Er et privat museum lønnsomt eller ikke. Hvordan åpne et museum fra bunnen av: en forretningsplan med beregninger

Uten kunnskap om fortiden er det noen ganger vanskelig å bygge utsikter for fremtiden. Derfor, hvis selskapet setter pris på og hedrer sin utviklingshistorie, fortjener hele teamet til selskapet stor respekt. Ideen om å opprette et museum og dets videre implementering i virkeligheten vil bidra til å bevare historien til bedriften, samt reflektere dens virkelige aktiviteter. Som regel er det tilrådelig å organisere et museum for et foretak på institusjonens territorium eller ikke langt fra hovedkontoret til selskapet. Bedriftsmuseet kan betjene flott sted til utfluktsprogrammer ansatte, praktikanter, studenter og eventuelle tredjeparter som er interessert i historien og typen virksomhet til bedriften. I tillegg kan et slikt museum bli et utmerket sted for møter med gjester og partnere i selskapet, for forhandlinger, for utdeling av priser til utmerkede ansatte, et møtested for tidligere ansatte, etc. Foretaksmuseet er et sted som påvirker kulturen og utviklingen til laget, og tar hensyn til dets tradisjoner og historiske verdier.

Det er veldig viktig at bedriftens museum gradvis gjenspeiler de viktigste historiske milepælene i utviklingen av selskapet og gir en klar ide om virksomheten. Temaet for bedriftsmuseet bør presenteres på en slik måte at det er forståelig og interessant for besøkende i alle aldre og yrker. For å oppnå dette målet er det nødvendig å korrekt og kompetent definere hovedkonseptet til museet og tiltrekke seg det maksimale antallet eksperter på bedriftens historie, dets viktigste prestasjoner, etc.

I dag er det veldig populært interaktive museer. De lar besøkende ikke bare motta nyttig informasjon fra guiden, men også for å samhandle med de presenterte utstillingene. Et interaktivt bedriftsmuseum kan bli en slags telefonkort ikke bare bedrifter, men også byer, hvis det gjøres åpent og tilgjengelig for sine innbyggere og gjester.

Man bør huske på at organiseringen av et nytt museum er en lang og møysommelig arbeid mange spesialister. Tidligere ansatte i selskapet, spesialister innen spesifikke fagområder, andre arkitekter og designere, samt sponsorer av selskapet kan hjelpe til med å lage bedriftens museum.

Som regel må man jobbe kontinuerlig med opprettelsen av et museum. lange år fordi historien ikke står stille. Det er viktig ikke bare å lage et museum, det viktigste er å opprettholde og utvikle det, som gjenspeiler alt viktige fakta fra selskapets liv på det nåværende utviklingsstadiet. Ellers vil bedriftsmuseets relevans raskt avta og miste interessen til besøkende.

Nøkkelord: Om bedriftsmuseer, for å bevare bedriftens historie, bedriftens museum, konseptet med museet, interaktive museer, organiseringen av et nytt museum, viktige fakta fra selskapets liv, relevansen til bedriftsmuseet


* Beregninger bruker gjennomsnittsdata for Russland

Å åpne ditt eget private museum virker for et lite antall mennesker som en lovende foretak, men en tur til en slik institusjon oppfattes av noen få som interessant utsikt fritid. Det er imidlertid fortsatt etterspørsel, og hvis du velger riktig tema for museet ditt og organiserer det riktig, kan du regne med god fortjeneste. Dessuten er det et stort antall utviklingsmuligheter her, en gründer kan jobbe i forskjellige formater, tilby sine besøkende noe unikt, og mangfoldet av emner lar deg okkupere en nisje som ingen andre er engasjert i. bra museum kan være populært og generere inntekter absolutt overalt - både i små byer og i store byer er det spesielt praktisk å engasjere seg i en slik virksomhet i historisk viktige steder. Gitt noen av funksjonene ved å drive denne typen virksomhet, kan du starte en virksomhet som vil gi en stabil og ganske høy inntekt. Samtidig, for mange gründere, blir en slik virksomhet en interessant virksomhet, fordi den lar deg gjøre akkurat det han viet livet til.

Populært produkt 2019

Tusenvis av ideer for raske penger. All verdens erfaring i lommen..

Til å begynne med, generelt, må du studere markedet for å finne ut hva som er interessant for befolkningen. Når du jobber på feriesteder eller bare populære byer med turister, er det verdt å fokusere ikke engang på lokalbefolkningen, men på besøkende, det er mange muligheter her. Å bestemme temaet til museet er det vanskeligste stadiet, her må gründeren gjøre en fullverdig forskning, for i tilfelle et mislykket valg vil det være umulig å snakke om å dekke utgifter, for ikke å nevne å tjene penger. Når det gjelder konkurrenter, er det usannsynlig at de vil påvirke driften av virksomheten deres nevneverdig, fordi ingen vil lage to museer med samme emne, og når de velger et museum, går folk alltid akkurat dit de selv er interessert, her er det usannsynlig med en markedsføringskampanje vil påvirke deres valg. Imidlertid er det museer som bare prøver å tiltrekke sine besøkende gjennom noe nytt og uvanlig, dette er selvfølgelig oftest museer i turistbyer, fordi det er vanskelig å tiltrekke lokalbefolkningen til en utstilling av noe for mye uvanlig samling stadig. Men turister vil gjerne besøke ikke bare historiske severdigheter, men også veldig uvanlig museum. Generelt, etter å ha funnet ut hva folk er interessert i og sørget for at det vil være nok folk som besøkende, kan du begynne å åpne museet ditt.

Et viktig poeng er registreringsprosessen. I kjernen har en gründer bare én utvei - å registrere en juridisk enhet for å tjene penger på levering av tjenester, og museet hans vil ganske enkelt være en underholdnings-, kultur- og fritidsinstitusjon. Registreringsprosess juridisk enhet standard, er ingen spesielle betingelser gitt her. Men hvis han ikke har som mål å tjene penger, så kan han registrere seg ideell organisasjon, som vil bli selvstendig institusjon. Det er ganske vanskelig å få status som et museum, som lar deg søke Kulturdepartementet om subsidier og støtte, vanligvis blir private kommersielle organisasjoner ikke dem. Men søknaden sendes uansett bare til Kulturdepartementet, og der vurderes allerede verdien av samlingen og dens betydning som kulturgode, samt tilstanden til selve museet. Generelt er det forskjell her, kommersielle museer samler oftest en samling som neppe vil ha betydning for Kulturdepartementet, og mer «tradisjonelle» museer er nesten alltid frivillige organisasjoner.

En egen samtale dersom gründeren har gjenstander av viktige kulturelle og historisk betydning hvis de virkelig er med privat samling, da vil Kulturdepartementet være interessert i å ha disse utstillingene utstilt, men det vil være svært vanskelig å leie gjenstander av denne typen. Dette er i tilfelle entreprenøren antar muligheten for å leie noen verdifulle ting i andre museer eller andre institusjoner. Generelt, fra et juridisk synspunkt, er det ingen begrensninger på gjennomføringen av deres aktiviteter, det viktigste (i tilfelle av en kommersiell organisasjon) er å betale skatt, men i en eller annen grad historisk museum i alle fall må jeg i mange saker kontakte Kulturdepartementet i mitt distrikt. Derfor, før du starter arbeidet, er det fornuftig å kontakte der for å finne ut om kravene og noen bestemmelser i regionen, fordi det for eksempel kan være en begrensning på bruken av gjenstander oppnådd under selv en privat arkeologisk ekspedisjon , dette kan for eksempel være hvis utgravningene fant sted på fiendtlighetsområdet tidligere.

Neste steg er å finne et sted å jobbe. Det er mange alternativer her, men de avhenger bare av det valgte arbeidsformatet. Noen private museer er til og med plassert i husene eller leilighetene til grunnleggerne, men dette er ganske små museer som bare er av interesse for en liten gruppe likesinnede. For et vanlig museum trenger du minst ett utstillingslokale ca 100 m 2 stor. Riktignok er det mindre saler, og mye større, museer generelt er veldig, veldig forskjellige. Et viktig poeng kanskje det er beliggenheten i byen, den beste, selvfølgelig, ligger i sentrum, men der vil leiekostnadene være veldig høye. 100 m 2 vil koste 70 tusen rubler i måneden i gjennomsnitt, men dette er en veldig grov indikator, i store byer disse pengene vil ikke være nok, i en liten lokalitet tvert imot vil det være mulig å spare. Når du jobber i et mindre rom, vil selvfølgelig besparelsene være mer betydelige. Generelt er museet i denne forbindelse en ganske komplisert virksomhet, fordi det i noen tilfeller er sesongvariasjoner (for eksempel i turistbyer), og ikke hver måned er strømmen av besøkende lik, men leien er konstant, og den må betales uten opphold.

Generelt er det bedre å ha et reservefond Pengerå kunne betale husleie i minst seks måneder fremover uten å risikere å stå uten rom. Med 70 tusen rubler til leie, vil et slikt fond utgjøre 420 tusen rubler. I seks måneder skal det i hvert fall jobbes med å tiltrekke besøkende, deretter vil risikoen minke. Og museet, som er underlagt sesongvariasjoner, bør planlegge budsjettet for året som kommer. Noen gründere finner forresten midlertidige steder å plassere utstillingene sine, takket være at de ikke kan delta i denne aktiviteten i det hele tatt på flere måneder, men heller ikke betale husleie. For eksempel kan du forhandle med et allerede i drift museum om å åpne utstillingen kun for sommermånedene. Her må du allerede utforske mulighetene for å finne den beste veien ut av din situasjon.

Generelt, hvis det ble tatt en beslutning om å åpne et museum, har arrangørene sannsynligvis allerede noen utstillinger, det vil si at utstillingen er klar i en eller annen grad. I ekstreme tilfeller er det allerede tatt en beslutning om hva og hvor man skal kjøpe. Her skal det sies at kostnadene for utstillingene kan være svært forskjellige. Dette kan være funnene til arkeologiske studenter som solgte dem for en symbolsk sum, det kan også være ting som er laget av gründeren på egen hånd (noen mennesker som er glad i en slags kreativitet tenker senere på å åpne et museum med kunsthåndverk, og noen lykkes det), og det kan også være ekte kunstverk, antikviteter, ting av stor historisk verdi - slike utstillinger kan anslås til millioner av dollar. Det vil si at selv den omtrentlige kostnaden for å kjøpe utstillinger ikke kan nevnes, utvalget er veldig, veldig bredt, faktisk fra "gratis" til "astronomiske beløp". Alt avhenger av nøyaktig hva du gjør. Og selvfølgelig må du vurdere hvilken størrelse utstillingen vil være, og generelt hvor mange av dem det vil være i ett museum.

Ferdige ideer for din bedrift

Du må også passe på å utstyre rommene på riktig måte. For å gjøre dette, må du kjøpe riktig utstyr. Generelt kan det å plassere utstillinger i museer kreve innkjøp av noe uvanlig utstyr (for eksempel stativer for rustning), men vi vil vurdere vanlige hyller og montre. De er vanligvis laget av enkle materialer, men noen ganger trenger du en økt grad av beskyttelse hvis du må forholde deg til verdifulle gjenstander, det vil si når det er mulighet for tyveri. Selvfølgelig enkelt lokalhistorisk museum trenger neppe et komplekst og kostbart sikkerhetssystem, men i noen tilfeller er det kritisk nødvendig. Kostnaden for et stativ 4-5 meter langt er 30-40 tusen rubler, små utstillingsvinduer er 1,5-2 ganger billigere, det vil si at en gjennomsnittlig museumshall kan utstyres med møbler for 200-300 tusen rubler. Selvfølgelig er det mange alternativer her også, mye avhenger av selve utstillingene, noen ganger trenger du ikke engang å kjøpe noe dyrere enn et enkelt bord. I tillegg er et sikkerhetskompleks installert, for dette kan du kontakte en spesialisert privat sikkerhetsorganisasjon, som vil være i stand til å koble til et sikkerhetssystem for et beløp på rundt 50 tusen rubler, men i fremtiden må du betale for sikkerhet. Også her avhenger mye av kompleksiteten til systemet, på sikkerhetsnivået, du må regne med mengden 5 tusen rubler. Til beskyttelse av store museer vil beløpet være flere ganger større. En egen utgiftspost vil være opprettelsen av et designprosjekt, dersom dette selvfølgelig er hensiktsmessig når man skal lage et museum. Noen av disse institusjonene er virkelig utstyrt i samsvar med ethvert tema, så det er fornuftig å kontakte et spesialkontor som utfører slikt arbeid. Kostnaden for et designprosjekt (dets utvikling) er omtrent tusen rubler per kvadratmeter av et rom (tar i betraktning at størrelsen er 100 m 2, det vil si hvis det er et stort rom, ellers er det 1,5-2 ganger større). Dermed trengs det omtrent 100 tusen flere rubler for et designprosjekt.

Det er også verdt å vurdere hvem som skal jobbe i museet. Det skal bemerkes at gründeren selv er ganske i stand til å betjene en liten institusjon, men hvis museet har et stort antall utstillinger, og mange av dem er verdifulle, er det verdt å tiltrekke seg spesielle ansatte. Vel, hvis de allerede har erfaring i lignende stillinger, mange museumsarbeidere som har jobbet i offentlige institusjoner, vil nesten helt sikkert være interessert i mer høy level lønn de kan tilby privat museum. For å betjene et gjennomsnittlig museum vil en stab på 4-5 personer være nok, lønnen til en person her ligger innenfor 20 tusen rubler for en gjennomsnittlig by. Selvfølgelig, i store bygder vil folk måtte betale litt mer. Entreprenøren selv kan faktisk også fortsette å ta del i museets arbeid, spesielt hvis han danner en samling som er av interesse for ham. Her trenger du en person som er ansvarlig for utstillingene, deres regnskap og vedlikehold, en administrator og i noen tilfeller en guide. Noen ganger en ekstra billig arbeidsstyrke for organisering av utstillinger; dette er nødvendig for eksempel ved arbeid med store bilder eller tunge skulpturer. Dermed er lønnsfondet omtrent 100 tusen rubler i måneden, men dette tallet gjelder bare virkelig store museer, som besøkes av mange mennesker. Samtidig er det bedre å sette ut alle forretningsprosesser som ikke er relatert til å tjene penger, dette inkluderer allerede nevnte sikkerhetsaktiviteter, samt bokføring. Håndtere spørsmål om oppgjør av relasjoner med Kulturdepartementet bør enten tillegg kunnskapsrik person, eller gründeren selv, men selv en spesialist utenfra trenger ikke å bli ansatt, men kontakt ham bare hvis det er nødvendig.

Ferdige ideer for din bedrift

La oss nå se nærmere på de mulige arbeidsformatene. Det enkleste eksemplet er et vanlig historisk eller lignende museum, som for det meste er interessant for en bestemt gruppe mennesker, men "generelle kulturelle" institusjoner er ofte vertskap for hele skoleklasser eller til og med studentgrupper hvis deres utstillinger består av forskningsobjekter innen et bestemt felt. vitenskap. Her går folk allerede på museet for opplysningens skyld (og når det gjelder skolebarn - ofte rett og slett på frivillig-tvangsbasis). Derfor, når du organiserer et museum av denne typen, er det verdt å starte samarbeid med utdanningsinstitusjoner, og tilbyr rabatt på masseturer. Entreprenøren tjener bare på dette, fordi rabatten på billetter ikke påvirker inntektsnivået, fordi mange kommer samtidig. Det mest interessante for skolebarn, studenter og deres lærere er imidlertid registrerte museer, som, som allerede nevnt, oftest er ideelle foretak.

Et annet arbeidsformat er museer med uvanlige emner, det er et stort antall slike små institusjoner i verden som samler ting som er uforståelige for en enkel lekmann. Det mest banale eksemplet er Museum of Celebrity Items. Alt bestemmes av grunnleggerens fantasi, men den største risikoen i denne retningen er å ikke finne et publikum. På den annen side er det eksempler på museer av dette formatet som folk fra hele verden går til. Kostnaden for en billett til slike institusjoner er vanligvis en størrelsesorden dyrere enn en billett til et enkelt museum, selv om bare en kjent institusjon kan sette en slik pris. Neste kategori er museer tilrettelagt for turister, det er akkurat de institusjonene som er mest sesongavhengige, men i spesielle tilfeller kan de tjene mange ganger mer på et par måneder enn et vanlig museum. Vanligvis er disse museene viet til byens historie, dens arkitektur, kunst, noen hendelser som fant sted i byens liv. Det er klart at et slikt museum vil være vellykket bare i en by som i utgangspunktet er interessant for turister. Og en egen kategori er museer som er dedikert til en eller annen uvanlig retning, som arrangøren selv er glad i. Det som skiller slike museer er at de fleste av utstillingene er et produkt av den kreative tanken til museumseieren selv, slike institusjoner starter bare med utstillinger i egen leilighet eller hjem. Det kan også være hva som helst, men her må du være sikker på at det vil være nok likesinnede til å tjene penger på det. En ekstra (og noen ganger den viktigste eller til og med den eneste) inntektsposten er salg av laget ting; generelt kan ethvert museum ta seg av salg av utstillinger.

Dermed kan kostnadene for å åpne et museum være både svært små og svært betydelige, et gjennomsnittlig enkelt museum kan åpnes (uten å ta hensyn til samlingen, som, som nevnt, ikke kan estimeres i det hele tatt og alltid beregnes individuelt) for et beløp på rundt en million rubler med hensyn til reservemidler for å opprettholde arbeid i de første månedene. Mengden av månedlige utgifter er 200 tusen rubler, og det skal bemerkes at dette er et veldig stort tall. For å dekke kostnadene må du opprettholde minst en side på Internett om museet ditt, og for dette må du investere minst 50 tusen ekstra. Kostnaden for en billett til museet starter fra 50 rubler (men ikke engang den som er beskrevet her, men mye enklere), gjennomsnittlig kostnad- 300 rubler. For å dekke kostnadene vil altså nesten 670 personer måtte være involvert hver måned, eller ca 30 personer per dag (en arbeidsmåned med 22 dager regnes med).

For et museum som ligger i en relativt stor bygd og har etablert samarbeid med skoler og andre utdanningsinstitusjoner, er dette ganske realistisk; for museer med et annet format og en annen måte å tiltrekke kunder på, kan dette tallet være veldig stort, urealistisk. I denne forbindelse er mange kommersielle museer lokalisert i små områder og betjenes av en person. Men et populært sted har alltid sine besøkende, du må bare forstå at det vil ta flere måneder med hardt arbeid før det blir mange kunder på et åpent museum. Denne virksomheten er veldig kompleks, og passer definitivt for de som selv brenner for et bestemt område og er klare til å utvikle interesse for det.

Ferdige ideer for din bedrift

Matthias Laudanum
(c)

Som i ethvert annet museum er grunnlaget for et privat museum presentasjon av samlinger. ulike gjenstander som kan være av interesse for publikum. Å samle er basert på å samle, og å samle er basert på en lidenskap for noen gjenstander. Mange mennesker i barndommen eller allerede i voksen alder er glad i å samle på et bredt utvalg av gjenstander, fra mynter og musikkplater til malerier og antikviteter. Og få mennesker skjønner at hobbyen deres kan kombineres med nok lønnsom virksomhet. Hvis du har en interesse for å samle, og allerede har noen samlinger av noen gjenstander som kan være av interesse for andre, så kan du fortelle folk om hobbyen din, finne likesinnede med lignende interesser, og også tjene penger på hobbyen din . Og selv om du aldri har vært interessert i å samle forskjellige gjenstander, er det aldri for sent å begynne, og det er slett ikke skummelt om det ikke er så mange gjenstander i samlingen din til å begynne med. Det er viktig at det du ønsker å presentere i ditt private museum er virkelig interessant for deg, siden dette nesten garanterer suksessen til saken, hvis du er oppriktig interessert i gjenstander fra samlingen din, vil det øke raskt, du vil bli hele tiden for å fylle den opp med interessante nyheter. Det viktigste er å begynne å samle noe som virkelig er interessant for deg, og så vil du til og med ha en viss lidenskap for å samle, og du vil finne flere og flere samleobjekter, og så med flere samlinger kan du allerede åpne ditt eget private museum.

Her er for eksempel en veldig interessant historie om det berømte private museet i byen Yaroslavl, som kalles "Musikk og tid". Så direktøren for dette museet fra barndommen begynte å bli involvert i å samle forskjellige klokker, i barndommen var det ingen som ga mye oppmerksomhet til dette, men tiden gikk, og med alderen ble kjærligheten til å samle slike gjenstander bare intensivert, og menneskene rundt gjorde det. skjønte ikke dette, syntes det var rart og tok ikke denne hobbyen seriøst. Gjennom årene har samlingen vokst betydelig og i tillegg har det dukket opp en ny hobby for å samle en kolleksjon med klokker. Klokken var ganske uvanlig, mange ble brukt før berømte mennesker og hadde en hederlig alder, var samleren engasjert i restaurering av noen i årevis, på fritiden. Men så, etter å ha blitt sparket og pensjonert, begynte denne mannen å tenke på hva han skulle gjøre videre og husket samlingene sine. Og så fikk han ideen om å lage et privat museum uavhengig av staten, siden samlingene allerede var anstendige og han, som de fleste samlere, ønsket at de skulle presenteres for publikum. Først av alt, selvfølgelig, var det nødvendig å løse problemet med lokaler, og han kjøpte en gammel bygning, som han brukte mye tid og krefter på restaurering. Nå bringer museet slike inntekter til eieren at det tillot å utvide museet betydelig og kjøpe et dyrt orgel i Tyskland, som han bestemte seg for å plassere i et spesialinnkjøpt rom ved siden av museet slik at folk kunne gå i museumsparken og lytte. til musikk.

Det høres kanskje litt komplisert ut at du først må samle flere samlinger for å ha noe å vise frem, men faktisk, hvis du begynner å engasjere deg i å samle gjenstander som fascinerer deg, så vokser samlingen ganske raskt, avhengig av kostnad og sjeldne elementer. Og også, hvis du er interessert i å åpne et privat museum i større grad som en ganske lønnsom virksomhet, og du ikke ønsker å bruke lang tid for å samle, kan du ganske enkelt kjøpe noen samlinger av ulike interessante gjenstander og åpne ditt eget museum, men uten å glemme at for å lykkes med museet må være i konstant utvikling.

I alle fall, for å lykkes med en slik virksomhet, vil det ikke være nok bare å ha materiale som kan plasseres i et potensielt museum, det er også nødvendig å studere de grunnleggende reglene og prinsippene for hvordan en slik virksomhet fungerer. For å åpne et privat museum, må du følge en rekke prosedyrer som ligner mye på de som kreves når du åpner et privat selskap. Som i enhver annen virksomhet avhenger suksess i en slik virksomhet også av faktorer som tilgjengeligheten av en konkurransedyktig og relevant idé, kilder til stabil finansiering, god plassering av museumslokalene, og selvfølgelig profesjonelt personale.

Hvis du har utstillinger, må du bestemme motivasjonen og ideologien til museet ditt. Det neste trinnet vil selvfølgelig være spørsmålet om et rom, som om mulig er bedre å kjøpe enn å leie, siden forskjellige uforutsette situasjoner kan oppstå hvis lokalene ikke tilhører deg, og konstant ustabilitet i kostnadene ved husleie vil heller ikke bidra til stabil utvikling. Hvis det ikke er mulig å kjøpe et rom, kan du prøve å finne en sponsor, en større institusjon som vil gå med på å plassere et museum i sine lokaler, eller du kan få flere akseptable forhold leie et rom i en eller annen kulturinstitusjon hos kommunale myndigheter. Etter å ha løst problemet med lokalene, er det nødvendig å velge en stab for museet, i det minste er dette en regnskapsfører, en spesialist som vil overvåke tilstanden til utstillingen og deres restaurering, en datatekniker, for å jobbe med museets utstyr og nettside, for å fremme på internett, en guide er også ønskelig med kunnskap fremmed språk og en vaskedame.

Personalet er valgt ut, nå må vi utvikle et budsjett, lønn til ansatte, betaling for husleie hvis lokalene ikke er våre egne, strømregninger, reklame og kostnadene ved kjøp av utstillinger.
Og nok en gang bør det gjentas at for at et privat museum skal lykkes, må det hele tiden utvikles og fylles på med jevne mellomrom med nye utstillinger.

For mange mennesker er begrepet museum assosiert med tomme saler, vaktmester bestemødre, malerier hengt på veggene og budsjettfinansiering.Disse ideene er til en viss grad assosiert med de gamle tilnærmingene til museer, da vedlikeholdet av dem var fullstendig tatt. over av staten. Men i disse dager kan et lite privat museum være en flott lavbudsjettvirksomhet for aspirerende gründere.

Selvfølgelig vil opprettelsen av et museum som en virksomhet bare være lønnsomt i de byene der det er store strømmer av turister og bygjester. Å lage et museum i slike turistsentre er ikke så vanskelig, noe som kan gi skaperne ikke bare gode penger, men også mye glede av å delta i en interessant virksomhet.

For eksempel, i mange små byer langs den gyldne ringen i Russland, er det et stort antall private museer som aktivt besøkes ikke bare av russiske turister, men også av utenlandske reisende. Selve navnene på slike museer tjener som utmerket reklame og tiltrekker besøkende: jernmuseet, museet for list og oppfinnsomhet, musemuseet, sjokolademuseet og så videre.

Hva skal til for å lage et museum?

Først av alt er dette et rom. Det er ønskelig å plassere museet i egne lokaler, siden husleien, spesielt i starten, ikke vil lønne seg med inntektene fra billettsalget. Private museer trenger ikke å ligge i store romslige rom, slik det er vanlig i store byer.

Spesialiserte og etnografiske museer er av spesiell interesse for besøkende.

Derfor er plassering av et privat museum mulig ganske enkelt i et landsbyhus eller i flere store rom i en tidligere privat leilighet. Utstillinger av private museer er som regel ikke for store. Ved å plassere utstillingen på en liten plass kan du gjøre utstillingen rik, og omvisningene er ganske korte, noe som øker omsetningen og inntektene.

Antikviteter, private samlinger av gjenstander fra forskjellige tidsepoker, fotografier, plakater er av stor interesse blant turister.

Merkelig nok, selv museer dedikert til det nyeste, sovjetisk periode, byhistorie eller lokale skikker. Det er nok å reise rundt i de nærmeste landsbyene, samle gamle, ofte unødvendige ting fra befolkningen, eller kjøpe en samling av en eller annen samler for å legge grunnlaget for utstillingen.

For eksempel inneholder museet for list og oppfinnsomhet forskjellige husholdningsartikler som demonstrerer den bemerkelsesverdige oppfinnsomheten til det russiske folket, brukt i hverdagen ved en rekke anledninger. Her og en innretning for å fange fisk, og diverse kjøkkenredskaper, og innretninger for landbruksarbeid.

Innpakninger kan demonstreres på Sjokolademuseet forskjellige typer sjokolade og sjokolade, vintagefotografier, reklameprøver. Alt dette vekker interesse hos besøkende og fungerer som en flott reklame for utflukter.

Kostnaden for å lage et privat museum kan være minimal, spesielt hvis eieren av minst en liten samling er involvert i denne virksomheten. Det er veldig viktig å vise humor når du lager en utstilling av et privat museum for å gjøre turen livlig og interessant.

Viktig er også riktig utvalg av vaktmestere og guider i museet.

I begynnelsen kan museumseieren selv fungere som guide, men for å øke varigheten av arbeidet må man som regel ansette personale.

Inntekter fra billettsalg kan suppleres med inntekter fra salg av ulike suvenirer.

Derfor, i et privat museum, er det nødvendig å umiddelbart gi et rom hvor suvenirer vil bli solgt. I små private museer kan salget av suvenirer organiseres ved inngangen, hvor suvenirer så å si blir en del av utstillingen.

En viktig rolle for lønnsomheten til museet spilles av beliggenheten.

De mest lønnsomme er museer som ligger i nærheten av de mest besøkte stedene i sentrum, nær turistbussholdeplasser.

Startkostnader for opprettelsen av et privat museum kan begrenses av kostnadene for reparasjoner og utstyr til lokalene. I dette tilfellet, for eksempel når du plasserer en utstilling i en landsbyhytte, kan slike kostnader minimeres. Museet kan imidlertid ikke unngå reklamekostnader. Det er nødvendig å lage og plassere skilt, bannere, retningsvisere til museet, brosjyrer og fargerike hefter om utstillingen.

Pris inngangsbillett kan variere fra 50 til 250 rubler. Et besøk til museet selv med en busstur kan gi inntekter på minst 10 tusen rubler.

Det må imidlertid tas hensyn til det løpende utgifter for vedlikehold og beskyttelse av museet, lønn personell, kan konstant reklame redusere lønnsomheten til et privat museum til null.

Derfor er det svært ønskelig å opptre pragmatisk og systematisk når man oppretter en virksomhet på grunnlag av et privat museum. Hvordan du gjør dette vil hjelpe deg, som du kan bestille på nettsiden vår.

For ikke så lenge siden dro jeg til Yaroslavl, en by som er en del av "Golden Ring" i landet vårt.
Jeg var der, i museet "Musikk og tid". Direktøren for dette museet, D. Mostovsky, er rett og slett fantastisk sirkusartist, fra de tidligste årene samlet han klokker. Alle lo av ham, kalte ham en tosk, en idiot, og så videre. Ingen ønsket å forstå en persons hobbyer. Selv hans kone delte ikke hans synspunkter. Så hun sa: "Ikke tro på menneskene som ler av deg på grunn av klokkene, de vet bare ikke at du er en tosk fra fødselen av."
Etter hvert som tiden gikk, vokste samlingen av bjeller - dette var buede bjeller med inskripsjonene "Ta meg, gi meg", og bjeller som troikaene reiste med, etc.

Samtidig med samlingen av bjeller begynte det gradvis å dukke opp en samling klokker ... Det må sies at klokker er uvanlige. For eksempel er det 30 forskjellige melodier for bestefarklokken til det tyske selskapet Sauer. Restaureringen av hvert eksemplar tok fra tre til fem år. Hver klokke er tid, hver tid er et sekund, hvert sekund er et øyeblikk av historien, og dessuten skjebnen til eieren.

Den ene klokken ble oversatt av A.P. Chekhov selv, de andre klokkene ble oversatt av F.I. Chaliapin. Mannen, som forble pensjonist etter å ha blitt sparket fra sirkuset, begynte å tenke på hvordan han skulle leve videre, og ideen kom til ham om å opprette et privat museum som ikke er underlagt staten. Han grep den umiddelbart og begynte å implementere.

Det første han gjorde var å kjøpe et allerede halvgående hus til en lokal kjøpmann, og plasserte samlingen hans i tre etasjer.

Ingen trodde på ham at han ville være i stand til å reise dette huset på beina, alle sa: "Hvorfor trenger du det - ikke gå dit." Til tross for alle utropene, kjøpte han den fortsatt, restaurerte den. Og han tjener penger på det. Men, som alle andre steder, må han handle med hver minste ting, suvenirer - dette er hovedinntekten hans.

Men det mest interessante han gjør er å spille sløyfe som avskjed før gruppen drar, og folk forlater ham så mye de kan. Inntekten hans er så stor at dette øyeblikket han kjøpte et orgel i Tyskland og restaurerer en egen bygning spesielt for det i nærheten av museet sitt. Om fem år skal folk gå i parken og høre på J.S. Bach.


Topp