Rast karijere: kako do promaknuća? Jake zavjere za napredovanje na poslu.

Dugi niz godina radite u svojoj tvrtki, uvijek ispunjavate svoje planove, na vrijeme podnosite izvješća i savjesno ispunjavate sve upute uprave, ali i dalje sjedite na jednom mjestu i jedva čekate unapređenje? Tada vam može pomoći zavjera za povećanje na poslu, potrebno je čitati takve zavjere već na početku, samo ste primijetili da se čini da vas ne primjećuju na poslu, čim dođe do promaknuća.

Nažalost, u takvim trenucima pravda ne dolazi uvijek, često se promaknu prijatelji vlasti, zavidni kolege ili samo sretni ljudi. U ovom slučaju samo trebate privući sreću sebi, au ovom slučaju vrlo dobro pomaže obraćanje višim silama.

Zavjere za one koji jedva čekaju povišicu.

Postoji mnogo takvih zavjera i molitvi, ali morate odabrati onu koja će vam odgovarati. Uostalom, svaka osoba je individualna, s drugačijom energijom, karakterom, okruženjem itd. Možete saznati koja je metoda prava za vas samo pokušavajući i vođeni svojom intuicijom.

Zavjera za udovoljavanje poglavici

Učinkovite zavjere za napredovanje na poslu.

Često ne napreduju zbog pristranog stava upravitelja prema vama. I čini sve kako treba, i nikad ga ne iznevjeri. I nesretan je. U takvim slučajevima dobro pomaže zavjera za udovoljavanje šefu. Da biste to učinili, prvo trebate lunarni dan Po lunarni kalendar dođi u trgovinu i kupi tristo grama slatkiša od karamele. Ni u kojem slučaju ne uzimajte sitniš iz trgovine! Donesite ove slatkiše kući, poškropite ih svetom vodom. Stavite ih na tamno mjesto i ostavite u kući preko noći. Ujutro prije posla morat ćete obići prostoriju u kojoj radite kako ne biste privukli pozornost na sebe! Trebate ići okolo u smjeru suprotnom od kazaljke na satu i baciti šaku slatkiša na svaki ugao. Dok izgovara riječi

"Oštar kut se slatko širi, gnjev vlasti tiho tinja."

Potrebno je rasporediti karamel tako da ga bude dovoljno za svaki ugao.

Zavjera za pomoć Nebeskim silama

Ova zavjera mora biti dovršena u roku od mjesec dana. Svaki dan uvijek u isto vrijeme, po mogućnosti ujutro na početku dana, izgovarajte riječi

"Sile nebeske pomozite, požurite moju karijeru."

Ova zavjera, iako vrlo jednostavna u izvršenju, pokazala se vrlo dobro i pomogla je mnogima.

Zavjera za novu stvar

Za ovu parcelu morate sebi kupiti novu stvar, to može biti poput košulje, hlača ili haljine. Boja odjeće treba biti diskretna. Također je potrebno očistiti radno mjesto prije rituala kako bi i ono izgledalo kao novo. Potrebno je izvršiti ovu zavjeru na mladom mjesecu. Na ovaj dan, kada oblačite novu čistu stvar, morate izgovoriti molitvu:

Kako se nova stvar oblači, tako mi se usađuje karijera.

Neka moja služba bude dobra i uspješna!

A šefovi i kolege imaju razumijevanja. Amen

Zavjera za napredak ljestve karijere.

I tako morate učiniti tri dana zaredom. Svaki put kada pročitate molitvu kada obučete svoju novu stvar. Nakon tri dana predmet se mora isprati u hladnoj vodi. Samo se ova voda ne može izliti, već ćeš je četvrti dan odnijeti na posao i njome poškropiti sve kutove.

Ovo je vrlo jaka zavjera, a nakon što je provedete, možete pouzdano računati na promaknuće na ljestvici karijere.

Također morate zapamtiti da se sve zavjere i molitve moraju provoditi u potpunoj samoći! Nitko ovo ne bi trebao gledati. Nitko ne može reći čak ni o provođenju njihovog obreda najbolji prijatelji i rodbine. Čim netko sazna, odmah čarobne moćiće se srušiti, a svi vaši postupci bit će uzaludni!

Savjet. Vrlo je važno ne sumnjati u snagu zavjere i molitve. Vaša vjera raste magična svojstva ovaj obred i skraćuje vrijeme za ispunjenje vaše želje!

Također je potrebno shvatiti da je potrebno vrijeme kako bi zavjera stupila na snagu, a vaša želja bila ispunjena! Mehanizmi nebeskih sila pokreću se odmah dok izvodite ceremoniju! Ali da biste dobili rezultat, morate malo pričekati. Stoga ne treba žuriti i provoditi jake zavjere češće nego što je potrebno.

Učinite sve ovo jednostavna pravila i ili na ljestvici karijere sigurno će vas dovesti do uspjeha!

Video "Zavjera za uspjeh na poslu"


Online test"Cijene li te na poslu?" (25 pitanja)




POČNI TESTIRANJE

*Važno: osobni podaci i rezultati testiranja se ne spremaju!

Komentari posjetitelja web stranice

    Zadnjih godinu dana sam radio .. topio se na jednom mjestu i nije bilo nikakvog povećanja tijekom godina. Iako ponekad radim noću, trudim se, ali još uvijek nema ponuda za napredovanje. Iako su moji kolege uspješniji i dobro im ide, a usput, neki su kasnije od mene došli do posla i već su po statusu viši od mene. Zašto je to? Hitno moramo napraviti tvoju parcelu, a onda se nadam da ću dobiti unapređenje na poslu i da će sve biti OK.

    Postoje ljudi koji su nevidljivi. Oni uvijek nešto rade, ponekad i donose veliku korist, ali se jednostavno ne primjećuju. Radio sam u jednoj tvrtki pet godina dok nisam poludio i odlučio da se s tim nešto mora učiniti. Pretrazio cijeli Internet! Kad sam naišao na ovu zavjeru prvo sam pomislio: ali ovo je previše. Ali sam ipak odlučio provjeriti. Dvizhuha je počela tjedan i pol kasnije. Svi su me se nekako odmah sjetili, sve se nekako zavrtjelo i ja sam za dva mjeseca postigla svoj cilj! Pa ljudi, dok ne vjerujete, sjedite ovdje, netko glumi!

    Upravo ću dobiti unapređenje na poslu. Ali izbor je pred našim poglavarom. On daje samo jedno mjesto – zamjenika. Samo je pet kandidata, među kojima sam i ja. Odnosno, šef nam je sredio natječaj, dao nam zadatak, tko to najbolje napravi, doći će na mjesto njegovog osobnog zamjenika. Stvarno želim ovo mjesto. Deset godina radim za ovog šefa, smatram da sam dostojan ove pozicije. Napravit ću tvoju spletku, odjednom će uspjeti i sreća će biti na mojoj strani. Kad bi barem bilo.

    Na račun "nemoj nikome reći" to je sigurno !!! Moja kolegica s kojom sam zajedno učila hvalila se da je za njen brzi uspon zaslužna činjenica da je dočaravala svog šefa. Nepunih mjesec dana kasnije izbačena je s posla uz prasak i sa skandalom, a sada nigdje ne može dobiti posao. Ovako joj je njezina moć odgovorila!

    Radila je dvije godine, a kolegica koja radi treći mjesec je napredovala jer se sprijateljila sa šefom. Jednostavno nema snage gledati na tu nepravdu. Cijeli sat radnog vremena provede uz cigaretu (ne pušim), s pauze se vraća polako ko pava (žurim da se što prije vratim u dvoranu), ako ima nema posla na blagajni, ona sjedi i čavrlja, a ja idem u skladište i zamjenjujem robu u hali. A gdje je tu pravda? Želim ovo unapređenje, napravit ću tvoju zavjeru.

    Također smo ne tako davno morali prodati auto, i morali smo ga prodati dovoljno brzo, jer je novac bio hitno potreban. Kako ne bismo gubili vrijeme uzalud, odlučili smo pribjeći pomoći magije. Napravili su zavjeru za sol i svetu vodu, kao što je ovdje opisano (već dugo koristim vaše članke i savjete - puno pomaže u životu - hvala). U roku od tjedan dana nakon ceremonije, prodali su auto, i to vrlo uspješno! Nema potrebe da si komplicirate život ako ga možete olakšati uz pomoć magije)). Mislim da da).

    Moj suprug radi na istoj poziciji ne znam koliko godina. Ljuta sam na njega i sve naše svađe su samo zbog toga, iako mi se čini da razumijem da on nema ništa s tim, ima mnogo jača sila koji ometaju njegov napredak. Stoga sam pokušao napraviti zavjere za njega, stvarno želim da sve uspije, jako sam zabrinut za njega.

    U tvrtki sam 4 godine. Zadnje 2 godine nije bilo napretka u karijeri. Čini se da nije radio ništa lošije od drugih, bio je prijatelj sa svojim nadređenima, sudjelovao je na forumima, ali promovirali su bilo koga osim mene. Moja žena je počela tiho govoriti o zavjerama, a ja sam se nasmijao. Mjesec dana kasnije imenovana sam voditeljicom odjela. Ne znam je li to slučajnost ili urota moje žene.

    imam zanimljiva priča s povećanjem. Radila sam kao tajnica i znala sam sve o strukturi, principima rada. Svi sastanci odvijali su se pred mojim očima. Znao sam sve o našoj tvrtki. Još sam studirao u odsutnosti, o napredovanju nisam ni sanjao, bilo je boljih i iskusnijih kandidata od mene. Sada sam zamjenik načelnika za gospodarske poslove. Radnja je napravljena na zadovoljstvo gazde

    Željela sam menadžersku poziciju i prije dolaska u ovu tvrtku. Imao sam sve i obrazovanje, iskustvo, vještine. Radio sam zaplet za novu stvar tri dana zaredom! Čekala sam skoro godinu dana i upalilo je!!! Nikada nisam prestala vjerovati da će sve uspjeti!

    Da mi se to nije dogodilo, nikad ne bih povjerovao. Napravio zavjeru za pomoć nebeske sile mjesec dana izgovarao prave riječi svaki dan, uvijek u isto vrijeme. Promjene su se događale postupno i nitko ništa nije slutio. I zadovoljan sam svojom novom pozicijom i dobio sam prvu plaću!

    Imam zajedničku priču: radila sam, radila od jutra do sutra, davala sve od sebe, ali to nitko nije primijetio. Jednog sam dana odlučio da je ili promaknuće dovoljno ili dajem otkaz. Pročitao sam sve savjete, započeo zavjere. Šest mjeseci kasnije imenovan sam pomoćnikom direktora, a godinu dana kasnije zamjenikom

    Jako je razočaravajuće kada šef ne cijeni vaš rad i kvalifikacije. Kako bih postigao unapređenje u službi, okrenuo sam se zavjerama. Učinila je sve prema članku mjesec dana, napravila zavjeru za pomoć Nebeskim silama. Vrlo je jednostavno i učinkovita metoda kako su mnogi ljudi napisali. čekam

    Posao me opterećivao, obavljao sam svoje obveze kao automatski. Htio nešto drugo. Baš kad je naša šefica otišla na porodiljni dopust, njeno mjesto je bilo slobodno. Odlučio sam iskoristiti zavjeru za novu stvar, osim toga, ažuriranje ormara uvijek je lijepo. Nisu me postavili za voditeljicu, ali s druge strane ja sam joj desna ruka, sada imam veću plaću i zanimljiviji posao

    Uložit ću svojih 5 kopejki, kao neposredni nadređeni, u čijem su se smjeru zaposlenici urotili. Točnije, imali smo jednu djelatnicu u timu, kojoj su uvijek svi bili krivi, a pogotovo u svojim zastojima i greškama, nikada nije priznala svoju krivnju. I tako joj je savjetovano da provede neke zavjere kako bi poboljšala odnose u timu. Zamislite moje iznenađenje kada sam ujutro stigla na posao, ona je već bila u uredu, a prije toga je cijelo vrijeme kasnila i slatkiša je bilo posvuda. Iskreno rečeno, nije joj pomoglo i nije bilo povećanja. Ponekad se morate pogledati

    Stvarno pomaže, samo što je svačija situacija drugačija. Puno je organizacija u kojima rade “svoji” i tuđi zaposlenici, koji moraju obavljati poslove i za sebe i za “onog tipa”, kad nisu mogli izdržati, skovali su zavjeru. I ukazala se dobra prilika, kolege su mi se razboljeli, morao sam tjedan dana vući posao za tri, ali ubrzo su mi dali bonus i novu poziciju

    Ostalo mi je još dvije godine do mirovine, a srećom, objavili su plan smanjenja broja zaposlenih i mi “starci” smo bili u prvim redovima. Mjesec dana je pravila urotu za pomoć nebu i pomoglo je. Ostavili su me i mirno dovršili do moje mirovine i 55 godina. Dakle, ako sve pratite, sve će uspjeti.

Biti vođa vrlo je teško jer ste uvijek ispod velika pozornost podređeni. Stalno ste na sceni, svaki vaš postupak i riječ se analiziraju. Da, stvarno je teško, zato su u prirodi vođe pojedinci koji su sposobni izdržati stalni stres i ne doživjeti stres.

Naravno, među ljudima postoje vođe s urođenim kvalitetama vođe, i čini se da bi im trebalo biti lakše, jer na podsvjesnoj razini znaju kako i što učiniti ispravno. Ali zapravo, takvi lideri mogu pasti u takozvanu profesionalnu zamku. Profesionalna zamka znači: ako ste u nečemu dobri, onda možda ne znate kako to radite, pa stoga ne znate što je u vašem djelovanju učinkovito, a što nije. To je kao s fazama prodaje: dobar prodavač ih možda ne poznaje, ali kada ih sazna, počinje shvaćati što u njegovim postupcima vodi do uspjeha, te tako može još više povećati svoju učinkovitost.

Stoga je poznavanje tehnologije upravljanja neophodno svim menadžerima, bez obzira na prirodne kvalitete i radno iskustvo. Razumijevanjem ovih tehnologija svatko može postati vođa, a prirodni vođe postaju još učinkovitiji. Stoga, ako niste rođeni vođa, to nije problem, jer možete naučiti biti vođa.

Dakle, pogledajmo jedan od najvažnijih ispita u djelovanju lidera, u kojem se postaje ili ne postaje menadžer. Govorim o fazi kada ste postavljeni za vođu u novom timu ili unaprijeđeni u svom timu.

Na svojim treninzima, seminarima i na MBA-u ovu situaciju razmatram na slučaju kada je voditelj u vlastitom timu napredovan s mjesta zamjenika prilično autoritarnog vođe. I uvijek pitam sudionike, što mislite, gdje je lakše postati lider: u novom timu ili u vlastitom? Što misliš?

Iznenađujuće, najteže je postati lider u svom timu, budući da tim već ima formiranu predodžbu o vama, a vi ćete morati proći dodatne provjere kako bi vjerovali u vas i bili primljeni u novu ulogu. To svakako morate znati, jer se može stvoriti varljiv dojam da poznajete sve, a svi znaju vas, i čini se da je lakše, ali nije.

Još važna točkašto vođa mora sam razumjeti i odlučiti: samo on formira unutarnje okruženje tima. Što to znači? To znači da vođa formira sva pravila ponašanja i komunikacije u timu, a ako voditelj tu funkciju prepusti nekome drugome, onda daje i mjesto vođe nekom drugom.

Tri funkcije koje se ne mogu dati nikome

Vođa nikada nikome ne bi trebao dati tri stvari.

  • Odgovornost za donošenje konačne odluke: posljednja riječ u svakoj odluci uvijek je vođa.
  • Kazna / otkaz: ovo je uvijek funkcija glavnog.
  • Poticanje / nagrađivanje: ovo je uvijek funkcija glavnog.

Inače, upravo po tome kako vođa obavlja ili ne obavlja ove tri funkcije, podređeni sude o njemu kao menadžeru.

Važno je postaviti jasna pravila

Kada sam rekao da samo vođa formira principe interakcije u timu, mislio sam na to da ako ste autoritarni ili demokratski vođa (mnogo je kvalifikacija za stilove vođenja, ali se sve one mogu uvjetno svesti na ova dva suprotna stila) , tada bi načini interakcije trebali odgovarati vašem stilu. Tada kod podređenih neće doći do nesporazuma, što često koriste slabi vođe, mijenjajući svaki dan svoj stil i uvodeći cijeli tim u stanje stupora i očekivanja: kakvog šefa imamo danas. Još jednom, ovo je tehnika iz prakse slabih i neučinkovitih vođa.

Zašto je toliko važno shvatiti da je vođa taj koji oblikuje stil interakcije? Činjenica je da ako ste došli u tim u kojem je prije vas bio autoritarni vođa, a sami ste demokratski vođa, tada vas vaši podređeni isprva neće razumjeti, jer su već formirali sliku o vođi kao autoritarnom osoba. Stoga će trebati vremena da se objasne i, što je najvažnije, učvrste nova pravila interakcije. Isto će se dogoditi ako ste autoritarni vođa i došli ste u tim u kojem je usvojen demokratski stil upravljanja.

Ovdje bih želio dati jednu vrlo važnu napomenu, vjerojatno neće svi članovi tima prihvatiti vaš stil upravljanja, a neki zaposlenici će otići. Pritom, što se više razlikujete od prethodnog vođe, veća je vjerojatnost takvog razvoja događaja. Ne brinite zbog toga, ovo je sasvim normalan proces. Samo želim napomenuti da ako ste autoritarniji vođa od svog prethodnika, onda postoji velika vjerojatnost da odu najbolji, najiskusniji zaposlenici koji cijene prije svega slobodu provedbe i manje discipline. Ovo se mora zapamtiti.

Ako vaš stil upravljanja odgovara stilu upravljanja prethodnog vođe, tada neće biti toliko problema. Tim će vas lakše prihvatiti jer će vaš stil vođenja odgovarati idejama tima o tome kakav bi vođa trebao biti.

U svakom slučaju, svakako će vas provjeriti jeste li voditelj ili niste, odnosno provjerit će kako obavljate tri gore navedene funkcije. I najviše jednostavna provjeraće se sastojati u činjenici da vaš zadatak neće biti dovršen, i oni će gledati kako reagirate na to.

Treba napomenuti da oni članovi tima koji vas testiraju, u budućnosti, ako prođete test, mogu postati vaši prvi navijači i saveznici. Ovdje je važno shvatiti da se ne odjavljuju od zla, za tim je bitan pravi vođa, odnosno osoba koja usmjerava i koordinira sve aktivnosti, obrazlaže odluke višeg menadžmenta, odnosno obnaša funkciju zaštita, zadovoljenje osnovne potrebe prema Maslowljevoj piramidi – sigurnost. A to je jedna od temeljnih potreba svih ljudi, a upravo ona biva narušena odlaskom prethodnog vođe, a upravo je to zadovoljstvo ono što timu prije svega treba. A sigurnost znači jasnoću i predvidljivost pravila ponašanja u timu. Zato vas provjeravaju u situaciji neispunjavanja vašeg zadatka, tim gleda što se može, a što ne može pod novim šefom. To su osnovna pravila interakcije bitna za daljnje djelovanje cijelog tima, odnosno provjeravaju se granice dopuštenog.

S tim u vezi, vrlo je važno svima jasno definirati što može (za što se potiče), a što ne (za što se kažnjava). Pritom je vrlo važno da se pravila igre ne mijenjaju i vrijede za sve, bez obzira na njihovu situaciju. Tako formirate nova pravila interakcije, a kako biste vjerovali u svoju dosljednost, sigurno ćete biti više puta provjeravani, ali ako se uvijek budete ponašali na isti način, bit ćete prihvaćeni i takve provjere više neće biti zadovoljene.

Ovdje je važno napomenuti da nova pravila interakcije morate izravno prenijeti svim zaposlenicima, to možete učiniti na glavna skupština tako da nitko nema priliku iskriviti vaše riječi.

U isto vrijeme, ne savjetujem ni na koji način kritizirati prethodnog vođu i njegov stil vođenja, čak i ako vam se čini neučinkovitim. Kritika prethodnika, iako pravedna, stvorit će nove prepreke u interakciji s timom, jer kritizirajući prethodnog vođu, kritizirate cijeli tim koji je živio po tim pravilima. Zašto stvarati nepotrebne komplikacije, poticati samosvijest tima? Vaš cilj nije uništiti staro, vaš cilj je stvoriti novo.

Učinkovit je samo osobni stil vodstva

S razlogom sam na početku članka rekao da je dolazak na mjesto voditelja jedan od glavnih ispita u njegovom radu. Činjenica je da neiskusni demokratski vođe, kada se nađu u timu u kojem je prije njih bio prilično autoritaran vođa, ponekad dolaze u iskušenje da uzmu istog autoritarnog zamjenika, kako ne bi bili uključeni u uspostavljanje novog poretka. Ovo je vrlo opasna zamka, koja naizgled obećava brz i lak rezultat, ali dovodi do toga da vi ne postanete pravi vođa tima, to postaje vaš autoritarni zamjenik koji oblikuje pravila interakcije u timu. Uostalom, samo vođa oblikuje pravila interakcije, a ne vi. Stoga, koliko god bila primamljiva ideja o uzimanju autoritarnog zamjenika za upravljanje timom, ona je u osnovi pogrešna.

Kao primjer, želio bih navesti tvrtku Microsoft, gdje je demokratski Bill Gates, uzeo je autoritarnog zamjenika Steve Ballmer. Naravno, Ballmer je Billa Gatesa učinio najbogatijim čovjekom na svijetu, ali u isto vrijeme Microsoft, koji je u svojim aktivnostima koristio vrlo agresivne metode upravljanja i promocije, jedna je od najomiljenijih tvrtki na svijetu. A to je još više iznenađujuće kada se uzme u obzir koliko milijardi dolara Bill Gates troši u dobrotvorne svrhe. Čak je i pokušaj da se korisnicima ponudi besplatni Windows 10 širom svijeta dočekan vrlo oprezno, jer u glavama korisnika, a vjerojatno i zaposlenika tvrtke, ovo nije tvrtka Billa Gatesa - s njegovim visokim idealima, već tvrtka autoritarnog barabe Stevea Ballmera.

Stoga je vrlo važno da voditelj od prvih dana jasno pokaže svoju liniju ponašanja i formira vlastita pravila interakcije u timu.

Upravo sada, u vrijeme krize, kada tvrtke otpuštaju zaposlenike, a banke se spajaju, imate priliku dokazati se, postati pravi lider, jer, kao što znate, kriza znači i nove prilike. Glavno je zapamtiti da stvarate novi tim, a vi morate formirati pravila interakcije u njemu, a korištenje pravila o kojima se govori u ovom članku pomoći će vam u tome.

Depositphotos.com

Vrijedno radite, postižete potrebne pokazatelje, zadovoljni ste upravom, ali iz nekog razloga niste napredovali? Nemojte žuriti da odustanete, uzrujajte se i počnite tražiti novi posao. Pokušajte shvatiti zašto niste unaprijeđeni. Postoje razlozi koji koče napredovanje i najboljih zaposlenika.

1. Ne tražite povišicu.

Jedan od čestih razloga zašto zaposlenici ne dobivaju promaknuća ili promaknuća je taj što to jednostavno ne traže. Ovakav razgovor s upravom mnoge plaši, au konačnici strah od odbijanja ili bilo koje druge negativne reakcije ono je što ubija svaku namjeru razgovora o promaknuću. Također, neki zaposlenici se na ovaj način boje ispasti preambiciozni, pohlepni i neadekvatni.

Ne oslanjajte se na dobrog šefa. Zapravo, ne oslanjajte se ni na koga. Ako želite napredovati na ljestvici karijere, razgovarajte o tome.

Zapravo, nema ništa loše u traženju povišice (naravno, ako postoji za što vas povisiti). Štoviše, to se mora učiniti. Zašto? Prvo, oni se gotovo nikada ne povećavaju "automatski" za radni staž. Drugo, ako ne mucate da vam nešto ne odgovara i želite više, šefu se može činiti da je sve u redu i da nema razloga za brigu za vaš položaj u tvrtki. I, treće, koliko god to uvredljivo zvučalo, vašem je menadžmentu neisplativo promovirati vas. Pogotovo ako ste dobar i odgovoran izvođač. Uostalom, ako vas promaknu, tko će onda sve raditi umjesto vas? A traženje nove osobe dodatna je glavobolja.

Stoga ponavljamo: sve je u vašim rukama. Ne oslanjajte se na dobrog šefa. Zapravo, ne oslanjajte se ni na koga. Ako želite napredovati na ljestvici karijere, razgovarajte o tome.

2. Netočno pitate.

Nerijetko se dogodi da se zaposlenik odluči na “neugodan” razgovor sa šefom, ali na kraju razgovor ne završi ništa, čak i ako tvrtka ima priliku unaprijediti osobu. Zašto? Nažalost, mnogi na razgovor o promociji dolaze potpuno nespremni. Na primjer, ne mogu razumno objasniti zašto zaslužuju biti unaprijeđeni. Ako samo dođete do šefa i kažete što želite više novca i višu poziciju, malo je vjerojatno da će te shvatiti ozbiljno. Štoviše, riskirate da pokvarite dojam o sebi i ispadnete previše samouvjereni.

Mnogi ljudi na razgovor o promaknućima dolaze potpuno nespremni. Zbog toga ih se ne shvaća ozbiljno.

Za razgovor o promaknuću svakako se pripremite kako biste zvučali uvjerljivo. Napravite popis svojih postignuća za Prošle godine, prikupiti potrebne podatke o stanju na tržištu rada (sasvim je moguće da je vaša plaća već znatno niža od tržišne) - morate operirati samo popratnim činjenicama. I što ih je više, što slobodnije s njima operirate, to bolje za vas.

3. Ne nudite ništa

To što ste dobro radili i obavljate svoj posao je vrlo pohvalno, ali nedovoljno za napredovanje. Plaćen si upravo za to što dobro radiš, a menadžmentu je to više norma i zadanost nego razlog za napredovanje.

Izvrsno obavljanje svojih dužnosti - za menadžment je to prije norma i zadanost nego dobar razlog za napredovanje.

Da biste napredovali, morate biti ne samo dobar zaposlenik, već izvrstan i izuzetan zaposlenik. Jeste li spremni proširiti (ili možda već širite) svoje područje odgovornosti, preuzeti nove zadatke? Jeste li aktivni u raspravama, stalno predlažete nove ideje, pomažete kolegama i sl.? Nadmašujete li očekivanja uprave čineći više? Nemojte se obeshrabriti ako još nemate dokaz vlastite posebnosti. Radite na sebi, zauzmite proaktivan stav, ne čekajte vanjske okolnosti - tada će šef shvatiti zašto biste trebali platiti više.

4. Vi ste “nevidljivi” zaposlenik

Smatrate li se dobrim zaposlenikom? Vjerojatno da. Koliko često izvještavate o svojim postignućima? Jeste li sigurni da je šef stvarno svjestan vašeg napretka? Mnogi zaposlenici pogrešno misle da menadžeri vide sve, pa tako i tko radi i kako. No, šefovi u pravilu vide samo konačnu sliku, ostalo možda uopće ne primjećuju, a možda i ne znaju za to. Upamtite: malo je vjerojatno da će vas netko jako hvaliti i isticati, osim vas samih. Na poslu morate ne samo raditi, već se i aktivno baviti vlastitim PR-om. Važno je ne samo raditi, nego i govoriti o tome što radite.

Na poslu morate ne samo raditi, već se i aktivno baviti osobnim PR-om. Naviknite se da stalno budete u očima javnosti i izvješćujte upravu o svojim postignućima.

Ako želite postati vidljivi, osposobite se da budete stalno vidljivi i izvještavajte o svojim postignućima menadžment. Na primjer, zamolite svog šefa da vam šalje izvješća o vašem radu, primjerice jednom tjedno ili mjesečno. Ovo je korisno za sve. Za vas je ovo izvrsna prilika da pokažete da ste vrijedan zaposlenik, a po potrebi će vam biti puno lakše prikupljati i prezentirati svoja postignuća. Što se tiče vašeg šefa, on će zahvaljujući ovakvom pristupu uvijek biti u toku s aktualnostima i rezultatima te vas neće morati sam pitati kako napreduje posao.

Još jedan trenutak. Da biste postali zapaženi, važno je pravilno izgraditi komunikaciju s kolegama. Pitati za Povratne informacije pitajte za savjet i pomozite si ako je potrebno. Također ih naučite da ste izvor korisnih profesionalnih informacija. Postanite stručnjak u svom području kako bi svi znali kome se obratiti za savjet. Pročitajte knjigu, prisustvujte konferenciji, webinaru ili naiđite na zanimljiv članak? Ne budite lijeni - napravite kratki sažetak i pošaljite ga svima, bacite link itd.

5. Ne dodajete vrijednost.

Kao što smo već rekli, poslodavac mora razumjeti zašto biste trebali ponuditi višu poziciju ili početi plaćati više. Stoga nastojte stalno povećavati svoju vrijednost širenjem skupa vještina.

Ako se puno žalite, kukate i kritizirate druge, onda su vam poslovi loši. Automatski ćete se smatrati neugodnom osobom.

Pohađajte specijalizirane tečajeve, programe, majstorske tečajeve. Također možete pokrenuti profesionalni blog, početi govoriti na specijaliziranim događajima. Time ne samo da ćete povećati svoju vrijednost, već ćete biti i vidljiviji. Osim toga, o svemu tome možete razgovarati i kada tražite povišicu.

6. Puno se žalite i kritizirate.

Koliko god bili super, izuzetni i super profesionalci, ako se puno žalite, kukate i kritizirate druge, onda ste u lošem stanju. Automatski ćete se smatrati neugodnom osobom. I tvrtke promoviraju one koji mogu poboljšati rad i atmosferu u timu, ali ne i obrnuto. Dakle, ako ste prečesto ogorčeni, a vaš izraz lica stalno izražava nezadovoljstvo - hitno to ispravite.

Jeste li ikada tražili povišicu?

Na prvi pogled to se može činiti čudnim: kakav bi stručnjak dobrovoljno odbio napredovanje u karijeri? No u praksi ima sasvim dovoljno razloga da ne prihvatite promaknuće. Što učiniti ako niste spremni za promaknuće?

Zašto želite odbiti promaknuće?

Kao što znate, svaki se stručnjak može razvijati u dva uvjetna smjera - mogu se označiti kao rast karijere i profesionalni rast. Prvi način razvoja je hijerarhijski. Teoretski, počinje na poziciji pripravnika, a krajnja točka je CEO tvrtke. Odnosno, menadžerske i liderske sklonosti osobe stavljaju se u prvi plan. Druga opcija je razvoj onih vještina i kvaliteta koje su potrebne u procesu rada, a ne u upravljanju osobljem. Takvi su stručnjaci zainteresirani za rad na sebi, uključenje u profesionalno samousavršavanje i nisu posebno zabrinuti zbog hipotetskog postignuća na poziciji predsjednika uprave. Postati jedinstveni stručnjak u svom području također je vrlo svijetla i primamljiva perspektiva.

Naravno, ako ste pristaša prvog puta razvoja, onda pitanje odbijanja promaknuća za vas nije relevantno.

Razgovarajmo o predstavnicima drugog načina razvoja. Zamislite da se na svom radnom mjestu osjećate odlično i ugodno, potpuno ste zadovoljni funkcionalnošću, ritmom rada i razinom odgovornosti. A sada iz vrha uprave stiže prijedlog za povišicu. Ne želim mijenjati svoju poziciju, jer mi odgovara, ali u isto vrijeme je neugodno ne opravdati očekivanja vodstva.

Ili neka druga opcija. Naravno, vrlo ste sretni na svom položaju, ali nećete odbiti nove zadatke koje donosi promaknuće. No, tu je problem – još niste sigurni u svoje sposobnosti, čini vam se da još niste spremni preuzeti dodatnu odgovornost i proširiti svoju profesionalnu zonu udobnosti. Kako biti?

"Postoje dvije mogućnosti napredovanja. Promaknuće može uključivati ​​upravljanje ljudima, a stručnjak nije spreman preuzeti upravljačke funkcije (nije spreman odgovarati za podređene, ne zna prenijeti ovlasti i sl.). druga opcija podrazumijeva proširenje ovlasti, povećanje obujma i sadržaja poslova i zadataka.

U svakom slučaju potrebne su dodatne kompetencije. Ako stručnjak razumije da mu nedostaju određena znanja i vještine, potrebno je o tome razgovarati s upravom. vrijedi predložiti moguće opcije: proći obuku, organizirati postupni ulazak na novu poziciju (ako situacija u tvrtki dopušta, onda progresivno dodati nove ovlasti ili funkcije), zauzeti srednju poziciju (na primjer, ne raditi odmah kao vođa/šef, ali se okušajte u funkciji zamjenika s mogućnošću da se u slučaju neispunjavanja zadataka vratite na dosadašnju poziciju). Moguća je varijanta s provedbom novih zadataka u najmanje rizičnoj opciji za tvrtku - preuzeti u novom kapacitetu iu potpunosti najmanje značajne zadatke za poslovanje, da tako kažemo, "vježbati na mačkama". I uz uspješan splet okolnosti, razgovarajte o mogućnosti punopravnog napredovanja", kaže Anna Raimdzhanova, vodeća konzultantica agencije za zapošljavanje Vizavi Consult.

„Ako prijedlog za rast karijere uključuje raditi ono što volite, tada ne biste trebali odbiti, čak i ako se stručnjak ne osjeća spremnim. U isto vrijeme, morat ćete provesti vrijeme razmišljajući o onim kompetencijama koje će se morati povećati u vezi s povećanjem. Naravno, i voditelj mora biti spreman na to. Ako predloženo unapređenje dovede do činjenice da morate odustati od posla koji donosi radost i zadovoljstvo, tada biste trebali odbiti takvu ponudu i ne požaliti", savjetuje Tatyana Iliopulo, zamjenica direktora za kadrovski i organizacijski razvoj u Grupi Novard iz Tvrtke.

Ako se donese odluka o odbijanju

Analizirali ste sve argumente za i protiv, odvagnuli argumente i donijeli odluku o odbijanju povećanja (barem za sada). Kako pravilno prenijeti ovu odluku upravi kako ne bi izgubili povjerenje i raspoloženje?

Kao i u svim drugim stvarima, i ovdje najbolja politika bit će poštenja.

"Glavna stvar u takvoj situaciji za zaposlenika je da bude što pošteniji i iskreniji. Ako se osjeća nespremnim za sljedeći korak u karijeri, onda je bolje da ne poduzme ishitreni korak - jer se možda nećete moći nositi s nova količina posla. A ispravljanje pogrešaka puno je teže nego njihovo sprječavanje.

Bilo da se radi o obiteljskim okolnostima, ubrzanju radnog ritma, povećanju nepoželjnih administrativnih funkcija – može biti mnogo razloga za odbijanje novog radnog mjesta. A zaposlenik mora pokušati što dosljednije i jasnije objasniti neposrednom nadređenom razloge odbijanja da odmah prihvati promaknuće.

Druga opcija za odgovor na prijedlog za povišicu je zatražiti pauzu, na primjer, 3 mjeseca kako bi se vratili na razgovor, budući da je to vrijeme koje zaposleniku treba da donese pozitivnu odluku," - sugerira mogućnost rješavanje problema, voditeljica odjela za industriju i izgradnju agencije za zapošljavanje Penny Lane Osoblje Olga Stepanova.

“Odbijanje napredovanja uvijek nosi rizike, jer kasnije na višu poziciju može doći drugi stručnjak koji će u njoj biti uspješan. Dugo vrijeme, ili uprava može odbijanje smatrati nedostatkom samopouzdanja. Ako stručnjak ima motivaciju prijeći na sljedeći korak, ali postoji razumijevanje nedostatka kompetencija u ovaj trenutak, onda je potrebno s menadžmentom razgovarati o odgođenom povećanju vremena i uložiti sve napore da se te kompetencije „uzgajaju“ u sebi. Na primjer, idite studirati, uključite se u projekte u kojima možete steći potrebne vještine. Ako zaposlenik nije zainteresiran za napredovanje, onda mora jasno i razumno izraziti svoj stav, pokazujući svoju vrijednost u svojstvu u kojem sada radi u tvrtki", dodaje Anna Raimdzhanova.

Pronašli ste grešku pri upisu? Odaberite tekst i pritisnite Ctrl + Enter

Uputa

U velikim organizacijama postoji propis koji određuje postupak napredovanja na ljestvici karijere i kriterije za odabir kandidata. To uvelike pojednostavljuje zadatak kandidata. Samo skupite sve potrebne informacije o zahtjevima koje treba ispuniti i pripremite točku po točku argumente u korist vašeg imenovanja. U većini organizacija ne postoji stroga selekcijska procedura, ali uvijek postoje osnovni kriteriji koje kandidat mora zadovoljiti. U svakom slučaju, počnite prikupljanjem što više informacija o tome.

Sada strukturirajte primljene podatke. Utvrdite stupanj svoje usklađenosti s navedenim zahtjevima. Razina obrazovanja, radno iskustvo, pokazatelji uspješnosti. Zapišite sve na komad papira. Osim toga, navedite svoje osobne karakteristike koje vam omogućuju da se prijavite za ovo radno mjesto (odgovornost, zahtjevnost, itd.). Zatim razmislite o tome što možete poboljšati u tvrtki preuzimanjem ove pozicije (tip nova metodologija povećati prodaju itd.). Zapišite konkretne prijedloge i rezultat koji će tvrtka postići u slučaju Vašeg imenovanja.

Sljedeće definirati najbolji način obratite se upravi sa svojim prijedlogom. Iskoristite mogućnost osobnog sastanka ako vlasti nisu geografski udaljene. U tom slučaju dogovorite sastanak i dajte svoje argumente u korist imenovanja za voditelja u obliku pogodnom za prijenos. To mogu biti zasebni listovi po temama ili potpuni popis vaših prijedloga. Sve to dajte šefu na kraju sastanka na pregled.

Da biste kontaktirali upravu, geografski udaljeni, napišite pismo, u njemu navedite svoje argumente i prijedlog za imenovanje na upražnjeno mjesto. Pismo mora biti napisano poslovni stil, dobro strukturiran i sadrži jasan jezik. Na kraju pisma navedite svoj prijedlog, sukladno pravilima poslovno pismo, u formi zamolbe „Molim Vas da me postavite na dužnost ...“.

Izvori:

  • Kako zatražiti promaknuće

Svaku osobu povremeno treba ohrabriti za uspješno izvršavanje zadataka. Događa se da šefovi mogu zaboraviti na zaposlenika koji mjesecima piše najuspješnije projekte i radi prekovremeno. Možda ste i sami umorni od rada na istoj poziciji pet godina, ne videći nikakve izglede za poboljšanje situacije. U ovom slučaju ima smisla podsjetiti šefa na sebe.

Uputa

Prije nego što odete kod šefa, analizirajte svoje uspjehe u bliskoj budućnosti, napišite popis uspješnih kako biste imali čime argumentirati svoj zahtjev sa šefom. Također je preporučljivo otići do šefa kada ste nedavno završili rad na sljedećem zadatku i time se dokazali bolja strana. Na glavni sjećanja na vaš uspjeh bit će svježa.

Također unaprijed razmislite kako ćete se okarakterizirati. Niste prvi dan u ovoj tvrtki i trebali biste znati koje kvalitete poslodavac cijeni, a koje ne. Dakle, računovođa ne treba reći da ima kreativan um, a dizajner možda ne treba uvjeravati glavni u svojoj skrupuloznosti i privrženosti tradiciji.

Odaberite vrijeme za razgovor. Najbolje je to učiniti kada se šefu ne žuri i nije unutra stresna situacija, iako s nekima glavni a teško je osuditi takav trenutak. Razgovarajte s tajnicom - saznajte o raspoloženju šefa. Među općim preporukama može se izdvojiti sljedeće: bolje je razgovarati ujutro, ali ne ujutro - dajte šefu vremena da popije kavu i pročita časopis. U ponedjeljak također ne vrijedi započeti razgovor. Općenito, pokušajte uhvatiti trenutak kada su vlasti dobro raspoložene.

Ne zaboravi na svoje izgled. U normalnim radnim danima šef možda ne obraća pažnju na to kako izgledate, ali kada sjedite s njim jedan na jedan i tražite od njega promocija, sigurno će pogledati tvoju. Obucite poslovno odijelo, uredno uredite kosu, pobrinite se da cijeli vaš izgled bude uredan. Ipak, nemojte pretjerati i nemojte se pretvoriti u sivog miša u zakopčanom sakou. Šef bi pred sobom trebao vidjeti urednu osobu koja zna vlastitu vrijednost.

Ne bojte se govoriti o tome promocija. Ne tražite od njega da vam učini uslugu, mislite da ćete biti korisniji na novoj poziciji. Izgovorite svoj zahtjev mirnim, ujednačenim glasom. Šef će sigurno poslušati vaše riječi.

Povezani Videi

Savjet 3: Što je obrazovanje kao način prijenosa iskustva

Opstanak cijelog čovječanstva temeljio se na prenošenju iskustva s koljena na koljeno, jer čovjekov opstanak u prirodnom okruženju ne bi bio moguć da nije bilo akumuliranog znanja i iskustva. Vrijedno je razumjeti što je obrazovanje kao način prenošenja iskustva

Iskustveno znanje

To predstavlja posebna vrsta znanja do kojih se došlo kao rezultat neposrednih opažanja, pokusa, praktičnih radnji, iskustava. Na svoj način, iskustveno znanje je skladno jedinstvo vještina i znanja o bilo kojem predmetu. Mnogi filozofi i istraživači (Aristotel, Immanuel Kant, Karl Marx) skloni su vjerovanju da se iskustvo pretvara u znanje, a znanje u znanost.

Govoreći o obrazovnom sustavu kao načinu prenošenja iskustva, to se mora razumjeti pričamo o iskustvu koje je kasnije pretočeno u znanje i znanstvenu spoznaju. Uostalom, samo iskustvo može biti i pozitivno, noseći nova otkrića, i negativno, koje ili nije utjecalo na bazu znanja čovjeka i čovječanstva, ili je bilo srednje prirode, pripremajući otkrivače za novo iskustvo.

Prijenos iskustva ili stručnog znanja

Iskustvo u moderno društvo prenosi kroz obrazovni sustav, predškolski, opći, strukovni i dodatni. Društvo je preuzelo odgovornost za odgoj djece i adolescenata kroz obrazovni sustav, prenoseći im iskustva stečena čovječanstvom. Iskustvo može biti nekoliko vrsta: fizičko, emocionalno, religiozno, mentalno i društveno. Posljednje dvije vrste iskustva najčešće su koncentrirane moderni sustav obrazovanje. Osoba se socijalizira, stječe određeni položaj u društvu, a stječe i mentalno iskustvo. Ona leži u sposobnosti intelekta da obavlja one poslove u kojima je osoba prethodno stekla iskustvo. Na primjer, student arhitektonskog sveučilišta, koji studira na specijalnosti građevinskog dizajna, u budućnosti će moći izvršiti građevinske izračune slične onima koje su ga podučavali nastavnici.

Što se više znanja akumulira, to je veća potreba za njegovim strukturiranjem. To se također odnosi i na iskustvo. Stoga se može prenijeti kroz obrazovni sustav. Samo obrazovanje je proces i rezultat čovjekovog usvajanja iskustva generacija u obliku sustava znanja, vještina i sposobnosti.

Vještine i sposobnosti su rezultat prethodnog iskustva. A znanje je nešto bez čega je nemoguća njihova pravilna primjena. Osim toga, samo zahvaljujući stečenom znanju i akumuliranom iskustvu moguć je nastanak novih znanja. Stoga je obrazovanje kao način prenošenja iskustva njegova najvažnija funkcija.

Gotovo sve automobilske tvrtke i trgovci prodaju samo nove automobile, što je ponekad skupo. Stoga mnogi kupci nastoje kupiti već rabljeni automobil.

Mnogo je faktora koji određuju vrijednost automobila. Na primjer, marka i model vozila, kao i njegova starost, kilometraža i opće stanje. Dok je većina prodajne vrijednosti unaprijed određena, vlasnici automobila mogu je povećati dovođenjem automobila u ispravno stanje.


Stručnjaci daju sljedeće savjete koji su osmišljeni kako bi pomogli vlasnicima automobila da pripreme svoje automobile ili ih zamijene:


Pripremite sve materijale vlasnika. Dokumentacija koja je pratila automobil kada ste ga prvi put kupili ključna je komponenta u preprodajnoj vrijednosti. Materijali o vlasništvu uključuju priručnik o jamstvu i priručnik s uputama. Također je važno imati rezervni ključ i koristiti ga po potrebi.


Potrebno je pogledati ispod haube i uliti sve potrebne tekućine. To uključuje tekućinu za kočnice, tekućinu za servo upravljač i tekućinu zajedno s uljem, rashladnom tekućinom i antifrizom.


Napravite osnovnu provjeru. Prvo provjerite svoju kontrolnu ploču da vidite je li neka od lampica upozorenja isključena, a zatim riješite te probleme. Drugo, provjerite jesu li sva svjetla, brave, prozori, brisači, pokazivači smjera, otvaranje prtljažnika, retrovizori, sigurnosni pojasevi, vanjski retrovizori, truba, klima uređaj i grijanje te sjedala ispravno postavljeni i rade. Dodatna oprema koja je kupljena uz automobil, kao što su grijana sjedala ili krovni otvor, također mora biti ispravna.


Testirajte se na cesti. Uvjerite se da se automobil lako pokreće i da mjenjač radi ispravno. Također provjerite performanse upravljanja i provjerite jesu li tempomat, overdrive, instrumenti i zvučni sustavi u vrhunskom stanju. Na kraju provjerite rade li ubrzanja i kočnice učinkovito.


Provjerite curi li auto. Da biste to učinili, pregledajte sve ispod haube.


Provjerite cjelokupni izgled. Izvana provjerite ima li udubljenja i ogrebotina, provjerite jesu li svi kotači u dobrom stanju i uklonite sve naljepnice. U unutrašnjosti bi trebali biti čisti podovi, tepisi i sjedala, zajedno s pločama i pretincem za rukavice. Uklonite sve osobne stvari iz pretinca za rukavice i prtljažnika. Na kraju, dajte svoj automobil na pranje u profesionalnu autopraonicu i na internetu potražite približnu cijenu novog automobila.


I na kraju, stručnjaci preporučuju redovito održavanje i pregled automobila od strane certificiranih automobilskih stručnjaka tijekom njegova životnog vijeka. Potencijalnog kupca možete dovesti u servis u kojem servisirate svoj automobil, a tamo će vam stručnjaci moći dati dnevnik posjeta i time potvrditi da je automobil u savršenom redu.

Zamislite da ste našli kupca za svoje staro računalo ili prijenosno računalo ili da opremu poklanjate prijateljima kojima je potrebnija nego vama. Što je potrebno učiniti prije nego što oprema promijeni vlasništvo?


Najbolje je, naravno, formatirati tvrdi disk i na njega instalirati čisti OS. Međutim, ako ne znate kako to učiniti, a stvarno ne želite imati dodatne troškove za rad stručnjaka, trebali biste učiniti sljedeće:


1. Uklonite osobne informacije s tvrdog diska osobnog računala.


Spremite sve osobne datoteke ili vanjski tvrdi disk i izbrišite ih sa svog računala. Obratite posebnu pozornost na to da datoteke sa spremljenim lozinkama i prijavama sa servisa koji su vam potrebni (stranice za poštu, javne službe, podatke o plaćanju elektroničkih novčanika i kartica), kao i fotografije, skenirane dokumente.


2. Izbrišite svoju povijest pregledavanja iz preglednika.


3. Deinstalirajte softver koji ste kupili zasebno. Obavezno deaktivirajte licence na ovom računalu prije brisanja kupljenog softvera, inače biste mogli imati problema s korištenjem takvih programa na svom novom računalu.


4. Instalirajte čistač sustava (kao što je CCleaner) i "prošetajte" ga kroz vaš tvrdi disk i registar.


5. Provjerite da nema vidljivih nečistoća (ako ima, svakako ih uklonite), te da je paljenje i gašenje normalno.


Vrh