Gotovi poslovni plan za primjer subvencije. Poslovni plan za dodjelu potpore za razvoj poslovanja: kriteriji i načela

U U zadnje vrijeme bilježi se porast broja privatnih poduzetnika, što ukazuje na ekspanziju malog gospodarstva. imajući dobra ideja Lako je pokrenuti vlastiti posao. Država je na strani onih koji se žele razvijati i sudjelovati u gospodarskom razvoju zemlje. Ali postoji jedan nedostatak - potreba za velikim financijskim ulaganjima. Ali ovdje postoji alternativa - izrada poslovnog plana za primanje subvencija od centra za zapošljavanje.

Zakonsko uređenje problematike

19. travnja 1991. stupio na snagu. Prema normama ovog regulatornog pravnog akta, svaki građanin ima državna jamstva i uvjete za zapošljavanje i zaštitu od nezaposlenosti. Drugim riječima, država se obvezuje pružiti pomoć (uključujući financijsku) osobama koje žele raditi.

Što vam je potrebno za dobivanje subvencije: uvjeti i ograničenja

Prije svega, morate shvatiti da pravo na podnošenje zahtjeva za državnu subvenciju imaju samo nezaposleni koji su prijavljeni u zavodu za zapošljavanje i primaju. Uz službeno zapošljavanje, subvencije će biti odbijene. Ostali obvezni uvjeti uključuju:

• podnositelj zahtjeva za financijske povlastice mora biti pojedinac koji nije registriran kao individualni poduzetnik(tek nakon odobrenja poslovnog plana bit će potrebno pristupiti stjecanju statusa samostalnog poduzetnika);
• spremnost na osobna financijska ulaganja u razvoj poduzeća, koja bi trebala biti najmanje polovica iznosa odobrene subvencije (u pojedinačni slučajevi ova brojka može varirati, ovisno o prirodi organiziranog gospodarstva);
• minimalno razdoblje poravnanja prema poslovnom planu je dvije godine (ovo nije uvjet, ali savjet koji će povećati šanse za dobivanje Novac).

Što se tiče ograničenja, ne provodi se godinu dana čije će se aktivnosti odnositi na prodaju alkoholnih i duhanskih proizvoda.

Usklađenost sa zahtjevima za poslovni plan za dobivanje subvencije omogućit će vam da formulirate pravi dokument. Što, zauzvrat, utječe na primanje preferencija.

Struktura poslovnog plana za dobivanje subvencije

Ispravno sastavljen i popunjen dokument je 90% uspjeha. Stoga je za dobivanje subvencije bolje koristiti ogledni poslovni plan koji će biti relevantan za konkretnu vrstu zapošljavanja. Zakonodavac nije odobrio niti jedan obrazac dokumenta, ali je uobičajeno koristiti sljedeće odjeljke:

• prikaz naslovne stranice kratka informacija o nazivu projekta i njegovom vlasniku;
• autobiografija (životopis) podnositelja zahtjeva;
• ciljevi koji će pomoći u realizaciji projekta;
• Osnovne informacije;
• analiza tržišnih uvjeta za razvoj pojedinog područja;
• plan proizvodnih aktivnosti;
• planiranje marketinške politike;
• dobit i rashodi;
• otklanjanje mogućih rizika, njihovih uzroka i načina otklanjanja.

Osim toga, ne bi bilo suvišno prikazati sljedeće informacije na stranicama projekta:

• mogućnost otvaranja novih radnih mjesta za stanovništvo;
• hoće li se plan isplatiti jedno je od glavnih pitanja, stoga posebnu pozornost treba posvetiti izgledima za financijsko bogaćenje;
• prikazivanje vrijednosti obavljenog posla za stanovništvo (ako gospodarska aktivnost (npr. uzgoj bilja, uzgoj životinja) pozitivno utječe na živote građana, tada će šanse za dobivanje subvencije biti puno veće).

Ova struktura nije jedina ispravna. Dopušteno je mijenjati stavke, brisati ih, kao i dodavati nove rubrike.

Upute za izradu poslovnog plana

Prilikom izrade poslovnog plana za primanje pomoći od države potrebno je pridržavati se točnosti i kratkoće. Sažetak glavne točke, naglasak na važni detalji povećat će šanse za odobrenje nacrta dokumenta.

Važno! Također možete pripremiti prezentaciju ili kratki video o svojoj budućnosti poduzetničke aktivnosti. To će dokazati interes podnositelja zahtjeva za preferencijama.

Naslovna stranica, sažetak i cilj projekta

Na naslovnoj stranici trebaju biti prikazani podaci koji neposredno objašnjavaju komisiji o čemu će se raspravljati. Posebno:

• osobni podaci podnositelja zahtjeva za pomoć;
• naziv projekta s naznakom vrste gospodarske djelatnosti;
• grad i godina poslovnog plana.

Nakon što pogleda ovaj list, komisiju bi trebao zanimati sadržaj mape inače će ih biti prilično teško uvjeriti u njihove težnje.

Sljedeći je sažetak. Zapravo, ovo je dokument koji detaljno opisuje sve dijelove projekta, fokusirajući se na važne detalje. Bolje je izvještaj napisati na samom kraju, kada se razrade i prikažu ostali detalji.

Cilj ne bi trebao biti isti. Može postojati nekoliko zadataka koje podnositelj zahtjeva za isplatu postavlja sebi. Bolje je prikazati nekoliko zadataka odjednom, među kojima će biti i socijalni i ekonomski.

Analiza tržišta

Ovo je jedan od najvažnijih odjeljaka ne samo za komisiju, već i za samog podnositelja zahtjeva. Detaljno upoznavanje s radom natjecatelja u odabranom području omogućit će vam da odlučite je li njegov projekt svrsishodan i kako poboljšati proizvodnju.

Prilikom analize domaćeg tržišta morate obratiti pozornost na sljedeće točke:

• broj natjecatelja i značajke njihovih aktivnosti;
• prednosti i nedostaci načina rada konkurenata;
• razvoj načina za formiranje sposobnosti za natjecanje s iskusnijim predstavnicima.

U istom poglavlju neizravno se treba pozabaviti financijskim pitanjima, posebice u pogledu isplativosti projekta. Nije potrebno jako zategnuti dio. Bit će dovoljno iskoristiti do dvije stranice teksta.

Plan proizvodnje

Na stranicama ovog poglavlja prikazat će se praktična načela za provedbu programa. Treba obratiti pozornost na sljedeće točke:

• kako će se oprema kupovati (s popisom dobavljača i prikazanim uvjetima nabave);
• izračun količine potrošnje sirovina, njihovih izvora i troškova nabave;
• izgledi za otvaranje radnih mjesta;
• izračun produktivnosti rada, kao i približne cijene rezultata gospodarske aktivnosti;
• procijenjena prodajna cijena artikla.

Zahvaljujući ovim točkama procjenjuje se isplativost projekta.

Marketinški plan

Važna je točka hoće li se rad organizirati unutar određene regije ili u cijeloj Rusiji. To utječe na redoslijed prodaje robe i mogućnost dobivanja dobrog prihoda. Trebale bi biti prikazane sljedeće stavke:

• količine gotovih proizvoda za izvještajno razdoblje;
• postupak prodaje robe;
• opseg distribucije objekata;
• cijena;
• Kome je proizvod namijenjen?

U životu svakog čovjeka dođe onaj crni trenutak kada ostane bez posla. U tom razdoblju ljudi ili odustanu ili počnu tražiti izlaz iz ove situacije. Ovaj je članak namijenjen onima koji traže načine za rješavanje problema. Naravno, možete puno razgovarati o tome koji način odabrati. Ali najprimamljivije, a po našem mišljenju i pravo, je raditi za sebe.
Koliko ljudi u našoj zemlji govori da im je užasno dosta rada za strica, žale se na niske plaće i paklenim uvjetima rada pod gotovo nevjerojatnim zahtjevima poslodavca. I svi kažu da bi željeli imati vlastiti posao, ali ... I tu počinje ono najzanimljivije, tih "ali" može biti nevjerojatno mnogo. No, među svim ostalim razlozima ili izgovorima zašto čovjek želi, a nema vlastiti posao, ovo je "ali" vezan uz početni kapital, odnosno novac. U ovom eseju ćemo analizirati najbolju opciju odakle dobiti sredstva za vaše poslovanje. Riječ je o subvencijama s burze rada.

Prvo, shvatimo što je "subvencija"? Pa, ovdje je sve jednostavno - ovo je jednokratna pomoć države nezaposlenom poduzetniku početniku. Odmah napomenimo da ovo nije zajam ili zajam, već jednostavno vaš dodatak za godinu prijave na burzi rada.
Neosporna prednost je i to što država, osim novčane pomoći, daje i drugu vrstu potpore. To može biti i pravna i svaka druga pomoć, na primjer, oko pronalaska mjesta za ured i tako dalje.

Što vam je potrebno za dobivanje subvencije za IP?
Razmotrimo točke:
1) Prije svega, trebate se registrirati kao samostalni poduzetnik, imati spreman poslovni plan i već s ovom "prtljagom" napisati prijavu službi za zapošljavanje.
2) Nakon što predate svoj poslovni plan, stručnjaci ga pažljivo proučavaju i u zaključku navode iznos koji možete dobiti.
3) Na kraju, trebate samo podnijeti tromjesečna izvješća o potrošenom novcu.

I mali dodatak - uvjeti za izdavanje i obradu subvencije mogu varirati ovisno o vašoj regiji.

A sada upute korak po korak za potpore za razvoj malog poduzetništva.
1) a) Morate se prijaviti kao nezaposleni na lokalnoj burzi rada.
b) Nakon što napišete zahtjev za naknadu za nezaposlene.
c) Dobiti preporuke kako otvoriti entitet od specijalista u Zavodu za zapošljavanje.
d) A zatim, kao na notama, izjava kojom potvrđujete svoju odluku da radite svoje stvari i testiranje.

2) Izradite detaljan poslovni plan, optimalni rok za njegov izračun je 2 godine.
Najsigurniji način za izradu poslovnog plana je naručiti njegovu kompilaciju u specijaliziranim organizacijama, na primjer, u lokalnom centru za razvoj poslovanja. Napominjemo da će glavne mjere za ocjenu poslovnog plana biti: rentabilnost, otvaranje novih radnih mjesta, omjer vlastitih i privučenih financijskih sredstava, troškovi, kao i opseg poduzeća.

3) a) Službi za zapošljavanje na kojoj ste prijavljeni podnesite zahtjev za subvenciju za pokretanje posla.
b) Nakon primitka obavijesti o dodjeli subvencije sklapa se ugovor o prijenosu novčane pomoći.

4) Registrirajte se kao doo ili samostalni poduzetnik.

5) Predajte cjelokupni paket dokumenata Zavodu za zapošljavanje i primite sredstva na svoj račun.

6) Izvješća o troškovima moraju se predati u određeno vrijeme.

Kao pogovor možemo reći da će se vjerojatnost dobivanja subvencije znatno povećati ako vaš projekt otvara nova radna mjesta, a udio vlastitih sredstava iznosi najmanje pedeset posto.
Želimo vam uspjeh!

Danas mnogi gospodarstvenici pokušavaju dobiti novac od države za razvoj ili pokretanje vlastitog posla. Vrijedno je napomenuti da se takva prilika danas pruža mnogima. Ovdje vrijedi djelovati mudro i sastaviti. Naravno, ovdje je važan i uzorak ovog dokumenta. Ako ga detaljno proučite, nećete imati poteškoća prilikom dobivanja subvencija.

Ograničenja subvencija

Prije nego počnete sastavljati osobnu, morate razgovarati o tome koja su ograničenja subvencije dostupna u Zavodu za zapošljavanje.

• Da bi mogao dobiti subvenciju, građanin koji CZN-u podnosi zahtjev za ovu namjenu ne smije biti aktivni poduzetnik ili voditelj doo. Iz toga proizlazi da se otvaranjem samostalnog poduzetnika treba baviti tek nakon što građanin može dobiti subvenciju.
• Mnogi programi u okviru kojih se dodjeljuju subvencije podrazumijevaju sljedeće: podnositelj zahtjeva za subvenciju će uložiti osobna sredstva u razvoj svog poslovanja. Minimalni iznos, u ovom slučaju, trebao bi biti oko 60 posto. Ali za određeni program u pravilu se regulira osobni postotak.
• Zavod za zapošljavanje ne daje potpore gospodarstvenicima koji proizvode i prodaju alkohol i duhanske proizvode.

Na temelju činjenice da ako poduzetnik ispunjava sve gore opisane uvjete, tada će morati razviti jasan i kompetentan poslovni plan. Njega pak mora odobriti komisija TsZN-a. Da biste to učinili, u svom poslovnom planu morat ćete detaljnije opisati organizaciju proizvodnje, kao i izračunati profitabilnost i navesti sve troškove, provesti opravdanje cijena, navesti pravni oblik (LLC ili IP), odrediti sustav oporezivanja.

Poslovni projekt treba izrađivati ​​dvije godine, kako bi komisiji pokazao njegovu važnost i tako povećao šanse za dodjelu subvencije. Poslovni plan trebao bi ostaviti dobar dojam na komisiju i pobuditi interes kod voditelja odjela Zavoda za zapošljavanje. Na temelju toga savjetujemo vam da opišete svoje vještine, sposobnosti i obrazovanje u svom osobnom poslovnom projektu. Također morate dati jasne brojke i činjenice. Ali nema potrebe da se pretjerano hvalite jer to može negativno utjecati na odluku komisije.

Poslovni plan za dodjelu potpore za razvoj poslovanja: kriteriji i načela

Društvena orijentacija. U svom poslovnom planu trebali biste pisati o društvenom značaju osobnog projekta, tj. u kojoj će mjeri biti važna i korisna za društvo. Recimo da će projekt koji se odnosi na proizvodni ili uslužni sektor imati najveću vjerojatnost davanja subvencije, za razliku od projekta koji će se odnositi na posredničke djelatnosti.

Otvaranje novih radnih mjesta. Savjetujemo vam da u svom poslovnom planu naznačite želju za otvaranjem novih radnih mjesta, jer će se šanse za dobivanje subvencije značajno povećati, za razliku od drugih projekata u kojima poslovni čovjek otvara jedno radno mjesto Za sebe. U pravilu, ova okolnost je zbog činjenice da je EPC dužan podnijeti izvješće o učinkovitosti sredstava koje osigurava najviše tijelo. Na temelju toga, kako bi se značajno povećala vjerojatnost odobrenja izrađenog poslovnog plana, trebalo bi naznačiti da u budućnosti želite otvoriti 4-6 radnih mjesta.

Povrat i isplativost. Budući da je u Vašim planovima bavljenje komercijalnom djelatnošću, onda je njezin glavni cilj, uz društveni značaj, ostvarivanje prihoda. U ovom slučaju potrebno je uzeti u obzir činjenicu da se pri planiranju financijskih tijekova iz vlastiti posao, potrebno ih je diskontirati (umanjiti za prosječnu bankovnu kamatu).

Ciljano korištenje subvencije. Ovaj kriterij je jedan od najvažnijih. Centar za zapošljavanje mu posvećuje veliku pažnju. U poslovnom planu morate vrlo detaljno opisati smjerove troškova, tako da komisija koja razmatra ovaj projekt može jasno razumjeti za koje posebne svrhe namjeravate potrošiti izdana sredstva. Najbolje je u planu ne spominjati da će se državne subvencije trošiti na najam ili oglašavanje. Preporučujemo da navedete sljedeće troškove državne subvencije: stjecanje različite materijalne imovine, opreme potrebne za rad poduzeća, alatnih strojeva, sirovina za proizvodnju, plaćanja za neku nematerijalnu imovinu (programi, patenti, tehnologije).

Osobna investicija. Kako više novcaželite uložiti u osobni poslovni projekt, za razliku od državnih subvencija, veća je vjerojatnost da ćete imati pozitivan ishod. Preporučujemo da ukupni omjer osobnih ulaganja i subvencija bude otprilike 1 prema 2. Recimo ako vaši planovi za primanje subvencije iznose 59.000 tisuća rubalja, a osobna sredstva jednaka su 120 tisuća rubalja, tada će ovaj poslovni plan imati velike šanse za uspjeh.

Struktura poslovnog plana za dodjelu subvencije nema niti jedan obrazac za kompetentnu izradu poslovnog projekta potrebnog za dodjelu subvencije. Savjetujemo Vam da primijenite sljedeću strukturu poslovnog projekta:

Glavni list. Naziv projekta i tvrtke. Cilj projekta. Sažetak. Podaci o projektu (načini financiranja, sudionici).

Analiza tržišta (konkurencija, cijene, trenutni tržišni uvjeti).

Plan marketinga i proizvodnje.

Financijski plan.

Analiza rizika .

Navedene odjeljke također možete mijenjati ili dopunjavati, te ih prilagođavati osobnom projektu, budući da će glavni sadržaj poslovnog projekta u pravilu ovisiti o odabranoj djelatnosti.

Upute za izradu poslovnog plana

Ovdje ćete moći besplatno vidjeti poslovni plan za dobivanje potpore za razvoj poslovanja. Sada razgovarajmo o pisanju životopisa. U nastavku ćemo opisati sve najvažnije i glavne točke u ovim odjeljcima poslovnog plana. Nema potrebe za izradom vrlo složenog poslovnog projekta. Važno je dokazati da će vaš poslovni projekt biti isplativ i društveno značajan.

Glavna naslovna stranica. Cilj projekta. Sažetak. Potrebno je izraditi poslovni plan sa Naslovnica. Mora imati ime na sebi. Ovaj projekt, te puno ime i prezime građanina koji želi ostvariti subvenciju. Također je potrebno dati nekoliko redaka monetarnom pokazatelju:

• troškovi
• profitabilnost,
• osveta.

Zatim je potrebno ukratko opisati glavne ciljeve, bit i glavne prednosti projekta. U ovim odjeljcima posebnu pozornost treba obratiti na koje specifične razlike konkurentske tvrtke ima svoj poslovni projekt, koje će proizvode ili usluge proizvoditi, koji je njegov društveni značaj. U ovom slučaju savjetujemo vam da pišete o svojoj osobnoj želji za otvaranjem novih radnih mjesta i rješavanjem nekih društvenih problema.

Valja napomenuti da sažetak treba sastaviti zadnji, budući da je to zaključak vašeg poslovnog projekta. Sastavlja se na temelju svih odjeljaka. Ali ipak, glavni ciljevi projekta moraju se odmah odrediti.

Poslovni plan za dobivanje potpore za razvoj poslovanja. Uzorak:

Analiza tržišta. Sljedeći korak je osnovna analiza stanja vašeg poslovanja ili drugim riječima analiza tržišta. U ovom odjeljku trebali biste odrediti glavni trend u svojoj industriji, glavne utjecaje na projekt, prirodu ponude i potražnje, veličinu tržišta itd. Što se tiče ovog drugog, ovdje treba napraviti 3-4 stranice. Osim toga, također je potrebno navesti analogije proizvedenih dobara/usluga, prisutnost budućih konkurenata, pisati o njihovim snagama i slabostima te analizirati tržište po segmentima.

Obavezno pogledajte video na temu: Kako napisati poslovni plan za razvoj poslovanja.

Plan proizvodnje. Zatim morate prijeći na izradu plana proizvodnje. Glavna osnova plana proizvodnje je opis procesa rada i proizvodnje, te program prodaje robe. U ovom dijelu potrebno je naznačiti: kako vaš proizvodni proces gdje i kako će se kupiti potrebna oprema i oprema, sirovine i potrošni materijal - glavni dobavljač, uvjeti i cijene, koliko radnih mjesta planirate otvoriti, koliki će biti trošak naknada zaposlenicima, opravdanost cijene amortizacije, proizvodna sredstva, trošak roba/usluga.

Marketinški plan. Ovaj dio treba u potpunosti posvetiti glavnim segmentima i analizi tržišta, opravdanosti prodaje robe i pozicijama vašeg poslovanja, tj. morate odgovoriti na sljedeća pitanja: što će vaš ciljanu publiku, kolike će količine vašeg proizvoda biti prodane, koje su glavne razlike između vas i vaših konkurenata. Uz sve navedeno, morat ćete opisati kako će se vaš proizvod ili usluga prodavati, kolika će biti njegova cijena, konkurentsku strategiju i kompanija za oglašavanje. Također morate navesti troškove oglašavanja i glavne načine promoviranja svojih proizvoda.

Financijski plan. Glavna bit financijskog plana je da odražava sve izlazne i ulazne novčane tokove vašeg poslovanja, drugim riječima, vaše prihode i rashode. U ovom odjeljku morate izračunati glavne iznose financiranja, očekivanu dobit po razdobljima, razdoblja povrata, profitabilnost, točke pokrića, varijabilne i fiksne troškove, plaćanja poreza. Pri izračunu ulaznih financijskih tokova potrebno je diskontirati, jer će se u budućnosti cijena novca smanjivati ​​uzimajući u obzir inflaciju.

Analiza rizika. Financijski dio poslovnog plana je analiza rizika s kojima se vaše poslovanje može suočiti u budućnosti. Ona nužno mora biti usmjerena na opis rizika kojima se može upravljati: financijskih, tržišnih i proizvodnih.

Prije svega, za dobivanje subvencije za pokretanje vlastitog posla potrebno je izraditi poslovni plan za dobivanje subvencije.

Moguće vrste državnih poticaja za vlastiti posao
Ako je osoba registrirana u Moskvi, može dobiti jednu od tri moguće subvencije:

Ako je osoba registrirana u moskovskoj regiji, dostupna je samo jedna vrsta subvencije - 60 tisuća rubalja za razvoj poslovanja s mogućnošću naknadnog povećanja iznosa subvencije za 60 000 rubalja za svaku zaposlenu nezaposlenu osobu (može se dobiti bilo koje kategorije građana).

Povratak na indeks

Postupak dobivanja bespovratnih sredstava za pokretanje vlastitog posla

Povratak na indeks

Pravila za izradu poslovnog plana za dobivanje subvencije

Povratak na indeks

Primjer strukture gotovog poslovnog plana

Odmah treba napomenuti da ne postoji jedinstveni standard za izradu poslovnog plana. Stoga se kao opcija mogu uključiti sljedeći odjeljci:

1. Ime.
2. Svrha izrađenog projekta.
3. Potpuni popis sudionika projekta.
4. Osnovni podaci o planiranom poslovanju.
5. Detalji o provedbi projekta ( pune informacije o njegovim sudionicima, shemama financiranja, planiranim radovima i njihovoj cijeni, statusu projekta, opisu njegovog životnog ciklusa, ugovorima i podršci).
6. Istraživanje tržišta ( opće stanje tržište, konkurentnost, strategija razvoja otvorenog poduzeća, njegova politika cijena).
7. Ekonomska opravdanost (izračun dobiti, pokazatelji uspješnosti).
8. Mogući rizici i njihovo ograničenje.
9. Prijave.

Treba razumjeti da je moguća i druga struktura.

Povratak na indeks

Detaljna izrada potrebnog plana

Morate započeti plan s pečatom odobrenja. U sredini je napisano "Poslovni plan" koji označava kratko ime budući projekt. Zatim napišite naziv i adresu organizacije koja se natječe za subvenciju, prezime, ime, patronim voditelja, podijelite odobren kapital, nekoliko redaka o suštini projekta, njegovom razdoblju povrata, planiranom vremenu izgradnje. Vrijedi napomenuti da je napravljen uspješan početak.

Sljedeći dio bit će uvod. U njemu je potrebno otkriti bit projekta koji se stvara, opravdati njegovu isplativost i naznačiti ciljeve. Bit će potrebno dokazati po čemu će se tvrtka razlikovati od konkurencije, koje će usluge moći pružiti i koje specifične proizvode proizvoditi. Zatim prikažite planirani prihod, usporedite ga s rashodima. Preporuča se naznačiti koje probleme će otvoreni posao moći riješiti.

Ako buduća tvrtka neće biti od nikakve koristi za društvo, onda će državni dužnosnici nedvosmisleno odbiti bez objašnjenja razloga. Međutim, ako se planiraju organizirati radna mjesta ne samo za ljude, već i za osobe s invaliditetom i osobe s invaliditetom, prednost će biti dati subvenciju upravo takvom poduzeću.

Povratak na indeks

Provođenje studija slučaja u industriji

Sljedeći korak je analiza slučaja u odabranoj industriji. Važno je napomenuti da bi ovaj dio poslovnog plana trebao zauzimati otprilike 3-4 stranice. Potrebno je analizirati prirodu industrije (na primjer, u razvoju, stabilna, stagnira), obujam potrošnje određenog proizvoda ili usluge. Priroda potražnje i količina planirana za proizvodnju.

Zatim navedite udio u ukupnoj proizvodnji robe u regiji, utjecaj poslovanja koji se otvara na razvoj pojedine regije. Potrebno je analizirati i segmentirati tržište, opisati svoje potencijalne konkurente, analizirati njihove slabe i snage. Opišite moguće analoge proizvedenih proizvoda.

Povratak na indeks

Izrada plana proizvodnje

Sljedeći korak je prelazak na plan proizvodnje. Svrha ovog odjeljka je argumentirati vlastiti izbor. Za to ćete morati izdvojiti oko 5 stranica. Može postojati program za prodaju i proizvodnju proizvoda. Zahtjevi za opremu za proizvodnju, organizacija samog procesa proizvodnje, kako se planira nabaviti opremu i platiti je. Tko će opskrbljivati ​​tvrtku sirovinama, po kojim cijenama i uvjetima isporuke. Je li moguće prijeći na alternativne dobavljače u slučaju problema s glavnim.

Koji su troškovi planirani za zaposlenike, koliko radnih mjesta se planira organizirati. Osnovna proizvodna sredstva, njihova vrijednost. Amortizacija, normativi, obrasci. Trošak predloženih proizvoda. Ako se planira osigurati zasebne zgrade za organizaciju proizvodnje, potrebno je prikazati strukturu novčana ulaganja za građenje, izrada projektne i financijske dokumentacije, puštanje u rad. Bit će potrebno opisati kako se planira pridržavati ekološke i tehničke sigurnosti. Važno je napomenuti da oprema mora biti uključena u isti dio poslovnog plana.

Povratak na indeks

Izrada marketinškog plana

U ovom odjeljku morate opisati sve što se odnosi na vanjska i unutarnja tržišta: kako će proizvedeni proizvodi biti zaštićeni, postoje li patenti, hoće li poduzeće kršiti prava drugih proizvoda, kakva je priroda potražnje.

Potrebno je segmentirati tržište, opisati konkurentska svojstva proizvoda. Kako će se organizirati prodaja, tko će za to biti uključen, hoće li biti potrebna ulaganja? Također biste trebali pokazati moguće radnje od strane konkurenata, izvijestiti o svojim planovima i mogućnostima suprotstavljanja.

Također ćete morati opravdati cijene proizvoda ili usluga. Da biste to učinili, morate analizirati sezonalnost tržišta, konjunkturu, potrebnu profitabilnost. Izraditi program prodaje vlastitih proizvoda.

Pozdrav prijatelji! Danas ćemo detaljno analizirati kako izraditi poslovni plan za dobivanje subvencija za razvoj poslovanja u centru za zapošljavanje. U nastavku je korak po korak vodič za sastavljanje svakog dijela poslovnog plana.

Na kraju ovog članka možete preuzeti gotove primjere i uzorke poslovnih planova, te na temelju njihovih i naših preporuka izraditi ispravan poslovni plan i dobiti željenu subvenciju od Zavoda za zapošljavanje.

1. Što vam je potrebno za dobivanje subvencije: uvjeti i ograničenja

Prije nego što prijeđem izravno na poslovni plan, želio bih reći nekoliko riječi o ograničenja subvencioniranje iz centra za zapošljavanje:

1. Za ostvarivanje subvencije osoba koja u tu svrhu podnese zahtjev CZN-u, ne smije biti registriran kao samostalni poduzetnik ili doo. Odnosno, trebate nakon što dobijete subvenciju.
2. Većina programa koji daju bespovratna sredstva podrazumijevaju da će i podnositelj zahtjeva za bespovratna sredstva uložio određenu svotu novca u razvoju vašeg poslovanja. Minimum je obično 60% subvencija, ali svaki program ima svoj određeni postotak.
3. Zavod za zapošljavanje ne daje potpore poduzetnicima za čiju će se djelatnost odnositi duhanskih ili alkoholnih proizvoda.

Dakle, ako ispunjavate sve gore navedene uvjete, morat ćete izraditi kompetentan poslovni plan, koji će vjerojatnije odobriti komisija centra za zapošljavanje.

Da biste to učinili, u poslovnom planu potrebno je detaljno opisati organizaciju proizvodnje (pružanje usluga), izračunati profitabilnost i sve potrebne troškove, opravdati cijene, društveni značaj, pravni oblik (IP ili LLC), odabrati porez sustav.

Poslovni plan bi trebao ostaviti dobar dojam i zainteresirati voditelja ESC odjela, stoga preporučujem da 1-2 stranice posvetite opisu svog iskustva, vještina i obrazovanja. Navedite konkretne činjenice i brojke, a nemojte se pretjerano hvaliti jer to može negativno utjecati na odluku povjerenstva.

2. Poslovni plan za dobivanje potpora za razvoj poslovanja: kriteriji i načela

Društvena orijentacija. U poslovnom planu trebate opisati društveni značaj vašeg projekta, odnosno koliko će on biti koristan i važan za društvo. Na primjer, veća je vjerojatnost da će proizvodni ili uslužni projekt dobiti subvencije nego posrednički projekt.

Nova radna mjesta. Toplo preporučam da u svom poslovnom planu navedete namjeru otvaranja novih radnih mjesta (čak i ako to ne planirate!), jer se tada vaše šanse za dobivanje subvencije VESTRUKO povećavaju, u odnosu na druge projekte u kojima poduzetnik otvara posao samo za sebe. To je zbog činjenice da centar za zapošljavanje mora izvješćivati ​​o učinkovitosti subvencija koje izdaje najviše tijelo. Stoga, kako biste značajno povećali vjerojatnost da će vaš poslovni plan biti odobren, naznačite da planirate otvoriti 2-4 radna mjesta.

Profitabilnost i isplativost. Budući da planirate komercijalna djelatnost, onda je njegova svrha, osim društvenog značaja, i stjecanje dobiti. Ovdje je potrebno uzeti u obzir da prilikom planiranja novčanih tokova iz vašeg poslovanja isti moraju biti diskontirani (tj. umanjeni za iznos prosječne inflacije/bankarskih kamata)

Namjensko korištenje subvencija. To je jedan od važnih kriterija na koji centar za zapošljavanje posvećuje posebnu pozornost. Morate detaljno opisati sve pravce troškova kako bi komisija koja će donositi sud o vašem poslovnom planu bila jasno u koje će svrhe biti utrošen dodijeljeni novac. Najbolje je ne navoditi da će se državne subvencije trošiti na oglašavanje, najam itd. Savjetujem vam da navedete sljedeća područja trošenja državnih subvencija:

• kupnja materijalne imovine: alatni strojevi i druga oprema koja će biti potrebna za poslovne aktivnosti; potrebne sirovine za proizvodnju; namještaj, alat...
• plaćanje nematerijalne imovine: patenti, programi, tehnologije…

vlastite investicije.Što više planirate uložiti vlastitih sredstava u svoj projekt u odnosu na državne subvencije, to su veće šanse za uspjeh. Preporučam da omjer vlastitih ulaganja i subvencija bude barem 1 prema 2.

Na primjer, ako želite dobiti državnu subvenciju u iznosu od 58 tisuća rubalja, a vaša vlastita sredstva iznose 120 tisuća rubalja, onda takav poslovni plan ima sve šanse za uspjeh.

3. Struktura poslovnog plana za dobivanje subvencija

Ne postoji jedinstveni obrazac za pravilnu izradu poslovnog plana usmjerenog na dobivanje subvencija.

1. Naslovnica. Naziv projekta i organizacije
2. Sažetak
3. Svrha vašeg projekta
4. Podaci o projektu (sudionici, načini financiranja)
5. Analiza tržišta (njegovo trenutno stanje, konkurencija, cijene)
6. Plan proizvodnje
7. Marketinški plan
8. Financijski plan
9. Analiza rizika
10. Prijave.

Navedene dijelove možete dopuniti ili izmijeniti te ih prilagoditi svom projektu, budući da sadržaj poslovnog plana uvelike ovisi o odabranom području djelovanja.

4. Upute za izradu poslovnog plana

Sada prijeđimo na pisanje životopisa. Osnovni i važne točke o relevantnim dijelovima poslovnog plana, ukratko ću opisati u nastavku.

Ne biste trebali izraditi previše kompliciran i zbunjujući poslovni plan - ne treba ni komisiji centra za zapošljavanje, niti vama.

Glavno je jednostavno dokazati sa stajališta financijskih pokazatelja da će projekt biti isplativ i, uz to, društveno značajan. Primjeri Detaljan opis svaki odjeljak i izračune možete preuzeti na kraju članka. Dakle, idemo dalje!

4.1. Naslovna stranica, sažetak i cilj projekta

Poslovni plan treba započeti naslovnom stranicom na kojoj je potrebno navesti naziv projekta, ime podnositelja zahtjeva za subvenciju. Nekoliko redaka treba dati financijskim pokazateljima: troškovima, planiranom povratu i isplativosti.

Slijedi kratak opis suštine, svrhe i koristi projekta. U ovim odjeljcima obratite pozornost na to po čemu će se vaš projekt razlikovati od konkurenata, kakvu će robu i/ili usluge proizvoditi, kakav će biti njegov društveni značaj, odnosno koje će dobrobiti i dobrobiti donijeti društvu.

Imajte na umu da se sažetak piše zadnji jer je on "rezultat" vašeg cijelog projekta i napisan je na temelju svih odjeljaka. Međutim, treba odmah odrediti svrhu projekta.

4.2. Analiza tržišta

Sljedeći korak je analiza stanja u vašoj industriji, odnosno analiza tržišta. U ovom odjeljku utvrđujemo trend industrije (možemo dati razumne prognoze), njegov utjecaj na naš projekt, veličinu tržišta, prirodu ponude i potražnje. Volumen treba voditi prema 2-4 stranice.

Ovdje je također potrebno navesti analoge proizvoda / usluga, buduće konkurente, opisati njihove snage i slabe strane, podijeliti i analizirati tržište po segmentima.

4.3. Plan proizvodnje

Osnova plana proizvodnje je opis procesa proizvodnje i rada te program prodaje proizvoda. Ovaj odjeljak treba navesti:

• kako će se organizirati proces proizvodnje, kako i gdje će se nabaviti oprema i strojevi, potrošni materijal, sirovine - konkretni dobavljači, cijene i uvjeti;
• koliko se radnih mjesta planira otvoriti, koliki će biti troškovi plaćanja plaće zaposlenici;
• opravdanje troškova proizvodnih sredstava, amortizacije, troškova proizvoda / usluga, usklađenosti s tehničkom i ekološkom sigurnošću.

4.4. Marketinški plan

Ovaj odjeljak bit će posvećen analizi i segmentaciji tržišta, opravdanosti marketinga proizvoda i pozicioniranju vašeg poslovanja, odnosno morate odgovoriti na pitanja: koja je vaša ciljna publika, koliko će se vaš proizvod prodavati, po čemu ćete se razlikovati od konkurencije.

Također u ovom dijelu potrebno je opisati kako će se proizvod/usluga prodavati, koja će biti njegova cijena, reklamna kampanja i konkurentske strategije.

4.5. Financijski plan

Suština financijskog plana je prikazati ulazne i izlazne novčane tijekove poslovanja, odnosno prihode i rashode.

Pri obračunu dolaznih Gotovina teče treba diskontirati jer se vrijednost novca s vremenom smanjuje zbog inflacije.

4.6. Analiza rizika

Posljednji dio poslovnog plana je analiza rizika s kojima se vaše poduzeće može suočiti. Općenito bi trebao biti usmjeren na opisivanje nesustavnih rizika (upravljanih rizika):

• Tržište (fluktuacije cijena, pad tržišnog udjela, konkurencija),
• Financijski (smanjenje prihoda, povećanje troškova),
• Proizvodnja (smanjenje planiranog obujma proizvodnje).

Kao što smo obećali, u nastavku možete preuzeti primjere uspješnih poslovnih planova koji su dobili subvencije od centra za zapošljavanje. Odaberite onaj koji najbolje odgovara vašem području poslovanja i prilagodite ga sebi (uzimajući u obzir kriterije o kojima se govori u ovom članku) i zajamčeno ćete dobiti državnu subvenciju za pokretanje svog posla.

Želim ti uspjeh! Ako imate pitanja, pitajte u komentarima, rado ću odgovoriti.