Dom › Sustav goriva › Procjena za glavne dizajnerske odluke. Objašnjenja za procjene

Procjena za glavne dizajnerske odluke. Objašnjenja za procjene

Praksa pokazuje da često investitor, pogotovo početnik, kada razmišlja o nekom projektu, ima lošu predodžbu o tome koje troškove on može sa sobom povući. Svaki posao zahtijeva preliminarni izračun svih troškova, inače se kupac može suočiti s činjenicom da nema dovoljno novca za dovršetak posla. A to je odgovor na često postavljano pitanje čemu služi procjena?

Prvo, definirajmo koncept. Procijenite, što je, kada i zašto je sastavljeno. Predračun je financijski dokument koji omogućuje da se sa značajnim stupnjem točnosti i detaljno utvrde troškovi izvođenja pojedinih radova. Izračuni se izrađuju u fazi planiranja, nakon čega se svi sastavljaju u službenom dokumentu i prenose kupcu.

Predračun se izrađuje u različitim oblicima ljudska aktivnost gdje postoji potreba za prethodnim troškovnikom. No, koncept predračunske dokumentacije ima najvažniju ulogu u gradnji, gdje se radi o velikim iznosima novca, a provedba procesa zahtijeva Dugo vrijeme(mjeseci i godine). To može biti standardizirani skup dokumenata ili trošak resursa ili trošak po jedinici materijala (komad, tekući metar, kilogram). U kombinaciji s projektnom dokumentacijom i ugovorom izvođača najvažniji je element u početku izgradnje.

Jedan od sudionika investicijskog projekta može izraditi procjene:

Projektant, koji je u ugovornom odnosu s naručiteljem. Obično se u takvim slučajevima koristi resursna metoda obračuna;
Kupac, koji utvrđuje preliminarni trošak u fazi izrade studije izvedivosti (studija izvedivosti);
Generalni izvođač koji određuje trošak izgradnje putem natječaja za ugovor.

Važno je da ovaj odgovorni financijski dokument pripremi profesionalna organizacija s iskustvom u takvim aktivnostima i dobrom reputacijom. Neprofesionalan pristup poslovanju može uzrokovati podcjenjivanje ili precjenjivanje procijenjene cijene izgradnje, što je za investitora jednako neisplativo, jer podrazumijeva dodatne troškove. Posao izrade financijske dokumentacije obično se procjenjuje određenim postotkom ukupne cijene projekta.

Najčešće procjene izrađuju građevinske organizacije koje će za njih izvoditi radove i kupovati građevinski materijal. Za naručitelja je važno sudjelovati u svim fazama izrade dokumentacije, kontrolirati unesene podatke po vrstama radova, njihovoj cijeni, cijenama materijala te tražiti njihovu ispravku. Korištenje suvremenih specijaliziranih računalnih programa ubrzava izračun, tako da organizacije mogu ponuditi kupcu izbor "cijena - kvaliteta" nekoliko opcija za procjene, uzimajući u obzir različite građevinske tehnologije i korištene materijale. Nakon što odabere najbolju opciju, kupac je odobrava, nakon čega se izmjene na dokumentu mogu vršiti samo uz njegovu suglasnost.

Kalkulacije u izradi financijskog plana rade se na temelju predračunskih normativa, cijena i stopa, koji su objedinjeni u tematske zbirke, koje su službeno opravdanje za izradu predračuna građenja. Svi se oni mogu klasificirati ovisno o subjektima koji su ih razvili:

Savezna država). To su referentne knjige GSN (State Estimated Norms), GESN (State Elemental Estimated Norms), FER (Federal Unit Rates). Odobreni su od strane Gosstroya Ruske Federacije, mogu se koristiti u bilo kojoj industriji i potrebni su za popravke ili izgradnju koji se izvode na račun državnog proračuna.
Industrijski i granski (POSN). Koriste se u građevinarstvu u određenim industrijama, na primjer, energetika ili željeznica.
Teritorijalni (TER). Odobrene od strane lokalnih vlasti i korištene za izgradnju u dotičnom području, uklj. kroz lokalne proračune.
Individualno i korporativno. Izrađuju se za pojedinačne tvrtke ili organizacije, uzimajući u obzir specifičnosti njihovih građevinskih i instalacijskih radova, obično na temelju saveznih, industrijskih ili teritorijalnih stopa i standarda.

Sve gore navedene zbirke cijena i standarda u kompleksu čine jedinstveni sustav procijenjenog racioniranja i određivanja cijena u građevinarstvu, koji se koristi u cijeloj Ruskoj Federaciji. Informacije sadržane u imenicima povremeno se ažuriraju uzimajući u obzir inflatorne procese i razvoj građevinske tehnologije.

Klasifikacija procjena

Često je preliminarno određivanje cijene velikog građevinskog projekta vrlo teško, pa čak i nemoguće zbog stalnih promjena cijena radnih resursa, energije, građevinskog materijala, opreme i alata. U takvim slučajevima procjenitelji slijede načelo "od najmanjeg prema najvećem", koristeći različite vrste procjena:

Lokalni spremni su za jednu ili drugu vrstu posla, na temelju opsega posla, količine i asortimana opreme, trenutnih procijenjenih standarda, tržišnih stopa i cijena. Na primjer, unutarnji vodoinstalaterski radovi, uređenje okoliša ili ugradnja alarmnog sustava. Trošak utvrđen lokalnom procjenom uključuje izravne troškove, procijenjenu dobit i režijske troškove.
Objekt. Formiraju se na razini tekuće ili osnovne cijene za određeni objekt zbrajanjem nekoliko lokalnih procjena i grupiranjem podataka u odjeljke "Oprema", "Instalaterski radovi", "Građevinski radovi", "Ostali troškovi". Tu spadaju i sredstva predviđena za pokrivanje tzv. ograničenih troškova (privremeni objekti, povećani troškovi procesa zimi).
Zbirna proračunska procjena. Prikazuje ograničenje sredstava potrebno za potpuni završetak objekta predviđenog projektom, otvara se financiranje građevinskih radova. Zbirni obračun uključuje sve predračune objekata i kalkulacije za pojedine vrste troškova. Formira se za građevinu u cjelini, bez obzira na broj izvođača, na temelju postojeće razine cijena. U ovom slučaju sredstva se raspoređuju po pojedinim poglavljima ovisno o konkretnom objektu. Prilikom sastavljanja sažete procjene, uputa predviđa bilješku s objašnjenjem s tekstualnim opisom glavnih parametara izgradnje.

Pri određivanju troškova rada mnogo ovisi o informacijama koje su strane ugovornice dale za pripremu dokumenata. Ovdje postoji nekoliko vrsta procjena:

Konceptualni. Izrađeno u fazi izrade studije izvodljivosti investicijskog prijedloga. Temelji se na kapacitetu objekta ili trošku jedinice potrošačkih svojstava. Točnost od 17 do 20%.
Investitor. Razvija se u fazi pred-projekta kao osnova za početnu cijenu tijekom nadmetanja. U ovom slučaju koristi se glavni plan, skica, izgled strukture, uvećani izračun prema specifikaciji opreme i opsegu rada. Točnost od 10 do 13%.
Predračun izvođača. Sastavlja se na temelju natječajne dokumentacije u pripremi za sklapanje ugovora. Izvođač se pri izradi koristi FER-om i TER-om te ranijim iskustvom u izgradnji sličnih objekata. Tu su već inflatorni gubici, dobit organizacije i troškovi podizvođača. Točnost od 5 do 7%.
Projektantska procjena. Koristi se potpunija dokumentacija (projekt, radni dijagrami i nacrti, jedinične cijene, elementarni normativi, prosječne industrijske cijene), što povećava točnost proračuna do 2-5%.
Izvršni. Obračunava se prema stvarnim troškovima izvođača u završnoj fazi izgradnje, dakle, uzimaju se u obzir svi dodatni troškovi koje snose naručitelj i izvođač. Prema tom financijskom dokumentu izračunava se konačna knjigovodstvena vrijednost izgrađenog objekta.

Procjena može biti u obliku tablice, čiji stupci pokazuju vrste radova, njihov obujam, količinu, cijenu i troškove građevinskog materijala, kao i dodatne procese i resurse. U drugoj opciji, moguće je koristiti takve odjeljke kao što su izravni troškovi (rad opreme, plaće, kupnja građevinskog materijala), režijski troškovi (odbitci u fondovima, poslovna putovanja, zaštita na radu) i procijenjena dobit

Kako bi potvrdio točnost napravljenih financijskih izračuna, identificirao netočnosti i izvršio potrebne izmjene, kupac ima pravo kontaktirati neovisne stručnjake. Njihove usluge obično koštaju između 0,3 i 0,5% ukupnih troškova izgradnje.

Kako sastaviti proračun

Tijekom izgradnje bilo kojeg objekta prvotno se izrađuje projektna i predračunska dokumentacija. Glavna svrha procjene je jasno odrediti ukupne troškove izgradnje, uzimajući u obzir moguće promjene na tržištu građevinskog materijala, opreme itd.. Procijenjeni izračuni se provode na temelju različitih pristupa - u smislu vremena s x troškovi, osnovni indeksi cijena, potrošnja sredstava. Opis ovih pristupa, kao i gotov primjer proračuna možete pronaći u članku.

Odredite svrhu stvaranja

Predračun je financijski dokument koji sadrži detaljan troškovnik izgradnje objekta nekretnine. Radi praktičnosti, ti su troškovi podijeljeni u nekoliko odjeljaka, a ispod je ukupan iznos troškova po trenutnim ili predviđenim cijenama.

Proračun osigurava postizanje nekoliko ciljeva odjednom:

Određivanje procijenjenog troška - t.j. ukupni iznos izgradnje.
Određivanje troškova za pojedine vrste građevinskih radova u svim fazama.
Izvještaj o utrošku sredstava naručitelju, predstavnicima državnih tijela, investitorima i drugim zainteresiranim stranama.
Mogućnost prilagodbe vrijednosti u skladu s promjenjivom situacijom na različitim građevinskim tržištima.

Stručno izrađena procjena jamstvo je učinkovitog trošenja sredstava, nesmetanog procesa izgradnje i kompetentne raspodjele financijskih sredstava. Dakle, za izradu predračunske dokumentacije potrebno je odabrati određeni pristup (metodologiju), a zatim izvršiti izračune i provjeriti njihovu ispravnost.

Metode proračuna

Postoje različite metode proračuna, koje se razlikuju u pristupu određivanju troškova izgradnje.

analog

Ova metoda se u praksi koristi samo u onim slučajevima kada procjenitelj inicijalno ima informacije s cijenama objekata koji su već ranije izgrađeni ili projektirani. Metoda se naziva analogna jer oba objekta koja se procjenjuju moraju biti slična - na primjer, 2 stambene zgrade od sličnih materijala. Istodobno, nije nužno da budu identični: glavni uvjet je isti trošak u smislu mjernih jedinica (linearni metar, kvadratni metar, itd.).

zasnovan na vremenu

Ovaj pristup uključuje definiranje vrijednosti na temelju mjerenja jedinice radnog vremena. Tehnika je ograničene upotrebe, jer se obično koristi samo u procjeni manjih količina građevinskih radova. To može biti popravak, kućanski ugovor itd. Što se tiče izgradnje velikih građevinskih projekata, najčešće se koriste drugi pristupi.

Osnova-indeks

Temelji se na korištenju baza podataka s trenutnim i prediktivnim indeksima. U ovom slučaju trošak se često utvrđuje na osnovnoj razini, odakle i potječe naziv metode. Također se utvrđuje na trenutnoj razini u vrijednostima prethodnog razdoblja.

Za određivanje trenutnih cijena, osnovne vrijednosti za svaki element množe se indeksom, odabirom vrijednosti za:

specifična industrija;
po regiji;
s obzirom na radove itd.

resurs

Ukupni trošak objekta određuje se na temelju trenutnih (ili predviđenih uzimajući u obzir inflaciju i druge moguće rizike) cijena resursa i tarifa. Izračun se temelji na cijeni resursa, tako da je ovaj pristup u praksi najoptimalniji i za kupca i za samog programera. Prirodno mjerenje troškova omogućuje vam odgovarajuću procjenu troškova za različite proračunske stavke. Stoga se ova metoda može koristiti za bilo koju fazu izrade procjenske dokumentacije.

Međutim, nedostatak ovog pristupa je velika složenost i vrijeme za izradu izračuna. Osim toga, izračun se provodi prema prilično složenim formulama, što uzrokuje dodatne poteškoće i povećava rizik od pogrešaka ili netočnosti. Još jedan nedostatak je što je kupcu teško pratiti dinamiku cijena na regionalnoj razini. Stoga ne može u potpunosti kontrolirati isplatu sredstava od strane izvođača.

Indeks izvora

Ovaj pristup kombinira resursni pristup, kao i korištenje indeksnog sustava za obračun troškova. Prednost tehnike je u prilično adekvatnim izračunima zbog korištenja baza podataka koje se ažuriraju mjesečno. Podaci su preuzeti iz jedinstvenih cjenovnih centara. Neki stručnjaci preporučuju korištenje ove metode ne za sve resurse općenito, već samo za reprezentativne materijale, kao i za vodeće strojeve. Što se tiče ostalih izračuna, oni se mogu provesti pomoću regionalnih indeksa.

Povećani procijenjeni standardi

U ovom slučaju, ova se definicija troška koristi za konsolidaciju procijenjenih standarda. Izraženi su u različitim mjernim jedinicama:

interes;
tekući metri;
četvornih metara itd.

Najčešće se prošireni standardi koriste u 2 faze za izradu dokumentacije:

Rane faze dizajna.
Izrada dokumentacije korištenjem UR, PRZS i dr.

Osnovni kompenzacijski

Suština pristupa je da procjenitelji zbrajaju cijene troškova i građevinskih radova koji se utvrđuju na razini osnovice. Zatim se dobiveni podaci specificiraju tijekom izrade projekta i izvođenja građevinskih radova, 1 proljeća stvarne promjene cijena i tarifa. Ukoliko postoji razlika, kupac nadoknađuje troškove po nastanku. Najčešći troškovi uključuju:

prekomjerna potrošnja materijala;
dodatni troškovi povezani s niskom produktivnošću rada;
gubitak vremena zbog nepredviđenih okolnosti;
povećanje procjene u vezi s plaćanjem usluga posrednika itd.

Struktura i uzorak predračunskog izvješća

Krajnji cilj izračuna je sastaviti konsolidirano izvješće o procjeni, koje će uključivati ukupne iznose za 12 odjeljaka:

Priprema gradilišta.
Glavni objekti gradnje.
Komunalni i uslužni objekti.
Energetski objekti.
Objekti prometnog gospodarstva i komunikacija.
Vanjske mreže i objekti za vodoopskrbu, kanalizaciju, opskrbu toplinom i plinom.
Uređenje okoliša i okoliša.
Privremene zgrade i građevine.
Ostali poslovi i troškovi.
Održavanje direkcije (tehnički nadzor) poduzeća (ustanove) u izgradnji.
Osposobljavanje operativnog osoblja.
Projektantski i istražni radovi, arhitektonski nadzor.

Gotov dokument izgleda ovako. Glavni dio prikazan je u obliku tablice s brojevima procjena za svaki od ovih odjeljaka. U tablici su također prikazani nazivi radova, njihova procijenjena cijena po vrsti i ukupna cijena. Prilikom određivanja brojeva procjena, potrebne su reference na relevantne regulatorne dokumente (Pisma Ministarstva graditeljstva Ruske Federacije, ugovori itd.).

Gotovi primjer sažetog izvješća o procjeni, koji se može koristiti kao vodič pri izradi dokumentacije, izgleda ovako.

Primjer sastavljanja predračunskog izvješća

Broj i značajke dizajna procjena izravno ovise o objektu izgradnje / instalacije / poboljšanja itd. Razmotrite upute za sastavljanje izvješća na konkretnom primjeru. administracija općinski okrug planira izvođenje uređenja i uređenja okoliša. Da bi to učinila, ona sklapa ugovor s odabranom tvrtkom. Svi radovi moraju se izvoditi u strogom skladu s prethodno sastavljenom procjenom. Radovi se izvode u nekoliko faza.

Faza 1. Sastavljanje izjave o vrstama posla

Prije svega, izvođač mora odrediti specifične vrste planiranih radova i utvrditi njihove pokazatelje:

mjerna jedinica (komadi, kvadratni ili kubični metri itd.);
količina posla (na primjer, potrebno je zasaditi 1500 m 2 teritorija);
oprema potrebna za obavljanje ovih poslova (buldožeri, bitumenske pumpe, damperi, asfalteri i mnogi drugi); pri izvođenju radova bez upotrebe opreme stavlja se odgovarajuća oznaka "ručno".

Rezultat ove faze trebala bi biti gotova izjava o planiranim vrstama radova. Na temelju toga procjenitelji obračunavaju sve troškove materijala/rada, radnih sati, kao i plaće zaposlenika. Izjava se potpisuje za svaku vrstu posla - na primjer, u našem primjeru to će biti sadnja drveća, uređenje travnjaka i još mnogo toga.

Faza 2. Izrada izjave o obračunu materijalnih troškova

Za svaku planiranu vrstu aktivnosti sastavlja se obračun s definicijom materijalnih troškova. Dokument je također sastavljen u obliku tablice u kojoj su navedeni sljedeći stupci:

Vrsta gradiva grupiranog po zadacima. Na primjer, za travnjak, materijali će biti plodno tlo i sjeme trave za sjetvu.
Mjerna jedinica po potrošnji - može biti i kvadratni ili kubni metar, količina materijala, kao i njegov trošak po jedinici.
Zatim navode ukupni trošak u rubljima i daju konačni trošak za svaku vrstu objekta (travnjaci, drveće, prilazi itd.) s naznakom ukupne cijene za sve radove.

