Fórmula de cálculo dos custos unitários variáveis. Custos variáveis ​​na empresa

Uma das principais características da gestão financeira (assim como da contabilidade gerencial) é que ela divide os custos em dois tipos principais:

a) variável ou marginal;

b) permanente.

Com essa classificação, é possível estimar o quanto o custo total mudará com o aumento dos volumes de produção e vendas de produtos. Além disso, estimar a receita total em vários volumes produtos vendidos, você pode medir a quantidade de lucro e custo esperados com um aumento no volume de vendas. Este método de cálculos gerenciais é chamado análise de equilíbrio ou análise de promoção de renda.

Custos variáveis ​​são custos que, com aumento ou diminuição do volume de produção e vendas de produtos, respectivamente aumentam ou diminuem (no total). Custos variáveis ​​por unidade de produto produzido ou vendido são custos incrementais incorridos na criação dessa unidade. Esses custos variáveis ​​às vezes são chamados de custos marginais por unidade de produto produzido ou vendido e são os mesmos para cada unidade adicional. Os custos gerais, variáveis ​​e fixos gráficos mostram-se no figo. 7.

Custos fixos são custos que não são afetados por mudanças no volume de produção e vendas de produtos. Exemplos de custos fixos são:

a) o salário do pessoal de gestão, que não depende do volume de produtos vendidos;

b) aluguel de instalações;

c) depreciação de máquinas e mecanismos, pelo método linear. É cobrado independentemente de o equipamento ser usado parcial, totalmente ou ocioso;

d) impostos (sobre propriedade, terreno).

Arroz. 7. Gráficos de custos totais (acumulados)

Os custos fixos são custos fixos durante um determinado período de tempo. Com o tempo, no entanto, eles aumentam. Por exemplo, o aluguel das instalações de produção por dois anos é o dobro do aluguel do ano. Da mesma forma, a depreciação cobrada sobre bens de capital aumenta à medida que esses bens de capital envelhecem. Por esse motivo, os custos fixos às vezes são chamados de custos recorrentes porque são constantes durante um período de tempo específico.

O nível geral de custos fixos pode mudar. Isso acontece quando o volume de produção e vendas de produtos aumenta ou diminui significativamente (aquisição de equipamentos adicionais - depreciação, recrutamento de novos gerentes - remuneração, contratação de instalações adicionais - aluguel).

Se o preço de venda de uma unidade de certo tipo de produto for conhecido, então o produto bruto da venda desse tipo de produto é igual ao produto do preço de venda de uma unidade de produção pelo número de unidades de produção vendidas .

Com um aumento no volume de vendas por unidade, a receita aumenta no mesmo ou quantia fixa, e os custos variáveis ​​também aumentam em uma quantidade constante. Portanto, a diferença entre o preço de venda e o custo variável de cada unidade também deve ser constante. Essa diferença entre o preço de venda e os custos variáveis ​​unitários é chamada de lucro bruto por unidade.

Exemplo

Uma entidade comercial vende um produto por 40 rublos. por unidade e espera vender 15.000 unidades. Existem duas tecnologias para a produção deste produto.

A) A primeira tecnologia é intensiva em mão-de-obra e os custos variáveis ​​por unidade de produção são de 28 rublos. Os custos fixos são iguais a 100.000 rublos.

B) A segunda tecnologia usa equipamentos que facilitam o trabalho e os custos variáveis ​​​​por unidade de produção são de apenas 16 rublos. Os custos fixos são de 250.000 rublos.

Qual das duas tecnologias permite obter um lucro maior?

Solução

O ponto de equilíbrio é o volume de vendas de produtos em que as receitas de sua venda são iguais aos custos brutos (totais), ou seja, não há lucro, mas também não há perdas. A análise do lucro bruto pode ser usada para determinar o ponto de equilíbrio, porque se

receita = custos variáveis ​​+ custos fixos, então

receita - custos variáveis ​​= custos fixos, ou seja,

lucro bruto total = custos fixos.

Para atingir o ponto de equilíbrio, a margem bruta total deve ser suficiente para cobrir os custos fixos. Como o valor total do lucro bruto é igual ao produto do lucro bruto por unidade de produção pelo número de unidades vendidas, o ponto de equilíbrio é determinado da seguinte forma:

Exemplo

Se os custos variáveis ​​​​por unidade do produto forem de 12 rublos e o produto de sua venda for de 15 rublos, o lucro bruto será de 3 rublos. Se os custos fixos forem de 30.000 rublos, o ponto de equilíbrio:

30 000 esfregar. / 3 esfregar. = 10.000 unidades

Prova

A análise do lucro bruto pode ser usada para determinar o volume de vendas (vendas) de produtos necessários para atingir o lucro planejado para um determinado período.

Porque o:

Receita - Custos Brutos = Lucro

Receita = Lucro + Custos Brutos

Receita = Lucro + Custos Variáveis ​​+ Custos Fixos

Receita - Custos Variáveis ​​= Lucro + Custos Fixos

Lucro Bruto = Lucro + Custos Fixos

O lucro bruto exigido deve ser suficiente: a) para cobrir os custos fixos; b) obter o lucro planejado requerido.

Exemplo

Se o produto for vendido por 30 rublos e os custos variáveis ​​unitários forem de 18 rublos, o lucro bruto por unidade de produção será de 12 rublos. Se os custos fixos forem de 50.000 rublos e o lucro planejado for de 10.000 rublos, o volume de vendas necessário para atingir o lucro planejado será:

(50.000 + 10.000) / 125.000 unidades

Prova

Exemplo

Lucro estimado, ponto de equilíbrio e lucro planejado

XXX LLC vende um nome de produto. Os custos variáveis ​​​​por unidade de produção são de 4 rublos. A um preço de 10 rublos. a demanda será de 8.000 unidades e os custos fixos - 42.000 rublos. Se o preço de um produto for reduzido para 9 rublos, a demanda aumentará para 12.000 unidades, mas os custos fixos aumentarão para 48.000 rublos.

É necessário determinar:

a) o lucro estimado a cada preço de venda;

b) o ponto de equilíbrio a cada preço de venda;

c) o volume de vendas necessário para atingir o lucro planejado de 3.000 rublos, a cada um dos dois preços.

b) Para atingir o ponto de equilíbrio, o lucro bruto deve ser igual aos custos fixos. O ponto de equilíbrio é determinado dividindo o valor dos custos fixos pelo valor do lucro bruto por unidade de produção:

42 000 esfregar. / 6 esfregar. = 7.000 unidades

48 000 esfregar. / 5 esfregar. = 9 600 unidades

c) O lucro bruto total necessário para atingir o lucro planejado de 3.000 rublos é igual à soma dos custos fixos e do lucro planejado:

Ponto de equilíbrio a um preço de 10 rublos.

