Količina prodanih proizvoda definirana je kao. Kako pronaći količinu prodanih proizvoda

utvrđuje se u tekućim cijenama (veleprodajne, ugovorne) i uključuje troškove prodanih, otpremljenih i plaćenih proizvoda od strane kupaca.
Za ocjenu proizvedenih i prodanih proizvoda za pojedine stavke asortimana, uz pokazatelje troškova, koriste se prirodni pokazatelji svezaci.
Istodobno se koriste i uvjetno prirodni pokazatelji koji, poput troškovnih pokazatelja, služe za generaliziranje karakteristika obujma proizvodnje.
Izvori informacija za analizu proizvodnje i prodaje proizvoda su: poslovni plan poduzeća; operativni planovi-rasporedi; izvještavanje f. br. 1-p (godišnji) "Izvješće o proizvodima"; f. 1-p (tromjesečno) "Tromjesečno izvješćivanje industrijskog poduzeća (udruge) o izdanju određene vrste proizvodi u asortimanu"; f. 1-p (mjesečno) "Hitno izvješćivanje industrijskog poduzeća (udruge) o proizvodima"; f. br. 2 "Račun dobiti i gubitka"; izjava br. 16 "Kretanje gotovih proizvoda, njihova otprema i prodaja" itd.
Unaprijediti komparativna analiza pokazatelji obujma proizvodnje, prodaje i dinamike stanja proizvoda u skladištu provodi se u okviru robne bilance.
Na sl. 9.3. dana je shema faktorske analize obima prodaje.
Postoje dvije opcije za analizu prodaje proizvoda.
J Fon Wely Izlazna vrijednost Proizvod Broj proizvoda za povrat troškova i koristi osnovne jedinice predproizvodnje metoda rada predmeta rada Fondovi rada (materijal-povrat) rada
ja
Bruto proizvodnja
Raditi
Sredstva za rad
Predmeti rada
G

Gotovi proizvodi
Poluproizvodi namijenjeni prodaji
Radovi i usluge industrijske naravi
Povećaj (+/~) WIP

Robni proizvodi, radovi i usluge namijenjeni prodaji
ja

Najvažnije vrste proizvoda, radova i usluga (osnovna nomenklatura)
Ostali komercijalni proizvodi
Povećati (+/-) zalihe gotovih proizvoda u skladištima

T
x
Otpremljeni komercijalni proizvodi

Ostali otpremljeni proizvodi
Kooperativne isporuke proizvoda po vrsti
Povećanje (+/-) stanja otpremljene robe

Prodani komercijalni proizvodi, radovi i usluge
Riža. 9.2. Shema formiranja prodanih proizvoda

Riža. 9.3. Shema faktorske analize obujma prodaje proizvoda
Ako je prihod poduzeća određen otpremom utrživi proizvodi, tada će bilanca utrživih proizvoda izgledati ovako:
GP„ + TP \u003d RP + GPC,
odavde:
RP \u003d GPN + TP - GPC.
Ako se prihod utvrđuje nakon plaćanja isporučenih proizvoda, tada se stanje robe može napisati na sljedeći način:
GPN + TP + OTn \u003d RP + OTk + GPC, RP \u003d GPN + TP + OTn - OTk - GPC, gdje su GPN, GPC, odnosno, stanja gotovih proizvoda u skladištima na početku i na kraju razdoblja;
TP - trošak proizvodnje utrživih proizvoda;
RP - obujam prodaje za izvještajno razdoblje;
OTn, OTk - stanja isporučenih proizvoda na početku i na kraju razdoblja, koja nisu plaćeni od strane kupaca.
Izračun utjecaja ovih čimbenika na obujam prodaje proizvoda provodi se usporedbom stvarnih razina faktorskih pokazatelja s planiranim i izračunavanjem apsolutnih i relativnih prirasta svakog od njih.
U procesu analize potrebno je utvrditi razloge stvaranja viška stanja u skladištima, kašnjenja u plaćanju proizvoda od strane kupaca i razviti specifične mjere za ubrzavanje prodaje proizvoda i ostvarivanje prihoda.
Neispunjavanje plana prema ugovorima za poduzeće pretvara se u smanjenje prihoda, dobiti i plaćanje kazni. Osim toga, u konkurentskom okruženju poduzeće može izgubiti tržišta za svoje proizvode, što će dovesti do pada proizvodnje.
U procesu analize također je potrebno proučiti razloge povećanja nenaplaćenih salda proizvoda otpremljenih kupcima. Ako rok za plaćanje još nije stigao, to je normalno.
Sljedeća faza analize je proučavanje utjecaja čimbenika na proizvodnju tržišnih proizvoda organizacije (poduzeća), a time i na opseg njegove implementacije. Prema ekonomskom sadržaju, svi čimbenici mogu se grupirati u tri skupine:
dostupnost radnih resursa i učinkovitost njihovog korištenja;
dostupnost dugotrajne imovine, uključujući strojeve i opremu, učinkovitost njihove uporabe;
dostupnost sirovina i materijala te učinkovitost njihovog korištenja.

Više o temi Obim prodaje:

1. Provjera cjelovitosti računovodstva i izvješćivanja u izvješćivanju o količini prodaje proizvoda i druge imovine poduzeća
2. POGLAVLJE 8. Revizija troškova proizvodnje, obujma proizvodnje, prodaje proizvoda i ostalih prodaja
3. 12.5 Prihodi od prodaje proizvoda (radova, usluga), njihov sastav, struktura i faktori rasta. Ekonomska priroda i vrste dobiti. Trošak proizvodnje, njegovi elementi.

