Hvordan åpne et museum fra bunnen av: en forretningsplan med beregninger. Din egen bedrift: hvordan åpne et museum Trenger du å registrere et museum?

For å åpne et museum er det nødvendig å ta en beslutning om hovedoppgavene, som når du åpner firmaer eller andre selskaper.

Det er nødvendig å utvikle et konsept som vil skille seg ut fra den generelle bakgrunnen og være konkurransedyktig, for å finne en konstant kilde til å oppnå Penger, velg de nødvendige lokalene, et sted med høy trafikk, og ansett profesjonelt og høyt kvalifisert personell.

Trinn 1. Idé og motivasjon

Private museer begynner som regel sin eksistens fra en interesse for å samle. Når det så er akkumulert et tilstrekkelig antall gjenstander til å sette dem ut, oppstår spørsmålet om insentiver, i fremtiden er det insentiv og motivasjon som vil spille en avgjørende rolle i museumspolitikken. Det er flere alternativer for museumspolitikk:

• Fortell interesserte kunder om samlingen din;
• Finne en likesinnet person;
• Opprettelse av en klubb med interesserte personer;
• Monetær gevinst, tjene penger;

Private museer begynner som regel sin eksistens fra en interesse for å samle.

Trinn 2. Lokaler

Neste trinn er valg av lokaler. Nyansen er at lokalene skal kjøpes og bli dens eier. Dette vil tillate deg å unngå mulig "vandre", flytte fra ett sted til et annet, øke kostnadene for husleie og andre vanskeligheter.

Du kan også ty til å søke etter sponsorer som godtar å være vertskap for et museum på deres territorium. Sponsorer kan være store bedrifter og andre institusjoner. Det er blant annet mulighet for å skaffe lokaler fra kulturinstitusjoner eller fra by- eller distriktsmyndigheter, som kan tilby lokaler på fortrinnsvise vilkår.

Det er best å bli eier av lokalene fremfor å leie.

Trinn 3. Personale

Personalet på et lite privat museum bør bestå av minst 5 personer. Den andre personen etter eierne er hovedforvaltere. Denne personen må ha kunnskap innen samlinger, han må takle journalføring, ha nøyaktig informasjon om plasseringen av hver gjenstand og umiddelbart sende inn utstillinger for restaurering.

Ofte fungerer disse menneskene også som kuratorer på utstillinger og tar beslutninger om å stille ut en bestemt utstilling for offentlig visning.

Det er nødvendig å åpne en ledig stilling for en regnskapsmedarbeider og en renholdsmedarbeider. Du bør også noen ganger ty til å ansette:

• restaurere;
• Dataforskere (IT-spesialister) for å støtte utstyret som brukes og raskt oppdatere informasjon på museets nettportal;
• Veiledere (en forutsetning er kunnskap om et fremmedspråk);

Minsteansatte er 5 personer.

Trinn 4. Budsjett

Dersom museet opererer i egne lokaler, vil hovedutgiftene per måned inkludere følgende kostnader:

• Ansattes lønn;
• Betaling av strømregninger;
• restaureringskostnader;
• Opprettelse og etterfølgende vedlikehold av en Internett-portal;
• Utskriftstjenester (trykking av flyers, plakater, brosjyrer, prospekter);

Kostnadene knyttet til anskaffelse av nye utstillinger kan ikke beregnes. Imidlertid er det verdt å tenke på at noen ganger kan utstillinger gis til et privat museum gratis: i dette tilfellet er giveren glad for å se tingene hans til disposisjon for museet.

Det er ikke trygt å formidle informasjon om verdi og pengeverdi av samlingene som er lagret i museet. En person kan tro at museet tar imot gaver og selger dem videre til en høy pris. I slike tilfeller er det tilrådelig å nekte å tilby tjenester for penger.

Museet mottar overskudd fra kostnadene ved å besøke en utstilling, kostnadene for utflukter, fra veldedighet, fra donasjoner og i svært sjeldne tilfeller privat museum kan få tilskudd til et prosjekt. For å motta god fortjeneste og for å oppnå tilbakebetaling kan du ty til å leie ut lokaler. Lokalene egner seg for utleie til presentasjoner eller andre spesielle arrangementer.

For å få maksimalt utbytte av å vedlikeholde et privat museum kan du leie ut lokaler.

Trinn 5. Aktivitet

I tillegg til å designe permanente utstillinger, kan du organisere midlertidige fellesutstillinger med eget fond eller samarbeide med numismatikere, samlere mv. Du kan også involvere artister. Dette vil være en god informasjonsmulighet: kunngjøringen av utstillingen vil vises på plakaten i media, noe som vil føre til en økning i kundestrømmen.

Eksempler på aktiviteter ved ulike private museer:

• Museum of the History of Photographs er vertskap for utstillinger av både innenlandske og utenlandske fotojournalister og fotokunstnere;
• Det private dukkemuseet er vertskap for utstillinger av private samlere;
• Mange museer er også vertskap for konserter, forelesninger og forestillinger;

Resultat:

Kostnader knyttet til månedlig vedlikehold av et privat museum med egne lokaler - fra 2000 til 5000 konvensjonelle enheter;

Kostnadene inkluderer ikke kjøp av utstillingen.

* Beregningene bruker gjennomsnittsdata for Russland

Å åpne ditt eget private museum virker som en lovende oppgave for et lite antall mennesker, men få mennesker oppfatter en tur til en slik institusjon som interessant utsikt fritid Det er imidlertid fortsatt etterspørsel, og velger du riktig tema for museet ditt og organiserer det riktig, kan du regne med god fortjeneste. Dessuten er det et stort antall utviklingsmuligheter her, en gründer kan jobbe i forskjellige formater, tilby sine besøkende noe unikt, og variasjonen av emner lar ham okkupere en nisje som ingen ennå har taklet. Fint museum kan være populært og generere inntekter absolutt overalt – både i småbyer og i store byer, er det spesielt praktisk å engasjere seg i en slik virksomhet i historisk sett betydningsfulle steder. Når du tar i betraktning noen av funksjonene ved å drive denne typen virksomhet, kan du starte en virksomhet som vil gi en stabil og ganske høy inntekt. Samtidig, for mange gründere, blir en slik virksomhet en interessant virksomhet, fordi den lar dem gjøre akkurat det de viet livet til.

Først må du generelt studere markedet for å finne ut hva som er interessant for befolkningen. Når du jobber på feriesteder eller bare populære turistbyer, bør du ikke engang fokusere på lokalbefolkningen, men på besøkende; det er mange muligheter her. Å bestemme temaet til museet er det vanskeligste stadiet; her må gründeren engasjere seg i fullverdig forskning, for hvis valget ikke lykkes, vil det være umulig å snakke om å dekke utgifter, for ikke å nevne å tjene penger. Når det gjelder konkurrenter, er det lite sannsynlig at de vil påvirke driften av virksomheten deres i vesentlig grad, fordi ingen vil opprette to museer om samme emne, og når de velger et museum, går folk alltid akkurat dit de er interessert, så en markedsføringskampanje er neppe som noe vil påvirke valget deres. Imidlertid er det museer som prøver å tiltrekke seg besøkende gjennom noe nytt og uvanlig; dette er selvfølgelig oftest museer i turistbyer, fordi det er vanskelig å tiltrekke lokalbefolkningen til en utstilling av noe slag uvanlig samling stadig. Men turister vil gjerne besøke ikke bare historiske severdigheter, men også veldig uvanlig museum. Generelt, etter å ha funnet ut hva folk er interessert i og sørget for at det vil være nok folk som besøkende, kan du begynne å åpne museet ditt.

Et viktig poeng er registreringsprosessen. I kjernen har en gründer bare ett alternativ - å registrere en juridisk enhet for å tjene penger på å tilby tjenester, og museet hans vil ganske enkelt være en underholdnings-, kultur- og fritidsinstitusjon. Registreringsprosess juridisk enhet standard, er ingen spesielle betingelser gitt her. Men hvis han ikke har som mål å tjene penger, så kan han registrere seg ideell organisasjon som vil bli selvstendig institusjon. Det er ganske vanskelig å få status som et museum, som lar deg søke Kulturdepartementet om subsidier og støtte; vanligvis blir private kommersielle organisasjoner ikke en. Men uansett sendes søknaden til Kulturdepartementet, og der vurderes allerede verdien av samlingen og dens betydning som kultureiendom, og selve museets tilstand vurderes også. Generelt er det her forskjellen kommer inn: Kommersielle museer samler oftest en samling som neppe vil ha betydning for Kulturdepartementet, og mer «tradisjonelle» museer er nesten alltid ideelle organisasjoner.