(42.000 + 3.000) / 6 = 7.500 unidades

Ponto de equilíbrio a um preço de 9 rublos.

(48.000 + 3.000) / 5 = 10.200 unidades

A análise de lucro bruto é usada no planejamento. Os casos de uso típicos são os seguintes:

a) seleção do melhor preço de venda do produto;

b) a escolha da tecnologia ideal para a produção de um produto, se uma tecnologia der baixos custos variáveis ​​​​e altos custos fixos, e a outra - custos variáveis ​​​​mais altos por unidade de produção, mas custos fixos mais baixos.

Essas tarefas podem ser resolvidas definindo as seguintes quantidades:

a) lucro bruto estimado e lucro de cada opção;

b) vendas de produtos no ponto de equilíbrio para cada opção;

c) o volume de vendas de produtos necessário para atingir o lucro planejado;

d) o volume de vendas de produtos em que duas tecnologias de produção diferentes dão o mesmo lucro;

e) o volume de vendas de produtos necessários para liquidar o descoberto bancário ou para o reduzir a um determinado nível até ao final do ano.

Ao resolver problemas, deve-se lembrar que o volume de vendas (ou seja, demanda por produtos a um determinado preço) é difícil de prever com precisão, e a análise do lucro estimado e do volume de vendas no ponto de equilíbrio deve ter como objetivo levar em consideração o consequências do não cumprimento dos indicadores planejados.

Exemplo

Nova empresa TTT é criado para a produção de um produto patenteado. Os diretores da empresa se deparam com uma escolha: qual das duas tecnologias de produção prefere?

Opção A

A empresa compra peças, monta produtos acabados com elas e depois as vende. Os custos estimados são:

Opção B

A empresa adquire equipamento opcional, permitindo realizar algumas operações tecnológicas nas próprias instalações da empresa. Os custos estimados são:

A capacidade máxima de produção possível para ambas as opções é de 10.000 unidades. no ano. Independentemente do volume de vendas alcançado, a empresa pretende vender o produto por 50 rublos. por uma unidade.

Obrigatório

Realizar uma análise dos resultados financeiros de cada uma das opções (na medida em que a informação disponível o permita) com os cálculos e diagramas adequados.

Observação: Ignore os impostos.

Solução

A opção A resulta em custos variáveis ​​unitários mais altos, mas também custos fixos mais baixos do que a opção B. A opção B tem custos fixos mais altos, incluindo depreciação adicional (para instalações mais caras e novos equipamentos) e despesas com juros sobre títulos, uma vez que a opção B envolveria a empresa em dependência. Na solução acima, o conceito de dívida não é considerado, embora isso faça parte da resposta completa.

A produção estimada não é fornecida, portanto, a incerteza da demanda do produto deve ser um elemento importante da decisão. Porém, sabe-se que a demanda máxima é limitada pela capacidade de produção (10.000 unidades).

Portanto, podemos definir:

a) o lucro máximo de cada opção;

b) o ponto de equilíbrio para cada opção.

a) se a demanda atingir 10.000 unidades.

A opção B dá um lucro maior com um volume maior de vendas.

b) para garantir o equilíbrio:

Ponto de equilíbrio para a opção A:

80 000 esfregar. / 16 esfregar. = 5.000 unidades

Ponto de equilíbrio para a opção B

RUB 185.000 / 30 esfregar. = 6 167 unidades

O ponto de equilíbrio da opção A é menor, o que significa que, com o aumento da demanda, o lucro da opção A será recebido muito mais rapidamente. Além disso, com pequenos volumes de demanda, a opção A dá maior lucro ou menor prejuízo.

c) se a opção A é mais lucrativa em baixos volumes de vendas e a opção B é mais lucrativa em grandes volumes, então deve haver algum ponto de interseção em que ambas as opções tenham o mesmo lucro total para o mesmo total de vendas de produtos. Podemos definir esse volume.

Existem dois métodos para calcular o volume de vendas com o mesmo lucro:

Gráfico;

Algébrico.

A maneira mais óbvia de resolver o problema é traçar a dependência do lucro com o volume de vendas. Este gráfico mostra o lucro ou prejuízo para cada volume de vendas para cada uma das duas opções. Baseia-se no fato de que o lucro aumenta uniformemente (retilineamente); a margem bruta para cada unidade adicional vendida é um valor constante. Para construir um gráfico de lucro em linha reta, você precisa separar dois pontos e conectá-los.

Com vendas zero, o lucro bruto é zero e a empresa sofre uma perda de valor igual aos custos fixos (Fig. 8).

Solução algébrica

Deixe o volume de vendas em que ambas as opções dão o mesmo lucro é igual a x unidades. O lucro total é o lucro bruto total menos os custos fixos, e o lucro bruto total é o lucro bruto por unidade multiplicado por x unidades.

De acordo com a opção A, o lucro é de 16 x - 80 000

Arroz. 8. Solução gráfica

De acordo com a opção B, o lucro é de 30 x - 185 000

Já que com o volume de vendas x unidades lucro é o mesmo

16x - 80 000 = 30x - 185 000;

x= 7.500 unidades

Prova

Uma análise dos resultados financeiros mostra que, devido aos custos fixos mais altos da Opção B (em parte devido aos custos dos juros do empréstimo), a Opção A quebra muito mais rápido e é mais lucrativa até um volume de vendas de 7.500 unidades. Se a demanda for superior a 7.500 unidades, será mais rentável a opção B. Portanto, é necessário estudar e avaliar cuidadosamente a demanda por esses produtos.

Como os resultados da avaliação da demanda raramente podem ser considerados confiáveis, é recomendável analisar a diferença entre o volume de vendas planejado e o volume de equilíbrio (a chamada "zona de segurança"). Essa diferença mostra o quanto o volume real de vendas de produtos pode ser menor do que o planejado sem prejuízo para a empresa.

Exemplo

A entidade comercial vende o produto a um preço de 10 rublos. por unidade e os custos variáveis ​​são de 6 rublos. Os custos fixos são de 36.000 rublos. O volume de vendas planejado de produtos é de 10.000 unidades.

O lucro planejado é determinado da seguinte forma:

Empatar:

36.000 / (10 - 6) = 9.000 unidades

A "zona de segurança" é a diferença entre o volume de vendas planejado (10.000 unidades) e o volume de equilíbrio (9.000 unidades), ou seja, 1.000 unidades Via de regra, esse valor é expresso em percentual do volume planejado. Assim, se em este exemplo o volume real de vendas de produtos for inferior ao planejado em mais de 10%, a empresa não conseguirá atingir o ponto de equilíbrio e terá prejuízo.

A análise mais complexa do lucro bruto é o cálculo do volume de vendas necessário para liquidar um cheque especial (ou para reduzi-lo a um determinado nível) em um determinado período (ano).

Exemplo

Uma entidade comercial compra uma máquina para a produção de um novo produto por 50.000 rublos. A estrutura de preços do produto é a seguinte:

A máquina é comprada integralmente às custas do cheque especial. Além disso, todas as outras necessidades financeiras também são fornecidas pelo cheque especial.

Qual deve ser o volume anual de vendas para cobrir o descoberto bancário (até ao final do ano), se:

a) todas as vendas sejam feitas a crédito e os devedores as paguem no prazo de dois meses;

b) os estoques de produtos acabados são armazenados antes de serem vendidos no depósito por um mês e são avaliados no depósito por custos variáveis(como trabalho em andamento);

c) os fornecedores de matérias-primas e materiais concedem um empréstimo mensal a uma entidade económica.

Neste exemplo, o cheque especial é utilizado para a compra da máquina e também para cobrir as despesas operacionais gerais (tudo em dinheiro). A depreciação não é uma despesa de caixa, portanto, o valor da depreciação não afeta o tamanho do cheque especial. Na fabricação e venda do produto incorrem-se custos variáveis, mas são cobertos pelo produto da venda dos produtos, resultando na formação do valor do lucro bruto.

O valor do lucro bruto por unidade de produto é de 12 rublos. Este valor pode sugerir que o cheque especial pode ser coberto com um volume de vendas de 90.000 / 12 = 7.500 unidades. No entanto, este não é o caso, uma vez que o aumento do capital de giro é ignorado aqui.

A) Os devedores pagam os bens adquiridos em média em dois meses, portanto, de cada 12 unidades vendidas no final do ano, duas ficam sem pagamento. Consequentemente, em média, de cada 42 rublos. vendas (preço unitário) um sexto (7 rublos) no final do ano serão contas a receber pendentes. O valor dessa dívida não reduzirá o cheque especial.

B) Da mesma forma, no final do ano, o armazém terá um mês de abastecimento de produtos acabados. O custo de produção desses produtos também é um investimento em capital de giro. Esse investimento requer caixa, o que aumenta o valor do cheque especial. Como esse aumento de estoque representa um volume mensal de vendas, é em média igual a um doze avos dos custos variáveis ​​de produção de uma unidade de produção (2,5 rublos) vendida por ano.

C) O aumento das contas a pagar compensa o investimento em capital de giro, pois no final do ano, devido à concessão de um empréstimo mensal, em média, de cada 24 rublos gastos na compra de matérias-primas e materiais ( 24 rublos - custos de material por unidade de produção), 2 rublos . não será pago.

Calcule os recebimentos de caixa médios por unidade de produção:

A fim de cobrir o custo da máquina e as despesas de funcionamento e, assim, eliminar o descoberto, o volume anual de vendas dos produtos deve ser

90 000 esfregar. / 4,5 rublos (dinheiro) = 20.000 unidades

Com um volume de vendas anual de 20.000 unidades. lucro será:

O efeito sobre os recebimentos de caixa é melhor ilustrado pelo exemplo de um balanço de uma mudança na posição de caixa:

De forma agregada como fonte e relatório de uso Dinheiro:

Os lucros são usados ​​para financiar a compra da máquina e o investimento em capital de giro. Portanto, até o final do ano, ocorreu a seguinte alteração na posição de caixa: de cheque especial para posição “sem variação” - ou seja, cheque especial acaba de ser pago.

Ao resolver esses problemas, vários recursos devem ser levados em consideração:

- os custos de depreciação devem ser excluídos dos custos fixos;

- os investimentos em capital de giro não são custos fixos e não afetam em nada a análise do ponto de equilíbrio;

- elaborar (em papel ou mentalmente) um relatório sobre as origens e aplicações dos fundos;

– as despesas que aumentam o tamanho do cheque especial são:

– compra de equipamentos e outros ativos fixos;

- custos fixos anuais, excluindo amortizações.

O índice de lucro bruto é a relação entre o lucro bruto e o preço de venda. Também é chamado de "relação receita-receita". Como os custos variáveis ​​específicos são um valor constante e, portanto, a um determinado preço de venda, o lucro bruto por unidade de produção também é constante, a taxa de lucro bruto é uma constante para todos os valores do volume de vendas.

Exemplo

Custos variáveis ​​​​específicos para o produto - 4 rublos e seu preço de venda - 10 rublos. Os custos fixos chegam a 60.000 rublos.

O índice de lucro bruto será igual a

6 esfregue. / 10 esfregar. = 0,6 = 60%

Isso significa que para cada Rs. receita recebida da implementação do lucro bruto é de 60 copeques. Para garantir o equilíbrio, o lucro bruto deve ser igual aos custos fixos (60.000 rublos). Como a proporção acima é de 60%, a receita bruta das vendas de produtos necessária para atingir o ponto de equilíbrio será de 60.000 rublos. / 0,6 \u003d 100.000 rublos.

Portanto, a taxa de margem bruta pode ser usada para calcular o ponto de equilíbrio

O índice de margem bruta também pode ser usado para calcular o volume de vendas de produtos necessário para atingir uma determinada margem de lucro. Se uma entidade econômica quisesse obter lucro no valor de 24.000 rublos, o volume de vendas deveria ter sido o seguinte valor:

Prova

Se o problema fornecer receita de vendas e custos variáveis, mas não fornecer o preço de venda ou os custos variáveis ​​unitários, o método da margem bruta deve ser usado.

Exemplo

Usando o índice de lucro bruto

A entidade econômica preparou um orçamento para suas atividades para Próximo ano:

Os diretores da empresa não estão satisfeitos com essa previsão e acreditam que é preciso aumentar as vendas.

Que nível de vendas de produtos é necessário para atingir um determinado valor de lucro de 100.000 rublos.

Solução

Como nem o preço de venda nem os custos variáveis ​​unitários são conhecidos, o lucro bruto deve ser usado para resolver o problema. Esta relação tem um valor constante para todos os volumes de vendas. Pode ser determinado a partir das informações disponíveis.

Análise de Decisão

A análise das decisões de curto prazo tomadas envolve a escolha de uma das várias opções. Por exemplo:

a) seleção do plano de produção ideal, nomenclatura, volumes de vendas, preços, etc.;

b) escolher a melhor das opções mutuamente exclusivas;

c) tomar uma decisão sobre a adequação da realização de um determinado tipo de atividade (por exemplo, aceitar uma encomenda, se é necessário um turno de trabalho adicional, fechar uma filial ou não, etc.).

As decisões são tomadas no planejamento financeiro, quando é necessário formular os planos produtivos e comerciais do empreendimento. A análise das decisões tomadas no planejamento financeiro muitas vezes se resume à aplicação de métodos (princípios) de custeio variável. A principal tarefa desse método é determinar quais custos e receitas serão afetados pela decisão, ou seja, quais custos e benefícios específicos são relevantes para cada uma das opções propostas.

Custos relevantes são custos futuros que afetam fluxo de caixa como consequência direta da decisão. Apenas os custos relevantes devem ser levados em consideração no processo de tomada de decisão, uma vez que se assume que os lucros futuros serão maximizados, desde que o "lucro de caixa" da entidade econômica, ou seja, a receita monetária recebida da venda de produtos menos os custos monetários de produção e venda de produtos também são maximizados.

Os custos que não são relevantes incluem:

a) custos passados, ou seja, dinheiro já gasto;

b) despesas futuras resultantes de separação anterior decisões tomadas;

c) custos não monetários, como depreciação.

O custo por unidade relevante é geralmente o custo variável (ou marginal) dessa unidade.

Supõe-se que, no final, os lucros resultem em recebimentos de caixa. Lucro declarado e recebimentos em dinheiro para qualquer período de tempo não são a mesma coisa. Isso se deve a vários motivos, por exemplo, intervalos de tempo na concessão de empréstimos ou peculiaridades da contabilidade de depreciação. Em última análise, o lucro resultante dá uma entrada líquida de uma quantia igual de dinheiro. Portanto, na contabilidade de decisão, os recebimentos de caixa são tratados como uma medida de lucro.

O "preço de uma chance" é a receita que uma empresa abre mão em favor de uma opção em detrimento da alternativa mais lucrativa. Por exemplo, suponha que existam três opções mutuamente exclusivas: A, B e C. O lucro líquido dessas opções é de 80, 100 e 90 rublos, respectivamente.

Como apenas uma opção pode ser escolhida, a opção B parece ser a mais lucrativa, pois dá o maior lucro (20 rublos).

A decisão a favor de B será tomada não apenas porque ele obtém um lucro de 100 rublos, mas também porque obtém um lucro de 20 rublos. mais lucro do que a próxima opção mais lucrativa. "Preço de chance" pode ser definido como "a quantidade de receita que uma empresa sacrifica em favor de uma opção alternativa".

O que aconteceu no passado não pode ser desfeito. As decisões de gestão afetam apenas o futuro. Portanto, no processo de tomada de decisão, os gestores precisam de informações apenas sobre custos e receitas futuras, que serão afetadas pelas decisões tomadas, pois já podem influenciar custos e lucros passados. Os custos de períodos passados ​​na terminologia de tomada de decisão são chamados de custos irrecuperáveis, que:

a) já provisionados como custos diretos para a fabricação e venda de produtos para o período de relatório anterior;

b) ou serão provisionados em períodos de reporte subsequentes, ainda que já tenham sido produzidos (ou já tenha sido tomada a decisão de produzi-los). Um exemplo desses custos é a depreciação. Após a aquisição de ativos fixos, as depreciações podem acumular-se ao longo de vários anos, mas estes custos não são recuperáveis.

Custos e receitas relevantes são receitas e despesas diferidas decorrentes da escolha de uma determinada opção. Incluem também rendimentos que poderiam ter sido obtidos escolhendo outra opção e aos quais a empresa renunciou. O "preço do acaso" nunca é mostrado nas demonstrações financeiras, mas é frequentemente mencionado em documentos de tomada de decisão.

Um dos problemas mais comuns no processo de tomada de decisão é tomar decisões em uma situação em que não há recursos suficientes para atender a demanda potencial e deve-se tomar uma decisão sobre a melhor forma de usar os recursos disponíveis.

O fator limitante, se houver, deve ser determinado na elaboração do plano anual. Portanto, as decisões sobre o fator limitante estão relacionadas a ações ordinárias e não a ações especiais. Mas mesmo nesse caso, o conceito de "preço do acaso" aparece no processo de tomada de decisão.

Pode haver apenas um fator limitante (além da demanda máxima), ou pode haver vários recursos limitados, dois ou mais dos quais podem definir o nível máximo de atividade alcançável. Para resolver problemas com mais de um fator limitante, métodos de pesquisa operacional (programação linear) devem ser usados.

Decisões sobre fatores limitantes

Exemplos de fatores limitantes são:

a) o volume de vendas de produtos: há um limite para a demanda de produtos;

b) força de trabalho ( total e por especialidades): falta trabalhadores produzir o suficiente para atender à demanda;

c) recursos materiais: não há materiais suficientes para a fabricação de produtos na quantidade necessária para atender a demanda;

d) capacidade de produção: o desempenho dos equipamentos tecnológicos é insuficiente para produzir o volume necessário de produtos;

e) recursos financeiros: não há dinheiro suficiente para pagar os custos de produção necessários.

Provavelmente toda pessoa que trabalhou para o "dono" por pelo menos um dia quer trabalhar próprio negócio e seja seu próprio patrão. Mas para abrir seu próprio negócio, o que trará bons ganhos, você precisa definir corretamente o modelo financeiro da atividade econômica.

Modelo financeiro da empresa

Para que serve? Para ter uma ideia correta dos rendimentos futuros, qual será o nível das despesas fixas e variáveis ​​da empresa, entender onde você precisará se esforçar e qual política financeira utilizar na tomada de decisões.

A base da construção negócio de sucessoé a sua componente comercial. Segundo a teoria econômica, dinheiro são bens que podem e devem gerar novos bens. No caso de abrir seu próprio negócio, você precisa entender que a lucratividade deve vir primeiro, caso contrário, a pessoa se envolverá em patrocínio.

Não pode trabalhar em uma perda

O lucro é igual à diferença entre receitas e custos, que são divididos em custos fixos e variáveis ​​do empreendimento. Quando as despesas são maiores que as receitas, o lucro se transforma em prejuízo. A principal tarefa do empreendedor é garantir que o negócio gere o máximo de receita com o mínimo de uso dos recursos disponíveis.

Isso significa que sempre vale a pena tentar vender o máximo possível de bens ou serviços, reduzindo o nível de custo do empreendimento.

Se tudo fica mais ou menos claro com a receita (quanto ele ganhou, quanto vendeu), então com as despesas é muito mais difícil. Neste artigo, veremos custos fixos e variáveis, além de como otimizar custos e encontrar um meio termo.

Neste artigo, despesas, custos e custos, assim como na literatura econômica, serão usados ​​como palavras sinônimas. Então, quais são os tipos de custos?

Tipos de despesas

Todos os custos da empresa podem ser divididos em custos fixos e variáveis. Essa separação permite a pronta execução do orçamento e planejamento dos recursos necessários aos negócios do empreendimento.

Os custos fixos são aqueles custos que não dependem do volume de produção produzido. Ou seja, não importa quantas unidades você produza, seus custos fixos não mudarão.

Os custos variáveis ​​e fixos afetam as atividades de produção de maneiras diferentes. Por que condicionalmente constante? Porque nem todos os tipos de despesas podem ser classificados como permanentes, pois podem mudar suas propriedades e procedimento contábil de tempos em tempos.

O que incluem os custos variáveis ​​e fixos?

Por exemplo, tais despesas incluem os salários do pessoal administrativo e gerencial, mas se recebem dinheiro independentemente dos resultados financeiros da empresa. Apesar do fato de que, no Ocidente, os gerentes há muito ganham com suas habilidades gerenciais e organizacionais, aumentando sua base de clientes e expandindo mercados, na maioria das empresas Federação Russa chefes de diferentes estruturas recebem um salário mensal estável sem estarem vinculados aos resultados de seu trabalho.

Isso leva ao fato de que uma pessoa simplesmente não tem incentivo para melhorar algo em seu trabalho. Por causa disso, a produtividade do trabalho está em um nível baixo e o desejo de avançar para novos processos tecnológicos geralmente é zero.

custos fixos

Além dos salários dos gerentes, os pagamentos de aluguel podem ser atribuídos a custos fixos. Imagine que você está no ramo de turismo e não possui instalações próprias.

Nesse caso, você será forçado a pagar alguém para alugar um imóvel comercial. E ninguém diz que esta é a pior opção. O custo de construir seu próprio escritório do zero é muito alto e, em muitos casos, não compensará nem em 5 a 10 anos se o negócio pertencer à classe média ou pequena.

Portanto, muitos preferem alugar os metros quadrados necessários. E você pode adivinhar imediatamente que, independentemente de seu negócio ter corrido bem ou de você estar com uma grande perda, o proprietário exigirá um pagamento mensal indicado no contrato.

O que pode ser ainda mais estável na contabilidade do que o pagamento de salários? Esta é a taxa de depreciação. Qualquer ativo fixo deve ser depreciado mês a mês até que seu custo inicial seja zero.

Os métodos de cálculo da depreciação podem ser diferentes, mas, claro, dentro da estrutura da lei. Esses custos mensais também são chamados de custos fixos do empreendimento.

Existem muitos outros exemplos: serviços de comunicação, coleta ou reciclagem de lixo, fornecimento das condições de trabalho necessárias, etc. Sua principal característica é que são fáceis de calcular tanto no período atual quanto no futuro.

Custos variáveis

Tais custos são aqueles que variam na proporção direta do volume de produtos ou serviços prestados.

Por exemplo, existe uma linha no item do balanço como matérias-primas e materiais. Eles indicam o custo total desses fundos que a empresa precisa para as atividades de produção.

Suponha que você precise de 2 metros quadrados de madeira para produzir uma caixa de madeira. Assim, para criar um lote de 100 desses produtos, você precisará de 200 metros quadrados de material. Portanto, tais custos podem ser atribuídos com segurança a variáveis.

Os salários podem se referir não apenas a custos fixos, mas também a custos variáveis. Este será o caso quando:

• a mudança no volume de produção exige uma mudança no número de funcionários empregados no processo de fabricação;
• os trabalhadores recebem porcentagens que correspondem a desvios no ritmo de trabalho da produção.

Nessas circunstâncias, é bastante difícil planejar o valor dos custos trabalhistas no longo prazo, pois já dependerá de pelo menos dois fatores.

Além disso, no processo de atividade produtiva, são consumidos combustíveis e vários tipos de recursos energéticos: luz, gás, água. Se todos esses recursos forem usados ​​diretamente no processo de fabricação (por exemplo, a produção de um carro), será lógico que um grande lote de produtos exija uma quantidade maior de energia consumida.

Por que você precisa saber o que são custos fixos e variáveis?

Obviamente, essa classificação de custos é necessária para otimizar a estrutura de custos a fim de aumentar os lucros. Ou seja, você pode entender imediatamente quais custos podem ser economizados e quais serão em qualquer caso, e só será possível reduzi-los reduzindo o nível de produção. Como é a análise de custos variáveis ​​e fixos?

Digamos que você esteja fabricando móveis em nível industrial. Seus itens de custo são os seguintes:

• matérias-primas e materiais;
• remuneração;
• depreciação;
• luz, gás, água;
• outro.

Enquanto tudo é fácil e compreensível.

O primeiro passo é dividir tudo isso em custos fixos e variáveis.

Permanente:

1. Salários de diretores, contadores, economistas, advogados.
2. Deduções de depreciação.
3. Energia elétrica utilizada para iluminação.

As variáveis ​​incluem o seguinte.

1. Os salários dos trabalhadores, cujo número normalizado depende do volume de móveis produzidos (um ou dois turnos, o número de pessoas em uma caixa de montagem, etc.).
2. Matérias-primas e materiais necessários para produzir uma unidade de produção (madeira, metal, tecido, parafusos, porcas, etc.).
3. Gás ou eletricidade, se esses recursos forem consumidos diretamente para a fabricação de móveis. Por exemplo, este é o consumo de eletricidade de várias máquinas de montagem de móveis.

O impacto dos custos no custo de produção

Então, você pintou todas as despesas do seu negócio. Agora vamos ver que papel os custos fixos e variáveis ​​desempenham no preço de custo. É necessário classificar todos os custos fixos e ver como você pode otimizar a estrutura da empresa para que menos pessoal de gerenciamento esteja envolvido no processo de produção.

A composição de custos fixos e variáveis ​​mostrada acima mostra por onde começar. Você pode economizar recursos de energia, seja mudando para fontes alternativas, seja atualizando para aumentar o nível de eficiência do equipamento.

Depois disso, vale a pena separar todos os custos variáveis, acompanhar quais deles dependem mais ou menos fatores externos, e que pode ser calculado com certeza.

Depois de entender a estrutura de custos, você pode facilmente transformar qualquer negócio para atender às necessidades e exigências de qualquer proprietário e seus planos estratégicos.

Se o seu objetivo é reduzir o custo dos produtos para conquistar várias posições no mercado de vendas, então você deve dar mais atenção aos custos variáveis.

Claro que assim que você entender o que se refere a despesas fixas e variáveis, você já conseguirá navegar com facilidade e entender rapidamente onde precisa “apertar o rabo” e onde pode “dissolver os cintos”.

A soma dos custos variáveis ​​e fixos forma o custo dos produtos (obras, serviços).

A dependência dos custos variáveis ​​e fixos do volume de produção por produção e por unidade de produção é mostrada na fig. 10.2.

Fig.10.2. Dependência dos custos de produção na quantidade produzida

A figura abaixo mostra claramente que os custos fixos por unidade a produção diminui à medida que a produção aumenta. Isso indica que uma das maneiras mais eficazes de reduzir o custo dos produtos é usar as capacidades de produção o máximo possível.

http://sumdu.telesweet.net/doc/lections/Ekonomika-predpriyatiya/12572/index.html#p1

custos fixos não dependem da dinâmica do volume de produção e vendas de produtos, ou seja, não mudam quando o volume de produção muda.

Uma parte deles está relacionada com a capacidade de produção da empresa (depreciação, aluguel, salários do pessoal de gestão para tempo de pagamento e despesas gerais do negócio), o outro - com a gestão e organização da produção e comercialização dos produtos (despesas com trabalho de pesquisa, publicidade, para melhorar as habilidades dos funcionários, etc.). Também é possível alocar custos fixos individuais para cada tipo de produto e comuns para o empreendimento como um todo.

No entanto, os custos fixos calculados por unidade de produção mudam com as mudanças no volume de produção.

custos variáveis dependem do volume e mudam na proporção direta da mudança no volume de produção (ou atividade comercial) da empresa. À medida que aumenta, os custos variáveis ​​também crescem e, vice-versa, diminuem quando diminui (por exemplo, os salários dos trabalhadores da produção que fabricam um determinado tipo de produto, o custo das matérias-primas e materiais). Por sua vez, como parte dos custos variáveis alocar custos proporcional e desproporcional . proporcional os custos variam em proporção direta com o volume de produção. Estes incluem principalmente o custo de matérias-primas, materiais básicos, componentes, bem como salários por peça dos trabalhadores. desproporcional os custos não são diretamente proporcionais ao volume de produção. Eles são divididos em progressivos e degressivos.

Os custos progressivos aumentam mais do que a produção. Eles surgem quando um aumento no volume de produção exige altos custos por unidade de produção (custos por produção - salários progressivos, publicidade adicional e custos de vendas). O crescimento dos custos decrescentes fica atrás do aumento da produção. Custos degressivos são geralmente os custos de operação de máquinas e equipamentos, uma variedade de ferramentas (acessórios), etc.

Na fig. 16.3. mostra graficamente a dinâmica dos custos totais fixos e variáveis.

Dinâmica dos custos unitários parece diferente. É fácil construir com base em certos padrões. Em particular, os custos proporcionais variáveis ​​por unidade de produção permanecem os mesmos independentemente do volume de produção. No gráfico, a linha desses custos será paralela ao eixo x. Os custos fixos por unidade de produção com o crescimento de seu volume total diminuem ao longo de uma curva parabólica. Para custos regressivos e progressivos, mantém-se a mesma dinâmica, só que mais acentuada.

Os custos variáveis, calculados por unidade de produção, são um valor constante em determinadas condições de produção.

Nomeado com mais precisão permanente e custos variáveis ​​condicionalmente fixos e condicionalmente variáveis. A adição da palavra condicionalmente significa que os custos variáveis ​​por unidade de produção podem diminuir com mudanças na tecnologia em grandes volumes de produção.

Os custos fixos podem mudar abruptamente com um aumento significativo na produção. Ao mesmo tempo, com um aumento significativo na produção, a tecnologia de sua fabricação muda, o que leva a uma mudança na relação proporcional entre a mudança na quantidade de produção e o valor dos custos variáveis ​​​​(a inclinação no gráfico diminui) .

/> variáveis

Figura Custos totais do empreendimento

O custo de todos os produtos calculado da seguinte forma:

C - custo total, esfregue.; a - custos variáveis ​​por unidade de produção, esfregar; N - volume de saída, pcs; b - custos fixos para todo o volume de produção.

Calculo de custo unidades de produção:

C ed \u003d a + b / N

Com uma utilização mais completa da capacidade de produção, o custo unitário de produção diminui. O mesmo acontece com um aumento significativo na escala de produção, quando os custos variáveis ​​e fixos por unidade de produção são simultaneamente reduzidos.

Analisando a composição dos custos fixos e variáveis, deduzimos a seguinte relação: um aumento na receita levará a um aumento significativamente maior no lucro se os custos fixos permanecerem inalterados.

Além do mais, há custos mistos, que contêm componentes constantes e variáveis. Alguns desses custos mudam quando o volume de produção muda, enquanto a outra parte não depende do volume de produção e permanece fixa durante o período do relatório. Por exemplo, uma tarifa telefônica mensal inclui um valor fixo da tarifa de assinatura e uma parte variável que depende do número e da duração das chamadas telefônicas de longa distância.

Às vezes, os custos mistos também são chamados de custos semivariáveis ​​e semifixos. Por exemplo, se atividade econômica negócio está em expansão, em algum momento pode precisar de espaço de armazenamento adicional para armazenar seus produtos, o que, por sua vez, causará um aumento nos custos de aluguel. Assim, os custos fixos (aluguel) mudarão com os níveis de atividade.

Portanto, ao contabilizar os custos, eles devem ser claramente distinguidos entre fixos e variáveis.

A divisão dos custos em fixos e variáveis ​​é importante na escolha de um sistema de contabilidade e custeio. Além disso, esse agrupamento de custos é utilizado na análise e previsão do ponto de equilíbrio da produção e, em última instância, na escolha da política econômica do empreendimento.

No parágrafo 10 da IFRS 2"Reservas" definidas três grupos de custos, incluídos no custo de produção, nomeadamente: (1) custos diretos variáveis ​​de produção, (2) custos indiretos variáveis ​​de produção, (3) custos indiretos fixos de produção, que serão denominados custos gerais de produção.

Tabela Custos de produção em custo de acordo com o IFRS 2

tipo de custo	Composição de custos
variável direta	matérias-primas e materiais básicos, salários dos trabalhadores da produção com provisões, etc. Esses são os custos que podem ser atribuídos diretamente ao custo de produtos específicos com base em dados contábeis primários.
variáveis ​​indiretas	tais custos que dependem diretamente ou quase diretamente de mudanças no volume de atividade, mas devido às características tecnológicas da produção, não podem ou não são economicamente viáveis ​​para serem atribuídos diretamente aos produtos manufaturados. Representantes de tais custos são os custos de matérias-primas em indústrias complexas. Por exemplo, ao processar matérias-primas - carvão - são produzidos coque, gás, benzeno, alcatrão de hulha e amônia. Dividir os custos das matérias-primas por tipos de produtos nesses exemplos pode apenas indiretamente.
indireto permanente	custos indiretos que não mudam ou quase não mudam como resultado de mudanças no volume de produção. Por exemplo, depreciação de edifícios industriais, estruturas, equipamentos; o custo de seu reparo e operação; despesas com a manutenção do aparelho de gerenciamento da loja e outro pessoal da loja. Este grupo de custos na contabilidade é tradicionalmente distribuído por tipo de produto indiretamente na proporção de qualquer base de distribuição.

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custos variáveis Estes são custos, cujo valor depende do volume de produção. Os custos variáveis ​​se opõem aos custos fixos, que se somam aos custos totais. O principal sinal pelo qual é possível determinar se os custos são variáveis ​​é o seu desaparecimento durante uma parada na produção.

Note-se que os custos variáveis ​​são o indicador mais importante de uma empresa na contabilidade de gestão, e são usados ​​para criar planos para encontrar formas de reduzir o seu peso nos custos totais.

o que é custo variável

Os custos variáveis ​​têm um grande característica distintiva- variam em função dos volumes reais de produção.

Custos variáveis ​​incluem custos que são constantes por unidade de produção, mas seu valor total é proporcional ao volume de produção.

Os custos variáveis ​​incluem:

custos de matérias-primas;

Consumíveis;

recursos energéticos envolvidos na produção principal;

salário do pessoal principal da produção (juntamente com provisões);

o custo dos serviços de transporte.

Esses custos variáveis ​​são cobrados diretamente no produto.

Em termos de valor, os custos variáveis ​​mudam quando o preço dos bens ou serviços muda.

Como encontrar custos variáveis ​​por unidade de produção

Para calcular os custos variáveis ​​por peça (ou outra unidade de medida) dos produtos da empresa, deve-se dividir o valor total dos custos variáveis ​​incorridos pelo valor total dos produtos acabados, expressos em termos físicos.

Classificação dos custos variáveis

Na prática, os custos variáveis ​​podem ser classificados de acordo com os seguintes princípios:

De acordo com a natureza da dependência do volume de produção:

proporcional. Ou seja, os custos variáveis ​​aumentam em proporção direta ao aumento da produção. Por exemplo, o volume de produção aumentou 30% e o valor dos custos também aumentou 30%;

degressivo. À medida que a produção aumenta, os custos variáveis ​​da empresa diminuem. Assim, por exemplo, o volume de produção aumentou 30%, enquanto o tamanho dos custos variáveis ​​aumentou apenas 15%;

progressivo. Ou seja, os custos variáveis ​​aumentam relativamente mais com a produção. Por exemplo, o volume de produção aumentou em 30% e o valor dos custos em 50%.

Estatisticamente:

são comuns. Ou seja, os custos variáveis ​​incluem a totalidade de todos os custos variáveis ​​da empresa em toda a gama de produtos;

média - custos variáveis ​​médios por unidade de produção ou grupo de mercadorias.

De acordo com o método de imputação ao custo de produção:

custos diretos variáveis ​​- custos que podem ser imputados ao custo de produção;

custos indirectos variáveis ​​- custos que dependem do volume de produção e é difícil avaliar a sua contribuição para o custo de produção.

Em relação ao processo de produção:

Produção;

não produção.

Custos variáveis ​​diretos e indiretos

Os custos variáveis ​​são diretos ou indiretos.

Os custos diretos variáveis ​​de produção são custos que podem ser atribuídos diretamente ao custo de produtos específicos com base em dados contábeis primários.

Os custos indiretos variáveis ​​de produção são custos diretamente dependentes ou quase diretamente dependentes da variação do volume de atividade, porém, devido às características tecnológicas da produção, não podem ou não são economicamente viáveis ​​de serem atribuídos diretamente aos produtos manufaturados.

O conceito de custos diretos e indiretos é divulgado no parágrafo 1 do artigo 318 do Código Tributário da Federação Russa. Assim, de acordo com a legislação tributária, as despesas diretas, em particular, incluem:

despesas com a compra de matérias-primas, materiais, componentes, produtos semi-acabados;

salários do pessoal de produção;

depreciação de ativos fixos.

Note-se que as empresas podem incluir nos custos diretos e outros tipos de custos diretamente relacionados com a produção de produtos.

Ao mesmo tempo, as despesas diretas são consideradas na determinação da base de cálculo do imposto de renda à medida que os produtos, obras e serviços são vendidos e baixados ao custo do imposto à medida que são implementados.

Observe que o conceito de custos diretos e indiretos é condicional.

Por exemplo, se o negócio principal for serviços de transporte, então motoristas e depreciação de carros serão custos diretos, enquanto para outros tipos de negócios, manutenção de veículos e remuneração de motoristas serão custos indiretos.

Se o objeto de custo for um armazém, o salário do lojista será incluído nos custos diretos e, se o objeto de custo for o custo dos produtos fabricados e vendidos, esses custos (salário do lojista) serão custos indiretos devido à impossibilidade de e da única forma de atribuí-lo ao objeto custos - custo.

Exemplos de custos variáveis ​​diretos e custos variáveis ​​indiretos

Exemplos de custos variáveis ​​diretos são custos:

para a remuneração dos trabalhadores envolvidos no processo produtivo, incluindo provisões sobre seus salários;

materiais básicos, matérias-primas e componentes;

eletricidade e combustível utilizados na operação dos mecanismos de produção.

Exemplos de custos variáveis ​​indiretos:

matérias-primas utilizadas na produção complexa;

despesas com pesquisa e desenvolvimento, transporte, despesas de viagem, etc.

conclusões

Devido ao fato de que os custos variáveis ​​mudam na proporção direta do volume de produção, e os mesmos custos por unidade de produto acabado geralmente permanecem inalterados, ao analisar esse tipo de custo, inicialmente é levado em consideração o valor por unidade de produção. Em conexão com esta propriedade, os custos variáveis ​​são a base para resolver muitos problemas de produção relacionados ao planejamento.

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Exemplo 2. No período do relatório, os custos variáveis ​​para a liberação de produtos acabados, refletidos .... O custo de produção inclui custos variáveis ​​​​no valor de 5 milhões de rublos... Débito Crédito Valor, esfregue. Custos variáveis ​​refletidos 20 10, 69, 70, ... Parte dos custos gerais de fábrica adicionados aos custos variáveis ​​que formam o custo 20 25 1 ... Débito Crédito Valor, esfregar. Os custos variáveis ​​são refletidos 20 10, 69, 70, ... Parte dos custos gerais de fábrica é adicionada aos custos variáveis ​​que formam o preço de custo 20 25 1 ...

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Os custos do empreendimento podem ser considerados na análise sob diversos pontos de vista. Sua classificação é baseada em vários sinais. Do ponto de vista do impacto do giro do produto nos custos, eles podem ser dependentes ou independentes do aumento das vendas. Os custos variáveis, cujo exemplo requer uma consideração cuidadosa, permitem ao chefe da empresa gerenciá-los aumentando ou diminuindo a venda de produtos acabados. Por isso, são tão importantes para o entendimento da correta organização das atividades de qualquer empreendimento.

características gerais

Variáveis ​​(Variable Cost, VC) são aqueles custos da organização que mudam com o aumento ou diminuição do crescimento das vendas de produtos manufaturados.

Por exemplo, quando uma empresa sai do mercado, os custos variáveis ​​devem ser zero. Para operar de forma eficaz, uma empresa precisará avaliar seu desempenho de custo regularmente. Afinal, eles afetam o tamanho do custo dos produtos acabados e o faturamento.

Tais itens.

• O valor contábil das matérias-primas, recursos energéticos, materiais que levam participação direta na produção de produtos acabados.
• O custo dos produtos manufaturados.
• O salário dos funcionários, dependendo da implementação do plano.
• Porcentagem das atividades dos gerentes de vendas.
• Impostos: IVA, STS, UST.

Entendendo os Custos Variáveis

Para entender adequadamente tal conceito, como suas definições devem ser consideradas com mais detalhes. Assim, a produção no processo de execução de seus programas de produção gasta uma certa quantidade de materiais com os quais o produto final será feito.

Esses custos podem ser classificados como custos diretos variáveis. Mas alguns deles devem ser compartilhados. Um fator como a eletricidade também pode ser atribuído aos custos fixos. Se o custo de iluminação do território for levado em consideração, eles devem ser atribuídos a esta categoria. A energia elétrica, diretamente envolvida no processo de fabricação dos produtos, refere-se a custos variáveis ​​no curto prazo.

Existem também custos que dependem do volume de negócios, mas não são diretamente proporcionais ao processo de produção. Tal tendência pode ser causada por carga de trabalho insuficiente (ou excesso) de produção, uma discrepância entre sua capacidade de projeto.

Portanto, para medir a eficácia de um empreendimento na gestão de seus custos, deve-se considerar os custos variáveis ​​como obedecendo a um cronograma linear sobre um segmento de capacidade normal de produção.

Classificação

Existem vários tipos de classificações de custos variáveis. Com uma mudança nos custos de implementação, é feita uma distinção entre:

• custos proporcionais, que aumentam exatamente da mesma forma que o volume de produção;
• custos progressivos que aumentam em um ritmo mais rápido do que a implementação;
• custos degressivos, que aumentam a um ritmo mais lento à medida que a taxa de produção aumenta.

Segundo as estatísticas, os custos variáveis ​​da empresa podem ser:

• gerais (Custo Variável Total, TVC), que são calculados para toda a gama de produtos;
• médias (AVC, Average Variable Cost), calculadas por unidade de mercadoria.

De acordo com o método de contabilização do custo dos produtos acabados, as variáveis ​​​​são diferenciadas (são simplesmente atribuídas ao custo) e indiretas (é difícil medir sua contribuição para o custo).

No que diz respeito à produção tecnológica dos produtos, eles podem ser industriais (combustíveis, matérias-primas, energia, etc.) e não produtivos (transporte, juros para um intermediário, etc.).

Custos variáveis ​​gerais

A função de saída é semelhante aos custos variáveis. Ela é contínua. Quando todos os custos são reunidos para análise, obtém-se os custos variáveis ​​totais para todos os produtos de uma empresa.

Quando variáveis ​​comuns são combinadas e sua soma total na empresa é obtida. Este cálculo é realizado para revelar a dependência dos custos variáveis ​​do volume de produção. Além disso, a fórmula é usada para encontrar custos marginais variáveis:

MS = ∆VC/∆Q onde:

• MC - custos variáveis ​​marginais;
• ΔVC - aumento dos custos variáveis;
• ΔQ - aumento da produção.

Cálculo do custo médio

O custo variável médio (AVC) é a quantidade de recursos que uma empresa gasta por unidade de produção. Dentro de uma certa faixa, o crescimento da produção não tem efeito sobre eles. Mas quando a capacidade de projeto é atingida, eles começam a aumentar. Esse comportamento do fator é explicado pela heterogeneidade dos custos e seu aumento com a produção em larga escala.

O indicador apresentado é calculado da seguinte forma:

AVC=VC/Q onde:

• VC - o número de custos variáveis;
• Q - o número de produtos lançados.

Em termos de parâmetros de medição, os custos variáveis ​​médios no curto prazo são semelhantes às mudanças nos custos totais médios. Quanto maior a produção de produtos acabados, mais os custos totais passam a acompanhar o crescimento dos custos variáveis.

Cálculo de custo variável

Com base no exposto, a fórmula de custo variável (VC) pode ser definida como:

• VC = Custo de materiais + Matérias-primas + Combustível + Eletricidade + Bonificação salarial + Percentual de vendas a agentes.
• VC = Lucro Bruto - Custos Fixos.

A soma dos custos variáveis ​​e fixos é igual ao custo total da organização.

Os custos variáveis, cujo exemplo de cálculo foi apresentado acima, estão envolvidos na formação de seu indicador geral:

Custos Totais = Custos Variáveis ​​+ Custos Fixos.

Exemplo de definição

Para entender melhor o princípio de cálculo dos custos variáveis, considere um exemplo dos cálculos. Por exemplo, uma empresa caracteriza sua produção da seguinte forma:

• O custo de materiais e matérias-primas.
• Custos de energia para produção.
• Salários dos trabalhadores que produzem produtos.

Argumenta-se que os custos variáveis ​​crescem em proporção direta com o aumento das vendas de produtos acabados. Este fato é levado em consideração para determinar o ponto de equilíbrio.

Por exemplo, calculou-se que totalizou 30 mil unidades de produção. Se você construir um gráfico, o nível de produção no ponto de equilíbrio será igual a zero. Se o volume for reduzido, as atividades da empresa passarão para o plano da não lucratividade. E da mesma forma, com o aumento dos volumes de produção, a organização poderá obter um resultado líquido positivo.

Como reduzir os custos variáveis

A estratégia de utilizar o “efeito escala”, que se manifesta com o aumento dos volumes de produção, pode aumentar a eficiência do empreendimento.

As razões para sua aparência são as seguintes.

1. Usando as conquistas da ciência e tecnologia, realizando pesquisas, o que aumenta a capacidade de fabricação da produção.
2. Reduzir o custo dos salários dos gerentes.
3. Especialização estreita da produção, que permite executar cada etapa das tarefas de produção com maior qualidade. Isso reduz a taxa de casamento.
4. Implementação de linhas de produção tecnologicamente similares, o que proporcionará utilização de capacidade adicional.

Ao mesmo tempo, observam-se custos variáveis ​​abaixo do crescimento das vendas. Isso aumentará a eficiência da empresa.

Tendo se familiarizado com o conceito de custos variáveis, cujo exemplo de cálculo foi dado neste artigo, analistas financeiros e os gerentes podem desenvolver várias maneiras de reduzir os custos gerais de produção e reduzir os custos do produto. Isso permitirá gerenciar com eficácia o ritmo de giro dos produtos da empresa.