Das Volumen der verkauften Produkte ist definiert als. So ermitteln Sie die Menge der verkauften Produkte

wird in aktuellen Preisen (Großhandel, Vertragspreis) ermittelt und umfasst die Kosten der verkauften, versandten und vom Käufer bezahlten Produkte.
Um hergestellte und verkaufte Produkte für einzelne Sortimentsartikel zu bewerten, verwenden sie zusammen mit Kostenindikatoren natürliche Indikatoren Bände.
Gleichzeitig werden auch bedingt natürliche Indikatoren verwendet, die ebenso wie Kostenindikatoren dazu dienen, die Eigenschaften von Produktionsmengen zu verallgemeinern.
Informationsquellen für die Analyse von Produktion und Verkauf von Produkten sind: der Geschäftsplan des Unternehmens; Betriebspläne-Zeitpläne; Berichterstattung f. Nr. 1-p (jährlich) „Produktbericht“; F. Nr. 1-p (vierteljährlich) „Vierteljährliche Berichterstattung eines Industrieunternehmens (Verbandes) über die Veröffentlichung.“ bestimmte Typen Produkte im Sortiment“; F. Nr. 1-p (monatlich) „Dringende Berichterstattung eines Industrieunternehmens (Verbandes) über Produkte“; F. Nr. 2 „Gewinn- und Verlustrechnung“; Erklärung Nr. 16 „Verkehr von Fertigprodukten, deren Versand und Verkauf“ usw.
Weiter vergleichende Analyse Indikatoren für das Produktionsvolumen, den Umsatz und die Dynamik der Produktbilanzen im Lager werden im Rahmen der Warenbilanz durchgeführt.
Auf Abb. 9.3. Das Schema der faktoriellen Analyse des Verkaufsvolumens wird angegeben.
Für die Analyse der Produktverkäufe gibt es zwei Möglichkeiten.
J Fon Wely Output Value Product Anzahl der Produkte für Kosten-Nutzen-Return der Basiseinheit der Vorproduktion der Arbeit Methoden der Arbeit Objekte der Arbeit Fonds (Material-Return) der Arbeit
ICH
Bruttoleistung
Arbeiten
Arbeitsmittel
Arbeitsgegenstände
G

Endprodukte
Zum Verkauf bestimmte Halbfabrikate
Werk- und Dienstleistungen gewerblicher Art
Erhöhen (+/~) WIP

Warenprodukte, Arbeiten und Dienstleistungen, die zum Verkauf bestimmt sind
ICH

Die wichtigsten Arten von Produkten, Werken und Dienstleistungen (Grundnomenklatur)
Andere kommerzielle Produkte
Erhöhen (+/-) Bestände an Fertigprodukten in Lagerhäusern

T
X
Versand kommerzieller Produkte

Andere versendete Produkte
Kooperative Lieferungen von Produkten nach Art
Erhöhen (+/-) Salden der versendeten Waren

Verkauft kommerzielle Produkte, Arbeiten und Dienstleistungen
Reis. 9.2. Schema der Bildung verkaufter Produkte

Reis. 9.3. Schema der Faktoranalyse des Verkaufsvolumens von Produkten
Wenn der Umsatz des Unternehmens durch den Versand bestimmt wird marktfähige Produkte, dann sieht die Bilanz der marktfähigen Produkte wie folgt aus:
GP„ + TP = RP + GPC,
von hier:
RP = GPN + TP – GPC.
Wenn der Umsatz nach Zahlung der versendeten Produkte ermittelt wird, kann der Warensaldo wie folgt geschrieben werden:
GPN + TP + OTn = RP + OTk + GPC, RP = GPN + TP + OTn – OTk – GPC, wobei GPN, GPC jeweils die Salden der Fertigprodukte in den Lagern zu Beginn und am Ende des Zeitraums sind;
TP – die Produktionskosten marktfähiger Produkte;
RP – Verkaufsvolumen für den Berichtszeitraum;
OTn, OTk – Salden der versendeten Produkte zu Beginn und am Ende des Zeitraums, nicht von Käufern bezahlt.
Die Berechnung des Einflusses dieser Faktoren auf das Produktverkaufsvolumen erfolgt durch Vergleich der tatsächlichen Niveaus der Faktorindikatoren mit den geplanten und Berechnen der absoluten und relativen Zuwächse jedes einzelnen Faktors.
Im Rahmen der Analyse ist es notwendig, die Gründe für die Bildung von Überbeständen in Lagern und für verspätete Zahlungen von Produkten durch Kunden zu ermitteln und spezifische Maßnahmen zu entwickeln, um den Verkauf von Produkten zu beschleunigen und Einnahmen zu erzielen.
Die Nichterfüllung des vertraglichen Plans für das Unternehmen führt zu einem Rückgang des Umsatzes, des Gewinns und der Zahlung von Strafen. Darüber hinaus kann ein Unternehmen in einem Wettbewerbsumfeld Märkte für seine Produkte verlieren, was zu einem Produktionsrückgang führt.
Im Rahmen der Analyse ist es auch notwendig, die Gründe für den Anstieg der unbezahlten Salden der an Kunden versandten Produkte zu untersuchen. Wenn die Zahlungsfrist noch nicht erreicht ist, ist das normal.
Die nächste Stufe der Analyse ist die Untersuchung des Einflusses von Faktoren auf die Produktion marktfähiger Produkte einer Organisation (Unternehmen) und folglich auf den Umfang ihrer Umsetzung. Nach dem wirtschaftlichen Inhalt lassen sich alle Faktoren in drei Gruppen einteilen:
Verfügbarkeit von Arbeitsressourcen und Effizienz ihrer Nutzung;
Verfügbarkeit von Anlagevermögen, einschließlich Maschinen und Ausrüstung, Effizienz ihrer Nutzung;
Verfügbarkeit von Rohstoffen und Materialien und die Effizienz ihrer Nutzung.

Mehr zum Thema Verkaufsvolumen:

1. Überprüfung der Vollständigkeit der Buchhaltung und Berichterstattung bei der Berichterstattung über Verkaufsmengen von Produkten und anderem Eigentum des Unternehmens
2. KAPITEL 8. Prüfung von Produktionskosten, Produktionsmengen, Produktverkäufen und anderen Verkäufen
3. 12.5 Erlöse aus dem Verkauf von Produkten (Werken, Dienstleistungen), deren Zusammensetzung, Struktur und Wachstumsfaktoren. Wirtschaftlicher Charakter und Gewinnarten. Die Produktionskosten, ihre Elemente.

Der Umsatz ist der wichtigste Indikator für die Leistung des Unternehmens. Sie kann in der tatsächlichen Anzahl der verkauften Einheiten oder in der Gesamtsumme der Mittel ausgedrückt werden, die das Unternehmen nach dem Verkauf der Waren erhält. In der Wirtschaftsanalyse werden Brutto-, Netto-, Ziel- und kritische OP berechnet. Der Indikator wird bei der Analyse von Gewinn, Kosten und Break-Even-Punkt verwendet. Die Informationsquelle ist Finanzbericht, primäre Buchhaltungsdokumente, Managementbuchhaltungsdaten.

 

Der zentrale Indikator für die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens ist das Umsatzvolumen. Es zeigt, wie viele Produkte, Werke und Dienstleistungen das Unternehmen geschaffen und verkauft hat. Der Gewinn und der Wert des Unternehmens hängen vom erzielten Ergebnis ab.

Umsatzvolumen(Verkaufsvolumen - SV, OP) ist ein Indikator für das Ergebnis der Unternehmenstätigkeit, der durch den Gesamtumsatz aus dem Verkauf von Produkten, Werken und Dienstleistungen für einen bestimmten Zeitraum dargestellt wird. Es wird oft als Umsatzvolumen von Produkten bezeichnet und als Synonym für Umsatz angesehen.

Referenz! Verkaufsvolumen in Finanzanalyse ausgedrückt in Werteinheiten (Rubel, Dollar, Euro usw.). Für Zwecke der Betriebsbuchhaltung ist jedoch die Verwendung natürlicher Einheiten (Stück, kg, m usw.) nicht ausgeschlossen.

Der SV-Indikator wird am einfachsten als der tatsächliche Betrag angesehen, der über einen bestimmten Zeitraum auf den Konten des Unternehmens eingegangen ist. Anschließend werden auf dieser Grundlage weitere Indikatoren berechnet. wirtschaftliche Analyse.

• Wenn Sie die Produktionskosten vom OP abziehen, erhalten Sie einen Bruttogewinn – ein genaueres Abbild der Effizienz der Geschäftseinheit.
• Wenn wir den Indikator mit fixen und variablen Kosten vergleichen, können wir den Break-Even-Punkt berechnen.

Wichtiger Punkt! Bei der Analyse des OP ist ein Vergleich mit dem Indikator anderer Unternehmen oder dem Branchendurchschnitt nicht möglich. Es wird mit den Ergebnissen desselben Unternehmens für frühere Perioden oder geplante Ziele verglichen.

Der Umsatz spiegelt nicht nur die Ergebnisse der Unternehmensarbeit wider, sondern auch die Situation auf dem Markt: Wenn die Nachfrage nach Produkten sinkt, ein hochwertiger Ersatz erscheint, gesetzliche Beschränkungen in Kraft getreten sind, wird er reduziert.

Verkaufsvolumen: Klassifizierung

IN zeitgenössische Praxis Bei der Wirtschaftsanalyse werden verschiedene Varianten des OP-Indikators verwendet:

• Brutto - kumulierter Umsatz für den Berichtszeitraum von volle Preise Ausgenommen sind Rücksendungen, Rabatte und sonstige Änderungen.
• Netto – Brutto-OP abzüglich Renditen, Vorteile, Rabatte und andere Zugeständnisse an Kunden, wodurch es zur Beurteilung der Wirksamkeit der Funktionsweise und Prognose des Unternehmens herangezogen werden kann.
• Ziel – der geplante Indikator, der durch Berechnung auf der Grundlage von Informationen über den Zielgewinn ermittelt wird.

Entscheidend ist die Mindestertragshöhe, die es dem Unternehmen auch bei ungünstiger Nachfrage ermöglicht, Verluste zu vermeiden.

Formel zur Berechnung des Verkaufsvolumens

Um das Volumen der Produktverkäufe zu bestimmen, reicht es nicht aus, Daten aus den öffentlichen Finanzberichten des Unternehmens zu verwenden: Es müssen Informationen aus primären Buchhaltungsdokumenten und internen Managementbuchhaltungsdokumenten gesammelt werden.

Die Punkteformel des SV Gesamtansicht kann als Identität dargestellt werden:

OP = (VPF + EBIT) / (Ced – Pred), wobei:

CPL – die Höhe der bedingten Fixkosten;

EBIT – Gewinn vor Steuern;

Tsed – die Kosten einer Produktionseinheit;

Vorvariable Kosten für jede Wareneinheit.

Referenz! Halbfixe Kosten sind Kosten, die auch bei schwankender Produktion gleich bleiben. Dazu gehören Abschreibungen auf Gebäude und Bauwerke, Kosten für die Unternehmensführung, Mietzahlungen usw. variable Kosten Im Gegenteil, sie ändern sich zusammen mit einer Zunahme oder Abnahme der Menge der produzierten Produkte.

Die Bedeutung des Indikators und seine Analyse

Da die OP-Formel Kosten und Gewinn berücksichtigt, wird dieser Indikator in der Analyse verwendet:

• Dynamik des tatsächlichen Umsatzvolumens.
• Preisniveauänderungen.
• Volatilität der Produktions- und Vertriebskosten.
• Grenzeinkommen.
• Marktnachfrage usw.

Wichtiger Punkt! Das Gesamtumsatzvolumen ist ein absoluter Indikator. Es kann mit der Leistung konkurrierender Unternehmen verglichen werden, wenn wir redenüber die Einschätzung von Marktanteilen. In anderen Fällen wird die Dynamik des Verkaufsvolumens sowie seine Nähe zum Zielwert analysiert.

Allgemein normativer Wert SV existiert nicht. Jedes Unternehmen bestimmt für sich selbst die kritischen Umsatz- und Zielwerte, die als Richtlinien für die Änderung des Indikators dienen.

Referenz! Zur Ermittlung des kritischen OP wird die Formel KOP = CPI / (Ced – Prev) verwendet, da der Gewinn am Breakeven-Punkt Null ist.

Der Prozess der Bewertung der Umsatzdynamik des Unternehmens wird im Video dargestellt

Beispiele für Koeffizientenberechnungen

Um zu verstehen praktische Anwendung Formeln zur Berechnung des Umsatzvolumens und die Analyse dieses Indikators sind eine Überlegung wert fertiges Beispiel Berechnung dieses Indikators für das Unternehmen „Cube“, das ein typisches Modell von DVRs verkauft.

Wichtiger Punkt! Wenn ein Unternehmen mehrere Produkttypen mit unterschiedlichen Kosten und Preisen verkauft, wird SV für jeden Produkttyp separat berechnet.

Abschluss! Seit drei Jahren lehnt die Firma Kub OP ab. Dieser negative Trend findet vor dem Hintergrund steigender EBIT- und Stückpreise statt. Der Grund für die Reduzierung könnte daher nur der Rückgang des physischen Wertes der verkauften Produkte sein.

Es ist zu beachten, dass das kritische Produktionsvolumen des untersuchten Unternehmens im Laufe der Jahre variiert. Allerdings liegt er unter dem ermittelten Wert und beträgt 6,5, 6,1 bzw. 6.

Abschluss! Bis sich der tatsächliche SV-Wert einem kritischen Wert nähert, können keine Maßnahmen ergriffen werden, ein ungünstiger Trend sollte jedoch beobachtet werden.

Ein detailliertes Schema zur Berechnung des Verkaufsvolumens von Waren, Werken, Dienstleistungen und seines kritischen Wertes finden Sie in der Stichprobe, die auf der Grundlage der Tools des Tabellenkalkulationseditors Excel erstellt wurde.

Aufgabe 1

Bestimmen Sie die Menge der verkauften Produkte anhand der in der Tabelle angegebenen Daten.

Lösung

1. Das Volumen der hergestellten Produkte (Formel 1 von Tabelle 1.11):

3750 120 000 = 450 000 000 Rubel

2. Das Volumen der verkauften Produkte (Formel 2 von Tabelle 1.11):

450.000 + (76.500 - 22.000) + (30.800 - 13.200) = 522.100.000 Rubel

Aufgabe 2

Bestimmen Sie das Nettoproduktvolumen, wenn das vom Unternehmen produzierte Produktvolumen 680 Millionen Rubel beträgt. Der Anteil der Materialkosten beträgt zusammen mit den Abschreibungsabzügen 58 % der Menge der hergestellten Produkte.

Lösung

Der Wert der Nettoproduktion (Formel 3 von Tabelle 1.11):

680.000.000 - 680.000.000 58: 100 = 285.600.000 Rubel

Aufgabe 3

Bestimmen Sie den Wert der bedingten Nettoproduktion anhand der folgenden Daten.

Lösung

Verwendung der Formel-4-Tabelle. 1.11 und zusätzliche Berechnungen ermitteln wir:

1) Gewinn aus dem Verkauf von Produkten:

785.000-0,15: 100= 117.750.000 Rubel;

2) Wert Löhne:

667.250-0,14: 100 = 93.415.000 Rubel;

3) die Höhe der Abschreibung:

380.000-0,1 \u003d 38.000.000 Rubel;

4) bedingt reine Produkte (Formel 4 von Tabelle 1.11):

93.415 + 38.000+ 117.750 = 249.165.000 Rubel

Aufgabe 4

Bestimmen Sie das Produktionsvolumen in bedingten natürlichen Einheiten im Verhältnis zum repräsentativen Produkt A anhand der folgenden Daten.

Lösung

1. Der Reduktionskoeffizient der Indikatoren der Arbeitsintensität der Produktion des entsprechenden Produkts auf die Arbeitsintensität des repräsentativen Produkts:

Punkt B 15:12 = 1,25;

Produkt B 21:12 = 1,75;

zum Produkt G 26:12 = 2,17.

2. Das Produktionsvolumen in bedingt natürlichen Einheiten im Verhältnis zum repräsentativen Produkt A:

2500- 1 + 1200- 1,25 + 1500- 1,75 + 2100 -2,17=11 182 konventionell-nat. Einheiten

Aufgabe 5

Bestimmen Sie das Produktionsvolumen von Kühlschränken im Unternehmen sowie den Umfang der Lieferungen an den in- und ausländischen Markt in den Basis- und Planungsjahren, wenn die Kapazität des Kühlschrankmarktes im Land 240.000 Einheiten beträgt. Im Jahr; der Anteil von Atlant CJSC in diesem Markt beträgt 76,5 %.

Im kommenden Jahr ist eine Steigerung auf 80 % geplant. Das Unternehmen verkauft 53 % seiner Produkte auf dem heimischen Markt. Im kommenden Jahr ist geplant, diesen Anteil auf 55 % zu erhöhen.

Lösung

1. Das Verkaufsvolumen der Produkte von CJSC „Atlant“ auf dem Inlandsmarkt des Landes im Basiszeitraum:

240.000 76,5: 100 = 183.600 Stk.

2. Produktionsvolumen von Kühlschränken im Basisjahr

183 600 100: 53 = 346415 Stk.

3. Verkaufsvolumen von Kühlschränken im Ausland im Basisjahr

346 4 1 5 - 183 600 = 162 815 Stk.

4. Das Verkaufsvolumen der Produkte von CJSC „Atlant“ auf dem Inlandsmarkt des Landes im Planungszeitraum:

240.000 80: 100 = 192.000 Stk.

5. Das Produktionsvolumen von Kühlschränken im geplanten Zeitraum:

192.000- 100:55 = 349.090 Stk.

6. Das Umsatzvolumen von Kühlschränken im Ausland im Planungszeitraum:

349.090 - 192.000 = 157.090 Stk.

Aufgabe 6

Bestimmen Sie die tatsächliche Auslastung der Produktionskapazität, wenn in der Werkstatt 48 Geräte mit einer Kapazität von 34 Produkten pro Stunde installiert sind. Der geplante Gerätebetriebsfonds beträgt 2860 Stunden pro Jahr. Tatsächlich wurden 4560.000 Produkte hergestellt.

Lösung

Tatsächlicher Auslastungsfaktor der Produktionskapazität (Formeln 9, 13 der Tabelle 1.11):

4 560 000: (48 34 2860) = 0,98.

Aufgabe 7

Bestimmen Sie das mögliche Produktionsvolumen mit einem Produktionskapazitätsauslastungsfaktor von 0,89, wenn die Produktionskapazität zu Beginn des Jahres 38.000.000 Tonnen betrug, der durchschnittliche jährliche Input 15.000.000 Tonnen betrug und der durchschnittliche jährliche Output 8.000.000 Tonnen betrug.

Lösung

1. Durchschnittliche jährliche Produktionskapazität (Formel 12 von Tabelle 1.11):

38.000.000 + 15.000.000 - 8.000.000 = 44.992.000 Tonnen

2. Das Volumen der hergestellten Produkte (Formel 13 von Tabelle 1.11):

44.992.000 Tonnen 0,89 = 40.043.000 Tonnen.

Aufgabe 8

Bewerten Sie anhand der in der Tabelle angegebenen Daten die Möglichkeit einer Produktion des Unternehmens in Höhe von 80.000 Stück. Produkte. Geplanter Kapazitätsauslastungsfaktor - 0,85. Spezifische Kapitalinvestitionen pro Leistungseinheit - 30.000 Rubel. Der Betrag der Unternehmensmittel, die zur Steigerung der Produktion eingesetzt werden können, beträgt 385 Millionen Rubel. Machen Sie eine Schlussfolgerung.

Lösung

1. Input-Produktionskapazität (Formel 10 von Tabelle 1.11):

42- 1650 = 69 300 Stk.

2. Durchschnittliche jährliche Produktionskapazität (Formel 12 von Tabelle 1.11):

69.300 + 10.1740 (7:12) + 6.1200 (1:12) = 79.968 Stk.

3. Die durchschnittliche jährliche Produktionskapazität, die erforderlich ist, um die Produktion von Produkten in Höhe von 80.000 Stück sicherzustellen. (Formel 13 von Tabelle 1.11):

80.000:0,85 = 94.118 Stk.

4. Die Menge der fehlenden Produktionskapazität:

94 118-79 968 = 14 150 Stk.

5. Die erforderliche Höhe der Mittel, um die Produktionskapazität auf ein bestimmtes Niveau zu bringen:

14 150 30 000 = 424 500 000 Rubel

Abschluss. Die Eigenmittel des Unternehmens reichen nicht aus, um die Produktion auf das angestrebte Niveau (80.000 Einheiten) zu steigern.

Aufgabe 9

Bestimmen Sie den Input, Output und die durchschnittliche Jahreskapazität des Unternehmens anhand der in der Tabelle angegebenen Daten.

Lösung

1. Die Produktionskapazität der Maschine (Formel 8 von Tabelle 1.11):

15 3990 = 59 850 Teile pro Jahr.

2. Input-Produktionskapazität (Formel 10 von Tabelle 1.11):

480 59 850 = 28 728 000 Teile pro Jahr.

3. Produktionskapazität (Formel 11 von Tabelle 1.11):

28.728.000 + 10.59.850 - 5.59.850 - 8.59.850 = 28.548.000 Teile pro Jahr.

4. Durchschnittliche jährliche Produktionskapazität (Formel 12 von Tabelle 1.11):

28 728 000 + 10- 15 - 3990 ∙ (10:1 2) - 5 - 15-3990 - (7:12) - 8 15 3990 (1:12) = 29.013.000 Teile pro Jahr.

Aufgabe 10

Bestimmen Sie die durchschnittliche jährliche Produktionskapazität und den Koeffizienten ihrer Nutzung gemäß dem Plan und tatsächlich, wenn das Unternehmen einen Zweischichtbetrieb mit einem 8-Stunden-Arbeitstag hat. Im analysierten Jahr gibt es 52 Sonntage, 45 arbeitsfreie Samstage und 9 Feiertage.

Im Laufe des Jahres war das Unternehmen aufgrund größerer Reparaturen 15 Tage lang außer Betrieb. Der Zeitaufwand für die Einrichtung der Ausrüstung beträgt 4 % des Zeitaufwands des Regimes.

Das Unternehmen verfügt über 300 installierte Geräte. Seit dem 1. Juni wurden 15 Geräteeinheiten in Betrieb genommen, seit dem 1. August wurden 10 Einheiten zurückgezogen. Stundenproduktivität einer Maschine – 7 Produkte pro Stunde. Das Produktionsvolumen beträgt laut Plan 7693 Tausend Produkte, tatsächlich 7852 Tausend Produkte.

Lösung

1. Effektive Betriebszeit der Ausrüstung (Formel 7 von Tabelle 1.11):

((3 6 5 - 5 2 - 4 5 - 9) 8 - 1 9) - 2 0,96 - 15 2 8 \u003d 3721 Stunden.

2. Die durchschnittliche jährliche Produktionskapazität des Unternehmens (Formel 10.13 Tabelle 1.11):

300 3721 7 + 15 7 3721 (7:12) - 10 7 3721 (5:12) = 7.931.000 Stk.

3. Der Auslastungskoeffizient der Produktionskapazität nach Plan und tatsächlich (Formel 14 der Tabelle 1.11):

Laut Plan: 7693: 7931 = 0,97;

Tatsächlich: 7852: 7931 = 0,99

Um die Effizienz der Produktion zu beurteilen und anzupassen weitere Entwicklung Es muss ermittelt werden, wie viele Produkte verkauft (verkauft) werden. Dieser Wert hilft, den Umsatz für den zukünftigen Zeitraum vorherzusagen und die Menge der Produkte zu berechnen, die produziert werden sollten. Ein Unternehmer, der sich fragt, wie er das Umsatzvolumen berechnen soll, versucht, die folgenden Probleme zu lösen: finden schwache Seiten in der Produktion, um Reserven zu identifizieren, die eine Steigerung der Produktion ermöglichen, und deren Umsetzung zu erweitern.

Die Berechnung des Volumens verkaufter Produkte jeglicher Art erfolgt für einen bestimmten Zeitraum. Sein Wert wird in Form von Sachleistungen oder als der aus dem Verkauf von Geldern erhaltene Betrag bestimmt. Der einfachste Weg, das Volumen für homogene Produkte zu bestimmen. Sollen mehrere Warenarten freigegeben werden, wird das Volumen jeder Warenart für den ausgewählten Zeitraum ermittelt und anschließend das Ergebnis aufsummiert.

Berechnungsarten

• In Form von Sachleistungen. Dieses Volumen umfasst die Anzahl der Produkteinheiten, die im Berichtszeitraum an den Käufer versandt und von ihm bezahlt wurden. Sie kann in Stücken, Tonnen, Paketen ermittelt werden.
• In Geldangelegenheiten. Bei der Ermittlung wird der Verkaufspreis der Ware (inkl. Mehrwertsteuer) berücksichtigt. Dieses Volumen wird in Dollar, Rubel und anderen Währungseinheiten gemessen.

Leitfaden zum Handeln

Für die Berechnung werden Informationen aus der Berichterstattung des Unternehmens verwendet: Buchhaltung oder Statistik. Bei der physikalischen Berechnung des Volumens benötigen Sie gesamt hergestellte Produkte. Zu den verkauften Produkten zählen nur die Waren, die vom Käufer bezahlt und an ihn versandt wurden.

Wenn das Unternehmen produziert verschiedene Typen Güter werden dann zur Berechnung von Produkten in bedingt natürliche Begriffe übersetzt. Wenn sich ein Unternehmen beispielsweise auf die Herstellung von kohlensäurehaltigen Getränken spezialisiert hat und dem Verbraucher Produkte in unterschiedlichen Verpackungen (Glas oder Dosen unterschiedlicher Größe) anbietet, wird eine Standardeinheit von 0,5 Litern eingeführt. Alle hergestellten Produkte werden in konventionellen Einheiten umgerechnet.

Um die Menge der an den Verbraucher verkauften Produkte in Geld zu berechnen, wird der Betrag berücksichtigt, den der Käufer für die versendete Ware gezahlt hat. Dazu müssen Sie die Menge der verkauften Waren mit ihren Kosten multiplizieren.

Es ist zu beachten, dass nur solche Produkte als verkauft gelten, deren Verkaufserlöse an der Kasse oder auf Kosten des Unternehmens eingegangen sind. Wird die Ware versendet, der Käufer sie aber noch nicht bezahlt, wird sie bei der Berechnung nicht berücksichtigt.

Wenn wir die Menge der an Kunden verkauften Produkte kennen, können wir die Effizienz der Produktion analysieren. Dazu wird er mit dem geplanten Indikator verglichen. Das Ergebnis der Analyse hilft dabei, den Ressourcenbedarf richtig zu berechnen und das Produktions- und Verkaufstempo vorherzusagen.

Frage: Wie berechnet man das Umsatzvolumen pro Jahr?
Antworten: Dazu müssen die Salden am Jahresende vom Wert der Salden zu Beginn des betrachteten Jahres abgezogen werden. Ebenso können Sie für jeden Zeitraum genau berechnen.

Frage: Was sind vergleichbare Preise und wie ändert sich in diesem Fall die Berechnung?
Antworten: Vergleichspreise werden verwendet, um den Preis eines Produkts zu einem bestimmten Datum zu vergleichen. Das Produktionsvolumen zu solchen Preisen wird ermittelt, indem man seine Menge mit dem Preis im betrachteten Zeitraum multipliziert.

Frage: Sollen bei der Berechnung die Produkte berücksichtigt werden, die im Unternehmen eingesetzt werden?
Antworten: Nein, diese Produkte werden nicht in die Berechnung einbezogen, wenn deren Weiterverarbeitung und Weitergabe zwischen Werkstätten vorgesehen ist.

Produktionsplan in Form von Sachleistungen enthält Indikatoren für die Produktion von Produkten einer bestimmten Nomenklatur, Sortiment und Qualität der Produkte in physischen Einheiten.

Produktionsplan in Bezug auf den Wert enthält die folgenden Indikatoren: das Warenvolumen, Brutto- und verkaufte Produkte.

Bruttoproduktion (BIP) charakterisiert das Gesamtvolumen industrielle Produktion unabhängig vom Grad der Produktreife. Berechnet in vergleichbaren (konstanten) Preisen. Es wird verwendet, um die Wachstumsrate des Produktionsvolumens, Indikatoren für Arbeitsproduktivität, Kapitalproduktivität usw. zu bestimmen.

- die Kosten aller hergestellten Fertigprodukte;

- nebenbei verkaufte Halbfabrikate (sowohl aus eigenen Rohstoffen als auch aus Rohstoffen und Materialien von Kunden);

- die Kosten für Industriearbeiten, die im Auftrag von außen ausgeführt werden;

- der Wert der Zunahme (des Verlusts) des Saldos der laufenden Arbeiten.

VP = TP + (Nk – Nn) + (Ik – In), Tausend Rubel . (2.1)

wobei TP das Volumen der marktfähigen Produkte in Tausend Rubel ist; Нн, Нк – die Kosten der laufenden Arbeiten zu Beginn und am Ende des Zeitraums, jeweils tausend Rubel . ; Ying, Ik - die Kosten für Spezialwerkzeuge, Halbzeuge und selbstgebaute Vorrichtungen zu Beginn und am Ende des Zeitraums betragen jeweils tausend Rubel.

Die Bruttoproduktion eines Unternehmens kann mit der Fabrikmethode als Differenz zwischen Bruttoumsatz (VO) und innerbetrieblichem Umsatz (VNO) berechnet werden.

BruttoumsatzUnternehmen ( IN) ist definiert als die Summe des Wertes der Bruttoproduktion aller Geschäfte dieses Unternehmen, unabhängig davon, ob dieses Produkt innerhalb des Unternehmens verwendet oder nebenbei verkauft wird.

VO = VPts1 + VPts2 + ... + VPts ich , tausend Rubel (2.2)

Somit ist der Bruttoumsatz größer als die Bruttoproduktion, da er ein wiederholtes Konto enthält – den innerbetrieblichen Umsatz, d. h. die Kosten für Produkte einzelner Werkstätten, die für die Weiterverarbeitung innerhalb eines bestimmten Unternehmens bestimmt sind.

Marktfähige Produkte (TP)- Hierbei handelt es sich um die Kosten für fertige Produkte, die im Rahmen von Produktionsaktivitäten erhalten werden, für abgeschlossene Arbeiten, die zum Verkauf an die Seite (Verbraucher) bestimmt sind, und für erbrachte Dienstleistungen.

Das Volumen der marktfähigen Produkte wird durch die Formel bestimmt:

TP = Tg + Тк + Тв + Ф + Р + У, Tausend Rubel, (2.3)

wo Tg - Kosten für fertige Produkte (Dienstleistungen, Arbeiten), die zum Verkauf an Dritte bestimmt sind, Tausend Rubel . ; Tk- die Kosten für Fertigprodukte für den Bedarf des Kapitalbaus und der nichtindustriellen Wirtschaft Ihres Unternehmens, tausend Rubel . ; Fernseher- die Kosten für Halbfabrikate aus eigener Produktion und Produkte von Hilfs- und Nebenbetrieben, die zum Nebenverkauf bestimmt sind, tausend Rubel . ; F- Kosten des Anlagevermögens aus eigener Produktion, Tausend Rubel .; R- die Kosten für Industriearbeiten, tausend Rubel; Bei- Kosten für von Dritten erbrachte Dienstleistungen, Tausend Rubel

Die Menge der marktfähigen Produkte wird zu aktuellen Preisen berechnet.

In der Chemie- und Lebensmittelindustrie ist die Veränderung des Saldos der laufenden Arbeiten aufgrund der kurzen Dauer des Produktionszyklus unbedeutend oder gleich Null, daher ist häufig VP = TP.

Das Volumen der verkauften Produkte (RP)wird auf der Grundlage des Indikators der marktfähigen Produktion in jeweiligen Preisen und der Veränderungen des Saldos der nicht verkauften Produkte zu Beginn und am Ende des Planungszeitraums ermittelt.

Die Menge der verkauften Produkte ist einer der Hauptindikatoren, anhand derer die Ergebnisse der Produktions- und Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens bewertet werden.

Die Menge der verkauften Produkte wird nach folgender Formel ermittelt:

RP = TP + (He - Ok), tausend Rubel, (2,4)

Wo ist er, ok der Wert des Restbetrags der nicht verkauften Produkte zu Beginn und am Ende des Zeitraums, jeweils tausend Rubel .

Zu den verkauften Produkten zählen auch Reste versandter, aber nicht bezahlter Produkte, für die die Zahlungsfrist noch nicht abgelaufen ist oder die sich in sicherer Verwahrung beim Verbraucher befinden.

Nettoproduktion (Notstand) charakterisiert den im Unternehmen neu geschaffenen Wert. Die Kosten des Unternehmens für den Einkauf von Rohstoffen, Materialien, Brennstoffen und Energie sind darin nicht enthalten.

PE \u003d VP - MZ, Tausend Rubel, (2,5)

wo MZ - die Höhe der in den Produktionskosten enthaltenen Materialkosten, Tausend Rubel.

Beispiel:

Bestimmen Sie das Volumen der Brutto-, marktfähigen und verkauften Produkte anhand der folgenden Daten: Die Kosten für die nebenbei verkauften Fertigprodukte betragen 59,5 Tausend Rubel; die Kosten für nebenbei erbrachte Dienstleistungen - 10,5 Tausend Rubel; die Kosten für laufende Arbeiten: zu Beginn des Jahres 15,9 Tausend Rubel, am Ende des Jahres - 4,4 Tausend Rubel; Kosten (Reste) der fertigen Produkte im Lager: zu Beginn des Jahres - 13,0 Tausend Rubel, am Ende des Jahres - 20,7 Tausend Rubel.

Lösung:

1) Bestimmen Sie das Volumen kommerzieller Produkte:

TP \u003d 59,5 + 10,5 \u003d 70.000 Rubel . ;

2) Bestimmen Sie das Volumen der Bruttoproduktion:

VP \u003d 70 + (4,4 - 15,9) \u003d 58,5 Tausend Rubel;

3) Bestimmen Sie die Menge der verkauften Produkte:

RP \u003d 70 + (13 - 20,7) \u003d 62,3 Tausend Rubel.

2.1. Bestimmen Sie das Volumen der Brutto-, marktfähigen und verkauften Produkte anhand der folgenden Ausgangsdaten: Es wurden Produkte im Wert von 50.000 Rubel zum Verkauf hergestellt, Nebenleistungen im Wert von 1,5.000 Rubel erbracht und Halbfabrikate hergestellt zum Verkauf an die Seite in Höhe von 0,9 Tausend Rubel, hergestellte Halbzeuge für den Eigenbedarf in Höhe von 20,2 Tausend Rubel, der Rest des Werkzeugs aus eigener Herstellung für den Eigenbedarf belief sich auf: zu Beginn das Jahr - 3,4 Tausend Rubel, am Jahresende - 4,8 Tausend Rubel. reiben.

2.2. Bestimmen Sie die Größe der Waren-, Brutto- und verkauften Produkte anhand der folgenden Daten. Im geplanten Zeitraum wird das Unternehmen Produkte A in einer Menge von 500 Einheiten und Produkte B in einer Menge von 800 Einheiten produzieren. Der Preis für Produkt A beträgt 2,5 Tausend Rubel, der Preis für Produkt B beträgt 3,2 Tausend Rubel. Die Kosten für nichtgewerbliche Dienstleistungen an Dritte betragen 50.000 Rubel. Der Saldo der laufenden Arbeiten beträgt zu Beginn des Jahres 65.000 Rubel, am Jahresende 45.000 Rubel. Der Restbetrag der Fertigprodukte in den Lagerhäusern beträgt zu Beginn des Zeitraums 75.000 Rubel, am Ende des Zeitraums 125.000 Rubel.

2.3. Bestimmen Sie die Größe der Waren-, Brutto- und verkauften Produkte anhand der folgenden Daten. Im Planungszeitraum wird das Unternehmen Produkte A in einer Menge von 200 Einheiten und Produkte B in einer Menge von 300 Einheiten produzieren. Der Preis für Produkt A beträgt 1900 Rubel, der Preis für Produkt B beträgt 2680 Rubel. Die Kosten für nichtgewerbliche Dienstleistungen an Dritte betragen 37.500 Rubel. Der Saldo der laufenden Arbeiten beträgt zu Jahresbeginn 75.000 Rubel, am Jahresende 53.000 Rubel. Neben den Hauptprodukten wurden Verpackungen im Wert von 12.000 Rubel hergestellt, darunter auch für die seitliche Freigabe im Wert von 8.000 Rubel.

2.4. Das Unternehmen produzierte Produkte im Wert von 325,6 Tausend Rubel, führte nebenbei Industriearbeiten für 41,15 Tausend Rubel durch und produzierte Halbfabrikate im Wert von 23,7 Tausend Rubel, davon 80 % für die eigene Produktion. Der Umfang der laufenden Arbeiten erhöhte sich um 5.000 Rubel. Alle hergestellten Produkte werden verkauft. Die Materialkosten machen 40 % der Kosten marktfähiger Produkte aus. Bestimmen Sie die Größe der Waren-, Brutto-, Verkaufs- und Nettoprodukte.

2.5. Bestimmen Sie das Volumen der Brutto-, marktfähigen und verkauften Produkte anhand der folgenden Ausgangsdaten (Tabelle).

Indikatoren	Betrag, tausend Rubel
Freigegebene Produkte zum Verkauf auf der Seite
Weitere Produkte zum Verkauf auf der Seite
Die Kosten für die nebenbei geleistete Arbeit
Die Kosten für zum Verkauf stehende Halbzeuge fallen an
Kosten der eigenen Produktion
Die Kosten für die Materialien, die der Kunde für die industrielle Verarbeitung erhält
Die Kosten für Halbzeuge aus eigener Produktion, Spezialwerkzeuge für den Eigenbedarf - für den Jahresanfang - am Ende des Jahres
Kosten für laufende Arbeiten - für den Jahresanfang - am Ende des Jahres
Reste von Fertigprodukten in Lagerhallen - für den Jahresanfang - am Ende des Jahres

2.6. Das Unternehmen plant auf der Grundlage der abgeschlossenen Verträge über die Lieferung von Produkten, basierend auf der verfügbaren Produktionskapazität, folgende Produktionsmenge an marktfähigen Produkten: Ammophos- 600.000 Tonnen pro Jahr, doppeltes Superphosphat - 160.000 Tonnen pro Jahr, Schwefelsäure- 20.000 Tonnen pro Jahr, Phosphorsäuregewinnung - 10.000 Tonnen pro Jahr. Der Restbetrag der fertigen Produkte beträgt zu Beginn des Jahres 15 Millionen Rubel, am Jahresende 5 Millionen Rubel. Das Dampfkraftwerk muss 3000 Gcal Wärmeenergie an die Werkstätten seines Unternehmens und 2500 Gcal an die Nebenbetriebe abgeben. RMC plant für sein Unternehmen ein Reparaturvolumen von 30 Millionen Rubel.

Verbrauchsverhältnisse für Rohstoffe und Materialien: Schwefelsäure - 2,48 Tonnen pro Tonne Phosphorsäure; Extraktion Phosphorsäure- 1,02 t/t Doppelsuperphosphat und 0,503 t/t Ammophos. Die geplanten Preise für Produkte werden wie folgt festgelegt: Ammophos – 14.000 Rubel/t; doppeltes Superphosphat - 11.500 Rubel / t; Schwefelsäure - 4600 Rubel / t; Phosphorsäure - 15.000 Rubel / Tonne; Wärmeenergie - 200 Rubel / Gcal. Bestimmen Sie den innerbetrieblichen Umsatz und den Bruttoumsatz und berechnen Sie das Produktionsprogramm des Unternehmens.

2.2. Planung der Unternehmenskapazität

Produktionskapazität des Unternehmens - Dabei handelt es sich um die größtmögliche Produktion von Produkten (Arbeitsleistung, Erbringung von Dienstleistungen) unter vollständiger Nutzung der Produktionsanlagen und Produktionsflächen, unter Einsatz fortschrittlicher Technologien und einer effektiven Arbeits- und Produktionsorganisation Gute Qualität Produkte.

Die Produktionskapazität ist die Grenze des Wachstums des Produktionsvolumens und wird daher für eine Machbarkeitsstudie des Plans für die Produktion von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) verwendet.

Sie wird durch die führenden Werkstätten, Abteilungen und Ausrüstungen der Hauptproduktion des Unternehmens bestimmt, in denen die wichtigsten technologischen Prozesse und Vorgänge durchgeführt werden.

Für kontinuierliche Produktion:

Mnepr = N· Zur vollen Stunde · Tef, Einheiten/Jahr (2.6)

Für periodische Produktionen:

Einheit /Jahr, (2.7)

Wo N- die Anzahl der Geräte desselben Typs; Um ein Uhr - Stundenproduktivität (Pass, geplant), Einheit/h; tef– effektive Betriebszeit der Ausrüstung, h; Tts – die Dauer des Produktionszyklus, h; 1 ist der Koeffizient des Gehalts des Hauptstoffs im Rohstoff; ZU 2 - Produktionskoeffizient der Fertigprodukte aus Rohstoffen.

Bei der Ermittlung der effektiven Betriebszeit der Anlage ist die Art der Produktion zu berücksichtigen.

Für eine kontinuierliche Produktion wird der jährliche effektive Zeitfonds wie folgt ermittelt:

Тnepr ef \u003d Tk - Tppr - Tto, h, (2.8)

wobei Tk der Kalenderzeitfonds ist, h; Тppr - Ausfallzeit der Ausrüstung gemäß dem Zeitplan für geplante und regelmäßige Reparaturen, h; Tto ist die Zeit der technologischen Stillstände der Anlage, h.

Für die periodische Produktion ist TEF gleich der Differenz zwischen dem Regime-Zeitfonds und der Ausfallzeit der Ausrüstung während der Überholung, die an Werktagen durchgeführt wird, und wird durch die Formel bestimmt:

Schriftgröße:14,0pt;Zeilenhöhe:150%">wo Fernsehen, Fernsehen- Feiertage und Feiertage, H;Tcm - Dauer der Arbeitsschicht, h; TL- Tage vor dem Wochenende und vor Feiertagen, h;
Tcn - Schichtdauer an Vorfeiertags- und Wochenendtagen, h;
MIT- die Anzahl der Arbeitsschichten pro Tag; Tkr - Ausfallzeit der Ausrüstung bei Überholung, h.

Es gibt die folgenden Arten von Produktionskapazitäten.

Eingabe-/Ausgabe-PM - Dies ist die Kapazität am Anfang/Ende des entsprechenden Planungszeitraums. Letztere wird als algebraische Summe der Eingangsleistung, der in einem bestimmten Zeitraum neu eingeführten Leistung und der im gleichen Zeitraum stillgelegten Leistung berechnet.

Durchschnittliche jährliche Produktionskapazität - Dies ist die Kapazität, über die das Unternehmen durchschnittlich pro Jahr verfügt, unter Berücksichtigung der Inbetriebnahme und Stilllegung von Kapazitäten. Es ist die Grundlage für die Entwicklung des Produktionsprogramms und wird durch die Formel bestimmt:

(2.10)

Wo Mvh - Eingangsleistung (d. h. Leistung zu Beginn des geplanten Jahres);
Mvv- neu in Betrieb genommene Kapazität im geplanten Jahr; Mvyb– stillgelegte Kapazität im Planjahr;M 1 – die Anzahl der vollen Nutzungsmonate der Produktionskapazität bis zum Jahresende;M 2 – die Anzahl der vollen Monate bis zum Ende des Planjahres nach der Veräußerung von Kapazitäten.

Zur Ermittlung der Reserven für die Nutzung der Produktionskapazität des Unternehmens wird diese herangezogen Kapazitätsauslastungsfaktor. Sie wird durch das Verhältnis der Menge der nach Plan oder Tatsache hergestellten Produkte zur durchschnittlichen jährlichen Produktionskapazität bestimmt.

, (2.11)

wobei VPplan das geplante Produktionsvolumen in Tausend Rubel ist;
Мсг – die durchschnittliche jährliche Produktionskapazität des Unternehmens, tausend Rubel.

Wenn VPplan ≤ Msr, dann wird das Produktionsprogramm des Unternehmens mit Produktionskapazität für das geplante Jahr versorgt.

Beispiel:

In der Werkstatt zur Herstellung von Brenngas aus Halbkoks,
36 Gasgeneratoren. Die Produktion läuft kontinuierlich. Produktivität eines Gasgenerators (geplant) 2t/h. Die Brenngasausbeute aus einer Tonne Halbkoks beträgt laut Plan 300 m3. Die Ausfallzeit einer Einheit laut Wartungsplan: 24 Stunden bei laufenden Reparaturen, 360 Stunden bei Überholungen. Die Dauer der Durchlaufzeit zwischen zwei laufenden Reparaturen beträgt 720 Stunden, zwischen zwei größeren Reparaturen 8640 Stunden. Der Plan sieht die Arbeiten vor von allen
36 Gasgeneratoren. Den Berichtsdaten zufolge waren im vergangenen Jahr
32 Geräte, die tatsächliche Produktivität betrug 1,9 t/h Halbkoks, die tatsächliche Ausfallzeit bei der Reparatur von 1 Gerät betrug 19 Tage, Überholung wurde nicht produziert. Berechnen Sie die Produktionskapazität der Werkstatt in Bezug auf Brenngas und analysieren Sie deren Nutzung, wenn die Brenngasproduktion 295 m3/t Halbkoks beträgt.

Lösung:

1) Wir ermitteln die effektive Betriebszeit der Anlage:

H;

2) Bestimmen Sie die geplante Produktionskapazität der Werkstatt:

Mplan= 36 2 8112 300 = 175219 Tausend m3;

3) Bestimmen Sie die tatsächliche Leistung des Shops:

VP = 32 1,9 (8760 - 19 24) 295 = 5 Tausend m3;

4) Bestimmen Sie den Auslastungsgrad der Produktionskapazität:

Aufgaben zur eigenständigen Lösung

2.7. Bestimmen Sie die geplante Produktionskapazität der Werkstatt und den Grad ihrer Auslastung. In der Werkstatt gibt es 40 Maschinen, die Jahresproduktion beträgt 115,5 Tausend Einheiten, die Arbeitsweise ist zweischichtig, die Schichtdauer beträgt 8 Stunden, die Anzahl der Arbeitstage pro Jahr beträgt 258, die regulierte Geräteausfallzeit beträgt 4 % der Regimezeit, die Norm für die Verarbeitung eines Produkts beträgt 1,2 Stunden.

2.8. In der Werkstatt des Werks gibt es drei Maschinengruppen: Schleifen- 5 Einheiten, Hobel- 11 Einheiten, Revolver- 12 Einheiten Die Zeitnorm für die Verarbeitung einer Produkteinheit in jeder Maschinengruppe beträgt jeweils 0,5 Stunden; 1,1 Std.; 1,5 Stunden

Bestimmen Sie die geplante Produktionskapazität der Werkstatt,wenn bekannt ist, dass die Betriebsart zweischichtig ist, die Dauer der Schicht- 8 Std.; Die regulierte Ausfallzeit der Ausrüstung beträgt 7 % der Regimezeit, der Anzahl der Arbeitstage pro Jahr- 255.

2.9. Bestimmen Sie die geplante Produktionskapazität und die tatsächliche Produktion. Die Anzahl der Maschinen des gleichen Typs in der Werkstatt beträgt 30, die Zeitnorm für die Bearbeitung einer Produktionseinheit beträgt 0,6 Stunden, der Betriebsmodus ist zweischichtig, die Schichtdauer beträgt 8 Stunden, die geregelte Ausfallzeit der Ausrüstung beträgt 3 % des Regimezeitfonds beträgt der Auslastungsfaktor der Produktionskapazität 0,82, die Anzahl der Arbeitstage im Jahr beträgt 255.

2.10. Die Fabrik arbeitet im 2-Schicht-Betrieb, die Anzahl der Maschinen beträgt zu Jahresbeginn 500. Ab dem 1. April ist die Abschaffung von 60 Maschinen geplant, am 1. Juli sollen 50 Maschinen in Betrieb genommen werden. Die Anzahl der Arbeitstage pro Jahr beträgt 260, der geplante Prozentsatz der Ausfallzeiten für Maschinenreparaturen beträgt 5 %, die Produktivität einer Maschine beträgt 4 m3 pro Stunde, der Produktionsplan beträgt 7500 Tausend m. Berechnen Sie die Produktionskapazität der Fabrik in den geplanten Zeitraum und seinen Auslastungsfaktor.

2.11. Die Werkstatt verfügt über 50 Maschinen. Jahresproduktion -
102.700 Produkte, Zweischichtbetrieb, 8-Stunden-Schichten. Die Anzahl der Arbeitstage pro Jahr beträgt 256, die geregelte Ausfallzeit der Geräte beträgt 7 % der Regimezeit, die Frist für die Bearbeitung eines Produkts beträgt 3,2 Stunden. Im November Es ist geplant, ein zusätzliches zu installieren
8 Maschinen, im Mai - Stilllegung von 15 Maschinen. 1. Bestimmen Sie den Wert der Produktionskapazität der Werkstatt. 2. Berechnen Sie die Produktion und die durchschnittliche jährliche Produktionskapazität der Werkstatt.