Tjen opp til
200.000 rubler. per måned mens du har det gøy!

Trend 2019. Intellektuell virksomhet innen underholdning. Minimumsinvestering. Ingen ekstra fradrag eller betalinger. Nøkkelferdig opplæring.

En egen diskusjon dersom gründeren har gjenstander av viktige kulturelle og historisk betydning hvis de virkelig er med privat samling, da vil Kulturdepartementet være interessert i å ha disse utstillingene utstilt, men det vil være svært vanskelig å leie gjenstander av denne typen. Dette i tilfelle en gründer ser for seg muligheten til å leie noen verdifulle gjenstander fra andre museer eller andre institusjoner. Generelt, fra et juridisk synspunkt, er det ingen begrensninger for å utføre ens aktiviteter, det viktigste (i tilfelle av kommersiell organisasjon) – betale skatt, men i varierende grad historisk museum i alle fall, for mange spørsmål er jeg tvunget til å kontakte Kulturdepartementet i mitt område. Derfor, før du starter arbeidet, er det fornuftig å gå dit for å finne ut om kravene og eventuelle forskrifter som eksisterer i regionen, fordi det for eksempel kan være restriksjoner på bruken av gjenstander oppnådd under selv en privat arkeologisk ekspedisjon, denne kan for eksempel være hvis utgravninger fant sted på territoriet til militære operasjoner tidligere.

Det neste punktet er å finne et rom for arbeidet ditt. Det er mange alternativer her, men de avhenger nøyaktig av det valgte arbeidsformatet. Noen private museer er til og med plassert i husene eller leilighetene til grunnleggerne, men dette er ganske små museer som bare er av interesse for en liten gruppe likesinnede. For et vanlig museum trenger du minst ett utstillingslokale ca 100 m2 stor. Riktignok er det mindre saler og mye større; museer generelt er veldig, veldig forskjellige. Et viktig poeng kanskje det er beliggenheten i byen; det er selvfølgelig optimalt å ligge i sentrum, men der vil leiekostnaden være veldig høy. 100 m2 vil koste 70 tusen rubler per måned i gjennomsnitt, men dette er en veldig grov indikator, i store byer vil disse pengene ikke være nok, i små lokalitet Tvert imot vil du kunne spare penger. Når du jobber i et mindre rom, vil selvfølgelig besparelsene være mer betydelige. Generelt er et museum i denne forbindelse en ganske vanskelig oppgave, fordi det i noen tilfeller er sesongvariasjoner (for eksempel i turistbyer), og ikke hver måned er strømmen av besøkende lik, men leiebeløpet er konstant, og det må betales uten opphold.

Generelt er det bedre å ha et reservefond av midler slik at du kan betale leie minst seks måneder i forveien uten å risikere å bli stående uten lokaler. Ved 70 tusen rubler til leie vil et slikt fond være 420 tusen rubler. Om seks måneder vil i det minste arbeidet med å tiltrekke besøkende være gjort, hvoretter risikoen vil avta. Og et museum, som er underlagt sesongvariasjoner, må planlegge budsjettet et år i forveien. Noen gründere finner forresten midlertidige steder å plassere utstillingene sine, takket være at de ikke kan delta i denne aktiviteten på flere måneder i det hele tatt, men heller ikke betale husleie. Du kan for eksempel avtale med et museum som allerede er i drift om å åpne utstillingen sin kun i sommermånedene. Her må du utforske mulighetene for å finne den optimale veien ut av din situasjon.

Generelt, hvis det er tatt en beslutning om å åpne et museum, har arrangørene sannsynligvis allerede noen utstillinger, det vil si at utstillingen er klar i en eller annen grad. I ekstreme tilfeller er det allerede tatt en beslutning om hva og hvor man skal kjøpe. Her skal det sies at kostnadene for utstillinger kan være svært forskjellige. Dette kan være funn av arkeologistudenter som solgte dem for en symbolsk sum, eller ting laget av en gründer selv (noen mennesker som er interessert i noen form for kreativitet tenker senere på å åpne et museum for håndverkene deres, og noen er dette vellykket), og disse kan også være ekte kunstverk, antikviteter, ting av stor historisk verdi – slike utstillinger kan verdsettes til millioner av dollar. Det vil si at det er umulig å nevne selv den omtrentlige kostnaden for å kjøpe utstillinger; utvalget er veldig, veldig bredt, faktisk fra "gratis" til "astronomiske beløp". Alt avhenger av nøyaktig hva du gjør. Og selvfølgelig må du ta hensyn til hvilken størrelse utstillingen vil være, og generelt hvor mange det vil være i ett museum.

Klare ideer for din bedrift

Du må også passe på å ordne rommene på riktig måte. For å gjøre dette, må du kjøpe riktig utstyr. Generelt kan det å plassere utstillinger i museer kreve innkjøp av noe uvanlig utstyr (for eksempel stativer for rustning), men vi vil vurdere vanlige hyller og montre. De er vanligvis laget av enkle materialer, men noen ganger er det nødvendig med økt grad av beskyttelse hvis du må forholde deg til verdifulle prøver, det vil si når det er mulighet for tyveri. Selvfølgelig er det enkelt lokalhistorisk museum Det trenger knapt et komplekst og kostbart sikkerhetssystem, men i noen tilfeller er det kritisk nødvendig. Kostnaden for et stativ 4-5 meter langt er 30-40 tusen rubler, små utstillinger er 1,5-2 ganger billigere, det vil si at en gjennomsnittlig museumshall kan utstyres med møbler for 200-300 tusen rubler. Selvfølgelig, også her er det mange alternativer, mye avhenger av selve utstillingene, noen ganger trenger du ikke engang å kjøpe noe dyrere enn et enkelt bord. I tillegg er et sikkerhetskompleks installert; for dette kan du kontakte en spesialisert privat sikkerhetsorganisasjon, som kan koble til et sikkerhetssystem for omtrent 50 tusen rubler, men i fremtiden må du betale for sikkerhet. Her avhenger også mye av kompleksiteten til systemet, på sikkerhetsnivået; du må regne med et beløp på 5 tusen rubler. For sikkerhet store museer beløpet vil være flere ganger større. En egen utgiftspost vil være opprettelsen av et designprosjekt, hvis dette selvfølgelig er tilrådelig når man oppretter et museum. Noen slike institusjoner er faktisk utstyrt i samsvar med et bestemt tema, så det er fornuftig å kontakte et spesialkontor som utfører slikt arbeid. Kostnaden for et designprosjekt (dets utvikling) er omtrent tusen rubler per kvadratmeter rom (tar i betraktning at størrelsen er 100 m2, det vil si hvis det er et stort rom, ellers er det 1,5-2 ganger mer) . Dermed trenger vi omtrent 100 tusen rubler mer for designprosjektet.

Det er også verdt å tenke på hvem som egentlig skal jobbe i museet. Det skal bemerkes at en liten institusjon er ganske i stand til å bli betjent av gründeren selv, men hvis museet har et stort antall utstillinger, og mange av dem er verdifulle, er det verdt å tiltrekke seg spesielle ansatte. Det er bra om de allerede har erfaring i lignende stillinger; mange museumsarbeidere som har jobbet i statlige institusjoner, vil nesten helt sikkert være mer interessert høy level lønn som et privat museum kan tilby dem. For å betjene et gjennomsnittlig museum vil en stab på 4-5 personer være nok; lønnen til en person her ligger innenfor 20 tusen rubler for en gjennomsnittlig by. Selvfølgelig vil du i store befolkede områder måtte betale folk litt mer. Faktisk kan gründeren selv også fortsette å ta del i museets arbeid, spesielt hvis han lager en samling som er av interesse for ham. Her trenger du en person som er ansvarlig for utstillingene, opptak og vedlikehold av dem, en administrator, og i noen tilfeller også en guide. Noen ganger tiltrekkes en billig en i tillegg arbeidsstyrke for organisering av utstillinger; dette er nødvendig for eksempel ved arbeid med store malerier eller tunge skulpturer. Dermed er lønnsfondet omtrent 100 tusen rubler per måned, men dette tallet gjelder bare virkelig store museer, som mange besøker. Samtidig er det bedre å outsource alle forretningsprosesser som ikke er relatert til å tjene penger; dette inkluderer de allerede nevnte sikkerhetsaktivitetene, samt regnskap. Spørsmålene om å avgjøre forholdet til Kulturdepartementet bør behandles enten av en tilleggsperson kunnskapsrik person, eller gründeren selv, men selv en ekstern spesialist trenger ikke å bli ansatt, men kun kontaktes ved behov.

Klare ideer for din bedrift

La oss nå se mer detaljert på de mulige arbeidsformatene. Det enkleste eksemplet er et vanlig historisk eller lignende museum, som for det meste er av interesse for en bestemt gruppe mennesker, men "generelle kulturelle" institusjoner er ofte vertskap for hele skoleklasser eller til og med studentgrupper hvis utstillingene deres består av forskningsobjekter innen et bestemt felt av vitenskap. Her går folk allerede på museet for undervisningens skyld (og når det gjelder skolebarn, ofte rett og slett på frivillig basis). Derfor, når du organiserer et museum av denne typen, er det verdt å starte samarbeid med utdanningsinstitusjoner, og tilbyr rabatt på masseturer. Entreprenøren tjener bare på dette, fordi rabatten på billetter ikke påvirker inntektsnivået, fordi mange kommer samtidig. Imidlertid er det registrerte museer som er mest interessante for skolebarn, studenter og deres lærere, som, som allerede nevnt, oftest blir ideelle virksomheter.

Et annet arbeidsformat er museer med uvanlige temaer; det er et stort antall lignende små institusjoner i verden som samler ting som er uforståelige for den vanlige mannen. Det vanligste eksemplet er et museum med kjendiseideler. Alt her bestemmes av grunnleggerens fantasi, men den største risikoen i denne retningen er ikke å finne et publikum. På den annen side er det eksempler på museer av dette formatet som folk fra hele verden går til. Kostnaden for en billett til slike institusjoner er vanligvis en størrelsesorden dyrere enn en billett til et enkelt museum, selv om bare en kjent institusjon kan sette en slik pris. Den neste kategorien er museer tilrettelagt for turister, dette er institusjoner som er mest sesongavhengige, men i spesielle tilfeller kan de tjene mange ganger mer på et par måneder enn et vanlig museum. Vanligvis er disse museene dedikert til byens historie, dens arkitektur, kunst og noen hendelser som fant sted i byens liv. Det er klart at et slikt museum bare vil lykkes i en by som i utgangspunktet er av interesse for turister. Og det er en egen kategori museer som er dedikert til et eller annet uvanlig område som arrangøren selv brenner for. Det som skiller slike museer er at de fleste av utstillingene er et produkt av museumseierens kreative tanke; slike institusjoner begynner med utstillinger i egen leilighet eller hjem. Det kan også være hva som helst, men her må du være sikker på at det vil være nok likesinnede til å tjene penger på det. En ekstra (og noen ganger den viktigste eller til og med den eneste) inntektskilden er salg av laget ting; Generelt kan ethvert museum selge utstillinger.

Dermed kan kostnadene ved å åpne et museum være enten veldig små eller svært betydelige; et gjennomsnittlig enkelt museum kan åpnes (uten å ta hensyn til samlingen, som, som nevnt, ikke kan vurderes i det hele tatt og alltid beregnes individuelt) for et beløp på rundt en million rubler med hensyn til reservemidler for å opprettholde arbeidet de første månedene. De månedlige utgiftene er 200 tusen rubler, og det skal bemerkes at dette er et veldig stort tall. For å dekke utgifter må du opprettholde minst en side på Internett om museet ditt, og for dette må du investere minst 50 tusen ekstra. Kostnaden for en billett til museet starter fra 50 rubler (men ikke engang den som er beskrevet her, men mye enklere), gjennomsnittlig kostnad- 300 rubler. For å dekke utgiftene vil det således være nødvendig å tiltrekke seg nesten 670 personer hver måned, eller ca 30 personer per dag (hensyntatt en arbeidsmåned med 22 dager).

For et museum som ligger i et relativt stort befolket område og har etablert samarbeid med skoler og andre utdanningsinstitusjoner, er dette ganske realistisk; for museer med et annet format og en annen måte å tiltrekke kunder på, kan dette tallet være veldig stort og umulig. I denne forbindelse er mange kommersielle museer lokalisert i små områder og drives av en person. Men et populært sted har alltid sine besøkende, du trenger bare å forstå at det vil ta flere måneder med hardt arbeid før det er mange kunder i åpent museum. Denne virksomheten er veldig kompleks, og passer definitivt for de som brenner for et bestemt område og er klare til å utvikle interesse for det.

Klare ideer for din bedrift

Matthias Laudanum
(c) - portal med forretningsplaner og guider for å starte en liten bedrift.

635 personer studerer denne virksomheten i dag.

På 30 dager ble denne virksomheten sett 221 933 ganger.

Kalkulator for å beregne lønnsomheten til denne virksomheten

For mange er begrepet museum assosiert med tomme saler, bestemorske vaktmestere, malerier som henger på veggene og budsjettfinansiering.Disse ideene er til en viss grad knyttet til gamle tilnærminger til museer, da staten tok over vedlikeholdet deres helt og holdent. . Men i disse dager kan et lite privat museum være et utmerket eksempel på en lavbudsjettvirksomhet for aspirerende gründere.

Selvfølgelig vil opprettelsen av et museum som en virksomhet bare gi profitt i de byene der det er store strømmer av turister og bygjester. Å lage et museum i slike turistsentre er ikke en veldig vanskelig oppgave, som kan gi skaperne ikke bare gode penger, men også mye glede av å delta i en interessant virksomhet.

For eksempel, i mange små byer langs den gyldne ringen i Russland, er det et stort antall private museer som aktivt besøkes ikke bare av russiske turister, men også av utenlandske reisende. Selve navnene på slike museer tjener som utmerket reklame og tiltrekker besøkende: jernmuseet, museet for list og oppfinnsomhet, musemuseet, sjokolademuseet og så videre.

Hva skal til for å lage et museum?

Først av alt, dette er rommet. Det er tilrådelig å plassere museet i egne lokaler, siden husleie, spesielt i første omgang, ikke dekkes av inntekter fra billettsalg. Private museer trenger ikke å ligge i store romslige lokaler, slik det er vanlig i store byer.

Spesialiserte og etnografiske museer er av spesiell interesse for besøkende.

Derfor er det mulig å plassere et privat museum ganske enkelt i et landsbyhus eller i flere store rom i en tidligere privat leilighet. Utstillingene til private museer er som regel ikke for store. Ved å plassere utstillingen på en liten plass kan du gjøre utstillingen rik, og ekskursjonene er ganske korte, noe som øker omsetningen og inntektene.

Antikviteter, private samlinger av gjenstander fra ulike tidsepoker, fotografier og plakater er av stor interesse blant turister.

Merkelig nok, til og med museer dedikert til det aller siste sovjetisk periode, byhistorie eller lokale skikker. Det er nok å reise rundt i de nærmeste landsbyene, samle gamle, ofte unødvendige ting fra befolkningen, eller kjøpe samlingen til en eller annen samler for å legge grunnlaget for utstillingen.

For eksempel, i museet for list og oppfinnsomhet, samles forskjellige husholdningsartikler som demonstrerer den bemerkelsesverdige oppfinnsomheten til det russiske folket, brukt i hverdagen av en rekke årsaker. Det er innretninger for fiske, diverse kjøkkenredskaper, og utstyr for landbruksarbeid.

Innpakninger kan være utstilt på sjokolademuseet forskjellige typer sjokolade og sjokoladegodteri, gamle fotografier, reklameprøver. Alt dette vekker interesse fra besøkende og fungerer som utmerket reklame under utflukter.

Kostnadene ved å lage et privat museum kan være minimale, spesielt hvis eieren av minst en liten samling er engasjert i denne virksomheten. Det er svært viktig når man lager en utstilling for et privat museum å vise humor for å gjøre ekskursjonen livlig og interessant.

Riktig utvalg av vaktmestere og guider i museet er også viktig.

Til å begynne med kan museumseieren selv fungere som guide, men for å øke varigheten av arbeidet må han som regel ansette personale.

Inntekter fra billettsalg kan suppleres med inntekter fra salg av ulike suvenirer.

Derfor, i et privat museum, er det nødvendig å umiddelbart gi et rom hvor suvenirer vil bli solgt. I små private museer kan salget av suvenirer organiseres ved inngangen, hvor suvenirene blir en del av utstillingen.

En viktig rolle for lønnsomheten til et museum spilles av beliggenheten.

De mest lønnsomme er museer som ligger i nærheten av de mest besøkte stedene av turister i sentrum, nær turistbussholdeplasser.

Startkostnader for opprettelsen av et privat museum kan begrenses av kostnadene for reparasjoner og utstyr til lokalene. Samtidig kan slike kostnader for eksempel ved plassering av utstilling i en bygdehytte minimeres. Museet kan imidlertid ikke unngå reklamekostnader. Det er nødvendig å produsere og plassere skilt, bannere, retningsskilt til museet, brosjyrer og fargerike hefter om utstillingen.

Pris inngangsbillett kan variere fra 50 til 250 rubler. Et besøk på museet, selv med en bussutflukt, kan gi en inntekt på minst 10 tusen rubler.

Det må imidlertid tas hensyn til det løpende utgifter for vedlikehold og beskyttelse av museet, lønn personell, kan konstant reklame redusere lønnsomheten til et privat museum til null.

Derfor er det ekstremt tilrådelig, når du oppretter en virksomhet på grunnlag av et privat museum, å handle pragmatisk og systematisk helt fra begynnelsen. Hvordan du gjør dette vil hjelpe deg, som du kan bestille på nettsiden vår.

For å åpne et museum må du løse nesten de samme problemene som når du åpner et selskap.

Kom med en idé, gjerne en konkurransedyktig, finn faste kilder

Finansiering, lokaler på offentlig sted, rekruttering av fagpersonell m.m.

TRINN 1. IDÉER OG MOTIVASJON

Absolutt ethvert privat museum begynner med en interesse for å samle. Etter Det er nok utstillinger i samlingen til å vise den offentlig, den står tydelig Bestem motivasjonen, den vil i stor grad bestemme den fremtidige museumspolitikken. Vil Gjør duÅpen Museum for å vise samlingen din, eller for å finne

Likesinnede og opprette en klubb med lignende interesser, eller du vil tjene penger (et sjeldent tilfelle, Eksempel - Vodka Museum).

TRINN 2. ROM

Neste steg er lokalene. «Det er tilrådelig å skaffe seg eierskap til lokalene, så Det er roligere, sier Dmitry Shneerson, direktør for det private Museum of the History of Photography. - Den største ulempen med leide lokaler er de stadig økende leieprisene.» Det er også En annen måte er å se etter en sponsor, for eksempel stor bedrift eller en institusjon som kunne Plasser et museum i bygget ditt, eller prøv å få lokaler til en kulturinstitusjon fra Kommunale myndigheter på fortrinnsvise leievilkår. Dermed ble avdelingsmuseet Laget på et privat initiativ, Anna Akhmatova-museet. sølvalder» i Avtovo, og Flere museer fikk kommunale lokaler til leie, blant annet Grammofonmuseet Og Vladimir Deryabkins fonografer.

TRINN 3. ANSATTE

Selv et lite museum bør ha minst 5 Ansatte. Sekund Mannen etter regissøren - Betinget - hovedforvalteren. Han må forstå fondene, føre opptegnelser, vite hvor hver Gjenstanden er lokalisert, når og hvilke utstillinger som bør restaureres osv. Ofte opptrer han også Funksjon Kurator for utstillinger bestemmer hvilke utstillinger som kan tilbys til utstilling. Du må også sørge for stillingen som regnskapsfører og renholder, noe som kan være nødvendig og konservering av utstillinger, datatekniker for vedlikehold av utstyr Og vedlikeholde nettsiden, samt reiseleder, gjerne med kunnskaper i fremmedspråk.

TRINN 4. BUDSJETT

Hvis museet opererer i egne lokaler, er blant de viktigste månedlige utgiftene Lønn, strømregninger, restaurering, vedlikehold av nettsider, utskrift - brosjyrer,

Plakater, brosjyrer. Kostnadene ved kjøp av utstillinger fra et privat museum er ikke standardiserte. Til og med Gjett hvor mye du kan kjøpe den for ny gjenstand, er umulig på forhånd.

Noen utstillinger kan mottas gratis: givere liker at gjenstanden deres blir Vær på museum.

Det anses som utrygt å diskutere verdien av samlingen blant private museumsarbeidere. «Så snart vi begynner å snakke om hva det koster, vil folk bestemme at vi får Vi selger gaver for vanvittige penger, mener han Dmitriy Schneerson. – Det er derfor i museet vårt Det er ingen gebyrer i det hele tatt Tjenester . Vi selger ikke billetter, bøker, fotografier, kameraer Vi leier ikke, ellers vil det umiddelbart begynne mistanker om at dette er en butikk, et dekke for en seriøs Kommersiell struktur." Museumsinntekter kommer fra inngangspenger og Utflukter . Veldedige donasjoner, sjeldnere - tilskudd til prosjekter. Å tjene og oppnå Payback, du kan leie ut lokaler, for eksempel til presentasjoner, Spesielle hendelser.

TRINN 5. AKTIVITET

I tillegg til å sette opp en permanent utstilling, er det fornuftig å holde midlertidige utstillinger av egne midler og i samarbeid med andre samlere eller kunstnere. Dette er en god nyhetsmulighet: kunngjøringer av utstillinger vises i medieplakater, noe som øker strømmen av besøkende. Således holder Museum of the History of Photography utstillinger av russiske og utenlandske fotografer, og det private Museum of Dolls holder utstillinger fra private samlinger. Det ikke-statlige Nabokov-museet arrangerer også konserter, foredrag og forestillinger.

Dmitry Shneerson, direktør for Museum of the History of Photography og styreleder i Era Fund-fondet for effektiv forvaltning av eiendeler, åpnet museet sitt fra kl. Stor kjærlighet til fotografering.

$2 - 5 tusen - månedlige kostnader for å vedlikeholde et privat museum i sine egne lokaler, ikke medregnet kjøp av utstillinger.

Representanter for undersøkte småbedrifter tror at det vil være mulig å snakke om konsekvensene av krisen først om et par måneder. Generelt vil det komme til uttrykk i oppførselen til kjøpere - de vil bli mer krevende ...

For eksempel er en av truslene mot entreprenører motparter som utnytter krisen til sin fordel. Ekspertråd er å tydelig angi straffer i kontrakter. "Det er et slikt uttrykk nå - "klipp ned under krisen." ...

1. Økonomiske vanskeligheter (manglende evne til å hente inn investeringer eller redusert lønnsomhet for virksomheten). 2. Av personlige grunner ("lei av virksomhet", "investeringer er nødvendig for å implementere et nytt prosjekt", etc.). 3. Videreselge en bedrift som en måte...

Et museum er en spesiell institusjon hvor monumenter og gjenstander som har sine egne unik historie. Ethvert museum begynner med en samling, og jo mer original det er, jo større er interessen for den. De viktigste museumsoppgavene innebærer konstant overvåking og analyse av arbeidet til et bestemt museum. Moderne museumsteknologier inkluderer flere komponenter:

• Museumsutstillinger krever oppmerksomhet spesiell tilnærming fordi de må være riktig organisert og planlagt.
• Utstyr for oppbevaring av utstillinger.
• Museumsklima. Når luftfuktigheten er lav eller fuktigheten er for høy, blir utstillingene deformert og verdien går tapt. Det er nødvendig å installere alt nødvendig utstyr for å forhindre dette.
• Museumsutstillinger.
• Utstyr for restaurering.
• Voktere.
• Konseptet er et dokument som vil vise det unike ved denne institusjonen på nåværende stadium. Den består av tre hovedpunkter: modernisering, innovasjon og bevaring av egne tradisjoner.

Å lage nytt museum, det er først og fremst nødvendig å spesifikt identifisere målet, det vil avhenge av det videre utvikling aktiviteter. Du kan kombinere flere formål, for eksempel å fortelle historien til byen din i en klubb med likesinnede. Deretter må du velge et rom der visse utstillinger skal holdes; det er bedre hvis det er et veldig overfylt sted, du kan spare på reklame. En viktig faktor er valg av arbeidende ansatte (for at museet skal fungere godt, trengs det minst fire arbeidere). Det er nødvendig å organisere utflukter kompetent for å interessere flere mennesker, og de begynner å ta med vennene sine hit. Men utflukter alene er ikke nok, interessen for dem forsvinner raskt, det er nødvendig å holde kreative kvelder, møter med likesinnede og ulike kulturelle begivenheter.

Ingen museum kan eksistere uten konstant finansiering. Derfor er det nødvendig å finne en rik likesinnet person for å løse dette problemet. Det er nødvendig å bevise betydningen av denne institusjonen til fordel for samfunnet, og da vil ting gå opp og øke fortjenesten. For å lage et museum som stadig vil ha besøkende, må du ha mye erfaring på dette feltet, ellers blir det en fullstendig fiasko. Dette bør gjøres av fagfolk som vet hvordan de skal organisere alt riktig og slå konkurrentene. Smart utviklingstrend moderne museum– dette er etableringen av interne og nære museumsstrukturer som skaper et enkelt rom. Folk som besøker etablissementet bør få generell kulturell utvikling.