บ้าน › ยางและล้อ › หมู่บ้านในรัสเซียจะเกิดใหม่ การฟื้นฟูเศรษฐกิจและสังคมของหมู่บ้านที่กำลังจะตาย

หมู่บ้านในรัสเซียจะเกิดใหม่ การฟื้นฟูเศรษฐกิจและสังคมของหมู่บ้านที่กำลังจะตาย

ประสบการณ์ของ Gleb Tyurin ในการฟื้นฟูหมู่บ้าน
การฟื้นฟูนวัตกรรมของจังหวัด: เทคโนโลยีทางสังคม เศรษฐศาสตร์ NEO และจิตวิทยาประยุกต์

Gleb Tyurin อดีตพ่อค้าเงินตราตัดสินใจรับงานช่วยเหลือหมู่บ้านทางตอนเหนือที่ "ไร้เลือด"
สิ่งที่ Tyurin ทำในชนบทห่างไกล Arkhangelsk ใน 4 ปีนั้นไม่มีแบบอย่าง ชุมชนผู้เชี่ยวชาญไม่สามารถเข้าใจวิธีการทำสิ่งนี้: โมเดลทางสังคมของ Tyurin นั้นใช้ได้ในสภาพแวดล้อมที่น้อยมาก และในขณะเดียวกันก็มีราคาไม่แพง ใน ประเทศตะวันตกโครงการที่คล้ายกันจะมีต้นทุนการสั่งซื้อที่มากขึ้น ชาวต่างชาติต่างประหลาดใจที่แข่งขันกันเพื่อเชิญชาวอาร์คันเกลสค์มาแบ่งปันประสบการณ์ในฟอรัมต่างๆ - ในเยอรมนี ลักเซมเบิร์ก ฟินแลนด์ ออสเตรีย และสหรัฐอเมริกา Tyurin พูดใน Lyon ในการประชุมสุดยอดชุมชนท้องถิ่นระดับโลก และธนาคารโลกสนใจประสบการณ์ของเขาอย่างจริงจัง มันเกิดขึ้นได้อย่างไร?

หลังเลิกเรียนมัธยม Gleb ไปสอนที่โรงเรียนในชนบทในพื้นที่ห่างไกลที่สุดของภูมิภาค Arkhangelsk เขาอุทิศชีวิตเจ็ดปีให้กับการสอน ในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 เขากลับมาที่เมือง ฟื้นฟูภาษาอังกฤษที่ดีของเขา เชี่ยวชาญในโรงเรียนภาษาอังกฤษชั้นยอด ทำงานเป็นผู้จัดการและนักแปลในกิจการร่วมค้าและบริษัทตะวันตกหลายแห่ง ในโรงเรียนธุรกิจอเมริกัน ฝึกฝนในตะวันตก ศึกษา ธนาคารในเยอรมนีและกลายเป็นตัวแทนจำหน่ายสกุลเงินอาวุโสใน Arkhangelskpromstroybank

“มันน่าสนใจมากในแบบของมันเอง แต่ฉันรู้สึกเหมือนเป็นกลไกฟ้อง: ทั้งวันฉันนั่งอยู่หน้ามอนิเตอร์หลายจอและคลิกเงิน บางครั้ง 100 ล้านรูเบิลต่อวัน” Gleb เล่า สิ่งที่ประสบ อดีตครูที่ขายได้หลายล้านดอลล่าร์ในราคาผันผวน? ความเครียดป่า

และเมื่อเขาออกจากธนาคาร เขาเห็นว่าครูผู้ยากไร้จัดการชุมนุมอย่างไร คุณยายกรีดร้องหน้าศาลากลางซึ่งไม่ได้รับเงินบำนาญ “หนึ่งพันล้านดอลลาร์ต่อปีผ่านธนาคารของเรา ประเทศนี้ไม่ต้องการการลงทุนจากตะวันตก เราสามารถพัฒนาเศรษฐกิจของเราให้ทันสมัยได้อย่างสมบูรณ์ และทุกอย่างก็พังทลาย” Gleb พูดอย่างขมขื่น

ทศวรรษที่เยลต์ซินทำลายรัสเซียเหนือให้แย่ลง สงครามกลางเมือง. ฝรั่งเศสสามารถซ่อนอยู่ในภูมิภาค Arkhangelsk ได้อย่างง่ายดาย ภูมิภาคนี้อุดมสมบูรณ์ แต่ปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นถิ่นทุรกันดาร ไม่มีถนนหนทาง การว่างงาน ภายใต้การปกครองของโซเวียต ประชากรเกือบทั้งหมดทำงานในอุตสาหกรรมป่าไม้และเกษตรกรรม ในปีที่ 90 เศรษฐกิจแบบวางแผนถูกยกเลิก สวิตช์ถูกปิด พวกเขาหยุดซื้อนมและเนื้อสัตว์จากหมู่บ้าน เป็นเวลา 10 ปีที่ชาวหมู่บ้าน Pomeranian ปล่อยให้อุปกรณ์ของตัวเองมาถึงจุดที่พวกเขาอาศัยอยู่เกือบเฉพาะในสวนผักและเห็ด ผู้ที่ออกไปได้ส่วนใหญ่ดื่มขม

ในระหว่างการเดินทางไปสแกนดิเนเวีย Gleb ลงเอยในนิคมของคนงานกลุ่มเล็ก ๆ และเห็น "วงกลมแห่งอนาคต" ที่นั่น คนทำงานหนักนั่งเงียบขรึมและคิดว่าพวกเขาจะทำอย่างไรเมื่อโรงงานปิดตัวลงในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ในตอนแรกเขาคิดว่าพวกเขาตกตะลึงกับระบบทุนนิยมที่พัฒนาแล้วของพวกเขา แล้วฉันก็รู้ว่านี่คือสังคมนิยมที่เราสร้างและไม่ได้สร้าง และฉันตัดสินใจที่จะลองทำเช่นเดียวกันในรัสเซีย เขาคิดค้นและสร้างสถาบันสำหรับการริเริ่มทางแพ่งและสังคมซึ่งเป็นองค์กรพัฒนาเอกชนที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่ดำเนินการฟื้นฟูจังหวัด Arkhangelsk “เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นที่นั่นอาศัยเงินอุดหนุนจากเบื้องบน พวกเขาถูกแบ่งระหว่างศูนย์ระดับภูมิภาค และไม่มีเงินเพียงพอสำหรับรอบนอก พวกเขาปิดโรงเรียนจากนั้นสถานีแพทย์และสูตินรีเวช - นั่นคือหมู่บ้านถึงวาระ จาก 4,000 หมู่บ้านใน 20 ปี คงจะดีหากเหลืออยู่เพียงพันแห่ง” Tyurin ทำนาย

แต่ก่อนการปฏิวัติชาว Pomorye จัดการอย่างหนักใช้ชีวิตอย่างมีสติและมั่งคั่ง ทางตอนเหนือของรัสเซียมีการพัฒนาการค้าและงานฝีมือมากมาย พืชผลต่างๆ ได้รับการเพาะปลูก และมีการค้าขายอย่างรวดเร็วกับภูมิภาคอื่นๆ ชาวนาเองก็ดูแลถนนและหมู่บ้าน เกือบในแถบอาร์กติก พวกเขาได้รับข้าวไรย์ - 40 เซ็นต์เนอร์ต่อเฮกตาร์ เลี้ยงวัวกระทิง สร้างบ้านป้อมปราการไม้ขนาดใหญ่ที่ไม่เคยทรุดโทรม - และทั้งหมดนี้หากไม่มีอุปกรณ์ ปุ๋ย ยากำจัดวัชพืช มันเป็นระบบการปกครองตนเองของชาวนาที่ได้รับการหล่อเลี้ยงมานานหลายศตวรรษ มันเป็นประเพณีประชาธิปไตยของรัสเซียเหนือที่ทำให้ภูมิภาคนี้เจริญรุ่งเรือง และทางเหนือของรัสเซียในศตวรรษที่ 16 คือครึ่งหนึ่งของประเทศ
Gleb Tyurin ทำซ้ำประเพณีของชาวรัสเซีย Zemstvo ใน เงื่อนไขที่ทันสมัย.

ด้วยคนที่มีใจเดียวกัน ท่านจึงเริ่มเดินทางไปตามหมู่บ้านต่างๆ รวบรวมผู้คนมาประชุม จัดชมรม สัมมนา เกมธุรกิจ. พวกเขาพยายามปลุกระดมผู้คนที่ทรุดโทรม โดยเชื่อว่าทุกคนลืมพวกเขาไปแล้ว ไม่มีใครต้องการพวกเขา และไม่มีอะไรช่วยพวกเขาได้ มีเทคโนโลยีที่เป็นที่ยอมรับซึ่งบางครั้งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนได้อย่างรวดเร็ว ช่วยให้พวกเขามองตัวเองในสถานการณ์ของพวกเขาในวิธีที่ต่างออกไป

Tyurin พบกลุ่มคนที่คิดบวกในชุมชนชนบทที่ผิดหวังแห่งนี้ ฉันสร้างสำนักสร้างสรรค์ขึ้นจากพวกเขา สอนวิธีทำงานกับไอเดียและโครงการต่างๆ สิ่งนี้สามารถเรียกได้ว่าเป็นระบบการให้คำปรึกษาทางสังคม: พวกเขาสอนเทคโนโลยีการพัฒนาคน เป็นผลให้ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมาประชากรของหมู่บ้านในท้องถิ่นดำเนินการ 54 โครงการมูลค่า 1 ล้าน 750,000 รูเบิลซึ่งให้ผลทางเศรษฐกิจเกือบ 30 ล้านรูเบิล นี่คือระดับของการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ที่ทั้งชาวญี่ปุ่นและชาวอเมริกันไม่มีด้วยเทคโนโลยีขั้นสูงของพวกเขา

หลักการของประสิทธิภาพ
“อะไรทำให้สินทรัพย์เพิ่มขึ้นหลายเท่า? เนื่องจากการทำงานร่วมกัน เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของบุคคลที่แตกต่างกันและช่วยเหลือไม่ได้เป็นระบบการจัดการตนเอง
สังคมเป็นตัวแทนของเซตของเวกเตอร์ หากรวมบางส่วนเข้าด้วยกันได้ เวกเตอร์นี้จะแข็งแกร่งกว่าและใหญ่กว่า ผลรวมเลขคณิตเวกเตอร์เหล่านั้นซึ่งมันซับซ้อน

ชาวบ้านได้รับเงินลงทุนเพียงเล็กน้อยเขียนโครงการเองและเป็นผู้ดำเนินการ เมื่อก่อนเป็นผู้ชายจากศูนย์กลางภูมิภาคเขาแหย่แผนที่: ที่นี่เราจะสร้างคอกวัว ตอนนี้พวกเขากำลังคุยกันว่าจะทำอะไรและที่ไหน และพวกเขากำลังมองหาทางออกที่ถูกที่สุดเพราะพวกเขามีเงินน้อยมาก ถัดจากพวกเขาคือโค้ช หน้าที่ของเขาคือนำพวกเขาไปสู่ความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังทำและทำไม จะสร้างโครงการนั้นได้อย่างไร ซึ่งจะดึงโครงการต่อไป และเพื่อให้ทุกคน โครงการใหม่ทำให้พวกเขาสามารถพึ่งตนเองทางเศรษฐกิจได้มากขึ้น

ในกรณีส่วนใหญ่ สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่โครงการทางธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน แต่เป็นขั้นตอนของการได้รับทักษะการจัดการทรัพยากร สำหรับผู้เริ่มต้นเจียมเนื้อเจียมตัวมาก แต่ผู้ที่ผ่านขั้นนี้ไปแล้วสามารถไปต่อได้
โดยทั่วไปแล้วนี่เป็นรูปแบบหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงของจิตสำนึก ประชากรซึ่งเริ่มตระหนักรู้ในตัวเอง ได้สร้างร่างกายที่มีความสามารถบางอย่างขึ้นภายในตัวมันเอง และมอบความไว้วางใจให้กับมัน สิ่งที่เรียกว่าองค์กรของรัฐในอาณาเขตของรัฐ (TPS) โดยพื้นฐานแล้วนี่คือ zemstvo เดียวกันแม้ว่าจะค่อนข้างแตกต่างจากในศตวรรษที่ 19 แต่ความหมายเหมือนกัน: ระบบการจัดระเบียบตนเองที่เชื่อมโยงกับอาณาเขตและรับผิดชอบต่อการพัฒนา

ผู้คนเริ่มเข้าใจว่าพวกเขาไม่ได้แค่แก้ปัญหาเรื่องน้ำประปาหรือความร้อน ถนนหรือแสงสว่างเท่านั้น แต่พวกเขากำลังสร้างอนาคตของหมู่บ้านของพวกเขา ผลิตภัณฑ์หลักของกิจกรรมของพวกเขาคือชุมชนใหม่และความสัมพันธ์ใหม่ โอกาสในการพัฒนา CBT ในหมู่บ้านของพวกเขาสร้างและพยายามขยายเขตความเป็นอยู่ที่ดี โครงการที่ประสบความสำเร็จจำนวนหนึ่งในพื้นที่หนึ่งก่อให้เกิดผลเชิงบวกจำนวนมากที่เปลี่ยนแปลงภาพรวมทั้งหมดในพื้นที่โดยรวม ดังนั้นลำธารจึงรวมกันเป็นแม่น้ำใหญ่ที่ไหลเต็ม

ที่นี่ ตัวอย่างจริงสิ่งที่ Gleb และทีมของเขาสามารถทำได้:
ไม่มีน้ำในภูมิภาค Konosha นับตั้งแต่การบุกเบิกดินแดนของสหภาพโซเวียตในฤดูร้อน พวกเขาเริ่มหาทางออก พวกเขาจำได้ว่ามีบ่อบาดาล แต่จำเป็นต้องสร้างอ่างเก็บน้ำ หากคุณทำตามแนวทางการบริหารตามปกติ การก่อสร้างจะมีราคาหนึ่งล้านรูเบิล เทศบาลไม่มีเงินประเภทนั้น แต่ผู้คนไม่มีอะไรจะรดน้ำปศุสัตว์และรดน้ำสวน จะทำอย่างไร? พวกเขามาพร้อมกับ: เพื่อประกอบอ่างเก็บน้ำจากของเก่าสามอัน พัฒนาโครงการ อำเภอได้ช่วยสนับสนุนด้านวิศวกรรม ชาวบ้านทำงานฟรี เราซื้อเฉพาะท่อใหม่ ประแจปรับได้ - ค่าก่อสร้างทั้งหมด 50,000 รูเบิล และตอนนี้มีน้ำแล้ว!
* * *
หมู่บ้าน Fominskaya ที่อยู่ใกล้เคียงมีปัญหาเดียวกันกับน้ำ TOSovtsy ตัดสินใจที่จะวางน้ำพุไว้ใต้หมู่บ้าน ในเวลาเดียวกัน พวกเขายังกลายเป็นสถานที่สำคัญในท้องถิ่น พวกเขาทำความสะอาดกองขยะรอบๆ น้ำพุ ติดตั้งวงแหวนคอนกรีตสำหรับสูบน้ำ กระท่อมไม้ซุง ศาลาสไตล์รัสเซียดั้งเดิม และรั้วตกแต่ง และพวกเขาก็เริ่มล่อลวงนักท่องเที่ยว ยังไง? เดิมมาก น้ำพุถูกเรียกว่าน้ำพุแห่งความรักและจุมพิต พวกเขาทิ้งโฆษณาไว้ในสำนักงานทะเบียนท้องถิ่น และคู่บ่าวสาวไป ประเพณีถือกำเนิดขึ้น ตอนนี้มีงานแต่งงานทุกวันอาทิตย์ พวกเขามาจากใจกลางเมือง งานแต่งงานแต่ละครั้งออก 500 รูเบิล สำหรับหมู่บ้านนี่คือเงิน ชาวรัสเซียใหม่กำลังมาพักผ่อนที่นั่นแล้ว - พวกเขาเริ่มทำบาร์บีคิวเสร็จแล้ว และ TOS ท้องถิ่นปกป้องป่าจากการตัดไม้ ทำประโยชน์ให้ทหารผ่านศึก แลกเปลี่ยนหนังสือเดินทาง และสิ่งอื่นๆ อีกมากมายที่พวกเขาไม่เคยนึกถึงมาก่อน ตอนนี้เยาวชนเริ่มดึง TOS ขึ้นมาแล้ว - พวกเขาเชื่ออย่างนั้น
* * *
ในหมู่บ้าน Khozmino เขต Velsky ความคิดนั้นแตกต่าง - เพื่อจัดหาบ้านสองหลังสำหรับทหารผ่านศึก ในตอนแรกสิ่งนี้ดูเหมือนจะน่าสงสัย ทำไมต้องสองคนนี้? และพัฒนาไปถึงไหนแล้ว? ข้อโต้แย้งของพวกเขา: "เราจะทำให้หมู่บ้านสวยงามยิ่งขึ้น" ผลกระทบของโครงการนั้นเหลือเชื่อมาก ด้วยทุนสนับสนุน 250 ดอลลาร์ พวกเขาสร้างบ้านสองหลังบนกระดาน ทาสีและตกแต่งด้วยบัวแกะสลักและซุ้มประตู ผู้ที่อาศัยอยู่ใกล้ ๆ ดูและคิดว่า: เราต้องทำให้บ้านของเราไม่แย่ลง ดังนั้นถนนบ้าน "พิพิธภัณฑ์" ทั้งหลังที่ตกแต่งด้วยจินตนาการอันน่าทึ่งจึงเกิดขึ้น แนวคิดเบื้องหลังโครงการถัดไปคือการปฏิบัติจริงมากกว่า นั่นคือการไถทุ่งหญ้าแห้งสาธารณะทั้งหมดแล้วปลูกหญ้า ซึ่งจะทำให้มีมวลสีเขียวมากขึ้น หลังจากนั้นชาว Tosovites ได้ทำการปรับปรุงระบบทำความร้อนเก่าที่ชำรุดทรุดโทรมของหมู่บ้านให้ทันสมัย โดยที่พวกเขาแช่แข็งอย่างไร้ความปราณีในฤดูหนาว และมีการคุกคามอย่างต่อเนื่องจากการละลายน้ำแข็งของระบบทั้งหมด มีการติดตั้งเตาหรือหม้อต้มขนาดเล็กในบ้าน 16 หลัง และความจุที่ปล่อยออกมาของระบบทำความร้อนถูกส่งไปยังโรงเรียน สโมสร โรงพยาบาล ผลของโครงการ: ประหยัด 80,000 รูเบิลต่อปีจากเงินงบประมาณ เมื่อเสร็จสิ้นโครงการ เงินออมจะอยู่ที่ 600,000 รูเบิลต่อปี และชาวเมืองโคมินได้ทำการบูรณะโบสถ์ในศตวรรษที่ 18 ที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขา

ในหมู่บ้าน Leushinskaya ใกล้กับ Khozmino กลุ่มสตรีที่สร้าง TOS ได้เข้ายึดครองการสร้างโรงต้มน้ำที่ถูกละเลย มันเป็นกล่องอิฐอุตสาหกรรมที่ตายแล้วน่ากลัว เต็มไปด้วยหม้อต้มและท่อที่เป็นสนิมขนาดใหญ่ ซึ่งลมพัดโหยหวนและคนเมาก็เมา Tosovki เกิดความคิดที่จะสร้างห้องแต่งตัวที่นั่น พวกเขาเลี้ยงดูชาวนา, ดึงหม้อไอน้ำออกมา, หุ้มฉนวนอาคาร, วางหลังคาและผนังตามลำดับ, ปูพื้น, ทาสีทุกอย่าง, ติดตั้งเตา ขณะนี้มีโรงยิมที่ทันสมัยซึ่งคนหนุ่มสาวและวัยรุ่นเริ่มจับกลุ่มผู้ที่ก่อนหน้านี้ไม่ได้ใช้งาน - พวกเขาเบื่อที่จะ "ต่อสู้" กับพวกเขาแล้ว และเขตสำหรับศูนย์กีฬาแห่งใหม่ให้หัวหน้าแผนกกีฬาครึ่งหนึ่ง
* * *
ในหมู่บ้านใกล้เคียงของ Bereg ในเขต Velsky เดียวกันมีผู้หญิงว่างงานจำนวนมาก พวกเขาตัดสินใจที่จะปลูกกะหล่ำปลี สร้างสหกรณ์การผลิต พวกเขาได้รับเงินช่วยเหลือที่ไม่สามารถขอคืนได้ พวกเขาปลูกกะหล่ำปลี ขาย และด้วยเงินที่ได้รับ พวกเขาปรับปรุงเสาปฐมพยาบาล เครื่องเรือน และสนามกีฬาสำหรับเด็ก และโดยหลักการแล้วพวกเขาก็เปลี่ยนสถานการณ์ในหมู่บ้าน ตอนนี้พวกเขาได้ซ่อมแซมสโมสรและกำลังสร้างศูนย์ข้อมูลสำหรับงานฝีมือที่นั่น
* * *
ในหมู่บ้านโบราณ Oshevensk ห่างจาก Kargopol 40 กิโลเมตร CBT ก็หันมาฟื้นฟูวัฒนธรรมและการพัฒนาการท่องเที่ยว สถานที่ที่นี่งดงามที่สุด มีของโบราณมากมาย แต่ทุกอย่างอยู่ในสภาพพัง ไม่มีงานทำ ทุกคนดื่มเหล้า Tosovites รับการละทิ้ง บ้านของพ่อค้าศตวรรษที่ XIX และในอีกสองปีก็ได้รับการบูรณะอย่างสมบูรณ์โดยสร้างการตกแต่งภายในของศตวรรษก่อน มันกลายเป็นพิพิธภัณฑ์โรงแรมขนาดเล็กที่ยอดเยี่ยม เมื่อผู้ที่ชื่นชอบเริ่มหมู่บ้านไม่เชื่อ: "เรามีการท่องเที่ยวแบบไหน!" แต่เมื่อโครงการสำเร็จ ชาวบ้านก็เริ่มถามว่า “เอาล่ะ ถ้าคุณมีอะไรอีก คุณช่วยพาเราไปด้วย!” หัวหน้าทูตสวรรค์บิชอปนักท่องเที่ยวจากมอสโกและอเมริกามาที่นี่แล้ว
* * *
แต่ในหมู่บ้าน Zaozerye เขต Mezensky ทางตอนเหนือสุดของภูมิภาคที่ติดกับทุ่งทุนดราสถานการณ์อาจดูซับซ้อนกว่าในหมู่บ้าน Arkhangelsk อื่น ๆ เหลือเด็กเพียงสองคนในหมู่บ้าน - พวกเขากำลังจะปิดโรงเรียน ไม่มีการผลิต ปิดทุกอย่าง นี่เป็นการแยกจากศูนย์กลางของศูนย์กลางภูมิภาคเกือบสมบูรณ์! มีถนนขาดเฉพาะในฤดูหนาว - 550 กิโลเมตรแห่งความทรมานถึงตาย มีอะไรให้ทำบ้าง? พวกเขาเริ่มคิดที่จะโต้เถียง และนี่คือสิ่งที่พวกเขาคิด มีผู้สูงอายุจำนวนมากในพื้นที่ที่ต้องการความช่วยเหลือ พวกเขาถูกพาไปที่โรงทานในศูนย์ภูมิภาค ถ้าเราเปิดบ้านพักคนชราให้พวกเขาล่ะ? ไม่มีห้อง? ย้ายอาคารขนาดใหญ่ของโรงเรียนอนุบาลที่ปิดแล้วจากหมู่บ้านใกล้เคียง!

