വിദഗ്ദ്ധനായ ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞൻ എന്നതിന്റെ അർത്ഥമെന്താണ്? ആശയവിനിമയത്തിലെ നയതന്ത്രം.

"നല്ല നായ" എന്ന് പറയാനുള്ള കലയാണ് നയതന്ത്രം

അനുയോജ്യമായ ഒരു ഉരുളൻ കല്ല് കണ്ടെത്തുന്നതുവരെ.

ജനങ്ങളുടെ നിരീക്ഷണങ്ങൾ

വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ ഒരു ഗുണമെന്ന നിലയിൽ നയതന്ത്രം - മറികടക്കാനുള്ള കഴിവ് മൂർച്ചയുള്ള മൂലകൾപ്രശ്നം ഒഴിവാക്കാൻ സംഘർഷ സാഹചര്യങ്ങൾ, വഴക്കമുള്ളവരായിരിക്കുക, എന്നാൽ ആശയവിനിമയത്തിലോ ചർച്ചകളിലോ ഉദ്ദേശിച്ച ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് നീങ്ങുക.

മിസ്റ്റർ കിസിംഗർ! എന്താണ് "ഷട്ടിൽ ഡിപ്ലോമസി"? - കുറിച്ച്! ഇതൊരു സാർവത്രിക രീതിയാണ്! ഒരു ഉദാഹരണത്തിലൂടെ ഞാൻ വിശദീകരിക്കാം. റോക്ക്ഫെല്ലറുടെ മകളെ ഒരു റഷ്യൻ ഗ്രാമത്തിൽ നിന്നുള്ള ഒരു സാധാരണ വ്യക്തിയെ വിവാഹം കഴിക്കാൻ ഷട്ടിൽ ഡിപ്ലോമസി ഉപയോഗിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. - ഇത് അസാദ്ധ്യമാണ്! എങ്ങനെ? - വളരെ ലളിതമാണ്. ഞാൻ ഒരു റഷ്യൻ ഗ്രാമത്തിലേക്ക് പോകുന്നു, അവിടെ ഒരു സാധാരണക്കാരനെ കണ്ടെത്തി ഞാൻ ചോദിക്കുന്നു: - നിങ്ങൾക്ക് ഒരു അമേരിക്കക്കാരനെ വിവാഹം കഴിക്കണോ? അവൻ: "ഞങ്ങളും ഞങ്ങളുടെ പെൺകുട്ടികളും നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു." ഞാൻ: "അതെ. പക്ഷേ അവൾ ഒരു കോടീശ്വരന്റെ മകളാണ്. അത്! അത് കാര്യങ്ങൾ മാറ്റുന്നു." പിന്നെ ഞാൻ സ്വിറ്റ്സർലൻഡിലേക്ക് ബാങ്കിന്റെ ബോർഡ് മീറ്റിംഗിലേക്ക് പോകുന്നു. ഞാൻ ചോദിക്കുന്നു: "സൈബീരിയൻ കർഷകനെ പ്രസിഡന്റാക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ?" - ഫു, - അവർ ബാങ്കിൽ പറയുന്നു. - അതേ സമയം അവൻ റോക്ക്ഫെല്ലറുടെ മരുമകനാകുമോ? - കുറിച്ച്! ഇത് കാര്യങ്ങൾ മാറ്റുന്നു! ഞാൻ റോക്ക്ഫെല്ലറിലേക്ക് പോകുന്നു. ഞാൻ ചോദിക്കുന്നു: "നിങ്ങൾക്ക് ഒരു റഷ്യൻ കർഷകനെ മരുമകനായി വേണോ?" അവൻ: "ഞങ്ങളുടെ കുടുംബത്തിൽ, എല്ലാ ധനസഹായകരും!" ഞാൻ: "അവൻ സ്വിസ് ബാങ്കിന്റെ പ്രസിഡന്റ് മാത്രമാണ്!" അത്! ഇത് കാര്യങ്ങൾ മാറ്റുന്നു! സുസി! ഇവിടെ വരിക. മിസ്റ്റർ കിസിംഗർ നിങ്ങളെ ഒരു പ്രതിശ്രുത വരനെ കണ്ടെത്തി. ഇതാണ് സ്വിസ് ബാങ്കിന്റെ പ്രസിഡന്റ്! സൂസി: "ഈ ഫൈനാൻഷ്യർമാരെല്ലാം വിമ്പുകളാണ്!" ഞാൻ: "അതെ! പക്ഷേ, ഇവൻ കരുത്തനായ സൈബീരിയൻ മനുഷ്യനാണ്.

ആളുകളെ സൂക്ഷ്മമായും നൈപുണ്യത്തോടെയും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാനുള്ള കഴിവാണ് നയതന്ത്രം. നയതന്ത്രത്തിന്റെ ആയുധപ്പുരയിൽ നിരവധി തന്ത്രങ്ങളും രീതികളും ഉണ്ട്: സ്ട്രീംലൈനിംഗ്, പ്രസ്താവനകളുടെ ഒഴിവാക്കൽ, പ്രസ്താവനകൾ, വിലയിരുത്തലുകൾ, വാഗ്ദാനങ്ങൾ, പദപ്രയോഗങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിൽ ജാഗ്രത, വിവേകം. ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞൻ മറ്റൊരാളെ അപമാനിക്കാതെയും അപമാനിക്കാതെയും തന്റെ ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു, മാന്യമായും കൃത്യമായും, നയപരമായും, സൂക്ഷ്മമായും, ഒഴിഞ്ഞുമാറുകയും വേദനയില്ലാതെ മറ്റുള്ളവരെ, അവൻ തന്റെ ദിശയിലേക്ക് സാഹചര്യം വിന്യസിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. മനുഷ്യന്റെ വൈകാരികവും ബൗദ്ധികവുമായ സ്വഭാവത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ജ്ഞാനവും പ്രത്യേക വഴക്കവും അവനുണ്ട്.

നയതന്ത്രം പക്വതയുള്ള, ഉയർന്ന വികസിത വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ അടയാളമാണ്. സഹിഷ്ണുതയും ആത്മനിയന്ത്രണവും ക്ഷമയും സഹിഷ്ണുതയും നിരന്തരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിലൂടെയും മനഃശാസ്ത്രരംഗത്ത് നിങ്ങളുടെ അറിവ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയും നിങ്ങളുടെയും മറ്റുള്ളവരുടെയും ദൈനംദിന തെറ്റുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും, നയതന്ത്രം പരസ്പര ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മാസ്റ്റർ ആയി മാറുന്നു. ഏറ്റവും അസുഖകരമായ ചിന്തയെ സ്വീകാര്യമായ രൂപത്തിൽ ധരിക്കാൻ അവൾക്ക് കഴിയും, അത് മറ്റൊരാളുടെ അഭിമാനത്തെ വ്രണപ്പെടുത്തുകയും കുറഞ്ഞ അസ്വസ്ഥത ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യും.

ഒരു കിഴക്കൻ ഭരണാധികാരി കണ്ടു ഭയാനകമായ സ്വപ്നംഅവന്റെ പല്ലുകളെല്ലാം ഓരോന്നായി കൊഴിഞ്ഞപോലെ. വലിയ പ്രക്ഷോഭത്തിൽ, അവൻ സ്വപ്നങ്ങളുടെ വ്യാഖ്യാതാവിനെ തന്നിലേക്ക് വിളിച്ചു. അവൻ ആകാംക്ഷയോടെ അവനെ ശ്രദ്ധിച്ചുകൊണ്ട് പറഞ്ഞു: - കർത്താവേ, ഞാൻ നിങ്ങളോട് സങ്കടകരമായ വാർത്ത പറയണം. നിങ്ങളുടെ പ്രിയപ്പെട്ടവരെ ഒന്നൊന്നായി നിങ്ങൾക്ക് നഷ്ടപ്പെടും. ഈ വാക്കുകൾ പരമാധികാരിയുടെ രോഷം ഉണർത്തി. നിർഭാഗ്യവാനായ മനുഷ്യനെ ജയിലിൽ അടയ്ക്കാനും മറ്റൊരു വ്യാഖ്യാതാവിനെ വിളിക്കാനും അദ്ദേഹം ഉത്തരവിട്ടു, സ്വപ്നം ശ്രദ്ധിച്ച ശേഷം അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു: - സന്തോഷവാർത്ത നിങ്ങളോട് പറയുന്നതിൽ എനിക്ക് സന്തോഷമുണ്ട് - നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ബന്ധുക്കളെയും നിങ്ങൾ അതിജീവിക്കും. ഈ പ്രവചനത്തിന് ഭരണാധികാരി സന്തോഷിക്കുകയും ഉദാരമായി പ്രതിഫലം നൽകുകയും ചെയ്തു. കൊട്ടാരക്കാർ വളരെ ആശ്ചര്യപ്പെട്ടു. - എല്ലാത്തിനുമുപരി, നിങ്ങളുടെ പാവപ്പെട്ട മുൻഗാമിയുടെ അതേ കാര്യം നിങ്ങൾ അവനോട് പറഞ്ഞു, പിന്നെ എന്തിനാണ് അവനെ ശിക്ഷിച്ചത്, നിങ്ങൾക്ക് പ്രതിഫലം ലഭിച്ചത്? അവർ ചോദിച്ചു. അതിനുള്ള ഉത്തരം: - ഞങ്ങൾ രണ്ടുപേരും സ്വപ്നത്തെ ഒരേ രീതിയിൽ വ്യാഖ്യാനിച്ചു. എന്നാൽ എല്ലാം എന്താണ് പറയേണ്ടത് എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, മറിച്ച് അത് എങ്ങനെ പറയണം എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

പോട്സ്ഡാം കോൺഫറൻസിലെ നയതന്ത്രത്തിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ. രസകരമായ ഒരു എപ്പിസോഡ് നടന്നു. എഴുത്തുകാരനായ നിക്കോളായ് സ്റ്റാറിക്കോവ് പറയുന്നു: പടിഞ്ഞാറിന്റെ ശക്തി ബ്രിട്ടീഷ്, അമേരിക്കൻ കപ്പലുകളുടെ ശ്രേഷ്ഠതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. മുമ്പ് അങ്ങനെയായിരുന്നു, ഇപ്പോൾ അങ്ങനെ തന്നെ. സോവിയറ്റ് യൂണിയനിൽ അധികാരത്തിൽ വന്ന "ഡെമോക്രാറ്റുകൾ" പെട്ടെന്ന് കപ്പൽ കാണാൻ തുടങ്ങിയത് യാദൃശ്ചികമല്ല. ഒപ്പം അകത്തേക്ക് മുറിക്കുന്നു അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ- ഏറ്റവും പുതിയ കപ്പലുകൾ വെട്ടിമാറ്റുക, ഏറ്റവും പുതിയ അന്തർവാഹിനികൾ നശിപ്പിക്കുക. സോവിയറ്റ് വിമാനങ്ങൾ വഹിക്കുന്ന ക്രൂയിസറുകളുടെ ഒരു പരമ്പര ഉടനടി നിർത്തി, അവ അവസാനം വിക്ഷേപിക്കാൻ തയ്യാറെടുക്കുകയായിരുന്നു. സോവിയറ്റ് കാലഘട്ടം. ചുരുക്കിപ്പറഞ്ഞാൽ, ആംഗ്ലോ-സാക്‌സണുകൾക്കല്ലാതെ മറ്റാർക്കും ഒരു നാവികസേന ഉണ്ടാകരുത്. ഇവിടെ ഇരുമ്പ് ഭരണംഅവരുടെ നയങ്ങൾ. സമ്മേളനത്തിൽ ജർമ്മൻ കപ്പലുമായി എന്തുചെയ്യണമെന്ന ചോദ്യം ഉയർന്നു. അത് പങ്കിടുന്നതിൽ അർത്ഥമുണ്ട്, അല്ലേ? എന്നാൽ സോവിയറ്റ് യൂണിയന് അതിന്റെ നാവിക ശക്തിയിൽ വർദ്ധനവ് ലഭിക്കും. ഇപ്പോൾ ബ്രിട്ടീഷ് പ്രധാനമന്ത്രി ചർച്ചിൽ വാദിക്കുന്നു. അവൻ മനോഹരമായും ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്ന രീതിയിലും സംസാരിക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രസംഗത്തിന്റെ അർത്ഥം ഇതാണ്: ജർമ്മൻ കപ്പൽ മുക്കിക്കളയണം. സ്റ്റാലിൻ അവന്റെ അരികിൽ ഇരുന്നു, പുഞ്ചിരിച്ചുകൊണ്ട് ചർച്ചിലിനെ നോക്കി. അവന്റെ എല്ലാ രൂപത്തിലും, സ്റ്റാലിൻ ബ്രിട്ടീഷ് പ്രധാനമന്ത്രിയുമായി കരാർ കാണിക്കുന്നു. അവൻ വെറുതെ അഭിനന്ദിക്കുന്നില്ല. ചർച്ചിൽ കൂടുതൽ വ്യതിചലിക്കുന്നു, കൂടുതൽ വാചാലമായി - അർത്ഥം ഇപ്പോഴും സമാനമാണ്. നമുക്ക് കപ്പൽ മുങ്ങണം! പ്രസംഗം കഴിഞ്ഞു. സ്റ്റാലിൻ പ്രസംഗം ഏറ്റെടുക്കുന്നു. സർ വിൻസ്റ്റണിനോട് താൻ പൂർണ്ണമായും യോജിക്കുന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം പറയുന്നു. ജർമ്മൻ കപ്പൽ ശരിക്കും മുക്കിക്കളയേണ്ടതുണ്ട്. അതിനാൽ, പിടിച്ചെടുത്ത കപ്പലിന്റെ ഭാഗമായി ഗ്രേറ്റ് ബ്രിട്ടനും ഇത് ചെയ്യുമെന്ന് സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നു. ജർമ്മൻ കപ്പലുകൾ പിന്നീട് എന്തുചെയ്യണമെന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നതിന് സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ അതിന്റെ പങ്ക് സ്വന്തമാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നിശബ്ദമായ രംഗം. തൽഫലമായി, ചർച്ചിലിനും ഈ വിഷയത്തിൽ വഴങ്ങേണ്ടി വന്നു. നിർമ്മാണത്തിലും അറ്റകുറ്റപ്പണിയിലും ഉള്ള കപ്പലുകൾ ഉൾപ്പെടെ മുഴുവൻ ജർമ്മൻ ഉപരിതല നാവികസേനയും സോവിയറ്റ് യൂണിയനും ഇംഗ്ലണ്ടും യുഎസ്എയും തമ്മിൽ തുല്യമായി വിഭജിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. ജർമ്മൻ അന്തർവാഹിനികൾ കൂടുതലും വെള്ളപ്പൊക്കത്തിലായിരുന്നു - ഒരുതരം വിട്ടുവീഴ്ച എന്ന നിലയിൽ. എല്ലാത്തിനുമുപരി, "നാവിഗേറ്റബിൾ" ഇംഗ്ലണ്ടും അമേരിക്കയും അന്തർവാഹിനി കപ്പലിനെ ഏറ്റവും ഭയപ്പെട്ടിരുന്നു.

യാൽറ്റ സമ്മേളനത്തിൽ, പോളണ്ടിന്റെ ചോദ്യം ഉയർന്നു. പരസ്പരബന്ധം പ്രവർത്തിച്ചില്ല. ഗ്രേറ്റ് ബ്രിട്ടൻ അതിന്റെ സ്വാധീനം പോളണ്ടിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കാൻ എല്ലാ ശക്തിയും ഉപയോഗിച്ചു. സ്റ്റാലിൻ മേശയിൽ നിന്ന് എഴുന്നേറ്റു, ഇതുവരെ കോൺഫറൻസിൽ ഇരുന്നുകൊണ്ട് സംസാരിച്ചിരുന്നുവെങ്കിലും സോവിയറ്റ് യൂണിയന്റെ നിലപാട് വിശദീകരിച്ചു: “ബ്രിട്ടീഷ് സർക്കാരിന് പോളണ്ടിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം ബഹുമാനത്തിന്റെ പ്രശ്നമാണെന്ന് മിസ്റ്റർ ചർച്ചിൽ പറഞ്ഞു. ഞാൻ ഇത് മനസ്സിലാക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, റഷ്യക്കാർക്ക് പോളണ്ടിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം ബഹുമാനത്തിന്റെ മാത്രമല്ല, സുരക്ഷയുടെയും പ്രശ്നമാണെന്ന് ഞാൻ പറയണം. ബഹുമാനത്തിന്റെ കാര്യം, കാരണം റഷ്യക്കാർക്ക് മുമ്പ് പോളണ്ടിനെതിരെ നിരവധി പാപങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. സോവിയറ്റ് ഗവൺമെന്റ് ഈ പാപങ്ങൾക്ക് പരിഹാരമുണ്ടാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. ഒരു സുരക്ഷാ പ്രശ്നം, കാരണം ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടത് തന്ത്രപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ സോവിയറ്റ് രാഷ്ട്രം. പോളണ്ട് നമ്മുടെ അതിർത്തി രാജ്യമാണെന്നത് മാത്രമല്ല. ഇത് തീർച്ചയായും പ്രധാനമാണ്, പക്ഷേ പ്രശ്നത്തിന്റെ സാരാംശം വളരെ ആഴത്തിലുള്ളതാണ്. ചരിത്രത്തിലുടനീളം, ശത്രു റഷ്യയെ ആക്രമിച്ച ഒരു ഇടനാഴിയാണ് പോളണ്ട്. കഴിഞ്ഞ മുപ്പത് വർഷമെങ്കിലും ഓർമ്മിച്ചാൽ മതി: ഈ കാലയളവിൽ, ജർമ്മനി നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ ആക്രമിക്കാൻ പോളണ്ടിലൂടെ രണ്ട് തവണ കടന്നുപോയി. എന്തുകൊണ്ടാണ് ശത്രുക്കൾക്ക് ഇതുവരെ പോളണ്ടിലൂടെ കടന്നുപോകാൻ ഇത്ര എളുപ്പമായത്? ഒന്നാമതായി, പോളണ്ട് ദുർബലമാണ്. റഷ്യൻ സൈന്യത്തിന് മാത്രം പോളിഷ് ഇടനാഴി പുറത്ത് നിന്ന് യാന്ത്രികമായി അടയ്ക്കാൻ കഴിയില്ല. പോളണ്ടിന്റെ സ്വന്തം സൈന്യത്തിന് മാത്രമേ ഇത് സുരക്ഷിതമായി അടച്ചിടാൻ കഴിയൂ. ഇതിന് പോളണ്ട് ശക്തമാകേണ്ടതുണ്ട്. അതുകൊണ്ടാണ് ശക്തവും സ്വതന്ത്രവും സ്വതന്ത്രവുമായ പോളണ്ട് കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നത്. പോളണ്ടിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം സോവിയറ്റ് ഭരണകൂടത്തിന്റെ ജീവിതത്തിന്റെയും മരണത്തിന്റെയും പ്രശ്നമാണ് ... ”സ്റ്റാലിൻ കൂടുതൽ നേരം സംസാരിച്ചു, വട്ടമേശയിലെ നിശബ്ദത കൂടുതൽ പിരിമുറുക്കമായി, റൂസ്‌വെൽറ്റിന്റെയും ചർച്ചിലിന്റെയും മുഖങ്ങൾ ഇരുണ്ടതായി മാറി ...

നയതന്ത്രമെന്നാൽ ഒഴിഞ്ഞുമാറലും ഒഴിവാക്കലും വിട്ടുവീഴ്ചയുമല്ല. ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ, അത് ഉറച്ചതും ഇളകാത്തതുമായ സ്ഥാനമാണ്. യുദ്ധസമയത്ത്, ക്രൂഷ്ചേവിന്റെ മകന് വളരെ അസുഖകരമായ ഒരു കഥ സംഭവിച്ചു. സ്റ്റാലിൻ തന്റെ കുട്ടികളുൾപ്പെടെ എല്ലാവരേയും ഒരു അളവുകോലിലൂടെ സമീപിച്ചതിനാൽ, ക്രൂഷ്ചേവിന്റെ മകനും അദ്ദേഹം ഒരു അപവാദം വരുത്തിയില്ല. വ്യാസെസ്ലാവ് മൊളോടോവ് അതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നത് ഇങ്ങനെയാണ്: - ക്രൂഷ്ചേവ് അവന്റെ ഹൃദയത്തിൽ സ്റ്റാലിന്റെ എതിരാളിയായിരുന്നു. സ്റ്റാലിൻ എല്ലാം, എല്ലാം, എന്നാൽ ആത്മാവിൽ അത് വ്യത്യസ്തമാണ്. വ്യക്തിപരമായ ദേഷ്യം അവനെ ഏത് ഘട്ടങ്ങളിലേക്കും തള്ളിവിടുന്നു. തന്റെ മകൻ യഥാർത്ഥത്തിൽ വെടിയേറ്റ് മരിക്കുന്ന അവസ്ഥയിൽ എത്തിയതിൽ സ്റ്റാലിനോടുള്ള ദേഷ്യം. അത്തരം ദേഷ്യത്തിന് ശേഷം, സ്റ്റാലിന്റെ പേര് അപകീർത്തിപ്പെടുത്താൻ അവൻ ഏതറ്റം വരെയും പോകുന്നു. - നികിത തന്റെ മകനെ ഉപേക്ഷിച്ചു, അല്ലേ? - അതെ ... - അവന്റെ മകൻ ഒരു രാജ്യദ്രോഹിയെപ്പോലെയായിരുന്നു. അതിൽ അവനെ കുറിച്ചും പറയുന്നുണ്ട്. നല്ലത് രാഷ്ട്രീയ വ്യക്തി, ഒരു മകൻ പോലും ഉള്ളത് ...

സോവിയറ്റ് യൂണിയന്റെ ഹീറോ, സോവിയറ്റ് യൂണിയന്റെ കെജിബിയുടെ 9-ാമത്തെ ഡയറക്ടറേറ്റിന്റെ മുൻ ഡെപ്യൂട്ടി ഹെഡ് (യുഎസ്എസ്ആറിന്റെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന സംസ്ഥാന നേതാക്കളുടെ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന പ്രശസ്തമായ "ഒമ്പത്") മേജർ ജനറൽ എം.എസ്. ഡോകുചേവ് എന്താണ് സംഭവിച്ചതെന്ന് സംസാരിച്ചു. N. A. Zenkovich തന്റെ "ഫാദേഴ്‌സ് റിവഞ്ച്" എന്ന പുസ്തകത്തിൽ ഈ കഥ ഉദ്ധരിച്ചിട്ടുണ്ട്. 1943 മാർച്ച് ആദ്യം, സൗത്ത് വെസ്റ്റേൺ ഫ്രണ്ടിന്റെ മിലിട്ടറി കൗൺസിൽ അംഗമായിരുന്ന ലെഫ്റ്റനന്റ് ജനറൽ ക്രൂഷ്ചേവ്, മുന്നിൽ നിന്ന് സ്റ്റാലിനെ വിളിച്ചു. വ്യക്തിപരമായി കൂടിക്കാഴ്ച നടത്തണമെന്ന് അദ്ദേഹം ആവശ്യപ്പെട്ടു. സ്റ്റാലിൻ സമ്മതിച്ചു. കുറിച്ച്

ക്രൂഷ്ചേവ് എന്താണ് പറയാൻ പോകുന്നതെന്ന് മുൻകൂട്ടി വ്യക്തമായിരുന്നു. മദ്യലഹരിയിലായിരുന്ന മകൻ ലിയോണിഡ് മേജറിനെ വെടിവച്ചു. യുദ്ധകാല നിയമങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, ഈ കുറ്റകൃത്യം വധശിക്ഷയ്ക്ക് വിധേയമായിരുന്നു. അതേ സമയം, ക്രൂഷ്ചേവിന്റെ മകൻ മുമ്പ് ആയുധങ്ങളുമായി "കുഴഞ്ഞു", തുടർന്ന് നികിത സെർജിവിച്ചിന്റെ അഭ്യർത്ഥന നിറവേറ്റാൻ സ്റ്റാലിൻ പോയി, ലിയോണിഡിനെതിരായ കേസ് നിർത്തലാക്കി. മാതൃരാജ്യത്തിനായി സത്യസന്ധമായി പോരാടാൻ അദ്ദേഹത്തിന് അവസരം ലഭിച്ചു.

ഇപ്പോൾ അവൻ കൊലപാതകത്തിൽ അവസാനിച്ചു. ക്രൂഷ്ചേവ് പ്രായോഗികമായി കണ്ണീരോടെ തന്റെ മകനെ കഠിനമായി ശിക്ഷിക്കാൻ സ്റ്റാലിനോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു, പക്ഷേ അവനെ വെടിവയ്ക്കരുത്. ജോസിഫ് വിസാരിയോനോവിച്ച് ഇപ്രകാരം ഉത്തരം നൽകി: നിങ്ങളുടെ മകന് എന്താണ് സംഭവിച്ചതെന്ന് എന്നെ അറിയിച്ചു. ഞങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ മകനെ കാണുകയും സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യുമെന്നതിൽ എനിക്ക് സംശയമില്ലായിരുന്നു. സഖാവ് ക്രൂഷ്ചേവ്, നിങ്ങളോടുള്ള വലിയ ബഹുമാനം കൊണ്ട് മാത്രമാണ്, ഞാൻ നിങ്ങളെ മുന്നിൽ നിന്ന് മോസ്കോയിലേക്ക് വരാൻ അനുവദിച്ചത്. നികിത സെർജിവിച്ച്, നിങ്ങളെ സഹായിക്കാൻ ഞാൻ വളരെ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, പക്ഷേ അത് ചെയ്യാൻ എനിക്ക് ശക്തിയില്ല. ഒരിക്കൽ ഞാൻ എന്റെ മനസ്സാക്ഷി ഉപേക്ഷിച്ച്, നിങ്ങളെ കാണാൻ പോയി, നിങ്ങളുടെ മകന് മാപ്പ് നൽകണമെന്ന് കോടതിയോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു. എന്നാൽ അവൻ മെച്ചപ്പെട്ടില്ല, ആദ്യത്തെ ഗുരുതരമായ കുറ്റകൃത്യത്തിന് സമാനമായ മറ്റൊന്ന് ചെയ്തു. എന്റെ മനസ്സാക്ഷിയും നിങ്ങളുടെ മകന്റെ ക്രിമിനൽ നടപടികളുടെ ഇരകളാകുന്ന ആളുകളുടെ സങ്കടവും രണ്ടാം തവണയും നിയമങ്ങൾ ലംഘിക്കാൻ എന്നെ അനുവദിക്കുന്നില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, എനിക്ക് നിങ്ങളെ സഹായിക്കാൻ കഴിയില്ല. സോവിയറ്റ് നിയമം അനുസരിച്ച് നിങ്ങളുടെ മകൻ വിചാരണ നേരിടേണ്ടിവരും. മേജർ ജനറൽ എം.എസ്. ഡോകുചേവ്, ആരുടെ സാക്ഷ്യത്തിൽ എൻ.എ.സെങ്കോവിച്ച് പരാമർശിക്കുന്നു, ക്രൂഷ്ചേവ് മുട്ടുകുത്തി വീണു, കരഞ്ഞു, തന്റെ മകനെ രക്ഷിക്കാൻ സ്റ്റാലിനോട് അപേക്ഷിച്ചു. സ്റ്റാലിൻ കാവൽക്കാരെ വിളിച്ച് സഖാവ് ക്രൂഷ്ചേവിനെ ബോധവാന്മാരാക്കാൻ സഹായിക്കാൻ അവരോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു ...

Petr Kovalev 2013

വഴിയിൽ, ഇവിടെ നയതന്ത്ര കലയെക്കുറിച്ച് നമുക്കെന്തറിയാം? ഇല്ല, ശരി, മനുഷ്യരാശിയുടെ ചരിത്രം സംഘർഷങ്ങളുടെയും പ്രതിസന്ധികളുടെയും ദുരന്തങ്ങളുടെയും അനന്തമായ പരമ്പരയാണെന്ന് വ്യക്തമാണ്. അത്യാഗ്രഹവും ക്രൂരതയും ഇവിടെ വീരത്വവും കാരുണ്യവും, നിരാശയും ഭയവും - ഏറ്റവും ധീരമായ അഭിലാഷങ്ങളോടും പ്രതീക്ഷകളോടും ഒപ്പം. എന്നാൽ എല്ലായ്‌പ്പോഴും, ആയിരക്കണക്കിന് സൈന്യങ്ങൾ യുദ്ധക്കളങ്ങളിൽ ഒത്തുചേരുന്നതിനുമുമ്പ്, ചർച്ചക്കാരും പാർലമെന്റംഗങ്ങളും അവരുടെ ശക്തികളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കായി ഒരു അദൃശ്യ യുദ്ധം ആരംഭിച്ചു ...

കാഴ്ചയിൽ ഇത് ഇതുപോലെ തോന്നുന്നു ...

ജനങ്ങളും സംസ്ഥാനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള കൂടുതൽ പരിഷ്കൃതമായ ബന്ധം, ആയുധങ്ങൾ കൊണ്ടല്ല, വാക്കുകളാൽ വിജയങ്ങൾ നേടാൻ കഴിയുന്ന ആളുകളുടെ പങ്ക് കൂടുതൽ പ്രാധാന്യമർഹിച്ചു. അതിനാൽ നയതന്ത്രം ഏറ്റവും അഭിമാനകരമായ തൊഴിലുകളിലൊന്നായി മാറി, നയതന്ത്രജ്ഞർ - ദേശീയ ഉന്നതരുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രതിനിധികൾ.

നയതന്ത്ര ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും ചെറിയ ഉത്തരം

ഇത് ശ്രദ്ധേയമാണ്, എന്നാൽ സ്പാർട്ട, ഒരു കാലത്ത്, മാസിഡോണിയൻ ഭരണാധികാരി ഫിലിപ്പ് ഔപചാരികമായി കീഴടക്കാത്ത ഗ്രീക്ക് ലോകത്തിന്റെ ഒരേയൊരു ഭാഗമായിരുന്നു. ശത്രുത നടപ്പിലാക്കിയ ശേഷം, ഗ്രീസിന്റെ മുഴുവൻ നിയന്ത്രണവും നേടിയ ശേഷം, ഫിലിപ്പ് ഇനിപ്പറയുന്ന വാക്കുകളോടെ സ്പാർട്ടയ്ക്ക് ഒരു അന്ത്യശാസനം അയച്ചു: "ഞാൻ ലക്കോണിയയിൽ പ്രവേശിച്ചാൽ, ഞാൻ സ്പാർട്ടയെ നിലംപരിശാക്കും". അഭിമാനികളായ സ്പാർട്ടൻസ് അവനോട് ഉത്തരം പറഞ്ഞു: "എങ്കിൽ".

കിംവദന്തികൾ അനുസരിച്ച്, അക്കാലത്ത് ശക്തമായ ഒരു സൈന്യത്തെ വിന്യസിക്കാൻ കഴിയാതിരുന്ന സ്പാർട്ടൻസിന്റെ മടക്കസന്ദേശത്തിൽ ഫിലിപ്പ് രാജാവ് വളരെ സന്തോഷിച്ചു, അവൻ അവരുടെ ഭൂമിയെ വെറുതെ വിട്ടു. ഈ കാര്യംപൊതുനയത്തിന്റെ ഭാഗമായി നയതന്ത്രത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം കാണിക്കുന്നു. അഭിമാനകരമായ ഒരു ചെറിയ രാഷ്ട്രത്തിന് അതിന്റെ പരമാധികാരം നിലനിർത്താൻ കഴിഞ്ഞു.

(ഇപ്പോഴത്തെ ഭരണാധികാരികൾക്ക് ഇത്തരം കാര്യങ്ങളെ അഭിനന്ദിക്കാനും അഭിനന്ദിക്കാനും അറിയാമോ? വളരെ രസകരമാണ്!)

വഴിയിൽ, ഫിലിപ്പിന്റെ മകൻ അലക്സാണ്ടർ ദി ഗ്രേറ്റ് തന്റെ ഭരണകാലത്ത് സ്പാർട്ടയെ ആക്രമിച്ചിട്ടില്ലെന്നതും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ് ...

(അതാണ് മാന്യമായ ഉത്തരം നൽകുക എന്നതിന്റെ അർത്ഥം!)

പൊതുവേ, പുരാതന ഗ്രീക്കുകാർ നിലവിലെ നേതാക്കളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ സമ്പൂർണ്ണ കൂട്ടാളികളായിരുന്നു. ഇവിടെ നോക്കുക:

പുരാതന ഗ്രീക്കുകാർ നിയമങ്ങളുടെ അർത്ഥം നന്നായി മനസ്സിലാക്കിയിരുന്നതായി അറിയാം. അവരുടെ എല്ലാ ആചാരങ്ങളും (അല്ലെങ്കിൽ, നിയമങ്ങൾ, പുരാതന ജനങ്ങളിൽ ഒന്ന് മറ്റൊന്നിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമല്ലാത്തതിനാൽ) ദേവന്മാരാണ് അവർക്ക് നൽകിയതെന്ന് അവർ വിശ്വസിച്ചു.

ജീവിത സാഹചര്യങ്ങളുടെ മാറ്റത്തോടെ ആചാരങ്ങൾ മാറ്റേണ്ടത് അത്യാവശ്യമായതിനാൽ, ഗ്രീക്കുകാർക്ക് അത്തരമൊരു പാരമ്പര്യമുണ്ടായിരുന്നു: സമൂഹം ഫോറത്തിൽ ഒത്തുകൂടി, നവീകരണങ്ങളുടെ തുടക്കക്കാരനെ ശ്രവിച്ചു; നിർദിഷ്ട നിയമങ്ങൾക്കനുസൃതമായി ജീവിക്കാൻ ഹാജരായവരിൽ ഒരാളെങ്കിലും സമ്മതിച്ചില്ലെങ്കിൽ, പരിഷ്കർത്താവ് അഗാധത്തിലേക്ക് വലിച്ചെറിയപ്പെട്ടു. മികച്ച കേസ്നാടുകടത്തപ്പെട്ടു.

(ശരി, എനിക്ക് എന്ത് പറയാൻ കഴിയും? എല്ലാം പോയിന്റ് ആണ്!)

ആ സമയങ്ങളിൽ ചില ചർച്ചകൾ ഇവിടെയുണ്ട് - ഇത് വളരെക്കാലം മുമ്പാണെന്ന് തോന്നുന്നു, പക്ഷേ വിഷയങ്ങൾ ഇപ്പോഴും സമാനമാണ് ...

കാലം കടന്നുപോകുന്നു, പക്ഷേ ചെറിയ മാറ്റങ്ങൾ.... എല്ലാ തലങ്ങളിലുമുള്ള നേതാക്കൾ - രാജകുമാരന്മാർ, രാജാക്കന്മാർ, പ്രസിഡന്റുമാർ - അധികാരത്തിനും പ്രദേശത്തിനും സമ്പത്തിനും വേണ്ടി പരസ്പരം പോരടിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഈ പോരാട്ടം, സംഘർഷങ്ങളിൽ നിന്ന് സമാധാനപരമായി, നാശവും രക്തച്ചൊരിച്ചിലും കൂടാതെ, അസുഖകരമായ പൈതൃകം പോലെയോ ശാപം പോലെയോ, ഒരു തലമുറയിൽ നിന്ന് മറ്റൊന്നിലേക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്നു.

ഇന്ന് നമുക്ക് എന്താണ് ഉള്ളത്? മൂന്നാം സഹസ്രാബ്ദത്തോടെ, ആളുകൾ ശാസ്ത്രം, സാങ്കേതികവിദ്യ, സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം എന്നിവയിൽ അഭൂതപൂർവമായ ഉയരങ്ങളിലെത്തി, എന്നിട്ടും, ആയിരക്കണക്കിന് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, അവർ പലപ്പോഴും പരാജയപ്പെടുന്നു, ചിലപ്പോൾ അവർ കണ്ടെത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. പരസ്പര ഭാഷഅവർക്കിടയിൽ, തങ്ങളെയും പരസ്പരം മനസ്സിലാക്കാൻ, ഇവിടെ ഒരുപാട് നയതന്ത്രജ്ഞരുടെ കഴിവിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

തമാശയുള്ള പല വാക്കുകളും ഉണ്ട്. പ്രസിദ്ധരായ ആള്ക്കാര്സമാധാന ചർച്ചകളുടെ നടത്തിപ്പിൽ മാത്രമല്ല, അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിൽ ...

ഇതാ കേൾക്കുക:

"ഒരുപക്ഷേ" എന്നാൽ "ഇല്ല" എന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്ന ഒരു വ്യക്തിയാണ് നയതന്ത്രജ്ഞൻ, ഒരു സ്ത്രീക്ക് വിപരീതമായി, "ഒരുപക്ഷേ" എന്നാൽ "അതെ" എന്നാണ്. എൽബർട്ട് ഹബ്ബാർഡ്

ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ തൊഴിൽ ഒരു മാന്ത്രികന്റെ തൊഴിലിന് സമാനമാണ്. ഇരുവർക്കും ഉയരമുള്ള ബൗളർമാരെ ആവശ്യമുണ്ട്, അവിടെ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ആശ്ചര്യങ്ങൾ ബാക്കിയുള്ള നയതന്ത്രജ്ഞർക്കും മന്ത്രവാദികൾക്കും അറിയാം. വിൽ റോജേഴ്സ്

ചില സ്ത്രീകളേക്കാൾ നന്നായി നുണ പറയാൻ കഴിയുന്ന നയതന്ത്രജ്ഞരെ നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താൻ കഴിയും, എന്നാൽ വേഗത്തിൽ കള്ളം പറയാൻ ആരുമില്ല. എം. ചാസൽ

എനിക്ക് ഏറ്റവും ഇഷ്ടപ്പെട്ടത് കരേൽ കാപെക്കിനെയാണ്:

നയതന്ത്രം: തീർച്ചയായും, അക്രമത്തെ ഞങ്ങൾ അപലപിക്കുന്നു, എന്നാൽ ആയുധങ്ങൾ നൽകാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണ്.

ശരി, തീർച്ചയായും അവൻ സർ വിൻസ്റ്റൺ ലിയോനാർഡ് സ്പെൻസർ-ചർച്ചിൽ ആണ്

ബ്രിട്ടീഷുകാർ, ഏറ്റവും പുതിയ വോട്ടെടുപ്പ് അനുസരിച്ച്, രാജ്യത്തിന്റെ ചരിത്രത്തിലെ ഗ്രേറ്റ് ബ്രിട്ടനിലെ ഏറ്റവും വലിയ പൗരനെന്ന് അദ്ദേഹത്തെ വിളിക്കുന്നു, അദ്ദേഹത്തെ ഷേക്സ്പിയർ, ന്യൂട്ടൺ, ഡാർവിൻ എന്നിവരെക്കാൾ മുകളിലാക്കി.

എന്നാൽ അവനെക്കുറിച്ച് രസകരമായ ഒരു കഥയുണ്ട്:

നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, ഒരു യുദ്ധ ലേഖകനായി ആംഗ്ലോ-ബോയർ യുദ്ധത്തിൽ പങ്കെടുത്ത വിൻസ്റ്റൺ ചർച്ചിലിനെ ബോയർമാർ പിടികൂടി, വിജയകരമായി രക്ഷപ്പെട്ടു, അന്ന് പോർച്ചുഗീസ് കോളനിയായിരുന്ന മൊസാംബിക്കിലേക്ക് ഒരു ചരക്ക് ട്രെയിനിൽ കയറാൻ കഴിഞ്ഞു.

1899 ഡിസംബറിൽ ലോറൻകോ മാർച്ചസിൽ (ഇന്ന് മാപുട്ടോ) എത്തിച്ചേരുന്നു, അദ്ദേഹം ആദ്യം ബ്രിട്ടീഷ് കോൺസുലേറ്റിൽ പോയി സ്വയം പരിചയപ്പെടുത്തി സഹായം അഭ്യർത്ഥിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു ചരക്ക് കാറിൽ ഒരു നീണ്ട യാത്രയ്ക്ക് ശേഷം, അദ്ദേഹം വളരെ അപ്രസക്തനായി കാണപ്പെട്ടു, തുറമുഖത്തെ ഒരു കപ്പലിൽ നിന്നുള്ള ഫയർമാൻ ആണെന്ന് തെറ്റിദ്ധരിച്ച കോൺസൽ അദ്ദേഹത്തെ മാർൽബറോ കുടുംബത്തിന്റെ പിൻഗാമിയായി അംഗീകരിക്കാൻ വിസമ്മതിച്ചു. ചർച്ചിലിനെ വാതിലിലേക്ക് ചൂണ്ടി ഇതുപോലെ പറഞ്ഞു: "നിങ്ങൾ പറയുന്നത് നിങ്ങളാണെങ്കിൽ, ഞാൻ ഗ്രേറ്റ് ബ്രിട്ടന്റെ രാജ്ഞിയാണ്".

അപമാനിതനായ ചർച്ചിൽ ഉടൻ തന്നെ തന്റെ ബന്ധുക്കൾക്ക് ഒരു ടെലിഗ്രാം അയച്ചു, അഹങ്കാരിയായ നയതന്ത്രജ്ഞനെ സ്വാധീനിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെട്ടു. അടുത്ത ദിവസം, കോൺസൽ ലണ്ടനിൽ നിന്ന് അടിയന്തിരമായി അയച്ചു: "നിങ്ങളെ സന്ദർശിച്ച മാന്യൻ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു ബ്രിട്ടീഷ് പത്രപ്രവർത്തകനും ചർച്ചിൽ പ്രഭുവിന്റെ മകനുമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ ഇതിനാൽ സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു. അതേ സമയം, നിങ്ങൾ ഗ്രേറ്റ് ബ്രിട്ടനിലെ രാജ്ഞിയല്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ അറിയിക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ ലോറൻകോ മാർക്കിസിലെ അവളുടെ മഹത്വത്തിന്റെ കോൺസൽ അല്ല."

ശരിയാണ്, ഈ കഥയുടെ കൂടുതൽ വിശ്വസനീയമായ ഒരു പതിപ്പ് ഉണ്ടെന്ന് അവർ പറയുന്നു, അതനുസരിച്ച് കോൺസൽ ചർച്ചിലിനെ സഹായിച്ചു.

