Citra seorang pemimpin di sekolah berhasil. Komposisi "pemimpin modern di sekolah"

Jika seseorang hidup sampai usia 30 tahun dan tidak pernah mencoba sendirisebagai seorang pemimpin, dia mungkin tidak dapat menanganinya ketikajam menyerang. Dia bisa menjadi organisator yang sempurna, asalkanSejauh ini bagus. Tapi tiba-tiba, terlepas dari keinginannya,tidak akan pernah ada situasi di mana dia harus mengambil tindakan sendiri. Lalu apa? Akan terlambat untuk mulai belajar.

akan memastikan kesuksesannya di antara orang-orang di sekitarnya. Keterampilan ini cerahberbicara dan mendengarkan orang lain berbicara.

Seni komunikasi setiap saat mengakui kewajiban tersebutsifat tubuh seorang pemimpin. Di antara semua orang, dan di antara orang dahulu, pertama-tama, dianggap sebagai berikut: seseorang yang berusaha untuk maju entah bagaimanauntuk menjadi seorang pemimpin, harus memiliki pidatovom tidak kurang dari kecakapan militer. Hanya satu diadigunakan di masa damai, dan yang lainnya - di masa perang. Pemimpin akan-Apakah Anda yakin bahwa kekuatan ucapan memiliki arti yang sama dengan fisikkekuatan chesky dalam perang.

Para pembicara dibedakan oleh sikap dan gaya bicara mereka. Apalagi intonasi, kesenian, penempatan yang benarsen sering kali berdampak lebih besar pada pendengar daripadaarti kata-kata. Yang paling dihormati adalah mereka yang bisa lama dan kiasanberbicara sebelum mengungkapkan pendapat Anda. Baik ora-tor memiliki rasa kebijaksanaan, dengan terampil memperhitungkan sifatnya Sednikov, tahu sejarah orang dan hubungan mereka. "Orang-orang besar" berbicara di akhir pertemuan, ketika titik-titiknyapenglihatan diklarifikasi dan perlu untuk mengungkapkan pendapat pasien shinstvo.

Seni berbicara di depan umum dan keterampilan komunikasimasih sangat dihormati oleh orang lain saat ini. Banyak deputi orangAnda dipromosikan justru karena kefasihan Anda.

Kemampuan berkomunikasi dengan orang merupakan keterampilan yang dimiliki setiap orangsecara bertahap dapat menguasai. Untuk membuat kesan yang baik, Anda harus menulis dengan jelas dan berbicara dengan benar.

Saat menyusun laporan atau abstrak tentang apa sajasubjek, ingatlah bahwa ini bukan esai tentang sastra, kesederhanaan dan kejelasan diperlukan di sini

Satu aturan lagi. Jangan mencoba mengesankan guru dengan pintarmi kata-kata dan ungkapan yang diambil dari buku teks. MengajarTel akan tetap mengerti bahwa itu bukan milikmu. Jika Anda dimintahanya mengumpulkan informasi dan menyajikannya sedemikian rupasiapa pun yang membaca ini bisa mendapatkan gambaran tentang pra-Mete, lebih baik bertindak sesuai dengan rencana yang telah direncanakan sebelumnya.

Komunikasi bukanlah proses satu arah di mana kitahanya melaporkan informasi. Saat kita berkomunikasi, kita juga menerima informasi, dan proses ini menuntut kita untuk bisa mendengarkan.

Mendengarkan berarti lebih dari sekedar mendengar.

Kami sering Kita hanya mendengar apa yang ingin kita dengar. Saat kita mendengarkan, kita menyampaikan kata-kata, intonasi, dan gerak tubuh lawan bicara melalui diri kita sendiri.Nika. Untuk ini kita harus menambahkan reaksi kita sendiri,yang menjelaskan kepada lawan bicara bahwa kami memperhatikannyakami mendengar. Reaksi tersebut meliputi: ekspresi wajah, senyuman, anggukan kepala, dan berbagai ucapan.

Setelah menerima informasi, perlu untuk sepenuhnyaperhatikan pembicara tanpa menebak apa yang Andaakan melaporkan. Jika memungkinkan, tuliskan sebanyak-banyaknyainformasi yang lebih berharga. Ini sangat penting saat menerimainformasi di telepon ketika apa yang terjadi di tempat itudari mana mereka menelepon tidak Anda kenal dan dapat dengan mudah membingungkan Anda.

Ketika Anda mendengarkan Itu:

Lakukan dengan penuh perhatian;

Jangan membuat tebakan tergesa-gesa tentang apa yang terjadi pada Andaberi tahu lawan bicara;

Jangan buang waktu mencoba merumuskan jawaban sambil mendengarkan lain;

Menatap mata, tunjukkan bahwa Anda benar-benar pedulidengarkan dia baik-baik;

Mendengarkan lawan bicara di telepon, jangan biarkan hal-hal terjadisiapa pun yang ada di ruangan untuk mengalihkan perhatian Anda;

Berbicara di telepon, mari kita pahami peneleponnyabahwa Anda mendengarkannya dengan penuh perhatian, dari waktu ke waktu ucapkanXia: “Jadi…”, “Ya…”, “Bagus…”, dll.;

Buatlah catatan jika perlu.

Mendengarkan adalah keterampilan yang Anda bisabekerja. Ini terdiri dari jawaban yang benar untuk postavpertanyaan, dalam kemampuan untuk menanggapi saat iniuntuk lawan bicara topik. Yang terakhir harus mendapat kesan bahwa Anda sangat tertarik padanya, dan memang begitusopan dan mau melanjutkan pembicaraan.

Tanggapan atas pertanyaan harus tenang dan singkat;sedemikian rupa sehingga tidak mengganggu alur pemikiran pembicara ataupembicara. Reaksinya bisa manipulatif, salahkeji dan tidak efektif jika tidak sepenuhnya tulus. Ulang-tindakan atas makna dari apa yang dikatakan paling baik diungkapkan dalam jeda sejenak.

Terkadang ide paling berharga bisa dipetik bukan dari pengusaha terkenal sama sekali, tapi dari karya klasik.

Saat kita berbicara tentang "buku tentang kepemimpinan", karya dengan genre yang sangat spesifik muncul di benak, seperti karya Dale Carnegie yang terkenal, How to Win Friends and Influence People.

Tetapi dengan membatasi diri pada manual, biografi, dan studi, kita kehilangan banyak literatur. Terkadang ide yang paling berharga tidak dapat ditemukan sama sekali dengan pengusaha terkenal, tetapi di sastra klasik.

Tidak seperti buku bisnis tradisional, di sini kita lihat kehidupan batin pahlawan. Kami menyajikan daftar karya yang membuat Anda berpikir tentang bisnis dan sekaligus luar biasa dalam hal sastra.

1. The Great Gatsby, Francis Scott Fitzgerald

Novel abadi ini bercerita tentang seorang anak petani Midwestern yang menemukan kesuksesan melalui perasaannya akan cintanya yang hilang.

Apa yang membuat Gatsby hebat, apa yang membuatnya berbeda dari yang lain? Idealisme dan impiannya. Apa yang bisa kita pelajari darinya? Fakta bahwa Anda dapat mengubah hidup Anda, tidak terbatas pada aktivitas sehari-hari, keinginan akan keamanan dan keinginan akan kekuasaan.

Banyak dari kita mampu membeli idealisme seperti itu hanya untuk waktu yang singkat. Namun tentu saja buku Fitzgerald menantang idealisme Gatsby ini dengan menunjukkan keterbatasan cita-citanya.

2. “Jalan kebijaksanaan. Siddhartha, Herman Hesse

"Jalan Kebijaksanaan. Siddhartha" - satu lagi contoh sastra menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Novel ini tentang seorang pria yang mencoba untuk berdamai perkembangan rohani dan bisnis. Dia menjadi pedagang kaya, kurang tertarik pada kesuksesan materi daripada mempertahankan pendekatan etis dalam berurusan dengan klien.

Namun kemudian, uang tetap memperbudaknya, dan dia tidak hanya mampu berbuat jahat, tetapi juga menemukan dirinya di ambang bunuh diri. Dia akhirnya menemukan ketenangan pikiran dengan menjadi tukang perahu dan membawa para pelancong menyeberangi sungai. Dia mencoba menjadi pemandu roh mereka, tetapi menemukan bahwa lebih sering daripada tidak, mereka hanya ingin pergi ke sisi lain.

3. "Orang luar", Albert Camus

Buku-buku seperti ini membuat Anda memikirkan kembali hidup Anda. Mengesampingkan topik spiritualitas dan agama untuk sementara waktu, mereka mengajukan pertanyaan yang lebih sederhana dan lebih dalam: apa arti hidup dan apakah itu ada?

4. Novel Zuckerman, trilogi Philip Roth

Trilogi tersebut menceritakan kisah alter ego fiksi Roth, Nathan Zuckerman, dan merupakan sebuah tragikomedi yang pantas mendapatkan pujian tertinggi.

5. Sisa Hari Ini oleh Kazuo Ishiguro

Buku Ishiguro mengungkap sifat perbedaan antara Timur dan Barat. Ini adalah kisah tentang seorang kepala pelayan tua yang sangat berkomitmen pada profesinya sehingga dia meninggalkan seluruh dunia. Bagian ini sering dirujuk dalam wacana tentang kepemimpinan dan etika kerja.

6. Kematian seorang Salesman, Arthur Miller

Drama ini adalah pelajaran tentang kepercayaan, kepercayaan pada diri sendiri dan dunia di sekitar Anda. Willy Lohman, seorang penjual keliling, mengira dia tidak hanya dapat mengendalikan nasibnya sendiri, tetapi juga nasib anak-anaknya, dengan mencoba memaksa dirinya dan anak-anaknya untuk melakukan pekerjaan yang bertentangan dengan kodrat mereka.

Bagaimana jadinya nasibnya jika dia bisa mempercayai dunia dan mengandalkan orang lain, alih-alih mencoba mengendalikan segalanya, dan merangkul sifatnya alih-alih mencoba menjadi orang lain? Sangat mungkin bahwa dia akan jauh lebih bahagia daripada dia.

7. Taipan Terakhir, Francis Scott Fitzgerald

Novel terbaru (belum selesai) Fitzgerald mengangkat masalah keseimbangan kehidupan kerja yang selalu ada.

Fitzgerald menceritakan kisah mogul Hollywood Monroe Star (berdasarkan kehidupan nyata produser Irving Thalberg), di depan umum menggambarkan kesuksesan yang luar biasa, dan pada saat yang sama sangat tidak bahagia.

Kami melihat contoh hasrat yang tidak sehat - seseorang yang unggul dalam pekerjaan, tetapi secara harfiah mendorong dirinya sendiri sampai mati. Dan kami bertanya pada diri sendiri: apa yang akan dia capai jika dia menjalani kehidupan yang lebih moderat?

8. Pensiun Miramar, Naguib Mahfouz

Ini adalah buku tentang seorang wanita petani bernama Zohra yang meninggalkan keluarganya dan bekerja di sebuah hotel kecil di Alexandria. Berdasarkan materi hidupnya, masalah pelecehan seksual di tempat kerja dipertimbangkan.

Tetapi ada pembacaan teks lain yang darinya pelajaran bisnis penting dapat dipelajari. Buku Mahfouz menunjukkan konflik antara nilai-nilai abadi(keadilan, kebebasan dan keberanian) dan cepat berlalu (misalnya, keinginan obsesif untuk mendapatkan keuntungan dengan biaya berapa pun).

9. Semua Putraku oleh Arthur Miller

Dua aktor tunjukkan pada kami betapa beragamnya seseorang, dan buat kami berpikir tentang nilai-nilai kami.

Pengusaha Amerika Joe Keller memutuskan untuk mengirimkan kepala yang cacat kepada pembeli memblokir silinder yang menyebabkan banyak pesawat jatuh selama Perang Dunia II; bahaya juga mengancam putranya, pilot Larry. Dia mengatakan dia melakukan ini untuk putra lain, Chris, yang akan mewarisi perusahaannya.

Seiring waktu, Joe mulai merasa bertanggung jawab atas seluruh negara dan apa yang terjadi padanya karena kesalahannya. Dia memahami bahwa dia tidak dapat dibatasi untuk merawat Larry dan Chris, bahwa "mereka semua adalah putranya".

Setelah mengetahui tentang kejahatan ayahnya, Chris berpisah dengan idealisme naif, memahami bahwa dunia tidak dapat dibagi menjadi hitam dan putih, dan mencoba mengembangkan pandangan tentang manusia sebagai kombinasi dari sifat buruk dan kebajikan.

Epik tentang Ilya Muromets

Pahlawan Ilya Muromets, putra Ivan Timofeevich dan Efrosinya Yakovlevna, petani desa Karacharova dekat Murom. Paling karakter populer bylin, pahlawan Rusia terkuat kedua (setelah Svyatogor) dan superman domestik pertama.

Terkadang dengan epik Ilya Muromets diidentifikasi pria sejati, Pendeta Elijah of the Caves, dijuluki Chobotok, dimakamkan di Kiev-Pechersk Lavra dan dikanonisasi pada tahun 1643.

Tahun penciptaan. abad 12-16

Apa intinya. Hingga usia 33 tahun, Ilya terbaring lumpuh di atas kompor rumah orang tua, sampai dia secara ajaib disembuhkan oleh para pengembara ("batu yang bisa dilewati"). Setelah mendapatkan kekuatan, dia mengatur rumah tangga ayahnya dan pergi ke Kyiv, di sepanjang jalan menangkap Nightingale si Perampok, yang meneror lingkungan sekitar. Di Kyiv, Ilya Muromets bergabung dengan pasukan Pangeran Vladimir dan menemukan pahlawan Svyatogor, yang memberinya bendaharawan pedang dan "kekuatan nyata" mistis. Dalam episode ini, dia tidak hanya menunjukkan kekuatan fisik, tetapi juga kualitas moral yang tinggi, tidak menanggapi rayuan istri Svyatogor. Belakangan, Ilya Muromets mengalahkan "kekuatan besar" di dekat Chernigov, membuka jalan langsung dari Chernigov ke Kiev, memeriksa jalan dari Alatyr-stone, menguji pahlawan muda Dobrynya Nikitich, menyelamatkan pahlawan Mikhail Potyk dari penahanan di kerajaan Saracen, mengalahkan Idolishche, berjalan dengan pasukannya ke Tsargrad, mengalahkan pasukan Kalin Tsar.

Ilya Muromets bukanlah orang asing dan sederhana kegembiraan manusia: dalam salah satu episode epik, dia berjalan-jalan di Kyiv dengan "tujuan kedai minuman", dan keturunannya Sokolnik lahir di luar nikah, yang kemudian menyebabkan pertengkaran antara ayah dan anak.

Seperti apa bentuknya. Superman. Epik menggambarkan Ilya Muromets sebagai "orang baik yang jauh dan kekar", dia bertarung dengan klub "dalam sembilan puluh pound" (1440 kilogram)!

Apa yang dia perjuangkan? Ilya Muromets dan pasukannya dengan sangat jelas merumuskan tujuan pengabdian mereka:

“... berdiri sendiri demi iman demi tanah air,

... berdiri sendiri untuk Kyiv-grad,

... untuk berdiri sendiri untuk gereja untuk katedral,

... dia akan menyelamatkan pangeran dan Vladimir.

Tapi Ilya Muromets bukan hanya seorang negarawan - dia juga salah satu pejuang paling demokratis melawan kejahatan, karena dia selalu siap berjuang "untuk para janda, untuk anak yatim, untuk orang miskin."

Cara bertarung. Duel dengan musuh atau pertempuran dengan pasukan musuh yang lebih unggul.

Dengan hasil apa. Terlepas dari kesulitan yang disebabkan oleh keunggulan jumlah musuh atau sikap meremehkan Pangeran Vladimir dan para bangsawan, dia selalu menang.

Apa yang dilawannya? Melawan musuh internal dan eksternal Rus' dan sekutunya, pelanggar hukum dan ketertiban, migran ilegal, penjajah dan agresor.

2. Imam Agung Avvakum

"Kehidupan Archpriest Avvakum"

Pahlawan. Archpriest Avvakum beralih dari seorang pendeta desa menjadi pemimpin perlawanan terhadap reformasi gereja, Patriark Nikon, dan menjadi salah satu pemimpin Old Believers, atau skismatis. Avvakum adalah tokoh agama pertama sebesar ini, yang tidak hanya menderita karena keyakinannya, tetapi juga menggambarkannya sendiri.

Tahun penciptaan. Sekitar tahun 1672–1675.

Apa intinya. Berasal dari desa Volga, Avvakum sejak masa mudanya dibedakan oleh kesalehan dan wataknya yang keras. Setelah pindah ke Moskow, ia mengambil bagian aktif dalam kegiatan gereja dan pendidikan, dekat dengan Tsar Alexei Mikhailovich, tetapi dengan tegas menentang reformasi gereja yang dilakukan oleh Patriark Nikon. Dengan temperamennya yang khas, Avvakum melakukan perjuangan sengit melawan Nikon, menganjurkan tatanan lama ritual gereja. Avvakum, sama sekali tidak malu dalam berekspresi, melakukan kegiatan publik dan jurnalistik, di mana dia berulang kali masuk penjara, dikutuk dan dicopot, dan diasingkan ke Tobolsk, Transbaikalia, Mezen dan Pustozersk. Dari tempat pengasingan terakhir, dia terus menulis permohonan, dan dia dipenjarakan di "lubang tanah". Memiliki banyak pengikut. Hirarki Gereja mencoba membujuk Avvakum untuk meninggalkan "delusi" -nya, tetapi dia tetap bersikeras dan akhirnya dibakar.

Seperti apa bentuknya. Orang hanya bisa menebak: Avvakum tidak menggambarkan dirinya sendiri. Mungkin seperti inilah rupa pendeta dalam lukisan Surikov "Boyar Morozova" - Feodosia Prokopyevna Morozova adalah pengikut setia Avvakum.

Apa yang dia perjuangkan? Untuk kemurnian iman Ortodoks, untuk pelestarian tradisi.

Cara bertarung. Kata dan perbuatan. Avvakum menulis pamflet yang menuduh, tetapi dia secara pribadi dapat mengalahkan badut yang memasuki desa dan menghancurkannya alat-alat musik. Dianggap bakar diri sebagai bentuk perlawanan mungkin.

Dengan hasil apa. Khotbah penuh semangat Avvakum menentang reformasi gereja membuat perlawanan besar-besaran terhadapnya, tetapi dia sendiri, bersama dengan tiga rekannya, dieksekusi pada tahun 1682 di Pustozersk.

Apa yang dilawannya? Melawan penodaan Ortodoksi oleh "hal-hal baru yang sesat", melawan segala sesuatu yang asing, "kebijaksanaan eksternal", yaitu pengetahuan ilmiah, melawan hiburan. Dia mencurigai kedatangan Antikristus yang akan segera terjadi dan pemerintahan iblis.

3.Taras Bulba

"Taras Bulba"

Pahlawan.“Taras adalah salah satu penduduk asli, kolonel tua: dia semua diciptakan untuk kecemasan yang melecehkan dan dibedakan oleh sifatnya yang langsung dan kasar. Kemudian pengaruh Polandia sudah mulai terlihat pada bangsawan Rusia. Banyak yang sudah mengadopsi kebiasaan Polandia, memulai kemewahan, pelayan yang luar biasa, elang, pemburu, makan malam, halaman. Taras tidak menyukainya. Dia mencintai hidup sederhana Cossack dan bertengkar dengan rekan-rekannya yang condong ke sisi Warsawa, menyebut mereka budak dari panci Polandia. Gelisah selamanya, dia menganggap dirinya pembela ortodoksi yang sah. Secara sewenang-wenang memasuki desa-desa, di mana mereka hanya mengeluh tentang pelecehan terhadap penyewa dan peningkatan bea asap baru. Dia sendiri melakukan pembalasan terhadap Cossack-nya dan membuat aturan untuk dirinya sendiri bahwa dalam tiga kasus seseorang harus selalu menggunakan pedang, yaitu: ketika komisaris tidak menghormati mandor dalam segala hal dan berdiri di depan mereka dengan topi, ketika mereka mengejek Ortodoksi dan tidak menghormati hukum leluhur, dan, akhirnya, ketika musuhnya adalah Busurmans dan Turki, yang dia anggap paling tidak diperbolehkan untuk mengangkat senjata demi kemuliaan agama Kristen.

Tahun pembuatan. Ceritanya pertama kali diterbitkan pada tahun 1835 dalam koleksi Mirgorod. Edisi tahun 1842, di mana kita semua membaca Taras Bulba, sangat berbeda dari versi aslinya.

Apa intinya. Sepanjang hidupnya, Cossack Taras Bulba yang gagah telah berjuang untuk pembebasan Ukraina dari penindas. Dia, ataman yang mulia, tidak tahan memikirkan bahwa anak-anaknya sendiri, daging dari dagingnya, mungkin tidak mengikuti teladannya. Oleh karena itu, Taras tanpa ragu membunuh putra Andriy yang mengkhianati tujuan suci. Ketika putra lain, Ostap, ditangkap, pahlawan kita dengan sengaja menembus jantung kamp musuh - tetapi bukan untuk mencoba menyelamatkan putranya. Satu-satunya tujuannya adalah memastikan bahwa Ostap, di bawah siksaan, tidak menunjukkan kepengecutan dan tidak meninggalkan cita-cita tinggi. Taras sendiri meninggal seperti Joan of Arc, setelah sebelumnya menghadirkan budaya Rusia dengan ungkapan abadi: "Tidak ada ikatan yang lebih suci daripada persahabatan!"

Seperti apa bentuknya. Sangat berat dan gemuk (20 pound, dalam hal - 320 kg), mata suram, alis hitam-putih, kumis dan jambul.

Apa yang dia perjuangkan? Untuk pembebasan Zaporozhian Sich, untuk kemerdekaan.

Cara bertarung. Pertempuran.

Dengan hasil apa. Dengan menyedihkan. Semua mati.

Apa yang dilawannya? Melawan Polandia penindas, kuk asing, despotisme polisi, pemilik tanah dunia lama, dan satrap pengadilan.

4. Stepan Paramonovich Kalashnikov

"Lagu tentang Tsar Ivan Vasilievich, seorang penjaga muda dan pedagang pemberani Kalashnikov"

Pahlawan. Stepan Paramonovich Kalashnikov, kelas pedagang. Perdagangan sutra - dengan berbagai tingkat keberhasilan. Moskvich. Ortodoks. Memiliki dua adik laki-laki. Dia menikah dengan Alena Dmitrievna yang cantik, yang karenanya seluruh cerita keluar.

Tahun pembuatan. 1838

Apa intinya. Lermontov tidak menyukai tema kepahlawanan Rusia. Dia menulis puisi romantis tentang bangsawan, perwira, Chechnya, dan Yahudi. Tetapi dia adalah salah satu orang pertama yang mengetahui bahwa abad ke-19 hanya kaya akan pahlawan pada masanya, tetapi pahlawan sepanjang masa harus dicari di masa lalu yang jauh. Di sana, di Ivan yang Mengerikan di Moskow, seorang pahlawan ditemukan (atau lebih tepatnya, ditemukan) dengan nama keluarga Kalashnikov yang sekarang berbicara. Oprichnik Kiribeevich muda jatuh cinta dengan istrinya dan menyerangnya di malam hari, membujuknya untuk menyerah. Keesokan harinya, suami yang tersinggung menantang oprichnik untuk berkelahi dan membunuhnya dengan satu pukulan. Atas pembunuhan oprichnik kesayangannya dan fakta bahwa Kalashnikov menolak menyebutkan alasan tindakannya, Tsar Ivan Vasilyevich memerintahkan eksekusi seorang pedagang muda, tetapi tidak meninggalkan janda dan anak-anaknya dengan belas kasihan dan perhatian. Begitulah keadilan kerajaan.

Seperti apa bentuknya.

"Mata elangnya terbakar,

Dia menatap oprichnik dengan saksama.

Di seberangnya, dia menjadi

Menarik sarung tangan tempur

Bahu yang perkasa diluruskan.

Apa yang dia perjuangkan? Demi kehormatan wanita dan keluarganya. Serangan Kiribeevich terhadap Alena Dmitrievna terlihat oleh para tetangga, dan sekarang dia tidak terlihat orang jujur. Meskipun, saat berperang dengan penjaga, Kalashnikov dengan sungguh-sungguh menyatakan bahwa dia berjuang "untuk ibu kebenaran yang suci". Tapi pahlawan terkadang menyimpang.

Cara bertarung. Pertarungan tinju dengan fatal. Bahkan, pembunuhan di siang bolong di depan ribuan saksi.

Dengan hasil apa.

“Dan mereka mengeksekusi Stepan Kalashnikov

Kematian itu ganas, memalukan;

Dan kepala yang tidak berbakat

Dia berguling-guling di atas balok pemotong dengan darah.

Namun di sisi lain, Kiribeevich juga dimakamkan.

Apa yang dilawannya? Kejahatan dalam puisi itu dipersonifikasikan oleh seorang oprichnik dengan patronimik asing Kiribeevich, dan bahkan kerabat Malyuta Skuratov, yaitu musuh kuadrat. Kalashnikov memanggilnya "anak basurman", mengacu pada kurangnya pendaftaran Moskow dari musuhnya. Ya, dan orang berkebangsaan Timur ini melakukan pukulan pertama (alias terakhir) bukan di hadapan pedagang, tetapi di Salib ortodoks dengan peninggalan dari Kyiv, yang tergantung di dada gagah berani. Dia berkata kepada Alena Dmitrievna: "Saya bukan pencuri, pembunuh hutan, / Saya adalah hamba raja, raja yang mengerikan ..." - yaitu, dia bersembunyi di balik belas kasihan tertinggi. Jadi perbuatan heroik Kalashnikov tidak lebih dari pembunuhan yang disengaja atas dasar kebencian etnis. Lermontov, yang sendiri berpartisipasi dalam kampanye Kaukasia dan banyak menulis tentang perang dengan Chechnya, tema "Moskow untuk Moskow" di bagian anti-Basurman sudah dekat.

5. Danko "Wanita Tua Izergil"

Pahlawan Danko. Biografi tidak diketahui.

“Di masa lalu, hanya orang yang hidup di dunia, hutan yang tidak bisa ditembus mengelilingi kamp orang-orang ini di tiga sisi, dan di sisi keempat ada padang rumput. Mereka adalah orang-orang yang ceria, kuat, dan berani ... Danko adalah salah satu dari orang-orang itu ... "

Tahun pembuatan. Cerpen "Wanita Tua Izergil" pertama kali diterbitkan di Samarskaya Gazeta pada tahun 1895.

Apa intinya. Danko adalah buah dari imajinasi yang tak tertahankan dari wanita yang sangat tua Izergil, yang namanya cerita pendek Gorky. Seorang wanita tua Bessarabian yang pengap dengan masa lalu yang kaya menceritakan legenda yang indah: pada saat ona, ada redistribusi properti - ada pertikaian antara kedua suku. Karena tidak ingin tetap berada di wilayah pendudukan, salah satu suku pergi ke hutan, tetapi di sana orang-orang mengalami depresi yang parah, karena "tidak ada - baik pekerjaan maupun wanita menghabiskan tubuh dan jiwa orang-orang sebagai pikiran-pikiran suram yang melelahkan." Pada saat kritis, Danko tidak mengizinkan rakyatnya tunduk pada para penakluk, melainkan menawarkan untuk mengikutinya - ke arah yang tidak diketahui.

Seperti apa bentuknya.“Danko… pemuda tampan. Yang cantik selalu berani.

Apa yang dia perjuangkan? Pergi tahu. Untuk keluar dari hutan dan dengan demikian memastikan kebebasan bagi rakyat Anda. Di mana jaminan bahwa kebebasan persis di mana hutan berakhir, tidak jelas.

Cara bertarung. Operasi fisiologis yang tidak menyenangkan, menunjukkan kepribadian masokis. Pemotongan diri.

Dengan hasil apa. Dengan ganda. Dia keluar dari hutan, tetapi langsung mati. Ejekan canggih terhadap tubuh sendiri tidak sia-sia. Sang pahlawan tidak menerima rasa terima kasih atas prestasinya: hatinya, robek dari dadanya dengan tangannya sendiri, diinjak-injak di bawah tumit seseorang yang tidak berperasaan.

Apa yang dilawannya? Melawan kolaborasi, konsiliasi, dan ketakutan di hadapan para penakluk.

6. Kolonel Isaev (Stirlitz)

Kumpulan teks, dari "Berlian untuk Kediktatoran Proletariat" hingga "Bom untuk Ketua", novel terpenting - "Tujuh Belas Momen Musim Semi"

Pahlawan. Vsevolod Vladimirovich Vladimirov, alias Maxim Maksimovich Isaev, alias Max Otto von Stirlitz, alias Estilitz, Bolsen, Brunn. Seorang pegawai layanan pers pemerintah Kolchak, seorang Chekist bawah tanah, petugas intelijen, profesor sejarah, mengungkap konspirasi para pengikut Nazisme.

Tahun penciptaan. Novel tentang Kolonel Isaev diciptakan selama 24 tahun - dari tahun 1965 hingga 1989.

Apa intinya. Pada tahun 1921, Chekist Vladimirov membebaskan Timur Jauh dari sisa-sisa Tentara Putih. Pada tahun 1927, mereka memutuskan untuk mengirimnya ke Eropa - saat itulah legenda bangsawan Jerman Max Otto von Stirlitz lahir. Pada tahun 1944, dia menyelamatkan Krakow dari kehancuran dengan membantu kelompok Major Whirlwind. Di akhir perang, dia dipercayakan dengan misi terpenting - mengganggu negosiasi terpisah antara Jerman dan Barat. Di Berlin, sang pahlawan melakukan kerja kerasnya, menyelamatkan operator radio Kat di sepanjang jalan, akhir perang sudah dekat, dan Reich Ketiga runtuh mengikuti lagu Marika Rekk "Seventeen Moments of April". Pada tahun 1945, Stirlitz dianugerahi gelar Pahlawan Uni Soviet.

Seperti apa bentuknya. Dari karakteristik partai anggota NSDAP sejak 1933 von Stirlitz, SS Standartenführer (departemen VI RSHA): “Seorang Arya sejati. Karakter - Nordik, berpengalaman. Mendukung dengan rekan kerja hubungan yang baik. Memenuhi tugasnya tanpa gagal. Tanpa ampun kepada musuh Reich. Atlet luar biasa: juara tenis Berlin. Lajang; dia tidak diperhatikan dalam koneksi yang mendiskreditkannya. Ditandai dengan penghargaan dari Fuhrer dan terima kasih dari Reichsfuehrer SS ... "

Apa yang dia perjuangkan? Untuk kemenangan komunisme. Tidak menyenangkan bagi diri sendiri untuk mengakuinya, tetapi dalam beberapa situasi - untuk ibu pertiwi, untuk Stalin.

Cara bertarung. Kecerdasan dan spionase, di beberapa tempat metode deduktif, kecerdikan, penyamaran keterampilan.

Dengan hasil apa. Di satu sisi, dia menyelamatkan semua orang yang membutuhkannya dan berhasil melakukan aktivitas subversif; mengungkap jaringan intelijen rahasia dan mengalahkan musuh utama - kepala Gestapo Muller. Namun, negara Soviet, untuk kehormatan dan kemenangan yang dia perjuangkan, berterima kasih kepada pahlawannya dengan caranya sendiri: pada tahun 1947, dia, yang baru saja tiba di Uni dengan kapal Soviet, ditangkap, dan atas perintah Stalin. , istri dan putranya ditembak. Stirlitz dibebaskan dari penjara hanya setelah kematian Beria.

Apa yang dilawannya? Melawan orang kulit putih, fasis Spanyol, Nazi Jerman, dan semua musuh Uni Soviet.

7. Nikolai Stepanovich Gumilyov "Tatap mata monster"

Pahlawan Nikolai Stepanovich Gumilyov, penyair simbolis, manusia super, penakluk, anggota Ordo Roma Kelima, eksekutor sejarah Soviet dan pembunuh naga yang tak kenal takut.

Tahun pembuatan. 1997

Apa intinya. Nikolai Gumilyov tidak ditembak pada tahun 1921 di ruang bawah tanah Cheka. Dari eksekusi, dia diselamatkan oleh Yakov Wilhelmovich (atau James William Bruce), perwakilan dari Ordo rahasia Roma Kelima, yang diciptakan pada abad ke-13. Setelah memperoleh anugerah keabadian dan kekuasaan, Gumilyov menelusuri sejarah abad ke-20, dengan murah hati meninggalkan jejaknya di dalamnya. Dia menidurkan Marilyn Monroe, di sepanjang jalan membuat ayam untuk Agatha Christie, memberikan nasihat berharga kepada Ian Fleming, karena karakternya yang absurd memulai duel dengan Mayakovsky dan, meninggalkan mayatnya yang dingin di lorong Lubyansky, berlari, meninggalkan polisi dan sastra. kritikus untuk menulis versi bunuh diri. Dia mengambil bagian dalam kongres penulis dan duduk di xerion - obat bius ajaib berdasarkan darah naga, yang memberikan keabadian kepada anggota ordo. Semuanya akan baik-baik saja - masalahnya dimulai nanti, ketika kekuatan naga jahat mulai mengancam tidak hanya dunia pada umumnya, tetapi juga keluarga Gumilyov: istri Annushka dan putra Stepa.

Apa yang dia perjuangkan? Pertama, untuk kebaikan dan kecantikan, kemudian dia tidak lagi memiliki ide-ide tinggi - dia hanya menyelamatkan istri dan putranya.

Cara bertarung. Gumilyov berpartisipasi dalam jumlah pertempuran dan pertempuran yang tak terpikirkan, memiliki teknik pertarungan tangan kosong dan segala macam senjata api. Benar, untuk mencapai sulap khusus, keberanian, kemahakuasaan, kekebalan, dan bahkan keabadian, dia harus membuang xerion.

Dengan hasil apa. Tidak ada yang tahu. Novel "Lihat ke mata monster" berakhir tanpa memberikan jawaban atas pertanyaan yang membara ini. Semua kelanjutan novel (baik Wabah Hyperborean dan March of the Ecclesiastes), pertama, kurang dikenal oleh penggemar Lazarchuk-Uspensky, dan kedua, dan yang terpenting, mereka juga tidak menawarkan petunjuk kepada pembaca.

Apa yang dilawannya? Belajar tentang alasan sebenarnya bencana yang menimpa dunia pada abad ke-20, dia berjuang pertama-tama dengan kemalangan ini. Dengan kata lain, dengan peradaban kadal jahat.

8. Terkin dengan mudah

"Dengan mudah Terkin"

Pahlawan. Vasily Terkin, prajurit cadangan, prajurit infanteri. Berasal dari Smolensk. Lajang, tidak punya anak. Dia memiliki penghargaan untuk totalitas prestasi.

Tahun penciptaan. 1941–1945

Apa intinya. Berlawanan dengan kepercayaan populer, kebutuhan akan pahlawan seperti itu muncul bahkan sebelum Yang Agung Perang Patriotik. Tvardovsky datang dengan Terkin selama kampanye Finlandia, di mana dia, bersama dengan Pulkins, Mushkins, Protirkins, dan karakter lain di feuilleton surat kabar, bertarung dengan Finlandia Putih untuk tanah air mereka. Maka pada tahun 1941, Terkin masuk sebagai petarung yang sudah berpengalaman. Pada tahun 1943, Tvardovsky bosan dengan pahlawannya yang tidak dapat tenggelam dan ingin mengirimnya ke masa pensiun karena cedera, tetapi surat dari pembaca mengembalikan Terkin ke depan, di mana dia menghabiskan dua tahun lagi, terkejut dan dikepung tiga kali, ditaklukkan tinggi dan ketinggian rendah, memimpin perkelahian di rawa-rawa, membebaskan desa, merebut Berlin dan bahkan berbicara dengan Kematian. Kecerdikannya yang kasar namun berkilau selalu menyelamatkannya dari musuh dan sensor, tapi dia jelas tidak menarik perhatian perempuan. Tvardovsky bahkan menoleh ke pembaca dengan imbauan untuk mencintai pahlawannya - begitu saja, dari hati. Masih belum punya Pahlawan Soviet ketangkasan James Bond.

Seperti apa bentuknya. Diberkahi dengan kecantikan Dia tidak luar biasa, Tidak tinggi, tidak sekecil itu, Tapi pahlawan - pahlawan.

Apa yang dia perjuangkan? Demi perdamaian demi kehidupan di bumi, yaitu tugasnya, seperti tugas prajurit-pembebas mana pun, bersifat global. Terkin sendiri yakin bahwa dia berjuang "untuk Rusia, untuk rakyat / Dan untuk segala sesuatu di dunia", tetapi terkadang, untuk berjaga-jaga, dia juga menyebut pemerintah Soviet - apa pun yang terjadi.

Cara bertarung. Dalam perang, seperti yang Anda ketahui, segala cara baik, jadi semuanya digunakan: tank, senapan mesin, pisau, sendok kayu, tinju, gigi, vodka, kekuatan persuasi, lelucon, lagu, akordeon ...

Dengan hasil apa. Beberapa kali dia berada di ambang kematian. Dia seharusnya menerima medali, tetapi karena salah ketik dalam daftar, penghargaan tersebut tidak menemukan pahlawannya.

Tetapi para peniru menemukannya: pada akhir perang, hampir setiap perusahaan sudah memiliki "Terkin" sendiri, dan beberapa bahkan memiliki dua.

Apa yang dilawannya? Pertama melawan Finlandia, lalu melawan Nazi, dan terkadang melawan Kematian. Faktanya, Terkin dipanggil untuk melawan suasana hati yang depresi di depan, yang dia lakukan dengan sukses.

9. Anastasia Kamenskaya

Serangkaian cerita detektif tentang Anastasia Kamenskaya

Pahlawan wanita. Nastya Kamenskaya, mayor MUR, analis terbaik Petrovka, seorang agen brilian, seperti Miss Marple dan Hercule Poirot menyelidiki kejahatan serius.

Tahun penciptaan. 1992–2006

Apa intinya. Pekerjaan seorang operatif melibatkan kehidupan sehari-hari yang sulit (bukti pertama dari hal ini adalah serial televisi "Streets of Broken Lights"). Tetapi sulit bagi Nastya Kamenskaya untuk bergegas berkeliling kota dan menangkap bandit di gang-gang gelap: dia malas, dalam kesehatan yang buruk, dan mencintai perdamaian lebih dari apa pun di dunia. Karena itu, dia secara berkala mengalami kesulitan dalam hubungan dengan manajemen. Hanya bos dan guru pertamanya, yang dijuluki Kolobok, yang percaya pada kemampuan analitisnya tanpa batas; sisanya harus membuktikan bahwa dia yang terbaik dalam menyelidiki kejahatan berdarah, duduk di kantor, minum kopi dan menganalisis, menganalisis.

Seperti apa bentuknya. Tinggi, pirang kurus, wajahnya tanpa ekspresi. Dia tidak pernah memakai make-up dan lebih suka pakaian santai dan nyaman.

Apa yang dia perjuangkan? Jelas bukan untuk gaji polisi yang sederhana: mengetahui lima bahasa asing dan memiliki beberapa koneksi, Nastya dapat meninggalkan Petrovka kapan saja, tetapi tidak melakukannya. Ternyata dia berjuang untuk kemenangan hukum dan ketertiban.

Cara bertarung. Pertama-tama, analitik. Namun terkadang Nastya harus mengubah kebiasaannya dan berperang sendiri. Dalam hal ini, keterampilan akting, seni reinkarnasi, dan pesona wanita digunakan.

Dengan hasil apa. Paling sering - dengan brilian: penjahat diekspos, ditangkap, dihukum. Tetapi dalam kasus yang jarang terjadi, beberapa dari mereka berhasil bersembunyi, dan kemudian Nastya tidak tidur di malam hari, merokok satu demi satu, menjadi gila dan mencoba untuk menerima ketidakadilan hidup. Namun, sejauh ini jelas ada akhir yang lebih bahagia.

Apa yang dilawannya? Melawan kejahatan.

10. Fandorin Erast

Serangkaian novel tentang Erast Fandorin

Pahlawan. Erast Petrovich Fandorin, seorang bangsawan, putra seorang pemilik tanah kecil yang kehilangan kekayaan keluarganya karena kartu. Dia memulai karirnya di polisi detektif sebagai pencatat perguruan tinggi, berhasil mengunjungi perang Rusia-Turki tahun 1877-1878, bertugas di korps diplomatik di Jepang dan tidak disukai oleh Nicholas II. Ia naik pangkat menjadi Penasihat Negara dan pensiun. Detektif swasta dan konsultan berbagai orang berpengaruh sejak 1892. Sangat beruntung dalam segala hal, terutama dalam perjudian. Lajang. Memiliki sejumlah anak dan keturunan lainnya.

Tahun penciptaan. 1998–2006

Apa intinya. Pergantian abad XX-XXI kembali menjadi era yang mencari pahlawan di masa lampau. Akunin menemukan pelindungnya dari yang lemah dan tertindas di gagah Abad XIX, tetapi di bidang profesional yang menjadi sangat populer saat ini - di layanan khusus. Dari semua usaha gaya Akunin, Fandorin adalah yang paling menawan dan karenanya paling bertahan lama. Biografinya dimulai pada tahun 1856, aksi dari novel terakhir berasal dari tahun 1905, dan akhir ceritanya belum ditulis, jadi Anda selalu dapat mengharapkan pencapaian baru dari Erast Petrovich. Meskipun Akunin, seperti Tvardovsky sebelumnya, telah mencoba mengakhiri pahlawannya sejak tahun 2000 dan menulis novel terakhirnya tentang dia. The Coronation diberi subtitle The Last of the Novels; "Kekasih Maut" dan "Nyonya Maut" yang ditulis setelahnya diterbitkan sebagai bonus, tetapi kemudian menjadi jelas bahwa pembaca Fandorin tidak akan melepaskannya begitu saja. Orang-orang membutuhkan, membutuhkan seorang detektif yang elegan, ahli bahasa dan menggunakan sukses liar di kalangan wanita. Sebenarnya tidak semua "Polisi" yang sama!

Seperti apa bentuknya.“Dia adalah seorang pria muda yang sangat cantik, dengan rambut hitam (yang diam-diam dia banggakan) dan mata biru (sayangnya, akan lebih baik juga hitam), agak tinggi, dengan kulit putih dan rona merah terkutuk di pipinya. ” Setelah mengalami kemalangan, penampilannya memperoleh detail yang menarik bagi para wanita - pelipis abu-abu.

Apa yang dia perjuangkan? Untuk monarki, ketertiban, dan hukum yang tercerahkan. Fandorin bermimpi Rusia baru- dimuliakan dengan cara Jepang, dengan hukum yang ditetapkan dengan tegas dan masuk akal serta pelaksanaannya yang cermat. Tentang Rusia, yang tidak melalui Rusia-Jepang dan Pertama perang Dunia, revolusi dan perang saudara. Yaitu, tentang Rusia, yang bisa jadi jika kita memiliki cukup keberuntungan dan akal sehat untuk membangunnya.

Cara bertarung. Kombinasi metode deduktif, teknik meditasi, dan seni bela diri Jepang dengan keberuntungan yang hampir mistis. Ngomong-ngomong, ada juga cinta wanita, yang digunakan Fandorin dalam segala hal.

Dengan hasil apa. Seperti yang kita ketahui, Rusia yang diimpikan Fandorin tidak terjadi. Jadi secara global, dia menderita kekalahan telak. Ya, dan dalam hal-hal kecil juga: mereka yang paling sering dia coba selamatkan mati, dan penjahat tidak pernah masuk penjara (mereka mati, atau membayar pengadilan, atau menghilang begitu saja). Namun, Fandorin sendiri selalu tetap hidup, begitu pula harapan akan kemenangan akhir keadilan.

Apa yang dilawannya? Melawan monarki yang belum tercerahkan, pembom revolusioner, nihilis, dan kekacauan sosial-politik, yang dapat terjadi kapan saja di Rusia. Sepanjang jalan, dia harus melawan birokrasi, korupsi di eselon tertinggi kekuasaan, orang bodoh, jalanan, dan penjahat biasa.

Ilustrasi: Maria Sosnina

Dalam praktik sekolah, guru, orang tua, dan psikolog sering mengangkat masalah mengidentifikasi pemimpin di antara siswa.

Jawaban yang benar adalah di sekolah, di antara anak-anak tidak ada dan tidak bisa menjadi pemimpin. Karena pemimpin adalah orang yang memimpin orang lain ke tujuan bersama untuk semua. Anak sekolah tidak ada tujuan bersama. Setiap orang memiliki tujuannya masing-masing: mendapatkan sertifikat dengan nilai terbaik. Tujuan ini tidak secara langsung bergantung pada siswa lain: semua orang akan menerima sertifikat Anda bersama dengan penilaian mereka. anak-anak saja belajar berdampingan daripada bergerak menuju tujuan bersama.

Saya tidak pernah melakukan apapun sendirian - mungkin hanya lulus ujian.

Pernyataan dari seorang pemimpin terlahir, Bill Gates, menggambarkan dengan sangat baik fakta bahwa sekolah adalah salah satunya tempat langka di mana tidak ada dasar untuk kepemimpinan. Banyak yang dilakukan di sana sendirian, meski ada banyak orang di dekatnya.

Lalu siapa yang ada di sekolah jika tidak ada pemimpin di dalamnya? Ada anak-anak yang bingung dengan pemimpin.

Pertama-tama, ini anak-anak yang agresif. Karena mereka berbahaya dan kejam, anak-anak lain takut pada mereka dan terkadang menuruti mereka karena takut. Ini tidak ada hubungannya dengan kepemimpinan, karena pemimpin dipatuhi secara sukarela karena menghormati jasanya.

Kedua, pemimpin sering disalahartikan anak-anak yang baik. Bersama mereka, pria lain ingin berteman dan menghabiskan waktu bersama. Ini, sekali lagi, bukan tentang kepemimpinan, tetapi tentang simpati.

sosiometri

Ada metode yang bagus untuk mengidentifikasi preferensi emosional dalam tim, termasuk anak-anak, - sosiometri. Siswa diminta untuk menjawab pertanyaan berikut:

1. Jika Anda harus pindah ke sekolah lain, teman sekelas Anda yang mana yang akan Anda ambil kelas baru? Tolong sebutkan lima orang.
2. Dan siapa dari teman sekelas Anda saat ini yang tidak akan Anda bawa ke kelas baru Anda? Sebutkan lima nama.

Analisis tanggapan yang diterima memungkinkan kami untuk mengidentifikasi anggota grup yang populer (bintang) dan tidak populer (diabaikan, ditolak, diisolasi). Psikolog biasanya mengatakan bahwa "bintang" sosiometrik adalah pemimpin yang diidentifikasi menggunakan alat profesional.

Namun, pemimpin diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas sulit di seluruh kelompok, yang sering dikaitkan dengan persaingan dengan kelompok lain. Tidak ada tugas seperti itu dalam kehidupan kelas sekolah. Peralihan dari satu mazhab ke mazhab lain, yang digunakan dalam sosiometri, adalah peralihan dari satu situasi netral ke situasi netral lainnya.

Karena para pemimpin menyelesaikan tugas-tugas yang sulit dan berisiko, mereka memiliki kualitas seperti ketegasan, kepatuhan pada prinsip, kemauan, keberanian, dan kemampuan untuk membuat keputusan yang tidak populer. Oleh karena itu, dalam situasi nyata, pemimpin kemungkinan besar akan menjadi salah satu anggota kelompok yang tidak populer, dari sudut pandang sosiometri.

Sersan Volkov dalam cerita Alexander Bek "Volokolamsk Highway" digambarkan sebagai "suram selamanya", "pendiam", "jahat dalam pelayanan dan pertempuran". Namun, orang yang tidak menyenangkan, dia sangat dihormati di antara rekan-rekannya dan komando: dia adalah pemimpin di antara para prajurit. Dia, pasti, dan di masa kanak-kanak adalah "jahat", "pendiam", "suram". Siapa yang mau membawa ini bersama mereka ke sekolah lain? Mengapa kita membutuhkan pria pendiam yang muram di meja sebelah? Kami akan memilih seseorang yang lebih ceria, mudah bergaul, dan positif.

Perang adalah masalah yang sama sekali berbeda. Pertarungan itu pasti tugas yang sulit. Untuk mengalahkan lawan yang berbahaya, Anda membutuhkan seorang pemimpin. Para prajurit menyebut Sersan Volkov "orang yang tepat". "Suram, "jahat", "pendiam" tapi "benar". Dia dibunuh dengan senapan mesin, menutupi mundurnya rekan-rekannya. Jika para prajurit ditanyai siapa yang akan mereka ambil saat pindah ke resimen lain, maka Sersan Volkov akan menjadi salah satu yang paling populer.Mengapa kita membutuhkan prajurit yang ceria dan mudah bergaul?Untuk bertahan hidup, kita akan memilih seseorang yang berani, berdarah dingin, dan benar, yang amarahnya membangkitkan keyakinan akan kemenangan.

Jadi, sosiometri adalah tentang struktur emosional kelompok, suka dan tidak suka, tetapi bukan tentang kepemimpinan dan pengaruh.

pemimpin situasional

Stephen Covey. The Leader in Me: Bagaimana Sekolah dan Orang Tua di Seluruh Dunia Membantu Anak-Anak Menjadi Hebat.

Tetap saja, ada pemimpin di sekolah, tetapi hanya dalam situasi tertentu. Misalnya, dalam pelajaran kimia, guru membagi kelas menjadi beberapa kelompok dan memberi mereka tugas: orang yang paling ahli dalam kimia akan menjadi pemimpin kelompoknya, yaitu memimpin timnya untuk mencapai tujuan bersama yang sulit. untuk semua. Tetapi dengan berakhirnya pelajaran, ahli kimia pemimpin berhenti menjadi pemimpin. Hal yang sama bisa terjadi di kelas olahraga, ketika pria paling atletis bisa memimpin pertandingan bola basket.

Kepemimpinan pribadi

TENTANG kepemimpinan pribadi kata mereka ketika seseorang hanya memimpin dirinya sendiri ke tujuannya. Banyak orang bukanlah pemimpin baik untuk dirinya sendiri maupun untuk orang lain; mereka tidak mengarahkan diri mereka sendiri ke tujuan apa pun, tetapi hanya dengan meminjam, mereka bereaksi terhadap rangsangan eksternal.

Dari sudut pandang ini, semua anak di sekolah bisa menjadi pemimpin. Stephen Covey dalam The Leader in Me menjelaskan penerapannya

1.2 Mekanisme pembentukan gagasan pemimpin (leader) dalam kesadaran massa.

2. Penelitian sosiologis tentang pengaruh media terhadap pembentukan citra seorang pemimpin politik

2.1. Program penelitian

2.1.1 Bagian metodologi

2.1.2. Bagian metodis

2.2 Analisis hasil studi

Aplikasi

1. Landasan teori dalam pengertian pemimpin

1.1 Konsep pemimpin dalam sosiologi

Dalam kelompok mana pun, ada seorang pemimpin, seorang pemimpin. Dia mungkin ditunjuk secara resmi, atau mungkin tidak menempati posisi resmi apa pun, tetapi sebenarnya memimpin tim berdasarkan kemampuan organisasinya. Kepala diangkat secara resmi, dari luar, dan pemimpin diajukan "dari bawah". Pemimpin tidak hanya mengarahkan dan memimpin pengikutnya, tetapi juga ingin memimpin mereka, dan pengikut tidak hanya mengikuti pemimpin, tetapi juga ingin mengikutinya. Studi menunjukkan bahwa pengetahuan dan kemampuan seorang pemimpin selalu dihargai oleh orang-orang jauh lebih tinggi daripada kualitas yang sesuai dari anggota kelompok lainnya. Mengapa seseorang menjadi pemimpin? Menurut konsep "fitur" - pemimpin memiliki sifat, fitur tertentu, berkat itu dia dipromosikan menjadi pemimpin. Kualitas psikologis berikut melekat pada seorang pemimpin: kepercayaan diri, pikiran yang tajam dan fleksibel, kompetensi sebagai pengetahuan menyeluruh tentang bisnis seseorang, kemauan yang kuat, kemampuan untuk memahami kekhasan psikologi orang, dan keterampilan organisasi.

Pemimpin kelompok hanya dapat menjadi orang yang mampu memimpin kelompok untuk penyelesaian situasi kelompok tertentu, masalah, tugas, yang membawa ciri-ciri pribadi yang paling penting untuk kelompok ini, yang membawa dan berbagi nilai-nilai yang ada. melekat dalam kelompok. Pemimpin, seolah-olah, cermin kelompok, pemimpin muncul dalam kelompok khusus ini, apakah kelompok itu - demikianlah pemimpinnya. Seseorang yang menjadi pemimpin dalam satu kelompok belum tentu menjadi pemimpin lagi di kelompok lain (kelompok yang berbeda, nilai yang berbeda, harapan dan persyaratan yang berbeda untuk seorang pemimpin).

Dari sudut pandang skala tugas yang harus diselesaikan, ada:

Jenis kepemimpinan rumah tangga (di sekolah, kelompok siswa, asosiasi waktu luang, dalam keluarga);

Jenis kepemimpinan sosial (dalam produksi, dalam gerakan serikat buruh, dalam berbagai masyarakat: olahraga, kreatif, dll.);

Jenis kepemimpinan politik (negara, tokoh masyarakat).

Ada hubungan yang tidak diragukan lagi antara nasib pemimpin rumah tangga, pemimpin sosial dan pemimpin politik. Yang pertama selalu memiliki kesempatan untuk maju ke pemimpin tipe lain.

Kepemimpinan mengandaikan karakter tertentu dari lingkungan terdekat. Itu harus dipilih berdasarkan bisnis, alasan profesional. Pengabdian pribadi - kualitas penting lingkungan, tetapi tidak cukup di zaman kita. Kesamaan pikiran, saling pengertian, minat pada tujuan, saling percaya, keyakinan pada kebenaran pilihan, stabilitas moral, keyakinan juga memberikan hak untuk mengambil tempat di tim yang mengelilingi pemimpin. Yang menarik bagi lingkungan adalah prestise tempat, kemungkinan berkarier, pengakuan di dalam tim dan di luarnya, di bidang kekuasaan dan manajemen, di masyarakat dan di negara. Tetapi penting bahwa semua ini berada pada tingkat yang tinggi kompetensi profesional. Pendamping harus memiliki pemahaman yang jelas tentang kondisi umum tentang urusan di mana dia terlibat di bawah kepemimpinan pemimpin, tentang perannya, tanggung jawab dalam kelompok, memiliki analitis, kreativitas. Kualitas pengikutnya tampaknya terkonsentrasi pada pemimpin. Oleh karena itu, ia harus tertarik untuk memilih orang yang lebih unggul darinya dalam beberapa kualitas Bakat untuk mengelola orang didasarkan pada seluruh rangkaian kualitas dan sifat sosio-psikologis. Kepercayaan dan cinta massa kepada pemimpin mereka memainkan peran penting.

Kepercayaan pada seorang pemimpin adalah pengakuan atas pahala, pahala dan kekuatannya yang tinggi, pengakuan atas kebutuhan, kebenaran dan keefektifan tindakannya. Ini adalah kesepakatan internal dengan pemegang otoritas, kesediaan untuk bertindak sesuai dengan instruksinya. Lagi pula, dengan tidak adanya paksaan, adalah mungkin untuk memaksa mengikuti diri sendiri hanya atas dasar kepercayaan. Dan kepercayaan ini berarti bahwa orang-orang berada dalam keharmonisan dan kesatuan batin dengan pemimpinnya.

Struktur mekanisme pengaruh pemimpin terhadap massa bergantung pada sifat-sifat pengikut. Pemimpin sangat bergantung pada tim. Kelompok yang memiliki citra seorang pemimpin - seorang model, menuntut dari seorang pemimpin sejati, di satu sisi, kepatuhan terhadapnya, dan di sisi lain, pemimpin dituntut untuk dapat mengekspresikan kepentingan kelompoknya. Hanya jika syarat ini terpenuhi, pengikut tidak hanya mengikuti pemimpinnya, tetapi juga bersedia mengikutinya.

Analisis realitas yang terampil tergantung pada pemimpinnya. Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh sebagai hasil analisis, garis perilaku dibentuk - program tindakan - dan keputusan dibuat. Setelah itu, mobilisasi kekuatan dan sarana dimulai. Pemimpin mencari dukungan dari seluruh kelompok atau bagiannya yang luar biasa untuk mengatur eksekusi keputusan yang diambil yang menyediakan untuk:

1) pemilihan dan penempatan pelaku;

2) membawa keputusan kepada mereka;

3) klarifikasi dan adaptasi keputusan yang berkaitan dengan tempat pelaksanaan;

4) penciptaan kondisi eksternal dan internal untuk eksekusi;

5) koordinasi kegiatan pelaku;

6) menyimpulkan dan menganalisis hasilnya.

Tipologi kepemimpinan pertama dikemukakan oleh M. Weber dan masih tetap berpengaruh. Itu didasarkan pada klasifikasi otoritas orang yang menjalankan kekuasaan. M. Weber membedakan: 1) kepemimpinan tradisional berdasarkan keyakinan akan kesucian tradisi; 2) kepemimpinan rasional - legal, atau birokratis, berdasarkan keyakinan pada legalitas tatanan yang ada dan "kewajaran" nya; 3) kepemimpinan karismatik, berdasarkan kepercayaan pada kemampuan supranatural pemimpin, kultus kepribadiannya. Itu terjadi dalam situasi kritis. Dengan stabilisasi sistem sosial, diubah menjadi sistem tradisional, atau birokrasi, ada "rutinisasi karisma"

Kewibawaan pemimpin adat, menurut M. Weber, didasarkan pada kebiasaan yang sudah berlangsung lama. Seseorang memiliki "hak atas kepemimpinan" karena asal-usulnya adalah milik elit. Jenis kepemimpinan ini adalah ciri masyarakat "pra-industri".

Kepemimpinan rasional-legal, atau birokratis, menurut Weber, melekat pada " masyarakat industri". Itu muncul ketika seseorang menjadi seorang pemimpin bukan karena beberapa ciri kepribadian khusus (walaupun pemimpin harus menunjukkan tingkat kompetensi tertentu), tetapi dengan bantuan prosedur birokrasi yang "sah". Menurut Weber, kepemimpinan dalam birokrasi yang “ideal” bersifat impersonal, bertindak sebagai instrumen hukum, impersonal.

Ciri kepemimpinan karismatik, menurut Weber, adalah bahwa kepemimpinan tradisional dan birokratis berfungsi dalam struktur sosial yang stabil dan diadaptasi terutama untuk memecahkan masalah sehari-hari (itulah sebabnya dia menyebut dua jenis rutinitas ini), sementara kepemimpinan karismatik muncul di belokan tajam. sejarah. Seorang pemimpin karismatik harus memandang misinya sebagai "pengakuan dari atas". Jenis kepemimpinan ini dicirikan oleh pengabdian pengikut yang luar biasa kepada pemimpin, keraguan dalam kualitas karismatiknya dianggap sebagai penistaan. Inilah perbedaan terpenting antara Weber dan kepemimpinan rasional-legal dan tradisional. Yang terakhir memiliki dasar yang kurang lebih objektif (hukum, tradisi), kepemimpinan karismatik murni bersifat pribadi.

Di modern sastra domestik Ada banyak klasifikasi kepemimpinan. Yang paling menarik adalah tipologi kepemimpinan yang dikemukakan oleh Profesor B.D. Parygin. Itu didasarkan pada tiga kriteria berbeda: pertama, berdasarkan konten; kedua, dalam gaya; ketiga, berdasarkan sifat aktivitas pemimpin.

a) pemimpin inspiratif yang mengembangkan dan mengusulkan program perilaku;

b) pemimpin-pelaksana, penyelenggara pelaksanaan program yang sudah diberikan;

c) pemimpin yang merupakan pemberi inspirasi dan pengorganisir.

Sebagai salah satu landasan tipologi kepemimpinan adalah “gaya-gaya” kepemimpinan.

Gayanya adalah:

a) otoriter. Ini adalah pemimpin yang menuntut kekuatan monopoli. Dia seorang diri mendefinisikan dan merumuskan tujuan dan cara untuk mencapainya. Komunikasi antar anggota kelompok dijaga seminimal mungkin dan melewati pemimpin atau di bawah kendalinya. Seorang pemimpin yang otoriter berusaha meningkatkan aktivitas bawahannya dengan cara-cara administratif. Senjata utamanya adalah "ketelitian besi", ancaman hukuman, rasa takut. Tidak berarti semua pemimpin otoriter adalah orang yang kasar dan impulsif, tetapi sikap dingin dan dominasi membuat mereka saling berhubungan. Iklim psikologis dalam kelompok di mana gaya kepemimpinan ini dipraktikkan ditandai dengan kurangnya niat baik dan saling menghormati antara pemimpin dan pengikut, yang menjadi pemain pasif.

b) Demokratis. Gaya kepemimpinan demokratis, menurut sebagian besar peneliti, lebih disukai. Pemimpin seperti itu biasanya bijaksana, penuh hormat, objektif dalam berurusan dengan anggota kelompok. Posisi sosio-spasial pemimpin berada di dalam kelompok. Pemimpin seperti itu memprakarsai partisipasi maksimal setiap orang dalam kegiatan kelompok, tidak memusatkan tanggung jawab, tetapi mencoba mendistribusikannya di antara semua anggota kelompok, menciptakan suasana kerja sama. Informasi tidak dimonopoli oleh pemimpin dan tersedia untuk anggota tim.

c) Pemimpin "tidak ikut campur". Pemimpin seperti itu ditandai dengan tidak adanya pujian, kecaman, saran. Dia mencoba menghindari tanggung jawab dengan mengalihkannya ke bawahannya. Penempatan pemimpin seperti itu, jika mungkin, adalah tetap diam di pinggir lapangan. Pemimpin menghindari konflik dengan orang dan dikeluarkan dari analisis kasus konflik, mentransfernya ke wakilnya dan orang lain, berusaha untuk tidak ikut campur dalam kegiatan kelompok.