Kako otvoriti muzej od nule: poslovni plan s izračunima. Poslovni plan muzeja Je li moguće otvoriti muzej u privatnoj kući

Muzej je jedna od vrsta zabavnog biznisa i isti je pristup potreban i za njegovo otvaranje. Razmotrite glavne prednosti i nedostatke pokretanja poslovanja, ključne čimbenike uspjeha, kao i financijsku uspješnost poslovanja (struktura troškova i profitabilnost). Analizirat ćemo izbor oblika organizacije pravna osoba otvoriti muzej. U članku ćemo razmotriti kako otvoriti muzej od nule.

Prednosti i nedostaci otvaranja muzeja

Glavna ciljna publika muzeja: djeca, studenti i mladi do 30 godina. Postoje mnoge podvrste muzeja, usmjerene na njihove posjetitelje. Razmotrite ključne prednosti i nedostatke pokretanja posla.

Puno slavni muzeji započeli svoje postojanje s privatnim zbirkama, na primjer: Tretyakovskaya Umjetnička galerija, Muzej Sovjetskog automati za igre na sreću u Moskvi, muzej retro automobila itd. Muzej se može stvoriti komercijalna organizacija u svrhu ostvarivanja dobiti i vlastite financijske sigurnosti. Ako muzej preuzima svoje djelovanje na teret vanjskog financiranja, donacija i doprinosa sudionika, tada se muzej registrira kao NPO (neprofitna udruga).

Kako otvoriti privatni muzej od nule: registracija tvrtke, oporezivanje

Za registraciju u poreznom uredu privatne tvrtke stvara se individualni poduzetnik ili LLC. Tablica u nastavku analizira glavne prednosti kao i potreban popis dokumenata za svaki oblik poslovanja. Prilikom registracije za OKVED odaberite glavnu aktivnost:

92.52- “Djelatnost muzeja i zaštita povijesnih lokaliteta i građevina”

Najbolji izbor poreznog sustava za muzej bio bi pojednostavljeni porezni sustav (STS) uz obračun poreza na dohodak uz kamatu od 6% (pod uvjetom da više od 70% prihoda ostvaruje muzejska djelatnost!).

Osim toga, djelatnost muzeja svrstana je u povlaštene vrste i na njih se primjenjuju snižene stope. kamatne stope 26% za doprinose za osiguranje u PFR, FSS i MHIF, dok za ostale vrste djelatnosti 34%.

Kako otvoriti muzej od nule?

Ovaj video detaljno opisuje kako otvoriti privatni muzej na primjeru iskustva Natalije Potapove, suosnivačice muzeja zabavnih znanosti Experimentanium: koje su glavne poteškoće koje se javljaju u procesu otvaranja, kako to učiniti bez državna potpora itd.

Lokacija i prostor za muzej

Muzeju su često potrebni veliki prostori i prostorije od 300 do 1000 m². Veći prostori povećavaju najam i fiksne troškove poslovanja. Konkretno, troškovi najma odražavaju se u veliki gradovi: Moskva, Sankt Peterburg, Jekaterinburg, gdje u centru grada cijena 1 m² počinje od 10.000 rubalja. Složenost otvaranja muzeja u centru čini ga konkurentnim poslovnim objektima, uredima s visokim najamninama. Stoga se muzeji često otvaraju u bivšim industrijskim objektima: elektrane (galerija Tate Modern u Londonu), vinarije (Muzej Winzavod u Moskvi). Ako je soba mala do 300 m², tada će biti ekonomičnije kupiti sobu, za velike površine je isplativije iznajmiti.

Budući da su muzeji mjesta za zabavu, lokacija bi trebala biti mjesto rekreacije za stanovnike ili turističkih posjeta. Važna značajka pri odabiru lokacije muzeja je njegova pješačka udaljenost, što je bliže mjestima za rekreaciju i živahnom mnoštvu ljudi, to će više posjetitelja moći privući. Površine parkova su sjajne, na primjer, Park Gorky u Moskvi, gdje se u blizini nalaze umjetnici moderne umjetnosti "Garaža" i Centralna kuća umjetnika (CHA), Muzej kozmonautike nalazi se pokraj VDNKh, a pokraj Moskovskog planetarija zoološki vrt. Većina kulturnih objekata nalazi se u središtu grada (više od 80% muzeja u Moskvi nalazi se unutar bulevarskog prstena) iu neposrednoj blizini jedni drugima, što stvara kulturno-zabavni klaster.

Ako nemate izvorne prostore, tada možete izlagati eksponate u prostorima drugih muzeja. Da biste to učinili, potrebno je dogovoriti prezentaciju svoje kolekcije i njezino reklamiranje.

Djelatnici muzeja

Glavno osoblje muzeja: stručnjak koji prati novopristigle eksponate, vodič, računovođa, voditelj sadržaja koji održava i popunjava stranicu. Ako je zbirka namijenjena stranim turistima, onda je važna uloga vodiča koji govori engleski, njemački ili kineski. Treba napomenuti da se muzejski eksponati u računovodstvu vode kao dugotrajna imovina i ne podliježu amortizaciji.

Ima ih mnogo zanimljivi muzeji i zbirke, naveli smo 5 zanimljivih muzeja.

1. "International UFO Museum and Research Center" (Roswell, Novi Meksiko, SAD) - osnovan je 1991. godine i zbirka je fotografija i promatranja NLO-a. Orijentiran na obožavatelje, ljubitelje znanstvene fantastike i ezoterije.
2. "Muzej Ratovi zvijezda” – muzej zaljubljenika i obožavatelja kultni film"Ratovi zvijezda".
3. “Muzej sovjetskih automata” – za sve one koji su rođeni u SSSR-u i osjećaju nostalgiju za tim vremenom.
4. "Muzej loše umjetnosti" (SAD, Massachusetts) - prikupljeno iz eksponata koji nisu zabranjeni za izlaganje u drugim muzejima.
5. "Muzej boksa" - fokusiran na boksačke amatere i profesionalce, otvoren u sportskoj palači Jean-Claudea Butiera u Sannoyu.

Vidi se da Uspjeh muzeja rezultat je uskog fokusa na određenu ciljnu skupinu: pisci znanstvene fantastike, ljubitelji filma Ratovi zvijezda, sportaši, stanovnici SSSR-a itd. Važno je pri stvaranju muzeja uzeti dovoljno veliku ciljnu skupinu, to će osigurati stalan priljev posjetitelja.

Troškovi privatnog muzeja

Početni troškovi ulaganja za otvaranje privatnog muzeja ~1 200 000 rubalja. (namještaj ~ 200.000 rubalja, ~ regali 100.000 rubalja, vitrine ~ 100.000 rubalja, uređenje i popravak prostora ~ 400.000 rubalja, opskrbna i ispušna ventilacija ~ 500.000 rubalja).

Najveći muzejski trošak prikupljanja/kupnje zbirki!

Ključni fiksni troškovi nakon otvaranja muzeja: najam prostora, uključujući račune za režije, plaća, troškovi održavanja zbirke, promocije i oglašavanja na Internetu, tekući troškovi tiskanja i ostali troškovi osiguranja od mirovinskog fonda Ruske Federacije, fonda socijalnog osiguranja i fonda obveznog zdravstvenog osiguranja. Glavni troškovi su za najam prostora, stoga se za smanjenje troškova preporuča korištenje: industrijskih objekata, podrumskih etaža, polupodruma u središtu grada. Također je preporučljivo stvoriti rezervni fond za plaćanje ključnih troškova (najamnina i plaća zaposlenicima) za godinu dana unaprijed, što će vam omogućiti funkcioniranje čak i uz nepovoljne tržišne promjene i gubitke.

Poslovni financijski učinak

Glavno vrijeme za posjet muzeju su večernji sati (19:00-22:00) radnim danom i vikendom. To stvara neravnomjeran prihod protok novca. Prosječan ček u muzejima je 300-700 rubalja, možete privući studente i mlade ljude raznim popustima, promocijama i bonusima tijekom dana. Razdoblje povrata za privatni muzej je 1,5-3 godine. Mjesečni prihod muzeja je ~500.000 rubalja, neto dobit minus fiksni troškovi je ~100.000 rubalja.

Procjena atraktivnosti poslovanja od strane časopisa

Profitabilnost poslovanja	(3,0 od 5)	Poslovna privlačnost 3.3
Povrat projekta	(3,0 od 5)
Lakoća pokretanja posla	(3,8 od 5)
Otvaranje privatnog muzeja kao posla bit će uspješno samo ako se usredotočite na određeno ciljanu publiku(obožavatelji Ratova zvijezda, boksači rođeni u SSSR-u, itd.) i jasno razumijevanje onoga što bi ih moglo zanimati i što oduševiti u stvorenoj kolekciji. Drugi važan aspekt je lokacija muzeja, preporučuje se da se nalazi u centru grada na mjestima gdje se okupljaju turisti i turisti. Razdoblje povrata početnih troškova je ~1,5-3 godine, ovisno o veličini ciljane publike.

Ne tako davno sam bio u Jaroslavlju, gradu koji je dio “Zlatnog prstena” naše zemlje.
Bio sam tamo, u muzeju “Glazba i vrijeme”. Ravnatelj ovog muzeja, D. Mostovsky, jednostavno je veličanstven cirkusant, od najranijih godina skupljao je zvona. Svi su mu se smijali, nazivali ga budalom, idiotom i tako dalje. Nitko nije htio razumjeti nečije hobije. Čak ni njegova supruga nije dijelila njegove stavove. Pa je rekla: “Ne vjeruj ljudima koji ti se smiju zbog zvona, oni jednostavno ne znaju da si budala od rođenja.”
Kako je vrijeme prolazilo, zbirka zvona je rasla - bila su to lučna zvona s natpisom "Uzmi me, daj mi", i zvona s kojima su putovale trojke itd.

Istodobno sa zbirkom zvona, postupno se počela pojavljivati ​​zbirka satova ... Mora se reći da su satovi neobični. Na primjer, postoji 30 različitih melodija za stari sat njemačke tvrtke Sauer. Restauracija svakog primjerka trajala je od tri do pet godina. Svaki sat je vrijeme, svako vrijeme je sekunda, svaka sekunda je trenutak povijesti, a osim toga i sudbina vlasnika.

Jedan sat preveo je sam A. P. Čehov, ostale satove preveo je F. I. Chaliapin. Čovjek koji je nakon otkaza u Cirkusu ostao u mirovini, počeo je razmišljati kako dalje živjeti, pa mu je na pamet pala ideja o stvaranju privatnog muzeja koji nije podređen državi. Odmah ga je zgrabio i počeo provoditi.

Prvo što je učinio bilo je kupiti već napola pokrećuću kuću lokalnog trgovca, smjestivši svoju zbirku na tri kata.

Nitko mu nije vjerovao da će uspjeti podići ovu kuću na noge, svi su govorili: "Što će ti to - ne idi tamo." Unatoč svim uzvicima, ipak ga je kupio, restaurirao. I od toga zarađuje. Ali, kao i svugdje drugdje, mora trgovati svakom sitnicom, suvenirima - to mu je glavni prihod.

Ali najzanimljivije što radi je svirati hurdy-gurdy na rastanku prije nego što grupa ode, a ljudi ga ostavljaju koliko god mogu. Njegovi su prihodi tako veliki da ovaj trenutak kupio je orgulje u Njemačkoj i posebno za njih obnavlja posebnu zgradu u blizini svog muzeja. Za pet godina ljudi će šetati parkom i slušati J. S. Bacha.

Danas, mnogi poslovni ljudi Vladimir, Tula, Yaroslavl. otvarati svoje privatne muzeje, jer je to isplativa i vrlo isplativa investicija. Na primjer, u Tuli je poslovni čovjek otvorio muzej čajnika i muzej glačala. Ono što je zanimljivo je da ljudi idu tamo.

Za otvaranje muzeja potrebno je riješiti gotovo iste zadatke kao i prilikom otvaranja Firme.

Dođite s idejom, po mogućnosti natjecateljskom, pronađite stalne izvore

Financiranje, postavljanje na prohodno mjesto, zapošljavanje stručnog kadra itd.

KORAK 1. IDEJE I MOTIVACIJA

Apsolutno svaki privatni muzej počinje s kolekcionarskim interesom. Nakon U zbirci ima dovoljno izložaka za javno izlaganje, jasno je Odredite motivaciju, ona će uvelike odrediti buduću muzejsku politiku. Želim da li ti Otvoren Muzej da prikaže svoju zbirku ili da pronađe

Istomišljenika i stvorite klub interesa ili želite zaraditi (rijedak slučaj, Primjer je Muzej votke).

KORAK 2. SOBA

Sljedeći korak je soba. “Preporučljivo je nabaviti prostor, kao Smirite se, - kaže Dmitry Shneerson, ravnatelj privatnog Muzeja povijesti fotografije. - Glavni nedostatak iznajmljenih prostora su stalno rastuće cijene najma.” Postoje također Drugi način je tražiti npr. sponzora veliko poduzeće ili institucija koja bi mogla Smjestite muzej u svoju zgradu ili pokušajte dobiti prostor za kulturnu instituciju Općinske vlasti o uvjetima povlaštenog najma. Tako je postao odjelni muzej Stvoren na privatnu inicijativu, muzej “Anna Akhmatova. srebrno doba»u Avtovo, i Općinski prostori iznajmljeni su nekoliko muzeja, uključujući Muzej gramofona I fonografije Vladimira Deryabkina.

KORAK 3. OSOBLJE

Čak i mali muzej trebao bi imati najmanje 5 Zaposlenici. Drugi Čovjek nakon redatelja - Uvjetno - glavni čuvar. Mora razumjeti fondove, voditi evidenciju, znati gdje Objekt se locira, kada i koje eksponate treba restaurirati itd. Često i nastupa Funkcija Kustos izložbe i odlučuje koji se eksponati mogu ponuditi za izlaganje. Također ćete morati osigurati mjesto računovođe i čistačice, ako vam zatreba i konzervacija eksponata, računalni tehničar za održavanje opreme I održavanje Internet stranice, kao i vodič, po mogućnosti sa znanjem strani jezik.

KORAK 4. PRORAČUN

Ako muzej djeluje u vlastitom prostoru, tada su među glavnim mjesečnim troškovima - Plaća, režije, restauracija, sadržaj web stranica, tisak - letaka,

Plakati, brošure. Trošak otkupa eksponata iz privatnog muzeja nije standardiziran. Čak Pogodite koliko možete kupiti nova stvar, nije moguće unaprijed.

Neki eksponati mogu se dobiti besplatno: donatori vole da će njihov predmet biti Budite u muzeju.

Širenje vrijednosti zbirke među privatnim muzejskim djelatnicima smatra se nesigurnim. “Kad počnemo govoriti o tome što vrijedi, ljudi će odlučiti da dobivamo Pokloni i prodati za veliki novac, - kaže Dmitrij Schneerson. - Dakle, u našem muzeju Općenito nema naknada Usluge . Ne prodajemo ulaznice, knjige, fotografije, fotoaparate Ne iznajmljujemo, inače će odmah početi sumnje da je ovo dućan, paravan za ozbiljno komercijalna struktura". Prihod muzeja čine ulaznice i Izleti . Dobrotvorne donacije, rjeđe - potpore za projekte. Zaraditi i postići Otplata, možete iznajmiti prostore, na primjer, za prezentacije, Posebni događaji.

KORAK 5. AKTIVNOSTI

Osim osmišljavanja stalnog postava, ima smisla održavati povremene izložbe iz vlastitih sredstava iu suradnji s drugim kolekcionarima ili umjetnicima. Ovo je dobra prigoda za informiranje: najave izložbi dolaze na medijske plakate, što povećava protok posjetitelja. Tako Muzej povijesti fotografije održava izložbe ruskih i stranih fotografa, privatni Muzej lutaka - izložbe iz privatnih zbirki. U nedržavnom muzeju Nabokov također se održavaju koncerti, predavanja i predstave.

Dmitry Shneerson, ravnatelj Muzeja povijesti fotografije i predsjednik odbora Era fonda za učinkovito raspolaganje imovinom, otvorio je svoj muzej od Velika ljubav na fotografiju.

2 - 5 tisuća dolara - mjesečni troškovi za održavanje privatnog muzeja u vlastitim prostorijama, ne računajući kupnju eksponata.

Intervjuirani predstavnici malog poduzetništva smatraju da će se o posljedicama krize moći govoriti tek za nekoliko mjeseci. Općenito, to će se izraziti u ponašanju kupaca - postat će zahtjevniji ...

Primjerice, jedna od prijetnji poduzetnika su izvođači koji koriste krizu u svoju korist. Savjet stručnjaka je da se u ugovorima jasno navedu kazne. "Sada postoji takav izraz -" pokositi pod Krizom "". …

1. Financijske poteškoće (nemogućnost nadoknade ulaganja ili smanjenje profitabilnosti poslovanja). 2. Iz osobnih razloga (“umoran od posla”, “potrebna su ulaganja za provedbu novog projekta” itd.). 3. Preprodaja poduzeća kao način...

Kao iu svakom drugom muzeju, temelj privatnog muzeja je prezentacija zbirki. razne predmete koji bi mogli biti zanimljivi javnosti. Kolekcionarstvo se temelji na kolekcionarstvu, a kolekcionarstvo se temelji na strasti prema nekim predmetima. Mnogi ljudi u djetinjstvu ili već u odrasloj dobi vole skupljati najrazličitije predmete, od novčića i glazbenih ploča do slika i antikviteta. I malo ljudi shvaća da se njihov hobi može kombinirati s dovoljno unosan posao. Ako ste zainteresirani za kolekcionarstvo i već imate neke zbirke nekih predmeta koji bi mogli zanimati druge ljude, tada možete pričati ljudima o svom hobiju, pronaći istomišljenike sa sličnim interesima i također zaraditi na svom hobiju . Čak i ako vas nikad nije zanimalo skupljanje raznih predmeta, nikad nije kasno da počnete, a nije nimalo strašno ako u vašoj kolekciji za početak nema toliko predmeta. Važno je da vam ono što želite predstaviti u svom privatnom muzeju bude stvarno zanimljivo, jer to gotovo jamči uspjeh slučaja, ako ste iskreno zainteresirani za predmete iz svoje zbirke, tada će se ona brzo povećati, bit ćete sve vrijeme da ga ispunimo zanimljivim novitetima. Glavno je da počnete skupljati nešto što vam je stvarno zanimljivo, a onda ćete čak imati i neku strast za kolekcionarstvom, i nalazit ćete sve više i više kolekcionarskih predmeta, pa tako s nekoliko zbirki već možete otvoriti svoj privatni muzej.

Evo, na primjer, vrlo zanimljive priče o poznatom privatnom muzeju grada Jaroslavlja, koji se zove "Glazba i vrijeme". Dakle, ravnatelj ovog muzeja od djetinjstva se počeo baviti skupljanjem raznih zvona, u djetinjstvu nitko nije obraćao pažnju na to, ali vrijeme je prolazilo, a s godinama se ljubav prema skupljanju takvih predmeta samo intenzivirala, a ljudi oko njih su se nisu to razumjeli, smatrali su to čudnim i nisu ovaj hobi shvaćali ozbiljno. Iza duge godine zbirka je značajno porasla, a osim toga, pojavio se i novi hobi za prikupljanje kolekcije satova. Sat je bio prilično neobičan, mnogi su korišteni prije poznati ljudi i imao časne godine, kolekcionar se godinama, u slobodno vrijeme, bavio restauracijom nekih. Ali onda, nakon otkaza i odlaska u mirovinu, ovaj čovjek je počeo razmišljati što bi dalje trebao učiniti i sjetio se svoje kolekcije. A onda je došao na ideju da napravi privatni muzej neovisan od države, jer su zbirke već bile pristojne i on ih je, kao i većina kolekcionara, želio predstaviti javnosti. Prije svega je, naravno, bilo potrebno riješiti prostorno pitanje, a on je kupio staru zgradu, u čiju je obnovu uložio mnogo vremena i truda. Sada muzej svom vlasniku donosi takav prihod da je omogućio značajno proširenje muzeja i kupnju skupih orgulja u Njemačkoj, koje je odlučio smjestiti u posebno kupljenu sobu pored muzeja kako bi ljudi mogli šetati muzejskim parkom i slušati glazbi.

Možda zvuči malo komplicirano da prvo trebaš skupiti nekoliko kolekcija da bi imao što pokazati, ali zapravo, ako se počneš baviti skupljanjem bilo kojeg predmeta koji te fascinira, onda kolekcija dosta brzo raste, ovisno o dragocjenosti i rijetkosti. Također, ako ste zainteresirani za otvaranje privatnog muzeja u većoj mjeri kao prilično profitabilan posao, a ne želite trošiti Dugo vrijeme Za kolekcionarstvo možete jednostavno kupiti nekoliko zbirki raznih zanimljivih predmeta i otvoriti vlastiti muzej, ali ne zaboravljajući da se za uspjeh muzej mora stalno razvijati.

U svakom slučaju, za uspjeh takvog posla neće biti dovoljna samo građa koja bi se smjestila u potencijalni muzej, potrebno je proučiti i temeljna pravila i principe funkcioniranja takvog posla. Da biste otvorili privatni muzej, morate slijediti niz postupaka koji su vrlo slični onima potrebnim za otvaranje privatne tvrtke. Kao iu svakom drugom poslu, uspjeh iu takvom poslu ovisi o čimbenicima kao što su dostupnost konkurentne i relevantne ideje, izvori stabilnog financiranja, dobar smještaj muzejskog prostora i, naravno, stručni kadar.

Ako imate eksponate, onda trebate odrediti motivaciju i ideologiju svog muzeja. Sljedeći korak, naravno, bit će pitanje sobe, koju je, ako je moguće, bolje kupiti nego unajmiti, jer se mogu pojaviti razne nepredviđene situacije ako prostor ne pripada vama i stalna nestabilnost u troškovima najam također neće pridonijeti stabilnom razvoju. Ako nije moguće kupiti prostoriju, možete pokušati pronaći sponzora, veću ustanovu koja bi pristala smjestiti muzej u svoje prostore, ili možete nabaviti više prihvatljivim uvjetima iznajmljivanje prostorija u nekoj kulturnoj ustanovi općinskih vlasti. Nakon rješavanja problema s prostorom potrebno je odabrati osoblje za muzej, barem računovođu, stručnjaka koji će pratiti stanje eksponata i njihovu restauraciju, računalnog tehničara za rad s muzejskom opremom. i web stranice, za promociju na internetu, poželjan i vodič sa znanjem stranog jezika te čistačica.

Osoblje je odabrano, sada treba napraviti proračun, plaće za zaposlenike, plaćanje najamnine ako prostor nije naš, režije, oglašavanje i troškove nabave eksponata.
I još jednom treba ponoviti da privatni muzej, da bi bio uspješan, mora se stalno razvijati i povremeno nadopunjavati novim eksponatima.

Poslovni plan

Preuzmite poslovni plan

Recenzije (7)

Stranica sadrži poslovni plan za muzej, koji preporučujemo da privuče pozornost promišljenih i ozbiljnih ljudi koji žele imati perspektivan posao. Da, svaki muzej nije samo jedna izložba, to je određeni svijet koji treba redovito dopunjavati i ažurirati. Na taj način će se moći privući ljudi ovdje, postići njihov interes i prepoznatljivost ustanove. I u konačnici, isplativost projekta ovisit će o ljudima.

Ako ste u nedoumici, proučite gotov dokument koji će vam pokazati stvarne izglede i relevantnost ovog slučaja. Međutim, ovdje će puno ovisiti o vašoj mašti. Kakav će to muzej biti? Umjetnički ili etnografski, pomorski ili tematski, posvećen odjeći, lutkama, posuđu, novčićima? Ili će možda vaš muzej ponuditi mjesta za najviše različite ekspozicije? O tome vrijedi unaprijed razmisliti.

Kada proučavate informacije o otvaranju muzeja, imajte na umu da je u prvoj fazi važno odlučiti o prostorijama i prvoj izložbi. Prostorija bi trebala biti dovoljno prostrana za smještaj eksponata i posjetitelja, svijetla, smještena na prepunom mjestu, po mogućnosti u zasebnoj zgradi. Još jedna nijansa: odabir vodiča koji bi posjetitelje muzeja mogli očarati svojom pričom, zainteresirati ih da se požele ponovno vratiti.

Privatni muzej- kod nas više nije tolika rijetkost. Iako je većina poduzetnika još uvijek zbunjena: kako možete dobiti prihvatljivu zaradu od organiziranja muzeja? Zapravo, nema ničeg fantastičnog u tome. Glavna djelatnost privatnog muzeja je prezentirati eksponate određenog smjera i privući posjetitelje koji su, čisto hipotetski, spremni platiti novac za razgledavanje ove zbirke.

Sasvim razumno pitanje: za što će u ovom slučaju ljudi pristati platiti? A uspjeh cijelog događaja ovisi o tome koliko ćete ispravno moći riješiti zadatak koji vam je dodijeljen. Prednost u ovom pitanju imaju aktivni kolekcionari koji već godinama skupljaju neke stvari - novčiće, oružje, glazbene ploče ili čak antikvitete. Ako je zbirka dovoljno bogata, možda će već biti zanimljiva posjetiteljima muzeja. A ako se nekoliko kolekcionara uspije ujediniti, vrijednost muzeja značajno će porasti.

Takav hobi poput sakupljanja mogao bi postati osnova za uspješno poslovanje. Potencijalnim posjetiteljima muzeja mogu biti zanimljivi razni eksponati, a najvažnije je da ih možete poslužiti s odgovarajućim umakom. Predmeti jednostavno bačeni u nekoliko hrpa vjerojatno neće zanimati osobu koja vam je slučajno došla s ulice. Ali kompetentno i atraktivno dizajnirani stalci i police omogućit će vam da svoju kolekciju predstavite u najpovoljnijem svjetlu.

Naravno, eksponati zbirke trebaju biti zanimljivi ljudima. To mogu biti satovi majstora različitih razdoblja, starinski predmeti za kućanstvo, lutke i još mnogo toga. Ako vaša kolekcija nije dovoljno široka da napravite punopravnu izložbu, razgovarajte s ljudima koji isto misle, osvijetlite ih svojom idejom. Ali u isto vrijeme zapamtite: samo želja za stvaranjem muzeja neće vam biti dovoljna.

Prvo pitanje o kojem morate odlučiti odnosi se na pronalaženje odgovarajućeg mjesta. Trebao bi biti prikladno smješten i donekle odgovarati slici vaše kolekcije. Da biste to učinili, trebat će vam odgovarajući dizajn, izrađen u ujednačenog stila duhom izložbe privući će dodatnu pozornost na vaš muzej. Da biste koristili prostor kao muzej, morate dobiti dopuštenje lokalnih vlasti.

Da bi se posao aktivno razvijao, trebali biste pažljivo proučiti sve suptilnosti i pravila njegova funkcioniranja. A kompetentan poslovni plan muzeja, koji su izradili profesionalci u svom području, pružit će vam neprocjenjivu pomoć u tome. Nakon čitanja ovog dokumenta shvatit ćete koliko je važno ispravno procijeniti čimbenike kao što su dostupnost stabilnih izvora financiranja, razina konkurencije, kao i relevantnost vaše ideje. Ne zaboravite na državu, jer će iskusni vodič pomoći posjetiteljima da obrate najviše pažnje zanimljivi eksponati zbirki, što će povećati popularnost vašeg privatnog muzeja.

Recenzije poslovnog plana muzeja (7)

1 2 3 4 5

Poslovni plan muzeja

Mukim Nazari
Vrlo dobro! Hvala vam! Sve je vrlo detaljno i lako razumljivo čak i početnicima.


Mukim, hvala na odgovoru. Uvijek smo sretni kada ljudi pokušavaju stvoriti nešto ne samo radi bogaćenja, već i za dobrobit drugih ljudi. A muzej spada u takve projekte. Nadamo se da će vam poslovni plan pomoći u organizaciji ovog projekta. Želimo vam uspjeh.

Poslovni plan muzeja

Magomed
Zdravo! Hvala vam puno na vašem poslovnom planu. Puno korisnih i potrebne informacije dobio od tebe. Ali, nažalost, meni ne ide. Stvar je u tome, moj otac. profesorica povijesti dugo je skupljala razne kućanske i druge predmete. Nakon njegova odlaska nastavio sam s njegovim radom, dodijelio prostoriju od 4-4 m i odlučio u njoj izložiti prikupljene eksponate, napisao kratke podatke kako o predmetima tako i o povijesti sela itd. 2014. god. kulture ponuđeno mi je da uredim regionalni zavičajni muzej sa svojim eksponatima. Složio sam se i čak premjestio sve eksponate u naznačenu prostoriju. Međutim, pokazalo se da je soba manja od moje kuće. Budući da su mi obećali dodijeliti drugu sobu, nastavio sam raditi.
2015. godine rekli su mi da se država zatvara i tražili da nosim eksponate gdje god želim. Tako su se vratili kući.
Sada sam odlučio proširiti sobu na 60 četvornih metara. m. i nekako ući u pravni okvir kao što su samostalni poduzetnici ili nevladine udruge da muzej ima službeni status. Ne govorimo o trgovini, kreditima, i beskorisno je, jer živim u malom mjesto. Istina, ima posjetitelja, ali to su školarci i mještani.
U svjetlu gore navedenog, samo sam htio znati što bi bilo najbolje za mene i što učiniti u takvoj situaciji. Tako sam na internetu počeo pretraživati ​​informacije o muzejima i njihovim aktivnostima.
Još jednom, hvala vam na odgovoru i čak maloj pomoći. I ispričavam se na iskrenom opusu. Sretno ti!


Mohammed, hvala na detaljnoj recenziji! Naprotiv, drago nam je čuti kada naš rad pomaže ne samo razvoju poslovanja, već i inicijativama poput vaše. Želimo Vam uspjeh i daljnji razvoj!

Poslovni plan muzeja

Alla
Naručio sam poslovni plan za muzej i bio sam jako zadovoljan njime. Apsolutno nema potrebe za velikom preciznošću u brojevima ili drugim pokazateljima. Svatko ima svoju ideju različitu od mnogih drugih. Nakon što sam proučio Plan, naručio sam drugi poslovni plan za proizvodnju namještaja. Još sam sretniji s ovim planom. Nakon kombiniranja ovih informacija, napravio sam odličan plan stvaranje Muzeja namještaja i sada biram investitora.


Bože, hvala ti na povratnim informacijama. Drago nam je da su se oba poslovna plana pokazala korisnim za vas i želimo vam uspješne pregovore s investitorima!

Na lageru Poslovni plan muzeja 5 17