Баримт бичиг боловсруулах төвийг хэрхэн нээх вэ. Өөрийн бизнес: үйлдвэрлэл
Хүүхдийн студи нээх хамгийн хялбар арга бол худалдан авах явдал юм.
Гэхдээ хэрэв та үүнийг өөрөө хийхийг хүсч байвал бид танд санал болгож байна алхам алхмаар зааварчилгаа SandLand-ийн шинжээчээс.
Хүүхдийн бизнес Сүүлийн үедулам бүр түгээмэл болж байна. Үүнд хэд хэдэн шалтгаан бий - нэгдүгээрт, хүүхдийн эрт хөгжлийн чиг хандлага нь улам бүр нэмэгдэж буй эцэг эхчүүдийн анхаарлыг татдаг. Хүүхдийнхээ бүтээлч чадварыг хэрхэн хөгжүүлэх, түүнийг илүү ухаалаг, боловсролтой болгох, хувь хүнийхээ бүрэн, олон талт хөгжилд хэрхэн хувь нэмрээ оруулах талаар ээж, аавууд бараг л төрсөн цагаас нь эхлэн боддог.
Энэ асуудал 3-5 насны хүүхдүүдийн эцэг эхчүүдэд онцгой анхаарал хандуулдаг. Энэ насанд ямар ч эцэг эх хүүхдийнхээ хөгжилд хамгийн их хөрөнгө оруулалт хийхийг хичээдэг бөгөөд түүнийг янз бүрийн хэлбэрээр бичдэг. спортын хэсгүүдбүтээлч клуб, бүжиг, хөгжмийн сургууль гэх мэт. Хэрвээ хэдэн жилийн өмнө хүүхдийн чөлөөт цагийг үр өгөөжтэй өнгөрүүлэх саналууд хотын төвүүдийн тойрог, дугуйлангаар хязгаарлагддаг байсан бол хүүхдийн бүтээлч байдал, түүнчлэн төрөлжсөн урлаг, хөгжим, бүжиг дэглэлтийн сургуулиуд өнөөдөр нөхцөл байдал эрс өөрчлөгдөж байна.
Одоо хүүхдийн чөлөөт цагаа өнгөрүүлэх салбар болон эрт хөгжилхарьцуулахад илүү өрсөлдөхүйц үйлчилгээг санал болгодог хувийн хүүхдийн студиудаар төлөөлдөг хотын байгууллагууд. Түүгээр ч барахгүй хүүхэд, тэдний хөгжил, боловсролд хандах хандлага нь "Зөвлөлт" сургуулийн ердийн арга барилаас эрс ялгаатай юм. Ийм хүүхдийн студид Чайковский, Майя Плисецкая хоёрыг хүүхдийн хүсэл, чадвараас үл хамааран ямар ч аргаар хамаагүй хүүхэд болгохгүй байх зорилго тавьдаг. Хүүхдийн студиуд нь илүү үнэнч, уян хатан арга барилыг ашигладаг, тоглоомын хэлбэрээр зааж, шүүмжлэл, албадлагагүйгээр бүтээлч чадварыг хөгжүүлж, юуны түрүүнд хүүхдийн ёс суртахуун, сэтгэл зүйн байдалд санаа тавьдаг.
Хүүхдэд зориулсан бизнесийг алдаршуулах бас нэг шалтгаан нь хүүхдийн үйлчилгээний салбар нь хамгийн бага хөрөнгө оруулалтаар хэрэгжүүлэх боломжтой бизнесийн санаануудаар баялаг бөгөөд өөрийнхөө төлөө ажиллаж, бизнесээ хөгжүүлэх хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг. Мэдээжийн хэрэг, хүүхдийн студи байгуулах эхний шатанд та маш их цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргах хэрэгтэй болно. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн хүүхдийн студи нь бизнесийн хувьд ашиг, сэтгэл ханамж, үйл ажиллагаанаас таашаал авах боломжийг хослуулж чаддаг.
Хүүхдийн студи бизнесийн санаа, түүнчлэн хүүхэдтэй холбоотой ихэнх бизнесийн санаанууд нь юуны түрүүнд эмэгтэйчүүд, ялангуяа залуу, залуучуудын анхаарлыг татдаг. идэвхтэй эхчүүдхүүхэд төрсний дараа амьдралаа бүрэн эргэцүүлэн боддог. Тийм ч учраас хүүхдийн студийн эздийн дийлэнх нь эмэгтэйчүүд байдаг. Хүүхэд төрсний дараа тэд өөрсдөө мөнгө төлөхөөс татгалздаггүй хэрэгцээ, бэрхшээлтэй тулгардаг. Гэхдээ тодорхой шалгуурт (тав тухтай байдал, байршил, үйлчилгээний түвшин, чиглэл эсвэл үнийн бодлого) тохирох сонголтыг олоогүй тул тэд өөрсдийн бизнесээ нээхээр шийджээ.
Хувийн хүүхдийн студи нээхийн тулд юу хийх хэрэгтэй, хүүхдүүдтэй бизнесээ хэрхэн алхам алхмаар эхлүүлж, орлого олж, хөгжиж эхлэх талаар уншина уу.
Хөрөнгө оруулалтын хэмжээ
Хүүхдийн студи - сайн сонголтшинэхэн бизнес эрхлэгчийн хувьд, тэр дундаа түүнийг нээхэд оруулсан хөрөнгө оруулалт маш бага байдагтай холбоотой. Энэ бол анхны бизнесийн хувьд маш чухал үзүүлэлт юм.
Тодорхой ур чадварын тусламжтайгаар хүүхдийн студи нээхэд 200-250 мянган рублийн анхны хөрөнгө оруулалтыг хангах боломжтой юм. Хэдийгээр мэдээжийн хэрэг байрны түрээсийн үнэ, засвар, тоног төхөөрөмжид хэр их мөнгө зарцуулах, ямар хэрэглээний материал худалдаж авах, ямар багш нарыг ажилд авах зэргээс ихээхэн хамаарна.
Санал болгож буй зардлын бүх зүйлийг тооцоолж, ямар ч тохиолдолд бага зэрэг тавь их хэмжээнийхэрэгцээнээс илүү. Энэ нь хямралын эхний саруудад үйлчлүүлэгчдийн нөөцийг шинээр элсүүлэх үед харьцангуй өвдөлтгүй даван туулах боломжийг танд олгоно.
Мөнгө хаанаас авах вэ?
Гэхдээ анхны хөрөнгө оруулалтад зориулж бага хэмжээний мөнгө ч гэсэн хаа нэгтээ авах хэрэгтэй. Хамгийн тохиромжтой эх сурвалжхөрөнгө оруулалт - өөрийн хадгаламж. Мөнгөө бизнест хөрөнгө оруулснаар та эрсдэлийг эрс бууруулж, стресс багасах болно: хүүтэй төлөх шаардлагатай өр байхгүй, сарын нэмэлт зардал байхгүй (мөн тэд залуу бизнест аль хэдийн өндөр байдаг), үгүй. Дамоклийн сэлэм дээр өлгөгдсөн зээлийн үүрэг.
Гэхдээ хүн болгонд эхлэх боломж байдаггүй. Гэхдээ бараг бүх хүн хамаатан садан, найз нөхөдтэй байдаг бөгөөд тэдний тусламжийг авч болно. Хэдийгээр харилцааг сүйтгэх эрсдэл байсаар байна.
Гэхдээ банкны зээл бол эцсийн гарц. Энэ нь илүү төлөлтөөр дүүрэн байгаа бөгөөд сүүлийн үед банкууд зээл олгох хүсэлгүй байна. Хэрэв та хөрөнгө оруулалт хийх гэж байгаа бол жижиг санВ жижиг бизнес, хэрэв та гурван сарын дотор мөнгөө буцааж өгөх боломжтой бол хүү төлөхгүй байх боломжийг олгодог зээлийн картыг ашиглаж болно.
Та мөн татаас хэлбэрээр төрөөс үзүүлэх тусламжид найдаж болно. Дадлагаас харахад эрх баригчдаас материаллаг дэмжлэг авах бүрэн боломжтой. Гэхдээ үүний тулд та тэвчээртэй байх хэрэгтэй: жилээс жилд мөнгө олох журам улам бүр хэцүү болж байна.
Ялангуяа томоохон хотуудад тэтгэлэг авахад хэцүү, хүнд суртал нь буруутай. Хэдийгээр та урам зоригоор дүүрэн байсан ч бүгдийг цуглуулах явцад бүрэн ууршиж болно шаардлагатай бичиг баримт. Тэгээд ч улсаас санхүүгийн дэмжлэг авах боломж зуун хувь биш.
Жижиг хотуудад мөнгө олох нөхцөл байдал арай хялбар байдаг. Гэхдээ хотын хэмжээнээс үл хамааран тодорхой эрсдэлүүд байсаар байна. Танай төслийн тэтгэлэг батлагдсан ч мөнгө харагдахгүй байж магадгүй. Бизнесмэнүүдийг зүгээр л хуурах тохиолдол байдаг.
Алхам алхмаар зааварчилгаа
Та студиийнхээ эрэлт хэрэгцээг тодорхойлж, түүнийг нээх мөнгө олсны дараа та компанийн нэрийн талаар бодох хэрэгтэй. Энэ нь аливаа бизнест чухал ач холбогдолтой бөгөөд энд үл хамаарах зүйл байж болохгүй. Жижиг төсөл ч гэсэн "шарашка оффис" гэсэн сэтгэгдэл төрүүлэх ёсгүй, хүмүүс түүний ач холбогдлыг ойлгох ёстой. Үүнийг хийхийн тулд тэд төслийг "эхээс, нөгөө рүү" бодож боловсруулсан эсэхийг харах хэрэгтэй.
Санаж байна уу алдартай хэллэг"Хөлөг онгоцыг юу гэж нэрлэх нь тэр хөвөх болно" гэж үү? Энэ нь хүүхдийн студийн бизнест бүрэн нийцдэг тул та юуны түрүүнд төгс нэрийг сонгож, компанийн таних тэмдэгтэй танилцах хэрэгтэй. Сүүлийнх нь танд гайхалтай хэмжээний зардал гарах нь огт шаардлагагүй юм.
Хувийн туршлага
Би компанийн таних тэмдгийн талаар бодож эхэлсэн. Үүнийг хийхийн тулд би дизайнерын тусламж авах шаардлагатай болсон. Би түүнийг фрилансеруудын дундаас олсон гэж бичжээ. ажлынхаа туршид түүний найдаж байсан ажил. Сайн дизайнер нь хөгжүүлэхэд 15-10 мянган рубль төлдөг. Үүний тулд мөнгө үрэх шаардлагагүй, ялангуяа хэмжээ нь тийм ч их биш юм. Гэхдээ хүмүүс таныг нарийн ширийн зүйлд хэр анхааралтай ханддагийг харж, бизнест хандах хандлагыг тань үнэлэх болно. Хаа сайгүй ашигладаг компанийн нэг таних тэмдэг - нэрийн хуудас, хуудас гэх мэт. - үйлчлүүлэгчдийн дунд илүү их итгэлийг төрүүлж, студи тань танигдах болно.
Студийн дотоод засал нь компанийн дүр төрхтэй тохирч байх ёстой тул үүнийг хамгийн жижиг нарийн ширийн зүйлийг сайтар бодож үзэх нь чухал юм. Зөвхөн ирээдүйн студийн дүр төрхийг шийдсэний дараа та барилгын материал худалдан авч, байраа засаж эхлэх боломжтой.
Засвар хийсний дараа тоног төхөөрөмж худалдан авах цаг болжээ. Энэ нь ямар төрлийн тоног төхөөрөмж байх нь таны студи юу хийж байгаагаас хамаарна. Миний хувьд би энгийн ширээ, элсэн будааны тусгай ширээ, камер, проектор, проекцын дэлгэц худалдаж авах шаардлагатай болсон.
Тоног төхөөрөмжийн үнэ маш их ялгаатай байх болно. Жишээлбэл, жижиг хүүхдийн ширээ нь 1 мянган рубль, магадгүй 8 мянган үнэтэй байж болно. Чи сонго. Хамгийн чухал зүйл бол хүснэгтүүд нь хамгийн бага үзүүлэлттэй тохирч, алтан хөлтэй байх нь арав дахь зүйл гэдгийг санаарай. Үүнтэй ижил зүйл зарчмын хувьд бусад тоног төхөөрөмжид хамаарна.
Тоног төхөөрөмжийн хэмжээ нь танай студид хэдэн хүүхэд зэрэг суралцахаас хамаарна. Бидэнд зургаан хүүхэдтэй хичээлд зориулагдсан бүх зүйл бий. Багш нь хүүхэд бүрт хангалттай анхаарал хандуулж чаддаг тул энэ нь хүүхдийн хамгийн оновчтой тоо юм.
Тоног төхөөрөмж нийлүүлэгчийн сонголтын хувьд нээх хотоос их зүйл шалтгаална. Том хотод параметрт хамгийн тохиромжтой ханган нийлүүлэгчийг олох нь илүү хялбар байдаг.
Хот томрох тусам тоног төхөөрөмжийн сонголт их болно.
Студийн хувьд жижиг хотМагадгүй та сайт дээрх бүх зүйлийг захиалах хэрэгтэй болно. Энэ нь үйл явцыг тодорхой хэмжээгээр хойшлуулж эсвэл гэнэтийн үр дүнд хүргэж болзошгүй юм.
Хэрэв бид ханган нийлүүлэгчийг сонгох шалгуурын талаар ярих юм бол гол нь үнэ, чанарын харьцаа юм. Үсрэх шаардлагагүй хямд үнэ! Танд ямар чанартай тоног төхөөрөмж хэрэгтэйг шийдэж, үзүүлэлтүүдийг ойлгож, техникийн үзүүлэлт. Та сайн тоног төхөөрөмж худалдан авч байгаа эсэхийг ойлгохын тулд үүнийг хийх шаардлагатай болно. Зөвхөн шинж чанараараа бүх зүйл тодорхой болсны дараа та өөр өөр ханган нийлүүлэгчдийн үнийг харьцуулж болно.
Нэг төрлийн тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэдэг монополь пүүсүүдийг сонгох нь зүйтэй. Жишээлбэл, зөвхөн проектор үйлдвэрлэдэг.
Ихэнхдээ тоног төхөөрөмж нийлүүлэхэд оролцдог хүмүүс хэрэглээний материалаар хангахад бэлэн байдаг. Наад зах нь элсэн зургийн талбарт байдал ийм л байна.
Тоног төхөөрөмж, хэрэглээний материалын ханган нийлүүлэгчийг олох нь жил ирэх тусам хялбар болж байна. Манай салбарт эрэлт хэрэгцээ байнга нэмэгдэж байгаа тул улам олон компани гарч ирдэг. Мөн та тэдгээрт онлайнаар хандах боломжтой.
Хэрэв та цоо шинэ зүйл нээх гэж байгаа бол ханган нийлүүлэгчидтэй холбоотой бэрхшээл гарч болзошгүй. Хэрэв тэдгээрийг олох нь нэлээд хэцүү бол та тоног төхөөрөмжийг өөрөө хийхийг оролдож болно. Гэсэн хэдий ч энд чанарын асуудал байна.
Хэрэглээний материал, тоног төхөөрөмж худалдаж авсны дараа та хүүхдүүдтэй ажиллах арга барил, студийн ажлын цагийг бодож эхлэх хэрэгтэй.
Манай студиудад хүүхдийн наснаас хамааран хичээл 45 минутаас нэг цаг хүртэл үргэлжилдэг. Удаан хугацааны туршид хүүхдүүд нэг үйл ажиллагаанд анхаарлаа төвлөрүүлэхэд хэцүү байдаг.
Бид хүүхдүүдтэй ихэвчлэн ажлын өдрийн орой эсвэл амралтын өдрүүдэд ажилладаг. Долоо хоногийн турш ажлын өдөр дууссаны дараа эсвэл хүүхдээ цэцэрлэгт байлгасны дараа эцэг эхчүүд хүүхдээ авчрахад тохиромжтой байхаар хуваарийг бодож үздэг. Мөн амралтын өдрүүдэд ихэвчлэн хүүхдийн үдэшлэг болдог.
Өөр нэг чухал асуудал бол боловсон хүчний сонголт юм. Үнэн хэрэгтээ, зарим шалгуур нь үргэлж хоёрдмол утгагүй давуу талтай байдаггүй тул сайн багш сонгох нь тийм ч хялбар биш юм. Жишээ нь, гайхалтай туршлагаажил, өргөн цар хүрээтэй амжилтын жагсаалт- чанарын баталгаа биш. Багшийн хувьд гол зүйл бол нүдэнд гялалзах явдал юм. Хүн хүсэл эрмэлзэл, урам зоригтой, санаагаа хэрэгжүүлэх сонирхолтой байвал энэ хүн та хоёр хол явах болно.
Хүн зүгээр л ажиллах биш, танай компанийн нэг хэсэг байхыг хүсдэг байх нь чухал.
Хүүхдийн студи байрлуулахад тавигдах шаардлага нь жишээлбэл, нийтийн хоолны газартай адил хатуу биш юм. Гэсэн хэдий ч энд бас тодорхой дүрмүүд байдаг. Юуны өмнө та хаана байр түрээслэхээ тодорхойлох хэрэгтэй.
Мэдээжийн хэрэг, тээврийн болон явган зорчигчийн хөдөлгөөн нь таны хувьд бүрэн сонголттой шалгуур юм. Гэхдээ хотын хаанаас ч гурван цаг явахад, дараа нь дахиад 5 км явган явахад цөлд авирах нь буруу шийдвэр юм. Хүүхдийн студи бэлэн байх ёстой.
Үйлчлүүлэгчид тан руу очиход тохиромжтой эсэхийг шалгаарай. Студи нь нийтийн тээврийн зогсоолуудаас холгүй байх нь чухал юм. Үүний зэрэгцээ эцэг эхчүүд хотын аль ч газраас нэгээс олон замаар явах боломжтой байх ёстой. Хүүхдийг өөрийн машинаар авчрах хүмүүст тохиромжтой зам тавих нь илүүц байх болно.
Харин хотын аль хэсэгт ажиллах вэ гэвэл та сонгох эрх чөлөөтэй. Төв болон унтлагын хэсэгт хоёуланд нь тохиромжтой. Ялангуяа хүүхэдтэй залуу гэр бүл олноор амьдардаг шинэ барилгууд. Хэрэв газар сонгоход маш хэцүү байвал санал асуулгад хамрагдахыг оролдоорой. Эцэг эхчүүд саналаа өгөхдөө баяртай байна олон нийтийн сүлжээТэдний хувьд студи байрлуулах хамгийн тохиромжтой сонголт.
Зөвлөгөө
зориулалтын талбайн өртгийг бууруулах тал дээр гол хотуудСайн сонголт бол дэд түрээс юм. Гэхдээ та "хөршөө" ухаалгаар сонгох хэрэгтэй. Үүдэнд хүүхдийн студи xүнсний дэлгүүртөөрөгдлөөс өөр юу ч үүсгэхгүй. Тоглоомын дэлгүүр эсвэл хувийн цэцэрлэг гэх мэт холбогдох салбарын бизнесийг сонго.
Хүүхдийн студид тохиромжтой худалдааны төвүүд, тэдгээрийн ихэнх нь өнөөдөр тусгай "хүүхдийн шал"-тай. Гэсэн хэдий ч ийм худалдааны төв нь хэтэрхий чимээ шуугиантай байх нь чухал юм. Хүүхэд гадны дуу чимээнд сатааралгүйгээр дасгал хийх чадвартай байх ёстой.
Мөн эцэг эхчүүдэд тайтгарал өгөхөө бүү мартаарай. Тэдний олонх нь хаа нэгтээ 1 цаг явах нь утгагүй гэж шийдэж магадгүй бөгөөд тэд энд студид хичээл дуусахыг хүлээх болно. Тиймээс студи нь тав тухтай буйдан, сэтгүүл болон хүүхдийг тав тухтай хүлээхэд туслах бусад зүйлс бүхий хүлээлгийн талбайтай байх ёстой. Энэ нь мэдээжийн хэрэг таныг нэмэлт зай эзэлнэ, түрээсийн зардлыг нэмэгдүүлэх болно, гэхдээ энэ нь үнэ цэнэтэй юм.
Дөрвөлжингийн тухай ярьж байна. Энэ нь сургалтын студидээ үйл явдал, төрсөн өдөр зохион байгуулахаар төлөвлөж байгаа эсэхээс хамаарна. Энэ тохиолдолд танд хичээл хийх газар, амралт, тоглоом тоглох газар хоёулаа хэрэгтэй болно. Хамгийн тохиромжтой нь тэдгээрийг салгах хэрэгтэй. Хамгийн бага студи талбай - 20-30 м.кв.
Засварын шаардлагын хувьд энд бүх зүйл маш энгийн. Одоогоор хүүхдийн студиудыг зохицуулдаг SanPins байхгүй байгаа нь хивсний оронд хавтанцар, хулдаас дутвал хэн ч таныг торгохгүй гэсэн үг.
Хамгийн гол нь галын аюулгүй байдлын стандартыг дагаж мөрдөх явдал юм. Үүнийг гэрийн эзэн хариуцах ёстой. Өрөөнд галын дохиолол байгаа эсэх, гал унтраах хэрэгсэл эвдэрсэн гэх мэтийг дахин шалгах нь дээр.
Баримт бичиг
Аливаа бизнесийг нээх зайлшгүй үе шат бол түүний хууль ёсны бүртгэл юм. Хүүхдийн студи нээхдээ хувиараа бизнес эрхлэгч, ХХК хоёрын аль нэгийг сонгох боломжтой. Бүртгүүлбэл ажиллахад хялбар байх болно хувиараа бизнес эрхлэгч. Энэ тохиолдолд та хялбаршуулсан сонголтыг сонгож болно татварын тайланмөн та өөрөө нягтлан бодох бүртгэл хийх боломжтой. Гэхдээ ХХК нээхдээ мэргэжлийн нягтлан бодогчгүйгээр хийж чадахгүй.
Хүүхдийн студид хамгийн сайн сонголт бол орлогын 6% -ийн татвартай "хялбаршуулсан" юм.
Нээлтийн шалгах хуудас
нээх ашигтай юу
Сайн гүйцэтгэлтэй бол хүүхдийн студи хангалттай хурдан төлдөг - 3-4 сарын дотор. Ийм үр дүнд хүрэхийн тулд та ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх нэмэлт арга замыг хайх хэрэгтэй, жишээлбэл, хүүхдийн баярыг зохион байгуулах.
Гэхдээ үйлчлүүлэгчид өөр байж болно гэдгийг санаарай. Хүүхдийн төрсөн өдөрт 25 мянган рубль зарцуулахад бэлэн байгаа эцэг эхчүүд тан дээр ирж болно, харин таны үнийн жагсаалтад амралтын зардал 10 мянган рубль байдаг. Ийм тохиолдолд та үйлчлүүлэгчиддээ нэмэлт үйлчилгээг санал болгох чадвартай байх хэрэгтэй. Жишээлбэл, одоо алдартай болж байгаа цаасан шоуг танилцуулах эсвэл хүүхдүүдэд зориулсан даалгаваруудыг хөтөлбөрт оруулах.
Ашиг орлогоо нэмэгдүүлж, эргэн төлөгдөх хугацааг богиносгохын тулд хэрэв таны үйл ажиллагаа зөвшөөрвөл компаниудад хээрийн семинар, тэр байтугай баг бүрдүүлэх боломжтой.
Үүнээс гадна та студиийнхээ зардлыг бууруулах чадвартай байх хэрэгтэй. Гол зардал нь цалин хөлс, түрээсийн зардал. Үүнээс гадна, үе үе та зарим дотоод эд зүйлсийг шинэчлэх, жишээлбэл, хүүхдийн сандал, түүнчлэн хэрэглээний материалд мөнгө зарцуулах хэрэгтэй болдог. Хадгаламжийн хувьд та түрээсийн зардлыг бууруулснаар зардлаа бууруулж чадна. Жишээлбэл, та ижил дэд түрээсийг ашиглаж болно.
Шинээр эхэлж буй бизнес эрхлэгчид үнийн ямар бодлого баримтлах вэ гэсэн асуулттай байнга тулгардаг. Хүүхдийн студи бол таны үнийг бүрдүүлэх гол шалгуур нь өрсөлдөгчдийн үнэ юм. Гэсэн хэдий ч бид шууд өрсөлдөгчдийн тухай ярих нь огт шаардлагагүй юм. Бусад чөлөөт цагаа өнгөрөөх байгууламжуудыг хараарай.
Ажлын эхэнд та хогоо хаяж болно. Энэ нь үйлчлүүлэгчдийг татах болно.
Дампинг нь зөв хэрэглэвэл их тус болдог ч байнга хэрэглэх нь сонголт биш юм. Үйлчлүүлэгчид "хямд байх тусмаа муу" гэсэн бодол төрдөг. Үүний үр дүнд тэрээр студи дэх нөхцөл байдал, боловсон хүчний ур чадвар гэх мэт эргэлзэж эхэлдэг. Нэг үгээр бол хүн хог хаях асуудлыг шийдэж чаддаг байх ёстой, энд хэтрүүлэхгүй байх нь чухал юм.
Хувийн туршлага
Өөр өөр хотод нээгдсэн манай студиудад янз бүрийн үнэ байдаг. дундаж зардалжижиг хотуудад мастер анги - 250-300 рубль, том хотод - 600-700 рубль.
Урт хугацааны хөтөлбөрүүдэд өөр өөр тариф үйлчилдэг. Дөрвөн ангийн сарын захиалга 1860 рубль болно.
Студийн ажлыг зохион байгуулах нь нэлээд хэцүү ажил бөгөөд учир нь ердийн ангиуд болон нэмэлт үйлчилгээний хувьд олон нюансуудыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Студи нэмэлтээр ажиллахын тулд 6 хүнтэй 6 бүлэгтэй байх шаардлагатай. Гэхдээ нэмэлт үйлчилгээний талаар мартаж болохгүй. Манай студид хөгжлийн анги, хүүхдийн төрсөн өдөр, гэр бүлийн семинар гэсэн 3 төрлийн үйлчилгээ үзүүлж байна.
Бид ажлын өдрийн орой тогтмол бүлгийн хичээлтэй. Бид долоо хоногт нас тус бүрийн хоёр бүлэг дасгал хийх цаг гаргахыг хичээдэг. Бид тус бүрдээ хоёр бүлэгтэй (гурвын нэг нь) насны ангилал. Хүүхдүүд долоо хоногт нэг удаа манайд ирдэг, студид амралтын өдөр нь даваа гаригт байдаг. Хуваарь хөвж байна. Үүний шалтгаан нь олон талаараа бага насны хүүхдүүд ихэвчлэн өвддөг.
Хичээлийн хувьд үйлчлүүлэгчийг байнгын болгохын тулд бүх хүчин чармайлт гаргах нь чухал юм. Тэр хөтөлбөрийг эцэс хүртэл давсан эсэхийг шалгах нь чухал юм. Үүнийг сайтар боловсруулсан аргачлалаар хөнгөвчилдөг. Бид хүүхдүүдэд эхнээс нь зурахыг заадаг. Хүүхэд тодорхой амжилтанд хүрэхийн тулд 1 жил шаардагдана.
Жилийн эцэст илүү төвөгтэй хөтөлбөрт шилжих боломж бидэнд байна. Манайд суралцаж буй хүүхдүүдийн 70 хувь нь хоёр дахь жилдээ ирдэг гэсэн статистик байдаг.
Гэр бүлийн семинар нь эцэг эх, хүүхдүүдийг нэгтгэх зорилготой юм. Дүрмээр бол хичээлийг эх, хүүхэд эсвэл аав, хүүхэд гэх мэт хоёр хүнээр явуулдаг. Хүүхдүүд, эцэг эхчүүд жижиг бүлгүүдэд цугларч, ийм сонирхолтой хэлбэрээр бүтээлчээр хамтран ажилладаг.
Манай үндсэн үйлчилгээний нэг бол хүүхдийн төрсөн өдрийн үдэшлэг юм. Энэ формат нь маш их эрэлт хэрэгцээтэй байгаа бөгөөд энэ нь зах зээлд маш их хамааралтай юм. Энд үүнийг анхаарч үзэх нь чухал юм зугаа цэнгэлийн хөтөлбөр, үйл явдлыг сонирхолтой болгох, түүний дотор аниматоруудыг оролцуулах.
Хүүхдийн төрсөн өдрийг зохион байгуулах нь амралтын өдрүүдийн үйл ажиллагаа юм, учир нь эцэг эхчүүд хүүхдүүдээ зөвхөн амралтын өдрүүдэд авчрах боломжтой байдаг. Манай оргилууд бямба гаригт байдаг, энэ өдөр бид гурван төрсөн өдрийг өнгөрөөж болно.
Үйлчилгээ бүрийг аль болох хөгжүүлэхийг хичээх хэрэгтэй. Үйлчилгээнүүд хэр амжилттай ажиллаж байгааг сарын сүүлээр дүгнэх боломжтой. Хэрэв үйлчилгээ хүссэн үр дүнг авчрахгүй бол түүнийг сурталчлахад бүх хүчин чармайлтаа зориулах хэрэгтэй.
Үйл ажиллагаа
Үндсэндээ үйлдвэрлэлийн төв нь олон талт байгууллага бөгөөд зугаа цэнгэлийн зах зээлийн чиг хандлага, эрэлт хэрэгцээ, энэ байгууллагын ажилчдын ур чадвар зэргээс шалтгаалан чиглэл нь өөрчлөгдөж болно.
Үйлдвэрлэлийн төвийн ажиллах хүч
Үйлдвэрлэлийн төвд продюсер (продюсер), менежер, концертын захирал, аялал жуулчлалын менежер, шошго менежерүүд ажилладаг.
Орос дахь үйлдвэрлэлийн төвийг ойлгох
Хуучин ЗХУ-ын орнуудад үйлдвэрлэлийн төвийг ихэвчлэн уран бүтээлчидтэй хамтран ажиллах, арга хэмжээ зохион байгуулах ивээн тэтгэгч, хөрөнгө оруулалт татахад оролцдог байгууллага гэж ойлгодог байв.
Виртуал үйлдвэрлэлийн төвүүд
Дэлхий даяар интернет хөгжиж, "Skype" зэрэг үйлчилгээ бий болсноор виртуал төвүүдийг сүлжээний хувилбарт бий болгох боломжтой болсон, тухайлбал Virtual Producer Center "Record" v 2.0. Эдгээр нөхцөлд жүжигчид өөр өөр улс орнуудГаригууд бие биенээсээ хэдэн арван мянган километрийн зайд "уран бүтээлч-продюсер" байнга холбоотой байж чаддаг. Энэ нь нэгдмэл байдлыг дэмждэг өөр соёлууддэлхийн өнцөг булан бүрт, хэзээ ч уулзаж байгаагүй авъяаслаг жүжигчид болон продюсеруудын хооронд бүтээлч, түншлэл бий болгох боломжийг олгодог. Ийм харилцаа холбоо нь урлагийн янз бүрийн салбарт өвөрмөц бүтээл туурвихад маш тохиромжтой бөгөөд ашигтай байдаг. Ийм сүлжээний харилцааны онцгой хөгжил орчин үеийн хөгжмийн салбарт ажиглагдаж байна.
Тэмдэглэл
Викимедиа сан. 2010 он.
Бусад толь бичгүүдээс "Үйлдвэрлэгчийн төв" гэж юу болохыг хараарай.
Одесса дахь Москва загварын үйлдвэрлэлийн төв. Тэрээр "Жентльмен шоу" (1991-2000 он), "Шоуны маск" (1992-1996 он) киноны продюсеруудад голчлон оролцсон. 1997 оноос хойш үйлдвэрлэлийн төвийн үндсэн дээр бүтээлч ажил зэрэгцээ ... ... Википедиа эхэлсэн
Энэ нэр томъёо нь өөр утгатай, Пушкинская, 10-ыг үзнэ үү. Координат: 59°55′45.83″ с. ш. 30°21′27.27″ E / 59.929397° Б ш. 30.35 ... Википедиа
Координат: 59°55′45.83″ с. ш. 30°21′27.27″ E / 59.929397° Б ш. 30.357575° E гэх мэт ... Википедиа
Урлагийн төв "Пушкинская, 10" Урлагийн төв "Пушкинская 10" 1989 онд байгуулагдсан Байршил Санкт-Петербург, Пушкинская гудамж, 10 http://www.p 10.ru "Пушкинская, 10" энд дахин чиглүүлдэг; бас бусдыг үзнэ үү ... Википедиа
Санкт-Петербург хотын соёлын төв, ашгийн бус үйл ажиллагаанд төвлөрсөн орчин үеийн урлаг. Төвийн нутаг дэвсгэр дээр, хашаанд алдартай Жон Леннон гудамж байдаг. Түүх Урлагийн төв "Пушкинская, 10" 1989 оноос хойшхи түүхээ ... Википедиа
Оросын дискографи хөгжмийн хамтлаг"Lube" нь есөн студийн цомог, гурван "амьд" цомог, таван цуглуулга, нэг "хайрцаг" цуглуулга, хоёр кино, арван долоон цомгоос бүрдэнэ. хөгжмийн видео. Агуулга 1 Студи цомгууд 2 Концерт ... ... Википедиа
Википедиад ийм овогтой бусад хүмүүсийн тухай нийтлэл байдаг, Микояныг үзнэ үү. Стас Намин ... Википедиа
Стас Намин Бүтэн нэрМикоян Анастас Алексеевич Төрсөн огноо 1951 оны 11-р сарын 8 (57 настай) (19511108) Төрсөн газар ... Википедиа
Стас Намин Бүтэн нэр Микоян Анастас Алексеевич Төрсөн огноо 1951 оны 11-р сарын 8 (57 настай) (19511108) Төрсөн газар ... Википедиа
Номууд
- Орбита Юрзинов, Рейзер Леонид Юрьевич. Владимир Юрзиновын өвөрмөц карьер. Энэ нь клубын түвшинд болон шигшээ багийн түвшинд маш олон мөргөлдөөн, сорилтууд, маш олон томоохон амжилтууд, ховор урам хугаралуудыг агуулсан байсан ...
"Санхүүгийн сонин. Бүс нутгийн дугаар", N 24, 1999
Арга зүй орчин үеийн бизнес- Нэгд, бүтээлч, хоёрдугаарт ашгийн бус байгууллага болох театрын онцлогийг харгалзан төлөвлөлтийг эзэмшсэн байх ёстой.
"Бизнес - төлөвлөгөө" гэсэн нэр томъёо нь бизнес, бизнес эрхлэлт, худалдаа гэсэн ойлголттой холбоотой байдаг. Ашигт ажиллагааны шалгуурыг үйл ажиллагааны тэргүүлэх сэдэл болгон харуулж байна. Эдгээр сэдэл нь бизнест хөрөнгө оруулахад бэлэн бизнес эрхлэгч, боломжит хөрөнгө оруулагчид, зээлдүүлэгчдийн хувьд ердийн зүйл юм.
Театр нь ашгийн бус аж ахуйн нэгжийн хувьд ашиг, ашиг орлого олоход чиглээгүй байна. Энд эзлэхүүний зардлын үзүүлэлтүүдийн стандарт системийг шууд хэрэглэх боломжгүй бөгөөд үүний үндсэн дээр орлогын үзүүлэлтүүдийн дериватив системийг тооцоолж болно. Үүний дагуу эдийн засаг, нягтлан бодох бүртгэлийн уламжлалт аргуудын үндсэн дээр тухайн байгууллагын зах зээлийн үнийг ердийн утгаараа тодорхойлох боломжгүй юм. Энэ нь "театрын бизнес"-ийн эдийн засгийн тодорхой үнэ цэнийг үнэлэх боломжгүй гэсэн үг биш юм. Харин театрын хөрөнгө өөрийн гэсэн онцлогтой. Гол хөрөнгө нь зардал, бүтээгдэхүүний оюуны болон уран сайхны үнэ цэнэ; театрын үйл явцын тодорхой зохион байгуулалт нь оюуны баялагт хамаарна. Эдгээр биет бус хөрөнгийн үнэлгээг тайлан тэнцэл, санхүү, эдийн засгийн тооцоонд оруулаагүй, зохих аргачлал байхгүй, тооцоог нэг бүрчлэн хийдэг. Энэ бол зохиогчийн эрхээр хамгаалагдсан зохиолчийн, бүр нарийн яривал оюуны бүтээл юм. Үүний зэрэгцээ "театрын бүтээлийн үнийг" тодорхойлоход яг ийм элементүүд давамгайлдаг. Тэд гарч ирдэг репертуарын бодлоготеатр, тоглолтын чанарын түвшин, театрын бүтээлч боловсон хүчнийг сонгох, үзэгчдийн театрт хандах хандлага гэх мэт. Тэдний нөхцөл байдлыг шүүж болно бүтээлч байдалтеатрын ажилчид, театрын нөөцийг бүрдүүлэх, ашиглахтай холбоотой сонгосон шийдвэрийн зөв байдал - санхүү, материаллаг, хөдөлмөр.
Асуудал үр дүнтэй менежментбиет бус хөрөнгө (бүтээлч - уран сайхны болон зохион байгуулалтын) болон театрын бусад бүх нөөцийг тэргүүлж байна. Бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа театрын эдгээр онцлогийг харгалзан үзэж болох уу? Энэ нь театрын үйл явцын зохион байгуулалтыг удирдах хэрэгсэл болж чадах уу? Бидний бодлоор тийм.
Бизнес төлөвлөлт нь зөвхөн нөөцийг үр ашигтай ашиглах төлөвлөгөө биш юм. Энэ нь театрын анхны бүтээлч санаа, тодорхой стратегийн зорилго, зорилтуудтай холбоотой, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх тактик, нарийвчилсан бүтээлч загвар, маркетинг, зардлын бүрэлдэхүүн хэсгийн тооцоо, эрсдлийн бүрэлдэхүүн хэсэг, санхүүгийн шинжилгээтөслүүд.
Театрын бизнес төлөвлөгөөг уран сайхны удирдагч, театрын захирал, хэлтсийн дарга нар боловсруулдаг.
Театрын төлөвлөлтийн цаг хугацаа нь театрын улирлын үргэлжлэх хугацаа эсвэл хамааралтай байдаг хуанлийн төлөвлөгөөнэг жил, гурван жил ба түүнээс дээш. Тухайн театрын төслийн бизнес төлөвлөгөөг энэ төслийн хугацаанд тооцоолж болно.
Театрын бизнес төлөвлөгөөний үндсэн бүтэц нь энэ төрлийн баримт бичгийн хувьд ердийн зүйл боловч түүний агуулга нь театрын онцлогтой холбоотой байдаг. Хүснэгтэнд. 1-д ийм бүтцийн товч диаграммыг үзүүлэв.
Хүснэгт 1
Театр дахь бизнес төлөвлөгөөний бүтэц
| Н | Үндсэн хэсгүүд | Хэсгийн агуулга |
| 1 | Дүгнэлт | Өгүүллэг Үндсэн чиглэл, зорилго Хөгжлийн боломж Одоогийн репертуар |
| 2 | Төслийн тодорхойлолт | Тодорхойлолт Өвөрмөц байдал Эрх Боломжтой |
| 3 | Зах зээлийн шинжилгээ | Том зурагсалбарт байгуулагдсан Нийт боломжит зах зээл Өөрийн зах зээлийн сегментийг тодорхойлох ка Жинхэнэ театрын үзэгчид Ирцийн дүн шинжилгээ, таамаглал Гадаад хүчин зүйлүүд Өрсөлдөөн Шинэ зах зээлд эзлэх хувь |
| 4 | маркетингийн төлөвлөгөө | Үнийн стратеги Театрын түгээлтийн стратеги тасалбар Зар сурталчилгаа Олон нийттэй харилцах, сурталчилгаа Театрын байршлын үүрэг, дагалдан одоо байгаа үйлчилгээ Үйл ажиллагааны улирлын нөхцөл байдлын үүрэг театр төсвийн мэдээлэл |
| 5 | Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө | Шинэ уран бүтээл гаргахаар төлөвлөж байна (төслийн хэрэгжилт) Репертуар түрээслэх төлөвлөлт |
| 6 | зохион байгуулалтын төлөвлөгөө | Зохион байгуулалт, зохион байгуулалт - хууль эрх зүйн хэлбэрүүд Өөрийн Боловсон хүчин |
| 7 | Мэдрэмжийн эрсдлийн үнэлгээ төслийн хүчин төгөлдөр байдал | Эрсдлийн үнэлгээ Альтернатив төлөвлөгөө |
| 8 | Санхүүгийн төлөвлөгөө | Театрын нэгдсэн төсөв (эсвэл төслийн) Нэг удаагийн театрын төсөв Театрын захиргааны төсөв Театрын төслүүдийн үйл ажиллагааны төсөв Нөхөр Төслийн бие даасан төсөв Төсвийн зүйлийн тооцоо Театрын баланс Санхүүгийн мэдрэмжийн үнэлгээ театрын төслүүд Театрын эвдрэлийн тооцоо төслүүд |
| 9 | Санхүүжилтийн стратеги ниа | Театрын санхүүгийн стратегийн мөн чанар тодорхой хугацаанд Татсан хөрөнгийн эх үүсвэр (төсөв санхүүгийн болон төсвийн бус) төлөвлөгөөнд тусгагдсан хугацаа тэргүүлэх чиглэлүүдийг тодорхойлох театр дахь санхүүжилт Урт хугацааны бүтээлч ажлын хуваарилалт урт хугацаа шаарддаг засгийн газрууд санхүүжилт Зах зээлийн механизмыг ашиглах стратеги эквивалент татах nisms сан |
| 10 | Хэрэглээ |
Бизнес төлөвлөгөөний "Театрын нэгдсэн төсөв" хэсгийг авч үзье. Үүний зэрэгцээ театрын санхүүжилтийн тогтолцоонд гарсан эрс өөрчлөлтийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Санхүүгийн үйл ажиллагааны шинэ нөхцөл нь театруудаас хүлээн авсан хөрөнгийг удирдах тогтолцоонд шинэ хандлагыг шаарддаг - зорилтот, төслийн хандлагатөсвийн зарлагын төлөвлөлтөд . Бизнес төлөвлөгөө нь ийм төлөвлөлтийн системд хамгийн зохицсон байдаг, учир нь энэ зарчмыг анх түүнд тусгасан болно.
Бид бизнес төлөвлөгөөнийхөө хүрээнд театрын нэгдсэн төсвийг бүрдүүлэх загваруудын нэгийг санал болгож байна (Хүснэгт 2-ыг үзнэ үү).
хүснэгт 2
Театрын нэгдсэн төсөв
Театрын төсөв (театрын нэр)Уран сайхны удирдагчтеатр
(эсвэл захирал) (бүтэн нэр)
2000 оны төсвийн жилийн төсвийг өргөн мэдүүлсэн
| Орлого os-аас шинэ deya- Утас- мэдээ театр. өөрийн - венийн төсөв театр | Зорилтот байгууламж мужаас бэлэг- хөл (му- захирагч- хөл) төсөв. Төсөв муж- tvennye татаас | Орлого хэн нэгнээс бараа аль нь ятел- мэдээ театр. Төсөв арилжааны ical сан театр | Зорилго- Та ивээн тэтгэгч- Сорский дунд- ства. Ивээн тэтгэгч Сорский төсөв | Зорилтот байгууламж бусад хөрөнгө оруулалт суваг. Бусад төсөв | Бүгд- th |
|
| Төсвийн орчин театр (эсвэл театрын төсөл) - орлого | ||||||
| Нэг удаагийн театрын зардал Нийт Үүнд: тоног төхөөрөмж | ||||||
| нийслэл засвар | ||||||
| биет бус хөрөнгө | ||||||
| Ажиллаж байна театрын зардал Нийт Үүнд: | ||||||
| 1. Шинэ нийтлэл- новки Нийт Үүнд: | ||||||
| Төсөл 1. Нэр- шинэ бичлэг - новки | ||||||
| Ажиллаж байна зардал | ||||||
| Захиргааны гэхдээ - ажиллагаатай - ямар ч зардал | ||||||
| Төсөл 2. Нэр- шинэ бичлэг - новки | ||||||
| Ажиллаж байна зардал | ||||||
| Захиргааны гэхдээ - ажиллагаатай - ямар ч зардал | ||||||
| 2. Урсгал зардал одоогийн репертуар Нийт Үүнд: | ||||||
| Төсөл 1. Нэр- театр төсөл | ||||||
| Ажиллаж байна зардал (үүнд түүний дотор цалин төлөх) | ||||||
| Захиргааны гэхдээ - ажиллагаатай - ямар ч зардал | ||||||
| Төсөл 2. Нэр- театр төсөл | ||||||
| Ажиллаж байна зардал | ||||||
| Захиргааны гэхдээ - ажиллагаатай - ямар ч зардал | ||||||
| Захиргааны театрын зардал Нийт Үүнд: | ||||||
| Захиргааны зардал нистратив театрын төсөв Цалин байхгүй захиргаанаас удирдах зөвлөл нистратив төсөв болон хариуцлагатай төлбөр | ||||||
| Цалин захиргаанаас идэвхтэй төсөв болон холбоотой төлбөр | ||||||
| Ерөнхий зардал театр |
Л.А.Городецкая RATI (GITIS)-ийн дэд профессор |
Продюсерийн мэргэжлийн талаар олон хүн сонссон. Бараг хүн бүр дор хаяж нэгийг нь нэр, овог нэрээр нь мэддэг.
"Яагаад би ийм бизнес эрхлэх гэж оролдож болохгүй гэж" гэсэн үндэслэлтэй асуулт гарч ирнэ. Гэхдээ ажил нь юу болохыг цөөхөн хүн мэддэг. Энэ чиглэлээр бизнес эрхлэхийн тулд та энэ сонирхолтой, бүтээлч мэргэжлийн бүх нарийн ширийн зүйлийг мэддэг байх хэрэгтэй.
Продюсер гэдэг нь юу гэсэн үг вэ?
Хоёр дахь хүн бүр үйлдвэрлэгчдийн талаар буруу ойлголттой байдаг. Уран бүтээлчдийн бүх зардлыг даах ууттай мөнгөтэй зүйрлэдэг. Үнэндээ бүх зүйл илүү төвөгтэй байдаг. Продюсер бол шинэ, үл мэдэгдэх уран бүтээлчийг сурталчлах чадвартай хүн юм.
Тэр бүх зардлыг халааснаасаа гаргах албагүй - тэрээр шинэ кино, видео болон бусад төслүүдийн зураг авалтыг санхүүжүүлэхийг зөвшөөрөх ивээн тэтгэгчийг хайж байна. Үйлдвэрлэгч нь төсөл нь хамгийн их орлого авчирч, ажил 120% -ийн гүйцэтгэлтэй байх ёстой. Үүнээс гадна бүхэл бүтэн баг түүнтэй хамт ажилладаг. Түүний мэргэжлийн ур чадвар чухал үүрэг гүйцэтгэдэг: үр бүтээлтэй ажиллахын тулд шилдэг зураглаач, гэрэлтүүлэгч, найруулагч хэрэгтэй.
Продюсер нь бүрэн хяналт тавьдаг бүтээлч амьдралтойргийн зураач бөгөөд дараахь асуудлыг шийдвэрлэнэ.
- Бүтээлч - тохирох репертуар, дүр төрхийг сонгодог ирээдүйн одхэн авьяас чадвараа дээд зэргээр нэмэгдүүлэх боломжтой.
- Дискний бичлэг хийх, борлуулах асуудлаар дуу бичлэгийн компаниудтай тодорхойлогддог.
- Захиргааны бүх ажлыг гүйцэтгэдэг.
- Тоглолтын найруулагчийн хамт тэрээр хувийн арга хэмжээ, клубт аялан тоглолт, уран бүтээлчийн тоглолтыг зохион байгуулдаг.
- Хэвлэл мэдээллийн төлөөлөгчидтэй харилцдаг.
Одоо байгаа үйлдвэрлэгчийн мэргэшлүүд
Зөвхөн продюсерийн алдартай хөгжмийн мэргэшил байдаггүй. Энэ мэргэжил нь дараахь чиглэлүүдийг агуулна.
- Театрын продюсер.
- ТВ продюсер.
- Компьютерийн тоглоом үйлдвэрлэгч.
- Гүйцэтгэх продюсер - хамт ажиллагсдынхаа ажилд хяналт тавьдаг.
- Шугамын үйлдвэрлэгч - ажилтнуудын ажлыг удирдаж, бүтээлч үйл явцтай холбоогүй бусад асуудлыг зохицуулдаг.
- Ерөнхий продюсер - бусад бүх үйлдвэрлэгчдийн ажлыг зохицуулдаг.
Хэрхэн продюсер болох вэ?
"Үйлдвэрлэх" бизнесээ их дээд сургуульд боловсрол эзэмшиж, мэргэжлийн сургалтын хөтөлбөрт хамрагдаж эхлэхийг зөвлөж байна. Хэрэв танд хэрэгтэй боловсрол байхгүй бол санаа зовох хэрэггүй. Та өөр аргаар хандаж болно: бичлэг, кино студид эсвэл телевизэд ажилд орох, жишээлбэл администратороор ажилд орох. Аажмаар продюсерын ажлын мөн чанарыг судалж, дээшээ авир карьерын шат, зорилгодоо хүрч байна.
Продюсер нь түүний хувьд чухал юм амжилттай карьердараах чанаруудтай байсан.
- Харилцааны ур чадвар - үргэлж анхаарлын төвд байж, олох чадвартай байх харилцан хэлхүн бүртэй.
- Шинэ, гэнэтийн өөрчлөлтөд бэлэн байх. Хэрэв төслийн загвар одоо амжилттай болвол хэдэн жилийн дараа энэ нь ажиллахгүй тул та байнга сайжруулж байх хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд та шинэ уран бүтээлчдийг хайж олох, хүмүүсийн боломж, урам зоригийг олж харах, өрсөлдөгчид байхгүй шинэ зүйлийг тусгаарлах хэрэгтэй бөгөөд цөөхөн хэдхэн нь үүнийг хийх чадвартай.
- Бүтцийн сэтгэлгээтэй байх, зураачийн ялалтын хувилбаруудыг олох, мэдээллийг чиглүүлэх, бүтэцжүүлэх чадвартай байх.
- Үр ашиг, уян хатан байдал, хариуцлагатай байх, зураачтай найдвартай харилцаа тогтоох.
Үйлдвэрлэгчийн бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн гаргах вэ?
Үйлдвэрлэлийн бизнес эхлүүлэхийн өмнө та төлөвлөгөөгөө боловсруулах хэрэгтэй. Энэ нь бизнес амжилттай явахад зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд ингэснээр та бүх үйлдлээ төлөвлөж, болзошгүй эрсдлийг тооцож болно. Үйлдвэрлэгчийн бизнес төлөвлөгөө нь ойролцоогоор дараахь зүйлийг агуулж болно.
- Төслийн чиглэл, продюсер ямар чиглэлээр ажиллахаа шийдээрэй: хөгжим, театр, телевиз гэх мэт.
- Ямар үйлчилгээ үзүүлэх вэ, уран бүтээлчийн эрэл хайгуул хэрхэн явагдах вэ: кастинг эсвэл дуучдын ажилладаг баараар.
- Уран бүтээлчдийн дүр төрх, урын сан сонгох, диск, видео бичлэг хийх, концерт зохион байгуулах ажил хийгдэх үү?
- Ямар үзэгчидтэй ажиллах вэ: дуучид, жүжигчид, хөгжимчид.
- Өрсөлдөгчдөөс давуу талыг олж мэдээрэй, энэ нь таныг онцолж, татах болно.
- Боломжит бүх эрсдлийг тооцож, тэдгээрийг олох оновчтой шийдэлурьдчилан.
- Хэвлэл мэдээлэл, интернет гэх мэтээр өөрийгөө хэрхэн сурталчлах вэ.
- Өөрийгөө яаж хангах вэ техникийн талшаардлагатай бүх тоног төхөөрөмж.
- Санхүүг хаанаас гаргах, ямар ивээн тэтгэгчтэй холбоо барих, төслийг санхүүжүүлэхэд хэн тусалж чадахаа шийдээрэй.
- Бүх орлого, зарлагаа тооцоол.
- Энэ төсөл хэр үр дүнтэй болохыг үнэл.
Продюсер хэр их орлого олдог вэ?
Үйлдвэрлэгчид хэр их мөнгө авдаг вэ гэсэн асуултанд хоёрдмол утгагүй хариулахад хэцүү, учир нь түүний орлого нь түүний хөдөлмөрөөс шууд хамаардаг. Тэрээр концертоос хамгийн их ашиг, арай бага цомогоос авдаг.
Та ерөнхий үйлдвэрлэгчийн орлогын жишээг өгч болно алдартай телевиз, хэн 10 мянган доллар, туслах продюсер 400-600 доллар авдаг.
Энэ бизнест орох нь маш хэцүү байдаг - үйлдвэрлэл - болон үйлдвэрлэгчдийн тойрог. Нэгдүгээрт, хангалттай урт хугацаанд, нэр хүндийнхээ төлөө ажиллах шаардлагатай болно, гэхдээ дараа нь тэр продюсерийн төлөө ажиллах болно.
Саналууд өөрөө ирэх тул та хайх шаардлагагүй болно. Амжилттай ажиллахын тулд та харилцаа холбоог олж, мэргэжлийн багийг бүрдүүлж, төсөл боловсруулахад дээд зэргээр оролцох хэрэгтэй. Зөвхөн дараа нь бүх зорилго биелнэ.
Технологийн дэвшлийн хурдацтай хөгжиж буй нөхцөлд өөрийн үйлдвэрлэлийн төвийг бий болгох нь маш бодит бөгөөд ирээдүйтэй бизнес санаа юм. Аливаа зүйлийг үйлдвэрлэхтэй холбоотой үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээ өдөр бүр нэмэгдэж байгаа бөгөөд үйлчлүүлэгчдэд үнэ, чанарын хувьд хамгийн сайн сонголтыг санал болгож чадах олон компани байдаггүй.
Үүнээс үзэхэд энэ салбарт амжилтанд хүрэх боломжтой, гэхдээ та хамгийн их хүчин чармайлт гаргах нөхцөлд.
Тиймээс, зохистой гарааны хөрөнгөгүйгээр үйлдвэрлэлийн төв нээх боломжгүй тул та эхлээд үүнийг олж авах хэрэгтэй.
нийлбэр Мөнгөүйл ажиллагааны хүлээгдэж буй цар хүрээнээс хамаарна. Та бүх зардлыг тооцоолох хэрэгтэй бөгөөд үүнд ихэвчлэн дараахь зүйлс орно.
- байр түрээслэх, худалдан авах зардал;
- барилгын материал худалдаж авах;
- барилгын зардал (жишээлбэл, дуу бичлэгийн кабин барих, дуу чимээ тусгаарлагч суурилуулах);
- тоног төхөөрөмж худалдан авах (дуу бичлэгийн төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, видео болон гэрэл зургийн камер);
- зар сурталчилгааны зардал;
- ажилчдын цалин;
- татвар.
Таны харж байгаагаар та маш их цаг хугацаа, мөнгө зарцуулах хэрэгтэй болно.
Шаардлагатай хэмжээний мөнгийг цуглуулсны дараа байрны асуудлыг шийднэ. Та үйлдвэрлэлийн төвийг гэртээ байрлуулж болно - энэ бол хамгийн хялбар бөгөөд хамгийн хямд сонголт юм. Хэрэв танд ийм боломж байхгүй бол та өрөө түрээслэх эсвэл худалдаж авах хэрэгтэй болно. Өрөө сонгохдоо шаардлагатай бүх ажлын өрөө, бүх тоног төхөөрөмжийг байрлуулах хангалттай зайтай байх ёстой гэдгийг анхаарах хэрэгтэй. Энэ байр нь таны боломжит үйлчлүүлэгчид хялбархан хүрч болох хотын төв хэсэгт байрлах нь зүйтэй юм.
Байшинтай холбоотой асуудлыг шийдсэний дараа та үүнийг зохион байгуулж эхлэх хэрэгтэй: засвар хийх (шаардлагатай бол), барилга угсралтын ажил хийх (дуу бичлэгийн бүхээг суурилуулах, "аквариум", дуу чимээ тусгаарлагч суурилуулах гэх мэт). Хэрэв та дээрх бүх ажлыг бие даан хийвэл маш их мөнгө хэмнэх боломжтой. Гэсэн хэдий ч, хэрэв та барилгын чадвардаа итгэлгүй байгаа бол үүнийг мэргэжлийн хүмүүст даатга. Илүү ихийг зарцуул, гэхдээ чанараараа ял.
Индекс рүү буцах
"Чөмөг" гэсэн асуултын талаар
Өрөөгөө бэлтгэсний дараа ажилд шаардлагатай бүх хэрэгслээр хангах цаг болжээ.Энэ нь таны зардлын жагсаалтын хамгийн чухал зүйл байх тул үүнийг нухацтай авч үзээрэй. Олон хүмүүс хамгийн үнэтэй тоног төхөөрөмжийг тэр даруй худалдаж авдаг бөгөөд хэрэв энэ нь үнэтэй бол энэ нь өндөр чанартай байх болно гэсэн санаагаар удирддаг. Энэ нь үргэлж тийм байдаггүй тул олон хүмүүс ижил чанарын бүтээгдэхүүнд төлөхөөс хамаагүй их мөнгө төлдөг. Тоног төхөөрөмж худалдаж авахдаа хэрэв та тийм биш бол мэргэжлийн хүмүүсийн зөвлөгөөг авах нь дээр. Зөвхөн анхны тоног төхөөрөмж худалдан авах, Хөгжмийн зэмсэгитгэмжлэгдсэн мэргэжлийн дилерүүд эсвэл үйлдвэрлэгчийн дагалдах хэрэгсэл. Таны үзүүлж буй үйлчилгээний чанар нь таны худалдаж авсан тоног төхөөрөмжийн чанараас хамаарна.
Танай үйлдвэрлэлийн төв танд хэрэгтэй бүх зүйлээр тоноглогдсон тул багаа сонгож эхлэх цаг болжээ. Танай продакшны төв ямар үйлчилгээ үзүүлэхээс шалтгаалж (фото болон видео зураг авалт, дуу бичлэг гэх мэт) багт ихэвчлэн найруулагч, менежер, дууны инженер, зураг авалтын баг, засварлах баг, стилист, сүнс зохиогчид багтдаг. Хамтын ажиллагааны зах зээлд маш сайн нэр хүндтэй жинхэнэ мэргэжилтнүүдийг татахыг хичээ. Аливаа бизнесийн амжилтын гол бүрэлдэхүүн хэсэг нь баг юм. Та хамгийн сайн тоног төхөөрөмжгүй байж болох ч тэнд байгаа зүйлээс хамгийн их ашиг хүртэх чадвартай мэргэжилтнүүд. Мэргэжлийн хүмүүсийн цаг хугацаа хямд биш боловч үр дүн нь удахгүй гарахгүй.
