บ้าน › การทดสอบการชนอัตโนมัติ › แบบฟอร์มตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางาน หน้าชื่อเรื่องและคำอธิบายโครงการ

แบบฟอร์มตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางาน หน้าชื่อเรื่องและคำอธิบายโครงการ

ค่อนข้างยากสำหรับคนที่ไม่มีทุนเริ่มต้นในการทำธุรกิจ แต่แทนที่จะรีบยืมจากเพื่อนหรือรับเงินกู้คุณควรเขียนแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางานโดยพัฒนาตัวอย่างล่วงหน้าปกป้องมันและรับเงินจากผู้ประกอบการจากรัฐ

จำนวนเงินสนับสนุนทางการเงิน

ศูนย์จัดหางานมีหน้าที่ต้องให้การสนับสนุนจากรัฐแก่ผู้ที่ตัดสินใจ:

เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก
เพื่อให้บริการ
สร้างสถานที่จัดเลี้ยง;
เปิดร้าน.

การสนับสนุนจากหน่วยงานของรัฐดังกล่าวไม่ใช่การกุศล แต่เป็นมาตรการหนึ่งในการต่อสู้กับการว่างงาน และคนส่วนใหญ่สามารถได้รับประโยชน์จากโครงการนี้

หลายคนไม่ทราบวิธีเขียนแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพสำหรับศูนย์จัดหางานและสั่งซื้อโดยใช้จำนวนเงินที่สามารถใช้เพื่อพัฒนาธุรกิจของตนได้ การกระทำนี้ผิดพลาด เนื่องจากการสร้างเอกสารนี้มีให้สำหรับทุกคนที่ไตร่ตรองอย่างดีในทุกขั้นตอนโดยเสริมการใช้เหตุผลเชิงทฤษฎี ข้อเท็จจริงเป็นผลจากการวิจัยตลาด

ในปี 2558 จำนวนเงินช่วยเหลือจากผู้ประกอบการอยู่ที่ 58,800 รูเบิล นอกจากนี้ผู้ประกอบการมือใหม่สามารถพึ่งพาการชำระคืนค่าลงทะเบียนเป็นจำนวน 4,900 รูเบิล และ 59,000 รูเบิล เพื่อสร้างสถานที่ทำงานของแต่ละคน ในทางปฏิบัติ รัฐครอบคลุมค่าใช้จ่ายของคนสองคนเป็นหลัก

ใครสมัครขอทุนได้

ขออภัย ผู้สมัครบางรายไม่ได้ลงทะเบียนเพื่อรับสิทธิประโยชน์ ข้อมูลต่อไปนี้ไม่สามารถป้องกันแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางานได้:

นักเรียน;
ผู้เยาว์;
คนพิการที่อยู่ในกลุ่มที่ไม่ทำงาน
ผู้รับบำนาญ;
คุณแม่ยังสาวที่ลาคลอด
ลูกจ้าง;
ผู้ประกอบการที่มีอยู่

หากผู้ประกอบการปิด IP และไม่ผ่านไป 6 เดือนนับจากนั้น เขาจะถูกแยกออกจากรายชื่อผู้สมัครโดยอัตโนมัติ ไม่อนุญาตให้จัดทำแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางานสำหรับอดีตผู้ต้องขังรวมถึงบุคคลที่ถูกตัดสินว่าให้ข้อมูลเท็จ ที่น่าสนใจคือพลเมืองที่ไม่ได้ทำงานเป็นเวลา 5-6 ปีก่อนไม่สามารถอ้างสิทธิ์ในสถานะผู้ว่างงานโดยมีโอกาสที่จะปกป้องแผนธุรกิจของตนเองและรับผลประโยชน์ มีความเชื่อกันว่าหากก่อนหน้านี้พวกเขาจัดหาให้พวกเขาสามารถทำได้ในอนาคต

การเตรียมเอกสาร

ไม่มีเทมเพลตเดียวที่สามารถรวบรวมเทมเพลตดังกล่าวได้ อย่างไรก็ตามควรประกอบด้วยหลายประเด็นหลัก ได้แก่

คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับประสบการณ์ ทักษะ การศึกษาของคุณเอง
เหตุผลที่กิจกรรมประเภทนี้จะนำความสำเร็จมาสู่ผู้ประกอบการ
คำอธิบายของแนวคิดและความเป็นไปได้ในการทำกำไรหลังจากนำไปใช้
การแข่งขันในตลาด การวิเคราะห์อย่างรอบคอบและวิธีเอาชนะ
กำไรที่คาดหวังสำหรับ ข้อกำหนดต่างๆ. เป็นที่พึงปรารถนาที่จะเสริมสร้างข้อมูลด้วยสายตาโดยการรวบรวมตารางและกราฟตามพื้นฐาน
คำอธิบายกระบวนการผลิต การขาย การให้บริการ หรือการดำเนินงานของร้าน
ที่ตั้งของสถานประกอบการธุรกิจและเหตุใดจึงเลือก - เพื่ออธิบายถึงประโยชน์ สำรองด้วยการคำนวณหรือข้อเท็จจริงที่เป็นเหตุเป็นผล
การคำนวณทางเศรษฐกิจสำหรับเดือน, ครึ่งปี, ปี นอกจากนี้ยังเป็นที่ต้องการไม่เพียง แต่สนับสนุนพวกเขาด้วยข้อเท็จจริงเท่านั้น แต่ยังต้องการให้เห็นภาพด้วย
ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและพัฒนาวิธีการกำจัด

แผนธุรกิจตัวอย่างสำหรับศูนย์จัดหางานจะสรุปให้สมบูรณ์ ซึ่งง่ายมากที่จะร่างขึ้นตามข้อมูลทั้งหมดข้างต้น หากผู้ประกอบการในอนาคตพัฒนาเอกสารด้วยตัวเอง การเขียนบทสุดท้ายจะไม่ใช่เรื่องยาก อันที่จริง บทสรุปก็คือการสรุปโดยย่อของทั้งหมดข้างต้น

แม้ว่าคุณจะใช้ พร้อมแผนธุรกิจสำหรับบริการจัดหางาน จะดีกว่าเพียงตัวอย่างเท่านั้น เป็นไปไม่ได้ที่จะศึกษาเอกสารในลักษณะเดียวกับที่ผู้เขียนเอกสารนั้นศึกษาด้วยตนเอง ยิ่งไปกว่านั้น ในกระบวนการสร้างแผนธุรกิจ คุณจะต้องคำนึงถึงความเสี่ยงและปัจจัยทั้งหมดของธุรกิจที่วางแผนไว้ในสถานการณ์จริง

เพื่อให้ตัวแทนของคณะกรรมาธิการได้รับความคิดมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และมุ่งสู่ผู้ประกอบการในอนาคต มันมีค่า:

พยายามเขียนให้ชัดเจนที่สุดโดยไม่เจาะจง ข้อกำหนดวิชาชีพ, ใช้รูปประโยคไม่หรูหราเกินไป ;
ใช้ 3-4 ตารางและไดอะแกรม - วิธีการสร้างภาพเหล่านี้ดูน่าประทับใจเป็นพิเศษโดยเน้นความรับผิดชอบของผู้สมัคร
อย่าลืมระบุความต้องการจ้างคนงาน เขียนจำนวนคนที่ต้องการและตำแหน่งงานใด
อธิบายรายละเอียดแต่ละรายการให้มากที่สุด

เมื่อจัดทำแผนธุรกิจเสร็จแล้วต้องแสดงต่อผู้ตรวจสอบจากส่วนกลางที่ดูแลผู้ขอรับเงินอุดหนุน จากประสบการณ์ เจ้าหน้าที่สามารถค้นหาข้อบกพร่อง แนะนำวิธีแก้ไข เพิ่มรายการย่อยใหม่สองสามรายการ

เมื่อขอความช่วยเหลือจากเขาแล้ว คุณสามารถไปปกป้องแผนธุรกิจของคุณได้อย่างปลอดภัย และหลังจากนั้น - ดำเนินการตามแผนของคุณต่อไป

รูปแบบองค์กรที่ดีที่สุดของธุรกิจนี้จะเป็นบริษัทจำกัด ในการสร้าง คุณต้อง:

ตัดสินใจว่าการลงทะเบียนด้วยตัวเองนั้นคุ้มค่าหรือดีกว่าที่จะใช้บริการของสำนักงานกฎหมายแห่งใดแห่งหนึ่ง คุณสามารถประหยัดได้มากถึง 10,000 รูเบิลสำหรับบริการของบุคคลที่สาม
เตรียมข้อบังคับของ LLC;
ทำสำเนาหนังสือเดินทางและเอกสารยืนยันความเป็นเจ้าของที่อยู่อาศัยของคุณ (หากคุณลงทะเบียน LLC ณ สถานที่พำนัก)
รับรองสำเนาเอกสารพร้อมทนายความ - ประมาณ 1,500 รูเบิล ;
ชำระภาษีของรัฐ - 4,000 รูเบิล
เปิดบัญชีธนาคาร - มากถึง 2,000,000 รูเบิล
ส่งใบสมัครไปยังสำนักงานภาษีในแบบฟอร์ม P11001
ร่วมสมทบทุนจดทะเบียนของ LLC (ของ ขนาดขั้นต่ำสำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการจัดหางานตั้งแต่วันที่ 01/01/2559 คือ 1,000,000 รูเบิล)

ตามการแก้ไขกฎหมายว่าด้วยการจ้างงานของประชากรใน สหพันธรัฐรัสเซีย" ซึ่งเริ่มดำเนินการตั้งแต่ต้นปี 2559 หน่วยงานเอกชนและศูนย์จัดหางานจะต้องได้รับการรับรองจากรัฐจาก Federal Service for Labour and Employment

ชุดเอกสารที่ต้องส่งเพื่อขอการรับรองจะต้องมี:

คำแถลง;
สำเนาเอกสารประกอบที่รับรองโดยทนายความ
เอกสารหลักฐานที่ LLC ของคุณมี ทุนจดทะเบียนจาก 1 ล้านรูเบิล
เอกสารยืนยันการไม่มีหนี้ตามงบประมาณ
สำเนาหนังสือเดินทางของผู้จัดการ
สำเนาเอกสารยืนยันการศึกษาระดับสูงของหัวหน้า
ถ่ายเอกสาร หนังสือทำงาน;
ใบรับรองจากคณะกรรมการกิจการภายในระบุว่าผู้จัดการไม่มีประวัติอาชญากรรมในการก่ออาชญากรรมทางเศรษฐกิจและก่ออาชญากรรมต่อบุคคล

ดังนั้นต้นทุนรวมในการเปิด LLC จะมีมูลค่ามากกว่า 1 ล้านรูเบิล

ตัวอย่างการคำนวณมีอยู่ในแผนธุรกิจศูนย์จัดหางานตัวอย่างของเรา

อาคารสถานที่และอุปกรณ์

พื้นที่ธุรกิจ 20-30 ตร.ม. เหมาะสำหรับธุรกิจ ค่าเช่ารายเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 50,000 รูเบิล

สำหรับการจัดเตรียมคุณจะต้อง:

เฟอร์นิเจอร์สำนักงาน (โต๊ะ เก้าอี้ ฯลฯ );
คอมพิวเตอร์ (ตั้งแต่ 2 ถึง 5 ชิ้นตามจำนวนผู้จัดการที่ปรึกษา)
สแกนเนอร์;
เครื่องพิมพ์;
เราเตอร์;
เฟอร์นิเจอร์ตกแต่ง (สำหรับบริเวณแผนกต้อนรับซึ่งลูกค้าจะรอสัมภาษณ์)
เอกสารปลอดภัย

ราคารวมของอุปกรณ์จะอยู่ที่ประมาณ 500,000 รูเบิล

สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดูแผนธุรกิจตัวอย่างของเรา

พนักงาน

แผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางานควรจัดเตรียมค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงาน ในการจัดระเบียบศูนย์การจ้างงาน คุณจะต้องจ้าง:

ผู้จัดการ-ที่ปรึกษา (งานทันทีของพวกเขาคือการค้นหาตำแหน่งงานว่างสำหรับผู้หางานและค้นหาพนักงานที่ได้รับมอบหมายจากองค์กรและบริษัท)
เลขานุการ (เอกสารนัดหมายกับลูกค้า ฯลฯ );
นักจิตวิทยาผู้เชี่ยวชาญ (ทดสอบและสัมภาษณ์ผู้สมัครในตำแหน่งว่าง);
นักบัญชี.

จำนวนพนักงานทั้งหมดของศูนย์จัดหางานมีตั้งแต่ 7 ถึง 10 คน

ตัวอย่างการคำนวณต้นทุนเงินเดือนพนักงานรายเดือนอยู่ในแผนธุรกิจตัวอย่าง

การทำกำไร

ศูนย์จัดหางานเอกชนมีโอกาสที่จะทำกำไร วิธีทางที่แตกต่าง. รายชื่อลูกค้าของศูนย์อาจรวมถึง:

1. บุคคล

มีสองตัวเลือกที่นี่: คุณสามารถทำงานในอัตราคงที่หรือเป็นเวลาหลายเดือนเพื่อรับเปอร์เซ็นต์ที่แน่นอน (ปกติ 10-25%) ของเงินเดือนของพนักงานที่คุณระบุตำแหน่งงานว่าง

2. วิสาหกิจและองค์กร

ในกรณีนี้ นายจ้างจะจ่ายบริการของศูนย์จัดหางานที่ต้องการความช่วยเหลือจากคุณในการหาบุคลากรสำหรับธุรกิจของเขา

เมื่อเวลาผ่านไป คุณสามารถขยายรายการบริการได้ ตัวอย่างเช่น บนพื้นฐานของศูนย์จัดหางาน คุณสามารถจัดหลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูง หรือดำเนินการตรวจสอบทางจิตวิทยาของบุคลากรตามคำสั่งของนายจ้าง การค้นหาผู้บริหารที่เรียกว่า (การค้นหาพิเศษ) ถือว่ามีกำไรมาก - บริการสำหรับการเลือกผู้จัดการระดับสูงสำหรับ บริษัท ผู้ผลิตขนาดใหญ่หรือผู้เชี่ยวชาญในสายอาชีพที่แปลกใหม่ ซึ่งรวมถึงนักแสดงผาดโผน ผู้เชี่ยวชาญด้านกลิ่น ล่ามภาษามือ คนจับงู คนโพสต์ไทเกอร์ (ผู้ผลิตวิกผม เคราเทียม หนวด ขนตา) นักทำไวน์ (ผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตไวน์) เป็นต้น

ค่าบริการของศูนย์จัดหางานเอกชนสำหรับบุคคลนั้นแตกต่างกันไปตั้งแต่ 2 ถึง 10,000 รูเบิล การค้นหาพนักงานสำหรับองค์กรและองค์กรนั้นมีราคาแพงกว่ามาก - จากสิบถึงหนึ่งแสนสองหมื่นรูเบิล

โดยคำนึงถึงการลงทุนเริ่มต้นหนึ่งล้านรูเบิลครึ่ง ระยะเวลาคืนทุนที่วางแผนไว้สำหรับโครงการจัดตั้งศูนย์จัดหางานคือประมาณ 12 เดือน

ตัวอย่างการคำนวณอยู่ในแผนธุรกิจตัวอย่างของเรา

ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

การวางแผนธุรกิจของศูนย์จัดหางานควรคำนึงถึงด้านลบที่อาจเกิดขึ้นด้วย อาจรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

1. นายจ้างที่ไม่ซื่อสัตย์อาจไม่จ่ายเงินให้คุณหรือไม่จ่ายเงินเพิ่มสำหรับบริการที่ได้รับ ตัวอย่างเช่นโดยการเลิกจ้างพนักงานที่คุณพบก่อนสิ้นสุด ช่วงทดลองงานและเชิญเขามาทำงานในภายหลัง โดยไม่รวมศูนย์จัดหางานของคุณจากการเข้าร่วมในขั้นตอนนี้ ในระดับหนึ่ง การแนะนำการชำระเงินล่วงหน้า 20-50 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการสั่งซื้อขั้นสุดท้ายจะช่วยปกป้องธุรกิจของคุณจากจุดเปลี่ยนดังกล่าว

2. ผู้สมัครตำแหน่งว่างอาจทำให้คุณเข้าใจผิดโดยการให้ข้อมูลที่เป็นเท็จเกี่ยวกับประสบการณ์การทำงาน ระดับการศึกษา หรือทักษะวิชาชีพ นายจ้างยังสามารถหลอกลวงด้วยการให้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับค่าจ้างหรือสภาพการทำงานเพื่อดึงดูดพนักงานใหม่ มีทางเดียวเท่านั้น - ตรวจสอบข้อมูลทั้งหมดที่ได้รับอย่างระมัดระวัง

เพื่อหลีกเลี่ยงการทำลายชื่อเสียงของศูนย์จัดหางานของคุณ คุณต้องสร้างฐานข้อมูลของนายจ้างและผู้สมัครที่ไร้ยางอาย ซึ่งคุณควรรวมลูกค้าทั้งหมดที่พยายามหลอกลวงคุณและไม่ให้ความร่วมมือกับพวกเขาอีกต่อไป

ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการคือ 1.5 ล้านรูเบิล ระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณคือ 12 เดือน

คุณสามารถทำความคุ้นเคยกับแผนธุรกิจโดยละเอียดพร้อมการคำนวณและดาวน์โหลดด้านล่าง

ผู้ว่างงานจะต้องลงทะเบียนกับศูนย์จัดหางาน เนื่องจากที่นั่นเขาจะได้รับผลประโยชน์เป็นเงินสดชั่วคราวและหางานตามคุณสมบัติของเขา

เรียนผู้อ่าน! บทความนี้พูดถึงวิธีแก้ปัญหาทั่วไป ปัญหาทางกฎหมายแต่แต่ละกรณีเป็นรายบุคคล ถ้าอยากรู้ว่าเป็นอย่างไร แก้ปัญหาของคุณได้อย่างตรงจุด- ติดต่อที่ปรึกษา:

ยอมรับแอปพลิเคชันและการโทรตลอด 24/7 และ 7 วันต่อสัปดาห์.

มันรวดเร็วและ ฟรี!

แต่ถ้าคุณไม่ต้องการทำงานให้กับใครบางคน แต่มีความคิดทางธุรกิจอยู่ในหัวของคุณ คุณต้องค้นหาคุณสมบัติของการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางานในปี 2562 เนื่องจากพลเมืองสามารถ รับเงินสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของเขาเองซึ่งจะกลายเป็นรายได้ของเขา .

จุดทั่วไป

สำหรับการดำเนินการตามแผนธุรกิจที่น่าสนใจ รัฐจะจัดสรรเงินและเป็นเงินกู้ปลอดดอกเบี้ยซึ่งไม่สามารถคืนได้ในกรณีที่เกิดความล้มเหลว

แต่ควรจำไว้ว่าจะไม่ให้เงินสองครั้งและจำเป็นต้องพิจารณาแผนธุรกิจอย่างชัดเจนโดยคำนึงถึงความเสี่ยงและตำแหน่งของคู่แข่งในตลาด

บทบาทของเอกสารคืออะไร

คุณภาพของแผนธุรกิจมีบทบาทสำคัญในการให้รางวัลย่อย ค่าคอมมิชชั่นประเมินความสามารถในการทำกำไร ความมีชีวิตในเงื่อนไขเฉพาะและรายได้ที่เป็นไปได้

และนักธุรกิจที่มีศักยภาพควรเตรียมเอกสารที่น่าสนใจที่สุดซึ่งทำให้พนักงานของศูนย์จัดหางานไม่มีทางอื่นนอกจากจัดหาเงินทุน

แผนต้องทำตามกฎทั้งหมดนั่นคือจำเป็นต้องเตรียมแนวคิดสำหรับธุรกิจของคุณ คิดเกี่ยวกับอุปกรณ์และกระบวนการที่คุณต้องการและเตรียมการประมาณการโดยประมาณเพื่ออธิบายจำนวนที่ต้องการ

วิธีการลงทะเบียน

สิ่งแรกที่ต้องทำคือการหาสาขาของศูนย์จัดหางาน พลเมืองมีสิทธิ์สมัครที่ศูนย์จัดหางานในเมืองใดก็ได้ที่สะดวกสำหรับเขา

แต่จากนั้นการค้นหางานจะดำเนินการในพื้นที่นี้โดยเฉพาะ

ด้วยเอกสารเหล่านี้คุณต้องไปที่ศูนย์เพื่อลงทะเบียน หลังจากนั้นพลเมืองจะได้รับการชำระเงินตามที่กฎหมายกำหนด

กรอบกฎหมาย

เอกสารทางกฎหมายหลักในพื้นที่นี้คือกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

เอกสารนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างข้อกำหนดที่จำเป็นทั้งหมดในพื้นที่นี้:

ถูกกฎหมาย;
ทางเศรษฐกิจ;
องค์กร

ดังนั้นจึงมีการโพสต์ข้อมูลเกี่ยวกับโครงการของรัฐสำหรับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในประเทศ ก. อนุมัติระเบียบการสนับสนุนการจัดการศึกษาในสาขานี้และคุณสมบัติต่อเนื่อง

ในตัวเดียวกัน กฎหมายของรัฐบาลกลางมีบทบัญญัติเกี่ยวกับสินเชื่อสัมปทานสำหรับการพัฒนาและการสร้างธุรกิจขนาดเล็ก

ด้วยความช่วยเหลือของกองทุนเหล่านี้ คุณสามารถเสริมการหมุนเวียนของสินทรัพย์ของ บริษัท หรือเริ่มสร้างองค์กรของคุณเอง

ประเด็นหลักของการก่อตัวของโครงการ

ควรเข้าใจว่ากองทุนเพื่อการพัฒนา เจ้าของธุรกิจไม่สามารถใช้ได้กับผู้สมัครทุกคน นอกจากนี้ยังมีผู้ปฏิเสธ

ดังนั้นจึงควรเตรียมตัวให้ดีเพื่อให้โครงการที่จะนำเสนอต่อคณะกรรมการมีข้อได้เปรียบมากขึ้น.

ในการจัดทำแผนธุรกิจ คุณควรจัดโครงสร้าง:

จุดเหล่านี้ควรทำงานร่วมกัน เนื่องจากพวกเขาทั้งหมดเกี่ยวข้องกับการมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์สุดท้ายของกิจกรรม ที่นี่ ค่าใช้จ่าย ผู้ชม และทิศทางของงานเกี่ยวข้องกับการซิงโครไนซ์

และต้องเป็นแบบถาวร คุณไม่สามารถเปิดธุรกิจและไม่ดูแลความทันสมัย ดังนั้นควรระบุความแตกต่างนี้ในแผนธุรกิจของโครงการ

สิ่งนี้จะเพิ่มคะแนนให้กับงานและช่วยให้ไม่เพียงได้รับเงินทุนเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ชนะอีกด้วย ผลรวมขนาดใหญ่เพื่อดำเนินการตามที่ตั้งใจไว้

ข้อกำหนดในการเขียนแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางาน

ศูนย์จัดหางานไม่มีข้อกำหนดพิเศษสำหรับแผนธุรกิจ เนื่องจากประชาชนทุกคนสามารถพัฒนาแนวคิดของธุรกิจของตนได้อย่างสะดวกสบาย

แต่มีกฎหมายหลายฉบับที่ควรนำมาพิจารณาเพื่อรับทุนสำหรับองค์กร:

นวัตกรรมของข้อเสนอ	การเริ่มต้นธุรกิจขึ้นอยู่กับความสามารถในการทำกำไรเสมอ หากมีผู้เสนอให้รัฐให้การสนับสนุนโครงการ ก็ควรจะเป็นการพัฒนานวัตกรรม ในขณะเดียวกันก็ควรเป็นที่สนใจของรัฐ ดังนั้นจึงควรศึกษาว่ารัฐต้องการพัฒนาด้านใดของประเทศ
จำนวนกำไร	เกี่ยวกับความรวดเร็วในการที่ธุรกิจจะชำระคืน และความพร้อมใช้งานของรายได้ มีบทบาทสำคัญในการจัดทำแผนธุรกิจ ศูนย์จัดหางานจะไม่จัดหาเงินทุนให้กับธุรกิจที่ไม่มีโอกาสในอนาคตเพื่อก่อให้เกิดประโยชน์แก่รัฐในรูปของ
สถานที่ทำงาน	ถ้าธุรกิจที่เปิดเกี่ยวข้องกับการจ้างพนักงาน เนื่องจากสิ่งนี้เป็นประโยชน์ต่อรัฐไม่เพียง แต่ในด้านการจ้างงานของผู้อยู่อาศัยในประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการหักภาษีจำนวนมากสำหรับพวกเขาด้วย
จำนวนเงินเริ่มต้น	ควรระลึกไว้เสมอว่าในกรณีส่วนใหญ่ ความช่วยเหลือจากศูนย์จัดหางานเกี่ยวข้องกับการจัดหาส่วนแบ่งของเงินช่วยเหลือเบื้องต้นสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ ดังนั้นข้อกำหนดหลักคือการมีทุนของตัวเองในหุ้นที่ใหญ่ขึ้น
ค่าใช้จ่าย	แผนธุรกิจควรสะท้อนถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่วางแผนไว้ อย่างไรก็ตามจะต้องมีโครงสร้างที่ชัดเจนและสมเหตุสมผล ข้อกำหนดของศูนย์จัดหางานคือการประหยัดสูงสุดและการใช้เงินทุนที่จัดสรรอย่างมีเหตุผล

ควรคำนึงถึงบทบัญญัติเหล่านี้เพื่อเพิ่มโอกาสในการได้รับจากรัฐ ท้ายที่สุดแล้วการระดมทุนดังกล่าว ตัวเลือกที่ดีที่สุดเปิดธุรกิจของคุณเองและไม่เป็นหนี้หรือเงินกู้ก้อนโต

แต่คุณควรระมัดระวังและเตรียมโครงการของคุณเพื่อการตรวจสอบอย่างรอบคอบ ควรเข้าใจว่าการปฏิบัติตามเกณฑ์การคัดเลือกทั้งหมดเท่านั้นที่สามารถทำให้แผนธุรกิจมีกำไรสำหรับแผนกศูนย์การจ้างงาน และนี่คือสิ่งที่จะบังคับให้พวกเขาออกเงินจำนวนหนึ่งเพื่อดำเนินการ

ขั้นตอนการขอรับเงินช่วยเหลือ

ควรเข้าใจว่าความช่วยเหลือดังกล่าวมีไว้สำหรับผู้ว่างงานที่ไม่ได้ทำงานเป็นเวลาห้าปีด้วยเหตุผลที่ดีเท่านั้น

หากไม่มีศูนย์จัดหางานอาจปฏิเสธการลงทะเบียน

อัลกอริทึมของการดำเนินการเพื่อรับเงินอุดหนุนจะเป็นดังนี้:

	พลเมืองจะต้องเขียนเอกสารซึ่งเป็นผลมาจากการที่เขาจะได้รับการจดทะเบียนกับหน่วยงานของรัฐและ
การปรึกษาหารือ	ศูนย์จัดหางานมีผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่สามารถช่วยคุณในเรื่องการจ้างงาน ควรติดต่อที่สำนักงานเขตแดนเพื่อรับข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับโครงการเงินทุนของรัฐ
ใบสมัครสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ	ในศูนย์เดียวกันคุณควรเขียนใบสมัครในรูปแบบที่กำหนด
รับการทดสอบ	ศูนย์จัดหางานอาจเสนอให้ผ่านไม่ใช่แค่การทดสอบเพียงครั้งเดียว แต่เป็นขั้นตอนสุดท้าย แต่รวมถึงขั้นตอนทั้งหมดสำหรับการเรียนรู้วิธีดำเนินการและสร้างธุรกิจในรัสเซียโดยค่าใช้จ่ายของรัฐ
	ในการทำเช่นนี้ คุณสามารถใช้ทั้งความรู้และหันไปหาผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ แต่ต้องแน่ใจว่าได้สร้างแผนธุรกิจที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในเวลาที่ยื่น
การส่งเอกสาร	ประกอบการพิจารณาแผนธุรกิจและการสมัคร ในการประมวลผลข้อมูล คณะกรรมการจะถูกสร้างขึ้นและผู้เชี่ยวชาญจะวิเคราะห์ข้อมูลที่นำเสนอ การตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนจะขึ้นอยู่กับหัวหน้าศูนย์จัดหางาน - หากได้รับการอนุมัติ คำสั่งสำหรับการชำระเงินจะถูกวาดขึ้น เงิน

กฎหมายจัดสรรเวลาสูงสุด 10 วันทำการสำหรับการประมวลผลข้อมูลและการตัดสินใจ

และในกรณีส่วนใหญ่ จะได้รับคำตอบเร็วกว่านั้น หากโครงการได้รับการอนุมัติ ศูนย์จัดหางานจะแจ้งให้ผู้เขียนแผนธุรกิจทราบ

ในการรับเงินคุณต้องสรุป ขั้นตอนต่อไปคือการลงทะเบียน องค์กรแต่ละแห่งหรือนิติบุคคล

ขั้นตอนนี้ควรทำอย่างเคร่งครัดหลังจากการจัดสรรเงินทุน ไม่ใช่ก่อนหน้านี้ และคุณสามารถเริ่มนำแนวคิดไปใช้ได้

พลเมืองจะต้องส่งเอกสารไปยังโครงสร้างของรัฐที่ระบุว่าเขาได้ลงทะเบียนธุรกิจของเขาและจัดทำรายงานเกี่ยวกับเงินที่ใช้ไป

เพื่อให้เอกสารมีความคุ้มค่าควรคำนึงถึงประเด็นต่อไปนี้:

การเขียนเอกสารแผนธุรกิจไม่ใช่เรื่องยาก แต่ต้องดำเนินการกับตัวอย่างกระดาษ และถ้าคนไม่เคยพบโครงการดังกล่าวจะเป็นการดีกว่าที่จะมอบความไว้วางใจให้กับมืออาชีพในการก่อตั้งส่วนการเงิน

โครงสร้างเอกสาร

รูปแบบของแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางานควรมีองค์ประกอบโครงสร้างดังต่อไปนี้:

หน้าชื่อเรื่อง	มันบ่งบอกถึงข้อมูลของผู้เขียนโครงการ
สรุป	มันสะท้อนสาระสำคัญของแนวคิดผู้ประกอบการโดยสังเขปแต่กระชับ เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การระบุว่าโครงการจะมีการแข่งขันสูงเพียงใด
การเงิน	ส่วนนี้ควรทำให้ครอบคลุมมากที่สุด เพราะเขาสนใจรัฐมากที่สุด ควรมีเพียงตัวเลขและตัวบ่งชี้ที่แน่นอนเท่านั้น การคำนวณทั้งหมดควรทำให้ใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากที่สุด
ศึกษา	นี่คือส่วนทางทฤษฎีที่ควรค่าแก่การชี้ให้เห็นถึงความสัมพันธ์ กลุ่มเป้าหมายให้กับผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ
คำอธิบายหัวข้อของโครงการ	นี่คือข้อมูลและปัจจัยที่ง่ายกว่าในการเป็นผู้ประกอบการ - คำอธิบายผลิตภัณฑ์ การบ่งชี้โลโก้
ทรัพยากรมนุษย์	ควรเลือกส่วนนี้เฉพาะในกรณีของการคำนวณการจ้างพนักงานในรัฐ อธิบายความรับผิดชอบของพวกเขา ค่าจ้างและสภาพการทำงาน

กฎการป้องกันต่อหน้าคณะกรรมการ

การเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่เรื่องยาก: แค่ทำตามขั้นตอนการลงทะเบียนกับบริการภาษีก็เพียงพอแล้ว จุดสำคัญในการเริ่มต้นธุรกิจคือความพร้อมของเงินทุนเริ่มต้น สามารถเกิดขึ้นได้หลายวิธี

วันนี้ผู้ประกอบการจำนวนมากที่เริ่มต้นธุรกิจในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคลหันไปใช้การสนับสนุนจากรัฐ มันเป็นเรื่องของเกี่ยวกับสวัสดิการการว่างงาน ในการรับเงินช่วยเหลือนี้ คุณต้องส่งแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางาน

จะเขียนแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางานได้อย่างไร? อะไรคือจุดสำคัญในแผนธุรกิจ? คำแนะนำในการเตรียมคืออะไร? ขั้นตอนในการปกป้องแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางานเป็นอย่างไร? เราจะพยายามตอบคำถามที่น่าตื่นเต้นและถามบ่อยเหล่านี้อย่างละเอียดและสมบูรณ์ที่สุดในสิ่งพิมพ์ของเราในวันนี้

ศูนย์จัดหางานออกเงินอุดหนุนในด้านใดบ้าง?

จำนวนเงินช่วยเหลือการว่างงานในวันนี้คือ 58,800 รูเบิล ปัจจุบัน กิจกรรมต่างๆ ที่ได้รับการอุดหนุนจากรัฐ ได้แก่

เกษตรกรรม;
การให้บริการสำหรับประชากร (รวมถึงบริการข้อมูล)
เทคโนโลยีใหม่ล่าสุด

หากต้องการได้รับการสนับสนุนจากรัฐในรูปแบบของเงินอุดหนุน จำนวนงานที่สร้างขึ้นก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน

แผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางานควรเป็นอย่างไร?

ก่อนอื่น หากคุณคาดหวังความช่วยเหลือจากรัฐบาล แผนธุรกิจของคุณสำหรับศูนย์จัดหางานควรมีรายละเอียดค่อนข้างมาก
แผนธุรกิจมีรายการของส่วนที่อยู่ภายใต้การนำเสนอโดยละเอียด ได้แก่ :

การวิจัยทางการตลาด;
เงินเดือนและจำนวนพนักงาน
ระยะเวลาคืนทุนของการลงทุน
การคำนวณทางการเงินโดยละเอียด

หลังจากทำงานในแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางาน ขั้นแรกคุณต้องบันทึกเอกสารในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ หลังจากนั้นส่งงานให้ผู้ตรวจพิจารณา แผนธุรกิจของคุณต้องได้รับการตรวจสอบโดยละเอียด มันจะถูกส่งไปยังสาขาภูมิภาคของศูนย์จัดหางานซึ่งจะมีการพิจารณาเอกสาร หลังจากตรวจสอบแผนธุรกิจของคุณแล้ว (ภายใน 5-20 วัน) ให้รอการติดต่อกลับจากศูนย์จัดหางาน ในกรณีที่ได้รับคำตอบในเชิงบวก คุณสามารถไปที่ Federal Tax Service และลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ได้อย่างปลอดภัย

จุดสำคัญของแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางาน

บุคคลที่ตัดสินใจรับเงินอุดหนุนจากรัฐสำหรับโครงการของเขาควรรู้รูปแบบหนึ่ง: รัฐจะไม่ให้เงินสนับสนุนโครงการที่น่าสงสัย นั่นเป็นเหตุผลที่ปัญหาในการร่างแผนธุรกิจโดยละเอียดสำหรับศูนย์จัดหางานต้องได้รับการติดต่ออย่างจริงจังและทั่วถึง เฉพาะในกรณีนี้มีความเป็นไปได้สูงที่จะได้รับการสนับสนุนสำหรับแนวคิดของคุณซึ่งอุทิศไว้ในแผนธุรกิจ

ต้องระบุข้อกำหนดต่อไปนี้ในเอกสาร:

คำอธิบายของโครงการในลักษณะที่สั้นและกระชับ อธิบายความคิดของคุณโดยทั่วไป เงินที่จำเป็นสำหรับการนำไปปฏิบัติและผลกำไรที่คาดการณ์ไว้
วิเคราะห์การตลาด. ระบุโอกาสหลักในการโปรโมตผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
อธิบายในแผนธุรกิจถึงปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จและมั่งคั่ง
ระบุจำนวนพนักงานที่วางแผนไว้ในเอกสารรวมถึงค่าใช้จ่ายของพนักงานและพื้นที่ทำงาน
ทำการคำนวณเบื้องต้นในแผนธุรกิจ (ต้นทุนสินค้าและการลงทุน) คำนวณรายได้ที่คุณจะได้รับ
อย่าลืมอธิบายทุกอย่างโดยละเอียด กระบวนการผลิต. ระบุว่าคุณจะแก้ปัญหาการผลิตได้อย่างไร
ระบุความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดในเอกสารและแสดงวิธีที่คุณสามารถลดความเสี่ยงได้

สถานการณ์อาจเกิดขึ้นเมื่อการลงทะเบียนของผู้ประกอบการแต่ละรายเกิดขึ้นก่อนที่จะส่งใบสมัคร ในกรณีนี้เป็นไปไม่ได้ที่จะรับเงินเพิ่มเติมเนื่องจากพลเมืองสูญเสียสถานะของผู้ว่างงาน ดังนั้นการที่จะได้รับเงินช่วยเหลือจากรัฐจึงต้องทำตามขั้นตอนที่ถูกต้อง

ขั้นตอนการปกป้องแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางาน

การป้องกันแผนธุรกิจจะเกิดขึ้นในรูปแบบต่างๆ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับภูมิภาค ในบางภูมิภาค การรับเงินอุดหนุนเกี่ยวข้องกับการปกป้องโครงการต่อหน้าคณะกรรมาธิการ (โดยปกติจะประกอบด้วยหลายคน) ในภูมิภาคอื่นๆ มีขั้นตอนที่แตกต่างกันในการปกป้องแผนธุรกิจ

ข้อกำหนดบังคับสำหรับการป้องกันโครงการคือการลงทะเบียนโดยใช้แบบฟอร์มพิเศษ มิฉะนั้นจะไม่รับเอกสารไว้พิจารณา

แนวคิดที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเครือข่ายไม่น่าจะให้ผลลัพธ์ที่เป็นบวก
แนวคิดทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเล่นในตลาดหลักทรัพย์ไม่น่าจะถือเป็นโครงการที่จริงจัง
การอุดหนุนไม่ได้ดำเนินการในกิจกรรมเช่น:

