จัดทำประมาณการงานออกแบบ การรักษาประมาณการใน Federal Customs Service
บรรยาย “การเงิน การประมาณการ และงบประมาณของโครงการ”
1. การจัดหาเงินทุนโครงการ
2. การพัฒนาประมาณการโครงการ
3. การพัฒนางบประมาณโครงการ
1. การจัดหาเงินทุนโครงการจะต้องรับประกันการปฏิบัติตามภารกิจหลักสองประการ:
เพื่อให้มั่นใจถึงพลวัตของการลงทุนที่จะทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ตามข้อจำกัดด้านเวลาและการเงิน (การเงิน)
ลดต้นทุนทรัพยากรทางการเงินและความเสี่ยงของโครงการโดยปรับโครงสร้างการลงทุนให้เหมาะสมและเพิ่มสิทธิประโยชน์ทางภาษีให้สูงสุด
สำหรับใครก็ตาม โครงการลงทุนมีความจำเป็นต้องประสานการไหลของเงินทุนในช่วงเวลาแต่ละช่วงเวลา (เดือน, ไตรมาส, ปี) องค์กรจะต้องได้รับเงินทุนมากกว่าที่ต้องจ่าย (เพื่อคืนเงินลงทุน, จ่ายดอกเบี้ย, จ่ายภาษี ฯลฯ ) . หากในแต่ละช่วงเวลามียอดคงเหลือเพิ่มขึ้น จะรับประกันความมั่นคงทางการเงินของโครงการลงทุน
การจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการประกอบด้วยสี่ขั้นตอน:
การศึกษาความมีชีวิตของโครงการก่อน
การพัฒนาแผนการดำเนินงาน
องค์กรทางการเงิน
ติดตามการดำเนินการตามแผนและการปฏิบัติตามเงื่อนไขทางการเงิน
การวิเคราะห์ความมีชีวิตก่อนหน้า โครงการดำเนินการเพื่อพิจารณาว่าโครงการคุ้มค่ากับเวลาและทรัพยากรที่เกี่ยวข้องหรือไม่ และการไหลของทรัพยากรจะเพียงพอที่จะครอบคลุมต้นทุนทั้งหมดและได้รับผลกำไรโดยเฉลี่ยหรือไม่
การวางแผนดำเนินโครงการ ครอบคลุมกระบวนการตั้งแต่การศึกษาก่อนหน้านี้ถึงความมีชีวิตไปจนถึงการเตรียมการจัดหาเงินทุน ในขั้นตอนนี้ มีการประเมินตัวชี้วัดและความเสี่ยงทั้งหมดของโครงการ วิเคราะห์ทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการพัฒนาสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ การเมือง และสถานการณ์อื่นๆ คาดการณ์ผลกระทบต่อความมีชีวิตของโครงการตัวชี้วัด เช่น อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ อัตราเงินเฟ้อ และ ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน
หลังจากเสร็จสิ้นสองขั้นตอนแรกแล้วจะมีการพัฒนาข้อเสนอสำหรับการจัดโครงการจัดหาเงินทุนของโครงการและในขั้นตอนของการดำเนินการจะมีการดำเนินการ ติดตามการดำเนินการตามแผนและเงื่อนไขทางการเงิน
เงินทุนและแหล่งเงินทุนสำหรับโครงการ
มีดังกล่าว เงินทุนโครงการ:
การลงทุนของผู้ถือหุ้น (การบริจาคเงินทุน อุปกรณ์ เทคโนโลยี)
การจัดหาเงินทุนจากแหล่งภาครัฐ (โดยตรงจากโครงการลงทุนผ่านการอุดหนุนโดยตรงตามเงื่อนไขที่จ่ายและฟรี)
การจัดหาเงินทุนการเช่า (ขึ้นอยู่กับการเช่าทรัพย์สินระยะยาวโดยคงสิทธิการเป็นเจ้าของให้กับผู้ให้เช่า)
การจำนอง (จำนำอสังหาริมทรัพย์เพื่อวัตถุประสงค์ในการรับสินเชื่อเงินสด);
การจัดหาเงินทุนเพื่อชำระหนี้ (ผ่านการกู้ยืมจากธนาคารและภาระหนี้ของนิติบุคคลและบุคคล) แต่ละแบบฟอร์มเหล่านี้มีข้อดีและข้อเสียบางประการ ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะประเมินผลที่ตามมาของการใช้วิธีการจัดหาเงินทุนที่แตกต่างกันได้อย่างถูกต้องหลังจากเปรียบเทียบทางเลือกอื่นแล้วเท่านั้น
แหล่งที่มาของเงินทุนโครงการ:
เป็นเจ้าของสินทรัพย์ทางการเงิน (กำไร ค่าเสื่อมราคา กองทุนที่บริษัทประกันภัยจ่ายเป็นค่าตอบแทน) รวมถึงสินทรัพย์ประเภทอื่น ๆ (สินทรัพย์ถาวร ที่ดิน ฯลฯ) และกองทุนที่ระดมได้ (เงินทุนจากการขายหุ้น การกุศลและเงินสมทบอื่น ๆ กองทุน ที่ได้รับการจัดสรรตามระดับให้กับบริษัทโฮลดิ้งหรือบริษัทร่วมหุ้น กลุ่มอุตสาหกรรมและการเงินบนพื้นฐานที่เสรีและมีสิทธิพิเศษ)
การจัดสรรจากงบประมาณของรัฐ ภูมิภาคและท้องถิ่น กองทุนสนับสนุนการเป็นผู้ประกอบการ ให้บริการฟรี
การลงทุนจากต่างประเทศที่ให้ไว้ในรูปแบบทางการเงินหรือการมีส่วนร่วมอื่น ๆ ทุนจดทะเบียน รัฐวิสาหกิจทั่วไปตลอดจนในรูปแบบการฝากเงินสดโดยตรง องค์กรระหว่างประเทศและสถาบันการเงิน รัฐ รัฐวิสาหกิจ และองค์กรที่เป็นเจ้าของรูปแบบต่างๆ
กองทุนกู้ยืมในรูปแบบต่างๆ โดยเฉพาะเงินกู้ที่รัฐให้แบบย้อนกลับ เงินกู้ยืมจากนักลงทุนต่างประเทศ สินเชื่อพันธบัตร เงินกู้ยืมจากธนาคาร กองทุนเพื่อการลงทุนและบริษัท บริษัทประกันภัย กองทุนบำเหน็จบำนาญ; ตั๋วเงิน ฯลฯ
ธนาคารบางแห่งให้บริการพิเศษ - พวกเขาวิเคราะห์โครงการที่เสนอ นำไปสู่ระดับที่ทำให้สามารถจัดระเบียบทางการเงินได้สำเร็จ ดำเนินการเจรจาเพื่อระบุผู้ให้กู้ที่เป็นไปได้ และโอนไปยังลูกค้า (ตามเงื่อนไขเชิงพาณิชย์) โครงการเวอร์ชันที่เสร็จสมบูรณ์ พร้อมคำแนะนำเฉพาะเจาะจง ในกรณีนี้ผู้ให้กู้มีการรับประกันเพิ่มเติมเกี่ยวกับความมีชีวิตของโครงการ
การจัดหาเงินทุนงบประมาณ การลงทุนแบบรวมศูนย์ซึ่งได้รับทุนจากงบประมาณของรัฐ ภูมิภาค และท้องถิ่น มุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญของการพัฒนาเศรษฐกิจ รายชื่อโครงการลงทุนที่ดำเนินการโดยเสียค่าใช้จ่ายในการลงทุนสาธารณะนั้นจัดทำขึ้นอย่างเคร่งครัดตามเป้าหมายและลำดับความสำคัญของนโยบายการลงทุน ตามกฎแล้วการลงทุนแบบรวมศูนย์จากงบประมาณในภาคการผลิตจะได้รับการจัดสรรตามเกณฑ์การจ่ายและคืนในลักษณะที่รัฐบาลกำหนด เงินกู้ยืมระยะยาวรวมถึงเงินกู้ยืมพิเศษที่มอบให้กับองค์กรเพื่อการดำเนินโครงการลงทุนจะต้องชำระคืนตามลักษณะที่กำหนด
การจัดหาเงินทุนเพื่อตราสารทุน รูปแบบทั่วไปประการหนึ่งของการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการคือการได้รับทรัพยากรทางการเงินผ่านการออกหุ้นและพันธบัตร ทุนเรือนหุ้นซึ่งขึ้นอยู่กับการออกหุ้นสามารถอยู่ในรูปแบบของการบริจาคเงินสด อุปกรณ์และเทคโนโลยีตลอดจนบริการ เอกสาร สิทธิในทรัพย์สิน สิทธิในการใช้ทรัพยากร ฯลฯ ความชอบสำหรับรูปแบบการจัดหาเงินทุนของผู้ถือหุ้นคือ ว่าทรัพยากรที่จำเป็นส่วนใหญ่มาจากตอนเริ่มต้นหรือระหว่างการดำเนินโครงการ แบบฟอร์มนี้ทำให้สามารถเลื่อนการชำระหนี้กับนักลงทุนออกไปในภายหลังได้ เมื่อความสามารถของโครงการในการสร้างผลกำไรเพิ่มขึ้น ในขณะเดียวกัน โครงการต่างๆ ก็ได้รับการสนับสนุนทางการเงินผ่านการออกหุ้นและหนี้สิน
การจัดหาเงินทุนเพื่อชำระหนี้ แหล่งที่มาของการจัดหาเงินกู้สำหรับโครงการ ได้แก่ เงินกู้ยืมระยะยาวจากธนาคารพาณิชย์ เงินกู้ยืมจาก สถาบันของรัฐ, สินเชื่อจำนอง, การชำระหนี้ภาคเอกชนโดยเฉพาะในกรณีของโครงการในวิสาหกิจที่มีอยู่ ต้องเลือกตัวเลือกการจัดหาเงินทุนของโครงการโดยคำนึงถึงความเป็นไปได้ในการชำระคืนเงินกู้และชำระอัตราดอกเบี้ย ความสำเร็จของโครงการได้รับผลกระทบจาก ทางเลือกที่ถูกต้องแหล่งเงินกู้ซึ่งอาจมาจากต่างประเทศ สถาบันการเงิน, หน่วยงานสินเชื่อเฉพาะกิจ, ธนาคารพาณิชย์, การเงิน, บริษัทลงทุนและลีสซิ่ง, ธนาคารออมสิน, บุคคลร่ำรวย ส่วนใหญ่แล้วธนาคารพาณิชย์เป็นแหล่งเงินกู้หลัก องค์กรทางการเงินก็มีส่วนร่วมในการให้กู้ยืมด้วย สถาบันการเงินจะวิเคราะห์ทางเลือกของโครงการ จัดระเบียบการจัดหาเงินทุนของโครงการ ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาทางการเงิน พัฒนาแผนการกระจายความเสี่ยง และสื่อสารกับเจ้าหนี้รายอื่น ภาระหนี้เป็นรูปแบบหนึ่งของการระดมทุนเพื่อเพิ่มทุนของหุ้นนั่นคือภาระผูกพันขององค์กรในการคืนเงินจำนวนหนึ่งให้กับเจ้าหนี้หลังจากระยะเวลาที่กำหนดพร้อมกับโบนัสที่ตกลงกันไว้ในรูปแบบของส่วนหนึ่งของ กำไรจากโครงการ กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือการกู้ยืม ควรสังเกตว่าวิธีการระดมทุนนี้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงบางประการ ดังนั้นแม้แต่อัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นก็ไม่ได้ทำให้พวกเขามีความน่าดึงดูดทางการเงิน เพื่อให้เงื่อนไขทางการเงินเป็นที่ยอมรับมากที่สุด เงื่อนไขเหล่านี้จึงเพิ่มภาระหนี้ หลักทรัพย์ลูกหนี้-ผู้ค้ำประกันพันธบัตรที่มีกำหนดตายตัว อัตราดอกเบี้ย, พันธบัตรแปลงสภาพและแปลงสภาพด้อยสิทธิ
ทางเลือกทางการเงิน โครงการทางการเงินในรูปของสินเชื่อมีความเหมาะสมมากกว่าในการดึงดูดการลงทุนในองค์กรที่ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรดังกล่าวไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าธรรมเนียมที่สูงขึ้นสำหรับเงินกู้เนื่องจากความเสี่ยงไม่มีนัยสำคัญ นอกจากนี้ พวกเขามีหลักประกันที่สำคัญสำหรับเงินกู้เนื่องจากมีสินทรัพย์ เมื่อสร้างองค์กรใหม่หรือดำเนินโครงการลงทุนใหม่ แหล่งเงินทุนที่ดีที่สุดคือทุนจดทะเบียน สำหรับโครงการดังกล่าว การได้รับเงินกู้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงอย่างมาก เนื่องจากเป็นการสร้างระบบการชำระเงินที่เข้มงวดเพื่อให้แน่ใจว่าจะได้รับเงินคืนทั้งเงินต้นและดอกเบี้ย การรักษากำหนดเวลาการชำระเงินอาจเป็นเรื่องยากสำหรับธุรกิจใหม่ เนื่องจากอัตรากำไรเพิ่มขึ้นช้า ปัญหาสภาพคล่องในปีแรกของการดำเนินงานของโรงงานในสถานการณ์ดังกล่าวอาจไม่ได้รับการแก้ไขแม้สำหรับโครงการที่มีแนวโน้มว่าจะสามารถสร้างผลกำไรจำนวนมากได้ในอนาคต ในทางปฏิบัติทั่วโลก รูปแบบหลักในการระดมทุนเพื่อการลงทุนคือการขยายทุนของหุ้น ตลอดจนการกู้ยืมและการออกพันธบัตร การตั้งค่าสำหรับแบบฟอร์มนี้คือกำไรต่อหุ้นขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงานขององค์กรและการออกหุ้นเพื่อขายสาธารณะจะเพิ่มสภาพคล่อง ด้วยความช่วยเหลือของหุ้น ทุนจะถูกดึงดูดเป็นระยะเวลาไม่ จำกัด และไม่มีภาระผูกพันในการคืน OJSC มีโอกาสดึงดูดเงินทุนมากกว่า CJSC อย่างไรก็ตาม มีปัญหาบางประการ: การเพิ่มจำนวนผู้ถือหุ้นทำให้การจัดการองค์กรทำได้ยาก และการออกหุ้นนำไปสู่การกระจายผลกำไรระหว่างผู้เข้าร่วมจำนวนมาก การขายหุ้นต่อสาธารณะอาจส่งผลให้สูญเสียการควบคุมความเป็นเจ้าของ ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทรัพยากรทางการเงินของตนเองและที่ดึงดูดคือในกรณีของการดึงดูดอย่างหลังดอกเบี้ยเงินกู้จะถูกหักจากการจ่ายภาษีซึ่งรวมอยู่ในต้นทุนรวมในขณะที่เงินปันผลจะจ่ายจากกำไรที่ยังคงอยู่ในการกำจัดขององค์กร . สถานการณ์นี้เป็นแหล่งผลประโยชน์เพิ่มเติมสำหรับองค์กร
สินเชื่อเช่าซื้อ หากบริษัทไม่มีเงินทุนในการซื้ออุปกรณ์ ก็สามารถหันไปหาบริษัทลีสซิ่งได้ แทนที่จะกู้ยืมเงิน บริษัทสามารถเช่าอุปกรณ์หรือสินทรัพย์การผลิตอื่นๆ ได้ การจัดหาเงินทุนประเภทนี้เรียกว่าการเช่าซื้อ ตามข้อตกลงที่ร่างขึ้น บริษัท ลีสซิ่งจะชำระค่าอุปกรณ์ให้กับผู้ผลิต (หรือเจ้าของ) เต็มจำนวนและเช่าพร้อมสิทธิ์ในการซื้อเมื่อสิ้นสุดสัญญาเช่า ดังนั้นองค์กรจะได้รับเงินกู้ระยะยาวจากบริษัทลีสซิ่งซึ่งจะค่อยๆ จ่ายออกไปอันเป็นผลมาจากการจ่ายค่าเช่าให้กับต้นทุนการผลิต การเช่าซื้อช่วยให้บริษัทได้รับอุปกรณ์และเริ่มดำเนินการโดยไม่ต้องถอนเงินทุนออกจากการหมุนเวียน
จำนอง - นี่คือเงินกู้กับอสังหาริมทรัพย์ การจำนองเป็นหนึ่งในแหล่งสำคัญของโครงการทางการเงินในประเทศที่มีระบบเศรษฐกิจแบบตลาด วัตถุของด่านหน้าอาจเป็นอาคาร โครงสร้าง บ้าน ที่ดิน และอสังหาริมทรัพย์ประเภทอื่น ๆ ที่เป็นของวิสาหกิจและบุคคลทั่วไป สำหรับโครงการทางการเงินจะใช้รูปแบบสินเชื่อจำนองต่อไปนี้: มาตรฐาน - การชำระหนี้และการจ่ายดอกเบี้ยในส่วนเท่า ๆ กัน; ด้วยการชำระเงินที่เพิ่มขึ้น - โดย ชั้นต้นเพิ่มการบริจาคในอัตราคงที่ จากนั้นจึงจ่ายเป็นจำนวนคงที่ ด้วยจำนวนเงินที่ชำระผันแปร - การชำระเงินในช่วงระยะเวลาผ่อนผันเฉพาะดอกเบี้ยโดยไม่เพิ่มจำนวนเงินต้นของหนี้ ด้วยบัญชีเงินฝาก - การเปิดบัญชีพิเศษที่ลูกหนี้ฝากไว้แน่นอน เงินสดเพื่อประกันการจ่ายเงินสมทบระหว่างขั้นตอนการดำเนินโครงการ
ใน ปีที่ผ่านมาประเทศที่พัฒนาแล้วของโลกใช้การจัดหาเงินทุนโครงการเป็นหนี้ประเภทหนึ่งกันอย่างแพร่หลาย การจัดหาเงินทุนดังกล่าวประกอบด้วยความจริงที่ว่าธนาคารเจ้าหนี้วิเคราะห์โครงการลงทุนที่เสนอ นำไปสู่ระดับที่ทำให้สามารถจัดระเบียบทางการเงินที่ประสบความสำเร็จ เจรจากับเจ้าหนี้ และโอนไปยังลูกค้าตามเงื่อนไขทางการค้าในเวอร์ชันที่เกิดขึ้นพร้อมข้อสรุปเฉพาะและ ข้อเสนอ ในกรณีนี้ นักลงทุนมีหลักประกันที่สำคัญถึงความมีชีวิตและประสิทธิผลของโครงการ แผนกการเงินโครงการเป็นส่วนหนึ่งของสถาบันการเงินชั้นนำหลายแห่ง
การจัดหาเงินทุนพร้อมสิทธิไล่เบี้ยเต็มจำนวนแก่ผู้กู้ – รูปแบบการจัดหาเงินทุนโครงการที่พบบ่อยที่สุด การตั้งค่าจะได้รับเนื่องจากความรวดเร็วและความสะดวกในการได้รับเงินทุนที่จำเป็นในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการ ราคาของแบบฟอร์มนี้ต่ำกว่าราคาของสองอันสุดท้าย แบบฟอร์มนี้ใช้ในกรณีต่อไปนี้:
เพื่อเป็นเงินทุนสำหรับโครงการที่มีกำไรต่ำหรือที่ไม่แสวงหากำไร ซึ่งลูกค้ามีโอกาสที่จะจ่ายเงินกู้โดยเสียค่าใช้จ่ายจากผลกำไรอื่น ๆ ของผู้กู้ เช่น โครงการที่มุ่งเน้นทางสังคม
เมื่อมีการจัดหาเงินทุนในรูปแบบของสินเชื่อเพื่อการส่งออก หน่วยงานเฉพาะทางหลายแห่งในการให้สินเชื่อดังกล่าวสามารถรับความเสี่ยงของโครงการได้โดยไม่ต้องมีการรับประกันจากบุคคลที่สามเพิ่มเติม
การขอความช่วยเหลือคือการเรียกร้องให้ชดใช้จำนวนเงินที่ยืม
สำหรับโครงการที่มีการค้ำประกันที่เชื่อถือได้ไม่เพียงพอ แม้ว่าจะครอบคลุมความเสี่ยงทั้งหมดแล้วก็ตาม
สำหรับโครงการขนาดเล็กที่มีความอ่อนไหวต่อต้นทุนที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อย
เมื่อไร การจัดหาเงินทุนโดยไม่ต้องขอความช่วยเหลือจากซัพพลายเออร์ ผู้ให้กู้ไม่มีการรับประกันใด ๆ จากเขาและยอมรับความเสี่ยงเกือบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการ การจัดหาเงินทุนรูปแบบนี้มีต้นทุนสูงสำหรับผู้ยืมเนื่องจากผู้ให้กู้หวังว่าจะได้รับค่าตอบแทนที่เพียงพอ ระดับสูงเสี่ยง. หากไม่มีการขอความช่วยเหลือจากซัพพลายเออร์ โครงการที่ทำกำไรได้สูงจะได้รับการสนับสนุนทางการเงิน ซึ่งส่งผลให้มีผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้ เพื่อให้ผู้ให้กู้เสี่ยงต่อการลงทุนในโครงการดังกล่าวจำเป็นต้องมีเงื่อนไขดังต่อไปนี้:
การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่ได้รับการพัฒนาอย่างดีซึ่งทำให้สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้
ความสามารถในการประเมินความเสี่ยงในการก่อสร้าง ความสามารถในการออกแบบ ตลอดจนความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของโครงการ
ความสามารถในการประเมินตลาดสำหรับสินค้าที่ต้องขายเพื่อกำหนดความเสี่ยงด้านราคาล่วงหน้า
ข้อตกลงที่เชื่อถือได้กับซัพพลายเออร์วัตถุดิบ ส่วนประกอบ ทรัพยากรพลังงาน และราคาที่แน่นอนสำหรับทรัพยากรเหล่านี้
โครงการโครงการกำลังแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว การจัดหาเงินทุนโดยมีการขอความช่วยเหลือจากซัพพลายเออร์อย่างจำกัด . ในกรณีนี้ เมื่อมีการจัดหาเงินทุนให้กับโครงการ ความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการจะได้รับการประเมิน ซึ่งกระจายไปยังผู้เข้าร่วมโครงการในลักษณะที่ทุกคนสามารถรับความเสี่ยงที่ขึ้นอยู่กับพวกเขาได้ ข้อดีของแบบฟอร์มนี้ ได้แก่ ราคาปานกลางและการกระจายความเสี่ยงของโครงการสูงสุดสำหรับซัพพลายเออร์ ในเวลาเดียวกัน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดำเนินโครงการจะต้องปฏิบัติตามข้อผูกพันทางการค้าที่เฉพาะเจาะจง
การติดตามการปฏิบัติตามเงื่อนไขทางการเงินจะดำเนินการผ่านการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอในด้านต่อไปนี้: ต้นทุนจริง การไหลของเงินจริง ฐานะทางการเงินของโครงการและบริษัทที่ดำเนินโครงการ การรายงาน; การจัดการทางการเงิน; ต้นทุนที่ผิดพลาด ความมีประสิทธิผลของผู้จัดการโครงการได้รับการประเมินโดยหลักๆ ว่าเขาจัดระเบียบการควบคุมต้นทุนโครงการอย่างไร
2. การพัฒนาประมาณการโครงการ
การวางแผนต้นทุนโครงการเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการดำเนินการให้ประสบความสำเร็จ ผู้เข้าร่วมโครงการทั้งหมด - ซัพพลายเออร์ ธนาคาร ผู้รับเหมา - ต้องคำนึงถึงตัวบ่งชี้ต้นทุนของโครงการเมื่อวางแผนกิจกรรมของตนเอง แผนต้นทุนสำหรับโครงการเรียกว่าการประมาณการ นี่คือชุดการคำนวณสารคดีที่จำเป็นในการกำหนดจำนวนต้นทุนสำหรับโครงการ การประมาณการมีความหมายสองประการ: เป็นเอกสารที่กำหนดต้นทุนของโครงการ นี่เป็นเครื่องมือสำหรับการติดตามและวิเคราะห์ต้นทุนของเงินทุนและทรัพยากรสำหรับโครงการ
วัตถุประสงค์ของการประมาณการ จากการประมาณการปริมาณการลงทุนจะถูกกำหนดซึ่งรวมถึงต้นทุนในการซื้อเทคโนโลยีพลังงานการยกและอุปกรณ์เครื่องมือเครื่องมือและอุปกรณ์การผลิตอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานขององค์กร สำหรับงานก่อสร้าง งานติดตั้ง เพื่อดำเนินการตรวจสอบด้านเทคนิคและผู้เขียน สำหรับการพัฒนาเอกสารการออกแบบ ฯลฯ
การกำหนดต้นทุนโดยประมาณของโครงการได้ถูกต้อง ความสำคัญอย่างยิ่ง. การประเมินเศรษฐศาสตร์โครงการ การวางแผนการลงทุนด้านทุน และการจัดหาเงินทุนขึ้นอยู่กับความแม่นยำของการประมาณการที่สะท้อนถึงระดับต้นทุนที่ต้องการ ความถูกต้องของการประมาณการขึ้นอยู่กับความถูกต้องของการกำหนดขอบเขตงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการ การประมาณการจะถูกร่างขึ้นในระหว่างกระบวนการออกแบบตาม วัสดุกราฟิกข้อมูลจำเพาะสำหรับพวกเขาและหมายเหตุอธิบาย จากนั้นจึงกำหนดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการ ขึ้นอยู่กับต้นทุนโดยประมาณของโครงการ ราคาที่เจรจาจะถูกกำหนดและสัญญา (ข้อตกลง) จะถูกจัดทำขึ้นระหว่างลูกค้าและผู้รับเหมา ผู้รับเหมาทั่วไป และผู้รับเหมาช่วง ตัวบ่งชี้ต้นทุนโดยประมาณใช้เพื่อประเมินตัวเลือกสำหรับการจัดระเบียบงานโดยเลือกตัวเลือกที่เป็นไปได้เชิงเศรษฐกิจมากที่สุดตลอดจนเปรียบเทียบตัวเลือกสำหรับการจัดระเบียบงานการเลือกการออกแบบและโซลูชันอุปกรณ์และวัสดุที่วางแผนไว้ จากการประมาณการและ แผนปฏิทินจัดทำงบประมาณโครงการและติดตามต้นทุน จัดทำรายงานและประเมินกิจกรรมของลูกค้าและผู้รับเหมา ดังนั้นต้นทุนโดยประมาณต้องไม่เพียงแต่ครอบคลุมต้นทุนเท่านั้น แต่ยังต้องมั่นใจถึงผลกำไรที่วางแผนไว้ด้วย การเปรียบเทียบต้นทุนงานโดยประมาณกับต้นทุนจริงเป็นพื้นฐานในการระบุแหล่งที่มาของกำไรและสาเหตุของการไม่ได้ผลกำไรของงาน แต่ไม่ว่าในกรณีใด การประมาณการจะให้การคาดการณ์ต้นทุนสุดท้ายของโครงการเท่านั้น ดังนั้นมูลค่าคงเหลือจะทราบก็ต่อเมื่อการจัดหาเงินทุนของโครงการเสร็จสิ้นเท่านั้น ต้นทุนโครงการทั้งหมดที่ต้องแสดงในการประมาณการโครงการสามารถรวมอยู่ในประเภทใดประเภทหนึ่งต่อไปนี้:
ต้นทุนหลักที่เกี่ยวข้องกับโครงการลงทุน เงินสำรองในกรณีที่ต้นทุนเพิ่มขึ้น
ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการสร้างเงินทุนหมุนเวียนเริ่มแรก
ดอกเบี้ยจากภาระผูกพันที่รับในระหว่างระยะเวลาดำเนินโครงการ
วิธีการกำหนดต้นทุนโดยประมาณ เพื่อกำหนดต้นทุนโดยประมาณของโครงการและแต่ละขั้นตอน จะใช้วิธีการชดเชยทรัพยากรและฐาน วิธีการจ่ายค่าตอบแทนพื้นฐานช่วยลดความยุ่งยากในการจัดทำเอกสารการประมาณการโดยใช้มาตรฐานการประมาณการที่มีอยู่ ต้นทุนของโครงการและแต่ละขั้นตอนนั้นคำนึงถึงต้นทุนจริงและในที่สุดก็สามารถกำหนดได้หลังจากเสร็จสิ้นโครงการเท่านั้น วิธีการทรัพยากรในการกำหนดต้นทุนประกอบด้วยการคำนวณในราคาปัจจุบันหรือที่คาดการณ์และภาษีองค์ประกอบต้นทุน (ทรัพยากร) ที่จำเป็นในการดำเนินโครงการ ต้นทุน (ต้นทุนการผลิตในอนาคต) คำนวณตามความต้องการของอุปกรณ์ วัสดุ ผลิตภัณฑ์และโครงสร้างที่แสดงในแง่ธรรมชาติ ข้อมูลเกี่ยวกับสถานที่และวิธีการจัดส่ง ต้นทุนพลังงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี เวลาการทำงานของอุปกรณ์และเครื่องจักร องค์ประกอบของพวกเขา ,ค่าแรงคนงาน ในการพิจารณาความต้องการทรัพยากรให้ใช้ข้อมูลจากรายการข้อกำหนดสำหรับวัสดุซึ่งรวบรวมระหว่างการออกแบบ ข้อมูลเกี่ยวกับค่าแรงของคนงานและเวลาการใช้อุปกรณ์เครื่องจักรและกลไก มาตรฐานการผลิตต้นทุนวัสดุ การรวบรวมมาตรฐานการประมาณทรัพยากร ทรัพยากรตามที่กำหนดต้นทุนของงานที่เกี่ยวข้องจะถูกคำนวณสำหรับโครงการโดยทั่วไปหรือบางส่วน หลังจากนี้ จะมีการประเมินตัวบ่งชี้ทรัพยากรขั้นสุดท้าย (ทั้งหมด) เพื่อจุดประสงค์นี้ ขอแนะนำให้จัดทำเอกสารทรัพยากรในพื้นที่ก่อน ซึ่งสะท้อนถึงจำนวนทรัพยากรสำหรับงานแต่ละประเภทที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
ประเภทของการประมาณการ ต้นทุนโดยประมาณของโครงการ ชิ้นส่วนและประเภทของงานจะถูกกำหนดระหว่างการออกแบบโดยเป็นส่วนหนึ่งของโครงการและเอกสารประกอบการทำงาน ในการทำเช่นนี้ พวกเขาเตรียมการประมาณการรวมของต้นทุนของโครงการ วัตถุและการประมาณการในท้องถิ่น การประมาณการทรัพยากรในท้องถิ่น การประมาณการสำหรับงานวิจัย การออกแบบ และการสำรวจ
การประมาณการรวมเป็นเอกสารหลักที่ใช้กำหนดต้นทุนของโครงการ รวบรวมบนพื้นฐานของการประมาณการในสถานที่และในท้องถิ่น รวมถึงการประมาณการสำหรับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่ไม่ได้คำนวณในการประมาณการในสถานที่และในท้องถิ่น
การประมาณการวัตถุได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของการประมาณการในท้องถิ่นสำหรับองค์ประกอบโครงสร้างส่วนบุคคลและประเภทของงาน (ต้นทุนของอุปกรณ์การก่อสร้างการติดตั้งและงานประเภทอื่น ๆ การจัดองค์กรการผลิตและต้นทุนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับโรงงานตลอดจนส่วนหนึ่งของเงินสำรอง เงินทุนสำหรับงานและค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน)
การประมาณการในท้องถิ่นนั้นจัดทำขึ้นตามแบบการทำงานสำหรับแต่ละรายการ ประเภทของงาน. กำหนดต้นทุนโดยประมาณขององค์ประกอบโครงสร้างและประเภทของงาน ขอบเขตของงานนำมาจากข้อความที่เกี่ยวข้องและพิจารณาจากแบบการทำงาน คำนวณตามไดอะแกรม ดังนั้นจึงง่ายต่อการติดตามกระบวนการคำนวณ ลำดับการใช้งาน และสูตรที่จำเป็น
โครงสร้างต้นทุนโดยประมาณ ต้นทุนโดยประมาณคือจำนวนต้นทุนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการ ต้นทุนนี้จะต้องคำนึงถึงต้นทุนงานก่อสร้าง ค่าติดตั้งอุปกรณ์ การจัดซื้อวัสดุ อุปกรณ์ เครื่องมือและสินค้าคงคลัง ต้นทุนทุนอื่น ๆ ตลอดจนสำรองค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน
ต้นทุนโดยประมาณของวัสดุ โครงสร้าง ชิ้นส่วน และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป รวมถึงต้นทุน ค่าบรรจุภัณฑ์ รายละเอียด การจัดส่ง ตลอดจนต้นทุนการจัดซื้อและคลังสินค้า
ต้นทุนของเครื่องจักรและกลไกการทำงาน รวมถึงต้นทุนในการส่งมอบเครื่องจักรไปยังไซต์โครงการ การติดตั้งและการรื้อถอน ค่าเสื่อมราคา ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นสำหรับการซ่อมแซมและบำรุงรักษาเครื่องจักรที่สำคัญและในปัจจุบัน เงินเดือน พนักงานบริการ; ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง น้ำมันหล่อลื่น อะไหล่และอุปกรณ์เสริม
ค่าโสหุ้ย มีไว้เพื่อการจัดองค์กร การจัดการ และการบำรุงรักษากระบวนการทำให้โครงการเป็นรูปธรรม ซึ่งแตกต่างจากต้นทุนโดยตรงใบแจ้งหนี้ไม่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานและสะท้อนถึงต้นทุนในการสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการทำงานปกติของกระบวนการทำให้เป็นรูปธรรมของโครงการ
กำไรโดยประมาณ - เป็นเงินทุนที่จำเป็นเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายส่วนบุคคล (ทั่วไป) ที่ต้องรับผิดชอบ ต้นทุนการทำงาน. กำไรโดยประมาณครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการจ่ายภาษีเงินได้ การพัฒนาการผลิต การกระตุ้นคนงาน และการพัฒนาขอบเขตทางสังคม
ไปจนถึงการจัดองค์ประกอบ ต้นทุนในการซื้ออุปกรณ์ เครื่องมือ เครื่องมือ และอุปกรณ์การผลิต รวมค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อเทคโนโลยี การยก การขนส่ง พลังงาน และอุปกรณ์อื่นๆ ที่โครงการจัดเตรียมไว้ให้ ซึ่งอยู่และไม่อยู่ภายใต้การติดตั้ง บรรจุภัณฑ์และการจัดส่ง ภาชนะบรรจุ ตลอดจนการซื้อหรือการผลิตอุปกรณ์ เครื่องมือ และอุปกรณ์ โดยที่ไม่สามารถใช้งานโรงงานได้
รายจ่ายฝ่ายทุนอื่น ๆ, ซึ่งรวมอยู่ในต้นทุนโดยประมาณคือต้นทุนการดำเนินงานวิจัยออกแบบและสำรวจในการก่อสร้าง - ต้นทุนการพัฒนาสถานที่ก่อสร้างค่าธรรมเนียมในการจัดสรรที่ดินการคืนเงินค่าที่ดินที่จำหน่ายเพื่อการก่อสร้างการตั้งถิ่นฐานใหม่ เกี่ยวกับการก่อสร้าง การฝึกอบรมบุคลากรปฏิบัติการสำหรับองค์กร ค่าตอบแทนต่าง ๆ และการจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับพนักงาน
สำรองงานและค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน มีจุดมุ่งหมายเพื่อชดเชยต้นทุนของงานและค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้เสมอไปในระหว่างการออกแบบ แต่สามารถปรากฏชัดเจนในระหว่างการพัฒนารายละเอียดของโซลูชันการออกแบบและประสิทธิภาพของงานที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของโครงการ เงินสำรองจำนวนหนึ่งจะคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนโดยประมาณทั้งหมด และขึ้นอยู่กับวัตถุและอุตสาหกรรม เงินสำรองนี้จะต้องเป็นเช่นนั้นเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะเสร็จสมบูรณ์โดยไม่ต้องให้ความช่วยเหลือทางการเงินเพิ่มเติม
ราคาตามสัญญาจะถูกกำหนดตามต้นทุนโดยประมาณ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการเสนอราคาตามสัญญา และหลังจากข้อตกลงขั้นสุดท้าย จะกำหนดพื้นฐานสำหรับการจัดทำสัญญา
3.การพัฒนางบประมาณโครงการ
ต้นทุนจะต้องได้รับการวางแผนในลักษณะที่สามารถตอบสนองความต้องการทรัพยากรทางการเงินตลอดระยะเวลาของโครงการ ในการทำเช่นนี้พวกเขาจะจัดทำงบประมาณโครงการ - แผนงานที่แสดงเป็นปริมาณและแสดงต้นทุนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย งบประมาณสะท้อนถึงผลลัพธ์โดยประมาณของกำหนดการและกลยุทธ์โครงการที่ปรับเปลี่ยน ต้องจัดทำงบประมาณของโครงการลงทุนเพื่อให้สามารถวิเคราะห์และตรวจสอบส่วนประกอบทั้งหมดได้อย่างง่ายดาย งบประมาณทั้งหมดสะท้อนถึงต้นทุนของเงินทุนสำหรับโครงการปีต่อปีตลอดระยะเวลาการดำเนินการ ในเวลาเดียวกันงบประมาณของปีแรกที่มีการกระจายรายไตรมาสและรายเดือนจะถูกกำหนดด้วยความแม่นยำสูงและงบประมาณของปีต่อ ๆ ไปสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามราคาที่เปลี่ยนแปลง แผนของนักแสดงแต่ละคนจะขึ้นอยู่กับงบประมาณทั่วไป งบประมาณโครงการก็เหมือนกับการประมาณการ มีความหมายสองประการ นั่นคือ เป็นแผนปฏิบัติการตลอดจนเครื่องมือสำหรับการจัดการและการควบคุม งบประมาณโครงการที่จัดทำอย่างถูกต้องมีวัตถุประสงค์เพื่อแยกงานหลักสองงานออก: สร้างความมั่นใจในพลวัตของการลงทุนที่จะอำนวยความสะดวกในการดำเนินโครงการตามเวลาและข้อ จำกัด ทางการเงิน ลดปริมาณต้นทุนและลดความเสี่ยงของโครงการด้วยโครงสร้างการลงทุนที่เหมาะสมและสิทธิประโยชน์ทางภาษีสูงสุด
ขั้นตอนการวางแผนต้นทุนโครงการ ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการวางแผนต้นทุนคือเอกสารประมาณการโครงการและกำหนดการ ก่อนที่จะวางแผนต้นทุน งานต่อไปนี้จะดำเนินการ: รายการงานที่ต้องดำเนินการในแต่ละช่วงเวลา (ปี ไตรมาส เดือน) ตามแผนปฏิทิน ต้นทุนของงานเหล่านี้พิจารณาจากเอกสารประมาณการ คำนวณต้นทุนงานตามรายการต้นทุน (วัตถุดิบ อุปกรณ์ ค่าจ้าง ต้นทุนค่าโสหุ้ย) เมื่อจัดทำงบประมาณโครงการ จะมีการวางแผนต้นทุนจากทั่วไปไปสู่เฉพาะ นอกเหนือจากรายการต้นทุนหลักแล้ว งบประมาณโครงการจะต้องมีปฏิทินเพิ่มเติม ซึ่งระดับความถูกต้องขึ้นอยู่กับคุณลักษณะเฉพาะของโครงการ ปริมาณการลงทุน ตลอดจนข้อกำหนดเฉพาะที่เสนอโดยองค์กรเจ้าหนี้ ในปฏิทิน ข้อมูลจะแบ่งออกเป็นช่วงเวลาต่างๆ (เดือน ไตรมาส ครึ่งปี ปี) และสามารถรวบรวมได้ทั้งสำหรับโครงการโดยรวมและสำหรับแต่ละองค์ประกอบ ส่วนประกอบของปฏิทินโครงการ: ปฏิทินต้นทุน (รวมถึงวันที่ชำระเงิน) เงื่อนไขการชำระเงิน ส่วนใหญ่สำหรับประเภทต้นทุนหลัก ช่วงเวลาสำคัญของการดำเนินโครงการและวิธีการลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง ปฏิทินการดำเนินโครงการมีสามระดับ
ภารกิจหลักของการควบคุมงบประมาณ – การได้รับการประมาณการต้นทุนที่แม่นยำ การกระจายเมื่อเวลาผ่านไป การยืนยันต้นทุน ความทันเวลาของการรายงานต้นทุน การระบุต้นทุนที่ผิดพลาด การจัดทำรายงานสถานะทางการเงินของโครงการ การคาดการณ์ต้นทุน การควบคุมต้นทุนทางการเงินดำเนินการโดยกลุ่มควบคุมพิเศษภายใต้ผู้จัดการโครงการ การควบคุมต้นทุนมีวัตถุประสงค์เพื่อระบุความเบี่ยงเบนไปจากแผน ดังนั้นการควบคุมงบประมาณโครงการจึงมุ่งเน้นไปที่การบรรลุงบประมาณเริ่มต้นและระบุความเบี่ยงเบนจากงบประมาณ แทนที่จะมองหาการประหยัดต้นทุน มีการร่างแผนและงบประมาณล่วงหน้าหนึ่งปี แต่มีการติดตามการดำเนินการอย่างสม่ำเสมอ การควบคุมงบประมาณเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับการดำเนินการและสถานะของงานในโครงการ ดำเนินการควบคุมตามลำดับต่อไปนี้: กำหนดปริมาณงานที่ทำและต้นทุนโดยประมาณ เปรียบเทียบต้นทุนโดยประมาณของงานที่เสร็จสมบูรณ์และงานที่วางแผนไว้ กำหนดยอดคงเหลือของต้นทุนโดยประมาณและต้นทุนจริงของงานที่ทำ เปรียบเทียบต้นทุนจริงกับต้นทุนงานที่ดำเนินการโดยประมาณ กำหนดเงินออมหรือต้นทุน
จัดทำรายงานต้นทุน ในระหว่างการควบคุมงบประมาณ ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนโครงการจะถูกนำมาจากบัญชีทางบัญชี ต้นทุนโครงการเกี่ยวข้องกับการโอนเงินเพื่อชำระค่าวัสดุ อุปกรณ์ งานและบริการ ต้นทุนที่อยู่ภายในรอบระยะเวลารายงานเรียกว่าต้นทุนปัจจุบัน นอกจากนี้ยังมีต้นทุนการผลิตที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตและต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิต (การกำจัดสินทรัพย์ถาวร การตัดบัญชีลูกหนี้ที่ไม่มีการเรียกร้อง ฯลฯ) เมื่อเลือกบัญชีควบคุมต้นทุนสำหรับโครงการ จำเป็นต้องคำนึงถึงความสัมพันธ์ระหว่างโครงการและการบัญชีด้วย ข้อมูลทางบัญชีใช้เพื่อจัดเตรียมการรายงานภายในสำหรับการวางแผนรายวัน การติดตาม การควบคุม และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ รวมถึงการรายงานภายนอกสำหรับเจ้าของและผู้อื่น องค์กรภายนอก. รายงานสถานะของโครงการตามข้อมูลทางบัญชีเป็นวิธีหลักในการควบคุมต้นทุนของโครงการ สำหรับผู้ใช้ที่แตกต่างกันที่มีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการ รายงานจะถูกจัดทำขึ้นโดยมีรายละเอียดที่แตกต่างกันและสำหรับรายการที่แตกต่างกัน รายงานภายนอกมีแบบฟอร์มพิเศษและจัดให้มีขั้นตอนการคำนวณเฉพาะการจัดทำเกี่ยวข้องกับระบบบัญชีที่นำมาใช้
ระบบควบคุมงบประมาณ การเปรียบเทียบผลลัพธ์จริงกับผลลัพธ์ที่วางแผนไว้อย่างต่อเนื่องทำให้ผู้จัดการโครงการสามารถประเมินประสิทธิผลของโครงการและระบุระดับของการปฏิบัติตามข้อกำหนด สู่แผนเบื้องต้น. หากผลการควบคุมงบประมาณปรากฏว่าเป็นไปตามงบประมาณและไม่มีส่วนเบี่ยงเบนก็ให้ดำเนินการตามแผน หากตัวบ่งชี้งบประมาณจริงไม่สอดคล้องกับที่วางแผนไว้จำเป็นต้องระบุสาเหตุและแหล่งที่มาของการเบี่ยงเบน หากงบประมาณมีจริง เหตุผลที่น่าจะเป็นไปได้สำหรับการไม่ปฏิบัติตามงบประมาณนั้นก็คือระดับการควบคุมที่ไม่เพียงพอ ในกรณีนี้จำเป็นต้องปรับงานให้สอดคล้องกับกำหนดการและงบประมาณ หากสถานการณ์ทั่วไปเปลี่ยนแปลง (เช่น การเปลี่ยนแปลงราคา) หรือมีการระบุข้อผิดพลาดในระหว่างการวางแผนและการปฏิบัติงาน จะไม่สามารถดำเนินการตามงบประมาณที่วางแผนไว้ได้ จะต้องแก้ไขและปรับใช้ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ ซึ่งหมายความว่าการควบคุมงบประมาณประกอบด้วยการเปรียบเทียบต้นทุนจริงกับต้นทุนที่คาดการณ์ และการคาดการณ์ล่าสุดกับงบประมาณเริ่มต้น จากการเปรียบเทียบนี้ จะมีการกำหนดพารามิเตอร์ที่ต้องปรับงบประมาณเริ่มต้นเพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
การเปลี่ยนแปลงกำหนดการและงบประมาณ . หากสถานการณ์จริงเบี่ยงเบนไปจากแผน จำเป็นต้องจัดทำกำหนดการใหม่และทำการเปลี่ยนแปลงงบประมาณ การทำงานตามกำหนดเวลาและงบประมาณจะคงอยู่ตลอดระยะเวลาของโครงการ คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงในด้านต้นทุนอุปกรณ์ วัสดุ และ ค่าจ้างจะต้องคำนวณเมื่อคาดการณ์ต้นทุนงานในอนาคต หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ กำหนดการและงบประมาณจะไม่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในเวลาเดียวกัน ประมาณการระยะเวลาและต้นทุนของงานที่คาดการณ์ไว้สามารถตรวจสอบได้หลังจากที่งานเสร็จสิ้นแล้วเท่านั้น ในโครงการจริง ระยะเวลาการดำเนินการและต้นทุนมีความสัมพันธ์กันเสมอ ในระหว่างการดำเนินโครงการ ความล่าช้าส่งผลต่อต้นทุน และปัญหาด้านงบประมาณอาจส่งผลต่อการปรับกำหนดการ ปัญหาของการบูรณาการข้อมูลต้นทุนและการกำหนดเวลาเกิดจากการที่ในทางปฏิบัติแล้ว ข้อมูลเหล่านี้ได้รับการพัฒนาโดยกลุ่มนักแสดงที่แตกต่างกันซึ่งมีระดับรายละเอียดที่แตกต่างกัน ดังนั้น วิธีที่ง่ายที่สุดในการกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างระยะเวลาของโครงการและต้นทุนคือการระบุองค์ประกอบต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมโครงการ
การจัดหาเงินทุน การประมาณการ และงบประมาณของโครงการ - 3.3 จาก 5 ขึ้นอยู่กับ 3 โหวต
การสำรวจทางวิศวกรรม การยืนยันการศึกษาความเป็นไปได้ในการเริ่มก่อสร้าง การสร้างโครงการ การจัดทำประมาณการ และเอกสารประกอบการทำงาน ทั้งหมดนี้รวมอยู่ในงานออกแบบและสำรวจ นี่อาจเป็นได้ทั้งการก่อสร้างการขยายหรือการสร้างอาคารใหม่อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ของวัตถุและโครงสร้างต่างๆ
ต่างจากประมาณการการก่อสร้าง การประมาณการสำหรับงานออกแบบและสำรวจจะรวบรวมบนพื้นฐานของไดเรกทอรีของราคาพื้นฐานสำหรับงานออกแบบสำหรับการก่อสร้างและไดเรกทอรีของราคาพื้นฐานสำหรับการสำรวจทางวิศวกรรมเพื่อการก่อสร้างโดยใช้ดัชนีที่เกี่ยวข้อง
วิธีเตรียมประมาณการสำหรับโครงการออกแบบและสำรวจอย่างเหมาะสม
การจัดทำประมาณการสำหรับงานออกแบบและสำรวจ (D&R) สามารถจัดประเภทเป็นหนึ่งในการคำนวณประมาณการเฉพาะประเภทหนึ่ง ต้นทุนของงานออกแบบไม่ได้คำนวณตามการรวบรวมราคาต่อหน่วยซึ่งรวมถึง TER, FER และไม่ได้ขึ้นอยู่กับราคาองค์ประกอบ (GESN) เช่น ในแง่หนึ่ง พวกเขาแตกต่างจากการก่อสร้างทั่วไป การว่าจ้าง การซ่อมแซม และงานอื่น ๆ ซึ่งมีการพัฒนาประมาณการบนพื้นฐานของคอลเลกชันที่ระบุไว้
ตามกฎแล้วการประมาณการสำหรับงานออกแบบและสำรวจจะคำนวณตามหนังสืออ้างอิงราคา (BPS) ที่พัฒนาขึ้นสำหรับแต่ละภาคส่วนของเศรษฐกิจ: ก๊าซ สาธารณูปโภค โลหะวิทยา วิศวกรรม ฯลฯ
