Hem › Däck och hjul › Byarna i Ryssland kommer att återfödas. Ekonomisk och social återupplivning av döende byar

Byarna i Ryssland kommer att återfödas. Ekonomisk och social återupplivning av döende byar

Gleb Tyurins erfarenhet av att återuppliva byar.
Innovativ återupplivning av provinsen: social teknik, NEO-ekonomi och tillämpad psykologi.

Den tidigare valutahandlaren Gleb Tyurin bestämde sig för att ta på sig uppgiften att rädda de "blödade" nordliga byarna.
Vad Tyurin gjorde i Arkhangelsk outback under fyra år har inga prejudikat. Expertgemenskapen kan inte förstå hur han lyckas: Tyurins sociala modell är tillämpbar i en absolut marginell miljö och är inte dyr. I västländer liknande projekt skulle kosta storleksordningar mer. Förvånade utlänningar som tävlar med varandra för att bjuda in Archangelsk-boen att dela sina erfarenheter i alla slags forum - i Tyskland, Luxemburg, Finland, Österrike, USA. Tyurin talade i Lyon vid världstoppmötet för lokala gemenskaper, och Världsbanken är aktivt intresserad av hans erfarenhet. Hur hände allt detta?

Efter universitetet gick Gleb för att undervisa på en landsbygdsskola i det mest avlägsna området i Arkhangelsk-regionen. Jag ägnade sju år av mitt liv åt undervisning. I början av 90-talet återvände han till staden, återfick sin anständiga engelska, behärskade på en engelsk elitskola, arbetade som chef och översättare i olika joint ventures och västerländska företag, på en amerikansk handelsskola, internerade i väst, studerade bank. i Tyskland och blev senior valutahandlare på Arkhangelskpromstroybank.

– Det var väldigt intressant på sitt sätt. Men jag kände mig som en sådan tickande mekanism: hela dagen satt jag framför ett gäng monitorer och klickade på pengar. Ibland 100 miljoner rubel om dagen”, minns Gleb. Vad upplever tidigare lärare, som säljer miljontals dollar när växelkursen fluktuerar? Vild stress.

Och när han lämnade banken såg han fattiga lärare arrangera demonstrationer, mormödrar som skrek framför borgmästarens kontor, som inte fick ut sina pensioner. "En och en halv miljard dollar per år passerade genom vår bank. Landet behövde inga västerländska investeringar, vi kunde helt modernisera vår ekonomi själva. Och allt föll ner omkring oss, säger Gleb bittert.

Jeltsin-decenniet förstörde det ryska norra värre inbördeskrig. Du kan enkelt gömma Frankrike i Archangelsk-regionen. Regionen är rik, men idag är det mest vildmark, oframkomliga vägar och arbetslöshet. Under sovjeterna var nästan hela befolkningen sysselsatt inom skogsindustrin och jordbruket. 1990 avskaffades planekonomin och strömbrytaren stängdes av. De slutade köpa mjölk och kött från byar. Under de senaste 10 åren har invånarna i Pommerns byar, lämnade åt sig själva,, som de säger, nått sina gränser: de lever nästan helt på grönsaksträdgårdar och svampar. De som kan lämna, majoriteten dricker bittert.

Under en resa till Skandinavien befann sig Gleb på något sätt i en liten arbetarby och såg en "framtidens cirkel" där. Nyktra arbetare sitter och funderar på vad de ska göra när deras fabrik stänger om några år. Först trodde han att de var helt chockade över sin utvecklade kapitalism. Och då insåg jag att det här är samma socialism som vi byggde och inte byggde. Och jag bestämde mig för att försöka göra detsamma i Ryssland. Han kom på och skapade Institute of Civil and Social Initiatives, en ideell icke-statlig organisation som tog sig an återupplivandet av Archangelsk-provinsen. – Kommunerna där lever på subventioner uppifrån, de delar upp dem mellan regionala centra. Men pengarna räcker inte längre till periferin. De stänger skolan, sedan läkar- och barnmorskestationen - det är allt, byn är dödsdömd. Av 4 tusen byar kommer det om 20 år att vara bra om bara tusen finns kvar”, förutspår Tyurin.

Men före revolutionen klarade sig Pommerns invånare bra, levde nyktert och välmående. I den ryska norden utvecklades många affärer och hantverk, en mängd olika jordbruksgrödor odlades och det var livlig handel med andra regioner. Bönderna underhöll själva vägar och byar. Nästan i den arktiska regionen fick de råg - 40 centners per hektar, höll tjurhjordar, byggde rymliga träfästningshus som inte blev utslitna - och allt detta i avsaknad av utrustning, gödningsmedel och ogräsmedel. Detta var ett väletablerat system för bonde självstyre i århundraden. Det var de demokratiska traditionerna i den ryska norden som gjorde regionen välmående. Och den ryska norden på 1500-talet var halva landet.
Gleb Tyurin återgav traditionerna från den ryska zemstvo i moderna förhållanden.

Med likasinnade började han resa runt i byar och samla folk för möten, organisera klubbar, seminarier, affärsspel. De försökte hetsa upp människor som var deprimerade och trodde att alla hade glömt dem, att ingen behövde dem och att ingenting kunde fungera för dem. Det finns beprövade tekniker som ibland gör det möjligt att snabbt inspirera människor och hjälpa dem att se på sig själva och sin situation annorlunda.

Tyurin fann inom detta desillusionerade landsbygdssamhälle en grupp människor laddade med positivitet. Jag skapade en slags kreativ byrå av dem, lärde dem att arbeta med idéer och projekt. Detta kan kallas ett socialt konsultsystem: de utbildade människor i utvecklingsteknologier. Som ett resultat, under 4 år, genomförde befolkningen i lokala byar 54 projekt värda 1 miljon 750 tusen rubel, vilket gav en ekonomisk effekt på nästan 30 miljoner rubel. Detta är en kapitaliseringsnivå som varken japanerna eller amerikanerna har, med tanke på deras avancerade teknologier.

Principen om effektivitet
"Vad utgör en multipel ökning av tillgångar? Genom synergi, genom omvandling av isolerade och hjälplösa individer till ett självorganiserande system.
Samhället representerar en uppsättning vektorer. Om några av dem kombinerades till en, så är denna vektor starkare och större än aritmetisk summa de vektorer som den är sammansatt av."

Byborna får en liten investering, skriver själva projektet och blir föremål för handlingen. Tidigare en man från regioncentret pekade fingret på kartan: det är här vi ska bygga en ladugård. Nu diskuterar de själva var och vad de ska göra, och de letar efter den billigaste lösningen, eftersom de har väldigt lite pengar. Tränaren är bredvid dem. Hans uppgift är att leda dem till en tydlig förståelse för vad de gör och varför, hur man skapar det projektet, vilket i sin tur kommer att leda till nästa. Och så att alla nytt projekt gjort dem ekonomiskt mer och mer självförsörjande.

I de flesta fall handlar det inte om affärsprojekt i en konkurrensutsatt miljö, utan ett stadium där man skaffar sig kompetens för resurshantering. Till att börja med mycket blygsamt. Men de som har gått igenom det här stadiet kan redan gå vidare.
I allmänhet är detta någon form av förändring i medvetandet. Befolkningen, som börjar bli medveten om sig själv, skapar inom sig en viss kapabel kropp och ger den ett förtroendemandat. Det som kallas ett organ för territoriellt offentligt självstyre (TPS). I huvudsak är detta samma zemstvo, även om det är något annorlunda än det var på 1800-talet. Men innebörden är densamma: ett självorganiserande system som är knutet till territoriet och ansvarar för dess utveckling.

Människor börjar förstå att de inte bara löser problemet med vatten- eller värmeförsörjning, vägar eller belysning: de skapar framtiden för sin by. De viktigaste produkterna av deras verksamhet är en ny gemenskap och nya relationer, ett utvecklingsperspektiv. TOS i sin by skapar och försöker utöka zonen av välbefinnande. Ett visst antal framgångsrika projekt på en ort bygger upp en kritisk massa av positiva saker, vilket förändrar helheten i området som helhet. Så bäckarna smälter samman till en stor flod som rinner helt.

Här verkliga exempel vad Gleb och hans team lyckades göra:
I Konosha-regionen, sedan tiden för den sovjetiska landåtervinningen, har det inte funnits något vatten på sommaren. De började leta efter en väg ut. Vi kom ihåg: det finns en artesisk brunn, men vi måste bygga ett vattentorn. Går man den vanliga administrativa vägen kommer bygget att kosta en miljon rubel, kommunen har inte den typen av pengar. Men folk har inget att vattna sin boskap eller vattna sina trädgårdar med. Vad ska man göra? Vi kom på en idé: att sätta ihop ett vattentorn av tre gamla. Vi utvecklade ett projekt. Distriktet hjälpte till med ingenjörsstöd. Byborna arbetade gratis. Vi köpte bara nya rör och justerbara skiftnycklar - hela konstruktionen kostade 50 tusen rubel. Och nu finns det vatten här!
* * *
Grannbyn Fominskaya har samma problem med vatten. TOS-medlemmar bestämde sig för att städa upp källorna under byn. Samtidigt gjordes de också till ett lokalt landmärke. Vi rensade ur soporna runt källorna, installerade betongringar för vattenintag, timmerhus, ett lusthus i traditionell rysk stil och ett dekorativt staket. Och de började locka turister. Hur? Mycket original. Källorna kallades för kärlekens och kyssarnas källor. En annons lämnades på det lokala registret. Och de nygifta gav sig iväg. En tradition föddes. Nu är det bröllop där varje söndag. De kommer från regioncentret. Varje bröllop lämnar 500 rubel. För byn är detta pengar. Nya ryssar kommer redan dit för att koppla av – de har börjat inreda grillplatsen där. Och den lokala TOS försvarade också skogen från avskogning, uppnådde fördelar för sina veteraner, tog på sig byte av pass och många, många andra saker som de inte ens kunde tänka på tidigare. Nu har även unga människor börjat gå med i TOS - de trodde på det.
* * *
I byn Khozmino, Velsky-distriktet, var tanken en annan - att förbättra två hus för krigsveteraner. Först verkade detta tveksamt. Varför dessa två? Och hur är utvecklingen här? Deras argument: "Vi kommer att göra byn vackrare." Effekten av projektet var otrolig. För 250 dollar i bidragspengar klädde de två hus, målade dem och dekorerade dem med snidade taklister och dekor. De som bodde i närheten tittade och tänkte: de behöver inte göra sina hus sämre. Så här uppstod en hel "museum" gata med hus, dekorerad med otrolig fantasi. Tanken till nästa projekt var mer praktisk: plöja upp alla offentliga slåtterfält och plantera dem med gräs, vilket kommer att ge mycket mer grön massa. Efter detta åtog sig Tosoviterna att modernisera byns gamla, slitna värmesystem, där de frös skoningslöst på vintern, och det fanns ett konstant hot om att systemet skulle tinas helt. I 16 hus installerades kaminer eller minipannrum och den frigjorda värmesystemets kapacitet användes för skola, klubb och sjukhus. Projekteffekt: 80 000 rubel per år i budgetbesparingar. Efter avslutat projekt kommer besparingarna att uppgå till 600 tusen rubel per år. Och invånarna i Khozmin började också restaurera sin unika kyrka från 1700-talet.

I byn Leushinskaya nära Khozmino tog en grupp kvinnor, efter att ha skapat en TOS, byggandet av ett försummat pannhus. Det var en fruktansvärd, död industrilåda gjord av tegel, fylld med enorma rostiga pannor och rör, där vinden ylade och fyllare blev fulla. Tosovkas kom på idén att skapa ett formrum där. De lyfte upp männen, drog ut pannorna, isolerade byggnaden, gjorde i ordning tak och väggar, lade golv, målade allt, installerade en kamin. Nu finns det ett modernt gym, runt vilket ungdomar och tonåringar har börjat svärma, de som tidigare hängt sysslolösa - de är redan trötta på att "kämpa" med dem. Och stadsdelen gav en idrottssektionschef på halvtid för det nya idrottscentret.
* * *
I grannbyn Bereg, i samma Velsky-distrikt, finns det många arbetslösa kvinnor. De bestämde sig för att odla kål. Ett produktionskooperativ skapades. De fick ett icke-återbetalningsbart bidrag. De odlade kål, sålde den och använde pengarna de fick för att förbättra första hjälpen-posten, inredningen och idrottsplatsen för barn. Och de förändrade situationen i byn i princip. Nu har de renoverat klubben och skapar ett informationscenter för hantverk där.
* * *
I den antika byn Oshevensk, 40 kilometer från Kargopol, vände sig TOS också till återupplivandet av kulturen och utvecklingen av turismen. Platserna här är mest pittoreska, det finns mycket antiken, men allt är i ett förstört skick, det finns inget arbete, alla dricker. Tosoviterna tog de övergivna köpmans hus XIX århundradet och i två år var det helt återställd, återskapa interiören av århundradet förr förra. Det visade sig vara ett underbart litet hotellmuseum. När entusiasterna började trodde inte byn: "Vad har vi för turism?!" Men när projektet slutförts framgångsrikt började byborna fråga: "Tja, om du har något annat, tar du oss!" Ärkeängelbiskopen, turister från Moskva och till och med Amerika har redan kommit hit.
* * *
Men i byn Zaozerye, Mezensky-distriktet, i den allra norra delen av regionen, på gränsen till tundran, kan situationen tyckas vara en storleksordning mer komplicerad än i andra Archangelsk-byar. Det fanns bara två barn kvar i byn – skolan var på väg att stängas. Ingen produktion, allt var stängt. Detta är nästan helt isolerat från centrum av det regionala centret! Det finns en trasig väg bara på vintern - 550 kilometer av dödsplåga. Vad finns det att göra här? De började fundera och argumentera. Och det var vad de kom på. Det finns många ensamma gamla människor i området som behöver hjälp. De förs till en allmoge i regioncentret. Tänk om vi öppnade ett äldreboende för dem? Inget rum? Flytta den enorma byggnaden av ett stängt dagis från en grannby!

De tog på sig det och gjorde det på tre år! I januari 2004 öppnades ett äldreboende med 14 bäddar. Många lokalbefolkningen har nu jobb och platser att sälja jordbruksprodukter.

För att locka hit en sjuksköterska (en huvudvärk för många ännu mer välmående byar!), renoverade Tosovites en övergiven studentlägenhet och annonserade i tidningar över hela Ryssland: ”Sköterska sökes. Gärna med barn. En bekväm lägenhet tillhandahålls.” Det visade sig att landet är fullt av kvinnor som drömmer om att lämna sina supande män, men det finns ingenstans att ta vägen. Och en av dem kom till dem - med två skolbarn. Det innebär att äldreboendet ges sjukvård, och fler skolbarn har tillkommit. Det betyder att skolan inte kommer att stängas.
* * *
Utveckling handlar inte om att överföra pengar, som vissa tjänstemän tror. Utveckling är överföring av kompetens, överföring av kompetens, överföring av kunskap som formar invånares och samhällens innovativa beteende. Därför är det ganska uppenbart att detta kräver uppkomsten av människor som vet hur man arbetar med detta professionellt - sådana professionella "utvecklare", människor som hjälper till att skapa utveckling. Innovation måste bringas, anpassas, visas, läras ut, hjälpas åt att genomföra, stöttas tills den slår rot, tills en av byborna kan implementera något innovativt i praktiken. Och sedan måste du visa det för andra, förklara det, förklara det. Och då får denna innovation anhängare och blir verklighet.
* * *
På initiativ av Tyurin och hans institut skapades cirka 40 TOS i Archangelsk-regionen - registrerade grupper av människor som inte är likgiltiga för eget liv Av människor. Verkliga myndigheter på landsbygden. Dessa projekt är, för att uttrycka det enkelt, byggda av flera element:
1. Lokalbefolkningen gick samman för att utveckla sitt område. Till att börja med var det små grupper som blev strukturen för utvecklingen av deras by, deras by - i själva verket agerade de i partnerskap med varandra och i partnerskap med myndigheterna.

2. Dessa människor själva förändrades avsevärt: de tog ansvar för sitt öde. Efter bara en kort tid tänkte och interagerade de på nya sätt och fick vissa färdigheter och kunskaper.

3. Med visst stöd hittade invånare i dussintals byar i norr smarta och originella lösningar på sina problem, förvandlade dessa lösningar till projekt, hittade och fick de nödvändiga resurserna, började implementera projekt och, i de allra flesta fall, förde dem till effektiva resultat - framgångsrikt slutföra de första projekten och starta nya.

Denna utvecklingsmetod leder till en kraftfull ökning av territoriets tillgångar, till dess verkliga kapitalisering - till det faktum att fattigdom och hopplöshet ger vika för nya möjligheter, en ny lokal ekonomi. OCH stora pengar detta krävs inte. Snarare behöver vi vilja, lust och vissa tekniker för social rådgivning. Gleb Tyurin och hans kollegor kunde visa att verkliga förändringar kan lanseras var som helst, nästan var som helst, även på de mest till synes hopplösa platser.

De utvecklade mekanismerna och teknikerna börjar användas i stor utsträckning i Rysslands regioner. Idag tänker stadsborna alltmer på utvecklingen av territorier - de blir huvudpubliken, förändringens huvudmotor. Detta är ett tecken på vår tid. Tidigare var staden en dammsugare som "slukade" de mänskliga resurserna i territoriet. Nu är stadsborna redo att betala tillbaka sina skulder litet hemland, till sina byar och kyrkogårdar, till deras förflutna. Och till din framtid. Det är de nuvarande stadsborna, deras talanger och förmågor som kommer att tjäna till att återuppliva det ryska inlandet.

Nu är det möjligt och nödvändigt att bygga en helt ny utmark – våra byar och småstäder. Ny ekonomi nytt system vidarebosättning - en modern, mikrourbaniserad miljö där vi kan leva utan att tänka på megastäder som den enda källan till bekvämlighet och välstånd, för "på jorden" kommer det att bli bättre än i megastäder.

Anständigt liv i moderna Ryssland Det är omöjligt att föreställa sig utan ett effektivt självstyre i provinsen. Huvudfaktorn i utvecklingen av självstyret är invånarnas ansvarsfulla inställning till sina naturliga, tekniska och, viktigast av allt, mänskliga resurser.
För att lära dig mer om Gleb Tyurins erfarenhet och inställning till återupplivandet av byar och små bosättningar, se videorna, artiklarna och boken som bifogas inlägget, länkarna nedan.
Gleb Tyurins bok "The Experience of Reviving Russian Villages" kan laddas ner från

Ytterligare artiklar om Gleb Tyurins aktiviteter:
Falska människor - riktiga pengar - http://www.stringer.ru/publication.mhtml?Part=47&PubID=5051
Från Los Angelsk till New Yorkino - http://ogoniok.com/4946/22/
Artikel av Gleb Tyurin "Företag, socialt kapital och modernisering av landet" - http://magazines.russ.ru/nz/2006/48/tu19.html
Ryssland och nästa långa våg, eller varför landsbygden är så viktig - http://www.regnum.ru/news/1181953.html

Väg hem. En film om vidarebosättning från storstäder och återupplivandet av inlandet:

Gleb Tyurin. Återupplivande av byn. Archangelsk erfarenhet:

Gleb Tyurin - Innovativ utveckling territorier genom medverkan av befolkningen:

Gleb Tyurin. Hur man ändrar Liten stad. Nytt Pikalyovo-projekt:

VOLOGDA, 11 mars. /TASS/. Den ryska byn kan bli en drivkraft för utvecklingen av landets ekonomi, ett centrum för att säkerställa livsmedelssäkerhet, en punkt för demografisk tillväxt och bevarande av kulturarvet. Frågor om landsbygdsväckelse diskuteras i Vologda av representanter för de federala och regionala offentliga kamrarna i Ryska federationen, civila aktivister och tjänstemän vid det första regionala forumet för utveckling av landsbygden "Village is the Soul of Russia".

"Enligt min åsikt är värdet av forumet att aktivister, icke-statliga organisationer, företrädare för näringslivet och myndigheter samlas på en plattform, och här kan de utveckla gemensamma beslut," sa Alexander Brechalovs sekreterare för Ryska federationens offentliga kammare till TASS.

Byproblem

Bland byns huvudproblem nämnde forumdeltagarna dåliga vägar, småflyg, som hade kollapsat under postsovjettiden, vilket var den viktigaste transportartären till raden av avlägsna nordliga byar, en svag sjukvårdsnivå, en aktiv utflöde av unga från byar på grund av brist på jobb, hög genomsnittlig ålder befolkning av byar och brist på personal även för byråkratiska befattningar.

"Vi kan inte hitta chefer för förvaltningar på landsbygden nu. Nu står vi inför det faktum att ingen kommer till den här positionen. Det vill säga, vi kan inte ens leda lantlig bebyggelse, det är inte som att tvinga honom att arbeta”, säger Dmitrij Sizev, ordförande för den offentliga kammaren i Arkhangelsk-regionen.

Låga priser på jordbruksprodukter avskräcker byborna från att odla mark, säger myndigheterna Vologda-regionen. "Modern by- det här är en av de ömma ställena rysk ekonomi. Utrotningen av byn har tyvärr blivit märkbar och systemisk. Det sker en fortsatt intensifiering av urbaniseringsprocessen i många regioner i landet, bokstavligen tömning av landsbygdsområden. Detta har blivit ett problem inte bara för regioner med hög nivå utveckling av jordbruket, men också för oss - regioner som är fästen för det ryska agro-industriella komplexet", konstaterade förste vice guvernören i Vologda-regionen Alexey Sherlygin.

Chefen för Tarnogsky-distriktet i regionen, Sergei Gusev, betonade att för att bevara byar och utveckla deras potential är det nödvändigt att inte bara höja priserna på jordbruksprodukter - den huvudsakliga inkomstkällan på landsbygden, utan också att utveckla väg och social infrastruktur, och bygga nya bostäder. De första resultaten av detta arbete finns i hans distrikt, som har fått upp till 150 miljoner rubel tre år i rad. subventioner per år, ja. Men detta räcker inte.

Stöd till icke-statliga organisationer på landsbygden - drivkraft för byutveckling

Ett beslut om ytterligare finansiering för landsbygdsprojekt kan fattas redan i vår - det är planerat att Ryska federationens president kommer att underteckna ett dekret i slutet av mars-början av april om inrättandet av en bidragsoperatör för att fördela subventioner till ideella organisationer vars projekt är inriktade på utveckling av små städer och ryska byar.

"Hela förra året Den offentliga kammaren vid gemenskapens forum diskuterade idén om att skapa en ny bidragsoperatör för icke-statliga organisationer som genomför sina projekt på landsbygden. Vi hörde många förslag från aktivister och icke-statliga organisationer och skickade dem vidare till presidenten. Han stödde våra förslag och vi hoppas att det inom en snar framtid kommer att dyka upp en bidragsoperatör som endast kommer att stödja projekt på landsbygden och i små städer, säger Brechalov.

Och även om invånare i små bosättningar noterar att det i den ryska vildmarken inte finns många officiellt registrerade icke-statliga organisationer med riktiga projekt, försäkrar Brechalov att icke-statliga organisationer registrerade i Ryssland också kan få ett presidentbidrag. storstäder, men vars arbete riktar sig till accelererad utveckling byar

Enligt Ryska federationens offentliga kammare är 220 000 NPOs registrerade i Ryssland, av vilka enligt experter 5-10% är belägna i byar Totala numret ideella organisationer. Till exempel, i Altai-territoriet, där andelen "levande" byar och landsbygdsbefolkning är stor, är 65 % av alla icke-statliga organisationer i regionen registrerade i regionens huvudstad, 25 % i andra städer och endast 10 % i byar .

Från kultur till ekonomi

Forumet "Village is the Soul of Russia" har hållits i Vologda-regionen i flera år, men tidigare var fokus för detta projekt på att bevara kulturella traditioner och tullen. Nu har man beslutat att fördjupa forumprogrammet och beröra inte bara kulturella frågor utan även sociala och ekonomiska. Detta är första gången detta forum hålls i detta format i Vologda och i Ryssland som helhet.

"För att inte motsätta kultur mot ekonomi och vice versa har vi kommit till slutsatsen att projektet "Byn är Rysslands själ" idag ger en bred uppgift - bevarande och utveckling av byn och invånarnas återvändande till byn Den ryska byn är reproduktionen av en frisk och kreativ person, arkiv över folkets traditioner och moraliska principer, grund nationell identitet, kontroll av territorium och statens integritet, livsmedelsoberoende," sade initiativtagaren till serien av forum "Byn är Rysslands själ" Valentina Pogozheva.

Det slutliga receptet för utvecklingen av den ryska vildmarken kommer att utvecklas och antas på det allryska forumet, som planeras att hållas i Moskva i juni.

Statistik

Enligt Ryska federationens offentliga kammare minskade antalet landsbygdsbebyggelser endast under perioden 2002 till 2010 med 8,5 tusen, inklusive på grund av att ett antal landsbygdsbebyggelser inkluderades inom gränserna för städer och stadstyp. bosättningar, och även deras likvidation genom beslut av lokala myndigheter i samband med naturlig nedgång och migrationsutflöde av befolkningen. Samtidigt registrerade folkräkningen 19,4 tusen landsbygdsbosättningar där befolkningen faktiskt inte bodde.

I början av 2014 bodde 37,1 miljoner människor i byar, medan denna siffra år 2000 var nästan 39,5 miljoner människor. Under 10 år minskade arealen åkermark till 115 miljoner hektar mot 132 miljoner hektar, arealen jordbruksmark - till 196 miljoner hektar mot 220 miljoner hektar.

Det noterades på forumet att byar i nordliga regioner och i nordöstra landet på grund av mer komplex klimatförhållanden, avlägsen bebyggelse från varandra, mindre bördig jord än i söder, dåligt utvecklat vägnät.

I vår Problemens tid förändringar, där varje nyhet utstrålar negativitet, stötte jag på intressant video om den moderna väckelsen av den ryska byn och om personen som gör det. Jag rekommenderar det starkt till alla. Det är fantastiskt att processen har börjat och många människor har haft positiva resultat i att återuppbygga byar. Sådana byar är kanske hoppet om Rysslands räddning. Gleb Tyurin kom på idén att återuppliva nordliga byar genom att organisera TOS i dem - Societies of Territorial-Public Self-Government. Vad Tyurin gjorde på fyra år i Arkhangelsks gudsförgätna vildmark har inga prejudikat. Expertgemenskapen kan inte förstå hur han lyckas: Tyurins sociala modell är tillämpbar i en absolut marginell miljö och är inte dyr. I västländer skulle liknande projekt kosta storleksordningar mer. Förvånade utlänningar som tävlar med varandra för att bjuda in Archangelsk-boen att dela sina erfarenheter i alla slags forum - i Tyskland, Luxemburg, Finland, Österrike, USA. Tyurin talade i Lyon vid världstoppmötet för lokala gemenskaper, och Världsbanken är aktivt intresserad av hans erfarenhet. Hur hände allt detta?

Gleb började resa till baisseartade hörn för att ta reda på vad folk där kunde göra för sig själva. Genomförde dussintals bymöten. ”Lokala medborgare tittade på mig som om jag hade fallit från månen. Men i vilket samhälle som helst finns det en hälsosam del som kan vara ansvarig för något.” Gleb Tyurin menar att det idag inte är nödvändigt att argumentera om teorier som att tänka på livets realiteter. Därför försökte han reproducera traditionerna för den ryska zemstvo under moderna förhållanden. Här är hur det gick till och vad som kom ut ur det.

– Vi började resa till byar och samla folk för möten, organisera klubbar, seminarier, affärsspel och gud vet vad mer. De försökte hetsa upp människor som var deprimerade och trodde att alla hade glömt dem, att ingen behövde dem och att ingenting kunde fungera för dem. Vi har utvecklat teknologier som ibland gör att vi snabbt kan inspirera människor och hjälpa dem att se på sig själva och sin situation annorlunda.

Pomeranianerna börjar tänka och det visar sig att de har en massa saker: skog, mark, fastigheter och andra resurser. Många av dem är ägarelösa och döende. Till exempel plundras en stängd skola eller dagis omedelbart. WHO? Ja, själva lokalbefolkningen. För alla är för sig själva och strävar efter att sno åt sig åtminstone något. Men de förstör en värdefull tillgång som kan bevaras och göras till grunden för ett givet territoriums överlevnad. Vi försökte förklara vid bondesammankomster: territoriet kan bara bevaras tillsammans. Vi hittade inom detta desillusionerade landsbygdssamhälle en grupp människor laddade med positivitet. De skapade en slags kreativ byrå av dem, lärde dem att arbeta med idéer och projekt. Detta kan kallas ett socialt konsultsystem: vi utbildade människor i utvecklingsteknologier. Som ett resultat, under 4 år, genomförde befolkningen i lokala byar 54 projekt värda 1 miljon 750 tusen rubel, vilket gav en ekonomisk effekt på nästan 30 miljoner rubel. Detta är en kapitaliseringsnivå som varken japanerna eller amerikanerna har, med tanke på deras avancerade teknologier.

Principen om effektivitet

"Vad utgör en multipel ökning av tillgångar? På grund av synergi, på grund av omvandlingen av spridda och hjälplösa individer till ett självorganiserande system. Samhället representerar en uppsättning vektorer. Om några av dem kombinerades till en, så är denna vektor starkare och större än den aritmetiska summan av vektorerna som den är sammansatt av..."

Byborna får en liten investering, skriver själva projektet och blir föremål för handlingen. Tidigare har en person från regioncentret pekat finger på kartan: det är här vi ska bygga en ladugård. Nu diskuterar de själva var och vad de ska göra, och de letar efter den billigaste lösningen, eftersom de har väldigt lite pengar. Tränaren är bredvid dem. Hans uppgift är att leda dem till en tydlig förståelse av vad de gör och varför, hur man skapar det projektet, som i sin tur kommer att leda till nästa. Och så att varje nytt projekt gör dem ekonomiskt mer och mer självförsörjande. I de flesta fall är dessa inte affärsprojekt i tävlingsinriktad omgivning, men stadiet för att skaffa färdigheter i resurshantering. Till att börja med mycket blygsamt. Men de som har gått igenom det här stadiet kan redan gå vidare.

I allmänhet är detta någon form av förändring i medvetandet. Befolkningen, som börjar bli medveten om sig själv, skapar en viss kapabel kropp inom sig och ger den ett förtroendemandat. Det som kallas organet för Territorial Public Self-Government - TOS. I huvudsak är detta samma zemstvo, även om det är något annorlunda än det var på 1800-talet. Då var zemstvo kast - köpmän, allmoge. Men innebörden är densamma: ett självorganiserande system som är knutet till territoriet och ansvarar för dess utveckling. Människor börjar förstå att de inte bara löser problemet med vatten- eller värmeförsörjning, vägar eller belysning: de skapar framtiden för sin by. Huvudprodukterna av deras verksamhet är en ny gemenskap och nya relationer, ett utvecklingsperspektiv. TOS i sin by skapar och försöker utöka zonen av välbefinnande. X antal framgångsrika projekt i ett lokalitet bygger upp en kritisk massa av positiva saker som förändrar helheten i området som helhet. Så strömmarna smälter samman till en stor flod som rinner helt...

Källa – ”Rådgivare” – en guide till bra böcker.

Före revolutionen 17 var Ryssland, som man säger i läroböcker, ett jordbruksland. Bönder utgjorde den absoluta majoriteten av befolkningen och matade hela imperiet. Efter revolutionen började fördrivande, kollektivisering, industrialisering och andra nöjen. Som ett resultat fanns det kollektivjordbruk och statliga gårdar är en sorts socialist träldom . Bönderna fick aldrig jorden. Men rätten att jobba, jobba och jobba för slantar kvarstår.

Många människor kritiserar nu sovjetiska kollektivgårdar. Välförtjänt. Kollektivjordbrukssystemet hade många brister. Magra löner. Brist på framtidsutsikter – en vanlig kollektivbonde och hans barn var dömda till hårt arbete fram till sina gravar. Det var svårt att komma ut i allmänheten eller gå till staden, särskilt under Stalins tid. Kollektivgården dödade alla personliga initiativ och vände folk vid tanken att de de bestämmer ingenting, deras jobb är att lyda order från ovan.

Ändå fungerade åtminstone detta system. Kollektivgården var en samhällsbildande faktor och skapade den infrastruktur som var nödvändig för att överleva: den byggde hus, vägar, en skola, ett sjukhus, vägar, dagis etc. Medvetet eller omedvetet tog kollektivgårdsledningen hand om lokalbefolkningens behov. Låt kollektivbonden böja ryggen mot kollektivgården för slantar. Men kollektivgården hjälpte bonden att överleva. Om det var nödvändigt att plöja trädgården stod kollektivgården för en häst. Kollektivgården gav spannmål, ved och hö. Liksom i hela Sovjetunionen blomstrade småstölder i byn, vilket inte ansågs vara ett brott, utan en vanlig praxis. Förmannen stal en bil med betor, en vanlig kollektivbonde stal en påse potatis. Men den här väskan hjälpte familjen att överleva vintern. Kollektivgården utvecklade ekonomin i alla riktningar: det fanns åkrar, ladugårdar, fjäderfähus, bigårdar, trädgårdar, verkstäder. Kollektivgården gav arbete åt hela byn. Tack vare kollektivjordbruk och statliga gårdar kanske den ryska byn inte blomstrade, men den förblev livskraftig.

När Sovjetunionen kollapsade kollapsade kollektivbrukssystemet och med det Lantbruk. Lite statistik. Över åren jordbruksreformer 27 000 kollektivgårdar och 23 000 statliga gårdar försvann. 2011 samlades endast 90 ton spannmål in. Det är drygt hälften av beloppet före reformen. Boskapsskötseln föll i nedgång. Antalet kor minskade med 21 miljoner huvuden till 12, grisar - från 33 till 9 (!), får och getter - från 67 till 10 miljoner huvuden. En rysk ko producerar nästan tre gånger mindre mjölk än en amerikansk ko och nästan fyra gånger mindre än en israelisk ko. Den genomsnittliga årliga spannmålsskörden på ryska icke-chernozem är 4 gånger mindre än på svenska jordar och nästan 4 och en halv gånger mindre än i det besegrade Tyskland.
Jordbruket är på sina sista ben. Paradoxalt men sant: upp till 70 % av vårt lands livsmedelsbehov täcks av import. Och poängen är inte ens att Ryssland, känt för Kubans bördiga svarta jordar, inte kan försörja sig själv. Och faktum är det ägna sig åt jordbruk rationellt och ekonomiskt, liksom kulakerna som fördrevs på 20-talet eller de smarta kollektivgårdsordförandena, olönsam. Under åren före krisen kostade en liter diesel i byn mer än en liter mjölk. Vem skulle riskera att hålla en ko under sådana förhållanden? Kollektivgårdar förstördes och ingenting skapades i gengäld. Det finns inget arbete i byn. Ungdomarna går, de som blir kvar blir långsamt fyllare. Byn försämras. I en gång välmående byar lever avfallna gamla kvinnor och alkoholister ut sina liv.

Byar, städer och städer i den ryska periferin töms snabbt. Om man tittar på en karta över Ryssland är det lätt att se att de flesta bor i och runt städer. Befolkningen är koncentrerad i en triangel, vars hörn är St. Petersburg i norr, Sochi i söder och Irkustk i öster. Ju längre från staden, desto mer öde är den. Landet håller sakta på att förvandlas till en skärgård. Fjärran Östern och Fjärran Norden led mest. Under de senaste 10 åren har befolkningen vuxit med Långt österut minskade med 40 %. På Långt norr ut- med 60 %. I Sibirien försvann 11 000 byar och 290 städer. Om dessa regioner under sovjettiden överlevde tack vare statliga subventioner, flyr nu alla som kan flytta därifrån närmare Moskva, St. Petersburg, Sochi och Krasnodar.
En ny typ av turism har blivit på modet: stalking i övergivna byar. Här är en länk till projektet "Rysslands försvinnande byar". Listan är naturligtvis långt ifrån komplett, men väldigt lärorik:

http://letopisi.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%D0%98%D1%81%D1%87%D0 %B5%D0%B7%D0%BD%D1%83%D0%B2%D1%88%D0%B8%D0%B5_%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2 %D0%BD%D0%B8_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8
En hel klass, med sitt eget sätt att leva, kultur och mentalitet, håller på att försvinna snabbt. Nu är huvuduppgiften för föräldrar i byar inte att fostra en arbetare, utan att till varje pris hitta en plats för sitt barn i staden. Det viktigaste, byborna vill ofta inte längre arbeta. Gårdsarbete är jävligt jobbigt. Varför jobba hårt från morgon till kväll i en ladugård eller på åkern, när man kan få jobb som väktare i stan och få samma pengar (eller till och med mer) medan man sitter tyst i en stol? Det visar sig vara en ond cirkel. Å ena sidan har folk i byn inget arbete. Å andra sidan är det ingen som vill jobba som mjölkbiträde eller traktorförare längre. Tillsammans med byn håller på att dö ut den typ av nitisk och nykter bonde som matade Ryssland före och efter revolutionen. Folk har glömt vad de ska göra i byn. Nu har de en TV och vodka - det bästa sättet att distrahera sig från sina problem.

Efter 1998 års kris förändrades situationen. Storföretagen har uppmärksammat byn. Inte för att patriotiska känslor plötsligt växte inom oligarkerna. Jätteråvaror och finansiella strukturer insåg det Den mest pålitliga investeringen är inte guld eller ens fastigheter. Det här är jorden. Och agrara imperier började skapas. En gång ägde Gazprom mark lika stor som Tula regionen. Deripaska köpte upp Kubans bördiga svarta jordar. Ordförandena för kollektiv- och statliga gårdar fick en rejäl ersättning och för detta fick de mark, egendom och makt i den tidigare kollektivgården. Oligarkerna köpte skogar billigt för jakt och mark för gigantiska dacha. En ny klass av så kallade latifundister började växa fram i Ryssland.

En enorm struktur skapas - ett jordbruksföretag, vars ägare blir den verkliga makten i byn. Det är inte lönsamt för ett jordbruksföretag att utveckla infrastruktur och generellt stödja livet på landsbygden. Det här är ett företag, inte en välgörenhetsorganisation. Det är lättare för ett jordbruksföretag att anställa billiga tadzjiker än att ta itu med den lokala, alltid berusade befolkningen. Dessutom är inte alla jordbruksföretag av inhemskt ursprung. Av de 700 ryska stora jordbruksföretagen tillhör cirka 70 utländska ägare . Rysk lagstiftning förbjuder dem att köpa mark. Men lagen är lätt att kringgå. Ett utländskt företag skapar ett dotterbolag, som i sin tur föder ett "barnbarn", och "barnbarnet" köper redan med full rätt rysk mark. Korruption bland markförvaltande tjänstemän och före detta kollektivgårdsordförande spelar förstås en stor roll. Ofta bryr de sig inte om vem som äger tomten, till och med djävulen själv, så länge de betalar pengarna. Ändarna - vem som egentligen äger marken - går inte längre att hitta.

Det tror experter de mest lönsamma jordbruksföretagen tillhör offshoreföretag. I grund och botten är detta Cypern. Det är omöjligt att säga att Ryssland redan är slutsålt. Men processen pågår, särskilt i Kuban, där Rysslands största jordbruksrikedom är koncentrerad - svart jord. Mark i Moskvaregionen köps också aktivt av utländska företag. Det finns ingen statistik i denna fråga.
Bönder kunde rädda den ryska byn och jordbruket. Utveckling av små gårdar tillsammans med stora. Pengar från budgeten för återupplivandet och utvecklingen av den ryska byn allokeras från statsbudgeten. Till exempel, nationella projekt"Utveckling av det agroindustriella komplexet." Det finns mycket i projektet vackra ord. Detta inkluderar att stimulera utvecklingen av småskaligt jordbruk (bönder) och tillhandahålla bostäder för unga yrkesverksamma, och både och. Men ändå! I praktiken tjänstemän att pyssla med små gårdar olönsam. Det finns många hemorrojder, men resultatet kommer inte att synas direkt. Det är lättare att ge budgetpengar till ett jordbruksföretag som lovar att bygga ladugårdar och föra dem till fälten modern teknologi, och viktigast av allt, dåliga bakslag.

Endast personer med järnsjälvkontroll riskerar att bli bönder i Ryssland. För det första är det dyrt att driva ett eget hushåll. Foder är dyrt, gas- och eltarifferna stiger ständigt. bra arbetare(åtminstone nyktra sådana) är svåra att hitta. Att hitta en bra marknad är svårt. Även om bonden lyckas lösa dessa problem uppstår ett annat praktiskt taget olösligt. Detta är ett system. En bonde är absolut försvarslös och maktlös inför ett jordbruksföretag och all förvaltning i allmänhet. Tjänstemän utnyttjar detta aktivt. Till exempel, utan tillstånd från veterinärtillsynen, har han inte rätt att exportera sina produkter utanför regionen för försäljning. Och inte för att kvaliteten på produkterna är låg, utan för att tillsynstjänstemannen vill tjäna extra pengar. Och så vidare. Utan ett papper kan en bonde inte ens spotta. Och varje papper kostar pengar.

Nu matas Ryssland huvudsakligen av jordbruksföretag. Jordbrukare producerar cirka 7-9 % av produktionen. Och en del av befolkningen livnär sig, utan att vänta på hjälp från staten. Det här är små privata sommarbor som odlar potatis och gurka för inläggning i sina trädgårdar.

Är det möjligt att återuppliva det tidigare, nyktra och ekonomiska bönderna i Ryssland? Åsikterna varierar. Vissa säger att det är möjligt om det kommer att vara möjligt att återuppliva den tidigare andan av bondes självstyre. Det pratas mycket på Internet om erfarenheterna från Gleb Tyurin, en före detta aktiemäklare, nu chef för Institutet för offentliga och humanitära initiativ (Arkhangelsk). Huvudsaken, enligt Tyurin, är att återställa människors tro på sina egna styrkor och ge dem verklig makt. Tyurin besökte 40 döende byar i Arkhangelsk, pratade med invånare och skapade TOS (territoriella självstyrelseorgan). En kort tid vaknade byarna till liv, men sedan föll de flesta i förfall igen. Av olika anledningar: den regionala regeringen ändrade sig och gjorde sig av med en obekväm konkurrent i TOS person, invånarnas entusiasm försvann. För många byborna behöver inte drastiska förändringar.
Andra säger att det inte finns något behov av att återuppliva bönderna alls. Utvecklingen av ekonomi, agronomi och teknik dödade slutligen byn som vi såg i sovjetiska filmer. Framtiden tillhör stora jordbruksföretag som producerar, förädlar och säljer sig själva. . I grund och botten är det samma kollektiva gårdar, bara med ett kapitalistiskt ansikte.

Frågan är vem som kommer att äga rysk mark om ett par decennier? Är det Ryssland?

Kan vanliga medborgare lösa problem som staten inte klarar av – till exempel få tillbaka livet i en döende by? Entreprenören Oleg Zharov det var framgångsrikt, och han är övertygad om att halva landet kan uppfostras på detta sätt.

I år tilldelades Yaroslavl-ekonomen och affärsmannen Zharov det statliga priset inom konstområdet för återupplivandet av byn Vyatskoye. En gång den rikaste, för 5 år sedan låg den praktiskt taget i ruiner. Zharov bosatte sig här med sin familj, började köpa förstörda handelshus, restaurera dem och sälja dem. Han installerade avlopp och vattenförsörjning, öppnade ett hotell, en restaurang och 7 museer. Turister förs nu hit med buss.

Miljonär kollektivbonde

"AiF": - Oleg Alekseevich, du öppnade ett museum för entreprenörskap i Vyatskoye. Tror du att denna egenskap har försämrats i vårt folk och att det är dags att visa det som en kuriosa?

O.Zh.:– Nej, det är för tidigt att ta entreprenörskap till museet. Allt som fortfarande fungerar i Ryssland idag bygger just på entreprenörskap. Invånarna i Vyatka före revolutionen var så framgångsrika i denna egenskap att ättiksgurka De matade hela Ryssland, sålde dem utomlands och överlämnade dem till det kejserliga hovet. Byn var känd långt utanför sina gränser - för sina mästare plåtslagare, takläggare, murare och putsare. Vyatskoe byggdes upp med tvåvåningshus i sten. Ja och in Sovjettiden Lokalbefolkningen levde bra – de arbetade på en miljonärskollektivgård. Men jag säger alltid så här: här fanns inte en miljonärkollektivgård, utan miljonärkollektivbönder. Varje familj tjänade tillräckligt med pengar för att köpa en bil över sommaren med hjälp av gurkor från sin trädgård. Det är känt att en av invånarna förvarade en miljon rubel i en sparbok.

"AiF": - Vad hände då? Vart tog det affärsmannaskapet vägen?

O.Zh.:– Under de senaste 20 åren har det skett någon form av medvetandeförändring... Jag tror att det här är en generell degradering av alla grunder, i första hand psykologiska. Folk fick lön på kollektivgården och på fritiden odlade de gurka. Och när det visade sig att de inte längre betalade löner och de fick ta ansvar för sitt välmående bröt många ihop. Men en entreprenör är någon som bär det fulla ansvaret för verksamheten, för de som jobbar med den, för sina familjer. Vi måste väcka människor till självmedvetenhet och skrika om det.

"AiF": - Så du flyttade hit och bjöd genast in byborna till en städning. Men de kom inte. Har du lyckats nå dem sedan dess?

O.Zh.:– Människor förändras fortfarande gradvis – främst ur psykologisk synvinkel. Det är väldigt trevligt när folk kommer för att fråga om råd, till exempel vilken färg man ska måla taket. När allt kommer omkring, när jag kom hit, var staketen krokiga, gräset klipptes inte - de tänkte inte ens på det. Sopor kastades ut på gatan och transporteras nu i containrar. Gården städas, arkitraver restaureras, blommor placeras framför portarna.

"AiF": - Så för att folk skulle byta var de först tvungna att installera avlopp och ge dem arbete?

O.Zh.:– De var tvungna att få hopp – att allt inte är så illa, att de kommer bättre tider. Förstår att tills nu var hela deras liv på TV. Så de slog på den och såg som en tv-serie hur de levde någonstans i Moskva eller utomlands. Och de trodde inte att allt detta kunde hända i deras by. Ja, till en början uppfattade de mig som en excentriker och en outsider. Men när de såg att ett turistflöde var på väg till Vyatskoye, trodde de på sina utsikter, på sin framtid. Människor har en känsla av att tillhöra fantastiskt liv. Och många fick faktiskt jobb: det finns 80 anställda i turistkomplexet, 50 av dem är lokala.

"AiF": - Men nu säger de ofta att ryssar inte vill jobba, de blir fyllare, så vår ekonomi klarar sig inte utan besökare. Håller du med?

O.Zh.:– Å ena sidan anställer vi lokala killar 18-25 år gamla, de dricker inte, de är alltid i rörelse, jag är nöjd med dem. Å andra sidan har vi naturligtvis tappat kvalificerad personal. De hantverkstraditionerna som jag talade om har inte bevarats i Vyatskoye. Det finns en äldre snickare, en smed. Tyvärr är dessa yrken helt omodernt. Alla strävar efter att bli programmerare, jurister och ekonomer. Men jag skulle vilja berätta för unga att idag är de mest lovande och högbetalda yrkena arbetare. Spismakarens assistent, som vi bjuder in från staden, får 100 000 rubel i månaden! Kan du föreställa dig? Och den här mästaren är fortfarande redo att anställa människor, men kan inte hitta dem - detta arbete anses inte vara prestigefyllt.

Cirka 100 personer passerade genom mina händer här, låt oss säga, Slaviskt ursprung. Av dessa var cirka 10 personer kvar i arbete och samma antal uzbeker och tadzjiker passerade - endast 10 % av dem hoppade av. De säger att det är lönsamt för affärsmän att göra affärer med besökare, eftersom de kan få mindre betalt. Men det är inte meningen! De är träningsbara, hårt arbetande, respektfulla och dricker inte. Naturligtvis fungerar de alla för mig juridiskt. Om någon beter sig aggressivt bryter vi direkt.

Rik arv

"AiF": - Jag skulle vilja läsa ett brev för dig som skickades till "AiF" av chefen för en byråd. Han förespråkar ett återställande av kollektivjordbruk. Han skriver att i byar är det nu möjligt att göra filmer om krig utan kulisser: intrycket är att strider utkämpades där med artilleri. Du hittade samma bild i Vyatskoye, men lyckades återställa den här normalt liv utan statlig hjälp.

O.Zh.:– Jag är emot den här positionen: staten kommer och fixar allt. Det kommer inte att förbättra någonting! Det har redan visat sin inkonsekvens. Den statliga regeringsformen är ett minne blott. Jag tror på människor, på självorganisering. Jag är övertygad om att han kommer till byn privata angelägenheter, bönder som kommer att sätta allt på sin plats. Det tar bara tid, och inte så lång tid. Mitt hopp om att förändra Ryssland ligger främst i entreprenörskap.

"AiF": - Men vi har fler och fler miljonärer varje år, men vad är poängen? De tar bara pengar ut ur landet.

O.Zh.:- Du har inte rätt. Vi har många miljardärer, men tyvärr finns det mycket färre miljonärer. Entreprenörer är olika. Om det bildas medelklass, om de ger vika för småföretag kommer situationen att förändras.

"AiF": - Du klarade på egen hand ett av våra huvudproblem - kollapsen av bostads- och kommunala tjänster. De tog över och installerade ett avloppssystem i Vyatskoye. Och du tar inte pengar från invånarna för det.

O.Zh.:– Jag tar det inte, för jag tänker: Jag skulle hellre förlora på öreavgifterna, men jag ska skapa en bekväm infrastruktur för livet och affärerna. Generellt sett kan problemet med boende och kommunal service lösas. Idag fastställs taxor varje år. Och chefen för allmännyttan är inte intresserad av modernisering. Han sysselsätter säg 100 personer, men han förstår att det bara behövs 20. Så fort han sparkar de extra 80 sänks lönefonden och taxan sänks lika mycket. Det finns ingen fördel för honom, men på så sätt kommer han åtminstone att rädda 80 personers jobb. Om du sätter tariffen en gång vart femte år kommer han att kunna skjuta extra personer, och kommer att spendera de frigjorda pengarna på rör.

"AiF": - Han lägger dem hellre i fickan.

O.Zh.:– Det är vad tjänstemän gör. Men en affärsman är intresserad av att minska kostnaderna och se till att allt i företaget fungerar - det är moderniseringen av bostäder och kommunala tjänster.

"AiF": - Tror du att andra byar kan återupplivas, som Vyatskoye?

O.Zh.:– Jag är ekonom och jag satte ett specifikt mål – att skapa mekanismer för den socioekonomiska utvecklingen av territorier baserade på återupplivandet av det kulturella och historiska arvet. Utan olja, utan gas, utan gigantiska investeringar i industriell infrastruktur. Jag bevisade att ett historiskt och kulturellt komplex mycket väl kan vara en lönsam verksamhet. Med andra ord är återupplivandet av kulturarvet ekonomiskt lönsamt. Det finns många små städer i vårt land, det har de alla historiskt arv. Det finns 53 arkitektoniska monument bara i Vyatskoye!

Halva landet skulle kunna höjas på detta sätt. Detta kräver inte så mycket pengar, och det är här staten kan ta del - i utvecklingen av infrastruktur, i byggandet av vägar. Men det viktigaste är att mobilisera kreativ potential människor. Det finns, det kan inte förstöras, det kan inte utrotas.

Populär i kategorin: