O volume de produtos vendidos é definido como. Como encontrar o volume de produtos vendidos

é determinado a preços correntes (atacado, contratual) e inclui o custo dos produtos vendidos, expedidos e pagos pelos compradores.
Para avaliar produtos fabricados e vendidos para itens de sortimento individuais, juntamente com indicadores de custo, eles usam indicadores naturais volumes.
Ao mesmo tempo, também são utilizados indicadores condicionalmente naturais, que, como os indicadores de custo, servem para generalizar as características dos volumes de produção.
As fontes de informação para a análise da produção e comercialização dos produtos são: o plano de negócios do empreendimento; planos-cronogramas operacionais; relatórios f. nº 1-p (anual) "Relatório sobre produtos"; f. Nº 1-p (trimestral) "Relatório trimestral de uma empresa industrial (associação) sobre o lançamento certos tipos produtos em sortimento"; f. nº 1-p (mensal) "Relatórios urgentes de uma empresa industrial (associação) sobre produtos"; f. No. 2 "Demonstração de Lucros e Perdas"; declaração nº 16 "Movimentação de produtos acabados, seu embarque e venda", etc.
Avançar análise comparativa os indicadores do volume de produção, vendas e dinâmica dos saldos de produtos no armazém são realizados no âmbito da balança de mercadorias.
Na fig. 9.3. o esquema da análise fatorial do volume de vendas dá-se.
Existem duas opções para a análise das vendas de produtos.
J Fon Wely Valor de saída Produto Número de produtos para retorno de custo-benefício da unidade básica de pré-produção de métodos de trabalho de trabalho objetos de fundos de trabalho (retorno material) de trabalho
EU
Produção bruta
Trabalhar
meios de trabalho
objetos de trabalho
G

Produtos finalizados
Produtos semi-acabados destinados à venda
Trabalhos e serviços de natureza industrial
Incrementar (+/~) WIP

Produtos básicos, obras e serviços destinados à venda
EU

Os tipos mais importantes de produtos, obras e serviços (nomenclatura básica)
Outros produtos comerciais
Incrementar (+/-) estoques de produtos acabados em armazéns

T
x
Produtos comerciais enviados

Outros produtos enviados
Entregas cooperativas de produtos por tipo
Incrementar (+/-) saldos de mercadorias embarcadas

Vendeu produtos comerciais, obras e serviços
Arroz. 9.2. Esquema de formação de produtos vendidos

Arroz. 9.3. Esquema de análise fatorial do volume de vendas de produtos
Se a receita da empresa for determinada pelo embarque produtos comercializáveis, então o saldo de produtos comercializáveis ​​será:
GP„ + TP \u003d RP + GPC,
daqui:
RP \u003d GPN + TP - GPC.
Se a receita for determinada após o pagamento dos produtos embarcados, o saldo de mercadorias pode ser escrito da seguinte forma:
GPN + TP + OTn \u003d RP + OTk + GPC, RP \u003d GPN + TP + OTn - OTk - GPC, onde GPN, GPC são, respectivamente, os saldos de produtos acabados em armazéns no início e no final do período;
TP - o custo de produção de produtos comercializáveis;
RP - volume de vendas no período coberto pelo relatório;
OTn, OTk - saldos de produtos embarcados no início e no final do período, não pagos pelos compradores.
O cálculo da influência desses fatores no volume de vendas do produto é feito comparando-se os níveis reais dos indicadores dos fatores com os planejados e calculando-se os incrementos absolutos e relativos de cada um deles.
No processo de análise, é necessário apurar os motivos da formação de saldos excedentes em armazéns, atraso no pagamento de produtos por parte dos clientes e desenvolver medidas específicas para acelerar a venda de produtos e receber receita.
O descumprimento do plano contratual para o empreendimento se transforma em diminuição de receita, lucro e pagamento de multas. Além disso, em um ambiente competitivo, uma empresa pode perder mercados para seus produtos, o que levará a uma queda na produção.
No processo de análise, também é necessário estudar as razões do aumento dos saldos não pagos dos produtos enviados aos clientes. Se o prazo de pagamento ainda não chegou, isso é normal.
A próxima etapa da análise é o estudo da influência dos fatores na produção de produtos comercializáveis ​​de uma organização (empresa) e, consequentemente, no volume de sua implementação. De acordo com o conteúdo econômico, todos os fatores podem ser agrupados em três grupos:
disponibilidade de recursos trabalhistas e eficiência de seu uso;
disponibilidade de ativos fixos, incluindo máquinas e equipamentos, a eficiência de seu uso;
disponibilidade de matérias-primas e materiais e a eficiência de seu uso.

Mais sobre o tema Volume de vendas:

1. Verificação da integridade da contabilidade e relatórios no relatório de volumes de vendas de produtos e outras propriedades da empresa
2. CAPÍTULO 8. Auditoria de custos de produção, volumes de produção, vendas de produtos e outras vendas
3. 12.5 Produto da venda de produtos (obras, serviços), sua composição, estrutura e fatores de crescimento. Natureza económica e tipos de lucro. O custo de produção, seus elementos.

O volume de vendas é o principal indicador do desempenho da empresa. Pode ser expresso no número real de unidades vendidas ou no valor total dos fundos recebidos pela empresa após a venda dos bens. Na análise econômica, são calculados o OP bruto, líquido, objetivo e crítico. O indicador é utilizado na análise de lucro, custos, ponto de equilíbrio. A fonte da informação é relatórios financeiros, documentos contábeis primários, dados de contabilidade gerencial.

 

O indicador central que reflete o desempenho de qualquer empresa é o volume de vendas. Mostra quantos produtos, obras e serviços a empresa criou e vendeu. O lucro e o valor do negócio dependem do resultado obtido.

Volume de vendas(Volume de vendas - SV, OP) é ​​um indicador do resultado do funcionamento da empresa, que é representado pelo valor total da receita recebida em um determinado período de vendas de produtos, obras, serviços. Muitas vezes é chamado de volume de vendas de produtos e é considerado sinônimo de receita.

Referência! Volume de vendas em Analise financeira expresso em unidades de valor (rublos, dólares, euros, etc.). No entanto, para efeitos de contabilidade de gestão, não se exclui a possibilidade de utilização de unidades naturais (peças, kg, m, etc.).

O indicador SV é mais convenientemente visto como o valor real dos fundos recebidos nas contas da empresa em um determinado período. Posteriormente, outros indicadores são calculados com base nele. análise econômica.

• Se você subtrair o custo de produção do OP, poderá obter lucro bruto - um reflexo mais preciso da eficiência da entidade comercial.
• Se compararmos o indicador com custos fixos e variáveis, podemos calcular o ponto de equilíbrio.

Ponto importante! Ao analisar o OP, é impossível compará-lo com o indicador de outras empresas ou com a média do setor. É comparado com os resultados da mesma empresa em períodos anteriores ou metas planejadas.

O volume de vendas reflete não apenas os resultados do trabalho da empresa, mas também a situação do mercado: se a demanda por produtos diminuir, apareceu um substituto de alta qualidade, entraram em vigor restrições legislativas, será reduzido.

Volume de vendas: classificação

EM prática contemporânea análise econômica, várias variedades do indicador OP são usadas:

• Bruto - vendas acumuladas para o período do relatório por preços completos excluindo devoluções, descontos e outras alterações.
• Líquido - OP bruto menos retornos, benefícios, descontos e outras concessões aos clientes, o que permite ser utilizado na avaliação da eficácia do funcionamento e previsão da empresa.
• Alvo - o indicador planejado obtido por cálculo com base nas informações sobre o lucro-alvo.

Crítico - o valor mínimo da receita, que, mesmo com demanda desfavorável, permite que a empresa evite prejuízos.

Fórmula para calcular o volume de vendas

Para determinar o volume de vendas de produtos, não basta usar dados das demonstrações financeiras públicas da empresa: será necessário acumular informações de documentos contábeis primários e documentos internos de contabilidade gerencial.

Fórmula de pontuação de SV visão geral pode ser representada como uma identidade:

OP \u003d (VPF + EBIT) / (Ced - Pred), onde:

CPL - a quantidade de custos fixos condicionalmente;

EBIT - lucro antes dos impostos;

Tsed - o custo de uma unidade de produção;

Custos pré-variáveis ​​para cada unidade de mercadoria.

Referência! Custos semifixos são custos que permanecem os mesmos mesmo que a produção varie. Estes incluem a depreciação de edifícios e estruturas, custos de gestão empresarial, pagamentos de aluguel, etc. custos variáveis, pelo contrário, mudam com o aumento ou diminuição da quantidade de produtos produzidos.

O significado do indicador e sua análise

Como a fórmula do OP leva em consideração custos e lucro, esse indicador é usado na análise:

• Dinâmica do volume real de vendas.
• Mudanças no nível de preços.
• Volatilidade dos custos de produção e distribuição.
• renda marginal.
• demanda do mercado, etc.

Ponto importante! O volume total de vendas é um indicador absoluto. Pode ser comparado com o desempenho de empresas concorrentes se nós estamos falando sobre a avaliação das quotas de mercado. Em outros casos, é analisada a dinâmica do volume de vendas, bem como sua proximidade com o valor alvo.

Em geral valor normativo SV não existe. Cada empresa determina para si o volume crítico de vendas e os valores-alvo, que se tornam diretrizes para a mudança do indicador.

Referência! Para determinar o OP crítico, utiliza-se a fórmula KOP = CPI / (Ced - Prev), pois o lucro no ponto de equilíbrio é zero.

O processo de avaliação da dinâmica de vendas da empresa é apresentado no vídeo

Exemplos de Cálculo de Coeficientes

Para entender aplicação prática fórmulas para calcular o volume de vendas, análise desse indicador, vale a pena considerar exemplo finalizado cálculo deste indicador para a empresa "Cube", que vende um modelo típico de DVRs.

Ponto importante! Se uma empresa vende vários tipos de produtos com custos e preços diferentes, o SV é calculado separadamente para cada tipo de produto.

Conclusão! Por três anos, a empresa Kub vem diminuindo o OP. Essa tendência negativa ocorre em um cenário de aumento do EBIT e dos preços unitários. Consequentemente, o motivo da redução só poderia ser a queda no valor físico dos produtos vendidos.

Deve-se notar que o volume crítico de produção da empresa em estudo varia ao longo dos anos. No entanto, está abaixo do valor obtido e é de 6,5, 6,1 e 6, respectivamente.

Conclusão! Até que o valor real de SV se aproxime de um valor crítico, nenhuma ação pode ser tomada, mas uma tendência desfavorável deve ser monitorada.

Um esquema detalhado para calcular o volume de vendas de bens, obras, serviços e seu valor crítico é fornecido na amostra, compilada com base nas ferramentas do editor de planilhas Excel.

Tarefa 1

Determine o volume de produtos vendidos com base nos dados fornecidos na tabela.

Solução

1. O volume de produtos manufaturados (fórmula 1 da Tabela 1.11):

3750 120 000 = 450 000 000 rublos

2. O volume de produtos vendidos (fórmula 2 da Tabela 1.11):

450.000 + (76.500 - 22.000) + (30.800 - 13.200) = 522.100.000 rublos

Tarefa 2

Determine o volume de produtos líquidos, se o volume de produtos produzidos pela empresa for de 680 milhões de rublos. A participação dos custos de material, juntamente com as deduções de depreciação, é de 58% no volume de produtos fabricados.

Solução

O valor da produção líquida (fórmula 3 da Tabela 1.11):

680.000.000 - 680.000.000 58: 100 = 285.600.000 rublos

Tarefa 3

Determine o valor da produção líquida condicional com base nos seguintes dados.

Solução

Usando a tabela de fórmula 4. 1.11 e fazendo cálculos adicionais, determinamos:

1) lucro com a venda de produtos:

785.000-0,15: 100 = 117.750.000 rublos;

2) valor remunerações:

667.250-0,14: 100 = 93.415.000 rublos;

3) o valor da depreciação:

380.000-0,1 \u003d 38.000.000 rublos;

4) produtos condicionalmente puros (fórmula 4 da Tabela 1.11):

93.415 + 38.000+ 117.750 = 249.165.000 rublos

Tarefa 4

Determine o volume de produção em unidades naturais convencionais em relação ao produto representativo A com base nos dados abaixo.

Solução

1. O coeficiente de redução dos indicadores da intensidade de trabalho da produção do produto correspondente à intensidade de trabalho do produto representativo:

item B 15:12 = 1,25;

produto B 21:12 = 1,75;

ao produto G 26:12 = 2,17.

2. O volume de produção em unidades condicionalmente naturais em relação ao produto representativo A:

2500- 1 + 1200- 1,25 + 1500- 1,75 + 2100 -2,17=11 182 convencional-nat. unidades

Tarefa 5

Determine o volume de produção de refrigeradores da empresa, o tamanho das entregas aos mercados interno e externo nos anos base e de planejamento, se a capacidade do mercado de refrigeradores no país for de 240 mil unidades. no ano; a participação da Atlant CJSC neste mercado é de 76,5%.

No próximo ano, está previsto aumentá-lo para 80%. A empresa vende 53% de seus produtos no mercado interno. No próximo ano, está previsto aumentar essa participação para 55%.

Solução

1. O volume de vendas de produtos da CJSC "Atlant" no mercado interno do país no período base:

240.000 76,5: 100 = 183.600 unid.

2. Volume de produção de refrigeradores no ano base

183 600 100: 53 = 346415 unid.

3. Volume de vendas de refrigeradores no exterior no ano base

346 4 1 5 - 183 600 = 162 815 unid.

4. O volume de vendas de produtos da CJSC "Atlant" no mercado interno do país durante o período de planejamento:

240.000 80: 100 = 192.000 unid.

5. O volume de produção de refrigeradores no período planejado:

192.000-100:55 = 349.090 unid.

6. O volume de vendas de refrigeradores no exterior no período de planejamento:

349.090 - 192.000 = 157.090 unidades.

Tarefa 6

Determine a taxa de utilização real da capacidade de produção se 48 equipamentos com capacidade de 34 produtos por hora forem instalados na oficina. O fundo de operação do equipamento planejado é de 2860 horas por ano. De fato, foram produzidos 4.560 mil produtos.

Solução

Fator de utilização da capacidade de produção real (fórmulas 9, 13 da Tabela 1.11):

4 560 000: (48 34 2860) = 0,98.

Tarefa 7

Determine o volume possível de produção com um fator de utilização da capacidade de produção de 0,89, se a capacidade de produção no início do ano era de 38.000 mil toneladas, a entrada média anual era de 15.000 mil toneladas e a produção média anual era de 8.000 mil toneladas.

Solução

1. Capacidade média anual de produção (fórmula 12 da Tabela 1.11):

38.000.000 + 15.000.000 - 8.000.000 = 44.992.000 toneladas

2. O volume de produtos manufaturados (fórmula 13 da Tabela 1.11):

44.992.000 toneladas 0,89 = 40.043.000 toneladas.

Tarefa 8

Com base nos dados da tabela, avalie a possibilidade de produção da empresa no valor de 80.000 unidades. produtos. Fator de utilização da capacidade planejada - 0,85. Investimentos de capital específicos por unidade de energia - 30 mil rublos. A quantidade de fundos empresariais que pode direcionar para aumentar a produção é de 385 milhões de rublos. Faça uma conclusão.

Solução

1. Capacidade de produção de insumos (fórmula 10 da Tabela 1.11):

42- 1650 = 69 300 unid.

2. Capacidade média anual de produção (fórmula 12 da Tabela 1.11):

69.300 + 10.1740 (7:12) + 6.1200 (1:12) = 79.968 unid.

3. A capacidade média anual de produção necessária para garantir a produção de produtos no valor de 80.000 unidades. (fórmula 13 da Tabela 1.11):

80.000:0,85 = 94.118 unid.

4. A quantidade de capacidade de produção ausente:

94 118-79 968 = 14 150 unid.

5. A quantidade de fundos necessária para trazer a capacidade de produção a um determinado nível:

14 150 30 000 = 424 500 000 rublos

Conclusão. Os recursos próprios da empresa não são suficientes para aumentar a produção para o nível desejado (80.000 unidades).

Tarefa 9

Determine a entrada, saída e capacidade média anual da empresa com base nos dados fornecidos na tabela.

Solução

1. A capacidade de produção da máquina (fórmula 8 da Tabela 1.11):

15 3990 = 59 850 peças por ano.

2. Capacidade de produção de insumos (fórmula 10 da Tabela 1.11):

480 59 850 = 28 728 000 peças por ano.

3. Capacidade de produção de saída (fórmula 11 da Tabela 1.11):

28.728.000 + 10.59.850 - 5.59.850 - 8.59.850 = 28.548.000 peças por ano.

4. Capacidade média anual de produção (fórmula 12 da Tabela 1.11):

28 728 000 + 10- 15 - 3990 ∙ (10:1 2) - 5 - 15-3990 - (7:12) - 8 15 3990 (1:12) = 29.013.000 peças por ano.

Tarefa 10

Determine a capacidade média anual de produção e o coeficiente de seu uso de acordo com o plano e de fato, se a empresa possui um modo de operação de dois turnos com jornada de trabalho de 8 horas. No ano analisado, há 52 domingos, 45 sábados não úteis, 9 feriados.

Durante o ano, o empreendimento não funcionou devido a grandes reparos por 15 dias. O tempo gasto na configuração do equipamento é de 4% do fundo de regime de tempo.

A empresa tem 300 equipamentos instalados. Desde 1º de junho, 15 unidades de equipamentos foram colocadas em operação, desde 1º de agosto, 10 unidades foram retiradas. Produtividade horária de uma máquina - 7 produtos por hora. O volume de produção de acordo com o plano é de 7.693 mil produtos, na verdade - 7.852 mil produtos.

Solução

1. Fundo efetivo de tempo de operação do equipamento (fórmula 7 da Tabela 1.11):

((3 6 5 - 5 2 - 4 5 - 9) 8 - 1 9) - 2 0,96 - 15 2 8 \u003d 3721 horas.

2. A capacidade média anual de produção da empresa (fórmula 10.13 tabela. 1.11):

300 3721 7 + 15 7 3721 (7:12) - 10 7 3721 (5:12) = 7.931.000 unid.

3. O coeficiente de utilização da capacidade de produção de acordo com o planejado e efetivamente (fórmula 14 da Tabela 1.11):

De acordo com o plano: 7693: 7931 = 0,97;

Real: 7852: 7931 = 0,99

Avaliar a eficiência da produção e ajustá-la desenvolvimento adicionalé necessário determinar quantos produtos são vendidos (vendidos). Esse valor ajuda a prever as vendas para o período futuro e calcular a quantidade de produtos que devem ser produzidos. Um empresário, querendo saber como calcular o volume de vendas, tenta resolver os seguintes problemas: encontre lados fracos na produção, para identificar reservas que permitam aumentar a produção e expandir sua implementação.

O cálculo do volume de qualquer tipo de produto vendido é realizado por um determinado período de tempo. Seu valor é determinado em espécie ou conforme o valor recebido pela venda dos recursos. A maneira mais fácil de determinar o volume de produtos homogêneos. Se vários tipos de mercadorias devem ser liberados, o volume de cada tipo para o período selecionado é encontrado e, em seguida, o resultado é somado.

Tipos de cálculo

• Em espécie. Este volume inclui o número de unidades de produtos enviados ao comprador no período em análise e pagos por ele. Pode ser determinado em pedaços, toneladas, embalagens.
• Em termos financeiros. Ao determinar, o preço de venda das mercadorias (incluindo IVA) é levado em consideração. Este volume é medido em dólares, rublos e outras unidades monetárias.

Guia para ação

Para o cálculo, são utilizadas informações dos relatórios da empresa: contábeis ou estatísticas. Ao calcular o volume em termos físicos, você precisará total produtos manufaturados. Os produtos vendidos incluem apenas as mercadorias que foram pagas pelo comprador e enviadas a ele.

Se a empresa produzir tipos diferentes bens, então para o cálculo dos produtos são traduzidos em termos condicionalmente naturais. Por exemplo, se uma empresa é especializada na produção de refrigerantes e oferece ao consumidor produtos em diferentes embalagens (vidro ou latas de vários tamanhos), é introduzida uma unidade padrão de 0,5 litro. Todos os produtos fabricados são recalculados em unidades convencionais.

Para calcular o volume de produtos vendidos ao consumidor em termos monetários, é levado em consideração o valor que o comprador pagou pelas mercadorias enviadas. Para fazer isso, você precisa multiplicar a quantidade de mercadorias vendidas por seu custo.

Deve-se lembrar que apenas são classificados como vendidos os produtos cujos recursos da venda foram recebidos no caixa ou às custas da empresa. Se as mercadorias forem enviadas, mas o comprador ainda não as tiver pago, elas não serão consideradas no cálculo.

Conhecer a quantidade de produtos vendidos aos clientes permite analisar a eficiência da produção. Para fazer isso, ele é comparado com o indicador planejado. O resultado da análise ajudará a calcular corretamente a necessidade de recursos, prever o ritmo de produção e vendas.

Pergunta: Como calcular o volume de vendas por ano?
Responder: Para tal, será necessário subtrair os saldos do final do ano ao valor dos saldos do início do ano em causa. Da mesma forma, você pode calcular com precisão para qualquer período.

Pergunta: O que são preços comparáveis ​​e como o cálculo mudará neste caso?
Responder: Preços comparáveis ​​são usados ​​para comparar o preço de um produto em uma data específica. O volume de produção a tais preços é encontrado multiplicando sua quantidade pelo preço no período considerado.

Pergunta: O cálculo deve levar em consideração os produtos que são utilizados dentro da empresa?
Responder: Não, estes produtos não são incluídos no cálculo se estiver prevista a sua posterior transformação e transferência entre oficinas.

Plano de produção em espécie contém indicadores de saída de produtos de determinada nomenclatura, sortimento e qualidade dos produtos em unidades físicas.

Plano de produção em termos de valor contém os seguintes indicadores: o volume de commodities, produtos brutos e vendidos.

Produto bruto (PIB) caracteriza o volume total produção industrial independentemente do grau de prontidão do produto. Calculado em preços comparáveis ​​(constantes). É usado para determinar a taxa de crescimento do volume de produção, indicadores de produtividade do trabalho, produtividade do capital, etc.

- o custo de todos os produtos acabados fabricados;

- produtos semi-acabados vendidos ao exterior (tanto de suas próprias matérias-primas quanto de matérias-primas e materiais de clientes);

- o custo do trabalho industrial realizado por encomenda externa;

- o valor do acréscimo (perda) do saldo de obras em andamento.

VP \u003d TP + (Nk - Nn) + (Ik - In), mil rublos . (2.1)

onde TP é o volume de produtos comercializáveis, mil rublos; Нн, Нк - o custo do trabalho em andamento no início e no final do período, respectivamente, mil rublos . ; Ying, Ik - o custo de ferramentas especiais, produtos semiacabados, acessórios caseiros no início e no final do período, respectivamente, mil rublos.

A produção bruta de uma empresa pode ser calculada usando o método da fábrica como a diferença entre o volume de negócios bruto (VO) e o volume de negócios intra-fábrica (VNO).

Faturamento brutoempreendimentos ( EM) é definido como a soma do valor da produção bruta produzida por todas as lojas esta empresa, independentemente de este produto ser usado dentro da empresa ou ser vendido para o lado.

VO \u003d VPc1 + VPc2 + ... + VPc eu, mil rublos (2.2)

Assim, o faturamento bruto é maior que a produção bruta, pois inclui uma conta repetida - o giro intrafábrica, ou seja, o custo dos produtos de oficinas individuais destinados ao processamento posterior em uma determinada empresa.

produtos comercializáveis (PT)- este é o custo dos produtos acabados obtidos como resultado das atividades de produção, obras concluídas destinadas à venda ao lado (consumidores), serviços prestados.

O volume de produtos comercializáveis ​​é determinado pela fórmula:

PT = Tg + Тк + Тв + Ф + Р + У, mil rublos, (2,3)

onde Tg - custo dos produtos acabados (serviços, obras) destinados à venda a terceiros, mil rublos . ; Tk- o custo dos produtos acabados para as necessidades de construção de capital e economia não industrial de sua empresa, mil rublos . ; televisão- o custo dos produtos semiacabados de produção própria e produtos de fazendas auxiliares e subsidiárias destinados à venda à parte, mil rublos . ; F- custo de ativos fixos de produção própria, mil rublos .; R- o custo do trabalho industrial, mil rublos; No- custo de serviços prestados por terceiros, mil rublos

O volume de produtos comercializáveis ​​é calculado a preços correntes.

Nas indústrias química e alimentícia, devido à curta duração do ciclo produtivo, a variação do saldo de trabalhos em andamento é insignificante ou igual a zero, por isso muitas vezes VP = TP.

O volume de produtos vendidos (PR)é determinado com base no indicador de produção comercializável a preços correntes e variações no saldo de produtos não vendidos no início e no final do período de planejamento.

O volume de produtos vendidos é um dos principais indicadores pelos quais são avaliados os resultados da produção e das atividades econômicas do empreendimento.

O volume de produtos vendidos é determinado pela seguinte fórmula:

RP \u003d TP + (Ele - Ok), mil rublos, (2,4)

onde ele está, tudo bem o valor do saldo de produtos não vendidos no início e no final do período, respectivamente, mil rublos .

Os produtos vendidos também incluem restos de produtos enviados, mas não pagos, cujo prazo de pagamento ainda não tenha ocorrido ou que estarão sob custódia dos consumidores.

produção líquida (Estado de emergência) caracteriza o valor recém-criado na empresa. Não inclui os custos da empresa para a compra de matérias-primas, materiais, combustível, energia.

PE \u003d VP - MZ, mil rublos, (2,5)

onde MZ - a quantidade de custos de material incluídos no custo de produção, mil rublos.

Exemplo:

Determine o volume de produtos brutos, comercializáveis ​​​​e vendidos de acordo com os seguintes dados: o custo dos produtos acabados para venda ao lado é de 59,5 mil rublos; o custo dos serviços prestados ao lado - 10,5 mil rublos; o custo das obras em andamento: no início do ano 15,9 mil rublos, no final do ano - 4,4 mil rublos; custo (restos) de produtos acabados no armazém: no início do ano - 13,0 mil rublos, no final do ano - 20,7 mil rublos.

Solução:

1) determinar o volume de produtos comerciais:

TP \u003d 59,5 + 10,5 \u003d 70 mil rublos . ;

2) determine o volume da produção bruta:

VP \u003d 70 + (4,4 - 15,9) \u003d 58,5 mil rublos;

3) determinar o volume de produtos vendidos:

RP \u003d 70 + (13 - 20,7) \u003d 62,3 mil rublos.

2.1. Determine o volume de produtos brutos, comercializáveis ​​​​e vendidos de acordo com os seguintes dados iniciais: produtos foram produzidos para venda no valor de 50 mil rublos, serviços prestados ao lado no valor de 1,5 mil rublos, produtos semiacabados foram produzidos à venda à parte no valor de 0,9 mil rublos, produziu produtos semiacabados para suas próprias necessidades no valor de 20,2 mil rublos, o restante da ferramenta de fabricação própria para suas próprias necessidades totalizou: no início de o ano - 3,4 mil rublos, no final do ano - 4,8 mil rublos.

2.2. Determine o tamanho dos produtos básicos, brutos e vendidos de acordo com os dados a seguir. No período planejado, a empresa produzirá produtos A no valor de 500 unidades, produtos B - 800 unidades. O preço do produto A é de 2,5 mil rublos, o preço do produto B é de 3,2 mil rublos. O custo dos serviços não industriais prestados a terceiros é de 50 mil rublos. O saldo das obras em andamento no início do ano - 65 mil rublos, no final do ano - 45 mil rublos. O saldo de produtos acabados em armazéns no início do período - 75 mil rublos, no final do período - 125 mil rublos.

2.3. Determine o tamanho dos produtos básicos, brutos e vendidos de acordo com os dados a seguir. No período de planejamento, a empresa produzirá produtos A no valor de 200 unidades, produtos B - 300 unidades. O preço do produto A é de 1.900 rublos, o preço do produto B é de 2.680 rublos. O custo dos serviços não industriais prestados a terceiros é de 37.500 rublos. O saldo das obras em andamento no início do ano - 75.000 rublos, no final do ano - 53.000 rublos. Juntamente com os produtos principais, foram produzidas embalagens no valor de 12.000 rublos, inclusive para lançamento ao lado no valor de 8.000 rublos.

2.4. A empresa produziu produtos no valor de 325,6 mil rublos, realizou trabalhos industriais por 41,15 mil rublos paralelamente, produziu produtos semiacabados no valor de 23,7 mil rublos, incluindo 80% para produção própria. O tamanho do trabalho em andamento aumentou em 5 mil rublos. Todos os produtos fabricados são vendidos. Os custos de material representam 40% do custo dos produtos comercializáveis. Determine o tamanho dos produtos básicos, brutos, vendidos e líquidos.

2.5. Determine o volume de produtos brutos, comercializáveis ​​e vendidos de acordo com os seguintes dados iniciais (tabela).

Indicadores	Quantidade, mil rublos
Produtos liberados para venda ao lado
Outros produtos à venda ao lado
O custo do trabalho executado no lado
O custo dos produtos semi-acabados para venda ao lado
Custo de produção própria
O custo dos materiais do cliente recebidos para processamento industrial
O custo dos produtos semi-acabados de nossa própria produção, ferramentas especiais para nossas próprias necessidades - para o início do ano - no fim do ano
Custo do trabalho em andamento - para o início do ano - no fim do ano
Restos de produtos acabados em armazéns - para o início do ano - no fim do ano

2.6. A empresa, com base nos contratos celebrados para o fornecimento de produtos, com base na capacidade de produção disponível, planeja o seguinte volume de produção de produtos comercializáveis: Ammophos- 600 mil toneladas por ano, superfosfato duplo - 160 mil toneladas por ano, ácido sulfúrico- 20 mil toneladas por ano, extração de ácido fosfórico - 10 mil toneladas por ano. O saldo de produtos acabados no início do ano é de 15 milhões de rublos, no final do ano - 5 milhões de rublos. A usina a vapor deve liberar 3.000 Gcal de energia térmica para as oficinas de seu empreendimento e 2.500 Gcal para as laterais. A RMC está planejando um volume de reparos para sua empresa no valor de 30 milhões de rublos.

Rácios de consumo de matérias-primas e materiais: ácido sulfúrico - 2,48 toneladas por tonelada de ácido fosfórico; extração ácido fosfórico- 1,02 t/t de superfosfato duplo e 0,503 t/t de amofós. Os preços planejados para os produtos são determinados da seguinte forma: ammophos - 14.000 rublos/t; superfosfato duplo - 11.500 rublos / t; ácido sulfúrico - 4600 rublos / t; ácido fosfórico - 15.000 rublos / tonelada; energia térmica - 200 rublos / Gcal. Determine o volume de negócios intra-fábrica, o volume de negócios bruto e calcule o programa de produção da empresa.

2.2. Planejamento de capacidade empresarial

Capacidade de produção da empresa - esta é a saída máxima possível de produtos (realização do trabalho, prestação de serviços), com o uso total de equipamentos de produção e áreas de produção, uso de tecnologias avançadas, organização eficaz do trabalho e da produção, garantindo Alta qualidade produtos.

A capacidade de produção é o limite de crescimento do volume de produção, portanto é utilizada para estudo de viabilidade do plano de produção de produtos (obras, serviços).

É determinado pelas principais oficinas, departamentos, equipamentos da produção principal da empresa, onde são realizados os principais processos e operações tecnológicas.

Para produção contínua:

Mnepr = n· Na hora · Tef, unidades/ano (2.6)

Para produções periódicas:

Unidade /ano, (2.7)

Onde n- o número do mesmo tipo de equipamento; À uma hora - produtividade horária (passaporte, planejado), unidade/h; tef– fundo efetivo de tempo de operação do equipamento, h; Tts - a duração do ciclo de produção, h; 1 é o coeficiente do conteúdo da substância principal na matéria-prima; PARA 2 - coeficiente de produção de produtos acabados a partir de matérias-primas.

O tipo de produção deve ser levado em consideração ao determinar o fundo efetivo do tempo de operação do equipamento.

Para produção contínua, o fundo de tempo efetivo anual é determinado da seguinte forma:

Тnepr ef \u003d Tk - Tppr - Tto, h, (2,8)

onde Tk é o fundo de tempo do calendário, h; Тppr - tempo de inatividade do equipamento de acordo com o cronograma de reparos planejados e periódicos, h; Tto é o tempo de paradas tecnológicas do equipamento, h.

Para a produção periódica, o Tef é igual à diferença entre o fundo de regime de tempo e o tempo de inatividade do equipamento em revisão, que é realizada em dias úteis, é determinado pela fórmula:

Tamanho da fonte:14,0pt;altura da linha:150%">onde televisão, televisão- feriados e feriados, h;tcm - a duração do turno de trabalho, h; colher de chá- dias pré-fim-de-semana e pré-feriado, h;
tcn - duração do plantão em dias pré-feriados e finais de semana, h;
COM- o número de turnos de trabalho por dia; Tkr- parada de equipamentos em revisão, h.

Existem os seguintes tipos de capacidade de produção.

MP de entrada/saída - esta é a capacidade no início/fim do período de planejamento correspondente. O último é calculado como a soma algébrica da potência de entrada, a nova potência introduzida durante um determinado período de tempo e a potência retirada no mesmo período de tempo.

Capacidade média anual de produção - esta é a capacidade que a empresa tem em média por ano, tendo em conta o comissionamento e retirada de capacidades. É a base para o desenvolvimento do programa de produção e é determinado pela fórmula:

(2.10)

Onde Mvh- potência de entrada (ou seja, potência no início do ano planejado);
Mvv- capacidade recém-comissionada no ano planejado; Mvyb– capacidade retirada durante o ano planejado;m 1 – o número de meses completos de utilização da capacidade produtiva até ao final do ano;m 2 – o número de meses completos até o final do ano planejado após a alienação das capacidades.

Para determinar as reservas para o uso da capacidade de produção da empresa, é usado fator de utilização da capacidade. É determinado pela relação entre o volume de produtos fabricados de acordo com o plano ou fato e a capacidade média anual de produção.

, (2.11)

onde VPplan é o volume planejado de produção, mil rublos;
Мсг - a capacidade média anual de produção da empresa, mil rublos.

Se VPplan ≤ Msr, então o programa de produção da empresa é fornecido com capacidade de produção para o ano planejado.

Exemplo:

Na oficina de produção de gás combustível a partir de semicoque,
36 geradores a gás. A produção é contínua. Produtividade de um gerador a gás (planejado) 2t/h. A produção de gás combustível de uma tonelada de semicoque de acordo com o projeto é de 300 m3. O tempo de inatividade de 1 unidade de acordo com o cronograma de manutenção: 24 horas em reparos atuais, 360 horas em revisões. A duração do tempo de resposta entre dois reparos atuais é de 720 horas, entre dois grandes reparos é de 8640 horas. O plano prevê o trabalho de tudo
36 geradores a gás. De acordo com os dados do relatório, no ano passado,
32 aparelhos, a produtividade real foi de 1,9 t/h de semicoque, o tempo de inatividade real no reparo de 1 aparelho foi de 19 dias, revisão não foi produzido. Calcule a capacidade de produção da oficina em termos de gás combustível e analise seu aproveitamento se a produção de gás combustível fosse de 295 m3/t semicoque.

Solução:

1) determinamos o fundo efetivo de tempo de operação do equipamento:

h;

2) determinar a capacidade de produção planejada da oficina:

Mplan= 36 2 8112 300 = 175219 mil m3;

3) determine a produção real da loja:

VP = 32 1,9 (8760 - 19 24) 295 = 5 mil m3;

4) determine a taxa de utilização da capacidade de produção:

Tarefas para solução independente

2.7. Determine a capacidade de produção planejada da oficina e o nível de sua utilização. 40 máquinas operam na oficina, a produção anual é de 115,5 mil unidades, o modo de operação é de dois turnos, a duração do turno é de 8 horas, o número de dias úteis por ano é de 258, o tempo de inatividade regulado do equipamento é de 4% do o fundo de regime de tempo, a norma de tempo para processamento de um produto - 1,2 horas.

2.8. Existem três grupos de máquinas na oficina da fábrica: moagem- 5 unidades, plaina- 11 unidades, revólver- 12 unidades A norma de tempo para processamento de uma unidade de produto em cada grupo de máquinas, respectivamente: 0,5 h; 1,1 h; 1,5 horas

Determinar a capacidade de produção planejada da oficina,se for conhecido que o modo de operação é de dois turnos, a duração do turno- 8h; o tempo de inatividade regulado do equipamento é de 7% do fundo de regime de tempo, o número de dias úteis por ano- 255.

2.9. Determine a capacidade de produção planejada e a produção real. O número de máquinas do mesmo tipo na oficina é de 30, o tempo normal de processamento de uma unidade de produção é de 0,6 horas, o modo de operação é de dois turnos, a duração do turno é de 8 horas, o tempo de inatividade regulado do equipamento é de 3% do fundo de regime de tempo, o fator de utilização da capacidade de produção é 0,82, o número de dias úteis em um ano é 255.

2.10. A fábrica funciona em 2 turnos, o número de máquinas no início do ano é de 500. A partir de 1º de abril, está prevista a eliminação de 60 máquinas e, no dia 1º de julho, 50 máquinas entrarão em operação. O número de dias úteis por ano é de 260, a porcentagem planejada de paradas para reparo de máquinas é de 5%, a produtividade de uma máquina é de 4 m3 por hora, o plano de produção é de 7.500 mil m. Calcule a capacidade de produção da fábrica em o período planejado e seu fator de utilização.

2.11. A oficina tem 50 máquinas. Produção anual -
102.700 produtos, operação em dois turnos, turnos de 8 horas. O número de dias úteis por ano é de 256, o tempo de inatividade regulado do equipamento é de 7% do fundo de regime de tempo, o limite de tempo para processamento de um produto é de 3,2 horas. Em novembro , está prevista a instalação de um
8 máquinas, em maio - descomissionamento de 15 máquinas. 1. Determine o valor da capacidade de produção da loja. 2. Calcule a produção e a capacidade média anual de produção da loja.