เมื่อคำนวณต้นทุนประมาณการสำหรับงานออกแบบและสำรวจตามคอลเลกชัน SBC นักประมาณมักจะใช้สูตร: (A+B*X)*K ซึ่งตัวบ่งชี้ A และ B แสดงถึงมาตรฐานคงที่ที่ระบุไว้สำหรับงานออกแบบแต่ละประเภท ค่า X เป็นตัวบ่งชี้เชิงปริมาณหลักของการออกแบบ (กม. , ชิ้น และหน่วยมิติอื่น ๆ ), K – สัมประสิทธิ์สำหรับการแปลงต้นทุนพื้นฐานของงานออกแบบเป็นราคาของช่วงเวลาปัจจุบันโดยคำนึงถึงการปรับเปลี่ยนที่เป็นไปได้ พิจารณาตัวอย่างประมาณการสำหรับงานออกแบบและสำรวจซึ่งพัฒนาขึ้นบนพื้นฐานของคู่มือราคาสำหรับงานออกแบบเครือข่ายและโครงสร้างสาธารณูปโภคและวิศวกรรม แปลจากราคาปัจจุบันสำหรับไตรมาสที่ 2 ปี 2556 ในดินแดนครัสโนดาร์
|
ประเภทงานสำหรับสถานประกอบการ อาคาร หรือสิ่งอำนวยความสะดวกด้านโครงสร้างพื้นฐาน |
หมายเลขชิ้นส่วน บท หรือตารางที่ระบุเปอร์เซ็นต์และตัวชี้วัดสำหรับส่วนของ SBC สำหรับงานออกแบบ |
สูตรคำนวณต้นทุน: PIR |
ค่าใช้จ่ายในการออกแบบและสำรวจ พันรูเบิล |
|
|
ไฟส่องสว่างภายนอกถนนที่มีความยาวมากกว่า 1,000 ถึง 3,000 เมตร |
SBC (คอลเลกชัน) การออกแบบเครือข่ายและโครงสร้างสาธารณูปโภค ตารางที่ 2 ปี 2555 แสงสว่างภายนอกบนถนน ทางรถวิ่ง จัตุรัส ทางหลวง สวนสาธารณะ จัตุรัส ถนน ฯลฯ A = 75.97 พันรูเบิล B = 0.013 พันรูเบิล ตัวบ่งชี้เชิงปริมาณสำหรับงานออกแบบ X = 1,750 เมตรเชิงเส้น ค่าสัมประสิทธิ์ (Kts) ของการแปลงเป็นราคา 2 ตร.ม. 2013 Kts = 3.6 (ดัชนีสำหรับไตรมาสที่ 2 ปี 2013 ถึง 01/01/2001) ค่าสัมประสิทธิ์สะท้อนส่วนแบ่งของเอกสารการทำงานในราคารวมของงานออกแบบ Krd = 0.6 ความพร้อมใช้งานของเครือข่ายหน้าสัมผัสรถรางตามข้อ 2.2.7 ของ SBC สำหรับการออกแบบระบบสาธารณูปโภค ใช้ค่าสัมประสิทธิ์ K = 1.05 |
(A + B * X) *Ktts*Krd*K (75.97+0.013*1750)*3.6 *0.6*1.05 |
||
|
สายเคเบิ้ลที่มีช่วงห่างมากกว่า 500 ม. ถึง 1,000 ม |
SBC สำหรับงานออกแบบสำหรับเครือข่ายสาธารณูปโภคอาคารและโครงสร้างฉบับปี 2555 ตารางที่ 17. ถนนเคเบิลและเครือข่ายไฟฟ้าในบริเวณใกล้เคียง A = 8.265,000 รูเบิล, B = 0.041,000 รูเบิล ตัวบ่งชี้หลักในการคำนวณต้นทุนงานออกแบบคือ X = 570 ม. ปัจจัยการแปลงเป็นราคาปัจจุบันคือ 2 ตร.ม. ม. 2013 Kts = 3.6 - ดัชนีสำหรับไตรมาสที่ 2 ปี 2013 ถึงฐาน 01/01/2544) สัมประสิทธิ์ของส่วนแบ่งสัมพันธ์ของเอกสารการทำงานในต้นทุนการออกแบบ Krd = 0.6 |
(A + B * X) * Kts * Krd (8.265+0.041*570)*3.6 *0.6 |
การคำนวณต้นทุนของงานออกแบบในตัวอย่างนั้นดำเนินการตาม SBC ซึ่งเป็นสิ่งพิมพ์อย่างเป็นทางการของกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคซึ่งรวมอยู่ในทะเบียนมาตรฐานการประมาณการที่ยอมรับโดยทั่วไป นอกจากนี้ยังมีคอลเลกชันอุตสาหกรรมอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง ซึ่งในบางกรณีสามารถใช้เพื่อเตรียมการประมาณการสำหรับงานออกแบบและสำรวจได้ ในบรรดาคอลเลกชันดังกล่าวคือ "สิ่งอำนวยความสะดวกด้านพลังงาน" ของ SBC ซึ่งรวมถึงวิธีการในการกำหนดราคาของงานออกแบบ ตารางราคาสำหรับปีฐาน และต้นทุนต่อหน่วยสำหรับการพัฒนา DD (เอกสารรายละเอียด) สำหรับประเภทของงานก่อสร้างและติดตั้งที่เกี่ยวข้องกับพลังงาน สิ่งอำนวยความสะดวก. ตัวอย่างการประมาณการรวบรวมตามการรวบรวม "สิ่งอำนวยความสะดวกด้านพลังงาน":
|
ประเภทของงานก่อสร้างอาคารและสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐาน |
หมายเลขชิ้นส่วน ตารางที่ระบุตัวบ่งชี้และเปอร์เซ็นต์สำหรับส่วนของ "สิ่งอำนวยความสะดวกด้านพลังงาน" ของ SBC สำหรับงานออกแบบ |
สูตรคำนวณราคางานออกแบบและก่อสร้างโดยใช้สูตร a + b* x หรือคิดเป็นร้อยละของต้นทุนงานก่อสร้างและติดตั้ง |
ต้นทุนการออกแบบและงานสำรวจในราคาฐานพันรูเบิล |
|
|
เส้นค่าโสหุ้ยตั้งแต่ 0.4 ถึง 20 kV พร้อมต้นทุนการก่อสร้างในราคาปีฐาน: สูงถึง 3 ล้านรูเบิล |
SBC สำหรับการออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกด้านพลังงาน ตารางที่ 11 การกำหนดราคาพื้นฐานสำหรับงานออกแบบเป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนงานก่อสร้างและติดตั้งสายไฟฟ้า (0.4-20 กิโลโวลต์) สัมประสิทธิ์สะท้อนการใช้สายรองรับตัวเอง (สายรองรับตัวเอง) – 2.4 (หมายเหตุ 1) เมื่อคำนึงถึงการออกแบบโครงข่ายไฟฟ้าในพื้นที่อาคารเก่าที่มีความเข้มข้นสูง จะใช้ปัจจัยแก้ไข K = 1.2 (หมายเหตุ 4) K = 0.2 – การกระจายต้นทุนการออกแบบและงานสำรวจตามตารางที่ 14 ของ เอสบีซี OE |
ในตัวอย่างข้างต้นของการประมาณการสำหรับงานออกแบบ ต้นทุนการก่อสร้างพลังงานและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ระบุไว้ในข้อมูลเบื้องต้น ในขณะเดียวกันราคาก่อสร้าง วัตถุที่ซับซ้อนงานก่อสร้างและติดตั้งไม่เป็นที่รู้จักล่วงหน้าหรือเป็นที่ถกเถียงกันเสมอไป ในกรณีนี้แทนที่จะคำนวณต้นทุนการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านพลังงานคุณสามารถใช้ตัวบ่งชี้รวมของต้นทุนที่นำมาจากคอลเลกชันพิเศษ ตัวอย่างการคำนวณประมาณการสำหรับงานออกแบบโดยใช้วิธีนี้แสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการโอนต้นทุนฐานของงานไปเป็นค่าปัจจุบันในสองขั้นตอน: ขั้นแรกตั้งแต่ปี 2543 ถึง 2544 ต้นทุนงานก่อสร้างและติดตั้งจะถูกโอนจากนั้นไปที่ ช่วงเวลาปัจจุบัน - การออกแบบ
|
ประเภทของงานก่อสร้างและติดตั้งอาคาร สถานที่ และโครงสร้างพื้นฐาน |
หมายเลขชิ้นส่วนและตารางที่ระบุตัวบ่งชี้และเปอร์เซ็นต์สำหรับส่วน SBC "สิ่งอำนวยความสะดวกด้านพลังงาน" สำหรับงานออกแบบ |
สูตรคำนวณราคางานก่อสร้างและติดตั้งโดยใช้สูตร C = a + b* x และเป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนงานก่อสร้างและติดตั้ง |
ราคา PIR ในช่วงเวลาฐาน พันรูเบิล |
|
|
เส้นเหนือศีรษะที่มีแรงดันไฟฟ้าตั้งแต่ 35 kV พร้อมรองรับเหล็ก |
ตัวบ่งชี้รวมของมาตรฐานเครือข่ายไฟฟ้า ตารางที่ 4. ค่าพื้นฐานของเส้นโสหุ้ย = 970,000 รูเบิล SBC สำหรับการออกแบบอุปกรณ์ไฟฟ้า ตารางที่ 11. สายส่งไฟฟ้า 35 kV ขนาดการก่อสร้างสูงถึง 1 ล้านรูเบิล: 73,000 รูเบิล การออกแบบเครือข่ายไฟฟ้าในองค์กรปฏิบัติการ (ที่มีอยู่) Kp = 1.2 |
คำอธิบายสำหรับการประมาณการ
เมื่อพิจารณาการประมาณการสำหรับงานออกแบบและสำรวจชิ้นส่วนที่ถูกวางไว้ในข้อความจะถูกรวบรวมตามราคาจากคอลเลกชันต่างๆ ซึ่งมีเพียงบางส่วนเท่านั้นที่มีอยู่ในทะเบียนมาตรฐานการประมาณการที่ใช้กันทั่วไป คอลเลกชันที่ไม่รวมอยู่ในการลงทะเบียนนั้นไม่ได้ถูกนำมาใช้จริงเมื่อจัดทำประมาณการสำหรับงานออกแบบใน FER แต่มักใช้ในการพัฒนาประมาณการการออกแบบและการออกแบบ ทางเลือกอื่นซึ่งสามารถคำนึงถึงเงื่อนไขและคุณลักษณะเฉพาะของงานออกแบบและสำรวจได้แม่นยำยิ่งขึ้น
พื้นฐานสำหรับการออกแบบคือข้อกำหนดทางเทคนิค - เอกสารที่กำหนดงานในการศึกษาวัตถุและประกอบด้วยสามส่วน
ส่วนที่ 1 “วัตถุประสงค์ของงาน...” ควรระบุ:
วัตถุประสงค์หลักของงานสถานที่ตั้งของสิ่งอำนวยความสะดวก (ด้านการบริหารและภูมิศาสตร์) ขอบเขตและพื้นที่ในกิโลเมตร 2
ส่วนที่ 11 “ปัญหาจีโอเดติก...” ระบุปัญหาจีโอเดติกที่ต้องแก้ไข ระบุวิธีการหลัก ขั้นตอนและขั้นตอนของงาน ปริมาตร งานทดลองและระเบียบวิธี ขนาด ขนาด วิธีการทำงาน และวิธีการตีความวัสดุที่ได้รับ
ส่วน “ผลลัพธ์ที่คาดหวัง...” แสดงรายการเอกสารการรายงานหลักและข้อกำหนด: ขนาดของแผนที่และแผนภูมิประเทศ ระยะเวลา (เริ่มต้น เสร็จสิ้น) ของงาน คำแถลงผลการประมวลผล คำแถลงความถูกต้องของ ข้อมูลเหล่านี้
งาน geodetic นั้นลงนามโดยหัวหน้าผู้สำรวจของพรรคซึ่งได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าองค์กรระดับสูง เอกสารจะออกให้กับฝ่ายก่อนเริ่มร่างเอกสารการออกแบบและประมาณการ (DED) ดำเนินงาน geodetic โดยเริ่มจากการจัดทำเอกสารการออกแบบ
ความสนใจเป็นพิเศษในการเตรียมงานคือการจัดหาเครื่องมือเครื่องมือวัสดุสำหรับงานที่วางแผนไว้ทั้งหมดและกำหนดตารางการทำงานโดยละเอียดสำหรับแต่ละแผนก
แผนปฏิทินประกอบด้วยปริมาณงานประจำปี ซึ่งรวมถึงการประเมินการออกแบบ ภาคสนาม สำนักงาน การให้คำปรึกษา และการตรวจสอบ หากงานภาคสนามต้องใช้เวลานานกว่าหนึ่งปีจึงจะสามารถทำงาน geodetic ให้สำเร็จได้ แผนปฏิทินจะได้รับการอนุมัติสำหรับปีที่วางแผนไว้เท่านั้น ขึ้นอยู่กับเนื้อหาของงาน geodetic สามารถแยกแยะช่วงเวลาของการดำเนินการต่อไปนี้ได้
1. ระยะเวลาการออกแบบและประมาณการ สำหรับวัตถุการออกแบบขนาดเล็ก ไม่แนะนำให้เลือกอย่างอิสระ แต่ให้รวมไว้เป็นส่วนสำคัญในระยะแรกร่วมกับงานภาคสนาม ตามงาน geodetic มีการกำหนดกำหนดเวลาสองประการ: สำหรับการอนุมัติการออกแบบและเอกสารประมาณการและเพื่อให้งานภาคสนามเสร็จสมบูรณ์
2.ช่วงสนาม งานภาคสนามสามารถดำเนินการได้ในขั้นตอนเดียวหรือหลายขั้นตอน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการกำหนดพิกัดทางภูมิศาสตร์ มีการกำหนดขั้นตอนเดียวหากงานดำเนินการในพื้นที่เดียวและในช่วงเวลาเดียว หากมีการวางแผนงานในพื้นที่ที่แตกต่างกัน (สองแห่งขึ้นไป) และกำหนดเวลาในการดำเนินการให้แล้วเสร็จแตกต่างกัน ควรแยกแยะขั้นตอนตั้งแต่สองขั้นตอนขึ้นไป
3. งานทดลองระเบียบวิธีและเฉพาะเรื่อง มีการวางแผนในขั้นตอนเดียวหรือหลายขั้นตอนขึ้นอยู่กับเนื้อหาทางภูมิศาสตร์และองค์กรและเทคโนโลยีของงานที่ได้รับการแก้ไข
4. ช่วงกล้อง ตามกฎแล้วจะจัดให้เป็นขั้นตอนเดียว รวมถึงการวิเคราะห์การปฏิบัติงาน การประมวลผล และการตีความเชิงภูมิศาสตร์ และการให้คำปรึกษา
หลังจากได้รับอนุมัติแผนปฏิทินแบบวัตถุต่อวัตถุแล้ว โครงการด้านเทคนิคก็จะถูกร่างขึ้น เอกสารการออกแบบและประมาณการ (DED) ประกอบด้วยโครงการและการประมาณการ โครงการและงานจะต้องแล้วเสร็จตามกำหนดการหรือกำหนดการ
ตารางที่ 6.1.1
ระยะเวลาและเงื่อนไขการทำงาน
โครงการจะต้องจัดทำขึ้นโดยคำนึงถึงความซับซ้อนของดินใต้ผิวดินและการปกป้องสิ่งแวดล้อม ข้อกำหนดด้านความปลอดภัย (HS) และสุขาภิบาลอุตสาหกรรมที่กำหนดไว้ในเอกสารกำกับดูแลปัจจุบัน นอกจากนี้ควรพัฒนามาตรการความปลอดภัยเฉพาะสำหรับงานที่ออกแบบหากไม่คำนึงถึงมาตรฐานปัจจุบัน ต้นทุนโดยประมาณของงานเหล่านี้รวมอยู่ในประมาณการทั้งหมด โครงการต่างๆ จัดให้มีการใช้วิธีการและเทคโนโลยีที่สมเหตุสมผลและก้าวหน้าที่สุด โครงการจะต้องสั้นมากและประกอบด้วยข้อมูลที่จำเป็นตามคำแนะนำเท่านั้น ตามกฎแล้วโครงการจะไม่รวมการคำนวณข้อมูลและเอกสารที่ไม่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนโดยประมาณของงานและจะไม่อ้างอิงถึงวัสดุที่ตีพิมพ์ หากจำเป็น จะมีการจัดทำเฉพาะการอ้างอิงที่เหมาะสมเท่านั้น ชื่อของโครงการจะต้องสอดคล้องกับการกำหนด geodetic และสะท้อนถึงชื่อของวัตถุและขั้นตอนของงาน โครงการนี้จัดทำขึ้นตามระยะเวลาที่จำเป็นในการปฏิบัติงานด้านภูมิศาสตร์ให้เสร็จสิ้น ขึ้นอยู่กับช่วงเวลานี้ โครงการจะใช้เวลาหกเดือน หนึ่งปี หรือน้อยกว่านั้นเป็นระยะเวลานาน ประมาณการการออกแบบได้รับการอนุมัติไม่เกินหนึ่งเดือนก่อนที่จะเริ่มงานภาคสนาม สำหรับวัตถุขนาดเล็ก ขั้นตอนการออกแบบจะรวมกับงานภาคสนาม วัตถุที่เริ่มงานภาคสนามในไตรมาสแรกจะได้รับการอนุมัติภายในวันที่ 31 ธันวาคมของปีที่แล้ว
โครงการได้รับการตรวจสอบและลงนามโดยหัวหน้าองค์กรที่รับผิดชอบในการจัดเตรียมและอนุมัติจากลูกค้า ก่อนที่จะลงนาม โครงการจะได้รับการตรวจสอบโดยสภาวิทยาศาสตร์ เทคนิค หรือเทคโนโลยีขององค์กรที่อนุมัติโครงการ
ภาคผนวกของโครงการ ได้แก่ เอกสารประสานงานโครงการกับองค์กรที่สนใจ แผนที่ภาพรวมของพื้นที่ทำงาน การทำแผนที่ หลังจากได้รับอนุมัติแผนปฏิทินแบบไซต์ต่อไซต์แล้ว โครงร่างเหตุผลความสูงของแผนจะถูกร่างขึ้น แผนการขนส่งสินค้าและบุคลากร เอกสารยืนยันการจ่ายโบนัสเงินเดือนต่างๆ สำเนาสัญญาและเอกสารการออกแบบและประมาณการสำหรับงานที่ดำเนินการโดยบุคคลที่สาม
เงื่อนไขการทำงานในโครงการกำหนดไว้ในรูปแบบของคำตอบสำหรับคำถามในแบบสอบถาม (ประเภทของงาน ขนาด พื้นที่ ปริมาตร ความโล่งใจและประเภทของภูมิประเทศ ระดับความสูงสัมบูรณ์ ธรรมชาติของดิน ภูมิอากาศ เครือข่ายอุทกศาสตร์ ถนน , หมวดหมู่ภูมิประเทศและความยากลำบาก, การจัดหาน้ำพร้อมน้ำดื่มและน้ำอุตสาหกรรม, การตั้งถิ่นฐาน, สถานี, ความเป็นไปได้ในการจ้างแรงงาน, จำนวนและระยะเวลาของฤดูกาลภาคสนาม)
ความรู้ทางธรณีวิทยาและธรณีฟิสิกส์สะท้อนให้เห็นในแผนที่ (แผนภาพ) ของความรู้ การจัดหาทางภูมิศาสตร์ของพื้นที่ที่มีเครือข่ายของรัฐหรือจุดให้เหตุผล พร้อมด้วยตาราง โครงสร้างจีโอเดติกของพื้นที่นั้นแสดงโดยแผนที่ (แบบแผน) ทางภูมิศาสตร์หรือภูมิประเทศของพื้นผิว
ส่วน "วิธีการและขอบเขตของงานที่คาดการณ์ไว้" ระบุถึงลำดับและวิธีการทำงานและการจัดองค์กรของการสื่อสารทางวิทยุ
เมื่อกำหนดเวลาในการทำงานในสำนักงาน จะมีการคำนวณปริมาณการสังเกตทางกายภาพ ประเมินความซับซ้อนของการประมวลผลและการตีความด้วยคอมพิวเตอร์
มีการตกลงรายการและเนื้อหาของเอกสารการรายงานและเอกสารแยกต่างหากเมื่อทำการโอนวัตถุเพื่อทำงานต่อไป
โครงการอาจแสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการทำงานประเภทอื่น
ส่วน "ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย" แสดงรายการคำแนะนำและเอกสารคำสั่งปัจจุบัน ชี้แจงมาตรการเพิ่มเติม และระบุผู้รับผิดชอบ
ประเภทและปริมาณงานในโครงการถูกจัดกลุ่มไว้ในตารางเดียว
ร่างนั้นลงนามโดยผู้ร่างระบุตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง
หลังจากได้รับอนุมัติโครงการโดยสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคแล้วจะมีการจัดทำประมาณการทางการเงิน (ประมาณการ) สำหรับขอบเขตงานทางภูมิศาสตร์ทั้งหมด เมื่อร่างการเพิ่มเติมในโครงการจะมีการชี้แจงที่เหมาะสมในการประมาณการ การประมาณการที่อัปเดตจะคำนึงถึงงานที่ดำเนินการและชำระเงินโดยธนาคาร
การประมาณการที่ส่งไปยังธนาคารประกอบด้วยค่าใช้จ่ายพื้นฐาน ค่าใช้จ่ายโสหุ้ย และการออมตามแผน ต้นทุนโดยประมาณของค่าใช้จ่ายพื้นฐานถูกกำหนดตามมาตรฐานของ Directory of Enlarged Estimated Norms (USN)
ต้นทุนงานโดยประมาณที่ไม่ได้จัดทำโดย SUSN จะพิจารณาจาก
อ้างอิงจากการประมาณการทางการเงินเพื่อขออนุมัติมาตรฐานชั่วคราวจากสมาคม ในกรณีที่ไม่มีจะได้รับอนุญาตให้ใช้มาตรฐานท้องถิ่นสำหรับการใช้วัสดุที่ได้รับอนุมัติในลักษณะที่กำหนดและในกรณีที่ไม่มีมาตรฐานหลังนี้ให้ใช้มาตรฐานปัจจุบันของกระทรวงและแผนกอื่น ๆ
เอกสารการออกแบบและประมาณการสำหรับขอบเขตทั้งหมดของงาน geodetic จะต้องจัดทำและอนุมัติในลักษณะที่กำหนดภายในสามเดือนนับจากวันที่เริ่มงาน หากได้รับอนุมัติจากเอกสารการออกแบบและประมาณการหากต้นทุนของงานเปลี่ยนแปลงไป จะมีการคำนวณใหม่สำหรับงานที่ทำ
ต้นทุนโดยประมาณของงาน geodetic สำหรับงาน geodetic ที่เสร็จสมบูรณ์หรือขั้นตอนที่นำเสนอเพื่อการชำระเงินได้รับการอนุมัติจากสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคของสมาคมหรือค่าคอมมิชชั่นสำหรับการยอมรับวัสดุตามรายงานเกี่ยวกับงานที่ทำ
จุดเริ่มต้นของช่วงสนามถือเป็นวันที่ได้รับข้อมูลแรก
การคำนวณต้นทุนงานจีโอเดติก
การคำนวณต้นทุนปริมาณงาน geodetic ประกอบด้วยงานประเภทต่อไปนี้:
การลาดตระเวนจุดเหตุผลในการสำรวจคือการสำรวจจุดตรีโกณมิติสองจุดใกล้กับจุดเริ่มต้นหรือจุดสิ้นสุดของโปรไฟล์ซึ่งมีราคาหลายพัน tenge ค่าใช้จ่ายในการลาดตระเวนของตรีโกพอยต์หนึ่งจุดคือ 1308 ตัน tenge และรวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้วคือ 12% (1308x2) = 2616 (ทก.)
ค่าใช้จ่ายของการอ้างอิงระดับความสูงที่วางแผนไว้ซึ่งคำนวณเป็นกิโลเมตรคือ 11.338 t.tg 11.338 x3.2=36281.6 (ทก.)
ผลลัพธ์คือ:
(2.616+36281.6)x0.12=4667.7 (tg.)
38897.6+4667.7 =43565.3 (tg.)
ค่าใช้จ่ายในการแยกหนึ่งโปรไฟล์ออกเป็นซี่ซี่คำนวณดังนี้:
ค่าใช้จ่ายโปรไฟล์หนึ่งกิโลเมตรคือ 23.125 ตันรวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 12% งาน geodetic คือ:
23125x0.12=2775(ตัน)
23125+2775=25900 (ต)
เมื่อคำนึงถึงความจริงที่ว่ากิโลเมตรโปรไฟล์บนพื้นที่คือ 28.5 กม. ปริมาตรจะเป็น:
25900x28.5=738150
ต้นทุนรวมของงาน geodetic ในโปรไฟล์คือ:
738150+43565.3 = 781715.3 เทงเจ
การคำนวณค่าใช้จ่ายพื้นฐาน ต้นทุนหลักของงานจีโอเดติก ได้แก่ ต้นทุนเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น ต้นทุนวัสดุ ค่าเสื่อมราคา ฯลฯ
ตารางที่ 5 - รายการวัสดุที่ใช้
ต้นทุนรวมของวัสดุทั้งหมดคือ:
ซม.=10*500+1*264+5*3 750+45*600=51 014 (เทงเก้)
cm=51,014 (เทงเก้)
การเตรียมเงินเดือน. ค่าจ้างแสดงไว้ในตารางที่ 11 จากข้อมูลในตารางที่ 11 เรามีจำนวนค่าจ้างที่ฝ่ายได้รับสำหรับหนึ่งรอบการทำงาน:
ตารางที่ 6 – นักแสดงหลักของงานภาคสนามและเงินเดือน
Σ3П=90,000+75,000+80,000+60,000=305,000 (เทงเก้)
Σ3П=305,000 (เทงเก้)
การคำนวณจำนวนค่าเสื่อมราคา ค่าใช้จ่ายของอุปกรณ์ที่ทำการสำรวจเสร็จสิ้นแสดงไว้ในตารางที่ 12 มันคือ 1,441,531 (tenge)
ตารางที่ 7 - ชื่ออุปกรณ์
เพราะ อัตราค่าเสื่อมราคาคือ 3% ดังนั้นค่าเสื่อมราคาคือ:
พื้นฐานฉ = 1441531x0.03=43245.93 (เทงเก้)
การคำนวณต้นทุนเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น เพราะ ถนนจากที่ตั้งสนามปาร์ตี้ (ฐาน) ถึงโปรไฟล์ 35 กม. จากนั้นระยะทางรถ 70 กม. แต่เนื่องจากโปรไฟล์พังเมื่อรถเคลื่อนที่ตลอดเวลา ระยะทางรวมของรถต่อวันทำงานคือ 200 กม. งานนี้ดำเนินการกับรถยนต์ Gaz-66 ซึ่งมีปริมาณการใช้น้ำมันเบนซิน 35 ลิตรต่อ 100 กม.