Obim prodaje glavni je pokazatelj uspješnosti poduzeća. Može se izraziti u stvarnom broju prodanih jedinica ili u ukupnom iznosu sredstava koje je tvrtka primila nakon prodaje robe. U ekonomskoj analizi izračunavaju se bruto, neto, ciljani i kritični OP. Indikator se koristi u analizi dobiti, troškova, točke pokrića. Izvor informacija je financijska izvješća, primarne knjigovodstvene isprave, podaci upravljačkog računovodstva.

 

Središnji pokazatelj uspješnosti svake tvrtke je obujam prodaje. Prikazuje koliko je proizvoda, radova i usluga tvrtka stvorila i prodala. Dobit i vrijednost poslovanja ovisi o postignutom rezultatu.

Obujam prodaje(Sales volume - SV, OP) pokazatelj je rezultata funkcioniranja poduzeća koji je predstavljen ukupnim iznosom ostvarenog prihoda za određeno razdoblje od prodaje proizvoda, radova, usluga. Često se naziva obujam prodaje proizvoda i smatra se sinonimom za prihod.

Referenca! Obim prodaje u financijska analiza izraženo u vrijednosnim jedinicama (rublji, dolari, euri itd.). Međutim, za potrebe upravljačkog računovodstva nije isključena mogućnost korištenja prirodnih jedinica (komadi, kg, m itd.).

Pokazatelj SV najprikladnije je promatrati kao stvarni iznos sredstava primljenih na račune poduzeća u određenom razdoblju. Naknadno se na temelju toga izračunavaju drugi pokazatelji. ekonomske analize.

• Ako od OP-a oduzmete troškove proizvodnje, tada možete dobiti bruto dobit - točniji odraz učinkovitosti poslovnog subjekta.
• Ako pokazatelj usporedimo s fiksnim i varijabilnim troškovima, tada možemo izračunati točku pokrića.

Važna točka! Kada se analizira OP, nemoguće ga je usporediti s pokazateljem drugih tvrtki ili prosjekom industrije. Uspoređuje se s rezultatima iste tvrtke za prethodna razdoblja ili planiranim ciljevima.

Obujam prodaje odražava ne samo rezultate rada tvrtke, već i situaciju na tržištu: ako se potražnja za proizvodima smanji, pojavi se visokokvalitetna zamjena, stupe na snagu zakonska ograničenja, ona će se smanjiti.

Obim prodaje: klasifikacija

U suvremena praksa ekonomske analize, koristi se nekoliko varijanti OP indikatora:

• Bruto - kumulativna prodaja za izvještajno razdoblje po pune cijene isključujući povrate, popuste i druge izmjene.
• Neto - bruto OP minus prinosi, beneficije, popusti i drugi ustupci kupcima, što omogućuje njegovu upotrebu u procjeni učinkovitosti funkcioniranja poduzeća i predviđanju.
• Cilj - planirani pokazatelj dobiven izračunom na temelju podataka o ciljanoj dobiti.

Kritično - minimalni iznos prihoda, koji čak i uz nepovoljnu potražnju omogućuje tvrtki da izbjegne gubitke.

Formula za izračunavanje obujma prodaje

Da bi se utvrdio obujam prodaje proizvoda, nije dovoljno koristiti podatke iz javnih financijskih izvješća poduzeća: bit će potrebno akumulirati informacije iz primarnih računovodstvenih dokumenata i internih dokumenata upravljačkog računovodstva.

SV-ova formula za bodovanje opći pogled može se predstaviti kao identitet:

OP \u003d (VPF + EBIT) / (Ced - Pred), gdje:

CPL - iznos uvjetno fiksnih troškova;

EBIT - dobit prije oporezivanja;

Tsed - trošak jedinice proizvodnje;

Pre - varijabilni troškovi za svaku jedinicu robe.

Referenca! Polufiksni troškovi su troškovi koji ostaju isti čak i ako output varira. To uključuje amortizaciju zgrada i građevina, troškove upravljanja poduzećem, plaćanje najma itd. varijabilni troškovi, naprotiv, mijenjaju se zajedno s povećanjem ili smanjenjem količine proizvedenih proizvoda.

Značenje indikatora i njegova analiza

Budući da OP formula uzima u obzir troškove i dobit, u analizi se koristi ovaj pokazatelj:

• Dinamika stvarnog obujma prodaje.
• Promjene u razini cijena.
• Promjenjivost troškova proizvodnje i distribucije.
• granični prihod.
• potražnja na tržištu itd.

Važna točka! Ukupni obujam prodaje je apsolutni pokazatelj. Može se usporediti s učinkom konkurentskih tvrtki ako pričamo o procjeni tržišnih udjela. U ostalim slučajevima analizira se dinamika količine prodaje, kao i njezina blizina ciljanoj vrijednosti.

Općenito normativna vrijednost SV ne postoji. Svaka tvrtka za sebe određuje kritični obujam prodaje i ciljne vrijednosti, koje postaju smjernice za promjenu pokazatelja.

Referenca! Za određivanje kritičnog OP-a koristi se formula KOP = CPI / (Ced - Prev), budući da je dobit na prijelomnoj točki nula.

U videu je prikazan proces procjene dinamike prodaje tvrtke

Primjeri izračuna koeficijenata

Da bismo razumjeli praktična aplikacija formule za izračun obujma prodaje, analizu ovog pokazatelja, vrijedi razmotriti gotov primjer izračun ovog pokazatelja za tvrtku "Cube", koja prodaje tipičan model DVR-a.

Važna točka! Ako tvrtka prodaje više vrsta proizvoda s različitim troškovima i cijenama, tada se SV izračunava zasebno za svaku vrstu proizvoda.

Zaključak! Već tri godine tvrtka Kub odbija OP. Ovaj negativni trend odvija se u pozadini rastućeg EBIT-a i jediničnih cijena. Posljedično, razlog sniženja mogao bi biti samo pad fizičke vrijednosti prodanih proizvoda.

Treba napomenuti da kritični obujam proizvodnje poduzeća koje se proučava varira tijekom godina. Međutim, ona je ispod dobivene vrijednosti i iznosi 6,5, 6,1 odnosno 6.

Zaključak! Sve dok se stvarna SV vrijednost ne približi kritičnoj vrijednosti, ne može se poduzeti ništa, ali treba pratiti nepovoljan trend.

Detaljna shema za izračun obujma prodaje robe, radova, usluga i njegove kritične vrijednosti dana je u uzorku, sastavljenom na temelju alata uređivača proračunskih tablica Excel.

Zadatak 1

Odredite količinu prodanih proizvoda na temelju podataka iz tablice.

Riješenje

1. Količina proizvedenih proizvoda (formula 1 tablice 1.11):

3750 120 000 = 450 000 000 rubalja

2. Količina prodanih proizvoda (formula 2 tablice 1.11):

450 000 + (76 500 - 22 000) + (30 800 - 13 200) = 522 100 000 rubalja

Zadatak 2

Odredite obujam neto proizvoda, ako je obujam proizvoda koje poduzeće proizvodi 680 milijuna rubalja. Udio materijalnih troškova, zajedno s amortizacijom, iznosi 58% u količini proizvedenih proizvoda.

Riješenje

Vrijednost neto proizvodnje (formula 3 tablice 1.11):

680 000 000 - 680 000 000 58: 100 = 285 600 000 rubalja

Zadatak 3

Odredite vrijednost uvjetno neto proizvodnje na temelju sljedećih podataka.

Riješenje

Pomoću formule 4 tablice. 1.11 i dodatnim izračunima utvrđujemo:

1) dobit od prodaje proizvoda:

785 000-0,15: 100 = 117 750 000 rubalja;

2) vrijednost plaće:

667 250-0,14: 100 = 93 415 000 rubalja;

3) iznos amortizacije:

380 000-0,1 \u003d 38 000 000 rubalja;

4) uvjetno čisti proizvodi (formula 4 tablice 1.11):

93 415 + 38 000 + 117 750 = 249 165 000 rubalja

Zadatak 4

Odredite obujam proizvodnje u uvjetnim prirodnim jedinicama u odnosu na reprezentativni proizvod A na temelju podataka u nastavku.

Riješenje

1. Koeficijent smanjenja pokazatelja radnog intenziteta proizvodnje odgovarajućeg proizvoda na radni intenzitet reprezentativnog proizvoda:

stavka B 15:12 = 1,25;

proizvod B 21:12 = 1,75;

umnošku G 26:12 = 2,17.

2. Obujam proizvodnje u uvjetno prirodnim jedinicama u odnosu na reprezentativni proizvod A:

2500- 1 + 1200- 1,25 + 1500- 1,75 + 2100 -2,17=11 182 konv.-nat. jedinice

Zadatak 5

Odredite obujam proizvodnje hladnjaka u poduzeću, veličinu isporuka na domaće i inozemno tržište u osnovnoj i planiranoj godini, ako je kapacitet tržišta hladnjaka u zemlji 240 tisuća jedinica. u godini; udio Atlant CJSC na ovom tržištu je 76,5%.

U idućoj godini planira se povećati na 80%. Tvrtka 53% svojih proizvoda plasira na domaće tržište. U idućoj godini planira se taj udio povećati na 55%.

Riješenje

1. Obujam prodaje proizvoda CJSC "Atlant" na domaćem tržištu zemlje u baznom razdoblju:

240 000 76,5: 100 = 183 600 kom.

2. Obim proizvodnje hladnjaka u baznoj godini

183 600 100: 53 = 346415 kom.

3. Obim prodaje hladnjaka u inozemstvu u baznoj godini

346 4 1 5 - 183 600 = 162 815 kom.

4. Obujam prodaje proizvoda CJSC "Atlant" na domaćem tržištu zemlje tijekom planskog razdoblja:

240.000 80: 100 = 192.000 kom.

5. Obim proizvodnje hladnjaka u planiranom razdoblju:

192.000- 100:55 = 349.090 kom.

6. Obim prodaje hladnjaka u inozemstvu u planskom razdoblju:

349.090 - 192.000 = 157.090 kom.

Zadatak 6

Odredite stvarnu iskorištenost proizvodnog kapaciteta ako je u radionici instalirano 48 komada opreme kapaciteta 34 proizvoda na sat. Planirani fond rada opreme je 2860 sati godišnje. Naime, proizvedeno je 4560 tisuća proizvoda.

Riješenje

Stvarni faktor iskorištenosti proizvodnog kapaciteta (formule 9, 13 tablice 1.11):

4 560 000: (48 34 2860) = 0,98.

Zadatak 7

Odredite mogući obujam proizvodnje uz faktor iskorištenja proizvodnog kapaciteta 0,89, ako je proizvodni kapacitet na početku godine iznosio 38 000 tisuća tona, prosječni godišnji unos 15 000 tisuća tona, a prosječni godišnji učinak 8 000 tisuća tona.

Riješenje

1. Prosječni godišnji proizvodni kapacitet (formula 12 tablice 1.11):

38 000 000 + 15 000 000 - 8 000 000 = 44 992 000 tona

2. Količina proizvedenih proizvoda (formula 13 tablice 1.11):

44 992 000 tona 0,89 = 40 043 000 tona.

Zadatak 8

Na temelju podataka danih u tablici procijenite mogućnost proizvodnje tvrtke u količini od 80 000 kom. proizvoda. Planirani faktor iskorištenja kapaciteta - 0,85. Specifična kapitalna ulaganja po jedinici snage - 30 tisuća rubalja. Iznos sredstava poduzeća koje može usmjeriti na povećanje proizvodnje iznosi 385 milijuna rubalja. Donesite zaključak.

Riješenje

1. Ulazni proizvodni kapacitet (formula 10 tablice 1.11):

42- 1650 = 69 300 kom.

2. Prosječni godišnji proizvodni kapacitet (formula 12 tablice 1.11):

69,300 + 10,1740 (7:12) + 6,1200 (1:12) = 79,968 kom.

3. Prosječni godišnji proizvodni kapacitet potreban za osiguranje proizvodnje proizvoda u količini od 80.000 komada. (formula 13 tablice 1.11):

80 000:0,85 = 94 118 kom.

4. Količina proizvodnog kapaciteta koji nedostaje:

94 118-79 968 = 14 150 kom.

5. Potrebna količina sredstava za dovođenje proizvodnog kapaciteta na zadanu razinu:

14 150 30 000 = 424 500 000 rubalja

Zaključak. Vlastita sredstva tvrtke nisu dovoljna za povećanje proizvodnje na ciljanu razinu (80.000 jedinica).

Zadatak 9

Odredite input, output i prosječni godišnji kapacitet poduzeća na temelju podataka iz tablice.

Riješenje

1. Proizvodni kapacitet stroja (formula 8 tablice 1.11):

15 3990 = 59 850 dijelova godišnje.

2. Ulazni proizvodni kapacitet (formula 10 tablice 1.11):

480 59 850 = 28 728 000 dijelova godišnje.

3. Izlazni proizvodni kapacitet (formula 11 tablice 1.11):

28.728.000 + 10.59.850 - 5.59.850 - 8.59.850 = 28.548.000 dijelova godišnje.

4. Prosječni godišnji proizvodni kapacitet (formula 12 tablice 1.11):

28 728 000 + 10- 15 - 3990 ∙ (10:1 2) - 5 - 15-3990 - (7:12) - 8 15 3990 (1:12) = 29 013 000 dijelova godišnje.

Zadatak 10

Odredite prosječni godišnji proizvodni kapacitet i koeficijent njegovog korištenja prema planu iu stvari, ako poduzeće ima dvosmjenski način rada s 8-satnim radnim danom. U analiziranoj godini 52 su nedjelje, 45 neradnih subota, 9 praznika.

Tijekom godine poduzeće nije radilo zbog velikih popravaka 15 dana. Vrijeme utrošeno na postavljanje opreme je 4% režimskog fonda vremena.

Tvrtka ima instalirano 300 komada opreme. Od 1. lipnja stavljeno je u pogon 15 jedinica tehnike, od 1. kolovoza povučeno je 10 jedinica. Satna produktivnost jednog stroja - 7 proizvoda na sat. Obujam proizvodnje prema planu je 7693 tisuće proizvoda, zapravo - 7852 tisuće proizvoda.

Riješenje

1. Efektivni fond vremena rada opreme (formula 7 tablice 1.11):

((3 6 5 - 5 2 - 4 5 - 9) 8 - 1 9) - 2 0,96 - 15 2 8 \u003d 3721 sat.

2. Prosječni godišnji proizvodni kapacitet poduzeća (formula 10.13 tablica 1.11):

300 3721 7 + 15 7 3721 (7:12) - 10 7 3721 (5:12) = 7.931.000 kom.

3. Koeficijent iskorištenja proizvodnih kapaciteta prema planu i ostvarenju (formula 14 tablice 1.11):

Prema planu: 7693 : 7931 = 0,97;

Stvarno: 7852: 7931 = 0,99

Procijeniti učinkovitost proizvodnje i prilagoditi je daljnji razvoj potrebno je utvrditi koliko se proizvoda prodaje (prodaje). Ova vrijednost pomaže predvidjeti prodaju za buduće razdoblje i izračunati količinu proizvoda koju treba proizvesti. Poduzetnik, pitajući se kako izračunati obujam prodaje, pokušava riješiti sljedeće probleme: pronaći slabe strane u proizvodnji, identificirati rezerve koje omogućuju povećanje proizvodnje i proširiti njegovu provedbu.

Izračun količine bilo koje vrste prodanih proizvoda provodi se za određeno vremensko razdoblje. Njegova vrijednost se utvrđuje u naravi ili kao iznos dobiven od prodaje sredstava. Najlakši način za određivanje volumena za homogene proizvode. Ako treba pustiti više vrsta robe, tada se pronalazi volumen svake vrste za odabrano razdoblje, a zatim se rezultat zbraja.

Vrste obračuna

• U naravi. Ovaj volumen uključuje broj jedinica proizvoda otpremljenih kupcu za razdoblje koje se pregledava i koje je on platio. Može se odrediti u komadima, tonama, paketima.
• Što se tiče novca. Prilikom utvrđivanja u obzir se uzima prodajna cijena robe (s PDV-om). Ovaj volumen se mjeri u dolarima, rubljima i drugim monetarnim jedinicama.

Vodič za akciju

Za izračun se koriste podaci iz izvještaja poduzeća: računovodstveni ili statistički. Prilikom izračunavanja volumena u fizičkom smislu, trebat će vam ukupno proizvedenih proizvoda. Prodani proizvodi uključuju samo onu robu koju je kupac platio i poslao mu.

Ako tvrtka proizvodi različiti tipovi robe, tada se za obračun proizvoda prevode u uvjetno naturalne pojmove. Na primjer, ako je poduzeće specijalizirano za proizvodnju gaziranih pića i potrošačima nudi proizvode u različitim pakiranjima (staklo ili limenke različitih veličina), tada se uvodi standardna jedinica od 0,5 litara. Svi proizvedeni proizvodi preračunavaju se u konvencionalne jedinice.

Za izračun količine proizvoda prodanih potrošaču u novčanom smislu, uzima se u obzir iznos sredstava koji je kupac platio za isporučenu robu. Da biste to učinili, morate pomnožiti količinu prodane robe s njezinom cijenom.

Mora se imati na umu da se kao prodani klasificiraju samo oni proizvodi čija su sredstva od prodaje primljena na blagajni ili na račun poduzeća. Ako je roba otpremljena, ali je kupac još nije platio, tada se ne uzima u obzir u obračunu.

Poznavanje količine proizvoda prodanih kupcima omogućuje nam analizu učinkovitosti proizvodnje. Da biste to učinili, uspoređuje se s planiranim pokazateljem. Rezultat analize pomoći će ispravno izračunati potrebu za resursima, predvidjeti tempo proizvodnje i prodaje.

Pitanje: Kako izračunati obujam prodaje po godini?
Odgovor: Da biste to učinili, bit će potrebno oduzeti stanja na kraju godine od vrijednosti stanja na početku godine koja se razmatra. Slično tome, možete točno izračunati za bilo koje razdoblje.

Pitanje:Što su to usporedive cijene i kako će se u tom slučaju promijeniti izračun?
Odgovor: Usporedne cijene koriste se za usporedbu cijene proizvoda na određeni datum. Obujam proizvodnje po takvim cijenama dobiva se množenjem njegove količine s cijenom u promatranom razdoblju.

Pitanje: Treba li izračun uzeti u obzir proizvode koji se koriste unutar poduzeća?
Odgovor: Ne, ovi proizvodi nisu uključeni u obračun ako je predviđena njihova daljnja obrada i prijenos između radionica.

Plan proizvodnje u naravi sadrži pokazatelje proizvodnje proizvoda određene nomenklature, asortimana i kvalitete proizvoda u fizičkim jedinicama.

Plan proizvodnje u vrijednosnom izrazu sadrži sljedeće pokazatelje: obujam robe, bruto i prodanih proizvoda.

Bruto proizvodnja (BDP) karakterizira ukupni volumen industrijska proizvodnja bez obzira na stupanj spremnosti proizvoda. Izračunato u usporedivim (konstantnim) cijenama. Koristi se za određivanje stope rasta obujma proizvodnje, pokazatelja produktivnosti rada, produktivnosti kapitala itd.

- trošak svih proizvedenih gotovih proizvoda;

- poluproizvodi prodani na stranu (i od vlastitih sirovina i od sirovina i materijala kupaca);

- trošak industrijskog rada obavljenog po narudžbama izvana;

- vrijednost povećanja (gubitka) ostatka nedovršene proizvodnje.

VP \u003d TP + (Nk - Nn) + (Ik - In), tisuća rubalja . (2.1)

gdje je TP volumen utrživih proizvoda, tisuća rubalja; Nn, Nk - trošak radova u tijeku na početku i kraju razdoblja, odnosno tisuća rubalja . ; Ying, Ik - trošak posebnih alata, poluproizvoda, kućne opreme na početku i na kraju razdoblja, tisuća rubalja.

Bruto proizvodnja poduzeća može se izračunati tvorničkom metodom kao razlika između bruto prometa (VO) i prometa unutar tvornice (VNO).

Bruto prometpoduzeća ( U) definira se kao zbroj vrijednosti bruto proizvodnje proizvedene u svim trgovinama ovo poduzeće, bez obzira na to hoće li se ovaj proizvod koristiti unutar poduzeća ili će se prodavati na stranu.

VO \u003d VPts1 + VPts2 + ... + VPts ja, tisuća rubalja (2.2)

Dakle, bruto promet je veći od bruto proizvodnje, jer uključuje ponovljeni račun - unutartvornički promet, odnosno trošak proizvoda pojedinih radionica namijenjenih naknadnoj preradi unutar određenog poduzeća.

Tržišni proizvodi (TP)- ovo je trošak gotovih proizvoda dobivenih kao rezultat proizvodnih aktivnosti, dovršenih radova namijenjenih prodaji strani (potrošači), pruženih usluga.

Količina utrživih proizvoda određena je formulom:

TP = Tg + Tk + Tv + F + R + U, tisuća rubalja, (2.3)

gdje je Tg - trošak gotovih proizvoda (usluga, radova) namijenjenih prodaji trećoj strani, tisuća rubalja . ; Tk- trošak gotovih proizvoda za potrebe kapitalne izgradnje i neindustrijskog gospodarstva vašeg poduzeća, tisuća rubalja . ; televizor- trošak poluproizvoda vlastite proizvodnje i proizvoda pomoćnih i pomoćnih gospodarstava namijenjenih prodaji na stranu, tisuća rubalja . ; F- trošak dugotrajne imovine vlastite proizvodnje, tisuća rubalja .; R- trošak industrijskog rada, tisuća rubalja; Na- trošak usluga koje pružaju treće strane, tisuća rubalja

Količina utrživih proizvoda izračunata je po tekućim cijenama.

U kemijskoj i prehrambenoj industriji, zbog kratkog trajanja proizvodnog ciklusa, promjena stanja nedovršene proizvodnje je neznatna ili jednaka nuli, pa je često VP = TP.

Količina prodanih proizvoda (RP)utvrđuje se na temelju pokazatelja tržišne proizvodnje u tekućim cijenama i promjene stanja neprodanih proizvoda na početku i na kraju planskog razdoblja.

Količina prodanih proizvoda jedan je od glavnih pokazatelja po kojima se ocjenjuju rezultati proizvodnih i gospodarskih aktivnosti poduzeća.

Količina prodanih proizvoda određena je sljedećom formulom:

RP \u003d TP + (On - Ok), tisuća rubalja, (2,4)

gdje je on, ok vrijednost stanja neprodanih proizvoda na početku i kraju razdoblja, odnosno tisuća rubalja .

U prodane proizvode ubrajaju se i ostaci otpremljenih, a neplaćenih proizvoda za koje još nije istekao rok plaćanja ili će biti na sigurnom čuvanju kod potrošača.

neto proizvodnja (izvanredno stanje) karakterizira vrijednost novostvorenu u poduzeću. Ne uključuje troškove poduzeća za kupnju sirovina, materijala, goriva, energije.

PE \u003d VP - MZ, tisuća rubalja, (2,5)

gdje je MZ - iznos materijalnih troškova uključenih u troškove proizvodnje, tisuća rubalja.

Primjer:

Odredite obujam bruto, utrživih i prodanih proizvoda prema sljedećim podacima: trošak gotovih proizvoda za prodaju na stranu je 59,5 tisuća rubalja; trošak usluga pruženih na stranu - 10,5 tisuća rubalja; troškovi radova u tijeku: na početku godine 15,9 tisuća rubalja, na kraju godine - 4,4 tisuće rubalja; trošak (ostatak) gotovih proizvoda u skladištu: na početku godine - 13,0 tisuća rubalja, na kraju godine - 20,7 tisuća rubalja.

Riješenje:

1) odrediti količinu komercijalnih proizvoda:

TP \u003d 59,5 + 10,5 \u003d 70 tisuća rubalja . ;

2) odrediti obujam bruto proizvodnje:

VP \u003d 70 + (4,4 - 15,9) \u003d 58,5 tisuća rubalja;

3) odrediti količinu prodanih proizvoda:

RP \u003d 70 + (13 - 20,7) \u003d 62,3 tisuća rubalja.

2.1. Odredite obujam bruto, utrživih i prodanih proizvoda prema sljedećim početnim podacima: proizvodi su proizvedeni za prodaju u iznosu od 50 tisuća rubalja, usluge su pružene na stranu u iznosu od 1,5 tisuća rubalja, proizvedeni su poluproizvodi za prodaju na stranu u iznosu od 0,9 tisuća rubalja, proizvedeni poluproizvodi za vlastite potrebe u iznosu od 20,2 tisuća rubalja, ostatak alata vlastite proizvodnje za vlastite potrebe iznosio je: na početku godine - 3,4 tisuće rubalja, na kraju godine - 4,8 tisuća rubalja. rub.

2.2. Odredite veličinu robe, bruto i prodanih proizvoda prema sljedećim podacima. U planiranom razdoblju poduzeće će proizvoditi proizvode A u količini od 500 jedinica, proizvode B - 800 jedinica. Cijena proizvoda A je 2,5 tisuća rubalja, cijena proizvoda B je 3,2 tisuće rubalja. Trošak neindustrijskih usluga trećim stranama iznosi 50 tisuća rubalja. Stanje radova u tijeku na početku godine - 65 tisuća rubalja, na kraju godine - 45 tisuća rubalja. Stanje gotovih proizvoda u skladištima na početku razdoblja - 75 tisuća rubalja, na kraju razdoblja - 125 tisuća rubalja.

2.3. Odredite veličinu robe, bruto i prodanih proizvoda prema sljedećim podacima. U planskom razdoblju poduzeće će proizvoditi proizvode A u količini od 200 jedinica, proizvode B - 300 jedinica. Cijena proizvoda A je 1900 rubalja, cijena proizvoda B je 2680 rubalja. Trošak neindustrijskih usluga trećim stranama iznosi 37 500 rubalja. Stanje nedovršene proizvodnje na početku godine - 75.000 rubalja, na kraju godine - 53.000 rubalja. Uz glavne proizvode, proizvedeno je pakiranje u iznosu od 12.000 rubalja, uključujući i puštanje na stranu u iznosu od 8.000 rubalja.

2.4. Poduzeće je proizvelo proizvode u vrijednosti od 325,6 tisuća rubalja, izvelo industrijske radove za 41,15 tisuća rubalja sa strane, proizvelo poluproizvode u vrijednosti od 23,7 tisuća rubalja, uključujući 80% za vlastitu proizvodnju. Veličina radova u tijeku povećana je za 5 tisuća rubalja. Svi proizvedeni proizvodi se prodaju. Troškovi materijala čine 40% troška utrživih proizvoda. Odredite veličinu robe, bruto, prodanog i neto proizvoda.

2.5. Odredite obujam bruto, utrživih i prodanih proizvoda prema sljedećim početnim podacima (tablica).

Indikatori	Iznos, tisuća rubalja
Pušteni proizvodi u prodaju na stranu
Ostali proizvodi na prodaju sa strane
Trošak radova izvedenih na strani
Trošak poluproizvoda za prodaju na stranu
Troškovi vlastite proizvodnje
Trošak materijala kupca primljenih za industrijsku obradu
Troškovi poluproizvoda vlastite proizvodnje, specijalnih alata za vlastite potrebe - za početak godine - na kraju godine
Trošak radova u tijeku - za početak godine - na kraju godine
Ostaci gotovih proizvoda u skladištima - za početak godine - na kraju godine

2.6. Poduzeće na temelju zaključenih ugovora o nabavi proizvoda, na temelju raspoloživih proizvodnih kapaciteta, planira sljedeći obim proizvodnje utrživih proizvoda: amofoska- 600 tisuća tona godišnje, dvostruki superfosfat - 160 tisuća tona godišnje, sumporne kiseline- 20 tisuća tona godišnje, ekstrakcija fosforne kiseline - 10 tisuća tona godišnje. Stanje gotovih proizvoda na početku godine je 15 milijuna rubalja, na kraju godine - 5 milijuna rubalja. Parna tvornica mora otpustiti 3000 Gcal toplinske energije u trgovine svog poduzeća i 2500 Gcal na stranu. RMC planira obim popravaka za svoje poduzeće u iznosu od 30 milijuna rubalja.

Omjeri potrošnje za sirovine i materijale: sumporna kiselina - 2,48 tona po toni fosforne kiseline; ekstrakcija fosforne kiseline- 1,02 t/t dvostrukog superfosfata i 0,503 t/t amofosa. Planirane cijene za proizvode određene su kako slijedi: amofos - 14 000 rubalja/t; dvostruki superfosfat - 11.500 rubalja / t; sumporna kiselina - 4600 rubalja / t; fosforna kiselina - 15.000 rubalja / tona; toplinska energija - 200 rubalja / Gcal. Odredite unutartvornički promet, bruto promet i izračunajte proizvodni program poduzeća.

2.2. Planiranje kapaciteta poduzeća

Proizvodni kapacitet poduzeća - ovo je najveći mogući učinak proizvoda (izvođenje rada, pružanje usluga), uz potpuno korištenje proizvodne opreme i proizvodnih površina, korištenje naprednih tehnologija, učinkovitu organizaciju rada i proizvodnje, osiguravajući Visoka kvaliteta proizvoda.

Proizvodni kapacitet je granica rasta obujma proizvodnje, stoga se koristi za studiju izvodljivosti plana proizvodnje proizvoda (radova, usluga).

Određeno je vodećim radionicama, odjelima, opremom glavne proizvodnje poduzeća, u kojoj se izvode glavni tehnološki procesi i operacije.

Za kontinuiranu proizvodnju:

Mnepr = n· U sat · Tef, jedinica/godina (2.6)

Za periodične produkcije:

Jedinica /godina, (2.7)

Gdje n- broj istovrsne opreme; U jedan sat - produktivnost po satu (putovnica, planirana), jedinica/h; tef– efektivni fond vremena rada opreme, h; Tts - trajanje proizvodnog ciklusa, h; 1 je koeficijent sadržaja glavne tvari u sirovini; DO 2 - koeficijent izlaza gotovih proizvoda iz sirovina.

Pri određivanju efektivnog fonda vremena rada opreme treba uzeti u obzir vrstu proizvodnje.

Za kontinuiranu proizvodnju godišnji efektivni fond vremena utvrđuje se na sljedeći način:

Tnepr ef \u003d Tk - Tppr - Tto, h, (2.8)

gdje je Tk kalendarski fond vremena, h; Tppr - zastoj opreme prema rasporedu planiranih i periodičnih popravaka, h; Tto je vrijeme tehnoloških zastoja opreme, h.

Za periodičnu proizvodnju, Tef je jednak razlici režimskog fonda vremena i zastoja opreme u remontu, koji se obavlja radnim danima, određuje se formulom:

Font-size:14.0pt;line-height:150%">gdje TV, TV- praznici i Praznici, h;tcm – trajanje radne smjene, h; žličica- predvikend i predblagdanski dani, h;
tcn - trajanje smjene u predblagdanskim i vikend danima, h;
S- broj radnih smjena po danu; Tkr - zastoj opreme u remontu, h.

Postoje sljedeće vrste proizvodnih kapaciteta.

Ulazno/izlazni PM - ovo je kapacitet na početku/kraju odgovarajućeg planskog razdoblja. Potonja se izračunava kao algebarski zbroj ulazne snage, nove snage uvedene tijekom određenog vremenskog razdoblja i povučene snage u istom vremenskom razdoblju.

Prosječni godišnji kapacitet proizvodnje - ovo je kapacitet koji poduzeće ima u prosjeku godišnje, uzimajući u obzir puštanje u rad i povlačenje kapaciteta. Ona je osnova za razvoj proizvodnog programa i određena je formulom:

(2.10)

Gdje Mvh - ulazna snaga (tj. snaga na početku planirane godine);
Mvv- novopušteni kapacitet u planiranoj godini; Mvyb– povučeni kapacitet tijekom planske godine;m 1 – broj punih mjeseci korištenja proizvodnih kapaciteta do kraja godine;m 2 – broj punih mjeseci do kraja planirane godine nakon otpuštanja kapaciteta.

Za određivanje rezervi za korištenje proizvodnih kapaciteta u poduzeću koristi se faktor iskorištenja kapaciteta. Određuje se omjerom obujma proizvedenih proizvoda prema planu ili faktu prema prosječnom godišnjem kapacitetu proizvodnje.

, (2.11)

gdje je VPplan planirani obujam proizvodnje, tisuća rubalja;
Msg - prosječni godišnji proizvodni kapacitet poduzeća, tisuća rubalja.

Ako je VPplan ≤ Msr, tada je proizvodni program poduzeća osiguran proizvodnim kapacitetom za planiranu godinu.

Primjer:

U radionici za proizvodnju loživog plina iz polukoksa,
36 plinskih generatora. Proizvodnja je kontinuirana. Produktivnost jednog plinskog generatora (planirana) 2t/h. Izlaz loživog plina iz tone polukoksa prema planu je 300 m3. Zastoj 1 jedinice prema rasporedu održavanja: 24 sata u tekućim popravcima, 360 sati u remontima. Trajanje vremena rada između dva tekuća popravka je 720 sati, između dva velika popravka je 8640 sati. Planom je predviđen rad od svega
36 plinskih generatora. Prema izvještajnim podacima, u prošloj godini,
32 uređaja, stvarna produktivnost bila je 1,9 t/h polukoksa, stvarni zastoj u popravku 1 uređaja bio je 19 dana, remont nije proizvedeno. Izračunajte proizvodni kapacitet pogona u smislu loživog plina i analizirajte njegovu upotrebu ako je izlaz loživog plina bio 295 m3/t polukoksa.

Riješenje:

1) utvrđujemo efektivni fond vremena rada opreme:

h;

2) odrediti planirani proizvodni kapacitet radionice:

Mplan= 36 2 8112 300 = 175219 tisuća m3;

3) odrediti stvarni učinak trgovine:

VP = 32 1,9 (8760 - 19 24) 295 = 5 tisuća m3;

4) odrediti stupanj iskorištenja proizvodnog kapaciteta:

Zadaci za samostalno rješavanje

2.7. Utvrditi planirani proizvodni kapacitet radionice i stupanj njegove iskorištenosti. U radionici se nalazi 40 strojeva, godišnja proizvodnja je 115,5 tisuća jedinica, način rada je dvosmjenski, trajanje smjene je 8 sati, broj radnih dana godišnje je 258, regulirani zastoj opreme je 4 % režimskog fonda vremena, norma vremena za obradu jednog proizvoda - 1,2 sata.

2.8. U radionici pogona postoje tri grupe strojeva: mljevenje- 5 jedinica, blanjalica- 11 jedinica, revolver- 12 jedinica Norma vremena za obradu jedinice proizvoda u svakoj grupi strojeva, odnosno: 0,5 h; 1,1 h; 1,5 sati

Odrediti planirani proizvodni kapacitet radionice,ako je poznato da je način rada dvosmjenski, trajanje smjene- 8 h; regulirani zastoj opreme iznosi 7% od režimskog fonda vremena, broja radnih dana godišnje- 255.

2.9. Odredite planirani kapacitet proizvodnje i stvarni učinak. Broj strojeva istog tipa u radionici je 30, norma vremena za obradu jedinice proizvodnje je 0,6 sati, način rada je dvosmjenski, trajanje smjene je 8 sati, regulirani zastoj opreme je 3% režimskog fonda vremena, faktor iskorištenja proizvodnih kapaciteta je 0,82, broj radnih dana u godini je 255.

2.10. Tvornica radi u 2 smjene, broj strojeva na početku godine je 500. Od 1. travnja planirano je isključivanje 60 strojeva, a 1. srpnja u rad će biti pušteno 50 strojeva. Broj radnih dana u godini je 260, planirani postotak zastoja za popravak strojeva je 5%, produktivnost jednog stroja je 4 m3 na sat, plan proizvodnje je 7500 tisuća m. Izračunajte proizvodni kapacitet tvornice u godini. planirano razdoblje i faktor njegove iskoristivosti.

2.11. Radionica ima 50 strojeva. Godišnja proizvodnja -
102.700 proizvoda, rad u dvije smjene, smjene od 8 sati.Broj radnih dana godišnje 256, regulirani zastoji opreme 7% režimskog fonda vremena, rok obrade jednog proizvoda 3,2 sata.U studenom , planira se ugradnja dop
8 strojeva, u svibnju - razgradnja 15 strojeva. 1. Odredite vrijednost proizvodnog kapaciteta trgovine. 2. Izračunajte učinak i prosječni godišnji proizvodni kapacitet trgovine.