Ανάπτυξη σταδιοδρομίας: πώς να πάρετε μια προαγωγή; Ισχυρές συνωμοσίες για προαγωγή στη δουλειά.
Εργάζεστε για την εταιρεία σας πολλά χρόνια, εκπληρώνοντας πάντα τα σχέδιά σας, υποβάλλετε έγκαιρα αναφορές και εκπληρώνετε ευσυνείδητα όλες τις οδηγίες της διοίκησης, αλλά εξακολουθείτε να κάθεστε σε ένα μέρος και να μην περιμένετε μια προαγωγή; Στη συνέχεια, μια συνωμοσία για αύξηση στην εργασία μπορεί να σας βοηθήσει, είναι απαραίτητο να διαβάσετε τέτοιες συνωμοσίες ήδη στην αρχή, μόνο που παρατηρήσατε ότι φαίνεται να μην σας προσέχουν στη δουλειά, μόλις πρόκειται για προαγωγή.
Δυστυχώς, σε τέτοιες στιγμές δεν αποδίδεται πάντα δικαιοσύνη, συχνά προβιβάζονται φίλοι των αρχών, ζηλιάρηδες συνάδελφοι ή απλώς τυχεροί. Σε αυτή την περίπτωση, απλά πρέπει να προσελκύσετε καλή τύχη στον εαυτό σας και σε αυτήν την περίπτωση, η στροφή προς τις Ανώτερες Δυνάμεις βοηθάει πολύ καλά.
Συνωμοσίες για όσους ανυπομονούν για αύξηση.
Υπάρχουν πολλές τέτοιες συνωμοσίες και προσευχές, αλλά πρέπει να επιλέξετε αυτό που σας ταιριάζει. Άλλωστε ο κάθε άνθρωπος είναι ξεχωριστός, με διαφορετική ενέργεια, χαρακτήρα, περιβάλλον κ.λπ. Μπορείτε να μάθετε ποια μέθοδος είναι κατάλληλη για εσάς μόνο προσπαθώντας και καθοδηγούμενοι από τη διαίσθησή σας.
Συνωμοσία για να ευχαριστήσει τον αρχηγό
Αποτελεσματικές συνωμοσίες για προαγωγή στην εργασία.
Συχνά δεν προωθούνται λόγω της προκατειλημμένης στάσης του διευθυντή απέναντί σας. Και κάντε τα πάντα σωστά και μην τον απογοητεύσετε ποτέ. Και είναι δυστυχισμένος. Σε τέτοιες περιπτώσεις, μια συνωμοσία για να ευχαριστήσει το αφεντικό βοηθάει καλά. Για να το κάνετε αυτό, χρειάζεστε πρώτα σεληνιακή ημέραΜε σεληνιακό ημερολόγιοελάτε στο κατάστημα και αγοράστε τριακόσια γραμμάρια γλυκά καραμέλας. Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να παίρνετε ρέστα από το κατάστημα! Φέρτε αυτά τα γλυκά στο σπίτι, ραντίστε τα με αγιασμό. Βάλτε τα σε σκοτεινό μέρος και αφήστε τα στο σπίτι όλο το βράδυ. Το πρωί πριν από τη δουλειά, θα χρειαστεί να περιηγηθείτε στο δωμάτιο στο οποίο εργάζεστε, για να μην τραβήξετε την προσοχή πάνω σας! Πρέπει να περιηγηθείτε αριστερόστροφα και να ρίξετε μια χούφτα γλυκά σε κάθε γωνία. Κατά την προφορά των λέξεων
«Μια κοφτερή γωνία απλώνεται γλυκά, η οργή των αρχών σιγοκαίει».
Είναι απαραίτητο να διανείμετε την καραμέλα έτσι ώστε να είναι αρκετή για κάθε γωνία.
Συνωμοσία για να βοηθήσει τις Ουράνιες Δυνάμεις
Αυτή η συνωμοσία πρέπει να ολοκληρωθεί μέσα σε ένα μήνα. Κάθε μέρα πάντα την ίδια ώρα, κατά προτίμηση το πρωί στην αρχή της ημέρας, πείτε τα λόγια
«Οι Ουράνιες Δυνάμεις βοηθούν, βιάσου την καριέρα μου».
Αυτή η συνωμοσία, αν και πολύ απλή στην εκτέλεση, έχει αποδειχθεί πολύ καλά και έχει βοηθήσει πολλούς.
Συνωμοσία για ένα νέο πράγμα
Για αυτό το οικόπεδο, πρέπει να αγοράσετε στον εαυτό σας ένα νέο πράγμα, μπορεί να είναι σαν πουκάμισο, παντελόνι ή φόρεμα. Το χρώμα των ρούχων πρέπει να είναι διακριτικό. Είναι επίσης απαραίτητο να καθαρίσετε τον χώρο εργασίας πριν από το τελετουργικό, ώστε να φαίνεται και αυτός σαν καινούργιος. Είναι απαραίτητο να πραγματοποιηθεί αυτή η συνωμοσία στη νέα σελήνη. Την ημέρα αυτή, όταν φοράτε ένα νέο καθαρό πράγμα, πρέπει να πείτε μια προσευχή:
Όπως ντύνεται ένα καινούργιο πράγμα, έτσι ενσταλάσσεται μέσα μου μια καριέρα.
Είθε η υπηρεσία μου να είναι καλή και επιτυχημένη!
Και τα αφεντικά και οι συνάδελφοι έχουν κατανόηση. Αμήν
Συνωμοσία για να προχωρήσουμε κλίμακα καριέρας.
Και έτσι πρέπει να κάνετε τρεις μέρες στη σειρά. Κάθε φορά που διαβάζετε μια προσευχή όταν φοράτε το νέο σας πράγμα. Μετά από τρεις ημέρες, το προϊόν πρέπει να ξεπλυθεί με κρύο νερό. Μόνο αυτό το νερό δεν μπορεί να χυθεί, θα το πάρεις στη δουλειά την τέταρτη μέρα και θα ραντίσεις όλες τις γωνίες με αυτό.
Αυτή είναι μια πολύ ισχυρή συνωμοσία, και αφού την πραγματοποιήσετε, μπορείτε να βασιστείτε με σιγουριά σε μια προαγωγή στην καριέρα σας.
Πρέπει επίσης να θυμάστε ότι όλες οι συνωμοσίες και οι προσευχές πρέπει να πραγματοποιούνται σε πλήρη μοναξιά! Κανείς δεν πρέπει να το παρακολουθεί αυτό. Κανείς δεν μπορεί να πει για τη διεξαγωγή της ιεροτελεστίας τους, ακόμη και ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ φιλεςκαι συγγενείς. Μόλις το μάθει κανείς, αμέσως μαγικές δυνάμειςθα καταρρεύσει και όλες οι ενέργειές σας θα είναι μάταιες!
Συμβουλή.Είναι πολύ σημαντικό να μην αμφιβάλλουμε για τη δύναμη της συνωμοσίας και της προσευχής. Η πίστη σας αυξάνεται μαγικές ιδιότητεςαυτή η ιεροτελεστία και μειώνει το χρόνο για την εκπλήρωση της επιθυμίας σας!
Είναι επίσης απαραίτητο να καταλάβετε ότι για να πραγματοποιηθεί η συνωμοσία και να εκπληρωθεί η επιθυμία σας, χρειάζεται χρόνος! Οι μηχανισμοί των ουράνιων δυνάμεων εκτοξεύονται αμέσως καθώς εκτελείτε την τελετή! Αλλά για να έχετε το αποτέλεσμα πρέπει να περιμένετε λίγο. Επομένως, δεν πρέπει να βιαστεί κανείς και να πραγματοποιήσει ισχυρές συνωμοσίες συχνότερα από όσο χρειάζεται.
Κάντε όλα αυτά απλούς κανόνεςκαι ή στην καριέρα θα σας οδηγήσει σίγουρα στην επιτυχία!
Βίντεο "Συνωμοσία για επιτυχία στην εργασία"
Σχόλια επισκεπτών ιστότοπου
Τον τελευταίο χρόνο δουλεύω .. λιώνοντας σε ένα μέρος και δεν υπήρξε καθόλου αύξηση όλα αυτά τα χρόνια. Αν και μερικές φορές δουλεύω νύχτα, προσπαθώ, αλλά ακόμα δεν υπάρχουν προσφορές για προαγωγή. Αν και οι συνάδελφοί μου είναι πιο επιτυχημένοι και τα πάνε καλά, και παρεμπιπτόντως, κάποιοι από αυτούς αργότερα από εμένα ήρθαν να πιάσουν δουλειά και είναι ήδη υψηλότερα από εμένα σε στάτους. Γιατί αυτό? Χρειάζεται επειγόντως να κάνουμε την πλοκή σας, και μετά ελπίζω ότι θα με προβιβάσουν στη δουλειά και όλα θα πάνε καλά.
Υπάρχουν άνθρωποι που είναι αόρατοι. Κάνουν πάντα κάτι, μερικές φορές μάλιστα φέρνουν μεγάλα οφέλη, αλλά απλά δεν γίνονται αντιληπτά. Δούλεψα σε μια εταιρεία για πέντε χρόνια μέχρι που τρόμαξα και αποφάσισα ότι κάτι έπρεπε να γίνει γι' αυτό. Τράβηξε ολόκληρο το Διαδίκτυο! Όταν συνάντησα αυτή τη συνωμοσία στην αρχή σκέφτηκα: αλλά αυτό είναι πάρα πολύ. Αλλά αποφάσισα να ελέγξω ούτως ή άλλως. Το Dvizhuha ξεκίνησε μιάμιση εβδομάδα αργότερα. Όλοι με κάποιο τρόπο με θυμήθηκαν αμέσως, όλα κάπως άρχισαν να γυρίζουν και πέτυχα τον στόχο μου σε δύο μήνες! Λοιπόν παιδιά, ενώ δεν το πιστεύετε, κάθεστε εδώ, κάποιος παίζει!
Πρόκειται να πάρω προαγωγή στη δουλειά αυτή τη στιγμή. Αλλά η επιλογή βρίσκεται στον αρχηγό μας. Δίνει μόνο μια θέση - τον αναπληρωτή. Υπάρχουν μόνο πέντε υποψήφιοι, συμπεριλαμβανομένου και εμένα. Δηλαδή το αφεντικό μας κανόνισε διαγωνισμό, μας έδωσε έργο, όποιος το κάνει καλύτερα θα πάρει τη θέση του προσωπικού του αναπληρωτή. Θέλω πραγματικά αυτό το μέρος. Δέκα χρόνια εργάζομαι για αυτό το αφεντικό, πιστεύω ότι αξίζω αυτή τη θέση. Θα φτιάξω την πλοκή σου, θα λειτουργήσει ξαφνικά και η τύχη θα είναι με το μέρος μου. Αν ήταν μόνο.
Για λογαριασμό του "μην το πεις σε κανέναν" αυτό είναι σίγουρο!!! Η συμμαθήτριά μου, με την οποία μαθήτευα μαζί, καυχιόταν ότι η γρήγορη άνοδός της οφειλόταν στο γεγονός ότι σκαρφίστηκε το αφεντικό της. Λιγότερο από ένα μήνα αργότερα, την έδιωξαν από τη δουλειά της με ένα σκάνδαλο και τώρα δεν μπορεί να βρει δουλειά πουθενά. Έτσι της απάντησε η δύναμή της!
Δούλεψε δύο χρόνια και μια συνάδελφος που εργάζεται για τρίτο μήνα προήχθη επειδή έγινε φίλη με το αφεντικό της. Απλώς δεν υπάρχει δύναμη να δούμε αυτήν την αδικία. Περνάει μια ολόκληρη ώρα δουλειάς με ένα τσιγάρο (δεν καπνίζω), από ένα διάλειμμα επιστρέφει αργά σαν πάβα (βιάζομαι να επιστρέψω στο χολ το συντομότερο), αν υπάρχει δεν δουλεύει στο ταμείο, κάθεται κουβεντιάζοντας, και εγώ πηγαίνω στην αποθήκη και αντικαθιστώ τα αγαθά στο χολ. Και πού είναι η δικαιοσύνη; Θέλω αυτή την προώθηση, θα κάνω την πλοκή σου.
Χρειαζόμασταν επίσης να πουλήσουμε ένα αυτοκίνητο όχι πολύ καιρό πριν, και έπρεπε να το πουλήσουμε αρκετά γρήγορα, καθώς τα χρήματα χρειάζονταν επειγόντως. Για να μην χάνουμε χρόνο μάταια, αποφασίσαμε να καταφύγουμε στη βοήθεια της μαγείας. Έκαναν μια συνωμοσία για αλάτι και αγιασμό, όπως περιγράφεται εδώ (χρησιμοποιώ τα άρθρα και τις συμβουλές σας εδώ και πολύ καιρό - βοηθάει πολύ στη ζωή - ευχαριστώ). Μέσα σε μια εβδομάδα μετά την τελετή πούλησαν το αυτοκίνητο και μάλιστα με μεγάλη επιτυχία! Δεν χρειάζεται να περιπλέκετε τη ζωή σας εάν μπορείτε να τη κάνετε πιο εύκολη με τη βοήθεια της μαγείας)). Ετσι νομίζω).
Ο άντρας μου δουλεύει στην ίδια θέση δεν καταλαβαίνω πόσα χρόνια. Είμαι θυμωμένος μαζί του και όλοι οι καβγάδες μας οφείλονται μόνο σε αυτό, αν και φαίνεται να καταλαβαίνω ότι δεν έχει καμία σχέση με αυτό, υπάρχουν πολλά ισχυρότερη δύναμηπου εμποδίζουν την πρόοδό του. Ως εκ τούτου, προσπάθησα να κάνω συνωμοσίες γι 'αυτόν, θέλω πραγματικά όλα να πάνε καλά, ανησυχώ πολύ γι 'αυτόν.
Είμαι στην εταιρεία 4 χρόνια. Τα τελευταία 2 χρόνια δεν υπήρξε καμία επαγγελματική εξέλιξη. Φαίνεται ότι δεν δούλευε χειρότερα από άλλους, ήταν φίλος με τους ανωτέρους του, συμμετείχε σε φόρουμ, αλλά προωθούσαν οποιονδήποτε εκτός από εμένα. Η γυναίκα μου άρχισε να μιλάει ήσυχα για συνωμοσίες και εγώ γέλασα. Ένα μήνα μετά διορίστηκα επικεφαλής του τμήματος. Δεν ξέρω αν είναι σύμπτωση ή συνωμοσίες της γυναίκας μου.
έχω ενδιαφέρουσα ιστορίαμε αύξηση. Δούλευα ως γραμματέας και ήξερα τα πάντα για τη δομή, τις αρχές της δουλειάς. Όλες οι συναντήσεις γίνονταν μπροστά στα μάτια μου. Ήξερα τα πάντα για την εταιρεία μας. Εξακολουθούσα να σπούδαζα ερήμην, δεν ονειρευόμουν καν προαγωγή, υπήρχαν υποψήφιοι καλύτεροι και πιο έμπειροι από εμένα. Τώρα είμαι Αναπληρωτής Προϊστάμενος Οικονομικών Υποθέσεων. Η πλοκή έγινε κατά την ευχαρίστηση του αφεντικού
Ήθελα μια διευθυντική θέση ακόμη και πριν μπω σε αυτήν την εταιρεία. Είχα τα πάντα και μόρφωση, εμπειρία, ικανότητες. Έκανα μια πλοκή για ένα νέο πράγμα για τρεις συνεχόμενες ημέρες! Περίμενα σχεδόν ένα χρόνο και πέτυχε!!! Δεν έπαψα ποτέ να πιστεύω ότι όλα θα πάνε καλά!
Αν δεν μου είχε συμβεί, δεν θα το πίστευα ποτέ. Έκανε μια συνωμοσία για να βοηθήσει ουράνιες δυνάμειςγια ένα μήνα, έλεγε τα σωστά λόγια κάθε μέρα, πάντα την ίδια ώρα. Οι αλλαγές έγιναν σταδιακά και κανείς δεν υποψιάστηκε τίποτα. Και είμαι ευχαριστημένος με τη νέα μου θέση και έλαβα τον πρώτο μου μισθό!
Έχω μια κοινή ιστορία: δούλευα, δούλεψα από το πρωί μέχρι το βράδυ, έδωσα ό,τι καλύτερο, αλλά κανείς δεν το πρόσεξε. Μια μέρα αποφάσισα ότι ή η προαγωγή ήταν αρκετή ή τα παράτησα. Διάβασα όλες τις συμβουλές, άρχισα συνωμοσίες. Έξι μήνες αργότερα διορίστηκα βοηθός διευθυντή και ένα χρόνο αργότερα αναπληρωτής
Είναι πολύ απογοητευτικό όταν το αφεντικό δεν εκτιμά τη δουλειά και τα προσόντα σου. Για να πετύχω προαγωγή στην υπηρεσία, στράφηκα σε συνωμοσίες. Έκανε τα πάντα σύμφωνα με το άρθρο για ένα μήνα, έκανε μια συνωμοσία για να βοηθήσει τις Ουράνιες Δυνάμεις. Είναι πολύ απλό και αποτελεσματική μέθοδοςόπως έχουν γράψει πολλοί. περιμένω
Η δουλειά με βάραινε, έκανα τα καθήκοντά μου σαν αυτόματα. Ήθελε κάτι άλλο. Την ώρα που το αφεντικό μας πήγαινε σε άδεια μητρότητας, η θέση της ήταν ελεύθερη. Αποφάσισα να εκμεταλλευτώ τη συνωμοσία για ένα νέο πράγμα, εξάλλου, η ενημέρωση της γκαρνταρόμπας σας είναι πάντα ωραία. Δεν με διόρισαν επικεφαλής, αλλά από την άλλη, είμαι το δεξί της χέρι, τώρα έχω υψηλότερο μισθό και πιο ενδιαφέρουσα δουλειά
Θα βάλω τα 5 καπίκια μου, ως άμεσος προϊστάμενος, προς την κατεύθυνση του οποίου συνωμοτούσαν οι υπάλληλοι. Πιο συγκεκριμένα, είχαμε μια υπάλληλο στην ομάδα, στην οποία πάντα έφταιγαν όλοι, ειδικά στα τζάμπα και τα λάθη της, δεν παραδέχτηκε ποτέ την ενοχή της. Και έτσι της συμβούλεψαν να κάνει κάποιες συνωμοσίες για να βελτιώσει τις σχέσεις στην ομάδα. Φανταστείτε την έκπληξή μου όταν έφτασα στη δουλειά το πρωί, ήταν ήδη στο γραφείο, και πριν από αυτό αργούσε όλη την ώρα και υπήρχαν γλυκά παντού. Για να είμαι ειλικρινής, δεν τη βοήθησε και δεν υπήρξε αύξηση. Μερικές φορές πρέπει να κοιτάξεις τον εαυτό σου
Βοηθάει πραγματικά, απλώς η κατάσταση του καθενός είναι διαφορετική. Υπάρχουν πολλοί οργανισμοί όπου εργάζονται «οι δικοί τους» και άλλοι υπάλληλοι, οι οποίοι πρέπει να εκτελούν καθήκοντα και για τον εαυτό τους και για «αυτόν τον τύπο», όταν δεν άντεξαν, έκαναν μια συνωμοσία. Και εμφανίστηκε μια καλή ευκαιρία, οι συνάδελφοί μου αρρώστησαν, έπρεπε να τραβήξω τη δουλειά για τρεις για μια εβδομάδα, αλλά σύντομα μου έδωσαν ένα μπόνους και μια νέα θέση
Μου έμειναν δύο χρόνια πριν από τη συνταξιοδότηση, και για τύχη, δημοσίευσαν ένα σχέδιο μείωσης του προσωπικού και εμείς οι «γέροι» ήμασταν στην πρώτη γραμμή. Για ένα μήνα έκανε μια συνωμοσία για να βοηθήσει τον παράδεισο και βοήθησε. Με παράτησαν και το ολοκλήρωσαν ήρεμα μέχρι τη σύνταξή μου και τα 55 μου χρόνια. Έτσι, αν ακολουθήσετε τα πάντα, όλα θα πάνε καλά.
Το να είσαι ηγέτης είναι πολύ δύσκολο γιατί είσαι πάντα κάτω μεγάλη προσοχήυφισταμένους. Βρίσκεσαι συνέχεια στη σκηνή, αναλύονται οι όποιες πράξεις και τα λόγια σου. Ναι, είναι πραγματικά δύσκολο, γι' αυτό στη φύση οι ηγέτες είναι άτομα που μπορούν να αντέξουν συνεχές άγχοςκαι να μην βιώνουν άγχος.
Φυσικά, μεταξύ των ανθρώπων υπάρχουν ηγέτες με έμφυτες ιδιότητες ηγέτη και φαίνεται ότι θα έπρεπε να είναι πιο εύκολο γι 'αυτούς, επειδή σε υποσυνείδητο επίπεδο ξέρουν πώς και τι να κάνουν σωστά. Αλλά στην πραγματικότητα, τέτοιοι ηγέτες μπορούν να πέσουν στη λεγόμενη επαγγελματική παγίδα. Η επαγγελματική παγίδα σημαίνει: αν είσαι καλός σε κάτι, τότε μπορεί να μην ξέρεις πώς το κάνεις, και επομένως δεν ξέρεις τι είναι αποτελεσματικό στις πράξεις σου και τι όχι. Είναι όπως με τα στάδια των πωλήσεων: ένας καλός πωλητής μπορεί να μην τα γνωρίζει, αλλά όταν τα μαθαίνει, αρχίζει να καταλαβαίνει τι με τις ενέργειές του οδηγεί στην επιτυχία, και έτσι μπορεί να αυξήσει ακόμη περισσότερο την αποτελεσματικότητά του.
Επομένως, η γνώση της τεχνολογίας διαχείρισης είναι απαραίτητη για όλους τους διευθυντές, ανεξαρτήτως φυσικών προσόντων και εργασιακής εμπειρίας. Κατανοώντας αυτές τις τεχνολογίες, ο καθένας μπορεί να γίνει ηγέτης και οι φυσικοί ηγέτες γίνονται ακόμη πιο αποτελεσματικοί. Επομένως, εάν δεν είστε γεννημένος ηγέτης, αυτό δεν είναι πρόβλημα, καθώς μπορείτε να μάθετε να είστε ηγέτης.
Ας δούμε, λοιπόν, μια από τις πιο σημαντικές εξετάσεις στις δραστηριότητες ενός ηγέτη, στις οποίες γίνεται ή δεν γίνεται μάνατζερ. Μιλάω για το στάδιο που διορίζεσαι αρχηγός είτε σε νέα ομάδα είτε προβιβάζεσαι στην ομάδα σου.
Στις εκπαιδεύσεις μου, τα σεμινάρια και στο MBA, θεωρώ αυτή την κατάσταση σε μια περίπτωση όπου ο αρχηγός προωθείται στη δική του ομάδα από τη θέση του αναπληρωτή ενός αρκετά αυταρχικού ηγέτη. Και πάντα ρωτάω τους συμμετέχοντες, πώς πιστεύετε, πού είναι πιο εύκολο να γίνεις ηγέτης: σε μια νέα ομάδα ή στη δική σου; Τι νομίζετε;
Παραδόξως, το πιο δύσκολο πράγμα είναι να γίνεις ηγέτης στην ομάδα σου, αφού η ομάδα έχει ήδη σχηματίσει μια ιδέα για σένα και θα πρέπει να υποβληθείς σε πρόσθετους ελέγχους για να πιστέψεις σε εσένα και να γίνεις αποδεκτός νέο ρόλο. Πρέπει οπωσδήποτε να το ξέρετε αυτό, αφού μπορεί να δημιουργηθεί μια παραπλανητική εντύπωση ότι γνωρίζετε τους πάντες, και όλοι σας γνωρίζουν, και φαίνεται να είναι πιο εύκολο, αλλά δεν είναι.
Αλλο σημαντικό σημείοπου ο ηγέτης πρέπει να κατανοήσει και να αποφασίσει μόνος του: μόνο αυτός σχηματίζει το εσωτερικό περιβάλλον της ομάδας. Τι σημαίνει αυτό? Αυτό σημαίνει ότι ο ηγέτης διαμορφώνει όλους τους κανόνες συμπεριφοράς και επικοινωνίας στην ομάδα και αν ο ηγέτης δίνει αυτή τη λειτουργία σε κάποιον άλλο, τότε δίνει και τη θέση του αρχηγού σε κάποιον άλλο.
Τρεις λειτουργίες που δεν μπορούν να δοθούν σε κανέναν
Ένας ηγέτης δεν πρέπει ποτέ να δίνει τρία πράγματα σε κανέναν.
- Ευθύνη για τη λήψη της τελικής απόφασης: η τελευταία λέξησε κάθε απόφαση είναι πάντα ο ηγέτης.
- Τιμωρία / απόλυση: αυτή είναι πάντα η λειτουργία του κύριου.
- Ενθάρρυνση / επιβράβευση: αυτή είναι πάντα η λειτουργία του κύριου.
Παρεμπιπτόντως, είναι ακριβώς από το πώς ο ηγέτης εκτελεί ή δεν εκτελεί αυτές τις τρεις λειτουργίες που οι υφιστάμενοι τον κρίνουν ως διευθυντή.
Είναι σημαντικό να τεθούν σαφείς κανόνες
Όταν είπα ότι μόνο ο ηγέτης σχηματίζει τις αρχές της αλληλεπίδρασης στην ομάδα, εννοούσα ότι εάν είστε αυταρχικός ή δημοκρατικός ηγέτης (υπάρχουν πολλά προσόντα για στυλ ηγεσίας, αλλά όλα μπορούν να περιοριστούν υπό όρους σε αυτά τα δύο αντίθετα στυλ) , τότε οι τρόποι αλληλεπίδρασης θα πρέπει να ταιριάζουν με το στυλ σας. Τότε οι υφιστάμενοι δεν θα έχουν μια παρεξήγηση, η οποία χρησιμοποιείται συχνά από αδύναμους ηγέτες, αλλάζοντας το στυλ τους κάθε μέρα και εισάγοντας ολόκληρη την ομάδα σε κατάσταση λήθαργου και προσδοκίας: τι είδους αφεντικό έχουμε σήμερα. Για άλλη μια φορά, αυτή είναι μια τεχνική από την πρακτική των αδύναμων και αναποτελεσματικών ηγετών.
Γιατί είναι τόσο σημαντικό να κατανοήσουμε ότι είναι ο ηγέτης που διαμορφώνει το στυλ της αλληλεπίδρασης; Το γεγονός είναι ότι αν ήρθατε σε μια ομάδα όπου πριν από εσάς υπήρχε ένας αυταρχικός ηγέτης και εσείς οι ίδιοι είστε δημοκρατικός ηγέτης, τότε στην αρχή οι υφισταμένοι σας δεν θα σας καταλάβουν, αφού έχουν ήδη σχηματίσει την εικόνα του ηγέτη ως αυταρχικού πρόσωπο. Ως εκ τούτου, θα χρειαστεί χρόνος για να εξηγηθούν και, κυρίως, να εδραιωθούν οι νέοι κανόνες αλληλεπίδρασης. Το ίδιο θα συμβεί αν είστε αυταρχικός ηγέτης και έρθετε σε μια ομάδα όπου υιοθετήθηκε ένα δημοκρατικό στυλ διαχείρισης.
Εδώ θα ήθελα να κάνω μια πολύ σημαντική παρατήρηση, πιθανότατα δεν θα αποδεχτούν όλα τα μέλη της ομάδας το στυλ διαχείρισης σας και ορισμένοι υπάλληλοι θα φύγουν. Ταυτόχρονα, όσο περισσότερο διαφέρετε από τον προηγούμενο ηγέτη, τόσο μεγαλύτερη είναι η πιθανότητα μιας τέτοιας εξέλιξης γεγονότων. Μην ανησυχείτε για αυτό, αυτή είναι μια απολύτως φυσιολογική διαδικασία. Θέλω απλώς να σημειώσω ότι εάν είστε πιο αυταρχικός ηγέτης από τον προκάτοχό σας, τότε υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να φύγουν οι καλύτεροι, πιο έμπειροι υπάλληλοι που εκτιμούν, πάνω απ' όλα, την ελευθερία εφαρμογής και τη λιγότερη πειθαρχία. Αυτό πρέπει να το θυμόμαστε.
Εάν το στυλ διαχείρισης σας ταιριάζει με το στυλ διαχείρισης του προηγούμενου ηγέτη, τότε δεν θα υπάρχουν τόσα πολλά προβλήματα. Η ομάδα θα σας αποδεχτεί πιο εύκολα, αφού το στυλ ηγεσίας σας θα αντιστοιχεί στις ιδέες της ομάδας για το τι πρέπει να είναι ένας ηγέτης.
Σε κάθε περίπτωση, σίγουρα θα ελεγχθείς αν είσαι αρχηγός ή όχι, δηλαδή θα ελέγξουν πώς εκτελείς τις τρεις λειτουργίες που αναφέρονται παραπάνω. Και το πιο πολύ απλός έλεγχοςθα συνίσταται στο γεγονός ότι η εργασία σας δεν θα ολοκληρωθεί και θα παρακολουθούν πώς αντιδράτε σε αυτό.
Σημειωτέον ότι όσα μέλη της ομάδας σας δοκιμάσουν, στο μέλλον, αν περάσετε το τεστ, μπορούν να γίνουν οι πρώτοι σας υποστηρικτές και σύμμαχοι. Είναι σημαντικό να καταλάβουμε εδώ ότι δεν κάνουν check out από το κακό, ένας πραγματικός ηγέτης είναι σημαντικός για την ομάδα, δηλαδή ένα άτομο που κατευθύνει και συντονίζει όλες τις δραστηριότητες, εξηγεί τις αποφάσεις της ανώτερης διοίκησης, δηλαδή εκτελεί τη λειτουργία του προστασία, ικανοποιώντας τη βασική ανάγκη σύμφωνα με την πυραμίδα του Maslow - ασφάλεια. Και αυτή είναι μια από τις θεμελιώδεις ανάγκες όλων των ανθρώπων, και αυτό ακριβώς παραβιάζεται όταν φεύγει ο προηγούμενος ηγέτης, και αυτή ακριβώς την ικανοποίηση απαιτεί εξαρχής η ομάδα. Και ασφάλεια σημαίνει τη σαφήνεια και την προβλεψιμότητα των κανόνων συμπεριφοράς στην ομάδα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ελέγχεστε σε μια κατάσταση μη εκπλήρωσης της αποστολής σας, η ομάδα εξετάζει τι μπορεί και τι δεν μπορεί να γίνει υπό το νέο αφεντικό. Αυτοί είναι οι βασικοί κανόνες αλληλεπίδρασης που είναι σημαντικοί για τις μελλοντικές δραστηριότητες ολόκληρης της ομάδας, δηλαδή ελέγχονται τα όρια του επιτρεπόμενου.
Από αυτή την άποψη, είναι πολύ σημαντικό να ορίσουμε με σαφήνεια για όλους τι είναι δυνατό (για το οποίο ενθαρρύνονται) και τι όχι (για το οποίο τιμωρούνται). Ταυτόχρονα, είναι πολύ σημαντικό οι κανόνες του παιχνιδιού να μην αλλάζουν και να ισχύουν για όλους, ανεξάρτητα από την κατάστασή τους. Έτσι, διαμορφώνετε νέους κανόνες αλληλεπίδρασης και για να πιστέψετε στη συνέπειά σας, σίγουρα θα ελεγχθείτε πολλές φορές, αλλά εάν συμπεριφέρεστε πάντα με τον ίδιο τρόπο, θα γίνετε αποδεκτοί και τέτοιοι έλεγχοι δεν θα ικανοποιούνται πλέον.
Είναι σημαντικό να σημειωθεί εδώ ότι πρέπει να μεταφέρετε τους νέους κανόνες αλληλεπίδρασης σε όλους τους υπαλλήλους απευθείας μόνοι σας, αυτό μπορεί να γίνει στις γενική συνάντησηγια να μην έχει κανείς την ευκαιρία να διαστρεβλώσει τα λόγια σας.
Ταυτόχρονα, δεν συμβουλεύω με κανέναν τρόπο να επικρίνετε τον προηγούμενο ηγέτη και το ηγετικό του στυλ, ακόμα κι αν σας φαίνεται αναποτελεσματικό. Η κριτική του προκατόχου, αν και δίκαιη, θα δημιουργήσει νέα εμπόδια στην αλληλεπίδραση με την ομάδα, γιατί επικρίνοντας τον προηγούμενο ηγέτη, επικρίνετε έτσι ολόκληρη την ομάδα που έζησε με αυτούς τους κανόνες. Γιατί να δημιουργήσετε περιττές επιπλοκές, υποκινώντας την αυτοσυνείδηση της ομάδας; Στόχος σας δεν είναι να καταστρέψετε το παλιό, στόχος σας είναι να δημιουργήσετε το νέο.
Μόνο το προσωπικό στυλ ηγεσίας είναι αποτελεσματικό
Στην αρχή του άρθρου είπα για κάποιο λόγο ότι το να έρθει στη θέση του ηγέτη είναι μια από τις κύριες εξετάσεις στη δουλειά του. Γεγονός είναι ότι οι άπειροι δημοκρατικοί ηγέτες, όταν βρίσκονται σε μια ομάδα όπου υπήρχε ένας μάλλον αυταρχικός ηγέτης πριν από αυτούς, μερικές φορές υπάρχει ο πειρασμός να αναλάβουν τον ίδιο αυταρχικό βουλευτή, ώστε να μην εμπλακούν στην εγκαθίδρυση μιας νέας τάξης. Αυτή είναι μια πολύ επικίνδυνη παγίδα, η οποία φαίνεται να υπόσχεται ένα γρήγορο και εύκολο αποτέλεσμα, αλλά οδηγεί στο γεγονός ότι δεν γίνεστε ο πραγματικός αρχηγός της ομάδας, γίνεται ο αυταρχικός αναπληρωτής σας, ο οποίος διαμορφώνει τους κανόνες αλληλεπίδρασης στην ομάδα. Εξάλλου, μόνο ο ηγέτης διαμορφώνει τους κανόνες της αλληλεπίδρασης και δεν είστε εσείς. Επομένως, ανεξάρτητα από το πόσο δελεαστική θα ήταν η ιδέα να αναλάβουμε έναν αυταρχικό αναπληρωτή για τη διαχείριση της ομάδας, είναι θεμελιωδώς λάθος.
Ως παράδειγμα, θα ήθελα να αναφέρω μια εταιρεία Microsoft, όπου δημοκρατικό Μπιλ Γκέϊτς, πήρε αυταρχικός βουλευτής Στηβ Μπάλμερ. Φυσικά, ο Μπάλμερ έκανε τον Μπιλ Γκέιτς τον πλουσιότερο άνθρωπο στον κόσμο, αλλά ταυτόχρονα η Microsoft, η οποία χρησιμοποιούσε πολύ επιθετικές μεθόδους διαχείρισης και προώθησης στις δραστηριότητές της, είναι μια από τις πιο αντιπαθητικές εταιρείες στον κόσμο. Και αυτό είναι ακόμη πιο εκπληκτικό αν σκεφτεί κανείς πόσα δισεκατομμύρια δολάρια ξοδεύει ο Μπιλ Γκέιτς για φιλανθρωπία. Και ακόμη και μια προσπάθεια να προσφερθούν στους χρήστες δωρεάν Windows 10 αντιμετωπίστηκε με πολύ επιφυλακτικότητα σε όλο τον κόσμο, γιατί στο μυαλό των χρηστών, και πιθανώς των εργαζομένων της εταιρείας, αυτή δεν είναι η εταιρεία του Bill Gates - με τα υψηλά ιδανικά του, αλλά η εταιρεία του αυταρχικού χάκστερ Στιβ Μπάλμερ.
Επομένως, είναι πολύ σημαντικό ο ηγέτης από τις πρώτες μέρες να δείξει ξεκάθαρα τη γραμμή συμπεριφοράς του και να διαμορφώσει τους δικούς του κανόνες αλληλεπίδρασης στην ομάδα.
Αυτή τη στιγμή, κατά τη διάρκεια της κρίσης, όταν οι εταιρείες μειώνουν το προσωπικό και οι τράπεζες συγχωνεύονται, έχεις την ευκαιρία να αποδείξεις τον εαυτό σου, να γίνεις πραγματικός ηγέτης, γιατί, όπως ξέρεις, κρίση σημαίνει και νέες ευκαιρίες. Το κύριο πράγμα που πρέπει να θυμάστε είναι ότι δημιουργείτε μια νέα ομάδα και είστε εσείς που πρέπει να διαμορφώσετε τους κανόνες αλληλεπίδρασης σε αυτήν και η χρήση των κανόνων που αναφέρονται σε αυτό το άρθρο θα σας βοηθήσει σε αυτό.
Depositphotos.com
Δουλεύεις σκληρά, πετυχαίνεις τους απαιτούμενους δείκτες, είσαι ικανοποιημένος από τη διοίκηση, αλλά για κάποιο λόγο δεν προάγεσαι; Μην βιαστείτε να τα παρατήσετε, αναστατωθείτε και αρχίστε να ψάχνετε νέα δουλειά. Προσπαθήστε να καταλάβετε γιατί δεν σας προάγουν. Υπάρχουν λόγοι που εμποδίζουν την προαγωγή ακόμη και των καλύτερων εργαζομένων.
1. Δεν ζητάς αύξηση.
Ένας από τους συνήθεις λόγους για τους οποίους οι εργαζόμενοι δεν λαμβάνουν προαγωγές ή προαγωγές είναι ότι απλά δεν το ζητούν. Το να μιλάς στη διοίκηση με αυτόν τον τρόπο τρομάζει πολλούς ανθρώπους και τελικά ο φόβος της απόρριψης ή οποιαδήποτε άλλη αρνητική αντίδραση είναι αυτό που σκοτώνει κάθε πρόθεση να μιλήσεις για προαγωγή. Επίσης, ορισμένοι εργαζόμενοι φοβούνται με αυτόν τον τρόπο να φανούν πολύ φιλόδοξοι, άπληστοι και ανεπαρκείς.
Μην βασίζεστε σε ένα καλό αφεντικό. Στην πραγματικότητα, μην βασίζεστε σε κανέναν. Αν θέλετε να ανεβείτε στην καριέρα, μιλήστε για αυτό.
Στην πραγματικότητα, δεν είναι κακό να ζητάς αύξηση (φυσικά, αν υπάρχει κάτι για να σε αυξήσει). Επιπλέον, πρέπει να γίνει. Γιατί; Πρώτον, σχεδόν ποτέ δεν αυξάνονται «αυτόματα» για τη διάρκεια υπηρεσίας. Δεύτερον, αν δεν τραυλίζετε ότι κάτι δεν σας ταιριάζει και θέλετε περισσότερα, μπορεί να φαίνεται στο αφεντικό ότι όλα είναι καλά και δεν χρειάζεται να ανησυχείτε για τη θέση σας στην εταιρεία. Και, τρίτον, όσο προσβλητικό κι αν ακούγεται, είναι ασύμφορο η διοίκηση σας να σας προωθεί. Ειδικά αν είσαι καλός υπεύθυνος ερμηνευτής. Άλλωστε, αν προαχθείς, τότε ποιος θα τα κάνει όλα αντί για σένα; Και η αναζήτηση νέου ανθρώπου είναι ένας επιπλέον πονοκέφαλος.
Επομένως, επαναλαμβάνουμε: όλα είναι στα χέρια σας. Μην βασίζεστε σε ένα καλό αφεντικό. Στην πραγματικότητα, μην βασίζεστε σε κανέναν. Αν θέλετε να ανεβείτε στην καριέρα, μιλήστε για αυτό.
2. Εσείς ρωτάτε λάθος.
Συμβαίνει συχνά ένας υπάλληλος να αποφασίζει να κάνει μια «άβολη» συνομιλία με το αφεντικό, αλλά τελικά η συζήτηση δεν τελείωσε με τίποτα, ακόμα κι αν η εταιρεία έχει την ευκαιρία να προωθήσει ένα άτομο. Γιατί; Δυστυχώς, πολλοί άνθρωποι έρχονται να μιλήσουν για προώθηση εντελώς απροετοίμαστοι. Για παράδειγμα, δεν μπορούν εύλογα να εξηγήσουν γιατί αξίζουν να προαχθούν. Αν απλά έρθεις στο αφεντικό και πεις αυτό που θέλεις περισσότερα λεφτάκαι υψηλότερη θέση, είναι απίθανο να σας πάρει στα σοβαρά. Επιπλέον, διατρέχετε τον κίνδυνο να χαλάσετε την εντύπωση του εαυτού σας και να φανείτε πολύ σίγουρος για τον εαυτό σας.
Πολλοί άνθρωποι μπαίνουν για να μιλήσουν για προσφορές εντελώς απροετοίμαστοι. Ως αποτέλεσμα, δεν λαμβάνονται σοβαρά υπόψη.
Για να μιλήσετε για μια προαγωγή, φροντίστε να προετοιμαστείτε για να φανείτε πειστικό. Κάντε μια λίστα με τα επιτεύγματά σας για Πέρυσι, συλλέξτε τα απαραίτητα δεδομένα για την κατάσταση στην αγορά εργασίας (είναι πολύ πιθανό ο μισθός σας να είναι ήδη πολύ χαμηλότερος από τον αγοραίο) - πρέπει να λειτουργείτε μόνο με υποστηρικτικά στοιχεία. Και όσο περισσότερα από αυτά υπάρχουν, όσο πιο ελεύθερα λειτουργείτε μαζί τους, τόσο το καλύτερο για εσάς.
3. Δεν προσφέρεις τίποτα
Το ότι έκανες και συνεχίζεις να κάνεις καλά τη δουλειά σου είναι πολύ αξιέπαινο, αλλά όχι αρκετό για προαγωγή. Πληρώνεσαι ακριβώς για το γεγονός ότι δουλεύεις καλά και για τη διοίκηση αυτό είναι περισσότερο κανόνας και δεδομένος παρά λόγος προαγωγής.
Άριστη εκτέλεση των καθηκόντων κάποιου - για τη διοίκηση, αυτό είναι μάλλον κανόνας και δεδομένος παρά καλός λόγος για προαγωγή.
Για να προαχθείς, πρέπει να είσαι όχι απλώς καλός υπάλληλος, αλλά εξαιρετικός και εξαιρετικός υπάλληλος. Είστε έτοιμοι να επεκτείνετε (ή μήπως επεκτείνετε ήδη) τον τομέα ευθύνης σας, για να αναλάβετε νέα καθήκοντα; Είστε ενεργοί σε συζητήσεις, προτείνοντας συνεχώς νέες ιδέες, βοηθώντας συναδέλφους κ.λπ.; Ξεπερνάτε τις προσδοκίες της διοίκησης κάνοντας περισσότερα; Μην αποθαρρύνεστε αν δεν έχετε ακόμη αποδείξεις για τη δική σας ιδιαιτερότητα. Εργαστείτε με τον εαυτό σας, λάβετε μια προληπτική θέση, μην περιμένετε εξωτερικές συνθήκες - τότε το αφεντικό θα καταλάβει γιατί πρέπει να πληρώσετε περισσότερα.
4. Είστε «αόρατος» υπάλληλος
Θεωρείς τον εαυτό σου καλό υπάλληλο; Μάλλον ναι. Πόσο συχνά αναφέρετε τα επιτεύγματά σας; Είστε σίγουροι ότι το αφεντικό γνωρίζει πραγματικά την πρόοδό σας; Πολλοί εργαζόμενοι πιστεύουν λανθασμένα ότι οι διευθυντές βλέπουν τα πάντα, συμπεριλαμβανομένου του ποιος εργάζεται και πώς. Αλλά, κατά κανόνα, τα αφεντικά βλέπουν μόνο την τελική εικόνα, μπορεί να μην προσέχουν καθόλου τα υπόλοιπα και να μην το γνωρίζουν καν. Θυμηθείτε: είναι απίθανο κάποιος να σας επαινέσει και να σας αναδείξει πολύ, εκτός από τον εαυτό σας. Στη δουλειά, πρέπει όχι μόνο να εργάζεστε, αλλά και να συμμετέχετε ενεργά στο δικό σας PR. Είναι σημαντικό όχι μόνο να κάνεις, αλλά και να μιλάς για αυτό που κάνεις.
Στη δουλειά, πρέπει όχι μόνο να εργάζεστε, αλλά και να συμμετέχετε ενεργά σε προσωπικά PR. Συνηθίστε να βρίσκεστε συνεχώς στο κοινό και να αναφέρετε τα επιτεύγματά σας στη διοίκηση.
Εάν θέλετε να γίνετε ορατοί, εκπαιδεύστε τον εαυτό σας ώστε να είναι συνεχώς ορατός και αναφέρετε τα επιτεύγματά σας στη διοίκηση. Για παράδειγμα, ζητήστε από το αφεντικό σας να σας στέλνει αναφορές για τη δουλειά σας, όπως μια φορά την εβδομάδα ή ένα μήνα. Αυτό είναι ωφέλιμο για όλους. Για εσάς, αυτή είναι μια εξαιρετική ευκαιρία να δείξετε ότι είστε πολύτιμος υπάλληλος, καθώς και, εάν χρειαστεί, θα είναι πολύ πιο εύκολο για εσάς να συλλέξετε και να παρουσιάσετε τα επιτεύγματά σας. Όσο για το αφεντικό σας, χάρη σε αυτήν την προσέγγιση, θα είναι πάντα ενημερωμένο με τα τρέχοντα γεγονότα και τα αποτελέσματα και δεν θα χρειάζεται να σας ρωτήσει ο ίδιος πώς προχωρά η δουλειά.
Άλλη μια στιγμή. Για να γίνεις αντιληπτός, είναι σημαντικό να χτίσεις σωστά την επικοινωνία σου με τους συναδέλφους. Ζητάω ανατροφοδότησηζητήστε συμβουλές και βοηθήστε τον εαυτό σας αν χρειαστεί. Διδάξτε τους επίσης ότι είστε πηγή χρήσιμων επαγγελματικών πληροφοριών. Γίνετε ειδικός στον τομέα σας, ώστε όλοι να ξέρουν σε ποιον να απευθυνθούν για συμβουλές. Διαβάστε ένα βιβλίο, παρακολουθήστε ένα συνέδριο, παρακολουθήστε ένα διαδικτυακό σεμινάριο ή πέσετε πάνω ενδιαφέρον άρθρο? Μην είστε τεμπέλης - κάντε μια σύντομη περίληψη και στείλτε την σε όλους, ρίξτε έναν σύνδεσμο κ.λπ.
5. Δεν προσθέτετε αξία.
Όπως έχουμε ήδη πει, ο εργοδότης πρέπει να καταλάβει γιατί πρέπει να προσφέρετε μια υψηλότερη θέση ή να αρχίσετε να πληρώνετε περισσότερα. Επομένως, προσπαθήστε να αυξάνετε συνεχώς την αξία σας επεκτείνοντας το σύνολο των δεξιοτήτων σας.
Αν παραπονιέστε πολύ, γκρινιάζετε και επικρίνετε τους άλλους, τότε οι υποθέσεις σας είναι κακές. Αυτομάτως θα θεωρηθείς ένα δυσάρεστο άτομο.
Παρακολουθήστε εξειδικευμένα μαθήματα, προγράμματα, master classes. Μπορείτε επίσης να ξεκινήσετε ένα επαγγελματικό blog, να αρχίσετε να μιλάτε σε εξειδικευμένες εκδηλώσεις. Αυτό όχι μόνο θα αυξήσει την αξία σας, αλλά θα σας κάνει και πιο ορατούς. Επιπλέον, μπορείτε επίσης να μιλήσετε για όλα αυτά όταν ζητάτε αύξηση.
6. Παραπονιέσαι και επικρίνεις πολύ.
Όσο σπουδαίος, εξαιρετικός και σούπερ επαγγελματίας κι αν είσαι, αν παραπονιέσαι, γκρινιάζεις και επικρίνεις πολύ τους άλλους, τότε είσαι σε κακή κατάσταση. Αυτομάτως θα θεωρηθείς ένα δυσάρεστο άτομο. Και οι εταιρείες προωθούν αυτούς που μπορούν να βελτιώσουν τη δουλειά και την ατμόσφαιρα στην ομάδα, αλλά όχι το αντίστροφο. Επομένως, εάν αγανακτείτε πολύ συχνά και η έκφραση του προσώπου σας εκφράζει συνεχώς δυσαρέσκεια - διορθώστε το επειγόντως.
Έχετε ζητήσει ποτέ αύξηση;
Με την πρώτη ματιά, αυτό μπορεί να φαίνεται περίεργο: ποιος ειδικός θα αρνηθεί οικειοθελώς την επαγγελματική ανέλιξη; Αλλά στην πράξη, υπάρχουν αρκετοί λόγοι για να μην αποδεχτείτε μια προαγωγή. Τι να κάνετε αν δεν είστε έτοιμοι για προαγωγή;
Γιατί θέλετε να απορρίψετε μια προαγωγή;
Όπως γνωρίζετε, οποιοσδήποτε ειδικός μπορεί να αναπτυχθεί σε δύο κατευθύνσεις υπό όρους - μπορούν να χαρακτηριστούν ως ανάπτυξη σταδιοδρομίας και επαγγελματική ανάπτυξη. Ο πρώτος τρόπος ανάπτυξης είναι ιεραρχικός. Θεωρητικά, ξεκινά από τη θέση του ασκούμενου και το τελικό σημείο είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας. Δηλαδή, οι διευθυντικές και ηγετικές κλίσεις ενός ατόμου τίθενται στο προσκήνιο. Η δεύτερη επιλογή είναι η ανάπτυξη εκείνων των δεξιοτήτων και των ιδιοτήτων που είναι απαραίτητες στη διαδικασία της εργασίας και όχι στη διαχείριση προσωπικού. Τέτοιοι ειδικοί ενδιαφέρονται να εργαστούν στον εαυτό τους, να ασχοληθούν με την επαγγελματική αυτοβελτίωση και δεν ανησυχούν ιδιαίτερα για την υποθετική επίτευξη της θέσης του Διευθύνοντος Συμβούλου. Το να γίνετε ένας μοναδικός ειδικός στον τομέα σας είναι επίσης μια πολύ φωτεινή και δελεαστική προοπτική.
Φυσικά, εάν είστε οπαδός του πρώτου μονοπατιού ανάπτυξης, τότε το θέμα της άρνησης μιας προαγωγής δεν είναι σχετικό για εσάς.
Ας μιλήσουμε για εκπροσώπους του δεύτερου τρόπου ανάπτυξης. Φανταστείτε ότι νιώθετε υπέροχα και άνετα στη θέση σας, είστε απόλυτα ικανοποιημένοι με τη λειτουργικότητα, τον ρυθμό εργασίας και το επίπεδο ευθύνης. Και τώρα από την ανώτατη διοίκηση έρχεται πρόταση για αύξηση. Δεν θέλω να αλλάξω τη θέση μου, γιατί με βολεύει, αλλά ταυτόχρονα είναι δυσάρεστο να μην ανταποκρίνομαι στις προσδοκίες της ηγεσίας.
Ή κάποια άλλη επιλογή. Φυσικά, είστε πολύ χαρούμενοι στη θέση σας, αλλά δεν θα αρνηθείτε τα νέα καθήκοντα που θα φέρει η προαγωγή. Αλλά εδώ είναι το πρόβλημα - δεν είστε ακόμα σίγουροι για τις δυνατότητές σας, σας φαίνεται ότι δεν είστε ακόμη έτοιμοι να αναλάβετε πρόσθετη ευθύνη και να επεκτείνετε τη ζώνη επαγγελματικής άνεσης. Πώς να είσαι;
"Υπάρχουν δύο επιλογές για προαγωγή. Η προαγωγή μπορεί να περιλαμβάνει τη διαχείριση ανθρώπων και ο ειδικός δεν είναι έτοιμος να αναλάβει διευθυντικά καθήκοντα (δεν είναι έτοιμος να είναι υπεύθυνος για τους υφισταμένους, δεν ξέρει πώς να εκχωρεί εξουσία κ.λπ.). Η δεύτερη επιλογή περιλαμβάνει την επέκταση των εξουσιών, την αύξηση του όγκου και του περιεχομένου των καθηκόντων και των εργασιών.
Σε κάθε περίπτωση απαιτούνται πρόσθετες αρμοδιότητες. Εάν ένας ειδικός καταλάβει ότι του λείπουν ορισμένες γνώσεις και δεξιότητες, τότε είναι απαραίτητο να το συζητήσετε με τη διοίκηση. αξίζει να προτείνετε πιθανές επιλογές: παρακολουθήστε εκπαίδευση, οργανώστε μια σταδιακή είσοδο σε μια νέα θέση (αν η κατάσταση στην εταιρεία το επιτρέπει, κάντε την προσθήκη νέων εξουσιών ή λειτουργιών προοδευτική), λάβετε μια ενδιάμεση θέση (για παράδειγμα, μην εργαστείτε αμέσως ως ηγέτης / αφεντικό, αλλά δοκιμάστε τον εαυτό σας ως αναπληρωτής ενεργώντας με τη δυνατότητα, σε περίπτωση αποτυχίας να ολοκληρώσετε τα καθήκοντα, να επιστρέψετε στην τρέχουσα θέση). Είναι δυνατή μια παραλλαγή με την υλοποίηση νέων εργασιών με την λιγότερο επικίνδυνη επιλογή για την εταιρεία - να αναλάβει μια νέα ιδιότητα και πλήρως τα λιγότερο σημαντικά καθήκοντα για τις επιχειρήσεις, θα λέγαμε, "να εξασκηθεί σε γάτες". Και με ένα επιτυχημένο σύνολο περιστάσεων, συζητήστε τη δυνατότητα μιας πλήρους προαγωγής», λέει η Anna Raimdzhanova, κορυφαία σύμβουλος στο πρακτορείο προσλήψεων Vizavi Consult.
«Αν μια πρόταση για ανάπτυξη της σταδιοδρομίαςπεριλαμβάνει το να κάνεις αυτό που αγαπάς, τότε δεν πρέπει να αρνηθείς, ακόμα κι αν ο ειδικός δεν νιώθει έτοιμος. Ταυτόχρονα, θα χρειαστεί να αφιερώσετε χρόνο για να σκεφτείτε εκείνες τις ικανότητες που θα πρέπει να αυξηθούν σε σχέση με την αύξηση. Φυσικά και ο αρχηγός πρέπει να είναι έτοιμος για αυτό. Εάν η προτεινόμενη προώθηση οδηγεί στο γεγονός ότι πρέπει να εγκαταλείψετε την επιχείρηση που φέρνει χαρά και ικανοποίηση, τότε θα πρέπει να αρνηθείτε μια τέτοια προσφορά και να μην τη μετανιώσετε», συμβουλεύει η Tatyana Iliopulo, Αναπληρώτρια Διευθύντρια Προσωπικού και Οργανωτικής Ανάπτυξης στον Όμιλο Novard. Εταιρείες.
Εάν ληφθεί απόφαση για απόρριψη
Αναλύσατε όλα τα υπέρ και τα κατά, σταθμίσατε τα επιχειρήματα και αποφασίσατε να αρνηθείτε την αύξηση (τουλάχιστον προς το παρόν). Πώς να μεταφέρετε σωστά αυτή την απόφαση στη διοίκηση για να μην χάσετε την εμπιστοσύνη και τη διάθεση;
Όπως σε όλα τα άλλα θέματα, εδώ καλύτερη πολιτικήθα υπάρχει ειλικρίνεια.
"Το κύριο πράγμα σε μια τέτοια κατάσταση για έναν υπάλληλο είναι να είναι όσο το δυνατόν πιο ειλικρινής και ειλικρινής. Εάν αισθάνεται απροετοίμαστος για το επόμενο βήμα σταδιοδρομίας, τότε είναι καλύτερα να μην κάνετε ένα βιαστικό βήμα - γιατί μπορεί να μην είστε σε θέση να αντιμετωπίσετε Και η διόρθωση των λαθών είναι πολύ πιο δύσκολη από την αποτροπή τους.
Είτε οικογενειακές συνθήκες, επιτάχυνση του ρυθμού εργασίας, αύξηση της ανεπιθύμητης διοικητικής λειτουργικότητας - μπορεί να υπάρχουν πολλοί λόγοι για την άρνηση μιας νέας θέσης. Και ο εργαζόμενος πρέπει να προσπαθήσει με όσο το δυνατόν μεγαλύτερη συνέπεια και σαφήνεια να εξηγήσει στον άμεσο προϊστάμενο τους λόγους για τους οποίους αρνήθηκε να αποδεχτεί αμέσως την προαγωγή.
Μια άλλη επιλογή για να απαντήσετε σε μια πρόταση για αύξηση είναι να ζητήσετε να κάνετε ένα διάλειμμα, για παράδειγμα, για 3 μήνες για να επιστρέψετε στη συζήτηση, καθώς αυτός είναι ο χρόνος που χρειάζεται ο εργαζόμενος για να λάβει μια θετική απόφαση "- προτείνει τη δυνατότητα επίλυση του ζητήματος, η επικεφαλής του τμήματος βιομηχανίας και κατασκευής του πρακτορείου πρόσληψης Penny Lane Personnel Olga Stepanova.
«Η απόρριψη μιας προαγωγής εγκυμονεί πάντα κινδύνους, αφού αργότερα μια υψηλότερη θέση μπορεί να καλυφθεί από άλλον ειδικό που θα έχει επιτυχία σε αυτήν. πολύς καιρός, ή η διοίκηση μπορεί να θεωρήσει την άρνηση ως έλλειψη αυτοπεποίθησης. Εάν ένας ειδικός έχει το κίνητρο να προχωρήσει στο επόμενο βήμα, αλλά υπάρχει κατανόηση της έλλειψης ικανοτήτων σε αυτή τη στιγμή, τότε είναι απαραίτητο να συζητηθεί με τη διοίκηση μια καθυστερημένη αύξηση του χρόνου και να καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια για να «μεγαλώσει» αυτές οι ικανότητες στον εαυτό του. Για παράδειγμα, πηγαίνετε να σπουδάσετε, εμπλακείτε σε έργα στα οποία μπορείτε να αποκτήσετε τις απαραίτητες δεξιότητες. Εάν ο εργαζόμενος δεν ενδιαφέρεται για προαγωγή, τότε πρέπει να δηλώσει ξεκάθαρα και εύλογα τη θέση του, δείχνοντας την αξία του στην ιδιότητα με την οποία εργάζεται πλέον στην εταιρεία», προσθέτει η Anna Raimdzhanova.
Βρήκατε τυπογραφικό λάθος; Επιλέξτε το κείμενο και πατήστε Ctrl + Enter
Εντολή
Σε μεγάλους οργανισμούς, υπάρχει κανονισμός που καθορίζει τη διαδικασία για την άνοδο της σταδιοδρομίας και τα κριτήρια επιλογής των υποψηφίων. Αυτό απλοποιεί πολύ το έργο του υποψηφίου. Απλά μάζεψε τα πάντα απαραίτητες πληροφορίεςσχετικά με τις απαιτήσεις που πρέπει να πληρούνται και προετοιμάστε τα επιχειρήματα υπέρ του διορισμού σας σημείο προς σημείο. Στους περισσότερους οργανισμούς, δεν υπάρχει αυστηρή διαδικασία επιλογής, αλλά πάντα υπάρχουν βασικά κριτήρια που πρέπει να πληροί ένας υποψήφιος. Σε κάθε περίπτωση, ξεκινήστε συλλέγοντας όσο το δυνατόν περισσότερες πληροφορίες για αυτό.
Τώρα δομήστε τα ληφθέντα δεδομένα. Προσδιορίστε τον βαθμό συμμόρφωσής σας με τις αναφερόμενες απαιτήσεις. Επίπεδο εκπαίδευσης, εργασιακή εμπειρία, δείκτες απόδοσης. Γράψτε τα όλα σε ένα κομμάτι χαρτί. Επιπλέον, αναφέρετε τα προσωπικά σας χαρακτηριστικά που σας επιτρέπουν να υποβάλετε αίτηση για αυτή τη θέση (υπευθυνότητα, ακρίβεια κ.λπ.). Στη συνέχεια, σκεφτείτε τι μπορείτε να βελτιώσετε στην εταιρεία παίρνοντας αυτή τη θέση (τύπος νέα μεθοδολογίααύξηση πωλήσεων κ.λπ.). Σημειώστε συγκεκριμένες προτάσεις και το αποτέλεσμα που θα έχει η εταιρεία σε περίπτωση ραντεβού σας.
Επόμενος ορισμός ο καλύτερος τρόποςεπικοινωνήστε με τη διοίκηση με την πρότασή σας. Χρησιμοποιήστε την ευκαιρία μιας προσωπικής συνάντησης εάν οι αρχές δεν είναι γεωγραφικά απομακρυσμένες. Σε αυτή την περίπτωση, κλείστε ένα ραντεβού και δώστε τα επιχειρήματά σας υπέρ του διορισμού σας ως αρχηγού με μια βολική μορφή για μεταγραφή. Αυτά μπορεί να είναι ξεχωριστά φύλλα ανά θέμα ή μια πλήρης λίστα με τις προτάσεις σας. Δώστε όλα αυτά στο αφεντικό στο τέλος της συνάντησης για έλεγχο.
Για να επικοινωνήσετε με τη διαχείριση, από απόσταση γεωγραφικά, γράψτε μια επιστολή, πείτε σε αυτήν τα επιχειρήματά σας και μια πρόταση για το διορισμό σας σε μια κενή θέση. Η επιστολή πρέπει να είναι γραμμένη επιχειρηματικό στυλ, καλά δομημένο και περιέχει σαφή γλώσσα. Στο τέλος της επιστολής δηλώστε την πρότασή σας, σύμφωνα με τους κανόνες επαγγελματική επιστολή, με τη μορφή αιτήματος «Σας ζητώ να με διορίσετε στη θέση ...».
Πηγές:
- Πώς να ζητήσετε προαγωγή
Κάθε άτομο χρειάζεται περιοδικά να ενθαρρύνεται για την επιτυχή ολοκλήρωση των εργασιών. Συμβαίνει ότι τα αφεντικά μπορούν να ξεχάσουν τον υπάλληλο που για πολλούς μήνες γράφει τα πιο επιτυχημένα έργα και εργάζεται υπερωρίες. Ίσως εσείς οι ίδιοι έχετε βαρεθεί να εργάζεστε στην ίδια θέση για πέντε χρόνια, χωρίς να βλέπετε προοπτικές βελτίωσης της κατάστασης. Σε αυτή την περίπτωση, είναι λογικό να υπενθυμίζετε στο αφεντικό τον εαυτό σας.
Εντολή
Πριν πάτε στο αφεντικό, αναλύστε τις επιτυχίες σας στο εγγύς μέλλον, γράψτε μια λίστα με τις επιτυχημένες, ώστε να έχετε κάτι να υποστηρίξετε το αίτημά σας με το αφεντικό. Συνιστάται επίσης να πάτε στο αφεντικό όταν ολοκληρώσατε πρόσφατα την εργασία για την επόμενη εργασία και αποδείξετε τον εαυτό σας καλύτερη πλευρά. Στο αρχηγόςοι αναμνήσεις της επιτυχίας σας θα είναι νωπές.
Επίσης σκεφτείτε από πριν πώς θα χαρακτηρίσετε τον εαυτό σας. Δεν είστε η πρώτη μέρα σε αυτήν την εταιρεία και θα πρέπει να γνωρίζετε ποιες ιδιότητες εκτιμώνται από τον εργοδότη και ποιες όχι. Έτσι, ένας λογιστής δεν χρειάζεται να πει ότι έχει δημιουργικό μυαλό και ένας σχεδιαστής μπορεί να μην χρειάζεται να διαβεβαιώσει αρχηγόςστην σχολαστικότητα και την προσήλωσή του στην παράδοση.
Επιλέξτε μια ώρα για να μιλήσετε. Είναι καλύτερο να το κάνετε αυτό όταν το αφεντικό δεν βιάζεται και δεν είναι μέσα αγχωτική κατάσταση, αν και με μερικούς αρχηγόςκαι είναι δύσκολο να καταδικάσεις μια τέτοια στιγμή. Μιλήστε με τη γραμματέα - μάθετε για τη διάθεση του αφεντικού. Μεταξύ των γενικών συστάσεων, διακρίνονται τα εξής: είναι καλύτερα να μιλάτε το πρωί, αλλά όχι το πρωί - δώστε χρόνο στο αφεντικό να πιει καφέ και να διαβάσει ένα περιοδικό. Τη Δευτέρα, επίσης, δεν αξίζει να ξεκινήσετε μια κουβέντα. Γενικά, προσπαθήστε να πιάσετε τη στιγμή που οι αρχές είναι σε καλή διάθεση.
Μην ξεχνάτε το δικό σας εμφάνιση. Τις συνηθισμένες εργάσιμες ημέρες, το αφεντικό μπορεί να μην προσέχει την εμφάνισή σας, αλλά όταν κάθεστε μαζί του ένας προς έναν και του ζητάτε προβολή, σίγουρα θα κοιτάξει το δικό σου. Φορέστε ένα επαγγελματικό κοστούμι, χτενίστε τα μαλλιά σας, φροντίστε να είναι προσεγμένη όλη η εμφάνισή σας. Ωστόσο, μην το παρακάνετε και μην μετατραπείτε σε γκρι ποντίκι με κουμπωμένο σακάκι. Το αφεντικό θα πρέπει να δει μπροστά του ένα προσεγμένο άτομο που ξέρει την αξία του.
Μην φοβάστε να μιλήσετε προβολή. Δεν του ζητάς να σου κάνει τη χάρη, πιστεύεις ότι θα είσαι πιο χρήσιμος σε μια νέα θέση. Πείτε το αίτημά σας με ήρεμη, ομοιόμορφη φωνή. Το αφεντικό σίγουρα θα ακούσει τα λόγια σας.
Σχετικά βίντεο
Συμβουλή 3: Τι είναι η εκπαίδευση ως τρόπος μεταφοράς εμπειρίας
Η επιβίωση όλης της ανθρωπότητας βασίστηκε στη μεταφορά της εμπειρίας από γενιά σε γενιά, γιατί η ανθρώπινη επιβίωση στο φυσικό περιβάλλον δεν θα ήταν δυνατή αν δεν υπήρχε η συσσωρευμένη γνώση και εμπειρία. Αξίζει να κατανοήσουμε τι είναι η εκπαίδευση ως τρόπος μεταφοράς εμπειρίας
Βιωματική Γνώση
Αντιπροσωπεύει ιδιαίτερο είδοςγνώση που αποκτήθηκε ως αποτέλεσμα άμεσων παρατηρήσεων, πειραμάτων, πρακτικών ενεργειών, εμπειριών. Με τον δικό της τρόπο, η βιωματική γνώση είναι μια αρμονική ενότητα δεξιοτήτων και γνώσεων για οποιοδήποτε θέμα. Πολλοί φιλόσοφοι και ερευνητές (Αριστοτέλης, Ιμάνουελ Καντ, Καρλ Μαρξ) τείνουν να πιστεύουν ότι η εμπειρία μετατρέπεται σε γνώση και η γνώση μετατρέπεται σε επιστήμη.Μιλώντας για το εκπαιδευτικό σύστημα ως τρόπο μεταφοράς εμπειρίας, πρέπει να το καταλάβει κανείς μιλαμεγια την εμπειρία που αργότερα μετατράπηκε σε γνώση και επιστημονική γνώση. Εξάλλου, η ίδια η εμπειρία μπορεί να είναι θετική, φέρουσα νέες ανακαλύψεις, και αρνητική, η οποία είτε δεν επηρέασε τη γνωσιακή βάση του ανθρώπου και της ανθρωπότητας, είτε ήταν ενδιάμεσης φύσης, προετοιμάζοντας τους ανακαλύπτοντες για μια νέα εμπειρία.
Μεταφορά εμπειρίας ή εξειδικευμένης γνώσης
Εμπειρία στο σύγχρονη κοινωνίαμεταδίδεται μέσω του εκπαιδευτικού συστήματος, προσχολικής, γενικής, επαγγελματικής και συμπληρωματικής. Η κοινωνία έχει αναλάβει την ευθύνη για την ανατροφή των παιδιών και των εφήβων μέσω του εκπαιδευτικού συστήματος, μεταβιβάζοντας την εμπειρία που έχει συσσωρεύσει η ανθρωπότητα. Η εμπειρία μπορεί να είναι πολλών ειδών: σωματική, συναισθηματική, θρησκευτική, νοητική και κοινωνική. Οι δύο τελευταίοι τύποι εμπειρίας είναι πιο συχνά συγκεντρωμένοι σύγχρονο σύστημαεκπαίδευση. Ένα άτομο κοινωνικοποιείται, αποκτά μια συγκεκριμένη θέση στην κοινωνία και επίσης αποκτά ψυχική εμπειρία. Βρίσκεται στην ικανότητα της διάνοιας να εκτελεί εκείνα τα καθήκοντα στα οποία ένα άτομο είχε προηγουμένως αποκτήσει εμπειρία. Για παράδειγμα, ένας φοιτητής ενός αρχιτεκτονικού πανεπιστημίου, που σπουδάζει στην ειδικότητα του σχεδιασμού κατασκευών, στο μέλλον θα μπορεί να πραγματοποιεί υπολογισμούς κατασκευής παρόμοιους με αυτούς που του διδάχτηκαν από καθηγητές.Όσο περισσότερη γνώση συσσωρεύεται, τόσο μεγαλύτερη είναι η ανάγκη για τη διάρθρωσή της. Αυτό ισχύει και για την εμπειρία. Επομένως, μπορεί να μεταδοθεί μέσω του εκπαιδευτικού συστήματος. Η ίδια η εκπαίδευση είναι μια διαδικασία και αποτέλεσμα της αφομοίωσης από τον άνθρωπο της εμπειρίας των γενεών με τη μορφή ενός συστήματος γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων.
Οι δεξιότητες και οι ικανότητες είναι αποτέλεσμα προηγούμενης εμπειρίας. Και η γνώση είναι κάτι χωρίς το οποίο η σωστή εφαρμογή τους είναι αδύνατη. Επιπλέον, μόνο χάρη στην αποκτηθείσα γνώση και τη συσσωρευμένη εμπειρία, είναι δυνατή η ανάδυση νέας γνώσης. Ως εκ τούτου, η εκπαίδευση ως τρόπος μεταφοράς εμπειρίας είναι η πιο σημαντική λειτουργία της.
Σχεδόν όλες οι εταιρείες και οι έμποροι αυτοκινήτων πωλούν μόνο καινούργια αυτοκίνητα, κάτι που μερικές φορές είναι ακριβό. Ως εκ τούτου, πολλοί αγοραστές τείνουν να αγοράσουν ένα ήδη μεταχειρισμένο αυτοκίνητο.
Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που καθορίζουν την αξία ενός αυτοκινήτου. Για παράδειγμα, η μάρκα και το μοντέλο του οχήματος, καθώς και η ηλικία, τα χιλιόμετρα και γενική κατάσταση. Ενώ το μεγαλύτερο μέρος της αξίας μεταπώλησης είναι προκαθορισμένο, οι ιδιοκτήτες αυτοκινήτων μπορούν να το αυξήσουν φέρνοντας το αυτοκίνητο σε σωστή κατάσταση.
Οι ειδικοί δίνουν τις ακόλουθες συμβουλές, οι οποίες έχουν σχεδιαστεί για να βοηθήσουν τους ιδιοκτήτες αυτοκινήτων να προετοιμάσουν τα αυτοκίνητά τους ή να πραγματοποιήσουν συναλλαγές:
Προετοιμάστε όλα τα υλικά του ιδιοκτήτη.Η τεκμηρίωση που συνόδευε το αυτοκίνητο όταν το αγοράσατε για πρώτη φορά αποτελεί βασικό συστατικό της αξίας μεταπώλησης. Τα υλικά ιδιοκτησίας περιλαμβάνουν ένα εγχειρίδιο εγγύησης και ένα εγχειρίδιο οδηγιών. Είναι επίσης σημαντικό να έχετε ένα εφεδρικό κλειδί και να το χρησιμοποιείτε όταν χρειάζεται.
Είναι απαραίτητο να κοιτάξετε κάτω από την κουκούλα και να γεμίσετε όλα τα απαραίτητα υγρά.Αυτά περιλαμβάνουν υγρό φρένων, υγρό υδραυλικού τιμονιού και υγρό μαζί με λάδι, ψυκτικό και αντιψυκτικό.
Κάντε έναν βασικό έλεγχο.Πρώτα, ελέγξτε τον πίνακα εργαλείων σας για να δείτε εάν κάποια από τις προειδοποιητικές λυχνίες είναι σβηστή και, στη συνέχεια, διορθώστε αυτά τα προβλήματα. Δεύτερον, βεβαιωθείτε ότι όλα τα φώτα, οι κλειδαριές, τα παράθυρα, οι υαλοκαθαριστήρες, τα φλας, η απελευθέρωση του πορτμπαγκάζ, οι καθρέφτες, οι ζώνες ασφαλείας, οι εξωτερικοί καθρέφτες, η κόρνα, ο κλιματισμός και η θέρμανση και τα καθίσματα έχουν ρυθμιστεί σωστά και λειτουργούν. Τα αξεσουάρ που αγοράστηκαν μαζί με το αυτοκίνητο, όπως θερμαινόμενα καθίσματα ή ηλιοροφή, πρέπει επίσης να είναι σε κατάσταση λειτουργίας.
Δοκιμάστε τον εαυτό σας στο δρόμο.Βεβαιωθείτε ότι το αυτοκίνητο ξεκινά εύκολα και ότι ο επιλογέας ταχυτήτων λειτουργεί σωστά. Επίσης, ελέγξτε την απόδοση του συστήματος διεύθυνσης και βεβαιωθείτε ότι τα συστήματα ελέγχου ταχύτητας ταχύτητας, overdrive, οργάνων και ηχητικών συστημάτων είναι σε κορυφαία φόρμα. Τέλος, ελέγξτε ότι οι επιταχύνσεις και τα φρένα λειτουργούν αποτελεσματικά.
Ελέγξτε το αυτοκίνητο για διαρροές.Για να το κάνετε αυτό, επιθεωρήστε τα πάντα κάτω από την κουκούλα.
Δείτε τη συνολική εμφάνιση.Ελέγξτε εξωτερικά για βαθουλώματα και γρατσουνιές, βεβαιωθείτε ότι όλοι οι τροχοί είναι σε καλή κατάσταση και αφαιρέστε τυχόν χαλκομανίες. Εσωτερικά θα πρέπει να υπάρχουν καθαρά δάπεδα, χαλιά και καθίσματα, μαζί με πάνελ και ντουλαπάκι. Αφαιρέστε όλα τα προσωπικά αντικείμενα από το ντουλαπάκι και τον κορμό. Τέλος, αφήστε το αυτοκίνητό σας να πλυθεί σε ένα επαγγελματικό πλυντήριο αυτοκινήτων και αναζητήστε στο διαδίκτυο κατά προσέγγιση κόστος για ένα καινούργιο αυτοκίνητο.
Και τέλος, οι ειδικοί συνιστούν τακτική συντήρηση και επιθεώρηση του αυτοκινήτου από πιστοποιημένους ειδικούς σε όλη τη διάρκεια της ζωής του. Μπορείτε να φέρετε έναν δυνητικό αγοραστή στο πρατήριο όπου σέρβις το αυτοκίνητό σας και εκεί οι ειδικοί θα μπορούν να παρέχουν το αρχείο καταγραφής επισκέψεών σας και έτσι να επιβεβαιώσουν ότι το αυτοκίνητο είναι σε τέλεια τάξη.
Φανταστείτε ότι έχετε βρει έναν αγοραστή για τον παλιό σας υπολογιστή ή φορητό υπολογιστή ή δίνετε τον εξοπλισμό σε φίλους που τον χρειάζονται περισσότερο από εσάς. Τι πρέπει να γίνει πριν ο εξοπλισμός αλλάξει ιδιοκτησία;
Είναι καλύτερο, φυσικά, να διαμορφώσετε τον σκληρό δίσκο και να εγκαταστήσετε ένα καθαρό λειτουργικό σύστημα σε αυτόν. Ωστόσο, εάν δεν ξέρετε πώς να το κάνετε αυτό και πραγματικά δεν θέλετε να επιβαρυνθείτε με επιπλέον κόστος για την εργασία ενός ειδικού, θα πρέπει να κάνετε τα εξής:
1. Αφαιρέστε προσωπικές πληροφορίεςαπό τον σκληρό δίσκο του υπολογιστή.
Αποθηκεύστε τυχόν προσωπικά αρχεία ή εξωτερικό σκληρό δίσκο και διαγράψτε τα από τον υπολογιστή σας. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στο να διασφαλίσετε ότι τα αρχεία με αποθηκευμένους κωδικούς πρόσβασης και στοιχεία σύνδεσης από τις υπηρεσίες που χρειάζεστε (ιστοσελίδες αλληλογραφίας, Δημοσιες ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ, στοιχεία πληρωμής ηλεκτρονικών πορτοφολιών και καρτών), καθώς και φωτογραφίες, σαρώσεις εγγράφων.
2. Διαγράψτε το ιστορικό περιήγησής σας από το πρόγραμμα περιήγησής σας.
3. Απεγκαταστήστε το λογισμικό που αγοράσατε ξεχωριστά. Φροντίστε να απενεργοποιήσετε τις άδειες χρήσης σε αυτόν τον υπολογιστή πριν διαγράψετε το λογισμικό που αγοράσατε, διαφορετικά ενδέχεται να αντιμετωπίσετε προβλήματα με τη χρήση τέτοιων προγραμμάτων στον νέο υπολογιστή σας.
4. Εγκαταστήστε ένα καθαριστικό συστήματος (όπως το CCleaner) και «περπατήστε» το μέσω του σκληρού δίσκου και του μητρώου σας.
5. Βεβαιωθείτε ότι δεν έχει ορατή μόλυνση (εάν έχει, φροντίστε να τα αφαιρέσετε) και ότι η ενεργοποίηση και η απενεργοποίηση είναι φυσιολογική.