นี่คือต้นทุนเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นสำหรับการเดินทางหนึ่งครั้งและสำหรับรอบการทำงานภาคสนาม:
พร้อมเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น =3640x20=72,800 (tenge)
การกำหนดจำนวนต้นทุนค่าโสหุ้ยและการออมตามแผน ก่อนอื่น เรากำหนดจำนวนต้นทุนทางตรง นั่นคือจำนวน:
ΣP3= Σ3P+S ม. +S แกรม +A พื้นฐาน f (9)
ΣP3=305,000+51,014+72,800+43,245.93=472,059.93 (เทงเจ)
ΣP3=472,059.93 (เทงเก้)
การกำหนดต้นทุนค่าโสหุ้ย ต้นทุนค่าโสหุ้ยคือ 15% ของต้นทุนโดยตรงของงานจีโอเดติก เช่น
HP=472,059.93x15%/100=70808.9895 (เทงเก้)
การกำหนดแผนการออม เงินออมที่วางแผนไว้คือ 20% ของจำนวนต้นทุนทางตรงและต้นทุนค่าโสหุ้ยเช่น
PN=(472,059.93+70808.9895)*20%/100=108573.7839 (เทงเจ)
การคำนวณต้นทุนงานโดยประมาณถูกกำหนดโดยสูตร:
C= ΣP3+NR+PN (10)
C=472,059.93+70808.9895+108573.7839=651442.7034 (เทงเก้)
กำไรทางบัญชีคือความแตกต่างระหว่างปริมาณงานในรูปตัวเงินและต้นทุนโดยประมาณ
P ข =781715.3 -651442.7034=130272.6 (เทงเจ)
กำไรสุทธิคือ 70% ของกำไรทางบัญชี กล่าวคือ
P ชั่วโมง =130272.6 x70%/100=91190.8 (เทงเจ)
เมื่อคำนวณความสามารถในการทำกำไรเช่น อัตราส่วนของกำไรทางบัญชีต่อต้นทุนโดยประมาณ ใช้สูตร:
Р=П ข/ซ*100% (11)
Р=130272.6 /651 442.7034х100%=20%
การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจคำนวณดังนี้: การแนะนำการใช้เทคโนโลยีใหม่ที่ทันสมัยกว่าเมื่อดำเนินงานภูมิประเทศและภูมิศาสตร์
ตารางที่ 8 – ต้นทุนอุปกรณ์
อุปกรณ์พื้นฐานประกอบด้วยสถานีรวมอิเล็กทรอนิกส์และระดับ โดยมีค่าใช้จ่ายรวม 1,154,650 tenge อุปกรณ์ใหม่นี้รวมถึงสถานีรวมอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งมีราคา 1,153,200
การคำนวณใช้ค่าสัมประสิทธิ์มาตรฐานเดียวของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการลงทุนเท่ากับ 0.15 = E n การคำนวณผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปีจากการใช้เทคโนโลยีใหม่ที่ช่วยให้ประหยัดทรัพยากรการผลิตเมื่อดำเนินการงาน geodetic โดยใช้สูตร:
จ = (ซ 1 – ซี 2) × ก 2, (12)
โดยที่ E คือผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปี tenge; Z 1 และ Z 2 – ลดต้นทุนต่อหน่วยของงานที่ผลิตตามลำดับโดยใช้ฐานและ เทคโนโลยีใหม่, เทงเจ; A 2 – ปริมาณประจำปีที่ดำเนินการโดยใช้อุปกรณ์ใหม่ในปีบัญชี
Z 1 = C 1 + E n × K 1 (13)
Z 1 = 1,154,650 + 0.15 × 340,000 = 1,205,650 (เทงเจ)
Z 2 = C 2 + E n × K 2 (14)
Z 2 = 1,153,200 + 0.15 × 330,000 = 1,202,700 (เทงเจ)
ดังนั้นจึงกำหนดผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปี:
E = (1,205,650 – 1,202,700) × 200 = 590,000 (เทงเก้
ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ
|
ชื่อของตัวบ่งชี้ |
หน่วย การวัด | ||
|
ขอบเขตของงานจีโอเดติก | |||
|
ต้นทุนเต็มของงานจีโอเดติก | |||
|
ราคา 1 คะแนน | |||
|
กองทุนเงินเดือน | |||
|
ตัวเลข | |||
|
การทำกำไร | |||
|
ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ |
การประมาณการโครงการเป็นเอกสารพิมพ์ที่กำหนดขอบเขตและต้นทุนของงานในการดำเนินโครงการก่อสร้าง การประมาณการโครงการเป็นชุดเอกสารที่ให้บริการลูกค้าและผู้รับเหมาเป็นพื้นฐานในการลงนามข้อตกลง การชำระหนี้ร่วมกัน การติดตามการใช้จ่ายของกองทุน และการจัดการการผลิต
เอกสารกำกับดูแล
ขั้นตอนการพัฒนา เนื้อหา และองค์ประกอบของเอกสารการออกแบบและการประมาณการได้รับการควบคุมโดย "ข้อบังคับเกี่ยวกับองค์ประกอบของส่วนต่างๆ ของเอกสารการออกแบบ..." เอกสารภายใต้สัญญาก่อสร้างทุนรวมถึงการประมาณการสำหรับงานออกแบบและสำรวจ รวบรวมตาม “การรวบรวมราคาพื้นฐาน...” (SBC)
“กฎระเบียบ” ถูกนำมาใช้ในการพัฒนาโดยตรงของเอกสารประมาณการสำหรับการก่อสร้างใหม่ การซ่อมแซมที่สำคัญ และโครงการก่อสร้างทุน รวมถึง:
- โรงงานอุตสาหกรรม
- วัตถุที่ไม่ใช่การผลิต
- วัตถุเชิงเส้น
ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับการจัดทำเอกสารการออกแบบและการประมาณการระบุไว้ในรหัสผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย
ประมาณการงานสำรวจ
ขั้นตอนการประกอบ
เมื่อคำนวณต้นทุนการออกแบบและงานสำรวจจะใช้มาตรฐานของรัฐ "SCB" การประมาณการการออกแบบและการสำรวจจะอธิบายทิศทางหลักและงาน ลำดับและระยะเวลาของการออกแบบ และกำหนดต้นทุนของงานออกแบบ การออกแบบสามารถดำเนินการได้ในหนึ่งหรือสองขั้นตอน ธนาคารไทยพาณิชย์ควบคุมต้นทุนการทำงานสำหรับทั้งสองทางเลือก
ในขั้นตอน "P" (โครงการ) จะมีการตัดสินใจขั้นพื้นฐาน - การเลือกสถานที่ตั้งของสิ่งอำนวยความสะดวก การตัดสินใจทางสถาปัตยกรรมหลัก การวางแผนและการออกแบบ การเลือกอุปกรณ์ และวิธีการก่อสร้าง ในขั้นตอนนี้จะมีการร่างการประมาณการโดยสรุป อยู่ระหว่างการตรวจสอบ ได้รับการอนุมัติ หรือส่งเพื่อแก้ไข
ในขั้นตอน “DP” (โครงการทำงาน) การตัดสินใจที่ทำในขั้นตอนแรกจะได้รับการชี้แจงและมีรายละเอียด มีการสร้างแบบการทำงาน ข้อกำหนด และเอกสารอื่นๆ ที่จำเป็นในสถานที่ก่อสร้าง เอกสารการประมาณการยังมีรายละเอียด - การประมาณการในพื้นที่และไซต์ได้รับการพัฒนา
วิธีการออกแบบสองขั้นตอนเป็นวิธีที่ดีกว่า เนื่องจากในกรณีที่การแก้ปัญหาไม่สำเร็จ ค่าใช้จ่ายในการออกแบบและสำรวจและการพัฒนาประมาณการจะมีเพียงเล็กน้อย วิธีการแบบขั้นตอนเดียวใช้สำหรับการออกแบบวัตถุขนาดเล็ก ในกรณีนี้ จะมีการรวบรวมการประมาณการเฉพาะที่ วัตถุ และสรุปพร้อมกัน
ตกแต่ง
การสร้างประมาณการสำหรับงานออกแบบและสำรวจจะต้องลงนามในสัญญาออกแบบก่อน ซึ่งสะท้อนถึงขอบเขตของการออกแบบ กำหนดเวลา และเงื่อนไขสำคัญอื่นๆ
การประมาณการสำหรับงานออกแบบและสำรวจถูกสร้างขึ้นในรูปแบบใด ๆ และไม่มีแบบฟอร์มที่ได้รับอนุมัติอย่างไรก็ตามต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดของ SBC มันถูกสร้างขึ้นในรูปแบบการเขียนง่าย ๆ ได้รับการอนุมัติและแนบไปกับเอกสารการออกแบบส่วนที่เหลือ
การประมาณการประกอบด้วย:
- ขั้นตอนการสมัครเอกสารนี้
- รายการต้นทุนโดยละเอียด
- แอปพลิเคชันและข้อมูลอื่น ๆ
เพื่อทำการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติม ประมาณการโครงการมีการสรุปข้อตกลงเพิ่มเติม การประมาณการที่ได้รับอนุมัติไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้เพียงฝ่ายเดียวและจำเป็นสำหรับการใช้งาน
PSD ย่อมาจากอะไร? การถอดรหัสเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจสำหรับผู้ที่อยู่ห่างไกลจากการก่อสร้าง ในบทความของเราเราจะพูดถึงเอกสารการออกแบบและประมาณการเราจะวิเคราะห์ความหมายของแนวคิดนี้และองค์ประกอบของเอกสารที่รวมอยู่ในนั้น หัวข้อนี้จะน่าสนใจสำหรับผู้ที่กำลังวางแผนสร้างที่อยู่อาศัยส่วนบุคคลหรือสนใจในหัวข้อการก่อสร้าง
PSD คืออะไร การถอดรหัส
การก่อสร้างใดๆ ต้องใช้เอกสารจำนวนมากเพื่อวัตถุประสงค์ด้านการผลิตและด้านเทคนิค โดย (นี่คือการถอดรหัสเอกสารการออกแบบและประมาณการ) หมายถึงรายการเอกสารเหล่านั้นที่จัดทำขึ้นตามคำสั่งตามกฎหมายเพื่อให้แน่ใจว่ามีการดำเนินโครงการและเปิดเผยสาระสำคัญ
ทั้งหมดประกอบด้วยวัสดุที่อยู่ในรูปแบบข้อความหรือมีอยู่ในรูปแบบของไดอะแกรม (ภาพวาด) หน้าที่ของมันคือการกำหนดโซลูชั่นทุกประเภท - สถาปัตยกรรม, ฟังก์ชั่น - เทคโนโลยี, สร้างสรรค์, วิศวกรรม - เทคนิค - เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการก่อสร้าง (การสร้างใหม่) ของวัตถุหรือชิ้นส่วนรวมถึงเพื่อวัตถุประสงค์ในการดำเนินการซ่อมแซมครั้งใหญ่ .
คำจำกัดความนี้มีอยู่ในบทบัญญัติของรหัสผังเมือง (CC) ของสหพันธรัฐรัสเซีย ตลอดวงจรชีวิตของวัตถุที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างหรือซ่อมแซม เอกสารการออกแบบเป็นจุดที่สำคัญที่สุดที่องค์กรก่อสร้างต้องเผชิญ จุดเริ่มต้นของกระบวนการก่อสร้าง การสร้างใหม่ หรือซ่อมแซมคือการพัฒนา การอนุมัติ และการตรวจสอบเอกสารการออกแบบ
จำเป็นเมื่อใด และเมื่อใดจึงไม่จำเป็น?
การมีอยู่มีความจำเป็นอย่างยิ่งในกรณีของการก่อสร้าง การสร้างใหม่ หรือการซ่อมแซม ข้อยกเว้นรวมถึงวัตถุก่อสร้างที่อยู่อาศัยส่วนบุคคล (อาคารพักอาศัยเดี่ยวที่มีไม่เกินสามชั้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อรองรับหนึ่งครอบครัว) ในกรณีนี้กฎหมายไม่จำเป็นต้องจัดทำเอกสารการออกแบบและประมาณการ แต่สามารถจัดทำได้ตามความคิดริเริ่มของนักพัฒนา
สำหรับการอ้างอิง: ตามคำจำกัดความของประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย วัตถุก่อสร้างทุนคืออาคาร (โครงสร้าง) รวมถึงโครงสร้างที่อยู่ในขั้นตอนการก่อสร้างที่กำลังดำเนินการ ไม่รวมอาคารชั่วคราว ซุ้ม โรงเก็บของ ฯลฯ
สิ่งที่รวมอยู่ในแนวคิดเหล่านี้
อาคารรวมถึงระบบอาคารที่มีปริมาตรประกอบด้วยส่วนเหนือพื้นดินและ (หรือ) ใต้ดินซึ่งรวมถึงสถานที่ เครือข่ายสาธารณูปโภค และระบบต่างๆ วัตถุประสงค์ของพวกเขาคือที่อยู่อาศัยและกิจกรรมของคนสถานที่ผลิตการจัดเก็บผลิตภัณฑ์หรือการเลี้ยงสัตว์
โครงสร้างคือระบบประเภทปริมาตร ระนาบ หรือเชิงเส้น นอกจากนี้ยังอาจประกอบด้วยส่วนเหนือพื้นดิน เหนือพื้นดิน และใต้ดิน ประกอบด้วยโครงสร้างอาคารรับน้ำหนักและปิดล้อมที่ออกแบบมาเพื่อดำเนินกระบวนการผลิต ประเภทต่างๆ,การจัดเก็บสินค้าหรือผลิตภัณฑ์และการพักชั่วคราว
ตามแนวคิดทั่วไปสำหรับอาคารและโครงสร้าง คำว่า โครงสร้าง ถูกนำมาใช้ บางครั้งก็มีความหมายรอง โดยนัย สิ่งปลูกสร้างซึ่งส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในกระท่อมฤดูร้อนหรือมีไว้สำหรับเลี้ยงสัตว์เลี้ยงหรือเพื่อวัตถุประสงค์เสริม
การออกแบบและประมาณการเอกสารสำหรับการก่อสร้าง: กรอบกฎหมาย
สัญญา (หรืออีกนัยหนึ่งคือข้อตกลงการก่อสร้าง) เป็นเอกสารสำคัญที่ควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้ากับผู้รับเหมา (องค์กรก่อสร้าง) กำหนดปริมาณงานที่ต้องการและเงื่อนไขสำหรับการผลิต รวมถึงต้นทุนการออกแบบและเอกสารประมาณการ สัญญา (ภาคผนวก) มักจะมีลิงก์ไปยังรายการเอกสารการออกแบบสำหรับวัตถุนี้ นอกจากนี้ยังกำหนดความรับผิดสำหรับการไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไข
แม้ว่าจะไม่มีการอ้างอิงดังกล่าวก็ตาม ผู้รับเหมาจะต้องชัดเจนว่าตนจำเป็นต้องปฏิบัติตามการตัดสินใจด้านการออกแบบในระหว่างการก่อสร้างตามกฎหมาย มาตรา 743 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งกำหนดให้เขาปฏิบัติตามเอกสารทางเทคนิคอย่างเคร่งครัดซึ่งกำหนดเนื้อหาและขอบเขตของงานตลอดจนข้อกำหนดอื่น ๆ รวมถึงการประมาณการการซ่อมแซมหรือการก่อสร้าง
หากไม่มีคำแนะนำอื่นใดในสัญญาให้ถือว่างานทั้งหมดที่ระบุไว้ในการประมาณการนั้นได้ดำเนินการอย่างแน่นอน ตามกฎหมายผู้รับเหมาจะต้องรับผิดชอบต่อการเบี่ยงเบนใด ๆ ที่เกิดขึ้นจากข้อกำหนดที่กำหนดไว้ในเอกสารการออกแบบและประมาณการ หากมีการค้นพบงานที่ไม่ได้บัญชีเพิ่มเติมในระหว่างการก่อสร้าง ความจำเป็นในการดำเนินการจะถูกหารือแยกกันพร้อมกับการเตรียมเอกสารประมาณการที่เหมาะสม
การเบี่ยงเบนจากพารามิเตอร์ของโครงการก่อสร้างหรือซ่อมแซมที่ระบุในเอกสารการออกแบบจะได้รับอนุญาตเฉพาะบนพื้นฐานของรุ่นที่ได้รับการอนุมัติใหม่โดยมีการเปลี่ยนแปลงในลักษณะที่เหมาะสม (มาตรา 52 ของรหัสผังเมือง)
องค์ประกอบของเอกสารการออกแบบ - การถอดรหัสรายการบังคับ
ข้อกำหนดสำหรับสิ่งที่ควรมีในแต่ละส่วนของเอกสารการออกแบบจะถูกกำหนดในระดับกฎหมาย นี้ยังได้รับการควบคุมโดยประมวลกฎหมายผังเมือง กิจกรรมหลักทุกประเภท (การก่อสร้าง การสร้างใหม่ งานซ่อมแซม) จะต้องมาพร้อมกับประเภทและจำนวนเอกสารทางเทคนิคที่ได้มาตรฐานอย่างเคร่งครัด รายการที่กำหนดโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 87 ซึ่งรับรองในเดือนกุมภาพันธ์ 2551 .
ข้อมูลนี้ยังประกอบด้วย กฎระเบียบดังกล่าวใช้กับวัตถุที่มีวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรมและไม่ใช่การผลิต และยังใช้กับวัตถุเชิงเส้นด้วย (ท่อ ทางรถไฟและถนน สายไฟ ฯลฯ)
ข้อกำหนดดังกล่าวข้างต้นแบ่งเอกสารการออกแบบและประมาณการทั้งหมดออกเป็นการออกแบบและการทำงาน นี่ไม่ได้หมายถึงขั้นตอนการออกแบบส่วนบุคคล แต่ ประเภทต่างๆเอกสารทางเทคนิค ตามมาตรฐานที่ยอมรับ การออกแบบจะดำเนินการในหนึ่งหรือสองขั้นตอน จุดของตัวเลือกที่สองคือการรวบรวมเอกสารที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างทีละขั้นตอน
ขั้นตอนเหล่านี้คืออะไร?
ขั้นตอนแรกประกอบด้วยการเลือกประเภทของวัตถุ การแก้ปัญหาหลัก ทั้งทางสถาปัตยกรรมและการวางแผน และเชิงสร้างสรรค์ นอกจากนี้ยังมีการเลือกวิธีการก่อสร้างและแผนผังของกระบวนการทางเทคโนโลยีหลักทั้งหมด การตัดสินใจเกี่ยวกับอุปกรณ์ทางวิศวกรรมได้รับการดำเนินการ การประมาณการโดยสรุป และปัญหาพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับองค์กรของการผลิตการก่อสร้างได้รับการแก้ไข
หลังจากพัฒนาแล้วเอกสารจะถูกส่งไปที่ การสอบของรัฐได้รับการประเมินทั่วไปและความคิดเห็นที่จำเป็น จากนั้นผู้ออกแบบจะกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุและส่งโครงการเพื่อตรวจสอบหรืออนุมัติให้กับลูกค้า (นักลงทุน)
ขั้นตอนที่สองของการออกแบบประกอบด้วยการพัฒนาเอกสารการทำงาน (DD) ที่นี่เป็นที่ที่การตัดสินใจที่ทำไว้ล่วงหน้าได้รับการชี้แจงและมีรายละเอียด มีการร่างแบบการทำงานที่จำเป็น การประมาณการในท้องถิ่น และเอกสารอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการผลิตโดยตรง
วิธีไหนดีกว่ากัน
เอกสารรายละเอียด (DD) รวมถึงภาพวาดรวมถึงเนื้อหาต้นฉบับซึ่งมีการพิจารณาการใช้งานในสภาพของสถานที่ก่อสร้าง ตามกฎแล้วเอกสารที่พัฒนาในขั้นตอนแรกจะไม่ถูกโอนไปยังผู้รับเหมาโดยตรง
ข้อดีของการออกแบบสองขั้นตอนคือต้นทุนขั้นต่ำหากจำเป็นต้องทำเอกสารการออกแบบใหม่ (หากการแก้ปัญหาทั่วไปไม่สำเร็จ) ปัจจุบันวิธีการออกแบบนี้ทำหน้าที่เป็นวิธีหลัก
ในทางตรงกันข้าม ในกรณีของการออกแบบขั้นตอนเดียว โดยปกติแล้วเอกสารการออกแบบทั้งหมดจะถูกจัดเตรียมทันที ประกอบด้วยคำถามทั้งหมดทั้งทั่วไปและเฉพาะเจาะจง ตัวเลือกนี้สะดวกในกรณีที่งานออกแบบมีปริมาณน้อยสำหรับวัตถุธรรมดาหรือเป็นโครงการมาตรฐานสำหรับการใช้งานจำนวนมากและซ้ำ ๆ
บทบาทของเอกสารการทำงาน
งานของเอกสารการทำงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเอกสารการออกแบบและประมาณการคือการจัดหาโซลูชันด้านเทคนิคสถาปัตยกรรมและเทคโนโลยีที่ได้รับการพัฒนาในกระบวนการก่อสร้าง ลำดับการพัฒนาไม่ได้รับการควบคุมโดยกฎระเบียบอย่างเคร่งครัด นั่นคือเป็นไปได้ที่จะดำเนินการพร้อมกันกับการเตรียมเอกสารการออกแบบทั้งหมดหรือหลังจากนั้น
องค์ประกอบ ปริมาณ และเนื้อหาถูกกำหนดโดยลูกค้า (นักพัฒนา) ขึ้นอยู่กับระดับรายละเอียดที่เขาต้องการ ชุดเอกสารการออกแบบที่สมบูรณ์สำหรับการซ่อมแซมหรือการก่อสร้างที่สำคัญประกอบด้วยเอกสารการออกแบบและการทำงานซึ่งประกอบกัน มาดูกันว่าแต่ละอันมีอะไรบ้าง
ส่วนหลักของเอกสารประกอบโครงการ
ประกอบด้วยบันทึกอธิบาย โครงการก่อสร้าง มาตรการความปลอดภัยจากอัคคีภัย การประมาณการการซ่อมแซมหรือการก่อสร้าง และส่วนหลักอื่น ๆ ขององค์กรของกระบวนการก่อสร้าง RD มีแบบร่างที่จำเป็นพร้อมเอกสารและข้อกำหนดสำหรับงาน จากนั้นจะมีการดำเนินการตัดสินใจออกแบบที่นำมาใช้
กฎระเบียบดังกล่าวข้างต้นกำหนดองค์ประกอบบังคับของเอกสารการออกแบบและประมาณการในรูปแบบของ 12 ส่วน - ข้อความอธิบาย, แผนภาพเค้าโครงที่ดิน, การแก้ปัญหาทางสถาปัตยกรรมตลอดจนการวางแผนโครงสร้างและพื้นที่ข้อมูลเกี่ยวกับอุปกรณ์วิศวกรรมและยูทิลิตี้ เครือข่ายพร้อมรายการมาตรการที่เกี่ยวข้องและวิธีแก้ปัญหาที่จำเป็นสำหรับระบบจ่ายไฟ การประปาและการกำจัดน้ำ เครือข่ายการทำความร้อน การทำความร้อน การระบายอากาศด้วยเครื่องปรับอากาศ รวมถึงเครือข่ายการสื่อสาร ระบบจ่ายก๊าซ และส่วนย่อยที่เกี่ยวข้องกับโซลูชันทางเทคโนโลยี
ส่วนที่เหลือของเอกสารโครงการเกี่ยวข้องกับเนื้อหาของโครงการองค์กรก่อสร้าง (การรื้อถอนการรื้อถอน) รายการมาตรการเพื่อรักษาสิ่งแวดล้อมและมาตรการความปลอดภัยจากอัคคีภัย ด้านล่างนี้เรามีเอกสารการออกแบบตัวอย่าง - ข้อตกลงสำหรับการพัฒนาเอกสาร (1 แผ่น)
ส่วนย่อย
ส่วนเพิ่มเติมจัดให้มีมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าคนพิการสามารถเข้าถึงได้และปฏิบัติตามข้อกำหนดที่จำเป็นสำหรับการเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้นพร้อมอุปกรณ์สำหรับบันทึกการใช้ทรัพยากรพลังงาน
หนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุด (หมายเลข 11) คือเอกสารประมาณการสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง ส่วนสุดท้ายประกอบด้วยทุกสิ่งทุกอย่างที่ไม่รวมอยู่ในรายการหลักและตามที่กฎหมายกำหนด
หากเรากำลังพูดถึงการก่อสร้างคุณจะพบ 10 ส่วนที่คล้ายกันในเอกสารการออกแบบ เนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่การออกแบบที่ถูกต้อง เทคโนโลยี และการออกแบบสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงเส้น ตลอดจนอาคารและโครงสร้างที่รวมอยู่ในโครงสร้างพื้นฐาน ไปจนถึงการออกแบบเพื่อจัดระเบียบงานก่อสร้างโดยจำเป็นต้องรื้อถอน (รื้อ) โครงสร้างที่มีอยู่
ในทำนองเดียวกันมีการจัดให้มีมาตรการที่เกี่ยวข้องกับการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยจากอัคคีภัย แน่นอนว่าในส่วนสุดท้ายและสำคัญที่สุดจะมีการประมาณการงานก่อสร้าง
เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการออกแบบและจัดทำเอกสารประมาณการ
ต้นทุนการก่อสร้างและติดตั้งได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการมากมาย ตั้งแต่พื้นที่ก่อสร้าง ขนาดของวัตถุที่ถูกสร้างขึ้นไปจนถึงราคาเฉพาะของผู้รับเหมา ก่อนที่จะร่างประมาณการ จะมีการกำหนดรายการงานและคำนวณปริมาณที่ต้องการ ในการทำเช่นนี้ ขอแนะนำให้มีข้อกำหนดที่คำนวณได้มากที่สุดซึ่งไม่เสร็จสมบูรณ์เต็มเวลาและตรงเวลาเสมอไป
การมีเอกสารดังกล่าวผู้เชี่ยวชาญจะประมาณการได้โดยไม่ยาก ในกรณีทั่วไปส่วนใหญ่ (สำหรับปริมาณที่คาดหวัง) ต้นทุนงานในการคำนวณประมาณการการออกแบบตามเงื่อนไขราคาจะเท่ากับ 10% ของต้นทุนรวมของงานทั้งหมด ในเวลาเดียวกันจำนวนเงินขั้นต่ำที่จะต้องใช้ในการพัฒนาเอกสารใด ๆ เริ่มต้นที่ 3,000 รูเบิล
การประมาณการต้นทุนสามารถจัดทำขึ้นตามรายการที่ระบุไว้ในข้อกำหนดหรือตามปริมาณการก่อสร้างที่แน่นอน ในกรณีหลังนี้ต้นทุนโดยประมาณของการออกแบบและเอกสารประมาณการสามารถแสดงได้ในรูปแบบของตารางด้านล่าง
ตัวเลือกนี้ยังเป็นไปได้: มีโซลูชันการออกแบบที่จำเป็น แต่ไม่มีความแน่นอนเกี่ยวกับจำนวนตำแหน่งที่เสนอ ในกรณีนี้อาจระบุบริการคิดต้นทุนตามแบบฟอร์มต่อไปนี้:
หากดำเนินการก่อสร้างเป็นขั้นตอน
หากจำเป็น ตามความคิดริเริ่มของลูกค้า สามารถพัฒนาเอกสารการออกแบบสำหรับแต่ละขั้นตอนของการก่อสร้างหรือกระบวนการสร้างใหม่ (มาตรา 48 ของประมวลกฎหมายผังเมือง) สิ่งนี้จะต้องระบุไว้ในบทสรุปการออกแบบ
ขอบเขตของเอกสารการออกแบบสำหรับการก่อสร้างแต่ละขั้นตอนได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงความจำเป็นในการดำเนินการ องค์ประกอบและเนื้อหาทั้งหมดของส่วนต่างๆ จะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎระเบียบหลัก
