สูตรการคำนวณต้นทุนต่อหน่วยผันแปร ต้นทุนผันแปรในองค์กร

คุณสมบัติหลักประการหนึ่งของการจัดการทางการเงิน (เช่นเดียวกับการบัญชีการจัดการ) คือการแบ่งต้นทุนออกเป็นสองประเภทหลัก:

ก) ตัวแปรหรือส่วนเพิ่ม;

ข) ถาวร

ด้วยการจำแนกประเภทนี้ ทำให้สามารถประเมินได้ว่าต้นทุนทั้งหมดจะเปลี่ยนแปลงไปเท่าใดเมื่อมีปริมาณการผลิตและยอดขายผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ การประมาณการรายได้รวมที่ปริมาณต่างๆ สินค้าจำหน่ายคุณสามารถวัดจำนวนกำไรและต้นทุนที่คาดหวังด้วยปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้น วิธีการคำนวณการจัดการนี้เรียกว่า การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนหรือ การวิเคราะห์การส่งเสริมรายได้.

ต้นทุนผันแปรคือต้นทุนที่เพิ่มขึ้นหรือลดลงในปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ตามลำดับเพิ่มขึ้นหรือลดลง (ทั้งหมด) ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยของผลผลิตที่ผลิตหรือขายคือต้นทุนส่วนเพิ่มที่เกิดขึ้นในการสร้างหน่วยนั้น ต้นทุนผันแปรดังกล่าวบางครั้งเรียกว่าต้นทุนส่วนเพิ่มต่อหน่วยของผลผลิตที่ผลิตหรือขาย และจะเหมือนกันสำหรับแต่ละหน่วยเพิ่มเติม กราฟิกทั่วไป ต้นทุนผันแปรและคงที่แสดงในรูปที่ 7.

ต้นทุนคงที่คือต้นทุนที่ไม่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิตและการขายสินค้า ตัวอย่างของต้นทุนคงที่ได้แก่:

ก) เงินเดือนของผู้บริหารซึ่งไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณการขายผลิตภัณฑ์

b) ค่าเช่าสถานที่

ค) ค่าเสื่อมราคาของเครื่องจักรและกลไกคงค้างโดยวิธีเส้นตรง มีการเรียกเก็บเงินโดยไม่คำนึงว่าอุปกรณ์นั้นถูกใช้งานเพียงบางส่วน ทั้งหมด หรือไม่ได้ใช้งานเลย

ง) ภาษี (เกี่ยวกับทรัพย์สิน ที่ดิน)


ข้าว. 7. กราฟของค่าใช้จ่ายทั้งหมด (สะสม)

ต้นทุนคงที่คือต้นทุนคงที่ในช่วงเวลาที่กำหนด อย่างไรก็ตามเมื่อเวลาผ่านไปพวกเขาก็เพิ่มขึ้น ตัวอย่างเช่น ค่าเช่าสถานที่ผลิตเป็นเวลาสองปีเป็นสองเท่าของค่าเช่าสำหรับปี ในทำนองเดียวกัน ค่าเสื่อมราคาของสินค้าทุนจะเพิ่มขึ้นตามอายุของสินค้าทุนเหล่านั้น ด้วยเหตุนี้ บางครั้งต้นทุนคงที่จึงเรียกว่าต้นทุนที่เกิดซ้ำ เนื่องจากเป็นต้นทุนคงที่ในช่วงเวลาหนึ่งๆ

ระดับต้นทุนคงที่โดยรวมอาจเปลี่ยนแปลงได้ สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นหรือลดลงอย่างมาก (การซื้ออุปกรณ์เพิ่มเติม - ค่าเสื่อมราคา การสรรหาผู้จัดการใหม่ - ค่าจ้าง,จ้างสถานที่เพิ่ม-เช่า).

หากทราบราคาขายของหน่วยของผลิตภัณฑ์บางประเภท รายได้รวมจากการขายผลิตภัณฑ์ประเภทนี้จะเท่ากับผลิตภัณฑ์ของราคาขายของหน่วยการผลิตตามจำนวนหน่วยการผลิตที่ขายได้ .

เมื่อปริมาณขายต่อหน่วยเพิ่มขึ้น รายได้ก็เพิ่มขึ้นเท่าเดิมหรือ จำนวนคงที่และต้นทุนผันแปรก็เพิ่มขึ้นตามจำนวนคงที่เช่นกัน ดังนั้นส่วนต่างระหว่างราคาขายและต้นทุนผันแปรของแต่ละหน่วยจะต้องคงที่ด้วย ความแตกต่างระหว่างราคาขายและต้นทุนผันแปรต่อหน่วยนี้เรียกว่ากำไรขั้นต้นต่อหน่วย

ตัวอย่าง

องค์กรธุรกิจขายสินค้าในราคา 40 รูเบิล ต่อหน่วยและคาดว่าจะขายได้ 15,000 หน่วย มีสองเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์นี้

A) เทคโนโลยีแรกนั้นใช้แรงงานมากและต้นทุนผันแปรต่อหน่วยของผลผลิตคือ 28 รูเบิล ต้นทุนคงที่เท่ากับ 100,000 รูเบิล

B) เทคโนโลยีที่สองใช้อุปกรณ์ที่อำนวยความสะดวกด้านแรงงานและต้นทุนผันแปรต่อหน่วยของผลผลิตเพียง 16 รูเบิล ค่าใช้จ่ายคงที่คือ 250,000 รูเบิล

เทคโนโลยีใดในสองเทคโนโลยีที่ช่วยให้คุณได้รับผลกำไรสูงกว่ากัน?

สารละลาย

จุดคุ้มทุนคือปริมาณการขายของผลิตภัณฑ์ซึ่งรายได้จากการขายเท่ากับต้นทุนรวม (ทั้งหมด) เช่น ไม่มีกำไร แต่ก็ไม่ขาดทุนเช่นกัน การวิเคราะห์กำไรขั้นต้นสามารถใช้เพื่อกำหนดจุดคุ้มทุนได้เพราะหาก

รายได้ = ต้นทุนผันแปร + ต้นทุนคงที่ ดังนั้น

รายได้ - ต้นทุนผันแปร = ต้นทุนคงที่ เช่น

กำไรขั้นต้นทั้งหมด = ต้นทุนคงที่

เพื่อให้คุ้มทุน อัตรากำไรขั้นต้นรวมจะต้องเพียงพอที่จะครอบคลุมต้นทุนคงที่ เนื่องจากจำนวนรวมของกำไรขั้นต้นจะเท่ากับผลคูณของกำไรขั้นต้นต่อหน่วยการผลิตตามจำนวนหน่วยที่ขายได้ จุดคุ้มทุนจึงถูกกำหนดดังนี้:

ตัวอย่าง

หากต้นทุนผันแปรต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์คือ 12 รูเบิล และรายได้จากการขายคือ 15 รูเบิล ดังนั้นกำไรขั้นต้นคือ 3 รูเบิล หากต้นทุนคงที่คือ 30,000 รูเบิล จุดคุ้มทุน:

30,000 รูเบิล / 3 ถู = 10,000 หน่วย

การพิสูจน์

สามารถใช้การวิเคราะห์กำไรขั้นต้นเพื่อกำหนดปริมาณการขาย (ยอดขาย) ของผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นเพื่อให้ได้กำไรตามแผนในช่วงเวลาที่กำหนด

เพราะว่า:

รายได้ - ต้นทุนรวม = กำไร

รายได้ = กำไร + ต้นทุนรวม

รายได้ = กำไร + ต้นทุนผันแปร + ต้นทุนคงที่

รายได้ - ต้นทุนผันแปร = กำไร + ต้นทุนคงที่

กำไรขั้นต้น = กำไร + ต้นทุนคงที่

กำไรขั้นต้นที่ต้องการต้องเพียงพอ: a) ครอบคลุมต้นทุนคงที่; b) เพื่อให้ได้กำไรตามแผนที่ต้องการ

ตัวอย่าง

หากขายผลิตภัณฑ์ในราคา 30 รูเบิลและต้นทุนผันแปรต่อหน่วยคือ 18 รูเบิล กำไรขั้นต้นต่อหน่วยของผลผลิตคือ 12 รูเบิล หากต้นทุนคงที่คือ 50,000 รูเบิล และกำไรตามแผนคือ 10,000 รูเบิล ปริมาณการขายที่จำเป็นเพื่อให้ได้กำไรตามแผนจะเป็น:

(50,000 + 10,000) / 125,000 หน่วย

การพิสูจน์

ตัวอย่าง

กำไรโดยประมาณ จุดคุ้มทุน และกำไรที่วางแผนไว้

XXX LLC ขายชื่อผลิตภัณฑ์เดียว ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยการผลิตคือ 4 รูเบิล ในราคา 10 รูเบิล ความต้องการจะอยู่ที่ 8,000 หน่วยและต้นทุนคงที่ - 42,000 รูเบิล หากราคาสินค้าลดลงเหลือ 9 รูเบิล ความต้องการจะเพิ่มขึ้นเป็น 12,000 หน่วย แต่ต้นทุนคงที่จะเพิ่มขึ้นเป็น 48,000 รูเบิล

จำเป็นต้องกำหนด:

ก) กำไรโดยประมาณในแต่ละราคาขาย

b) จุดคุ้มทุนของราคาขายแต่ละรายการ;

c) ปริมาณการขายที่จำเป็นเพื่อให้ได้กำไรตามแผนคือ 3,000 รูเบิล ในแต่ละราคาจากสองราคา

ข) เพื่อความคุ้มทุน กำไรขั้นต้นต้องเท่ากับต้นทุนคงที่ จุดคุ้มทุนถูกกำหนดโดยการหารจำนวนต้นทุนคงที่ด้วยจำนวนกำไรขั้นต้นต่อหน่วยของผลผลิต:

42,000 รูเบิล / 6 ถู = 7,000 หน่วย

48,000 รูเบิล / 5 ถู = 9 600 หน่วย

c) กำไรขั้นต้นทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อให้ได้กำไรตามแผน 3,000 รูเบิลเท่ากับผลรวมของต้นทุนคงที่และกำไรตามแผน:

จุดคุ้มทุนที่ราคา 10 รูเบิล

(42,000 + 3,000) / 6 = 7,500 หน่วย

จุดคุ้มทุนที่ราคา 9 รูเบิล

(48,000 + 3,000) / 5 = 10,200 หน่วย

การวิเคราะห์กำไรขั้นต้นใช้ในการวางแผน กรณีการใช้งานทั่วไปมีดังนี้:

ก) การเลือกราคาขายที่ดีที่สุดของสินค้า;

b) ทางเลือกของเทคโนโลยีที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ หากเทคโนโลยีหนึ่งให้ต้นทุนผันแปรต่ำและต้นทุนคงที่สูง และอีกเทคโนโลยีหนึ่ง - ต้นทุนผันแปรที่สูงขึ้นต่อหน่วยของผลผลิต แต่ต้นทุนคงที่ต่ำกว่า

งานเหล่านี้สามารถแก้ไขได้โดยการกำหนดปริมาณต่อไปนี้:

ก) กำไรขั้นต้นโดยประมาณและกำไรสำหรับแต่ละตัวเลือก

b) ยอดขายที่คุ้มทุนของผลิตภัณฑ์สำหรับแต่ละตัวเลือก;

c) ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นเพื่อให้ได้กำไรตามแผน

ง) ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ที่เทคโนโลยีการผลิตที่แตกต่างกันสองชนิดให้ผลกำไรเท่ากัน

จ) ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นในการชำระบัญชีเงินเบิกเกินบัญชีหรือลดให้เหลือระดับหนึ่งภายในสิ้นปี

เมื่อแก้ปัญหา ต้องจำไว้ว่าปริมาณการขาย (เช่น ความต้องการสินค้า ณ ราคาที่แน่นอน) นั้นยากที่จะคาดการณ์ได้อย่างแม่นยำ และการวิเคราะห์กำไรโดยประมาณและปริมาณการขายที่คุ้มทุนควรมุ่งเป้าไปที่การพิจารณา ผลของการไม่เป็นไปตามตัวชี้วัดที่วางแผนไว้

ตัวอย่าง

บริษัทใหม่ TTT ถูกสร้างขึ้นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่จดสิทธิบัตร กรรมการของบริษัทต้องเผชิญกับทางเลือก: เทคโนโลยีการผลิตใดในสองเทคโนโลยีที่ควรเลือก

ตัวเลือก A

บริษัทซื้อชิ้นส่วน ประกอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจากนั้นขาย ค่าใช้จ่ายโดยประมาณคือ:

ตัวเลือก B

บริษัทเข้าซื้อกิจการ อุปกรณ์เสริมช่วยให้คุณสามารถดำเนินการทางเทคโนโลยีในสถานที่ของ บริษัท ได้ ค่าใช้จ่ายโดยประมาณคือ:

กำลังการผลิตสูงสุดที่เป็นไปได้สำหรับทั้งสองตัวเลือกคือ 10,000 หน่วย ในปี. โดยไม่คำนึงถึงปริมาณการขายที่ประสบความสำเร็จ บริษัท ตั้งใจที่จะขายผลิตภัณฑ์ในราคา 50 รูเบิล สำหรับหน่วย

ที่จำเป็น

ทำการวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงินของแต่ละตัวเลือก (เท่าที่ข้อมูลที่มีอยู่อนุญาต) ด้วยการคำนวณและไดอะแกรมที่เหมาะสม

บันทึก: ละเว้นภาษี

สารละลาย

ตัวเลือก A ส่งผลให้ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยสูงขึ้น แต่ต้นทุนคงที่ต่ำกว่าตัวเลือก B ด้วย ตัวเลือก B มีค่าใช้จ่ายคงที่สูงกว่า รวมถึงค่าเสื่อมราคาเพิ่มเติม (สำหรับอาคารสถานที่และอุปกรณ์ใหม่ที่มีราคาแพงกว่า) และดอกเบี้ยจ่ายสำหรับพันธบัตร เนื่องจากตัวเลือก B จะเกี่ยวข้องกับบริษัทในด้านการเงิน การพึ่งพา ในการแก้ปัญหาข้างต้น แนวคิดเรื่องหนี้ไม่ได้ถูกพิจารณา แม้ว่านี่จะเป็นส่วนหนึ่งของคำตอบทั้งหมดก็ตาม

ไม่ได้ระบุผลผลิตโดยประมาณ ดังนั้นความไม่แน่นอนของความต้องการผลิตภัณฑ์ควรเป็นองค์ประกอบสำคัญของการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม เป็นที่ทราบกันดีว่าความต้องการสูงสุดถูกจำกัดด้วยกำลังการผลิต (10,000 หน่วย)

ดังนั้นเราจึงสามารถกำหนด:

ก) กำไรสูงสุดสำหรับแต่ละตัวเลือก;

b) จุดคุ้มทุนสำหรับแต่ละตัวเลือก

ก) หากมีความต้องการถึง 10,000 หน่วย

ตัวเลือก B ให้ผลกำไรที่สูงขึ้นด้วยปริมาณการขายที่มากขึ้น

b) เพื่อให้แน่ใจว่าคุ้มทุน:

จุดคุ้มทุนสำหรับตัวเลือก A:

80,000 รูเบิล / 16 ถู = 5,000 หน่วย

จุดคุ้มทุนสำหรับตัวเลือก B

185,000 รูเบิล / 30 ถู = 6 167 ยูนิต

จุดคุ้มทุนสำหรับตัวเลือก A นั้นต่ำกว่า ซึ่งหมายความว่าด้วยความต้องการที่เพิ่มขึ้น กำไรสำหรับตัวเลือก A จะได้รับเร็วขึ้นมาก นอกจากนี้ ด้วยอุปสงค์ปริมาณน้อย ตัวเลือก A ให้ผลกำไรสูงกว่าหรือขาดทุนน้อยกว่า

ค) หากตัวเลือก A มีกำไรมากกว่าเมื่อขายในปริมาณน้อย และตัวเลือก B มีกำไรมากกว่าเมื่อขายในปริมาณมาก จะต้องมีจุดตัดที่ทั้งสองตัวเลือกมีกำไรรวมเท่ากันสำหรับยอดขายรวมของผลิตภัณฑ์เท่ากัน เราสามารถกำหนดปริมาตรนี้ได้

มีสองวิธีในการคำนวณปริมาณการขายที่มีกำไรเท่ากัน:

กราฟิก;

เกี่ยวกับพีชคณิต

วิธีที่ชัดเจนที่สุดในการแก้ปัญหาคือการวางแผนการพึ่งพากำไรจากปริมาณการขาย กราฟนี้แสดงกำไรหรือขาดทุนสำหรับยอดขายแต่ละรายการสำหรับแต่ละตัวเลือกทั้งสอง ขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่ากำไรเพิ่มขึ้นอย่างเท่าเทียมกัน (rectilinearly); อัตรากำไรขั้นต้นสำหรับการขายหน่วยเพิ่มเติมแต่ละหน่วยเป็นมูลค่าคงที่ ในการสร้างกราฟกำไรแบบเส้นตรง คุณต้องแยกจุดสองจุดออกแล้วเชื่อมต่อเข้าด้วยกัน

เมื่อยอดขายเป็นศูนย์ กำไรขั้นต้นจะเป็นศูนย์ และบริษัทประสบผลขาดทุนเท่ากับต้นทุนคงที่ (รูปที่ 8)

วิธีแก้ปัญหาเกี่ยวกับพีชคณิต

ให้ปริมาณการขายที่ตัวเลือกทั้งสองให้กำไรเท่ากันเท่ากับ x หน่วย กำไรรวมคือกำไรขั้นต้นทั้งหมดลบด้วยต้นทุนคงที่ และกำไรขั้นต้นทั้งหมดคือกำไรขั้นต้นต่อหน่วยคูณด้วย x หน่วย

ตามตัวเลือก A กำไรคือ 16 เอ็กซ์ - 80 000


ข้าว. 8. โซลูชันกราฟิก

ตามตัวเลือก B กำไรคือ 30 เอ็กซ์ - 185 000

เนื่องจากมีปริมาณการขาย เอ็กซ์ หน่วย กำไรก็เท่ากัน

16เอ็กซ์ - 80 000 = 30เอ็กซ์ - 185 000;

เอ็กซ์= 7,500 หน่วย

การพิสูจน์

การวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงินแสดงให้เห็นว่าเนื่องจากต้นทุนคงที่ที่สูงขึ้นของตัวเลือก B (ส่วนหนึ่งเกิดจากต้นทุนดอกเบี้ยของเงินกู้) ตัวเลือก A จะหยุดได้เร็วกว่ามากและมีกำไรมากขึ้นถึงปริมาณการขายที่ 7,500 หน่วย หากคาดว่าอุปสงค์จะเกิน 7,500 หน่วย ตัวเลือก B จะทำกำไรได้มากกว่า ดังนั้น จึงจำเป็นต้องศึกษาและประเมินความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้อย่างรอบคอบ

เนื่องจากผลการประเมินความต้องการแทบจะไม่สามารถพิจารณาได้ว่าเชื่อถือได้ จึงขอแนะนำให้วิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างปริมาณการขายที่วางแผนไว้และปริมาณจุดคุ้มทุน (ที่เรียกว่า "เขตปลอดภัย") ความแตกต่างนี้แสดงให้เห็นว่าปริมาณการขายผลิตภัณฑ์จริงอาจน้อยกว่าที่วางแผนไว้โดยไม่สูญเสียสำหรับองค์กร

ตัวอย่าง

องค์กรธุรกิจขายสินค้าในราคา 10 รูเบิล ต่อหน่วยและต้นทุนผันแปรคือ 6 รูเบิล ค่าใช้จ่ายคงที่คือ 36,000 รูเบิล ปริมาณการขายของผลิตภัณฑ์ที่วางแผนไว้คือ 10,000 หน่วย

กำไรตามแผนถูกกำหนดดังนี้:

คุ้มทุน:

36,000 / (10 - 6) = 9,000 หน่วย

"โซนปลอดภัย" คือความแตกต่างระหว่างปริมาณการขายที่วางแผนไว้ (10,000 หน่วย) และปริมาณจุดคุ้มทุน (9,000 หน่วย) เช่น 1,000 ยูนิต ตามกฎแล้ว ค่านี้จะแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของปริมาณที่วางแผนไว้ ดังนั้น ถ้าใน ตัวอย่างนี้ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์จริงน้อยกว่าที่วางแผนไว้มากกว่า 10% บริษัทจะไม่สามารถคุ้มทุนและจะขาดทุน

การวิเคราะห์กำไรขั้นต้นที่ซับซ้อนที่สุดคือการคำนวณปริมาณการขายที่จำเป็นในการชำระบัญชีเงินเบิกเกินบัญชีธนาคาร (หรือลดให้เหลือระดับหนึ่ง) ภายในระยะเวลาหนึ่ง (ปี)

ตัวอย่าง

องค์กรธุรกิจซื้อเครื่องจักรสำหรับผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ในราคา 50,000 รูเบิล โครงสร้างราคาสินค้ามีดังนี้

เครื่องจักรถูกซื้อทั้งหมดด้วยค่าใช้จ่ายของเงินเบิกเกินบัญชี นอกจากนี้ เงินเบิกเกินบัญชียังจัดเตรียมความต้องการทางการเงินอื่น ๆ ทั้งหมดอีกด้วย

ปริมาณการขายประจำปีควรเป็นอย่างไรเพื่อให้ครอบคลุมเงินเบิกเกินบัญชีธนาคาร (ภายในสิ้นปี) ถ้า:

ก) การขายทั้งหมดทำด้วยเครดิตและลูกหนี้จะชำระเงินภายในสองเดือน

b) สต็อกสินค้าสำเร็จรูปจะถูกเก็บไว้ก่อนขายที่คลังสินค้าเป็นเวลาหนึ่งเดือนและมีมูลค่าที่คลังสินค้าที่ ต้นทุนผันแปร(อยู่ระหว่างดำเนินการ);

c) ผู้จัดหาวัตถุดิบและวัสดุให้เงินกู้รายเดือนแก่หน่วยงานทางเศรษฐกิจ

ในตัวอย่างนี้ เงินเบิกเกินบัญชีจะใช้เพื่อซื้อเครื่องจักรและเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป (ทั้งหมดเป็นเงินสด) ค่าเสื่อมราคาไม่ใช่ค่าใช้จ่ายเงินสด ดังนั้น จำนวนค่าเสื่อมราคาจะไม่ส่งผลต่อขนาดของเงินเบิกเกินบัญชี ในการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ต้นทุนผันแปรจะเกิดขึ้น แต่เงินที่ได้รับจากการขายผลิตภัณฑ์จะครอบคลุม ซึ่งส่งผลให้เกิดจำนวนกำไรขั้นต้น

มูลค่าของกำไรขั้นต้นต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์คือ 12 รูเบิล ตัวเลขนี้อาจบ่งชี้ว่าสามารถครอบคลุมเงินเบิกเกินบัญชีได้ด้วยปริมาณการขาย 90,000 / 12 = 7,500 หน่วย อย่างไรก็ตามนี่ไม่ใช่กรณีเนื่องจากการเพิ่มทุนหมุนเวียนจะถูกละเว้นที่นี่

A) ลูกหนี้ชำระค่าสินค้าที่พวกเขาซื้อหลังจากผ่านไปสองเดือนโดยเฉลี่ย ดังนั้นจากทุกๆ 12 หน่วยที่ขายได้ทุกสิ้นปี มีสองหน่วยที่ยังไม่ได้ชำระ ดังนั้น โดยเฉลี่ยแล้ว จากทุก ๆ 42 รูเบิล ยอดขาย (ราคาต่อหน่วย) หนึ่งในหก (7 รูเบิล) ณ สิ้นปีจะเป็นลูกหนี้คงค้าง จำนวนหนี้นี้จะไม่ลดเงินเบิกเกินบัญชีธนาคาร

B) ในทำนองเดียวกัน ณ สิ้นปี คลังสินค้าจะมีการจัดหาผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหนึ่งเดือน ต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้ก็เป็นการลงทุนเช่นกัน เงินทุนหมุนเวียน. การลงทุนนี้ต้องใช้เงินสดซึ่งจะเพิ่มจำนวนเงินเบิกเกินบัญชี เนื่องจากสต็อกที่เพิ่มขึ้นนี้แสดงถึงปริมาณการขายต่อเดือนโดยเฉลี่ยเท่ากับหนึ่งในสิบสองของต้นทุนผันแปรของการผลิตหน่วยผลผลิต (2.5 รูเบิล) ที่ขายได้ต่อปี

C) การเพิ่มขึ้นของบัญชีเจ้าหนี้ชดเชยการลงทุนในเงินทุนหมุนเวียนตั้งแต่สิ้นปีเนื่องจากการให้สินเชื่อรายเดือนโดยเฉลี่ยจากทุกๆ 24 รูเบิลที่ใช้ในการซื้อวัตถุดิบและวัสดุ ( 24 รูเบิล - ค่าวัสดุต่อหน่วยผลผลิต) 2 รูเบิล . จะไม่ได้รับการชำระเงิน

คำนวณการรับเงินสดเฉลี่ยต่อหน่วยของผลผลิต:

เพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนของเครื่องจักรและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ และทำให้ไม่มีเงินเบิกเกินบัญชี ปริมาณการขายประจำปีของผลิตภัณฑ์จะต้องเป็น

90,000 รูเบิล / 4.5 รูเบิล (เงินสด) = 20,000 หน่วย

ด้วยยอดขายปีละ 20,000 คัน กำไรจะเป็น:

ผลกระทบต่อการรับเงินสดแสดงให้เห็นได้ดีที่สุดจากตัวอย่างงบดุลของการเปลี่ยนแปลงฐานะเงินสด:

ในรูปแบบรวมเป็นแหล่งที่มาและรายงานการใช้งาน เงิน:

กำไรจะถูกนำไปใช้เป็นเงินทุนในการซื้อเครื่องจักรและลงทุนในเงินทุนหมุนเวียน ดังนั้นภายในสิ้นปี การเปลี่ยนแปลงสถานะเงินสดต่อไปนี้จึงเกิดขึ้น: จากเงินเบิกเกินบัญชีเป็นสถานะ "ไม่มีการเปลี่ยนแปลง" - เช่น เงินเบิกเกินบัญชีเพิ่งจ่ายออกไป

เมื่อแก้ปัญหาดังกล่าว ควรคำนึงถึงคุณสมบัติหลายประการ:

- ค่าเสื่อมราคาควรแยกออกจากต้นทุนคงที่

- เงินลงทุนในเงินทุนหมุนเวียนไม่ใช่ต้นทุนคงที่ และไม่มีผลกระทบต่อการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนแต่อย่างใด

- จัดทำรายงาน (บนกระดาษหรือทางจิตใจ) เกี่ยวกับแหล่งที่มาและการใช้เงิน

– ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขนาดของวงเงินเบิกเกินคือ:

– ซื้ออุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ

- ต้นทุนคงที่ประจำปีไม่รวมค่าเสื่อมราคา

อัตราส่วนกำไรขั้นต้นคืออัตราส่วนของกำไรขั้นต้นต่อราคาขาย เรียกอีกอย่างว่า "อัตราส่วนรายได้ต่อรายได้" เนื่องจากต้นทุนผันแปรเฉพาะเป็นค่าคงที่ ดังนั้น ณ ราคาขายที่กำหนด กำไรขั้นต้นต่อหน่วยของผลผลิตจึงคงที่เช่นกัน อัตราส่วนกำไรขั้นต้นจึงเป็นค่าคงที่สำหรับมูลค่าการขายทั้งหมด

ตัวอย่าง

ต้นทุนผันแปรเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์ - 4 รูเบิล และราคาขาย - 10 รูเบิล ค่าใช้จ่ายคงที่คือ 60,000 รูเบิล

อัตราส่วนกำไรขั้นต้นจะเท่ากับ

6 ถู / 10 ถู = 0.6 = 60%

ซึ่งหมายความว่าสำหรับทุก ๆ อาร์เอส ได้รับรายได้จากการดำเนินการกำไรขั้นต้นคือ 60 kopecks เพื่อให้คุ้มทุน กำไรขั้นต้นต้องเท่ากับต้นทุนคงที่ (60,000 รูเบิล) เนื่องจากอัตราส่วนข้างต้นคือ 60% รายได้รวมจากการขายผลิตภัณฑ์ที่ต้องคุ้มทุนจะเท่ากับ 60,000 รูเบิล / 0.6 \u003d 100,000 รูเบิล

ดังนั้นจึงสามารถใช้อัตราส่วนกำไรขั้นต้นในการคำนวณจุดคุ้มทุนได้

อัตราส่วนกำไรขั้นต้นยังสามารถใช้เพื่อคำนวณปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นเพื่อให้ได้อัตรากำไรที่กำหนด หากหน่วยงานทางเศรษฐกิจต้องการทำกำไรจำนวน 24,000 รูเบิล ปริมาณการขายควรเป็นค่าต่อไปนี้:

การพิสูจน์

หากปัญหาให้รายได้จากการขายและต้นทุนผันแปร แต่ไม่ได้ให้ราคาขายหรือต้นทุนผันแปรต่อหน่วย ควรใช้วิธีอัตรากำไรขั้นต้น

ตัวอย่าง

การใช้อัตราส่วนกำไรขั้นต้น

หน่วยงานทางเศรษฐกิจได้เตรียมงบประมาณสำหรับกิจกรรมสำหรับ ปีหน้า:

กรรมการของบริษัทไม่พอใจกับการคาดการณ์นี้และเชื่อว่าจำเป็นต้องเพิ่มยอดขาย

การขายผลิตภัณฑ์ระดับใดที่จำเป็นเพื่อให้ได้มูลค่ากำไรที่กำหนด 100,000 รูเบิล

สารละลาย

เนื่องจากไม่ทราบราคาขายหรือต้นทุนผันแปรต่อหน่วย จึงควรนำกำไรขั้นต้นมาใช้ในการแก้ปัญหา อัตราส่วนนี้มีค่าคงที่สำหรับปริมาณการขายทั้งหมด สามารถพิจารณาได้จากข้อมูลที่มีอยู่

การวิเคราะห์การตัดสินใจ

การวิเคราะห์การตัดสินใจในระยะสั้นเกี่ยวข้องกับการเลือกหนึ่งในหลาย ๆ ตัวเลือก. ตัวอย่างเช่น:

ก) การเลือกแผนการผลิตที่เหมาะสมที่สุด ระบบการตั้งชื่อ ปริมาณการขาย ราคา ฯลฯ

b) การเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดร่วมกัน;

c) การตัดสินใจเกี่ยวกับความเหมาะสมในการดำเนินกิจกรรมประเภทใดประเภทหนึ่ง (เช่น ว่าจะยอมรับคำสั่งหรือไม่ จำเป็นต้องมีกะการทำงานเพิ่มเติมหรือไม่ จะปิดสาขาหรือไม่ เป็นต้น)

มีการตัดสินใจในการวางแผนทางการเงินเมื่อจำเป็นต้องกำหนดแผนการผลิตและการค้าขององค์กร การวิเคราะห์การตัดสินใจในการวางแผนทางการเงินมักมาจากการประยุกต์ใช้วิธีการ (หลักการ) ของการคิดต้นทุนผันแปร งานหลักของวิธีนี้คือการกำหนดต้นทุนและรายได้ที่จะได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจ เช่น ค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับแต่ละตัวเลือกที่เสนอ

ต้นทุนที่เกี่ยวข้องคือต้นทุนในอนาคตที่ส่งผลกระทบ กระแสเงินสดอันเป็นผลโดยตรงจากการตัดสินใจ เฉพาะต้นทุนที่เกี่ยวข้องเท่านั้นที่ควรนำมาพิจารณาในกระบวนการตัดสินใจ เนื่องจากสันนิษฐานว่าในที่สุดแล้วกำไรในอนาคตจะเพิ่มขึ้นสูงสุด โดยมีเงื่อนไขว่า "กำไรเงินสด" ของกิจการทางเศรษฐกิจ เช่น รายได้เงินสดที่ได้รับจากการขายสินค้าลบด้วยต้นทุนเงินสดในการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ก็จะสูงสุดเช่นกัน

ค่าใช้จ่ายที่ไม่เกี่ยวข้องได้แก่:

ก) ต้นทุนในอดีต เช่น ใช้เงินไปแล้ว

b) ค่าใช้จ่ายในอนาคตที่เกิดจากการแยกกันก่อนหน้านี้ ตัดสินใจ;

ค) ต้นทุนที่ไม่เป็นตัวเงิน เช่น ค่าเสื่อมราคา

ต้นทุนต่อหน่วยที่เกี่ยวข้องมักจะเป็นต้นทุนผันแปร (หรือส่วนเพิ่ม) ของหน่วยนั้น

สันนิษฐานว่าในท้ายที่สุด ผลกำไรจะให้การรับเงินสด กำไรที่ประกาศและการรับเงินสดสำหรับช่วงเวลาใดๆ นั้นไม่เหมือนกัน เนื่องจากเหตุผลหลายประการ เช่น ช่วงเวลาในการให้สินเชื่อหรือลักษณะเฉพาะของการบัญชีค่าเสื่อมราคา ในที่สุด กำไรที่ได้จะให้กระแสเงินสดสุทธิที่เท่ากัน ดังนั้นในการบัญชีเพื่อการตัดสินใจ การรับเงินสดถือเป็นการวัดกำไร

"ราคาของโอกาส" คือรายได้ที่บริษัทละทิ้งทางเลือกหนึ่งไปทางเลือกที่ให้ผลกำไรสูงสุด ตัวอย่างเช่น สมมติว่ามีสามตัวเลือกพิเศษร่วมกัน: A, B และ C กำไรสุทธิสำหรับตัวเลือกเหล่านี้คือ 80, 100 และ 90 รูเบิลตามลำดับ

เนื่องจากสามารถเลือกได้เพียงตัวเลือกเดียว ตัวเลือก B ดูเหมือนจะมีกำไรมากที่สุดเนื่องจากให้ผลกำไรสูงสุด (20 รูเบิล)

การตัดสินใจเข้าข้าง B ไม่เพียงเพราะเขาทำกำไรได้ 100 รูเบิล แต่ยังเป็นเพราะเขาทำกำไรได้ 20 รูเบิลด้วย กำไรมากกว่าตัวเลือกที่ทำกำไรได้มากที่สุดถัดไป "ราคาโอกาส" สามารถกำหนดเป็น "จำนวนรายได้ที่บริษัทยอมเสียสละเพื่อทางเลือกอื่น"

สิ่งที่เกิดขึ้นในอดีตแก้ไขไม่ได้ การตัดสินใจของฝ่ายบริหารส่งผลต่ออนาคตเท่านั้น ดังนั้นในกระบวนการตัดสินใจ ผู้จัดการต้องการข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนและรายได้ในอนาคตเท่านั้น ซึ่งจะได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจ เนื่องจากข้อมูลเหล่านี้สามารถมีอิทธิพลต่อต้นทุนและกำไรในอดีตอยู่แล้ว ต้นทุนของคำศัพท์ที่ใช้ในการตัดสินใจในช่วงเวลาที่ผ่านมาเรียกว่า ต้นทุนจม ซึ่ง:

ก) ที่เกิดขึ้นแล้วเป็นต้นทุนโดยตรงสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์สำหรับรอบระยะเวลารายงานก่อนหน้า

ข) หรือจะเกิดขึ้นในรอบระยะเวลาการรายงานต่อๆ ไป แม้ว่าจะมีการผลิตแล้วก็ตาม (หรือมีการตัดสินใจในการผลิตแล้ว) ตัวอย่างของต้นทุนดังกล่าวคือค่าเสื่อมราคา หลังจากการได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวร ค่าเสื่อมราคาอาจเกิดขึ้นเป็นเวลาหลายปี แต่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่สามารถเรียกคืนได้

ต้นทุนและรายได้ที่เกี่ยวข้องคือรายได้และค่าใช้จ่ายรอตัดบัญชีที่เกิดจากการเลือกทางเลือกหนึ่งๆ นอกจากนี้ยังรวมถึงรายได้ที่สามารถได้รับจากการเลือกตัวเลือกอื่นและองค์กรได้สละสิทธิ์ "ราคาของโอกาส" ไม่เคยแสดงในงบการเงิน แต่มักถูกกล่าวถึงในเอกสารประกอบการตัดสินใจ

หนึ่งในปัญหาที่พบบ่อยที่สุดในกระบวนการตัดสินใจคือการตัดสินใจในสถานการณ์ที่มีทรัพยากรไม่เพียงพอต่อความต้องการที่อาจเกิดขึ้น และการตัดสินใจต้องทำอย่างดีที่สุดว่าจะใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างไรให้ดีที่สุด

ปัจจัยจำกัด ถ้ามี ควรพิจารณาเมื่อร่างแผนประจำปี ดังนั้นการตัดสินใจเกี่ยวกับปัจจัยจำกัดจึงเกี่ยวข้องกับการกระทำธรรมดามากกว่าการกระทำพิเศษ แต่ในกรณีนี้ แนวคิดของ "ราคาของโอกาส" ปรากฏในกระบวนการตัดสินใจ

อาจมีปัจจัยจำกัดเพียงปัจจัยเดียว (นอกเหนือจากความต้องการสูงสุด) หรืออาจมีทรัพยากรจำกัดหลายรายการ โดยปัจจัยสองอย่างขึ้นไปอาจกำหนดระดับสูงสุดของกิจกรรมที่ทำได้ ในการแก้ปัญหาที่มีปัจจัยจำกัดมากกว่าหนึ่ง ควรใช้ระเบียบวิธีวิจัยปฏิบัติการ (โปรแกรมเชิงเส้น)

การตัดสินใจเกี่ยวกับปัจจัยจำกัด

ตัวอย่างของปัจจัยจำกัดคือ:

ก) ปริมาณการขายสินค้า: มีการจำกัดความต้องการสินค้า;

ข) กำลังแรงงาน ( ทั้งหมดและตามความถนัด): มีขาด กำลังทำงานให้มีผลผลิตเพียงพอต่อความต้องการ

c) ทรัพยากรวัสดุ: มีวัสดุไม่เพียงพอสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ในปริมาณที่จำเป็นต่อความต้องการ

d) กำลังการผลิต: ประสิทธิภาพของอุปกรณ์เทคโนโลยีไม่เพียงพอที่จะผลิตผลิตภัณฑ์ในปริมาณที่ต้องการ

e) ทรัพยากรทางการเงิน: มีเงินไม่เพียงพอที่จะจ่ายต้นทุนการผลิตที่จำเป็น

อาจเป็นไปได้ว่าทุกคนที่ทำงานให้กับ "เจ้าของ" อย่างน้อยหนึ่งวันต้องการทำงาน เจ้าของธุรกิจและเป็นนายตัวเอง แต่เพื่อที่จะเปิดธุรกิจของคุณเองซึ่งจะนำมา รายได้ดีคุณต้องตั้งค่ารูปแบบทางการเงินของกิจกรรมทางเศรษฐกิจอย่างถูกต้อง

รูปแบบทางการเงินขององค์กร

มีไว้เพื่ออะไร? เพื่อให้มีความคิดที่ถูกต้องเกี่ยวกับรายได้ในอนาคต ค่าใช้จ่ายคงที่และผันแปรของ บริษัท อยู่ในระดับใด ทำความเข้าใจว่าคุณจะต้องพยายามที่ใดและจะใช้นโยบายทางการเงินใดในการตัดสินใจ

พื้นฐานของการก่อสร้าง ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเป็นองค์ประกอบเชิงพาณิชย์ ตามทฤษฎีทางเศรษฐศาสตร์ เงินคือสินค้าที่สามารถและควรสร้างสินค้าใหม่ ในกรณีของการเปิดธุรกิจของคุณเอง คุณต้องเข้าใจว่าการทำกำไรควรมาก่อน มิฉะนั้นบุคคลจะมีส่วนร่วมในการอุปถัมภ์

ทำงานขาดทุนไม่ได้

กำไรเท่ากับความแตกต่างระหว่างรายได้และต้นทุนซึ่งแบ่งออกเป็นต้นทุนคงที่และผันแปรขององค์กร เมื่อรายจ่ายมากกว่ารายรับ กำไรจะกลายเป็นขาดทุน งานหลักของผู้ประกอบการคือการทำให้แน่ใจว่าธุรกิจนำรายได้สูงสุดมาใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้น้อยที่สุด

ซึ่งหมายความว่าการพยายามขายสินค้าหรือบริการให้ได้มากที่สุดนั้นคุ้มค่าเสมอ ในขณะที่ลดระดับต้นทุนขององค์กร

หากทุกอย่างชัดเจนมากขึ้นหรือน้อยลงกับรายได้ (เท่าไหร่ที่เขาทำขายเท่าไหร่) ค่าใช้จ่ายก็จะยากขึ้นมาก ในบทความนี้ เราจะพิจารณาต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร ตลอดจนวิธีเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและหาจุดกึ่งกลาง

ในบทความนี้ ค่าใช้จ่าย ต้นทุน และต้นทุน รวมถึงในเอกสารทางเศรษฐศาสตร์จะใช้เป็นคำพ้องความหมาย แล้วค่าใช้จ่ายมีกี่ประเภท?

ประเภทของค่าใช้จ่าย

ต้นทุนทั้งหมดขององค์กรสามารถแบ่งออกเป็นต้นทุนคงที่และผันแปร การแยกนี้ช่วยให้สามารถดำเนินการจัดทำงบประมาณและวางแผนทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับธุรกิจขององค์กรได้อย่างรวดเร็ว

ต้นทุนคงที่คือต้นทุนที่ไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณผลผลิตที่ผลิตได้ นั่นคือ ไม่ว่าคุณจะผลิตกี่หน่วย ต้นทุนคงที่ของคุณจะไม่เปลี่ยนแปลง

ต้นทุนผันแปรและคงที่แบบมีเงื่อนไขส่งผลกระทบต่อกิจกรรมการผลิตในรูปแบบต่างๆ ทำไมต้องคงที่แบบมีเงื่อนไข? เนื่องจากค่าใช้จ่ายทุกประเภทไม่สามารถจัดประเภทเป็นค่าใช้จ่ายถาวรได้ เนื่องจากสามารถเปลี่ยนแปลงคุณสมบัติและขั้นตอนทางบัญชีได้เป็นครั้งคราว

ต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่รวมอะไรบ้าง?

ตัวอย่างเช่น ค่าใช้จ่ายดังกล่าวรวมถึงเงินเดือนของบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ แต่ถ้าพวกเขาได้รับเงินโดยไม่คำนึงถึงผลประกอบการทางการเงินขององค์กร แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าในตะวันตก ผู้จัดการจะได้รับทักษะการจัดการและการจัดองค์กรมาอย่างยาวนาน เพิ่มฐานลูกค้าและขยายตลาดในองค์กรส่วนใหญ่ สหพันธรัฐรัสเซียหัวหน้าของโครงสร้างต่าง ๆ ได้รับเงินเดือนที่มั่นคงโดยไม่ผูกติดกับผลงานของพวกเขา

สิ่งนี้นำไปสู่ความจริงที่ว่าคน ๆ หนึ่งไม่มีแรงจูงใจในการปรับปรุงบางอย่างในงานของเขา ด้วยเหตุนี้ผลิตภาพแรงงานจึงอยู่ในระดับต่ำ และความปรารถนาที่จะก้าวไปสู่กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ ๆ โดยทั่วไปจะเป็นศูนย์

ต้นทุนคงที่

นอกเหนือจากเงินเดือนของผู้จัดการแล้ว การจ่ายค่าเช่าสามารถนำมาประกอบกับต้นทุนคงที่ได้ ลองนึกภาพว่าคุณอยู่ในธุรกิจการท่องเที่ยวและคุณไม่มีสถานที่เป็นของตนเอง

ในกรณีเช่นนี้ คุณจะถูกบังคับให้จ่ายเงินให้คนอื่นเพื่อเช่าอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ และไม่มีใครบอกว่านี่เป็นตัวเลือกที่แย่ที่สุด ค่าใช้จ่ายในการสร้างสำนักงานของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้นนั้นสูงมาก และในหลายกรณีจะไม่สามารถชำระคืนได้แม้ใน 5-10 ปี หากธุรกิจนั้นเป็นของชนชั้นกลางหรือรายย่อย

ดังนั้นหลายคนชอบที่จะใช้พื้นที่ที่จำเป็นในการเช่า และคุณสามารถเดาได้ทันทีว่าไม่ว่าธุรกิจของคุณจะดำเนินไปได้ด้วยดีหรือคุณกำลังขาดทุนอย่างหนัก เจ้าของบ้านจะต้องจ่ายเงินรายเดือนตามที่ระบุในสัญญา

อะไรจะมั่นคงทางการบัญชีไปกว่าการจ่ายค่าจ้าง? นี่คือค่าเสื่อมราคา สินทรัพย์ถาวรใด ๆ จะต้องคิดค่าเสื่อมราคาทุกเดือนจนกว่าต้นทุนเริ่มต้นจะเป็นศูนย์

วิธีการคำนวณค่าเสื่อมราคาอาจแตกต่างกัน แต่แน่นอนอยู่ภายใต้กรอบของกฎหมาย ค่าใช้จ่ายรายเดือนเหล่านี้เรียกอีกอย่างว่าต้นทุนคงที่ขององค์กร

มีตัวอย่างอีกมากมาย เช่น บริการสื่อสาร การเก็บขยะหรือการรีไซเคิล การจัดหาสภาพการทำงานที่จำเป็น ฯลฯ คุณสมบัติหลักของพวกเขาคือง่ายต่อการคำนวณทั้งในช่วงเวลาปัจจุบันและในอนาคต

ต้นทุนผันแปร

ค่าใช้จ่ายดังกล่าวคือค่าใช้จ่ายที่แปรผันโดยตรงกับปริมาณของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีให้

ตัวอย่างเช่น มีบรรทัดในรายการงบดุลเป็นวัตถุดิบและวัสดุ พวกเขาระบุต้นทุนทั้งหมดของเงินทุนที่ บริษัท ต้องการสำหรับกิจกรรมการผลิต

สมมติว่าคุณต้องการไม้ 2 ตารางเมตรเพื่อผลิตกล่องไม้หนึ่งกล่อง ดังนั้นในการสร้างชุดผลิตภัณฑ์ดังกล่าว 100 ชิ้น คุณจะต้องใช้วัสดุ 200 ตารางเมตร ดังนั้นค่าใช้จ่ายดังกล่าวสามารถนำมาประกอบกับตัวแปรได้อย่างปลอดภัย

ค่าจ้างสามารถอ้างอิงได้ไม่เฉพาะกับต้นทุนคงที่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงต้นทุนผันแปรด้วย จะเป็นกรณีนี้เมื่อ:

  • ปริมาณการผลิตที่เปลี่ยนแปลงจำเป็นต้องเปลี่ยนจำนวนพนักงานที่ใช้ในกระบวนการผลิต
  • คนงานได้รับเปอร์เซ็นต์ที่สอดคล้องกับการเบี่ยงเบนในอัตราการทำงานของการผลิต

ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว การวางแผนปริมาณต้นทุนแรงงานในระยะยาวค่อนข้างยาก เนื่องจากจะขึ้นอยู่กับปัจจัยอย่างน้อยสองปัจจัยอยู่แล้ว

นอกจากนี้ในกระบวนการผลิตยังมีการใช้เชื้อเพลิงและแหล่งพลังงานประเภทต่างๆ: แสง ก๊าซ น้ำ หากใช้ทรัพยากรทั้งหมดเหล่านี้โดยตรงในกระบวนการผลิต (เช่น การผลิตรถยนต์) ก็จะมีเหตุผลว่าผลิตภัณฑ์จำนวนมากจะต้องใช้พลังงานเพิ่มขึ้น

ทำไมคุณต้องรู้ว่าต้นทุนคงที่และผันแปรคืออะไร?

แน่นอน การจำแนกประเภทต้นทุนดังกล่าวเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อปรับโครงสร้างต้นทุนให้เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลกำไร นั่นคือคุณสามารถเข้าใจได้ทันทีว่าสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายใดได้บ้างและในกรณีใด ๆ และจะสามารถลดค่าใช้จ่ายเหล่านี้ได้โดยการลดระดับการผลิตเท่านั้น การวิเคราะห์ต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่มีลักษณะอย่างไร?

สมมติว่าคุณกำลังผลิตเฟอร์นิเจอร์ในระดับอุตสาหกรรม รายการค่าใช้จ่ายของคุณมีดังนี้:

  • วัตถุดิบและวัสดุ
  • ค่าจ้าง;
  • ค่าเสื่อมราคา;
  • แสง แก๊ส น้ำ;
  • อื่น.

ในขณะที่ทุกอย่างเป็นเรื่องง่ายและเข้าใจได้

ขั้นตอนแรกคือการแบ่งทั้งหมดนี้ออกเป็นต้นทุนคงที่และผันแปร

ถาวร:

  1. เงินเดือนของกรรมการ นักบัญชี นักเศรษฐศาสตร์ นักกฎหมาย
  2. การหักค่าเสื่อมราคา.
  3. ใช้พลังงานไฟฟ้าเพื่อให้แสงสว่าง

ตัวแปรรวมถึงต่อไปนี้

  1. ค่าจ้างของคนงาน จำนวนปกติซึ่งขึ้นอยู่กับปริมาณของเฟอร์นิเจอร์ที่ผลิต (หนึ่งหรือสองกะ จำนวนคนในกล่องประกอบหนึ่งกล่อง ฯลฯ)
  2. วัตถุดิบและวัสดุที่จำเป็นในการผลิตหนึ่งหน่วยของผลผลิต (ไม้ โลหะ ผ้า สลักเกลียว ถั่ว สกรู ฯลฯ)
  3. ก๊าซหรือไฟฟ้า หากใช้ทรัพยากรเหล่านี้โดยตรงสำหรับการผลิตเฟอร์นิเจอร์ ตัวอย่างเช่น นี่คือการใช้พลังงานไฟฟ้าของเครื่องประกอบเฟอร์นิเจอร์ต่างๆ

ผลกระทบของต้นทุนต่อต้นทุนการผลิต

คุณได้วาดค่าใช้จ่ายทั้งหมดของธุรกิจของคุณแล้ว ทีนี้มาดูกันว่าต้นทุนคงที่และผันแปรมีบทบาทอย่างไรในราคาต้นทุน จำเป็นต้องจัดเรียงต้นทุนคงที่ทั้งหมดและดูว่าคุณจะปรับโครงสร้างขององค์กรให้เหมาะสมได้อย่างไรเพื่อให้บุคลากรด้านการจัดการมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิตน้อยลง

องค์ประกอบของต้นทุนคงที่และผันแปรที่แสดงไว้ด้านบนแสดงให้เห็นว่าควรเริ่มต้นที่ใด คุณสามารถประหยัดทรัพยากรพลังงานได้โดยการเปลี่ยนไปใช้แหล่งพลังงานอื่น หรือโดยการอัปเกรดเพื่อเพิ่มระดับประสิทธิภาพของอุปกรณ์

หลังจากนั้นก็คุ้มค่าและแยกแยะต้นทุนผันแปรทั้งหมด ติดตามว่าต้นทุนใดขึ้นอยู่กับมากหรือน้อย ปัจจัยภายนอกและสามารถคำนวณได้อย่างแน่นอน

เมื่อคุณเข้าใจโครงสร้างต้นทุนแล้ว คุณสามารถเปลี่ยนธุรกิจให้เหมาะกับความต้องการและความต้องการของเจ้าของและแผนกลยุทธ์ของพวกเขาได้อย่างง่ายดาย

หากเป้าหมายของคุณคือการลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์เพื่อให้ได้ตำแหน่งหลายตำแหน่งในตลาดการขาย คุณควรให้ความสำคัญกับต้นทุนผันแปร

แน่นอน ทันทีที่คุณเข้าใจสิ่งที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายคงที่และผันแปร คุณก็จะสามารถนำทางได้อย่างง่ายดายและเข้าใจได้อย่างรวดเร็วว่าคุณต้อง "รัดเข็มขัด" ตรงไหน และจุดไหนที่คุณสามารถ "ปลดเข็มขัด" ได้

ผลรวมของต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ก่อให้เกิดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ)

การพึ่งพาของต้นทุนผันแปรและคงที่กับปริมาณการผลิตต่อผลผลิตและต่อหน่วยของผลผลิตจะแสดงในรูปที่ 10.2.

รูปที่ 10.2 การพึ่งพาต้นทุนการผลิตกับปริมาณผลผลิต

รูปด้านล่างแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าต้นทุนคงที่ต่อ หน่วยผลผลิตลดลงเมื่อผลผลิตเพิ่มขึ้น สิ่งนี้บ่งชี้ว่าวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดวิธีหนึ่งในการลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์คือการใช้กำลังการผลิตอย่างเต็มที่ที่สุด

http://sumdu.telesweet.net/doc/lections/Ekonomika-predpriyatiya/12572/index.html#p1

ต้นทุนคงที่ไม่ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ นั่นคือจะไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อปริมาณการผลิตเปลี่ยนแปลง

ส่วนหนึ่งเกี่ยวข้องกับกำลังการผลิตขององค์กร (ค่าเสื่อมราคา, ค่าเช่า, ค่าจ้างของผู้บริหารสำหรับ การชำระเงินครั้งและค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป) อื่น ๆ - กับการจัดการและองค์กรของการผลิตและการตลาดของผลิตภัณฑ์ (ค่าใช้จ่ายสำหรับ งานวิจัยการโฆษณาเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงาน ฯลฯ) นอกจากนี้ยังสามารถจัดสรรต้นทุนคงที่แต่ละรายการสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทและทั่วไปสำหรับองค์กรโดยรวม

อย่างไรก็ตาม ต้นทุนคงที่ที่คำนวณต่อหน่วยของผลผลิตจะเปลี่ยนแปลงพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต

ต้นทุนผันแปรขึ้นอยู่กับปริมาณและการเปลี่ยนแปลงในสัดส่วนโดยตรงกับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต (หรือกิจกรรมทางธุรกิจ) ของบริษัท เมื่อเพิ่มขึ้น ต้นทุนผันแปรก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน และในทางกลับกัน ต้นทุนจะลดลงเมื่อลดลง (เช่น ค่าจ้างของพนักงานฝ่ายผลิตที่ผลิตสินค้าบางประเภท ต้นทุนของวัตถุดิบและวัสดุ) ในทางกลับกัน เป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนผันแปร จัดสรรค่าใช้จ่ายได้สัดส่วนและไม่สมส่วน . สัดส่วนต้นทุนแปรผันตามสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณการผลิต ซึ่งรวมถึงต้นทุนวัตถุดิบ วัสดุพื้นฐาน ส่วนประกอบ และค่าจ้างแรงงานตามชิ้นงานเป็นหลัก ไม่สมส่วนต้นทุนไม่แปรผันโดยตรงกับปริมาณการผลิต พวกเขาแบ่งออกเป็นก้าวหน้าและเสื่อมถอย

ต้นทุนแบบก้าวหน้าเพิ่มขึ้นมากกว่าผลผลิต สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นเมื่อการเพิ่มปริมาณการผลิตต้องใช้ต้นทุนสูงต่อหน่วยของผลผลิต (ต้นทุนสำหรับค่าจ้างรายชิ้น - ค่าจ้างที่ก้าวหน้า การโฆษณาเพิ่มเติมและต้นทุนการขาย) การเติบโตของต้นทุนที่ลดลงล้าหลังการเพิ่มขึ้นของผลผลิต ต้นทุนที่ลดลงมักเป็นต้นทุนของเครื่องจักรและอุปกรณ์ในการดำเนินงาน เครื่องมือ (อุปกรณ์เสริม) ที่หลากหลาย ฯลฯ

บนมะเดื่อ 16.3. กราฟิกแสดงไดนามิกของต้นทุนคงที่และผันแปรทั้งหมด

การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนต่อหน่วยดูแตกต่าง มันง่ายที่จะสร้างบนพื้นฐานของรูปแบบบางอย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ต้นทุนตามสัดส่วนผันแปรต่อหน่วยของผลผลิตยังคงเท่าเดิมโดยไม่คำนึงถึงปริมาณการผลิต บนกราฟ เส้นของต้นทุนเหล่านี้จะขนานกับแกน x ต้นทุนคงที่ต่อหน่วยการผลิตโดยการเติบโตของปริมาณรวมจะลดลงตามเส้นโค้งพาราโบลา สำหรับต้นทุนที่ถดถอยและต้นทุนที่ก้าวหน้า ไดนามิกเดิมยังคงอยู่ แต่เด่นชัดมากขึ้นเท่านั้น

ต้นทุนผันแปรที่คำนวณต่อหน่วยของผลผลิตเป็นค่าคงที่ภายใต้เงื่อนไขการผลิตที่กำหนด

ตั้งชื่อได้แม่นยำกว่าถาวรและ ต้นทุนผันแปรแบบคงที่แบบมีเงื่อนไขและแบบแปรผันแบบมีเงื่อนไข. การเพิ่มคำว่าแบบมีเงื่อนไขหมายความว่าต้นทุนผันแปรต่อหน่วยของผลผลิตอาจลดลงตามการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่ปริมาณผลผลิตมาก

ต้นทุนคงที่สามารถเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันด้วยผลผลิตที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ในเวลาเดียวกันด้วยผลผลิตที่เพิ่มขึ้นอย่างมากเทคโนโลยีของการเปลี่ยนแปลงการผลิตซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในความสัมพันธ์ตามสัดส่วนระหว่างการเปลี่ยนแปลงในปริมาณการผลิตและมูลค่าของต้นทุนผันแปร (ความชันบนกราฟลดลง) .


/>ตัวแปร


รูปที่ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กร

ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดคำนวณได้ดังนี้

C - ค่าใช้จ่ายทั้งหมด, ถู.; a - ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยของผลผลิต ถู; N - ปริมาณเอาต์พุต, ชิ้น; b - ต้นทุนคงที่สำหรับปริมาณการผลิตทั้งหมด

การคำนวณต้นทุน หน่วยการผลิต:

C เอ็ด \u003d a + b / N

ด้วยการใช้กำลังการผลิตที่สมบูรณ์มากขึ้น ต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตจะลดลง สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นกับขนาดผลผลิตที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก เมื่อต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ต่อหน่วยของผลผลิตลดลงพร้อมกัน

จากการวิเคราะห์องค์ประกอบของต้นทุนคงที่และผันแปร เราได้อนุมานความสัมพันธ์ต่อไปนี้: รายได้ที่เพิ่มขึ้นจะนำไปสู่ผลกำไรที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก หากต้นทุนคงที่ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

นอกจาก, มีค่าใช้จ่ายที่หลากหลายซึ่งมีส่วนประกอบทั้งค่าคงที่และตัวแปร ต้นทุนเหล่านี้บางส่วนเปลี่ยนแปลงเมื่อปริมาณการผลิตเปลี่ยนแปลง ในขณะที่ส่วนอื่นๆ ไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตและคงที่ในระหว่างรอบระยะเวลาการรายงาน ตัวอย่างเช่น ค่าบริการโทรศัพท์รายเดือนจะรวมค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิกเป็นจำนวนเงินคงที่และส่วนที่แปรผันซึ่งขึ้นอยู่กับหมายเลขและระยะเวลาของการโทรทางไกล

บางครั้งต้นทุนแบบผสมเรียกอีกอย่างว่าต้นทุนกึ่งผันแปรและกึ่งคงที่ ตัวอย่างเช่น ถ้า กิจกรรมทางเศรษฐกิจธุรกิจกำลังขยายตัว ในบางจุดอาจต้องการพื้นที่จัดเก็บเพิ่มเติมเพื่อจัดเก็บผลิตภัณฑ์ ซึ่งจะทำให้ต้นทุนค่าเช่าเพิ่มขึ้น ดังนั้น ต้นทุนคงที่ (ค่าเช่า) จะเปลี่ยนไปตามระดับกิจกรรม

ดังนั้นเมื่อทำบัญชีต้นทุนจึงต้องแยกให้ชัดเจนระหว่างค่าคงที่และค่าผันแปร

การแบ่งต้นทุนออกเป็นค่าคงที่และผันแปรเป็นสิ่งสำคัญในการเลือกระบบบัญชีและต้นทุน นอกจากนี้ การจัดกลุ่มต้นทุนนี้ยังใช้ในการวิเคราะห์และคาดการณ์การผลิตที่คุ้มทุน และสุดท้ายคือการเลือกนโยบายเศรษฐกิจขององค์กร

ในวรรค 10 ของ IFRS 2"สำรอง" ที่กำหนดไว้ สามกลุ่มของค่าใช้จ่ายรวมอยู่ในต้นทุนการผลิต ได้แก่ (1) ต้นทุนทางตรงผันแปรการผลิต (2) ต้นทุนทางอ้อมผันแปรการผลิต (3) ต้นทุนทางอ้อมคงที่ในการผลิต ซึ่งจะเรียกว่าค่าโสหุ้ยการผลิต

ตารางต้นทุนการผลิตในต้นทุนตามมาตรฐาน IFRS 2

ประเภทต้นทุน องค์ประกอบของต้นทุน
ตัวแปรโดยตรง วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน ค่าจ้างของพนักงานฝ่ายผลิตที่มีการคงค้าง เป็นต้น ค่าใช้จ่ายเหล่านี้สามารถนำมาประกอบโดยตรงกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์เฉพาะตามข้อมูลทางบัญชีหลัก
ตัวแปรทางอ้อม ต้นทุนดังกล่าวที่ขึ้นโดยตรงหรือเกือบจะขึ้นโดยตรงกับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณกิจกรรม แต่เนื่องจากคุณลักษณะทางเทคโนโลยีของการผลิต จึงไม่สามารถหรือไม่มีความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจที่จะนำมาประกอบโดยตรงกับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ตัวแทนของต้นทุนดังกล่าวคือต้นทุนของวัตถุดิบในอุตสาหกรรมที่ซับซ้อน ตัวอย่างเช่นเมื่อแปรรูปวัตถุดิบ - ถ่านหิน - โค้ก, ก๊าซ, เบนซิน, น้ำมันถ่านหิน, แอมโมเนีย แบ่งต้นทุนของวัตถุดิบตามประเภทของผลิตภัณฑ์ในตัวอย่างเหล่านี้ได้ทางอ้อมเท่านั้น
ทางอ้อมอย่างถาวร ค่าโสหุ้ยที่ไม่เปลี่ยนแปลงหรือแทบจะไม่เปลี่ยนแปลงอันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงในปริมาณการผลิต ตัวอย่างเช่น ค่าเสื่อมราคาของอาคารอุตสาหกรรม โครงสร้าง อุปกรณ์; ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมและการดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเครื่องมือจัดการร้านและพนักงานร้านอื่นๆ ต้นทุนทางการบัญชีกลุ่มนี้มักกระจายตามประเภทของผลิตภัณฑ์โดยอ้อมตามสัดส่วนของฐานการจัดจำหน่ายใดๆ

ข้อมูลที่คล้ายกัน


ต้นทุนผันแปรนี่คือต้นทุนซึ่งมูลค่าขึ้นอยู่กับปริมาณของผลผลิต ต้นทุนผันแปรตรงข้ามกับต้นทุนคงที่ ซึ่งรวมกันเป็นต้นทุนทั้งหมด สัญญาณหลักที่สามารถระบุได้ว่าต้นทุนผันแปรหรือไม่คือการหายไประหว่างการหยุดการผลิต

โปรดทราบว่าต้นทุนผันแปรเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดขององค์กรในการบัญชีการจัดการ และใช้ในการสร้างแผนเพื่อหาวิธีลดน้ำหนักในต้นทุนรวม

ต้นทุนผันแปรคืออะไร

ต้นทุนผันแปรมีหลัก ลักษณะเด่น- ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตจริง

ต้นทุนผันแปรรวมถึงต้นทุนที่คงที่ต่อหน่วยของผลผลิต แต่จำนวนทั้งหมดจะเป็นสัดส่วนกับปริมาณของผลผลิต

ต้นทุนผันแปรรวมถึง:

    ต้นทุนวัตถุดิบ

    วัสดุสิ้นเปลือง;

    แหล่งพลังงานที่เกี่ยวข้องในการผลิตหลัก

    เงินเดือนของบุคลากรฝ่ายผลิตหลัก (พร้อมกับเงินคงค้าง)

    ค่าบริการขนส่ง

ต้นทุนผันแปรเหล่านี้จะเรียกเก็บโดยตรงจากผลิตภัณฑ์

ในแง่มูลค่า ต้นทุนผันแปรจะเปลี่ยนแปลงเมื่อราคาสินค้าหรือบริการเปลี่ยนแปลง

วิธีหาต้นทุนผันแปรต่อหน่วยผลผลิต

ในการคำนวณต้นทุนผันแปรต่อชิ้น (หรือหน่วยวัดอื่นๆ) ของผลิตภัณฑ์ของบริษัท คุณควรหารจำนวนรวมของต้นทุนผันแปรที่เกิดขึ้นด้วยจำนวนรวมของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ซึ่งแสดงในรูปกายภาพ

การจำแนกประเภทของต้นทุนผันแปร

ในทางปฏิบัติ ต้นทุนผันแปรสามารถจำแนกตามหลักการต่อไปนี้:

ตามลักษณะของการพึ่งพาปริมาณเอาต์พุต:

    สัดส่วน. นั่นคือต้นทุนผันแปรเพิ่มขึ้นตามสัดส่วนโดยตรงกับการเพิ่มขึ้นของผลผลิต ตัวอย่างเช่น ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น 30% และปริมาณต้นทุนเพิ่มขึ้น 30% ด้วย

    เสื่อมถอย เมื่อการผลิตเพิ่มขึ้น ต้นทุนผันแปรของบริษัทจะลดลง ตัวอย่างเช่น ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น 30% ในขณะที่ขนาดของต้นทุนผันแปรเพิ่มขึ้นเพียง 15%

    ความก้าวหน้า. นั่นคือต้นทุนผันแปรเพิ่มขึ้นค่อนข้างมากกับผลผลิต ตัวอย่างเช่น ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น 30% และปริมาณต้นทุนเพิ่มขึ้น 50%

ทางสถิติ:

    เป็นเรื่องธรรมดา. นั่นคือ ต้นทุนผันแปรรวมถึงผลรวมของต้นทุนผันแปรทั้งหมดขององค์กรในผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

    เฉลี่ย - ต้นทุนผันแปรเฉลี่ยต่อหน่วยการผลิตหรือกลุ่มสินค้า

ตามวิธีการระบุแหล่งที่มาของต้นทุนการผลิต:

    ต้นทุนทางตรงผันแปร - ต้นทุนที่สามารถนำมาประกอบกับต้นทุนการผลิต

    ต้นทุนทางอ้อมผันแปร - ต้นทุนที่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตและเป็นการยากที่จะประเมินการมีส่วนร่วมกับต้นทุนการผลิต

เกี่ยวกับกระบวนการผลิต:

    การผลิต;

    ไม่ใช่การผลิต

ต้นทุนผันแปรทางตรงและทางอ้อม

ต้นทุนผันแปรมีทั้งทางตรงและทางอ้อม

ต้นทุนทางตรงผันแปรในการผลิตคือต้นทุนที่สามารถนำมาประกอบโดยตรงกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์เฉพาะตามข้อมูลทางบัญชีหลัก

ต้นทุนทางอ้อมผันแปรของการผลิตคือต้นทุนที่ขึ้นโดยตรงหรือเกือบขึ้นโดยตรงกับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณกิจกรรม อย่างไรก็ตาม เนื่องจากคุณสมบัติทางเทคโนโลยีของการผลิต ต้นทุนเหล่านี้จึงไม่สามารถหรือไม่มีความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจที่จะนำมาประกอบโดยตรงกับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

แนวคิดของค่าใช้จ่ายทางตรงและทางอ้อมถูกเปิดเผยในวรรค 1 ของข้อ 318 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้น ตามกฎหมายภาษี ค่าใช้จ่ายทางตรงโดยเฉพาะ ได้แก่:

    ค่าใช้จ่ายในการซื้อวัตถุดิบ วัสดุ ส่วนประกอบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป

    ค่าจ้างบุคลากรฝ่ายผลิต

    ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร

โปรดทราบว่าองค์กรสามารถรวมต้นทุนทางตรงและต้นทุนประเภทอื่นที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์

ในขณะเดียวกัน ค่าใช้จ่ายโดยตรงจะถูกนำมาพิจารณาเมื่อกำหนดฐานภาษีสำหรับภาษีเงินได้เป็นผลิตภัณฑ์ งาน การบริการที่จำหน่าย และตัดจำหน่ายเป็นต้นทุนภาษีตามการดำเนินการ

โปรดทราบว่าแนวคิดของต้นทุนทางตรงและทางอ้อมนั้นมีเงื่อนไข

ตัวอย่างเช่น หากธุรกิจหลักคือบริการขนส่ง พนักงานขับรถและค่าเสื่อมราคารถยนต์จะเป็นต้นทุนโดยตรง ในขณะที่ธุรกิจประเภทอื่น การบำรุงรักษายานพาหนะและค่าตอบแทนพนักงานขับรถจะเป็นต้นทุนทางอ้อม

หากออบเจ็กต์ต้นทุนเป็นคลังสินค้า ค่าจ้างของเจ้าของร้านจะรวมอยู่ในต้นทุนทางตรง และถ้าออบเจ็กต์ต้นทุนเป็นต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและจำหน่าย ต้นทุนเหล่านี้ (ค่าจ้างของเจ้าของร้าน) จะเป็นต้นทุนทางอ้อมเนื่องจากเป็นไปไม่ได้อย่างชัดเจน และวิธีเดียวที่จะระบุถึงต้นทุนวัตถุ - ต้นทุน

ตัวอย่างต้นทุนผันแปรทางตรงและต้นทุนผันแปรทางอ้อม

ตัวอย่างของต้นทุนผันแปรทางตรงคือต้นทุน:

    สำหรับค่าตอบแทนของคนงานที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิต รวมถึงเงินคงค้างจากค่าจ้าง

    วัสดุพื้นฐาน วัตถุดิบและส่วนประกอบ

    ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงที่ใช้ในการทำงานของกลไกการผลิต

ตัวอย่างของต้นทุนผันแปรทางอ้อม:

    วัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตที่ซับซ้อน

    ค่าวิจัยและพัฒนา ค่าขนส่ง ค่าเดินทาง ฯลฯ

ข้อสรุป

เนื่องจากต้นทุนผันแปรเปลี่ยนแปลงในสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณการผลิต และต้นทุนเดียวกันต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปมักจะไม่เปลี่ยนแปลง เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนประเภทนี้ มูลค่าต่อหน่วยการผลิตจะถูกนำมาพิจารณาในขั้นต้น ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคุณสมบัตินี้ ต้นทุนผันแปรเป็นพื้นฐานสำหรับการแก้ปัญหาการผลิตจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน


หากยังมีข้อสงสัยเกี่ยวกับการบัญชีและภาษี ถามพวกเขาในฟอรัมการบัญชี

ต้นทุนผันแปร: รายละเอียดนักบัญชี

  • การใช้ประโยชน์จากการดำเนินงานในกิจกรรมหลักและกิจกรรมที่ต้องชำระเงินของ BU

    พวกเขามีประโยชน์ การจัดการต้นทุนคงที่และผันแปรตลอดจนการดำเนินงานที่เกี่ยวข้อง ... ในโครงสร้างต้นทุนของต้นทุนคงที่และผันแปร ผลของการใช้ประโยชน์จากการดำเนินงานเกิดขึ้น... ตัวแปรและค่าคงที่ตามเงื่อนไข ต้นทุนผันแปรแบบมีเงื่อนไขเปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนของการเปลี่ยนแปลงปริมาณของการจัดหา ... ค่าคงที่ ต้นทุนคงที่แบบมีเงื่อนไข ต้นทุนผันแปรแบบมีเงื่อนไข การบำรุงรักษาและบำรุงรักษาอาคารและ ... ราคาของบริการต่ำกว่าต้นทุนผันแปร มันยังคงเป็นเพียงการลดการผลิต ...

  • ตัวอย่างที่ 2 ในระยะเวลาการรายงาน ต้นทุนผันแปรสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป สะท้อนถึง .... ต้นทุนการผลิตรวมต้นทุนผันแปรจำนวน 5 ล้านรูเบิล... จำนวนเดบิตเครดิต ถู สะท้อนต้นทุนผันแปร 20 10, 69, 70, ... ส่วนหนึ่งของต้นทุนโรงงานทั่วไปที่บวกเข้ากับต้นทุนผันแปรที่เป็นต้นทุน 20 25 1 ... จำนวนเดบิตเครดิต, ถู ต้นทุนผันแปรสะท้อนให้เห็น 20 10, 69, 70, ... ส่วนหนึ่งของต้นทุนโรงงานทั่วไปถูกบวกเข้ากับต้นทุนผันแปรที่เป็นราคาต้นทุน 20 25 1 ...

  • การจัดหาเงินทุนให้กับงานของรัฐ: ตัวอย่างการคำนวณ
  • การแบ่งต้นทุนออกเป็นต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่เหมาะสมหรือไม่?

    มันคือความแตกต่างระหว่างรายได้และต้นทุนผันแปรแสดงระดับการชำระเงินคืนของต้นทุนคงที่ ... PermZ - ต้นทุนผันแปรสำหรับปริมาณการผลิตทั้งหมด (การขาย); permS - ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย...เพิ่มขึ้น การสะสมและการกระจายต้นทุนผันแปร เมื่อเลือกการคิดต้นทุนทางตรงอย่างง่าย ... ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ผลิตเองจะถูกนำมาพิจารณาด้วยต้นทุนผันแปร นอกจากนี้ วัตถุดิบที่ซับซ้อนด้วย ... ต้นทุนรวมตามการกระจายของต้นทุนผันแปร (สำหรับผลผลิต) จะเป็น ...

  • โมเดลเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรแบบไดนามิก (ชั่วคราว)

    เป็นครั้งแรกที่เขากล่าวถึงแนวคิดของ "ต้นทุนคงที่" "ต้นทุนผันแปร" "ต้นทุนที่ก้าวหน้า" "ต้นทุนที่ลดลง" ... ความเข้มของต้นทุนผันแปรหรือต้นทุนผันแปรต่อวันทำงาน (วัน) เท่ากับผลคูณของมูลค่าของต้นทุนผันแปรต่อหน่วย ... ต้นทุนผันแปรทั้งหมด - มูลค่าของต้นทุนผันแปรต่อหน่วยเวลา คำนวณเป็น ผลคูณของต้นทุนผันแปรโดย ... ตามลำดับ ต้นทุนรวม ต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปร และยอดขาย เทคโนโลยีบูรณาการข้างต้น...

  • คำถามของกรรมการที่หัวหน้าฝ่ายบัญชีควรรู้คำตอบ

    ความเท่าเทียมกัน: รายได้ = ต้นทุนคงที่ + ต้นทุนผันแปร + กำไรจากการดำเนินงาน เรากำลังมองหา... ผลิตภัณฑ์ = ต้นทุนคงที่ / (ราคา - ต้นทุนผันแปร/หน่วย) = ต้นทุนคงที่: ส่วนเพิ่ม... ต้นทุนคงที่ + กำไรเป้าหมาย) : (ราคา - ต้นทุนผันแปร/หน่วย) = (ต้นทุนคงที่ + กำไรเป้าหมาย ... สมการ: ราคา = ((ต้นทุนคงที่ + ต้นทุนผันแปร + กำไรเป้าหมาย) / ยอดขายเป้าหมาย ... ซึ่งคำนึงถึงต้นทุนผันแปรเท่านั้น กำไรส่วนเพิ่ม - รายได้ ...

ต้นทุนขององค์กรสามารถพิจารณาได้ในการวิเคราะห์จากมุมมองที่แตกต่างกัน การจำแนกประเภทขึ้นอยู่กับ ป้ายต่างๆ. จากมุมมองของผลกระทบของการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์ต่อต้นทุน สิ่งเหล่านี้สามารถขึ้นอยู่กับหรือไม่ขึ้นกับยอดขายที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนผันแปรซึ่งเป็นตัวอย่างของคำจำกัดความที่ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบช่วยให้หัวหน้า บริษัท สามารถจัดการได้โดยการเพิ่มหรือลดการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ดังนั้นจึงมีความสำคัญมากในการทำความเข้าใจองค์กรที่ถูกต้องของกิจกรรมขององค์กรใด ๆ

ลักษณะทั่วไป

ตัวแปร (Variable Cost, VC) คือต้นทุนขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงตามการเพิ่มขึ้นของยอดขายผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ตัวอย่างเช่น เมื่อบริษัทเลิกกิจการ ต้นทุนผันแปรควรเป็นศูนย์ เพื่อดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ ธุรกิจจะต้องประเมินประสิทธิภาพของต้นทุนเป็นประจำ ท้ายที่สุดมันส่งผลต่อขนาดของต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและมูลค่าการซื้อขาย

รายการดังกล่าว

  • มูลค่าตามบัญชีของวัตถุดิบ แหล่งพลังงาน วัสดุที่ใช้ การมีส่วนร่วมโดยตรงในการผลิตสินค้าสำเร็จรูป
  • ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
  • เงินเดือนของพนักงานขึ้นอยู่กับการดำเนินการตามแผน
  • เปอร์เซ็นต์ของกิจกรรมของผู้จัดการฝ่ายขาย
  • ภาษี: VAT, STS, UST.

ทำความเข้าใจเกี่ยวกับต้นทุนผันแปร

เพื่อให้เข้าใจแนวคิดดังกล่าวได้อย่างถูกต้อง ควรพิจารณาคำจำกัดความของแนวคิดดังกล่าวโดยละเอียดยิ่งขึ้น ดังนั้นการผลิตในกระบวนการผลิตจึงใช้วัสดุจำนวนหนึ่งในการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

ต้นทุนเหล่านี้สามารถจัดประเภทเป็นต้นทุนทางตรงผันแปรได้ แต่ก็ควรแบ่งปันบ้าง ปัจจัยเช่นค่าไฟฟ้ายังสามารถนำมาประกอบกับต้นทุนคงที่ได้อีกด้วย หากคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการให้แสงสว่างในพื้นที่ก็ควรนำมาประกอบกับหมวดหมู่นี้ ไฟฟ้าที่เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ หมายถึงต้นทุนผันแปรในระยะสั้น

นอกจากนี้ยังมีต้นทุนที่ขึ้นอยู่กับผลประกอบการแต่ไม่ได้เป็นสัดส่วนโดยตรงกับกระบวนการผลิต แนวโน้มดังกล่าวอาจเกิดจากปริมาณงานที่ไม่เพียงพอ (หรือส่วนเกิน) ของการผลิต ความคลาดเคลื่อนระหว่างความสามารถในการออกแบบ

ดังนั้น เพื่อวัดประสิทธิภาพขององค์กรในการจัดการต้นทุน เราควรพิจารณาต้นทุนผันแปรว่าเป็นไปตามกำหนดการเชิงเส้นเหนือส่วนของกำลังการผลิตปกติ

การจัดหมวดหมู่

การจำแนกประเภทต้นทุนผันแปรมีหลายประเภท ด้วยต้นทุนที่เปลี่ยนแปลงไปจากการใช้งาน ทำให้เกิดความแตกต่างระหว่าง:

  • ต้นทุนตามสัดส่วนซึ่งเพิ่มขึ้นในลักษณะเดียวกับปริมาณการผลิต
  • ต้นทุนแบบก้าวหน้าที่เพิ่มขึ้นในอัตราที่เร็วกว่าการนำไปปฏิบัติ
  • ต้นทุนที่ลดลงซึ่งเพิ่มขึ้นในอัตราที่ช้าลงเมื่ออัตราการผลิตเพิ่มขึ้น

ตามสถิติ ต้นทุนผันแปรของบริษัทสามารถ:

  • ทั่วไป (ต้นทุนผันแปรรวม, TVC) ซึ่งคำนวณสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมด
  • ค่าเฉลี่ย (AVC, ต้นทุนผันแปรเฉลี่ย) คำนวณต่อหน่วยของสินค้า

ตามวิธีการบัญชีในต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ตัวแปรมีความแตกต่าง (มีสาเหตุมาจากต้นทุน) และทางอ้อม (เป็นการยากที่จะวัดส่วนร่วมของต้นทุน)

สำหรับผลลัพธ์ทางเทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์ อาจเป็นได้ทั้งในเชิงอุตสาหกรรม (เชื้อเพลิง วัตถุดิบ พลังงาน ฯลฯ) และไม่เกิดประสิทธิผล (การขนส่ง ดอกเบี้ยให้กับตัวกลาง ฯลฯ)

ต้นทุนผันแปรทั่วไป

ฟังก์ชันเอาต์พุตคล้ายกับต้นทุนผันแปร เธอเป็นคนต่อเนื่อง เมื่อนำต้นทุนทั้งหมดมารวมกันเพื่อการวิเคราะห์ จะได้ต้นทุนผันแปรทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดขององค์กรเดียว

เมื่อรวมตัวแปรทั่วไปเข้าด้วยกันและได้รับผลรวมทั้งหมดในองค์กร การคำนวณนี้ดำเนินการเพื่อแสดงการพึ่งพาของต้นทุนผันแปรกับปริมาณการผลิต นอกจากนี้ สูตรยังใช้เพื่อค้นหาต้นทุนส่วนเพิ่มผันแปร:

MS = ∆VC/∆Q โดยที่:

  • MC - ต้นทุนผันแปรส่วนเพิ่ม
  • ΔVC - ต้นทุนผันแปรเพิ่มขึ้น
  • ΔQ - เพิ่มเอาต์พุต

การคำนวณต้นทุนเฉลี่ย

ต้นทุนผันแปรเฉลี่ย (AVC) คือจำนวนทรัพยากรที่บริษัทใช้ต่อหน่วยของผลผลิต ภายในช่วงหนึ่ง การเติบโตของการผลิตไม่มีผลกระทบต่อพวกเขา แต่เมื่อถึงความสามารถในการออกแบบ พวกเขาก็เริ่มเพิ่มขึ้น พฤติกรรมของปัจจัยนี้อธิบายได้จากความแตกต่างของต้นทุนและการเพิ่มขึ้นของการผลิตขนาดใหญ่

ตัวบ่งชี้ที่นำเสนอคำนวณดังนี้:

AVC=VC/Q โดยที่:

  • VC - จำนวนต้นทุนผันแปร
  • Q - จำนวนผลิตภัณฑ์ที่วางจำหน่าย

ในแง่ของพารามิเตอร์การวัด ต้นทุนผันแปรเฉลี่ยในระยะสั้นจะคล้ายกับการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนรวมเฉลี่ย ยิ่งผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปมากเท่าใด ต้นทุนรวมก็ยิ่งมากขึ้นตามการเติบโตของต้นทุนผันแปร

การคำนวณต้นทุนผันแปร

ตามข้างต้น สามารถกำหนดสูตรต้นทุนผันแปร (VC) เป็น:

  • VC = ต้นทุนวัสดุ + วัตถุดิบ + เชื้อเพลิง + ค่าไฟฟ้า + เงินเดือนโบนัส + เปอร์เซ็นต์การขายให้ตัวแทน
  • VC = กำไรขั้นต้น - ต้นทุนคงที่

ผลรวมของต้นทุนผันแปรและคงที่เท่ากับต้นทุนทั้งหมดขององค์กร

ต้นทุนผันแปรซึ่งเป็นตัวอย่างการคำนวณที่แสดงไว้ข้างต้นเกี่ยวข้องกับการก่อตัวของตัวบ่งชี้โดยรวม:

ต้นทุนรวม = ต้นทุนผันแปร + ต้นทุนคงที่

ตัวอย่างคำจำกัดความ

เพื่อให้เข้าใจหลักการคำนวณต้นทุนผันแปรได้ดีขึ้น ลองพิจารณาตัวอย่างจากการคำนวณ ตัวอย่างเช่น บริษัทกำหนดลักษณะของผลลัพธ์ดังนี้:

  • ค่าวัสดุและวัตถุดิบ
  • ต้นทุนพลังงานในการผลิต
  • ค่าจ้างคนงานผลิตสินค้า.

เป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าต้นทุนผันแปรเพิ่มขึ้นในสัดส่วนโดยตรงกับการเพิ่มขึ้นของยอดขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ข้อเท็จจริงนี้ถูกนำมาพิจารณาเพื่อกำหนดจุดคุ้มทุน

ตัวอย่างเช่นมีการคำนวณว่ามีจำนวนการผลิต 30,000 หน่วย หากคุณสร้างกราฟ ระดับการผลิตที่คุ้มทุนจะเท่ากับศูนย์ หากปริมาณลดลง กิจกรรมของบริษัทจะเข้าสู่ระนาบของการทำกำไรไม่ได้ และในทำนองเดียวกันเมื่อปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นองค์กรจะสามารถรับผลกำไรสุทธิที่เป็นบวกได้

วิธีลดต้นทุนผันแปร

กลยุทธ์การใช้ "สเกลเอฟเฟกต์" ซึ่งแสดงออกด้วยปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้นสามารถเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรได้

สาเหตุของการปรากฏตัวของมันมีดังนี้

  1. ใช้ความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีทำการวิจัยซึ่งเพิ่มความสามารถในการผลิต
  2. การลดต้นทุนเงินเดือนของผู้จัดการ
  3. ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านการผลิตที่แคบ ซึ่งช่วยให้คุณทำงานการผลิตแต่ละขั้นตอนด้วยคุณภาพที่สูงขึ้น สิ่งนี้จะลดอัตราการแต่งงาน
  4. การดำเนินการของสายการผลิตที่คล้ายคลึงกันทางเทคโนโลยีซึ่งจะช่วยให้มีการใช้กำลังการผลิตเพิ่มเติม

ในขณะเดียวกัน ต้นทุนผันแปรจะต่ำกว่าการเติบโตของยอดขาย สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของบริษัท

เมื่อทำความคุ้นเคยกับแนวคิดเช่นต้นทุนผันแปรแล้วตัวอย่างการคำนวณที่ได้รับในบทความนี้ นักวิเคราะห์ทางการเงินและผู้จัดการสามารถพัฒนาวิธีต่างๆ เพื่อลดต้นทุนการผลิตโดยรวมและลดต้นทุนผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้จะทำให้สามารถจัดการอัตราการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพ


สูงสุด