കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ആശയം. കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഉപകരണങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങളും

പ്രാദേശിക സാമൂഹിക നയംലക്ഷ്യമിടുന്നത് ഫെഡറൽ ബോഡികളുടെ സൈദ്ധാന്തിക തത്വങ്ങളുടെയും നടപടികളുടെയും ഒരു കൂട്ടമാണ് സാമൂഹിക വികസനംപ്രദേശങ്ങൾ, അവയുടെ പ്രത്യേകതകൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഫെഡറേഷന്റെയും മുനിസിപ്പാലിറ്റിയുടെയും വിഷയമായ സംസ്ഥാനത്തിന്റെ ഏകോപിത സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക നയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് റഷ്യയുടെ പ്രദേശങ്ങളിൽ ഇത് രൂപീകരിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നത്. എസ്.പി.ആർ. പ്രാദേശിക സാമൂഹിക വികസനത്തിന്റെ രൂപീകരിച്ച ആശയം കണക്കിലെടുത്ത് പ്രാദേശിക ഭരണകൂടത്തിന്റെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ പ്രദേശത്തെ അധികാരികളും മറ്റ് പങ്കാളികളും വികസിപ്പിച്ച് നടപ്പിലാക്കുന്ന നടപടികളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ്. പ്രദേശത്തെ മുഴുവൻ ജനങ്ങളും, വ്യക്തികളും, അതത് പ്രദേശത്ത് പ്രവർത്തിക്കുന്ന സാമൂഹിക കമ്മ്യൂണിറ്റികളും ആണ് ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം. വിഷയം എസ്.പി.ആർ. പ്രദേശത്തിന്റെ സാമൂഹിക മേഖലയിൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന സംസ്ഥാന സ്ഥാപനങ്ങൾ, സംഘടനകൾ, സ്ഥാപനങ്ങൾ, അസോസിയേഷനുകൾ (പ്രൊഫഷണൽ, രാഷ്ട്രീയ, മത, ചാരിറ്റബിൾ) എന്നിവയാണ്. സംസ്ഥാന എസ്.പി.ആർ. പ്രാദേശിക നിയമനിർമ്മാണ, എക്സിക്യൂട്ടീവ്, ജുഡീഷ്യൽ അധികാരികൾ. ക്ഷേമം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ജനസംഖ്യയുടെ ജീവിതനിലവാരം, സാമൂഹിക ഉൽപാദനത്തിൽ പങ്കാളിത്തത്തിന് സാമ്പത്തിക പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിന് സാമൂഹിക മുൻവ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിക്കൽ എന്നിവയും പ്രാദേശിക തലത്തിൽ വലിയ അളവിൽ പരിഹരിക്കപ്പെടുന്നു. തീവ്രമായ ഘടനാപരമായ ക്രമീകരണത്തിന്റെ ഒരു കാലഘട്ടത്തിൽ, പ്രാദേശിക, മുനിസിപ്പൽ അധികാരികൾ രൂപീകരിച്ച് നടപ്പിലാക്കിയ S.R.R, സാമൂഹിക മേഖലയുടെ വികസനത്തിന്റെ പ്രധാന നിർണ്ണായകമായി മാറുന്നു, കാരണം ഇത് അസ്ഥിരമായ അവസ്ഥ മൂലമുണ്ടാകുന്ന സാമൂഹിക ചെലവുകൾ ഒഴിവാക്കാനോ കുറയ്ക്കാനോ സഹായിക്കും. പരിവർത്തന കാലയളവ്, താൽപ്പര്യമുള്ള ഘടനകളുടെയും വ്യക്തികളുടെയും ലക്ഷ്യ സ്വാധീനത്തിലൂടെ പ്രദേശത്തിന്റെ സാമൂഹിക മേഖലയുടെ പ്രത്യേക ഘടകങ്ങളായി. എസ്പിആർ, ദേശീയ എസ്പിആറിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമായതിനാൽ, റഷ്യയിലെ പ്രദേശങ്ങളിൽ സാമൂഹിക ഭരണകൂടത്തിന്റെ തത്വങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിലും അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും നേട്ടത്തിൽ വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി. ഒരു ക്ഷേമരാഷ്ട്രത്തിൽ, ഇത് സംസ്ഥാന സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാണ്, അത് സമൂഹത്തിലെ വിവിധ സാമൂഹിക തലങ്ങളുടെയും ഗ്രൂപ്പുകളുടെയും ബന്ധങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നു. സാമൂഹിക സ്ഥാപനങ്ങളും നടപടിക്രമങ്ങളും സംവിധാനങ്ങളും ഈ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിനുള്ള ഉപകരണങ്ങളായി വർത്തിക്കുന്നു, സാമ്പത്തികവും സാമൂഹികവുമായ നയങ്ങളിലെ മുൻഗണനകൾക്കായുള്ള അവരുടെ പ്രതിനിധികളുടെ പോരാട്ടം. സാമൂഹിക പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ സ്ഥാപനങ്ങളും സംവിധാനങ്ങളും ഇതിൽ പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. കോർപ്പറേറ്റിസം സ്വയം ഭരണത്തിന്റെ പര്യായമോ "വ്യാവസായിക ജനാധിപത്യത്തിന്റെ" ഒരു പ്രത്യേക രൂപമോ അല്ല. ഈ പ്രക്രിയകളുടെ ഗവേഷകർ (ഹെർസ്ബർഗ്, മക്ഗ്രെഗർ, ലൂയിസ് ബ്ലാങ്ക്, മറ്റുള്ളവരും) ആളുകളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യക്തിഗത രൂപങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്തു, എന്നാൽ ഒരൊറ്റ കോർപ്പറേറ്റ് രൂപം ഇതുവരെ വികസിപ്പിച്ചിട്ടില്ല. ഒരു പരിധി വരെ, കോർപ്പറേറ്റിസം സാമ്പത്തിക വികസനത്തിന്റെ മാതൃകയെ എതിർക്കുന്നു, അത് വ്യവസ്ഥാപിതമായി "വ്യക്തിഗത" എന്ന് നിയോഗിക്കാവുന്നതാണ്. ഇത് ഒരു നിശ്ചിത അളവിലുള്ള അനുമാനത്തോടെ, സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക പെരുമാറ്റത്തിന്റെ ഒരു മാതൃകയായി കണക്കാക്കാം, ഇവിടെ പ്രധാന കാര്യം എല്ലാ വിഭാഗങ്ങളുടെയും തലങ്ങളിലെയും പങ്കെടുക്കുന്ന വിഷയങ്ങളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ സന്തുലിതാവസ്ഥയാണ്. ഏറ്റവും അനുകൂലമായ സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു, കാരണം. കോർപ്പറേറ്റ് ബന്ധങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ വരുമാനത്തിന്റെ പുനർവിതരണത്തിലല്ല, മറിച്ച് എല്ലാവർക്കും ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും സ്വീകരിക്കുന്നതിനുള്ള യഥാർത്ഥ അവസരങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ ആണ്.

ജർമ്മനി, സ്വീഡൻ, ജപ്പാൻ തുടങ്ങിയ രാജ്യങ്ങൾ ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ അവസാനത്തിൽ വിജയം കൈവരിച്ചു. പ്രധാനമായും കോർപ്പറേറ്റ് തത്വങ്ങളുടെ ഉപയോഗം മൂലമാണ്. സ്വാഭാവികമായും, ഈ രാജ്യങ്ങളുടെ വികസനത്തിന്റെ ചരിത്രപരവും പ്രകൃതി-സാമ്പത്തികവുമായ സവിശേഷതകൾ കണക്കിലെടുത്ത് അവ വ്യത്യസ്ത രീതികളിൽ അവയിലേക്ക് രൂപാന്തരപ്പെട്ടു. ജർമ്മനിയിലെ "ഓർഡറും ഓർഗനൈസേഷനും" അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള കോർപ്പറേറ്റിസം ജപ്പാനിലെ കോർപ്പറേറ്റിസത്തിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ്, അത് "ജാപ്പനീസ് ആത്മാവിനെയും" അവിടുത്തെ ജനങ്ങളുടെ മാനസികാവസ്ഥയെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഇവയെല്ലാം കോർപ്പറേറ്റ് ബന്ധങ്ങളുടെ വിവിധ പരിഷ്കാരങ്ങളാണ്. രണ്ടാമത്തേത് വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ അന്തർലീനമായ ഏറ്റുമുട്ടലിന്റെ (സമരം) ലെവൽ കുറയ്ക്കുന്നു പ്രധാന ഘടകംഒരു സമരമല്ല, മറിച്ച് അവരുടെ സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ സംരക്ഷണമാണ്. കോർപ്പറേറ്റ് സാധ്യതകൾക്ക് വലിയ സാധ്യതകളുണ്ട്, യുക്തിസഹമായി ഉപയോഗിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് ഗണ്യമായി നൽകാം സിനർജസ്റ്റിക് പ്രഭാവംഅത് സാമൂഹിക മേഖലയെപ്പോലെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ ബാധിക്കുന്നില്ല. ഈ പ്രക്രിയയെ ഒരു തുറന്ന കമ്പോള സാമൂഹ്യാധിഷ്‌ഠിത സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ തത്വങ്ങൾ പാലിക്കുന്ന ഒരു ആധുനികവും സങ്കീർണ്ണവുമായ ബന്ധങ്ങളുടെ സൃഷ്ടിയിലേക്ക് നയിക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക സാമൂഹിക പരിവർത്തനമായി കാണാൻ കഴിയും.

കോർപ്പറേറ്റിസം എന്നത് ഒരു വ്യക്തിയുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരുടെ സഹായത്തോടെ തൃപ്തിപ്പെടുത്താനുള്ള സ്വാഭാവിക ആഗ്രഹമാണ്, അവരുടെ ചെലവിലല്ല, മറിച്ച് അവരുടെ സഹായത്തോടും പിന്തുണയോടും കൂടി, അവന്റെ സമൂഹത്തിന്റെ വികസനത്തിലൂടെ. ആളുകൾക്കിടയിൽ വികസിക്കുന്ന കുറഞ്ഞത് രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ ബന്ധങ്ങളുടെ ചട്ടക്കൂടിലാണ് സമൂഹത്തിന്റെ ജീവിതം നടക്കുന്നതെന്ന് ഞങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ: സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക, സ്വത്ത് ബന്ധങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതും, സംഘടനാ-സാമ്പത്തികവും, ആളുകളുടെ യഥാർത്ഥ ഇടപെടലുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഓർഗനൈസിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ഉൽപാദനത്തിന്റെയും മേഖല, അവയുടെ നിയന്ത്രണത്തിന്റെ രീതികൾ, മാനേജ്മെന്റ് - അപ്പോൾ കോർപ്പറേറ്റ് ബന്ധങ്ങൾ വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സംഘടനാ, സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങളുടെ ഘടകങ്ങളിലൊന്നായും സംയുക്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമായും (രീതി) കണക്കാക്കാം. ഓരോ രാജ്യത്തിനും അതിന്റേതായ സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക വികസനം ഉണ്ട്, അത് ഉപകരണങ്ങളിലും മെക്കാനിസങ്ങളിലും മാത്രമല്ല, എല്ലാറ്റിനുമുപരിയായി, അവയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമതയുടെ തലത്തിലും വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. "സ്വീഡിഷ് മോഡൽ", "ജാപ്പനീസ് മോഡൽ", "എന്ന ആശയങ്ങളുടെ ആവിർഭാവം. അമേരിക്കൻ മോഡൽ» ലോക വിപണി ബന്ധങ്ങളുടെ രൂപീകരണത്തിന്റെ ചട്ടക്കൂടിൽ വ്യക്തിഗത സംസ്ഥാനങ്ങളിലെ സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക ബന്ധങ്ങളുടെ ചില സംവിധാനങ്ങളുടെ രൂപീകരണം കാരണം.

വലിയ കോർപ്പറേറ്റ് രൂപീകരണങ്ങൾ ഇപ്പോഴും രൂപപ്പെടുന്ന റഷ്യ, ഫലപ്രദമായ ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലേക്ക് ഇതുവരെ എത്തിയിട്ടില്ല, അതില്ലാതെ S.p.k. ചിന്തിക്കാൻ കഴിയില്ല. സാമൂഹിക നയത്തിൽ കോർപ്പറേറ്റിസത്തിന്റെ ഒരു ഘടകം അവതരിപ്പിക്കുന്നത് സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയും സാമൂഹിക നീതിയും തമ്മിലുള്ള കൂടുതൽ സുസ്ഥിരമായ സന്തുലിതാവസ്ഥയ്ക്ക് കാരണമാകുന്നു, ക്ഷേമരാഷ്ട്രത്തിന്റെ സാമൂഹിക ചെലവുകളുടെ പ്രധാന ഭാരം കോർപ്പറേഷനുകളുടെയും സംരംഭങ്ങളുടെയും തലത്തിലേക്ക് ക്രമേണ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു.

"കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി" എന്ന ആശയത്തിന്റെ സത്തയും ഘടനയും സോഷ്യോളജിക്കൽ സയൻസിന്റെ സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് പരിഗണിക്കപ്പെടുന്നു, അതിന്റെ പ്രധാന ദിശകളുടെ പ്രകടന സൂചകങ്ങളുടെ സംവിധാനം സാധൂകരിക്കുന്നു, അതിന്റെ അളവും വിലയിരുത്തലും അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഒപ്റ്റിമൽ മോഡൽ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയും. കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സാരാംശം മനസ്സിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന സൈദ്ധാന്തിക സമീപനങ്ങളുടെ വിമർശനാത്മക വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഒരു പുതിയ നിർവചനം നൽകിയിരിക്കുന്നു, അതനുസരിച്ച് ഒരു എന്റർപ്രൈസ്, സമൂഹം, സംസ്ഥാനം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ഫലപ്രദമായ ഇടപെടൽ ഉറപ്പാക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള മാനേജ്മെന്റ് സ്വാധീനങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനമായി ഇത് മനസ്സിലാക്കപ്പെടുന്നു. . എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിൽ സാമൂഹിക ഗ്യാരണ്ടികളുടെ ഒരു സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കൽ, സാമൂഹിക പരിപാടികളും ഇവന്റുകളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ അതിന്റെ പങ്കാളിത്തം, കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ രൂപീകരണം.

"കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി" എന്ന പദം "കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി" എന്ന ആശയത്തിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കേണ്ടതാണ്. വലിയ സാമ്പത്തിക അസോസിയേഷനുകളുടെ ഒരു കൂട്ടം എന്ന നിലയിൽ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സാമൂഹിക നയം കൂടുതൽ ഏകീകരിക്കുകയും വ്യക്തിഗത സംരംഭങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയുന്ന സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങളും തത്വങ്ങളും രൂപീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. "കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി" (CSR) എന്ന ആശയത്തിൽ നിന്നും ഇത് വേർതിരിക്കേണ്ടതാണ്. "കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി" എന്ന പദം അതിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വിശാലമായ പ്രവർത്തനങ്ങളെ വിശകലനം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു വിശാലമായ ആശയമാണ്.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വിഷയം വ്യക്തിഗത സംരംഭങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് ഘടനകൾ മാത്രമല്ല, സി‌എസ്‌പി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ദിശകളും മാനദണ്ഡങ്ങളും വികസിപ്പിക്കുകയും അവയുടെ ആചരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ബിസിനസ്സ് അസോസിയേഷനുകളും ആകാം. നിലവിലെ സാഹചര്യത്തിൽ, പിസിബി സംവിധാനത്തിന്റെ വികസനത്തിൽ സംസ്ഥാനത്തിന്റെ പ്രത്യേക പങ്കിനെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് സംസാരിക്കാം. ഫലപ്രദമായ സംസ്ഥാന പിന്തുണയും പ്രോത്സാഹന സംവിധാനവും ഇല്ലാതെ, റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങൾക്ക് സാമൂഹിക നയം നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയില്ല. അതിനാൽ, സംസ്ഥാനം സിഎസ്പിയുടെ സജീവ വിഷയമായും പ്രവർത്തിക്കും.

എന്നിരുന്നാലും, ഞങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ പ്രധാന വാഹകനെന്ന നിലയിൽ ഒരു വ്യക്തിഗത സംരംഭത്തിന്റെ പങ്കിനെ കുറച്ചുകാണുന്നത് അസാധ്യമാണ്. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമ്പത്തിക കഴിവുകൾ, കോർപ്പറേറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു പ്രത്യേക എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണമാണ് സിഎസ്പിയുടെ പ്രധാന ദിശകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നത്.

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിലെ ഒരു ജീവനക്കാരന് കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വിഷയമായും (ട്രേഡ് യൂണിയന്റെ സജീവ അംഗം, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ പ്രതിനിധി), CSP യുടെ ഒരു വസ്തുവായും പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും (ഇതിലേക്ക് പ്രധാന വെക്റ്ററുകൾ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ആന്തരിക സാമൂഹിക നയം നയിക്കപ്പെടുന്നു). എന്നിരുന്നാലും, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒബ്ജക്റ്റ് ഏരിയ എന്റർപ്രൈസസിലെ ജീവനക്കാർക്കുള്ള പിന്തുണയുടെ പ്രശ്നങ്ങളിലേക്ക് മാത്രമായി ചുരുക്കാൻ കഴിയില്ല, ഇത് ഒരു വിശാലമായ പ്രശ്നമാണ്, അതിൽ മുഴുവൻ സമൂഹത്തിന്റെയും മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ ഉൾപ്പെടാം.

KSP വസ്തുബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള വിഷയ-പ്രായോഗിക പ്രവർത്തനത്തിൽ വിഷയത്തെ എതിർക്കുന്നത് എന്താണെന്ന് വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നു, അവൻ നിരന്തരം ഇടപഴകുന്നു. പൂർണ്ണമായ രൂപത്തിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒബ്ജക്റ്റ് എന്നത് സാമൂഹിക മേഖലയെ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയിൽ നിന്ന് അതിന്റെ സംതൃപ്തിക്കായി ഒരു വസ്തുവിന്റെ സൃഷ്ടിയിലേക്കുള്ള ഒരു പ്രക്രിയയാണ്, അത് പുതിയ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്നു.

രീതിശാസ്ത്രപരമായ വിശകലനത്തിൽ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സിഎസ്പിയുടെ വികസനത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്ന പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു. ഇത് ബാഹ്യ ഘടകങ്ങളുടെ സംയോജനമാണ്, അതിൽ സംസ്ഥാന പിന്തുണ, നികുതി വ്യവസ്ഥയുടെ പര്യാപ്തത, സംരംഭക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സാമൂഹിക സംരക്ഷണം, അതിന്റെ പൊതു വിലയിരുത്തൽ, ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ ഏകീകരണം തുടങ്ങിയവ ഉൾപ്പെടുന്നു. എന്റർപ്രൈസ് ജീവനക്കാർക്കുള്ള സാമൂഹിക ഗ്യാരന്റി സംവിധാനം, ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനവും പുനർപരിശീലനവും, സംസ്ഥാന സാമൂഹിക പരിപാടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പങ്കാളിത്തം മുതലായവ ആന്തരിക ഘടകങ്ങളുടെ കൂട്ടത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഘടനയിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ജീവനക്കാരും അതിന്റെ മാനേജുമെന്റും, അതുപോലെ തന്നെ എന്റർപ്രൈസ്, സംസ്ഥാനം, സമൂഹം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങളും തത്വങ്ങളും; എന്റർപ്രൈസസിനകത്തും പുറത്തുമുള്ള സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ നിർണ്ണയിക്കുന്ന മനോഭാവങ്ങളും പെരുമാറ്റ രീതികളും; കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം, ഇത് ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതികളിലേക്കും ആന്തരിക സംയോജനത്തിലേക്കും പൊരുത്തപ്പെടുന്ന പ്രക്രിയയിൽ ഓർഗനൈസേഷൻ നേടിയ പെരുമാറ്റങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ്, അവ അവയുടെ ഫലപ്രാപ്തി കാണിക്കുകയും ഓർഗനൈസേഷനിലെ ഭൂരിപക്ഷം അംഗങ്ങളും പങ്കിടുകയും ചെയ്യുന്നു; എന്റർപ്രൈസസിലെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവഹിക്കുന്ന പ്രത്യേക ഉപവിഭാഗങ്ങൾ, വകുപ്പുകൾ; എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഭൗതിക വിഭവങ്ങൾ, ചാരിറ്റബിൾ, സ്പോൺസർഷിപ്പ്, ദീർഘകാല സാമൂഹിക പരിപാടികൾ എന്നിവ നടപ്പിലാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

ഒരു സാമൂഹിക സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു: സാമൂഹിക ബന്ധങ്ങളുടെ പുനരുൽപാദനം (കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി പ്രാഥമികമായി എന്റർപ്രൈസസിനകത്തും പുറത്തുമുള്ള സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിടുന്നു, അതിനാൽ ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നത് പ്രധാന സാമൂഹിക വ്യവസ്ഥകളുടെ സ്ഥിരത നിലനിർത്താൻ അനുവദിക്കുന്നു) ; സാമൂഹിക സംവിധാനങ്ങളുടെ സംയോജനം (എന്റർപ്രൈസസിൽ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിലെ ബന്ധങ്ങളും കോൺടാക്റ്റുകളും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് മാത്രമല്ല, എന്റർപ്രൈസസും സമൂഹവും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു); സാമ്പത്തികവും സാമൂഹികവുമായ ബന്ധങ്ങളുടെ നിയന്ത്രണം (കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി എന്നത് എന്റർപ്രൈസ്, സമൂഹം, സംസ്ഥാനം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ഫലപ്രദമായ ഇടപെടൽ ഉറപ്പാക്കാനും എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിൽ ഒരു സാമൂഹിക ഗ്യാരന്റി സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുകയും പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യുക, അതിന് പുറത്ത് സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക എന്നിവ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള മാനേജുമെന്റ് സ്വാധീനങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനമാണ്). സാമൂഹിക ബന്ധങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമാക്കൽ (കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ പ്രക്രിയ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പൊതുതത്ത്വങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കാനും അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള സിസ്റ്റം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും സഹായിക്കുന്നു).

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്താൻ അനുവദിക്കുന്ന സൂചകങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനം രചയിതാവ് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഫലപ്രാപ്തി അളക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ സൂചകങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു: വസ്തുനിഷ്ഠവും ആത്മനിഷ്ഠവുമായ സൂചകങ്ങൾ.

ഒബ്ജക്റ്റീവ് സൂചകങ്ങളിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• 1. സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പങ്കാളിത്തം (ചാരിറ്റബിൾ, സ്പോൺസർഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാമുകൾ നടപ്പിലാക്കൽ, സംസ്ഥാന സാമൂഹിക പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ പങ്കാളിത്തം, പ്രദേശത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസനത്തിൽ പങ്കാളിത്തം, പാരിസ്ഥിതിക മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കൽ, ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി എന്റർപ്രൈസസിൽ നിന്നുള്ള കിഴിവുകളുടെ അളവ്. );
• 2. ജീവനക്കാർക്കുള്ള സാമൂഹിക ഗ്യാരണ്ടികൾ (ഒരു ട്രേഡ് യൂണിയൻ ഓർഗനൈസേഷന്റെ സാന്നിധ്യം, മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് വ്യവസ്ഥ, പ്രസവാവധി സമയത്ത് പേയ്‌മെന്റുകളുടെ ലഭ്യത, മുൻഗണന വൗച്ചറുകൾ ലഭിക്കാനുള്ള സാധ്യത, മോർട്ട്ഗേജ് വായ്പ, മതിയായ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കൽ, മാന്യമായ വേതനം ഉറപ്പാക്കൽ. );
• 3. പേഴ്‌സണൽ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി (കരിയർ അവസരങ്ങൾ നൽകൽ, ജീവനക്കാരെ വീണ്ടും പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനും വീണ്ടും പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ, വൈരുദ്ധ്യ പരിഹാരത്തിൽ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ പങ്കാളിത്തം);
• 4. കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരംസംരംഭങ്ങൾ (എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പൊതു ദൗത്യത്തിന്റെ വികസനം, ഒരു ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് വിവര സംവിധാനത്തിന്റെ സാന്നിധ്യം, ഒരു കൂട്ടായ കരാറിന്റെ അസ്തിത്വം, ജീവനക്കാരെ ഒരു ഏകീകൃത ടീമിലേക്ക് ഒന്നിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുക);
• 5. കമ്പനിയുടെ സാമൂഹിക പ്രശസ്തി (സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടിംഗിന്റെ വ്യവസ്ഥ; പങ്കാളികളുമായുള്ള ഫലപ്രദമായ ഇടപെടൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കൽ).

ആത്മനിഷ്ഠ സൂചകങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• 1. പൊതുവേ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ എന്റർപ്രൈസസിലെ ജീവനക്കാരുടെ സംതൃപ്തി;
• 2. ട്രേഡ് യൂണിയൻ സംഘടനയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ;
• 3. എന്റർപ്രൈസിലെ സോഷ്യൽ ഇൻഷുറൻസിന്റെ സാധ്യതകളിൽ സംതൃപ്തി;
• 4. സാനിറ്റോറിയങ്ങളിലും വിശ്രമകേന്ദ്രങ്ങളിലും വൗച്ചറുകൾ ലഭിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതകളുടെ വിലയിരുത്തൽ;
• 5. എന്റർപ്രൈസസിലെ നൂതന പരിശീലനത്തിനുള്ള അവസരങ്ങൾ, തൊഴിൽ അവസരങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ജീവനക്കാരുടെ വിലയിരുത്തൽ;
• 6. ടീമിലെ കാലാവസ്ഥയിൽ സംതൃപ്തി, എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം;
• 7. മാധ്യമങ്ങളിലെ സംരംഭങ്ങളുടെ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ.

വിദേശ, റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന മാതൃകകൾ.

വിദേശത്തും അകത്തും ഉള്ള ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രധാന മാതൃകകളുടെ പ്രത്യേകതകൾ ആധുനിക റഷ്യ.

ലോകത്ത് കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സുസ്ഥിരമായ നിരവധി മാതൃകകളുണ്ട്, അവ ഓരോന്നും ഒരു പ്രത്യേക രാജ്യത്ത് ചരിത്രപരമായി വികസിച്ച സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക ഘടനയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. വിദേശത്ത് അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ ഘടകങ്ങളും ദിശകളും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒപ്റ്റിമൽ മാതൃക രൂപീകരിക്കുന്നതിനുള്ള മുൻഗണനാ ദിശകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കി.

അമേരിക്കൻ മോഡൽ കമ്പനികൾ തന്നെ രൂപീകരിക്കുകയും അവരുടെ സാമൂഹിക സംഭാവന നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ സംരംഭങ്ങളുടെ സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു, എന്നാൽ നിയമനിർമ്മാണം ഉചിതമായ നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങളിലൂടെ സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള സാമൂഹിക നിക്ഷേപത്തെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു, അതേസമയം സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണം കുറയ്ക്കുന്നു. പ്രസക്തമായ നിയമങ്ങളും ചട്ടങ്ങളും ശുപാർശകളും ആവശ്യകതകളും സ്വീകരിക്കുക എന്നതാണ് സംസ്ഥാനത്തിന്റെ പങ്ക്. യൂറോപ്യൻ മോഡൽ സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണത്തിന്റെ നടപടികളുടെ ഒരു സംവിധാനമാണ്. കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്ത മേഖലയിലെ വിവിധ സംരംഭങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് യൂറോപ്യൻ രാഷ്ട്രീയക്കാർ വലിയ പ്രാധാന്യം കൽപ്പിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുതയിലാണ് ഇത് പ്രകടമാകുന്നത്. സിഎസ്പിയുടെ ബ്രിട്ടീഷ് മാതൃകയിൽ അമേരിക്കൻ, യൂറോപ്യൻ മോഡലുകളുടെ ഘടകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ പൊതു താൽപ്പര്യങ്ങൾ സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രക്രിയയിൽ നിരവധി സാമൂഹിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും സംഘടനകളുടെയും (മാധ്യമങ്ങൾ, ഭരണകൂടം, സിവിൽ സമൂഹം മുതലായവ) പങ്കാളിത്തം ഉൾപ്പെടുന്നു. മികച്ച സാമൂഹിക സമ്പ്രദായങ്ങൾ.

എന്നിരുന്നാലും, ആധുനിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ ആഗോളമാണെന്നും ദേശീയ മാതൃകകൾക്കൊപ്പം, സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുള്ള പെരുമാറ്റത്തിന്റെ ആഗോള, ആഗോള സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ പരിഗണിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ഉചിതമാണെന്നും നാം മറക്കരുത്.

മോഡൽ "പരമ്പരാഗത സംഘർഷം"ഉൽപ്പാദനവും പരിസ്ഥിതിയും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിൽ അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. അത്തരം കമ്പനികളുടെ തീരുമാനങ്ങൾ അവയെക്കുറിച്ച് ഒരു നെഗറ്റീവ് ഇമേജ് സൃഷ്ടിക്കുകയും സാമൂഹികമായി ഒപ്റ്റിമൽ ബാലൻസ് പുനഃസ്ഥാപിക്കാൻ സർക്കാർ നയമോ മറ്റ് വിപണി നിയന്ത്രിക്കുന്ന ഇടപെടലുകളോ ആവശ്യപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. മോഡലിനുള്ളിൽ " സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുള്ള നിക്ഷേപങ്ങൾ"പാരിസ്ഥിതിക സമഗ്രതയും ആരോഗ്യമുള്ള കമ്മ്യൂണിറ്റികളും വലിയ ലാഭത്തിനുള്ള ഉപാധിയായി കാണുന്നു. മോഡൽ "സാമൂഹിക നേട്ടം"കോർപ്പറേറ്റ് പൗരത്വം പ്രത്യക്ഷമായ സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്നു എന്നതിന് തെളിവുകളില്ലാതെ പാരിസ്ഥിതികവും സാമൂഹികവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ പ്രതിബദ്ധതയുള്ള ബിസിനസുകളുടെ പ്രത്യയശാസ്ത്രം വിശദീകരിക്കുന്നു.

ആധുനിക റഷ്യയ്ക്കുള്ള കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒപ്റ്റിമൽ മോഡലിന്റെ രൂപീകരണം റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളുടെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വിപ്ലവത്തിനു മുമ്പുള്ള സോവിയറ്റ് മോഡലുകളുടെ സവിശേഷതകളും പോസിറ്റീവ് അനുഭവവും കണക്കിലെടുത്തായിരിക്കണം.

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വിപ്ലവത്തിനു മുമ്പുള്ള റഷ്യൻ മാതൃകയുടെ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• ദീർഘകാല പദ്ധതികളുടെ വികസനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക (മുൻഗണന മേഖലകൾ: സാംസ്കാരിക പദ്ധതികൾ, സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങൾ, സാമൂഹിക കേന്ദ്രങ്ങൾ, ആശുപത്രികൾ, സ്കൂളുകൾ, സർവ്വകലാശാലകൾ എന്നിവയുടെ ധനസഹായം);
• · അഴിമതിക്കെതിരായ പോരാട്ടം (സംസ്ഥാനത്തിന് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള സത്യസന്ധമായ സംരംഭകത്വത്തിന്റെ അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ രൂപീകരണം, ബ്യൂറോക്രാറ്റിക്, ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷം ലയിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ദീർഘകാല സമ്പ്രദായം ഉപേക്ഷിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം);
• വ്യവസ്ഥാപിതമല്ലാത്ത സാമൂഹിക നയം (സംരംഭകത്വം, ഒരു സംഘടിത ശക്തിയെന്ന നിലയിൽ, വിപ്ലവത്തിന് മുമ്പ് തൊഴിലാളികളുടെ സ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള തുടക്കക്കാരനായിരുന്നില്ല - സാമൂഹിക സുരക്ഷാ മേഖലയിൽ സൃഷ്ടിച്ചത് വ്യക്തിഗത വ്യവസായികളും നിർമ്മാതാക്കളും ആയിരുന്നു);
• · കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ അഭാവം (ചാരിറ്റി മേഖലയിലോ സാമൂഹിക ഗ്യാരന്റി മേഖലയിലോ പൊതുവായ സംരംഭങ്ങൾ രൂപീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ബിസിനസ്സ് യൂണിയനുകളും അസോസിയേഷനുകളും രാജ്യത്ത് ഉണ്ടായിരുന്നില്ല).

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സോവിയറ്റ് മാതൃകയുടെ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• · പ്രത്യയശാസ്ത്ര ഓറിയന്റേഷൻ (ഒരു പ്രത്യേക എന്റർപ്രൈസസിന്റെയും സംസ്ഥാനത്തിന്റെയും സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പരസ്പരബന്ധം, എന്റർപ്രൈസസിന്റെയും സമൂഹത്തിന്റെയും മൊത്തത്തിലുള്ള ജീവനക്കാരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ ഐക്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള മുദ്രാവാക്യങ്ങൾ);
• പിതൃത്വം (രക്ഷാകർതൃത്വത്തിന്റെ പ്രകടനങ്ങൾ, എന്റർപ്രൈസ് അതിന്റെ ജീവനക്കാരെക്കുറിച്ചുള്ള പരിചരണം, പ്രത്യേകിച്ച് സാമൂഹിക ആനുകൂല്യങ്ങളുടെ വിതരണ മേഖലയിൽ, സാമൂഹിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം, സ്കൂളുകളുടെ സംരക്ഷണം, കിന്റർഗാർട്ടനുകൾ മുതലായവ);
• · വ്യവസായത്തിന്റെയും സമൂഹത്തിന്റെയും അടുത്ത ലയനം (ഒരു വലിയ സോവിയറ്റ് സംരംഭം പലപ്പോഴും നഗര ജീവിതത്തിന്റെ കേന്ദ്രമായി മാറി, സ്വയം ഒരു പ്രത്യേക സമൂഹം, ഒരു പ്രത്യേക സാമൂഹിക മേഖല രൂപീകരിക്കുന്നു; ഏക വ്യവസായ നഗരങ്ങളുടെ ആവിർഭാവം).

നിയന്ത്രണത്തിന്റെയും പ്രയോഗത്തിന്റെയും ഉറവിടങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ റഷ്യൻ പതിപ്പ് വൻകിട കമ്പനികളുടെ പ്രധാന പങ്കാളിത്തം, സാമൂഹിക പ്രശസ്തി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി സോഷ്യൽ പ്രോഗ്രാമുകളുടെ ഉപയോഗം, അതിന്റെ നിയന്ത്രണത്തിനുള്ള വ്യവസ്ഥാപരമായ സംവിധാനങ്ങളുടെ അഭാവം, സംരംഭങ്ങൾ സാമൂഹിക പരിപാടികളും പദ്ധതികളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ സോവിയറ്റ് അനുഭവത്തിന്റെ ഉപയോഗം.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വിദേശ മാതൃകകളുടെ വിശകലനം കാണിക്കുന്നത്, സമൂഹത്തിന്റെ ജീവിതത്തിൽ സംരംഭങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തം നിയമനിർമ്മാണ തലത്തിൽ കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ പ്രത്യേകമായി സൃഷ്ടിച്ച ആനുകൂല്യ വ്യവസ്ഥയുടെ സ്വാധീനത്തിൽ കമ്പനികൾ സ്വതന്ത്രമായി നടപ്പിലാക്കുന്നു. ആദ്യ സന്ദർഭത്തിൽ, ബിസിനസ്സും സമൂഹവും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ സംസ്ഥാനം സ്ഥാപിക്കുന്നു, അതിൽ സംസ്ഥാന ഘടനകളും സിവിൽ ഓർഗനൈസേഷനുകളും സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ സംരംഭങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തത്തിന് ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. രണ്ടാമത്തെ കാര്യത്തിൽ, സംസ്ഥാനം, സിവിൽ സംരംഭങ്ങളുടെ സമ്മർദ്ദത്തിൽ, സാമൂഹിക വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നതിന് സംരംഭങ്ങൾക്ക് പ്രോത്സാഹനങ്ങളുടെ ഫലപ്രദമായ സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഫലപ്രദമായ മാതൃക കൈവരിക്കുന്നു, അതിൽ വ്യക്തിഗത പാർട്ടികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അവരുടെ പങ്കാളിത്തം, ഇടപെടൽ എന്നിവയുടെ അളവുകൾ വ്യക്തമായി നിശ്ചയിച്ചിരിക്കുന്നു.

-- [ പുറം 1 ] --

ഒരു കൈയെഴുത്തുപ്രതിയായി

യാക്കോവ്ലേവ വിക്ടോറിയ വിക്ടോറോവ്ന

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വികസനം

ആധുനിക റഷ്യൻ സമൂഹത്തിൽ

പ്രത്യേകത: 22.00.04 - സാമൂഹിക ഘടന,

സാമൂഹിക സ്ഥാപനങ്ങളും പ്രക്രിയകളും

ഒരു ബിരുദത്തിനുള്ള പ്രബന്ധങ്ങൾ

സോഷ്യോളജിക്കൽ സയൻസസിന്റെ സ്ഥാനാർത്ഥി

സരടോവ് 2010

GOU VPO "സരടോവ് സ്റ്റേറ്റിലാണ് പ്രവർത്തനം നടത്തിയത്

സാങ്കേതിക സർവകലാശാല"

ശാസ്ത്ര ഉപദേഷ്ടാവ് -	ഡോക്ടർ ഓഫ് സോഷ്യോളജിക്കൽ സയൻസ്, പ്രൊഫസർ റൊമാനോവ് പവൽ വാസിലിവിച്ച്
ഔദ്യോഗിക എതിരാളികൾ:	സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിലെ ഡോക്ടർ, പ്രൊഫസർ Zemlyanukina Svetlana Georgievna ഡോക്ടർ ഓഫ് സോഷ്യോളജിക്കൽ സയൻസസ്, പ്രൊഫസർ ഫിഗ്ലിൻ ലെവ് അരോനോവിച്ച്
നേതൃത്വം നൽകുന്ന സംഘടന	റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് സോഷ്യൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റി, മോസ്കോ

പ്രതിരോധം 2010 ഡിസംബർ 16 ന് 14.00 ന് സരടോവ് സ്റ്റേറ്റ് ടെക്നിക്കൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലെ പ്രബന്ധ കൗൺസിലിന്റെ സമ്മേളനത്തിൽ: 410054, സരടോവ്, സെന്റ്. Politekhnicheskaya, 77, സരടോവ് സ്റ്റേറ്റ് ടെക്നിക്കൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റി, ബ്ലെഡ്ജി. 1, റൂം 319.

സരടോവ് സ്റ്റേറ്റ് ടെക്നിക്കൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലെ ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക ലൈബ്രറിയിൽ പ്രബന്ധം കാണാം.

സയന്റിഫിക് സെക്രട്ടറി

പ്രബന്ധ കൗൺസിൽ V. V. പെചെൻകിൻ

ജോലിയുടെ പൊതുവായ വിവരണം

പ്രബന്ധ ഗവേഷണത്തിന്റെ പ്രസക്തി. 2008-ൽ ആരംഭിച്ച സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രതിസന്ധി കമ്പനികളുടെ സാമൂഹിക മേഖലയെക്കുറിച്ചുള്ള അക്കാദമിക്, പൊതു ചർച്ചകളെ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കി. വൻതോതിലുള്ള പിരിച്ചുവിടലുകളും വേതന വെട്ടിച്ചുരുക്കലുകളും തൊഴിലാളികളോടും സമൂഹത്തോടുമുള്ള ബിസിനസ്സ് ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ പരിധിയെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം ഉയർത്തുന്നു. പല കമ്പനികളും അവരുടെ ജീവകാരുണ്യ പരിപാടികൾ പരിഷ്കരിക്കുകയും അവരുടെ ജീവനക്കാരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്തു. ഓർഗനൈസേഷന്റെ വിഭവ ശേഷിയെക്കുറിച്ചും ഫലപ്രദമായ സാമൂഹിക മാനേജ്മെന്റിനെക്കുറിച്ചും സമൂഹത്തിൽ ചർച്ചകൾ പുനരുജ്ജീവിപ്പിച്ചു കൂടുതൽ വികസനംഅതിന്റെ തന്ത്രങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും.

ഗാർഹിക സംരംഭങ്ങളിലെ ജീവനക്കാരുടെ ജീവിത നിലവാരം ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പ്രോഗ്രാമുകളുടെ കുറഞ്ഞ കാര്യക്ഷമതയുടെ പ്രശ്നം പ്രതിസന്ധി രൂക്ഷമാക്കി, ഇത് അവയുടെ രൂപീകരണത്തിനും നടപ്പാക്കലിനും വേണ്ടിയുള്ള രീതിശാസ്ത്രത്തിന്റെയും സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെയും അഭാവം മൂലമാണ്. കൂടാതെ, 2000 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ ഉണ്ടായ സ്ഥിരതയുടെ കാലഘട്ടത്തിൽ, ബിസിനസ്സ്, സംസ്ഥാനം, സമൂഹം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും ഇവയുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾക്കുമായി സുസ്ഥിരവും വികസിതവുമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടിട്ടില്ലെന്ന് പ്രതിസന്ധി വ്യക്തമായി കാണിച്ചു. ഗ്രൂപ്പുകൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രവർത്തിച്ചില്ല.

തൊണ്ണൂറുകളിലെ പ്രതിസന്ധി രൂക്ഷമാക്കിയ സോവിയറ്റ് മാതൃകാ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ഫലമാണ് ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ. സോവിയറ്റ് ശക്തിയുടെ വർഷങ്ങളിൽ രൂപംകൊണ്ട പിതൃത്വത്തിന്റെ സ്ഥാപനം, തുല്യ വിതരണത്തിന്റെ സംവിധാനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പുതിയ വിപണി സാഹചര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല. സോവിയറ്റ് യൂണിയനിലെ സംസ്ഥാന സാമൂഹിക നയം എല്ലായ്പ്പോഴും തൊഴിൽ, തൊഴിൽ നേട്ടങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ, നിലവിലുള്ള പരിഷ്കാരങ്ങൾ, ഒന്നാമതായി, സ്വാധീനിച്ചു. വിവിധ രൂപങ്ങൾസ്ഥാപനങ്ങൾ ജീവനക്കാർക്ക് പിന്തുണ. പുതിയ വിപണി സാഹചര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിൽ എന്റർപ്രൈസസ് ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നേരിട്ടു, അവരിൽ പലരും അവരുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം മാറ്റി, എല്ലാവർക്കും നിരവധി സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധികളിലൂടെ കടന്നുപോകേണ്ടിവന്നു. പരിഷ്കാരങ്ങളുടെ ഫലമായി, കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വ്യത്യസ്ത മാതൃകകളുള്ള സംഘടനകൾ ഉയർന്നുവന്നു. ഇടത്തരം ചെറുകിട ബിസിനസുകൾ തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്കുള്ള ഏത് തരത്തിലുള്ള പിന്തുണയും പൂർണ്ണമായും ഉപേക്ഷിച്ചു, കൂലി നൽകുന്നതിൽ പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.

2000-കളുടെ തുടക്കത്തിൽ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ സുസ്ഥിരമായി. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വികസനത്തിനുള്ള ഒരു വിഭവമാണ് സ്റ്റാഫ് എന്ന് പല മാനേജർമാരും മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങി, ജീവനക്കാരുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഫലപ്രദമായ തന്ത്രങ്ങൾ തൊഴിൽ വിപണിയിൽ മാത്രമല്ല മത്സരിക്കാൻ ഓർഗനൈസേഷനെ സഹായിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുള്ള ബിസിനസ്സിന്റെ രൂപീകരിച്ചതും സുസ്ഥിരവുമായ സ്ഥാപനത്തിന്റെ അഭാവം മനുഷ്യവിഭവങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് പ്രത്യേക സംരംഭങ്ങളുടെ നയത്തിൽ ഗുണപരമായ മാറ്റങ്ങളെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നു. തൊഴിലാളികളെയും അവരുടെ കുടുംബങ്ങളെയും പ്രാദേശിക സമൂഹത്തെയും ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ള പരിപാടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സൈദ്ധാന്തികവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ വികാസങ്ങളുടെയും സംവിധാനങ്ങളുടെയും അഭാവമുണ്ട്. സംസ്ഥാനത്തിന്റെ ഭാഗത്തുനിന്ന് തൊഴിലാളികളുടെ സാമൂഹിക പിന്തുണയുടെ കാര്യത്തിലുള്ള ശ്രദ്ധക്കുറവും ബാധിക്കുന്നു. തൽഫലമായി, ജീവനക്കാർക്ക് മതിയായ സംരക്ഷണം അനുഭവപ്പെടുന്നില്ല.

റഷ്യൻ കമ്പനികളിലെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വിവിധ രൂപങ്ങൾ, സംസ്ഥാന തലത്തിൽ പ്രസക്തമായ തന്ത്രങ്ങളിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത, തന്ത്രപരമായ ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണത്തിൽ അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനും അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുന്നതിനും പ്രബന്ധ ഗവേഷണത്തിന്റെ പ്രസക്തി നിർണ്ണയിച്ചു.

പ്രശ്നത്തിന്റെ വികസനത്തിന്റെ അളവ്.പ്രശ്നത്തിന്റെ സൈദ്ധാന്തികവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ പഠനം നിരവധി വിദേശ, ആഭ്യന്തര സാമൂഹ്യശാസ്ത്രജ്ഞരുടെ അടിസ്ഥാന കൃതികളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. എം. വെബർ, ആധുനിക മുതലാളിത്തത്തിന്റെ ഉത്ഭവം വിശകലനം ചെയ്തു, പ്രൊട്ടസ്റ്റന്റ് ധാർമ്മികതയും സവിശേഷതകളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. മുതലാളിത്ത സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ. പ്രൊട്ടസ്റ്റന്റ് മതത്തിന്റെ ആവിർഭാവത്തെ എങ്ങനെയാണ് ഉത്തേജിപ്പിച്ചതെന്ന് അദ്ദേഹം കാണിച്ചു സാമ്പത്തിക ജീവിതംയുക്തിവാദത്തെയും സംരംഭകത്വത്തെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പെരുമാറ്റത്തിന്റെ പുതിയ രൂപങ്ങൾ, പിന്നീട് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ബിസിനസ്സിന്റെ വികസനത്തിന് അടിസ്ഥാനമായി. പുതിയ പ്രതിഭാസം മനസ്സിലാക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ഡബ്ല്യു. സോംബാർട്ട് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. അദ്ദേഹം സാമൂഹിക നയം എന്ന ആശയം അവതരിപ്പിക്കുകയും സംരംഭങ്ങളുടെ നിലവാരം ഉൾപ്പെടെ അതിന്റെ തലങ്ങൾ വേർതിരിച്ചെടുക്കുകയും ചെയ്തു. തൊഴിലാളികളെ സംരക്ഷിക്കുന്ന സംവിധാനങ്ങൾ വിപണിയിൽ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത കെ.പോളാനി കാണിച്ചു. ബിസിനസ് കമ്പനികൾക്കും രാഷ്ട്രീയ ലക്ഷ്യങ്ങളുണ്ടെന്ന് ടി.പാർസൺസ് വിശ്വസിച്ചു. സാമൂഹിക നയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ തത്വങ്ങൾ സമൂഹത്തിന്റെ പാരമ്പര്യങ്ങളും മൂല്യങ്ങളും സ്വാധീനിക്കുന്നുവെന്ന് ആർ. ബാർക്കർ വിശ്വസിച്ചു. സംസ്ഥാനം മാത്രമല്ല, ബിസിനസ്, സിവിൽ സമൂഹം എന്നീ മേഖലകളിൽ നിന്നുള്ള സംഘടനകൾക്കും അതിന്റെ വിഷയമാകാമെന്ന് അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു.

സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സിദ്ധാന്തങ്ങളിലെ കേന്ദ്ര ആശയങ്ങളിലൊന്നാണ് ക്ഷേമരാഷ്ട്രം. സാമ്പത്തികവും രാഷ്ട്രീയവുമായ മാറ്റങ്ങൾ വിജയികളുടെയും പരാജിതരുടെയും ആവിർഭാവത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നുവെന്നും നിർദ്ദിഷ്ട പ്രോഗ്രാമുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും സഹായത്തോടെ അസമത്വ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ഈ പ്രക്രിയ ഭരണകൂടത്തെ പ്രേരിപ്പിക്കുമെന്നും ടി. മാർഷൽ വിശ്വസിച്ചു. ജി. ഗെല്ലർ ഒരു സാമൂഹിക നിയമ രാഷ്ട്രം എന്ന ആശയം അവതരിപ്പിക്കുകയും അതിന്റെ വ്യാഖ്യാനം നൽകുകയും ചെയ്തു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, എല്ലാ പൗരന്മാർക്കും മാന്യമായ ജീവിതസാഹചര്യങ്ങളും സുരക്ഷിതത്വവും ആദർശപരമായി തുല്യ ജീവിത അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന സംസ്ഥാനമാണിത്. ഡബ്ല്യു. ബെവറിഡ്ജ് "വെൽഫെയർ സ്റ്റേറ്റിന്റെ" അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ വിവരിക്കുകയും പൂർണ്ണമായ തൊഴിൽ ഉറപ്പാക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള സാമൂഹിക നയവും സംസ്ഥാന സാമ്പത്തിക നയവും തമ്മിലുള്ള അടുത്ത ബന്ധത്തെ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുകയും ചെയ്തു. സംസ്ഥാന ഇടപെടൽ, ഡീകമോഡിഫിക്കേഷൻ, സമൂഹത്തിന്റെ സ്‌ട്രാറ്റിഫിക്കേഷൻ എന്നിവയുടെ നിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ച് ജി.എസ്പിൻ-ആൻഡേഴ്‌സൺ അത്തരമൊരു നയത്തിന്റെ നിരവധി മാതൃകകൾ വേർതിരിച്ചു, ആനുകൂല്യങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ നിന്ന് നിക്ഷേപ തന്ത്രങ്ങളിലേക്ക് ശ്രദ്ധ മാറ്റാനും അദ്ദേഹം നിർദ്ദേശിച്ചു. എൻ മാനിംഗ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു രാഷ്ട്രീയ സംവിധാനംസോഷ്യൽ സെക്യൂരിറ്റി അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ കൂടാതെ സ്വന്തം വർഗ്ഗീകരണം നിർദ്ദേശിച്ചു. R. Titmus ന്റെ കൃതികളിൽ, പിന്തുണാ മോഡലുകൾ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു, സംഘടനാ തത്വത്തിലും പൗരന്മാർക്കുള്ള അനന്തരഫലങ്ങളിലും വ്യത്യസ്തമാണ്. വിശകലനം ചെയ്യുന്നു സമകാലിക പ്രശ്നങ്ങൾആഭ്യന്തര സാമൂഹിക നയം, പ്രാദേശിക മാനേജർ പ്രതിസന്ധിയുടെ വികസനത്തിൽ പ്രാദേശിക മുനിസിപ്പാലിറ്റികളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പങ്കിനെക്കുറിച്ച് വി. യാർസ്കയ-സ്മിർനോവ നിഗമനത്തിലെത്തി, അത് മറികടക്കാൻ ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥകളും വിശദീകരിച്ചു. സാമൂഹിക നയത്തിൽ വ്യക്തികളെയും ഗ്രൂപ്പുകളെയും തുല്യ അഭിനേതാക്കളായി ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ഐ. ഗ്രിഗോറിയേവ പ്രസ്താവിച്ചു.

റഷ്യൻ വരേണ്യവർഗത്തിന്റെ പ്രതിനിധികൾക്കിടയിൽ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള സമീപനങ്ങളുടെ വിമർശനാത്മക വിശകലനം വി.മിനിനയുടെയും ഒ.ഷ്കരടന്റെയും കൃതികളിൽ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. നമ്മുടെ കാലത്തെ അടിസ്ഥാന പ്രശ്‌നങ്ങളിലൊന്നായി ഇതിനെ കാണുന്ന പൗരന്മാരും രാഷ്ട്രീയക്കാരും മാധ്യമങ്ങളും ദൈനംദിന യാഥാർത്ഥ്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള വഴികളിലെ വ്യത്യാസങ്ങളെക്കുറിച്ച് I. യാസവീവ് സംസാരിക്കുന്നു.

റഷ്യൻ പരിഷ്കാരങ്ങളുടെ വിശകലനം, സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള രീതികൾ, ദൈനംദിന ജീവിതത്തിന്റെ ലോകവുമായുള്ള അതിന്റെ ബന്ധം മനസ്സിലാക്കൽ, സരടോവ് സ്കൂൾ ഓഫ് സോഷ്യോളജി പ്രതിനിധികളുടെ കൃതികളിൽ ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നു. എൽ. കോൺസ്റ്റാന്റിനോവയുടെ പഠനങ്ങൾ ആധുനിക സമൂഹത്തിലെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സ്ഥാപനപരമായ വിശകലനത്തിനും വികസനത്തിന്റെ മാതൃകകൾക്കുമായി നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്നു. എൽ ഫിഗ്ലിൻ, മനുഷ്യ മൂലധനം - യു ബൈചെങ്കോ, സോഷ്യൽ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ - വി ലിസിക്കോവ്, എ.

20-ആം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ അവസാനത്തിൽ, ആധുനിക സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ മാതൃക മാറ്റുന്നതിനുള്ള പ്രശ്നം പ്രസക്തമായി. ക്ഷേമത്തിന്റെ ഒരു ഗ്യാരണ്ടി എന്ന നിലയിൽ, ഗുണനിലവാരം എന്ന ആശയം നിർദ്ദേശിക്കപ്പെട്ടു, പ്രധാന വിഭാഗങ്ങളും അളവെടുപ്പ് രീതികളും നിർവചിക്കപ്പെട്ടു (ടി. അറ്റ്കിൻസൺ, ഡി. ഗോർഡൻ, എ. വാക്കർ). സാമൂഹിക നിലവാരവും സിവിൽ സമൂഹവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം എൻ ഗ്രിഗോറിയേവയുടെ കൃതികളിൽ പഠിക്കുന്നു.

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം സാമൂഹിക കരാറിന്റെയും കോർപ്പറേറ്റ് ഉത്തരവാദിത്ത സിദ്ധാന്തങ്ങളുടെയും ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. എ. വൈറ്റ് സമൂഹത്തിന്റെ വിവിധ തലങ്ങളിൽ വിശാലമായ കരാറുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പങ്കാളിത്ത പ്രക്രിയയെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, അക്കാലത്തെ പുതിയ വെല്ലുവിളികളെ അവർ സ്വീകരിക്കുന്നു. J. Habermas സാമൂഹ്യ സംരക്ഷണത്തിന്റെ ആധുനിക സ്ഥാപനങ്ങളെ വിമർശിക്കുകയും സംസ്ഥാനവുമായുള്ള ക്ലയന്റ് ബന്ധങ്ങൾ പൗരസമൂഹത്തിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എം. ഫ്രീഡ്മാൻ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ബിസിനസ്സിന്റെ പങ്ക് ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും "കളിയുടെ നിയമങ്ങൾ" പാലിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. കെ. ഡേവിസ് വിശ്വസിക്കുന്നത് സാമൂഹിക അന്തരീക്ഷം സംഘടനയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ നേട്ടത്തെ സാരമായി ബാധിക്കുമെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു, അതിനാൽ ബിസിനസ്സ് വരുമാനത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗം സോഷ്യൽ ചാനലുകളിലൂടെ അയയ്ക്കണം. എസ്. സെറ്റിയും എ. കരോളും ബിസിനസ്സ് ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ തലങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു. കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റിയുടെ വികസനത്തിൽ ഇ. യുഖോലിൻ നാല് ഘട്ടങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു. അത്തരം നയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുകയോ അത്തരം തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുകയോ സമൂഹത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും മൂല്യങ്ങളും നിറവേറ്റുന്ന പ്രവർത്തനരീതി പിന്തുടരുകയോ ചെയ്യേണ്ടത് ബിസിനസുകാരുടെ കടമയാണെന്ന് ജി.ബോവൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി എന്ന ആശയം ബിസിനസ്സിലേക്ക് എങ്ങനെ വ്യാപിപ്പിക്കാമെന്നും ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ നേട്ടങ്ങൾ എങ്ങനെ കൊണ്ടുവരാമെന്നും അദ്ദേഹം പരിശോധിച്ചു.

വി. ഗിംപെൽസൺ, ആർ. കപെലിയുഷ്‌നിക്കോവ്, എസ്. കാര-മുർസ, വി. യാഡോവ് എന്നിവരുടെ കൃതികൾ പരിവർത്തന കാലഘട്ടത്തിലെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിലെ മാറ്റങ്ങൾക്കായി നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്നു. വി.കബാലിനയും ടി.സിഡോറിനയും മുനിസിപ്പാലിറ്റിയുടെ അനന്തരഫലങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. എസ്. ബർസുക്കോവയും എൻ. ടോഡും തൊഴിൽ നിയമനിർമ്മാണ മേഖലയിലെ പരിഷ്കാരങ്ങളുടെ ഒരു വിലയിരുത്തൽ നൽകുന്നു. സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വിഷയമായി റഷ്യൻ ബിസിനസ്സും പ്രാദേശിക അധികാരികളുമായുള്ള ബന്ധവും എ.ചിരിക്കോവയുടെ കൃതികളിൽ പഠിക്കുന്നു. റഷ്യയിലെ സാമൂഹിക പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ സവിശേഷതകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്ന N. Abercombi, V. Borisov, V. Krivosheev എന്നിവരുടെ പഠനങ്ങളിൽ സംസ്ഥാനവും ബിസിനസ്സും സമൂഹവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം അവതരിപ്പിക്കുന്നു. തൊഴിൽ ബന്ധങ്ങളുടെ നിയന്ത്രണത്തിന്റെ വിവിധ വശങ്ങൾ യു ഡെനിസോവ്, ഐ. റഷ്യൻ ബിസിനസ്സിന്റെ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ പ്രശ്നം ബി. ഹൊറോവിറ്റ്സ്, എ. കോസ്റ്റിൻ, എൻ. സുബാരെവിച്ച് എന്നിവർ സ്പർശിക്കുന്നു.

വിശകലനത്തിനായി ഈ പഠനങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യം തിരിച്ചറിയുന്നു വിവിധ തലങ്ങൾകോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം, പഠന വിധേയമായ പ്രതിഭാസത്തിന്റെ പല വശങ്ങളും കൂടുതൽ ചർച്ച ചെയ്യേണ്ടതുണ്ടെന്ന കാര്യം ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. സാമൂഹിക തന്ത്രങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തിയും നൽകുന്ന സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരവും വിലയിരുത്തിക്കൊണ്ട് തീരുമാനമെടുക്കുന്ന തലത്തിൽ ഒരു വിശകലനം ആവശ്യമാണ്. ലഭിച്ച ഫലങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമൂഹിക നയ വ്യവസ്ഥയുടെ സുതാര്യതയുടെ അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കും, വിശകലനം ചെയ്ത സിസ്റ്റത്തിന്റെ വിമർശനത്തിനും പരിഷ്കരണത്തിനും ഒരു ഫീൽഡ് തുറക്കും, സംസ്ഥാനം, ബിസിനസ്സ്, സിവിൽ എന്നിവയുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി രൂപീകരണത്തിൽ പങ്കാളിത്തം നൽകും. സമൂഹ സ്ഥാപനങ്ങൾ.

പ്രബന്ധത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യംആധുനിക റഷ്യൻ സമൂഹത്തിലെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ രൂപങ്ങളുടെയും തത്വങ്ങളുടെയും വിശകലനമാണ്.

ഈ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിന്, പ്രബന്ധം ഇനിപ്പറയുന്നവ രൂപപ്പെടുത്തുകയും പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്തു ചുമതലകൾ:

1. ക്ലാസിക്കൽ, ആധുനിക പഠനങ്ങളുടെ അവലോകനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ക്ഷേമരാഷ്ട്രത്തിന്റെയും കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെയും വിശകലനത്തിലേക്കുള്ള സമീപനങ്ങളെ താരതമ്യം ചെയ്യുക;
2. സർക്കാരും സമൂഹവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിന്റെ സംവിധാനത്തിൽ പൊതുക്ഷേമ വിഷയമായി റഷ്യൻ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ പങ്ക് വിലയിരുത്തുക;
3. സാമൂഹിക മാറ്റങ്ങളുടെയും പ്രതിസന്ധികളുടെയും ഫലമായി ബിസിനസ്സ് ഓർഗനൈസേഷനുകളിലെ സാമൂഹിക നയ മാതൃകകളിലെ മാറ്റങ്ങളുടെ ചലനാത്മകത കണ്ടെത്തുക;
4. എന്റർപ്രൈസസിലെ ജീവനക്കാരുടെയും അവരുടെ കുടുംബങ്ങളുടെയും പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെയും ക്ഷേമം ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പ്രോഗ്രാമുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിർവചിക്കുന്ന റെഗുലേറ്ററി രേഖകൾ വിശകലനം ചെയ്യുക, അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള രീതികൾ;
5. VTsIOM സർവേകളിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റയുടെ വിശകലനത്തെയും സരടോവ് നഗരത്തിലെ സംരംഭങ്ങളിലെ മുതിർന്ന മാനേജർമാരുമായുള്ള അഭിമുഖങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പരയെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി, വിവിധ മേഖലകളിൽ റഷ്യൻ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വികസനത്തിന്റെ സവിശേഷതകൾ തിരിച്ചറിയാൻ;
6. വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പൊതുക്ഷേമത്തിനുള്ള കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സംഭാവനയുടെ സ്വഭാവം വിലയിരുത്തുക;
7. കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ തരം വർഗ്ഗീകരണം അവതരിപ്പിക്കുക.

പോലെ പഠന വസ്തുആഭ്യന്തര കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വികസനത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്ന സാമൂഹിക പ്രക്രിയകളാണ്.

പഠന വിഷയംസാമൂഹിക മാറ്റത്തിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയമാണ്.

പ്രധാന ഗവേഷണ സിദ്ധാന്തങ്ങൾ. റഷ്യൻ ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകളിൽ, എല്ലാ പങ്കാളികളും പങ്കിടുന്ന കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ നയത്തിന്റെ ഒരു പൊതു ആശയം ഇതുവരെ രൂപീകരിച്ചിട്ടില്ല, ഇത് ഈ മേഖലയിലെ കമ്പനികളുടെ സുസ്ഥിരതയെയും സുതാര്യതയെയും പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു. ടാർഗെറ്റ് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ ക്ഷേമം കൈവരിക്കുന്നതിൽ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി, ചെലവുകളുടെ അളവിലല്ല, മറിച്ച് സാമൂഹിക പരിപാടികളുടെ ഗുണനിലവാരത്തെയും നന്നായി ചിന്തിക്കുന്ന തന്ത്രത്തെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. റഷ്യയിലെ സാമൂഹിക ഭരണകൂടത്തിന്റെ പരിവർത്തനം കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ രൂപങ്ങളിലും സമീപനങ്ങളിലും കാര്യമായ മാറ്റത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

പ്രബന്ധത്തിന്റെ ശാസ്ത്രീയ പുതുമറഷ്യൻ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സാമൂഹ്യശാസ്ത്ര വിശകലനത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ ക്രമീകരണം, സാധൂകരണം, പരിഹരിക്കൽ എന്നിവയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു, അവ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ രൂപപ്പെടുത്താം:

• കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ റഷ്യൻ മാതൃകയുടെ ഒരു വിലയിരുത്തൽ സർക്കാർ, ബിസിനസ്സ്, സമൂഹം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിന്റെ പ്രിസത്തിലൂടെയാണ് നൽകുന്നത്;
• റഷ്യൻ സമൂഹത്തിന്റെ ഘടനാപരമായ പരിവർത്തനങ്ങളുടെ ഗതിയിൽ സാമൂഹിക ക്ഷേമത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിൽ കമ്പനികളുടെ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ രൂപങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങളുടെ വിശകലനം നടത്തി;
• കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഉള്ളടക്കത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്ന വ്യവസ്ഥകളും ഘടകങ്ങളും തിരിച്ചറിഞ്ഞ് ചിട്ടപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു;
• റഷ്യയിലെ കമ്പനികളുടെ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ വികസനത്തിന്റെ ഘട്ടങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു;
• രചയിതാവിന്റെ പ്രോഗ്രാമും ഉപകരണങ്ങളും വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു, ഒരു യഥാർത്ഥ സാമൂഹ്യശാസ്ത്ര പഠനം "സരടോവ് നഗരത്തിലെ സംരംഭങ്ങളിലെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വികസനത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ" നടത്തി;
• എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ മാതൃകകളുടെ ചിട്ടപ്പെടുത്തൽ നടത്തി.

ഗവേഷണ ആശയത്തിന്റെ സ്ഥിരമായ സൈദ്ധാന്തിക തെളിവുകൾ, ബിസിനസ്സ് ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ സാമൂഹിക നയം പഠിക്കുന്നതിനുള്ള വിവിധ സാമൂഹിക സമീപനങ്ങളുടെ പ്രയോഗം, ഗുണപരവും അളവിലുള്ളതുമായ സാമൂഹ്യശാസ്ത്ര പഠനങ്ങളിൽ ലഭിച്ച ഡാറ്റയുടെ വ്യാഖ്യാനത്തിലെ ആധുനിക പ്രവണതകളുമായി ഗവേഷണ രീതികളും രീതിശാസ്ത്രവും പാലിക്കൽ, വ്യാഖ്യാനത്തിന്റെ താരതമ്യം ആഭ്യന്തര, വിദേശ പഠന ശാസ്ത്രജ്ഞരുടെ മറ്റ് ഫലങ്ങൾക്കൊപ്പം ലഭിച്ച അനുഭവപരമായ ഡാറ്റ - ഇതെല്ലാം വിധിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു വിശ്വാസ്യതയും സാധുതയുംപ്രബന്ധ ഗവേഷണ ഫലങ്ങൾ.

പഠനത്തിന്റെ സൈദ്ധാന്തികവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ അടിത്തറ.കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സ്ഥാപനപരമായ സവിശേഷതകളെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനങ്ങൾ ടി. പാർസൺസ്, ആർ. മെർട്ടൺ എന്നിവരുടെ ഘടനാപരമായ പ്രവർത്തന സിദ്ധാന്തങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെയാണ് നടത്തുന്നത്. ബൂർഗെറ്റിസ്റ്റ് സോഷ്യോളജി അനുസരിച്ച്, സാമൂഹിക നയം രണ്ട് യാഥാർത്ഥ്യങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു പ്രപഞ്ചമായി അവതരിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു, ഇത് "തരം മൂലധനവും" പ്രതീകാത്മക മാട്രിക്സും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. വിവിധ പങ്കാളികളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതിനും തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മാർഗമായി ഓഹരി ഉടമകളുടെ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ഒരു ബിസിനസ്സ് ഓർഗനൈസേഷൻ വ്യാഖ്യാനിക്കപ്പെടുന്നു. കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ആനുകൂല്യങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനത്തിന്റെ വിശകലനം പി. ഡെറിംഗറും എം. പിയോറും ചേർന്ന് ഇരട്ട തൊഴിൽ വിപണി എന്ന ആശയത്തിന്റെ താക്കോലിലാണ് നടത്തുന്നത്. കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി മോഡലുകളുടെ ടൈപ്പോളജി എൽ. യാക്കോബ്‌സണിന്റെ പ്രവർത്തനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

പൊതു സാമൂഹ്യശാസ്ത്ര രീതിശാസ്ത്രത്തിന്റെ ഉപയോഗം അനുഭവപരമായ ഡാറ്റ വ്യാഖ്യാനിക്കാനും റഷ്യയിലെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ചലനാത്മകത കണ്ടെത്താനും അതിന്റെ വികസനത്തിന്റെ സവിശേഷതകൾ തിരിച്ചറിയാനും കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒരു ടൈപ്പോളജി സൃഷ്ടിക്കാനും സാധ്യമാക്കി. G. Batygin, N. Devyatko, P. Romanov, V. Semenova, V. Yadov, E. Yarskaya-Smirnova എന്നിവരുടെ സംഭവവികാസങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് പ്രായോഗിക ഗവേഷണ രീതിയും ഉപകരണങ്ങളും.

പ്രബന്ധ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അനുഭവപരമായ അടിസ്ഥാനം.എന്റർപ്രൈസസിൽ സാമൂഹിക നയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങളും അതിന്റെ വിലയിരുത്തലിനുള്ള രീതികളും നിർവചിക്കുന്ന മാനദണ്ഡ രേഖകളുടെ വിശകലനം നടത്തി: ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയുടെ ഗ്ലോബൽ കോംപാക്റ്റിന്റെ തൊഴിൽ തത്വങ്ങൾ, ബഹുരാഷ്ട്ര സംരംഭങ്ങളെയും സാമൂഹിക നയത്തെയും കുറിച്ചുള്ള ത്രികക്ഷി പ്രഖ്യാപനം, കോർപ്പറേറ്റ് സമൂഹത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവര കുറിപ്പ്. ഉത്തരവാദിത്തവും അന്താരാഷ്ട്ര തൊഴിൽ മാനദണ്ഡങ്ങളും, കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിനായുള്ള യൂറോപ്യൻ ചട്ടക്കൂട് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. പച്ച പേപ്പർ; അന്താരാഷ്ട്ര നിലവാരം ISO 9001:2000, ISO 14000, SA 8000, AA 1000S, EU രാജ്യങ്ങൾക്കുള്ള വർക്ക്‌പ്ലേസ് സ്റ്റാൻഡേർഡ്, അന്താരാഷ്ട്ര ഓഡിറ്റിംഗ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ; സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്ത സൂചികകൾ ഡൗ ജോൺസ് സുസ്ഥിരതാ സൂചിക, RepuTex SRI സൂചിക, FTSE4Good, കോർപ്പറേറ്റ് ജീവകാരുണ്യ സൂചിക, Det സോഷ്യൽ ഇൻഡക്സ്, റഷ്യൻ ബിസിനസ് സോഷ്യൽ ഇൻവെസ്റ്റ്മെന്റ് ഇൻഡക്സ്, വിദഗ്ദ്ധ RA ഏജൻസി റേറ്റിംഗുകൾ; സുസ്ഥിരത റിപ്പോർട്ടിംഗ് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ, റഷ്യൻ ബിസിനസ്സിന്റെ സോഷ്യൽ ചാർട്ടർ. 2002-2003-ൽ VTsIOM നടത്തിയ സംരംഭങ്ങളുടെ ഒരു സർവേയിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റയുടെ ഒരു ദ്വിതീയ സാമൂഹിക വിശകലനം നടത്തി (വിദഗ്ധരുടെ സർവേ N=301, തൊഴിലാളികളുടെ സർവേ N=1479). സരടോവിലെ സീനിയർ എക്സിക്യൂട്ടീവുകളുമായോ കമ്പനി എക്സിക്യൂട്ടീവുകളുമായോ അർദ്ധ ഘടനാപരമായ അഭിമുഖങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പര നടത്തി (N=15; ഓഗസ്റ്റ്-ഒക്ടോബർ 2009).

പ്രായോഗികവും സൈദ്ധാന്തികവുമായ സാമൂഹ്യശാസ്ത്ര ഗവേഷണത്തിന്റെ ഗതിയിൽ, ഇനിപ്പറയുന്ന ഫലങ്ങൾ ലഭിച്ചു, രൂപപ്പെടുത്തിയത്

വിജ്ഞാന അടിത്തറയിൽ നിങ്ങളുടെ നല്ല സൃഷ്ടികൾ അയയ്ക്കുക ലളിതമാണ്. ചുവടെയുള്ള ഫോം ഉപയോഗിക്കുക

നല്ല ജോലിസൈറ്റിലേക്ക്">

വിദ്യാർത്ഥികൾ, ബിരുദ വിദ്യാർത്ഥികൾ, അവരുടെ പഠനത്തിലും ജോലിയിലും വിജ്ഞാന അടിത്തറ ഉപയോഗിക്കുന്ന യുവ ശാസ്ത്രജ്ഞർ നിങ്ങളോട് വളരെ നന്ദിയുള്ളവരായിരിക്കും.

http://www.allbest.ru എന്നതിൽ ഹോസ്റ്റ് ചെയ്‌തു

ആമുഖം

ഗവേഷണ വിഷയത്തിന്റെ പ്രസക്തി. ആധുനിക റഷ്യൻ സമൂഹത്തിലെ സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങളുടെ പരിഹാരം പരമപ്രധാനമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയുടെ സമയത്ത് റഷ്യൻ സംസ്ഥാനംഎല്ലാം നിറവേറ്റാൻ കഴിയുന്നില്ല സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ. സംരംഭകത്വത്തിന് ഒരു പുതിയ സജീവ ശക്തിയായി മാറാൻ കഴിയും, അതിന്റെ ജീവനക്കാരുമായി ബന്ധപ്പെട്ടും ചുറ്റുമുള്ള സമൂഹവുമായി മൊത്തത്തിൽ സംസ്ഥാനത്തിന് തുല്യമായ നിലയിൽ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ ഭാരം വഹിക്കാൻ കഴിയും. എന്നിരുന്നാലും, അസ്ഥിരമായ ഒരു സാമ്പത്തിക സാഹചര്യത്തിൽ, പല സംരംഭങ്ങളും പ്രാഥമികമായി സ്വന്തം നിലനിൽപ്പിലും ലാഭത്തിലും ശ്രദ്ധാലുക്കളാണ്. അതേസമയം, പ്രദേശത്തിന്റെ സാമൂഹിക അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസനവും കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാരുടെ സാമൂഹിക സുരക്ഷയും ഏതൊരു കമ്പനിയുടെയും സ്ഥിരതയിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകങ്ങളാണ്.

പാശ്ചാത്യ രാജ്യങ്ങളിലെ മുതലാളിത്ത വികസനത്തിന്റെ ദീർഘവും നിരന്തരവുമായ പ്രക്രിയയുടെ ഫലമായി, സാമൂഹിക പരിപാടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ സ്വകാര്യ സംരംഭകത്വവും സർക്കാരും സമൂഹവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള സങ്കീർണ്ണവും സന്തുലിതവുമായ ഒരു സംവിധാനം രൂപീകരിച്ചു. നിലവിൽ, വിവിധ രാജ്യങ്ങളിൽ, സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ ബിസിനസിന്റെ പങ്കാളിത്തം നിലവിലുള്ള വാണിജ്യ, നികുതി, തൊഴിൽ, പരിസ്ഥിതി നിയമങ്ങളുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപിത പ്രോത്സാഹനങ്ങളുടെയും ആനുകൂല്യങ്ങളുടെയും സ്വാധീനത്തിൽ സ്വമേധയാ നടപ്പിലാക്കുന്നു. റഷ്യയിൽ, ഈ പ്രക്രിയ രൂപീകരണത്തിന്റെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിലാണ്, ഇത് സംസ്ഥാനത്തിന്റെ ആധിപത്യ സ്ഥാനങ്ങൾ, സിവിൽ സൊസൈറ്റി സ്ഥാപനങ്ങളുടെ അങ്ങേയറ്റം ദുർബലമായ വികസനം, ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രഭുവർഗ്ഗ വികസനം എന്നിവയുടെ അവസ്ഥയിലാണ് നടക്കുന്നത്.

പ്രതിസന്ധിാനന്തര കാലഘട്ടത്തിലെ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വികസനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പുതിയ ആവശ്യകതകൾ ചുമത്തുന്നു. പ്രതിസന്ധിയിൽ നിന്ന് കരകയറാനുള്ള വഴി തേടി സംസ്ഥാനവും ബിസിനസ്സും സമൂഹവും തമ്മിലുള്ള ത്രികക്ഷി ഇടപെടലിന്റെ പ്രാധാന്യം മുന്നിൽ വരുന്നു. സുസ്ഥിര വികസനം, കോർപ്പറേറ്റ് ഉത്തരവാദിത്തം, സമൂഹത്തിലെ മറ്റ് വിഷയങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള നിലവിലുള്ള ആശയങ്ങൾ മാറ്റത്തിന് വിധേയമാകാനും നിലവിലുള്ള മുൻഗണനകൾ വ്യക്തമാക്കാനും പുതിയ വശങ്ങൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാനും സാധ്യതയുണ്ട്. നിലവിലുള്ളതിൽ ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങൾകമ്പനികളുടെ യഥാർത്ഥ കഴിവുകൾ കണക്കിലെടുത്ത് ചെലവുകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും പ്രതിജ്ഞാബദ്ധത ക്രമീകരിക്കാനുമുള്ള ആവശ്യം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. കമ്പനികൾ എടുക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ ന്യായീകരിക്കുന്നതും ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതിക്ക് മനസ്സിലാക്കാവുന്നതും സാധ്യമായ പ്രതികൂല പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ലഘൂകരിക്കാനുള്ള നടപടികളോടൊപ്പം ഉണ്ടായിരിക്കുന്നതും പ്രധാനമാണ്.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയിലെ മാനദണ്ഡങ്ങളും മൂല്യങ്ങളും മുൻഗണനകളും എങ്ങനെയാണ് രൂപപ്പെടുന്നത്, കമ്പനികളുടെ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള പെരുമാറ്റത്തിനുള്ള പ്രധാന മാനദണ്ഡങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്, ഒരു നിശ്ചിത എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തെ അവ എത്രത്തോളം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു എന്നത് ഇന്ന് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

അതിനാൽ, ആധുനിക റഷ്യയിലെ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം രൂപീകരിക്കുന്ന പ്രക്രിയ വിശകലനം ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ഒരു വശത്ത്, വലിയ, ഇടത്തരം ബിസിനസുകളിൽ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന സാമൂഹിക ഭാരം മൂലവും മറുവശത്ത്, നിഷ്ക്രിയത്വവും സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വികസനത്തിൽ സംരംഭകരുടെ താൽപ്പര്യമില്ലായ്മ.

ആധുനിക റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളുടെ സാമൂഹിക സമ്പ്രദായങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അവരുടെ നൂതന വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്ന കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ഒരു മാതൃക രൂപീകരിക്കുക എന്നതാണ് പ്രബന്ധ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം. പഠനത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തിന് അനുസൃതമായി, ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന ജോലികൾ സജ്ജമാക്കി:

· കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒരു മാതൃക കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാന ആശയങ്ങളും തത്വങ്ങളും സാധൂകരിക്കുന്നതിന് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ നയത്തിന്റെ ആഭ്യന്തര, വിദേശ മാതൃകകളുടെയും ആശയങ്ങളുടെയും ക്രിയാത്മക-നിർണ്ണായക വിശകലനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ;

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഘടനയും പ്രവർത്തനങ്ങളും തിരിച്ചറിയുക, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ പ്രകടന സൂചകങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനം നിർമ്മിക്കുക;

ആധുനിക വിദേശ, റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മാതൃകകളുടെ പ്രത്യേകതകൾ തിരിച്ചറിയാൻ;

ഒരു ആധുനിക റഷ്യൻ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ദിശകൾ തിരിച്ചറിയുക;

· എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷന്റെ പ്രധാന ദിശകൾ തിരിച്ചറിയുക;

ഒരു റഷ്യൻ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വിജയത്തിന്റെ സൂചകമായി സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടിംഗിന്റെ പ്രത്യേകതകൾ വിശകലനം ചെയ്യുക;

ആധുനിക റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വികസനത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്ന പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ;

· എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ നൂതന മാതൃക തിരിച്ചറിയാൻ ആധുനിക റഷ്യയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ സാമൂഹിക സമ്പ്രദായങ്ങളുടെ വിശകലനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ;

1. സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ മാതൃകകൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിനുള്ള സൈദ്ധാന്തികവും രീതിശാസ്ത്രപരമായ അടിത്തറയും

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി പരിഗണിക്കുന്നതിനുള്ള ആഭ്യന്തര, വിദേശ സമീപനങ്ങളുടെ ക്രിയാത്മക-നിർണ്ണായക വിശകലനം നടത്തുന്നു, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സത്തയും ഘടനയും വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. അതിന്റെ പ്രധാന സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ പ്രധാന വിഷയങ്ങളായി വലിയ, ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന രൂപങ്ങളും സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ സൂചകങ്ങളും വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ രൂപീകരണത്തിന് വിദേശ, റഷ്യൻ മോഡലുകളുടെ സവിശേഷതകൾ. നയം പരിഗണിക്കുന്നു.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനത്തിനുള്ള ആശയപരമായ സമീപനങ്ങൾ.

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ പ്രതിഭാസത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ശാസ്ത്രീയമായ ധാരണയെക്കുറിച്ചുള്ള ക്ലാസിക്കൽ, ആധുനിക സാമ്പത്തിക, സാമൂഹിക കൃതികളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഈ പ്രതിഭാസം പ്രബന്ധം പഠിക്കുന്നു.

സാമൂഹിക നയം പഠിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന സമീപനങ്ങളുടെ വിശകലനം കാണിക്കുന്നത് സംസ്ഥാനം പ്രധാനമായും അതിന്റെ നടപ്പാക്കലിന്റെ വിഷയമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു എന്നാണ്. ആധുനിക സാമൂഹ്യശാസ്ത്രത്തിൽ, സമൂഹത്തിന്റെ സാമൂഹിക വികസനം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും അതിലെ അംഗങ്ങളുടെ ഭൗതികവും സാംസ്കാരികവുമായ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനും സമൂഹത്തിന്റെ സാമൂഹിക വ്യത്യാസത്തിന്റെ പ്രക്രിയകളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു പ്രവർത്തനമായി സോഷ്യൽ പോളിസി ഇതിനകം കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. ഭൗതിക വിഭവങ്ങൾ, പ്രസക്തമായ രാഷ്ട്രീയ ശക്തികൾ, ഒരു സാമൂഹിക വ്യവസ്ഥ എന്നിവയുടെ സാന്നിധ്യത്തിൽ സന്തുലിതാവസ്ഥ, സ്ഥിരത, സമഗ്രത, ചലനാത്മകത എന്നിവ കൈവരിക്കുക എന്നതാണ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന ലക്ഷ്യങ്ങൾ. അങ്ങനെ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒരു മാതൃക കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാന ആശയങ്ങളിലൊന്ന്, സാമൂഹിക മേഖലയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമായി കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയെ പരിഗണിക്കുന്നതാണ്.

എം.വെബർ, കെ. മാർക്സ്, ഡബ്ല്യു. സോംബാർട്ട് തുടങ്ങിയവരുടെ കൃതികളിൽ സംരംഭകത്വ സ്വഭാവത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനത്തിനുള്ള സാമൂഹ്യശാസ്ത്ര സമീപനങ്ങളുടെ അടിത്തറയുണ്ട്. ഒന്നാമതായി, പുതിയ ആശയങ്ങൾ തിരയുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു വിഷയമെന്ന നിലയിൽ, എന്റർപ്രൈസസും ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതിയും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കാതെ, സമൂഹം, സംസ്ഥാനം, പൊതു, ബിസിനസ്സ് അസോസിയേഷനുകൾ ആകാം.

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ വിദേശ സാമൂഹ്യശാസ്ത്രജ്ഞരുടെ ഗവേഷണ ലക്ഷ്യമായി മാറി. വിദേശ ശാസ്ത്രത്തിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്ത സിദ്ധാന്തങ്ങൾ "കോർപ്പറേറ്റ് അഹംഭാവം", വിശുദ്ധ അഹംഭാവത്തിന്റെ സിദ്ധാന്തം, സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ കമ്പനിയുടെ സ്വമേധയാ ഉള്ള പങ്കാളിത്തം അംഗീകരിക്കുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ആധുനിക സമീപനങ്ങളുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ പ്രതിഫലിക്കുന്നു.

"കോർപ്പറേറ്റ് സ്വാർത്ഥത" എന്ന സിദ്ധാന്തം പ്രധാനമായും ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ മധ്യത്തിലെ പാശ്ചാത്യ സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധരുടെ കൃതികളിൽ അവതരിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു. നോബൽ സമ്മാന ജേതാവ് എം. ഫ്രീഡ്മാനാണ് ഇത് ആദ്യമായി പ്രകടിപ്പിച്ചത്. കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങളും ചെറിയ കമ്പനികൾ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഒരു പ്രധാന ലക്ഷ്യം മാത്രമായിരിക്കണം - വർദ്ധിച്ച ലാഭത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ അവരുടെ വിഭവങ്ങളും ഊർജ്ജവും ഉപയോഗിക്കുക. ഒരു കോർപ്പറേഷന്റെ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം ബിസിനസ്സിൽ സംസ്ഥാനം ചുമത്തുന്ന സാമൂഹിക ബാധ്യതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിലാണ്. അമേരിക്കൻ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രജ്ഞൻ സാമൂഹിക നയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സമീപനത്തെ ഏറ്റവും വ്യക്തമായി വിവരിച്ചു, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വിജയം കൈവരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ശക്തികളുടെ സന്തുലിതാവസ്ഥ അദ്ദേഹം ഉണ്ടാക്കി. എന്നിരുന്നാലും, സംസ്ഥാനത്തെ പ്രധാന വിഷയമായി പരിഗണിച്ച് ചാലകശക്തികമ്പനികൾ തമ്മിലുള്ള മത്സരത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനമായി പൊതു ആവശ്യത്തിന്റെ മൂല്യം കാണാൻ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം ഫ്രീഡ്മാനെ അനുവദിച്ചില്ല. സംസ്ഥാനം അല്ലാത്തപ്പോൾ സാഹചര്യം പരിഗണിക്കില്ല, എന്നാൽ മത്സരാധിഷ്ഠിത അന്തരീക്ഷം തന്നെ എന്റർപ്രൈസസിനകത്തും പുറത്തും സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ പങ്കാളികളാകാൻ കമ്പനികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

"പ്രബുദ്ധമായ അഹംഭാവം" എന്ന ആശയം പാശ്ചാത്യ സാഹിത്യത്തിലെ കമ്പനികളുടെ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ പരിഗണിക്കാനുള്ള പിന്നീടുള്ള ശ്രമങ്ങളെ ചിത്രീകരിക്കുന്നു; അതിന്റെ അടിസ്ഥാനം അമേരിക്കൻ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രജ്ഞനായ എം. മിൽട്ടന്റെ കൃതികളിൽ സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നു. സാമൂഹ്യാധിഷ്‌ഠിത ചെലവുകൾ കാരണം കമ്പനിയുടെ ലാഭത്തിലെ നിലവിലെ കുറവ് കമ്പനിക്ക് അനുകൂലമായ സാമൂഹിക അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, ഇത് സംഭാവന ചെയ്യുന്നു. സുസ്ഥിര വികസനംബിസിനസ്സ്. കോർപ്പറേഷന്റെ പ്രതിച്ഛായ, ടീമിലെ ബന്ധങ്ങൾ, പുതിയ നിക്ഷേപകരെയും ഉപഭോക്താക്കളെയും സഹായികളെയും ആകർഷിക്കുക, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുക, വിപണിയിലെ കോർപ്പറേഷന്റെ ഓഹരികളുടെ മൂല്യം എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ പ്രകടനം നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ സിദ്ധാന്തം കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ അപകടകരമായ സ്വഭാവത്തെക്കുറിച്ചുള്ള എം. ഫ്രീഡ്മാൻ, ഡി. ഹെൻഡേഴ്സൺ എന്നിവരുടെ തീസിസ് നിരാകരിക്കുന്നില്ല. ഈ അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കാൻ കഴിവുള്ള ഒരു വിഷയമെന്ന നിലയിൽ സംസ്ഥാനത്തിന്റെ പങ്ക് കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ പഠിക്കുന്നതിനുള്ള ആധുനിക ഘട്ടം, കമ്പനിയുടെ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനത്തെ സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ അതിന്റെ "സ്വമേധയാ പങ്കാളിത്തം" ആയി മനസ്സിലാക്കുന്നതാണ്. "സ്വമേധയാ പങ്കാളിത്തം" എന്ന ആശയത്തിന്റെ സാരാംശം, സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ പങ്കാളികളാകാനുള്ള കമ്പനികളുടെ സ്വമേധയാ ഉള്ള ആഗ്രഹം അത് തിരിച്ചറിയുന്നു എന്നതാണ്. അതനുസരിച്ച്, കമ്പനി കമ്പനിയുടെ വിനിയോഗത്തിൽ വിഭവങ്ങൾ നൽകുന്നു, അതിനാൽ കമ്പനി ഉടമസ്ഥരുടെ മാത്രമല്ല, വിവിധ ഗ്രൂപ്പുകളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കണം. എന്നിരുന്നാലും, സമൂഹത്തിന്റെ സങ്കീർണ്ണതയും എന്റർപ്രൈസ് ഉൾപ്പെടെയുള്ള മാനേജ്മെന്റ് അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ചുമതലകളുടെ അനുബന്ധ സങ്കീർണതയും എന്റർപ്രൈസ്, സമൂഹം, സംസ്ഥാനം എന്നിവയ്ക്കിടയിലുള്ള കൂടുതൽ വികസിത ഇടപെടലുകളിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനത്തെ ഒരു പ്രാഥമിക പ്രശ്നമായി ഉയർത്തുന്നു. പ്രത്യേകിച്ചും, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ പ്രധാന ദിശകൾ വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ കമ്പനിയുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നത് അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങൾ സമൂഹത്തിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങളിലേക്കും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങളിലേക്കും നയിക്കാൻ അനുവദിക്കും.

അതിനാൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒരു മാതൃക കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: സാമൂഹിക മേഖലയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമായി കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ പരിഗണന; ഒരു വ്യക്തിയുടെ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനത്തെ ഒരു സാമൂഹിക പ്രവർത്തനമായി അംഗീകരിക്കുകയാണെങ്കിൽ മാത്രം സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങൾമറ്റ് വ്യക്തികളെ കണക്കിലെടുക്കുന്നു; എന്റർപ്രൈസസും ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതിയും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു, അത് സമൂഹം, സംസ്ഥാനം, പൊതു, ബിസിനസ്സ് അസോസിയേഷനുകൾ ആകാം; എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ പ്രധാന ദിശകളുടെ വികസനത്തിൽ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു.

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ഘടനയും പ്രവർത്തനങ്ങളും.

"കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി" എന്ന ആശയത്തിന്റെ സത്തയും ഘടനയും സോഷ്യോളജിക്കൽ സയൻസിന്റെ സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് പരിഗണിക്കപ്പെടുന്നു, അതിന്റെ പ്രധാന ദിശകളുടെ പ്രകടന സൂചകങ്ങളുടെ സംവിധാനം സാധൂകരിക്കുന്നു, അതിന്റെ അളവും വിലയിരുത്തലും അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഒപ്റ്റിമൽ മോഡൽ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയും. കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സാരാംശം മനസ്സിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന സൈദ്ധാന്തിക സമീപനങ്ങളുടെ വിമർശനാത്മക വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഒരു പുതിയ നിർവചനം നൽകിയിരിക്കുന്നു, അതനുസരിച്ച് ഒരു എന്റർപ്രൈസ്, സമൂഹം, സംസ്ഥാനം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ഫലപ്രദമായ ഇടപെടൽ ഉറപ്പാക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള മാനേജ്മെന്റ് സ്വാധീനങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനമായി ഇത് മനസ്സിലാക്കപ്പെടുന്നു. . എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിൽ സാമൂഹിക ഗ്യാരണ്ടികളുടെ ഒരു സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കൽ, സാമൂഹിക പരിപാടികളും ഇവന്റുകളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ അതിന്റെ പങ്കാളിത്തം, കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ രൂപീകരണം.

"കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി" എന്ന പദം "കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി" എന്ന ആശയത്തിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കേണ്ടതാണ്. വലിയ സാമ്പത്തിക അസോസിയേഷനുകളുടെ ഒരു കൂട്ടം എന്ന നിലയിൽ കോർപ്പറേഷനുകളുടെ സാമൂഹിക നയം കൂടുതൽ ഏകീകരിക്കുകയും വ്യക്തിഗത സംരംഭങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയുന്ന സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങളും തത്വങ്ങളും രൂപീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. "കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി" (CSR) എന്ന ആശയത്തിൽ നിന്നും ഇത് വേർതിരിക്കേണ്ടതാണ്. "കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി" എന്ന പദം അതിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വിശാലമായ പ്രവർത്തനങ്ങളെ വിശകലനം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു വിശാലമായ ആശയമാണ്.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വിഷയം വ്യക്തിഗത സംരംഭങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് ഘടനകൾ മാത്രമല്ല, സി‌എസ്‌പി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ദിശകളും മാനദണ്ഡങ്ങളും വികസിപ്പിക്കുകയും അവയുടെ ആചരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ബിസിനസ്സ് അസോസിയേഷനുകളും ആകാം. നിലവിലെ സാഹചര്യത്തിൽ, പിസിബി സംവിധാനത്തിന്റെ വികസനത്തിൽ സംസ്ഥാനത്തിന്റെ പ്രത്യേക പങ്കിനെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് സംസാരിക്കാം. ഫലപ്രദമായ സംസ്ഥാന പിന്തുണയും പ്രോത്സാഹന സംവിധാനവും ഇല്ലാതെ, റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങൾക്ക് സാമൂഹിക നയം നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയില്ല. അതിനാൽ, സംസ്ഥാനം സിഎസ്പിയുടെ സജീവ വിഷയമായും പ്രവർത്തിക്കും.

എന്നിരുന്നാലും, ഞങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ പ്രധാന വാഹകനെന്ന നിലയിൽ ഒരു വ്യക്തിഗത സംരംഭത്തിന്റെ പങ്കിനെ കുറച്ചുകാണുന്നത് അസാധ്യമാണ്. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമ്പത്തിക കഴിവുകൾ, കോർപ്പറേറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു പ്രത്യേക എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണമാണ് സിഎസ്പിയുടെ പ്രധാന ദിശകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നത്.

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിലെ ഒരു ജീവനക്കാരന് കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വിഷയമായും (ട്രേഡ് യൂണിയന്റെ സജീവ അംഗം, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ പ്രതിനിധി), CSP യുടെ ഒരു വസ്തുവായും പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും (ഇതിലേക്ക് പ്രധാന വെക്റ്ററുകൾ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ആന്തരിക സാമൂഹിക നയം നയിക്കപ്പെടുന്നു). എന്നിരുന്നാലും, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒബ്ജക്റ്റ് ഏരിയ എന്റർപ്രൈസസിലെ ജീവനക്കാർക്കുള്ള പിന്തുണയുടെ പ്രശ്നങ്ങളിലേക്ക് മാത്രമായി ചുരുക്കാൻ കഴിയില്ല, ഇത് ഒരു വിശാലമായ പ്രശ്നമാണ്, അതിൽ മുഴുവൻ സമൂഹത്തിന്റെയും മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ ഉൾപ്പെടാം.

KSP വസ്തുബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള വിഷയ-പ്രായോഗിക പ്രവർത്തനത്തിൽ വിഷയത്തെ എതിർക്കുന്നത് എന്താണെന്ന് വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നു, അവൻ നിരന്തരം ഇടപഴകുന്നു. പൂർണ്ണമായ രൂപത്തിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒബ്ജക്റ്റ് എന്നത് സാമൂഹിക മേഖലയെ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയിൽ നിന്ന് അതിന്റെ സംതൃപ്തിക്കായി ഒരു വസ്തുവിന്റെ സൃഷ്ടിയിലേക്കുള്ള ഒരു പ്രക്രിയയാണ്, അത് പുതിയ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്നു.

രീതിശാസ്ത്രപരമായ വിശകലനത്തിൽ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സിഎസ്പിയുടെ വികസനത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്ന പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു. ഇത് ബാഹ്യ ഘടകങ്ങളുടെ സംയോജനമാണ്, അതിൽ സംസ്ഥാന പിന്തുണ, നികുതി വ്യവസ്ഥയുടെ പര്യാപ്തത, സംരംഭക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സാമൂഹിക സംരക്ഷണം, അതിന്റെ പൊതു വിലയിരുത്തൽ, ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ ഏകീകരണം തുടങ്ങിയവ ഉൾപ്പെടുന്നു. എന്റർപ്രൈസ് ജീവനക്കാർക്കുള്ള സാമൂഹിക ഗ്യാരന്റി സംവിധാനം, ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനവും പുനർപരിശീലനവും, സംസ്ഥാന സാമൂഹിക പരിപാടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പങ്കാളിത്തം മുതലായവ ആന്തരിക ഘടകങ്ങളുടെ കൂട്ടത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഘടനയിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ജീവനക്കാരും അതിന്റെ മാനേജുമെന്റും, അതുപോലെ തന്നെ എന്റർപ്രൈസ്, സംസ്ഥാനം, സമൂഹം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങളും തത്വങ്ങളും; എന്റർപ്രൈസസിനകത്തും പുറത്തുമുള്ള സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ നിർണ്ണയിക്കുന്ന മനോഭാവങ്ങളും പെരുമാറ്റ രീതികളും; കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം, ഇത് ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതികളിലേക്കും ആന്തരിക സംയോജനത്തിലേക്കും പൊരുത്തപ്പെടുന്ന പ്രക്രിയയിൽ ഓർഗനൈസേഷൻ നേടിയ പെരുമാറ്റങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ്, അവ അവയുടെ ഫലപ്രാപ്തി കാണിക്കുകയും ഓർഗനൈസേഷനിലെ ഭൂരിപക്ഷം അംഗങ്ങളും പങ്കിടുകയും ചെയ്യുന്നു; എന്റർപ്രൈസസിലെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവഹിക്കുന്ന പ്രത്യേക ഉപവിഭാഗങ്ങൾ, വകുപ്പുകൾ; എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഭൗതിക വിഭവങ്ങൾ, ചാരിറ്റബിൾ, സ്പോൺസർഷിപ്പ്, ദീർഘകാല സാമൂഹിക പരിപാടികൾ എന്നിവ നടപ്പിലാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

ഒരു സാമൂഹിക സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു: സാമൂഹിക ബന്ധങ്ങളുടെ പുനരുൽപാദനം (കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി പ്രാഥമികമായി എന്റർപ്രൈസസിനകത്തും പുറത്തുമുള്ള സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിടുന്നു, അതിനാൽ ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നത് പ്രധാന സാമൂഹിക വ്യവസ്ഥകളുടെ സ്ഥിരത നിലനിർത്താൻ അനുവദിക്കുന്നു) ; സാമൂഹിക സംവിധാനങ്ങളുടെ സംയോജനം (എന്റർപ്രൈസസിൽ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിലെ ബന്ധങ്ങളും കോൺടാക്റ്റുകളും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് മാത്രമല്ല, എന്റർപ്രൈസസും സമൂഹവും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു); സാമ്പത്തികവും സാമൂഹികവുമായ ബന്ധങ്ങളുടെ നിയന്ത്രണം (കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി എന്നത് എന്റർപ്രൈസ്, സമൂഹം, സംസ്ഥാനം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ഫലപ്രദമായ ഇടപെടൽ ഉറപ്പാക്കാനും എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിൽ ഒരു സാമൂഹിക ഗ്യാരന്റി സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുകയും പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യുക, അതിന് പുറത്ത് സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക എന്നിവ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള മാനേജുമെന്റ് സ്വാധീനങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനമാണ്). സാമൂഹിക ബന്ധങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമാക്കൽ (കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ പ്രക്രിയ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പൊതുതത്ത്വങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കാനും അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള സിസ്റ്റം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും സഹായിക്കുന്നു).

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്താൻ അനുവദിക്കുന്ന സൂചകങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനം രചയിതാവ് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഫലപ്രാപ്തി അളക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ സൂചകങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു: വസ്തുനിഷ്ഠവും ആത്മനിഷ്ഠവുമായ സൂചകങ്ങൾ.

ഒബ്ജക്റ്റീവ് സൂചകങ്ങളിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

1. സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പങ്കാളിത്തം (ചാരിറ്റബിൾ, സ്പോൺസർഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാമുകൾ നടപ്പിലാക്കൽ, സംസ്ഥാന സാമൂഹിക പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ പങ്കാളിത്തം, പ്രദേശത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസനത്തിൽ പങ്കാളിത്തം, പാരിസ്ഥിതിക മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കൽ, ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി എന്റർപ്രൈസസിൽ നിന്നുള്ള കിഴിവുകളുടെ അളവ്. );

2. ജീവനക്കാർക്കുള്ള സാമൂഹിക ഗ്യാരണ്ടികൾ (ഒരു ട്രേഡ് യൂണിയൻ ഓർഗനൈസേഷന്റെ സാന്നിധ്യം, മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് വ്യവസ്ഥ, പ്രസവാവധി സമയത്ത് പേയ്‌മെന്റുകളുടെ ലഭ്യത, മുൻഗണന വൗച്ചറുകൾ ലഭിക്കാനുള്ള സാധ്യത, മോർട്ട്ഗേജ് വായ്പ, മതിയായ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കൽ, മാന്യമായ വേതനം ഉറപ്പാക്കൽ. );

3. പേഴ്‌സണൽ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി (കരിയർ അവസരങ്ങൾ നൽകൽ, ജീവനക്കാരെ വീണ്ടും പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനും വീണ്ടും പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ, വൈരുദ്ധ്യ പരിഹാരത്തിൽ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ പങ്കാളിത്തം);

4. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം (എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പൊതു ദൗത്യത്തിന്റെ വികസനം, ഒരു ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് വിവര സംവിധാനത്തിന്റെ സാന്നിധ്യം, ഒരു കൂട്ടായ കരാറിന്റെ അസ്തിത്വം, ജീവനക്കാരെ ഒരു ഏകീകൃത ടീമിലേക്ക് ഒന്നിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പരിപാടികൾ നടത്തുക);

5. കമ്പനിയുടെ സാമൂഹിക പ്രശസ്തി (സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടിംഗിന്റെ വ്യവസ്ഥ; പങ്കാളികളുമായുള്ള ഫലപ്രദമായ ഇടപെടൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കൽ).

ആത്മനിഷ്ഠ സൂചകങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

1. പൊതുവേ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ എന്റർപ്രൈസസിലെ ജീവനക്കാരുടെ സംതൃപ്തി;

2. ട്രേഡ് യൂണിയൻ സംഘടനയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ;

3. എന്റർപ്രൈസിലെ സോഷ്യൽ ഇൻഷുറൻസിന്റെ സാധ്യതകളിൽ സംതൃപ്തി;

4. സാനിറ്റോറിയങ്ങളിലും വിശ്രമകേന്ദ്രങ്ങളിലും വൗച്ചറുകൾ ലഭിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതകളുടെ വിലയിരുത്തൽ;

5. എന്റർപ്രൈസസിലെ നൂതന പരിശീലനത്തിനുള്ള അവസരങ്ങൾ, തൊഴിൽ അവസരങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ജീവനക്കാരുടെ വിലയിരുത്തൽ;

6. ടീമിലെ കാലാവസ്ഥയിൽ സംതൃപ്തി, എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം;

7. മാധ്യമങ്ങളിലെ സംരംഭങ്ങളുടെ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ.

വിദേശ, റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന മാതൃകകൾ.

വിദേശത്തും ആധുനിക റഷ്യയിലും ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രധാന മാതൃകകളുടെ പ്രത്യേകത പരിഗണിക്കപ്പെടുന്നു.

ലോകത്ത് കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സുസ്ഥിരമായ നിരവധി മാതൃകകളുണ്ട്, അവ ഓരോന്നും ഒരു പ്രത്യേക രാജ്യത്ത് ചരിത്രപരമായി വികസിച്ച സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക ഘടനയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. വിദേശത്ത് അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ ഘടകങ്ങളും ദിശകളും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒപ്റ്റിമൽ മാതൃക രൂപീകരിക്കുന്നതിനുള്ള മുൻഗണനാ ദിശകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കി.

അമേരിക്കൻ മോഡൽ കമ്പനികൾ തന്നെ രൂപീകരിക്കുകയും അവരുടെ സാമൂഹിക സംഭാവന നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ സംരംഭങ്ങളുടെ സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു, എന്നാൽ നിയമനിർമ്മാണം ഉചിതമായ നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങളിലൂടെ സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള സാമൂഹിക നിക്ഷേപത്തെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു, അതേസമയം സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണം കുറയ്ക്കുന്നു. പ്രസക്തമായ നിയമങ്ങളും ചട്ടങ്ങളും ശുപാർശകളും ആവശ്യകതകളും സ്വീകരിക്കുക എന്നതാണ് സംസ്ഥാനത്തിന്റെ പങ്ക്. യൂറോപ്യൻ മോഡൽ സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണത്തിന്റെ നടപടികളുടെ ഒരു സംവിധാനമാണ്. കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്ത മേഖലയിലെ വിവിധ സംരംഭങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് യൂറോപ്യൻ രാഷ്ട്രീയക്കാർ വലിയ പ്രാധാന്യം കൽപ്പിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുതയിലാണ് ഇത് പ്രകടമാകുന്നത്. സിഎസ്പിയുടെ ബ്രിട്ടീഷ് മാതൃകയിൽ അമേരിക്കൻ, യൂറോപ്യൻ മോഡലുകളുടെ ഘടകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ പൊതു താൽപ്പര്യങ്ങൾ സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രക്രിയയിൽ നിരവധി സാമൂഹിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും സംഘടനകളുടെയും (മാധ്യമങ്ങൾ, ഭരണകൂടം, സിവിൽ സമൂഹം മുതലായവ) പങ്കാളിത്തം ഉൾപ്പെടുന്നു. മികച്ച സാമൂഹിക സമ്പ്രദായങ്ങൾ.

എന്നിരുന്നാലും, ആധുനിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ ആഗോളമാണെന്നും ദേശീയ മാതൃകകൾക്കൊപ്പം, സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുള്ള പെരുമാറ്റത്തിന്റെ ആഗോള, ആഗോള സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ പരിഗണിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ഉചിതമാണെന്നും നാം മറക്കരുത്.

മോഡൽ "പരമ്പരാഗത സംഘർഷം"ഉൽപ്പാദനവും പരിസ്ഥിതിയും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിൽ അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. അത്തരം കമ്പനികളുടെ തീരുമാനങ്ങൾ അവയെക്കുറിച്ച് ഒരു നെഗറ്റീവ് ഇമേജ് സൃഷ്ടിക്കുകയും സാമൂഹികമായി ഒപ്റ്റിമൽ ബാലൻസ് പുനഃസ്ഥാപിക്കാൻ സർക്കാർ നയമോ മറ്റ് വിപണി നിയന്ത്രിക്കുന്ന ഇടപെടലുകളോ ആവശ്യപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. മോഡലിനുള്ളിൽ " സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുള്ള നിക്ഷേപങ്ങൾ"പാരിസ്ഥിതിക സമഗ്രതയും ആരോഗ്യമുള്ള കമ്മ്യൂണിറ്റികളും വലിയ ലാഭത്തിനുള്ള ഉപാധിയായി കാണുന്നു. മോഡൽ "സാമൂഹിക നേട്ടം"കോർപ്പറേറ്റ് പൗരത്വം പ്രത്യക്ഷമായ സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്നു എന്നതിന് തെളിവുകളില്ലാതെ പാരിസ്ഥിതികവും സാമൂഹികവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ പ്രതിബദ്ധതയുള്ള ബിസിനസുകളുടെ പ്രത്യയശാസ്ത്രം വിശദീകരിക്കുന്നു.

ആധുനിക റഷ്യയ്ക്കുള്ള കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒപ്റ്റിമൽ മോഡലിന്റെ രൂപീകരണം റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളുടെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വിപ്ലവത്തിനു മുമ്പുള്ള സോവിയറ്റ് മോഡലുകളുടെ സവിശേഷതകളും പോസിറ്റീവ് അനുഭവവും കണക്കിലെടുത്തായിരിക്കണം.

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വിപ്ലവത്തിനു മുമ്പുള്ള റഷ്യൻ മാതൃകയുടെ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

· ദീർഘകാല പദ്ധതികളുടെ വികസനത്തിലേക്കുള്ള ഓറിയന്റേഷൻ (മുൻഗണന മേഖലകൾ: സാംസ്കാരിക പദ്ധതികൾ, സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ധനസഹായം, സാമൂഹിക കേന്ദ്രങ്ങൾ, ആശുപത്രികൾ, സ്കൂളുകൾ, സർവകലാശാലകൾ);

· അഴിമതിക്കെതിരായ പോരാട്ടം (സംസ്ഥാനത്തിന് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള സത്യസന്ധമായ സംരംഭകത്വത്തിന്റെ അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ രൂപീകരണം, ബ്യൂറോക്രാറ്റിക്, ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷം ലയിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ദീർഘകാല സമ്പ്രദായം ഉപേക്ഷിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം);

വ്യവസ്ഥാപിതമല്ലാത്ത സാമൂഹിക നയം (സംരംഭകത്വം, ഒരു സംഘടിത ശക്തിയെന്ന നിലയിൽ, വിപ്ലവത്തിന് മുമ്പ് തൊഴിലാളികളുടെ സ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള തുടക്കക്കാരനായിരുന്നില്ല - സാമൂഹിക സുരക്ഷാ മേഖലയിൽ സൃഷ്ടിച്ചത് വ്യക്തിഗത വ്യവസായികളും നിർമ്മാതാക്കളും ആയിരുന്നു);

· കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ അഭാവം (ചാരിറ്റി മേഖലയിലോ സാമൂഹിക ഗ്യാരന്റി മേഖലയിലോ പൊതുവായ സംരംഭങ്ങൾ രൂപീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ബിസിനസ്സ് യൂണിയനുകളും അസോസിയേഷനുകളും രാജ്യത്ത് ഉണ്ടായിരുന്നില്ല).

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സോവിയറ്റ് മാതൃകയുടെ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

· പ്രത്യയശാസ്ത്ര ഓറിയന്റേഷൻ (ഒരു പ്രത്യേക എന്റർപ്രൈസസിന്റെയും സംസ്ഥാനത്തിന്റെയും സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പരസ്പരബന്ധം, എന്റർപ്രൈസസിന്റെയും സമൂഹത്തിന്റെയും മൊത്തത്തിലുള്ള ജീവനക്കാരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ ഐക്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള മുദ്രാവാക്യങ്ങൾ);

പിതൃത്വം (രക്ഷാകർതൃത്വത്തിന്റെ പ്രകടനങ്ങൾ, എന്റർപ്രൈസ് അതിന്റെ ജീവനക്കാരെക്കുറിച്ചുള്ള പരിചരണം, പ്രത്യേകിച്ച് സാമൂഹിക ആനുകൂല്യങ്ങളുടെ വിതരണ മേഖലയിൽ, സാമൂഹിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം, സ്കൂളുകളുടെ സംരക്ഷണം, കിന്റർഗാർട്ടനുകൾ മുതലായവ);

· വ്യവസായത്തിന്റെയും സമൂഹത്തിന്റെയും അടുത്ത ലയനം (ഒരു വലിയ സോവിയറ്റ് സംരംഭം പലപ്പോഴും നഗര ജീവിതത്തിന്റെ കേന്ദ്രമായി മാറി, സ്വയം ഒരു പ്രത്യേക സമൂഹം, ഒരു പ്രത്യേക സാമൂഹിക മേഖല രൂപീകരിക്കുന്നു; ഏക വ്യവസായ നഗരങ്ങളുടെ ആവിർഭാവം).

നിയന്ത്രണത്തിന്റെയും പ്രയോഗത്തിന്റെയും ഉറവിടങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ റഷ്യൻ പതിപ്പ് വൻകിട കമ്പനികളുടെ പ്രധാന പങ്കാളിത്തം, സാമൂഹിക പ്രശസ്തി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി സോഷ്യൽ പ്രോഗ്രാമുകളുടെ ഉപയോഗം, അതിന്റെ നിയന്ത്രണത്തിനുള്ള വ്യവസ്ഥാപരമായ സംവിധാനങ്ങളുടെ അഭാവം, സംരംഭങ്ങൾ സാമൂഹിക പരിപാടികളും പദ്ധതികളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ സോവിയറ്റ് അനുഭവത്തിന്റെ ഉപയോഗം.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വിദേശ മാതൃകകളുടെ വിശകലനം കാണിക്കുന്നത്, സമൂഹത്തിന്റെ ജീവിതത്തിൽ സംരംഭങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തം നിയമനിർമ്മാണ തലത്തിൽ കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ പ്രത്യേകമായി സൃഷ്ടിച്ച ആനുകൂല്യ വ്യവസ്ഥയുടെ സ്വാധീനത്തിൽ കമ്പനികൾ സ്വതന്ത്രമായി നടപ്പിലാക്കുന്നു. ആദ്യ സന്ദർഭത്തിൽ, ബിസിനസ്സും സമൂഹവും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ സംസ്ഥാനം സ്ഥാപിക്കുന്നു, അതിൽ സംസ്ഥാന ഘടനകളും സിവിൽ ഓർഗനൈസേഷനുകളും സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ സംരംഭങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തത്തിന് ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. രണ്ടാമത്തെ കാര്യത്തിൽ, സംസ്ഥാനം, സിവിൽ സംരംഭങ്ങളുടെ സമ്മർദ്ദത്തിൽ, സാമൂഹിക വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നതിന് സംരംഭങ്ങൾക്ക് പ്രോത്സാഹനങ്ങളുടെ ഫലപ്രദമായ സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഫലപ്രദമായ മാതൃക കൈവരിക്കുന്നു, അതിൽ വ്യക്തിഗത പാർട്ടികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അവരുടെ പങ്കാളിത്തം, ഇടപെടൽ എന്നിവയുടെ അളവുകൾ വ്യക്തമായി നിശ്ചയിച്ചിരിക്കുന്നു.

2. ആധുനിക റഷ്യയിലെ സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സാമൂഹിക സമ്പ്രദായങ്ങൾ

ആധുനിക റഷ്യൻ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ പ്രധാന ദിശകൾ പഠിക്കുന്നു, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സാധ്യതകളും സാധ്യതകളും നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സൂചകമായി എന്റർപ്രൈസസ് സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടിംഗ് നൽകുന്ന രീതികൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. ഈ ടാസ്ക്കുകൾ നിറവേറ്റുന്നതിന്, കോഴ്സിൽ പ്രബന്ധ വിദ്യാർത്ഥിക്ക് ലഭിച്ച ഡാറ്റ അനുഭവപരമായ ഗവേഷണംകോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയവും ഉത്തരവാദിത്തവും.

ആധുനിക റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന നിർദ്ദേശങ്ങൾ.

റഷ്യൻ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വികസനത്തിന്റെ ദിശകളുടെ വിശകലനം നടത്തുന്നു, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ പ്രധാന ദിശകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ സാമൂഹിക സമ്പ്രദായങ്ങളുടെ അനുഭവപരമായ പഠനങ്ങളുടെ മെറ്റീരിയൽ സംഗ്രഹിക്കുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

ചില ആഭ്യന്തര രചയിതാക്കൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ നയങ്ങളിലേക്കുള്ള വിഭജനം അതിന്റെ ചില മേഖലകളുടെ പങ്ക് കൃത്യമായി ചിത്രീകരിക്കുന്നില്ലെന്ന് രചയിതാവ് നിഗമനം ചെയ്യുന്നു - ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു എന്റർപ്രൈസിലെ ജീവനക്കാർക്ക് ഗ്യാരണ്ടികളും ആനുകൂല്യങ്ങളും നൽകുന്നു. , മാന്യമായ വേതനവും മറ്റുള്ളവയും ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഈ മേഖലകൾ, ഒരു വശത്ത്, കമ്പനിയുടെ വികസനത്തിൽ നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു ആന്തരിക വിഭവങ്ങൾ, എന്നാൽ മറുവശത്ത്, എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തിക്കുന്ന പ്രദേശത്തെ ജനസംഖ്യയുടെ ക്ഷേമവും ജീവിത നിലവാരവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് സംഭാവന ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ, അവയെ ആന്തരിക ദിശകളായി മാത്രം വിശേഷിപ്പിക്കാനാവില്ല.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി മേഖലയിൽ സംസ്ഥാനവുമായുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ഒന്നാമതായി, കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ നിയമ ചട്ടക്കൂട് പാലിക്കുന്നു. ഈ മേഖലയിൽ ഒരു കമ്പനിയുടെ സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുള്ള പെരുമാറ്റത്തിന്റെ സൂചകങ്ങൾ ഇവയാകാം: ഒരു നിശ്ചിത സമൂഹത്തിൽ സ്ഥാപിതമായ നിയമങ്ങൾ പാലിക്കൽ; നികുതി നിയമനിർമ്മാണം നൽകിയിട്ടുള്ള സ്കീമുകൾക്ക് അനുസൃതമായി നികുതി അടയ്ക്കൽ; സുതാര്യവും തുറന്നതുമായ സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടിംഗ്;

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മേഖലയിൽ സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക വികസനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ, ചുറ്റുമുള്ള സമൂഹത്തിൽ അനുകൂലമായ സാമൂഹിക അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ സംരംഭകത്വ സ്ഥാപനത്തിന്റെ പരമാവധി പങ്കാളിത്തം ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ മേഖലയിലെ സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുള്ള പെരുമാറ്റത്തിന്റെ സൂചകങ്ങൾ ഇവയാകാം: ചാരിറ്റി; ദീർഘകാല സാമൂഹിക പരിപാടികൾ; നഗരത്തിന്റെയും പ്രദേശത്തിന്റെയും സാമൂഹിക അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുടെ വികസനം.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ മേഖലയിലെ പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ നന്നായി ചിന്തിക്കുന്ന പാരിസ്ഥിതിക നയം ഉൾപ്പെടുന്നു, പരിസ്ഥിതിക്ക് ദോഷം വരുത്താതിരിക്കാനുള്ള ആശങ്ക. ഈ മേഖലയിലെ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ സൂചകങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്നവ സേവിക്കാൻ കഴിയും: എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പരിസ്ഥിതി അധിഷ്ഠിത നയം; പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദ ഉത്പാദനം; പാരിസ്ഥിതിക പരിപാടികളിൽ ബിസിനസ്സ് പങ്കാളിത്തം; മനുഷ്യനിർമിത ദുരന്തങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിൽ ബിസിനസിന്റെ പങ്കാളിത്തം.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി നടപ്പിലാക്കുന്ന മേഖലയിലെ ബിസിനസ് പങ്കാളിത്തം ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നിയമപരവും ധാർമ്മികവുമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുള്ള ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ബിസിനസ്സ് പങ്കാളികളുമായുള്ള ബന്ധം, പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രൊഫഷണൽ മാനദണ്ഡങ്ങൾ, സാമ്പത്തിക ഉത്തരവാദിത്തം മുതലായവയ്ക്ക് അനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഇവിടെ, ധാർമ്മിക ബിസിനസ്സ് പെരുമാറ്റം പോലുള്ള മേഖലകൾ നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും; സംരംഭക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ നിയമപരമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കൽ; പങ്കാളികളോടുള്ള സാമ്പത്തിക ഉത്തരവാദിത്തം.

എന്റർപ്രൈസസിലെ സാമൂഹിക, തൊഴിൽ ബന്ധങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ, സംരംഭകൻ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് അനുമാനിക്കുന്നു. തൊഴിൽ നിയമം. കമ്പനിയുടെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ഈ മേഖലയുടെ വികസനത്തിന്റെ സൂചകങ്ങൾ ഇവയാകാം: ജനസംഖ്യയുടെ തൊഴിൽ ഉറപ്പാക്കൽ; എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ജീവനക്കാർക്ക് സാമൂഹിക ഗ്യാരന്റി നൽകൽ; മാന്യമായ വേതനം നൽകുക; പരിശീലനത്തിന്റെ പ്രമോഷനും യോഗ്യതയുള്ള തൊഴിലാളികളുടെ രൂപീകരണവും; ഭവന വായ്പ; കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ പ്രധാന ദിശകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നത് സംരംഭകന്റെ സിവിൽ, നിയമപരമായ ബാധ്യതകൾ മാത്രം ഉൾപ്പെടുത്താൻ പരിമിതപ്പെടുത്തരുതെന്ന് നിഗമനം ചെയ്തു. ഒരു സാമൂഹിക സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ സംരംഭകത്വം റഷ്യൻ സമൂഹത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ വിഷയമാണ്.

നിർഭാഗ്യവശാൽ, ഇത് സംരംഭകർ സ്വയം പൂർണ്ണമായി തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടില്ല. കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി പ്രധാനമായും അവരുടെ എന്റർപ്രൈസസിലെ ജീവനക്കാരോടുള്ള ഉത്തരവാദിത്തമായി അവർ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങളുടെ ഗവേഷണം തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. അതേസമയം, ചാരിറ്റി, ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉത്പാദനം, ദാരിദ്ര്യത്തിനെതിരായ പോരാട്ടം തുടങ്ങിയവ പോലുള്ള കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ മേഖലകളെ സംരംഭകർ അവഗണിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, രാജ്യത്തെ സാമൂഹിക പ്രശ്‌നങ്ങൾ, വ്യാജവും ഗുണനിലവാരമില്ലാത്തതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആധിപത്യം എന്നിവയാണ് ഇന്ന് ഏറ്റവും പ്രധാന പ്രശ്‌നങ്ങൾ.

സംസ്ഥാനത്തിന്റെയും പൊതു ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെയും ശാസ്ത്ര സമൂഹത്തിന്റെയും മുൻഗണനാ ദൗത്യം, അതിന്റെ എല്ലാ പ്രധാന ഘടകങ്ങളും ഉൾപ്പെടെ, കമ്പനിയുടെ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള പെരുമാറ്റത്തിന്റെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ച് ഏറ്റവും പൂർണ്ണമായ ധാരണയുടെ ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയിൽ രൂപീകരിക്കുക എന്നതാണ്.

ആധുനിക റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ.

ആധുനിക പാശ്ചാത്യ, റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷന്റെ ഉള്ളടക്കവും സംവിധാനങ്ങളും വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. നടത്തി താരതമ്യ വിശകലനംസാമൂഹിക നയത്തിന്റെയും എന്റർപ്രൈസ് ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെയും വിവിധ മാനദണ്ഡങ്ങൾ.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വികസനത്തിലെ ഒരു പ്രധാന ഘടകം അത് നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനാണ്. റഷ്യയിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി മേഖലയിൽ അന്താരാഷ്ട്ര മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഘട്ടത്തിലാണ് ആദ്യകാല വികസനം, കുറഞ്ഞത്, ഇടത്തരം വലിപ്പമുള്ള കോർപ്പറേഷനുകളായ ഭൂരിഭാഗം റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളെയും കുറിച്ച് ഇത് പറയാം. കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി സൂചകങ്ങളുടെ സമതുലിതമായ ഒരു സംവിധാനം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള ചുമതല ശാസ്ത്രജ്ഞരും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളും അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു, ഇത് റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്, ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ എന്നിവ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യും.

നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷന്റെ പ്രധാന മേഖലകളിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു: കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി ഐ‌എസ്‌ഒയ്‌ക്കായി അന്താരാഷ്ട്ര മാനദണ്ഡങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുന്നതിന്റെ അനുഭവത്തിന്റെ പഠനവും നടപ്പാക്കലും അന്താരാഷ്ട്ര അനുഭവവും റഷ്യൻ സവിശേഷതകളും കണക്കിലെടുത്ത് ആഭ്യന്തര സിഎസ്‌ആർ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ വികസനം.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ നയത്തിനായി റഷ്യൻ മാനദണ്ഡങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ, റഷ്യയിലെ സംരംഭകത്വ സ്ഥാപനത്തിന്റെ വികസനത്തിന്റെ നിലവിലെ ഘട്ടത്തിന്റെ പ്രത്യേകതകൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷന്റെ അത്തരം മേഖലകളുടെ വികസനം ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു:

സത്യസന്ധവും പരിഷ്കൃതവുമായ ബിസിനസ്സിന്റെ തത്വങ്ങളുടെ അംഗീകാരം;

ബിസിനസും സർക്കാരും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ അഴിമതി തത്ത്വങ്ങൾ നിരസിക്കുക;

പങ്കാളികളുമായുള്ള ധാർമ്മിക ഇടപെടൽ;

ചരക്കുകളുടെ ഉൽപാദനത്തിന്റെ രീതികളുടെയും തത്വങ്ങളുടെയും സുതാര്യത;

· ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഉൽപാദനത്തിന്റെ കുത്തകവൽക്കരണത്തിനുള്ള സഹായം.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടിംഗിന്റെ രൂപീകരണത്തിനുള്ള ആധുനിക സമീപനങ്ങൾ.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പൊതു സാമൂഹിക റിപ്പോർട്ടുകൾ നൽകുന്നതുപോലുള്ള കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വികസനത്തിന്റെയും മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെയും അത്തരമൊരു ദിശ പഠിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.

ഇന്നുവരെ, ഏകദേശം 25 നോൺ-ഫിനാൻഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടിംഗ് മാനദണ്ഡങ്ങളുണ്ട്, അവയില്ലാതെ ആഗോളതലത്തിലും നിരവധി ദേശീയ മൂലധന വിപണികളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. 4,000-ത്തിലധികം സംഘടനകൾ അവ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഏറ്റവും സാധാരണമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ - AA1000 GRI, സമാന ലക്ഷ്യങ്ങളുള്ളതും പരസ്പരം പൂരകമാക്കുന്നതുമാണ്. അങ്ങനെ, AA1000 അഷ്വറൻസ് സ്റ്റാൻഡേർഡ് GRI-യെ പൂർത്തീകരിക്കുന്നു, സുസ്ഥിര വികസനത്തിന്റെ സ്ഥിരീകരണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം വ്യക്തമാക്കുന്നു.

ൽ വാർഷിക സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടുകൾ എന്ന് നിഗമനം ചെയ്തു കഴിഞ്ഞ വർഷങ്ങൾഎന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളുടെ ഉറവിടമെന്ന നിലയിൽ കൂടുതൽ പ്രചാരം നേടുന്നു. അത്തരം റിപ്പോർട്ടുകൾ നൽകുന്നതിനുള്ള മാർഗമായി മാധ്യമങ്ങളും ആഗോള ഇന്റർനെറ്റും ഉപയോഗിക്കുന്നു. നമ്മുടെ രാജ്യത്ത്, ഈ പ്രവണത താരതമ്യേന അടുത്തിടെ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് ഈ മാനദണ്ഡത്തിന്റെ ആന്തരികവൽക്കരണ പ്രക്രിയ ഇതുവരെ പൂർത്തിയായിട്ടില്ലെന്ന് നമുക്ക് പറയാം. സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതയെക്കുറിച്ച് ബിസിനസ്സ് കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെ പ്രതിനിധികൾ കേൾക്കുകയും ഈ ആവശ്യം മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, അവരിൽ ചിലർ മാത്രം, പ്രധാനമായും വലിയ ബിസിനസുകളുടെ പ്രതിനിധികൾ, ഈ നിയമം പ്രായോഗികമായി നടപ്പിലാക്കുന്നു. സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടുകളുടെ പ്രസിദ്ധീകരണം ക്ലയന്റുകളേക്കാൾ യോഗ്യരായ ആളുകളെ ആകർഷിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

വാർഷിക സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടുകൾ നൽകേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ഇന്ന് ബിസിനസ്സ് സമൂഹം തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് ഇപ്പോഴും അത്തരം വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് ഏകീകൃത മാനദണ്ഡങ്ങളും ചാനലുകളും ഇല്ല. സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടിംഗ് നൽകുന്നതിനുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് സംസ്ഥാന, പൊതു, ബിസിനസ്സ് അസോസിയേഷനുകൾക്ക് മുൻഗണന നൽകാം.

3. സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളും ദിശകളും

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഫലപ്രാപ്തിയെ സ്വാധീനിക്കുന്ന ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ ഘടകങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുകയും കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സാമൂഹിക സമ്പ്രദായങ്ങളുടെ വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒപ്റ്റിമൽ മോഡൽ രൂപപ്പെടുത്തുകയും ഫലപ്രദമായ ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് രൂപീകരണത്തിന് ശുപാർശകൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. ബിസിനസ്സ് നേതാക്കൾക്കും പൊതു അധികാരികൾക്കുമുള്ള സാമൂഹിക നയം.

ആധുനിക റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വികസനം കമ്പനിയുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനം നിർണ്ണയിക്കുന്ന രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ ഘടകങ്ങളാൽ സ്വാധീനിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് നിഗമനം ചെയ്തു. ഇവ, ഒന്നാമതായി, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ നയത്തിൽ ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതിയുടെ സ്വാധീനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ബാഹ്യ (വസ്തുനിഷ്ഠ ഘടകങ്ങൾ). എന്റർപ്രൈസിനുള്ള സംസ്ഥാന പിന്തുണ പൊതുവെയും അതിന്റെ സാമൂഹിക നയം പ്രത്യേകിച്ചും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു; ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നിയമനിർമ്മാണ ചട്ടക്കൂട്, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ നികുതി സംവിധാനം, ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ ഏകീകരണം; സംരംഭക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സാമൂഹിക സംരക്ഷണം; രാജ്യത്തെ സാമ്പത്തികവും സാമൂഹികവുമായ സ്ഥിരത മുതലായവ. രണ്ടാമത്തെ ഗ്രൂപ്പ് ഘടകങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ജീവനക്കാർക്കും മാനേജർമാർക്കും ആന്തരികമോ ആത്മനിഷ്ഠമായതോ ആയ ഘടകങ്ങൾ വിലയിരുത്താവുന്നതാണ്. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമ്പത്തിക വിജയം പോലുള്ള ഘടകങ്ങൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു; ട്രേഡ് യൂണിയൻ സംഘടനയുടെ കാര്യക്ഷമത; എന്റർപ്രൈസസിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ സ്ഥിരത; പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി; എന്റർപ്രൈസിലെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ പ്രധാന നിർദ്ദേശങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ ജീവനക്കാരുടെ സംതൃപ്തി.

നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകം സംരംഭകത്വ പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള സംസ്ഥാന പിന്തുണയുടെ സംവിധാനമാണ്. ഗവേഷണ പരിപാടിയുടെ വികസന സമയത്ത്, ഒരു എന്റർപ്രൈസിനുള്ള സംസ്ഥാന പിന്തുണയുടെ ഉയർന്ന തലം, ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി വികസിക്കുന്നു എന്ന ഒരു പ്രവർത്തന സിദ്ധാന്തം മുന്നോട്ടുവച്ചു. പഠന ഫലങ്ങൾ ഈ സിദ്ധാന്തം സ്ഥിരീകരിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, പ്രതികരിക്കുന്നവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും വൻകിട, ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങളുടെ തലവന്മാർ തങ്ങളുടെ ബിസിനസിന് സംസ്ഥാന പിന്തുണയൊന്നും അനുഭവപ്പെടുന്നില്ലെന്ന് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. സാമൂഹിക സംരംഭങ്ങൾക്കുള്ള സംസ്ഥാന പിന്തുണയുടെ മുൻ‌ഗണന നടപടികൾ ഇനിപ്പറയുന്നതായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു: ഒരു മുൻഗണനാ നികുതി സംവിധാനം, സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള കമ്പനികൾക്ക് വായ്പ നൽകുന്നതിനും വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നതിനുമുള്ള മുൻഗണനാ സംവിധാനം.

ഫെഡറൽ തലത്തിലുള്ള ലെജിസ്ലേറ്റീവ്, റെഗുലേറ്ററി നിയമ നടപടികളുടെ അപര്യാപ്തവും പ്രഖ്യാപനവുമായ രൂപത്തിൽ ധാരാളം ബിസിനസ്സ് പ്രശ്നങ്ങൾ വേരൂന്നിയതാണ്. ബിസിനസ്സ് നിയന്ത്രണ മേഖലയിലെ നിലവിലെ നിയമനിർമ്മാണത്തിൽ മാനേജർമാർ സംതൃപ്തരായ ആ സംരംഭങ്ങളിൽ, സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ പ്രധാന മേഖലകൾ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി വികസിക്കുമെന്ന് നമുക്ക് പറയാൻ കഴിയും. അതിനാൽ, കാര്യക്ഷമത നിയമനിർമ്മാണ ചട്ടക്കൂട്സംരംഭക പ്രവർത്തനത്തെ നിയന്ത്രിക്കുന്നത് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വികസനത്തിൽ മാത്രമല്ല, ഈ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഫലപ്രദമായ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും ഒരു ഘടകമായിരിക്കും.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ നിലവിലുള്ള നികുതി വ്യവസ്ഥയുടെ എന്റർപ്രൈസസ് മേധാവികൾ വിലയിരുത്തുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഇതേ ചിത്രം നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു. നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ വികസനത്തിന് അടിസ്ഥാനമായ വൻകിട ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾ ചെറുകിട വ്യവസായങ്ങളെക്കാൾ വലിയ നികുതി ഭാരം വഹിക്കുന്നത് തികച്ചും സ്വാഭാവികമാണ്. വരുമാനം, ആരോഗ്യ, സാമൂഹിക ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടുകളിലേക്കുള്ള സംഭാവനകൾ തുടങ്ങിയ നികുതികൾ അടയ്ക്കുന്നതിൽ നിന്ന് നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് ചെറുകിട ബിസിനസുകളെ ഒഴിവാക്കിയിട്ടുണ്ട്. വലിയ ബിസിനസ്സ്, വലിയ ലാഭവും സ്ഥിരതയും കാരണം, സാമൂഹിക മേഖലയുടെ വികസനത്തിന് ധനസഹായം നൽകുകയും വേണം. എന്നിരുന്നാലും, റഷ്യയിൽ നിലവിലുള്ള നികുതി നിയമനിർമ്മാണം സാമൂഹിക സംരംഭങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ പല തരത്തിലുള്ള കമ്പനികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ലെന്ന് പല വിദഗ്ധരും ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു.

ഒരു സംരംഭകന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, തന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ (ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കൽ, നിക്ഷേപ കാര്യക്ഷമത, അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കൽ, സ്വത്തിന്റെയും വ്യക്തിത്വത്തിന്റെയും സംരക്ഷണം മുതലായവ) ഫലപ്രദമായി കൈവരിക്കാൻ കഴിയുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് സംസ്ഥാനമാണെന്ന് നിഗമനം. . സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെയും ബിസിനസ്സ് നൈതികതയുടെയും തത്വങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംരംഭകരുടെ പോസിറ്റീവ് സ്വയം അവബോധം വികസിപ്പിക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ മാത്രമേ, സംരംഭകർക്ക് പ്രത്യേക പൊതു താൽപ്പര്യങ്ങളുള്ള ഒരു സ്വതന്ത്ര സാമൂഹികമായി സജീവമായ ഗ്രൂപ്പായി വളരാൻ കഴിയൂ, ഭരണകൂടത്തിന്റെ സ്തംഭവും സിവിൽ സമൂഹത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകവുമായി മാറാൻ കഴിയും.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ "പരസ്പരം പ്രയോജനകരമായ മാതൃക".

ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന മേഖലകൾ നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ പങ്കാളികൾ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ സാധ്യതയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സ്കീമാണ് കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ അത്തരമൊരു മാതൃകയെ രചയിതാവ് ഒപ്റ്റിമൽ ആയി നിർവചിക്കുന്നത്.

വലിയ, ഇടത്തരം ബിസിനസ് ഘടനകളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ അത്തരമൊരു "പരസ്പരം പ്രയോജനകരമായ മാതൃക" അടിസ്ഥാന സാമൂഹിക പരിപാടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ലാഭവും സാമൂഹിക നിക്ഷേപവും തമ്മിലുള്ള നേരിട്ടുള്ള ആനുപാതിക ബന്ധത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഈ മോഡൽ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി, കമ്പനി നേരിട്ട് ആശയവിനിമയത്തിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന ചില പങ്കാളികളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്ന സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്ത സംരംഭങ്ങളുടെ പ്രോഗ്രാമുകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനം, അതുപോലെ പരിസ്ഥിതി സാമൂഹിക മേഖലകളിലും.

വൻകിട, ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മാതൃകകളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ പ്രധാന സൂചകങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്: ഉപഭോക്താക്കൾക്കുള്ള ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഉത്പാദനം; ആകർഷകമായ ജോലികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. നിയമപരമായ വേതനവും മനുഷ്യവികസനത്തിനുള്ള നിക്ഷേപവും; നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ ആവശ്യകതകൾ കർശനമായി പാലിക്കൽ: നികുതി, തൊഴിൽ, പരിസ്ഥിതി മുതലായവ. എല്ലാ പങ്കാളികളുമായും നല്ല വിശ്വാസ ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുക; അധിക സാമ്പത്തിക മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും അതിന്റെ ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ ക്ഷേമത്തിന്റെ വളർച്ചയിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച ബിസിനസ്സിന്റെ കാര്യക്ഷമമായ പെരുമാറ്റം; പൊതു പ്രതീക്ഷകൾ കണക്കിലെടുക്കുകയും പൊതുവായി അംഗീകരിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു ധാർമ്മിക മാനദണ്ഡങ്ങൾബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്ന സമ്പ്രദായത്തിൽ; പങ്കാളിത്ത പരിപാടികളിലൂടെയും പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റി വികസന പദ്ധതികളിലൂടെയും സിവിൽ സമൂഹത്തിന്റെ രൂപീകരണത്തിന് സംഭാവന.

റഷ്യയിലെ വലുതും ഇടത്തരവുമായ ബിസിനസ്സുകളുടെ വികസനത്തിന്, ഗുണനിലവാരത്തിന്റെയും വിജയത്തിന്റെയും ആധുനിക ആഗോള നിലവാരത്തിന് പര്യാപ്തമായ, സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ബിസിനസ്സ് പെരുമാറ്റത്തിന്റെ തത്വങ്ങളിൽ നിർമ്മിച്ച കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ഫലപ്രദമായ മാതൃക സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ഒരു റഷ്യൻ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന നിർദ്ദേശങ്ങൾ.

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മുൻ‌ഗണന നിർദ്ദേശങ്ങൾ രചയിതാവ് രൂപപ്പെടുത്തുന്നു, കൂടാതെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെയും എന്റർപ്രൈസ് ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെയും വികസനം ഫലപ്രദമായി ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിന് പൊതു അധികാരികൾക്ക് ശുപാർശകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ- എന്റർപ്രൈസ്, സമൂഹം, സംസ്ഥാനം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിലെ സാമൂഹിക ഗ്യാരന്റി സംവിധാനവും ബാഹ്യ സാമൂഹിക പരിപാടികളും പ്രവർത്തനങ്ങളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ അതിന്റെ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ സ്വഭാവവും മാറ്റുന്ന പ്രക്രിയയാണിത്.

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ഇനിപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങൾ മൂലമാണ്:

· എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മത്സര അന്തരീക്ഷം. സാമൂഹ്യ പരിപാടികളും പദ്ധതികളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ സംരംഭങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തം ഇന്ന് പാശ്ചാത്യ രാജ്യങ്ങളിൽ സാധാരണമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ഒരു പ്രത്യേക പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കാനുള്ള അവകാശത്തിനായി എന്റർപ്രൈസുകൾ പലപ്പോഴും പരസ്പരം മത്സരിക്കുന്നു, ഇത് കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയെ പൊതുജനാഭിപ്രായത്തിന്റെ ഘടകമായും പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതയായും സംസാരിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു. നമ്മുടെ രാജ്യത്ത്, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയിലെ സാമൂഹിക മത്സരത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നത് വളരെ നേരത്തെ തന്നെ. എന്നിരുന്നാലും, ആഗോള സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ എന്നത് അന്താരാഷ്ട്ര വിപണിയിലേക്കുള്ള വലുതും ഇടത്തരവുമായ സംരംഭങ്ങളുടെ പ്രവേശനത്തെയും സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള പെരുമാറ്റത്തിന്റെ നീണ്ട പാരമ്പര്യമുള്ള വലിയ വിദേശ കമ്പനികളുടെ റഷ്യൻ വിപണിയിലേക്കുള്ള അനിവാര്യമായ പ്രവേശനത്തെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു. റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളെ ഈ പ്രക്രിയയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ മാനേജ്മെന്റ്, സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ മാസ്റ്റർ ചെയ്യുകയും വേണം, അല്ലാത്തപക്ഷം അവ വിപണിയിൽ മത്സരിക്കില്ല.

· യോഗ്യതയുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ആകർഷണം. ഇന്ന്, റഷ്യയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന നിരവധി വലിയ കമ്പനികളും പ്രതിനിധി ഓഫീസുകളും സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാർക്ക് വലിയ പണമടയ്ക്കുന്നു പ്രസവാവധിഅവരുടെ പകുതി ശമ്പളത്തിൽ. VTB 24 പോലെയുള്ള നിരവധി വലിയ ബാങ്കുകളിൽ, ജീവനക്കാർക്ക് അനുകൂലമായ വ്യവസ്ഥകളിൽ മോർട്ട്ഗേജ് വായ്പ നൽകുമ്പോൾ, ഭവന വായ്പ നൽകുന്ന രീതി സാധാരണമാണ്. ജീവനക്കാർക്കുള്ള അത്തരം അധിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ സാധാരണയായി വൻകിട കമ്പനികളുടെ കൂട്ടായ കരാറിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, മാത്രമല്ല മത്സരത്തിന്റെ കാരണങ്ങളാൽ ഇത് വ്യാപകമായി പ്രചരിപ്പിക്കപ്പെടുന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ഞങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, അത്തരം വിവരങ്ങളുടെ വെളിപ്പെടുത്തൽ യോഗ്യതയുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ആകർഷിക്കുന്ന മേഖലയിൽ ഒരു മത്സര അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുകയും റഷ്യൻ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വികസനം ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.

· കമ്പനിയുടെ സാമൂഹിക പ്രശസ്തിയുടെ രൂപീകരണം. സാമൂഹിക പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഫലപ്രദമായ പങ്കാളിത്തം കമ്പനിയുടെ അനുകൂലമായ ചിത്രം സൃഷ്ടിക്കുന്നു പൊതു അഭിപ്രായം. എന്റർപ്രൈസസിന് ചുറ്റും അനുകൂലമായ സാമൂഹിക അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ഉപകരണമാണ് ഫലപ്രദമായ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി. എന്നിരുന്നാലും, നേരത്തെ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, യഥാർത്ഥ സാമൂഹിക പ്രോജക്റ്റുകളും അവയുടെ നിർവ്വഹണവും മാത്രമല്ല കമ്പനിയുടെ ഇമേജ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് സംഭാവന നൽകുന്നത്. എന്നിരുന്നാലും, ചാരിറ്റി, സോഷ്യൽ പ്രോജക്റ്റുകളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിനുള്ള സാമൂഹിക സമ്പ്രദായം നടപ്പിലാക്കുന്നത് ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ കമ്പനിയുടെ പ്രതിച്ഛായ രൂപപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.

രാജ്യത്തെ സാമൂഹിക സാഹചര്യം. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാതെ രാജ്യത്ത് രാഷ്ട്രീയവും സാമ്പത്തികവുമായ സ്ഥിരത കൈവരിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണെന്ന് റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സർക്കാർ പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കി. എന്നിരുന്നാലും, സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയുടെ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, സംസ്ഥാനത്തിന്റെ പരിശ്രമത്താൽ മാത്രം സമാഹരിച്ച നിരവധി സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്, കാരണം കമ്പോള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ സാമ്പത്തിക ഘടനകളുടെ സ്വയം നിയന്ത്രണത്തിന്റെയും സ്വയം-വികസനത്തിന്റെയും ഒരു പ്രത്യേക സംവിധാനത്തെ മുൻനിഴലാക്കുന്നു.

അങ്ങനെ, ആധുനിക സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് സംസാരിക്കാം. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന മുൻഗണനാ മേഖലകൾ രൂപപ്പെടുത്താൻ ഞങ്ങളുടെ അനുഭവപരമായ ഗവേഷണ ഫലങ്ങൾ ഞങ്ങളെ അനുവദിച്ചു. പഠനത്തിനിടയിൽ, സി‌എസ്‌പിയുടെ രണ്ട് പ്രധാന ദിശകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞതിനാൽ: ബാഹ്യവും ആന്തരികവും, ഈ പ്രവർത്തനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ അന്തരീക്ഷവുമായി ബന്ധപ്പെടുത്താം.

CSP മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ബാഹ്യ മേഖലകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: സാമൂഹിക അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പ്രോഗ്രാമുകളും പദ്ധതികളും, ജനസംഖ്യയിലെ ദുർബല വിഭാഗങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോഗ്രാമുകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും. കുട്ടികളെയും യുവാക്കളെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള പരിപാടികൾ, മയക്കുമരുന്ന് ആസക്തിയുടെ വ്യാപനത്തിനെതിരായ പരിപാടികൾ, സാംസ്കാരിക പരിപാടികളുടെ സ്പോൺസർഷിപ്പ്, പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ വികസനം ലക്ഷ്യമിടുന്ന പരിപാടികൾ.

കമ്പനിയുടെ സി‌എസ്‌പി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ആന്തരിക നിർദ്ദേശങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ ഇൻഷുറൻസിന്റെ വികസനം, മോർട്ട്ഗേജ് പ്രോഗ്രാമുകളുടെ വികസനം, സാമൂഹിക നയത്തിന്റെയും ഉത്തരവാദിത്ത റേറ്റിംഗുകളുടെയും രൂപീകരണം, ട്രേഡ് യൂണിയൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളുമായുള്ള ആശയവിനിമയം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ.

കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ സംസ്ഥാനം ഒരു സജീവ വിഷയമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ഇത് കമ്പനികളുടെ പൊതുവായതും സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള പെരുമാറ്റവും സംരംഭക പ്രവർത്തനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികളുടെ ഒരു സംവിധാനത്തിലൂടെ അതിനെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു. അനുഭവപരമായ പഠനങ്ങളുടെ ഫലങ്ങൾ, സംരംഭങ്ങളുടെ തലവന്മാരോട് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന് ആവശ്യമായ സംസ്ഥാന പിന്തുണയെക്കുറിച്ച് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിച്ചപ്പോൾ, കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സംസ്ഥാന ഉത്തേജനത്തിനായി നിരവധി മുൻഗണനാ മേഖലകൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നത് സാധ്യമാക്കി. അവയിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു: ബിസിനസിന്റെയും സർക്കാരിന്റെയും പ്രതിനിധികൾ തമ്മിൽ ഒരു കരാറിലെത്തുക, പ്രാദേശിക നികുതി കുറയ്ക്കൽ, വാടക ആനുകൂല്യങ്ങൾ, ധാർമ്മിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ, കമ്പനികളുടെ സാമൂഹിക നയത്തിന് ഇമേജ് പിന്തുണ, സംസ്ഥാന, വിദേശ ഓർഡറുകൾ ലഭിക്കുമ്പോൾ ബിസിനസ്സ് താൽപ്പര്യങ്ങൾ ലോബി ചെയ്യുക.

കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയം ക്രിയാത്മകമാണ്

സാഹിത്യം

1. ഡോൾഗോരുക്കോവ I.V. ആധുനിക റഷ്യൻ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി: സോഷ്യോളജിക്കൽ ആൻഡ് മാനേജ്മെന്റ് വിശകലനം. - എം.: റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് സോഷ്യൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയുടെ പബ്ലിഷിംഗ് ഹൗസ്, 2011. - 12 pp.

2. ഡോൾഗോരുക്കോവ ഐ.വി. റഷ്യയിലെ ചെറുകിട ബിസിനസ്സ്: ഒരു പുതിയ സാമൂഹിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ രൂപീകരണം. - എം .: " ശാസ്ത്ര പുസ്തകം", 2007. - 9.3 പി.പി.

3. ഡോൾഗോരുക്കോവ ഐ.വി. ആധുനിക റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ // റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് സോഷ്യൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയുടെ ശാസ്ത്രീയ കുറിപ്പുകൾ, നമ്പർ 3, 2011. - 0.9 പി.പി.

4. ഡോൾഗോരുക്കോവ ഐ.വി. ഒരു റഷ്യൻ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന നിർദ്ദേശങ്ങൾ // സോഷ്യോളജി ആൻഡ് സോഷ്യൽ പോളിസി, നമ്പർ 3, 2011. - 0.8 pp.

5. ഡോൾഗോരുക്കോവ ഐ.വി. ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സോഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടിംഗ് രൂപീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ആധുനിക സമീപനങ്ങൾ // സംരംഭകരുടെ ഗൈഡ്, ഇഷ്യു X, 2011. - 0.8 pp.

6. ഡോൾഗോരുക്കോവ ഐ.വി. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ രൂപീകരണത്തിലെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ // ഹ്യൂമൻ ക്യാപിറ്റൽ, നമ്പർ 10(22), 2010. - 0.5 പി.പി.

Allbest.ru-ൽ ഹോസ്റ്റ് ചെയ്‌തു

...

സമാനമായ രേഖകൾ

സംസ്ഥാനത്തിന്റെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സത്തയും പ്രധാന ഘടകങ്ങളും. സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും. റഷ്യയിലെ ആധുനിക സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സവിശേഷതകളും പ്രധാന ദിശകളും പ്രശ്നങ്ങളും. സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ഒരു മാതൃക വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ.

ടേം പേപ്പർ, 11/25/2014 ചേർത്തു


സംസ്ഥാനത്തിന്റെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സാരാംശം: അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ തത്വങ്ങളും പ്രധാന ദിശകളും. വികസിത രാജ്യങ്ങളിലെ സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കൽ: സാമൂഹിക സംരക്ഷണത്തിന്റെ മാതൃകകൾ, അവയുടെ സവിശേഷതകൾ, തത്വങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ. റഷ്യയിലെ സാമൂഹിക നയം: നിലവിലെ സാഹചര്യം.

ടേം പേപ്പർ, 10/30/2008 ചേർത്തു


ആധുനിക സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സാരാംശം, പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ദിശകൾ. സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വർഗ്ഗീകരണവും മാതൃകകളും. യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ രാജ്യങ്ങളിലും യുഎസ്എയിലും സാമൂഹിക നയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ സവിശേഷതകൾ. റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ബെലാറസിൽ സാമൂഹിക നയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ സവിശേഷതകൾ.

ടേം പേപ്പർ, 04/10/2015 ചേർത്തു


സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സത്തയും പ്രധാന ദിശകളും, അതിന്റെ തത്വങ്ങൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ചുമതലകൾ, വിഷയം. റഷ്യയിലെ ആധുനിക സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സവിശേഷതകളും ഈ മേഖലയിലെ വിദേശ രാജ്യങ്ങളുടെ അനുഭവവും. അതിന്റെ നടപ്പാക്കലിന്റെയും സാമൂഹിക പ്രവർത്തനവുമായുള്ള ബന്ധത്തിന്റെയും സംവിധാനം.

ടേം പേപ്പർ, 01/11/2011 ചേർത്തു


സാരാംശം, നടപ്പാക്കൽ സംവിധാനം, സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ പ്രധാന മാതൃകകൾ. ആധുനിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ സാമൂഹിക സംരക്ഷണം നടപ്പിലാക്കൽ. ജനസംഖ്യയുടെ സാമൂഹിക സംരക്ഷണ സംവിധാനം, അതിന്റെ ഘടകങ്ങളും നിർമ്മാണ തത്വങ്ങളും. സാമൂഹിക സംരക്ഷണത്തിന്റെ വികസനത്തിനുള്ള പ്രശ്നങ്ങളും സാധ്യതകളും.

ടേം പേപ്പർ, 10/02/2014 ചേർത്തു


ദേശീയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സാമൂഹിക മേഖലയുടെയും അതിന്റെ ഘടകങ്ങളുടെയും സവിശേഷതകൾ. സംസ്ഥാനത്തിന്റെ സാമൂഹിക നയം: അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ഉള്ളടക്കം, പ്രധാന ദിശകൾ. സംസ്ഥാനത്തിന്റെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ മാതൃകകളും രീതികളും: സാമ്പത്തികമോ നിയമപരമോ നിയമനിർമ്മാണമോ.

സംഗ്രഹം, 01/15/2011 ചേർത്തു


സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ആശയത്തിന്റെയും പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങളുടെയും വിവരണം. സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സാരാംശവും പ്രധാന ദിശകളും. ജനസംഖ്യയുടെ സാമൂഹിക സംരക്ഷണം. റഷ്യയിലെ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സവിശേഷതകൾ. സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ പ്രാദേശിക പ്രശ്നങ്ങൾ.

ടേം പേപ്പർ, 06/03/2007 ചേർത്തു


സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സാരാംശം, തത്വങ്ങൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പ്രധാന ദിശകൾ. സോഷ്യൽ പോളിസിയുടെ ഒരു ഘടകമായി സോഷ്യൽ ഇൻഷുറൻസ്. ഭരണകൂട സംവിധാനം ഓഫ് ബജറ്റ് ഫണ്ടുകൾ RF ൽ. ജനസംഖ്യ നൽകാനുള്ള വഴികൾ. സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ വികസനത്തിനുള്ള സാധ്യതകൾ.

ടേം പേപ്പർ, 10/27/2008 ചേർത്തു


സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സാരാംശം, അതിന്റെ ദിശ. റഷ്യയിലെ ആധുനിക സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ സവിശേഷതകളും വിദേശ രാജ്യങ്ങളുടെ അനുഭവവും. സാമൂഹിക നയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന സംവിധാനങ്ങൾ. സാമൂഹിക നയത്തിന്റെയും സാമൂഹിക പ്രവർത്തനത്തിന്റെയും ആശയവിനിമയം. സാമൂഹിക പരിപാടികൾ.

ടേം പേപ്പർ, 11/21/2007 ചേർത്തു


റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ആധുനിക സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും മുൻഗണനാ മേഖലകളും. സമൂഹത്തെ സുസ്ഥിരമാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു നിയന്ത്രണ സംവിധാനമെന്ന നിലയിൽ സാമൂഹിക സംരക്ഷണം, അതിന്റെ ഘടനയും രൂപീകരണ തത്വങ്ങളും, ലോക മാതൃകകളും റഷ്യയിൽ അവയുടെ പ്രയോഗവും. സംസ്ഥാന സാമൂഹിക സഹായത്തിന്റെ തരങ്ങൾ.

ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ സാമൂഹിക നയം

കോർപ്പറേഷന്റെ സാമൂഹിക നയം അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ദിശയ്ക്ക് അനുസൃതമായി വിഭജിക്കുന്നതാണ് സിഎസ്ആറുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന്റെ പ്രധാന വശങ്ങളിലൊന്ന്. ബിസിനസ്സ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ പ്രായോഗിക പ്രയോഗത്തിന്റെ ഒരു നീണ്ട കാലയളവിൽ, ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ഓറിയന്റേഷൻ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്.

ആന്തരിക ദിശ എന്നത് അവരുടെ കമ്പനിയിലെ ജീവനക്കാർക്കായി പിന്തുടരുന്ന ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയമാണ്, അതിനാൽ ഈ കമ്പനിയുടെ പരിധിയിൽ പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.

കമ്പനിയുടെയോ അതിന്റെ വ്യക്തിഗത സംരംഭങ്ങളുടെയോ പ്രദേശത്തെ പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിനായി നടപ്പിലാക്കുന്ന ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നയമാണ് ബാഹ്യ ദിശ.

കമ്പനിയുടെ ലാഭം ഉറപ്പാക്കാനും നികുതി അടയ്ക്കാനും മാത്രമല്ല, ജീവനക്കാരെ പരിപാലിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് സമൂഹത്തിൽ വികസിച്ച അഭിപ്രായത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ പോളിസി. എന്നിരുന്നാലും, ബിസിനസുകൾക്ക് അവരുടെ ആഗ്രഹങ്ങളെക്കുറിച്ച് സമൂഹം വ്യക്തമായ സൂചനകൾ അയയ്ക്കുന്നില്ല. അതിനാൽ, ഈ പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ചുള്ള സ്വന്തം ആശയങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു കമ്പനി പലപ്പോഴും ഒരു സാമൂഹിക നയം രൂപീകരിക്കുന്നു.

സാധാരണഗതിയിൽ, "അകത്ത്" നിക്ഷേപ പരിപാടികൾ ഇനിപ്പറയുന്ന ചെലവുകൾക്കപ്പുറം പോകുന്നില്ല:

ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ വികസനം, ജീവനക്കാരുടെ പ്രൊഫഷണൽ, യോഗ്യതാ നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ;

കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ രൂപീകരണം;

ജീവനക്കാരുടെയും അവരുടെ കുടുംബങ്ങളുടെയും വിനോദവും ആരോഗ്യവും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ;

വിദ്യാഭ്യാസ പരിപാടികൾ ഉൾപ്പെടെ യുവാക്കളെ ആകർഷിക്കുകയും പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക;

കായിക പരിപാടികൾ;

മെറ്റീരിയൽ സഹായം നൽകുന്നു;

വിമുക്തഭടന്മാർക്കുള്ള സഹായം;

കുട്ടികളുടെ വിവിധ പരിപാടികളുടെ നടത്തിപ്പ്.

ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് നയം, ചട്ടം പോലെ, സാമൂഹിക മൂലധനത്തിന്റെ വികസനം ലക്ഷ്യമിടുന്നു, അനൗപചാരികമായവ ഉൾപ്പെടെ, ജീവനക്കാർക്കിടയിലും കമ്പനി മാനേജ്മെന്റും ജീവനക്കാരും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം ശക്തിപ്പെടുത്തുക, കൂടാതെ മാനുഷിക മൂലധനം (ആരോഗ്യം, വിദ്യാഭ്യാസം) വർദ്ധിപ്പിക്കുക. ജീവനക്കാർ.

അധികാരികളും സ്വതന്ത്രമായും ആരംഭിച്ച വിവിധ ബാഹ്യ സാമൂഹിക പദ്ധതികളിൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ കമ്പനികൾ പങ്കെടുക്കുന്നു. ബിസിനസും സർക്കാരും തമ്മിലുള്ള സാമൂഹിക പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ പ്രധാന ദിശകൾ:

മത, മെഡിക്കൽ, കായിക, സാംസ്കാരിക സൗകര്യങ്ങളിൽ അധികാരികൾ ആരംഭിച്ച വലിയ തോതിലുള്ള നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ധനസഹായത്തിൽ പങ്കാളിത്തം;

മെഡിക്കൽ, വിദ്യാഭ്യാസ, സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിനും അടിത്തറ രൂപീകരണത്തിനുമുള്ള പിന്തുണ;

സാംസ്കാരിക, വിനോദ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സഹായം;

ജനസംഖ്യയ്ക്കായി വിദ്യാഭ്യാസ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുക;

പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ വികസനം ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള നൂതന പദ്ധതികൾക്കുള്ള പിന്തുണ;

ദുർബലരായ ഗ്രൂപ്പുകൾക്കുള്ള പിന്തുണ.

ഏക-വ്യവസായ നഗരങ്ങളിലെ ബാഹ്യ സാമൂഹിക നിക്ഷേപങ്ങളുടെ പരിപാടികൾ ഏറ്റവും വലിയ പ്രാധാന്യവും വിതരണവുമാണ്. പ്രാദേശിക ബജറ്റുകളിലേക്കുള്ള നികുതി പേയ്‌മെന്റുകൾ ഒഴികെ, പ്രധാനമായും അധിക ഫണ്ടുകൾ ഉപയോഗിച്ചാണ് അവ യഥാക്രമം നഗര രൂപീകരണ സംരംഭങ്ങൾ നടത്തുന്നത്. വൻകിട കമ്പനികൾ ഉള്ള പ്രദേശങ്ങളിലെ ജനസംഖ്യയുടെ ഭൂരിഭാഗവും നഗര രൂപീകരണ സംരംഭങ്ങളിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നു എന്ന വസ്തുത കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, യഥാർത്ഥത്തിൽ ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ സാമൂഹിക നയത്തിന്റെ ഒരു ഒത്തുചേരൽ ഉണ്ട്.

ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, കമ്പനിയുടെ ബാഹ്യ സാമൂഹിക നയം സാമൂഹിക മേഖലയിലെ ചില മേഖലകളിലെ സംസ്ഥാന പരാജയങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു; പലപ്പോഴും മുനിസിപ്പൽ, റീജിയണൽ അധികാരികൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും സംരംഭങ്ങളുടെ സാമൂഹിക ഭാരത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഫലപ്രദമായ കോർപ്പറേറ്റ് തന്ത്രത്തിന്റെ ഒരു ഘടകമായി കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക നിക്ഷേപം

പല കമ്പനികളും, അവർ "തന്ത്രപരമായ CSR" യിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നുവെങ്കിലും, അത് തന്ത്രപരമായി വിലയിരുത്തുന്നില്ല. ഒരു റിയാക്ടീവ് സിഎസ്ആർ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു, ഇത് തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയയുടെ പ്രത്യയശാസ്ത്രവൽക്കരണത്തിലേക്കും സാമൂഹിക നിക്ഷേപ മേഖലകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡത്തിൽ കാര്യമായ വ്യത്യാസത്തിലേക്കും നയിക്കുന്നു. അതിനാൽ, നിക്ഷേപത്തിന്റെ ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാനായില്ല, മോശം പ്രകടനം കാരണം, അമിത ചെലവ് നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു, ഇത് കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക പ്രകടനത്തെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു.

നിലവിൽ, സിഎസ്ആറുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് മൂന്ന് പ്രധാന ആശയങ്ങളുണ്ട്.

"കോർപ്പറേറ്റ് സ്വാർത്ഥത" എന്ന ആശയം. ക്ലാസിക്കൽ ഫോർമുലേഷന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് രൂപീകരിച്ചത് നോബൽ സമ്മാന ജേതാവ്എം. ഫ്രീഡ്മാൻ, അതനുസരിച്ച് "ബിസിനസിനുള്ള ഏക ബിസിനസ്സ് ഗെയിമിന്റെ നിലവിലുള്ള നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്." ലിബറലുകളുടെ വ്യാഖ്യാനത്തിൽ, ബിസിനസ്സിൽ സംസ്ഥാനം അടിച്ചേൽപ്പിക്കുന്ന സാമൂഹിക ബാധ്യതകളുടെ പൂർത്തീകരണമാണ് സിഎസ്ആർ. ഈ ആശയത്തിൽ നിന്ന് "ഉടമകളുടെ കമ്പനി" (മിൻഫോർഡിന്റെ സമീപനം) എന്ന പദം വന്നു. അങ്ങനെ, CSR എന്നത് ഉടമകളുടെ സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ താൽപ്പര്യങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുകയും കമ്പനിക്ക് ഉയർന്ന ലാഭം നേടുകയും ചെയ്യുന്നതായി മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങി. മുതലാളിത്തത്തിന്റെ ആംഗ്ലോ-സാക്സൺ മാതൃകയിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഈ ആശയം സാധാരണമാണ്.

"കോർപ്പറേറ്റ് പരോപകാരവാദം" എന്ന ആശയം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, CSR വിശാലമായി വ്യാഖ്യാനിക്കപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ സാമൂഹിക ബാധ്യതകൾക്കൊപ്പം, ചാരിറ്റിയിലും സാമൂഹിക പദ്ധതികളിലും ബിസിനസ്സിന്റെ പങ്കാളിത്തം ഉൾപ്പെടുന്നു. "പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ കമ്പനി" എന്ന ആശയം ഉപയോഗിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, കമ്പനിയെ ഒരു സാമൂഹിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയായി മനസ്സിലാക്കുന്നു, അതിൽ ഉടമകൾ മാനേജർമാർ, വിതരണക്കാർ, ജീവനക്കാർ, ഉപഭോക്താക്കൾ, പൊതുജനങ്ങൾ, അംഗങ്ങൾ എന്നിവരുമായി സഹകരിക്കുകയും സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം അവരുടെ സംയുക്ത പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലമായി മാറുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് മുതലാളിത്തത്തിന്റെ ഭൂഖണ്ഡ മാതൃകയുടെ സവിശേഷതയാണ്, ജപ്പാനിൽ ഇത് സാധാരണമാണ്.

"ന്യായമായ അഹംഭാവം" എന്ന ആശയം. ബിസിനസ്സിന്റെ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം "നല്ല ബിസിനസ്സ്" ആണെന്ന് ഈ ആശയം ഊന്നിപ്പറയുന്നു, കാരണം ഇത് ദീർഘകാല ലാഭനഷ്ടം കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. സാമൂഹിക പരിപാടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ, കോർപ്പറേഷൻ അതിന്റെ നിലവിലെ ലാഭം കുറയ്ക്കുന്നു, എന്നാൽ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ അതിന്റെ ജീവനക്കാർക്കും അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രദേശങ്ങൾക്കും അനുകൂലമായ സാമൂഹിക അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, അതേസമയം സ്വന്തം ലാഭത്തിന്റെ സ്ഥിരതയ്ക്ക് സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ഈ ആശയം സാമ്പത്തിക ഏജന്റുമാരുടെ യുക്തിസഹമായ പെരുമാറ്റ സിദ്ധാന്തവുമായി യോജിക്കുന്നു.