Bir belge üretim merkezi nasıl açılır. Kendi işi: üretmek

Çocuk stüdyosu açmanın en kolay yolu satın almaktır.

Ama yine de kendiniz yapmak istiyorsanız - size öneririz adım adım talimatlar bir SandLand uzmanından.

Çocuklarla ilgili iş Son zamanlarda giderek daha popüler hale geliyor. Bunun birkaç nedeni var - ilk olarak, çocukların erken gelişimine yönelik eğilim, artan sayıda ebeveynin zihnini ele geçiriyor. Neredeyse bir bebeğin doğumundan itibaren anneler ve babalar, çocuklarının yaratıcı yeteneklerini nasıl geliştireceklerini, onu nasıl daha akıllı ve eğitimli yapacaklarını, bireyin tam ve çok yönlü gelişimine nasıl katkıda bulunacaklarını düşünürler.

Bu sorun özellikle 3 ila 5 yaş arası çocukları olan ebeveynler için ciddidir. Bu yaşta, herhangi bir ebeveyn, çocuğun gelişimine maksimum yatırım yapmaya çalışır ve onu çeşitli şekillerde yazar. spor bölümleri ve yaratıcı kulüpler, dans okulları, müzik vb. Birkaç yıl önce, çocukların boş zamanlarını fayda sağlayacak şekilde geçirme tekliflerinin sayısı, şehir merkezlerinin bölümleri ve çevreleriyle sınırlıydı. çocukların yaratıcılığı, uzmanlaşmış sanat, müzik ve koreografi okullarının yanı sıra, bugün durum kökten değişiyor.

Şimdi çocukların eğlence endüstrisi ve erken gelişim kıyasla daha rekabetçi hizmetler sunan özel çocuk stüdyoları tarafından temsil edilmektedir. belediye kurumları. Dahası, çocuklara, onların gelişimine ve eğitimine yönelik yaklaşım, "Sovyet" okulunun olağan yaklaşımından temelde farklıdır. Bu tür çocuk stüdyolarında amaç, çocuğun arzu ve yeteneklerine aykırı olsa bile hiçbir şekilde Çaykovski'yi veya Maya Plisetskaya'yı çocuktan çıkarmak değildir. Çocuk stüdyoları daha sadık ve esnek bir yaklaşım kullanır, eğlenceli bir şekilde öğretir, yargılamadan veya zorlamadan yaratıcı yetenekler geliştirir, öncelikle çocukların ahlaki ve psikolojik durumunu önemser.

İşin çocuklar üzerindeki popülaritesinin bir başka nedeni de, çocuk hizmetleri alanının, minimum yatırımla ve kendiniz için çalışmak ve işinizi geliştirmek için büyük bir istekle uygulanabilecek iş fikirleri açısından oldukça zengin olmasıdır. Doğal olarak çocuk stüdyosunun ilk aşamasında çok fazla zaman ve çaba harcamanız gerekecek. Ancak aynı zamanda, bir işletme olarak bir çocuk stüdyosu, faaliyetlerden elde edilen karı, memnuniyeti ve zevki birleştirebilir.

Bir çocuk stüdyosu işi fikri ve çocuklarla ilgili çoğu iş fikri, öncelikle kadınları, özellikle gençleri ve aktif annelerçocukların doğumundan sonra hayatlarını tamamen yeniden düşünenler. Bu nedenle çocuk atölyesi sahiplerinin çoğunluğu kadındır. Bir çocuğun doğumundan sonra, çözümü için ödeme yapmaktan çekinmeyecekleri ihtiyaçlar ve sorunlarla kendileri karşılaşan onlardır. Ancak belirli kriterlere (konfor, konum, hizmet düzeyi, yön veya fiyatlandırma politikası) uygun bir seçenek bulamayınca kendi işlerini açmaya karar verirler.

Kendi çocuk atölyenizi açmak için neler yapılması gerektiğini, çocuklarla adım adım nasıl iş kurup kazanmaya ve gelişmeye başlamayı öğrenmek için okumaya devam edin.

yatırım boyutu

Çocuk stüdyosu - iyi bir seçenek açılışına yapılan yatırımların oldukça küçük olması da dahil olmak üzere acemi bir iş adamı için. Bu ilk iş için son derece önemli bir parametredir.

Belli bir beceriklilikle, bir çocuk stüdyosu açarken 200-250 bin ruble'lik ilk yatırımı karşılamak oldukça mümkün. Tabii ki, miktar büyük ölçüde mülkün kirasının ne kadara mal olacağına, onarım ve ekipman için ne kadar harcayacağınıza, hangi sarf malzemelerini satın alacağınıza, ne tür öğretmenleri işe alacağınıza bağlı olacaktır.

Önerilen tüm gider kalemlerini hesaplayın ve her ihtimale karşı biraz koyun büyük miktarda ihtiyacın olandan Bu, müşteri havuzu yeni yeni toplanırken, krizin ilk aylarında nispeten acısız bir şekilde hayatta kalmanıza olanak sağlayacaktır.

Para nereden alınır?

Ancak ilk yatırım için az miktarda paranın bile bir yere götürülmesi gerekiyor. İdeal Kaynak yatırımlar - kendi tasarruflarınız. Paranızı bir işletmeye yatırarak, riskleri önemli ölçüde azaltacaksınız ve çok daha az stres olacak: faizle geri ödenmesi gereken borçlar yok, ek aylık masraflar yok (ve bunlar genç bir işletme için zaten yüksek), hayır Damocles'in kılıcı üzerinde asılı kredi yükümlülükleri.

Ancak herkesin başlamak için araçları yoktur. Ancak hemen hemen herkesin başvurabileceği akrabaları ve arkadaşları vardır. Hala ilişkiyi bozma riski olmasına rağmen.

Ancak banka kredisi son çaredir. Fazla ödemelerle dolu ve son zamanlarda bile bankalar özellikle kredi vermeye istekli değiller. eğer yatırım yapacaksan küçük fonlar V küçük iş, parayı üç ay içinde iade etmeyi başarırsanız, size faiz ödememe fırsatı veren bir kredi kartı kullanabilirsiniz.

Sübvansiyon şeklinde devlet yardımına da güvenebilirsiniz. Uygulama, yetkililerden maddi destek almanın oldukça mümkün olduğunu göstermektedir. Ancak bunun için sabırlı olmanız gerekecek: yıldan yıla fon alma prosedürü giderek daha zor hale geliyor.

Büyük şehirlerde hibe almak özellikle zordur ve bunun sorumlusu bürokrasidir. Coşku dolu olsanız bile, hepsini toplama sürecinde tamamen buharlaşabilir. gerekli belgeler. Ve devletten mali destek alma şansı yüzde yüz değil.

Küçük kasabalarda, fon elde etme durumu biraz daha kolaydır. Ancak şehrin büyüklüğü ne olursa olsun, yine de bazı riskler var. Projenize verilen hibe onaylansa bile parayı göremeyebilirsiniz. İşadamlarının basitçe aldatıldığı durumlar vardır.

adım adım talimat

Stüdyonuza olan talebi belirledikten ve açacak parayı bulduktan sonra kurumsal kimlik üzerine düşünmeniz gerekiyor. Bu, herhangi bir iş için önemlidir, burada istisna olamaz. En küçük proje bile bir "sharashka ofisi" izlenimi vermemeli, insanlar bunun önemini anlamalı. Bunu yapmak için, projenin "baştan sona" düşünüldüğünü görmeleri gerekir.

Hatırlamak ünlü ifade"Gemiye ne dersen de, yelken açacak" mı? Bir çocuk stüdyosu işine mükemmel bir şekilde uygulanabilir, bu nedenle, her şeyden önce, mükemmel ismi seçmeniz ve kurumsal kimliği kavramanız gerekir. Ve ikincisinin size harika bir meblağa mal olması hiç de gerekli değil.

Kişisel deneyim

Kurumsal kimliği düşünerek başladım. Bunu yapmak için bir tasarımcının yardımına başvurmak zorunda kaldım. Onu serbest çalışanlar arasında buldum, bunları yazdım. Çalışması sırasında güvendiği görev. İyi bir tasarımcı, geliştirme için 15-10 bin ruble talep ediyor. Özellikle miktar çok büyük olmadığı için bunun için para ayırmanıza gerek yok. Ancak insanlar ayrıntılara ne kadar dikkat ettiğinizi görecekler, işe yaklaşımınızı takdir edecekler. Kartvizitlerde, el ilanlarında vb. her yerde kullanılan tek bir kurumsal kimlik. - müşteriler arasında daha fazla güven uyandırır ve stüdyonuzun tanınmasını destekler.

Stüdyonun içi de kurumsal kimliğin kanonlarına uymalıdır, bu yüzden en ince ayrıntısına kadar düşünmek önemlidir. Ancak gelecekteki stüdyonun imajına karar verdikten sonra inşaat malzemeleri satın almaya ve binayı onarmaya başlayabilirsiniz.

Onarımdan sonra, ekipman satın alma zamanı. Ne tür bir ekipman olacağı, stüdyonuzun ne yaptığına bağlıdır. Benim durumumda, kum pirinci için sıradan masalar ve özel masalar, bir kamera, bir projektör, bir projeksiyon perdesi satın almak zorunda kaldım.

Ekipman fiyatları büyük ölçüde değişecektir. Örneğin, küçük bir çocuk masası 1 bin rubleye veya belki 8 bine mal olabilir. Sen seç. Sadece en önemli şeyin tabloların minimum göstergelere karşılık gelmesi ve altın bacakların varlığının onuncu şey olduğunu unutmayın. Aynısı, prensip olarak, diğer herhangi bir ekipman için de geçerlidir.

Ekipman miktarı, stüdyonuzda aynı anda kaç çocuğun çalışacağına bağlıdır. Altı çocuklu bir ders için tasarlanmış her şeye sahibiz. Bu, optimal öğrenci sayısıdır, çünkü grubun bu büyüklüğünde öğretmen her çocuğa yeterince ilgi gösterebilir.

Ekipman tedarikçilerinin seçimine gelince, birçok şey açılış şehrine bağlıdır. Büyük bir şehirdeki parametrelere en uygun tedarikçiyi bulmak daha kolaydır.

Şehir ne kadar büyükse, ekipman seçimi de o kadar fazladır.

stüdyo için küçük kasaba Büyük olasılıkla, sitedeki her şeyi sipariş etmeniz gerekecek. Bu, süreci biraz geciktirebilir veya beklenmeyen sonuçlara yol açabilir.

Tedarikçi seçme kriterlerinden bahsedersek, asıl kriter fiyat ve kalite oranıdır. Atlamaya gerek yok düşük fiyatlar! Hangi kalitede ekipmana ihtiyacınız olduğuna karar verin, göstergeleri anlayın ve teknik özellikler. İyi ekipman satın alıp almadığınızı anlamak için bunun yapılması gerekecek. Ve ancak özelliklerle ilgili her şey netleştikten sonra, farklı tedarikçilerin fiyatlarını karşılaştırabilirsiniz.

Tek tip ekipmanın üretimiyle uğraşan tekel firmalarının seçilmesi tavsiye edilir. Örneğin sadece projektörler üretilir.

Çoğu zaman, ekipman tedariğiyle uğraşanlar sarf malzemelerini sağlamaya hazırdır. En azından kum boyama alanında işler böyle.

Hem ekipman hem de sarf malzemeleri için tedarikçi bulmak her yıl daha da kolaylaşıyor. Alanımızda talep sürekli artıyor, bu nedenle giderek daha fazla şirket ortaya çıkıyor. Ve bunlara çevrimiçi olarak erişebilirsiniz.

Temelde yeni bir şey açıyorsanız, tedarikçilerle ilgili zorluklar olabilir. Onları bulmak zaten oldukça zorsa, ekipmanı kendiniz yapmayı deneyebilirsiniz. Ancak burada bir kalite sorunu var.

Sarf malzemeleri ve ekipman satın alındıktan sonra, çocuklarla çalışma yöntemlerini ve stüdyonun çalışma saatlerini düşünmeye başlamanız gerekir.

Stüdyolarımızda ders süresi çocukların yaşlarına göre 45 dakika ile 1 saat arasında değişmektedir. Daha uzun süre, çocukların tek bir etkinliğe konsantre olması çok zordur.

Çocuklarla ağırlıklı olarak hafta içi akşamları veya hafta sonları çalışıyoruz. Hafta boyunca, program, ebeveynlerin çocukları çalışma günlerinin bitiminden veya çocuğun anaokulunda kalmasından sonra getirmelerinin uygun olacağı şekilde düşünülür. Ve hafta sonları çoğunlukla çocuk partileri var.

Bir diğer önemli konu da personel seçimidir. Aslında, iyi bir öğretmen seçmek hiçbir şekilde kolay değildir, çünkü bazı kriterler her zaman açık bir şekilde avantajlı olmayabilir. Örneğin, harika bir deneyimçalışma ve kapsamlı başarı listesi- kalite garantisi değildir. Bir öğretmen için en önemli şey gözlerdeki ışıltıdır. Bir kişinin arzusu ve coşkusu varsa, fikirlerini uygulamakla ilgileniyorsa, siz ve bu kişi çok ileri gideceksiniz.

Bir kişinin sadece çalışmak değil, şirketinizin bir parçası olmak istemesi önemlidir.

Bir çocuk stüdyosunun yerleştirilmesi için gereklilikler, örneğin yemek için olduğu kadar katı değildir. Ancak burada da belirli kurallar vardır. Öncelikle nereden oda kiralayacağınızı belirlemeniz gerekiyor.

Elbette ulaşım ve yaya trafiği sizin için tamamen isteğe bağlı bir kriter. Ancak şehrin herhangi bir yerinden gitmenin üç saat ve ardından yürüyerek 5 kilometre daha sürdüğü vahşi doğaya tırmanmak kötü bir karar. Bir çocuk stüdyosu mevcut olmalıdır.

Müşterilerin size ulaşmasının uygun olup olmayacağını kontrol edin. Stüdyonun toplu taşıma duraklarına çok uzak olmaması önemlidir. Aynı zamanda ebeveynler birden fazla rota ile, tercihen şehrin herhangi bir yerinden aktarmasız seyahat edebilmelidir. Çocukları kendi arabalarıyla getirecek olanlar için uygun erişim yolları gereksiz olmayacaktır.

Ama şehrin çalışacağınız kısmına gelince, seçmekte özgürsünüz. Hem merkez hem de uyku alanı için uygundur. Özellikle çocuklu birçok genç ailenin yaşadığı yeni binalar. Bir yere karar vermek çok zorsa, bir ankete başvurmayı tekrar deneyin. Anne babalar oy kullanmaktan mutlu sosyal ağ stüdyoyu yerleştirmeleri için en uygun seçenek.

Tavsiye

Yer maliyetinin düşürülmesi açısından büyük şehirler Alt kiralamak iyi bir seçenektir. Ama "komşunu" akıllıca seçmelisin. Kapının önünde çocuk stüdyosu Bakkal karışıklıktan başka bir şeye neden olmaz. Oyuncak mağazası veya özel bahçe gibi ilgili bir sektörden bir işletme seçin.

Çocuk stüdyosu için ideal alışveriş merkezleri, bugün birçoğunun özel "çocuk katları" var. Ancak böyle bir alışveriş merkezinin çok gürültülü olmaması önemlidir. Çocuk, herhangi bir yabancı ses tarafından dikkati dağılmadan çalışabilmelidir.

Ebeveynler için de rahatlık sağlamayı unutmayın. Birçoğu 1 saatliğine bir yerden ayrılmanın mantıklı olmadığına karar verebilir ve burada, stüdyoda dersin bitmesini bekleyecektir. Bu nedenle stüdyoda rahat kanepeler, dergiler ve çocuğu rahatça beklemeye yardımcı olan diğer şeylerin bulunduğu bir tür bekleme alanı bulunmalıdır. Bu, elbette, sizi ek yer kaplamaya ve kira maliyetini artırmaya zorlayacaktır, ancak buna değer.

Meydandan bahsetmişken. Eğitim stüdyonuzu etkinlikler ve doğum günleri düzenleyecek şekilde planlayıp planlamadığınıza bağlı olacaktır. Bu durumda, hem dersler için bir alana hem de eğlence ve oyunlar için bir alana ihtiyacınız olacak. İdeal olarak, ayrılmaları gerekir. Minimum stüdyo alanı - 20-30 metrekare

Onarım gereksinimlerine gelince, burada her şey oldukça basit. Şimdiye kadar, çocuk stüdyolarını düzenleyen bir SanPin yok, bu da halı yerine fayans veya muşamba eksikliğinden kimsenin sizi cezalandırmayacağı anlamına geliyor.

En önemli şey yangın güvenliği standartlarına uymaktır. Ev sahibiniz bundan sorumlu olmalıdır. Odada yangın alarmı olup olmadığını, yangın söndürücülerin arızalı olup olmadığını vb. tekrar kontrol etmek yine de daha iyi olsa da.

Belgeler

Herhangi bir işletmeyi açmanın zorunlu aşaması, yasal tescilidir. Bir çocuk stüdyosu açarken, bireysel bir girişimci ile bir LLC arasında seçim yapabilirsiniz. olarak kaydolursanız çalışmak daha kolay olacaktır. Bireysel girişimci. Bu durumda, basitleştirilmiş bir seçenek belirleyebilirsiniz. vergi bildirimi ve kendi muhasebenizi yapabilirsiniz. Ancak bir LLC açarken profesyonel bir muhasebeci olmadan yapamazsınız.

Bir çocuk stüdyosu için en iyi seçenek, gelirin% 6'sı vergisi olan "basitleştirilmiş" bir stüdyodur.

Kontrol listesi açılıyor

açmak karlı mı

İyi bir performansla, çocuk stüdyosu 3-4 ayda yeterince hızlı amorti eder. Böyle bir sonuca ulaşmak için, örneğin çocuk partileri düzenleyerek karı artırmanın ek yollarını aramanız gerekir.

Ancak müşterilerin farklı olabileceğini unutmayın. Bir çocuk doğum gününde 25 bin ruble harcamaya hazır ebeveynler size gelebilirken, fiyat listenizdeki tatilin maliyeti 10 bin ruble. Böyle bir durumda müşterilerinize ek hizmetler sunabilmeniz gerekir. Örneğin, artık popülerlik kazanan bir kağıt şovu tanıtın veya programa çocuklar için görevler ekleyin.

Kârı artırmak ve geri ödeme süresini kısaltmak için, faaliyetleriniz izin veriyorsa, saha atölye çalışmaları ve hatta şirketler için ekip oluşturma da yapabilirsiniz.

Ayrıca stüdyonuzun maliyetlerini de düşürebilmelisiniz. Başlıca giderler maaş ve kiradır. Ek olarak, zaman zaman çocuk tabureleri gibi bazı iç eşyaları güncellemeniz ve sarf malzemelerine para harcamanız gerekir. Tasarruf açısından öncelikle kiralama maliyetlerini düşürerek maliyetleri düşürebilirsiniz. Örneğin, aynı alt kiralamayı kullanabilirsiniz.

Yeni başlayan girişimciler genellikle hangi fiyatlandırma politikasını izleyecekleri sorusuyla karşı karşıya kalırlar. Bir çocuk stüdyosu, fiyatınızın oluşumu için ana kriterin rakiplerin fiyatları olduğu durumdur. Ancak, doğrudan rakiplerden bahsetmemiz hiç de gerekli değil. Diğer eğlence tesislerine bir göz atın.

İşin en başında çöp atabilirsiniz. Bu müşterileri çekecektir.

Boşaltma, doğru kullanıldığında çok yardımcı olur, ancak her zaman kullanmak bir seçenek değildir. Müşteri şu düşünceye sahip: "Ne kadar ucuzsa o kadar kötü." Sonuç olarak, stüdyoda sağlanan koşullardan, personelin yeterliliğinden vb. şüphe etmeye başlar. Tek kelimeyle, kişi damping ile başa çıkabilmelidir, burada aşırıya kaçmamak önemlidir.

Kişisel deneyim

Farklı şehirlerde açılan stüdyolarımızda farklı fiyatlar uygulanmaktadır. ortalama tutar küçük kasabalarda ustalık sınıfı - 250-300 ruble, büyük şehirlerde - 600-700 ruble.

Uzun süreli programlar için farklı oranlar geçerlidir. Dört sınıf için aylık abonelik 1860 rubleye mal oluyor.

Hem normal dersler hem de ek hizmetler için birçok nüansın dikkate alınması gerekeceğinden, stüdyonun çalışmasını organize etmek oldukça zor bir iştir. Stüdyonun plus çalışabilmesi için 6 kişilik 6 grubunuzun olması gerekmektedir. Ancak ek hizmetleri unutmamak önemlidir. Stüdyomuzda gelişim dersleri, çocuk doğum günleri ve aile atölyeleri olmak üzere üç çeşit hizmet bulunmaktadır.

Hafta içi akşamları düzenli grup derslerimiz vardır. Her yaştan iki grubun haftada bir antrenman yapacak zamanı olduğundan emin olmaya çalışıyoruz. Toplamda her birinde iki grubumuz var (üç gruptan biri) yaş kategorisi. Çocuklar haftada bir kez bize geliyor, stüdyoda tatil günü Pazartesi. Program yüzüyor. Birçok yönden bunun nedeni, küçük çocukların sık sık hastalanmasıdır.

Derslere gelince, müşteriyi kalıcı kılmak için her türlü çabayı göstermek önemlidir. Programın sonuna kadar gittiğinden emin olmak önemlidir. Bu, iyi tasarlanmış bir metodoloji ile kolaylaştırılmıştır. Çocuklara sıfırdan çizmeyi öğretiyoruz. Bebeklerin belli başlı başarılara ulaşması 1 yılı bulur.

Yıl sonunda daha komplike bir programa geçme imkanımız var. İstatistiklere göre, bizimle okuyan çocukların %70'i eğitimlerinin ikinci yılında geliyor.

Aile atölyesi, ebeveynleri ve çocukları bir araya getirmek için tasarlanmıştır. Kural olarak, dersler iki kişilik yapılır, örneğin anne ve çocuk veya baba ve çocuk. Çocuklar ve ebeveynler küçük bir grup halinde bir araya gelirler ve bu kadar ilginç bir formatta yaratıcılık üzerinde birlikte çalışırlar.

Ana hizmetlerimizden biri de çocukların doğum günü partileridir. Bu format büyük talep görüyor, pazarda çok alakalı. Burada dikkate alınması önemlidir eğlence programı, animatörlerin katılımı da dahil olmak üzere olayı ilginç hale getirmek.

Çocukların doğum günlerini düzenlemek bir hafta sonu etkinliğidir, çünkü ebeveynler çocuklarını sadece hafta sonları tatile getirme fırsatına sahiptir. Doruklarımız Cumartesi günü, bu gün üç doğum günü geçirebiliriz.

Sunulan hizmetlerin her biri mümkün olduğunca geliştirilmeye çalışılmalıdır. Hizmetlerin ne kadar başarılı çalıştığına ay sonunda karar verilebilir. Bir hizmet istenen etkiyi yaratmazsa, tanıtımı için tüm çaba gösterilmelidir.

aktiviteler

Üretim merkezi, özünde eğlence pazarındaki trend ve talebe ve bu organizasyonun çalışanlarının niteliklerine bağlı olarak yönü değişebilen çok işlevli bir organizasyondur.

Üretim merkezinin işgücü

Prodüksiyon merkezinde yapımcılar (yapımcı), menajerler, konser direktörleri, tur menajerleri, plak menajerleri çalışmaktadır.

Rusya'daki üretim merkezini anlamak

Eski SSCB ülkelerinde, üretim merkezleri genellikle sanatçılarla çalışmak veya etkinlikler düzenlemek için sponsorları veya yatırımları çekmeye dahil olan kuruluşlar olarak anlaşılıyordu.

sanal üretim merkezleri

Küresel İnternetin gelişmesi ve "Skype" gibi bir hizmetin ortaya çıkmasıyla, Sanal Yapımcı Merkezi "Kayıt" v 2.0 gibi bir ağ sürümünde sanal merkezler oluşturmak mümkün hale geldi. Bu koşullar altında sanatçılar Farklı ülkeler gezegenler, birbirinden on binlerce kilometre uzakta olan "sanatçı-yapımcı" ile sürekli temas halinde olabilir. Entegrasyonu teşvik eder farklı kültürler ve aslında hiç tanışmamış yetenekli sanatçılar ve yapımcılar arasında yaratıcı, ortaklıklara izin verir. Bu tür iletişimler, sanatın çeşitli alanlarında benzersiz eserler yaratmak için son derece uygun ve kullanışlıdır. Çağdaş müzik alanında bu tür ağ iletişimlerinin özel bir gelişimi gözlemlenmektedir.

notlar

Wikimedia Vakfı. 2010

Diğer sözlüklerde "Producer Center"ın ne olduğunu görün:

Odessa'da Moskova tarzı üretim merkezi. Esas olarak The Gentleman Show (1991'den 2000'e kadar) ve The Mask of the Show'un (1992'den 1996'ya kadar) yapımında yer aldı. 1997'den beri üretim merkezi bazında paralel olarak yaratıcı çalışmalar başladı ... ... Wikipedia

Bu terimin başka anlamları vardır, bkz. Pushkinskaya, 10. Koordinatlar: 59°55'45.83″ s. Şş. 30°21'27.27" E  / 59,929397° Kuzey Şş. 30.35 ... Vikipedi

Koordinatlar: 59°55'45.83" s. Şş. 30°21'27.27" E  / 59,929397° Kuzey Şş. 30.357575° Doğu vb ... Vikipedi

Sanat merkezi "Pushkinskaya, 10" Sanat merkezi "Pushkinskaya 10" Kuruluş 1989 Konum Saint Petersburg, Pushkinskaya st., 10 http://www.p 10.ru "Pushkinskaya, 10" buraya yönlendirir; diğerlerine de bakın ... Vikipedi

St. Petersburg'daki kültür merkezi, kar amacı gütmeyen kuruluşlara odaklandı modern Sanat. Merkezin topraklarında, avluda ünlü John Lennon Caddesi var. Tarih Sanat Merkezi "Pushkinskaya, 10" 1989'dan beri tarihinin izini sürüyor ... Wikipedia

Rus diskografisi müzik grubu"Lube" dokuz stüdyo albümü, üç "canlı" albüm, beş koleksiyon, bir koleksiyon "kutusu", iki film ve on yediden oluşuyor. Müzik videoları. içerik 1 stüdyo albümleri 2 Konser ... ... Vikipedi

Vikipedi'de bu soyadına sahip diğer kişiler hakkında makaleler var, bkz. Mikoyan. Stas Namin ... Vikipedi

Stas Namin Ad Soyad Mikoyan Anastas Alekseevich Doğum tarihi 8 Kasım 1951 (57 yaşında) (19511108) Doğum yeri ... Wikipedia

Stas Namin Tam adı Mikoyan Anastas Alekseevich Doğum tarihi 8 Kasım 1951 (57 yaşında) (19511108) Doğum yeri ... Wikipedia

Kitabın

• Orbita Yurzinov, Reizer Leonid Yurievich. Vladimir Yurzinov'un eşsiz kariyeri. Kulüp düzeyinde ve milli takım düzeyinde o kadar çok çarpışma ve deneme, o kadar çok büyük ölçekli başarı ve nadir hayal kırıklıkları içeriyordu ki ...

"Finans gazetesi. Bölgesel sayı", N 24, 1999

Yöntemler modern iş- planlama, önce yaratıcı ve ikincisi kar amacı gütmeyen bir organizasyon olarak tiyatronun özelliklerini dikkate alarak ustalaşılmalıdır.

"İş planı" terimi, iş, girişimcilik ve ticaret kavramlarıyla ilişkilidir, yani. faaliyetin önde gelen güdüleri olarak karlılık kriterlerini gösterir. Bu motifler, bir işletmeye yatırım yapmaya hazır bir girişimci, potansiyel yatırımcılar ve alacaklılar için tipiktir.

Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olarak tiyatro, faaliyetlerinde kâr ve karlılık elde etmeye odaklanmaz. Burada, türev bir gelir göstergeleri sisteminin hesaplanabileceği standart hacimsel maliyet göstergeleri sistemi doğrudan uygulanamaz. Buna göre, geleneksel ekonomi ve muhasebe yöntemleri temelinde bir kuruluşun piyasa değerini kelimenin olağan anlamıyla belirlemek mümkün değildir. Bu, "tiyatro işinin" spesifik ekonomik değerinin değerlendirilemeyeceği anlamına gelmez. Ancak tiyatronun varlıklarının kendine has özellikleri vardır. Ana varlık, maliyetlerin ve ürünün fikri ve sanatsal değeridir; teatral sürecin özel organizasyonu da fikri varlığa aittir. Bilançolarda, finansal ve ekonomik hesaplamalarda bu maddi olmayan varlıkların bir değerlendirmesi yoktur, uygun yöntemler yoktur, hesaplamalar bireyselleştirilmiştir. Bu, bir tür yazar ürünü, daha doğrusu telif hakkı kapsamına alınabilen entelektüel bir üründür. Aynı zamanda, "tiyatro eserinin fiyatı" nın belirlenmesinde tam da bu tür unsurlar hakimdir. görünürler repertuar politikası tiyatro, performansların kalite düzeyi, tiyatronun yaratıcı kadrosunun seçiminde, seyircinin tiyatroya karşı tutumu ve çok daha fazlası. Durumları değerlendirilebilir yaratıcılık tiyatro çalışanları ve tiyatro kaynaklarının - finansal, malzeme, emek - oluşumu ve kullanımına ilişkin seçilen kararların doğruluğu.

Sorun Etkili yönetim tiyatronun maddi olmayan varlıkları (yaratıcı - sanatsal ve organizasyonel) ve diğer tüm kaynakları ön plana çıkmaktadır. Bir iş planında tiyatronun bu özellikleri dikkate alınabilir mi? Tiyatro sürecinin organizasyonunu yönetmek için bir araç haline gelebilir mi? Bize göre evet.

İş planlaması sadece kaynakların verimli kullanımı için bir plan değildir. Tiyatronun ilk yaratıcı fikirleri ve belirli stratejik amaç ve hedeflerle bağlantılıdır, bunların uygulanması için taktikler içerir, ayrıntılı yaratıcı tasarımlar, pazarlama, maliyet bileşeni hesaplamaları, risk bileşeni ve finansal analiz projeler.

Tiyatronun iş planı, sanat yönetmeni, tiyatro yönetmeni ve bölüm başkanları tarafından geliştirilir.

Tiyatro planlama zaman ufku, tiyatro sezonunun süresi veya takvim planı bir yıl, üç yıl veya daha fazla. Belirli bir tiyatro projesinin iş planı, bu projenin süresi için hesaplanabilir.

Tiyatro iş planının temel yapısı bu tür belgeler için tipiktir, ancak içeriği tiyatronun özellikleriyle ilgilidir. Masada. Şekil 1, böyle bir yapının kısa bir diyagramını göstermektedir.

tablo 1

Tiyatroda iş planının yapısı

N	Ana bölümler	Bölüm içeriği
1	Özet	Hikaye Ana yönler ve hedefler Geliştirme potansiyeli Güncel repertuar
2	Proje Açıklaması	Tanım benzersizlik Haklar Potansiyel
3	Pazar araştırması	Büyük fotoğraf sektörde kurulan Toplam potansiyel pazar Kendi pazar segmentinizi tanımlama Ka Gerçek tiyatro seyircisi Katılımın analizi ve tahmini Dış faktörler Yarışma Yeni pazar payı
4	Pazarlama planı	Fiyat stratejisi Tiyatro dağıtım stratejisi biletler reklam Halkla ilişkiler ve tanıtım Eşlik eden tiyatronun bulunduğu yerin rolü mevcut hizmetler Mevsimsel faaliyet koşullarının rolü tiyatro bütçe verileri
5	Üretim planı	Yeni yapımların piyasaya sürülmesi için planlama (proje uygulaması) Repertuar kiralama planlaması
6	organizasyon planı	Organizasyon, organizasyonel - yasal formlar Sahip olmak personel
7	Hassasiyet risk değerlendirmesi proje geçerliliği	Risk değerlendirmesi Alternatif planlar
8	Finansal plan	Tiyatronun (veya projenin) konsolide bütçesi Tek seferlik tiyatro bütçesi Tiyatro idari bütçesi Tiyatro projeleri için işletme bütçesi yoldaş Bireysel proje bütçeleri Bütçe kalemlerinin tahminleri tiyatro bilançosu Mali duyarlılık değerlendirmesi tiyatro projeleri Teatral başabaş hesaplaması projeler
9	Finansman stratejisi niya	Tiyatronun finansal stratejisinin özü belirli bir süre için Çekilen fonların kaynakları (bütçe mali ve bütçe dışı) planlanan dönem Öncelikli alanların belirlenmesi tiyatro finansmanı Uzun vadeli kreatif tahsisi uzun süre gerektiren hükümetler finansman Piyasa mekanizmalarını kullanma stratejisi eşdeğer çekmede nizmler para kaynağı
10	Uygulamalar

İş planının "Tiyatronun konsolide bütçesi" bölümünü düşünün. Aynı zamanda tiyatro finansman sistemindeki köklü değişimi de dikkate almak gerekiyor. Yeni finansal faaliyet koşulları, tiyatrolardan alınan fonları yönetme sistemine yeni bir yaklaşım talep etti - hedeflendi, proje yaklaşımları bütçe harcama planlaması. Bir iş planı en çok böyle bir planlama sistemine uyarlanır, çünkü bu ilke başlangıçta onun içinde ortaya konmuştur.

İş planının bir parçası olarak konsolide tiyatro bütçesi oluşturmaya yönelik modellerden birini sunuyoruz (bkz. Tablo 2).

Tablo 2

Tiyatro konsolide bütçesi

Tiyatro bütçesi (tiyatro adı)
Sanat Yönetmeni tiyatro
(veya yönetmen) (tam ad)
2000 mali yılı için sunulan bütçe

	Gelir işletim sisteminden- yeni deya- tel- haberler tiyatro. Sahip olmak- venöz bütçe tiyatro	Hedef tesisler devletten hediye- ayak (mu- nipal- ayak) bütçe. Bütçe durum- tvennye sübvansiyonlar	Gelir birinden ek ürün- hangi de- yat- haberler tiyatro. Bütçe reklam tik para kaynağı tiyatro	Amaç- Sen sponsor- Sorski orta- stva. spon- Sorski bütçe	Hedef tesisler diğerleri yatırım Hendek. Diğer bütçeler	Tüm- inci
Bütçe ortamı tiyatro (veya tiyatro proje) - gelir
Bir kere tiyatro giderleri Toplam içermek: teçhizat
başkent tamirat
soyut varlıklar
İşletme tiyatro giderleri Toplam içermek:
1. Yeni gönderi- novki Toplam içermek:
Proje 1. İsim- yeni posta- novki
İşletme masraflar
Yönetim ama - operasyonel - herhangi bir masraf
Proje 2. İsim- yeni posta- novki
İşletme masraflar
Yönetim ama - operasyonel - herhangi bir masraf
2. Cari giderler mevcut repertuar Toplam içermek:
Proje 1. İsim- tiyatro proje
İşletme giderler (dahil maaş dahil ödemek)
Yönetim ama - operasyonel - herhangi bir masraf
Proje 2. İsim- tiyatro proje
İşletme masraflar
Yönetim ama - operasyonel - herhangi bir masraf
Yönetim tiyatro giderleri Toplam içermek:
Yönetim giderleri nistratif tiyatro bütçesi maaş yok idareden kurullar nistratif bütçe ve sorumlu ödemeler
Maaş idareden aktif bütçe ve ilgili ödemeler
Genel Giderler tiyatro

LA Gorodetskaya RATI Doçenti (GITIS)

Birçoğu bir yapımcının mesleğini duymuştur. Hemen hemen her insan en az birini ad ve soyad olarak bilir.

Makul bir soru ortaya çıkıyor: "Neden böyle bir işe - üretmeye girmeyeyim?" Ancak işin gerçekte ne olduğunu çok az insan biliyor. Bu alanda bir iş kurmak için, bu ilginç ve yaratıcı mesleğin tüm nüanslarını tanımanız gerekir.

Yapımcı olmak ne demektir?

Her iki kişiden biri, yapımcılar hakkında yanlış fikirlere sahip. Bunu sanatçıların tüm masraflarını karşılayan bir çanta dolusu paraya benzetiyorlar. Aslında, her şey çok daha karmaşık. Yapımcı, bilinmeyen yeni bir sanatçıyı tanıtabilen kişidir.

Ve tüm masrafları kendi cebinden ödemesi gerekmiyor - yeni bir film, video ve diğer projelerin çekimlerini finanse etmeyi kabul edecek sponsorlar arıyor. Yapımcı, projenin maksimum gelir getirmesini ve işin %120'sinin tamamlanmasını sağlamalıdır. Ayrıca bütün bir ekip onunla çalışıyor. Önemli bir rol oynayan onun profesyonelliğidir: verimli çalışma için en iyi kameramanlara, aydınlatıcılara ve yönetmenlere ihtiyaç vardır.

Üretici üzerinde tam kontrole sahiptir. yaratıcı hayat koğuş sanatçısı ve aşağıdaki sorunları çözer:

1. Yaratıcı - uygun repertuarı ve görüntüyü seçer geleceğin yıldızı kim yeteneğini en üst düzeye çıkarabilecek.
2. Disklerin kaydedilmesi ve satılması konularında ses kayıt şirketleri ile belirlenir.
3. Tüm idari işleri yapar.
4. Konser direktörü ile birlikte turlar, sanatçının özel etkinliklerde ve kulüplerde performansları düzenlemektedir.
5. Medya temsilcileri ile iletişim kurar.

Mevcut Üretici Uzmanlıkları

Yapımcının sadece iyi bilinen bir müzik uzmanlığı yoktur. Bu mesleğin ayrıca şu alanları da vardır:

• Tiyatro yapımcısı.
• TV yapımcısı.
• Bilgisayar oyunları üreticisi.
• Yönetici yapımcı - meslektaşlarının çalışmalarını denetler.
• Hat yapımcısı - personelin çalışmalarını yönetir ve yaratıcı süreçle ilgili olmayan diğer konuları düzenler.
• Genel Yapımcı - diğer tüm üreticilerin çalışmalarını koordine eder.

Nasıl yapımcı olunur?

"Üretim" işinize bir üniversitede eğitim alarak ve profesyonel bir eğitim programından geçerek başlamanız önerilir. İhtiyacınız olan eğitime sahip değilseniz endişelenmeyin. Başka bir şekilde yaklaşabilirsiniz: bir kayıt veya film stüdyosunda veya televizyonda, örneğin yönetici olarak bir iş bulun. Yavaş yavaş, yapımcının işinin özüne inerek, kariyer merdiveni, amacına ulaşıyor.

Yapımcının onun için önemli olması başarılı kariyer aşağıdaki niteliklere sahipti:

1. İletişim becerileri - her zaman dikkatin merkezinde olmak ve bulabilmek ortak dil Herkesle.
2. Yeni, beklenmedik değişikliklere hazır olma. Proje modeli şimdi başarılıysa, birkaç yıl içinde işe yaramayacak, bu nedenle sürekli iyileştirmeniz gerekiyor. Bunu yapmak için yeni sanatçılar bulmanız, potansiyeli görmeniz, insanlarda zevk almanız, rakiplerin sahip olmadığı yeni bir şeyi izole etmeniz gerekiyor ve yalnızca birkaçı bunu yapabilir.
3. Yapısal düşünceye sahip olmak, sanatçı için kazanan seçenekler bulmak, bilgide gezinmek ve onu yapılandırmak.
4. Verimlilik, esneklik, sorumluluk sahibi olmak, sanatçıyla güvene dayalı ilişkiler kurmak.

Bir yapımcı için iş planı nasıl oluşturulur?

Bir Üretim işine başlamadan önce planınızı geliştirmeniz gerekir. Bu, işin başarılı bir şekilde devam etmesi için gereklidir, böylece tüm eylemlerinizi planlayabilir ve olası riskleri göz önünde bulundurabilirsiniz. Bir üreticinin iş planı kabaca aşağıdaki öğeleri içerebilir:

1. Projenin yönüne ve yapımcının çalışacağı alana karar verin: müzik, tiyatro, televizyon vb.
2. Hangi hizmetler sağlanacak, sanatçı arayışı nasıl yapılacak: dökümler veya şarkıcıların çalıştığı barlar aracılığıyla.
3. Sanatçıların imaj ve repertuar seçimi, disk, video kaydı, konser organizasyonu yapılacak mı?
4. Hangi kitleyle çalışılacak: şarkıcılar, aktörler, müzisyenler.
5. Rakiplere göre bir avantaj bulun, özellikle sizi öne çıkaracak ve çekecek bir şey.
6. Tüm olası riskleri göz önünde bulundurun ve bulun en uygun çözüm peşin.
7. Medya, İnternet vb. Yoluyla kendinizi nasıl tanıtabilirsiniz?
8. Kendinizi nasıl sağlarsınız? teknik taraf gerekli tüm ekipman.
9. Finansmanın nereden geleceğine, hangi sponsorlarla iletişime geçileceğine, projenin finansmanına kimin yardımcı olabileceğine karar verin.
10. Tüm gelir ve giderleri hesaplayın.
11. Bu projenin ne kadar etkili olduğunu değerlendirin.

Bir yapımcı ne kadar kazanıyor?

Üreticilerin ne kadar aldığı sorusuna kesin olarak cevap vermek zordur çünkü kazancı doğrudan işine bağlıdır. Albümlerden biraz daha az, konserlerden en büyük karı alıyor.

Genel yapımcının kazancına örnekler verebilirsiniz. ünlü televizyon 10 bin dolardan ve bir yardımcı yapımcıdan - 400-600 dolardan alan.

Bu işin - üretmenin - ve üretici çemberinin içine girmek çok zordur. Birincisi, yeter uzun zamandır, itibarı için çalışması gerekecek, ancak daha sonra yapımcı için çalışacak.

Teklifler kendiliğinden gelecek, onları aramanıza gerek kalmayacak. Başarılı bir kariyer için bağlantılar bulmanız, profesyonel bir ekip oluşturmanız ve maksimum düzeyde proje üretmeye dahil olmanız gerekir. Ancak o zaman tüm hedeflere ulaşılacaktır.

Hızla gelişen teknolojik ilerleme bağlamında, kendi üretim merkezinizi oluşturmak çok gerçek ve gelecek vaat eden bir iş fikridir. Herhangi bir şeyin üretimi ile ilgili hizmetlere olan talep her geçen gün artıyor ve müşteriye fiyat ve kalite açısından en iyi seçeneği sunabilecek çok fazla şirket yok.

Sonuç olarak, bu alanda başarılı olmak mümkündür, ancak bunun için azami çaba göstermeniz şartıyla.

Dolayısıyla, iyi bir başlangıç ​​sermayesi olmadan bir üretim merkezi açmak imkansızdır, bu yüzden önce onu satın almalısınız.

toplam Para beklenen faaliyet ölçeğine bağlıdır. Genellikle aşağıdakileri içeren tüm maliyetleri tahmin etmeniz gerekir:

• bina kiralama veya satın alma maliyeti;
• yapı malzemelerinin satın alınması;
• inşaat maliyetleri (örneğin, ses kayıt kabinlerinin inşası, ses yalıtımının kurulması);
• ekipman alımı (ses kayıt ekipmanı, enstrümanlar, video ve fotoğraf kameraları);
• reklam maliyetleri;
• çalışan maaşları;
• vergiler.

Gördüğünüz gibi, çok fazla zaman ve para yatırmanız gerekecek.

Gerekli miktarda parayı topladıktan sonra, bina ile ilgili sorunu çözün. Üretim merkezini eve yerleştirebilirsiniz - bu en kolay ve en ucuz seçenektir. Böyle bir imkanınız yoksa bir oda kiralamak veya satın almak zorunda kalacaksınız. Bir oda seçerken, gerekli tüm çalışma odalarını ve tüm ekipmanı barındırmak için yeterli alana sahip olması gerektiği unutulmamalıdır. Ayrıca tesisin, potansiyel müşterilerinizin kolayca ulaşabileceği, şehrin merkezinde yer alması da arzu edilir.

Tesisle ilgili sorunu çözdükten sonra, düzenlemeye başlamanız gerekir: onarım yapın (gerekirse), inşaat ve montaj işlerini yapın (ses kayıt kabinlerinin montajı, "akvaryumlar", ses yalıtımı montajı vb.). Yukarıdaki tüm işleri kendi başınıza yaparsanız çok para kazanabilirsiniz. Ancak, inşa etme becerilerinize güvenmiyorsanız, onu profesyonellere emanet edin. Daha fazla harcayın, ancak kalite kazanın.

Dizine geri dön

"Doldurma" sorusu üzerine

Odanız hazırlandıktan sonra, iş için gerekli tüm ekipmanlarla donatmanın zamanı geldi. Bu, harcama listenizdeki en önemli kalem olacak, bu yüzden ciddiye alın. Pek çok insan, pahalıysa yüksek kalitede olduğu fikrinin rehberliğinde en pahalı ekipmanı hemen satın alır. Bu her zaman böyle değildir, bu yüzden birçok insan ortaya çıkan ürünün aynı kalitesi için ödeyeceğinden çok daha fazlasını öder. Ekipman satın alırken, profesyonel değilseniz, profesyonellerin tavsiyelerine başvurmak daha iyidir. Yalnızca orijinal ekipman satın alın, müzik Enstrümanları ve güvenilir uzman satıcılardan veya üreticiden aksesuarlar. Verdiğiniz hizmetlerin kalitesi, satın aldığınız ekipmanın kalitesine bağlı olacaktır.

Artık üretim merkeziniz ihtiyacınız olan her şeyle donatıldığına göre, bir ekip seçmeye başlama zamanı. Yapım merkezinizin vereceği hizmetlere göre (fotoğraf ve video çekimi, ses kaydı vb.) ekipte genellikle yönetmenler, menajerler, ses mühendisleri, film ekibi, kurgu ekibi, stilistler, hayalet yazarlar bulunur. İşbirliği için piyasada mükemmel bir üne sahip gerçek profesyonelleri çekmeye çalışın. Ekip, herhangi bir işte başarının ana bileşenidir. en iyi ekipmana sahip olmayabilirsiniz, ancak mevcut olandan en iyi şekilde yararlanabilecek uzmanlara sahip olabilirsiniz. Profesyonellerin zamanı ucuz değil, ancak sonuç uzun sürmeyecek.