(വഴിയിൽ, ചർച്ചിൽ സന്ദർശിച്ച കെട്ടിടം സംരക്ഷിക്കപ്പെട്ടു, ഇപ്പോൾ ബ്രിട്ടീഷ് എംബസി ഉണ്ട്, അത് ലെനിൻ സ്ട്രീറ്റിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു (!)

പൊതുവേ, ഞാൻ നോക്കിയതുപോലെ, നയതന്ത്രജ്ഞർ സന്തോഷവാനായ ആളുകളാണ് - "ഹോട്ട് സ്പോട്ടുകളിൽ" പോലും അവർക്ക് നർമ്മബോധം നഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല ...

ഈജിപ്തിലെ റഷ്യൻ അംബാസഡറിൽ നിന്ന് കണ്ടെത്തിയ ഒരു കഥ ഇതാ:

"തേൾ തവളയോട് ജലസേചന കനാലിലൂടെ തന്നെ കൊണ്ടുപോകാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. താൻ അവളെ കുത്തുമെന്ന് താൻ ഭയപ്പെടുന്നുവെന്ന് തവള മറുപടി നൽകുന്നു. അതിന് തേൾ എതിർവശത്ത് അവൾക്ക് ഉറപ്പ് നൽകുന്നു, അവന്റെ പുറകിലുള്ള തവള അവനെ മറുവശത്തേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നു. അതിനുശേഷം, തേൾ അവളെ കുത്തുന്നു. - എന്തിന്?! -തവള ചോദിക്കുന്നു . - എന്നാൽ നിങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു! - എന്നോട് ക്ഷമിക്കൂ -തേൾ ഉത്തരം നൽകുന്നു . "ഞങ്ങൾ മിഡിൽ ഈസ്റ്റിലാണ് ജീവിക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ മറന്നോ?"

കൂടാതെ ഇത് നിന്നുള്ളതാണ് റഷ്യൻ നയതന്ത്രജ്ഞൻഇസ്രായേലിൽ:

"- അബ്രാം, നിങ്ങൾ എന്റെ അഭിപ്രായം പങ്കിടുന്നുണ്ടോ? - അതെ, പ്രിയേ, ഞാൻ അത് പങ്കിടുന്നു, മാത്രമല്ല, രണ്ട് ഭാഗങ്ങളായി. ഞാൻ ആദ്യത്തേത് പൂർണ്ണമായും നിരസിക്കുന്നു, രണ്ടാമത്തേതിനോട് ഞാൻ ശക്തമായി വിയോജിക്കുന്നു"

അവർ അവരുടെ തൊഴിലിനെക്കുറിച്ച് വളരെ രസകരമായി തമാശ പറയുന്നു:

"എന്താണ് നയതന്ത്രം? "നല്ല നായ, നല്ല നായ" എന്ന വാചകം ഒരു നല്ല കല്ല് കൈയിൽ വരുന്നത് വരെ പറയുന്ന കലയാണ് നയതന്ത്രം"

അല്ലെങ്കിൽ ഇതുപോലെ: "ഒരു രോമക്കുപ്പായം അവളെ തടിയാക്കുന്നുവെന്ന് ഭാര്യയെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന വ്യക്തിയാണ് നയതന്ത്രജ്ഞൻ."

നയതന്ത്ര കൗതുകങ്ങൾ

വിദേശത്തുള്ള ഏതൊരു വിനോദസഞ്ചാരിക്കും സഹായത്തിനായി അവന്റെ എംബസിയിൽ അപേക്ഷിക്കാം. എന്നാൽ ചിലപ്പോൾ അത്തരം അവിശ്വസനീയമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഈ സഹായം ആവശ്യമാണ്, അതിലൂടെ കോൺസുലർ വകുപ്പിലേക്ക് വിളിക്കാനോ പോകാനോ പോലും ഒരിക്കലും സംഭവിക്കില്ല.

എന്നിരുന്നാലും, ഇത് ആരുടെയെങ്കിലും മനസ്സിൽ വരുന്നു ... ഏതൊരു എംബസിക്കും അത്തരം കേസുകളിൽ "അഭിമാനിക്കാൻ" കഴിയും, എന്നാൽ ബ്രിട്ടനിലെ പ്രതിനിധികളാണ് ഏറ്റവും കൂടുതൽ, അസാധാരണമായ അഭ്യർത്ഥനകളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് പ്രസിദ്ധീകരിച്ചത് ...

ഉദാഹരണത്തിന്, റോമിൽ, വരിക്കാരൻ (പേര് പറയാതെ) അവൻ സ്വയം ഒരു ടാറ്റൂ ആയി അടിച്ചേൽപ്പിക്കാൻ പോകുന്ന ഒരു വാചകം അവനോട് വിവർത്തനം ചെയ്യാൻ ആവശ്യപ്പെട്ടു.

ജാഗ്രതയുള്ള മറ്റൊരു ബ്രിട്ടീഷ് പൗരൻ, സ്റ്റോക്ക്ഹോമിൽ ആയിരിക്കുമ്പോൾ, താൻ കണ്ടുമുട്ടിയ ഒരു പെൺകുട്ടിയുടെ പ്രശസ്തി പരിശോധിക്കാൻ അദ്ദേഹം ആവശ്യപ്പെട്ടു.

കംബോഡിയയിൽ, ഒരു പൗരൻ ബ്രിട്ടീഷ് എംബസിയിൽ അപേക്ഷിച്ചു,കുരങ്ങുകളുടെ ആക്രമണത്തിന് ഇരയായ, മാത്രമല്ല, നഷ്ടപരിഹാരം ആവശ്യപ്പെടുകയും മാപ്പ് പറയുകയും ഇത് ആവർത്തിക്കില്ലെന്ന് ഉറപ്പ് നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

മോൺട്രിയൽ കോൺസുലേറ്റ്ബ്രിട്ടീഷ് പാസ്‌പോർട്ടിന്റെ നിറത്തെ കുറിച്ച് തർക്കിച്ച ഒരു ഇംഗ്ലീഷുകാരനോട് തർക്കം ജയിക്കാൻ സഹായിച്ചു.

ഒടുവിൽ, നയതന്ത്ര ലോകത്തെ മുഴുവൻ വിസ്മയിപ്പിച്ച വനിതാ നയതന്ത്രജ്ഞനെക്കുറിച്ച് കുറച്ച് വാക്കുകൾ - അലക്സാണ്ട്ര കൊല്ലോണ്ടായി

അവൾ ശരിക്കും അത്ഭുതകരമായിരുന്നു - അവർ അവളുമായി പ്രണയത്തിലായി, അതായത്, അവർ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ വെടിവച്ചു, ഒന്നിലധികം തവണ, ഇത് അവളുടെ സംഭവബഹുലമായ ജീവിതത്തിൽ നിന്നുള്ള ഒരു സൂക്ഷ്മത മാത്രമാണ്.

"ഒരുപക്ഷേ കൊല്ലോണ്ടായി, — ഫിന്നിഷ് നയതന്ത്രജ്ഞൻ ഗ്രിപ്പൻബെർഗ് എഴുതി, — ചിലപ്പോൾ യാഥാർത്ഥ്യത്തെ അതിനെക്കാൾ കുറച്ചുകൂടി അനുകൂലമായ വെളിച്ചത്തിൽ കണ്ടു. എന്നാൽ നയതന്ത്രം എന്നത് ഏറ്റവും അസുഖകരമായ കാര്യങ്ങൾ ഏറ്റവും മനോഹരമായ രീതിയിൽ ചെയ്യുന്നതും പറയുന്നതുമായ കലയാണ്.

ഇവിടെ സ്വീഡൻ, അവിടെ അലക്സാണ്ട്ര കൊല്ലോണ്ടായി പതിനഞ്ച് വർഷം ജീവിക്കും!

ഒരിക്കൽ, 16 വർഷം മുമ്പ്, അലക്സാണ്ട്ര മിഖൈലോവ്നയെ സ്വീഡനിൽ നിന്ന് "എന്നെന്നേക്കുമായി" രാജാവിന്റെ ഉത്തരവിലൂടെ പുറത്താക്കി, അതിനാൽ സ്റ്റോക്ക്ഹോമിൽ ഉയർന്ന നയതന്ത്ര പദവിയിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടത് അതിശയിപ്പിക്കുന്നതായിരുന്നു. സർക്കാർ ബുള്ളറ്റിനിൽ അവളുടെ വരവിനു ശേഷം ചെറിയ പ്രിന്റ് 1914 ലെ ഡിക്രി അസാധുവാക്കുന്നതിന് ഒരു കുറിപ്പ് സ്ഥാപിച്ചു.

സോവിയറ്റ് പ്ലീനിപോട്ടൻഷ്യറിയുടെ പ്രസംഗത്തിനായി സ്റ്റോക്ക്ഹോം സമൂഹം മറഞ്ഞിരിക്കാത്ത താൽപ്പര്യത്തോടെ കാത്തിരിക്കുകയായിരുന്നു.

പ്രശസ്ത സ്വീഡിഷ് നടൻ കാൾ ഗെർഹാർഡ് തന്റെ ഓർമ്മക്കുറിപ്പുകളിൽ എഴുതി: “റഷ്യയുടെ ദൂതനായി സ്റ്റോക്ക്ഹോമിലെ അവളുടെ വരവ് ഒരു വലിയ സംവേദനമായിരുന്നു. സ്വർണ്ണ വണ്ടിയിൽ കയറുന്ന രോമങ്ങൾ ധരിച്ച സ്ത്രീ ഇവരിൽ ഒരാളാണെന്ന് പൊതുജനങ്ങൾക്ക് പെട്ടെന്ന് മനസ്സിലായില്ല. പ്രമുഖ വ്യക്തിത്വങ്ങൾഅവളുടെ കാലത്തെ ... തീർച്ചയായും, അവർ ഒരു അത്ഭുതകരമായ സ്ത്രീയായിരുന്നു, പാരീസിലെ രാഷ്ട്രീയ സലൂണുകളുടെ അന്തരീക്ഷം അവൾക്ക് ചുറ്റും സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. അവൾക്ക് വലിയ ആകർഷണവും സൂക്ഷ്മമായ നർമ്മവും ഉണ്ടായിരുന്നു. തണുത്ത മനസ്സിനാൽ അവൾ വ്യത്യസ്തയായിരുന്നു, പക്ഷേ എങ്ങനെ മനോഹരമായി പുഞ്ചിരിക്കണമെന്ന് അവൾക്ക് അറിയാമായിരുന്നു. അവൾക്ക് നിരവധി ഭാഷകളിൽ സംസാരിക്കാനും സ്കാൻഡിനേവിയൻ ഭാഷകളുടെ ആകർഷകമായ മിശ്രിതം സംസാരിക്കാനും കഴിഞ്ഞു. ജ്ഞാനം, സൗഹൃദം, ജീവിതത്തെ ഉറപ്പിക്കുന്ന സ്വഭാവം എന്നിവയാൽ അവൾ വ്യത്യസ്തയായിരുന്നു.നിങ്ങൾ സബ്സ്ക്രൈബ് ചെയ്തു

പ്രധാന വാക്കുകൾ: സ്വാധീനം, ബിസിനസ് സംഭാഷണം, നയതന്ത്രം, ആംഗ്യങ്ങൾ, കൃത്രിമത്വം, മുഖഭാവങ്ങൾ, ആശയവിനിമയം, ചർച്ചകൾ, ശരീര ചലനം.

പ്രധാന വാക്കുകൾ: സ്വാധീനം, നയതന്ത്രം, ആംഗ്യ, കൃത്രിമത്വം, മുഖത്തെ വ്യക്തിപരമായ സമ്പർക്കം, ചർച്ചകൾ, സംഭാഷണങ്ങൾ, ചലനം.

ഈ പേപ്പർ ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ ആശയവിനിമയ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ മാനസിക വശങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് നോൺ-വെർബൽ ടെക്നിക്കുകൾ, ഏറ്റവും സാധാരണമായ ആംഗ്യങ്ങൾ, ന്യൂറോ-ഭാഷാ പ്രോഗ്രാമിംഗ് എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവയ്ക്ക് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുന്നു, മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ആളുകൾ തമ്മിലുള്ള ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ.

നയതന്ത്രജ്ഞനുമായുള്ള ആശയവിനിമയ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മാനസിക വശങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച് നോൺ-വെർബൽ ടെക്നിക്കുകൾ, ഏറ്റവും സാധാരണമായ ആംഗ്യങ്ങൾ, ന്യൂറോ-ലിംഗ്വിസ്റ്റിക് പ്രോഗ്രാമിംഗ് എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവയ്ക്ക് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുന്നു, മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ആളുകൾ തമ്മിലുള്ള ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ ഈ പേപ്പർ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു.

ഗ്രേറ്റ് സോവിയറ്റ് എൻസൈക്ലോപീഡിയയിൽ, "നയതന്ത്രം" എന്ന വാക്കിന് ഇനിപ്പറയുന്ന നിർവചനം ഉണ്ട്: "ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന് രാഷ്ട്രത്തലവന്മാരുടെയും സർക്കാരിന്റെയും വിദേശ ബന്ധങ്ങളുടെ പ്രത്യേക സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും ഔദ്യോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ. വിദേശ നയംസംസ്ഥാനങ്ങൾ, അതുപോലെ വിദേശത്തുള്ള സംസ്ഥാനത്തിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുക. ഭരണവർഗങ്ങളുടെ താൽപര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നു. സാഹിത്യത്തിൽ, നയതന്ത്രത്തെ "വിദേശ ബന്ധങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രം", "ചർച്ചയുടെ കല" എന്ന് നിർവചിക്കുന്നത് പലപ്പോഴും പതിവാണ്.