พวกเขารับมันและทำได้ภายในสามปี! ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2547 สถานพยาบาลสำหรับ 14 คนได้เปิดทำการ ชาวบ้านจำนวนมากได้งานมีสถานที่จำหน่ายสินค้าเกษตร

เพื่อดึงดูดพยาบาลมาที่นี่ (ปวดหัวสำหรับหมู่บ้านที่ร่ำรวยกว่านี้อีกหลายแห่ง!) ชาว Tosovites ปรับปรุงอพาร์ตเมนต์ร้างในหอพักและโฆษณาในหนังสือพิมพ์ทั่วรัสเซีย: "จำเป็นต้องมีพยาบาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเด็ก มีอพาร์ทเมนท์ที่ตกแต่งอย่างดี” ปรากฎว่าประเทศนี้เต็มไปด้วยผู้หญิงที่ใฝ่ฝันที่จะทิ้งสามีที่ดื่มเหล้า แต่ไม่มีที่ไหนเลย และหนึ่งในนั้นมาหาพวกเขา - กับเด็กนักเรียนสองคน และนั่นหมายความว่าบ้านพักคนชราได้รับการดูแลทางการแพทย์ และมีการเพิ่มเด็กนักเรียนมากขึ้น ดังนั้นโรงเรียนจะไม่ปิด
* * *
การพัฒนาไม่ใช่การโอนเงินอย่างที่เจ้าหน้าที่บางคนคิด การพัฒนาคือการถ่ายโอนทักษะ การถ่ายโอนทักษะ การถ่ายโอนความรู้ที่กำหนดพฤติกรรมนวัตกรรมของผู้อยู่อาศัยและชุมชน ดังนั้นจึงค่อนข้างชัดเจนว่าสิ่งนี้ต้องการลักษณะของคนที่รู้วิธีทำงานกับสิ่งนี้อย่างมืออาชีพ - "นักพัฒนา" มืออาชีพเช่นคนที่ช่วยสร้างการพัฒนา นวัตกรรมต้องนำมาดัดแปลง แสดง สอน ช่วยกันปฏิบัติ ควบคู่กันไป จนกว่าจะหยั่งราก จนในทางปฏิบัติ ชาวบ้านคนหนึ่งไม่สามารถนำสิ่งที่เป็นนวัตกรรมไปปฏิบัติได้ จากนั้นคุณต้องแสดงส่วนที่เหลือ อธิบาย ตีความ จากนั้นนวัตกรรมนี้ก็ได้รับผู้ติดตามและกลายเป็นความจริง
* * *
ด้วย "การยอมจำนน" ของ Tyurin และสถาบันของเขาในภูมิภาค Arkhangelsk ทำให้ TOS ประมาณ 40 รายการถูกสร้างขึ้น - กลุ่มคนลงทะเบียนที่ไม่สนใจ ชีวิตของตัวเองของผู้คน เจ้าหน้าที่ที่แท้จริงในชนบท โปรเจ็กต์เหล่านี้สร้างจากองค์ประกอบหลายอย่าง:
1. ชาวบ้านพร้อมใจกันพัฒนาพื้นที่ของตน เริ่มต้นด้วยสิ่งเหล่านี้คือกลุ่มเล็ก ๆ ที่กลายเป็นโครงสร้างสำหรับการพัฒนาหมู่บ้านหมู่บ้านของพวกเขา - ในความเป็นจริงพวกเขาทำงานร่วมกันและร่วมมือกับเจ้าหน้าที่

2. คนเหล่านี้เปลี่ยนไปอย่างมาก: พวกเขารับผิดชอบต่อชะตากรรมของตนเอง หลังจากนั้นไม่นาน พวกเขาก็คิดและมีปฏิสัมพันธ์ในรูปแบบใหม่ โดยได้รับทักษะและความรู้บางอย่าง

3. ด้วยการสนับสนุนบางอย่าง ผู้อยู่อาศัยในหมู่บ้านทางตอนเหนือหลายสิบแห่งพบวิธีแก้ไขปัญหาที่ชาญฉลาดและเป็นต้นฉบับ เปลี่ยนวิธีแก้ไขเหล่านี้เป็นโครงการ พบและรับทรัพยากรที่จำเป็น เริ่มดำเนินโครงการ และในกรณีส่วนใหญ่นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ - สำเร็จโครงการแรกและเริ่มต้นโครงการใหม่

วิธีการพัฒนาดังกล่าวนำไปสู่การเพิ่มขึ้นอย่างทรงพลังในทรัพย์สินของดินแดนไปสู่การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ที่แท้จริง - ความจริงที่ว่าความยากจนและการขาดโอกาสทำให้เกิดโอกาสใหม่ ๆ เศรษฐกิจท้องถิ่นใหม่ และ เงินก้อนใหญ่สิ่งนี้ไม่จำเป็น แต่เราต้องการเจตจำนง ความปรารถนา และเทคโนโลยีบางอย่างในการให้คำปรึกษาทางสังคม Gleb Tyurin และเพื่อนร่วมงานของเขาสามารถแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงสามารถเริ่มต้นได้ทุกที่ ในทางปฏิบัติทุกที่ แม้แต่ในสถานที่ที่ดูเหมือนสิ้นหวังที่สุด

กลไกและเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นเริ่มใช้กันอย่างแพร่หลายในภูมิภาคของรัสเซีย ทุกวันนี้ชาวเมืองกำลังคิดเกี่ยวกับการพัฒนาดินแดนมากขึ้น - พวกเขากำลังกลายเป็นผู้ชมหลักซึ่งเป็นกลไกหลักของการเปลี่ยนแปลง นี่เป็นสัญญาณของยุคของเรา ก่อนหน้านี้เมืองนี้เป็นเครื่องดูดฝุ่น "กิน" ทรัพยากรมนุษย์ของดินแดน ตอนนี้ “คนเมือง” พร้อมชำระหนี้แล้ว บ้านเกิดเล็ก ๆหมู่บ้านและโบสถ์ในอดีตของพวกเขา และเพื่ออนาคตของคุณ มันคือพลเมืองปัจจุบัน ความสามารถและโอกาสของพวกเขาที่จะทำหน้าที่ฟื้นฟูดินแดนหลังฝั่งทะเลของรัสเซีย

ตอนนี้เป็นไปได้และจำเป็นที่จะสร้างผืนแผ่นดินหลังฝังทะเลใหม่ทั้งหมด นั่นคือหมู่บ้านและเมืองเล็กๆ ของเรา เศรษฐกิจใหม่ ระบบใหม่การตั้งถิ่นฐาน - สภาพแวดล้อมที่ทันสมัยและมีลักษณะเป็นเมืองขนาดเล็กซึ่งเราสามารถอยู่ได้โดยไม่ต้องคิดว่าเมืองใหญ่เป็นแหล่งอำนวยความสะดวกและความเจริญรุ่งเรืองเพียงแห่งเดียวเพราะ "บนโลก" จะดีกว่าในเมืองใหญ่

ชีวิตที่ดีใน รัสเซียสมัยใหม่ไม่สามารถจินตนาการได้หากไม่มีการปกครองตนเองที่มีประสิทธิภาพในต่างจังหวัด ปัจจัยหลักในการพัฒนาการปกครองตนเองคือทัศนคติที่รับผิดชอบของผู้อยู่อาศัยต่อธรรมชาติ เทคนิค และที่สำคัญที่สุดคือทรัพยากรมนุษย์
หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับประสบการณ์และแนวทางของ Gleb Tyurin ในการฟื้นฟูหมู่บ้านและเมืองเล็กๆ โปรดดูวิดีโอ บทความ และหนังสือที่แนบมากับโพสต์ ลิงก์ด้านล่าง
หนังสือของ Gleb Tyurin "ประสบการณ์การฟื้นฟูหมู่บ้านรัสเซีย" สามารถดาวน์โหลดได้จาก

บทความเพิ่มเติมเกี่ยวกับกิจกรรมของ Gleb Tyurin:
คนปลอม - เงินจริง - http://www.stringer.ru/publication.mhtml?Part=47&PubID=5051
จากลอสแองเจลิสถึงนิวยอร์ก - http://ogoniok.com/4946/22/
บทความโดย Gleb Tyurin "องค์กรทุนทางสังคมและความทันสมัยของประเทศ" -http://magazines.russ.ru/nz/2006/48/tu19.html
รัสเซียและคลื่นลูกต่อไป หรือเหตุใดพื้นที่ชนบทจึงมีความสำคัญ - http://www.regnum.ru/news/1181953.html

ทางกลับบ้าน. ภาพยนตร์เกี่ยวกับการตั้งถิ่นฐานใหม่จากเมืองใหญ่และการฟื้นตัวของแผ่นดินหลังฝั่งทะเล:

เกลบ ทูริน. การฟื้นฟูหมู่บ้าน ประสบการณ์ Arkhangelsk:

เกลบ ทูริน - การพัฒนานวัตกรรมดินแดนผ่านการมีส่วนร่วมของประชากร:

เกลบ ทูริน. วิธีการเปลี่ยน เมืองเล็ก ๆ. โครงการ Pikalevo ใหม่:

VOLOGDA 11 มีนาคม /เทส/. หมู่บ้านรัสเซียสามารถกลายเป็นตัวขับเคลื่อนการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ ศูนย์กลางในการรับรองความมั่นคงด้านอาหาร จุดเติบโตทางประชากร และการอนุรักษ์มรดกทางวัฒนธรรม ประเด็นของการฟื้นฟูชนบทถูกหารือใน Vologda โดยตัวแทนของหอการค้าสาธารณะของรัฐบาลกลางและภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย นักกิจกรรมพลเรือนและเจ้าหน้าที่ในการประชุมระดับภูมิภาคครั้งแรกสำหรับการพัฒนาพื้นที่ชนบท "หมู่บ้านคือจิตวิญญาณของรัสเซีย"

"ในความคิดของฉัน คุณค่าของฟอรัมคือการที่นักเคลื่อนไหว เอ็นจีโอ ตัวแทนภาคธุรกิจและรัฐบาลมารวมตัวกันบนเวทีเดียวกัน และพวกเขาสามารถตัดสินใจร่วมกันได้ที่นี่" อเล็กซานเดอร์ เบรชาลอฟ เลขาธิการสภาหอการค้าแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย บอกกับ TASS

ปัญหาหมู่บ้าน

ในบรรดาปัญหาหลักของหมู่บ้านผู้เข้าร่วมฟอรัมตั้งชื่อถนนที่ไม่ดีการบินขนาดเล็กซึ่งถูกทำลายในยุคหลังโซเวียตซึ่งเป็นเส้นทางคมนาคมหลักไปยังหมู่บ้านทางตอนเหนือที่ห่างไกลการดูแลทางการแพทย์ที่ไม่ดี การไหลออกของคนหนุ่มสาวจากหมู่บ้านเนื่องจากการขาดงานสูง อายุเฉลี่ยจำนวนประชากรในหมู่บ้านและขาดแคลนบุคลากรแม้แต่ตำแหน่งราชการ

“ตอนนี้เรายังหาหัวหน้าฝ่ายบริหารของพื้นที่ชนบทไม่ได้ ตอนนี้เรากำลังเผชิญกับข้อเท็จจริงที่ว่าไม่มีใครจะไปตำแหน่งนี้ นั่นคือเราไม่สามารถแม้แต่จะเป็นผู้นำ การตั้งถิ่นฐานในชนบทอย่าบังคับให้เขาทำงาน” Dmitry Sizev ประธานหอการค้าสาธารณะแห่งภูมิภาค Arkhangelsk กล่าว

ราคาสินค้าเกษตรตกต่ำทำให้ชาวบ้านไม่กล้าทำการเพาะปลูก ทางการกล่าว ภูมิภาคโวล็อกดา. "หมู่บ้านสมัยใหม่- นี่เป็นหนึ่งในจุดที่เจ็บ เศรษฐกิจรัสเซีย. โชคไม่ดีที่การสูญพันธุ์ของหมู่บ้านได้กลายเป็นที่สังเกตได้และเป็นระบบ มีการเสริมสร้างความเข้มแข็งอย่างต่อเนื่องของกระบวนการกลายเป็นเมืองในหลายภูมิภาคของประเทศ การลดจำนวนประชากรในพื้นที่ชนบทอย่างแท้จริง สิ่งนี้ได้กลายเป็นปัญหาไม่เพียง แต่สำหรับภูมิภาคที่มี ระดับสูงการพัฒนาการเกษตร แต่สำหรับเราด้วย - ฐานที่มั่นของกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตรของรัสเซีย" Alexei Sherlygin รองผู้ว่าการคนแรกของภูมิภาค Vologda กล่าว

Sergei Gusev หัวหน้าเขต Tarnogsky ของภูมิภาคเน้นย้ำว่าเพื่อรักษาหมู่บ้านและพัฒนาศักยภาพของพวกเขาไม่เพียง แต่จำเป็นต้องขึ้นราคาสินค้าเกษตรซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลักในชนบทเท่านั้น แต่ยังต้องพัฒนา ถนนและโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม สร้างที่อยู่อาศัยใหม่ ผลลัพธ์แรกของงานนี้ในเขตของเขาซึ่งได้รับมากถึง 150 ล้านรูเบิลเป็นเวลาสามปีติดต่อกัน เงินอุดหนุนต่อปีใช่ แต่นี่ยังไม่เพียงพอ

การสนับสนุนองค์กรพัฒนาเอกชนในชนบท - ตัวขับเคลื่อนการพัฒนาหมู่บ้าน

การตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมสำหรับโครงการในชนบทสามารถทำได้ในฤดูใบไม้ผลินี้ - มีการวางแผนว่าประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียจะลงนามในพระราชกฤษฎีกาในปลายเดือนมีนาคมหรือต้นเดือนเมษายนในการสร้างผู้ดำเนินการให้เงินอุดหนุนแก่องค์กรพัฒนาเอกชนที่มีเป้าหมายโครงการ ในการพัฒนาเมืองเล็ก ๆ และหมู่บ้านรัสเซีย

"ทั้งหมด ปีที่แล้วห้องสาธารณะที่ฟอรัมชุมชนหารือเกี่ยวกับแนวคิดในการสร้างผู้ดำเนินการให้ทุนรายใหม่สำหรับองค์กรพัฒนาเอกชนที่ดำเนินโครงการในชนบท เราได้ยินข้อเสนอมากมายจากนักเคลื่อนไหวและองค์กรพัฒนาเอกชน และส่งต่อไปยังประธานาธิบดี เขาสนับสนุนข้อเสนอของเรา และเราหวังว่าในอนาคตอันใกล้จะมีผู้ดำเนินการให้ทุนสนับสนุนโครงการเฉพาะในชนบทและในเมืองเล็กๆ” เบรชาลอฟกล่าว

และแม้ว่าผู้อยู่อาศัยในนิคมขนาดเล็กจะทราบว่ามีองค์กรพัฒนาเอกชนที่จดทะเบียนอย่างเป็นทางการจำนวนไม่มากนักที่มีโครงการจริงในชนบทห่างไกลของรัสเซีย แต่ Brechalov ก็มั่นใจว่าองค์กรพัฒนาเอกชนที่จดทะเบียนในรัสเซียสามารถรับเงินช่วยเหลือจากประธานาธิบดีได้เช่นกัน เมืองใหญ่แต่งานที่มุ่งเป้าไปที่ เร่งการพัฒนาหมู่บ้าน

จากข้อมูลของสภาเทศบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย องค์กรพัฒนาเอกชนกว่า 220,000 แห่งจดทะเบียนในรัสเซีย ซึ่งตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า 5-10% ของพวกเขาจดทะเบียนในหมู่บ้าน ทั้งหมด องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร. ตัวอย่างเช่นในดินแดนอัลไตซึ่งมีสัดส่วนของหมู่บ้านที่ "มีชีวิต" และประชากรในชนบทเป็นจำนวนมาก 65% ขององค์กรพัฒนาเอกชนทั้งหมดในภูมิภาคได้รับการจดทะเบียนในเมืองหลวงของภูมิภาค 25% - ในเมืองอื่น ๆ และเพียง 10 % - ในหมู่บ้าน

จากวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจ

ฟอรัม "The Village - the Soul of Russia" จัดขึ้นใน Vologda Oblast เป็นเวลาหลายปี แต่ก่อนหน้านี้ความสนใจของโครงการนี้จ่ายให้กับการอนุรักษ์ ประเพณีวัฒนธรรมและขนบธรรมเนียม. ตอนนี้มีการตัดสินใจที่จะทำให้โปรแกรมของฟอรัมลึกซึ้งยิ่งขึ้นและไม่เพียง แต่สัมผัสกับประเด็นทางวัฒนธรรมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประเด็นทางสังคมและเศรษฐกิจด้วย ในรูปแบบนี้ใน Vologda และในรัสเซียโดยรวม ฟอรัมนี้จัดขึ้นเป็นครั้งแรก

"เพื่อไม่ให้วัฒนธรรมต่อต้านเศรษฐกิจและในทางกลับกันเราได้ข้อสรุปว่าโครงการ "The Village is the Soul of Russia" ในวันนี้กำหนดภารกิจกว้าง ๆ - นี่คือการอนุรักษ์และพัฒนาหมู่บ้านและการกลับมา ของผู้อยู่อาศัยไปยังหมู่บ้าน หมู่บ้านรัสเซีย คือแหล่งสืบพันธุ์ของสุขภาพและ คนที่มีความคิดสร้างสรรค์ซึ่งเป็นที่เก็บขนบธรรมเนียมประเพณีและหลักศีลธรรมของประชาชนเป็นพื้นฐาน เอกลักษณ์ประจำชาติการควบคุมอาณาเขตและบูรณภาพของรัฐ ความเป็นอิสระด้านอาหาร” วาเลนตินา โปโกเซวา ผู้ริเริ่มชุดฟอรัม “หมู่บ้านคือจิตวิญญาณของรัสเซีย” กล่าว

สูตรสุดท้ายสำหรับการพัฒนาชนบทห่างไกลของรัสเซียจะได้รับการพัฒนาและนำไปใช้ที่ All-Russian Forum ซึ่งมีกำหนดจะจัดขึ้นที่มอสโกในเดือนมิถุนายน

สถิติ

จากข้อมูลของ Civic Chamber ของสหพันธรัฐรัสเซียเฉพาะในช่วงปี 2545 ถึง 2553 จำนวนการตั้งถิ่นฐานในชนบทลดลง 8.5,000 แห่งรวมถึงเนื่องจากการตั้งถิ่นฐานในชนบทจำนวนหนึ่งรวมอยู่ในขอบเขตของเมืองและเขตเมือง- การตั้งถิ่นฐานประเภทและเช่นเดียวกับการกำจัดโดยการตัดสินใจของหน่วยงานท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับการลดลงตามธรรมชาติและการไหลออกของประชากร ในเวลาเดียวกันการสำรวจสำมะโนประชากรบันทึกการตั้งถิ่นฐานในชนบท 19.4 พันแห่งซึ่งประชากรไม่ได้อาศัยอยู่จริง

เมื่อต้นปี 2557 มีประชากร 37.1 ล้านคนอาศัยอยู่ในหมู่บ้าน ขณะที่ในปี 2543 ตัวเลขนี้มีเกือบ 39.5 ล้านคน พื้นที่ทำกินเป็นเวลา 10 ปีลดลงเหลือ 115 ล้านเฮกตาร์เทียบกับ 132 ล้านเฮกตาร์ พื้นที่เกษตรกรรม - มากถึง 196 ล้านเฮกตาร์เทียบกับ 220 ล้านเฮกตาร์

ในฟอรัมพบว่าหมู่บ้านส่วนใหญ่อยู่ภายใต้การคุกคามของการสูญพันธุ์ ภาคเหนือและทางตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศเนื่องจากมีความซับซ้อนมากขึ้น สภาพภูมิอากาศ, ความห่างไกลของการตั้งถิ่นฐานจากกัน, ดินที่อุดมสมบูรณ์น้อยกว่าในภาคใต้, เครือข่ายถนนที่พัฒนาไม่ดี

ในของเรา เวลาแห่งปัญหาเปลี่ยนทีไรโดนข่าวลบทุกที วิดีโอที่น่าสนใจเกี่ยวกับการฟื้นฟูสมัยใหม่ของหมู่บ้านรัสเซียและเกี่ยวกับบุคคลที่มีส่วนร่วมในเรื่องนี้ ขอแนะนำให้ทุกคน เป็นเรื่องดีที่กระบวนการได้เริ่มขึ้นแล้ว และหลายคนมีผลในเชิงบวกในการฟื้นฟูหมู่บ้าน หมู่บ้านดังกล่าวอาจเป็นความหวังในการกอบกู้รัสเซีย Gleb Tyurin เกิดแนวคิดในการฟื้นฟูหมู่บ้านทางตอนเหนือโดยจัดระเบียบ TOS ในพวกเขา - สังคมแห่งการปกครองตนเองสาธารณะในดินแดน สิ่งที่ Tyurin ทำใน 4 ปีในชนบทห่างไกลของ Arkhangelsk ซึ่งถูกลืมโดยพระเจ้านั้นไม่มีแบบอย่างมาก่อน ชุมชนผู้เชี่ยวชาญไม่สามารถเข้าใจวิธีการทำสิ่งนี้: โมเดลทางสังคมของ Tyurin นั้นใช้ได้ในสภาพแวดล้อมที่น้อยมาก และในขณะเดียวกันก็มีราคาไม่แพง ในประเทศทางตะวันตก โครงการที่คล้ายกันจะมีต้นทุนการสั่งซื้อที่แพงกว่า ชาวต่างชาติต่างประหลาดใจที่แข่งขันกันเพื่อเชิญชาวอาร์คันเกลสค์มาแบ่งปันประสบการณ์ในฟอรัมต่างๆ - ในเยอรมนี ลักเซมเบิร์ก ฟินแลนด์ ออสเตรีย และสหรัฐอเมริกา Tyurin พูดใน Lyon ในการประชุมสุดยอดชุมชนท้องถิ่นระดับโลก และธนาคารโลกสนใจประสบการณ์ของเขาอย่างจริงจัง มันเกิดขึ้นได้อย่างไร?

Gleb เริ่มขับรถไปรอบ ๆ มุมหยาบคายเพื่อค้นหาว่าผู้คนสามารถทำอะไรเพื่อตัวเองได้บ้าง รวบรวมหลายสิบหมู่บ้าน “คนในท้องถิ่นมองฉันราวกับว่าฉันตกลงมาจากดวงจันทร์ แต่ในสังคมใด ๆ ก็มีส่วนที่ดีที่สามารถตอบสนองต่อบางสิ่งได้ Gleb Tyurin เชื่อว่าทุกวันนี้ไม่จำเป็นต้องโต้แย้งเกี่ยวกับทฤษฎีมากนักเพื่อคิดถึงความเป็นจริงของชีวิต ดังนั้นเขาจึงพยายามทำซ้ำประเพณีของ Russian Zemstvo ในสภาพสมัยใหม่ นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่เกิดขึ้น

– เราเริ่มเดินทางไปรอบ ๆ หมู่บ้านและรวบรวมผู้คนเพื่อการประชุม จัดชมรม สัมมนา เกมธุรกิจ และพระเจ้าทรงทราบดีว่ามีอะไรอีกบ้าง พวกเขาพยายามปลุกระดมผู้คนที่ทรุดโทรม โดยเชื่อว่าทุกคนลืมพวกเขาไปแล้ว ไม่มีใครต้องการพวกเขา และไม่มีอะไรช่วยพวกเขาได้ เราได้พัฒนาเทคโนโลยีที่บางครั้งช่วยให้เราสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนได้อย่างรวดเร็ว ช่วยให้พวกเขามองตัวเองและสถานการณ์ของพวกเขาในวิธีที่ต่างออกไป

ชาวปอมเมอเรเนียนเริ่มคิด และปรากฎว่าพวกเขามีสิ่งต่างๆ มากมาย ป่า ที่ดิน อสังหาริมทรัพย์ และทรัพยากรอื่นๆ หลายแห่งถูกทิ้งร้างและกำลังจะตาย ตัวอย่างเช่น โรงเรียนปิดหรือโรงเรียนอนุบาลจะถูกปล้นทันที WHO? ใช่ประชากรในท้องถิ่น เพราะทุกคนมีไว้เพื่อตัวเขาเองและพยายามที่จะฉกฉวยบางอย่างเพื่อตัวเอง แต่พวกเขาทำลายทรัพย์สินอันมีค่าที่สามารถรักษาไว้ได้และกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการอยู่รอดของดินแดนนี้ เราพยายามอธิบายในที่ชุมนุมชาวนา: เป็นไปได้ที่จะรักษาดินแดนด้วยกันเท่านั้น เราพบกลุ่มคนที่คิดบวกในชุมชนชนบทที่ท้อแท้แห่งนี้ พวกเขาสร้างสำนักสร้างสรรค์ขึ้นจากพวกเขาสอนให้พวกเขาทำงานกับความคิดและโครงการ สิ่งนี้สามารถเรียกได้ว่าเป็นระบบการให้คำปรึกษาทางสังคม: เราสอนเทคโนโลยีการพัฒนาคน เป็นผลให้ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมาประชากรของหมู่บ้านในท้องถิ่นดำเนินการ 54 โครงการมูลค่า 1 ล้าน 750,000 รูเบิลซึ่งให้ผลทางเศรษฐกิจเกือบ 30 ล้านรูเบิล นี่คือระดับของการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ที่ทั้งชาวญี่ปุ่นและชาวอเมริกันไม่มีด้วยเทคโนโลยีขั้นสูงของพวกเขา

หลักการของประสิทธิภาพ

“อะไรทำให้สินทรัพย์เพิ่มขึ้นหลายเท่า? เนื่องจากการทำงานร่วมกัน เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของบุคคลที่แตกต่างกันและช่วยเหลือไม่ได้เป็นระบบการจัดการตนเอง สังคมเป็นตัวแทนของเซตของเวกเตอร์ หากสามารถเพิ่มบางส่วนเข้าด้วยกันได้เวกเตอร์นี้จะแข็งแกร่งและใหญ่กว่าผลรวมเลขคณิตของเวกเตอร์เหล่านั้นซึ่งซับซ้อน ... "

ชาวบ้านได้รับเงินลงทุนเพียงเล็กน้อยเขียนโครงการเองและเป็นผู้ดำเนินการ ก่อนหน้านี้คนจากศูนย์ภูมิภาคจะชี้นิ้วไปที่แผนที่: เราจะสร้างคอกวัวที่นี่ ตอนนี้พวกเขากำลังคุยกันว่าจะทำอะไรและที่ไหน และพวกเขากำลังมองหาทางออกที่ถูกที่สุดเพราะพวกเขามีเงินน้อยมาก ถัดจากพวกเขาคือโค้ช หน้าที่ของเขาคือนำพวกเขาไปสู่ความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่และทำไมต้องสร้างโครงการนั้นอย่างไร ซึ่งจะดึงโครงการต่อไป และเพื่อให้โครงการใหม่แต่ละโครงการทำให้พวกเขาพึ่งพาตนเองได้ทางเศรษฐกิจมากขึ้น ในกรณีส่วนใหญ่ สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่โครงการธุรกิจใน สภาพแวดล้อมการแข่งขันและขั้นได้รับทักษะการจัดการทรัพยากร สำหรับผู้เริ่มต้นเจียมเนื้อเจียมตัวมาก แต่ผู้ที่ผ่านขั้นนี้ไปแล้วสามารถไปต่อได้

โดยทั่วไปแล้วนี่เป็นรูปแบบหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงของจิตสำนึก ประชากรซึ่งเริ่มตระหนักรู้ในตัวเอง ได้สร้างร่างกายที่มีความสามารถบางอย่างขึ้นภายในตัวมันเอง และมอบความไว้วางใจให้กับมัน สิ่งที่เรียกว่าร่างของการปกครองตนเองสาธารณะดินแดน - TOS โดยพื้นฐานแล้วนี่คือ zemstvo เดียวกันแม้ว่าจะค่อนข้างแตกต่างจากในศตวรรษที่ 19 จากนั้น zemstvo ก็เป็นชนชั้นวรรณะ - พ่อค้า raznochintsy แต่ความหมายเหมือนกัน: ระบบการจัดระเบียบตนเองที่เชื่อมโยงกับอาณาเขตและรับผิดชอบต่อการพัฒนา ผู้คนเริ่มเข้าใจว่าพวกเขาไม่ได้แค่แก้ปัญหาเรื่องน้ำประปาหรือความร้อน ถนนหรือแสงสว่างเท่านั้น แต่พวกเขากำลังสร้างอนาคตของหมู่บ้านของพวกเขา ผลิตภัณฑ์หลักของกิจกรรมของพวกเขาคือชุมชนใหม่และความสัมพันธ์ใหม่ มุมมองการพัฒนา CBT ในหมู่บ้านของพวกเขาสร้างและพยายามขยายเขตความเป็นอยู่ที่ดี โครงการที่ประสบความสำเร็จจำนวนหนึ่งในหนึ่งเดียว ท้องที่เพิ่มมวลวิกฤตของค่าบวกซึ่งเปลี่ยนภาพรวมทั้งหมดในภูมิภาคโดยรวม ดังนั้นลำธารจึงรวมกันเป็นแม่น้ำใหญ่ที่ไหลเต็ม ...

ที่มา - "ที่ปรึกษา" - คู่มือหนังสือดี.

ก่อนการปฏิวัติในปี 17 รัสเซียเป็นประเทศเกษตรกรรมอย่างที่พวกเขาพูดในตำรา ชาวนาเป็นประชากรส่วนใหญ่และเลี้ยงทั้งอาณาจักร หลังการปฏิวัติ การยึดครอง การรวมกลุ่ม การพัฒนาอุตสาหกรรม และเสน่ห์อื่น ๆ ก็เริ่มขึ้น ผลปรากฏว่ามี ฟาร์มส่วนรวมและฟาร์มของรัฐ - ประเภทสังคมนิยม ความเป็นทาส . ชาวนาไม่เคยได้ที่ดิน แต่สิทธิ์ในการทำงาน ทำงาน และทำงานได้เพียงเล็กน้อยยังคงอยู่.

ตอนนี้หลายคนด่าว่าฟาร์มรวมของโซเวียต สมน้ำหน้า. ระบบฟาร์มรวมมีข้อบกพร่องมากมาย ค่าจ้างเฉลี่ย. การขาดมุมมอง - ชาวนาทั่วไปและลูก ๆ ของเขาต้องทำงานหนักจนถึงหลุมฝังศพ เป็นการยากที่จะแยก "คน" หรือออกจากเมืองโดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคของสตาลิน ฟาร์มส่วนรวมได้ทำลายความคิดริเริ่มส่วนบุคคลและผู้คนคุ้นเคยกับแนวคิดที่ว่าพวกเขา พวกเขาไม่ตัดสินใจอะไร มีหน้าที่เชื่อฟังคำสั่งจากเบื้องบน

อย่างไรก็ตาม อย่างน้อยที่สุด ระบบนี้ก็ได้ผล ฟาร์มส่วนรวมเป็นปัจจัยก่อรูปทางสังคมและสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการอยู่รอด: มันสร้างบ้าน ถนน โรงเรียน โรงพยาบาล ถนน โรงเรียนอนุบาลเป็นต้น ผู้นำฟาร์มส่วนรวมจะดูแลความต้องการของประชากรในท้องถิ่นด้วยความเต็มใจหรือไม่ตั้งใจก็ตาม ให้ชาวนาส่วนรวมงอหลังในฟาร์มส่วนรวมเพื่อเงิน แต่ฟาร์มส่วนรวมช่วยให้ชาวนาอยู่รอดได้ หากจำเป็นต้องไถสวน ฟาร์มส่วนรวมจะจัดหาม้าให้ ฟาร์มส่วนรวมให้ธัญพืช ฟืน หญ้าแห้ง เช่นเดียวกับในสหภาพโซเวียตทั้งหมด การโจรกรรมเล็ก ๆ น้อย ๆ ก็เฟื่องฟูในหมู่บ้านซึ่งถือว่าไม่ใช่อาชญากรรม แต่เป็นการปฏิบัติทั่วไป หัวหน้าคนงานขโมยหัวผักกาดหนึ่งคันซึ่งเป็นชาวนาทั่วไป - กระสอบมันฝรั่ง แต่กระเป๋าใบนี้ช่วยให้ครอบครัวอยู่รอดในฤดูหนาว ฟาร์มส่วนรวมพัฒนาเศรษฐกิจในทุกทิศทาง: มีทุ่งนา, ยุ้งฉาง, โรงเรือนเลี้ยงไก่, ผึ้ง, สวน, เวิร์กช็อป ฟาร์มรวมมอบงานให้กับทั้งหมู่บ้าน ต้องขอบคุณฟาร์มรวมและฟาร์มของรัฐทำให้หมู่บ้านรัสเซียไม่เจริญรุ่งเรือง แต่ยังคงมีชีวิตอยู่ได้

เมื่อที่ตักแตก ระบบฟาร์มรวมก็พังไปด้วย เกษตรกรรม. สถิติบางอย่าง นานนับปี การปฏิรูปไร่นาฟาร์มรวม 27,000 แห่งและฟาร์มของรัฐ 23,000 แห่งหายไป ในปี 2554 มีการเก็บเกี่ยวธัญพืชเพียง 90 ตัน ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งของตัวเลขก่อนการปฏิรูปเล็กน้อย การเลี้ยงสัตว์ลดลง จำนวนวัวลดลงจาก 21 ล้านตัวเป็น 12 ตัว, หมู - จาก 33 เป็น 9 ตัว (!), แกะและแพะ - จาก 67 เป็น 10 ล้านตัว วัวรัสเซียให้นมน้อยกว่าวัวอเมริกันเกือบ 3 เท่าและน้อยกว่าวัวอิสราเอลเกือบ 4 เท่า ผลผลิตธัญพืชเฉลี่ยต่อปีของ nonchernozems ของรัสเซียนั้นน้อยกว่าดินสวีเดนถึง 4 เท่าและน้อยกว่าในเยอรมนีที่พ่ายแพ้เกือบ 4.5 เท่า
เกษตรกำลังจะตาย ขัดแย้งแต่จริง: มากถึง 70% ของความต้องการอาหารในประเทศของเราครอบคลุมโดยการนำเข้า. และแม้แต่รัสเซียซึ่งมีชื่อเสียงในด้านดินสีดำที่อุดมสมบูรณ์ของ Kuban ก็ไม่สามารถเลี้ยงตัวเองได้ และในนั้น ประกอบอาชีพเกษตรกรรมอย่างมีเหตุผลและประหยัดเช่นเดียวกับกุลลักษณ์ที่ถูกเนรเทศในยุค 20 หรือประธานฟาร์มรวมที่ชาญฉลาด เสียเปรียบ. ในช่วงก่อนเกิดวิกฤต น้ำมันดีเซลหนึ่งลิตรในหมู่บ้านมีราคาสูงกว่านมหนึ่งลิตร ใครจะกล้าเลี้ยงวัวในสภาพแบบนี้? ฟาร์มส่วนรวมพังทลายลง แต่ไม่มีสิ่งใดตอบแทน. ในหมู่บ้านไม่มีงานทำ เด็กที่เหลือค่อยๆกลายเป็นคนขี้เมา หมู่บ้านกำลังเสื่อมโทรม ในหมู่บ้านที่เคยเจริญรุ่งเรือง หญิงชราผู้ชราภาพและผู้ติดสุราใช้ชีวิตอย่างสมถะ

หมู่บ้านหมู่บ้านและเมืองรอบนอกของรัสเซียกำลังว่างเปล่าอย่างรวดเร็ว หากคุณดูแผนที่ของรัสเซีย คนส่วนใหญ่อาศัยอยู่ในเมืองและรอบเมืองได้อย่างง่ายดาย ประชากรกระจุกตัวอยู่ในรูปสามเหลี่ยมซึ่งมีมุมคือเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กทางตอนเหนือ โซชีทางตอนใต้ และอีร์คุตสค์ทางตะวันออก ยิ่งห่างไกลจากเมืองก็ยิ่งร้าง ประเทศกำลังกลายเป็นหมู่เกาะอย่างช้าๆตะวันออกไกลและเหนือไกลได้รับความเดือดร้อนมากที่สุด ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ประชากรของ ตะวันออกอันไกลโพ้นลดลง 40% บน เหนือสุด— โดย 60% ในไซบีเรีย 11,000 หมู่บ้านและ 290 เมืองได้หายไป หากในช่วงที่มีการตักเตือน ภูมิภาคเหล่านี้รอดมาได้เพราะเงินอุดหนุนจากรัฐ ตอนนี้ทุกคนที่สามารถย้ายได้ก็หนีออกจากที่นั่น ใกล้กับมอสโกว เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก โซซี และคราสโนดาร์
การท่องเที่ยวรูปแบบใหม่ได้รับความนิยม: สะกดรอยตามหมู่บ้านร้าง นี่คือลิงค์ไปยังโครงการ "หมู่บ้านที่หายไปของรัสเซีย" แน่นอนว่ารายการนี้ยังไม่สมบูรณ์ แต่มีประโยชน์มาก:

http://letopisi.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%D0%98%D1%81%D1%87%D0 %B5%D0%B7%D0%BD%D1%83%D0%B2%D1%88%D0%B8%D0%B5_%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2 %D0%BD%D0%B8_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8
ทั้งชั้นเรียนกำลังหายไปอย่างรวดเร็ว โดยมีวิถีชีวิต วัฒนธรรม และความคิดของตัวเอง ตอนนี้งานหลักของผู้ปกครองในหมู่บ้านไม่ใช่การให้การศึกษาแก่คนงาน แต่เป็นการผูกมัดเด็กเข้ากับเมืองโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่สำคัญที่สุด, ชาวบ้านมักไม่อยากทำงานอีกต่อไป. งานในฟาร์มนั้นยากเหมือนตกนรก ทำไมต้องงอหลังตั้งแต่เช้าจรดเย็นในโรงนาหรือในทุ่ง ในเมื่อคุณสามารถทำงานเป็นเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยในเมืองและรับเงินเท่าเดิม (หรือมากกว่านั้น) ขณะที่นั่งเงียบๆ บนเก้าอี้ มันกลายเป็นวงจรอุบาทว์ ด้านหนึ่งคนในหมู่บ้านไม่มีงานทำ ในทางกลับกัน ไม่มีใครอยากทำงานเป็นสาวใช้ส่งนมหรือคนขับรถแทรกเตอร์ เมื่อรวมกับชนบทชาวนาที่กระตือรือร้นและเงียบขรึมประเภทนั้นซึ่งเลี้ยงรัสเซียก่อนและหลังการปฏิวัติกำลังจะตาย คนลืมสิ่งที่ต้องทำในชนบท ตอนนี้พวกเขามีทีวีและวอดก้า - วิธีที่ดีที่สุดในการหันเหความสนใจจากปัญหา

หลังวิกฤติปี 2541 สถานการณ์เปลี่ยนไป ธุรกิจขนาดใหญ่สังเกตเห็นหมู่บ้าน ไม่ใช่เพราะผู้มีอำนาจระเบิดความรู้สึกรักชาติ โครงสร้างสินค้าโภคภัณฑ์และการเงินขนาดยักษ์ตระหนักดีว่า การลงทุนด้วยเงินที่น่าเชื่อถือที่สุดไม่ใช่ทองคำหรือแม้แต่อสังหาริมทรัพย์ นี่คือแผ่นดิน. และอาณาจักรเกษตรกรรมก็เริ่มก่อตัวขึ้น ครั้งหนึ่ง Gazprom เป็นเจ้าของที่ดินขนาด ภูมิภาคทูลา. Deripaska ซื้อดินสีดำที่อุดมสมบูรณ์ของ Kuban ประธานของฟาร์มรวมและฟาร์มของรัฐได้รับค่าตอบแทนที่มั่นคง และด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงได้รับที่ดิน ทรัพย์สิน และอำนาจในฟาร์มรวมในอดีต ผู้มีอำนาจซื้อไม้ราคาถูกสำหรับล่าสัตว์ที่ดินสำหรับกระท่อมขนาดมหึมา ชนชั้นใหม่ที่เรียกว่า latifundists เริ่มก่อตัวขึ้นในรัสเซีย

มีการสร้างโครงสร้างขนาดใหญ่ - ที่ถือครองทางการเกษตรซึ่งเจ้าของจะกลายเป็นพลังที่แท้จริงในชนบท มันไม่เกิดประโยชน์สำหรับการถือครองทางการเกษตรเพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและสนับสนุนชีวิตในชนบทโดยทั่วไป นี่คือธุรกิจ ไม่ใช่การกุศล มันง่ายกว่าสำหรับเกษตรกรที่จะจ้างชาวทาจิกิสถานราคาถูกมากกว่าที่จะไปวุ่นวายกับประชากรที่เมาสุราในท้องถิ่น ยิ่งกว่านั้น การถือครองทางการเกษตรทั้งหมดไม่ได้มาจากในประเทศ จากการถือครองทางการเกษตรขนาดใหญ่ของรัสเซีย 700 แห่ง ประมาณ 70 แห่งเป็นของเจ้าของชาวต่างชาติ . กฎหมายรัสเซียห้ามไม่ให้ซื้อที่ดิน แต่กฎหมายเป็นเรื่องง่ายที่จะไปไหนมาไหน บริษัท ต่างประเทศสร้าง บริษัท ย่อยซึ่งในที่สุดก็ให้กำเนิด "หลานสาว" และ "หลานสาว" ได้ซื้อที่ดินของรัสเซียโดยชอบธรรมแล้ว แน่นอน การทุจริตในหมู่เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบที่ดินและอดีตประธานของฟาร์มส่วนรวมมีบทบาทอย่างมาก บ่อยครั้งที่พวกเขาไม่สนใจว่าใครจะเป็นเจ้าของพล็อตแม้ว่าปีศาจจะมีเขาตราบเท่าที่เขาจ่ายเงิน ไม่สามารถหาจุดสิ้นสุด - ใครเป็นเจ้าของที่ดินจริง ๆ ได้อีกต่อไป

ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่า การถือครองทางการเกษตรที่ให้ผลกำไรสูงสุดเป็นของบริษัทนอกชายฝั่ง. โดยพื้นฐานแล้ว นี่คือไซปรัส เป็นไปไม่ได้ที่จะบอกว่ารัสเซียขายหมดแล้ว แต่กระบวนการกำลังดำเนินอยู่โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน Kuban ซึ่งความมั่งคั่งทางการเกษตรหลักของรัสเซียมีความเข้มข้น - ดินสีดำ ดินแดนในภูมิภาคมอสโกก็ถูกซื้อโดย บริษัท ต่างชาติเช่นกัน ไม่มีสถิติเกี่ยวกับเรื่องนี้
หมู่บ้านและการเกษตรของรัสเซียอาจได้รับการช่วยเหลือจากเกษตรกร การพัฒนาฟาร์มขนาดเล็กพร้อมกับฟาร์มขนาดใหญ่ เงินจากงบประมาณสำหรับการฟื้นฟูและพัฒนาชนบทของรัสเซียได้รับการจัดสรรจากงบประมาณของรัฐ ตัวอย่างเช่น, โครงการระดับชาติ"การพัฒนาอุตสาหกรรมเกษตรเชิงซ้อน". โครงการมีจำนวนมาก คำพูดที่สวยงาม. ที่นี่คุณต้องกระตุ้นการพัฒนารูปแบบการทำฟาร์มขนาดเล็ก (เกษตรกร) และจัดหาที่อยู่อาศัยสำหรับมืออาชีพรุ่นเยาว์ และทั้งสองอย่าง แต่อนิจจา! ในทางปฏิบัติ เจ้าหน้าที่ไปยุ่งกับเล็ก ฟาร์มไม่ได้ประโยชน์มีริดสีดวงจำนวนมากและจะไม่เห็นผลในทันที มันง่ายกว่าที่จะให้เงินงบประมาณแก่เกษตรกรที่สัญญาว่าจะสร้างคอกวัวและขับรถไปที่ทุ่งนา เทคโนโลยีที่ทันสมัยและที่สำคัญที่สุดคือ เงินใต้โต๊ะที่ไม่ดี

เฉพาะผู้ที่มีความอดทนต่อธาตุเหล็กเท่านั้นที่มีความเสี่ยงที่จะเป็นเกษตรกรในรัสเซีย ประการแรก การทำธุรกิจของคุณเองนั้นมีค่าใช้จ่ายสูง อาหารสัตว์มีราคาแพง อัตราค่าน้ำมันและค่าไฟฟ้าสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง คนงานที่ดี(อย่างน้อยคนที่มีสติ) ยากที่จะหา การหาตลาดที่ดีเป็นเรื่องยาก แม้ว่าเกษตรกรจะสามารถแก้ปัญหาเหล่านี้ได้ ปัญหาอื่นที่แทบจะละลายไม่ได้ก็เกิดขึ้น นี่คือระบบ ชาวนาไม่มีที่พึ่งอย่างแน่นอน และไม่มีสิทธิใด ๆ ต่อหน้าผู้ถือครองทางการเกษตร และโดยทั่วไปแล้ว ผู้มีอำนาจใด ๆเจ้าหน้าที่ใช้อย่างขะมักเขม้น ตัวอย่างเช่น หากไม่ได้รับอนุญาตจากผู้ดูแลสัตวแพทย์ เขาไม่มีสิทธิ์นำผลิตภัณฑ์ของเขาไปขายนอกภูมิภาค และไม่ใช่เพราะคุณภาพของสินค้าต่ำ แต่เป็นเพราะหัวหน้างานต้องการหารายได้พิเศษ และอื่น ๆ หากไม่มีกระดาษสักแผ่น ชาวนาก็ไม่สามารถแม้แต่จะถ่มน้ำลาย และกระดาษทุกแผ่นต้องเสียเงิน

ตอนนี้รัสเซียได้รับอาหารจากการถือครองทางการเกษตรเป็นหลัก ผลผลิตของเกษตรกรประมาณ 7-9% ของผลผลิต และประชากรส่วนหนึ่งเลี้ยงตัวเองโดยไม่ต้องรอความช่วยเหลือจากรัฐ เหล่านี้คือผู้พักอาศัยในฤดูร้อนส่วนตัวขนาดเล็กที่ปลูกมันฝรั่งและแตงกวาสำหรับดองในสวนของพวกเขา

เป็นไปได้ไหมที่จะฟื้นฟูอดีตชาวนาที่เงียบขรึมและเศรษฐกิจในรัสเซีย? ความคิดเห็นแตกต่างกัน บางคนบอกว่าเป็นไปได้ถ้า มันจะเป็นไปได้ที่จะรื้อฟื้นจิตวิญญาณเดิมของการปกครองตนเองของชาวนามีการพูดคุยกันมากมายบนอินเทอร์เน็ตเกี่ยวกับประสบการณ์ของ Gleb Tyurin อดีตนายหน้าซื้อขายหุ้น ปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการสถาบันเพื่อการริเริ่มสาธารณะและมนุษยธรรม (Arkhangelsk) จากข้อมูลของ Tyurin สิ่งสำคัญคือการฟื้นฟูศรัทธาของผู้คนในความแข็งแกร่งของตนเองและมอบพลังที่แท้จริง Tyurin ไปเยี่ยมหมู่บ้าน Arkhangelsk ที่กำลังจะตาย 40 แห่ง พูดคุยกับผู้อยู่อาศัยและสร้าง TOS (องค์กรปกครองตนเองในดินแดน) ในช่วงเวลาสั้น ๆ หมู่บ้านต่าง ๆ ก็ฟื้นขึ้นมา แต่แล้วส่วนใหญ่ก็เหี่ยวเฉาอีกครั้ง ด้วยเหตุผลหลายประการ: หน่วยงานระดับภูมิภาคเปลี่ยนแปลงและกำจัดคู่แข่งที่ไม่สะดวกในตัว TOS ความกระตือรือร้นของผู้อยู่อาศัยก็จางหายไป มากมาย ชาวบ้านไม่ต้องการการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรง
คนอื่นบอกว่าไม่มีความจำเป็นเลยที่จะต้องฟื้นฟูชาวนา ในที่สุดการพัฒนาเศรษฐกิจ พืชไร่นา และเทคโนโลยีก็ทำลายหมู่บ้านที่เราเห็นในภาพยนตร์โซเวียต อนาคตเป็นของเกษตรขนาดใหญ่ที่ผลิต แปรรูป และขายเอง . ในความเป็นจริงเหล่านี้เป็นฟาร์มรวมเดียวกันโดยมีนายทุนเท่านั้น

คำถามคือใครจะเป็นเจ้าของดินแดนรัสเซียในอีกสองสามทศวรรษ? รัสเซียเหรอ?

ประชาชนทั่วไปสามารถแก้ปัญหาที่รัฐไม่สามารถรับมือได้ เช่น ฟื้นฟูชีวิตให้กับหมู่บ้านที่กำลังจะตายได้หรือไม่? ผู้ประกอบการ Oleg Zharovเขาทำสำเร็จและเขามั่นใจว่าจะสามารถยกประเทศครึ่งประเทศได้ด้วยวิธีนี้

ในปีนี้ Zharov นักเศรษฐศาสตร์และนักธุรกิจจาก Yaroslavl ได้รับรางวัล State Prize สาขาศิลปะสำหรับการฟื้นฟูหมู่บ้าน Vyatskoye เคยร่ำรวยที่สุดเมื่อ 5 ปีที่แล้ว มันแทบจะพังทลาย Zharov ตั้งรกรากที่นี่กับครอบครัวเริ่มซื้อบ้านพ่อค้าที่ถูกทำลาย ฟื้นฟูและขาย ทรงดำเนินการวางท่อน้ำทิ้ง ประปา เปิดโรงแรม ร้านอาหาร พิพิธภัณฑ์ 7 แห่ง ตอนนี้นักท่องเที่ยวมาที่นี่โดยรถบัส

กลุ่มเกษตรกรเงินล้าน

AiF: - Oleg Alekseevich คุณเปิดพิพิธภัณฑ์ผู้ประกอบการใน Vyatka คุณคิดว่าคุณภาพนี้เสื่อมโทรมในคนของเราหรือไม่ และถึงเวลาแล้วที่จะแสดงให้เป็นความอยากรู้อยากเห็น

OJ:- ไม่ ยังเร็วเกินไปที่จะละทิ้งจิตวิญญาณของผู้ประกอบการไปที่พิพิธภัณฑ์ ทุกสิ่งที่ยังคงทำงานในรัสเซียทุกวันนี้ขึ้นอยู่กับการเป็นผู้ประกอบการอย่างแม่นยำ ก่อนการปฏิวัติชาว Vyatka ประสบความสำเร็จอย่างมากในฐานะนี้ ผักดองพวกเขาเลี้ยงดูรัสเซียทั้งหมดขายในต่างประเทศส่งไปยังราชสำนัก หมู่บ้านมีชื่อเสียงไปไกลเกินขอบเขต - ช่างดีบุก, ช่างมุงหลังคา, ช่างก่ออิฐ, ช่างปูน Vyatskoye สร้างขึ้นด้วยบ้านหินสองชั้น ใช่และใน ยุคโซเวียตชาวบ้านอาศัยอยู่อย่างดี - พวกเขาทำงานในฟาร์มรวมของเศรษฐี แต่ฉันมักจะพูดแบบนี้: ไม่มีกลุ่มเศรษฐีฟาร์มที่นี่ แต่เป็นกลุ่มชาวนา - เศรษฐี สำหรับแตงกวาจากสวน แต่ละครอบครัวจะได้รับรถในช่วงฤดูร้อน เป็นที่ทราบกันดีว่าผู้อยู่อาศัยคนหนึ่งเก็บเงินหนึ่งล้านรูเบิลไว้ในสมุดออมทรัพย์

"AiF": - เกิดอะไรขึ้น? ความเฉียบแหลมทางธุรกิจนี้หายไปไหน?

OJ:- ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมามีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในจิตสำนึก ... ฉันคิดว่านี่เป็นความเสื่อมโทรมโดยทั่วไปของรากฐานทั้งหมดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านจิตใจ ผู้คนได้รับเงินเดือนในฟาร์มส่วนรวมและในเวลาว่างพวกเขาทำแตงกวา และเมื่อปรากฎว่าไม่มีการจ่ายเงินเดือนอีกต่อไปและคุณเองต้องรับผิดชอบความเป็นอยู่ที่ดี หลายคนก็พังทลาย แต่ผู้ประกอบการคือผู้ที่แบกรับความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อธุรกิจ ต่อผู้ที่ทำงานด้วย ต่อครอบครัวของพวกเขา มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะปลุกจิตสำนึกในผู้คนให้ตะโกนเกี่ยวกับมัน

"AiF": - คุณย้ายมาที่นี่และเชิญชาวบ้านไปที่ subbotnik ทันที และพวกเขาไม่ได้มา คุณสามารถเข้าถึงพวกเขาตั้งแต่นั้นมา?

OJ:- ผู้คนยังคงค่อยๆ เปลี่ยนแปลง - ส่วนใหญ่มาจากมุมมองของจิตวิทยา ดีมากที่มาปรึกษา เช่น จะทาสีหลังคาสีอะไรดี เมื่อฉันมาถึงที่นี่ รั้วก็คดเคี้ยว หญ้าก็ไม่ตัด - พวกเขาไม่ได้คิดถึงเรื่องนี้ด้วยซ้ำ ขยะถูกทิ้งลงบนถนนและตอนนี้พวกมันถูกขนไปใส่ในตู้คอนเทนเนอร์ สนามหญ้ากำลังทำความสะอาด กำลังบูรณะ architraves ดอกไม้ถูกวางไว้หน้าประตู

"AiF": - ดังนั้นเพื่อให้ผู้คนเปลี่ยนแปลงพวกเขาต้องทำสิ่งปฏิกูลและทำงานก่อน?

OJ:- พวกเขาต้องได้รับความหวัง - ไม่ใช่ว่าทุกอย่างจะเลวร้ายที่พวกเขากำลังจะมา เวลาที่ดีกว่า. เข้าใจจนถึงตอนนี้ทั้งชีวิตของพวกเขาอยู่ในทีวี ดังนั้นพวกเขาจึงเปิดมันขึ้นมาและดูราวกับละครทีวีว่าพวกเขาอาศัยอยู่ที่ไหนสักแห่งในมอสโกวหรือต่างประเทศ และพวกเขาไม่คิดว่าทั้งหมดนี้จะเกิดขึ้นในหมู่บ้านของพวกเขา ใช่ ตอนแรกพวกเขามองว่าฉันเป็นคนนอกรีตและคนแปลกหน้า แต่เมื่อพวกเขาเห็นว่ามีนักท่องเที่ยวหลั่งไหลมาที่ Vyatskoye พวกเขาเชื่อในอนาคตของพวกเขา ผู้คนมีความรู้สึกเป็นเจ้าของ ชีวิตที่ยิ่งใหญ่. และหลายคนได้งานทำ: ศูนย์นักท่องเที่ยวมีพนักงาน 80 คน 50 คนเป็นคนในพื้นที่

"AiF": - แต่ตอนนี้พวกเขามักจะพูดว่าชาวรัสเซียไม่ต้องการทำงานพวกเขาดื่มมากเกินไปดังนั้นเศรษฐกิจของเราไม่สามารถทำอะไรได้หากไม่มีผู้มาเยือน คุณเห็นด้วยหรือไม่?

OJ:- ในแง่หนึ่ง คนท้องถิ่นอายุ 18-25 ปีทำงานให้เรา ไม่ดื่มเหล้า เคลื่อนไหวตลอดเวลา ฉันพอใจกับพวกเขา ในทางกลับกัน เราสูญเสียบุคลากรที่มีคุณภาพไปอย่างแน่นอน ประเพณีช่างฝีมือที่ฉันพูดถึงไม่ได้ถูกรักษาไว้ใน Vyatka มีช่างไม้สูงวัยคนหนึ่งช่างตีเหล็กหนึ่งคน น่าเสียดายที่อาชีพเหล่านี้ล้าสมัยไปแล้ว ทุกคนใฝ่ฝันที่จะเป็นโปรแกรมเมอร์ นักกฎหมาย นักเศรษฐศาสตร์ แต่ฉันอยากจะบอกคนหนุ่มสาวว่าทุกวันนี้อาชีพที่มีแนวโน้มและได้รับค่าตอบแทนสูงที่สุดคือคนงาน ผู้ช่วยช่างทำเตาที่เราเชิญมาจากเมือง รับเงิน 100,000 รูเบิลต่อเดือน! คุณนึกภาพออกไหม? และนายคนนี้ยังคงพร้อมที่จะจ้างคน แต่เขาหาพวกเขาไม่ได้ - งานนี้ไม่ถือว่ามีเกียรติ

ผ่านมือผมมาก็ประมาณ 100 องค์ เอาเป็นว่า... ต้นกำเนิดสลาฟ. ในจำนวนนี้มีคนทำงาน 10 คน และอุซเบกและทาจิกิสถานในจำนวนเท่ากัน - มีเพียง 10% เท่านั้นที่เลิกจ้าง พวกเขาบอกว่าเป็นผลกำไรสำหรับนักธุรกิจในการจัดการกับผู้เยี่ยมชมเพราะพวกเขาสามารถจ่ายน้อยลง แต่ไม่ thats จุด! ฝึกได้ ขยัน มีสัมมาคารวะ ไม่ดื่มเหล้า แน่นอนว่าพวกเขาทำงานให้ฉันอย่างถูกกฎหมาย ถ้าใครทำตัวก้าวร้าวเราจะแยกทางทันที

มรดกมากมาย

"AiF": - ฉันต้องการอ่านจดหมายถึงคุณซึ่งหัวหน้าสภาหมู่บ้านคนหนึ่งส่งถึง "AiF" เขายืนหยัดเพื่อการฟื้นฟูฟาร์มส่วนรวม เขาเขียนว่าในหมู่บ้านตอนนี้สามารถถ่ายทำภาพยนตร์เกี่ยวกับสงครามโดยไม่มีทิวทัศน์ได้: ความประทับใจคือมีการต่อสู้โดยใช้ปืนใหญ่ คุณพบรูปภาพเดียวกันใน Vyatka แต่สามารถกู้คืนได้ที่นี่ ชีวิตปกติโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากรัฐ

OJ:- ฉันต่อต้านตำแหน่งดังกล่าว: รัฐจะเข้ามาแก้ไขทุกอย่าง มันจะไม่แก้ไขอะไร! มันแสดงให้เห็นความไม่เพียงพอของมันแล้ว รูปแบบการปกครองของรัฐคือเมื่อวาน ฉันเชื่อในผู้คนในองค์กรตนเอง ฉันมั่นใจว่าหมู่บ้านจะมา ธุรกิจส่วนตัวเกษตรกรที่จะใส่ทุกอย่างเข้าที่ ต้องใช้เวลาเท่านั้นและไม่นานนัก ความหวังของฉันในการเปลี่ยนแปลงรัสเซียคือการเป็นผู้ประกอบการเป็นหลัก

"AiF": - แต่เรามีเศรษฐีมากขึ้นทุกปี แต่ประเด็นคืออะไร? แค่เอาเงินออกนอกประเทศ

OJ:- คุณไม่ถูกต้อง เรามีมหาเศรษฐีมากมาย แต่น่าเสียดายที่มีเศรษฐีน้อยกว่ามาก ผู้ประกอบการมีความแตกต่าง ถ้าเกิด ชนชั้นกลางหากพวกเขาหลีกทางให้ธุรกิจขนาดเล็ก สถานการณ์จะเปลี่ยนไป

"AiF": - คุณจัดการกับหนึ่งในปัญหาหลักของเราด้วยตัวคนเดียว - ด้วยการล่มสลายของที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน พวกเขาเอาท่อระบายน้ำไปที่ Vyatskoe และคุณไม่รับเงินจากผู้อยู่อาศัย

OJ:- ฉันไม่เอา เพราะฉันคิดว่า: ฉันยอมเสียค่าธรรมเนียมเล็กน้อย แต่ฉันจะสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่สะดวกสบายสำหรับชีวิตและธุรกิจ โดยทั่วไปสามารถแก้ไขปัญหาที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนได้ วันนี้มีการกำหนดอัตราภาษีทุกปี และหัวหน้าของ บริษัท ยูทิลิตี้ไม่สนใจที่จะปรับปรุงให้ทันสมัย สมมติว่าเขามีคนทำงาน 100 คน แต่เขาเข้าใจว่าต้องการเพียง 20 คนเท่านั้น ทันทีที่เขาไล่ออกอีก 80 คน กองทุนเงินเดือนจะลดลงและอัตราค่าไฟฟ้าจะลดลงตามจำนวนที่เท่ากัน ไม่มีประโยชน์สำหรับเขา แต่ด้วยวิธีนี้เขาจะทำให้คนอย่างน้อย 80 คนทำงานได้ หากคุณกำหนดอัตราภาษีทุกๆ 5 ปี เขาจะสามารถยิงได้ คนพิเศษและจะใช้เงินที่ปล่อยออกมากับท่อ

"AiF": - แต่เขาใส่ไว้ในกระเป๋าของเขา

OJ:นั่นคือสิ่งที่เจ้าหน้าที่ทำ และนักธุรกิจคนหนึ่งสนใจที่จะลดต้นทุนในการทำให้ทุกอย่างทำงานในองค์กร นั่นคือการปรับปรุงที่อยู่อาศัยและบริการส่วนกลางให้ทันสมัยสำหรับคุณ

"AiF": - คุณคิดว่าหมู่บ้านอื่น ๆ สามารถฟื้นขึ้นมาได้เช่น Vyatskoe หรือไม่?

OJ:- ฉันเป็นนักเศรษฐศาสตร์และตั้งเป้าหมายเฉพาะ - เพื่อสร้างกลไกสำหรับการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมของดินแดนตามการฟื้นฟูมรดกทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ ปราศจากน้ำมัน ปราศจากก๊าซ โดยไม่ต้องลงทุนมหาศาลในโครงสร้างพื้นฐานทางอุตสาหกรรม ฉันพิสูจน์แล้วว่าความซับซ้อนทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมสามารถเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง การฟื้นฟูมรดกทางวัฒนธรรมเป็นเรื่องทางการเงินที่ดี มีเมืองเล็ก ๆ มากมายในประเทศของเรา พวกเขามีทั้งหมด มรดกทางประวัติศาสตร์. มีอนุสรณ์สถานทางสถาปัตยกรรม 53 แห่งใน Vyatka เพียงแห่งเดียว!

ครึ่งประเทศจะยกขึ้นได้ด้วยวิธีนี้ สำหรับสิ่งนี้ไม่ต้องการเงินมากนักและนี่คือสิ่งที่รัฐสามารถมีส่วนร่วมได้ - ในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานในการก่อสร้างถนน แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการระดมพล ศักยภาพในการสร้างสรรค์ประชากร. มีอยู่ ทำลายไม่ได้ กำจัดไม่ได้

เป็นที่นิยมในหมวดหมู่: