Selskaper som har fusjonert. Takket være sammenslåingen får vi større bestillinger enn tidligere

1. Et foretak er en uavhengig økonomisk enhet opprettet for å produsere produkter, utføre arbeid og yte tjenester for å møte sosiale behov og tjene penger. Hovedmålene til bedriften kan være:

vinne eller inneha en stor andel av ethvert marked for deres produkt;

oppnå mer Høy kvalitet produktet ditt;

å ta den ledende posisjonen innen teknologi i industrien;

maksimere bruken av tilgjengelige råvarer, menneskelige og økonomiske ressurser;

forbedre lønnsomheten til virksomheten din;

oppnå høyest mulig sysselsetting.

Driftsforetakets oppgaver er:

mottak av inntekt fra eieren av foretaket (blant eierne kan det være staten, aksjonærer, privatpersoner);

å gi forbrukerne selskapets produkter i samsvar med kontrakter og markedsetterspørsel;

gi bedriftens personell lønn, normale arbeidsforhold og muligheten for faglig vekst;

skape arbeidsplasser for befolkningen som bor i nærheten av bedriften;

sikkerhet miljø: land-, luft- og vannbassenger;

forebygging av feil i virksomhetens arbeid (avbrudd i forsyningen, frigjøring av defekte produkter, en kraftig reduksjon i produksjonsvolumer og reduksjon i lønnsomhet).

Foretakets viktigste oppgave i alle tilfeller - generere inntekter gjennom salg av produkter til forbrukere(arbeid utført, utførte tjenester). Basert på mottatte inntekter tilfredsstilles de sosiale og økonomiske behovene til arbeidskollektivet og eierne av produksjonsmidlene.

2. Når man setter mål, analyserer enhver bedrift nødvendigvis miljøet for sin eksistens. Analyse av organisasjonens miljø er prosessen med å identifisere kritiske elementer i det eksterne og interne miljøet som kan påvirke bedriftens evne til å nå sine mål. Når man analyserer miljøet i en bedrift, skilles det mellom interne og eksterne miljøer.

Faktorer ved det indre miljøet bedrifter er personell, produksjonsmidler, informasjon og økonomiske ressurser. Resultatet av samspillet mellom disse faktorene er det ferdige produktet (arbeid utført, utførte tjenester). Det interne miljøet består av elementer, tjenester, avdelinger som er direkte involvert i prosessen med produksjonsaktiviteter og inkluderer markedsføring, ledelse, personell, organisering av aktivitetsprosessen, motivasjon. Å endre disse elementene i en eller annen grad bestemmer virksomheten til firmaet. Dette er elementene som firmaet påvirker direkte.

Faktorereksternt miljø bedrifter fungerer som forbrukere av produkter, leverandører av produksjonskomponenter, samt offentlige etater og befolkningen som bor i nærheten av bedriften. Eksternt miljø bestemmer direkte effektiviteten til virksomheten. Ytre miljø omfatter leverandører, forbrukere, staten, konkurrenter, samfunn, natur, finansielle virkemidler, finanspolitikk. Ytre miljø består av arbeidsmiljø og generelt miljø.

3. Klassifisering av virksomheter

4. 1. Partnerskap, hvor deltakerne forplikter seg til å kombinere sine bidrag og handle i fellesskap, oppsto i det gamle Roma. Denne foreningen er preget av organisatorisk enhet basert på et felles eiendomsgrunnlag. Overskudd fra fellesaktiviteter fordeles i forhold til bidraget til fellessaken. Fullt partnerskap er hvis deltakere (generelle partnere), i samsvar med stiftelsesavtalen inngått mellom dem, er forpliktet til å delta i gründervirksomhet, bærer solidarisk subsidiært ansvar med sin eiendom for forpliktelser. Overskudd og tap i et ansvarlig selskap fordeles mellom deltakerne i forhold til deres andeler i kapitalen. Ledelsen av aktivitetene til et fullstendig partnerskap utføres etter felles avtale mellom alle deltakerne, som hver vanligvis har én stemme når de løser problemer. Næringsutøvelsen kan overlates på grunnlag av fullmakt til spesielt utvalgte personer. En deltaker i et ansvarlig selskap har rett til å trekke seg fra det med mottak av verdien av en del av eiendommen til interessentskapet, tilsvarende en andel i aksjekapitalen. Et kommandittselskap (kommandittselskap) er en sammenslutning der det, sammen med deltakere som driver gründervirksomhet på vegne av det og er ansvarlige for forpliktelser med sin eiendom (kompanis), er en eller flere deltakere - investorer (kommandittpartnere) som bærer risiko for tap, knyttet til aktiviteter innenfor rammene av beløpene for bidrag som de har gitt, men deltar ikke i sakene. Et kommandittselskap opprettes og drives på grunnlag av et stiftelsesdokument undertegnet av alle komplementære. De er også administrert. Investorer er forpliktet til å gi et bidrag til aksjekapitalen, som er attestert ved et sertifikat, men de har ikke rett til å delta i forvaltningen og gjennomføringen av partnerskapets anliggender, til å handle på dets vegne på annen måte enn ved fullmektig, å utfordre handlingene til generelle partnere. Innskyteren i et kommandittselskap har rett til: å motta en del av overskuddet på grunn av sin andel i aksjekapitalen; bli kjent med årsrapportene og balansene til partnerskapet; ved slutten av regnskapsåret, trekke deg fra partnerskapet og motta ditt bidrag i rekkefølge; overføre sin andel i aksjekapitalen eller deler av denne til en annen investor eller en tredjepart. Et kommandittselskap avvikles ved pensjonering av alle investorene som deltok i det og kan omdannes til et ansvarlig selskap. 2. Samfunn med begrenset og tilleggsansvar. 3. Aksjeselskap. 4. Produksjonssamvirke5. Statlige og kommunale enhetsbedrifter.

5. Et aksjeselskap er et selskap stiftet av en eller flere personer, hvis autoriserte kapital, i samsvar med konstitueringsdokumentene, er delt opp i aksjer av visse størrelser: deltakerne i et slikt selskap er ikke ansvarlige for dets forpliktelser og bære risikoen for tap knyttet til virksomheten til selskapet, innenfor verdien av bidragene deres bidrag. Ytterligere ansvarsselskap - et selskap stiftet av en eller flere personer, hvis autoriserte kapital, i samsvar med de konstituerende dokumentene, er delt inn i aksjer av en viss størrelse; deltakerne i et slikt selskap bærer solidarisk ansvar for dets forpliktelser med eiendommen deres med et multiplum av verdien av deres bidrag, bestemt av selskapets konstituerende dokumenter. Aksjeselskap - den autoriserte kapitalen er delt inn i et visst antall aksjer; medlemmer av et aksjeselskap (aksjonærer) er ikke ansvarlige for sine forpliktelser og bærer risikoen for tap knyttet til virksomheten i selskapet, innenfor verdien av deres aksjer: åpent aksjeselskap - et selskap hvis medlemmer kan fremmedgjøre sine aksjer uten samtykke fra andre aksjonærer; lukket JSC - et selskap hvis aksjer kun er fordelt mellom grunnleggerne eller annen forhåndsbestemt krets av personer. Datterselskap og avhengige selskaper, et forretningsselskap er anerkjent som et datterselskap, dersom et annet (hoved)forretningsselskap eller partnerskap i kraft av sin overveiende andel i den autoriserte kapitalen, eller i samsvar med en avtale inngått mellom dem, eller på annen måte, har evne til å bestemme beslutninger. Et datterselskap er ikke ansvarlig for gjelden til hovedselskapet (selskapet). Et næringsselskap er anerkjent som et avhengig selskap dersom et annet deltakende næringsselskap eller interessentskap har mer enn 20 % av stemmeberettigede aksjer eller mer enn 20 % av den autoriserte kapitalen.

6. Typer næringsforeninger:

• Økonomisk forening

  Tverrsektorielle statlige sammenslutninger

  Konsortium

• Syndikere

Kartell er som regel en sammenslutning av foretak i samme bransje, som involverer felles kommersiell virksomhet, dvs. regulering av salg ved hjelp av etablerte kvoter, råvarepriser, salgsvilkår. Kartellet er preget av tilstedeværelsen av følgende funksjoner:

foreningens kontraktsmessige natur;

bevaring av kartelldeltakernes eierrett til deres virksomheter og den økonomiske, finansielle og juridiske uavhengigheten sikret av dette;

felles aktiviteter på produktsalg som kan gjelde, om enn i begrenset grad, for produksjonen.

Syndikere- en slags kartellavtale, som innebærer salg av produktene til deltakerne gjennom et enkelt markedsføringsorgan opprettet i form av et aksjeselskap eller et aksjeselskap. Medlemmene av syndikatet beholder i likhet med kartellet sin juridiske og kommersielle uavhengighet, og noen ganger sitt eget salgsnettverk, som er nært knyttet til syndikatets salgskontor eller -selskap. Formen til et syndikat er mest vanlig i bransjer med homogene masseprodukter: gruvedrift, metallurgisk, kjemisk.

Bassenger tilhører også kartelllignende foreninger. basseng En forening av gründere kalles en forening av gründere, og sørger for en spesiell prosedyre for å distribuere overskuddet til deltakerne. Overskuddet til bassengdeltakerne går inn i "felles potten", og fordeles deretter mellom dem i en forhåndsbestemt andel.

Tillit er en forening der ulike foretak tidligere eid av ulike gründere slår seg sammen til et enkelt produksjonskompleks, og mister sin juridiske og økonomiske uavhengighet. I en trust er alle aspekter av virksomhetens økonomiske aktivitet forent, og ikke bare én side, som i et kartell eller syndikat. Tillitsformen er praktisk for å organisere kombinert produksjon, d.v.s. sammenslutning i ett selskap av foretak fra forskjellige bransjer, enten som representerer påfølgende stadier av bearbeiding av råvarer, eller spiller en hjelperolle i forhold til den andre.

Bekymring-- Dette er en sammenslutning av uavhengige foretak knyttet til gjennom et system med deltakelse, personalforeninger, patentlisensavtaler, finansiering, nært industrielt samarbeid.

En bekymring er vanligvis en sammenslutning av produksjonskarakter, som inkluderer foretak fra ulike bransjer, avhengig av hvilke bekymringer som har karakter av "vertikale" eller "horisontale" sammenslutninger. Vertikal forening dekker bedrifter i forskjellige bransjer, hvis produksjonsprosess er sammenkoblet (for eksempel gruvedrift, metallurgisk og maskinbygging). Horisontale sammenslutninger omfatter virksomheter i ulike bransjer som ikke er relatert til hverandre.

Foretakene som er forent i selskapet forblir juridiske personer i form av aksjeselskaper eller andre økonomiske foreninger, men har en felles ledelse utført av morselskapet (holding).

Holder er et "holding" (mor, hoved) selskap, som, med en kontrollerende eierandel i foretak samlet i en enkelt struktur, sikrer deres ledelse og kontroll over deres aktiviteter.

Holdingstrukturer er multifaktorielle komplekse formasjoner som sikrer konsistent integrasjon av produksjon og kapitalressurser, etablering av storskala differensierte industrier fokusert på utvikling og implementering av de nyeste tekniske løsningene, og implementering av ulike investeringsprogrammer.

7. Alle divisjoner av virksomheten danner dens organisasjonsstruktur. Organisasjonsstrukturen gjenspeiler sammensetningen og samspillet mellom alle de bestanddelene i bedriften - verksteder, seksjoner, tjenester, styringsapparat.

De konstituerende elementene i bedriftens organisasjonsstruktur er organisasjonsstrukturen til bedriftsledelsen og dens produksjonsstruktur

Organisasjonsstrukturen til bedriftsledelse er et system med ledelsesstrukturer, ved hjelp av hvilke hovedoppgavene løses og bedriftens mål oppnås.

Organisasjonsstrukturen til bedriftsledelse tilsvarer omfanget og funksjonelle formålet til administrerte objekter. Ved store bedrifter som produserer komplekse typer produkter, skapes en kompleks hierarkisk styringsstruktur.

I små bedrifter skapes de enkleste organisasjonsstrukturene: hodet - eksekutøren.

Organisasjonsstrukturen for ledelsen i bedriften er bygget på prinsippet om å underordne et lavere organ til et høyere.

Produksjonsenhetene til foretaket, så vel som formene for relasjoner mellom dem, sett sammen, utgjør produksjonsstrukturen.

Sammensetningen av produksjonsstrukturen til bedriften

Valget av produksjonsstrukturen til foretaket består i å bestemme den mest hensiktsmessige sammensetningen av individuelle produksjonsenheter, etablere deres underordning og sammenkobling.

Hovedproduksjonsenheten til enhver industribedrift (bortsett fra en virksomhet med en ikke-verkstedstruktur) er et verksted. Et verksted er en administrativ egen underavdeling der det utføres visse produksjonsprosesser.

De viktigste er butikkene der produktene som er inkludert i sammensetningen av de kommersielle produktene til denne bedriften, produseres. Det finnes følgende typer hovedverksteder:

1. Innkjøp (støping, smiing og pressing),

2. Bearbeiding (maskinbearbeiding, trebearbeiding, termisk),

3. Utstedere (montering, test).

Hjelpeverksteder inkluderer verksteder som gir hovedproduksjonen alt som er nødvendig for normal funksjon: verktøy, reparasjon, energi.

Servicegårder er engasjert i å levere visse tjenester til produksjonen. Disse inkluderer transport- og lagringsanlegg, sanitæranlegg (vannforsyning, kloakk, renseanlegg, etc.)

I tillegg opprettes ikke-standard utstyrsverksteder ved bedriftene, som driver med mekanisering og automatisering av produksjonsprosesser, samt eksperimentelle verksteder og laboratorier, der eksperimentelt arbeid utføres for å utvikle nye typer produkter.

Avhengig av sammensetningen av verkstedene, skilles bedrifter med en komplett og ufullstendig teknologisk syklus.

Store verksteder av bedrifter består av produksjonssteder, som hver utfører enten samme type teknologiske operasjoner eller forskjellige operasjoner for produksjon av samme type produkt. I samsvar med dette er utstyr med samme navn for å utføre samme type teknologiske operasjoner eller forskjellig utstyr for fremstilling av samme type produkt konsentrert på stedet.

Hovedverkstedene omfatter i tillegg til produksjonssteder også hjelpesteder og ulike tjenester: utstyrsvedlikehold, verktøyoppbevaring, verktøysliping mv.

Hvert produksjonssted er en samling av jobber. De er det primære leddet i produksjonsstrukturen. Arbeidsplassen forstås som en del av produksjonsområdet der en arbeidstaker eller en gruppe arbeidere utfører operasjonene for å produsere produkter eller for å betjene produksjonen i henhold til den teknologiske prosessen ved hjelp av passende tekniske midler.

8. Type produksjon - klassifiseringskategorien for produksjon, skilt ut på grunnlag av bredden i utvalget, regelmessighet, stabiliteten i produksjonsvolumet av produkter, typen utstyr som brukes, personellets kvalifikasjoner, kompleksiteten til operasjoner og varigheten av produksjonssyklusen . Vanligvis skille mellom enkelt-, serie- og masseproduksjon. Individuell produksjon Individuell produksjon kjennetegnes av et bredt spekter av produkter og et lite produksjonsvolum av de samme produktene. Mønstre gjentas enten ikke eller gjentas uregelmessig. Jobber har ikke dyp spesialisering. Enkeltproduksjon er preget av tilstedeværelsen av et betydelig arbeid som pågår, mangel på tildeling av operasjoner til arbeidsplasser, bruk av unikt utstyr, hyppig bytte av utstyr, høy kvalifikasjon av arbeidere, en betydelig andel manuelle operasjoner, generelt høy arbeidsintensitet av produkter og en lang syklus av deres produksjon, høye kostnader for produkter. Et mangfoldig produktspekter gjør enhetsproduksjonen mer mobil og tilpasningsdyktig til varierende etterspørsel etter ferdige produkter Enhetsproduksjon er typisk for maskinverktøybygging, skipsbygging, produksjon av store hydrauliske turbiner, valseverk og annet unikt utstyr.

Masseproduksjon Serieproduksjon kjennetegnes ved produksjon av et begrenset produktspekter. Batcher (serier) av produkter gjentas med jevne mellomrom. Avhengig av seriens størrelse skilles det mellom småskala, mellomskala og storskala produksjon Ved masseproduksjon er det mulig å spesialisere individuelle arbeidsplasser for å utføre slike teknologiske operasjoner. Nivået på produksjonskostnadene reduseres på grunn av spesialiseringen av arbeidsplasser, utbredt bruk av arbeidskraft til middels kvalifiserte arbeidere, effektiv bruk av utstyr og produksjonsområder, og reduksjon i lønnskostnader sammenlignet med enhetsproduksjon Serieproduksjonsprodukter er standard. produkter, for eksempel maskiner av etablert type, produsert vanligvis i større mengder (metallskjæremaskiner, pumper, kompressorer, kjemisk og næringsmiddelindustriutstyr).

Masseproduksjon Masseproduksjon er preget av produksjonen visse typer produksjon i store mengder på høyt spesialiserte arbeidsplasser over en lengre periode. Mekanisering og automatisering av masseproduksjon kan redusere andelen manuelt arbeid betydelig. Masseproduksjon er preget av et uendret utvalg av produserte produkter, spesialisering av jobber i utførelsen av en permanent fast operasjon, bruk av spesialutstyr, lav arbeidsintensitet og varighet av produksjonsprosessen, høy automatisering og mekanisering. Denne typen produksjon er økonomisk gjennomførbar med tilstrekkelig stort volum produktutgivelse. En nødvendig betingelse for masseproduksjon er tilstedeværelsen av en stabil og betydelig etterspørsel etter produkter. I sammenheng med den økonomiske krisen blir masseproduksjon den mest sårbare.

Virksomhetssammenslåing

Fra synspunktet om organisatoriske former for samhandling mellom bedrifter innen produksjon og sirkulasjon, er det nødvendig å skille mellom følgende typer assosiasjoner: kartell, syndikat, tillit, bekymring, konglomerat.

Kartell

Et kartell er en form for åpne eller hemmelige kontraktsforhold mellom uavhengige foretak, i henhold til hvilken en enhetlig prispolitikk føres, salgsmarkeder er delt, vilkår for gjensidig utveksling av patenter, lisenser osv. blir avtalt. Følgelig bestemmer kartellavtalene til foretak direkte rammen for markedsadferden til partnerne under avtalen, uten å påvirke deres produksjonsaktiviteter.

Syndikere

Et syndikat er en form for sammenslutning av foretak der de beholder juridisk uavhengighet i forhold til sin produksjonsvirksomhet, men mister den i forhold til salg av sine produkter. For å selge produkter opprettes et felles kontor eller foretak som selger produkter. Fordelingen av inntekter mellom foretak utføres i samsvar med andelen (kvoten) til hver av dem i det totale volumet av produserte og solgte produkter. Som regel er bedrifter som produserer homogene produkter samlet i syndikater.

Tillit

Stiftelsen forutsetter en slik sammenslutning av virksomheter der de mister sin juridiske og økonomiske uavhengighet både innen markedsføring og produksjon. Betydningen av hvert foretak i en slik sammenslutning bestemmes av aksjeblokken som hver av dem eier og i samsvar med hvilken inntektsfordelingen mellom dem utføres. Et trekk ved trusten er at den har det fulle ansvar med all sin eiendom for resultatene av den økonomiske aktiviteten til alle dens konstituerende foretak.

Bekymring

En bekymring er en slik sammenslutning av selvstendige foretak, der finansiell kontroll over morselskapet til en viss grad er etablert. Det er ansvarlig for den økonomiske virksomheten til de kombinerte foretakene innenfor grensene for sine aksjeposter i hver av dem.

I forbindelse med prosessen med diversifisering av produksjon og kommersiell virksomhet fra 60-tallet. To retninger for konsolidering av foretakenes økonomiske aktivitet er skissert: konglomeratisering og diversifisert bekymring.

Konglomerat

Et konglomerat er en diversifisert forening som oppstår som et resultat av den intensive utvidelsen av morselskapet til mange, men lite sammenkoblede grener av økonomisk aktivitet. Det er ingen teknologisk og funksjonell enhet mellom virksomhetene som inngår i konglomeratet. Utvidelsen av morselskapet skjer ved å kjøpe opp kontrollerende eierandeler i enkelte virksomheter.

Hovedtrekkene til konglomeratet er for det første fraværet av en industrikjerne. For det andre utføres diversifiseringen av konglomeratet hovedsakelig gjennom absorpsjon, underordning av allerede fungerende foretak. Derfor, hvis det fra synspunktet til en konglomerat-type forening er tillatt å snakke om diversifisering av produksjon og markedsføring, så fra forbrukernes synspunkt fører ikke slike manipulasjoner med bedrifter til konkrete endringer i å møte deres behov . Faktum er at bedrifter bare endrer eiere, mens produksjonsprogrammene deres forblir uendret, og følgelig dukker det ikke opp nye varer og tjenester på markedene, og derfor kan man ikke snakke om en reell prosess med produksjonsdiversifisering.

For det tredje spiller banker og andre finans- og kredittinstitusjoner en ledende rolle i konglomeratet, som utfører absorpsjon og underordning av foretak gjennom intensiv spekulativ aktivitet på børsene, inkludert utstedelse av konvertible preferanseaksjer og obligasjoner med deres påfølgende bytte mot aksjer. av de oppkjøpte firmaene.

Diversifisert bekymring

Diversifiserte bekymringer er diversifiserte selskaper med en kompleks struktur av innbyrdes forhold mellom bedrifter forent av et system med deltakelse, industrielt samarbeid, patent- og lisensavtaler, felles forskning og produksjon og teknologiske programmer, og et enkelt finansieringssystem.

I motsetning til konglomerater, beholder et diversifisert konsern en klart definert industrikjerne av sine aktiviteter, dvs. har en veldefinert bransjeprofil av sluttproduktene. Derfor kombinerer det som regel foretak fra relaterte bransjer som leverer nødvendige materialer og råvarer, komponenter, sammenstillinger, deler, sammenstillinger, noe som ikke utelukker muligheten for å åpne fundamentalt nye aktivitetsområder. Dette er imidlertid basert på det vitenskapelige, tekniske og produksjonspotensialet til selskaper. I en diversifisert bekymring skjer utvidelsen av utvalget av varer og tjenester som tilbys, som regel på grunn av intern, nemlig industriell diversifisering ved å distribuere detaljert og teknologisk spesialisering, organisere utgivelsen av nye materialer og produkter.

I en diversifisert virksomhet spiller ikke banker eller andre finans- og kredittinstitusjoner en ledende, men en støttende rolle; de leverer hovedsakelig finansielle tjenester til både egne virksomheter og virksomheter-leverandører og kjøpere.

Deltakelsessystem

For å skille graden av avhengighet av foretak som danner selskapskapital av morselskapet eller morselskapet, brukes kriteriet for deltakelsessystemet, i henhold til hvilket foretak kan handle i ulike former: filialer, datterselskaper, filialer, tilknyttede foretak .

En filial er et foretak der fra 95 til 100 % av aksjene eies av morselskapet. Derfor kan vi si at avdelingen faktisk er blottet for enhver uavhengighet. Datterselskaper omfatter foretak med en andel av morselskapet i kapitalen på 50-95 %. Filialer er slike foretak, hvor 25-50% av aksjene er i hendene til morselskapet (morselskapet). Tilknyttede foretak kjennetegnes ved 10-25 % andel av morselskapet i deres kapital.

I sin tur kan datterselskaper ha såkalte barnebarnsselskaper, samt filialer, filialer, tilknyttede virksomheter gjennom deltakelsessystemet kan kontrollere hele linjen foretak på samme måte som morselskapet kontrollerer dem. Dette gjør at morselskapet, med en ubetydelig kontrollerende eierandel (3-10 %) i den totale bedriftskapitalen, kan holde et stort antall foretak lokalisert på finansiell kontroll. ulike nivåer organisatorisk og økonomisk struktur.

I det fjerne 90-tallet av forrige århundre skjedde det en endring i løpet av mange selskaper. Begrepene fleksibilitet og smidighet trakk seg i bakgrunnen, og i stedet for disse veletablerte prinsippene kom nye: ekspansjon og vekst. Absolutt alle store selskaper søkte å finne en ekstra kilde til utvidelse av sine aktiviteter. Det var i denne kritiske perioden begrepet «oppkjøp og sammenslåing av selskaper» dukket opp.

Til dags dato er sammenslåing av selskaper den ledende teknikken vellykket utvikling egen virksomhet. Nesten alle vellykkede selskaper bruker det i dag. Og hvordan nøyaktig denne prosessen foregår, vil vi vurdere nedenfor.

Hva betyr fusjoner og oppkjøp?

Ganske ofte forveksles begrepet "fusjon" med begrepet "oppkjøp". Faktisk er dette helt forskjellige konsepter, så vel som deres sanne betydning. Dette skjer av den grunn at et tilstrekkelig stort antall selskaper ikke alltid gir uttrykk for sine sanne intensjoner i forhold til objektet av interesse for dem.

Absorpsjon

Dette konseptet refererer til et stort selskaps overtakelse av et mindre selskap. Når denne prosessen skjer, slutter den lille organisasjonen som ble absorbert av forretningshaien å eksistere lovlig. Etter denne prosessen blir den en integrert del av ett stort selskap. Men samtidig er funksjonene til en slik organisasjon bevart. Aktivitetsfeltet endres med andre ord ikke, kun navnet kan endres.

Til dags dato er det flere klare eksempler absorpsjon. Finansiering av fusjoner og oppkjøp utføres av deltakerne eller staten når den er interessert i det. Den velkjente Google absorberte på en gang flere mindre selskaper som Begun, AOL, YouTube. Det er verdt å merke seg at dette bare er en liten del av selskapene som ble eiendommen til Google Corporation, men som et godt eksempel er dette mer enn nok.

Men, som beskrevet ovenfor, ønsker ikke bedriftshaier visuelt å demonstrere absorpsjonen av små firmaer og kan skape det såkalte utseendet til en likeverdig fusjon. I dette tilfellet skjer en sammenslåing.

Sammenslåing av firmaer

Dette konseptet refererer til den generelle sammenslutningen av selskaper med like rettigheter for hver. Og i dette tilfellet spiller det ingen rolle hvor store og like i omsetning bedriftene som har gått sammen for å samarbeide. Det er verdt å merke seg at reell assosiasjon i praksis forekommer i svært sjeldne tilfeller.

Funksjoner ved fusjoner og oppkjøp

Fusjoner og oppkjøp av selskaper har sine egne egenskaper, som skiller seg fra hverandre.

Ved en fusjon er det alltid ett dominerende selskap som setter i gang prosessen. Et slikt selskap har en stor kapital og den nødvendige kapasiteten. Samtidig, hvis mindre organisasjoner som har besluttet å fusjonere har aksjonærer, går de inn i den nye sammensetningen og beholder sine aksjer og rettigheter. I dette tilfellet endres bare navnet på selskapet deres for dem, og mengden utbytte som mottas forblir på samme nivå.

Ved en overtakelse handler et selskap som erobrer mindre organisasjoner som følger. Absorberen kjøper tilbake alle aksjene i selskapet fra aksjonærene som opprettet denne bedriften. Med andre ord, personer som eide hovedandelen av kapitalen i den ervervede organisasjonen, etter salget av aksjene sine, mister alle rettigheter etter endt oppkjøpsprosedyre.

Årsaker til oppkjøp og fusjoner

Poenget med oppkjøp og fusjon er å få maksimalt ut av alle fordeler fra gjensidig samarbeid. I et eksempel ser det slik ut. To organisasjoner kombinerer sin innsats og skaper en, mens de optimaliserer personell, reduserer antall ansatte, på grunn av dette første trinnet er det en håndgripelig besparelse av materielle ressurser.

Det neste trinnet er å øke produktiviteten. Med andre ord, når det er en fusjon og oppkjøp av virksomheter, er produksjonen to eller til og med tre ganger større til samme kostnad. Som et resultat er fordelene med gjensidig samarbeid åpenbare.

Utvidelsen av markedet er en annen stor fordel for begge selskapene, ettersom det såkalte dekningsområdet øker med en størrelsesorden. Og den siste fordelen med felles samarbeid er forbedringen av kredittvilkårene som eierne av den kombinerte organisasjonen kan motta.

Det er verdt å merke seg at det er en praksis med å kjøpe et selskap kun på bekostning av dets brede kundebase. Alltid, når som helst og under alle markedsforhold, er den mest verdifulle ressursen til et produksjons- og markedsføringsselskap kundebasen. Og saken er at uansett hvor gode produkter en bedrift produserer, uten et salgsmarked, er det et verdiløst selskap målt i omsetning.

Derfor nesten alltid sann grunn hvorfor overtakelser og fusjoner gjennomføres er kampen om markedet og den mulige sjansen for å eliminere en konkurrent.

Men samtidig er det ikke alltid mulig å få kun bonuser fra sammenslåingen. Ganske ofte oppstår konflikter i nye selskaper, noe som fører til kollaps og ødeleggelse felles idé. Derfor signerer partene som oftest før sammenslåing av selskaper et såkalt notat.

Den økonomiske siden av sammenslåingen av selskaper

Som regel skjer kombinasjonen av selskaper på to måter, nemlig:

• kjøp av kapital;
• tilbakekjøp av aksjer.

Ved kjøp av kapital skjer følgende. Ett firma mottar for materiell full rett eie et annet selskap. Dersom kjøperen kjøpte bare en del av eiendelene fra selgeren, i en slik transaksjon, tildeles den delen som kjøperen ikke eier umiddelbart. Slik skjer overtakelser og fusjoner, og det blir nødvendig å fastsette styringstiltaket i forhold til selger.

Denne metoden for delvis oppkjøp av selskapet har en annen side av mynten. I de fleste tilfeller, selv om kjøpet av et foretak kun har skjedd delvis, er det ikke alltid mulig for aksjonærene å påvirke den videre utviklingen av selskapet. Dette skyldes det faktum at slike betingelser i utgangspunktet kan foreskrives for et delvis kjøp av en organisasjon. Og som regel innebærer eierskap av aksjer ennå ikke muligheten til å endre eller ta noen beslutninger. Det eneste aksjer gjør er å motta utbytte.

Hva betyr begrepet "vertikal og horisontal type fusjon"?

Begrepet "vertikal" brukes for å beskrive en spesifikk prosess som skjer når selskaper fusjonerer. Med andre ord kan selskapet som initierte overtakelsen og fusjonen bygge en komplett produksjonskjede gjennom denne prosedyren. En slik kjede vil omfatte absolutt hele den teknologiske og kommersielle prosessen. Fra mottak av råvarer, produksjon av produkter til salg til sluttforbruker.

Metallurgiske, gruve- og ingeniørorganisasjoner kan tjene som et godt eksempel.

Begrepet «horisontalt» brukes ved sammenslåing av virksomheter som har tilsvarende virksomhetsfelt. Med andre ord, det fullstendige sammentreffet av hele arbeidssyklusen.

Hva er måtene og formatene for prosessen

Fusjoner og oppkjøp av selskaper skjer alltid i to hovedretninger, nemlig:

• Selskap. Denne typen fusjon er preget av foreningen av absolutt alle aktive organisasjoner som var involvert i denne transaksjonen for synkront arbeid og oppnå felles gjensidige fordeler.
• bedriftsallianser. En slik fusjon eller oppkjøp skjer med ett mål og under én betingelse: aktivitetene til absolutt alle deltakere må settes inn i en bestemt retning i virksomheten. Hvis det er andre produksjonsområder, er det dominerende firmaet engasjert i utviklingen deres uavhengig. Samtidig er denne typen virksomhet alltid delt inn i en egen struktur, som ikke er relatert til bedriftsalliansen, mer presist, til hovedaktiviteten.

Slå sammen format

Markedet for fusjoner og oppkjøp er bredt. I følge klassikerne er fletteformatet 50*50. Men faktisk tilsier erfaringene fra mange organisasjoner at det er nesten umulig å få til en slik fusjonsmodell. Formatet refererer til eierskapet til sammenslåingen. For det kan være både nasjonalt og transnasjonalt.

• Nasjonal fusjon. En gruppe selskaper lokalisert i samme land vedtar felles samarbeid.
• transnasjonal fusjon. Selskapet bestemmer og gir et tilbud til en annen, mindre organisasjon for en fusjon eller oppkjøp. Samtidig er et mindre foretak lokalisert på territoriet til et annet land.

Samtidig kan det være flere virksomheter som et stort selskap er interessert i, og de kan være lokalisert i forskjellige land.

De lyseste eksemplene

Oppkjøp og fusjoner med imponerende resultater på bunnlinjen er ikke uvanlig. Mer om dem. Tanken med oppkjøpet er å øke konkurranseevnen i salgsmarkedet. Men for sannhetens skyld er det verdt å understreke at verdens praksis er full av tilfeller av fullstendig fiasko etter en perfekt sammenslåing. Slike hendelser skjedde ikke bare med vanlige virksomheter, men også med ganske store markedsaktører.

Hvis vi vurderer de største og mest vellykkede oppkjøpene, kan vi nevne AT&T-divisjonen kjøpt opp av Comcast Corporation som et eksempel. Et slikt grep hjalp dette selskapet til å bli ledende på kabel-TV-markedet i USA. Det er verdt å merke seg at trinnene som måtte tas for å erobre markedet Olympus koster dette selskapet svært mye. Men oppkjøpsstrategien ga, til tross for de høye kostnadene, et svimlende resultat.

I dette tilfellet førte de gjennomtenkte handlingene til selskapet umiddelbart til tre store plusser, nemlig:

• hovedkonkurrenten ble nøytralisert;
• kvaliteten på tjenesten som tilbys har økt;
• dekningsområdet til kabelnettet har utvidet seg.

Det var kloke beslutninger og evnen til å jobbe som et team som kunne gi et så håndfast resultat til slutt.

Noen ganger mislykkes internasjonale fusjoner og oppkjøp. illustrerende eksempel Det er AOL. Dette selskapet har fusjonert med et annet selskap - Time Warner Cable. Kostnaden for en slik transaksjon var fabelaktig, men samtidig ga den ikke det forventede resultatet. Helt i begynnelsen lovet en slik avtale store utsikter for fremtiden, men som et resultat mistet begge selskapene sine posisjoner som ledere i et spesifikt marked.

Hovedproblemet viste seg å være ganske banalt og utilgivelig i tilfellet med disse lederne. AOL-selskapet har utpekt en slik feil som en for kostbar fusjonsprosedyre.

Dette er bare en liten vurdering av fusjoner og oppkjøp som har gitt et positivt eller negativt resultat. Det er viktig å forstå at slike transaksjoner er ganske dyre prosedyrer, og det er ikke et faktum at etter operasjonen vil det være etterlengtet utbytte.

Hvordan fusjoner og oppkjøp skjer i Russland

I vårt land, og også i CIS-landene, skjer prosesser som fusjoner og overtakelser i en litt annen form. Det skal bemerkes at det vestlige markedet er merkbart ledende på dette området. Problemet er at alle prosessene med å slå sammen russiske selskaper har en politisk konnotasjon. Men samtidig er den vanligste formen for fusjoner og oppkjøp i Russland den integrerte.

Denne formen har blitt utbredt blant annet på grunn av krisen. Vertikale assosiasjoner løser et kritisk problem, for eksempel fordringer. Et viktig aspekt er det faktum at ved hjelp av slike transaksjoner er det mulig å løse produksjonsproblemer. Dessverre skjer de fleste av disse transaksjonene kun i myndighetenes interesser.

Funksjoner ved en fusjon i Russland: hvordan slike transaksjoner ser ut

Toppen av slike transaksjoner skjedde i 2003. På den tiden nådde det samlede samlede nivået 23 milliarder dollar. Men bare ett år senere har slik aktivitet falt kraftig.

I vårt land er strategien for fusjoner og oppkjøp som regel som følger: i de fleste tilfeller er hovedaktøren alltid regjeringen. Dette skyldes at den største interessen er forårsaket av virksomheter som opererer i olje- og gassindustrien. Og hvis vi snakker om et utenlandsk foretak, er slike selskaper i de fleste tilfeller kun interessert i gass og olje. Og bare noen få av de utenlandske investorene er interessert i landbruks- og matsektoren.

Når det gjelder spørsmålet om hvordan slike fusjoner og oppkjøp ser ut i vårt hjemland, la oss si dette. Et eksempel på slike transaksjoner er som følger. Du bør også forstå hvordan fusjoner og oppkjøp finansieres.

LLC "UMMC-Holding" er et selskap som var i stand til å føre til sammenslåing av over ti prosesseringsbedrifter som er engasjert i jernholdig og ikke-jernholdig industri. Til dags dato strekker den direkte innflytelsen fra UMMC seg til 22 organisasjoner lokalisert i syv byer i landet vårt. I tillegg overtok UMMC også driften av Litaskabelis-anlegget, som ligger i Litauen.

Hovedmålet som ble forfulgt i alle disse transaksjonene var å øke foretakets andel i et spesifikt marked. Takket være integrasjonen skapte det innenlandske selskapet ikke bare ytterligere kapasitet og var i stand til å redusere all investeringsrisiko med en størrelsesorden. UMMC viste seg å være et sterkt og solid stående monster av bare én grunn: selskapet fusjonerte bare de bedriftene hvis arbeid ble testet av det virkelige markedet.

Konklusjon

Den moderne økonomien er nettopp motoren gjennom hvilken fusjoner og oppkjøp av bedrifter settes i drift. Disse prosessene har en høy sjanse og utsikter i fremtiden. Men samtidig har slike forretningsformer også visse risikoer knyttet til store forhåpninger og investeringer. Verdenshistorienøkonomien har et stort antall mislykkede transaksjoner som førte de største selskapene til konkurs. Men som de sier, den som ikke tar risiko drikker ikke champagne, og dette ordtaket gjenspeiler nøyaktig alt som skjer i M&A-markedet.

Foretakssammenslutninger sørger for at det eksisterer ulikt eierskap, men sammenslutningstypene, avhengig av mål og organisasjonsformer, kan være forskjellige.

I henhold til foreningens mål og graden av uavhengighet skilles følgende typer foreninger ut:

§ Bekymring - en form for store kontraktsmessige sammenslutninger (fabrikker, skurtreskere), som bruker mulighetene for storskala produksjon.

§ Et konglomerat er en diversifisert forening som konsentrerer produksjonen av et bredt utvalg av varer, hvorav mange ikke har noe til felles med hverandre.

§ Et konsortium er en midlertidig frivillig sammenslutning av et foretak for å løse spesifikke problemer - gjennomføring av store målrettede programmer og prosjekter, inkludert vitenskapelige og tekniske, konstruksjon, sosiale, miljømessige, investeringer.

§ Finans- og industrikonsern

§ Holding - en sammenslutning av enhver juridisk form som eier en kontrollerende eierandel i andre juridisk uavhengige selskaper for å etablere dominans og kontroll over dem.

§ Selskap

§ Assosiasjon

§ Tverrsektorielle statlige sammenslutninger

§ Et kartell er en sammenslutning av bedrifter i samme bransje som inngår avtale seg imellom om primært felles kommersiell virksomhet.

§ Syndikat - en sammenslutning av en rekke foretak som produserer homogene produkter.

§ Trust - en forening der ulike foretak som tidligere tilhørte forskjellige gründere smelter sammen til et enkelt kompleks, og mister sin juridiske, kommersielle og økonomiske uavhengighet.

§ Pool - en sammenslutning av entreprenører av kartelltypen, som sørger for en spesiell prosedyre for fordeling av fortjenesten til deltakerne (i forhåndsbestemte proporsjoner).

Et kartell er som regel en sammenslutning av foretak i samme bransje, som involverer felles kommersiell virksomhet, dvs. regulering av salg ved hjelp av etablerte kvoter, råvarepriser, salgsvilkår.

Kartellet er preget av tilstedeværelsen av følgende funksjoner:

§ foreningens kontraktsmessige karakter;

§ bevaring av eierskapsretten til kartelldeltakere til deres virksomheter og den økonomiske, finansielle og juridiske uavhengigheten gitt av dette;

§ felles virksomhet for salg av produkter, som kan gjelde, om enn i begrenset grad, for deres produksjon.

Et kartell er en allianse av flere foretak i samme bransje, der medlemmene beholder sitt eierskap til produksjonsmidlene og -produktene, og de opprettede produktene selges selv på markedet, og blir enige om en kvote - hver andel i total produksjon, på salgspriser, fordeling av markeder, etc. .

En slags kartellforening er et syndikat.

Et syndikat er en slags kartellavtale som involverer salg av produktene til deltakerne gjennom et enkelt markedsføringsorgan opprettet i form av et aksjeselskap eller et aksjeselskap. Medlemmene av syndikatet beholder i likhet med kartellet sin juridiske og kommersielle uavhengighet, og noen ganger sitt eget salgsnettverk, som er nært knyttet til syndikatets salgskontor eller -selskap. Formen til et syndikat er mest vanlig i bransjer med homogene masseprodukter: gruvedrift, metallurgisk, kjemisk.

Stiftelsen er en forening der ulike foretak tidligere eid av forskjellige gründere slår seg sammen til et enkelt produksjonskompleks, og mister sin juridiske og økonomiske uavhengighet.

En trust er et monopol der en gitt gruppe gründere i fellesskap skal eie produksjonsmidlene og ferdige produkter.

Det er to måter å kombinere til en trust: en direkte sammenslåing av eiendelene til individuelle selskaper og morselskapets erverv av trusten av en andel av aksjekapitalen i foretak.

I en trust er alle aspekter av virksomhetens økonomiske aktivitet forent, og ikke bare én side, som i et kartell eller syndikat. Tillitsformen er praktisk for å organisere kombinert produksjon, d.v.s. sammenslutning i ett selskap av foretak fra forskjellige bransjer, enten som representerer påfølgende stadier av bearbeiding av råvarer, eller spiller en hjelperolle i forhold til den andre.

En finansiell industrigruppe (FIG) er en av typene bedriftsorganisasjoner.

Å sikre monopolposisjonen til store selskaper på verdensmarkedet tilrettelegges av en høy grad av konsentrasjon av vitenskapelig og teknisk potensial på én hånd.

Finansindustrielle grupper har følgende fordeler:

· det er nye muligheter for optimal bruk og omfordeling av kapital i samsvar med konsernets hovedstrategier;

· skape reelle muligheter for strukturell restrukturering av konsernets produksjonsenheter;

· det er en styrking av teknologiske koblinger mellom de ulike stadiene - fra utvinning av råvarer til frigjøring av sluttprodukter;

· utsiktene for fremtidig utvikling av selskapet forbedres på grunn av aktiv kapitalakkumulering til nye, innovative prosjekter.

Et holdingselskap er et foretak, uavhengig av dets organisatoriske og juridiske form, hvis eiendeler omfatter kontrollerende eierandeler i andre foretak. Basert på disse kontrollerende interessene påvirker holdingselskapet beslutningene til disse foretakene.

Fordelene ved å organisere en virksomhet i en holdingsform kan betinget deles inn i to grupper. Den første gruppen er assosiert med effekten av integrering generelt, uavhengig av formen den presenteres i: holding, FIG, enkelt partnerskap, siden det er klart at i perioden med generell økonomisk globalisering er det vanligvis mindre lønnsomt å drive i en autonom, ikke-samarbeidende struktur enn i en integrert. . Den andre gruppen av bedriftsfordeler er knyttet til spesifikasjonene til denne spesielle formen for forretningsforening.

Effekten av å slå sammen forretningsenheter til en beholdning som synergistisk effekt Systemet ligger i det faktum at fordelene med fusjonen oppnås ikke gjennom aritmetisk tillegg, men ved å multiplisere evnene til alle organisasjoner som er en del av holdingstrukturen. Bedrifter som en slags næringsforeninger sammenlignet med ikke-integrerte kommersielle organisasjoner har følgende fordeler:

Implementeringen av omfanget av ressursene som brukes ( produksjonsmidler, investeringsfond, arbeidsressurser), inkludert muligheten for å tiltrekke seg kvalifisert leder, vitenskapelig, produksjonspersonell;

Minimere for deltakerne i foreningen, sammenlignet med separate produsenter som ikke er inkludert i den, den negative virkningen av konkurranse, siden deltakerne i foreningen som regel ikke tillater gjensidig konkurranse i samme marked;

Muligheten for å produsere konkurransedyktige produkter (verk, tjenester) på grunn av opprettelsen av et selvforsynt vertikalt integrert system fra utvinning av råvarer til produksjon av ferdige produkter høy grad behandling;

Betydelig sentralisering av kapital, som avhengig av den økonomiske situasjonen kan "flyte" fra ett område gründervirksomhet til en annen;

Muligheten for å diversifisere produksjonen for å redusere gründerrisiko og sikre spesialisering av visse typer aktiviteter som en betingelse for deres konkurranseevne;

Kombinasjonen av produksjon, teknisk erfaring og forskning og utvikling, muligheten for å integrere vitenskap og produksjon;

Evnen til å implementere en koordinert finans-, investerings-, kredittpolitikk;

Bildet av en stor og innflytelsesrik integrert struktur;

Muligheten for lobbyvirksomhet i lovgivende og statlige organer - fleksibilitet og mobilitet i valg av organisatoriske og juridiske former for bedriftens deltakere, i fordelingen av funksjoner mellom dem, bestemme graden av deres autonomi;

Enkle prosedyrer for å opprette og restrukturere beholdninger (manglende registreringsprosedyrer, virksomhetsoppkjøp gjennom kjøp av aksjer);

Stabilitet og stabilitet (du kan ikke frivillig trekke deg fra bedriften);

Begrenset risiko for ansvar (morselskapet er ansvarlig for datterselskapets gjeld bare i tilfeller etablert av føderale lover);

Fordeling av kommersiell risiko (spesielt for diversifiserte beholdninger);

Muligheten for spekulasjoner på aksjer i datterselskaper;

Effektivitet av finansiell og skattemessig planlegging;

Personvernkontroll for bedriftseiere på toppen av holdingpyramiden.

Mer om emnet Typer næringsforeninger:

1. § 2. Økonomisk juridisk person til de foretak som utgjør sammenslutningen
2. N. B. Mukhitdinov, S. Zh. Shaltakbaev
3. § 2. Problemer med juridisk regulering av sammenslutninger av foretak i den russiske føderasjonen.
4. § 1. Historie om juridisk regulering av sammenslutninger av bedrifter i industrien i USSR og det moderne Russland.
5. § 1. Juridisk status for forening (union) og ikke-kommersielt partnerskap som former for sammenslutninger av foretak i den russiske føderasjonen.
6. KAPITTEL II. SKJER OG STATUS FOR FORENINGER I RF.
7. N.B.MUHITDINOV LANDBRUKS- OG INDUSTRIBEDRIFTER OG FORENINGER SOM UNDER RETTEN TIL Å BRUKE NATURRESURSER
8. Emne 4. GRUPPER (FORENINGER) AV FORETAK I VESTLIGE LAND.

- Opphavsrett - Advokatvirksomhet - Forvaltningsrett - Administrativ prosess - Antimonopol og konkurranserett - Voldgiftsprosess (økonomisk) - Revisjon - Banksystem - Bankrett - Næringsliv - Regnskap - Eiendomsrett - Statsrett og forvaltning - Sivilrett og prosess - Pengesirkulasjon, finans og kreditt - Penger - Diplomatisk og konsulær rett - Kontraktsrett - Boligrett - Grunnrett - Stemmerett - Investeringsrett - Informasjonsrett - Tvangsfullbyrdelsessaker -

Foretak er økonomiske aktører eller personer som opererer i Markedsøkonomi engasjert i produksjon, salg av varer og tjenester for å tjene penger og maksimere den.

Et lite foretak er en økonomisk enhet preget av et lite antall ansatte og et ubetydelig volum av omsetning.

Selskap- en selvstendig forretningsenhet med rett juridisk enhet, bruk av materielle og informasjonsressurser for produksjon av produkter, utførelse av arbeid og levering av tjenester. De er klassifisert i henhold til typen og arten av økonomisk aktivitet, former for eierskap, eierskap av kapital og kontroll over den, juridisk status og andre funksjoner.

Det finnes følgende typer virksomheter.

Etter type økonomisk aktivitet: produksjon; forskning og produksjon; konstruksjon; transportere; landbruket; handel osv.

Etter eierform: stat; kommunalt; privat; eid offentlige organisasjoner; blandet.

Etter størrelsen på bedriften (etter kapasiteten til produksjonspotensialet): liten; medium; stor.

Ved eierskap av kapital: nasjonal; fremmed; blandet.

Etter grad av ansvar: fullt ansvar; med begrenset ansvar.

Etter organisatoriske og juridiske former: aksjeselskap; aksjeselskap; tilleggsansvar selskap; generelt partnerskap; trosfellesskap; enhetsbedrift osv.

I henhold til produksjonsstrukturen:

- tverrfaglig;

- høyt spesialisert;

- kombinert.

Etter produkttype:

- bedrifter for produksjon av varer;

- tjenestetilbydere. For å utvide sine evner og koordinere aktiviteter, kan bedrifter slå seg sammen i selskaper, truster, beholdninger, syndikater, tverrsektorielle foreninger, etc.

Bekymring- dette er en stor sammenslutning av selskaper som opererer på en frivillig sammenslutning av funksjonene vitenskapelig, teknisk og industriell utvikling, investering, finansiell, utenlandsk økonomisk og annen virksomhet, selvforsørgende tjenester for bedrifter.

Tillit- dette er en form for sammenslutninger av foretak, der de mister sin juridiske og økonomiske uavhengighet, og ledelsen er konsentrert i hendene på styret eller morselskapet.

Holder- et selskap som eier en kontrollerende eierandel i andre foretak med det formål å utøve kontroll- og ledelsesfunksjoner i forhold til dem.

Syndikere er en sammenslutning av to eller flere eiere eller firmaer for å oppnå et spesifikt smalt mål.

I økonomien til ethvert land er den dominerende posisjonen okkupert av store økonomiske komplekser, representert av mektige industribedrifter, som ofte kalles finansindustrielle grupper (FIG).

Fig– en økonomisk sammenslutning av foretak, finansinstitusjoner og investeringsinstitusjoner, opprettet med sikte på å drive felles koordinert virksomhet.