ബിഗ് ലോ നിഘണ്ടു ഉദ്ധരിക്കാൻ, ഇത് "സംസ്ഥാനത്തിന്റെ വിദേശനയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമാണ്." വിജയകരമായ നയതന്ത്ര പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക്, അന്താരാഷ്ട്ര ബന്ധങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഓരോ രാജ്യത്തെയും സ്ഥിതിഗതികളെക്കുറിച്ചും നല്ല അറിവ് ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

"ചർച്ചകളിലൂടെ രണ്ട് പരമാധികാര രാജ്യങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം നിലനിർത്തുക എന്നതാണ് നയതന്ത്രത്തിന്റെ ചുമതല," എഴുതുന്നു പ്രശസ്ത എഴുത്തുകാരൻബ്രിട്ടീഷ് നയതന്ത്രജ്ഞനും ചരിത്രകാരനുമായ ഇംഗ്ലീഷുകാരനായ ഹരോൾഡ് നിക്കോൾസൺ നയതന്ത്രത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. 1939-ൽ അദ്ദേഹം ഡിപ്ലോമസി പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു, ഇപ്പോൾ ഇത്തരത്തിലുള്ള ഒരു ക്ലാസിക് ആയി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. പൊതുവായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ചില അന്താരാഷ്ട്ര കോഡ് (പ്രത്യേക ശൈലികൾ, പദപ്രയോഗങ്ങൾ, വാക്കുകൾ) ഉപയോഗിച്ചാണ് നയതന്ത്രജ്ഞർ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതെങ്കിലും, വിദേശ സഹപ്രവർത്തകർ അവരെ തെറ്റിദ്ധരിക്കുമെന്ന വസ്തുതയിൽ നിന്ന് അവർ പോലും മുക്തരല്ലെന്ന് നിക്കോൾസൺ അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.

മനുഷ്യ ആശയവിനിമയ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പങ്ക് ആധുനിക ലോകംഅമിതമായി വിലയിരുത്താൻ പ്രയാസമാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് നയതന്ത്രത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ. ശ്രേണിയിൽ സംഭാഷണത്തിന് ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥാനം ഉണ്ട് മാനസിക പ്രക്രിയകൾ, ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള പ്രധാന മാർഗമായും ചിന്തയുടെ ഉപകരണമായും ഇത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അത് മനുഷ്യ സംസ്കാരത്തിന്റെ ഭാഗമാണ്.

ആശയവിനിമയം എന്നത് ആളുകൾ തമ്മിലുള്ള സമ്പർക്കങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ബഹുമുഖ പ്രക്രിയയാണ്, ഇത് സംയുക്ത പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആവശ്യകതകളാൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. ആശയവിനിമയത്തിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവർ തമ്മിലുള്ള വിവര കൈമാറ്റം ഉൾപ്പെടുന്നു, ഇത് ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ആശയവിനിമയ വശമായി വിശേഷിപ്പിക്കാം.

ആശയവിനിമയ കല അനിവാര്യമായ കഴിവാണ്. ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മാസ്റ്ററാകാൻ, വൈവിധ്യമാർന്ന കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്: ഇത് വാക്ചാതുര്യം, സംഘർഷം കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ്, ചർച്ചാ വൈദഗ്ദ്ധ്യം, സംഭാഷകനോടുള്ള ക്രമീകരണം, മുഖഭാവങ്ങൾ, ശബ്ദം, ആംഗ്യങ്ങൾ എന്നിവയിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം.

ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ ജീവിതത്തിൽ ആശയവിനിമയ കലയ്ക്ക് ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥാനമുണ്ട്. ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന് ജനസംഖ്യയുടെ വിവിധ വിഭാഗങ്ങളുമായി കൃത്യമായും കാര്യക്ഷമമായും ആശയവിനിമയം നടത്താൻ കഴിയണം. ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ പ്രധാന ഉപകരണങ്ങളിലൊന്നാണ് ഒരു ഭാഷ സംസാരിക്കാനുള്ള കഴിവ്.

ഒരു ചർച്ച നടത്തുന്ന നയതന്ത്രജ്ഞനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അവൻ തന്റെ എതിരാളിയെ കണ്ടുമുട്ടുന്നതിന് വളരെ മുമ്പുതന്നെ ജോലി ആരംഭിക്കുന്നു. ഒന്നാമതായി, ചർച്ച ചെയ്യേണ്ട പ്രശ്നം പഠിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. പൊതു നിയമംഇത് ലളിതമാണ് - നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ അറിയാമോ അത്രയും നല്ലത്. പുരാതന കാലത്ത് പോലും, ഒരു നല്ല നയതന്ത്രജ്ഞൻ ബഹുമുഖ വിദ്യാഭ്യാസമുള്ള വ്യക്തിയായിരിക്കണമെന്ന് വിശ്വസിച്ചിരുന്നു. അരിസ്റ്റോട്ടിൽ തന്റെ "വാചാടോപത്തിൽ" ഒരു ഭാവി നയതന്ത്രജ്ഞൻ വിദേശ നയ മേഖലയിൽ സ്വയം കാണിക്കാൻ ധൈര്യപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് പ്രാവീണ്യം നേടേണ്ട ശാസ്ത്രങ്ങളുടെ ഒരു നീണ്ട പട്ടിക നൽകുന്നു. പുരാതന ഗ്രീക്ക് നയതന്ത്രജ്ഞർക്ക് നിലവിലെ രാഷ്ട്രീയ വിഷയങ്ങൾ മാത്രമല്ല, ഭൂമിശാസ്ത്രം, ചരിത്രം, സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം, സൈനിക കാര്യങ്ങൾ എന്നിവയിൽ പ്രാവീണ്യവും മികച്ച പ്രഭാഷകരും ആയിരിക്കണം. എന്നിരുന്നാലും, ഈ നിയമത്തിന് അപവാദങ്ങളുണ്ട്. ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞൻ വളരെക്കാലം സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ചർച്ചാ പ്രക്രിയയിൽ ഏർപ്പെടുമ്പോൾ, അയാൾ ചിലപ്പോൾ വളരെയധികം വിശദാംശങ്ങളിലേക്ക് പോകുകയും കാഴ്ചപ്പാടിന്റെ കാഴ്ച നഷ്ടപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു.

ചർച്ചകൾ, സാരാംശത്തിൽ, നയതന്ത്രത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനവും ചർച്ച ചെയ്യാനുള്ള കഴിവുമാണ് നയതന്ത്ര തൊഴിലിലെ "ഏറ്റവും ഉയർന്ന എയറോബാറ്റിക്സ്". ഈ വിഷയം വളരെ ലളിതമല്ല. നയതന്ത്ര ചർച്ചകൾക്ക് ബിസിനസ്സിലെ ചർച്ചകളിൽ നിന്നും ആഭ്യന്തര രാഷ്ട്രീയ ചർച്ചകളിൽ നിന്നുപോലും കാര്യമായ വ്യത്യാസം വരുത്തുന്ന നിരവധി സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്.

ഒന്നാമതായി, നയതന്ത്രജ്ഞൻ, തന്റെ ചർച്ചാ സ്ഥാനം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നത്, "ദേശീയ താൽപ്പര്യം" എന്ന ആശയത്തിൽ നിന്നാണ്. ഇതിനർത്ഥം, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സ്ഥാനം സവിശേഷ പാർട്ടിയായിരിക്കണം, പ്രത്യയശാസ്ത്രപരവും മറ്റ് താൽപ്പര്യങ്ങളും ആശ്രയിക്കരുത് എന്നാണ്.

ചർച്ചകൾക്കിടയിൽ, ശത്രുവിന്മേൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്താനുള്ള എല്ലാ മാർഗങ്ങളും സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. പങ്കെടുക്കുന്നവർ അവരുടെ പ്രാരംഭ സ്ഥാനങ്ങൾ നിരത്തി തുടങ്ങുന്നു, പലപ്പോഴും അതിശയോക്തിപരമായ ആവശ്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ, പലപ്പോഴും അത് ഒരു അന്തിമ രൂപത്തിൽ ചെയ്യുന്നു. എതിരാളികൾ തമ്മിലുള്ള ചർച്ചകൾക്കിടയിൽ, എതിരാളിയെ ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കാൻ, ഭാവി കരാറിന്റെ എല്ലാ പ്രധാന പാരാമീറ്ററുകളും ഇതിനകം അംഗീകരിച്ചതായി തോന്നുന്ന നിമിഷങ്ങളിൽ കക്ഷികൾ പലപ്പോഴും അധിക ആവശ്യങ്ങൾ മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുന്നു. മിക്കപ്പോഴും, വസ്തുനിഷ്ഠമായി ബന്ധമില്ലാത്തതോ ദുർബലമായി ബന്ധപ്പെട്ടതോ ആയ പ്രശ്നങ്ങളുടെ ലിങ്കിംഗ് ഉപയോഗിക്കുന്നു. എതിരാളികൾ തമ്മിലുള്ള ചർച്ചകൾ സാധാരണയായി മാധ്യമങ്ങളിൽ ഒരു പ്രചരണ കാമ്പെയ്‌നിനൊപ്പമാണ്, ശത്രുവിന്റെ മേൽ കൂടുതൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തുമെന്ന് കണക്കാക്കുന്നു.

ഇത്തരത്തിലുള്ള ചർച്ചകളിലെ പങ്കാളിത്തം വലിയ മാനസിക സമ്മർദ്ദവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. വൈകാരിക പ്രതികരണങ്ങളിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അത് ശത്രു പലപ്പോഴും കണക്കാക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ നീലയിൽ നിന്ന് നിരസിക്കുകയല്ല, മറിച്ച് അവയിൽ പോസിറ്റീവ് ഘടകങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും സ്വീകാര്യമായ പദങ്ങൾ ലഭിക്കുന്ന വിധത്തിൽ അവയെ പുനർനിർമ്മിക്കാനും ശ്രമിക്കേണ്ടതും പ്രധാനമാണ്. ഏറ്റവും പിരിമുറുക്കമുള്ള അന്തരീക്ഷത്തിൽ പോലും, അസന്ദിഗ്ധമായ "ഇല്ല" എന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ തവണ റിസർവേഷനോടെ "അതെ" എന്ന് പറയുന്നത് അഭികാമ്യമാണ്.

അതിനുള്ള മനഃശാസ്ത്രപരമായ തയ്യാറെടുപ്പ് ബിസിനസ് സംഭാഷണംഒരു പങ്കാളിയുടെ മാനസികാവസ്ഥ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യമാണ്, പക്ഷേ നിർണ്ണായകമല്ല. ഫലം തയ്യാറെടുപ്പിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, പക്ഷേ സംഭാഷണം എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കപ്പെടും എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു സംഭാഷണം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ വ്യക്തമായ തെറ്റുകൾ വരുത്താതിരിക്കാൻ, സൈക്കോളജിസ്റ്റുകൾ ഇനിപ്പറയുന്ന അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

1. യുക്തിബോധം. സംഭാഷണ സമയത്ത്, പങ്കാളി വികാരങ്ങൾ കാണിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, സംയമനത്തോടെ പെരുമാറേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. എന്തുകൊണ്ട്? ഒന്നാമതായി, അനിയന്ത്രിതമായ വികാരങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും തീരുമാനത്തെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു. രണ്ടാമതായി, ഒരു മനഃശാസ്ത്ര നിയമമുണ്ട്: "കൂടുതൽ ശാന്തനായ ഒരാൾ ചർച്ചയിൽ വിജയിക്കുന്നു." ഒരു പങ്കാളിയിൽ നിന്നുള്ള വികാരങ്ങളുടെ കുതിച്ചുചാട്ടത്തിനുള്ള ഏറ്റവും മികച്ച പ്രതികരണമാണ് ശാന്തതയും യുക്തിയും.

2. മനസ്സിലാക്കൽ. സംഭാഷണക്കാരനെ മനസ്സിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. എല്ലാത്തിനുമുപരി, അവൻ തന്റെ നിലപാട് വിശദീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, തന്റെ അഭിപ്രായം സംഭാഷണക്കാരന്റെ അടുത്തേക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, എന്നാൽ അവന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ ശ്രദ്ധക്കുറവ് കാരണം, ലക്ഷ്യം നേടാൻ കഴിയില്ല. ഇത് പ്രകോപിപ്പിക്കുകയും സ്ഥാനങ്ങളുടെ പരസ്പര തെറ്റിദ്ധാരണയെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒരു ആശയവിനിമയ പങ്കാളിയുടെ സ്ഥാനത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്നതിനുമുമ്പ്, നിങ്ങൾ അത് മനസ്സിലാക്കണം.

3. ശ്രദ്ധ. സംഭാഷണ സമയത്ത് ശ്രദ്ധയുടെ ഏകാഗ്രതയുടെ തോതിൽ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ ഉണ്ടെന്ന് സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടു. ശ്രദ്ധ വ്യതിചലനങ്ങൾ ഇല്ലാത്തപ്പോൾ പോലും ഇത് സംഭവിക്കുന്നു. സംഭാഷണത്തിലുടനീളം ഏകാഗ്രതയും ശ്രദ്ധയും ഒരുപോലെയല്ല. വിവരങ്ങൾ നേടുന്ന പ്രക്രിയയിൽ കാലാകാലങ്ങളിൽ ഇടവേളകൾ ആവശ്യമായി വരുന്ന വിധത്തിലാണ് മനുഷ്യന്റെ മനസ്സ് ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്. ഈ നിമിഷങ്ങളിൽ, ശ്രദ്ധ അനിയന്ത്രിതമായി ചിതറുന്നു, കൂടാതെ സംഭാഷണക്കാരൻ കുറച്ച് മിനിറ്റുകൾക്കുള്ളിൽ "ഡ്രോപ്പ് ഔട്ട്" ആയി തോന്നുന്നു, സംഭാഷണം ഓഫ് ചെയ്യുക. അത്തരം നിമിഷങ്ങളിൽ, നിങ്ങൾ വാക്കാലുള്ളതോ അല്ലാതെയോ അവന്റെ ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുകയും തകർന്ന ബന്ധം പുനഃസ്ഥാപിക്കുകയും വേണം. ഏറ്റവും മികച്ച മാർഗ്ഗംഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ചോദ്യം ചോദിക്കുക: "നിങ്ങൾ ഞാൻ പറയുന്നത് ശ്രദ്ധിക്കുന്നുണ്ടോ?"

4. വിശ്വാസ്യത. സംഭാഷണത്തിൽ നൽകരുത് തെറ്റായ വിവരങ്ങൾസംഭാഷണക്കാരൻ അത് ചെയ്യുമ്പോൾ പോലും. അല്ലെങ്കിൽ, ഒരു തന്ത്രപരമായ ഒന്ന് തന്ത്രപരമായ പരാജയമായി മാറും.

5. ഡീലിമിറ്റേഷൻ. സംഭാഷകനും സംഭാഷണ വിഷയവും തമ്മിൽ ഒരു അതിർത്തി സ്ഥാപിക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു മനഃശാസ്ത്ര തത്വമാണ്. ആശയവിനിമയ പ്രക്രിയയിൽ, പങ്കാളി അവനോട് എന്താണ് പറയുന്നതെന്ന് അല്ലെങ്കിൽ അവനോടുള്ള നമ്മുടെ മനോഭാവം പോലും ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും തിരിച്ചറിയുന്നു. അസുഖകരമായ സംഭാഷണക്കാരൻ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്ന മനോഹരമായ വിവരങ്ങൾ അതിന്റെ ആകർഷണത്തിന്റെ പകുതി നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നു. നമ്മൾ ഇഷ്ടപ്പെടാത്ത ഒരു വ്യക്തിയോടുള്ള നമ്മുടെ വ്യക്തിപരമായ മനോഭാവം പലപ്പോഴും അവൻ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്ന വിവരങ്ങൾ വസ്തുനിഷ്ഠമായി വിലയിരുത്തുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു. ഇത് ഒഴിവാക്കാൻ, ഒന്നാമതായി, കൃത്യമായി എന്താണ് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തിരിക്കുന്നത് എന്നതിലേക്കാണ് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത്, അല്ലാതെ എന്താണ്, എങ്ങനെ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യപ്പെടുന്നു എന്നല്ല.

മറ്റേതൊരു സാങ്കേതികവിദ്യയിലെയും പോലെ, എൻ‌എൽ‌പിയിൽ ധാരാളം സാങ്കേതിക വിദ്യകളുണ്ട്.

1. ബന്ധം. ആശയവിനിമയ പ്രക്രിയയിലെ ഫീഡ്‌ബാക്കിന്റെ വളരെ ദുർബലമായ രൂപമാണ് ബന്ധം, ഇത് സംഭാഷണക്കാരന് താൻ മനസ്സിലാക്കിയിട്ടുണ്ടെന്നും അവൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നുവെന്നും തോന്നുന്നു. നല്ല ബന്ധത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ, സംഭാഷണക്കാരൻ ആശയവിനിമയത്തിൽ വിശ്വാസത്തിന്റെ ഒരു ബോധം വികസിപ്പിക്കുന്നു. നയതന്ത്രത്തിൽ, "ബന്ധങ്ങൾ" ശരിയായി സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള കഴിവ് വളരെ ഉപയോഗപ്രദമാകും, കാരണം ആത്മവിശ്വാസം പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന് ആത്മവിശ്വാസം പ്രചോദിപ്പിക്കാത്ത സഹപ്രവർത്തകനേക്കാൾ കൂടുതൽ വിജയകരമായി ചർച്ച ചെയ്യാൻ കഴിയും.

ബന്ധത്തിന്റെ ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ സമയത്ത്, ക്രമീകരിക്കാൻ കഴിയുന്നത് പ്രധാനമാണ്. ക്രമീകരണം സംഭവിക്കുന്നു:

ഭാവ ക്രമീകരണം. ബന്ധം സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ ആദ്യം പങ്കാളിയുടെ അതേ പോസ് എടുക്കണം - പങ്കാളിയുടെ പോസ് "പ്രതിഫലിക്കുക".

ശ്വസന ക്രമീകരണം. വകഭേദങ്ങൾ ഇവിടെ സാധ്യമാണ്: ശ്വസനത്തിലേക്കുള്ള ക്രമീകരണം നേരിട്ടും അല്ലാതെയും ആകാം. നേരിട്ടുള്ള ക്രമീകരണം - പങ്കാളിയുടെ അതേ വേഗതയിൽ ശ്വസനം ആരംഭിക്കുക. പരോക്ഷ ക്രമീകരണം - പങ്കാളിയുടെ പെരുമാറ്റത്തിന്റെ ചില ഭാഗങ്ങളുടെ ശ്വസനത്തിന്റെ താളവുമായുള്ള ഏകോപനം, ഉദാഹരണത്തിന്, പങ്കാളിയുടെ ശ്വസനത്തിന്റെ സ്പന്ദനത്തിലേക്ക് കൈ വീശുക, അല്ലെങ്കിൽ അവന്റെ ശ്വസനത്തിന്റെ സ്പന്ദനത്തോട് സംസാരിക്കുക, അതായത്, അവന്റെ നിശ്വാസത്തിൽ. നേരിട്ടുള്ള ട്യൂണിംഗ് ബന്ധം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാണ്.

ചലനത്തിലേക്കുള്ള ക്രമീകരണം. മുമ്പത്തെ തരത്തിലുള്ള ക്രമീകരണങ്ങളേക്കാൾ ഇത് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാണ്, കാരണം ഭാവവും ശ്വസനവും താരതമ്യേന മാറ്റമില്ലാത്തതും സ്ഥിരവുമായ ഒന്നാണ്, ഇത് പരിഗണിക്കുകയും ക്രമേണ പകർത്താൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്യാം. ചലനം താരതമ്യേന വേഗതയേറിയ പ്രക്രിയയാണ്, ഇക്കാര്യത്തിൽ, ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നയാൾക്ക് ആദ്യം നിരീക്ഷണം ആവശ്യമാണ്, രണ്ടാമതായി, ആശയവിനിമയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പങ്കാളിക്ക് തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയില്ലെന്ന് നിങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി ചിന്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

"കണ്ണാടി" വളരെ ശ്രദ്ധാലുവും അതിലോലവുമായിരിക്കണം, അല്ലാത്തപക്ഷം അത് കൃത്യമായ വിപരീത പ്രതികരണത്തിന് കാരണമാകും. ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നയാൾ തന്റെ സ്വഭാവത്തിൽ മാറ്റം വരുത്തി പങ്കാളിയുടെ സ്വഭാവത്തിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുമ്പോൾ, അഡ്ജസ്റ്റ്മെൻറ് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകുന്നു. ബന്ധം എത്ര നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ ഒരു പരീക്ഷണം കൂടിയാണ് പ്രാഥമിക ലീഡ്.

2. ഐ ആക്സസ് കീകൾ. ഒരു വ്യക്തി ചിന്തിക്കുകയും സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന സമയത്ത് അവന്റെ കണ്മണികൾ ചലിക്കുന്ന വിധത്തിലാണ് ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്. നമ്മുടെ കണ്ണുകൾ മെമ്മറിയുടെ സവിശേഷതകളും ചിന്താ പ്രക്രിയയും പ്രകടമാക്കുന്നു, ഒരു വ്യക്തി നമ്മുടെ തലച്ചോറിൽ എൻകോഡ് ചെയ്ത വിവരങ്ങൾ എങ്ങനെ ആക്സസ് ചെയ്യുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുന്നു. ഒരു സംഭാഷകനുമായി സംസാരിക്കുമ്പോൾ, അവന്റെ കണ്ണുകൾ നിരന്തരമായ ചലനത്തിലാണെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും.

ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന് കാഴ്ചപ്പാടുകൾ ശരിയായി വ്യാഖ്യാനിക്കാൻ മാത്രമല്ല, സ്വയം പരിപാലിക്കാനും സ്വയം നിയന്ത്രിക്കാനും കഴിയുന്നത് പ്രധാനമാണ്.

മുകളിലേക്കും ഇടത്തേക്കും നോക്കുന്നു: വിഷ്വൽ മെമ്മറി. വിഷ്വൽ മെമ്മറിയിൽ സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്ന ഭൂതകാലത്തിന്റെ ചിത്രങ്ങളാണിവ. ഇതിൽ സ്വപ്നങ്ങൾ, മുമ്പ് "കണ്ട" നിർമ്മിച്ച ചിത്രങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

മുകളിലേക്കും വലത്തേക്കും നോക്കുന്നു: വിഷ്വൽ ഇമേജുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു. ചട്ടം പോലെ, ഇവിടെ ഒരു വ്യക്തി താൻ കണ്ടിട്ടില്ലാത്ത ചിത്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.

ഇടതുവശത്തേക്ക് തിരശ്ചീനമായി നോക്കുന്നു: ഓഡിറ്ററി മെമ്മറി. ഓർമ്മയിലുള്ള ശബ്ദങ്ങൾ (സംഭാഷണ ശബ്ദങ്ങൾ, മെലഡികൾ, പലപ്പോഴും ഫോൺ നമ്പറുകൾ, അർത്ഥത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാതെ മനഃപാഠമാക്കിയ വാക്യങ്ങൾ - താളാത്മകമായ ഓർമ്മപ്പെടുത്തൽ).

വലത്തേക്ക് തിരശ്ചീനമായി നോക്കുന്നു: ഓഡിറ്ററി നിർമ്മാണം. സാധാരണയായി ഇതൊരു നിർമ്മിത സംസാരമാണ് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പുതിയ ടിംബ്രെ, റിഥം, പിച്ച് മുതലായവ ഉപയോഗിച്ച് ശബ്ദങ്ങളുടെ നിർമ്മാണമാണ്.

ഇടത്തേക്ക് നോക്കുന്നു: ആന്തരിക സംഭാഷണം. ആന്തരിക സംഭാഷണം അനുഭവത്തിന്റെ വ്യാഖ്യാനമാണ്. ആന്തരിക സംഭാഷണം യുക്തിസഹമായ ലോജിക്കൽ ചിന്തയുടെ ഒരു ഉപകരണമായിരിക്കാം.

വലത്തേക്ക് നോക്കുന്നു: വികാരങ്ങൾ. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, വ്യക്തിക്ക് വികാരങ്ങളും കൈനസ്തെറ്റിക് അനുഭവങ്ങളും ആക്സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. വിഷാദമുള്ള ആളുകൾക്ക് ഒരു സ്വഭാവസവിശേഷത: തല താഴ്ത്തുക, "താഴ്ന്ന" രൂപം, വലത്തോട്ട് (അല്ലെങ്കിൽ ഇടത്തേക്ക് താഴേക്ക്) നോക്കുക.

ഡിഫോക്കസ്ഡ് കണ്ണുകൾ: വ്യക്തി കുറഞ്ഞത് രണ്ട് സിസ്റ്റങ്ങളിലാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, അവൻ കേൾക്കുകയും കാണുകയും ചെയ്യുന്നു, കാണുകയും അനുഭവിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഒരുപക്ഷേ എല്ലാം ഒരുമിച്ച്. ഈ അവസ്ഥയെ മാറ്റിമറിച്ച ബോധമുള്ള ലൈറ്റ് ട്രാൻസ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

3. ടെംപ്ലേറ്റ് ബ്രേക്ക്. ഞങ്ങളുടെ പല പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒരു നിശ്ചിത പ്രോഗ്രാം അനുസരിച്ച് നടപ്പിലാക്കുന്നു, മാറ്റങ്ങളില്ലാതെ നൂറുകണക്കിന് ആയിരക്കണക്കിന് തവണ ആവർത്തിക്കുന്നു: ആശംസകൾ, ഹസ്തദാനം, പുകവലി. പരിചയക്കാർ കണ്ടുമുട്ടി, "എങ്ങനെയുണ്ട്?" എന്ന് ചോദിക്കുമ്പോൾ, അവർക്ക് കാര്യങ്ങളുടെ അവസ്ഥയിൽ ശരിക്കും താൽപ്പര്യമില്ല - അവർ "അഭിവാദ്യം" എന്ന പ്രോഗ്രാമിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, അത് ഒരു സൂത്രവാക്യമായ ചോദ്യത്തിന് "ശരി" എന്ന് ഉത്തരം നൽകുന്നു.

നിങ്ങൾക്ക് ചോദിക്കാം: "എങ്ങനെയുണ്ട്?" ഉത്തരം: "ഭയങ്കരം, ഞാൻ ഉടൻ മരിക്കും"; അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് വിശദമായി സംസാരിക്കാൻ ആരംഭിക്കുക: “അതെ, സങ്കൽപ്പിക്കുക, ഇന്നലെ വാസിലിയോസ്‌ട്രോവ്‌സ്കായയിലെ മെട്രോയിൽ എല്ലാ കാലുകളും ചവിട്ടിമെതിച്ചു, ഇന്ന് ഞാൻ അലാറം ക്ലോക്ക് കേട്ടില്ല, ഞാൻ അമിതമായി ഉറങ്ങി, ഞാൻ പ്രഭാഷണത്തിന് വൈകി. ഞാൻ യഥാർത്ഥത്തിൽ നേരത്തെ ഉറങ്ങാൻ ആഗ്രഹിച്ചു, പക്ഷേ അത് വിജയിച്ചില്ല: ആദ്യം ഞങ്ങൾ അയൽക്കാരോടൊപ്പം ടിവി കണ്ടു, തുടർന്ന് എനിക്ക് ഇനിയും ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനുണ്ടെന്ന് ഞാൻ ഓർത്തു ... ”. അത്തരം പെരുമാറ്റം പൊതുവായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട പ്രോഗ്രാമുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല കൂടാതെ പങ്കാളിയിൽ ആശയക്കുഴപ്പം ഉണ്ടാക്കുന്നു. ആശയക്കുഴപ്പത്തിന്റെ ഈ സാഹചര്യം ഉപയോഗിക്കാം - പങ്കാളിയുടെ പഴയ പെരുമാറ്റ പരിപാടി, പഴയ ടെംപ്ലേറ്റ് തകർന്നാൽ, അവനിൽ അടിച്ചേൽപ്പിക്കാൻ കഴിയും പുതിയ പ്രോഗ്രാം.

ഇത് വളരെ നല്ലതാണ് ഒപ്പം ഫലപ്രദമായ സ്വീകരണം, എന്നാൽ അത് അങ്ങേയറ്റം ജാഗ്രതയോടെ നയതന്ത്ര പ്രയോഗത്തിൽ ഉപയോഗിക്കണം, കാരണം. കർശനമായ നയതന്ത്ര പ്രോട്ടോക്കോൾ പാലിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, അതിന്റെ ലംഘനം ഒരു പ്രത്യേക നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ പ്രതിച്ഛായയ്ക്ക് മാത്രമല്ല, അന്താരാഷ്ട്ര ബന്ധങ്ങൾക്കും ഗുരുതരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ നിറഞ്ഞതാണ്.

ശരീരഭാഷയുടെ ഈ അടിസ്ഥാന വശങ്ങൾ നയതന്ത്രജ്ഞനെ മറ്റുള്ളവരിൽ നല്ല മതിപ്പുണ്ടാക്കാൻ സഹായിക്കും.

മുഖം. മുഖം ചടുലമായിരിക്കണം, കൂടുതൽ പുഞ്ചിരിക്കണം, എന്നാൽ മിതത്വം പാലിക്കണം. പല്ലുകൾ തിളങ്ങാൻ കഴിയണമെങ്കിൽ അവയെ പരിപാലിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ആംഗ്യങ്ങൾ. ആംഗ്യങ്ങൾ പ്രകടമാകണം, മാത്രമല്ല മിതമായും ആയിരിക്കണം. ആംഗ്യങ്ങൾ ചെയ്യുമ്പോൾ, വിരലുകൾ വിടർത്തരുത്, കൈകളും കാലുകളും മുറിച്ചുകടക്കാതെ, താടിയുടെ തലത്തിന് താഴെ കൈകൾ വയ്ക്കണം.

തല ചലനങ്ങൾ. നിങ്ങൾ ഇടയ്ക്കിടെ തലയാട്ടി, സംഭാഷണക്കാരൻ പറഞ്ഞത് സ്ഥിരീകരിക്കുക, ശ്രദ്ധിക്കുക - നിങ്ങളുടെ തല ഒരു വശത്തേക്ക് ചരിക്കുക. നിങ്ങളുടെ താടി ഉയർത്തി വയ്ക്കുക.

നേത്ര സമ്പർക്കം. നേത്ര സമ്പർക്കം നാണക്കേടും അസ്വസ്ഥതയും ഉണ്ടാക്കരുത്. ദേശീയ പാരമ്പര്യങ്ങൾ സംഭാഷണക്കാരന്റെ കണ്ണുകളിലേക്ക് നേരിട്ട് നോക്കുന്നത് നിരോധിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, നേരിട്ട് നോക്കുന്നവർ തിരിഞ്ഞുനോക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നവരേക്കാൾ കൂടുതൽ വിശ്വാസം നേടുന്നു.

പോസ്ചർ. കേൾക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ മുന്നോട്ട് കുനിക്കണം. സംസാരിക്കുമ്പോൾ നിവർന്നു നിൽക്കുക.

പ്രദേശം. നിങ്ങൾ ഇന്റർലോക്കുട്ടറിൽ നിന്ന് സുഖപ്രദമായ അകലത്തിൽ നിൽക്കണം. സംഭാഷണക്കാരൻ പിൻവാങ്ങുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ അവനെ സമീപിക്കരുത്.

മിററിംഗ്. മിററിംഗ് കഴിവുകൾ ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങൾക്ക് ഭാഷയുടെ സിഗ്നലുകൾ, ഇന്റർലോക്കുട്ടർമാരുടെ ശരീര ചലനങ്ങൾ എന്നിവ അദൃശ്യമായി പകർത്താനാകും.

ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ മാനസികവും രാഷ്ട്രീയവുമായ ഗുണങ്ങൾ അവന്റെ പ്രവർത്തനം, പെരുമാറ്റം, ജോലി, നയതന്ത്ര പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയിൽ പ്രകടമാണ്. നയതന്ത്രം ഒരു പ്രൊഫഷണൽ തൊഴിൽ പ്രവർത്തനമാണ്, കൂടാതെ, ശാസ്ത്രീയവും പ്രായോഗികവുമായ പ്രവർത്തനമാണ്. അതുപോലെ തന്നെ അവളും ശാസ്ത്രീയ അച്ചടക്കം, ഭൗതികശാസ്ത്രം, ഗണിതശാസ്ത്രം, ജീവശാസ്ത്രം എന്നിവ പോലെ, അതിന്റെ വിഷയം മാത്രമാണ് ശക്തി, "മാനസികവും പ്രായോഗികവുമായ ശക്തിയുടെ മണ്ഡലം", ഗുരുത്വാകർഷണ അല്ലെങ്കിൽ കാന്തിക മണ്ഡലത്തേക്കാൾ സ്വാഭാവികമല്ല.

ആളുകളുടെ അവസ്ഥയെ സ്വാധീനിക്കുന്നതിനുള്ള മാർഗങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പും മാനേജ്മെന്റ് രീതികളുടെ പ്രയോഗവും നയതന്ത്രജ്ഞന് തന്നെ അസാധാരണമായ ഉയർന്ന സ്വഭാവസവിശേഷതകളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു - കൈവശം സ്വയം നിയന്ത്രണം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു, സ്വയം നിയന്ത്രണം, സ്വയം മാനേജ്മെന്റും സ്വയം വിദ്യാഭ്യാസവും, പ്രായോഗിക മനഃശാസ്ത്ര മേഖലയിലെ അറിവ്.

സ്വാധീന മാർഗ്ഗങ്ങൾക്കിടയിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞൻ മറ്റേതൊരു വിധത്തിലുമില്ലാത്ത റിസ്ക് എടുക്കുന്നു. തൊഴിൽ പ്രവർത്തനം. വിജയം മാത്രം, വിജയം അവനെ ഉത്തരവാദിത്തത്തിൽ നിന്ന് മോചിപ്പിക്കുന്നു. തോൽവിയുണ്ടെങ്കിൽ, ഒന്നുകിൽ അവൻ തന്റെ കരിയർ അവസാനിപ്പിക്കും (രാഷ്ട്രീയ മരണം), അപലപനം അല്ലെങ്കിൽ ഭീകരത (ശാരീരിക മരണം), തൊഴിൽ നിരോധനം (പ്രൊഫഷണൽ മരണം), മാധ്യമങ്ങളിൽ അപകീർത്തിപ്പെടുത്തൽ, ചരിത്ര സാഹിത്യം(ധാർമ്മിക മരണം). മാർഗങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള തീരുമാനങ്ങളോടെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള മാനസിക അനുഭവങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

ഈ കൃതിയുടെ തയ്യാറെടുപ്പിനിടെ എനിക്ക് അഭിമുഖീകരിക്കേണ്ടി വന്ന പ്രധാന പ്രശ്‌നങ്ങൾ വേണ്ടത്ര സാഹിത്യത്തിന്റെ അഭാവമാണ് മാനസിക വശങ്ങൾആശയവിനിമയ പ്രവർത്തനം പ്രത്യേകിച്ച് നയതന്ത്രത്തിൽ.

11. വലുത് സോവിയറ്റ് എൻസൈക്ലോപീഡിയ [ഇലക്ട്രോണിക് റിസോഴ്സ്] URL: http://bse.sci-lib.com (ആക്സസ് ചെയ്തത് 21.10.2010).

12. Gorin S.A. നിങ്ങൾ ഹിപ്നോസിസ് പരീക്ഷിച്ചിട്ടുണ്ടോ (സെമിനാറുകളുടെ ട്രാൻസ്ക്രിപ്റ്റുകൾ). എം., ലാൻ, 1995. - 208 പേ.

14. Peke A. ചർച്ചകളുടെ കലയെക്കുറിച്ചുള്ള ന്യായവാദം / വിവർത്തനം. fr ൽ നിന്ന്. എൽ സിഫുറോവ. – എം.: ശാസ്ത്ര പുസ്തകം, 2004. - 192 പേ.

15. പോപോവ് വി. ആധുനിക നയതന്ത്രം: സിദ്ധാന്തവും പ്രയോഗവും. നയതന്ത്രം - ശാസ്ത്രവും കലയും: പ്രഭാഷണങ്ങളുടെ ഒരു കോഴ്സ് / വി. ബെലോവ്. - എം: ഇന്റേൺ. ബന്ധങ്ങൾ, Yurayt-Izdat, 2006. - 575 പേ.

16. റൈറ്റ്ചെങ്കോ ടി.എ., ടാറ്റർകോവ എൻ.വി. മനഃശാസ്ത്രം ബിസിനസ് ബന്ധങ്ങൾ. -എം.: MGUESI, 2001. - 91 പേ.

നയതന്ത്രം ഒരു മഹത്തായ കലയാണ്. സ്ഥിരത കൊണ്ടുവരാത്ത ക്രൂരമായ സമ്മർദത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ നയതന്ത്രത്തിലൂടെ നേടാനാകും. നയതന്ത്രം വിട്ടുവീഴ്ചയിൽ അധിഷ്ഠിതമാണ്. പക്ഷേ, വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യുക, ശക്തമായ നിലപാടുമായി. ബലഹീനതയുടെ സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യുന്നത് എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു പരാജയമായിരിക്കും, അത് സംഭവിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും യുദ്ധത്തേക്കാൾ നല്ലത് . ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞനും വ്യത്യസ്‌തമായ തീരുമാനങ്ങളെടുക്കലും പൊരുത്തമില്ലാത്ത ആശയങ്ങളാണ്. ശക്തിയുടെ സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് പ്രവർത്തിക്കേണ്ടിവരുമ്പോൾ പോലും, ഒരു വിട്ടുവീഴ്ച എല്ലായ്പ്പോഴും നിലനിർത്തണം, കാരണം ഇരുപക്ഷത്തിന്റെയും ഏറ്റുമുട്ടൽ ഒരു പ്രയോജനവും നൽകില്ല. ചർച്ച ചെയ്യേണ്ട പാർട്ടി വ്യക്തമായും ശക്തമാണെങ്കിൽ, നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ ചുമതല ശക്തമായ സ്ഥാനങ്ങളിൽ നിന്ന് ചർച്ചകൾ നടത്താൻ കഴിയുന്ന വിധത്തിൽ എല്ലാം ക്രമീകരിക്കുക എന്നതാണ്. ഇതെല്ലാം എങ്ങനെ പഠിക്കാം, ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ പ്രവർത്തനം വിജയകരമാകാൻ എന്ത് ഗുണങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം? ചിലപ്പോൾ, ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്, കാര്യക്ഷമതയുടെ കാര്യത്തിൽ, ഒരു മുഴുവൻ സൈന്യത്തിനും അല്ലെങ്കിൽ സംസ്ഥാന ബജറ്റിൽ വലിയ വർദ്ധനവ് വരുത്താം. നമുക്ക് അത് മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കാം. ഒന്നാമതായി, ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ മനസ്സ് വളരെ സന്തുലിതമായിരിക്കണം, അല്ലാത്തപക്ഷം അയാൾക്ക് അറിവുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ കഴിയില്ല. എന്നാൽ മനസ്സ് സന്തുലിതമാകണമെങ്കിൽ, നയതന്ത്രജ്ഞന് ഇരുമ്പ് ഇച്ഛാശക്തി ഉണ്ടായിരിക്കണം, അത് മനസ്സെന്ന സ്ഥിരമായ ശ്രദ്ധയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. രണ്ടാമതായി, അയാൾക്ക് അസാധാരണമായ ഒരു മെമ്മറി ഉണ്ടായിരിക്കണം. മൂന്നാമതായി, സാഹചര്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനും സാഹചര്യം എപ്പോഴും നിയന്ത്രണത്തിലാക്കാനും അയാൾക്ക് കഴിയണം. കൂടാതെ, അവൻ സഹകരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്ക് മുൻവിധികളില്ലാതെ തന്റെ താൽപ്പര്യം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാൻ കഴിയണം. നിങ്ങളുടെ താൽപ്പര്യം മാത്രം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നത്, ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, വിപരീത ഫലം നൽകും. അതേസമയം, മറ്റൊരാളുടെ താൽപ്പര്യം സ്വന്തം താൽപ്പര്യത്തിന് ഹാനികരമായി മുന്നേറാൻ അനുവദിക്കരുത്, ഒപ്പം തന്റെ താൽപ്പര്യത്തിൽ നിന്ന് പരമാവധി നേട്ടം പിഴിഞ്ഞെടുക്കുകയും, ഉണ്ടാക്കുന്ന കരാറുകളിൽ എതിർവശം സംതൃപ്തരാകുന്ന തരത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കുകയും വേണം. ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞൻ ഉയർന്ന വിദ്യാഭ്യാസമുള്ളതും സമഗ്രമായി വികസിച്ചതുമായ വ്യക്തിയായിരിക്കണം. ഇത് കൂടുതൽ വിശാലമായി ചിന്തിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുകയും പ്രശ്‌നങ്ങളിൽ അകപ്പെടാൻ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നില്ല. ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞൻ മികച്ച ആരോഗ്യവാനായിരിക്കണം, അല്ലാത്തപക്ഷം അവന്റെ പ്രവർത്തനം ഫലപ്രദമാകില്ല, അവൻ പിന്തുടരാനുള്ള ഒരു മാതൃകയായി വർത്തിക്കണം, മാന്യതയുടെ നിലവാരം, വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു വ്യക്തി .... ഇവയെല്ലാം വളരെക്കാലമായി അറിയപ്പെടുന്ന സത്യങ്ങളാണ്, പ്രധാന കാര്യം മുകളിൽ വിവരിച്ച ഗുണങ്ങൾ എങ്ങനെ സ്വയം വികസിപ്പിക്കാം എന്നതാണ്? നമുക്ക് പ്രധാന കാര്യം ആരംഭിക്കാം - ബാലൻസ് സ്ഥിരതയോടെ. എങ്ങനെ എത്തിച്ചേരാം? ഒന്നാമതായി, നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഉറങ്ങണമെന്ന് പഠിക്കേണ്ടതുണ്ട്. സ്വപ്നത്തെ കുറ്റപ്പെടുത്താൻ തിരക്കുകൂട്ടരുത്, ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞൻ തന്റെ പ്രവർത്തനം ഫലപ്രദമാകാൻ കഴിയുന്നത്ര കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യണമെന്ന് പറയുക. നല്ല വിശ്രമവും നല്ല വിശ്രമവുമുള്ള വ്യക്തിയുടെ പ്രവർത്തനം ഫലപ്രദമാകും. ഓടുന്ന ഒരു വ്യക്തിയിൽ, തിടുക്കത്തിൽ, മനസ്സ് അസന്തുലിതമായിത്തീരുന്നു, അതിനാൽ, അദ്ദേഹത്തിന് അറിവുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ കഴിയില്ല. നിങ്ങൾ നന്നായി ഉറങ്ങണമെന്ന് ഇതിനർത്ഥമില്ല - സാധാരണ ഉറക്കം എട്ട് മണിക്കൂറിൽ കൂടരുത്, നിങ്ങൾക്ക് ഉറക്കക്കുറവ് സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയില്ല, അല്ലാത്തപക്ഷം ഗുണനിലവാരം ബാധിക്കും, ഇത് ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യമാണ്. രണ്ടാമത്തെ പോയിന്റ് സുസ്ഥിരമായ ശ്രദ്ധയുടെ വികാസമാണ്, ഇത് കാര്യങ്ങളുടെയും പ്രതിഭാസങ്ങളുടെയും സത്തയിലേക്ക് തുളച്ചുകയറാനും അതേ സമയം മൊത്തത്തിലുള്ള ബന്ധം നഷ്ടപ്പെടാതിരിക്കാനും സാഹചര്യം നിയന്ത്രിക്കാനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. കൂടുതൽ സ്ഥിരതയുള്ള ശ്രദ്ധ, വിശാലമായ കവറേജും ആഴത്തിലുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചയും (സൈറ്റിൽ മെക്കാനിക്സിനെ വിവരിക്കുന്ന നിരവധി ലേഖനങ്ങളുണ്ട്). ചില സമയങ്ങളിൽ, മെമ്മറി വർദ്ധിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല, യാഥാസ്ഥിതികമല്ല, ഫിക്സേഷനുകളില്ലാതെ. വിവരങ്ങൾ നിഷ്പക്ഷമാവുകയും ഏത് വോളിയത്തിലും ഓർമ്മിക്കുകയും ഏത് കോമ്പിനേഷനിലും ഷഫിൾ ചെയ്യുകയും ചെയ്യാം. മാത്രമല്ല, എല്ലാം പരസ്പരബന്ധിതമായിരിക്കും, അതേ സമയം, വ്യത്യസ്ത പ്രാധാന്യമുള്ള നിരവധി മാനസിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താൻ കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന് രാജ്യത്തെ രാഷ്ട്രീയ കാലാവസ്ഥ, അതിന്റെ സാമ്പത്തിക, സൈനിക ശക്തി, മറ്റ് രാജ്യങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധം, അവസരങ്ങൾ, അപകടസാധ്യതകൾ മുതലായവ ഒരേസമയം വീക്ഷിക്കാൻ കഴിയും, അതേ സമയം, സ്വന്തം നേട്ടങ്ങൾക്കായി നോക്കാനും ആവശ്യമുള്ളത് സാക്ഷാത്കരിക്കപ്പെടുന്ന വിധത്തിൽ എല്ലാം നിർമ്മിക്കാനും കഴിയും. ഏറ്റവും മികച്ച മാർഗ്ഗം, അതേ സമയം, എതിർവശം തൃപ്തിപ്പെട്ടു. സ്വഭാവത്താൽ മനുഷ്യന്റെ തലയിൽ അന്തർലീനമായ സമതുലിതമായ ചിന്തയ്ക്ക് മാത്രമേ അത്തരം വഴക്കം സാധ്യമാകൂ. വിപരീതങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ഒത്തുതീർപ്പിനുള്ള ആഗ്രഹം സ്വഭാവത്താൽ മനുഷ്യനിൽ അന്തർലീനമാണ്, അത് സ്വപ്നങ്ങളിൽ വ്യക്തമായി കാണാം. വിട്ടുവീഴ്ചയാണ് ഏത് പ്രശ്നത്തിനും അനുയോജ്യമായ പരിഹാരം. ഒരു വ്യക്തിക്ക് നിയന്ത്രണമില്ലെങ്കിൽ അവന്റെ വികാരങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അവന്റെ മനസ്സിൽ ഒരു തകർച്ചയുണ്ട്, അത് തിരുത്തേണ്ടതുണ്ട്. ഉറക്കത്തിൽ, സ്വപ്നങ്ങളിൽ, മസ്തിഷ്കം, പേടിസ്വപ്നങ്ങളിലൂടെ, ഒരു "സുവർണ്ണ അർത്ഥം" കണ്ടെത്തുന്നതിന് ഒരു വ്യക്തി അതിരുകടന്നിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാൻ നിർബന്ധിതരാകുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു സുഹൃത്ത് ശത്രുവായി മാറുന്നു, ശത്രു സുഹൃത്തായി മാറുന്നു. നിങ്ങൾ എല്ലാ പ്രശ്നങ്ങളും ശക്തിയുടെ സ്ഥാനങ്ങളിൽ നിന്ന് മാത്രം പരിഹരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, സ്വപ്നങ്ങളിൽ, മസ്തിഷ്കം നിങ്ങളെ ഒരു നിസ്സംഗതയിലേക്ക് മാറ്റും, അങ്ങനെ നിങ്ങൾ ദുർബലരായവർക്ക് വിധേയമാക്കിയ അപമാനവും ഭയവും നിങ്ങൾക്ക് അനുഭവപ്പെടും. സമനിലയുള്ള ഒരു വ്യക്തി തുടക്കത്തിൽ അത്തരം വ്യത്യാസങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുന്നു, അതിനാൽ ജ്ഞാനപൂർവമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു. സമതുലിത ചിന്തകൾ നിലവിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ മാത്രമല്ല, ദീർഘകാലത്തേക്ക് നോക്കാനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു, അതുവഴി നിങ്ങൾക്ക് ഭാവിയിൽ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാനാകും. ഇത് ഒരു വ്യക്തിയെ സഹിഷ്ണുതയുള്ളവനാക്കുന്നു, മറ്റുള്ളവരുടെ അഭിപ്രായങ്ങളോട് സഹിഷ്ണുത പുലർത്തുന്നു, പക്ഷേ സ്വന്തം താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ ചെലവിൽ അല്ല. നിങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കുകയും വളരെ മനുഷ്യനാകുകയും ചെയ്താലുടൻ, അവർ ഇത് ഉടനടി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുകയും നിങ്ങൾക്ക് നാശമുണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യും. ആളുകൾ മോശക്കാരാണെന്നല്ല, നിങ്ങൾ സ്വയം ദുർബലരാകേണ്ടതില്ല. ശക്തരെ കണക്കാക്കുന്നു, ദുർബലരെ തുടച്ചുനീക്കുന്നു. ഒരു ബിന്ദുവിന്റെ വിസ്തൃതിയിൽ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും ശക്തമായ ഊർജ്ജം സന്തുലിതാവസ്ഥയിലുണ്ട്. അത് ആത്മീയവും ഭൗതികവും, അഹംഭാവവും പരോപകാരവും സമന്വയിപ്പിച്ച് ഒരാളുടെ ആഗ്രഹങ്ങളുടെ യജമാനനാക്കുന്നു. സന്തുലിതാവസ്ഥയുടെ പശ്ചാത്തലം എല്ലായ്പ്പോഴും ദയയുള്ളതും സർഗ്ഗാത്മകവുമാണ്. ഈ ലോകത്ത് ശക്തരാകാനും അതേ സമയം സംരക്ഷിക്കാനും ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു മനുഷ്യ ഗുണങ്ങൾ. ഒരാൾ രാഷ്ട്രീയത്തിൽ മാത്രമല്ല, ബിസിനസ്സിലും നയതന്ത്രജ്ഞനായിരിക്കണം ദൈനംദിന ജീവിതം. നല്ല വ്യവസായി- ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞൻ, എപ്പോഴും തന്റെ എതിരാളികളേക്കാൾ ഒരു പടി മുന്നിലായിരിക്കും. ചർച്ച ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് കാരണം മാത്രമല്ല, മാനസിക കഴിവുകൾ കാരണം, അസ്ഥിരമായ മനസ്സുള്ള ഒരു വ്യക്തിയേക്കാൾ സമതുലിതമായ ഒരു വ്യക്തിയിൽ ഇത് പലമടങ്ങ് കൂടുതലാണ്. സമതുലിതമായ ചിന്തയോടെ, മനസ്സ് ശാന്തവും നിയന്ത്രണവുമാണ്, കൂടാതെ ഇന്ദ്രിയങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും വിമോചിതമാണ്, അതിൽ അവബോധം ഉൾപ്പെടുന്നു, ഇത് യുക്തിപരമായ ചിന്തയേക്കാൾ കാര്യക്ഷമതയിൽ വളരെ മികച്ചതാണ്. സന്തുലിത ചിന്തകൾ ഇന്ദ്രിയങ്ങളെ അവയുടെ മൗലികത നിലനിർത്താൻ അനുവദിക്കുന്നു, ഇത് ഒരു വ്യക്തിയെ അത്യധികം ആത്മീയനാക്കുന്നു. ആത്മീയത മനുഷ്യന് ഗുണകരമാണ്. അത് മനുഷ്യമനസ്സിനെ സന്തുലിതമാക്കുന്നു, ഭൂമിയുടെ നാഭിയല്ല, പ്രപഞ്ചത്തിന്റെ ഭാഗമാണെന്ന് അവൻ സ്വയം തിരിച്ചറിയുന്നു, അതിനാൽ അവൻ പരിസ്ഥിതിയെ പരിപാലിക്കും. നയതന്ത്രജ്ഞർ, നേരെയുള്ള ഈ മനോഭാവം പരിസ്ഥിതിആവശ്യമാണ്, അല്ലാത്തപക്ഷം അവരുടെ പ്രവർത്തനം ആത്മീയതയില്ലാത്തതായിരിക്കും, അതായത് അത് വിനാശകരമായിരിക്കും. ഒരു ആത്മീയ വ്യക്തി എല്ലായ്പ്പോഴും മാനുഷിക മൂല്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കും, അനുബന്ധ സാഹചര്യം അവനിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെടും. സമതുലിതമായ ചിന്ത ഒരു വ്യക്തിയെ ശാരീരികമായും മാനസികമായും ആരോഗ്യമുള്ളവനാക്കുന്നു, അവൻ പ്രധാന മാനുഷിക മൂല്യങ്ങൾ കാണുന്നു, നിസ്സാരകാര്യങ്ങളിൽ സ്വയം തളിക്കുന്നില്ല. കുടുംബത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം അവൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു, അതുതന്നെയാണ് നല്ല രീതിയിൽഅതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ബാധിക്കുന്നു. സമതുലിതമായ ഒരു വ്യക്തി സത്യസന്ധനാണ്, പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ സത്യം അധിക നേട്ടങ്ങൾ നൽകുന്നു, കാരണം തിരുത്തലുകളും ക്രമീകരണങ്ങളും ആവശ്യമില്ല, എന്നാൽ സാരാംശം ഉടനടി ദൃശ്യമാകും. ശ്രദ്ധയെ സുസ്ഥിരമാക്കുന്നതിലൂടെ (ഏകാഗ്രതയും വ്യാപനവും ഒന്നിൽ രണ്ടാണ്), ഒരു വ്യക്തി സ്വയമേവ തന്റെ ലോകവീക്ഷണത്തിന്റെ കൃത്യതയിലേക്ക് സ്വയം ക്രമീകരിക്കുകയും മറ്റെല്ലാം യാന്ത്രികമായി ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇക്കാര്യത്തിൽ, നാം മൃഗലോകത്തിൽ നിന്ന് പഠിക്കണം. ശ്രദ്ധക്കുറവിന് അവർ ജീവൻ പണയം വയ്ക്കുന്നു. 2014 ജനുവരി 7

നിങ്ങളുടെ വാക്കുകൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം തിരഞ്ഞെടുക്കുക.നല്ല ഉദ്ദേശ്യത്തോടെയാണെങ്കിലും, നിങ്ങളുടെ വാക്കുകൾ ആളുകളെ വേദനിപ്പിക്കും. ഒരു സെൻസിറ്റീവ് വിഷയത്തിൽ സംസാരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നിങ്ങൾ പറയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വാക്കുകൾ എത്രത്തോളം സത്യവും ഉപയോഗപ്രദവും ദയയുള്ളതുമാണെന്ന് ചിന്തിക്കുക. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം മനോഭാവം പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന ആദ്യ വ്യക്തിയിൽ സംസാരിക്കുക, മറ്റുള്ളവരുടെ ചിന്തകളും വികാരങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കരുത്.

• അതിനാൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഇങ്ങനെ പറയാൻ കഴിയും: "മീറ്റിംഗിൽ എടുത്ത തീരുമാനത്തിൽ ഞാൻ സന്തുഷ്ടനല്ല", - പകരം: "ഈ തീരുമാനത്തിൽ നിങ്ങൾ അസ്വസ്ഥരായിരിക്കണം."
• എല്ലാ പ്രസ്താവനകളും നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടും സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള കാഴ്ചപ്പാടും പ്രകടിപ്പിക്കണം.
• സ്വയം പ്രതിരോധിക്കാനും മറ്റുള്ളവരെ കുറ്റപ്പെടുത്താനും ആവശ്യമില്ല.
• നിങ്ങൾക്ക് ഗുരുതരമായ ഒരു പ്രശ്നം ചർച്ച ചെയ്യണമെങ്കിൽ, ശരിയായ വാക്കുകൾ മുൻകൂട്ടി ചിന്തിക്കുക.

സംഭാഷണ ശൈലി സാഹചര്യത്തിന് അനുയോജ്യമായിരിക്കണം.ആളുകൾ നിങ്ങളുടെ വാക്കുകൾ ശരിയായി മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ ആരുമായാണ് ഇടപെടേണ്ടതെന്ന് വിലയിരുത്തുക. ഒരു ഇമെയിലും വ്യക്തിഗത സംഭാഷണവും പോലുള്ള ഉചിതമായ രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കുക. ചില വാർത്തകൾ മുഴുവൻ ടീമുമായും നന്നായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു, ചിലത് മുഖാമുഖം.

• ഉദാഹരണത്തിന്, ബജറ്റ് വെട്ടിക്കുറച്ചതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരെ അറിയിക്കേണ്ടതുണ്ട്. മുമ്പ്, നിങ്ങൾ പ്രധാനപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ ഇമെയിൽ വഴി അറിയിച്ചിരുന്നു, എന്നാൽ ഈ രീതി ആശയക്കുഴപ്പത്തിലേക്ക് നയിച്ചു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു മീറ്റിംഗ് വിളിച്ച് വാർത്ത റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നതാണ് നല്ലത്, തുടർന്ന് ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുക.
• ആവശ്യമെങ്കിൽ വ്യക്തിഗത മീറ്റിംഗുകൾ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക.