Hvordan åpne et museum fra bunnen av: en forretningsplan med beregninger. Museums forretningsplan Er det mulig å åpne et museum i et privat hus

Museet er en av typene underholdningsvirksomhet og samme tilnærming er nødvendig for å åpne det. Vurder de viktigste fordelene og ulempene ved å starte en virksomhet, viktige suksessfaktorer, samt den økonomiske ytelsen til virksomheten (kostnadsstruktur og lønnsomhet). Vi vil analysere valg av organisasjonsform juridisk enhetå åpne et museum. I artikkelen vil vi vurdere hvordan du åpner et museum fra bunnen av.

Fordeler og ulemper ved å åpne et museum

Museets hovedmålgruppe: barn, studenter og unge under 30 år. Det er mange underarter av museet, fokusert på de besøkende. Vurder de viktigste fordelene og ulempene ved å starte en bedrift.

Mange kjente museer begynte sin eksistens med private samlinger, for eksempel: Tretyakovskaya Kunstgalleri, Sovjetisk museum spilleautomater i Moskva, et museum for retrobiler, etc. Museet kan opprettes kommersiell organisasjon med det formål å tjene penger og sin egen økonomiske sikkerhet. Dersom museet overtar sin virksomhet på bekostning av ekstern finansiering, donasjoner og bidrag fra deltakere, er museet registrert som en NPO (non-profit forening).

Hvordan åpne et privat museum fra bunnen av: bedriftsregistrering, beskatning

For å registrere seg hos skattekontoret til et privat selskap opprettes en individuell gründer eller LLC. Tabellen nedenfor analyserer også de viktigste fordelene nødvendig liste dokumenter for hver virksomhetsform. Når du registrerer deg for OKVED, velg hovedaktiviteten:

92.52- "Museers aktiviteter og beskyttelse av historiske steder og bygninger"

Det beste valget av skattesystem for et museum ville være det forenklede skattesystemet (STS) med periodisering av skatt på inntekt med en rentesats på 6 % (forutsatt at mer enn 70 % av inntekten kommer fra museumsvirksomhet!).

I tillegg klassifiseres museenes aktiviteter som privilegerte typer og det gjelder reduserte satser for dem. renter 26 % for forsikringsbidrag til PFR, FSS og MHIF, mens for andre typer aktiviteter 34 %.

Hvordan åpne et museum fra bunnen av?

Denne videoen beskriver i detalj hvordan du åpner et privat museum ved å bruke erfaringen til Natalia Potapova, medgründer av Experimentanium museum for underholdende vitenskaper, som et eksempel: hva er de viktigste vanskelighetene som oppstår i åpningsprosessen, hvordan gjøre det uten statsstøtte osv.

Beliggenhet og lokaler for museet

Museet krever ofte store rom og rom fra 300 til 1000 m². Større lokaler øker husleien og faste kostnader for virksomheten. Spesielt reflekteres leiekostnader i store byer: Moskva, St. Petersburg, Jekaterinburg, hvor kostnadene på 1 m² i sentrum starter fra 10 000 rubler. Kompleksiteten ved å åpne et museum i sentrum gjør at det konkurrerer med forretningsfasiliteter, kontorer med høy husleie. Derfor åpner ofte museer i tidligere industrianlegg: kraftverk (Tate Modern-galleriet i London), vingård (Winzavod-museet i Moskva). Hvis rommet er lite opp til 300m², vil det være mer økonomisk å kjøpe et rom, for store områder er det mer lønnsomt å leie.

Siden museer er underholdningssteder, bør stedet være et rekreasjonssted for innbyggere eller turistbesøk. En viktig funksjon når du velger plassering av museet er dets gangavstand, jo nærmere steder for rekreasjon og livlige folkemengder, jo flere besøkende vil kunne tiltrekke seg. Parkområder er flotte, for eksempel Gorky Park i Moskva, hvor mennene for moderne kunst "Garage" og Central House of Artists (CHA) ligger i nærheten, Cosmonautics Museum ligger ved siden av VDNKh, og ved siden av Moskva Planetarium dyrehage. Flertall kulturgjenstander ligger i sentrum (mer enn 80 % av museene i Moskva ligger innenfor boulevardringen) og i umiddelbar nærhet til hverandre, noe som skaper en kultur- og underholdningsklynge.

Hvis du ikke har de originale lokalene, kan du lage utstillinger av utstillinger i lokalene til andre museer. For å gjøre dette må du bli enige om presentasjonen av samlingen din og dens annonsering.

Museets ansatte

Museets hovedansatte: en ekspert som holder styr på nylig ankomne utstillinger, en guide, en regnskapsfører, en innholdsansvarlig som vedlikeholder og fyller siden. Hvis samlingen er rettet mot utenlandske turister, er rollen som guide som snakker engelsk, tysk eller kinesisk viktig. Det gjøres oppmerksom på at museumsutstillinger i regnskapsavdelingen regnskapsføres som anleggsmidler og ikke avskrives.

Det er mange interessante museer og samlinger har vi listet opp 5 interessante museer.

1. "International UFO Museum and Research Center" (Roswell, New Mexico, USA) - ble grunnlagt i 1991 og er en samling fotografier og observasjoner av UFOer. Orientert til fans, science fiction og esoteriske elskere.
2. "Museum Stjerne krigen” – et museum for elskere og beundrere kultfilm"Stjerne krigen".
3. "Museum of Soviet Slot Machines" - for alle de som er født i USSR og føler nostalgiske for den tiden.
4. "Museum of Bad Art" (USA, Massachusetts) - samlet fra utstillinger som ikke er forbudt å vises i andre museer.
5. "Boxing Museum" - fokusert på bokseamatører og profesjonelle, åpnet i sportspalasset til Jean-Claude Butier i Sannoy.

Det kan sees museets suksess skyldtes et snevert fokus på en bestemt målgruppe: science fiction-forfattere, fans av Star Wars-filmen, idrettsutøvere, innbyggere i USSR, etc. Det er viktig å ta en tilstrekkelig stor målgruppe når du lager ditt museum, dette vil sikre en konstant tilstrømning av besøkende.

Privat museumskostnader

Opprinnelige investeringskostnader for å åpne et privat museum ~1 200 000 rubler. (møbler ~ 200 000 rubler, ~ stativer 100 000 rubler, utstillingsvinduer ~ 100 000 rubler, dekorasjon og reparasjon av lokalene ~ 400 000 rubler, forsynings- og avtrekksventilasjon ~ 500 000 rubler).

Museets største kostnad ved sammenstilling/innkjøp av samlingsgjenstander!

Viktige faste kostnader etter åpningen av museet: leie av lokalene, inkludert bruksregninger, lønn, utgifter til vedlikehold av innsamling, promotering og annonsering på Internett, løpende kostnader for utskrift og andre forsikringsutgifter fra pensjonsfondet i Den russiske føderasjonen, sosialforsikringsfondet og det obligatoriske medisinske forsikringsfondet. Hovedkostnadene er for leie av lokaler, derfor anbefales det å bruke: industrianlegg, kjelleretasjer, semi-kjellere i sentrum for å redusere kostnadene. Det anbefales også å opprette et reservefond for å betale nøkkelkostnader (leie og lønn til ansatte) i ett år i forveien, dette vil tillate deg å fungere selv med ugunstige markedsendringer og tap.

Økonomisk ytelse

Hovedtidspunktet for besøk på museet er kveldstid (19.00-22.00) på hverdager og helger. Dette skaper ujevn inntekt kontantstrøm. Gjennomsnittlig sjekk i museer er 300-700 rubler, du kan tiltrekke studenter og unge mennesker med ulike rabatter, kampanjer og bonuser på dagtid. Tilbakebetalingstiden for et privat museum er 1,5-3 år. Museets månedlige inntekter er ~500 000 rubler, netto overskudd minus faste kostnader er ~100 000 rubler.

Evaluering av attraktiviteten til en bedrift ved et magasinnettsted

Forretningslønnsomhet	(3,0 av 5)	Business Attraktivitet 3.3
Tilbakebetaling av prosjekt	(3,0 av 5)
Enkelt å starte en bedrift	(3,8 av 5)
Å åpne et privat museum som en bedrift vil være vellykket bare hvis du fokuserer på et bestemt målgruppe(Star Wars-fans, boksere født i USSR, etc.) og en klar forståelse av hva de kan være interessert i og hva de skal begeistre i den opprettede samlingen. Det andre viktige aspektet er plasseringen av museet, det anbefales å være plassert i sentrum på steder hvor turister og turister samles. Tilbakebetalingstiden for de første kostnadene er ~1,5-3 år, avhengig av størrelsen på målgruppen.

For ikke så lenge siden dro jeg til Yaroslavl, en by som er en del av "Golden Ring" i landet vårt.
Jeg var der, i museet "Musikk og tid". Direktøren for dette museet, D. Mostovsky, er rett og slett fantastisk sirkusartist, fra de tidligste årene samlet han klokker. Alle lo av ham, kalte ham en tosk, en idiot, og så videre. Ingen ønsket å forstå en persons hobbyer. Selv hans kone delte ikke hans synspunkter. Så hun sa: "Ikke tro på menneskene som ler av deg på grunn av klokkene, de vet bare ikke at du er en tosk fra fødselen av."
Etter hvert som tiden gikk, vokste samlingen av bjeller - dette var buede bjeller med inskripsjonene "Ta meg, gi meg", og bjeller som troikaene reiste med, etc.

Samtidig med samlingen av bjeller begynte det gradvis å dukke opp en samling klokker ... Det må sies at klokker er uvanlige. For eksempel er det 30 forskjellige melodier for bestefarklokken til det tyske selskapet Sauer. Restaureringen av hvert eksemplar tok fra tre til fem år. Hver klokke er tid, hver tid er et sekund, hvert sekund er et øyeblikk av historien, og dessuten skjebnen til eieren.

Den ene klokken ble oversatt av A.P. Chekhov selv, de andre klokkene ble oversatt av F.I. Chaliapin. Mannen, som forble pensjonist etter å ha blitt sparket fra sirkuset, begynte å tenke på hvordan han skulle leve videre, og ideen kom til ham om å opprette et privat museum som ikke er underlagt staten. Han grep den umiddelbart og begynte å implementere.

Det første han gjorde var å kjøpe et allerede halvgående hus til en lokal kjøpmann, og plasserte samlingen hans i tre etasjer.

Ingen trodde på ham at han ville være i stand til å reise dette huset på beina, alle sa: "Hvorfor trenger du det - ikke gå dit." Til tross for alle utropene, kjøpte han den fortsatt, restaurerte den. Og han tjener penger på det. Men, som alle andre steder, må han handle med hver minste ting, suvenirer - dette er hovedinntekten hans.

Men det mest interessante han gjør er å spille sløyfe som avskjed før gruppen drar, og folk forlater ham så mye de kan. Inntekten hans er så stor at dette øyeblikket han kjøpte et orgel i Tyskland og restaurerer en egen bygning spesielt for det i nærheten av museet sitt. Om fem år skal folk gå i parken og høre på J.S. Bach.

I dag er mange forretningsmenn i Vladimir, Tula, Yaroslavl. åpne egne private museer, fordi det er en lønnsom og svært lønnsom investering. For eksempel, i Tula, åpnet en forretningsmann et museum for tekanner og et museum for strykejern. Det som er interessant er at folk drar dit.

For å åpne et museum må du løse nesten de samme oppgavene som når du åpner et firma.

Kom opp med en idé, gjerne konkurransedyktig, finn faste kilder

Finansiering, plassering på fremkommelig plass, rekruttere fagpersonell m.m.

TRINN 1. IDÉER OG MOTIVASJON

Absolutt ethvert privat museum begynner med en interesse for å samle. Etter Det er nok utstillinger i samlingen til å vise den offentlig, er det helt klart Bestem motivasjonen, den vil i stor grad bestemme fremtidens museumspolitikk. Vil Gjør duÅpen Museum for å vise sin samling, eller å finne

Likesinnede og opprette en klubb med interesser, eller du vil tjene penger (sjeldent tilfelle, Et eksempel er Vodkamuseet).

TRINN 2. ROM

Neste trinn er rommet. «Det er tilrådelig å anskaffe lokalene, som Rolig ned, - sier Dmitry Shneerson, direktør for det private Museum of the History of Photography. - Den største ulempen med de leide lokalene er de stadig økende leieprisene.» Det er også En annen måte er å se etter en sponsor, for eksempel stor bedrift eller en institusjon som kunne Plasser et museum i bygget ditt, eller prøv å få lokaler til en kulturinstitusjon fra Kommunale myndigheter om vilkårene for fortrinnsrett leie. Så ble avdelingsmuseet Opprettet på et privat initiativ, museet "Anna Akhmatova. sølvalder» i Avtovo, og Kommunale lokaler ble leid ut til flere museer, deriblant Grammofonmuseet Og fonografer av Vladimir Deryabkin.

TRINN 3. ANSATTE

Selv et lite museum bør ha minst 5 Ansatte. Sekund Mannen etter regissøren - Betinget - hovedkeeperen. Han må forstå fondene, føre opptegnelser, vite hvor Objektet er lokalisert, når og hvilke utstillinger som bør restaureres osv. Ofte opptrer han også Funksjon Utstillingskurator og bestemmer hvilke utstillinger som kan tilbys for visning. Du må også sørge for stillingen som regnskapsfører og renholder, du kanskje trenger og konservering av utstillinger, datatekniker for vedlikehold av utstyr Og vedlikeholde nettstedet, samt en guide, gjerne med kunnskap fremmed språk.

TRINN 4. BUDSJETT

Hvis museet opererer i sine egne lokaler, er blant de viktigste månedlige utgiftene - Lønn, strømregninger, restaurering, nettstedinnhold, utskrift - brosjyrer,

Plakater, brosjyrer. Kostnaden for å kjøpe utstillinger fra et privat museum er ikke standardisert. Til og med Gjett hvor mye du kan kjøpe ny gjenstand, er ikke mulig på forhånd.

Noen utstillinger kan mottas gratis: givere liker at gjenstanden deres blir Vær på museum.

Spredning om verdien av samlingen blant private museumsarbeidere anses som utrygt. "Når vi begynner å snakke om hva som er verdt, vil folk bestemme at vi får Gaver og selge for store penger, - sier Dmitriy Schneerson. – Derfor i museet vårt Generelt er det ingen gebyrer Tjenester . Vi selger ikke billetter, bøker, bilder, kameraer Vi leier ikke, ellers vil det umiddelbart begynne mistanker om at dette er en butikk, et dekke for en seriøs kommersiell struktur". Inntektene til museene utgjøres av inngangspenger og Utflukter . Veldedige donasjoner, sjeldnere - tilskudd til prosjekter. Å tjene og oppnå Payback, du kan leie ut lokaler, for eksempel til presentasjoner, spesielle hendelser.

TRINN 5. AKTIVITETER

I tillegg til å designe en permanent utstilling er det fornuftig å holde midlertidige utstillinger av egne midler og i samarbeid med andre samlere eller kunstnere. Dette er en god informasjonsanledning: utstillingskunngjøringer kommer inn på medieplakatene, noe som øker strømmen av besøkende. Således holder Museum of the History of Photography utstillinger av russiske og utenlandske fotografer, det private dukkemuseet - utstillinger fra private samlinger. Det ikke-statlige Nabokov-museet arrangerer også konserter, foredrag og forestillinger.

Dmitry Shneerson, direktør for Museum of the History of Photography og styreleder i Era Fund for effektiv avhending av eiendeler, åpnet museet sitt fra kl. Stor kjærlighet til fotografering.

$ 2 - 5 tusen - månedlige kostnader for vedlikehold av et privat museum i sine egne lokaler, ikke medregnet kjøp av utstillinger.

Intervjuede representanter for små bedrifter tror at det vil være mulig å snakke om konsekvensene av krisen først om et par måneder. Generelt vil det komme til uttrykk i oppførselen til kjøpere - de vil bli mer krevende ...

For eksempel er en av entreprenørenes trusler entreprenører som bruker krisen til sin fordel. Rådene fra eksperter er å tydelig presisere straffer i kontrakter. "Det er et slikt uttrykk nå -" klippe ned under krisen "". …

1. Økonomiske vanskeligheter (manglende evne til å hente inn investeringer eller reduksjon i virksomhetens lønnsomhet). 2. Av personlige grunner ("lei av virksomhet", "investeringer er nødvendig for å implementere et nytt prosjekt", etc.). 3. Videreselge en bedrift som en måte...

Som i ethvert annet museum er grunnlaget for et privat museum presentasjon av samlinger. ulike gjenstander som kan være av interesse for publikum. Å samle er basert på å samle, og å samle er basert på en lidenskap for noen gjenstander. Mange mennesker i barndommen eller allerede i voksen alder er glad i å samle på et bredt utvalg av gjenstander, fra mynter og musikkplater til malerier og antikviteter. Og få mennesker skjønner at hobbyen deres kan kombineres med nok lønnsom virksomhet. Hvis du har en interesse for å samle, og allerede har noen samlinger av noen gjenstander som kan være av interesse for andre, så kan du fortelle folk om hobbyen din, finne likesinnede med lignende interesser, og også tjene penger på hobbyen din . Og selv om du aldri har vært interessert i å samle forskjellige gjenstander, er det aldri for sent å begynne, og det er slett ikke skummelt om det ikke er så mange gjenstander i samlingen din til å begynne med. Det er viktig at det du ønsker å presentere i ditt private museum er virkelig interessant for deg, siden dette nesten garanterer suksessen til saken, hvis du er oppriktig interessert i gjenstander fra samlingen din, vil det øke raskt, du vil bli hele tiden for å fylle den opp med interessante nyheter. Det viktigste er å begynne å samle noe som virkelig er interessant for deg, og så vil du til og med ha en viss lidenskap for å samle, og du vil finne flere og flere samleobjekter, og så med flere samlinger kan du allerede åpne ditt eget private museum.

Her er for eksempel en veldig interessant historie om det berømte private museet i byen Yaroslavl, som kalles "Musikk og tid". Så direktøren for dette museet fra barndommen begynte å bli involvert i å samle forskjellige klokker, i barndommen var det ingen som ga mye oppmerksomhet til dette, men tiden gikk, og med alderen ble kjærligheten til å samle slike gjenstander bare intensivert, og menneskene rundt gjorde det. skjønte ikke dette, syntes det var rart og tok ikke denne hobbyen seriøst. Bak lange år samlingen har vokst betydelig, og i tillegg har det dukket opp en ny hobby for å samle en samling klokker. Klokken var ganske uvanlig, mange ble brukt før berømte mennesker og hadde en hederlig alder, var samleren engasjert i restaurering av noen i årevis, på fritiden. Men så, etter å ha blitt sparket og pensjonert, begynte denne mannen å tenke på hva han skulle gjøre videre og husket samlingene sine. Og så fikk han ideen om å lage et privat museum uavhengig av staten, siden samlingene allerede var anstendige og han, som de fleste samlere, ønsket at de skulle presenteres for publikum. Først av alt, selvfølgelig, var det nødvendig å løse problemet med lokaler, og han kjøpte en gammel bygning, som han brukte mye tid og krefter på restaurering. Nå bringer museet slike inntekter til eieren at det tillot å utvide museet betydelig og kjøpe et dyrt orgel i Tyskland, som han bestemte seg for å plassere i et spesialinnkjøpt rom ved siden av museet slik at folk kunne gå i museumsparken og lytte. til musikk.

Det høres kanskje litt komplisert ut at du først må samle flere samlinger for å ha noe å vise frem, men faktisk, hvis du begynner å engasjere deg i å samle gjenstander som fascinerer deg, så vokser samlingen ganske raskt, avhengig av kostnader og sjeldne elementer. Og også, hvis du er interessert i å åpne et privat museum i større grad som en ganske lønnsom virksomhet, og du ikke ønsker å bruke lang tid for å samle, kan du ganske enkelt kjøpe noen samlinger av ulike interessante gjenstander og åpne ditt eget museum, men uten å glemme at for å lykkes med museet må være i konstant utvikling.

I alle fall, for å lykkes med en slik virksomhet, vil det ikke være nok bare å ha materiale som kan plasseres i et potensielt museum, det er også nødvendig å studere de grunnleggende reglene og prinsippene for hvordan en slik virksomhet fungerer. For å åpne et privat museum, må du følge en rekke prosedyrer som ligner mye på de som kreves når du åpner et privat selskap. Som i enhver annen virksomhet avhenger suksess i en slik virksomhet også av faktorer som tilgjengeligheten av en konkurransedyktig og relevant idé, kilder til stabil finansiering, god plassering av museumslokalene, og selvfølgelig profesjonelt personale.

Hvis du har utstillinger, må du bestemme motivasjonen og ideologien til museet ditt. Det neste trinnet vil selvfølgelig være spørsmålet om et rom, som om mulig er bedre å kjøpe enn å leie, siden forskjellige uforutsette situasjoner kan oppstå hvis lokalene ikke tilhører deg, og konstant ustabilitet i kostnadene ved husleie vil heller ikke bidra til stabil utvikling. Hvis det ikke er mulig å kjøpe et rom, kan du prøve å finne en sponsor, en større institusjon som vil gå med på å plassere et museum i sine lokaler, eller du kan få flere akseptable forhold leie et rom i en eller annen kulturinstitusjon hos kommunale myndigheter. Etter å ha løst problemet med lokalene, er det nødvendig å velge en stab for museet, i det minste er dette en regnskapsfører, en spesialist som vil overvåke tilstanden til utstillingen og deres restaurering, en datatekniker, for å jobbe med museets utstyr og nettside, for å fremme på Internett, en guide er også ønskelig med kunnskap om et fremmedspråk og en renholder.

Personalet er valgt ut, nå må vi utvikle et budsjett, lønn til ansatte, betaling for husleie hvis lokalene ikke er våre egne, strømregninger, reklame og kostnadene ved kjøp av utstillinger.
Og nok en gang bør det gjentas at for at et privat museum skal lykkes, må det hele tiden utvikles og fylles på med jevne mellomrom med nye utstillinger.

Forretningsplan

Last ned forretningsplan

Anmeldelser (7)

Siden inneholder en forretningsplan for museet, som vi anbefaler for å vekke oppmerksomheten til omtenksomme og seriøse personer som ønsker å ha en lovende virksomhet. Ja, hvert museum er ikke bare én utstilling, det er en bestemt verden som trenger jevnlige tillegg og oppdateringer. På denne måten vil det være mulig å tiltrekke folk hit, for å oppnå deres interesse og anerkjennelse av institusjonen. Og til syvende og sist vil lønnsomheten til prosjektet avhenge av folk.

Hvis du er i tvil, studer det ferdige dokumentet, som vil vise deg de virkelige utsiktene og relevansen til denne saken. Men mye her vil avhenge av fantasien din. Hva slags museum blir det? Kunstnerisk eller etnografisk, maritimt eller tematisk, dedikert til klær, dukker, redskaper, mynter? Eller kanskje museet ditt vil tilby steder for de fleste forskjellige utstillinger? Det er verdt å tenke på dette på forhånd.

Når du studerer informasjon om åpningen av museet, husk at det i den første fasen er viktig å bestemme lokalene og den første utstillingen. Rommet skal være romslig nok til å romme utstillinger og besøkende, lyst, plassert på et overfylt sted, helst i en egen bygning. En annen nyanse: utvalget av guider som kunne fengsle museumsbesøkende med sin historie, interessere dem slik at de gjerne vil komme tilbake hit igjen.

Privat museum- er ikke lenger en slik sjeldenhet i vårt land. Selv om de fleste gründere fortsatt er forvirret: hvordan kan du få en akseptabel fortjeneste på å organisere et museum? Faktisk er det ikke noe fantastisk med det. Hovedaktiviteten til et privat museum er å presentere utstillinger av en bestemt retning og tiltrekke besøkende som rent hypotetisk er villige til å betale penger for å se denne samlingen.

Ganske rimelig spørsmål: for hva i dette tilfellet vil folk gå med på å betale? Og suksessen til hele arrangementet avhenger av hvor riktig du vil være i stand til å løse oppgaven som er tildelt deg. Fordelen i denne saken tilhører aktive samlere som har samlet noen ting i mange år - mynter, våpen, musikkplater eller til og med antikviteter. Hvis samlingen er rik nok, kan den allerede være interessant for museumsbesøkende. Og klarer flere samlere å slå seg sammen, vil verdien av museet øke betydelig.

En slik hobby som å samle kan godt bli grunnlaget for vellykket virksomhet. En rekke utstillinger kan være av interesse for potensielle besøkende til museet, det viktigste er å kunne servere den med passende saus. Gjenstander som ganske enkelt er dumpet i flere hauger vil neppe interessere en person som ved et uhell kom til deg fra gaten. Men kompetent og attraktivt utformede stativer og hyller vil tillate deg å presentere samlingen din i det mest gunstige lyset.

Selvfølgelig skal samlingens utstillinger være interessante for folk. Det kan være klokker laget av mestere fra forskjellige tidsepoker, antikke husholdningsartikler, dukker og mye mer. Hvis samlingen din ikke er bred nok til å lage en fullverdig utstilling, chat med likesinnede, lys dem opp med ideen din. Men husk samtidig: bare ønsket om å lage et museum vil ikke være nok for deg.

Det første problemet du må avgjøre er knyttet til å finne et passende sted. Det bør være praktisk plassert og til en viss grad samsvare med bildet av samlingen din. For å gjøre dette trenger du riktig design, laget inn enhetlig stil med utstillingens ånd vil den trekke ekstra oppmerksomhet til museet ditt. For å bruke lokalene som museum må du innhente tillatelse fra lokale myndigheter.

For at virksomheten skal utvikle seg aktivt, bør du nøye studere alle finesser og regler for hvordan den fungerer. Og en kompetent museumsvirksomhetsplan, utarbeidet av fagfolk innen sitt felt, vil gi deg uvurderlig hjelp i dette. Etter å ha lest dette dokumentet, vil du forstå hvor viktig det er å vurdere faktorer som tilgjengeligheten av stabile finansieringskilder, konkurransenivået, samt relevansen av ideen din. Ikke glem staten, fordi en erfaren guide vil hjelpe besøkende å ta mest hensyn til interessante utstillinger samlinger, noe som vil øke populariteten til ditt private museum.

Museets forretningsplananmeldelser (7)

1 2 3 4 5

Museets forretningsplan

Mukim Nazari
Veldig bra! Takk skal du ha! Alt er veldig detaljert og lett å forstå selv for nybegynnere.


Mukim, takk for svaret ditt. Vi er alltid glade når folk prøver å skape noe ikke bare for berikelsens skyld, men også til fordel for andre mennesker. Og museet tilhører slike prosjekter. Vi håper at forretningsplanen vil hjelpe deg med å organisere dette prosjektet. Vi ønsker deg suksess.

Museets forretningsplan

Magomed
Hallo! Tusen takk for din forretningsplan. Mye nyttig og nødvendig informasjon mottatt fra deg. Men, dessverre, det fungerer ikke for meg. Saken er, min far. historielæreren har samlet på diverse husholdningsartikler og andre gjenstander i lang tid. Etter hans avgang fortsatte jeg arbeidet hans, tildelte et rom på 4-4 m. og bestemte meg for å stille ut de innsamlede utstillingene der, skrev kort informasjon både om gjenstander og om bygdas historie osv. I 2014, i år av kultur, ble jeg tilbudt å organisere et regionalt museum for lokalhistorie med utstillingene mine. Jeg ble enig og flyttet til og med alle utstillingene til det angitte rommet. Rommet viste seg imidlertid å være mindre enn hjemmet mitt. Siden de lovet meg å tildele et annet rom, fortsatte jeg å jobbe.
I 2015 fortalte de meg at staten stengte og ba meg ta utstillingene dit jeg ville. Så de reiste hjem.
Nå bestemte jeg meg for å utvide rommet til 60 kvadratmeter. m. og på en eller annen måte gå inn i det juridiske feltet som individuelle gründere eller frivillige organisasjoner slik at museet har en offisiell status. Vi snakker ikke om handel, lån, og det er ubrukelig, siden jeg bor i en liten lokalitet. Riktignok er det besøkende, men dette er skoleelever og lokale innbyggere.
I lys av ovenstående ville jeg bare vite hva som ville være best for meg å gjøre og hva jeg skal gjøre i en slik situasjon. Så jeg begynte å søke på Internett etter informasjon om museer og deres aktiviteter.
Nok en gang, takk for svar og til og med litt hjelp. Og jeg beklager den ærlige opusen. Lykke til!


Mohammed, takk for den detaljerte anmeldelsen! Tvert imot, vi er glade for å høre når vårt arbeid bidrar til ikke bare å utvikle virksomheten, men også tiltak som ditt. Vi ønsker deg suksess og videre utvikling!

Museets forretningsplan

Alla
Jeg bestilte en forretningsplan for museet og var veldig fornøyd med den. Det er absolutt ikke behov for stor nøyaktighet i tall eller andre indikatorer. Alle har sin egen idé annerledes enn mange andre. Etter å ha studert planen, bestilte jeg en ny forretningsplan for produksjon av møbler. Jeg er enda mer fornøyd med denne planen. Etter å ha kombinert denne informasjonen, gjorde jeg flott plan opprettelsen av Møbelmuseet og nå velger jeg en investor.


Gud, takk for din tilbakemelding. Vi er glade for at begge forretningsplanene viste seg å være nyttige for deg og ønsker deg vellykkede forhandlinger med investorer!

På lager Museets forretningsplan 5 17