Faza 3. Izrada platne liste za zaposlenike

Također, procjenitelji moraju sastaviti obračun s obračunom plaća.
Izračuni su dati u obliku tablice sa sljedećim stupcima:

Naziv vrste posla (na primjer, uređenje travnjaka ili sadnja drveća).
Ukupna zapremina navedena u prethodno navedenim mjernim jedinicama (npr. 1500 m 2 travnjaka).
Stopa vremena za koju se očekuje da će se potrošiti na ovu vrstu aktivnosti (sat).
Tarifna stopa je rubalja po satu.
Nadoplate ovise o raspoloživosti.
Ukupni trošak je fond plaća (u rubljima).

Faza 4. Izrada izjava za izračun strojnog sata

Procjenitelji također moraju izračunati podatke o troškovima povezanim s radom svake vrste opreme. Za to se obično sastavljaju 2 izvješća. Prvi označava ulazne podatke koji se koriste za opravdanje izračuna strojnog sata (za svaki komad opreme). Na primjer, za buldožer bi to bilo:

Knjigovodstvena vrijednost;
iznos nadnice;
trošak 1 litre goriva;
stopa potrošnje goriva;
trošak 1 litre maziva itd.

Na temelju toga izračunava se svaki pokazatelj povezan s troškovima rada buldožera (amortizacija, plaće, gorivo, materijali, najam garaže itd.). Kao rezultat toga, sastavlja se drugo izvješće (izjava) u kojem se opisuje:

indeks;
mjerna jedinica (rubalja, mjesec, sat, litra itd.);
ukupni trošak u rubljima.

Faza 5. Lokalne procjene

Na kraju, procjenitelj također izrađuje nekoliko lokalnih procjena. To su izjave s popisima radova, materijala za svaki objekt (travnjak, ceste, drveće itd.). Tablica koristi sljedeće stupce:

Naziv vrste troška (isplata plaća, PDV-a, režijskih troškova i sl.).
Ukupni iznos.
Napomena ako je potrebno.

Stoga je priprema konsolidiranog izvješća o procjeni uvijek višefazni i prilično naporan proces. Brzina izrade dokumentacije izravno ovisi o složenosti objekta, pa se obično priprema procjena planira unaprijed.

Procjena projekta trebate li procjena projekta Zašto platiti izračun ovog dokumenta? Prije nitko ne bi postavljao takva pitanja, jer je predračun bio dio projektne dokumentacije, nitko nije razmišljao o potrebi tako važnog dokumenta. Mora, znači mora. Tko se usuđuje otvoriti vlastiti obrt bez pomnog izračunavanja svih troškova i rizika. Isto tako, nitko ne uzima lopatu za kopanje temelja bez osnovne financijske dokumentacije - procjene projekta.

Predračun projekta: podaci dobiveni iz dokumenta

Važnost predračunske dokumentacije može se potkrijepiti podacima koje kupac dobiva iz predračuna:

Glavna svrha procjene projekta- dobiti informacije o cijeni cjelokupne izgradnje. Prije svega, to uključuje cijenu glavnih građevinskih materijala koji su uključeni u projekt. Dodan je trošak pomoćnog materijala. Popis se sastavlja na temelju uvećanih izračuna čija su pravila provedbe određena metodologijom za izradu predračunske dokumentacije.
Predviđena dokumentacija uključuje visinu troškova za realizaciju svih faza izgradnje. Profesionalnost procjenitelja očituje se u sposobnosti predvidjeti sve operacije i ispravno ih odabrati s predloženog popisa. Ovi podaci izravno utječu na konačnu cijenu projekta.
Iz predračunske dokumentacije dobivaju se podaci o broju stručnjaka potrebnih za izvođenje radova i stručnoj razini njihove osposobljenosti.
Zbrojni izračun daje informacije o vremenu potrebnom za izgradnju cijele kuće i provedbu svake faze.

Navedeni podaci uključeni su u procjena projekta i omogućiti ne samo osigurati proračun za izgradnju. Nakon primitka predračunske dokumentacije, sve skriveno financijske informacije Za konstrukciju:

Kada angažirate građevinskog poduzetnika, ne možete nagađati o iznosu koji će biti potreban za plaćanje njihovih usluga, već je izračunat.
Analizirajući sve stavke troškova, lako je odrediti načine za njihovo smanjenje, pronaći mogućnosti za smanjenje izgradnje bez ugrožavanja kvalitete. Vidljivi su načini smanjenja troškova i skraćivanja vremena izgradnje.
Svi troškovi prijevoza raspoređeni u jednom odjeljku dokumenta daju informaciju o potrebi izdvajanja proračuna za prijevoz koji je potrebno platiti, uključujući i odvoz građevinskog otpada.

Procjena projekta: može li se dokumentu vjerovati?

Nakon što smo dobili toliko obimnih informacija, vrijeme je da se skeptik razbjesni, koliko su procijenjeni podaci pouzdani i je li sama procjena projekta vjerodostojna?

Svaka država ima svoj pristup proračunu. Važnost dokumenta teško se može precijeniti, koristi se za obračune između organizacija, određuje ispravnost ulaganja sredstava i racionalno korištenje proračuna. Procjena projekta omogućuje vam odabir najprofitabilnijeg od nekoliko organizacija koje se prijavljuju za izgradnju. Uz njegovu pomoć možete analizirati stavke troškova i procijeniti načine za postizanje ušteda.

U postsovjetskom prostoru procjena dokumentacije izračunava se na temelju metodologije integriranih izračuna, koji se temelje na iskustvu više od jedne generacije graditelja i odražavaju stvarnost što je više moguće. Sve što je nemoguće predvidjeti u našem vremenu koje se stalno mijenja raspoređuje se na stavku nepredviđenih troškova, čiji se udio određuje u postotku.

Što znači kratica PSD? Njegovo dekodiranje je neshvatljivo ljudima daleko od izgradnje. U našem ćemo članku govoriti o projektnoj i procjeni dokumentaciji, analizirati značenje ovog koncepta i sastav dokumenata koji su tamo uključeni. Ova će tema biti zanimljiva onima koji planiraju izgradnju individualnih stambenih objekata ili ih jednostavno zanimaju građevinske teme.

Što je PSD. Dešifriranje

Svaka gradnja zahtijeva puno papira za industrijske potrebe. Pod (ovo je dekodiranje projektne i procjenske dokumentacije) podrazumijeva se popis onih dokumenata koji su utvrđeni regulatornim nalogom kako bi se osigurala provedba projekta i otkrivanje njegove suštine.

Sve se sastoji od materijala koji imaju tekstualni oblik ili postoje u obliku dijagrama (crteža). Njegova je zadaća utvrđivanje svih vrsta rješenja - arhitektonskih, funkcionalno-tehnoloških, konstruktivnih, inženjerskih - za osiguranje procesa izgradnje (rekonstrukcije) objekata ili njihovih dijelova, kao i za izvođenje većih popravaka.

Ova definicija sadržana je u odredbama Zakonika o urbanizmu (CC) Ruske Federacije. U cijelom životnom ciklusu objekta koji se gradi ili popravlja, projektno-proračunska dokumentacija najvažniji je trenutak s kojim se bavi građevinska organizacija. Početak svakog procesa izgradnje, rekonstrukcije ili popravka je izrada, koordinacija i pregled projektne i procjenske dokumentacije.

Kada je potrebno, a kada nije?

Njegova prisutnost je apsolutno neophodna u slučaju izgradnje, rekonstrukcije ili popravka. Iznimka uključuje IZHS objekte (stambene zgrade, koje stoje zasebno, nemaju više od tri kata, čija je svrha stanovanje jedne obitelji). U ovom slučaju zakon ne zahtijeva izradu projektne i procjenske dokumentacije, ali na inicijativu nositelja projekta može se izraditi.

Za referencu: prema definiciji Građanskog zakonika Ruske Federacije, zgrade (strukture), kao i strukture u fazi izgradnje u tijeku, smatraju se objektima kapitalne izgradnje, isključujući privremene zgrade, kioske, šupe itd.

Što je uključeno u ove pojmove

Zgrade uključuju građevinske sustave koji imaju volumen koji se sastoji od nadzemnih i (ili) podzemnih dijelova, koji uključuju prostorije, inženjerske mreže i sustave. Namjena im je stanovanje i djelovanje ljudi, mjesto proizvodnje, skladištenje proizvoda ili držanje životinja.

Konstrukcija - sustav volumetrijskog, planarnog ili linearnog tipa. Može se sastojati i od prizemnih, nadzemnih, kao i podzemnih dijelova. Sastoji se od nosivih i ogradnih građevinskih konstrukcija namijenjenih za obavljanje proizvodnih procesa drugačija vrsta, skladištenje robe ili proizvoda i privremeni boravak.

Kao opći koncept za zgrade i građevine koristi se takav izraz kao struktura. Ponekad nosi sekundarne važnosti. To se odnosi na gospodarske zgrade koje se nalaze uglavnom u ljetnim vikendicama ili su namijenjene za držanje kućnih ljubimaca ili za pomoćne svrhe.

Projektna i predračunska dokumentacija za izgradnju: zakonodavni okvir

Ugovor (drugim riječima, ugovor o djelu) je onaj važan dokument koji regulira odnos između naručitelja i izvođača (građevinske organizacije). Određuje potrebni opseg posla i uvjete za njihovu izradu, uključujući troškove projektne i procjenske dokumentacije. U ugovoru (njegovim prilozima) obično postoji poveznica na popis projektne dokumentacije koja je dostupna za ovaj objekt. Također definira odgovornost za nepoštivanje uvjeta.

Čak i u nedostatku takvih referenci, izvođač mora jasno razumjeti da je zakonski obvezan pridržavati se svih projektnih odluka tijekom izgradnje. Članak 743. Građanskog zakonika nedvosmisleno zahtijeva da se strogo pridržava tehničke dokumentacije koja određuje sadržaj i opseg posla, kao i druge zahtjeve, uključujući procjene za popravke ili izgradnju.

Ako nema drugih naznaka u ugovoru, pretpostavlja se da će biti izvedeni apsolutno svi radovi navedeni u predračunu. Za odstupanja od zahtjeva predviđenih projektnom i predračunskom dokumentacijom, sukladno zakonu, odgovara izvođač. Ako se tijekom izgradnje utvrde dodatni neobračunati radovi, potreba za njihovom izvedbom posebno se dogovara uz izradu odgovarajuće procjenske dokumentacije.

Odstupanje od parametara objekta izgradnje ili popravka navedenih u projektnoj dokumentaciji dopušteno je samo na temelju novoodobrene verzije s izmjenama koje su izvršene pravilnim redoslijedom (čl. 52. Zakonika o urbanizmu).

Sastav PSD-a - dekodiranje obveznog popisa

Zahtjevi za ono što treba sadržavati svaki dio projektne i procjenske dokumentacije utvrđuju se na zakonodavnoj razini. To je također regulirano Zakonom o urbanističkom uređenju. Sve glavne aktivnosti (izgradnja, rekonstrukcija, popravci) moraju biti popraćene strogo standardiziranom vrstom i brojem tehničke dokumentacije, čiji je popis određen Uredbom Vlade Ruske Federacije broj 87, usvojenom u veljači 2008.

Također, ova informacija sadrži Navedena Uredba odnosi se kako na industrijske tako i na neindustrijske objekte, a odnosi se i na linearne objekte (cjevovodi, željezničke i ceste, dalekovodi i dr.)

Gornja odredba dijeli svu projektnu i predračunsku dokumentaciju na projektnu i radnu. Ne misli se na zasebne faze projektiranja, već na različite vrste tehničke dokumentacije. Prema prihvaćenim standardima, projektiranje se provodi u jednoj ili dvije faze. Smisao druge opcije je u faznoj pripremi dokumenata potrebnih za izgradnju.

Koje su to faze

Prva faza sastoji se od odabira vrste objekta, izrade njegovih glavnih odluka, kako arhitektonskih, tako i planskih i konstruktivnih. Također se odabire metoda gradnje i shematski dijagrami svih glavnih tehnoloških procesa, razrađuju se odluke o inženjerskoj opremi, provodi se sažeta procjena i rješavaju glavna pitanja u vezi s organizacijom građevinske proizvodnje.

Nakon izrade, dokumentacija se šalje na državnu ekspertizu s ukupnom ocjenom i potrebnim komentarima. Zatim projektant otklanja uočene nedostatke i predaje projekt na razmatranje ili odobrenje naručitelju (investitoru).

Druga faza projektiranja sastoji se od izrade radne dokumentacije (RD). Ovdje se prethodno donesene odluke pojašnjavaju i detaljiziraju. Izrađuju se svi potrebni radni nacrti, procjene lokalne prirode i ostali dokumenti potrebni za izravnu proizvodnju.

Koja je metoda bolja

Radna dokumentacija (RD) odnosi se neposredno na nacrte, kao i tekstualni materijal čije je korištenje predviđeno uvjetima gradilišta. U pravilu se dokumentacija razvijena u prvoj fazi ne prenosi izravnom izvršitelju.

Prednost dvostupanjskog projektiranja je u minimalnim troškovima u slučaju potrebe prerade projektne dokumentacije (ukoliko se cjelokupno rješenje pokazalo neuspješnim). Trenutno je ova metoda dizajna glavna.

Nasuprot tome, u slučaju jednostupanjskog projektiranja, uobičajeno je odmah pripremiti cjelokupni volumen projektne i procjenske dokumentacije. Sadrži sva pitanja, opća i posebna. Ova opcija je prikladna u slučaju male količine projektiranja, za jednostavne objekte ili kao standardni projekt za masovnu i ponovljenu upotrebu.

Uloga radne dokumentacije

Zadaća radne dokumentacije u sastavu projektno-predračunske dokumentacije je osigurati izrađena tehnička, arhitektonska i tehnološka rješenja u procesu građenja. Redoslijed razvoja nije strogo reguliran Pravilnikom. Odnosno, moguće ga je izvesti ili istodobno s izradom cjelokupne projektne i predračunske dokumentacije ili nakon toga.

Kompoziciju, volumen i sadržaj određuje naručitelj (programer), ovisno o stupnju detalja koji mu je potreban. Cjeloviti set projektne i procjenske dokumentacije za velike popravke ili izgradnju sastoji se od projektne i radne dokumentacije koje se međusobno nadopunjuju. Razmotrite što je uključeno u svaki od njih.

Glavni dijelovi projektne dokumentacije

Sastoji se od bilješke s objašnjenjima, projekta organizacije izgradnje, mjera za sprječavanje požara, procjena popravaka ili izgradnje i drugih glavnih dijelova organizacije procesa izgradnje. U sklopu DD - crteži potrebni za rad s dokumentima i specifikacijama. Na temelju njega provode se usvojene dizajnerske odluke.

Gore navedenom Uredbom utvrđuje se obvezni sastav projektne i procjenske dokumentacije u obliku 12 odjeljaka - bilješka s objašnjenjem, plan uređenja zemljišta, arhitektonska rješenja, kao i strukturno i prostorno planiranje, informacije o inženjerskoj opremi i inženjerskim mrežama s popis odgovarajućih mjera i potrebnih rješenja za elektroopskrbu, vodoopskrbu i odvodnju, toplinske mreže, grijanje, ventilaciju s klimatizacijom, kao i komunikacijske mreže, sustave opskrbe plinom i pododjeljak koji se odnosi na tehnološka rješenja.

Ostali dijelovi projektne dokumentacije odnose se na sadržaj projekta organizacije građenja (rušenje, demontaža), popis konzervatorskih mjera. okoliš i mjere zaštite od požara. U nastavku nudimo uzorak projektne i procjenske dokumentacije - ugovor o izradi dokumentacije (1 list).

Manje sekcije

Dodatni odjeljci predviđaju mjere za osiguranje pristupa osobama s invaliditetom i ispunjavanje potrebnih uvjeta za opremanje objekata u izgradnji uređajima za mjerenje potrošnje energenata.

Jedan od najvažnijih odjeljaka (broj 11) je procjena dokumentacije za objekt u izgradnji. Posljednji odjeljak uključuje sve ostalo što nije uključeno u glavni popis i predviđeno zakonom.

Ako pričamo o izgradnji, u sklopu projektne dokumentacije možete pronaći 10 sličnih odjeljaka. Njihov sadržaj je od projekta prava puta, tehnoloških i projektantskih rješenja linijskog objekta, zajedno sa zgradama i građevinama koje pripadaju njegovoj infrastrukturi, do projekta organizacije građevinskih radova s potrebom rušenja (demontaže) postojeće strukture.

Isto tako, predviđene su mjere vezane uz zaštitu okoliša i sigurnost od požara. Naravno, među posljednjim i najvažnijim dijelovima nalazi se procjena građevinskih radova.

O cijeni PSD-a

Na cijenu građevinskih i instalacijskih radova utječe veliki broj različitih čimbenika - od regije izgradnje, veličine objekta koji se gradi do specifičnih tarifa izvođača. Prije izrade procjene utvrđuje se popis radova i izračunavaju potrebni volumeni. Da biste to učinili, poželjno je imati najviše izračunatu specifikaciju, koja nije uvijek dovršena u cijelosti i na vrijeme.

Imajući takav dokument, stručnjak će bez većih poteškoća napraviti procjenu. U najopćenitijem slučaju (za bilo koji procijenjeni volumen), trošak rada na izračunu projektnih i procjenskih procjena u smislu cijene iznosit će 10% ukupnih troškova svih radova. U isto vrijeme, minimalni iznos koji će koštati razvoj bilo kojeg dokumenta počinje od 3000 rubalja.

Izrada predračuna može ići prema stavkama navedenim u specifikaciji ili na temelju određene količine građenja. U potonjem slučaju, približni trošak OCI može se prikazati u obliku donje tablice.

Moguća je i ova opcija: postoje potrebna projektna rješenja, ali nema sigurnosti o broju predloženih pozicija. U ovom slučaju usluge proračuna mogu se specificirati u sljedećem obliku:

Ako se gradnja izvodi u fazama

Ako je potrebno, u slučaju inicijative naručitelja, može se izraditi projektna dokumentacija za svaku pojedinu fazu procesa izgradnje ili rekonstrukcije (čl. 48. Zakonika o urbanizmu). To bi trebalo biti specificirano u zadatku za projektiranje.

Opseg projektne dokumentacije za svaku fazu izgradnje razvija se uzimajući u obzir potrebu za njegovom provedbom. Cjelokupni sastav i sadržaj njegovih dijelova mora ispunjavati zahtjeve utvrđene glavnim propisima.

Predavanje "Financiranje, procjena i proračun projekta"

1. Projektno financiranje.

2. Izrada procjene projekta.

3. Izrada proračuna projekta.

1. Projektno financiranje treba osigurati ispunjenje dva glavna zadatka:

Osigurati takvu dinamiku ulaganja koja će omogućiti realizaciju projekta u skladu s vremenskim i financijskim (monetarnim) ograničenjima;

Smanjite troškove financijskih sredstava i projektni rizici optimizacijom investicijske strukture i maksimiziranjem poreznih poticaja.

Za bilo koji investicijski projekt potrebno je uskladiti protok sredstava na vrijeme u svakom vremenskom razdoblju (mjesec, kvartal, godina), poduzeće mora dobiti više sredstava nego što treba platiti (za povrat ulaganja, plaćanje kamata na njih , plaćanje poreza itd.). Ako je u svakom vremenskom razdoblju bilanca dodatna, tada je osigurana financijska stabilnost investicijskog projekta.

Financiranje projekta uključuje četiri faze:

Prethodna studija održivosti projekta;

Izrada plana za njegovu provedbu;

Organizacija financiranja;

Praćenje realizacije plana i poštivanje uvjeta financiranja.

Prethodna analiza održivosti Projekt se provodi kako bi se utvrdilo je li projekt vrijedan vremena i resursa koji su uz njega povezani te hoće li protok resursa biti dovoljan za pokrivanje svih troškova i ostvarivanje prosječne dobiti.

Planiranje provedbe projekta pokriva proces od prethodnog ispitivanja njegove održivosti do organizacije financiranja. U ovoj fazi se procjenjuju, analiziraju svi pokazatelji i rizici projekta moguće opcije razvoj gospodarskih, političkih i drugih situacija, predvidjeti utjecaj na održivost projekta takvih pokazatelja kao što su kamatne stope na kredite, stope inflacije, valutni rizici.

Nakon završetka prve dvije faze izrađuju se prijedlozi o organizaciji sheme financiranja projekta, au fazi njezine provedbe provode se Kontrola provedbe plana i uvjeta financiranja.

Načini i izvori financiranja projekta.

Ima i takvih Projektno financiranje znači:

Vlasnička ulaganja (uvođenje sredstava, opreme, tehnologija);

Financiranje iz javnih izvora (izravno kroz investicijske programe kroz izravne subvencije pod plaćenim i besplatnim uvjetima);

Leasing financiranje (temeljem dugoročnog najma nekretnine uz zadržavanje vlasništva od strane davatelja leasinga);

Hipoteka (hipoteka nekretnine u svrhu dobivanja gotovinskog kredita);

Financiranje duga (zbog bankovnih kredita i dužničkih obveza pravnih i fizičkih osoba). Svaki od ovih oblika ima određene prednosti i nedostatke, stoga je moguće ispravno procijeniti posljedice korištenja različitih načina financiranja tek nakon usporedbe alternativnih opcija.

Izvori financiranja projekta:

Vlastita financijska sredstva (dobit, amortizacija, sredstva isplaćena od strane osiguravajućih društava kao naknade), kao i druge vrste imovine (dugotrajna imovina, zemljište i dr.) i privučena sredstva (sredstva od prodaje dionica, dobrotvorni i drugi prilozi, sredstva dodijeljena na razini holdinga ili dioničkih društava, industrijskih i financijskih grupacija besplatno i povlašteno);

Izdvajanja iz državnog, regionalnih i lokalnih proračuna, fonda za potporu poduzetništvu, bez naknade;

Strana ulaganja u obliku financijskog ili drugog sudjelovanja u odobren kapital opća poduzeća, kao i u obliku izravnih novčanih priloga međunarodne organizacije i financijske institucije, države, poduzeća i organizacije različitih oblika vlasništva;

Razni oblici posuđenih sredstava, posebice zajmovi koje daje država na reversnoj osnovi; zajmovi stranih investitora; obveznički zajmovi; krediti banaka, investicijskih fondova i tvrtki, osiguravajućih društava, mirovinskih fondova; računi itd.

Neke banke pružaju posebnu uslugu - analiziraju predloženi projekt, dovode ga na razinu koja omogućuje uspješnu organizaciju njegova financiranja, pregovaraju radi identificiranja mogućih vjerovnika i prenose kupcu (po komercijalnim uvjetima) dovršenu verziju projekta s specifične preporuke. U tom slučaju zajmodavci imaju dodatno jamstvo održivosti projekta.

Proračunsko financiranje. Centralizirana ulaganja, koja se financiraju iz državnog, regionalnih i lokalnih proračuna, koncentrirana su na prioritetna područja gospodarskog razvoja. Popis investicijskih projekata koji se provode na teret javnih ulaganja formira se strogo u skladu s ciljevima i prioritetima investicijske politike. Centralizirana ulaganja iz proračuna u proizvodnom sektoru raspoređuju se, u pravilu, na plaćeni i povratni način, na način koji utvrđuje Vlada. Dugoročni krediti, uključujući i povlaštene, koji se daju poduzećima za realizaciju investicijskih projekata, moraju se vratiti na propisani način.

Vlasničko financiranje. Jedan od najčešćih oblika projektnog financiranja je primanje financijskih sredstava putem izdavanja dionica i obveznica. Vlasnički kapital, koji se temelji na emisiji dionica, može biti u obliku novčanih uloga, opreme i tehnologije, kao i usluga, dokumentacije, imovinskih prava, prava korištenja resursa itd. Prednost dioničkom obliku financiranja je da glavnina potrebnih sredstava dolazi na početku ili tijekom provedbe projekta. Ovaj obrazac omogućuje odgodu poravnanja s investitorima za kasniji datum, kada se poveća sposobnost projekta da generira profit. Pritom se projekti financiraju izdavanjem dionica i zaduženjem.

Financiranje duga. Izvori zaduženja za financiranje projekata su dugoročni krediti kod poslovnih banaka, krediti u javne institucije, hipotekarni zajmovi, privatni plasman duga, posebno u slučaju projekata u postojećim poduzećima. Mogućnosti financiranja projekta treba odabrati uzimajući u obzir mogućnost otplate kredita i plaćanja kamate. Na uspjeh projekta utječe pravi izbor izvori kredita, koji mogu biti međunarodni financijske institucije, specijalizirane kreditne agencije, poslovne banke, financijska, investicijska i leasing društva, štedionice, bogati pojedinci. Najčešće su glavni izvor kredita poslovne banke. U kreditiranju sudjeluju i financijske institucije. Bankarske institucije analiziraju opcije projekta, organiziraju financiranje projekta, djeluju kao financijski savjetnici, razvijaju sheme podjele rizika i komuniciraju s drugim vjerovnicima. Dužničke obveze - ovo je jedan od oblika prikupljanja sredstava za povećanje kapitala, odnosno obveza poduzeća da nakon određenog vremena vrati vjerovniku određeni iznos sredstava uz ugovorenu premiju u obliku dijela od dobiti od projekta. Drugim riječima, to je zajam. Treba napomenuti da je ovaj način prikupljanja sredstava povezan s određenim rizikom. Stoga ih ni povećana kamatna stopa ne čini financijski atraktivnim. Kako bi uvjeti financiranja bili što prihvatljiviji, dužničkim obvezama dodaju se dužnikovi vrijednosni papiri - jamci, obveznice s fiksnom kamatna stopa, konvertirane i podređene konvertirane obveznice.

Alternative financiranja. Financiranje projekata u obliku kredita svrsishodnije je za privlačenje ulaganja u poduzeća koja učinkovito posluju. Takve tvrtke nisu dužne plaćati veće naknade za kredit zbog niskog rizika; osim toga imaju materijalno osiguranje kredita, budući da imaju imovinu. Pri stvaranju novih poduzeća, realizaciji novih investicijskih projekata, najbolji izvor financiranja je vlasnički kapital. Za takve projekte dobivanje kredita povezano je s visokim rizikom, jer stvara uvođenje rigidnog sustava plaćanja kako bi se osigurao povrat glavnice i kamata. Novim tvrtkama može biti teško ispuniti rokove plaćanja zbog sporog povećanja dobiti. Problemi s likvidnošću u prvim godinama rada objekta u takvoj situaciji možda se neće osloboditi čak ni za obećavajuće projekte koji mogu donijeti značajnu dobit u budućnosti. U svjetskoj praksi glavni oblik prikupljanja sredstava za investicije je ekspanzija za dionički kapital, kao i zajmovi i izdavanje obveznica. Prednost ovom obliku je da zarada po dionici ovisi o uspješnosti poduzeća, a izdavanje dionica javnosti povećava njihovu likvidnost; uz pomoć dionica privlači se kapital na neodređeno vrijeme i bez obveze povrata; Otvoreno dioničko društvo ima više mogućnosti prikupljanja kapitala nego zatvoreno dioničko društvo. Međutim, postoje određeni problemi: povećanje broja dioničara otežava upravljanje poduzećem, a emisija dionica dovodi do podjele dobiti između velikog broja sudionika; otvorena prodaja dionica može dovesti do gubitka kontrole nad imovinom. Osnovna razlika između vlastitih i posuđenih financijskih sredstava je u tome što se u slučaju privlačenja potonjih kamate na zajmove odbijaju od poreza, odnosno uključuju u bruto troškove, dok se dividende isplaćuju iz dobiti koja ostaje na raspolaganju poduzeće. Ova okolnost je izvor dodatne koristi za poduzeće.

Leasing financiranje. Ako poduzeće nema slobodnih sredstava za kupnju opreme, može se prijaviti leasing tvrtki. Umjesto posuđivanja sredstava, poduzeće može unajmiti opremu ili drugu proizvodnu imovinu. Takvo financiranje naziva se leasing. Prema sastavljenom ugovoru, leasing tvrtka u cijelosti plaća proizvođaču (ili vlasniku) troškove opreme i daje je u leasing s pravom otkupa na kraju leasinga. Dakle, poduzeće dobiva dugoročni zajam od leasing društva, koji postupno otplaćuje kao rezultat pripisivanja plaćanja najma trošku proizvodnje. Leasing omogućuje poduzeću nabavu opreme i početak rada bez povlačenja sredstava iz prometa.

Hipoteka - Ovo je zajam protiv ispostave nekretnina. Hipoteka je jedan od važnih izvora financiranja projekata u zemljama tržišnog gospodarstva. Objekt ispostave mogu biti zgrade, građevine, kuće, zemljište i druge vrste nekretnina koje su u vlasništvu poduzeća i pojedinaca. Za financiranje projekata koriste se sljedeći oblici hipotekarnih kredita: standardni - plaćanje duga i plaćanje kamata u jednakim obrocima; uz povećanje uplata početno stanje povećavati depozite po određenoj konstantnoj stopi, a zatim ih isplaćivati u stalnim iznosima; s varijabilnim iznosom plaćanja - plaćanje tijekom razdoblja počeka samo kamata bez povećanja glavnice duga; s fiktivnim računom - otvaranje posebnog računa, na koji dužnik polaže određena novčana sredstva za osiguranje uplate doprinosa u fazi realizacije projekta.

Posljednjih godina razvijene zemlje svijeta sve više koriste projektno financiranje kao jednu od vrsta zaduženja. Takvo financiranje sastoji se u tome da banka kreditor analizira predloženi investicijski projekt, dovodi ga na razinu koja omogućuje organiziranje njegovog uspješnog financiranja, pregovara s vjerovnicima, te formiranu verziju s konkretnim zaključcima i prijedlozima prenosi kupcu na komercijalni način. Pojmovi. U ovom slučaju investitori imaju značajno jamstvo održivosti i učinkovitosti projekta. Odjeli projektnog financiranja dio su mnogih vodećih bankarskih institucija.

Financiranje uz puni regres na zajmoprimca – Najčešći oblik projektnog financiranja. Prednost se daje zbog brzine i jednostavnosti dobivanja sredstava potrebnih za financiranje projekta. Trošak ovog obrasca niži je od troška posljednja dva. Ovaj obrazac se koristi u takvim slučajevima:

Za financiranje niskoprofitabilnih ili nekomercijalnih projekata, čiji klijenti imaju priliku platiti zajmove na račun druge dobiti zajmoprimca, na primjer, projekti koji imaju društveni fokus;

Kada su sredstva osigurana u obliku izvoznog kredita; mnoge specijalizirane agencije koje daju takve zajmove mogu preuzeti rizike projekata bez dodatnih jamstava trećih strana;

Regres je zahtjev za vraćanje zajma.

Za projekte s nedovoljno pouzdanim jamstvima, čak i ako pokrivaju sve rizike;

Za male projekte koji su vrlo osjetljivi na mala povećanja troškova.

Kada Financiranje bez regresa prema dobavljaču Zajmodavac nema nikakva jamstva od njega i preuzima gotovo sve rizike povezane s provedbom projekta. Ovaj oblik financiranja ima visoke troškove za zajmoprimca jer se zajmodavac nada da će dobiti odgovarajuću naknadu za visok stupanj rizik. Bez pribjegavanja dobavljaču, financiraju se visokoprofitabilni projekti koji rezultiraju konkurentnim proizvodima. Da bi zajmodavci riskirali ulaganje u takav projekt, potrebni su sljedeći uvjeti:

Korištenje dobro uspostavljene tehnologije, koja omogućuje proizvodnju konkurentnih proizvoda;

Sposobnost procjene rizika izgradnje, dostizanja projektiranih kapaciteta, kao i onih povezanih s radom projekta;

Mogućnost procjene tržišta proizvoda koji se realiziraju kako bi se unaprijed odredili cjenovni rizici;

Pouzdani ugovori s dobavljačima sirovina, komponenti, nositelja energije i određene cijene za te resurse.

Sada se projekt ubrzano širi Financiranje s ograničenim regresom po dobavljaču . U ovom slučaju, kod financiranja projekta procjenjuju se svi rizici vezani uz njegovu realizaciju, koji su raspoređeni među sudionicima projekta na način da svatko može preuzeti rizike koji o njemu ovise. Prednosti ovog oblika su umjerena cijena i maksimalna raspodjela projektnih rizika za dobavljača. Pritom zainteresirane strane za realizaciju projekta preuzimaju specifične komercijalne obveze.

Praćenje poštivanja uvjeta financiranja provodi se redovitim revizijama na sljedećim aspektima: stvarni troškovi; stvarni protok novca; financijsko stanje projekta i tvrtke koja provodi projekt; izvještavanje; financijsko upravljanje; pogrešni troškovi. Učinkovitost voditelja projekta ocjenjuje se uglavnom po tome kako organizira kontrolu nad troškovima projekta.

2. Izrada procjene projekta.

Planiranje troškova projekta najvažnija je komponenta njegove uspješne provedbe. Svi sudionici projekta – dobavljači, banke, izvođači – moraju pri planiranju vlastitih aktivnosti uzeti u obzir troškovne pokazatelje projekta. Plan troškova za projekt naziva se proračun. Ovo je skup dokumentarnih izračuna potrebnih za određivanje iznosa troškova projekta. Procjena ima dvostruko značenje: to je dokument koji određuje trošak projekta; to je alat za praćenje i analizu troškova sredstava i resursa za projekt.

Imenovanje procjena. Na temelju procjena utvrđuje se obujam ulaganja koji uključuje troškove nabave tehnološke, energetske, dizno-transportne i druge opreme, instrumenata, alata i proizvodne opreme potrebne za rad poduzeća; za građevinske radove; instalacijski radovi; za provedbu tehničkog i autorskog pregleda; za izradu projektne dokumentacije i sl.

Točna definicija procijenjene cijene projekta je od velike važnosti. Koliko točno procjena odražava razinu potrebnih troškova ovisi o procjeni ekonomičnosti projekta, planiranju kapitalnih ulaganja i financiranja. Točnost procjene ovisi o točnosti određivanja opsega posla povezanog s projektom. Procjene se izrađuju u procesu projektiranja na temelju grafički materijali, specifikacije za njih i objašnjenja. Zatim odredite troškove povezane s provedbom projekta. Na temelju procijenjene cijene projekta utvrđuju se ugovorne cijene i sastavljaju ugovori (sporazumi) između naručitelja i izvođača, generalnog izvođača i podizvođača. Procijenjeni troškovni pokazatelji služe za ocjenu mogućnosti organizacije rada, izbor ekonomski najisplativije, kao i za usporedbu mogućnosti organizacije rada, izbor konstruktivnih i planskih rješenja, opreme i materijala. Na temelju proračuna i kalendarski plan priprema proračun projekta i vodi evidenciju troškova, priprema izvješća i ocjenjuje aktivnosti naručitelja i izvođača. Stoga procijenjeni trošak ne bi trebao samo pokriti troškove, već i osigurati primitak planirane dobiti. Usporedba procijenjene cijene rada i stvarnih troškova temelj je za utvrđivanje izvora dobiti i razloga nerentabilnog rada. No, u svakom slučaju, procjena daje samo prognozu konačnog troška projekta, pa stoga preostala vrijednost postaje poznata tek kada se završi financiranje projekta. Svi troškovi projekta koji moraju biti prikazani u procjeni projekta mogu se obračunati u jednoj od sljedećih kategorija:

Glavni troškovi povezani s investicijskim projektom; sredstva pričuve za slučaj povećanih troškova;

Troškovi povezani sa stvaranjem početnog radnog kapitala;

Kamate na preuzete obveze za razdoblje provedbe projekta.

Metode utvrđivanja procijenjenih troškova. Za određivanje procijenjenog troška projekta i njegovih pojedinih faza koriste se metode resursa i osnovne naknade. Metoda bazične kompenzacije svodi se na racionalizaciju predračunske dokumentacije prema postojećim predračunskim normama. Trošak projekta i njegovih pojedinih faza formira se uzimajući u obzir stvarne troškove i može se konačno utvrditi tek nakon završetka projekta. Resursna metoda za utvrđivanje troška sastoji se u izračunavanju troškovnih elemenata (resursa) potrebnih za realizaciju projekta u tekućim ili predviđenim cijenama i tarifama. Cijena koštanja (budući troškovi proizvodnje) izračunava se na temelju potreba za opremom, materijalom, proizvodima i konstrukcijama izraženih u naturalnim metrima, podataka o njihovoj lokaciji i načinima isporuke, troškova energije za tehnološke potrebe, vremena rada opreme i strojevi, njihov sastav, troškovi rada radnika . Za određivanje potrebe za resursima koristiti informacije u izjavi o potrebi za materijalima koja se sastavlja tijekom projektiranja; podaci o troškovima rada zaposlenih i o vremenu korištenja opreme, strojeva i mehanizama; proizvodni normativi za troškove materijala; zbirke procjena resursa. Sredstva, na temelju kojih se utvrđuje cijena odgovarajućeg rada, izračunavaju se za projekt općenito ili za njegov dio. Nakon toga se ocjenjuju konačni (ukupni) pokazatelji resursa. U tu svrhu preporuča se preliminarno sastavljanje tablice lokalnih resursa, koja odražava količinu resursa za svaku vrstu posla povezanog s projektom.

Vrste procjena. Predviđena cijena projekata, njihovih dijelova i vrsta radova utvrđuje se tijekom projektiranja u sklopu projekta i radne dokumentacije. Za to se sastavljaju konsolidirana procjena troškova projekta, objektne i lokalne procjene, lokalne procjene resursa, procjene za istraživanje, projektiranje i istražne radove.

Konsolidirani predračun je glavni dokument kojim se utvrđuje trošak projekta. Sastavlja se na temelju objektnih i lokalnih procjena, kao i procjena dodatnih troškova koji nisu uračunati u objektne i lokalne procjene;

Procjene objekta izrađuju se na temelju lokalnih procjena za pojedine konstrukcijske elemente i vrste radova (troškovi opreme, izgradnje, montaže i drugih vrsta radova, za organizaciju proizvodnje i drugi troškovi povezani s objektom, kao i dio sredstva pričuve za nepredviđene radove i troškove);

Lokalne procjene izrađuju se prema radnim nacrtima za svaku vrstu posla. Oni određuju procijenjene troškove strukturnih elemenata i vrste radova. Opseg radova preuzet je iz relevantnih izjava i određen prema radnim nacrtima. Izračunavaju se prema shemama, tako da je lako pratiti proces izračuna, redoslijed njihove provedbe i potrebne formule.

Procijenjena struktura troškova. Procijenjeni trošak je ukupni iznos troškova povezanih s provedbom projekta. Ovaj trošak treba uzeti u obzir troškove građevinskih radova, ugradnju opreme, nabavu materijala, opreme, alata i inventara, ostale kapitalne troškove, kao i rezervu za nepredviđene troškove.

Procjena troškova materijala, konstrukcija, dijelova i poluproizvoda uključuje njihov trošak, trošak pakiranja, detalja, dostave, kao i troškove nabave i skladištenja.

Troškovi za rad strojeva i mehanizama uključuju troškove isporuke strojeva na mjesto projekta, njihovu montažu i demontažu, amortizaciju; troškovi potrebni za kapitalne i tekuće popravke i održavanje strojeva; plaća uslužno osoblje; trošak goriva i maziva, zamjenskih dijelova i pribora.

režijski troškovi osigurao organizaciju, upravljanje i održavanje procesa materijalizacije projekta. Za razliku od izravnih troškova, opći troškovi nisu vezani uz izvođenje radova i odražavaju troškove stvaranja potrebnih uvjeta za normalno funkcioniranje procesa materijalizacije projekta.

Procijenjena dobit - to su sredstva potrebna za pokriće pojedinačnih (općih) troškova, koja ulaze u cijenu rada. Procijenjena dobit pokriva troškove plaćanja poreza na dohodak, razvoja proizvodnje, stimuliranja zaposlenika i razvoja socijalne sfere.

Na sastav Troškovi nabave opreme, instrumenata, alata i proizvodnog inventara Obuhvaća troškove nabave tehnološke, dizno-transportne, energetske i druge opreme predviđene projektom, koja podliježe i ne podliježe ugradnji; pakiranje i isporuku, spremnike, kao i za nabavu ili izradu uređaja, alata i inventara bez kojih je nemoguće funkcionirati objektom.

Ostali kapitalni izdaci, koji su uključeni u procijenjeni trošak - to su troškovi istraživanja, projektiranja i razvojnih radova, u graditeljstvu - troškovi uređenja gradilišta, plaćanje za dodjelu zemljišnih čestica, naknada za troškove zemljišta otuđenog radi građenja, preseljenje. u vezi s izgradnjom, obuka operativnog osoblja za poduzeće; razne naknade i doplate zaposlenicima.

Rezervacije za nepredviđene radove i troškove namijenjena je kompenzaciji troškova rada i troškova koji se ne mogu uvijek predvidjeti tijekom projektiranja, ali mogu prodrijeti u detaljnu razradu projektnih odluka i obavljanje poslova vezanih uz realizaciju projekta. Određena rezerva sredstava izračunava se kao postotak ukupne procijenjene cijene i ovisi o objektu i djelatnosti. Ta bi rezerva trebala biti tolika da osigura provedbu projekta bez dodatne financijske pomoći.

Na temelju procijenjenog troška utvrđuje se ugovorna cijena koja je temelj za nadmetanje ugovora, a nakon njegovog konačnog usuglašavanja temelj za sastavljanje ugovora.

3. Izrada proračuna projekta.

Troškove je potrebno planirati na način da mogu zadovoljiti potrebe za financijskim sredstvima kroz cijelo vrijeme trajanja projekta. Da bi se to postiglo, sastavlja se proračun projekta - plan koji je izražen kvantitativno i prikazuje troškove potrebne za postizanje cilja. Proračun odražava procijenjene rezultate prilagođenog rasporeda i strategije provedbe projekta. Proračun investicijskog projekta mora biti sastavljen tako da se sve njegove komponente mogu lako analizirati i provjeriti. Ukupni proračun odražava trošak sredstava za projekt po godinama kroz cijelo razdoblje njegove provedbe. Pritom se proračun prve godine s tromjesečnom i mjesečnom raspodjelom utvrđuje s visokim stupnjem točnosti, a proračuni sljedećih godina mogu se mijenjati s promjenama cijena. Planovi pojedinih izvođača temelje se na ukupnom proračunu. Proračun projekta, kao i procjena, ima dvostruko značenje: on je plan djelovanja, kao i alat za upravljanje i kontrolu. Pravilno složen proračun projekta usmjeren je na oslobađanje dva glavna zadatka: osiguravanje takve dinamike ulaganja koja će pridonijeti provedbi projekta, odnosno vremenskim i financijskim ograničenjima; smanjenje troškova i smanjenje rizika projekta zbog odgovarajuće strukture ulaganja i maksimalnih poreznih olakšica.

Postupak planiranja troškova projekta. Početna informacija za planiranje troškova je projektna dokumentacija i njezin raspored. Prije planiranja troškova obavljaju se sljedeći poslovi: na temelju kalendarskog plana izrađuju popis poslova koji se moraju obaviti u svakom vremenskom razdoblju (godina, kvartal, mjesec); iz predračunske dokumentacije utvrditi cijenu ovih radova; izračunati troškove rada po troškovnim stavkama (sirovine i materijal, oprema, plaće, režijski troškovi). Prilikom izrade proračuna projekta troškovi se planiraju od općih prema posebnim. Osim popisa glavnih troškova, proračun projekta trebao bi imati dodatni kalendar, čiji stupanj točnosti ovisi o karakterističnim značajkama projekta, iznosu kapitalnog ulaganja, kao i posebnim zahtjevima koje predlažu zajmodavci. U kalendaru su informacije podijeljene na različita razdoblja (mjesec, tromjesečje, polugodište, godina) i mogu se sastaviti kako za projekt u cjelini tako i za njegove pojedinačne komponente. Komponente projektnog kalendara: kalendar troškova (uključujući datume plaćanja); uvjeti plaćanja, uglavnom za glavne kategorije troškova; kritične trenutke provedbe projekta i načine smanjenja rizika povezanih s tim. Kalendar provedbe projekta ima tri razine.

Glavni zadaci proračunske kontrole – Dobivanje točne procjene troškova, njihova raspodjela kroz vrijeme, potvrda troškova, pravodobnost prijave troškova, identifikacija pogrešnih troškova, izrada izvješća o financijskom stanju projekta, prognoza troškova. Kontrolu utroška financijskih sredstava provodi posebna kontrolna skupina pod vodstvom voditelja projekta. Kontrola troškova usmjerena je na prepoznavanje odstupanja od plana, tako da je kontrola proračuna projekta usmjerena na ispunjavanje izvornog proračuna i prepoznavanje odstupanja od njega, umjesto da traži uštede troškova. Planovi i proračuni izrađuju se godinu dana unaprijed, ali se njihova realizacija redovito prati. Proračunski nadzor omogućuje detaljnu analizu podataka o provedbi i statusu rada na projektu. Kontrolu provode sljedećim redoslijedom: određuju obujam obavljenih radova i njihovu procijenjenu cijenu; usporediti procijenjene troškove izvedenih i planiranih radova; utvrđuje bilance predračunskih i stvarnih troškova izvedenih radova; usporediti stvarne troškove s procijenjenim troškovima obavljenog posla; odrediti uštede ili troškove financijskih sredstava.

Izrada izvještaja o troškovima. Prilikom proračunske kontrole podaci o troškovima projekta preuzimaju se iz računovodstvenih računa. Troškovi projekta povezani su s prijenosom sredstava za plaćanje materijala, opreme, radova i usluga. Troškovi koji padaju na izvještajno razdoblje nazivaju se tekući. Tu su i proizvodni troškovi povezani s proizvodnim procesom, te neproizvodni (rashod dugotrajne imovine, otpis nenaplaćenih potraživanja i dr.). Prilikom odabira računa kontrole troškova za projekt, mora se uzeti u obzir odnos između projekta i računovodstva. Računovodstvene informacije koriste se za pripremu internih izvještaja za dnevno planiranje, praćenje, kontrolu i strateško planiranje, kao i eksternih izvještaja za vlasnike i druge vanjske organizacije. Izvješće o statusu projekta temeljeno na računovodstvenim podacima glavno je sredstvo kontrole troškova projekta. Za različite korisnike koji sudjeluju u provedbi projekta pripremaju izvješća s različitim stupnjevima detalja i za različite članke. Eksterna izvješća imaju poseban obrazac i predviđaju specifičan postupak obračuna, njihova izrada povezana je s prihvaćenim računovodstvenim sustavom.

Sustav kontrole proračuna. Stalna usporedba stvarnih rezultata s planiranim omogućuje voditelju projekta procjenu učinkovitosti provedbe projekta i određivanje stupnja njegove usklađenosti početni plan. Ako se proračunskim nadzorom utvrdi da se proračun ispunjava i da nema odstupanja, tada se rad odvija prema planu. Ukoliko stvarni proračunski pokazatelji ne odgovaraju planiranim, potrebno je utvrditi uzroke i izvore odstupanja. Ako je proračun realan, onda je vjerojatni razlog njegovog neispunjenja nedovoljna razina kontrole. U tom slučaju potrebno je prilagoditi izvođenje radova, uskladiti ih s rasporedom i proračunom. U slučaju promjene općeg stanja (npr. promjena cijena) ili utvrđivanja grešaka učinjenih tijekom planiranja i izvođenja radova, nemoguće je izvršiti planirani proračun, potrebno ga je preispitati i uskladiti s okolnosti. To znači da se proračunska kontrola sastoji u usporedbi stvarnih troškova s predviđenim, te posljednje prognoze s početnim proračunom. Na temelju te usporedbe određuju se parametri kojima treba prilagoditi početni proračun kako bi se zadovoljile promjenjive okolnosti.

Promjena rasporeda i budžeta . Ukoliko stvarno stanje odstupa od plana, potrebno je izraditi novi kalendarski plan i izvršiti izmjene u proračunu. Rad na kalendarskom planu i proračunu traje cijelo vrijeme trajanja projekta. Očekivane promjene u troškovima opreme, materijala i plaće moraju se izračunati prilikom predviđanja troškova budućeg rada. Bez ovih promjena, rasporedi i proračuni postat će sve neučinkovitiji. Istodobno, predviđene procjene trajanja i troškova radova mogu se provjeriti tek nakon završetka radova. U stvarnom projektu, njegovo trajanje i trošak uvijek su međusobno povezani. Kako projekt napreduje, kašnjenja utječu na troškove, a problemi s proračunom mogu utjecati na prilagodbe rasporeda. Problemi integracije informacija o trošku i rasporedu povezani su s činjenicom da ih u praksi razvijaju različite skupine izvođača s različitim stupnjevima detalja. Stoga je najlakši način za određivanje odnosa između trajanja projekta i njegovih troškova identificirati elemente troškova koji su povezani s projektnim aktivnostima.

Financiranje, procjena i proračun projekta - 3.3 od 5 na temelju 3 glasa

Predračun je tiskani dokument kojim se utvrđuje opseg i trošak radova za realizaciju građevinskih projekata. Predračun je paket dokumenata koji služi kao temelj za sklapanje ugovora naručitelja i izvođača, međusobne obračune, kontrolu utroška sredstava i organizaciju proizvodnje.

Regulatorni dokumenti

Postupak izrade, sadržaj i sastav projektne i predračunske dokumentacije uređen je "Pravilnikom o sastavu dijelova projektne dokumentacije ...". Sastav dokumentacije prema ugovoru o kapitalnoj izgradnji uključuje procjenu projektiranja i istraživanja. Sastavlja se prema "Zbirci temeljnih cijena..." (ZBK).

"Uredba" se primjenjuje u izravnoj izradi procjenske dokumentacije za rekonstrukciju, remont i kapitalnu izgradnju objekata, uključujući:

proizvodna postrojenja;
neproizvodni objekti;
linearni objekti.

Opći zahtjevi za izradu projektne i procjenske dokumentacije navedeni su u Zakonu o urbanizmu Ruske Federacije.

Predračun za projektiranje i izmjeru

Postupak kompilacije

Pri izračunu troškova projektiranja i istraživanja koristi se državni standard "STsB". Procjena za projektiranje i istraživanje opisuje glavne smjerove i zadatke, redoslijed i vrijeme projektiranja, određuje troškove projektiranja. Dizajn se može izvesti u jednoj ili dvije faze. CCB regulira trošak rada za obje opcije.

U fazi "P" (Projekt) donose se temeljne odluke - izbor lokacije objekta, glavne arhitektonske, planske i dizajnerske odluke, izbor opreme, način gradnje. U ovoj fazi izrađuje se sažeta procjena. Pregledava se, odobrava ili šalje na reviziju.

U fazi "WP" (radni nacrt), odluke donesene u prvoj fazi su pojašnjene i detaljizirane. Izrađuju se radni nacrti, specifikacije i ostala dokumentacija potrebna na gradilištu. Procijenjena dokumentacija također je detaljna - izrađuju se lokalne i objektne procjene.

Poželjna je dvofazna metoda projektiranja, jer su kod neuspješnih odluka troškovi projektiranja i snimanja te izrade predračuna minimalni. U dizajnu malih objekata koristi se jednostupanjska metoda. U ovom slučaju, lokalne, objektne i zbirne procjene sastavljaju se istovremeno.

Dekor

Izradi predračuna za projektiranje i izviđanje prethodi potpisivanje ugovora o projektiranju. Odražava opseg dizajna, rokove i druge važne uvjete.

Predračun za projektiranje i izmjeru izrađuje se u proizvoljnom obliku i nema odobreni obrazac, ali se moraju poštovati zahtjevi SBC. Stvoren je u jednostavnom pisanje, odobrava se i prilaže ostaloj projektnoj dokumentaciji.

Procjena sadrži: