നഗര സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വികസനത്തിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി മ്യൂസിയം. ലൈഫ് ഹാക്ക്

ജീവിത നിലവാരം ഉയർത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി മ്യൂസിയം മ്യൂസിയം മെറിറ്ററി ബെനിഫിറ്റ് 119

ചെറിയ പട്ടണങ്ങളിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന മുനിസിപ്പൽ, റീജിയണൽ, റൂറൽ മ്യൂസിയങ്ങൾ, സൃഷ്ടിപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വൈവിധ്യത്തെക്കുറിച്ച് ആരും ചിന്തിക്കുന്നില്ല, പലപ്പോഴും പ്രാദേശിക നിവാസികൾക്ക് സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കൾ ആക്സസ് ചെയ്യാനുള്ള ഏക ഓപ്ഷനായി മാറുന്നു. ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ദൈനംദിന അസ്തിത്വം നിരവധി ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നിറഞ്ഞതാണ്, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ചട്ടം പോലെ, ലാഭം കൊണ്ടുവരുന്നില്ല, ഫണ്ടുകൾ ചെറുതും പ്രായോഗികമായി അപൂർവതകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ഈ പ്രയാസകരമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽപ്പോലും, മ്യൂസിയം ജീവിത നിലവാരത്തിന്റെ അനിവാര്യ ഘടകമായി തുടരുന്നു, വിദ്യാഭ്യാസപരവും ആശയവിനിമയപരവും വിനോദവും മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളും നിർവഹിക്കുന്നു.

ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങൾ പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ പോലെ പ്രൊഫഷണലുകളുമായി അത്രയൊന്നും ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടില്ല. ആദ്യ പരിചയം ചെറുപ്പത്തിൽ തന്നെ നടക്കുന്നു, കിന്റർഗാർട്ടനിലും സ്കൂളിലും, തുടർന്ന് നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം മക്കളെയും പേരക്കുട്ടികളെയും മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകാനുള്ള അവസരമാണിത്. പല പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങളും അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ടൂറിസം ബിസിനസ്സുമായി ബന്ധപ്പെടുത്തുന്നില്ല, അവരുടെ പ്രദർശനങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും നൂതന ആശയങ്ങളാൽ തിളങ്ങുന്നില്ല, കൂടാതെ വിവര സ്ഥലത്ത് മ്യൂസിയം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണെന്ന് ജീവനക്കാർ കരുതുന്നില്ല. അതേസമയം, പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ ഏകീകരണത്തിന്റെയും സ്വയം നിർണ്ണയത്തിന്റെയും കാര്യത്തിൽ ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സാധ്യത വളരെ വലുതാണ്.

പ്രാദേശിക ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃകത്തിന്റെ സംരക്ഷണത്തിനും പുനർനിർമ്മാണത്തിനും പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സംഭാവന അധികാരികളുടെ ഏറ്റവും "വികസിത" പ്രതിനിധികൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, അടുത്ത കുറച്ച് വർഷങ്ങളിൽ സംസ്ഥാന പിന്തുണ ലഭിക്കുന്നതിനുള്ള മുൻഗണനകളിൽ മ്യൂസിയം ഗോളം ഉൾപ്പെടുന്നില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങൾ ആശയങ്ങളുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ അഭാവം നികത്തുന്നു, അവയിൽ മിക്കതും പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

തീർച്ചയായും, പ്രവിശ്യകളിലെ ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങൾ എല്ലാ റഷ്യൻ വിവര ഇടങ്ങളിലും അപൂർവ്വമായി മാത്രമേ അറിയപ്പെടുകയുള്ളൂ; അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഏകീകൃത സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളൊന്നുമില്ല. നിലവിലുള്ള മ്യൂസിയങ്ങളുടെ എണ്ണം പോലും വിശ്വസനീയമായി അറിയുന്നത് അസാധ്യമാണ്, അവയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രത്യേക വസ്തുതകളും പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ വിലയിരുത്തലും പരാമർശിക്കേണ്ടതില്ല. രാജ്യത്തിന്റെ സ്കെയിലുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങളെക്കുറിച്ച് ലഭ്യമായ വിവരങ്ങളുടെ അളവ് ഒരു ചെറിയ ഭാഗം മാത്രമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, അവളുടെ വിശകലനത്തിൽ നിന്ന്, റഷ്യൻ പ്രവിശ്യകളിലെ ഒരു മ്യൂസിയം നിലവിൽ ഒരു ഉപകരണമായി കാണപ്പെടുന്നു, പ്രദേശത്തിന്റെ പുനരുദ്ധാരണത്തിനും വികസനത്തിനും വേണ്ടിയല്ലെങ്കിൽ, കുറഞ്ഞത് പ്രാദേശിക ജനസംഖ്യയുടെ ജീവിത നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി. IN കഴിഞ്ഞ വർഷങ്ങൾകൂടുതൽ കൂടുതൽ പരമ്പരാഗത മ്യൂസിയം സ്ഥാപനങ്ങൾ നവീകരിക്കപ്പെടുന്നു, വിപ്ലവത്തിനു മുമ്പുള്ള ശേഖരങ്ങൾ പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നു, പുതിയ മ്യൂസിയങ്ങളും പ്രദർശനങ്ങളും തുറക്കുന്നു.

അർഖാൻഗെൽസ്ക് മേഖലയിലെ ന്യാൻഡോമ നഗരത്തിൽ, ഈ മ്യൂസിയം 2006-ൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. മുനിസിപ്പൽ സ്ഥാപനംസംസ്കാരം. ഒരു ചെറിയ പട്ടണത്തിൽ തുറന്ന ആദ്യത്തെ മ്യൂസിയമാണിത് (ജനസംഖ്യ - 2009 ജനുവരി 120 വരെ 21.6 ആയിരം ആളുകൾ), ഇത് പത്തൊൻപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ അവസാനത്തിൽ രൂപീകരിച്ചു. നിർമ്മാണ സമയത്ത് റെയിൽവേവോളോഗ്ഡ - അർഖാൻഗെൽസ്ക്. നിലവിൽ, അതിൽ രണ്ട് വലിയ സംരംഭങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു - ഒരു ലോക്കോമോട്ടീവ് ഡിപ്പോയും ഒരു കോഴി ഫാമും, എന്നാൽ ജനസംഖ്യ 121 കുറയുന്നു.

നിയാൻഡോമ കാർഗോപോളിലേക്കുള്ള വഴിയിലാണ്, പക്ഷേ വിനോദസഞ്ചാരികൾ എപ്പോഴും കടന്നുപോകുന്നു. "യംഗ്" മ്യൂസിയം തൊഴിലാളികൾ വിശ്വസിക്കുന്നത് നഗരത്തിന് സമ്പന്നമായ ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ സാധ്യതകളുണ്ടെന്ന്. തിരക്കേറിയ ഹൈവേയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ആതിഥ്യമരുളുന്ന വീട്, യാത്രക്കാർ നിരന്തരം സന്ദർശിച്ചിരുന്ന ഒരു പ്രത്യേക നിയനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ഇതിഹാസവുമായി നഗരത്തിന്റെ പേര് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഉടമസ്ഥൻ വീട്ടിലുണ്ടോ എന്ന് ചോദിച്ചപ്പോൾ, ഭാര്യയുടെ മറുപടി ഇങ്ങനെയായിരുന്നു: "അവൻ വീട്ടിലുണ്ട്, നിയാൻ, വീട്ടിൽ" 122 .

പ്രാദേശിക ചരിത്ര മ്യൂസിയത്തെ തന്നെ "നിയാൻസ് ഹൗസ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ചരിത്രപരമായ ഒരു കെട്ടിടത്തിന്റെ ചിറകിലാണ് ഇത് സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്, അത് മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ശൂന്യമായിരുന്നു, അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ ഇപ്പോഴും നടക്കുന്നു. സ്ഥിരമായ ഒരു ആർട്ട് ഗാലറി തുറക്കാൻ മാനേജ്‌മെന്റും ജീവനക്കാരും പദ്ധതിയിടുന്നു പ്രാദേശിക ചരിത്ര പ്രദർശനംചരിത്രവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു റെയിൽവേ സ്റ്റേഷൻപട്ടണവും വടക്കൻ വീട്ടിലെ പാരമ്പര്യങ്ങളും ആചാരങ്ങളും; പാരിസ്ഥിതിക വിനോദസഞ്ചാരത്തിനുള്ള അവസരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്; വിനോദസഞ്ചാരികൾക്കായി ഒരു സത്രം പണിയാൻ, അവിടെ ഒരാൾക്ക് പഴയ കിടക്കയിൽ രാത്രി ചെലവഴിക്കാം, റഷ്യൻ സ്റ്റൗവിൽ നിന്നുള്ള കഞ്ഞി ആസ്വദിക്കാം, തൊഴുത്തിലേക്ക് നോക്കാം... 123 പൊതുവേ, കടന്നുപോകുന്ന വിനോദസഞ്ചാരികൾ കുറഞ്ഞത് ഒരു ദിവസമെങ്കിലും ടൗണിൽ തങ്ങാൻ വേണ്ടി എല്ലാം ചെയ്യുക.

പുതുതായി പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ട പ്രാദേശിക ചരിത്രങ്ങളുടെ മ്യൂസിയം സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങളുടെ പരിഹാരത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിവുള്ള ഒരു ആധുനിക സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനമായി സ്വയം പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു. പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെ ജീവിത സാഹചര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിട്ട് സർക്കാരിന്റെയും ബിസിനസ്സിന്റെയും പ്രതിനിധികളുമായി ഒരു പങ്കാളിത്ത തന്ത്രം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം മ്യൂസിയം ജീവനക്കാർ കാണുന്നു 124 .

ചിലപ്പോൾ ഒരു മ്യൂസിയം, അതിന്റെ പ്രയോജനകരമായ സ്വാധീനം മനസ്സിലാക്കി, അതിന്റെ "സേവന മേഖലയിൽ" ഔപചാരികമായി പെടാത്ത പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് അത് വ്യാപിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, 2008-ൽ കാർഗോപോൾ സ്റ്റേറ്റ് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ, ആർക്കിടെക്ചറൽ ആൻഡ് ആർട്ട് മ്യൂസിയം (അർഖാൻഗെൽസ്ക് റീജിയൻ) ലിവിംഗ് വില്ലേജ് പദ്ധതി ആരംഭിച്ചു. മ്യൂസിയത്തിൽ ഒരു പൊതു സംരംഭ കേന്ദ്രം സൃഷ്ടിക്കുന്നതും അവരുടെ ജന്മസ്ഥലങ്ങളുടെ സംരക്ഷണത്തിലും വികസനത്തിലും താൽപ്പര്യമുള്ള പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ പ്രതിനിധികളെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

നിലവിൽ, ലിവിംഗ് വില്ലേജ് സെന്റർ നിരവധി ഗ്രാമീണ സെറ്റിൽമെന്റുകളിലെ പ്രാദേശിക സമൂഹവുമായി സജീവമായി സഹകരിക്കുന്നു. ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ സാമീപ്യം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും അവയിലെ ജീവിത സാഹചര്യങ്ങൾ വളരെയധികം വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഓരോ കേസിലും മ്യൂസിയം ഒരു പ്രത്യേക പ്രവർത്തന തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കുന്നു. അതിനാൽ, സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ഓഷെവൻസ്ക് ഗ്രാമത്തിൽ നിന്നുള്ള മുൻകൈ ഗ്രൂപ്പുകൾ അതിന്റെ ടൂറിസം സാധ്യതകൾ സജീവമായി വികസിപ്പിക്കുന്നു, പ്രദേശത്ത് ഉല്ലാസയാത്രാ സേവനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്ന മ്യൂസിയം തൊഴിലാളികളുമായി സഹകരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ലിവിംഗ് വില്ലേജ് സെന്ററിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഭാഗമായി, ഗ്രാമവാസികളുമായി ചേർന്ന് പ്രദേശത്തിന്റെ ചരിത്രം, ഓർത്തഡോക്സ്, പരമ്പരാഗത സംസ്കാരം എന്നിവയ്ക്കായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു പ്രദർശനം സംഘടിപ്പിക്കാൻ മ്യൂസിയവും മുനിസിപ്പാലിറ്റിയും തമ്മിൽ ഒരു കരാർ ഒപ്പിട്ടു.

മുമ്പത്തെ കേസ് വിജയകരമാണെന്ന് കണക്കാക്കാം, പക്ഷേ മ്യൂസിയം ചിലപ്പോൾ മരിക്കുന്ന ഗ്രാമങ്ങളുടെ രക്ഷകനായി പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി, നഗരത്തിനടുത്തുള്ള ഗ്രാമങ്ങൾ പ്രായോഗികമായി ശൂന്യമാണ്. 2006-ൽ കലിറ്റിങ്ക ഗ്രാമത്തിൽ (കാർഗോപോളിൽ നിന്ന് 16 കിലോമീറ്റർ), പോലും പ്രാഥമിക വിദ്യാലയം. ഗ്രാമത്തിലൂടെ കടന്നുപോകുന്ന ഒരു ടൂറിസ്റ്റ് റൂട്ട് എന്ന ആശയവും ഗ്രാമത്തിന്റെ പ്രദേശത്ത് ഒരു മ്യൂസിയം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതിയും കാർഗോപോൾ മ്യൂസിയം സജീവമായി വികസിപ്പിക്കുന്നു. ചരിത്രത്തിന് സമർപ്പിക്കുന്നുപ്രദേശം, ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃകത്തിന്റെ ഇതിനകം നഷ്ടപ്പെട്ട വസ്തുക്കൾ ഉൾപ്പെടെ 127 .

ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഒന്ന് വ്യക്തമായ ഉദാഹരണങ്ങൾ, പ്രാദേശിക ഐഡന്റിറ്റിയുടെ രൂപീകരണത്തിലും പരിപാലനത്തിലും മ്യൂസിയത്തിന്റെ പങ്ക് പ്രകടമാക്കുന്നു - മൊളോഗ റീജിയന്റെ മ്യൂസിയം (റൈബിൻസ്ക് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ, ആർക്കിടെക്ചറൽ ആൻഡ് ആർട്ട് മ്യൂസിയം-റിസർവിന്റെ ഒരു ശാഖ). മൊളോഗ, വോൾഗ നദികളുടെ സംഗമസ്ഥാനത്ത് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ഒരു ചെറിയ പഴയ പട്ടണമാണ് മൊളോഗ, റൈബിൻസ്ക് റിസർവോയറിന്റെ നിർമ്മാണ സമയത്ത് വെള്ളത്തിനടിയിലായി. നിലവിൽ മൊളോഗ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന ആഴങ്ങളെ "അപ്രത്യക്ഷമാകുന്ന ചെറുത്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. റിസർവോയറിന്റെ നില ചാഞ്ചാടുന്നു, ഏകദേശം രണ്ട് വർഷത്തിലൊരിക്കൽ നഗരം വെള്ളത്തിൽ നിന്ന് പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു: തെരുവുകളുടെ നടപ്പാത, വീടുകളുടെ അടിത്തറ, സെമിത്തേരി.

മൊളോഗയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന അഫനാസിയേവ്സ്കി മൊണാസ്ട്രിയും വെള്ളത്തിനടിയിലായി. 1995 മുതൽ, മൊളോഗ റീജിയന്റെ മ്യൂസിയം റൈബിൻസ്കിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന അദ്ദേഹത്തിന്റെ മുറ്റത്ത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അവിടെ നിങ്ങൾക്ക് നഗരത്തിന്റെയും അതിലെ നിവാസികളുടെയും ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ, വീടുകളുടെ പുനർനിർമ്മിച്ച ഇന്റീരിയറുകൾ മുതലായവ കാണാൻ കഴിയും. മൊലോഗ മേഖലയിലെ മ്യൂസിയം ഒരു സംസ്ഥാന മ്യൂസിയമാണ്, എന്നാൽ പൊതുജനങ്ങളുടെ മുൻകൈയിലാണ് ഇത് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടത് - വെള്ളപ്പൊക്കമുണ്ടായ നഗരങ്ങളിലും പട്ടണങ്ങളിലും ഗ്രാമങ്ങളിലും താമസിക്കുന്നവർ. മൊളോഗ നിവാസികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഒരു മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ഭൂതകാലത്തിന്റെ ഓർമ്മ നിലനിർത്താനുള്ള ഒരു മാർഗം മാത്രമല്ല, സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ ഒരു സമൂഹമെന്ന നിലയിൽ മൊളോഗ പ്രദേശത്തിന്റെ പുനരുജ്ജീവനത്തിൽ അതിന്റെ ദൗത്യം കൂടി അവർ കാണുന്നു. മ്യൂസിയം സ്റ്റാഫും മൊളോഗ കമ്മ്യൂണിറ്റി പ്രവർത്തകരും മൊലോഗ പ്രദേശം 128 ൽ മുമ്പ് ഉണ്ടായിരുന്ന സെറ്റിൽമെന്റുകളിലൊന്നിൽ മൊളോഗ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ടെറിട്ടറി അതിന്റെ കേന്ദ്രമായി സൃഷ്ടിക്കുക എന്ന ആശയത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ചെറിയ സെറ്റിൽമെന്റുകളിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന മ്യൂസിയങ്ങൾ, അവരുടെ പ്രേക്ഷകരുടെ ഒതുക്കമുള്ളതിനാൽ, അത് മൊത്തത്തിൽ മനസ്സിലാക്കുകയും അപൂർവ്വമായി മ്യൂസിയം സന്ദർശകരായി മാറുന്ന ആ വിഭാഗങ്ങളുമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പെർം ടെറിട്ടറിയിലെ (പെർമിൽ നിന്ന് 108 കിലോമീറ്റർ) കരാഗേ ഗ്രാമത്തിൽ ഏകദേശം 7 ആയിരം ആളുകൾ താമസിക്കുന്നു. ഒരിക്കൽ ഇത് സ്ട്രോഗനോവിന്റെ സ്വത്തായിരുന്നു, സോവിയറ്റ് കാലത്ത് ഒരു വലിയ സംസ്ഥാന ഫാം "റോസിയ" സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു, ഇപ്പോൾ പ്രദേശവാസികൾ പ്രധാനമായും മരം വെട്ടി വേട്ടയാടിയാണ് ജീവിക്കുന്നത്. ഗ്രാമത്തിൽ ഒരു ലൈബ്രറിയുണ്ട്, പാട്ടും നൃത്തവും അടങ്ങിയ ഒരു സാംസ്കാരിക ഭവനം, ഒരു അക്കാദമിക് ഗായകസംഘം;

റഷ്യൻ നിലവാരമനുസരിച്ച് ഗ്രാമം വളരെ വലുതാണ്, പക്ഷേ ജനസംഖ്യ കുറയുന്നു. കൊച്ചുകുട്ടികൾ ഉൾപ്പെടെ ഏകദേശം 1.5 ആയിരം യുവാക്കൾ ഉണ്ട്. ഈ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, 2007-ൽ മ്യൂസിയം "ആർട്ട് പേഴ്സണൽ: മ്യൂസിയം ഓഫ് അദേഴ്‌സ് - മറ്റൊരു മ്യൂസിയം" എന്ന പദ്ധതി നിർദ്ദേശിച്ചു. ഗ്രാമീണ മ്യൂസിയം തൊഴിലാളികളുടെ സംരംഭം മുഴുവൻ പെർം മേഖലയ്ക്കും സവിശേഷമായി മാറി. കൗമാരക്കാരെയും യുവാക്കളെയും അവരുടെ സ്വന്തം ആശയങ്ങളുടെ സാക്ഷാത്കാരത്തിനായി ഒരു പ്രദർശന ഇടം നൽകി ആകർഷിക്കാൻ അവർ തീരുമാനിച്ചു 130 .

പ്രാദേശിക യുവാക്കളുടെ ഉപസംസ്കാരങ്ങളെ പരസ്പരം അറിയുക എന്നതായിരുന്നു പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം. ജോലി സമയത്ത്, പ്രാരംഭ പദ്ധതികൾ വളരെയധികം രൂപാന്തരപ്പെട്ടു: "സ്കൂൾ ഓഫ് യംഗ് ഗൈഡ്" എന്നതിനുപകരം, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഫണ്ടുകളിൽ നിന്നല്ല, മറിച്ച് മുമ്പ് താൽപ്പര്യം കാണിക്കാത്ത യുവാക്കളുടെ യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിൽ നിന്നാണ് ഒരു പ്രദർശനം സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള ആശയം ജനിച്ചത്. മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ 131.

ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ, നിരവധി ഗ്രൂപ്പുകൾ ഒരു ഫീൽഡ് ക്യാമ്പിലേക്ക് പോയി, അവിടെ, സൈക്കോളജിസ്റ്റുകളുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റിന്റെ ക്രിയേറ്റീവ് “കോർ” തിരിച്ചറിയുന്നതിനും അണിനിരത്തുന്നതിനും യുവജന പ്രസ്ഥാനങ്ങളുടെ പ്രതിനിധികളെ പരസ്പരം പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിനും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഗെയിം പരിശീലനങ്ങളിൽ അവർ പങ്കെടുത്തു. സംയുക്ത ചർച്ചകളുടെ ഫലമായി, രണ്ട് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു പ്രദർശനം സൃഷ്ടിച്ചു. ഹാളിന്റെ മധ്യഭാഗത്ത് ഇലക്ട്രോണിക് ആശയവിനിമയ മാർഗങ്ങൾ നിറച്ച ഒരു ക്യൂബ് സ്ഥാപിച്ചു, അതിന്റെ അരികുകളിൽ, ഒരു വല കൊണ്ട് പൊതിഞ്ഞ്, സന്ദർശകർക്ക് അഭിപ്രായങ്ങളും ആഗ്രഹങ്ങളും നൽകാം. എന്നതിന് എഴുതാമായിരുന്നു ബലൂണുകൾ, പിന്നീട് അവയെ ക്യൂബിന്റെ മധ്യഭാഗത്തേക്ക് എറിയുക (പ്ലാൻ അനുസരിച്ച്, തത്സമയ ആശയവിനിമയം വെർച്വലിനെ എങ്ങനെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നുവെന്ന് കാണിക്കാൻ എക്സിബിഷൻ ഉദ്ദേശിച്ചിരുന്നു). പ്രധാന പ്രദർശനത്തിന് ചുറ്റും സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു, അത് വ്യത്യസ്ത ഉപസംസ്കാരങ്ങളെക്കുറിച്ച് പറയുന്നു: കവിതകൾ, ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ, പ്രകടനങ്ങളുടെ ശകലങ്ങൾ, പോസ്റ്ററുകൾ, സംഗീതോപകരണങ്ങൾ, വസ്ത്രങ്ങൾ, ഒരു പൊതു ബഹുഭുജത്തിന്റെ വശങ്ങളായി മാറിയിരിക്കുന്നു 132 .

മോശം പ്രദർശനവും ഒരു ചെറിയ സ്റ്റാഫും നിത്യമായ ഫണ്ടിംഗും ഉള്ള ഒരു ഗ്രാമീണ മ്യൂസിയം, അതിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിച്ചു, അപലപനത്തെയും സംഘർഷങ്ങളെയും ഭയപ്പെടാതെ “ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള” പ്രേക്ഷകരോട് അതിന്റെ ഭാഷയിൽ സംസാരിച്ചു. കുറഞ്ഞ ചെലവിലാണ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കിയത്, എന്നാൽ ഇതിന് നന്ദി, മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളും പ്രാദേശിക സമൂഹവും കാര്യമായ അനുഭവം നേടി. സാംസ്കാരിക ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് അതിന്റെ സന്ദർശകരുടെ യഥാർത്ഥ ജീവിതവുമായി സംയോജിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിച്ചു, വിവിധ ഉപസംസ്കാരങ്ങളുടെ പ്രതിനിധികൾക്ക് ഒരൊറ്റ മൊത്തത്തിലുള്ള ഭാഗം അനുഭവിക്കാൻ അവസരം ലഭിച്ചു.

വിവരിച്ച വ്യവസ്ഥകളിൽ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ജീവിതത്തിന്റെ വിവിധ മേഖലകളെ ബാധിക്കുന്നു, ചിലപ്പോൾ മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന് അനുബന്ധമായി ഇത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. മ്യൂസിയവും പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ വിശാലമായ "മ്യൂസിയം മെറിറ്റേറിയസ്" മോഡലിനുള്ളിൽ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ രണ്ട് പ്രവർത്തനങ്ങൾ - സാമൂഹിക സംരക്ഷണവും വിനോദവും - കൂടുതൽ ആവശ്യമാണ്. വിശദമായ പരിഗണന.

സാമൂഹിക സംരക്ഷണത്തിനുള്ള മാർഗമായി മ്യൂസിയം

വിവിധ സാംസ്കാരിക സമ്പ്രദായങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ ആധുനിക ജീവിത സാഹചര്യങ്ങളുമായി ഒരു വ്യക്തിയുടെ പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ, പ്രത്യേകിച്ച് ജനസംഖ്യയിലെ ദുർബല വിഭാഗങ്ങൾ, അവരുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന മേഖലകളിലൊന്നായി മ്യൂസിയങ്ങൾ കൂടുതലായി മനസ്സിലാക്കുന്നു. എല്ലാ വർഷവും, "സോഷ്യലി ഓറിയന്റഡ് മ്യൂസിയം പ്രോജക്ടുകൾ" എന്ന നാമനിർദ്ദേശത്തിൽ ഓൾ-റഷ്യൻ ഗ്രാന്റ് മത്സരത്തിലെ "മാറുന്ന ലോകത്ത് മാറുന്ന മ്യൂസിയം" വിജയികൾ സാമൂഹ്യവൽക്കരണം, സൃഷ്ടിപരമായ സാക്ഷാത്കാരം, അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കൽ എന്നിവയ്ക്കുള്ള അവസരം നഷ്ടപ്പെട്ട ആളുകളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള സംരംഭങ്ങളാണ്. മ്യൂസിയം പരിതസ്ഥിതിയിൽ അനൗപചാരിക ആശയവിനിമയം. പ്രാദേശിക അധികാരികളുടെ പിന്തുണയോടെയും വിവിധ ഗ്രാന്റുകളോടെയും മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ചെലവിൽ ഈ പ്രദേശത്ത് ധാരാളം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു.

നിരവധി സംരംഭങ്ങൾ മ്യൂസിയം സ്റ്റാഫിൽ നിന്ന് മാത്രമായി വരുന്നു, ചില പ്രോജക്റ്റുകൾ സാമൂഹിക സംരക്ഷണ മേഖല, പൊതു സംഘടനകൾ എന്നിവയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടവയാണ്. അതേ സമയം, പാരമ്പര്യേതര പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുമ്പോൾ, പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വിവിധ മേഖലകൾ സംയോജിപ്പിച്ച്, മ്യൂസിയങ്ങൾ മറ്റ് ഘടനകളെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നില്ല 133 . നിർദ്ദിഷ്ട പ്രൊഫഷണൽ ടൂളുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവർ അവരെയും അവരുടെ ജോലിയെയും പൂർത്തീകരിക്കുന്നു. ഈ മേഖലയിലെ പ്രവർത്തനം ഇപ്പോഴും ചില ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്: പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെയും പൊതുജനങ്ങളുടെയും ഭാഗത്തുനിന്ന് ഉയർന്ന വികാരങ്ങൾ, സ്ഥാപിത മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ അഭാവം മൂലമുണ്ടാകുന്ന നിരവധി ചോദ്യങ്ങൾ. പ്രവർത്തന മേഖലയിൽ ഏതെല്ലാം ഗ്രൂപ്പുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തണം, ആരിൽ നിന്നാണ് സംരംഭം വരേണ്ടത്? ഒരു മ്യൂസിയത്തിന് അതിന്റെ മതിലുകൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് എത്ര ദൂരം പോകാനാകും: ആശുപത്രികൾ, ജയിലുകൾ, അനാഥാലയങ്ങൾ എന്നിവിടങ്ങളിൽ എങ്ങനെ ജോലി സംഘടിപ്പിക്കാം? എല്ലാത്തിനുമുപരി, മറ്റുള്ളവർക്കായി ജോലി ചെയ്യുന്നത്, അത് വളരെ അത്യാവശ്യവും മാന്യവുമാണെങ്കിലും, മ്യൂസിയത്തിന് അതിന്റെ പ്രത്യേകത നഷ്ടപ്പെടും.

ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും ഊർജ്ജസ്വലമായ പ്രവർത്തനംഈ ദിശയിൽ, റഷ്യയിൽ അത് ഇപ്പോഴും സ്ഥിരമായ പ്രോഗ്രാം പ്രവർത്തനങ്ങളാക്കി മാറ്റാതെ, പദ്ധതി സംരംഭങ്ങളിൽ, ഭൂരിഭാഗവും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു 134 . അതേ സമയം, റഷ്യയിൽ, ഈ മേഖലയിലെ പ്രോജക്റ്റ് സംരംഭങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി വരും കാലത്തേക്ക് പ്രായോഗികമായി ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്തതായി തുടരും. എന്നിരുന്നാലും, ചിന്തനീയവും സുസ്ഥിരവും അതേ സമയം വർഷങ്ങളായി അടിഞ്ഞുകൂടിയ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള സൃഷ്ടിപരമായ ശ്രമങ്ങൾക്ക് സമൂഹത്തിൽ അവരോടുള്ള മനോഭാവം മാറ്റാൻ കഴിയും, ഇത് ഭാവിയിൽ സാഹചര്യത്തെ മൊത്തത്തിൽ ബാധിക്കും.

പരമ്പരാഗതമായി, സാമൂഹികമായി ദുർബലരായ വിഭാഗങ്ങളിൽ വികലാംഗർ, രക്ഷാകർതൃ പരിചരണം ലഭിക്കാത്ത കുട്ടികൾ, കുടിയേറ്റക്കാർ, പെൻഷൻകാർ, യുദ്ധ സേനാനികൾ, മയക്കുമരുന്നിന് അടിമകൾ, മാരകരോഗികൾ മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ആധുനിക ലോകത്ത്, ജീവിതത്തിന്റെ ത്വരിതഗതിയിൽ, ദൈനംദിന മാറ്റങ്ങൾ, പല മേഖലകളിലും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പ്രതിസന്ധിക്കൊപ്പം, സ്വയം സുരക്ഷിതരല്ലെന്നും സാമൂഹികമായി ദുർബലരാണെന്നും കരുതുന്ന ആളുകളുടെ വലയം വളരെ വിശാലമാണ്: വീട്ടമ്മമാർ, അമിത തിരക്കുള്ള ബിസിനസുകാർ, കൗമാരക്കാർ, “മധ്യകാല” പ്രതിസന്ധി അനുഭവിക്കുന്നവർ. മ്യൂസിയം അവരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ എടുക്കുന്നു, ആശയവിനിമയത്തിന്റെ സാധാരണ സംവിധാനം മാറ്റുന്നു, സഹായിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

2008-2009 ൽ നഗരജീവിതത്തിന്റെ മ്യൂസിയത്തിൽ "XIX-ന്റെ അവസാനത്തെ സിംബിർസ്ക് - XX നൂറ്റാണ്ടിന്റെ തുടക്കത്തിൽ." (സ്റ്റേറ്റ് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ ആൻഡ് മെമ്മോറിയൽ മ്യൂസിയം-റിസർവ് "മദർലാൻഡ് ഓഫ് വി. ഐ. ലെനിൻ", ഉലിയാനോവ്സ്ക് സംവിധാനത്തിന്റെ ഭാഗമായി) മൾട്ടിപ്പിൾ സ്ക്ലിറോസിസ് ഉള്ള പ്രായമായവർക്കായി ക്രിയേറ്റീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ സംഘടിപ്പിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ട് "ടു അസ് അറ്റ് ദി ലൈറ്റ്" എന്ന പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കി. മ്യൂസിയം സൗകര്യങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ (പ്രദർശനത്തിൽ സംവേദനാത്മക ക്ലാസുകൾ നടത്തുക, നാടോടിക്കഥകളുടെ അവധിദിനങ്ങൾ, പരമ്പരാഗത കരകൗശല വസ്തുക്കളെ പഠിപ്പിക്കുക), ആരോഗ്യപ്രശ്നങ്ങൾ കാരണം, സാധാരണ ആശയവിനിമയ പ്രക്രിയയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കപ്പെട്ട ആളുകളുടെ സാമൂഹികവൽക്കരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ശ്രമം നടത്തി. പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്താണ് ക്ലാസുകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്: കൈകളുടെ മികച്ച മോട്ടോർ കഴിവുകളുടെ വികസനം രോഗികളുടെ അവസ്ഥയിൽ ഗുണം ചെയ്യും, അതിനാൽ അവർക്ക് എംബ്രോയിഡറി, നെയ്ത്ത്, ചെറിയ കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ നിർമ്മിക്കൽ എന്നിവയിൽ വർക്ക് ഷോപ്പുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. കൂടാതെ, രസകരമായ ഒരു നീക്കം പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ വികസനത്തിൽ പ്രായമായ ആളുകളുടെ പങ്കാളിത്തമായിരുന്നു - ക്ലാസുകളുടെ ഒരു ഭാഗം ഫോട്ടോ ഡിസൈൻ 135 മേഖലയിൽ ഒരു കമ്പ്യൂട്ടറിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ നീക്കിവച്ചു.

ജനസംഖ്യയുടെ സാമൂഹിക സംരക്ഷണത്തിന്റെ പ്രാദേശിക വകുപ്പിന്റെയും മൾട്ടിപ്പിൾ സ്ക്ലിറോസിസ് ഉള്ള വികലാംഗരുടെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ വകുപ്പിന്റെയും സജീവ പിന്തുണയോടെയാണ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കിയത്, എന്നാൽ ഈ സംരംഭം മ്യൂസിയത്തിൽ നിന്നാണ് വന്നത്. സ്വന്തം ഗവേഷണം നടത്തിയ ശേഷം, ഉലിയാനോവ്സ്കിൽ വികലാംഗർക്കായി വിനോദ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രായോഗികമായി ഒരു സംവിധാനവുമില്ലെന്ന് മ്യൂസിയം കണ്ടെത്തി 136 . മൾട്ടിപ്പിൾ സ്ക്ലിറോസിസ് ഉള്ള രണ്ടായിരത്തോളം ആളുകൾ നഗരത്തിൽ താമസിക്കുന്നു, കൂടാതെ നിരവധി ഡസൻ പേരെ ഉൾപ്പെടുത്താൻ പദ്ധതിക്ക് കഴിഞ്ഞു. ഈ പ്രേക്ഷകരുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറായ നഗരത്തിലെ ഒരേയൊരു സ്ഥാപനമായി മ്യൂസിയം മാറി. പ്രേക്ഷകരുടെ സവിശേഷതകൾ കണക്കിലെടുത്ത് മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ ഇവന്റുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്: രോഗികളുടെ കുടുംബാംഗങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ അവധിദിനങ്ങളും സംവേദനാത്മക ക്ലാസുകളും നടക്കുന്നു. കൂടാതെ, പ്രൊഫഷണൽ പൂർത്തീകരണത്തിനുള്ള അവസരം നഷ്ടപ്പെട്ട ആളുകൾക്ക് പ്രാധാന്യവും പ്രസക്തിയും നൽകാൻ മ്യൂസിയം ശ്രമിച്ചു.

ഉലിയാനോവ്സ്ക് മ്യൂസിയംസന്ദർശകരുടെ സാമൂഹികമായി ദുർബലരായ വിഭാഗങ്ങൾക്കായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ തുടരുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ പൂർണ്ണമായ ആശയവിനിമയത്തിനും സൃഷ്ടിപരമായ സാക്ഷാത്കാരത്തിനുമുള്ള അവസരം നഷ്ടമായവർക്കായി 138 .

പ്രേക്ഷകരുടെ വ്യക്തിഗത വിഭാഗങ്ങളുമായി പ്രവർത്തിക്കുക, അവരുടെ അന്തർലീനമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക, ഉചിതമായ സേവനങ്ങൾ നൽകൽ എന്നിവ മാത്രമല്ല സാമൂഹിക അധിഷ്ഠിത മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. ഇവയെല്ലാം പ്രധാനപ്പെട്ടതും ശ്രേഷ്ഠവുമായ സാമൂഹിക ചുമതലകളാണ്, എന്നാൽ സമൂഹത്തിന്റെ “ചികിത്സ” യുടെ മുഴുവൻ മേഖലകളെയും സ്വാധീനിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതും ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഒരുപക്ഷേ കൂടുതൽ ആവശ്യമുള്ളതുമാണ്, അല്ലാതെ ജനസംഖ്യയിലെ വ്യക്തിഗത ഗ്രൂപ്പുകളിലല്ല.

2007-ൽ കോമി റിപ്പബ്ലിക്കിന്റെ നാഷണൽ മ്യൂസിയം (സിക്റ്റിവ്കർ) വീവിംഗ് ഓഫ് വേഡ്സ് പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിച്ചു. സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനായി മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദേശത്ത് ഒരു പരീക്ഷണാത്മക സൈറ്റ് സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് വിഭാവനം ചെയ്തു സംയുക്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾസാധാരണ കുട്ടികളും ബുദ്ധിപരമായ വൈകല്യമുള്ള കുട്ടികളും (അവർ ഇന്ന് പറയുന്നതുപോലെ, "മറ്റുള്ളവർ", "പ്രത്യേക" കുട്ടികൾ). വൈകല്യമുള്ള കുട്ടികളുമായി വർഷങ്ങളായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന മ്യൂസിയത്തിനായുള്ള അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു പുതിയ സമീപനം, പ്രത്യേക കുട്ടികൾക്കായി "അല്ല", മറിച്ച് അവരോടൊപ്പം "ഒരുമിച്ച്" ഒരു പ്രോജക്റ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ പ്രകടമായി.

ആരോഗ്യമുള്ളവരും "മറ്റ്" കുട്ടികളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിലെ സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ തകർക്കാൻ, അവർക്ക് ആശയവിനിമയം നടത്താനും സഹകരിക്കാനും അവസരം നൽകി. പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന ആശയം അതിന്റെ മുദ്രാവാക്യം പ്രതിഫലിപ്പിച്ചു: "ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ചാണ്!". പ്രാദേശിക ബോർഡിംഗ് സ്കൂളിലെ വിദ്യാർത്ഥികളും സെക്കൻഡറി സ്കൂളുകളിലെ വിദ്യാർത്ഥികളുമാണ് പദ്ധതിയിൽ പങ്കെടുത്തത്. വ്യത്യസ്‌ത കഴിവുകളുള്ള കുട്ടികൾക്കായി ക്ലാസുകളിൽ ചേരാൻ എല്ലാ അധ്യാപകരും സമ്മതിച്ചില്ല എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്, എന്നാൽ അവരിൽ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം ഇപ്പോഴും പ്രോജക്റ്റ് എന്ന ആശയത്തെ ധാരണയോടെയും താൽപ്പര്യത്തോടെയും കൈകാര്യം ചെയ്തു.

നിന്ന് പ്രകൃതി വസ്തുക്കൾപങ്കെടുക്കുന്നവർ ശേഖരിച്ചത് തയ്യാറെടുപ്പ് ഘട്ടം, സ്കൂൾ വർഷത്തിലെ നിരവധി മാസങ്ങളിൽ ആഴ്ചയിൽ 1-2 തവണ നടന്ന ക്രിയേറ്റീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകളിൽ, പ്രത്യേക കലാ വസ്തുക്കൾ സൃഷ്ടിച്ചു - അക്ഷരങ്ങൾ. തുടർന്ന് അവ (അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ, പ്രധാന വസ്തുക്കൾ പുല്ല്, നൂൽ, ബിർച്ച് പുറംതൊലി എന്നിവയായതിനാൽ) വാക്കുകൾ, ശൈലികൾ, പഴഞ്ചൊല്ലുകൾ, വാക്യങ്ങൾ, കോമി, റഷ്യൻ ഭാഷകളിലെ കടങ്കഥകൾ എന്നിവയിൽ നെയ്തെടുക്കുകയും വലിയ "പുസ്തകങ്ങളുടെ" പേജുകളിൽ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു. . ക്ലാസുകൾ നയിച്ചത് മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ മാത്രമല്ല, ക്ഷണിക്കപ്പെട്ട മനഃശാസ്ത്രജ്ഞരും ആർട്ട് തെറാപ്പിസ്റ്റുകളും കൂടിയാണ്. പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ഒരു "വോളണ്ടിയർ സ്കൂൾ" തുറന്നു, അവിടെ "അസാധാരണ" സമപ്രായക്കാരെ 141 കണ്ടുമുട്ടാൻ കുട്ടികളെ മാനസികമായി തയ്യാറാക്കിയിരുന്നു.

റിപ്പബ്ലിക്കിലെ ഒരു പ്രശസ്ത കലാകാരന്റെ മാർഗനിർദേശപ്രകാരം കുട്ടികൾ നിർമ്മിച്ച മ്യൂസിയത്തിലെ "നെയ്ത്ത് വാക്കുകൾ" എന്ന എക്സിബിഷൻ തുറന്നതാണ് പദ്ധതിയുടെ ഒരു ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ഫലം. പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, കമ്പ്യൂട്ടർ ഗ്രാഫിക്സിൽ മാസ്റ്റർ ക്ലാസുകളും നടന്നു, കളിമണ്ണിൽ നിന്ന് കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വർക്ക് ഷോപ്പ് തുറന്നു, “ഞങ്ങളുടെ കുട്ടികൾ: സാധാരണക്കാരും മറ്റുള്ളവരും” എന്ന വിഷയത്തിൽ ഒരു റൗണ്ട് ടേബിൾ നടന്നു. ധാരണയും ഇടപെടലും".

പ്രോജക്റ്റ് പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികൾ, സ്കൂൾ കുട്ടികൾ, വിദ്യാർത്ഥികൾ, അധ്യാപകർ, അനാഥാലയങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള കുട്ടികൾ എന്നിവരുമായി മ്യൂസിയം സജീവമായി സഹകരിക്കുന്നത് തുടരുന്നു. സമൂഹത്തിലെ ചില അംഗങ്ങളുടെ ജീവിതനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും മറ്റുള്ളവർ സ്വീകരിച്ച ധാർമ്മിക നിലവാരങ്ങളെക്കുറിച്ച് ആളുകളെ ചിന്തിപ്പിക്കുന്നതിനും അദ്ദേഹം മുൻകൈയെടുത്തു.

സ്വാഭാവികമായും, സാമൂഹികാധിഷ്ഠിത സംരംഭങ്ങൾ മ്യൂസിയത്തിൽ തന്നെ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. അവർ മ്യൂസിയത്തെ സംരക്ഷിതവും പരിഷ്‌ക്കരിക്കുന്നതുമായ ഒരു സ്ഥാപനമായി മാറ്റി, അങ്ങനെ അതിന്റെ പദവി ഉയർത്തുന്നു. വിവിധ ഘടനകളുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾ നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ സ്ഥാപിതമായ പങ്കാളിത്തത്തിന് പ്രത്യേക മൂല്യമുണ്ട്: പ്രാദേശിക, നഗര അധികാരികൾ, വൻകിട സംരംഭങ്ങൾ, സംരംഭകർ, മാധ്യമങ്ങൾ, ഫൗണ്ടേഷനുകൾ, ജനസംഖ്യയുടെ സാമൂഹിക സംരക്ഷണ വകുപ്പുകൾ, പൊതു സംഘടനകൾ, ഇതിന് നന്ദി, മ്യൂസിയം മാത്രമല്ല. സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ ആളുകൾ, മാത്രമല്ല അദ്ദേഹത്തിന്റെ നയങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള അവസരവും ലഭിക്കുന്നു 142 .

ഒരു ക്ലബ്ബായി മ്യൂസിയം

വിനോദസഞ്ചാരികൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും ആകർഷകമല്ലാത്ത ഒരു പ്രവിശ്യാ പട്ടണത്തിലെ ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്, സ്ഥിരമായ പ്രേക്ഷകരെ രൂപപ്പെടുത്തുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഒരു ചെറിയ, അപൂർവ്വമായി മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഒരു എക്സിബിഷൻ ഒരു വ്യക്തിയെ വീണ്ടും വീണ്ടും മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് തിരിയാൻ സാധ്യതയില്ല, അതിനാൽ മ്യൂസിയം പ്രാദേശിക ജനങ്ങൾക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു വിവിധ രൂപങ്ങൾപ്രവർത്തനം, അവരുടെ മതിലുകൾക്കകത്തും പുറത്തും, അതുവഴി ഇത്തരത്തിലുള്ള ഒഴിവുസമയത്തിന്റെ ആവശ്യകത ഉയർത്തുന്നു. ഈ പ്രവർത്തന മേഖലയുടെ വികസനം മ്യൂസിയം ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ആശയത്തിലെ മാറ്റവുമായി അടുത്ത ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ മോണോലോഗ് നിഷ്ക്രിയമായി കേൾക്കാനല്ല, മറിച്ച് ഒരു ഡയലോഗിലേക്കോ സംഭാഷണത്തിലേക്കോ മ്യൂസിയം ക്ഷണിക്കുന്നു. അതാകട്ടെ, സന്ദർശകൻ കാഴ്ചക്കാരനിൽ നിന്ന് സജീവ പങ്കാളിയായി മാറുന്നു, ഇത് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സത്തയെയും ഉള്ളടക്കത്തെയും കുറിച്ചുള്ള അവന്റെ വീക്ഷണത്തെ മാറ്റാൻ കഴിയും.

കച്ചേരി, തിയേറ്റർ സബ്‌സ്‌ക്രിപ്‌ഷനുകൾ, സർക്കിളുകളിലെ ക്ലാസുകൾ, നൃത്ത സായാഹ്നങ്ങൾ എന്നിവ വിദ്യാഭ്യാസപരവും വിനോദപരവുമായ ഘടകങ്ങളുടെ സംയോജനം മാത്രമല്ല, സന്ദർശകനുമായുള്ള പതിവ് ജോലിയും ഉൾപ്പെടുന്നു: അവന്റെ മുൻഗണനകൾ, അവസരങ്ങൾ മുതലായവ പഠിക്കുന്നു. മ്യൂസിയം-ക്ലബിന്റെ പ്രധാന ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരും. മ്യൂസിയം പോലെ - നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ സ്കൂളുകൾ കുട്ടികളാണ്. രണ്ടാം സ്ഥാനത്ത് മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച ജനസംഖ്യയിലെ സാമൂഹികമായി സുരക്ഷിതമല്ലാത്ത ഗ്രൂപ്പുകളാണ്. ആരോഗ്യവും മാനസിക പ്രശ്നങ്ങളും ഇല്ലാത്ത, പ്രായപൂർത്തിയായ ഒരു മുതിർന്നയാൾ, ഒരു ചെറിയ പട്ടണത്തിൽ പോലും മ്യൂസിയം ഇവന്റുകളിൽ സ്ഥിരവും പൂർണ്ണവുമായ പങ്കാളിയാകുന്നത് അപൂർവ്വമാണ്. തീർച്ചയായും, പ്രവിശ്യയിലെ ജനസംഖ്യയുടെ ഈ ഭാഗത്തിന് അവരുടെ ഒഴിവുസമയങ്ങളെക്കുറിച്ച്, പ്രത്യേകിച്ച് വിദ്യാഭ്യാസവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ കൂടുതൽ അവസരമില്ല. എന്നാൽ ഈ വിഭാഗമാണ്, പ്രദേശത്തിന്റെ വികസനത്തിന് ഏറ്റവും എണ്ണമറ്റതും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ സംഭാവന നൽകുന്നത്, പ്രാദേശിക തലത്തിൽ ജീവിത നിലവാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ പ്രധാനമാണ്.

റഷ്യയിലെ താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ ഒരു സമൂഹമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയം വളരെ അപൂർവമാണ്. വിവിധ പിന്തുണ നൽകുകയും ചില സേവനങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന മ്യൂസിയം സുഹൃത്തുക്കളുടെ ക്ലബ്ബുകളൊന്നും പ്രവിശ്യയിൽ പ്രായോഗികമായി ഇല്ല, കൂടാതെ സന്നദ്ധ പ്രസ്ഥാനം വികസിപ്പിച്ചിട്ടില്ല. അതേ സമയം, ചെറിയ സെറ്റിൽമെന്റുകളിൽ, ഒരു സന്ദർശകനുമായുള്ള ഈ രീതിയിലുള്ള ജോലി എളുപ്പത്തിൽ നടപ്പിലാക്കാനും ഇരു കക്ഷികൾക്കും പ്രയോജനകരമാക്കാനും കഴിയും.

മ്യൂസിയം പ്രൊഫഷണലുകൾക്കും കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ അംഗങ്ങൾക്കും ഏറ്റവും താൽപ്പര്യമുള്ളത് പ്രാദേശിക സാഹചര്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവിധ രീതികളാണ്. 2007-ൽ ഉഡ്മർട്ട് റിപ്പബ്ലിക്കിലെ നാഷണൽ മ്യൂസിയത്തിൽ, ഹാപ്പിനസ് അറ്റ് ഹോം.ആർ.യു പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കിയതിന്റെ ഫലമായി, ഇന്റർതെത്നിക് കുടുംബങ്ങളുടെ ഒരു മ്യൂസിയം ക്ലബ് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. 611 ആയിരം ആളുകൾ ഇഷെവ്സ്കിൽ താമസിക്കുന്നു (ജനുവരി 2009, 143 അനുസരിച്ച്), അവർ 100 ലധികം ദേശീയതകളുടെ പ്രതിനിധികളാണ്, അതിൽ പകുതിയിലധികം റഷ്യക്കാരും (58.9%), മൂന്നിലൊന്ന് ഉഡ്മർട്ട്സ് (30%), മൂന്നാമത്തെ വലിയ വംശീയ ഗ്രൂപ്പ്- ടാറ്ററുകൾ (9.6%), നഗരത്തിലെ ജനസംഖ്യയുടെ മറ്റൊരു 2.5% ഉക്രേനിയക്കാർ, ബെലാറഷ്യക്കാർ, മാരികൾ, ചുവാഷുകൾ, ബഷ്കിറുകൾ, കസാക്കുകൾ, ഉസ്ബെക്കുകൾ തുടങ്ങിയവർ 144

My Udmurtia TV ചാനലും ലാഭേച്ഛയില്ലാത്തവരുമായിരുന്നു മ്യൂസിയം പദ്ധതിയുടെ പങ്കാളികൾ പൊതു സംഘടനസഹിഷ്ണുതയുടെ വികസനത്തിനുള്ള കേന്ദ്രം. ഒരു പുതിയ സംവേദനാത്മക മ്യൂസിയം വർക്കിന്റെ രൂപീകരണവും പ്രമോഷനും പ്രോജക്റ്റിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു - ഒരു ടെലിവിഷൻ ക്ലബ്. നിരവധി ദമ്പതികളെ അതിന്റെ പങ്കാളികളായി തിരഞ്ഞെടുത്തു, അതിൽ പങ്കാളികൾ വ്യത്യസ്ത ദേശീയതകളുടെ പ്രതിനിധികളാണ് (റഷ്യൻ, ടാറ്റർ, ഉദ്‌മർട്ട്, റഷ്യൻ, ഉദ്‌മർട്ട്, ഹംഗേറിയൻ മുതലായവ). മ്യൂസിയത്തിന്റെ ചുവരുകൾക്കുള്ളിൽ നടന്ന പ്രതിമാസ മീറ്റിംഗുകളിൽ, ദമ്പതികൾ പങ്കാളികളോടും കാണികളോടും അവരുടെ രഹസ്യങ്ങൾ പങ്കുവെച്ചു. കുടുംബ സന്തോഷം. അതേ സമയം, ക്ലബ് അംഗങ്ങൾക്ക് സമ്മാനിച്ച മ്യൂസിയം പ്രദർശനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ എക്‌സ്‌പോസിഷൻ 145 ന് ചുറ്റുമുള്ള നടത്തം സംഭാഷണങ്ങളും ഓർമ്മപ്പെടുത്തലുകളും ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരുതരം പ്രോത്സാഹനമായി വർത്തിച്ചു.

പൊതുജനങ്ങൾക്കായി ടെലിവിഷൻ പ്രോഗ്രാമുകൾ തയ്യാറാക്കി, പ്രാദേശിക ടെലിവിഷനിൽ പ്രക്ഷേപണം ചെയ്തു, നിർദ്ദിഷ്ട വിഷയങ്ങൾക്കായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു: വിവാഹങ്ങൾ, രക്ഷാകർതൃത്വം, ദേശീയ വസ്ത്രങ്ങൾ, അവധി ദിനങ്ങൾ മുതലായവ. പങ്കെടുക്കുന്നവരുമായുള്ള വ്യക്തിപരമായ സംഭാഷണത്തിന് പുറമേ, അവയിൽ ഓരോന്നിനും സംസ്കാരം, പാരമ്പര്യങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള കഥകൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശേഖരങ്ങളുടെയും പ്രദർശനങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു ദേശീയതയുടെ ആചാരങ്ങളും അനുഷ്ഠാനങ്ങളും.

സൃഷ്ടിച്ച ടിവി ക്ലബ്ബ് സ്ഥാനം അനുവദിച്ചു ദേശീയ മ്യൂസിയംസംസ്കാരങ്ങളുടെ സംഭാഷണത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ കേന്ദ്രമായി ഉഡ്മർട്ട് റിപ്പബ്ലിക്കിന്റെ. പ്രധാന സ്റ്റാഫുകൾക്കും പങ്കാളികൾക്കും പുറമേ, ഉദ്‌മൂർത്തിയയിലെ ദേശീയ നയ, സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയങ്ങളുടെ പ്രതിനിധികൾ, ഇഷെവ്സ്ക് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ, പ്രാദേശിക കേന്ദ്രങ്ങൾ "കുടുംബം", ദേശീയ-സാംസ്കാരിക പൊതു അസോസിയേഷനുകൾ, സൈക്കോളജിസ്റ്റുകൾ, സോഷ്യൽ പെഡഗോഗുകൾ എന്നിവ അതിന്റെ വിപുലമായ മീറ്റിംഗുകളിൽ പങ്കെടുത്തു. വിവിധ ദേശീയതകളുടെ പ്രതിനിധികൾ തമ്മിലുള്ള ഇടപെടലിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ, സഹിഷ്ണുത, നഗര സമൂഹത്തിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമായ സാംസ്കാരിക സംഭാഷണം, അതിന്റെ നിർമ്മാണത്തിനുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട നിർദ്ദേശങ്ങൾ എന്നിവ അവർ ചർച്ച ചെയ്തു.

2008-ൽ, യൂറോപ്യൻ ഇയർ ഓഫ് ഇന്റർ കൾച്ചറൽ ഡയലോഗിന്റെ ഭാഗമായി, കൗൺസിൽ ഓഫ് യൂറോപ്പിന്റെ ഇന്റർ കൾച്ചറൽ സിറ്റിസ് പദ്ധതി ആരംഭിച്ചു. പദ്ധതി 10 വർഷത്തേക്ക് രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു, അതിന്റെ അന്തിമഫലം പങ്കെടുക്കുന്ന നഗരങ്ങളിൽ പുതിയ സാംസ്കാരിക വികസന തന്ത്രങ്ങളുടെ വികസനവും അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങളുടെ വികസനവും ആയിരിക്കണം. അപേക്ഷ സമർപ്പിച്ച 70 നഗരങ്ങളിൽ 12 എണ്ണം തിരഞ്ഞെടുത്തു, റഷ്യയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഏക നഗരം ഇഷെവ്സ്ക് ആയിരുന്നു. പാൻ-യൂറോപ്യൻ പ്രോഗ്രാമിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ നടന്ന പരിപാടികളിൽ, "ഹാപ്പിനസ് അറ്റ് ഹോം.ആർയു" 146 എന്ന മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റിന്റെ അവതരണം ഉണ്ടായിരുന്നു.

അങ്ങനെ, ഒരു സാംസ്കാരിക, വിദ്യാഭ്യാസ, വിനോദ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ദൗത്യം ഏറ്റെടുത്ത മ്യൂസിയം, ഇഷെവ്സ്കിലെ നഗര സമൂഹത്തിന് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതും വേദനാജനകവുമായ ഒരു വിഷയത്തെ സ്പർശിച്ചു. അതേസമയം, പ്രോജക്റ്റിന്റെ പേര് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ സന്ദേശം കഴിയുന്നത്ര പോസിറ്റീവ് ആയിരുന്നു. ഒരു മ്യൂസിയം പോലെയുള്ള ആധികാരിക സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഗവേഷണ അനുഭവത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പരസ്പര പഠനത്തിനും സംസ്കാരങ്ങളുടെ സമ്പുഷ്ടീകരണത്തിനും ഇത് ധാരാളം അവസരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. അതേസമയം, വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഗൗരവമായ ചർച്ചയിലേക്ക് നീങ്ങാനും തീരുമാനിക്കാനും പദ്ധതി കമ്മ്യൂണിറ്റി അംഗങ്ങളെ അനുവദിച്ചു സാധ്യമായ പ്രശ്നങ്ങൾ.

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ മ്യൂസിയവും മുതിർന്ന പ്രേക്ഷകരും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം അതിന്റെ ശൈശവാവസ്ഥയിലാണ്. മിക്ക ഇന്ററാക്ടീവ് പ്രോഗ്രാമുകളും ക്രിയേറ്റീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകളും പ്രഭാഷണങ്ങളും കുട്ടികൾക്കും പ്രായമായവർക്കും വേണ്ടി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ളതാണ്. എന്നിരുന്നാലും, "മറന്നുപോയ" സന്ദർശകന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന സംരംഭങ്ങൾ സജീവമായ പ്രതികരണവും പിന്തുണയും കണ്ടെത്തുന്നു.

കാർഗോപോൾ സ്റ്റേറ്റ് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ, ആർക്കിടെക്ചറൽ, ആർട്ട് മ്യൂസിയത്തിലെ ജീവനക്കാർ, പ്രേക്ഷകരെ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും മ്യൂസിയവുമായുള്ള സജീവ ഇടപെടലിലേക്ക് ആകർഷിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ തുടങ്ങി, മുതിർന്ന ജനസംഖ്യയുടെ ഒഴിവുസമയ സംഘടനയുടെ അവസ്ഥയിലേക്ക് ശ്രദ്ധ ആകർഷിച്ചു.

മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് പുറമേ, സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരും പദ്ധതിയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു: വിദ്യാർത്ഥികൾ, സ്കൂൾ കുട്ടികൾ, പെൻഷൻകാർ, അധ്യാപകർ, ഹൗസ് ഓഫ് ക്രിയേറ്റിവിറ്റിയിലെ വിദ്യാർത്ഥികൾ, സ്കൂൾ ഓഫ് ആർട്സ്. പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്ത ഒരു വ്യവസ്ഥ ഒരു സാധാരണ സന്ദർശകന്റെ പങ്കാളിത്തമായിരുന്നു: സ്റ്റേജ് ചെയ്ത രംഗങ്ങളുടെയും "നൃത്ത വിദ്യാലയങ്ങളുടെയും" കാഴ്ചക്കാരൻ എന്ന നിലയിലും നേരിട്ട് പങ്കെടുക്കുന്നയാൾ എന്ന നിലയിലും. ഈ പ്രോജക്റ്റ് ജനപ്രിയമായി മാറി: തുടർച്ചയായി വർഷങ്ങളോളം എല്ലാ വേനൽക്കാല വാരാന്ത്യത്തിലും, നവീകരിച്ച “ഫ്രൈയിംഗ് പാൻ” (നിവാസികൾ ഈ ഡാൻസ് ഫ്ലോർ എന്ന് വിളിക്കുന്നത് പോലെ) 200 ഓളം ആളുകൾ ഒത്തുകൂടുന്നു. വ്യത്യസ്ത പ്രായക്കാർ, തൊഴിലും സമ്പത്തും. മ്യൂസിയത്തിന് സ്പോൺസർഷിപ്പിന്റെ ഓഫറുകളും "ഫ്രണ്ട്സ് ഓഫ് ദി മ്യൂസിയം യാർഡ്" എന്ന ക്ലബ്ബ് അസോസിയേഷൻ സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹവും ലഭിച്ചു.

നൃത്ത സായാഹ്നങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന പലർക്കും മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് നേരിട്ട് പരിചിതമായിരിക്കില്ല. പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിൽ മ്യൂസിയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണ മാറ്റുന്നതിനാണ് ഈ പ്രോജക്റ്റ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നത്: ഒരു മുൻകൈ, ചലനാത്മക, മുന്നോട്ട് നോക്കുന്ന മ്യൂസിയം മുറ്റത്തെ നൃത്തങ്ങളിൽ മാത്രമല്ല, പ്രദർശനങ്ങൾ കാണുമ്പോഴും മനോഹരമായ വികാരങ്ങൾ ഉളവാക്കണം.

പ്രേക്ഷകരെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും, അവരുമായി നേരിട്ട് സമ്പർക്കം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും, വിനോദത്തിന്റെയും സംവേദനക്ഷമതയുടെയും ഘടകങ്ങൾ മ്യൂസിയത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ആശയങ്ങൾക്കായി, മ്യൂസിയം ആരംഭിക്കുന്നു, ഒന്നാമതായി, പ്രാദേശിക സന്ദർഭത്തിൽ നിന്ന്, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സമ്പന്നമാക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. പ്രദേശത്തിന്റെ സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക, വിവര മേഖലയിലെ ചുരുക്കം ചില കളിക്കാരിൽ ഒരാളെന്ന നിലയിൽ, ഒരേസമയം വിദ്യാഭ്യാസ, വിനോദ, ആശയവിനിമയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, സാമൂഹിക സംരക്ഷണ മാർഗങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന മ്യൂസിയം പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ ജീവിത നിലവാരത്തിൽ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. ശാന്തമായ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുകയും ബന്ധത്തിന്റെ ഒരു ബോധം രൂപപ്പെടുത്തുകയും പ്രാദേശിക സന്ദർഭവുമായി ഐക്യപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു.

സ്വാഭാവികമായും, വ്യക്തിഗത മ്യൂസിയങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങൾക്ക് പ്രവിശ്യയിലെ സാഹചര്യത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഒന്നാമതായി, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തെയും പ്രൊഫഷണൽ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ അതിന്റെ കഴിവുകളെയും കുറിച്ചുള്ള ആശയം മാറ്റേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. കൂടാതെ, ഒറ്റപ്പെടലിനെ മറികടക്കുകയും മറ്റ് സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളുമായും മറ്റ് മേഖലകളുമായും ആശയവിനിമയം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുന്ന മ്യൂസിയം നയത്തിന്റെ പരിവർത്തനം, നാളിതുവരെ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ആശയവിനിമയ രൂപങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുകയും പ്രാദേശിക ആശയവിനിമയ സംവിധാനങ്ങളിൽ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സ്ഥാനം ശക്തിപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യും.

ആമുഖം

. ഒരു സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയം

.1 ആദ്യത്തെ ആധുനിക മ്യൂസിയത്തിന്റെ ചരിത്രം

.2 റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ വികസനം

.3 മ്യൂസിയങ്ങളുടെയും അവയുടെ സവിശേഷതകളുടെയും വർഗ്ഗീകരണം

.4 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തന മേഖലകളുടെ സവിശേഷതകൾ

.4.1 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഗവേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ

.4.2 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രീയ ഫണ്ട് വർക്ക്

.4.3 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രദർശന പ്രവർത്തനങ്ങൾ

.4.4 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ

.5 മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിലെ പ്രോജക്ട് സമീപനവും അതിന്റെ സവിശേഷതകളും

.6 നിയന്ത്രണങ്ങൾ

. സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉദാഹരണത്തിൽ മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ വിശകലനം

.1 റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സൃഷ്ടിയുടെയും വികസനത്തിന്റെയും ഘട്ടങ്ങളുടെ വിശകലനം

.2 ആധുനിക ലോകത്തിലെ റഷ്യൻ മ്യൂസിയം

.3 റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിശകലനം

.3.1 പ്രദർശന പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പ്രദർശനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ

.3.2 പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു

.4 പദ്ധതി: റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്

.5 റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള ഫണ്ടിംഗിന്റെ ഉറവിടങ്ങളും ബജറ്റ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വഴികളും

. മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങളുടെയും അവ പരിഹരിക്കാനുള്ള വഴികളുടെയും വിശകലനം

ഉപസംഹാരം

ഗ്രന്ഥസൂചിക

ആമുഖം

സംസ്കാരത്തിന്റെ വികാസമാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകംജനസംഖ്യയുടെ മാന്യമായ ജീവിത നിലവാരം ഉറപ്പാക്കുന്നു. നിലവിൽ, മ്യൂസിയം ഒരു സാംസ്കാരിക, വിനോദ സ്ഥാപനമാണ്, സമൂഹത്തെ സേവിക്കുന്നതിനും അതിന്റെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നതിനും അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയമപ്രകാരം നിയന്ത്രിക്കുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ആധുനിക മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വികസനത്തിന്റെ ചരിത്രം വ്യത്യസ്തമായ പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനത്തെ പ്രകടമാക്കുന്നു, വലിയ യാഥാസ്ഥിതികതയുടെ കാലഘട്ടങ്ങളും പ്രത്യേക ശ്രദ്ധയുടെ കാലഘട്ടങ്ങളും ഉണ്ട്. പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങൾ

സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക പരിവർത്തനങ്ങളിൽ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പങ്ക്, നിലവിലുള്ള സാംസ്കാരിക നയത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും, അതിന്റെ മുൻഗണനകളും അവ നേടുന്നതിനുള്ള മാർഗങ്ങളും പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണ് തീസിസിന്റെ പ്രസക്തി.

ഇന്ന്, പ്രോജക്റ്റ്, തീർച്ചയായും, മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഒരു ഫലപ്രദമായ രൂപമായി തുടരുന്നു, നിലവിലുള്ള ഓർഡറിന് പകരമായി തിരയലിന്റെയും പരീക്ഷണത്തിന്റെയും ഒരു രൂപമായി മാറുന്നു.

നിലവിൽ, എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളിലും പദ്ധതി സമീപനം നടപ്പിലാക്കുന്നു.

പ്രോജക്റ്റ്, ചട്ടം പോലെ, നൂതന ആശയങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കണം കൂടാതെ അതുല്യമായ ഫലങ്ങൾ (ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, സേവനങ്ങൾ, പ്രവൃത്തികൾ) കൈവരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു.

ഫലപ്രദമായ ഒരു പരിഹാരത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്ന ഒരു കൂട്ടം നടപടികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഓർഗനൈസേഷണൽ, മാനേജുമെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളായി പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു യഥാർത്ഥ പ്രശ്നങ്ങൾനിശ്ചിത സമയ ഫ്രെയിമുകൾക്കുള്ളിൽ. മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ റിസോഴ്സ് സാധ്യതകൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും തിരിച്ചറിയുന്നതിനും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മാർഗം, അധികാരികൾ, പൊതുജനങ്ങൾ, പങ്കാളികൾ എന്നിവരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗം, പദ്ധതി സമീപനം സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക പ്രക്രിയകളുടെ നിയന്ത്രണത്തിന്റെ ഒരു പ്രത്യേക രൂപമാണ്.

മറ്റ് സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളുമായി സഹകരിച്ച്, വൈവിധ്യമാർന്ന ക്രിയാത്മക ആശയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ഇന്ന് പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് മ്യൂസിയങ്ങളെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.

ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് ബഡ്ജറ്ററി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻ ഓഫ് കൾച്ചർ "സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം" ആണ് പഠനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം.

മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതാണ് ഗവേഷണ വിഷയം.

ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് ബഡ്ജറ്ററി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻ ഓഫ് കൾച്ചർ "സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം" യുടെ ഉദാഹരണത്തിൽ മ്യൂസിയം പ്രോജക്ടുകളുടെ നിർവ്വഹണവും പങ്കും വിശകലനം ചെയ്യുക എന്നതാണ് തീസിസിന്റെ ലക്ഷ്യം.

ഈ ലക്ഷ്യം ഇനിപ്പറയുന്ന ജോലികളുടെ രൂപീകരണത്തിലേക്കും പരിഹാരത്തിലേക്കും നയിച്ചു:

ü "മ്യൂസിയം" എന്ന ആശയം വെളിപ്പെടുത്തുക, മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ രൂപീകരണത്തിന്റെ ചരിത്രം വിവരിക്കുക;

ü മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുക;

ü മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തിലെ പ്രോജക്റ്റ് സമീപനം പഠിക്കുക, പ്രോജക്റ്റുകളുടെ പ്രധാന തരം തിരിച്ചറിയുക

ü സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് വിശകലനം ചെയ്യുക;

ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ റഷ്യൻ ദേശീയ സംസ്കാരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള മ്യൂസിയം പദ്ധതികളുടെ പങ്ക് വെളിപ്പെടുത്തുക.

റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉദാഹരണത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആമുഖം സാംസ്കാരിക പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള പിന്തുണയാണെന്ന് കാണിക്കുന്നു; സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക വികസനത്തിന്റെ കാലിക പ്രശ്നങ്ങളിലേക്ക് ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുക; ജനസംഖ്യയിലെ വിവിധ സാമൂഹിക, പ്രായ, പ്രൊഫഷണൽ, വംശീയ ലക്ഷ്യ ഗ്രൂപ്പുകളുമായി ഒരു പുതിയ തരത്തിലുള്ള ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുക. കൃതി എഴുതുന്നതിനുള്ള ഉറവിടങ്ങൾ നിയമപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളായിരുന്നു, ശാസ്ത്ര സാഹിത്യംഅതുപോലെ ഇന്റർനെറ്റ് സൈറ്റുകളും.

പഠനത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യവും ലക്ഷ്യങ്ങളും ഒരു ആമുഖം, മൂന്ന് വിഭാഗങ്ങൾ, ഒരു ഉപസംഹാരം, ശാസ്ത്രീയ സാഹിത്യങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ തീസിസിന്റെ ഘടന നിർണ്ണയിച്ചു.

1. ഒരു സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയം

1.1 ആദ്യത്തെ ആധുനിക മ്യൂസിയത്തിന്റെ ചരിത്രം

മ്യൂസിയോളജി മേഖലയിലെ പ്രമുഖ വിദഗ്ധൻ എ.എം. റാസ്ഗോൺ കുറിക്കുന്നു: "സാമൂഹിക വിവരങ്ങളുടെ ചരിത്രപരമായി നിർണ്ണയിക്കപ്പെട്ട ഒരു മൾട്ടിഫങ്ഷണൽ സ്ഥാപനമാണ് മ്യൂസിയം, സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവും പ്രകൃതിശാസ്ത്രപരവുമായ മൂല്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കാനും മ്യൂസിയം രീതികളിലൂടെ വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കാനും പ്രചരിപ്പിക്കാനും രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ളതാണ്. പ്രകൃതിയുടെയും സമൂഹത്തിന്റെയും പ്രക്രിയകളും പ്രതിഭാസങ്ങളും രേഖപ്പെടുത്തുന്നു, മ്യൂസിയം ഇനങ്ങളുടെ ശേഖരം പൂർത്തീകരിക്കുന്നു, സംഭരിക്കുന്നു, പരിശോധിക്കുന്നു, കൂടാതെ അവ ശാസ്ത്രീയവും വിദ്യാഭ്യാസപരവും പ്രചാരണപരവുമായ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. അതേ സമയം, ഒരു മ്യൂസിയം ഒബ്ജക്റ്റ് "യാഥാർത്ഥ്യത്തിൽ നിന്ന് വേർതിരിച്ചെടുത്ത, മ്യൂസിയം ശേഖരത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ളതും ദീർഘകാലത്തേക്ക് സംരക്ഷിക്കപ്പെടാൻ കഴിവുള്ളതുമായ ഒരു മ്യൂസിയം പ്രാധാന്യമുള്ള ഒരു വസ്തുവായി മനസ്സിലാക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് സാമൂഹിക അല്ലെങ്കിൽ പ്രകൃതി ശാസ്ത്ര വിവരങ്ങളുടെ ഒരു വാഹകമാണ്, അറിവിന്റെയും വികാരങ്ങളുടെയും ആധികാരിക ഉറവിടം, സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ മൂല്യം - ദേശീയ പൈതൃകത്തിന്റെ ഭാഗമാണ്.

1996-ൽ അംഗീകരിച്ച ഫെഡറൽ നിയമം “റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിലും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ മ്യൂസിയങ്ങളിലും” ഇങ്ങനെ പറയുന്നു: “മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളും മ്യൂസിയം ശേഖരങ്ങളും സംഭരിക്കാനും പഠിക്കാനും പരസ്യമായി അവതരിപ്പിക്കാനും ഉടമ സൃഷ്ടിച്ച ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനമാണ് മ്യൂസിയം. .”

അവസാനമായി, “മ്യൂസിയം എൻസൈക്ലോപീഡിയ” കുറിക്കുന്നു: “മ്യൂസിയം എന്നത് ചരിത്രപരമായി വ്യവസ്ഥാപിതമായ ഒരു മൾട്ടിഫങ്ഷണൽ സോഷ്യൽ മെമ്മറി സ്ഥാപനമാണ്, അതിലൂടെ സമൂഹം മൂല്യമായി കണക്കാക്കുന്ന സാംസ്കാരികവും പ്രകൃതിദത്തവുമായ വസ്തുക്കളുടെ ഒരു പ്രത്യേക കൂട്ടം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും പ്രതിനിധാനം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള പൊതുജനങ്ങളുടെ ആവശ്യമാണ്. അസ്തിത്വ പരിതസ്ഥിതിയിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്യുകയും മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളുടെ തലമുറയിൽ നിന്ന് തലമുറയിലേക്ക് മാറ്റുകയും ചെയ്യും.

ലോക മ്യൂസിയം പ്രാക്ടീസിലും സമാനമായ നിർവചനങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്. 1974-ൽ, ഇന്റർനാഷണൽ കൗൺസിൽ ഓഫ് മ്യൂസിയംസ് - ICOM - ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഇനിപ്പറയുന്ന നിർവചനം അംഗീകരിച്ചു: "ഒരു മ്യൂസിയം എന്നത് സമൂഹത്തെ സേവിക്കുന്നതിനും അതിന്റെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നതിനും അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ഒരു സ്ഥിരമായ ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനമാണ്, ഇത് പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്നതാണ്. , മനുഷ്യനെയും പരിസ്ഥിതിയെയും കുറിച്ചുള്ള ഭൗതിക തെളിവുകളുടെ സംഭരണം, ഗവേഷണം, ജനകീയവൽക്കരണം, പ്രദർശനം എന്നിവ പഠനത്തിനും വിദ്യാഭ്യാസത്തിനും ആത്മീയ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനുമുള്ള ആവാസവ്യവസ്ഥയാണ്.

1983-ൽ ICOM-നു വേണ്ടി കെ. ലാപയർ സമാഹരിച്ച “ഷോർട്ട് കോഴ്‌സ് ഓഫ് മ്യൂസിയോളജി”യിലും ഇതേ നിർവചനം ആവർത്തിക്കുന്നു: “വാണിജ്യ ലക്ഷ്യങ്ങൾ പിന്തുടരാത്തതും അചഞ്ചലമായ പദവിയുള്ളതും അഭ്യർത്ഥനപ്രകാരം ഇല്ലാതാക്കാൻ കഴിയാത്തതുമായ പൊതു സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളാണ് മ്യൂസിയങ്ങൾ. ഏതെങ്കിലും വ്യക്തിയുടെ. മ്യൂസിയം ശേഖരങ്ങൾ ശാസ്ത്രീയ സ്വഭാവമുള്ളതും വംശീയവും സാമൂഹികവും സാംസ്കാരികവുമായ വിവേചനമില്ലാതെ ചില വ്യവസ്ഥകളിൽ സന്ദർശകർക്ക് കാണുന്നതിന് ലഭ്യമാണ്.

"മ്യൂസിയം" എന്ന വാക്ക് ഗ്രീക്ക് മൗസിയോണിൽ നിന്നാണ് വന്നത്, അതിനർത്ഥം "മ്യൂസിന്റെ ക്ഷേത്രം" എന്നാണ്. നവോത്ഥാനത്തിന്റെ (നവോത്ഥാനം) തുടക്കം മുതൽ, ഈ വാക്കിന് ഒരു ആധുനിക അർത്ഥം ലഭിച്ചു.

ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ ആദ്യത്തെ മൗസിയോൺ 290 ബിസിയിൽ ടോളമി I ആണ് അലക്സാണ്ട്രിയയിൽ സ്ഥാപിച്ചത്. ലിവിംഗ് റൂമുകൾ, ഡൈനിംഗ് റൂമുകൾ, റീഡിംഗ് റൂമുകൾ, ബൊട്ടാണിക്കൽ, സുവോളജിക്കൽ ഗാർഡനുകൾ, ഒബ്സർവേറ്ററി, ലൈബ്രറി എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. പിന്നീട്, വൈദ്യശാസ്ത്ര, ജ്യോതിശാസ്ത്ര ഉപകരണങ്ങൾ, സ്റ്റഫ് ചെയ്ത മൃഗങ്ങൾ, പ്രതിമകൾ, പ്രതിമകൾ എന്നിവ ഇതിൽ ചേർത്തു. ദൃശ്യ സഹായികൾപഠിക്കാൻ. മറ്റ് സ്കൂളുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, മ്യൂസിയോണിന് സംസ്ഥാനം സബ്സിഡി നൽകി, ജീവനക്കാർക്ക് ശമ്പളം ലഭിച്ചു. പ്രധാന പുരോഹിതനെ (സംവിധായകൻ) ടോളമി നിയമിച്ചു. ഒന്നാം നൂറ്റാണ്ടോടെ ബി.സി ഇ. മ്യൂസിയോണിന്റെ ലൈബ്രറിയിൽ 750,000-ലധികം കൈയെഴുത്തുപ്രതികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. എഡി 270-ൽ അലക്സാണ്ട്രിയയിലെ മ്യൂസിയവും മിക്ക ലൈബ്രറിയും അഗ്നിക്കിരയായി.

IN പുരാതന ഗ്രീസ്പാരമ്പര്യമനുസരിച്ച്, ദേവന്മാരുടെയും മ്യൂസുകളുടെയും ക്ഷേത്രങ്ങളിൽ പ്രതിമകളും പെയിന്റിംഗുകളും മറ്റ് കലാസൃഷ്ടികളും ഈ ദേവന്മാർക്കോ മ്യൂസിയങ്ങൾക്കോ ​​സമർപ്പിക്കപ്പെട്ടിരുന്നു. പിന്നീട് അകത്ത് പുരാതന റോംനഗരത്തിലെ പൂന്തോട്ടങ്ങൾ, റോമൻ ബാത്ത്, തിയേറ്ററുകൾ എന്നിവിടങ്ങളിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ചിത്രങ്ങളും ശിൽപങ്ങളും ഇതിലേക്ക് ചേർത്തു.

അക്കാലത്തെ സമ്പന്നരും കുലീനരുമായ ആളുകളുടെ വില്ലകളിലെ അതിഥികൾക്ക് പലപ്പോഴും യുദ്ധസമയത്ത് പകർത്തിയ കലാസൃഷ്ടികൾ കാണിച്ചു.

റോമൻ ചക്രവർത്തി ഹാഡ്രിയൻ ഗ്രീസിലും ഈജിപ്തിലും തന്നെ ആകർഷിച്ച ശില്പങ്ങളുടെയും മറ്റ് കലാസൃഷ്ടികളുടെയും പകർപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ ഉത്തരവിട്ടു. ഈജിപ്ഷ്യൻ അപൂർവതകളുടെ പകർപ്പുകൾ കൊണ്ട് അലങ്കരിച്ച അഡ്രിയൻസ് വില്ല ആധുനിക മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രോട്ടോടൈപ്പായി മാറി.

രണ്ടാം സഹസ്രാബ്ദത്തിന്റെ ആരംഭം മുതൽ, ചൈനയിലെയും ജപ്പാനിലെയും ക്ഷേത്രങ്ങളിൽ പ്രാദേശിക പ്രായോഗിക കലയുടെ ശേഖരം പ്രത്യക്ഷപ്പെടാൻ തുടങ്ങി. നാരയിലെ ക്ഷേത്രത്തിൽ കാലക്രമേണ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ഒരു പ്രത്യേക ശേഖരം, ഷോസോ-ഇൻ.

മധ്യകാലഘട്ടങ്ങളിൽ, ആശ്രമങ്ങളിലും പള്ളികളിലും കാണുന്നതിനായി കലാസൃഷ്ടികൾ (ആഭരണങ്ങൾ, പ്രതിമകൾ, കൈയെഴുത്തുപ്രതികൾ) ചിലപ്പോൾ അവതരിപ്പിച്ചിരുന്നു. ഏഴാം നൂറ്റാണ്ട് മുതൽ, യുദ്ധങ്ങളിൽ ട്രോഫികളായി പിടിച്ചെടുത്ത വസ്തുക്കളും പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങി. യുദ്ധസമയത്ത്, മോചനദ്രവ്യങ്ങളും മറ്റ് ചെലവുകളും പലപ്പോഴും ഈ സ്റ്റോക്കുകളിൽ നിന്നാണ് നൽകിയിരുന്നത്. അങ്ങനെ, സ്റ്റോറുകളും സംഭരണ ​​സൗകര്യങ്ങളും കുറയുകയോ നികത്തുകയോ ചെയ്തു.

നവോത്ഥാനത്തിന്റെ ആദ്യ കാലഘട്ടത്തിൽ, ലോറെൻസോ ഡി മെഡിസി ഫ്ലോറൻസിലെ ശിൽപങ്ങളുടെ പൂന്തോട്ടം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകി. പതിനാറാം നൂറ്റാണ്ടിൽ, കൊട്ടാരങ്ങളുടെ വലുതും നീളമുള്ളതുമായ ഇടനാഴികളിൽ ശിൽപങ്ങളും ചിത്രങ്ങളും സ്ഥാപിക്കുന്നത് ഫാഷനായിരുന്നു. പതിനേഴാം നൂറ്റാണ്ടിൽ, കൊട്ടാരങ്ങളുടെ നിർമ്മാണ സമയത്ത്, പെയിന്റിംഗുകൾ, ശിൽപങ്ങൾ, പുസ്തകങ്ങൾ, കൊത്തുപണികൾ എന്നിവയുടെ ശേഖരണങ്ങൾക്കായി പ്രത്യേകമായി മുറികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി. അതിനുശേഷം, "ഗാലറി" എന്ന ആശയം വാണിജ്യപരമായ അർത്ഥത്തിലും പ്രയോഗിച്ചു. ഈ സമയം, നാട്ടുമാളികകളിൽ, അവർ കലാസൃഷ്ടികൾക്കായി പ്രത്യേകമായി മുറികൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഈ മുറികളെ കാബിനറ്റുകൾ എന്ന് വിളിക്കാൻ തുടങ്ങി (ഫ്രഞ്ചിൽ നിന്ന് - കാബിനറ്റ്: അടുത്ത മുറി). ഗാലറികളും പഠനമുറികളും യഥാർത്ഥത്തിൽ വ്യക്തിഗത വിനോദത്തിനായിരുന്നു, പക്ഷേ അവസാനം XVII- XVIII നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ആരംഭം ഒരു പൊതു സ്വഭാവം സ്വീകരിച്ചു.

ഏറ്റവും കൂടുതൽ പ്രശസ്തമായ മ്യൂസിയങ്ങൾസ്വകാര്യ ശേഖരണങ്ങളുടെയും പ്രത്യേക വ്യക്തികളുടെ ശേഖരണ അഭിനിവേശത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ലോകം ഉടലെടുത്തത്. പതിനെട്ടാം നൂറ്റാണ്ടിൽ, പല യൂറോപ്യൻ രാജ്യങ്ങളിലും പൊതു മ്യൂസിയങ്ങൾ പൊതുജീവിതത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമായി മാറി. 1750-ൽ, പാരീസിൽ, പലൈസ് ഡി ലക്സംബർഗിലെ പെയിന്റിംഗുകൾ ആഴ്ചയിൽ രണ്ട് ദിവസം പൊതുജനങ്ങൾക്ക് കാണിക്കാൻ അനുവദിച്ചു (പ്രാഥമികമായി വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും കലാകാരന്മാർക്കും). പിന്നീട് അവ ലൂവ്രെ ശേഖരത്തിലേക്ക് മാറ്റി, അതിൽ പതിനേഴാം നൂറ്റാണ്ടിലെ ഫ്രാൻസിസ് ഒന്നാമൻ രാജാവിന്റെ വ്യക്തിഗത ശേഖരത്തിൽ നിന്നുള്ള പ്രദർശനങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

ആദ്യത്തെ പുതിയ തരം മ്യൂസിയം ലണ്ടനിലെ ബ്രിട്ടീഷ് മ്യൂസിയമാണ് (1753-ൽ തുറന്നു). ഇത് സന്ദർശിക്കാൻ, ഒരാൾ ആദ്യം രേഖാമൂലം രജിസ്റ്റർ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. ഫ്രഞ്ച് വിപ്ലവകാലത്തും അതിന്റെ സ്വാധീനത്തിൻ കീഴിലും, ലൂവ്രെ (1793-ൽ തുറന്നു) ആദ്യത്തെ വലിയ പൊതു മ്യൂസിയമായി മാറി.

1.2 റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ വികസനം

റഷ്യയിൽ, ആദ്യത്തെ മ്യൂസിയങ്ങൾ പീറ്റർ ഒന്നാമന്റെ (1696-1725) കാലഘട്ടത്തിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിൽ ചക്രവർത്തി പ്രസിദ്ധമായ "കുൻസ്റ്റ്കാമേര" സ്ഥാപിച്ചു. അതിന്റെ വ്യത്യാസം ഉടനടി സൂചിപ്പിച്ചു - പാശ്ചാത്യ സംസ്കാരത്തിലേക്കുള്ള ഓറിയന്റേഷൻ.

മോസ്കോ ക്രെംലിനിലെ ആർമറി ചേമ്പറിന്റെ ആദ്യ പരാമർശം പതിനാറാം നൂറ്റാണ്ടിലാണ്. സൃഷ്ടിയിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് ആർട്ട് മ്യൂസിയങ്ങൾകാതറിൻ II അവതരിപ്പിച്ചു. അവൾ അകത്ത് വാങ്ങി പടിഞ്ഞാറൻ യൂറോപ്പ്ക്ലാസിക്കൽ പെയിന്റിംഗുകളുടെ ശേഖരം, ഹെർമിറ്റേജ് സ്ഥാപിച്ചു, അത് ഒരു പൊതു മ്യൂസിയമായി മാറി.

പതിനെട്ടാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ആദ്യപാദത്തിൽ യൂറോപ്പിലെ വടക്കൻ യുദ്ധത്തിൽ റഷ്യ വിജയകരമായി പങ്കെടുത്തു. നിരവധി സ്വകാര്യ, പൊതു മ്യൂസിയങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനം യുദ്ധ ട്രോഫികളാണ്. പുതിയ തരങ്ങളുടെയും പ്രൊഫൈലുകളുടെയും മ്യൂസിയങ്ങളുടെ രൂപം കൊണ്ട് അടയാളപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. ആദ്യത്തേത് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റൽ മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാം. ഒന്നാമതായി, സൈനിക വകുപ്പുകളിലും സ്ഥാപനങ്ങളിലും അവ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ വികസനത്തിൽ കാര്യമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തി. ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്റെ രൂപീകരണം വ്യക്തമാണ്, അതിനാലാണ് മ്യൂസിയങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കാനുള്ള മുൻകൈ പലപ്പോഴും സർക്കാരിന്റേതല്ല, സമൂഹത്തിന്റേത്. XIX നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ. അത്തരം സംരംഭങ്ങൾ അപൂർവ്വമായി പദ്ധതിയുടെ പരിധിക്കപ്പുറത്തേക്ക് പോയി, മിക്കപ്പോഴും കടലാസിൽ അവശേഷിക്കുന്നു. സമൂഹം പലപ്പോഴും ഉയർന്ന ആശയങ്ങളെ "തടഞ്ഞു", അവ സ്വന്തം രീതിയിൽ ഉൾക്കൊള്ളാൻ ശ്രമിക്കുന്നു എന്നത് രസകരമാണ്. സംസ്ഥാന അധികാരികൾ അത്തരം സംരംഭങ്ങളെ അപൂർവ്വമായി പിന്തുണച്ചതിൽ അതിശയിക്കാനില്ല, അവരുടെ ആശയങ്ങളോട് "അസൂയപ്പെടുന്നു", പ്രധാന പങ്ക് രാജാവിനുടേതല്ലെങ്കിൽ അവ നടപ്പിലാക്കുന്നത് കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. മ്യൂസിയം ഓഫ് ഹിസ്റ്ററി ഓഫ് റഷ്യയുടെ ഓർഗനൈസേഷനിലെ "മത്സരത്തിൽ" ഇത് പൂർണ്ണമായും പ്രതിഫലിച്ചു.

പരിഷ്കരണാനന്തര കാലഘട്ടം ആരംഭിക്കുന്നു പുതിയ ഘട്ടംറഷ്യയിലെ മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ ചരിത്രത്തിൽ, പുതിയ മ്യൂസിയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഗണ്യമായി തീവ്രമാക്കി, മുമ്പ് ആരംഭിച്ച പല പദ്ധതികൾക്കും അവയുടെ പ്രായോഗിക നിർവ്വഹണം ലഭിച്ചു.

1917 മുതൽ 1991 വരെ RSFSR, USSR എന്നിവയിലെ മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനം ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയം വർക്കിന്റെ വികസനത്തിലും ഈ കാലഘട്ടങ്ങളിലെ പ്രധാന സവിശേഷതകളിലും കാലഘട്ടങ്ങളായി തിരിക്കാം.

കാലഘട്ടം (1917-1918) - സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ പൈതൃകത്തിന്റെ സംരക്ഷണം, മൂല്യങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം, ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ വിജയകരമായി പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുന്ന സംഘടനാ രൂപങ്ങൾക്കായുള്ള തിരയൽ എന്നിവയാണ് പ്രധാന ദൌത്യം. മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിലും സ്മാരകങ്ങളുടെ സംരക്ഷണത്തിലും സോവിയറ്റ് നിയമനിർമ്മാണം ആരംഭിച്ചു.

കാലഘട്ടം (1918-1923) - ആർഎസ്എഫ്എസ്ആറിന്റെ പീപ്പിൾസ് കമ്മീഷണേറ്റ് ഓഫ് എഡ്യൂക്കേഷന്റെ കീഴിലുള്ള കലയുടെയും പൗരാണികതയുടെയും സ്മാരകങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഓൾ-റഷ്യൻ ബോർഡിന്റെയും വകുപ്പിന്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ. മ്യൂസിയം ജോലികൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള നിയമനിർമ്മാണ അടിത്തറ സ്ഥാപിച്ചു, മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിനുള്ള ആദ്യ സംസ്ഥാന പരിപാടികൾ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയോളജിയുടെ വികസനത്തിന്റെ നെഗറ്റീവ് വശങ്ങളിൽ, ഈ കാലഘട്ടത്തിലാണ് മ്യൂസിയത്തെ ഒരു പ്രചാരണ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ ആശയങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നത് എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്, ഒന്നാമതായി, ഇത് ചില മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഏകീകരണത്തിലേക്കും ലിക്വിഡേഷനിലേക്കും നയിച്ചു. ഒരു മൂല്യവുമില്ലാത്ത നിലയിൽ.

കാലഘട്ടം (1923-1930) - പ്രത്യയശാസ്ത്ര സ്വാധീനത്തിന്റെ ഉപകരണമായ മാർക്സിസ്റ്റ്-ലെനിനിസ്റ്റ് ലോകവീക്ഷണത്തിന്റെ രൂപീകരണത്തിനും ഉന്നമനത്തിനുമുള്ള ഒരു സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയം എന്ന ആശയം ഏകീകരിക്കപ്പെട്ടു.

കാലഘട്ടം (1930 - 1941) - ആദ്യത്തെ മ്യൂസിയം കോൺഗ്രസിൽ തുടങ്ങുന്നു. മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സ് രാജ്യവ്യാപകവും പ്രചാരണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഭാഗമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, അതിൽ നിന്ന് മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് അവതരിപ്പിക്കുന്ന ആവശ്യകതകൾ പിന്തുടരുന്നു.

കാലഘട്ടം (1941-1945) - മഹത്തായ ദേശസ്നേഹ യുദ്ധവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഫണ്ടുകൾ സംരക്ഷിക്കേണ്ടതിന്റെയും പുതിയ പ്രദേശങ്ങളിൽ പ്രവർത്തനം വിപുലീകരിക്കേണ്ടതിന്റെയും ആവശ്യകതയാണ് മ്യൂസിയങ്ങളുടെ നിലനിൽപ്പ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഭരണസമിതി മാറുകയാണ്: 1945 ഫെബ്രുവരി 6 മുതൽ ഇത് RSFSR ന്റെ പീപ്പിൾസ് കമ്മീഷണർമാരുടെ കൗൺസിലിന് കീഴിലുള്ള സാംസ്കാരിക, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കായുള്ള കമ്മിറ്റിയുടെ മ്യൂസിയം വകുപ്പായി മാറി.

കാലഘട്ടം (1945 - 1950 കളുടെ ആദ്യ പകുതി) - മഹത്തായ ദേശസ്നേഹ യുദ്ധത്തിനുശേഷം മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പുനരുജ്ജീവനവും അവരുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന ദിശകളുടെ പുനഃസ്ഥാപനവും. മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിയന്ത്രണം ശക്തിപ്പെടുത്തുക.

കാലഘട്ടം (1950 കളുടെ രണ്ടാം പകുതി - 1960 കളുടെ ആദ്യ പകുതി) - ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃകത്തിലും അതിന്റെ സംരക്ഷണത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങളിലും പുതിയ തരം മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വികസനത്തിലും താൽപ്പര്യം വർദ്ധിപ്പിച്ചു. മ്യൂസിയം അവലോകനങ്ങൾ-മത്സരങ്ങളുടെ പരിശീലനത്തിന്റെ രൂപീകരണം. ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയങ്ങളുടെ അന്താരാഷ്ട്ര ബന്ധങ്ങളുടെ വികസനം, ലോക സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ പൈതൃകത്തിന്റെ സംരക്ഷണം, പഠനം, പ്രമോഷൻ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അന്താരാഷ്ട്ര സംഘടനകളിലെ അംഗത്വത്തിന്റെ തുടക്കം.

കാലഘട്ടം (1960 കളുടെ രണ്ടാം പകുതി - 1980 കൾ) - പുതിയ വഴികൾക്കായി തിരയുന്ന സമയം, മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിലെ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ സജീവ വികസനം, സ്മാരകങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം. 80-കളുടെ പകുതി മുതൽ. മ്യൂസിയങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്-കമാൻഡ് സിസ്റ്റം പൊളിച്ചുമാറ്റാൻ തുടങ്ങി.

1917 മുതൽ 1990 കളുടെ ആരംഭം വരെയുള്ള മുഴുവൻ കാലഘട്ടവും. ഒരു പ്രചാരണ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയത്തോടുള്ള മനോഭാവം തുടർന്നു, 1980-കളുടെ പകുതി വരെ കൂടുതൽ തീവ്രമായി, ഇത് മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഗവേഷണം, പ്രദർശനം, ശാസ്ത്രീയ ഫണ്ട് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വികസനത്തെ ദോഷകരമായി ബാധിച്ചു.

സോവിയറ്റ് യൂണിയന്റെ തകർച്ചയും സി‌പി‌എസ്‌യു പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നിരോധനവും, ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയോളജിയുടെ വികസനത്തിൽ ഒരു പുതിയ കാലഘട്ടം ആരംഭിക്കുന്നു, ഇത് ഒരു പ്രചാരണ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയത്തിന്റെ വീക്ഷണം നിരസിക്കുന്നതും പുതിയ രൂപങ്ങളുടെ ആവിർഭാവവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ.

മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ മുൻഗണനകളിലെ മാറ്റമാണ് പുതിയ ഘട്ടത്തിന്റെ സവിശേഷത. ചരിത്രത്തിന്റെ വിപ്ലവത്തിനു മുമ്പുള്ള കാലഘട്ടത്തിലെ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രദർശനങ്ങളിൽ പ്രദർശനം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, ഇതിന് സ്റ്റോക്കിന്റെയും ഗവേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും പുനഃക്രമീകരണം ആവശ്യമാണ്.

ആധുനിക റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ മ്യൂസിയം വർക്കിന്റെ വികസനത്തിന്റെ ഏതെങ്കിലും ഫലങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാനും കാലഘട്ടങ്ങൾ വേർതിരിച്ചറിയാനും പ്രയാസമാണ്, കാരണം. അതിന്റെ ചരിത്രം 10 വർഷത്തിലധികം നീണ്ടുനിൽക്കുന്നു. ഈ വർഷം ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സ് പുതുക്കൽ, ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ സ്മാരകങ്ങളുടെ സംരക്ഷണത്തിനായി ലോക സംവിധാനങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധം വിപുലീകരിക്കൽ, മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിൽ പുതിയ നിയമനിർമ്മാണം, സ്മാരകങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം എന്നിവയുടെ സമയമായി മാറി. അതേ സമയം, പല പ്രവണതകളും രൂപപ്പെടാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, അവ പോസിറ്റീവ് ആണോ നെഗറ്റീവ് ആണോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്.

1.3 മ്യൂസിയങ്ങളുടെയും അവയുടെ സവിശേഷതകളുടെയും വർഗ്ഗീകരണം

ഇന്നുവരെ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ ഏകദേശം 2,000 മ്യൂസിയങ്ങളുണ്ട്, അതിൽ 86 എണ്ണം ഫെഡറൽ ആണ്. പല സംസ്ഥാന മ്യൂസിയങ്ങൾക്കും, ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ വികസനത്തിലെ പുതിയ കാലഘട്ടം ഒരുതരം "പ്രത്യയശാസ്ത്ര പ്രതിസന്ധി" ആയി മാറി, അവയിൽ പലതിന്റെയും പുതിയ വ്യവസ്ഥകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള കഴിവില്ലായ്മ: റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങളിൽ 29% മാത്രമേ വികസനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സ്വന്തം ആശയം ഉള്ളൂ, അവയിൽ 8% മാത്രമാണ് ബിസിനസ് പ്ലാനുകൾ.

നിലവിൽ, മ്യൂസിയങ്ങളെ തരംതിരിക്കാം: അവയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തോത് അനുസരിച്ച്; ഉടമസ്ഥതയുടെ രൂപത്തിൽ; ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്-ടെറിട്ടോറിയൽ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, കൂടാതെ, തരം അനുസരിച്ച് ഒരു വർഗ്ഗീകരണം ഉണ്ട്. (ചിത്രം 1).

സംസ്ഥാന മ്യൂസിയങ്ങൾ സംസ്ഥാനത്തിന്റെ സ്വത്താണ്, സംസ്ഥാന ബജറ്റിൽ നിന്ന് ധനസഹായം നൽകുന്നു. അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയത്തിന്റെ അധികാരപരിധിയിലാണ്. അതേസമയം, സാംസ്കാരിക മാനേജുമെന്റ് ബോഡികൾക്ക് കീഴിലല്ല, മറിച്ച് വിവിധ മന്ത്രാലയങ്ങൾക്കും വകുപ്പുകൾക്കും അവ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള ചുമതലകൾ പരിഹരിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന കൂട്ടം സംസ്ഥാന മ്യൂസിയങ്ങളുണ്ട്. ഇവയാണ് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റൽ മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവ; സംസ്ഥാന ബജറ്റിൽ നിന്ന് ധനമന്ത്രാലയവും ബന്ധപ്പെട്ട വകുപ്പുകളും മുഖേനയാണ് അവയ്ക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.

പൊതു മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വിഭാഗത്തിൽ പൊതുജനങ്ങളുടെ മുൻകൈയിൽ സൃഷ്ടിച്ചതും സ്വമേധയാ പ്രവർത്തിക്കുന്നതുമായ മ്യൂസിയങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ സംസ്ഥാന മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രീയവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൽ. പബ്ലിക് മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് ഫണ്ട് നൽകുന്നത് അവ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട സ്ഥാപനങ്ങളാണ്.

IN ഈയിടെയായിറഷ്യയിൽ, സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പുനരുജ്ജീവനത്തിനുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ ഉയർന്നുവരാൻ തുടങ്ങി, അതായത്, സ്വകാര്യ വ്യക്തികളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ശേഖരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മ്യൂസിയങ്ങൾ, എന്നാൽ പഠനത്തിനും പരിശോധനയ്ക്കും ലഭ്യമാണ്.

മ്യൂസിയം അതിന്റെ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പൂർത്തീകരണത്തെയും അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ മുൻഗണനയെയും ആശ്രയിച്ചാണ് തരം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്. ഈ വർഗ്ഗീകരണത്തിന് അനുസൃതമായി, മ്യൂസിയങ്ങളെ ഗവേഷണം, വിദ്യാഭ്യാസം, വിദ്യാഭ്യാസം എന്നിങ്ങനെ തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഗവേഷണ മ്യൂസിയങ്ങൾ (അക്കാദമിക് മ്യൂസിയങ്ങൾ) മിക്കപ്പോഴും ശാസ്ത്ര സ്ഥാപനങ്ങളിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു.

വിദ്യാഭ്യാസ മ്യൂസിയങ്ങൾ, ഒന്നാമതായി, വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനം പരിഹരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ചട്ടം പോലെ, അവ സ്കൂളുകളിലും സർവ്വകലാശാലകളിലും മറ്റ് വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളിലും, ചിലപ്പോൾ വകുപ്പുകളിലും (പ്രത്യേകിച്ച് അർദ്ധസൈനിക വിഭാഗങ്ങൾ: കസ്റ്റംസ്, ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയം, ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ പ്രത്യേക കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ട ആവശ്യകത) സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു.

വിദ്യാഭ്യാസ മ്യൂസിയങ്ങൾ (ബഹുജന മ്യൂസിയങ്ങൾ) എല്ലാ പ്രായത്തിലുമുള്ള സന്ദർശകരെ ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ളതാണ്, സാമൂഹിക ഗ്രൂപ്പുകൾതുടങ്ങിയവ. അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിലെ പ്രധാന കാര്യം സന്ദർശകനുമായുള്ള ജോലിയുടെ ഓർഗനൈസേഷനാണ് (എക്സ്പോസിഷനുകളിലൂടെ, ഗവേഷകർക്ക് മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശേഖരങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം, വിനോദ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മുതലായവ). ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഒരു ചട്ടം പോലെ, ഒരു ആധുനിക മ്യൂസിയത്തിന്റെ വിവിധതരം സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പൂർത്തീകരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഈ മ്യൂസിയങ്ങളാണ് പൂർണ്ണമായും പൊതു (പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന) മ്യൂസിയങ്ങൾ.

ചിത്രം.1. മ്യൂസിയം വർഗ്ഗീകരണം

1.4 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തന മേഖലകളുടെ സവിശേഷതകൾ

1.4.1 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഗവേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ

മ്യൂസിയങ്ങൾ, അവയുടെ സ്വഭാവമനുസരിച്ച്, ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സംവിധാനത്തിന്റെ ഭാഗമാണ്. ഒരു മ്യൂസിയം ശേഖരം ഏറ്റെടുക്കൽ, അത് പ്രദർശനത്തിനായുള്ള ലളിതമായ ഒരു ശേഖരം ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് ഗവേഷണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ശേഖരങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ, സമൂഹത്തിലും പ്രകൃതിയിലും നടക്കുന്ന പ്രക്രിയകളും പ്രതിഭാസങ്ങളും രേഖപ്പെടുത്തുന്ന മ്യൂസിയം പ്രാധാന്യമുള്ള വസ്തുക്കൾ മ്യൂസിയം കണ്ടെത്തുന്നു.

മ്യൂസിയം ശേഖരങ്ങളുടെ വിജയകരമായ സംഭരണത്തിന് ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണവും ആവശ്യമാണ്. അവയുടെ ദൈർഘ്യമേറിയ സംരക്ഷണം ഉറപ്പാക്കുന്നതിന്, അവയുടെ സംരക്ഷണവും പുനഃസ്ഥാപനവും നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്, ഇതിനകം അറിയാവുന്നതും പ്രായോഗികമായി പരീക്ഷിച്ചതുമായ സംഭരണത്തിന്റെ തത്വങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കേണ്ടത് മാത്രമല്ല, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും പ്രയോഗിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

മ്യൂസിയം ആശയവിനിമയം പൂർണ്ണമായി നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പ്രദർശനത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിന്, മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളുടെ വിവരദായകവും പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതുമായ സവിശേഷതകൾ മാത്രമല്ല, ഈ വസ്തുക്കൾക്കിടയിൽ നിലവിലുള്ള ലിങ്കുകളും തിരിച്ചറിയേണ്ടതുണ്ട്. മ്യൂസിയം പ്രേക്ഷകർക്ക് പ്രദർശനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള മികച്ച സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് പ്രത്യേക പഠനങ്ങളും ആവശ്യമാണ്. മ്യൂസിയം പ്രാധാന്യമുള്ള വസ്തുക്കൾ തിരിച്ചറിയുകയും ശേഖരിക്കുകയും ചെയ്യുക, മ്യൂസിയം വസ്തുക്കൾ സംഭരിക്കുക, പ്രദർശനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക, സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുക, മറ്റ് സംഘടനകൾ നടത്തിയ ഗവേഷണ ഫലങ്ങൾ മാത്രം ഉപയോഗിക്കാൻ മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് കഴിയില്ല. അവർ സ്വന്തം ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണം നടത്തേണ്ടതുണ്ട്, ആത്യന്തികമായി, മ്യൂസിയത്തിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് - ശാസ്ത്രീയ ഫണ്ട്, പ്രദർശനം, പ്രബുദ്ധത, വിദ്യാഭ്യാസം.

1.4.2 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രീയ ഫണ്ട് വർക്ക്

മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകൾ എന്ന ആശയം ശാശ്വത സംഭരണത്തിനായി മ്യൂസിയം അംഗീകരിച്ച മുഴുവൻ ശാസ്ത്രീയമായി സംഘടിത വസ്തുക്കളെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അതേ സമയം, അവ ഡിപ്പോസിറ്ററിയിലും എക്‌സ്‌പോസിഷനിലും മാത്രമല്ല, പരീക്ഷയ്‌ക്കോ പുനഃസ്ഥാപിക്കാനോ, മറ്റൊരു സ്ഥാപനത്തിലേക്കോ മ്യൂസിയത്തിലേക്കോ താൽക്കാലിക ഉപയോഗത്തിനായി മാറ്റാനും കഴിയും.

റഷ്യയിൽ, മ്യൂസിയം ഇനങ്ങളുടെ ദേശീയ കാറ്റലോഗ് ഉണ്ട്, 1930 കളിൽ രൂപീകരിച്ചു. മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകളുടെ കാറ്റലോഗ് നിരന്തരം കാലഹരണപ്പെട്ടുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, കാരണം മ്യൂസിയങ്ങൾ സജീവമായതിനാൽ സമയബന്ധിതമായ ആമുഖത്തിനായി ഈ മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ സമർപ്പിക്കുന്നില്ല.

മ്യൂസിയം ശേഖരണങ്ങൾ മ്യൂസിയം ഇനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് - ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ സ്മാരകങ്ങൾ, സാമൂഹികവും പ്രകൃതിദത്തവുമായ പ്രക്രിയകളും പ്രതിഭാസങ്ങളും രേഖപ്പെടുത്താനുള്ള കഴിവ് കാരണം പരിസ്ഥിതിയിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്ത പ്രകൃതിദത്ത വസ്തുക്കൾ. അവയ്‌ക്ക് പുറമേ, ശേഖരങ്ങളിൽ ശാസ്ത്രീയ സഹായ സാമഗ്രികൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു, അവയ്ക്ക് മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളുടെ ഗുണങ്ങൾ ഇല്ല, എന്നാൽ അവ പഠിക്കാനും പ്രദർശിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

സ്റ്റോക്ക് വർക്കിന്റെ പ്രധാന മേഖലകളിലൊന്നാണ് മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകളുടെ അക്കൗണ്ടിംഗ്. മ്യൂസിയം ഹോൾഡിംഗുകളും മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളുടെയും ശേഖരണങ്ങളുടെയും പഠനത്തിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച ഡാറ്റയിലേക്കുള്ള മ്യൂസിയത്തിന്റെ അവകാശങ്ങളും നിയമപരമായി പരിരക്ഷിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം.

മ്യൂസിയത്തിലെ വിലപിടിപ്പുള്ള വസ്തുക്കളുടെ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുക, നാശം, കേടുപാടുകൾ, മോഷണം എന്നിവയിൽ നിന്ന് അവയെ സംരക്ഷിക്കുക, അതുപോലെ തന്നെ ശേഖരങ്ങളുടെ പഠനത്തിനും പ്രദർശനത്തിനും അനുകൂലമായ സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നിവയാണ് ഫണ്ടുകൾ സംഭരിക്കുന്നതിനുള്ള ചുമതലകൾ. ഫണ്ടുകളുടെ സംഭരണത്തിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള അടിസ്ഥാന വ്യവസ്ഥകൾ ദേശീയ മാനദണ്ഡങ്ങളാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, ഇത് രാജ്യത്തെ എല്ലാ മ്യൂസിയങ്ങൾക്കും നിർബന്ധമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഓരോ മ്യൂസിയത്തിന്റെയും ഫണ്ടുകൾക്ക് അവരുടേതായ പ്രത്യേകതകൾ ഉണ്ട്; ഫണ്ടുകളുടെ ഘടനയിലും ഘടനയിലും, വസ്തുക്കളുടെ എണ്ണത്തിലും അവയുടെ സംരക്ഷണത്തിന്റെ അളവിലും, മ്യൂസിയം കെട്ടിടങ്ങളുടെയും ഡിപ്പോസിറ്ററികളുടെയും ഡിസൈൻ സവിശേഷതകളിൽ ഇത് സ്വയം പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു. അതിനാൽ, പ്രധാന റെഗുലേറ്ററി ഡോക്യുമെന്റുകൾക്ക് പുറമേ, ആന്തരിക ഉപയോഗത്തിനായി ഫണ്ടുകൾ സൂക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ മ്യൂസിയങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു.

ഗാർഹിക മ്യൂസിയോളജിയിൽ, ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന എക്സ്പോഷർ രീതികൾ പരമ്പരാഗതമായി വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു: വ്യവസ്ഥാപിതമായ, സമന്വയം, ലാൻഡ്സ്കേപ്പ്, തീമാറ്റിക്.

പകർപ്പുകൾ, പുനർനിർമ്മാണങ്ങൾ, കാസ്റ്റുകൾ, ഡമ്മികൾ, മോഡലുകൾ, ലേഔട്ടുകൾ, ശാസ്ത്രീയ പുനർനിർമ്മാണങ്ങൾ, പകർപ്പുകൾ, ഹോളോഗ്രാമുകൾ - മ്യൂസിയം ഒബ്ജക്റ്റുകൾ, അതുപോലെ പ്രദർശനത്തിനായി സൃഷ്ടിച്ച വസ്തുക്കൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് പ്രദർശനം.

1.4.4 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ

"സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ" എന്ന ആശയം 1990 കളുടെ തുടക്കം മുതൽ ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയോളജിയിൽ വ്യാപകമാണ്, കൂടാതെ മ്യൂസിയം സന്ദർശകരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ സമീപനങ്ങളുടെ ആവിർഭാവമാണ് അതിന്റെ സജീവമായ ഉപയോഗത്തിന് കാരണമായത്.

മ്യൂസിയം വിദ്യാഭ്യാസ പ്രക്രിയയുടെ സാരം, സന്ദർശകനെ വിദ്യാഭ്യാസ സ്വാധീനത്തിന്റെ ഒരു വസ്തുവായിട്ടല്ല, മറിച്ച് ഒരു തുല്യ സംഭാഷകനായാണ് കണ്ടത്, അതിനാൽ, പ്രേക്ഷകരുമായി മ്യൂസിയത്തിന്റെ ആശയവിനിമയം ഒരു സംഭാഷണത്തിന്റെ രൂപമെടുത്തു.

"സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനം" എന്ന പദം സംസ്കാരത്തിന്റെ ഇടത്തിലുള്ള വിദ്യാഭ്യാസത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അതേസമയം, "വിദ്യാഭ്യാസം" എന്ന ആശയം വിശാലമായി വ്യാഖ്യാനിക്കുകയും ഒരു വ്യക്തിയുടെ മനസ്സിന്റെയും ബുദ്ധിയുടെയും വികാസം, അവന്റെ ആത്മീയവും വ്യക്തിപരവുമായ ഗുണങ്ങൾ, ലോകവുമായുള്ള മൂല്യ ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സൈദ്ധാന്തികവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ അടിസ്ഥാനം മ്യൂസിയം പെഡഗോഗിയാണ്; അവൾ സന്ദർശകരുമായി പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള പുതിയ രീതികളും പ്രോഗ്രാമുകളും സൃഷ്ടിക്കുന്നു, വിവിധ തരത്തിലുള്ള മ്യൂസിയം ആശയവിനിമയത്തിന്റെ സ്വാധീനം പഠിക്കുന്നു.

"സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനം" എന്ന പദം "ബഹുജന വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനം", "ജനപ്രിയവൽക്കരണം", "ശാസ്ത്രീയ പ്രചാരണം" തുടങ്ങിയ ആശയങ്ങളെ മാറ്റിസ്ഥാപിച്ചു. "ശാസ്ത്രീയവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനം" എന്ന ആശയത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഇത് മ്യൂസിയം പ്രാക്ടീസിൽ ഇന്നും ഉപയോഗിക്കുന്നത് തുടരുന്നു, പക്ഷേ ഇതിന് മുൻ പ്രത്യയശാസ്ത്ര ഘടകമില്ല. അതേസമയം, "സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ", "ശാസ്ത്രപരവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ" എന്നീ പദങ്ങളുടെ സഹവർത്തിത്വം ഒരു പരിധിവരെ മ്യൂസിയം അതിന്റെ സന്ദർശകരുമായി കണ്ടുമുട്ടുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് മ്യൂസിയം മേഖലയിൽ പൊതുവായ ധാരണയുടെ അഭാവത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

1.5 മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിലെ പ്രോജക്ട് സമീപനവും അതിന്റെ സവിശേഷതകളും

ആധുനിക സംസ്കാരത്തിന്റെ പ്രകടമായ പ്രവണതകളിലൊന്ന് ഡിസൈനിന്റെ പ്രത്യയശാസ്ത്രമാണ്. മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച ഫലം കൈവരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക സംഘടന എന്ന നിലയിൽ പദ്ധതി ഇന്ന് വ്യാപകമായി ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഫലത്തിൽ എല്ലാറ്റിനെയും പരാമർശിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന "പ്രോജക്റ്റ്" എന്ന വാക്ക് തന്നെ വലിയ ജനപ്രീതി നേടിയിട്ടുണ്ട്.

റഷ്യയിലെ സമകാലിക മ്യൂസിയം സംസ്കാരത്തിന്റെ വ്യാപകമായ പ്രതിഭാസമാണ് ഈ പദ്ധതി. "പ്രോജക്റ്റ്" ഒരു പുതിയ മ്യൂസിയം തുറക്കൽ എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു. മ്യൂസിയം കെട്ടിടം, വലിയ തോതിലുള്ള റീ-എക്സ്പോസിഷൻ, കൂടാതെ വ്യക്തിഗത പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പ്രദർശനങ്ങൾ, പ്രദർശനങ്ങൾ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഹാളുകളിൽ ഉച്ചഭക്ഷണം, നഗരത്തിലെ തെരുവുകളിൽ പ്രദർശനങ്ങളുടെ ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ പരസ്യം ചെയ്യൽ എന്നിവ ... ഈ പദത്തിന്റെ അർത്ഥം വളരെ വിശാലമാണ്. അവ്യക്തമായ.

സിദ്ധാന്തത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റ് എല്ലായ്പ്പോഴും വ്യക്തമായ സമയ ഫ്രെയിമിന്റെ സാന്നിധ്യം, അതിന്റെ തുടക്കത്തിന്റെയും അവസാനത്തിന്റെയും അതിരുകൾ എന്നിവയെ ചിത്രീകരിക്കുന്നു. പ്രായോഗികമായി, പദ്ധതിക്ക് സമയവുമായി സങ്കീർണ്ണമായ ബന്ധമുണ്ട്.

ആധുനിക പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രശ്നത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക വശം ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. കൃത്യമായ ആസൂത്രണവും വിഭവങ്ങളുടെ കണക്കെടുപ്പും പദ്ധതിക്ക് പ്രധാനമാണ്. "പണത്തിന്റെ വികസനം" കൃത്യമായി പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലാണ് സംഭവിക്കുന്നത്, അല്ലാതെ അത് പൂർത്തീകരിച്ചതിന് ശേഷമല്ല. അതിനാൽ, മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് അതിന്റെ തുടർച്ചയിലും ആവർത്തനത്തിലും താൽപ്പര്യമുണ്ട്.

സിസ്റ്റത്തിൽ കലാപരമായ സംസ്കാരംമ്യൂസിയം - അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുകയും നിയമപ്രകാരം നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു സ്ഥാപനം. ഔദ്യോഗിക രേഖകൾ അനുസരിച്ച്, സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളെ ഇതര വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കാനും വികേന്ദ്രീകൃത സാംസ്കാരിക ബന്ധങ്ങൾ നടത്താനും സർക്കാർ ഏജൻസികളും സർക്കാരിതര സംഘടനകളും തമ്മിൽ പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കാനും അനുവദിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക രൂപമാണ് പദ്ധതി. സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ ഫലപ്രദമായ ആധുനിക മാനേജുമെന്റ് മാതൃകയായി പ്രോജക്റ്റ് നിയമപരമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.

നിലവിലുള്ള മ്യൂസിയം മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തെ സജീവമായി സപ്ലിമെന്റ് ചെയ്യുന്നതിനും സഹകരണ പ്രക്രിയയിൽ വിവിധ സൃഷ്ടിപരമായ ആശയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള അവസരം നൽകുന്നതിനുമാണ് പ്രോജക്ടുകളുടെ പ്രവർത്തനം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്.

പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്കുള്ള സംസ്ഥാന ശ്രദ്ധയുടെ കാരണം "വികേന്ദ്രീകരണ പ്രക്രിയയിൽ, മുമ്പ് സംസ്ഥാനം പിന്തുണച്ചിരുന്ന മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ചില പ്രധാന മേഖലകൾ ഒരു പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ തങ്ങളെത്തന്നെ കണ്ടെത്തി" എന്ന തിരിച്ചറിവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സ്വകാര്യ മൂലധനം നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ, ബജറ്റിന് പുറത്ത് ധനസഹായം നൽകുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവിധാനം സംസ്ഥാനം സമയബന്ധിതമായി രൂപപ്പെടുത്തിയില്ല. ഇന്ന്, സാംസ്കാരിക മേഖലയിലേക്ക് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സാർവത്രിക സംവിധാനമെന്ന നിലയിൽ പ്രോജക്ട് അധിഷ്ഠിത മാനേജ്മെന്റിൽ പ്രതീക്ഷകൾ ഉറപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. വിവിധ തലങ്ങളിലെ ബജറ്റുകളിൽ നിന്നും സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നുമുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ ആകർഷണം ഇത് ഉറപ്പാക്കുമെന്ന് കരുതപ്പെടുന്നു, മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുകയും ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവിൽ നിയന്ത്രണം ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യും.

വർഷങ്ങളായി റഷ്യയിൽ മ്യൂസിയം ഡിസൈൻ വിജയകരമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, എല്ലാ പ്രധാന ദിശകളിലേക്കും പോകുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ടൈപ്പോളജി രൂപരേഖ നൽകാനും കഴിയും.

ട്രാൻസ്മ്യൂസിയം പദ്ധതി- മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്കൊപ്പം ഒരു മ്യൂസിയം അല്ലെങ്കിൽ നിരവധി മ്യൂസിയങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രധാന ആർട്ട് ഫോറം (ലൈബ്രറികൾ, കച്ചേരി, പ്രദർശന ഹാളുകൾ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ, വാണിജ്യ ഘടനകൾ മുതലായവ). ചട്ടം പോലെ, അത്തരം പ്രോജക്റ്റുകൾ സുപ്രധാന വാർഷികങ്ങൾ, പൊതു അവധി ദിനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ "വർഷത്തിലെ തീം" എന്നിവയ്ക്കായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, അവ സർക്കാർ ഏജൻസികളുടെ രക്ഷാകർതൃത്വത്തിലാണ് നടക്കുന്നത്. ട്രാൻസ്-മ്യൂസിയം പ്രോജക്ടുകളിൽ, ഒരു മഹത്തായ സ്റ്റേറ്റ് അഫയേഴ്സ് "റോൾ" ചെയ്യുന്ന നിരവധി പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ ഒന്നായി മ്യൂസിയം പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ഇന്റർമ്യൂസിയം പദ്ധതി- നിരവധി മ്യൂസിയങ്ങളെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്ന ഇവന്റുകൾ, മ്യൂസിയം സംസ്കാരത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുക, മ്യൂസിയത്തെ പുതിയ സാമൂഹിക സാഹചര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക, ഒരു ഇന്റർ-മ്യൂസിയം ഡയലോഗ് രൂപീകരിക്കുക എന്നിവ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. അവയിൽ ചിലത് അധികാരികൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രോജക്ടുകൾ ഇവയാണ്: ഓർഗനൈസേഷണൽ (ഓൾ-റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഫെസ്റ്റിവൽ "ഇന്റർമ്യൂസിയം"), ഇൻഫർമേഷൻ (പോർട്ടൽ "മ്യൂസിയംസ് ഓഫ് റഷ്യ"). ഈ പരമ്പരയിലെ ആഭ്യന്തര ഇവന്റുകൾ: മത്സരം "മാറുന്ന ലോകത്ത് മ്യൂസിയം മാറ്റുന്നു", ഉത്സവങ്ങൾ "ഒരു പരമ്പരാഗത മ്യൂസിയത്തിലെ മോഡേൺ ആർട്ട്", "സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ കുട്ടികളുടെ ദിനങ്ങൾ", ആക്ഷൻ "നൈറ്റ് ഓഫ് മ്യൂസിയം". ഈ മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകൾ സ്കെയിലും വിഭവങ്ങളിലും വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, മ്യൂസിയം ജീവിതത്തിന്റെ വിവിധ വശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും തീർച്ചയായും അതിൽ സജീവമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഒരു പദ്ധതിയായി മ്യൂസിയം.ഒരു പുതിയ "സ്വന്തം" മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നത് പ്രത്യേകിച്ച് ആകർഷകവും അഭിലഷണീയവുമായ ഒരു പദ്ധതിയാണ്. സമീപ വർഷങ്ങളിലെ നിലവിലെ റഷ്യൻ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി അത്തരം സംരംഭങ്ങൾക്ക് സജീവമായ വികസനം നൽകുന്നു. അത്തരമൊരു പുതിയ മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിയുടെ ഹൃദയഭാഗത്ത് ഒരു വ്യക്തിഗത ശേഖരം, ഒരു കലാകാരന്റെ സൃഷ്ടി, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സ്വകാര്യ വ്യക്തിയുടെ "ഒരു മ്യൂസിയത്തിനായുള്ള ഇഷ്ടം" എന്നിവ ആകാം. നിരവധി ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്, ഒരു വ്യക്തിഗത മ്യൂസിയം യഥാർത്ഥത്തിൽ ആധുനിക സംസ്കാരത്തിന്റെ ഒരു പ്രവണതയാണ്. കലാകാരന്റെ ലൈഫ് ടൈം മ്യൂസിയമാണ് പ്രത്യേകിച്ച് സൂചിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പ്രോജക്റ്റ്. അത്തരമൊരു മ്യൂസിയം സ്പേഷ്യൽ ആർട്ടുകളുടെ ഒരു തരം പുതിയ വിഭാഗമായി മാറുന്നു, വാസ്തവത്തിൽ, കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിൽ സ്വാതന്ത്ര്യം നഷ്ടപ്പെട്ട കലാകാരന്റെ വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെ സ്വയം ഛായാചിത്രം അല്ലെങ്കിൽ തരം മാറ്റി.

മ്യൂസിയം പദ്ധതി.ഇന്ന് നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന മ്യൂസിയം പദ്ധതികളുടെ പ്രധാന പങ്ക് ഇതാണ്. ചട്ടം പോലെ, ഇൻട്രാ-മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, പരമ്പരാഗത രൂപങ്ങൾ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. മ്യൂസിയം ജോലി. സാധാരണ മ്യൂസിയം കാര്യങ്ങളിൽ പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളും രീതികളും ഓർഗനൈസേഷണൽ ഫോർമാറ്റുകളും ചേർക്കുമ്പോൾ, ഈ പ്രവർത്തനം ഒരു പ്രോജക്റ്റായി മനസ്സിലാക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഒരു പുതിയ, അപരിചിതമായ കല ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്ഥലത്ത് പ്രദർശിപ്പിക്കുമ്പോൾ ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" ഉണ്ടാകുന്നു.

രാജ്യത്തെ പ്രമുഖ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഡിസൈൻ പ്രോജക്ടുകളിൽ വലിയ, ധൈര്യശാലികളാൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു. ഏറ്റവും കൂടുതൽ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെട്ടത് ഹെർമിറ്റേജ് 20/21 പദ്ധതിയാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, ഇത് ഒരു പ്രത്യേക തരം പ്രോജക്റ്റാണ് - "ഒരു മ്യൂസിയത്തിനുള്ളിലെ മ്യൂസിയം". ഇന്ന്, ഹെർമിറ്റേജ് 20/21 പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, അവ്യക്തവും വിവാദപരവും എന്നാൽ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ നിരവധി പ്രദർശനങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു.

മ്യൂസിയം പദ്ധതികളുടെ ശ്രേണി പൂർത്തിയാക്കിയത് "ഒരു പ്രോജക്റ്റായി പ്രദർശിപ്പിക്കുക". ഒരു പ്രദർശനം ഒരു മ്യൂസിയം ഇനമാണ്. ഒരു എക്സിബിറ്റ് ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" ആയി മാറുമ്പോൾ, ഈ ബന്ധം തകരാറിലാകുന്നു. "എക്സിബിറ്റ്-പ്രോജക്റ്റ്" മ്യൂസിയവുമായുള്ള ഘടനാപരമായ ഐക്യത്തിനായി പരിശ്രമിക്കുന്നില്ല, നേരെമറിച്ച്, അത് സജീവമായി ലംഘിക്കുന്നു, മ്യൂസിയം സ്ഥലം പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ, കഴിഞ്ഞ പത്ത് വർഷമായി, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ നിരവധി സാമൂഹിക സാംസ്കാരിക പദ്ധതികൾ റഷ്യയിൽ ഔദ്യോഗികമായി നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്. വർഷങ്ങളായി, വലിയ പ്രോജക്ട് സംരംഭങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ സുസ്ഥിര സ്ഥാപനങ്ങളായി മാറി, മ്യൂസിയങ്ങളേക്കാൾ കൂടുതൽ സ്ഥിരതയുള്ളതും സമ്പന്നവുമായവയാണ്, അവയെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ അവർ ആഹ്വാനം ചെയ്തു.

1.6 നിയന്ത്രണങ്ങൾ

മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നത് ഒരു കൂട്ടം രേഖകളാണ്, അവയിൽ പ്രധാനം ഫെഡറൽ നിയമങ്ങളാണ്:

· "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ ജനങ്ങളുടെ (ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ സ്മാരകങ്ങൾ) ആർക്കൈവുകളിൽ" (2002);

· "നാടോടി കല കരകൗശലത്തെക്കുറിച്ച്" (1999);

· "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിലും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ മ്യൂസിയങ്ങളിലും" (1996);

· "വിവരങ്ങൾ, വിവരവൽക്കരണം, വിവര സംരക്ഷണം എന്നിവയിൽ" (1995);

· "ലൈബ്രേറിയൻഷിപ്പിൽ" (2004-ൽ ഭേദഗതി വരുത്തിയതുപോലെ);

· "രേഖകളുടെ നിർബന്ധിത പകർപ്പിൽ" (2002-ൽ ഭേദഗതി ചെയ്തതുപോലെ);

“കയറ്റുമതിയിലും ഇറക്കുമതിയിലും സാംസ്കാരിക സ്വത്ത്”(2004-ൽ ഭേദഗതി വരുത്തിയതുപോലെ) മറ്റ് നിരവധി നിയമനിർമ്മാണ നിയമങ്ങളും.

എന്നിരുന്നാലും, ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ സംസ്കാരത്തിന്റെ വികസനത്തിന് ഒരു ഫെഡറൽ ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാം ഇന്ന് നിലവിലില്ല. "കൾച്ചർ ഓഫ് റഷ്യ (2006-2011)" എന്ന ഫെഡറൽ ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാമിന് പകരമായി "കൾച്ചർ ഓഫ് റഷ്യ (2012-2018)" എന്ന ഫെഡറൽ ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാം ആണ് നിലവിൽ പ്രാബല്യത്തിലുള്ള അടിസ്ഥാന പ്രോഗ്രാം. വാസ്തവത്തിൽ, ഇത് സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ ഭാഗികമായി മാത്രം പരിഹരിക്കുന്ന ഒരുതരം സാന്ത്വന ഓപ്ഷനാണ്, അവ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനുള്ള സമഗ്രമായ സമീപനം അനുവദിക്കുന്നില്ല.

പ്രൊഫഷണലുകളുടെയും ദശലക്ഷക്കണക്കിന് വിനോദസഞ്ചാരികളുടെയും ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുന്ന ഒരു ലോകോത്തര സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രമാണ് സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ്.

സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ സംസ്കാരം ഒരു പ്രോഗ്രാം ഡോക്യുമെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ് - "2012-2014 ലെ സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ സാംസ്കാരിക മേഖലയുടെ വികസനത്തിനുള്ള ആശയം." നഗരത്തിന്റെ സംസ്കാരത്തിന്റെ വികസനത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം ഇനിപ്പറയുന്ന ആശയത്തിൽ രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു: സാംസ്കാരിക ജീവിതത്തിൽ ജനസംഖ്യയുടെ പങ്കാളിത്തം വികസിപ്പിക്കുക. ഈ വാക്ക് സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിന്റെ സാംസ്കാരിക നയത്തെ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തമായി നിർവചിക്കുന്നു, പ്രാഥമികമായി സമൂഹത്തിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങളിലും സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ ഉപഭോക്താവായ ഒരു പ്രത്യേക വ്യക്തിയുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. സംസ്കാരം ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകമായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, അതില്ലാതെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ജീവിത അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്, അത്തരമൊരു അന്തരീക്ഷം, സാമൂഹിക ഗ്യാരന്റികൾക്ക് പുറമേ, സാംസ്കാരിക ജീവിതം നയിക്കുന്ന സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കാനും ചേരാനും അവസരമുണ്ട്. അവന്റെ ദൈനംദിന അസ്തിത്വത്തിന്റെ ഭാഗമാകുക.

2010 അവസാനത്തോടെ, "സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ നയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിയമം" അംഗീകരിച്ചു, ഇത് പുതിയ സാഹചര്യങ്ങളിൽ സാംസ്കാരിക മേഖലയുടെ വികസനത്തിന് അടിത്തറ പാകുകയും ഏകീകരിക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ നിയമം പ്രധാനമായും 2006-2009 ലെ സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ സാംസ്കാരിക മണ്ഡലത്തിന്റെ വികസനത്തിനുള്ള ആശയത്തിന്റെ വ്യവസ്ഥകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

2. സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉദാഹരണത്തിൽ മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ വിശകലനം

.1 റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സൃഷ്ടിയുടെയും വികസനത്തിന്റെയും ഘട്ടങ്ങളുടെ വിശകലനം

ദേശീയ കലയുടെ ഒരു സംസ്ഥാന മ്യൂസിയം സംഘടിപ്പിക്കുക എന്ന ആശയം പത്തൊൻപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ മധ്യം മുതൽ റഷ്യൻ സമൂഹത്തിന്റെ വിദ്യാസമ്പന്നമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുകയും ചർച്ച ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. മുമ്പ് 1880 കളുടെ അവസാനത്തിൽ റഷ്യൻ സമൂഹം"റഷ്യൻ കലയുടെ ആധുനിക അഭിവൃദ്ധിയും വിദ്യാസമ്പന്നരായ ലോകത്ത് റഷ്യ കൈവശപ്പെടുത്തിയ ഉയർന്ന സ്ഥാനവും" ആവശ്യപ്പെടുന്നതുപോലെ റഷ്യൻ ദേശീയ കലയുടെ ഒരു മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം ഉയർന്നു. ഇംപീരിയൽ കോടതി, 1889).

സാഹചര്യത്തിന്റെ ചരിത്രപരമായ പ്രത്യേകത, രാജ്യത്തെ ജനാധിപത്യ പൊതുജനങ്ങളുടെയും ഭരണാധിപനായ രാജാവിന്റെയും ദേശീയ-ദേശസ്‌നേഹ അഭിലാഷങ്ങളുടെ യാദൃശ്ചികതയാൽ ഈ ആശയം "ചൂടുപിടിച്ചു" എന്നതാണ്. ചരിത്രപരമായും ആധുനിക കലാരംഗത്തും സജീവമാകാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പുതിയ സംസ്ഥാന മ്യൂസിയം തലസ്ഥാനത്ത് സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതിന്റെ വസ്തുനിഷ്ഠമായ ആവശ്യമാണെന്ന് നമുക്ക് പറയാം.

1895 ഏപ്രിലിൽ, നിക്കോളാസ് രണ്ടാമൻ, നോമിനൽ സുപ്രീം ഡിക്രി നമ്പർ 62 "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഓഫ് എംപറർ എന്ന പേരിൽ ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥാപനം സ്ഥാപിക്കുന്നത് സംബന്ധിച്ച് ഒപ്പുവച്ചു. അലക്സാണ്ടർ മൂന്നാമൻ"എല്ലാ ഔട്ട് ബിൽഡിംഗുകളും സേവനങ്ങളും അതിനുള്ള ഒരു പൂന്തോട്ടവും ഉപയോഗിച്ച് ട്രഷറിക്കായി ഏറ്റെടുത്ത മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരത്തിന്റെ ഈ ആവശ്യത്തിനായി അവതരണത്തെക്കുറിച്ചും." കൽപ്പന ആരംഭിച്ചത് ഈ വാക്കുകളോടെയാണ്: “ഞങ്ങളുടെ അവിസ്മരണീയമായ രക്ഷകർത്താവ്, ആഭ്യന്തര കലയുടെ വികസനത്തിലും അഭിവൃദ്ധിയിലും ശ്രദ്ധാലുക്കളായി, സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിൽ ഒരു വിപുലമായ മ്യൂസിയം രൂപീകരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത മുൻകൂട്ടി കണ്ടു, അതിൽ റഷ്യൻ ചിത്രകലയുടെയും ശില്പകലയുടെയും മികച്ച സൃഷ്ടികൾ ഉണ്ടാകും. കേന്ദ്രീകരിച്ചു."

സ്ഥാപിതമായ ദിവസം മുതൽ, മ്യൂസിയം ഇംപീരിയൽ കോടതി മന്ത്രാലയത്തിന്റെ അധികാരപരിധിയിൽ ആയിരുന്നു. മ്യൂസിയത്തിന്റെ മാനേജരെ സുപ്രീം പേഴ്‌സണൽ ഡിക്രി നിയമിച്ചു, ഇംപീരിയൽ ഹൗസിൽ അംഗമായിരിക്കണം. പുതുതായി സ്ഥാപിതമായ മ്യൂസിയത്തിൽ, നിക്കോളാസ് രണ്ടാമൻ രാജകുമാരൻ ജോർജ്ജി മിഖൈലോവിച്ചിനെ മാനേജരായി നിയമിച്ചു.

പ്രിപ്പറേറ്ററി കാലയളവിൽ, മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിരവധി പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ തുടർ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അതിന്റെ മുൻഗണനാ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരത്തിന്റെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കായി മ്യൂസിയത്തിനായുള്ള വായ്പയ്ക്കായി ഇംപീരിയൽ കോടതിയുടെ എസ്റ്റിമേറ്റിൽ ഒരു പ്രത്യേക ഖണ്ഡിക തുറക്കാൻ നിക്കോളാസ് രണ്ടാമൻ ചീഫ് ട്രഷറിക്ക് നിർദ്ദേശം നൽകി. അലക്സാണ്ടർ മൂന്നാമൻ ചക്രവർത്തിയുടെ റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങൾ, അലക്സാണ്ടർ മൂന്നാമൻ ചക്രവർത്തിയുടെ സ്മരണയ്ക്കായാണ് മ്യൂസിയം സ്ഥാപിച്ചത്, "അദ്ദേഹത്തിന്റെ വ്യക്തിത്വവുമായും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഭരണത്തിന്റെ ചരിത്രവുമായും ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ കാര്യങ്ങളും ഏകീകരിക്കാനും കലാപരമായ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ ആശയം അവതരിപ്പിക്കാനും ലക്ഷ്യമിടുന്നു. റഷ്യയുടെ സാംസ്കാരിക സംസ്ഥാനവും ».

(19) 1898 മാർച്ച് സന്ദർശകർക്കായി "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഓഫ് എംപറർ അലക്സാണ്ടർ മൂന്നാമൻ" തുറന്നു.

ഇംപീരിയൽ കൊട്ടാരങ്ങളിൽ നിന്നും ഹെർമിറ്റേജിൽ നിന്നും അക്കാദമി ഓഫ് ആർട്‌സിൽ നിന്നും കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെട്ട വസ്തുക്കളെയും സൃഷ്ടികളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശേഖരം ഈ കാലയളവിൽ 1880 കൃതികൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. യഥാർത്ഥ ഘടന അനുസരിച്ച്, മ്യൂസിയത്തിന് മൂന്ന് വകുപ്പുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു:

വകുപ്പ് "പ്രത്യേകിച്ച് അലക്സാണ്ടർ മൂന്നാമൻ ചക്രവർത്തിയുടെ സ്മരണയ്ക്കായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു",

എത്‌നോഗ്രാഫിക്, ആർട്ട്-ഇൻഡസ്ട്രിയൽ വകുപ്പ്,

കലാവിഭാഗം.

"റഷ്യൻ മ്യൂസിയം" എന്ന പേര് യഥാർത്ഥമായും പരമ്പരാഗതമായും നിയുക്തമാക്കിയത്, ചുരുക്കത്തിൽ, മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരത്തിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന ആർട്ട് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റിന് മാത്രമാണ്. കാലക്രമേണ, ആർട്ട് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ്, ക്രമേണ ശാഖകളായി, സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു മ്യൂസിയം ഓർഗാനിസമായി മാറി.

2.2 ആധുനിക ലോകത്തിലെ റഷ്യൻ മ്യൂസിയം

മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റ് എക്‌സ്‌പോസിഷൻ വെർച്വൽ

നിലവിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം അസാധാരണമായ ചരിത്രപരവും കലാപരവുമായ മൂല്യമുള്ള നാല് കൊട്ടാരങ്ങളിലാണ് (മിഖൈലോവ്സ്കി, സ്ട്രോഗനോവ്, മാർബിൾ, മിഖൈലോവ്സ്കി (എൻജിനീയറിംഗ്) കോട്ടകൾ). ഈ കെട്ടിടങ്ങളിൽ അവസാനത്തെ മൂന്ന് കെട്ടിടങ്ങൾ 1989-1994 കാലഘട്ടത്തിൽ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് മാറ്റി. 1998-ൽ മിഖൈലോവ്സ്കി ഗാർഡനും മിഖൈലോവ്സ്കി (എൻജിനീയറിങ്) കാസിലിനടുത്തുള്ള 2 സ്ക്വയറുകളും മ്യൂസിയം സമുച്ചയത്തിന്റെ ഭാഗമായി. 2002 ഡിസംബറിൽ, പ്രശസ്തമായ സമുച്ചയം "സമ്മർ ഗാർഡനും കൊട്ടാരം-മ്യൂസിയം ഓഫ് പീറ്റർ I" അതിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള വസ്തുക്കളും റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് മാറ്റി. മ്യൂസിയത്തിന്റെ ആകെ വിസ്തീർണ്ണം നിലവിൽ ഏകദേശം 30 ഹെക്ടറാണ്.

ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് ബഡ്ജറ്ററി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻ ഓഫ് കൾച്ചർ "സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം" എന്നാണ് മ്യൂസിയത്തിന്റെ പൂർണ്ണമായ ഔദ്യോഗിക നാമം, ചുരുക്കത്തിൽ - റഷ്യൻ മ്യൂസിയം.

അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഭരണഘടന, ഫെഡറൽ നിയമങ്ങൾ, മറ്റ് നിയന്ത്രണങ്ങൾ, അതുപോലെ ചാർട്ടർ എന്നിവയാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു.

2005 ജനുവരി 05 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഗവൺമെന്റിന്റെ ഉത്തരവ് അനുസരിച്ച് റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയമാണ് മാതൃ സംഘടന. (ചിത്രം 2)

റഷ്യയിലെ ആർട്ട് മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രീയവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ കേന്ദ്രമാണ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം. ഇത് 258 മ്യൂസിയങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, ഇതിനായി റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ ഗവേഷകർ ശുപാർശകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു, മത്സരാധിഷ്ഠിത വിപണി അന്തരീക്ഷത്തിൽ മ്യൂസിയം സമുച്ചയങ്ങളുടെ ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനം, സമൂഹത്തിന്റെ പുനർനിർമ്മാണത്തിന്റെ മൂല്യങ്ങൾ, സംസ്ഥാന ധനസഹായ വ്യവസ്ഥയിലെ മാറ്റങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ. സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ.

ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകൾ, സെക്ടറുകൾ, ഉപവിഭാഗങ്ങൾ, സേവനങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ശാഖാ സംവിധാനമാണ് മ്യൂസിയം (അനുബന്ധം 1 കാണുക).

സാംസ്കാരിക മൂല്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും പ്രചരിപ്പിക്കുന്നതിനും വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവും ശാസ്ത്രീയവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്ന ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനമാണ് സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയമെന്ന് മ്യൂസിയം ചാർട്ടർ പറയുന്നു. (ചിത്രം 3). മ്യൂസിയത്തിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒരു പ്രോജക്റ്റ് സമീപനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അവിടെ എല്ലാ മേഖലകളിലെയും വകുപ്പുകളിലെയും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ വിവിധ മ്യൂസിയങ്ങളും മറ്റ് സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളും വാണിജ്യ സംഘടനകളുടെ പങ്കാളിത്തവുമായി സംവദിക്കുന്നു.

ചിത്രം.2. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയത്തിന് റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ കീഴ്വഴക്കം

ശാസ്ത്രീയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുക, മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളെയും അവയുടെ പരിസ്ഥിതിയെയും കുറിച്ചുള്ള പഠനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിഷയങ്ങൾ, അതുപോലെ തന്നെ ഫണ്ടുകളുടെ നിരന്തരമായ നികത്തലിന് സംഭാവന ചെയ്യുന്ന വിഷയങ്ങൾ, ശേഖരിച്ച വസ്തുക്കളുടെ ഏറ്റവും ദൈർഘ്യമേറിയതും കാര്യക്ഷമവുമായ ഉപയോഗം എന്നിവ പരമപ്രധാനമാണ്.

റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ മറ്റ് മ്യൂസിയങ്ങളിലെ ജീവനക്കാരുമായി സൃഷ്ടിപരമായ സഹകരണത്തിലാണ്, അതിന്റെ ഫലമായി അവർ ധാരാളം ശാസ്ത്രീയ സൃഷ്ടികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

പല ശാസ്ത്രീയ പഠനങ്ങളും വകുപ്പുകളും സെക്ടറുകളും സംയുക്തമായി നടത്തുന്നു, നിർദ്ദിഷ്ട പ്രോജക്റ്റുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രശ്ന ഗ്രൂപ്പുകളുടെ രൂപത്തിൽ താൽക്കാലിക ടീമുകൾ രൂപീകരിക്കുന്നു. മ്യൂസിയത്തിൽ പ്രത്യേക ഗവേഷണ ഘടനകളും ഉണ്ട്.

മ്യൂസിയത്തിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. അവയില്ലാതെ, ഫണ്ടുകളുടെ വിജയകരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ പരമാവധി ദീർഘകാല സംഭരണം സാധ്യമല്ല. അതിനാൽ, ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണം മ്യൂസിയത്തിന്റെ സാധാരണ പ്രവർത്തനത്തിന് ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥയാണ്.

മ്യൂസിയത്തിലെ എല്ലാ ശാസ്ത്ര വകുപ്പുകളും ഫണ്ട് ഉപയോഗിച്ചാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, ഈ പ്രവർത്തനം മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളുടെ സംരക്ഷണം, ഗവേഷണം, ഉപയോഗം എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. അവരുടെ സംരക്ഷണം അസ്തിത്വത്തിന്റെ പരിതസ്ഥിതിയിൽ തിരിച്ചറിയുന്ന ഘട്ടത്തിൽ ഇതിനകം ആരംഭിക്കുകയും ഫണ്ടുകൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്റെ സത്തയാണ്. വസ്തുക്കൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ, അവ പഠിക്കുന്ന പ്രക്രിയ ആരംഭിക്കുന്നു, അവയ്ക്ക് ഒരു മ്യൂസിയം മൂല്യമുണ്ടോ എന്ന് സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം.

അരി. 3. മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഘടന

വാങ്ങിയ വസ്തുക്കൾ സംസ്ഥാന സ്വത്തായി മ്യൂസിയത്തിന്റെ രേഖകളിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. അങ്ങനെ, അവരുടെ നിയമ സംരക്ഷണം നടപ്പിലാക്കുന്നു - ഫണ്ടുകളുടെ അക്കൗണ്ടിംഗ്. മ്യൂസിയം ഒബ്ജക്റ്റുകളെക്കുറിച്ചുള്ള കൂടുതൽ പഠനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നത്, കാരണം അവയെക്കുറിച്ചുള്ള ശാസ്ത്രീയ ഡാറ്റ മാത്രമേ രേഖകളിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ളൂ, റെക്കോർഡും ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട വസ്തുവും പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രധാന ഫണ്ട് സംഭരണ ​​യൂണിറ്റുകളിൽ നിരന്തരം വർദ്ധിക്കുന്നു, ഇത് നിരന്തരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ, സമ്മാനങ്ങൾ, മറ്റ് രസീതുകൾ എന്നിവ മൂലമാണ്. (ചിത്രം 4). എല്ലാ വർഷവും മ്യൂസിയം ഫണ്ട് 0.25% വർദ്ധിക്കുന്നു (ഏകദേശം 1050 ഇനങ്ങൾ)

അരി. 4. 2010 - 2012 ന്റെ തുടക്കത്തിൽ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിന്റെ അവസ്ഥ

മ്യൂസിയത്തിന് ഓപ്പൺ ആക്സസ് ഫണ്ടുകളുടെ ഒരു സംവിധാനമുണ്ട്, ഇതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം: കാഴ്ചക്കാർക്കും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്കും മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകളിലേക്ക് പ്രവേശനം നൽകുക, ശേഖരങ്ങളുടെ സുരക്ഷയും സുരക്ഷയും വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാതെ.

നിലവിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു, കാലക്രമേണ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനം കൂടുതൽ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു, മ്യൂസിയത്തിന്റെ പരമ്പരാഗത പ്രവർത്തനങ്ങൾ സന്ദർശകർക്ക് സാംസ്കാരിക പൈതൃകം സംഭരിക്കുക, പുനഃസ്ഥാപിക്കുക, പഠിക്കുക, പ്രദർശിപ്പിക്കുക എന്നിവയാണെങ്കിലും. ക്രമേണ, സമൂഹത്തിന്റെ മനസ്സിൽ, മ്യൂസിയം വിവിധ പ്രദർശനങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്ന സ്ഥലത്ത് നിന്ന്, മുഴുനീള വിശ്രമത്തിനുള്ള സ്ഥലമായി മാറുകയാണ്. വ്യത്യസ്ത പ്രായത്തിലുള്ള സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുക, പ്രദർശനങ്ങൾ കൂടുതൽ ദൃശ്യപരവും ആവേശകരവുമാക്കുക എന്നത് മ്യൂസിയം ഇന്ന് അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഒരു കടമയാണ്. ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിന്, മ്യൂസിയം ജോലിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റവും ഓർഗനൈസേഷനും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള വഴികൾക്കായി നിരന്തരം തിരയേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

കഴിഞ്ഞ ദശകങ്ങളിൽ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ വിദ്യാഭ്യാസപരവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി ഗണ്യമായി വികസിച്ചു, എല്ലാ വിഭാഗം സന്ദർശകർക്കും (പ്രീസ്‌കൂൾ കുട്ടികൾ, സ്കൂൾ കുട്ടികൾ, വിദ്യാർത്ഥികൾ, മുതിർന്നവർ, വിദേശ സന്ദർശകർ) ഒറ്റത്തവണ ഉല്ലാസയാത്രകൾ, ഉല്ലാസയാത്രകൾ എന്നിങ്ങനെയുള്ള രൂപങ്ങളിൽ ഇത് പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു. , പ്രഭാഷണങ്ങൾ, സ്റ്റുഡിയോകളിലെ ക്ലാസുകൾ, സർക്കിളുകൾ, ക്രിയേറ്റീവ് ഗ്രൂപ്പുകൾ , സംഗീത സായാഹ്നങ്ങൾ, മ്യൂസിയം അവധി.

ഓരോ വർഷവും കൂടുതൽ കൂടുതൽ ആളുകൾ മ്യൂസിയം സന്ദർശിക്കുന്നു (ചിത്രം 5). മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി, അതിന്റെ സൂചകങ്ങളിലൊന്നാണ് 2010 ലെ സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം, 2009 നെ അപേക്ഷിച്ച് 3.6% വർദ്ധിച്ചു, 2011 ൽ 2% വർദ്ധിച്ചു.

മ്യൂസിയം പ്രേക്ഷകരെ പ്രായമനുസരിച്ച് കുട്ടികൾക്കും മുതിർന്നവർക്കും, അതുപോലെ സാമൂഹിക, പ്രൊഫഷണൽ, ദേശീയ, മറ്റ് സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ (കുടുംബങ്ങൾ, ഗ്രൂപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ അവിവാഹിതർ, വിദ്യാർത്ഥികൾ, പെൻഷൻകാർ, വൈകല്യമുള്ള സന്ദർശകർ മുതലായവ) തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഒരേസമയം നിരവധി മേഖലകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു; സന്ദർശകരുടെ വിവിധ ഗ്രൂപ്പുകൾക്കായി വിവിധ പരിപാടികൾ.

അങ്ങനെ, 2011 ൽ ഉല്ലാസയാത്രയും പ്രഭാഷണ വിഭാഗം നടത്തി:

സ്ഥിരമായ പ്രദർശനത്തിലും താൽക്കാലിക പ്രദർശനങ്ങളിലും 21,260 കാഴ്ചകൾ, തീമാറ്റിക് ഉല്ലാസയാത്രകൾ, സൈക്കിൾ ക്ലാസുകൾ;

195 പ്രഭാഷണങ്ങൾ വായിച്ചു;

· കിന്റർഗാർട്ടനുകൾ, സ്കൂളുകൾ, സൈനിക കോളേജുകൾ, മറ്റ് സംഘടനകൾ എന്നിവയിൽ 183 പ്രഭാഷണങ്ങളും സർഗ്ഗാത്മക ശിൽപശാലകളും സംഘടിപ്പിച്ചു.

വികലാംഗരായ കുട്ടികൾ, അനാഥാലയങ്ങളിലെയും ബോർഡിംഗ് സ്കൂളുകളിലെയും കുട്ടികൾ, സുവോറോവ്, നഖിമോവ് സ്കൂളുകളിലെ കേഡറ്റുകൾ, സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരും അവരുടെ കുടുംബത്തിലെ അംഗങ്ങളും, അടിയന്തര സാഹചര്യ മന്ത്രാലയത്തിലെയും റഷ്യയിലെ ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയത്തിലെയും ജീവനക്കാർ, മഹത്തായ സൈനികർക്കായി 449 ചാരിറ്റബിൾ വിനോദയാത്രകൾ. ദേശസ്നേഹ യുദ്ധംഉപരോധിച്ച ലെനിൻഗ്രാഡിലെ താമസക്കാരും. ഇവയിൽ, IV ഇന്റർനാഷണൽ ഫെസ്റ്റിവലിന്റെ "ഇറ്റാലിയൻ നൂൺ" ലാൻഡ്സ്കേപ്പ് ഡിസൈൻ എക്സിബിഷനിലേക്കുള്ള 56 ഉല്ലാസയാത്രകൾ " സാമ്രാജ്യത്വ ഉദ്യാനങ്ങൾറഷ്യ" മിഖൈലോവ്സ്കി ഗാർഡനിൽ.

ചിത്രം.5. 2009 മുതൽ 2011 വരെയുള്ള കാലയളവിൽ മ്യൂസിയം സന്ദർശിച്ചവരുടെ എണ്ണം.

വികസിപ്പിച്ചതും:

× 17 ലെക്ചർ സൈക്കിളുകൾ, "സിറ്റീസ് ആൻഡ് മ്യൂസിയം ഓഫ് ദി വേൾഡ്", "ഗാർഡൻസ് ഓഫ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: ഫ്രം ദി പാസ്റ്റ് ടു ദ ഫ്യൂച്ചർ";

× "മൈ പീറ്റേർസ്ബർഗ്" (18-20 നൂറ്റാണ്ടുകളിലെ റഷ്യൻ കലയിൽ സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിന്റെ ചരിത്രം) എന്ന പ്രോഗ്രാം സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗ് ഗവൺമെന്റിന്റെ പ്രോഗ്രാമിന്റെ ഭാഗമായാണ് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത് "ഇന്റർ കൾച്ചറൽ, ഇന്റർവിനിക്, ഇന്റർഫെയ്ത്ത് ബന്ധങ്ങളുടെ സമന്വയത്തിൽ, 2011-2015 കാലയളവിൽ സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിൽ സഹിഷ്ണുതയുടെ സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നു.

3,000-ത്തിലധികം കുട്ടികളും കൗമാരക്കാരും വിദ്യാർത്ഥികളും റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ സ്റ്റുഡിയോകളിലും ക്ലബ്ബുകളിലും പഠിക്കുന്നു. 900-ലധികം ഉന്നത വിദ്യാർത്ഥികൾ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾസ്റ്റുഡന്റ് ക്ലബ്ബിലെ അംഗങ്ങളായ പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗും ലെനിൻഗ്രാഡ് മേഖലയും ക്രിയേറ്റീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ, സെമിനാറുകൾ, കോൺഫറൻസുകൾ എന്നിവയിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു. 220 ഓളം പ്രായമായ ശ്രോതാക്കളെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്ന "ക്ലബ് ഓഫ് റഷ്യൻ ആർട്ട് ലവേഴ്സ്" അംഗങ്ങൾ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ പ്രമുഖ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ ശാസ്ത്രജ്ഞർ, സാംസ്കാരിക വ്യക്തികൾ എന്നിവരുമായി മീറ്റിംഗുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നു.

2.3 റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിശകലനം

.3.1 പ്രദർശന പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പ്രദർശനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ

ഗവേഷകർ, കലാകാരന്മാർ, ഡിസൈനർമാർ, മ്യൂസിയം അധ്യാപകർ, എഞ്ചിനീയർമാർ എന്നിവരുടെ ശ്രമങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രക്രിയയാണ് ആധുനിക പ്രദർശനത്തിന്റെ സൃഷ്ടി.

പ്രദർശനത്തിന്റെ രൂപകൽപ്പനയ്ക്ക് ശാസ്ത്രീയ ഉള്ളടക്കം, വാസ്തുവിദ്യ, കലാപരമായ പരിഹാരങ്ങൾ, സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പ്രാഥമിക ചിട്ടയായ വികസനം ആവശ്യമാണ് (ചിത്രം 6).

ചിത്രം.6. പ്രദർശന രൂപകൽപ്പനയുടെ ഘട്ടങ്ങൾ.

ആദ്യ ഘട്ടം ശാസ്ത്രീയ രൂപകൽപ്പനയാണ്, ഈ സമയത്ത് പ്രദർശനത്തിന്റെ പ്രധാന ആശയങ്ങളും അതിന്റെ നിർദ്ദിഷ്ട ഉള്ളടക്കവും വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു; കലാപരമായ ഡിസൈൻ, തീമിന്റെ ആലങ്കാരികവും പ്ലാസ്റ്റിക് ഭാവവും നൽകാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു; സാങ്കേതികവും പ്രവർത്തനപരവുമായ ഡിസൈൻ, ഓരോ പ്രദർശനത്തിന്റെയും സ്ഥലം, വാചകം, സാങ്കേതിക മാർഗങ്ങൾ എന്നിവ ശരിയാക്കുന്നു.

എക്സ്പോസിഷൻ ഡിസൈനിന്റെ രണ്ടാം ഘട്ടം വിപുലീകൃത തീമാറ്റിക് ഘടനയുടെ വികസനമാണ് - ഭാവി പ്രദർശനത്തെ വിഭാഗങ്ങൾ, തീമുകൾ, എക്സ്പോസിഷൻ കോംപ്ലക്സുകൾ എന്നിങ്ങനെ വിഭജിക്കുക.

ശാസ്ത്രീയ രൂപകൽപ്പനയുടെ മൂന്നാം ഘട്ടത്തിൽ, ഒരു തീമാറ്റിക്, എക്സ്പോസിഷൻ പ്ലാൻ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. ഒരു പ്രമാണമെന്ന നിലയിൽ തീമാറ്റിക്-എക്സ്പോസിഷൻ പ്ലാനിന്റെ സാരാംശം, അത് എക്സ്പോസിഷൻ മെറ്റീരിയലുകളുടെ പ്രത്യേക ഘടനയെ അവയുടെ അന്തർലീനമായ എല്ലാ ശാസ്ത്രീയ സവിശേഷതകളോടും കൂടി പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു എന്നതാണ്.

മ്യൂസിയത്തിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉപയോഗിക്കുന്നു: വിവിധ രൂപകല്പനകളുടെയും ആകൃതികളുടെയും പ്രദർശനങ്ങൾ - തിരശ്ചീന, ലംബമായ, ഡെസ്ക്ടോപ്പ്, മതിൽ ഘടിപ്പിച്ച, തൂക്കിക്കൊല്ലൽ, ഓൾ റൗണ്ട് ഷോകേസുകൾ; പോഡിയങ്ങൾ - വോള്യൂമെട്രിക് വസ്തുക്കളുടെ തുറന്ന പ്രദർശനത്തിനായുള്ള ഉയരങ്ങൾ; സാർവത്രിക മോഡുലാർ സിസ്റ്റങ്ങൾ - ഫ്രെയിം, ഫ്രെയിംലെസ്സ്, സംയുക്തം, ഫ്രെയിം, സ്പേസ് വടി.

പ്രദർശനം മ്യൂസിയം ഇനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അതുപോലെ തന്നെ പ്രദർശനത്തിനായി സൃഷ്ടിച്ച ഇനങ്ങൾ - പകർപ്പുകൾ, പുനർനിർമ്മാണങ്ങൾ.

മ്യൂസിയം സ്ഥിരം മാത്രമല്ല, താൽക്കാലിക പ്രദർശനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്നു - എക്സിബിഷനുകൾ: തീമാറ്റിക്, ഫണ്ട്, റിപ്പോർട്ടിംഗ്.

റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്ഥിരം പ്രദർശനങ്ങൾ ഇവയാണ്:

· കോൺസ്റ്റാന്റിൻ റൊമാനോവ് - വെള്ളി യുഗത്തിലെ കവി (മാർബിൾ കൊട്ടാരം);

· സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് കളക്ടർമാരുടെ ശേഖരം സഹോദരങ്ങളായ യാക്കോവ് അലക്സാണ്ട്രോവിച്ച്, ജോസഫ് അലക്സാണ്ട്രോവിച്ച് ർഷെവ്സ്കി (മാർബിൾ പാലസ്);

മിനറോളജിക്കൽ കാബിനറ്റ് (സ്ട്രോഗനോവ് കൊട്ടാരം);

· തുറന്ന ശിൽപ ഫണ്ട് (മിഖൈലോവ്സ്കി കാസിൽ);

· പഴയ റഷ്യൻ കല XII-XVII നൂറ്റാണ്ടുകൾ (മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരം);

പതിനെട്ടാം നൂറ്റാണ്ടിലെ റഷ്യൻ കല (മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരം);

ആദ്യത്തെ റഷ്യൻ കല XIX-ന്റെ പകുതിനൂറ്റാണ്ട് (മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരം);

· പത്തൊൻപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിലെ റഷ്യൻ കല (മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരം);

19-ആം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ അവസാനത്തിലെ റഷ്യൻ കല - ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ആരംഭം (റോസി വിംഗ്, ബെനോയിസ് വിംഗ്);

· ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിലെ റഷ്യൻ കല - ഇരുപത്തിയൊന്നാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ആരംഭം (ബെനോയിസ് വിംഗ്);

· റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ ലുഡ്വിഗ് മ്യൂസിയം (മാർബിൾ പാലസ്);

റഷ്യൻ നാടൻ കല XVII-XXI നൂറ്റാണ്ടുകൾ (മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരം, റോസിയുടെ വിംഗ്).

പ്രദർശനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രദർശന പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാണ്. പ്രദർശനങ്ങൾ മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകളുടെ പ്രവേശനക്ഷമതയും സാമൂഹിക പ്രാധാന്യവും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, സ്വകാര്യ ശേഖരങ്ങളിലുള്ള സ്മാരകങ്ങളെ ശാസ്ത്രീയവും സാംസ്കാരികവുമായ പ്രചാരത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു; മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദർശന രീതികളുടെയും സാംസ്കാരിക-വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും വികസനത്തിനും മെച്ചപ്പെടുത്തലിനും സംഭാവന ചെയ്യുക, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഭൂമിശാസ്ത്രം വികസിപ്പിക്കുക. നിലവിൽ, എക്സിബിഷനുകളുടെ അന്താരാഷ്ട്ര കൈമാറ്റം സജീവമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, ഇത് വിവിധ സംസ്കാരങ്ങളുടെ പരസ്പര സമ്പുഷ്ടീകരണത്തിന് കാരണമാകുന്നു.

മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദർശന പരിപാടി വളരെ വിപുലമാണ്. എല്ലാ വർഷവും, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃക ദിനങ്ങളിൽ പ്രസ്താവിച്ച വിഷയങ്ങളിൽ എക്സിബിഷൻ പ്രോജക്ടുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ അന്താരാഷ്ട്ര മ്യൂസിയം ഫോറത്തിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ. മ്യൂസിയം സ്റ്റാഫ് നടത്തിയ ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് തീമാറ്റിക് പ്രശ്നമുള്ള, ശേഖരണം, വാർഷിക എക്സിബിഷൻ പ്രോജക്ടുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത്.

റഷ്യൻ മ്യൂസിയം മ്യൂസിയം കെട്ടിടങ്ങളിലും സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെയും റഷ്യയിലെയും വിദേശത്തെയും മറ്റ് നഗരങ്ങളിലെയും മ്യൂസിയങ്ങളിൽ പ്രദർശനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നു. വിവിധ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള എക്സിബിഷനുകളിൽ പങ്കെടുക്കാനുള്ള ക്ഷണങ്ങളും ഇത് സ്വീകരിക്കുന്നു. 1, 2 പട്ടികകൾ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദർശന പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഫണ്ടിൽ നിന്നുള്ള പ്രദർശനങ്ങളുടെയും പ്രദർശനങ്ങളുടെയും എണ്ണം.

2009 മുതൽ 2011 വരെയുള്ള കാലയളവിൽ, മ്യൂസിയം തയ്യാറാക്കിയ പ്രദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം കുറയുകയും അദ്ദേഹം നേരിട്ട് പങ്കെടുത്തതിന്റെ എണ്ണം വർദ്ധിക്കുകയും ചെയ്തു (ചിത്രം 7). ഇത് സാമ്പത്തിക സാഹചര്യത്തിന്റെ വികസനം മൂലമാകാം, ഇതിന്റെ സവിശേഷതകൾ വിപണി സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനവും അതുപോലെ തന്നെ ഒരു പുതിയ ഫെഡറൽ നിയമം സ്വീകരിക്കുന്നതുമാണ്.

പട്ടിക 1. 2009 മുതൽ 2011 വരെയുള്ള കാലയളവിൽ എക്സിബിഷൻ പ്രവർത്തനം

പട്ടിക 2. 2011-ലെ പ്രദർശന പ്രവർത്തനങ്ങൾ

2011 ജനുവരി 1 ന്, നിയമം നമ്പർ 83-FZ പ്രാബല്യത്തിൽ വന്നു, അതനുസരിച്ച് മെഡിക്കൽ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കൊപ്പം സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങൾ ഏറ്റവും പരിഷ്കരിച്ചവയാണ്, കാരണം അവർ അവരുടെ മിക്ക സേവനങ്ങളും ഫീസായി നൽകുന്നു. അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംസ്ഥാന ചുമതലയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബജറ്റ് ആസൂത്രണ സംവിധാനത്തിലേക്ക് തികച്ചും യോജിക്കുന്നു. ഈ നിയമം അംഗീകരിച്ചതോടെ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള പ്രധാന സാമ്പത്തിക സംവിധാനങ്ങൾ മാറുകയാണ്. റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഇപ്പോൾ ഒരു ബജറ്റ് സ്ഥാപനമാണ് കൂടാതെ സ്വതന്ത്ര പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താൻ കൂടുതൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്, എന്നിരുന്നാലും, സ്ഥാപകൻ (ചാർട്ടർ അനുസരിച്ച് - റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ) സാമ്പത്തിക ഗ്യാരണ്ടി നൽകുന്നില്ല. നിയമനിർമ്മാണത്തിലെ ഈ മാറ്റങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, എക്സിബിഷനുകൾ ഏറ്റവും കൂടുതൽ കഷ്ടപ്പെടുന്നു: മ്യൂസിയം അവയിൽ പണം ലാഭിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

അരി. 7. മ്യൂസിയം പങ്കെടുത്ത പ്രദർശനങ്ങളുടെയും പ്രദർശനങ്ങളുടെയും പ്രവണത

2.3.2 പ്രസിദ്ധീകരിക്കൽ

റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന് ഒരു ഔദ്യോഗിക പ്രസിദ്ധീകരണശാലയുണ്ട് - പാലസ് എഡിഷനുകൾ, അത് പുസ്തകങ്ങൾ, ആൽബങ്ങൾ, ശേഖരങ്ങളുടെയും പ്രദർശനങ്ങളുടെയും കാറ്റലോഗുകൾ, റഷ്യൻ ഭാഷകളിലും ശാസ്ത്രീയ പേപ്പറുകളുടെ റിപ്പോർട്ടുകളും ശേഖരണങ്ങളും പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു. അന്യ ഭാഷകൾ. മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശാസ്ത്രീയ, പ്രദർശനം, വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകളുടെ പ്രദർശനവും അതുല്യമായ ശേഖരങ്ങളും പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ പരിചയപ്പെടുത്തുന്നു.

മ്യൂസിയം ഷോപ്പുകളിലും കിയോസ്‌കുകളിലും, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള പ്രിന്റിംഗിന്റെ സമൃദ്ധമായി ചിത്രീകരിച്ച പതിപ്പുകൾ നിങ്ങൾക്ക് വാങ്ങാം (ചിത്രം 8).

അരി. 8. റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പതിപ്പുകൾ.

ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ, സമൂഹത്തിന്റെ ആത്മീയ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിവുള്ള ഒരു വിവര-വിശ്രമ കേന്ദ്രമായി മ്യൂസിയം മാറുകയാണ്. സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം റഷ്യയുടെ സംസ്കാരത്തിന്റെ സംരക്ഷകനാണ്, അതിനാൽ, ഇന്ന്, എന്നത്തേക്കാളും, പ്രസിദ്ധീകരണത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. റഷ്യൻ, വിദേശ പൗരന്മാരെ റഷ്യൻ ചരിത്രവുമായി പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിനായി എല്ലാ വർഷവും മ്യൂസിയം പ്രസിദ്ധീകരിച്ച പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു (പട്ടിക 3)

പട്ടിക 3. 2009-2011 ലെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രസിദ്ധീകരണ പ്രവർത്തനം

2010-നെ അപേക്ഷിച്ച് 2011-ൽ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളുടെ എണ്ണം 17.6% വർദ്ധിച്ചു, ഇത് സ്വന്തമായി പണം സമ്പാദിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയാണ്.

2.4 പദ്ധതി: റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്

റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രോജക്ട് പ്രവർത്തനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, ഇത് മ്യൂസിയത്തിന്റെ ജീവിതത്തിൽ നിരവധി അവസരങ്ങൾ തുറക്കുന്നു. ജീവനക്കാർക്കുള്ള അധിക ധനസഹായം, സൃഷ്ടിപരമായ പ്രൊഫഷണൽ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കാനുള്ള സാധ്യത, പ്രവർത്തനങ്ങൾ ജനകീയമാക്കൽ, പുതിയ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കൽ തുടങ്ങിയവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

നിരവധി വർഷങ്ങളായി, മ്യൂസിയം എല്ലാ പ്രധാന മേഖലകളിലും ഡിസൈൻ വിജയകരമായി വികസിപ്പിക്കുന്നു.

ഡിസൈൻ നവീകരണങ്ങൾ നവീകരണത്തെ ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ളതാണ്, കൂടാതെ അവ സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക യാഥാർത്ഥ്യത്തിന്റെ പ്രവണതകൾക്ക് അനുസൃതമായി മ്യൂസിയത്തിന്റെ ജീവിതത്തെ മാറ്റുന്നു.

റഷ്യൻ മ്യൂസിയം നടപ്പിലാക്കുന്ന വലിയ തോതിലുള്ള പദ്ധതികളിലൊന്നാണ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് പ്രോജക്റ്റ്, ഇത് 2003 മുതൽ നിലവിലുണ്ട്. AFK സിസ്റ്റമയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെയാണ് ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നത്. റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പൊതു സ്പോൺസർ: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് പ്രോജക്റ്റ് മൊബൈൽ ടെലിസിസ്റ്റംസ് ആണ്.

റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ റഷ്യൻ കലകളുടെ ശേഖരം സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിന് അപ്പുറത്തുള്ള വിശാലമായ പ്രേക്ഷകർക്ക് ലഭ്യമാക്കുക എന്ന ആശയം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു നൂതനമായ ഇന്റർറീജിയണൽ ഇന്റർനാഷണൽ പ്രോജക്റ്റാണ് വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്. ആധുനിക കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ കഴിവുകൾ റഷ്യയിലും വിദേശത്തും "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: ഒരു വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" വിവരങ്ങളും വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രങ്ങളും സൃഷ്ടിച്ച് ടാസ്ക് സെറ്റ് ചെയ്യുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു.

പദ്ധതിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ:

റഷ്യൻ സംസ്കാരത്തിന്റെ മൂല്യങ്ങളിലേക്ക് ആധുനിക കാഴ്ചക്കാരന്റെ ഫലപ്രദമായ ആമുഖം;

ഡിജിറ്റൽ മെറ്റീരിയലുകളിലേക്കുള്ള സൌജന്യ പ്രവേശനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ റഷ്യൻ കല, ശേഖരങ്ങൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവിന്റെ വികാസവും ആഴവും;

റഷ്യയിലും വിദേശത്തും ഒരൊറ്റ സാംസ്കാരിക, വിവര ഇടം സൃഷ്ടിക്കുക.

ഇൻഫർമേഷൻ ആൻഡ് എഡ്യൂക്കേഷൻ സെന്റർ "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" ഒരു മൾട്ടിമീഡിയ സിനിമയും ഒരു വിവരവും വിദ്യാഭ്യാസ ക്ലാസും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. അച്ചടിച്ച പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ, സംവേദനാത്മക മൾട്ടിമീഡിയ പ്രോഗ്രാമുകൾ, റഷ്യൻ കലയുടെ ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സിനിമകൾ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം, അതിന്റെ ശേഖരങ്ങൾ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന മീഡിയ ലൈബ്രറിയാണ് കേന്ദ്രത്തിന്റെ ഉള്ളടക്കം.

വിവരങ്ങളിലും വിദ്യാഭ്യാസ ക്ലാസിലും മൾട്ടിമീഡിയ സിനിമയിലും സന്ദർശകരെ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു:

വെർച്വൽ ടൂറുകളും യാത്രകളും;

മീഡിയ ലൈബ്രറിയുടെ വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് പാഠങ്ങളും ക്ലാസുകളും;

ആധുനിക ആശയവിനിമയ ഉപകരണങ്ങളും വിദൂര പഠനത്തിന്റെ ഏറ്റവും പുതിയ രീതികളും ഉപയോഗിച്ച് പരിശീലന സെമിനാറുകൾ;

മാസ്റ്റർ ക്ലാസുകളും കലാകാരന്മാരുമായുള്ള മീറ്റിംഗുകളും;

റഷ്യൻ സംസ്കാരത്തിലും കലയിലും മത്സരങ്ങളും ഒളിമ്പ്യാഡുകളും;

വ്യക്തിഗത സന്ദർശകർക്കുള്ള വിവര സേവനം.

പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികളെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്ന പ്രാദേശിക നെറ്റ്‌വർക്ക് "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" എന്ന വിവരങ്ങളുടെയും വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രങ്ങളുടെയും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളെ ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ വേഗത്തിൽ കൈമാറാനും സംയുക്ത പ്രവർത്തനങ്ങളും പദ്ധതികളും ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും പുതിയ വിദ്യാഭ്യാസ, അവതരണ മൾട്ടിമീഡിയ പ്രോഗ്രാമുകളിലേക്ക് പ്രവേശനം നേടാനും വിദൂര പരിശീലനം നടത്താനും അനുവദിക്കുന്നു. കേന്ദ്രങ്ങളിലെ ജീവനക്കാർ.

റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഭാഗമായി, വെർച്വൽ ശാഖകളുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികൾ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നു.

2011 അവസാനത്തോടെ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ പ്രമുഖ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ ശാസ്ത്രീയവും വിദ്യാഭ്യാസപരവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ സംഭവവികാസങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിവര, വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രങ്ങളുടെ സംയോജിത ശൃംഖല "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" 98 മ്യൂസിയങ്ങൾ, സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രങ്ങൾ, സ്കൂളുകൾ, സർവ്വകലാശാലകൾ, ലൈബ്രറികൾ എന്നിവയെ സംയോജിപ്പിച്ചു. , സ്ഥാപനങ്ങൾ അധിക വിദ്യാഭ്യാസംറഷ്യയിലും വിദേശത്തും.

2011 ൽ, നമ്മുടെ രാജ്യത്തും വിദേശത്തുമുള്ള റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ വെർച്വൽ ശാഖകൾ ഏകദേശം 250 ആയിരം ആളുകൾ സന്ദർശിച്ചു. മൊത്തത്തിൽ, 20 വിവര, വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രങ്ങൾ "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" കഴിഞ്ഞ വർഷം തുറന്നു, അവയിൽ 11 എണ്ണം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ പ്രദേശത്തും 9 - വിദേശത്തും.

2.5 റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള ഫണ്ടിംഗിന്റെ ഉറവിടങ്ങളും ബജറ്റ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വഴികളും

സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം, എല്ലാ സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളെയും പോലെ, ഒരു പരിധിവരെ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്നിൽ, സംസ്ഥാനത്ത് നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ അഭാവം, അവരുടെ സ്വന്തം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് വരുമാനം നേടുന്നു.

IN പൊതുവായ കാഴ്ചമ്യൂസിയം ഫണ്ടിംഗ് സ്രോതസ്സുകളെ രണ്ട് വലിയ ഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിക്കാം:

നിലവിലെ ഫണ്ടിംഗ് നൽകുന്ന ഫെഡറൽ ബജറ്റ് (ചിത്രം 9);

കൂടാതെ സ്വന്തം വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനവും സ്പോൺസർമാരിൽ നിന്നും മനുഷ്യസ്‌നേഹികളിൽ നിന്നുമുള്ള ഫണ്ടുകളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള അധിക ബജറ്റ് സ്രോതസ്സുകളും ഫണ്ടിംഗ് നൽകുന്നു (ചിത്രം 10).

ഫെഡറൽ ബജറ്റിൽ നിന്നുള്ള രസീതുകൾ അധിക ബജറ്റ് ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ളതിനേക്കാൾ കൂടുതലാണെന്ന് പട്ടിക 4 കാണിക്കുന്നു.

സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സ്വയം ധനസഹായത്തിന്റെ നിലവാരം വിലയിരുത്തുന്നതിന്, ഒരു സാമൂഹിക സൂചിക ഉപയോഗിക്കുന്നു. സൂചിക പൂജ്യമാണെങ്കിൽ, സ്ഥാപനം പൂർണ്ണമായും സ്വയം ധനസഹായം നൽകുന്നു. സോഷ്യൽ ഇൻഡക്‌സിന്റെ മൂല്യം കൂടുന്തോറും സെൽഫ് ഫിനാൻസിങ് നില കുറയും.

അരി. 9. 2011 ലെ ഫെഡറൽ ബജറ്റിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം

അരി. 10. 2011-ലെ ബജറ്റ് അധിക സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം

പട്ടിക 4. 2009 മുതൽ 2012 വരെയുള്ള മ്യൂസിയത്തിന്റെ ബജറ്റ് വരുമാനം

2007 ലെ ഡാറ്റ അനുസരിച്ച് മോസ്കോയിലെയും സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെയും മ്യൂസിയങ്ങൾക്കായി സോഷ്യൽ ഇൻഡക്സ് കണക്കാക്കി.

സോഷ്യൽ ഇൻഡക്‌സിന്റെ താരതമ്യേന ഉയർന്ന മൂല്യം (19) റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റേതാണ്, 2007 ലെ വരുമാനത്തിന്റെ 95% ബജറ്റ് ഫണ്ടിംഗ്, ചാരിറ്റബിൾ സംഭാവനകൾ, ഗ്രാന്റുകൾ എന്നിവയായിരുന്നു.

അങ്ങനെ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സാമൂഹിക സൂചിക ഹെർമിറ്റേജിനേക്കാൾ 8.6 മടങ്ങ് കൂടുതലാണ്, ഇത് 2007-ൽ അതിന്റെ സ്വയം ധനസഹായത്തിന്റെ താഴ്ന്ന നിലവാരത്തിന് സാക്ഷ്യം വഹിച്ചു.

അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം മ്യൂസിയം മാർക്കറ്റിംഗ് ഉപയോഗിക്കുന്നു, രണ്ട് രൂപങ്ങളിൽ വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നു:

നേരിട്ട് - ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും വിൽപ്പനയിലൂടെ;

പരോക്ഷമായി - ബാഹ്യ വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നതിലൂടെ: ബജറ്റ് ഫണ്ടുകൾ, ഗ്രാന്റുകൾ, സ്പോൺസർഷിപ്പ്, സ്വകാര്യ സംഭാവനകൾ. ഈ ഫണ്ടുകൾ സാമൂഹിക പ്രാധാന്യത്തോടെ നടപ്പിലാക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു സാംസ്കാരിക പദ്ധതികൾപരിപാടികളും.

രണ്ട് രൂപങ്ങളും പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു: മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉയർന്ന സാമൂഹിക പ്രാധാന്യവും അതിന്റെ പ്രോഗ്രാമുകളുടെയും പ്രോജക്റ്റുകളുടെയും പൊതു ആകർഷണവും, "ബാഹ്യ" സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്ന് ഫണ്ട് സ്വീകരിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്. മ്യൂസിയം മാർക്കറ്റിംഗിൽ എല്ലായ്പ്പോഴും രണ്ട് തന്ത്രപരമായ ദിശകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

മ്യൂസിയത്തിന്റെയും അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും അവതരണവും പ്രമോഷനും;

നിർദ്ദിഷ്ട ചരക്കുകളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ അവതരണവും പ്രമോഷനും.

പുനർനിർമ്മാണത്തിനുള്ള അവകാശം വിൽക്കുന്നതാണ് മ്യൂസിയത്തിന്റെ വരുമാനം നികത്തുന്നതിനുള്ള ഉറവിടങ്ങളിലൊന്ന്. റിസപ്ഷനുകൾക്കും ഇവന്റുകൾക്കുമായി അതിന്റെ പരിസരം വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നതിലൂടെയും മ്യൂസിയത്തിന് ലാഭമുണ്ട്.

സമ്മാനങ്ങളും സുവനീർ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഒരു സ്റ്റോർ വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുക മാത്രമല്ല, സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

മ്യൂസിയത്തിന്റെ സേവന ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഘടകം ഒരു കഫേയും ഒരു റെസ്റ്റോറന്റുമാണ്.

റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്, പ്രവേശന ഫീസും (പ്രവേശന ടിക്കറ്റിന്റെ വില അനുബന്ധം 2 ൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു) "മ്യൂസിയത്തിന്റെ സുഹൃത്തുക്കളുടെ" അംഗത്വ ഫീസും നേടിയ വരുമാനത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഭാഗമാണ്, കൂടാതെ ഏകദേശം 30% വരെ എത്തുന്നു. മ്യൂസിയം പരിപാലിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ്.

റഷ്യൻ മ്യൂസിയം, ഹെർമിറ്റേജ്, പീറ്റർഹോഫ്, സാർസ്കോയ് സെലോ, പീറ്റർ, പോൾ കോട്ട തുടങ്ങിയ മ്യൂസിയം ഭീമന്മാർക്ക്, നീണ്ട വർഷങ്ങൾപ്രധാന വരുമാന സ്രോതസ്സുകളിലൊന്ന് വിദേശ ടൂറിസ്റ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള പ്രവേശന ഫീസ് തുടരും. റഷ്യൻ മ്യൂസിയം, ലിസ്റ്റുചെയ്ത മിക്ക മ്യൂസിയങ്ങളിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമായി, ഈ സൂചകത്തിൽ ഒന്നാം സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് വളരെ അകലെയാണ്. മതിയായ വലിയ പ്രദേശങ്ങൾ വിനോദസഞ്ചാരികളുടെ കടന്നുപോകാവുന്ന ഒഴുക്ക് നൽകുന്നു, അതിനാൽ റഷ്യൻ സംസ്കാരത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും അതിൽ താൽപ്പര്യത്തിന്റെ വികസനം ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

3. മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങളും അവ പരിഹരിക്കാനുള്ള വഴികളും വിശകലനം ചെയ്യുക

സമൂഹത്തിലെ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രശ്നം ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ രൂക്ഷമാകാൻ തുടങ്ങി. മ്യൂസിയത്തിന്റെ പരമ്പരാഗത രൂപങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒടുവിൽ രൂപം പ്രാപിച്ചതാണ് ഇതിന് കാരണം XIX-ന്റെ ടേൺ XX നൂറ്റാണ്ടുകൾ, പുതിയ സാമൂഹിക യാഥാർത്ഥ്യവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നത് അവസാനിപ്പിച്ചു. 1970 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ, നമ്മുടെ രാജ്യത്തും പാശ്ചാത്യ രാജ്യങ്ങളിലും, ഒരു മ്യൂസിയം "ബൂം" രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, ഇത് അളവിലും ഗുണപരമായ മാറ്റങ്ങൾമ്യൂസിയം ബിസിനസ്സ്.

ഈ കാലയളവിൽ, മ്യൂസിയങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിൽ വർദ്ധനവുണ്ടായി, അതിന്റെ പരമ്പരാഗത പ്രവർത്തനങ്ങൾ രൂപാന്തരപ്പെട്ടു: ഏറ്റെടുക്കൽ, സംഭരണം, പ്രദർശനം, വ്യാഖ്യാനം. മ്യൂസിയം "ബൂം" മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രത്യയശാസ്ത്രത്തെ മാറ്റിമറിച്ചു: രണ്ടാമത്തേത് പുരാവസ്തുക്കളുടെ ഒരു ശേഖരം എന്നതിലുപരിയായി കൂടുതൽ ചിന്തിക്കുന്നു. ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ രണ്ടാം പകുതി മുതൽ, മ്യൂസിയത്തെ ഒരു സ്വതന്ത്ര സാംസ്കാരിക ചിഹ്നമായി കണക്കാക്കാൻ തുടങ്ങി, ഒന്നാമതായി, ഒരു പ്രത്യേക സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക ഇടം നിർമ്മിക്കാൻ അധികാരപ്പെടുത്തി, രണ്ടാമതായി, പ്രതീകാത്മക മൂല്യമുള്ള വസ്തുക്കൾ നൽകാനും മൂന്നാമതായി, പ്രത്യേകം സംഘടിപ്പിക്കാനും. ഒഴിവുസമയ രീതികൾ.

ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ 2012 മാർച്ച് 20 ന് റഷ്യൻ പാർലമെന്റിന്റെ ഉപരിസഭയിൽ ചർച്ച ചെയ്തു.

2030 വരെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിനുള്ള തന്ത്രത്തിന്റെ റഷ്യൻ ഗവൺമെന്റിന്റെ പരിഗണനയിലും അംഗീകാരത്തിലും റഷ്യയിലെ യൂണിയൻ ഓഫ് മ്യൂസിയത്തിന്റെ മുൻകൈയെ സയൻസ്, എഡ്യൂക്കേഷൻ, കൾച്ചർ, ഇൻഫർമേഷൻ പോളിസി സംബന്ധിച്ച ഫെഡറേഷൻ കൗൺസിൽ കമ്മിറ്റി പിന്തുണച്ചു.

മ്യൂസിയം നിയമനിർമ്മാണത്തിലെ നിയമ നിർവ്വഹണ പരിശീലനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിയമനിർമ്മാണ വശമാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നം. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ മ്യൂസിയം ഫണ്ടുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള മിക്ക മാനദണ്ഡങ്ങളും സംസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങളും അധികാരങ്ങളും പൂർണ്ണമായി നടപ്പിലാക്കിയിട്ടില്ല.

നടപ്പിലാക്കിയ പരിഷ്കാരങ്ങൾ പൊതുമേഖലയുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനാണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്, ഇത് പലപ്പോഴും സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ചുമതലകൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് അധിക തടസ്സങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, നിർദ്ദിഷ്ട നവീകരണങ്ങളുടെ മോശം വികസനം, സംഘടനാപരവും സാമ്പത്തികവുമായ സങ്കീർണതകൾ എന്നിവ കാരണം. നടപടിക്രമങ്ങൾ, ബ്യൂറോക്രസിയിലെ വർദ്ധനവ്, അഴിമതി ഘടകത്തിന്റെ സാന്നിധ്യം, എല്ലാ ആവശ്യകതകളുടെയും പ്രായോഗിക അസാധ്യത എന്നിവ.

പൊതുമേഖലയുടെ പരിഷ്കരണം പൂർത്തീകരിക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ, പരിഷ്ക്കരണത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന് അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ ഉപകരണങ്ങളും രീതികളും നന്നായി ക്രമീകരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ മാത്രമേ അത്തരം മാറ്റങ്ങളുടെ സാധ്യതയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ കഴിയൂ, അത് യഥാർത്ഥ മാനേജ്മെന്റ് പ്രയോഗത്തിൽ ഇതുവരെ സംഭവിച്ചിട്ടില്ല.

"റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ സംസ്കാരത്തെക്കുറിച്ച്" ഒരു ആധുനിക അടിസ്ഥാന നിയമം സൃഷ്ടിക്കാതെ നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കൂടുതൽ വികസനം അസാധ്യമാണ്. സംസ്ഥാനത്തിന്റെയും സമൂഹത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാനമെന്ന നിലയിൽ സംസ്‌കാരം, കല, വിദ്യാഭ്യാസം, സൗന്ദര്യാത്മക വിദ്യാഭ്യാസം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണയിലാണ് നിയമം നിർമ്മിക്കേണ്ടത്.

റഷ്യയുടെ മുൻ സാംസ്കാരിക മന്ത്രി എ. അവ്ദേവ് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ അടിഞ്ഞുകൂടിയ നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു:

ഒന്നാമതായി, മ്യൂസിയം തൊഴിലാളികളുടെ വേതനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രശ്നം പരിഹരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, കാരണം ഇന്ന് ഇത് വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും താഴ്ന്നതാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രദേശങ്ങളിൽ സാംസ്കാരിക തൊഴിലാളികളുടെ ഈ ഭാഗത്തിന്റെ ശമ്പളം 4.5 മുതൽ 10 ആയിരം റൂബിൾ വരെയാണ്, ഫെഡറൽ തലത്തിൽ - 10-12 ആയിരം. "ഇന്ന്, മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് ഭക്തരുടെ പിന്തുണയുണ്ട്," എ അവ്ദേവ് കുറിച്ചു.

കൂടാതെ, മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകൾക്ക് സ്ഥലമില്ലായ്മയുടെ വസ്തുത ശ്രദ്ധിക്കാവുന്നതാണ്. എന്നിരുന്നാലും, സംഭരണ ​​സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രശ്നം സോവിയറ്റ് കാലഘട്ടത്തിലേക്ക് പോകുന്നു. ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ, പുതിയ പ്രദേശങ്ങൾ നിർമ്മിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം, സാംസ്കാരിക മൂല്യങ്ങളുടെ പുനഃസ്ഥാപനം തുടങ്ങി ഈ മേഖലയിലെ മറ്റ് നിരവധി പ്രശ്നങ്ങളും അദ്ദേഹം വിശദീകരിച്ചു.

റഷ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനായി സമീപ വർഷങ്ങളിൽ നിരവധി അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ ചെയ്തിട്ടുണ്ടെന്നും, എല്ലാറ്റിനുമുപരിയായി, ഇത് മുഴുവൻ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിന്റെയും ഇൻവെന്ററിയെക്കുറിച്ചാണെന്നും യൂണിയൻ ഓഫ് മ്യൂസിയംസ് ഓഫ് റഷ്യയുടെ പ്രസിഡന്റ്, സ്റ്റേറ്റ് ഹെർമിറ്റേജ് ജനറൽ ഡയറക്ടർ മിഖായേൽ പിയോട്രോവ്സ്കി ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. റഷ്യ. അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയങ്ങൾ അലംഘനീയമായിരിക്കണം, ഇക്കാര്യത്തിൽ സംസ്ഥാന ഗ്യാരണ്ടിയും ഇൻഷുറൻസും ആവശ്യമാണ്.

നിലവിൽ, സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിൽ വൈവിധ്യമാർന്ന സാംസ്കാരിക സേവനങ്ങൾ നൽകുന്ന നിരവധി സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉണ്ട്, അവ ഉൾപ്പെടെ: 148 മ്യൂസിയങ്ങൾ, 5 റിസർവ് മ്യൂസിയങ്ങൾ, 62 തിയേറ്ററുകൾ, 49 സാംസ്കാരിക, വിനോദ സ്ഥാപനങ്ങൾ, 17 കച്ചേരി സംഘടനകൾ, 47 സിനിമാശാലകൾ.

എന്നാൽ, സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ സാധ്യതകൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് സംസ്കാരത്തിന്റെയും പ്രത്യേകിച്ച് മ്യൂസിയങ്ങളുടെയും വികസനം പ്രശ്നകരമാണ്.

നഗരത്തിലെ മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഉപഭോഗത്തിൽ ഭൂരിഭാഗം പീറ്റേഴ്സ്ബർഗുകളുടെയും കുറഞ്ഞ പ്രവർത്തനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. 2008-ലെയും 2011-ലെയും ഗവേഷണ ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി. സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ മുതിർന്ന ജനസംഖ്യയുടെ 60.5% വർഷത്തിൽ ഒരിക്കലും മ്യൂസിയങ്ങളിലും എക്സിബിഷനുകളിലും പോയിട്ടില്ല, 66% - നാടക തീയറ്ററിലേക്കും 79.7% - സംഗീത പ്രകടനങ്ങളിലേക്കും 85.7% - അക്കാദമിക് സംഗീത കച്ചേരികളിലേക്കും. പൊതുവേ, സർവേയിൽ പങ്കെടുത്ത സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗ് നിവാസികളിൽ 51.3% പേർ വർഷത്തിൽ ഒരിക്കലെങ്കിലും (സിനിമകൾ ഒഴികെ) ഏതെങ്കിലും സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനം സന്ദർശിച്ചു. അതേ സമയം, ജനസംഖ്യയുടെ 14.5% മാത്രമാണ് വർഷത്തിൽ 10-ഓ അതിലധികമോ തവണ സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങൾ സന്ദർശിക്കുന്നത്. സെന്റ് പീറ്റേർസ്ബർഗ് സംസ്കാരത്തിന്റെ പ്രധാന "കേന്ദ്രങ്ങളിൽ" നിന്ന് ഉറങ്ങുന്ന പ്രദേശങ്ങളിലെ നിവാസികളുടെ പരമ്പരാഗത ഒറ്റപ്പെടൽ നഗരത്തിൽ ഉണ്ടെന്ന വസ്തുത ഈ സാഹചര്യം കൂടുതൽ വഷളാക്കുന്നു.

മ്യൂസിയങ്ങൾ, തിയേറ്ററുകൾ, കച്ചേരി ഓർഗനൈസേഷനുകൾ, അതുല്യമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ, മിക്ക കേസുകളിലും നഗരത്തിന്റെ മധ്യഭാഗത്തെ ചരിത്രപരമായ കെട്ടിടങ്ങളിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു - 33 മ്യൂസിയങ്ങളും 26 കച്ചേരി ഓർഗനൈസേഷനുകളും തിയേറ്ററുകളും ഇവിടെയുണ്ട്. "ഉറങ്ങുന്ന" പ്രദേശങ്ങളിൽ ചിത്രം വ്യത്യസ്തമാണ്. സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ സംസ്കാരത്തിന്റെ വികസനം നഗര സംസ്കാരത്തിന്റെയും വിനോദസഞ്ചാരത്തിന്റെയും ഇടപെടലുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഉയർന്ന ടൂറിസ്റ്റ് സീസണിൽ, പല നഗര സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളും വളരെ വലിയ ഭാരത്തിലാണ്, അവ പൗരന്മാർക്ക് പ്രായോഗികമായി അപ്രാപ്യമാകും. ക്രൂയിസ് ടൂറിസത്തിന്റെ വികസനം കാരണം, ഉയർന്ന സീസൺ ഗണ്യമായി (ഏകദേശം ആറുമാസം വരെ) നീട്ടുന്നു എന്ന വസ്തുത കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗ് നിവാസികളുടെ സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ ഉപഭോഗത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന ഘടകമായി ഇത് മാറുന്നു. 2010-നെ അപേക്ഷിച്ച് 2011-ൽ സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ വിനോദസഞ്ചാരികളുടെ ഒഴുക്ക് 5-7% വർദ്ധിച്ചു - 5.1 ദശലക്ഷം ആളുകൾ വരെ. അത്തരം നിരവധി വിനോദസഞ്ചാരികളെ "നഗരത്തിലെ മറ്റൊരു ജനസംഖ്യ" ആയി കണക്കാക്കാം.

പ്രേക്ഷകരെ ആകർഷിക്കുന്നത് പ്രധാനമായും മ്യൂസിയം മാർക്കറ്റിംഗിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. പ്രേക്ഷകരുടെ പ്രവർത്തനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്, മ്യൂസിയങ്ങൾ അവയുടെ വികസനത്തിന്റെ ഒരു പുതിയ തലത്തിലെത്തുകയും മ്യൂസിയം മാർക്കറ്റിംഗ് മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും വേണം.

അങ്ങനെ, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് സർക്കാർ 2025 വരെ സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ വികസനം എന്ന ആശയം അംഗീകരിച്ചു. ഈ ആശയം നഗരത്തിന്റെ സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക നയത്തിന്റെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളെയും മുൻഗണനകളെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ഈ ആശയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ഫലമായി സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് അതിന്റെ പങ്ക് ശക്തിപ്പെടുത്തും സാംസ്കാരിക മൂലധനംറഷ്യ, ഉത്സവങ്ങൾ, പ്രദർശനങ്ങൾ, കച്ചേരികൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള വേദികൾ, അവയിൽ പലതും അന്താരാഷ്ട്ര പ്രാധാന്യമുള്ളതായിരിക്കും. സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിന്റെ വിനോദസഞ്ചാര ആകർഷണം വർദ്ധിക്കും, ഇത് അന്താരാഷ്ട്ര ടൂറിസത്തിന്റെ പ്രമുഖ യൂറോപ്യൻ കേന്ദ്രങ്ങളിലൊന്നായി മാറാൻ അനുവദിക്കും. അതേ സമയം, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിന്റെ അതിർത്തിയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നതും യുനെസ്കോയുടെ ലോക പൈതൃക പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നതുമായ വസ്തുക്കളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് എല്ലാ അന്താരാഷ്ട്ര ബാധ്യതകളുടെയും നിരുപാധികമായ പൂർത്തീകരണം ഉറപ്പാക്കും. അങ്ങനെ സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് ലോകോത്തര നഗരമായി മാറും.

സാംസ്കാരിക മേഖലയുടെയും മ്യൂസിയങ്ങളുടെയും വികസനത്തിൽ വൈവിധ്യമാർന്ന പ്രശ്ന മേഖലകൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, മാനേജ്മെന്റ് പരിശീലനത്തിനുള്ള പുതിയ സമീപനങ്ങളുടെ രൂപീകരണം റഷ്യയിലെ നിലവിലെ സാഹചര്യത്തെ ഗണ്യമായി മെച്ചപ്പെടുത്തും. നിലവിലുള്ള മാനേജ്മെന്റ് രീതികളുടെയും നടപടിക്രമങ്ങളുടെയും ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയാത്ത പ്രശ്ന സാഹചര്യങ്ങളോടുള്ള പ്രതികരണമായിരിക്കാം നവീകരണം.

ഉപസംഹാരം

ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ എല്ലാ മ്യൂസിയങ്ങളും സ്വകാര്യ ശേഖരങ്ങളുടെയും നിർദ്ദിഷ്ട ആളുകളുടെ ശേഖരണ അഭിനിവേശത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഉയർന്നുവന്നത്. പുതിയ തരത്തിലുള്ള ആദ്യത്തെ മ്യൂസിയം ലണ്ടനിലെ ബ്രിട്ടീഷ് പബ്ലിക് മ്യൂസിയമായിരുന്നു, ആദ്യത്തെ വലിയ പൊതു മ്യൂസിയം ലൂവ്രെ ആയിരുന്നു. പീറ്റർ ഒന്നാമന്റെ കാലഘട്ടത്തിൽ റഷ്യയിൽ മ്യൂസിയങ്ങൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു.

നിലവിൽ, സമൂഹത്തിന്റെ ജീവിതത്തിൽ സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ പങ്ക് വളരുന്നതിനാൽ മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സ് അതിവേഗം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു.

ഇപ്പോൾ മ്യൂസിയങ്ങളെ തരംതിരിക്കാം:

ü പ്രവർത്തനത്തിന്റെ തോതിൽ;

ü ഉടമസ്ഥതയുടെ രൂപമനുസരിച്ച്;

ü ഒരു ഭരണ-പ്രാദേശിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ;

ü തരങ്ങൾ പ്രകാരം.

ആധുനിക മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇവയാണ്:

ü ഗവേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ;

ü ശാസ്ത്രീയ ഫണ്ട് വർക്ക്:

ü എക്സിബിഷൻ പ്രവർത്തനം;

ü സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ.

എല്ലാ മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് പദ്ധതി സമീപനം. കഴിഞ്ഞ പത്ത് വർഷമായി, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ റഷ്യയിൽ ഗണ്യമായ എണ്ണം സാമൂഹിക സാംസ്കാരിക പദ്ധതികൾ ഔദ്യോഗികമായി നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

മ്യൂസിയങ്ങളിൽ പ്രോജക്ടുകൾ അവതരിപ്പിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന രീതി ഈ തരത്തിലുള്ള ഓർഗനൈസേഷണൽ, മാനേജർ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി കാണിക്കുന്നു.

ഈ സൃഷ്ടിയുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് കൾച്ചറൽ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻ "സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം" യുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഉദാഹരണത്തിൽ മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് പരിഗണിക്കാൻ ശ്രമിച്ചു.

നിലവിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ബജറ്ററി ഫണ്ടുകളുടെയും എക്സ്ട്രാബജറ്ററി ഫണ്ടിംഗിന്റെയും ചെലവിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നു, പൊതു, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത, സ്വകാര്യ മേഖലകളുമായുള്ള പങ്കാളിത്തം അവതരിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ.

അധിക ബഡ്ജറ്ററി ഫണ്ടിംഗ് സ്രോതസ്സുകൾ, അവ വ്യാപകമായിത്തീർന്നിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, അവ ഇപ്പോഴും രൂപപ്പെട്ടുകൊണ്ടിരിക്കുന്നുവെന്നും അവയ്ക്ക് ശ്രദ്ധേയമായ സ്വാധീനമില്ലെന്നും പ്രസ്താവിക്കാം.

അതിനാൽ, സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഒരു ഉദാഹരണമായി ഉപയോഗിച്ച്, പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ഫലം മ്യൂസിയത്തിൽ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ പ്രദേശത്തും വിദേശത്തും ധാരാളം എക്സിബിഷനുകൾ നടപ്പിലാക്കുകയാണെന്ന് കാണിക്കുന്നു. കൂടാതെ, മ്യൂസിയം വിവിധ പ്രോജക്ടുകളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു, പ്രസിദ്ധീകരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നു, സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നു.

പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പാക്കൽ പ്രക്രിയയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന നൂതന ഡിസൈൻ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ പങ്ക് അത് സാംസ്കാരിക ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരെ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും പൊതുവെ മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സമഗ്രമായ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുതയിലാണ്.

ഏതൊരു പ്രവർത്തന മേഖലയിലുമെന്നപോലെ, പ്രധാനമായും നിയമനിർമ്മാണത്തിലെ മാറ്റങ്ങൾ, പ്രേക്ഷകരെ ആകർഷിക്കുക, സംഭരണ ​​​​സൌകര്യങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുക എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾ മ്യൂസിയത്തിലുണ്ടെന്ന് പത്രം ഊന്നിപ്പറയുന്നു. ആധുനിക സമൂഹത്തിന്റെ രൂപീകരണത്തിന് സംസ്കാരത്തിന്റെ സംരക്ഷണവും ജനകീയവൽക്കരണവും പ്രധാനമായതിനാൽ റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയങ്ങൾ മാത്രമല്ല, സംസ്ഥാന സ്ഥാപനങ്ങളും ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു.

ഗ്രന്ഥസൂചിക

നിയന്ത്രണങ്ങൾ:

1. ഡിസംബർ 12, 1993 (ഡിസംബർ 30, 2008 നമ്പർ 7-FKZ ഭേദഗതി പ്രകാരം) റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഭരണഘടന (ഡിസംബർ 12, 1993 ന് ജനകീയ വോട്ടെടുപ്പിലൂടെ അംഗീകരിച്ചു) // Rossiyskaya Gazeta. 2009.- നമ്പർ 7.

2. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സിവിൽ കോഡ് (ഭാഗം ഒന്ന്) (റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഫെഡറൽ അസംബ്ലിയുടെ സ്റ്റേറ്റ് ഡുമ 10/21/1994 ന് അംഗീകരിച്ചത്) തീയതി 11/30/1994 നമ്പർ 51-FZ (12-ന് ഭേദഗതി ചെയ്തതുപോലെ) /27/2009) // റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ ശേഖരം.1994. - നമ്പർ 32. കല. 3301.

3. ഫെഡറൽ നിയമം നമ്പർ 125-FZ തീയതി ഒക്ടോബർ 22, 2004 "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ ആർക്കൈവിംഗിൽ"

4. ജൂൺ 25, 2002 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം നമ്പർ 73-FZ "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ജനങ്ങളുടെ സാംസ്കാരിക പൈതൃകത്തിന്റെ (ചരിത്രത്തിന്റെയും സംസ്കാരത്തിന്റെയും സ്മാരകങ്ങൾ) വസ്തുക്കളിൽ"

1996 മെയ് 26 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം നമ്പർ 54-FZ "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിലും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ മ്യൂസിയങ്ങളിലും"

6. ഡിസംബർ 7, 2005 നമ്പർ 740 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഗവൺമെന്റിന്റെ ഉത്തരവ് (ജൂൺ 14, 2007 നമ്പർ 373, ഡിസംബർ 29, 2007 നമ്പർ 971 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഗവൺമെന്റിന്റെ ഉത്തരവുകൾ ഭേദഗതി ചെയ്ത പ്രകാരം. ജനുവരി 14, 2009 നമ്പർ 23) "ഫെഡറൽ ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാമിൽ" റഷ്യയുടെ സംസ്കാരം (2006 2010)" .

സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ നിയമം "സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ നയത്തെക്കുറിച്ച്" N 739-2 തീയതി 11.01.2011

ശാസ്ത്രീയ സാഹിത്യം:

8. Apfelbaum S. M. പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ്. റഷ്യൻ സംസ്കാരത്തിലെ പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സംസ്ഥാനവും സാധ്യതകളും // ഒരു സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ തലവന്റെ കൈപ്പുസ്തകം. 2004. - നമ്പർ 2. - എസ്. 1318.

9. Bogatyreva T. G. ആധുനിക സംസ്കാരവും സാമൂഹിക വികസനവും. എം.: പബ്ലിഷിംഗ് ഹൗസ് ഓഫ് ദി RAGS, 2001.-170 പേ.

10. Zhidkov VS ബജറ്റ് പണത്തിന്റെ വിതരണത്തിന്റെ പുതിയ തത്വങ്ങൾ // സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ തലവന്റെ കൈപ്പുസ്തകം. 2003. -№11. - കൂടെ. 6-12.

ഇവാനോവ് വി.വി., ബെൽറ്റുകൾ എ.വി. പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാനങ്ങൾ: പ്രൊ. അലവൻസ് എം., 2000. - 12 പേ.

പദ്ധതി മത്സരം. സാമൂഹ്യ-സാംസ്കാരിക പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള പിന്തുണാ സംവിധാനങ്ങൾ. // സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ തലവന്റെ കൈപ്പുസ്തകം. 2004. -№3. - എസ്. 45.

റഷ്യയുടെ വഴികൾ: നിലവിലുള്ള പരിമിതികളും സാധ്യമായ ഓപ്ഷനുകളും // എഡ്. ed. ആ. Vorozheykina. എം., 2004. - 245 പേ.

സോകോലോവ് എ. സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക വികസനത്തിന്റെ തന്ത്രത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകമായി സംസ്കാരത്തിന്റെയും ബഹുജന ആശയവിനിമയത്തിന്റെയും മേഖലയുടെ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കൽ // പൊതു സേവനം. 2005. - നമ്പർ 4. - കൂടെ. 5-13.

16. Krivoruchenko VK രാഷ്ട്രീയ ചരിത്രത്തിന്റെ മ്യൂസിയങ്ങൾ: പഴയതും നിലവിലുള്ളതുമായ പ്രശ്നങ്ങൾ // ഇലക്ട്രോണിക് ജേണൽ "അറിവ്. മനസ്സിലാക്കുന്നു. വൈദഗ്ദ്ധ്യം". - 2010. - №6 - ചരിത്രം.

ഇന്റർനെറ്റിലെ വെബ്‌സൈറ്റുകൾ:

17. http://www.consultant.ru

18. http://www.rusmuseum.ru

ആധുനിക സംസ്കാരത്തിന്റെ പ്രകടമായ പ്രവണതകളിലൊന്ന് ഡിസൈനിന്റെ പ്രത്യയശാസ്ത്രമാണ്. മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച ഫലം കൈവരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക സംഘടന എന്ന നിലയിൽ പദ്ധതി ഇന്ന് വ്യാപകമായി ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഫലത്തിൽ എല്ലാറ്റിനെയും പരാമർശിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന "പ്രോജക്റ്റ്" എന്ന വാക്ക് തന്നെ വലിയ ജനപ്രീതി നേടിയിട്ടുണ്ട്.

റഷ്യയിലെ സമകാലിക മ്യൂസിയം സംസ്കാരത്തിന്റെ വ്യാപകമായ പ്രതിഭാസമാണ് ഈ പദ്ധതി. ഒരു പുതിയ മ്യൂസിയം തുറക്കൽ, ഒരു മ്യൂസിയം കെട്ടിടം, ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള റീ-എക്സ്പോസിഷൻ, വ്യക്തിഗത പ്രവർത്തനങ്ങൾ, എക്സിബിഷനുകൾ, ഷോകൾ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഹാളുകളിൽ ഉച്ചഭക്ഷണം, പ്രദർശനങ്ങളുടെ ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ തൂക്കിയിടുന്നത് എന്നിവയും ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. നഗരത്തിലെ തെരുവുകൾ ... ഈ പദത്തിന്റെ അർത്ഥം വളരെ വിശാലവും അവ്യക്തവുമാണ്.

സിദ്ധാന്തത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റ് എല്ലായ്പ്പോഴും വ്യക്തമായ സമയ ഫ്രെയിമിന്റെ സാന്നിധ്യം, അതിന്റെ തുടക്കത്തിന്റെയും അവസാനത്തിന്റെയും അതിരുകൾ എന്നിവയെ ചിത്രീകരിക്കുന്നു. പ്രായോഗികമായി, പദ്ധതിക്ക് സമയവുമായി സങ്കീർണ്ണമായ ബന്ധമുണ്ട്.

ആധുനിക പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രശ്നത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക വശം ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. കൃത്യമായ ആസൂത്രണവും വിഭവങ്ങളുടെ കണക്കെടുപ്പും പദ്ധതിക്ക് പ്രധാനമാണ്. "പണത്തിന്റെ വികസനം" കൃത്യമായി പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലാണ് സംഭവിക്കുന്നത്, അല്ലാതെ അത് പൂർത്തീകരിച്ചതിന് ശേഷമല്ല. അതിനാൽ, മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് അതിന്റെ തുടർച്ചയിലും ആവർത്തനത്തിലും താൽപ്പര്യമുണ്ട്.

കലാ സാംസ്കാരിക വ്യവസ്ഥയിൽ, ഒരു മ്യൂസിയം ഒരു സ്ഥാപനമാണ്, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയമപ്രകാരം നിയന്ത്രിക്കുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഔദ്യോഗിക രേഖകൾ അനുസരിച്ച്, സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളെ ഇതര വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കാനും വികേന്ദ്രീകൃത സാംസ്കാരിക ബന്ധങ്ങൾ നടത്താനും സർക്കാർ ഏജൻസികളും സർക്കാരിതര സംഘടനകളും തമ്മിൽ പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കാനും അനുവദിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക രൂപമാണ് പദ്ധതി. സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ ഫലപ്രദമായ ആധുനിക മാനേജുമെന്റ് മാതൃകയായി പ്രോജക്റ്റ് നിയമപരമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.

നിലവിലുള്ള മ്യൂസിയം മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തെ സജീവമായി സപ്ലിമെന്റ് ചെയ്യുന്നതിനും സഹകരണ പ്രക്രിയയിൽ വിവിധ സൃഷ്ടിപരമായ ആശയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള അവസരം നൽകുന്നതിനുമാണ് പ്രോജക്ടുകളുടെ പ്രവർത്തനം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്.

പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്കുള്ള സംസ്ഥാന ശ്രദ്ധയുടെ കാരണം "വികേന്ദ്രീകരണ പ്രക്രിയയിൽ, മുമ്പ് സംസ്ഥാനം പിന്തുണച്ചിരുന്ന മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ചില പ്രധാന മേഖലകൾ ഒരു പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ തങ്ങളെത്തന്നെ കണ്ടെത്തി" എന്ന തിരിച്ചറിവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സ്വകാര്യ മൂലധനം നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ, ബജറ്റിന് പുറത്ത് ധനസഹായം നൽകുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവിധാനം സംസ്ഥാനം സമയബന്ധിതമായി രൂപപ്പെടുത്തിയില്ല. ഇന്ന്, സാംസ്കാരിക മേഖലയിലേക്ക് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സാർവത്രിക സംവിധാനമെന്ന നിലയിൽ പ്രോജക്ട് അധിഷ്ഠിത മാനേജ്മെന്റിൽ പ്രതീക്ഷകൾ ഉറപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. വിവിധ തലങ്ങളിലെ ബജറ്റുകളിൽ നിന്നും സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നുമുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ ആകർഷണം ഇത് ഉറപ്പാക്കുമെന്ന് കരുതപ്പെടുന്നു, മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുകയും ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവിൽ നിയന്ത്രണം ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യും.

വർഷങ്ങളായി റഷ്യയിൽ മ്യൂസിയം ഡിസൈൻ വിജയകരമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, എല്ലാ പ്രധാന ദിശകളിലേക്കും പോകുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ടൈപ്പോളജി രൂപരേഖ നൽകാനും കഴിയും.

ട്രാൻസ്മ്യൂസിയം പദ്ധതി- മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്കൊപ്പം (ലൈബ്രറികൾ, കച്ചേരി, എക്സിബിഷൻ ഹാളുകൾ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ, വാണിജ്യ ഘടനകൾ മുതലായവ) ഒരു മ്യൂസിയം അല്ലെങ്കിൽ നിരവധി മ്യൂസിയങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രധാന ആർട്ട് ഫോറം. ചട്ടം പോലെ, അത്തരം പ്രോജക്റ്റുകൾ സുപ്രധാന വാർഷികങ്ങൾ, പൊതു അവധി ദിനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ "വർഷത്തിലെ തീം" എന്നിവയ്ക്കായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, അവ സർക്കാർ ഏജൻസികളുടെ രക്ഷാകർതൃത്വത്തിലാണ് നടക്കുന്നത്. ട്രാൻസ്-മ്യൂസിയം പ്രോജക്ടുകളിൽ, ഒരു മഹത്തായ സ്റ്റേറ്റ് അഫയേഴ്സ് "റോൾ" ചെയ്യുന്ന നിരവധി പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ ഒന്നായി മ്യൂസിയം പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ഇന്റർമ്യൂസിയം പദ്ധതി- നിരവധി മ്യൂസിയങ്ങളെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്ന ഇവന്റുകൾ, മ്യൂസിയം സംസ്കാരത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുക, മ്യൂസിയത്തെ പുതിയ സാമൂഹിക സാഹചര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക, ഒരു ഇന്റർ-മ്യൂസിയം ഡയലോഗ് രൂപീകരിക്കുക എന്നിവ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. അവയിൽ ചിലത് അധികാരികൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രോജക്ടുകൾ ഇവയാണ്: ഓർഗനൈസേഷണൽ (ഓൾ-റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഫെസ്റ്റിവൽ "ഇന്റർമ്യൂസിയം"), ഇൻഫർമേഷൻ (പോർട്ടൽ "മ്യൂസിയംസ് ഓഫ് റഷ്യ"). ഈ പരമ്പരയിലെ ആഭ്യന്തര ഇവന്റുകൾ: മത്സരം "മാറുന്ന ലോകത്ത് മ്യൂസിയം മാറ്റുന്നു", ഉത്സവങ്ങൾ "ഒരു പരമ്പരാഗത മ്യൂസിയത്തിലെ മോഡേൺ ആർട്ട്", "സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ കുട്ടികളുടെ ദിനങ്ങൾ", ആക്ഷൻ "നൈറ്റ് ഓഫ് മ്യൂസിയം". ഈ മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകൾ സ്കെയിലും വിഭവങ്ങളിലും വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, മ്യൂസിയം ജീവിതത്തിന്റെ വിവിധ വശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും തീർച്ചയായും അതിൽ സജീവമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഒരു പദ്ധതിയായി മ്യൂസിയം.ഒരു പുതിയ "സ്വന്തം" മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നത് പ്രത്യേകിച്ച് ആകർഷകവും അഭിലഷണീയവുമായ ഒരു പദ്ധതിയാണ്. സമീപ വർഷങ്ങളിലെ നിലവിലെ റഷ്യൻ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി അത്തരം സംരംഭങ്ങൾക്ക് സജീവമായ വികസനം നൽകുന്നു. അത്തരമൊരു പുതിയ മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിയുടെ ഹൃദയഭാഗത്ത് ഒരു വ്യക്തിഗത ശേഖരം, ഒരു കലാകാരന്റെ സൃഷ്ടി, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സ്വകാര്യ വ്യക്തിയുടെ "ഒരു മ്യൂസിയത്തിനായുള്ള ഇഷ്ടം" എന്നിവ ആകാം. നിരവധി ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്, ഒരു വ്യക്തിഗത മ്യൂസിയം യഥാർത്ഥത്തിൽ ആധുനിക സംസ്കാരത്തിന്റെ ഒരു പ്രവണതയാണ്. ഒരു പ്രത്യേക പദ്ധതി? കലാകാരന്റെ ആജീവനാന്ത മ്യൂസിയം. അത്തരമൊരു മ്യൂസിയം സ്പേഷ്യൽ ആർട്ടുകളുടെ ഒരു തരം പുതിയ വിഭാഗമായി മാറുന്നു, വാസ്തവത്തിൽ, കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിൽ സ്വാതന്ത്ര്യം നഷ്ടപ്പെട്ട കലാകാരന്റെ വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെ സ്വയം ഛായാചിത്രം അല്ലെങ്കിൽ തരം മാറ്റി.

മ്യൂസിയം പദ്ധതി.ഇന്ന് നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന മ്യൂസിയം പദ്ധതികളുടെ പ്രധാന പങ്ക് ഇതാണ്. ചട്ടം പോലെ, ഇൻട്രാ-മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, മ്യൂസിയം ജോലിയുടെ പരമ്പരാഗത രൂപങ്ങൾ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സാധാരണ മ്യൂസിയം കാര്യങ്ങളിൽ പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളും രീതികളും ഓർഗനൈസേഷണൽ ഫോർമാറ്റുകളും ചേർക്കുമ്പോൾ? ഈ പ്രവർത്തനം ഒരു പദ്ധതിയായി വിഭാവനം ചെയ്തിരിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഒരു പുതിയ, അപരിചിതമായ കല ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്ഥലത്ത് പ്രദർശിപ്പിക്കുമ്പോൾ ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" ഉണ്ടാകുന്നു.

രാജ്യത്തെ പ്രമുഖ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഡിസൈൻ പ്രോജക്ടുകളിൽ വലിയ, ധൈര്യശാലികളാൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു. ഏറ്റവും കൂടുതൽ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെട്ടത് ഹെർമിറ്റേജ് 20/21 പദ്ധതിയാണ്. ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു പ്രത്യേക തരം പദ്ധതിയാണോ? "ഒരു മ്യൂസിയത്തിനുള്ളിലെ മ്യൂസിയം". ഇന്ന്, ഹെർമിറ്റേജ് 20/21 പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, അവ്യക്തവും വിവാദപരവും എന്നാൽ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ നിരവധി പ്രദർശനങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു.

മ്യൂസിയം പദ്ധതികളുടെ ശ്രേണി പൂർത്തിയാക്കിയത് "ഒരു പ്രോജക്റ്റായി പ്രദർശിപ്പിക്കുക". പ്രദർശനം? മ്യൂസിയം യൂണിറ്റ്. ഒരു എക്സിബിറ്റ് ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" ആയി മാറുമ്പോൾ, ഈ ബന്ധം തകരാറിലാകുന്നു. "എക്സിബിറ്റ്-പ്രോജക്റ്റ്" മ്യൂസിയവുമായുള്ള ഘടനാപരമായ ഐക്യത്തിനായി പരിശ്രമിക്കുന്നില്ല, നേരെമറിച്ച്, അത് സജീവമായി ലംഘിക്കുന്നു, മ്യൂസിയം സ്ഥലം പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ, കഴിഞ്ഞ പത്ത് വർഷമായി, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ നിരവധി സാമൂഹിക സാംസ്കാരിക പദ്ധതികൾ റഷ്യയിൽ ഔദ്യോഗികമായി നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്. വർഷങ്ങളായി, വലിയ പ്രോജക്ട് സംരംഭങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ സുസ്ഥിര സ്ഥാപനങ്ങളായി മാറി, മ്യൂസിയങ്ങളേക്കാൾ കൂടുതൽ സ്ഥിരതയുള്ളതും സമ്പന്നവുമായവയാണ്, അവയെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ അവർ ആഹ്വാനം ചെയ്തു.

MO "കുറുംകൻസ്കി ജില്ല"

ജില്ലാ വിദ്യാഭ്യാസ വകുപ്പ്

മുനിസിപ്പൽ ബജറ്റ് വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനം

"ഉലിയുൻഖാൻ സെക്കൻഡറി സ്കൂൾ"

"സമ്മതിച്ചു" "അംഗീകാരം"

വിആർ സ്കൂൾ ഡയറക്ടർക്ക് ഡെപ്യൂട്ടി ഡയറക്ടർ

________/ O.Yu.Ayusheeva / ______/ E.B. Budaeva /

"_____" ____________ 2017 ഓർഡർ നമ്പർ ____ തീയതി

"_____" ____________ 2017

പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രോഗ്രാം

യുദ്ധ മഹത്വത്തിന്റെ മൂല

2017

വിശദീകരണ കുറിപ്പ്

ഈ പ്രവർത്തന പരിപാടിഫെഡറൽ നിയമങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് സമാഹരിച്ചത്: റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിലും 1996 മെയ് 26 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ നമ്പർ 54-F3 ലെ മ്യൂസിയങ്ങളിലും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ജനങ്ങളുടെ സാംസ്കാരിക പൈതൃക സൈറ്റുകളിലും (ചരിത്രത്തിന്റെയും സംസ്കാരത്തിന്റെയും സ്മാരകങ്ങൾ) 2002 ജൂൺ 25 ലെ നമ്പർ 73-F3 ഉള്ളടക്കവും പ്രോഗ്രാമിന്റെ ഘടനയും മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിലെ രീതിശാസ്ത്രപരമായ സംഭവവികാസങ്ങൾ, മ്യൂസിയോളജിയിലെ വിദ്യാഭ്യാസ സാമഗ്രികൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ധാർമ്മിക, സൗന്ദര്യാത്മക, ചരിത്ര, സാംസ്കാരിക, നാഗരിക, ദേശസ്നേഹ വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ കേന്ദ്രങ്ങളായി സ്കൂൾ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനും പ്രവർത്തനവും കൂടുതൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തിയിട്ടുണ്ട്. സമൂഹം വലിയ താൽപര്യം കാണിക്കുന്നു മ്യൂസിയം പെഡഗോഗി. സ്കൂൾ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ശൃംഖല നിരന്തരം വളരുകയാണ്, ഇത് അധിക വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ ഒരു രൂപമാണ്, വിദ്യാർത്ഥികളുടെ സാമൂഹികവൽക്കരണ പ്രക്രിയയിൽ സജീവ പങ്കാളിയാണ്. സ്കൂൾ മ്യൂസിയം വിദ്യാർത്ഥിയുടെ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, സൃഷ്ടിപരമായ സംരംഭങ്ങളും മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ സ്വാതന്ത്ര്യവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

ഏതൊരു മ്യൂസിയവും ഭൂതകാലത്തിനും വർത്തമാനത്തിനും ഭാവിക്കും ഇടയിലുള്ള വഴികാട്ടിയാണ്. ഒരു മ്യൂസിയത്തിൽ, മറ്റെവിടെയുമില്ലാത്തതുപോലെ, വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് ഭൂതകാലത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ നിന്ന് പഠിക്കാനും ചരിത്രത്തെ സ്പർശിക്കാനും അവരുടെ ഇടപെടൽ അനുഭവിക്കാനും കഴിയും. മ്യൂസിയം ബിസിനസിന്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ പഠിക്കുന്നത്, പ്രായോഗിക കഴിവുകൾ നേടിയെടുക്കുന്നത് വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് അവരുടെ ചക്രവാളങ്ങളും സർഗ്ഗാത്മകതയും വികസിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കും, അതിനാൽ മ്യൂസിയോളജിയുടെ പഠനം പ്രത്യേകിച്ചും പ്രസക്തമാകും.

MBOU "Ulyunkhan secondary school" ന്റെ കോർണർ ഓഫ് മിലിട്ടറി ഗ്ലോറിയുടെ അസ്തിത്വം കാരണം മ്യൂസിയോളജിയുടെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനം ഉചിതമാണ്. ഇത് വിദ്യാർത്ഥികളെ മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വശങ്ങൾ ദൃശ്യപരമായി പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, കൂടാതെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സജീവ ഗവേഷണത്തിനും സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് സംഭാവന നൽകുന്നു. മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഒരു അസറ്റ് രൂപീകരിക്കാൻ സർക്കിളിന്റെ പ്രവർത്തനം നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ പഠിക്കുക, വിദ്യാർത്ഥികളെ അവരുടെ ജന്മദേശത്തിന്റെ ചരിത്രവുമായി പരിചയപ്പെടുത്തുക, സ്വതന്ത്രമായി അറിവ് നേടാനുള്ള കഴിവ് വികസിപ്പിക്കുക, അത് ചിട്ടപ്പെടുത്തുക, മ്യൂസിയത്തിൽ പ്രായോഗികമായി പ്രയോഗിക്കുക എന്നിവയാണ് സർക്കിളിന്റെ ലക്ഷ്യം.

കോഴ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ

സർക്കിൾ പ്രോഗ്രാം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിദ്യാർത്ഥികളാണ്:

• സമഗ്രമായി വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു;
• മ്യൂസിയം ലോകത്തിന്റെ ബഹുമുഖത്വത്തെക്കുറിച്ചും ഒരു മ്യൂസിയോളജിസ്റ്റിന്റെ തൊഴിലിനെക്കുറിച്ചും സമഗ്രമായ കാഴ്ചപ്പാട് രൂപപ്പെടുത്തി;
• പ്രായോഗികമായി സ്വന്തം വൈജ്ഞാനിക കഴിവുകൾ ഉപയോഗിച്ചു;
• അവരുടെ വൈജ്ഞാനിക ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ അവസരം ലഭിച്ചു;
• നേടിയ അറിവ് ക്ലാസ് മുറിയിലും സ്കൂളിന് പുറത്തും പ്രയോഗിക്കുക;
• ഭൂതകാലത്തിന്റെ പൈതൃകം കാത്തുസൂക്ഷിക്കാനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം അനുഭവപ്പെട്ടു;
• ആശയവിനിമയ സംസ്കാരത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങളിൽ പ്രാവീണ്യം നേടി;
• സ്വതന്ത്രമായി അറിവ് നേടുന്നതിനും അത് പ്രായോഗികമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുമുള്ള കഴിവുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കുക;
• ഉല്ലാസയാത്രകൾ നടത്താൻ കഴിഞ്ഞു;
• പൊതു സംസാരത്തിന്റെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു.

അഞ്ചാം ക്ലാസ് വിദ്യാർഥികൾക്കാണ് ഗ്രൂപ്പ്. പ്രോഗ്രാം ഒരു വർഷത്തേക്കാണ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത് - ആഴ്ചയിൽ 1 മണിക്കൂർ (34 പരിശീലന ആഴ്ചകൾ).

പ്രധാന പ്രോഗ്രാം തത്വങ്ങൾ:

1. സ്വാഭാവിക അനുരൂപതയുടെ തത്വം;
2. സാംസ്കാരിക അനുരൂപതയുടെ തത്വം;
3. തത്വം മാനുഷിക ഓറിയന്റേഷൻവിദ്യാഭ്യാസം;
4. വ്യതിയാനത്തിന്റെ തത്വം;
5. കൂട്ടായ്മയുടെ തത്വം;
6. ചരിത്രപരതയുടെയും വസ്തുനിഷ്ഠതയുടെയും തത്വം;
7. ദൃശ്യപരതയുടെയും പ്രവേശനക്ഷമതയുടെയും തത്വം.

പദ്ധതി പങ്കാളികൾ:സ്കൂളിലെ വിദ്യാഭ്യാസ പ്രക്രിയയിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവർ.

പ്രായോഗിക പ്രാധാന്യം: പാഠ്യപദ്ധതിയിൽ പുതിയ വിദ്യാഭ്യാസ പരിപാടികളുടെ ആമുഖം.

ഈ പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നത് എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും വിദ്യാഭ്യാസ നിലവാരം നേടാനുള്ള അവസരം നൽകുന്നു, സ്കൂളിന്റെ വിദ്യാഭ്യാസ പരിപാടിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനും മാതാപിതാക്കളുടെ സാമൂഹിക ക്രമം, വിദ്യാഭ്യാസ ആവശ്യങ്ങൾ, വിദ്യാർത്ഥികളുടെ വൈജ്ഞാനിക താൽപ്പര്യങ്ങൾ എന്നിവ തൃപ്തിപ്പെടുത്താനും അനുവദിക്കുന്നു.

പ്രോഗ്രാമിന്റെ ദിശ:

പ്രോഗ്രാം നടപ്പാക്കലിന്റെ രീതികളും ഫോമുകളും

പ്രോഗ്രാം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന രീതികൾ ഇവയാണ്:

• സംഭാഷണങ്ങൾ,
• യോഗങ്ങൾ,
• നിരീക്ഷണം,
• ഗവേഷണം,
• ചരിത്ര സ്രോതസ്സുകൾ മുതലായവയുമായി പ്രവർത്തിക്കുക.

ജോലിയുടെ പ്രധാന രൂപങ്ങൾ ഇവയാണ്:

• വിനോദയാത്ര,
• പ്രഭാഷണം,
• സമ്മേളനം,
• മത്സരങ്ങൾ (ഒളിമ്പ്യാഡ്, ക്വിസുകൾ),
• രസകരമായ ആളുകളെ കണ്ടുമുട്ടുന്നു
• കൺസൾട്ടേഷൻ (വ്യക്തിഗത ഗവേഷണ ജോലി),
• ഡ്രോയിംഗ് മത്സരങ്ങൾ, പോസ്റ്ററുകൾ,
• ധൈര്യ പാഠങ്ങൾ,
• സൈനിക-ദേശസ്നേഹ വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ മാസം,
• ക്ലാസുകൾ നടത്തുക,
• പത്ര പ്രസിദ്ധീകരണം,
• യുദ്ധ-തൊഴിലാളികളുമായുള്ള കൂടിക്കാഴ്ചകൾ,
• പൂർവ്വ വിദ്യാർത്ഥികളുമായുള്ള കൂടിക്കാഴ്ച,

പ്രതീക്ഷിച്ച ഫലം:

• ഒരു മ്യൂസിയോളജിസ്റ്റ്-മ്യൂസിയോളജിസ്റ്റിന്റെ തൊഴിലിന്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങളിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടുക;
• ഉല്ലാസയാത്രകൾ നടത്താനും മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കാനുമുള്ള കഴിവ്;
• സ്കൂൾ മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഒരു ആസ്തി സൃഷ്ടിക്കൽ;
• വിദ്യാർത്ഥികളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് സൈനിക മഹത്വത്തിന്റെ കോണിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഗവേഷണത്തിന്റെയും പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ഓർഗനൈസേഷൻ.

മെറ്റീരിയലും സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങളും

സ്കൂൾ മിലിട്ടറി ഗ്ലോറി കോർണർ (പ്രായോഗിക വ്യായാമങ്ങൾ) അടിസ്ഥാനത്തിൽ 1 അക്കാദമിക് മണിക്കൂറിൽ ആഴ്ചയിൽ ഒരിക്കൽ ക്ലാസുകൾ നടക്കുന്നു.

പ്രോഗ്രാം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ഉണ്ട്:

• സ്കൂൾ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദർശനങ്ങൾ;
• പ്രോഗ്രാമിന്റെ വിഷയങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ചിത്രീകരണങ്ങൾ;

പ്രോഗ്രാം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ഫലങ്ങൾ സംഗ്രഹിക്കുക:

പ്രോഗ്രാം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ അവസാനം, പങ്കെടുക്കുന്നവർ സ്റ്റോക്ക് എടുക്കണം. ഫലങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന രൂപത്തിൽ ആകാം:

1. വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും രക്ഷിതാക്കൾക്കും സ്കൂൾ അതിഥികൾക്കുമായി ടൂറുകൾ.
2. സ്കൂൾ, ജില്ലാ മത്സരങ്ങളിൽ പങ്കാളിത്തം
3. പ്രദർശനങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നു.
4. പദ്ധതികളുടെ രൂപകൽപ്പനയും സംരക്ഷണവും.