Attività lavorativa. Processo di lavoro

L'uomo nel processo della sua attività è costantemente incluso in relazioni e sfere estremamente diverse. vita pubblica. Anche durante un giorno di vita, può far parte di una varietà di gruppi sociali e in accordo con ciò, adempiere sempre più nuovi ruoli sociali prescritti da un particolare gruppo sociale La formazione di legami sociali, i più mobili, mutevoli a livello di piccoli gruppi sociali (team di produzione) e relativamente stabili a livello di classe , relazioni nazionali e di altro tipo (macrostruttura ), è il risultato dello sviluppo storico della società.

L'attività è un tipo di attività finalizzata a un tale cambiamento nell'ambiente esterno e nella persona stessa, a seguito della quale si ottiene qualcosa di nuovo.

L'attività vibrante è fondamentale e fondamentale per l'esistenza società umana. La diversità della vita sociale implica una varietà di attività.

L'attività è una caratteristica dell'esistenza umana, che la distingue dal mondo animale. Se il comportamento è caratteristico sia dell'uomo che dell'animale, caratterizzando l'adattamento al mondo, l'adattamento al già stabilito naturale e contesto sociale, allora l'attività è inerente solo a una persona, grazie alla cui attività la società cambia come organismo integrale.

Qualsiasi tipo di attività presuppone la presenza e l'interrelazione delle seguenti componenti:

una persona (o soggetto) con i suoi obiettivi, valori, conoscenze e abilità;

operazioni di attività opportune;

oggetti a cui è diretta l'attività del soggetto nel corso di tali operazioni.

Tutti gli sforzi umani sono completati dal risultato o dal prodotto dell'attività.

Nei tipi attività umana spesso distinguono il lavoro come una sorta di attività sociale di una persona volta a trasformare l'ambiente della sua esistenza. Tutti i tipi di attività hanno segni di "lavoro" che distinguono una persona da un animale.

Il lavoro come attività umana mirata è iniziato con la fabbricazione di strumenti. L'uso degli strumenti è una caratteristica specificamente umana. Solo le persone sono in grado di mediare il loro impatto sull'ambiente con l'aiuto di mezzi di lavoro appositamente creati, diversi dagli organi del corpo. I mezzi di lavoro sono vari dispositivi che servono a migliorare le capacità muscolari (e successivamente mentali) di una persona.In ogni tipo di attività vengono fissati obiettivi e compiti specifici, viene utilizzato uno speciale arsenale di mezzi, operazioni e metodi per raggiungere gli obiettivi . Allo stesso tempo, nessuno dei tipi di attività esiste al di fuori dell'interazione reciproca, determinando così la natura sistemica di tutte le sfere della vita pubblica.

Sulla base della differenza tra i tipi di attività in base ai loro oggetti e risultati, si distinguono le attività materiali e spirituali.

L'attività materiale (pratica) è associata alla creazione di valori materiali - cose necessarie per soddisfare i bisogni delle persone. La complessa tavolozza dei rapporti di produzione e delle forze produttive nella sfera economica è oggetto di studio dell'economia politica, varie nuove aree che sono apparse nel quadro della scienza economica nella fase attuale (economia del lavoro, teoria economica, micro e macroeconomia, eccetera.).

Per garantire la sicurezza e l'esistenza prospera dello stato e dei cittadini, la forma più importante di governo è l'attività politica e legale, la sua attenzione ai valori morali.

Sviluppo società moderna non è possibile senza partenariato sociale tra il lavoratore e il datore di lavoro. Il modo in cui si svilupperà questa partnership dipende in gran parte da come vengono risolte le questioni della protezione del lavoro in una particolare impresa e nello stato.La medicina moderna definisce la salute come la capacità del corpo di autoconservarsi e perfezionare l'autoregolazione, mantenere l'omeostasi e anche come la capacità della persona di soddisfare in modo ottimale i propri bisogni materiali e spirituali. Il potenziale dell'attività fisica, mentale e mentale è la garanzia più importante di una vita a tutti gli effetti di una persona e, di conseguenza, della società. La malattia è un'alternativa materiale alla salute. Questo è uno stato qualitativamente nuovo del corpo, definito come una violazione dello stato psicosomatico ottimale e della capacità di soddisfare i propri bisogni. Allo stesso tempo, il concetto di malattia è strettamente connesso con il concetto di norma come ottimale funzionale del sistema biologico e di patologia come violazione di questa norma. Le cause delle malattie oggi non sono considerate individuali, ma l'azione congiunta di esterni e fattori interni, il cui ruolo varia a seconda del livello di sviluppo della società.

La costituzione dell'Organizzazione Mondiale della Sanità afferma che la salute pubblica dovrebbe essere intesa come uno stato di completo benessere fisico, mentale e sociale e non semplicemente come assenza di malattia o infermità.

La norma adattativa ed ecologica riflette alcuni parametri della conservazione delle strutture e delle funzioni adattive di un certo livello gerarchico. Include anche tutte le bioenergie vitali ed elementi e componenti ecologici. Allo stesso tempo, le norme adattative ed ecologiche mostrano il grado di impatto massimo consentito sull'uomo, che garantisce la sopravvivenza e la conservazione ottimale della struttura e delle qualità dinamiche dell'ecosistema. Dopotutto, sono in una dialettica e connessione organica con la natura naturale e la resistenza adattiva dell'uomo, con le sue attività materiali e spirituali. Nell'uso pratico della norma adattativa ed ecologica, è sempre necessario tenere conto dei fattori psico-bioenergetici e ambientali di incertezza e incompletezza delle conoscenze, rischio di ecoadattamento e violazioni che possono portare ad anomalie e patologie negli ecosistemi e nella natura , nella società e nell'uomo.

Secondo l'Organizzazione Mondiale della Sanità, “la salute è uno stato di completo benessere fisico, mentale e sociale”.

Un infortunio sul lavoro è un caso di esposizione a un fattore di produzione pericoloso durante la sua esecuzione mansioni o incarichi del supervisore.

L'avvelenamento professionale è una violazione della salute umana a seguito di una breve azione di sostanze nocive sulle vie respiratorie, apparato digerente, pelle.Il momento della morte di una persona è determinato dal fatto della cessazione dell'attività del suo cervello.

L'attività produttiva è un insieme di azioni dei lavoratori che utilizzano i mezzi di lavoro necessari per trasformare le risorse in prodotti finiti, compresa la produzione e la lavorazione di vari tipi di materie prime, la costruzione e la fornitura di vari tipi di servizi.

Condizioni di lavoro sicure - condizioni di lavoro in cui è escluso l'impatto sui lavoratori di fattori di produzione dannosi e (o) pericolosi. Oppure i livelli del loro impatto non superano gli standard stabiliti.

Un fattore di produzione dannoso è un fattore di produzione, il cui impatto su un dipendente può causare lesioni al dipendente.

La sicurezza delle attività produttive del personale dipende dallo stato dell'organizzazione del posto di lavoro, dalle attrezzature, dalle attrezzature tecnologiche e dai metodi di lavoro del lavoratore.

La sicurezza del processo di produzione è proprietà di questo processo per mantenere il suo stato sicuro quando procede nelle modalità specificate per un tempo specificato.

La sicurezza umana nel corso delle attività produttive è garantita dall'uso delle opzioni più sicure per i processi tecnologici, dalla scelta delle attrezzature e dei dispositivi di protezione più sicuri, dalle opzioni più sicure per le misure organizzative e tecniche e dalle regole di condotta personale.

I fattori di produzione pericolosi e dannosi sono suddivisi in:

Fattori fisici:

macchine e meccanismi in movimento, parti mobili di macchine e attrezzature, prodotti in movimento, grezzi, materiali;

contaminazione da polvere e gas dell'aria;

deviazione dalla norma dei parametri microclimatici;

aumento del livello di rumore, ultrasuoni, infrasuoni;

aumento del livello di vibrazione;

corrente elettrica ed elettricità statica;

radiazioni elettromagnetiche, aumento del livello di componenti magnetici ed elettrici;

Radiazione ionizzante;

mancanza di illuminazione, sua pulsazione, aumento della radiazione infrarossa e ultravioletta.

Fattori chimici:

tossico generale;

fastidioso;

sensibilizzante;

cancerogeno;

mutageno, che colpisce la funzione riproduttiva degli esseri umani.

Fattori biologici:

Questi sono microrganismi che causano malattie.

Fattori psicofisiologici:

sovraccarico fisico (statico, dinamico, inattività fisica);

sovraccarico neuropsichico (sovraccarico mentale, sovraccarico degli analizzatori, sovraccarico emotivo, monotonia del lavoro).

Potenziale pericolo e rischio. Qualsiasi attività, sia industriale che domestica, è potenzialmente pericolosa.

L'insieme delle condizioni per l'interazione tra una persona e l'ambiente di produzione, in cui i potenziali pericoli si trasformano in pericoli reali, sono chiamati circostanze e gli eventi immediati che hanno provocato un incidente o un incidente sono chiamati cause di incidenti e incidenti.

La salute umana dipende in gran parte dalla gravità e dall'intensità del processo lavorativo.

Il lavoro in condizioni pericolose è consentito in casi estremi, ad esempio in situazioni di emergenza, localizzazione e liquidazione di un incidente, operazioni di soccorso, quando il mancato svolgimento del lavoro minaccia conseguenze catastrofiche, perdite umane e ingenti.

A seconda della gravità e dell'intensità del lavoro, vengono determinati il ​​\u200b\u200bgrado di nocività o pericolo delle condizioni di lavoro, l'importo dei salari, la durata delle ferie, l'importo dei pagamenti aggiuntivi e una serie di altri benefici stabiliti, progettati per compensare il negativo conseguenze dell'attività lavorativa per una persona.

Così, noi stiamo parlando sulla creazione di tali condizioni in cui gli impatti negativi non supererebbero le capacità protettive dell'organismo.

Per scegliere mezzi e metodi di protezione contro i fattori negativi, è necessario conoscerne le principali caratteristiche ed effetti sull'uomo. È praticamente impossibile eliminare completamente l'impatto di fattori negativi su una persona, sia dal punto di vista tecnico che economico. A volte questo non è consigliabile, poiché anche nel naturale ambiente naturale una persona è esposta a loro - sul nostro pianeta c'è una radiazione naturale e uno sfondo elettromagnetico, l'aria e l'acqua contengono sostanze nocive rilasciate da fonti naturali, ecc.

Nell'area di lavoro è necessario garantire tali livelli di fattori negativi che non causino un deterioramento della salute umana, malattie. Per escludere cambiamenti irreversibili nel corpo umano, gli igienisti limitano l'impatto dei fattori negativi ai livelli massimi consentiti.

Il lavoro è un'attività umana finalizzata a soddisfare i propri bisogni culturali e socio-economici. La natura e l'organizzazione dell'attività lavorativa umana hanno un impatto significativo sul cambiamento nello stato funzionale del corpo umano. Diverse forme di attività lavorativa sono suddivise in lavoro fisico e mentale.

In condizioni mondo moderno Con l'avvento di dispositivi che facilitano l'attività lavorativa (computer, attrezzature tecniche), l'attività fisica delle persone è diminuita drasticamente rispetto ai decenni precedenti. Questo alla fine porta a una diminuzione funzionalità umani, così come varie malattie. Oggi, il lavoro puramente fisico non gioca Ruolo significativo, è sostituito da mentale.

Ma il lavoro fisico, caratterizzato da una maggiore attività fisica, in alcuni casi può essere considerato negativo.

In generale, la mancanza di consumo energetico necessario per una persona porta a una discrepanza tra l'attività dei singoli sistemi (muscolare, osseo, respiratorio, cardiovascolare) e il corpo nel suo insieme con l'ambiente, nonché una diminuzione dell'immunità e un deterioramento del metabolismo.

Allo stesso tempo, anche il sovraccarico è dannoso. Pertanto, sia con il lavoro mentale che fisico, è necessario impegnarsi nel benessere educazione fisica per rafforzare il corpo.

Nel processo del lavoro fisico e mentale, in una persona sorge un certo complesso di emozioni. Le emozioni sono la reazione di una persona a determinate condizioni. E l'ambiente di lavoro è un complesso di fattori che influenzano positivamente o negativamente il benessere e le prestazioni di una persona normale.

1.1 Il concetto di attività produttiva ei suoi principali elementi

Caratteristica principale qualsiasi entità economica che opera in un'economia di mercato è l'attuazione delle sue attività produttive. Allo stesso tempo, le attività produttive sono svolte in varie forme, in diversi settori dell'economia da persone fisiche e giuridiche. Questa è un'attività per la produzione non solo di beni materiali, ma anche immateriali (nell'istruzione, nell'assistenza sanitaria, nella cultura, nella scienza, ecc.), Compresa la fornitura di vari servizi in tutte le aree, come definito nel classificatore tutto russo di tipi attività economica, prodotti e servizi (OKDP), approvato dal decreto dello standard statale della Russia del 6 agosto 1993 n. 17.

Riassumendo tutti gli aspetti e le forme di manifestazione, l'attività produttiva può essere definita come un insieme di azioni dei lavoratori che utilizzano i mezzi di lavoro necessari per trasformare le risorse in prodotti finiti, compresa la produzione e la lavorazione di vari tipi di materie prime, la costruzione e la fornitura di vari tipi di servizi.

Dal punto di vista della microeconomia, l'attività produttiva può essere definita come un'attività mirata, il cui risultato è la trasformazione di singoli componenti in un prodotto utile o un cambiamento nelle proprietà, nella forma del prodotto.

Lo scopo dell'attività produttiva dell'impresa è il rilascio di un prodotto, la sua vendita e il profitto.

L'attività di produzione dell'organizzazione consiste in processi di produzione, che consistono in operazioni aziendali: approvvigionamento e approvvigionamento, produzione diretta, attività finanziarie e di marketing e organizzative. Per implementare l'intero insieme dei processi produttivi e svolgere attività produttive, un'impresa forma un sistema produttivo costituito da un insieme di componenti interconnessi e interdipendenti, generalmente intesi come le varie risorse necessarie per la produzione e il risultato della produzione. Il prodotto come obiettivo della creazione e del funzionamento del sistema di produzione appare nel processo di fabbricazione in forme diverse in relazione al suo materiale di partenza e alla sua prontezza. La produzione di un prodotto è una certa tecnologia, in base alla quale viene completata la trasformazione dei costi in prodotti.

La composizione degli elementi di produzione è determinata da schemi tecnologici. Il sistema più semplice è mostrato in Fig. 1.1.

Riso. 1.1. – Il rapporto degli elementi del sistema produttivo dell'impresa

Ogni elemento del sistema di produzione considerato agisce nella produzione come un sistema indipendente costituito da componenti più semplici. I sistemi differiscono nei loro obiettivi, hanno caratteristiche e fattori specifici e obbediscono alle leggi oggettive dell'economia.

Il sistema di gestione della produzione è un insieme di funzioni correlate e elementi strutturali che assicurano l'attuazione delle attività e degli obiettivi di produzione da parte dell'impresa.

La gestione delle attività produttive, innanzitutto, avviene attraverso un insieme di funzioni. Sono diversi e possono riguardare vari oggetti, attività, compiti, ecc. A questo proposito, le funzioni di gestione possono essere classificate secondo i seguenti criteri:

Sulla base di un oggetto gestito: impresa, officina, sito, squadra, unità (lavoratore);

Sulla base dell'attività: economica, organizzativa, sociale;

Sulla base dell'omogeneità: generale, speciale;

Dalla natura dei compiti svolti: pianificazione, organizzazione, regolamentazione, controllo, contabilità e analisi, stimolazione.

Le funzioni di gestione caratterizzano la divisione, la specializzazione del lavoro nel campo della gestione e determinano le fasi principali dell'attuazione dell'impatto sulle relazioni delle persone nel processo produttivo. Le principali funzioni della gestione della produzione includono: organizzazione, regolazione, pianificazione, coordinamento, motivazione, contabilità, controllo, analisi e regolazione.

La funzione dell'organizzazione è correlata al sistema di gestione, caratterizzandone le proprietà intrinseche, la struttura, la composizione, la relazione e il processo di interazione di questi elementi. Inoltre, questa funzione è correlata all'organizzazione della gestione del sistema e all'organizzazione del lavoro sull'attuazione di ciascuna funzione di gestione. Per quanto riguarda l'unità produttiva di un'impresa o di un'officina separata, la funzione dell'organizzazione riflette principalmente la struttura dei sistemi gestiti e di controllo che assicurano il processo di produzione e l'impatto mirato sul team di persone che implementano questo processo.

In un'impresa esistente, il miglioramento dell'organizzazione della produzione è accompagnato dal miglioramento del sistema di gestione e, al contrario, la necessità di migliorare il sistema di gestione fa sì che il lavoro prioritario migliori l'organizzazione del processo produttivo. Se non si rispetta questa condizione, potrebbe esserci una sproporzione tra i livelli di organizzazione del processo produttivo e il sistema di gestione.

L'organizzazione gestionale è un insieme di tecniche e metodi per la combinazione razionale di elementi e collegamenti del sistema di controllo e la sua relazione con l'oggetto controllato e altri sistemi di controllo nel tempo e nello spazio. In questo senso, l'organizzazione della gestione assicura la creazione delle condizioni più favorevoli per il raggiungimento degli obiettivi prefissati in un determinato periodo di tempo al minimo costo delle risorse produttive.

La funzione di razionamento dovrebbe essere vista come un processo di sviluppo di valori calcolati scientificamente fondati che stabiliscono una valutazione quantitativa e qualitativa dei vari elementi utilizzati nel processo di produzione e gestione. Questa funzione ha un impatto sul comportamento dell'oggetto, disciplina lo sviluppo e l'attuazione delle attività di produzione con norme chiare e rigorose, garantisce un corso di produzione uniforme e ritmico e la sua elevata efficienza. Calcolati in base a questa funzione, gli standard di calendario e pianificazione (cicli di produzione, dimensioni dei lotti, arretrati di parti, ecc.) Servono come base per la pianificazione, determinano la durata e l'ordine del movimento degli oggetti di lavoro nel processo di produzione.

Allo stesso tempo, nelle imprese e nelle officine, vengono creati e sono in vigore standard che determinano il livello tecnico dei prodotti (norme e specifiche), nonché documenti normativi che caratterizzano i diritti e gli obblighi dei vari livelli di gestione, formando le regole per il comportamento del sistema nel suo insieme (istruzioni, metodi), ecc. In questa comprensione, si riferiscono alla funzione di organizzare il sistema.

Di conseguenza, le funzioni di organizzazione e di regolazione sono di duplice natura. Quindi, la funzione dell'organizzazione caratterizza la creazione (miglioramento) del sistema di gestione e nella fase di organizzazione del lavoro si realizza con la gestione diretta della produzione. La funzione di normalizzazione è implementata utilizzando documenti normativi, le istruzioni per la creazione di un sistema e il calendario sviluppato e gli standard di pianificazione vengono utilizzati durante la pianificazione delle attività di produzione.

La funzione di pianificazione occupa un posto centrale tra tutte le funzioni di gestione, poiché è progettata per regolare rigorosamente il comportamento di un oggetto nel processo di attuazione dei suoi obiettivi. Prevede la definizione di compiti specifici per ciascuna unità per diversi periodi di pianificazione e lo sviluppo di programmi di produzione.

I programmi per la produzione di parti e prodotti, sviluppati sulla base di standard di calendario e pianificazione, prevedono il massimo utilizzo di attrezzature e tecnologie avanzate, la capacità produttiva dell'impresa e incentivi materiali e morali per aumentare la produttività del lavoro.

La pianificazione ha un impatto diretto sul livello di attivazione dell'apparato gestionale e gestionale. L'alta qualità dei programmi sviluppati, soprattutto con l'ausilio di computer e metodi economico-matematici, il loro stretto coordinamento tra tutti i reparti dell'azienda e le officine, la coerenza con le risorse materiali, finanziarie e di lavoro disponibili, consente di gestire la produzione al meglio effettivamente.

La funzione di coordinamento consente di ottenere un lavoro coordinato e coordinato delle divisioni produttive e funzionali dell'impresa e delle officine coinvolte nel processo di raggiungimento degli obiettivi pianificati. Questa funzione è implementata sotto forma di influenza sul team di persone impiegate nel processo produttivo da parte dei responsabili di linea e dei servizi funzionali dell'impresa e delle officine, che coordinano regolarmente e tempestivamente le loro attività.

La funzione di motivazione ha un impatto sul team dell'officina sotto forma di motivi di incentivazione per un lavoro efficiente, influenza pubblica, misure di incentivazione collettive e personali, ecc. Queste forme di influenza attivano il lavoro degli organi di gestione, aumentano l'efficienza dell'intero sistema di gestione della produzione.

La funzione di controllo si manifesta sotto forma di influenzare un team di persone identificando, riassumendo, analizzando i risultati delle attività di produzione di ciascun laboratorio e portandoli ai capi dei dipartimenti e dei servizi di gestione al fine di preparare le decisioni di gestione. Questa funzione è implementata sulla base delle informazioni sullo stato di avanzamento dell'attuazione degli obiettivi pianificati (dati operativi, statistici, contabili), identificazione delle deviazioni dagli indicatori di prestazione stabiliti (monitoraggio dell'esecuzione dei compiti) e analisi delle cause delle deviazioni.

La funzione di regolazione è direttamente connessa con le funzioni di coordinamento e controllo. Durante la produzione, i programmi sviluppati sono esposti all'influenza dell'ambiente interno ed esterno, con conseguenti violazioni nel processo di esecuzione delle attività. La funzione regolatrice colpisce la collettività delle persone coinvolte nella produzione adottando misure tempestive per prevenire e, se ciò fallisce, quindi eliminare le deviazioni e le interruzioni identificate nel corso della produzione. Allo stesso tempo, l'attuale lavoro dei legami interconnessi della produzione viene coordinato per mantenere il suo ritmo.

Le funzioni di controllo e regolazione nel processo di gestione della produzione fungono da strumenti flessibili, con l'ausilio dei quali l'avanzamento produttivo viene continuamente (in tempo reale per ogni unità produttiva) inserito nel rigido quadro previsto dal piano.

Il sistema di gestione della produzione si manifesta attraverso alcuni elementi. Questi includono: il processo di gestione, gli obiettivi del sistema, l'oggetto della gestione, l'oggetto della gestione, il ciclo di controllo, ecc.

La produzione è il contenuto principale dell'attività produttiva dell'impresa. La gestione di questo processo è organizzata su scala aziendale, in ciascuno dei principali workshop. Il lavoro significativo e più responsabile nella gestione della produzione è la pianificazione della produzione di prodotti, ovvero la formazione di programmi di produzione per officine, sezioni e la creazione delle condizioni necessarie per la loro attuazione. Tale lavoro, nel rispetto dei periodi di programmazione stabiliti, viene regolarmente ripetuto, svolto dai servizi funzionali e dai responsabili di linea delle unità produttive.

Il personale dirigente dei dipartimenti (uffici) dell'impresa e delle officine, che partecipano a questo processo, regola l'intero insieme delle suddette funzioni, forme e metodi di gestione, utilizza la leva necessaria per mantenere la sostenibilità della produzione e stimolare il lavoro del squadra di ciascuna unità al fine di attuare il programma e raggiungere la massima efficienza produttiva. Tali procedure (elementi immateriali), considerate nell'unità e nell'interconnessione, sono un meccanismo attraverso il quale il personale dirigente influenza l'insieme dei reparti produttivi e l'impresa nel suo complesso.

Lo sviluppo di programmi di produzione e lo svolgimento di altre funzioni di gestione della produzione si basano sull'utilizzo da parte del personale dirigente di informazioni mirate sull'andamento della produzione, nonché di tecnologie informatiche per la sua elaborazione. Qui, il personale, le informazioni, la tecnologia informatica fungono da elementi materiali utilizzati nel processo di gestione. Ci sono alcune connessioni e relazioni di controllo tra questi elementi. In combinazione con elementi immateriali, formano un sistema di gestione della produzione.

Il sistema di gestione della produzione ha una propria struttura. La struttura della gestione della produzione è intesa come un insieme ordinato di elementi interconnessi che sono in relazioni stabili tra loro, assicurandone il funzionamento e lo sviluppo nel loro insieme. Le attività produttive dell'impresa e delle sue divisioni devono essere dirette e coordinate dall'apposito dirigente o da un apposito organismo. Più profonda è la divisione del lavoro nell'impresa e, di conseguenza, più tipi di attività e divisioni, più complessa è l'intera struttura degli organi di gestione, più livelli di gerarchia ha. Quindi, ad esempio, già per due oggetti serve un ente gestore comune, che solitamente non è in grado di gestire più di dieci oggetti. Se in pratica ci sono più oggetti di questo tipo, devono essere combinati in due gruppi, quindi è necessario coordinare le attività con l'aiuto di un nuovo organo di governo che abbia un rango più alto di loro. La struttura diventa a due livelli. Con l'ulteriore espansione della scala dell'impresa, il numero di livelli della gerarchia cresce di conseguenza.

Gli organi di gestione fanno sempre riferimento a dipartimenti specifici o ai loro gruppi, quindi la loro struttura deve corrispondere alla struttura organizzativa complessiva dell'impresa. Pertanto, è legittimo individuare le seguenti strutture organizzative per la gestione delle attività produttive: lineare, funzionale, lineare-funzionale, a matrice, ecc. Il compito del manager è selezionare la struttura che meglio si adatta agli scopi e agli obiettivi dell'organizzazione, nonché ai fattori interni ed esterni che la influenzano. fattori esterni. Una struttura organizzativa specifica per la gestione delle attività produttive è determinata da gruppi di indicatori, parametri, fattori e caratteristiche.

Le linee guida per le attività di qualsiasi impresa sono i suoi piani: piano di produzione, piano di vendita dei prodotti, piano di sviluppo, ecc. Il programma di produzione è uno di tali piani, che riflette le principali direzioni e compiti di sviluppo nel periodo di pianificazione, la produzione e le relazioni economiche con altre imprese, il profilo e il grado di specializzazione della produzione.

Il programma di produzione è la sezione principale del piano aziendale annuale ea lungo termine per lo sviluppo di un'impresa. Determina il volume di produzione dei prodotti per nomenclatura, assortimento e qualità in termini fisici e di costo.

Il programma di produzione comprende le seguenti sezioni principali:

· Piano per la produzione dei prodotti dell'azienda.

· Il piano di rilascio della produzione per l'esportazione.

· Piano per migliorare la qualità del prodotto.

· Piano di vendita.

Quando si forma un programma di produzione, è necessario concentrarsi sulle capacità potenziali ed effettive dell'impresa per la produzione di prodotti, ad es. per capacità produttiva.

La preparazione del programma di produzione è la risposta alle domande chiave della gestione della produzione:

· Quali tipi di prodotti e in quali quantità produrre?

Quanto tempo ci vuole perché il prodotto sia pronto per la spedizione al cliente?

· Quale qualità dovrebbero essere i prodotti nel periodo di pianificazione?

· Quanti prodotti l'azienda può produrre in aggiunta in caso di ordini urgenti, di che tipo e qualità?

· Qual è il limite inferiore del volume di output al quale è necessario passare alla modalità della sua conservazione o fermarsi per l'ammodernamento?

· Quale dovrebbe essere il volume delle risorse consumate per la produzione dei prodotti e le possibilità per la loro soddisfazione?

Quando si sviluppa un programma di produzione, è necessario basarsi sulle esigenze dei mercati regionali e mondiali, sulla situazione generale del mercato, sullo stato delle imprese e delle industrie concorrenti.

I seguenti sono utilizzati come dati iniziali nello sviluppo del programma di produzione:

attività statutarie dell'impresa per la produzione e la vendita di prodotti;

· i risultati dell'effettiva attuazione del programma di produzione per i periodi precedenti;

Finalità civile), e non trasferiscono il loro valore al prodotto finito. La varietà delle immobilizzazioni e dei loro componenti, la diversa natura della partecipazione alle attività produttive ed economiche dell'impresa rende necessario analizzare non solo il volume totale delle immobilizzazioni, ma anche considerarne la composizione, la struttura e la dinamica. Quando si analizzano le immobilizzazioni, si dovrebbe prestare particolare attenzione ...

4 Analisi dei risultati finanziari dell'impresa 4.1 Analisi del profitto Gli indicatori di profitto sono utilizzati nell'analisi dell'attività economica dell'impresa. I fattori che formano l'utile di bilancio dell'impresa, considereremo nella tabella 11. Tabella 11. Analisi del profitto N. pp Indicatore Unità. riv. Denominazione della formula Piano Rapporto Deviazioni assolute % 1. Uscita del prodotto ...

Qual è la differenza tipi diversi lavoro nella produzione materiale? Cosa intendono quando dicono che il lavoro è stato svolto in modo professionale? Quando il lavoro diventa attraente?

DOMANDE UTILI RIPETUTE:

Caratteristiche, varietà di attività.

Dal corso di storia e da questo corso, sai quale ruolo ha avuto il lavoro nella formazione e sviluppo storico persona e società.

Il lavoro è una forma fondamentale dell'attività umana, nel cui processo viene creato l'intero insieme di oggetti necessari per soddisfare i bisogni. Aree chiave applicazione del lavoro sociale - produzione materiale, sfera non produttiva, famiglia. Di particolare importanza è il lavoro delle persone nella produzione materiale.

LAVORO nella produzione materiale

La parola "fare", come sai, significa "produrre, produrre un qualche tipo di prodotto". La produzione è, prima di tutto, il processo di creazione della ricchezza materiale, condizione necessaria per la vita della società, poiché senza cibo, vestiti, alloggio, elettricità, medicine e un'ampia varietà di articoli, le persone giuste la società non può esistere. Altrettanto necessario per la vita umana e una varietà di servizi. Immagina cosa accadrebbe se tutte le modalità di trasporto si fermassero (servizi di trasporto), il flusso di acqua al sistema di approvvigionamento idrico o la raccolta dei rifiuti dalle aree residenziali (servizi domestici) si interrompessero.

produzione immateriale (spirituale). La prima, per dirla in breve, è la produzione di cose, la seconda è la produzione di idee (o meglio, di valori spirituali). Nel primo caso, ad esempio, ha prodotto televisori, elettrodomestici o carta, nel secondo - attori, registi hanno creato uno spettacolo televisivo, uno scrittore ha scritto un libro, uno scienziato ha scoperto qualcosa di nuovo nel mondo che lo circonda.

Ciò non significa che la coscienza umana non partecipi alla produzione materiale. Qualsiasi attività delle persone viene svolta consapevolmente. Sia le mani che la testa sono coinvolte nel processo di produzione materiale. E nella produzione moderna, il ruolo della conoscenza, delle qualifiche, delle qualità morali sta aumentando in modo significativo.

La differenza tra i due tipi di produzione ~ nel prodotto che viene creato. Il risultato della produzione materiale è una varietà di articoli e servizi.

In forma finita, la natura ce ne dà solo pochissimi. Anche i frutti selvatici non possono essere raccolti senza lavoro. Ed è impossibile prendere carbone, petrolio, gas, legno dalla natura senza sforzi significativi. Nella maggior parte dei casi, i materiali naturali sono soggetti a lavorazioni complesse. Pertanto, la produzione ci appare come un processo di trasformazione attiva della natura da parte delle persone ( materiali naturali), al fine di creare le condizioni materiali necessarie alla sua esistenza.

Per la produzione di qualsiasi cosa sono necessari tre elementi: primo, un oggetto della natura da cui questa cosa può essere fatta; in secondo luogo, i mezzi di lavoro con cui si realizza questa produzione; terzo, l'attività mirata di una persona, il suo lavoro. Quindi, la produzione materiale è un processo dell'attività lavorativa delle persone, a seguito del quale vengono creati beni materiali, volti a soddisfare i bisogni umani.

CARATTERISTICHE DEL LAVORO

I bisogni e gli interessi delle persone sono la base che determina lo scopo dell'attività lavorativa. Le attività senza scopo non hanno senso. Tale lavoro è mostrato in antico mito greco su Sisifo. Gli dei lo hanno condannato a farlo lavoro duro- facendo rotolare una grossa pietra su per la montagna. Non appena la fine del sentiero fu vicina, la pietra si staccò e rotolò giù. E così ancora e ancora. Il lavoro di Sisifo è un simbolo di lavoro senza senso. Il lavoro nel senso proprio della parola nasce quando l'attività di una persona diventa significativa, quando in essa si realizza un obiettivo consapevolmente fissato.

Per raggiungere l'obiettivo nell'attività lavorativa, come in qualsiasi altro, vengono utilizzati vari mezzi. Prima di tutto, si tratta di vari dispositivi tecnici necessari per la produzione di energia e linee di trasporto e altri. oggetti materiali, senza il quale il processo lavorativo è impossibile. Tutti insieme costituiscono i mezzi di lavoro. Nel processo di produzione si effettua l'impatto sull'oggetto del lavoro, cioè sui materiali in trasformazione. Per fare ciò, vengono utilizzati vari metodi, che sono chiamati tecnologie. Ad esempio, è possibile rimuovere il metallo in eccesso da un pezzo in lavorazione utilizzando attrezzature per il taglio dei metalli.

Si può dire in un altro modo: la produttività del lavoro è l'efficienza dell'attività lavorativa, espressa dalla quantità di produzione prodotta per unità di tempo (si pensi da cosa dipende la produttività del lavoro ed è sempre collegata solo al desiderio di una persona).

In ogni tipo specifico di attività lavorativa, vengono eseguite operazioni lavorative, suddivise in tecniche di lavoro, azioni e movimenti (conosci qualche tipo di lavoro? Quali operazioni e tecniche vengono applicate a loro?).

A seconda delle caratteristiche di un particolare tipo di lavoro, a causa dell'oggetto del lavoro, dei mezzi di lavoro, della totalità delle operazioni eseguite dal dipendente. la loro correlazione e interconnessione, dalla distribuzione delle funzioni (esecutivo, registrazione e controllo, osservazione e debug) sul posto di lavoro, possiamo parlare del contenuto del lavoro individuale. Comprende il grado di diversità delle funzioni lavorative, la monotonia, la condizionalità delle azioni, l'indipendenza, il livello dell'attrezzatura tecnica, il rapporto tra funzioni esecutive e manageriali, il livello possibilità creative ecc. Un cambiamento nella composizione delle funzioni lavorative e il tempo impiegato per la loro attuazione significa un cambiamento nel contenuto del lavoro. Il principale fattore alla base di questo cambiamento è il progresso scientifico e tecnologico. Come risultato dell'introduzione nuova tecnologia E tecnologie moderne il contenuto del processo lavorativo cambia il rapporto tra lavoro fisico e mentale, monotono e creativo, manuale e meccanizzato e simili.

La moderna base tecnica delle imprese è una complessa combinazione di mezzi di lavoro tipo diverso Pertanto, vi è una significativa differenziazione nel livello dell'attrezzatura tecnica del lavoro. Ciò porta alla sua significativa eterogeneità. Un gran numero di lavoratori è impegnato in un lavoro monotono e non creativo. Allo stesso tempo, molti svolgono lavori che richiedono un'attività mentale attiva, risolvendo complessi problemi di produzione.

La caratteristica più importante dell'attività lavorativa delle persone è che richiede, di norma, sforzi congiunti per raggiungere gli obiettivi prefissati. Tuttavia, l'attività collettiva non significa che tutti i membri del team che creano un prodotto svolgono lo stesso lavoro. Al contrario, è necessaria una divisione del lavoro, grazie alla quale aumenta la sua efficienza. La divisione del lavoro è la distribuzione e il consolidamento delle occupazioni tra i partecipanti al processo lavorativo.

Pertanto, i lavoratori che creano blocchi, pannelli e altri dettagli della futura casa in fabbrica e trasportano i conducenti che consegnano questi dettagli al cantiere, gli operatori delle gru che gestiscono le gru edili e i costruttori assemblano la casa dai pezzi finiti e gli idraulici partecipare alla costruzione della casa. / ed elettricità, installare attrezzature adeguate e lavoratori che eseguono lavori di pittura e altri lavori e simili. Questa divisione del lavoro all'interno delle imprese è determinata dall'allocazione nel processo tecnologico della sua elementi complessi. In accordo con loro, le funzioni lavorative sono separate, si verifica la specializzazione tecnologica.

Per il lavoro coordinato di tutti i partecipanti è necessaria la comunicazione, che nei Lori della storia umana era associata all'emergere del linguaggio, allo sviluppo della coscienza. La comunicazione tra i partecipanti al processo lavorativo consente loro di coordinare le loro attività, trasferire l'esperienza e le competenze di produzione accumulate.

Sulla scala dell'intera società, c'è anche una divisione del lavoro, che si forma varie zone occupazione: industria, agricoltura, servizio, ecc. Si incarna in numerosi rami della produzione moderna, nella specializzazione di un numero enorme di imprese di vario profilo.

Il progresso scientifico e tecnologico - informatizzazione, automazione complessa, unificazione delle attrezzature - porta all'integrazione dei processi produttivi all'interno dell'impresa e all'espansione della divisione del lavoro su scala sociale.

Il comportamento sociale di ogni persona include un elemento come l'attività lavorativa. Questo processo è strettamente fisso e include una serie di funzioni che una persona deve svolgere. Queste funzioni sono sue responsabilità e sono regolate da una particolare organizzazione.

L'attività lavorativa e la sua essenza

Gli specialisti nel campo del lavoro e della gestione del personale si occupano di compiti quali:

• creazione di mezzi di sostegno alla vita sociale)
• sviluppo di idee nel campo della scienza, così come la formazione di nuovi valori)
• sviluppo di ogni singolo dipendente come dipendente e come individuo.

Inoltre, il lavoro e le attività lavorative hanno una serie di proprietà specifiche. Prima di tutto, contiene una serie di operazioni lavorative specifiche. In ogni impresa possono essere diversi, peculiari solo di questa azienda. Inoltre, tutte le imprese differiscono nelle condizioni materiali e tecniche per la vendita di prodotti o la fornitura di servizi. Questo vale anche per i confini temporali e spaziali.

Il concetto di attività lavorativa include due parametri principali:

• Il primo determina lo stato psicofisico del dipendente, in altre parole, la sua capacità di svolgere un lavoro fisico e mentale, nonostante qualsiasi circostanza.
• Il secondo parametro determina le condizioni in cui questo dipendente svolge la sua attività lavorativa.

I carichi durante l'esecuzione del lavoro dipendono da questi parametri. Quelli fisici sono dovuti alla dotazione tecnologica dell'impresa e quelli mentali sono dovuti al volume di informazioni in elaborazione. È necessario tenere conto dei rischi che si presentano in caso di svolgimento di lavori monotoni, nonché delle relazioni che si sviluppano tra i dipendenti.

Ora molte funzioni sono state trasferite all'automazione. Pertanto, il compito principale di una determinata categoria di lavoratori è controllare le apparecchiature e riprogrammarle se necessario. Di conseguenza, la quantità di dispendio di forza fisica sta diminuendo e sempre più persone preferiscono il lavoro intellettuale. Un altro vantaggio dell'automazione di alcuni processi è l'allontanamento dei lavoratori dall'area in cui potrebbero essere esposti a effetti dannosi. ambiente o altri rischi.

C'è anche un lato negativo dell'automazione dei processi produttivi: una diminuzione dell'attività motoria, che di conseguenza porta all'inattività fisica. A causa del grande stress nervoso, può verificarsi una situazione di emergenza e il dipendente diventa più suscettibile ai disturbi neuropsichiatrici. Inoltre, la velocità dell'elaborazione dei dati sta crescendo troppo attivamente grazie alle ultime attrezzature e, di conseguenza, una persona non ha il tempo di prendere le decisioni necessarie.

Oggi deve essere risolto uno dei principali problemi che si pone durante l'attività lavorativa, ovvero l'ottimizzazione dell'interazione tra uomo e tecnologia. Allo stesso tempo, dovrebbero essere prese in considerazione le caratteristiche mentali e fisiche dei lavoratori e sono stati sviluppati numerosi standard.

Caratteristiche e funzioni dell'attività lavorativa

L'attività lavorativa prevede alcune caratteristiche, in particolare, riguardanti processi come produttivi e riproduttivi. In questo caso, il primo tipo di processi predomina sul secondo.

L'essenza del processo riproduttivo è cambiare un tipo di energia in un altro. In questo caso, parte dell'energia viene spesa per l'attività. Pertanto, ogni persona cerca di usare la sua forza il meno possibile e allo stesso tempo ottenere un risultato soddisfacente.

Il processo produttivo è fondamentalmente diverso da quello riproduttivo. Questo processo converte l'energia da mondo esterno come risultato del lavoro creativo. Allo stesso tempo, una persona praticamente non spende la sua energia o la reintegra rapidamente.

Tra le funzioni svolte dall'attività lavorativa, vanno evidenziate le seguenti.

Socio-economico

L'essenza della funzione socio-economica sta nel fatto che il soggetto del lavoro, che è il lavoratore, influisce sulle risorse dell'ambiente. Il risultato di questa attività sono i beni materiali, il cui compito è soddisfare i bisogni di tutti i membri della società.

Controllo

La funzione di controllo svolta dall'attività lavorativa di una persona è quella di creare un complesso sistema di relazioni tra i membri del collettivo di lavoro, che sono regolati da norme di comportamento, sanzioni e standard. Ciò include la legislazione sul lavoro, vari regolamenti, statuti, istruzioni e altra documentazione, il cui scopo è controllare i legami sociali nella squadra.

socializzare

Grazie alla funzione di socializzazione, la lista ruoli sociali continuamente arricchito e ampliato. I modelli di comportamento, le norme e i valori dei dipendenti vengono migliorati. Pertanto, ogni singolo membro del personale si sente un partecipante a pieno titolo alla vita della società. Di conseguenza, i dipendenti ricevono non solo una sorta di status, ma sono anche in grado di percepire un'identità sociale.

Educativo

Si manifesta nel fatto che ogni dipendente è in grado di acquisire esperienza, sulla base della quale vengono migliorate le competenze. Questo è possibile grazie a essenza creativa ogni persona che è sviluppata in un modo o nell'altro. Pertanto, di volta in volta, i requisiti per il livello di conoscenza e abilità dei membri del collettivo di lavoro vengono aumentati al fine di migliorare i risultati dell'attività lavorativa.

Produttivo

La funzione produttiva è finalizzata alla realizzazione delle capacità creative dei dipendenti, nonché all'espressione di sé. Come risultato di questa funzione, compaiono nuove tecnologie.

Stratificazione

Il compito della funzione di stratificazione, inclusa anche nelle caratteristiche dell'attività lavorativa, è valutare i risultati del lavoro da parte dei consumatori, nonché premiarli per il lavoro svolto. Allo stesso tempo, tutti i tipi di attività lavorativa sono suddivisi in più e meno prestigiosi. Ciò porta alla formazione di un certo sistema di valori e alla creazione di una scala di prestigio per le professioni e di una piramide di stratificazione.

L'essenza degli elementi dell'attività lavorativa

Qualsiasi attività lavorativa è suddivisa in elementi separati relativi a diverse aree.

Organizzazione del lavoro

Uno di questi elementi è l'organizzazione del lavoro. Questa è una serie di attività necessarie per garantire uso razionale collettivo di lavoro al fine di migliorare i risultati della produzione.

Divisione del lavoro

Il successo di tutti i processi produttivi dipende dai membri del personale, ognuno dei quali deve essere al suo posto durante l'orario di lavoro. Tutti i dipendenti hanno le proprie funzioni lavorative, che svolgono in base al contratto e per le quali ricevono uno stipendio. Allo stesso tempo, esiste una divisione del lavoro: ogni singolo dipendente svolge i compiti a lui assegnati, che fanno parte dell'obiettivo generale verso cui è diretta l'attività dell'azienda.

Esistono diversi tipi di divisione del lavoro:

• il sostantivo prevede l'assegnazione a determinate mansioni di dipendenti che svolgono mansioni con l'ausilio degli strumenti previsti)
• la distribuzione funzionale dipende dalle funzioni specifiche assegnate a ciascuno dei dipendenti.

cooperazione

Ogni singola filiale o officina può scegliere autonomamente il personale che svolgerà determinati compiti. Gli elementi dell'attività lavorativa includono un altro concetto: la cooperazione del lavoro. Secondo questo principio, più il lavoro è suddiviso in diverse parti, più dipendenti devono essere combinati per completare i compiti. La cooperazione include un concetto come la specializzazione della produzione, ovvero la concentrazione del rilascio di un particolare tipo di prodotto in una data unità.

Manutenzione del posto di lavoro

Poiché l'efficienza e l'efficacia dei lavoratori dipendono dall'efficienza delle apparecchiature, i dipendenti vengono assunti per la manutenzione dei dispositivi utilizzati a fini di produzione.

1. In primo luogo, viene eseguita la pianificazione, ovvero posizionando il posto nella stanza in modo tale da offrire comfort al dipendente, nonché da utilizzare efficacemente l'area utilizzabile.
2. L'attrezzatura è da acquistare equipaggiamento necessario con cui il dipendente svolgerà le mansioni assegnate.
3. La manutenzione comporta la successiva riparazione delle apparecchiature installate e il loro ammodernamento per migliorarne le prestazioni.

Norma di tempo

Questo elemento controlla la quantità di tempo necessaria per completare un lavoro. Questo indicatore non è costante: una persona può eseguire più della norma per un certo periodo di tempo. Anche se un dipendente lavora a lungo secondo una certa norma, può in qualsiasi momento migliorare l'efficienza delle sue attività e far fronte alle attività molto più velocemente.

Stipendio

Uno degli elementi e dei deterrenti più importanti sul posto di lavoro è salario. Se il dipendente affronta i suoi compiti meglio di quanto richiesto, può essere promosso o ricevere incentivi finanziari. Pertanto, il desiderio di guadagnare diventa motivo per aumentare la produttività del lavoratore.

Modi per migliorare l'efficienza del lavoro

Il risultato dell'attività dell'impresa dipende non solo dall'aumento del numero dei dipendenti e dal miglioramento della base materiale e tecnica, ma anche dal miglioramento delle competenze dei dipendenti esistenti. Ciò si ottiene attraverso la formazione in loco. Tale formazione, infatti, è l'adattamento del corpo alle nuove funzioni psicofisiologiche che il dipendente dovrà svolgere in futuro.

Per raggiungere l'obiettivo dell'attività lavorativa, il lavoratore ha bisogno di riposo. Una delle più modi efficaci migliorare la qualità del risultato delle attività del personale - ottimizzazione della modalità di lavoro e di riposo. Di norma, il cambio di lavoro e riposo deve essere osservato a determinati intervalli di tempo, vale a dire durante:

• turno di lavoro (pausa)
• giorni (giorno lavorativo normale)
• settimane (fine settimana)
• anno (vacanze).

Il tempo specifico assegnato per il riposo dipende dalle condizioni in cui lavora il dipendente, nonché dalle condizioni contratto di lavoro. Questo vale sia per le pause di breve durata (durante la giornata lavorativa) che per le pause lunghe (durante l'anno). Quindi, per la maggior parte delle professioni, la norma del riposo a breve termine è di 5-10 minuti. In un'ora. Grazie a questa pausa, puoi ripristinare le funzioni psicofisiologiche del corpo, oltre ad alleviare lo stress.

Motivazione dell'attività lavorativa

Oltre alla motivazione principale sotto forma di remunerazione materiale, un dipendente può avere altri motivi dovuti a determinate circostanze e motivi. Ad esempio, uno dei motivi principali è la necessità di essere nella squadra e non al di fuori di essa. Questo fattore influisce su un altro motivo: il desiderio di affermarsi, che nella maggior parte dei casi è caratteristico di specialisti altamente qualificati che cercano di ottenere una posizione manageriale.

Tra gli altri motivi altrettanto importanti, si dovrebbe nominare il desiderio di acquisire qualcosa di nuovo, di competere, di stabilità. Una persona può avere diversi motivi combinati in un insieme motivazionale, che determina l'attività lavorativa. Di norma, esistono tre tipi di nucleo, caratterizzati dal desiderio di:

• fornendo,
• riconoscimento
• prestigio.

Il primo gruppo è associato al desiderio di ottenere un benessere stabile, il secondo consiste nel cercare di realizzarsi come impiegato di successo, l'essenza del terzo è mostrare la propria importanza e dimostrare la leadership sociale prendendo parte attiva alle attività sociali .

Decisi i motivi, il dipendente può ottenere determinati successi, nonché soddisfare le proprie esigenze adempiendo ai compiti fissati dalla direzione. Pertanto, si raccomanda di studiare attentamente la motivazione dei dipendenti e, sulla base di essa, di sviluppare un sistema di incentivi che aumenti l'efficienza della forza lavoro.

Il sistema di incentivi funzionerà in modo più efficiente se il datore di lavoro adotta un approccio integrato nel suo sviluppo. Gli incentivi dovrebbero essere basati sulle tradizioni stabilite nell'azienda, tenendo conto direzione Generale attività aziendali. Allo stesso tempo, è auspicabile che anche i dipendenti dell'impresa partecipino allo sviluppo del sistema di incentivi.

Caratteristiche dell'attività individuale

La situazione è del tutto diversa per quanto riguarda l'attività lavorativa individuale. La legislazione della Federazione Russa consente, oltre alla creazione di un'impresa come persona giuridica, lo svolgimento di singole attività. Ad esempio: insegnamento privato di materie, preparazione dei bambini a scuola, tutoraggio. Tuttavia, un'attività così individuale ha i suoi vantaggi e svantaggi, motivo per cui molti non osano intraprendere il tutoraggio.

Tale insegnante non è tenuto a rilasciare una licenza che gli darebbe il diritto di svolgere attività didattica. È anche molto più facile tenere i propri registri contabili. Tuttavia, ci sono alcune sfumature in cui il tutor è obbligato a pagare una percentuale di tasse più elevata rispetto alle organizzazioni.

L'attività lavorativa pedagogica individuale può essere classificata come lavoro intellettuale. Come ogni altro lavoro, questo tipo di attività è finalizzata all'ottenimento di un certo reddito, e quindi deve essere registrata.

L'attività pedagogica del lavoro individuale può essere associata non solo alla conduzione di lezioni secondo un programma extrascolastico. Comprende anche la vendita di beni legati alla sfera educativa, ovvero: libri di testo, penne, quaderni, ecc. Inoltre, qualsiasi imprenditore individuale possono essere coinvolti nello sviluppo di metodi e programmi di formazione.

La registrazione deve avvenire in conformità con la legislazione della Federazione Russa. Il processo è regolato dal codice civile e da una serie di altri documenti. Al momento della registrazione è necessario presentare una foto, un documento di identità, nonché un certificato attestante il pagamento della quota di iscrizione.

è la funzione principale di qualsiasi organizzazione ed è la trasformazione delle materie prime in beni e servizi che possono essere venduti sul mercato.

L'importanza strategica delle attività produttive è determinata da quanto segue:

flessibilità e prontezza ai cambiamenti delle attività produttive e operative;

la disponibilità e la rapida introduzione di alte tecnologie e automazione nella produzione;

soddisfare le esigenze e le aspettative dei clienti;

fornire alta qualità al minimo costo, nonché consegna rapida e affidabile di beni o servizi.

L'analisi strategica del processo produttivo si concentra sui seguenti aspetti:

efficienza specifica e generale delle attrezzature aziendali e della sua produttività;

struttura dei costi di produzione;

problema (deficit o eccesso) di capacità produttiva;

ubicazione dell'impresa;

efficienza nel servizio, controllo qualità, inventario e pianificazione della produzione;

qualificazione del personale di produzione. L'attività produttiva dell'impresa è un insieme di processi tecnologici e organizzativi. La tecnologia è una sequenza di influenze sull'oggetto del lavoro per trasformarne le proprietà.

L'organizzazione è l'interazione opportuna del personale.

Una serie di siti di produzione tecnologicamente interconnessi, dove il personale svolge le relative funzioni, costituisce una catena logistica di produzione del carbone, ovvero un insieme di operazioni logistiche che assicurano il movimento dei flussi di materiale e informazioni.

Attraverso lo svolgimento di funzioni interdipendenti per raggiungere gli obiettivi della produzione, i soggetti dell'attività economica dell'impresa si influenzano a vicenda e gli oggetti della gestione. Questo processo è definito come interazione produttiva, che si forma nella catena di approvvigionamento della produzione di carbone sotto l'influenza degli interessi delle entità imprenditoriali, dei loro rapporti di produzione, nonché del sistema di norme e regole che regolano il comportamento di tali entità.

L'uso insufficientemente efficiente di attrezzature costose e ad alte prestazioni non può essere spiegato nel quadro di un'analisi tecnologica delle catene di approvvigionamento delle miniere e dei tagli di carbone russi,

3). Con l'acquisizione di nuove attrezzature più produttive (escavatori, dumper, complessi di pulizia e tunneling, ecc.), la trasformazione della catena logistica di produzione del carbone non consente di aumentare la produttività e l'efficienza delle risorse.

Le capacità tecnologiche dell'apparecchiatura sono catastroficamente poco utilizzate nelle imprese e la ragione di ciò è il basso livello di interazione tra il personale addetto alla manutenzione di questa apparecchiatura. Il livello di interazione è determinato dalla qualità dei rapporti di produzione instaurati tra le entità economiche dell'impresa.

Un livello insufficiente di interazione porta all'emergere di "colli di bottiglia" nella catena di approvvigionamento della produzione di carbone e ne limita la produttività.

Infatti, le relazioni industriali sono il "vincolo principale" in ogni anello della catena di fornitura, quindi i tentativi di migliorare l'efficienza dell'impresa solo aumentando il volume e migliorando la struttura del capitale (investimento) sono quasi senza speranza.

Allo stato attuale, il "limite principale" nei collegamenti logistici della produzione di carbone è la mancanza di motivazione del personale ad apportare le necessarie modifiche al sistema di lavoro dell'impresa di competenza di ciascun dipendente, nonché il basso livello di responsabilità per l'attuazione di queste modifiche.

Gli studi sugli atteggiamenti del personale nei confronti dei fattori che garantiscono l'efficienza e la sicurezza della produzione, condotti presso numerose società e imprese di estrazione del carbone, hanno dimostrato che esiste una significativa divergenza di opinioni tra dirigenti e specialisti in merito alla determinazione del significato di questi fattori.

Tale divergenza di opinioni e, di conseguenza, delle posizioni da esse determinate, porta naturalmente a una diminuzione della qualità delle relazioni tra i soggetti e a una discrepanza delle loro azioni anche nella fase di sviluppo della struttura delle funzioni di produzione, che contribuisce a la conservazione del sistema di lavoro esistente e non consente di modificare il sistema di interazione del personale. Le chiamate e gli ordini per aumentare l'efficacia dell'interazione sono impossibili. Accettabile per un'interazione coordinata, la coincidenza di opinioni sull'importanza dei fattori positivi e negativi per garantire l'efficienza e la sicurezza della produzione è caratterizzata dal coefficiente di concordanza?? 0.7, valore valido - 0.5 - 0.7. Valori del coefficiente di concordanza?? 0,5 caratterizzano la mancanza della possibilità di comprensione reciproca e interazione coordinata. È importante notare che si osserva un livello accettabile di comprensione reciproca tra capisquadra, capisezione e direttori di impresa. Un coefficiente di concordanza di opinioni estremamente basso è tra i top manager e gli specialisti che non sono in disaccordo né con le opinioni dei colleghi, né con le opinioni dei loro superiori e subordinati. Questo indica la sfocatura o l'assenza della loro funzione di produzione.

Una funzione di produzione è un'azione regolata ripetitiva di un'entità aziendale, un gruppo di entità, una suddivisione volta a risolvere un problema dovuto alla necessità di raggiungere l'obiettivo dell'impresa. Le principali funzioni di produzione a livello di gestione di un'impresa di estrazione del carbone dovrebbero essere integrate nella sua funzione obiettivo, garantendo la sostenibilità dell'operazione attraverso la riproduzione e lo sviluppo del capitale.

Il significato del concetto di "organizzazione" può essere determinato applicando l'analisi semantica:

La mescolanza degli elementi, come connessione disordinata, non assicura la coerenza delle azioni del personale, che si osserva con il valore del coefficiente di concordanza Kk?? 0,5 e il coefficiente di efficienza dell'esecuzione della funzione Kevf? 0,15. La connessione degli elementi nella filiera è caratterizzata da Kk?? 0.7 e Kevf \u003d f (Kk, M, Kv, O, P, PF) ?? 0,85, dove M - motivazione, Kv - qualificazione, O - responsabilità, P - poteri, PF - funzione di produzione, rispetto alle quali si determinano M, Kv, O e P. È la combinazione, e non la mescolanza di elementi, che garantisce un elevato effetto sistemico dall'implementazione dell'interazione tra personale e attrezzature.

Il limite dell'efficienza produttiva è determinato dal "collo di bottiglia" nella catena logistica della produzione del carbone. Eliminare il "collo di bottiglia" richiede la rimozione o l'imposizione di un "vincolo principale" nel sistema di interazione produttiva tra le entità aziendali.

Per aumentare il livello di efficienza dell'interazione tra le entità aziendali, è necessario determinare la struttura di ciascuna funzione di produzione, che viene valutata dall'efficacia della sua attuazione. 8