การขายผลิตภัณฑ์ที่มีแอลกอฮอล์
การเปิดโรงรับจำนำ

การป้องกันแผนธุรกิจใช้เวลาประมาณสิบนาที เวลานี้เพียงพอสำหรับสมาชิกของคณะกรรมาธิการในการประเมินแนวคิด โอกาส และความมีชีวิตของมันอย่างเต็มที่ ในระหว่างกระบวนการป้องกัน ผู้ประกอบการจะถูกถามคำถามหลายข้อ ซึ่งควรตอบให้ชัดเจน ปัจจัยบวกในการจัดสรรเงินอุดหนุนมักจะกลายเป็นประสบการณ์การทำงาน (หรือการศึกษา) ในรูปแบบของกิจกรรมที่ผู้สมัครเลือกเพื่อรับการสนับสนุนจากรัฐ

ในการรับเงินช่วยเหลือเพื่อเปิดธุรกิจของคุณเองในศูนย์จัดหางาน คุณต้องส่งแผนธุรกิจ เงินอุดหนุนมีขนาดเล็ก แต่หลายคนใช้โอกาสนี้ ต่อไปนี้คือตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับศูนย์จัดหางานสำหรับการขายปลีกสินค้าจากแผงลอยและตลาด คุณสามารถจัดทำแผนธุรกิจและรับเงินช่วยเหลือได้

กระทรวงแรงงานและนโยบายสังคมของยูเครน
ศูนย์จัดหางานของรัฐ
ศูนย์จัดหางานระดับภูมิภาค LUGANSK
สถาบันการศึกษาของรัฐ
"ศูนย์การศึกษาอาชีวศึกษาและเทคนิค LUGANSK
บริการจัดหางานของรัฐ"
SEVERODONETSKY CITY ศูนย์กลางของการจ้างงาน

แผนธุรกิจ

ประเภทของกิจกรรม: 5262.0 การขายปลีกสินค้าจากแผงลอยและตลาด

หัวข้อ: การขายปลีกสินค้า ___________________________________

ต้นทุนโครงการ UAH 11960.00 ____________________________________________

ผู้ฟัง: ______________ ___Tkachenko O.N._____
ลายเซ็น นามสกุล I.O.

ครู: _____________ _____________________
ลายเซ็น นามสกุล I.O.

ลูกานสค์ 2011

I สรุป - ร่าง

ผู้เขียน โครงการนี้คือ Tkachenko Olga Nikolaevna ฉันมี อุดมศึกษาวิชาเอกเศรษฐศาสตร์ ทำงานใน การธนาคาร. งานนี้เชื่อมโยงกับนิติบุคคลและผู้ประกอบการรายบุคคล ตอนนี้ฉันมีความปรารถนาที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง

ฉันชอบเวลาที่ผู้หญิงแต่งตัวด้วยเสื้อผ้าที่สวยงามทันสมัย ทันสมัย คุณภาพสูง ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจจัดตั้งธุรกิจของตัวเองโดยขายแจ๊กเก็ตผู้หญิงในตลาดกลางของ Severodonetsk

ฉันไม่มีประสบการณ์มากมายในการซื้อขาย แต่ฉันมีความเข้าใจในกฎและเงื่อนไขการค้า ฉันถือว่าธุรกิจนี้มีกำไร เนื่องจากลูกค้าพยายามซื้อเสื้อผ้าที่สวยงามและมีคุณภาพสูงตลอดเวลาตลอดทั้งปี
คาดว่าเป็นเวลา 12 เดือนของการดำเนินงานขององค์กร ผลกำไรจะอยู่ที่ประมาณ 43,000 UAH

II ลักษณะขององค์กร

บริษัทจะได้รับการจดทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล
รูปแบบการจัดเก็บภาษีเป็นแบบภาษีเดียว
ในขั้นต้นยังไม่ได้วางแผนที่จะใช้แรงงานรับจ้างในการทำงาน
ประเภทของกิจกรรมขององค์กร - ขายปลีกสินค้าในตลาด
ประเภทของกิจกรรมตาม 5262.0 การขายปลีกจากแผงลอยและตลาด

III การวิเคราะห์ตลาดและการแข่งขัน

ฉันวางแผนที่จะขายแจ๊กเก็ตสตรีที่ตลาด "เซ็นทรัล" ในเซเวโรโดเนตสค์ ตลาดนี้ใหญ่ที่สุดในแง่ของพื้นที่และจำนวนผู้ซื้อใน Severodonetsk รอบ ๆ อาณาเขตของตลาดมีจุดหยุดรถใกล้กับหมู่บ้านและเมืองที่โกหก มีความต้องการสินค้าในตลาด ความต้องการสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาตามฤดูกาล ดังนั้นจึงต้องมีการปรับปรุงช่วงของสินค้าอย่างต่อเนื่อง

ในตลาดยังมีคู่แข่ง พวกเขายังมีสินค้าที่คล้ายกันจำนวนมาก แต่เมื่อศึกษาราคาของคู่แข่งแล้ว ฉันคิดว่าจำเป็นต้องเสนอระบบราคาที่ยืดหยุ่นมากขึ้น ส่วนลดสำหรับลูกค้าประจำ คู่แข่งยังเป็นผู้ประกอบการดังนั้นการสื่อสารกับพวกเขาควรให้ผลลัพธ์ที่เป็นบวก

ด้วยตัวเลือกที่ประสบความสำเร็จและราคาที่ยืดหยุ่น ฉันเชื่อเช่นนั้น กิจกรรมผู้ประกอบการกำไรในพื้นที่นี้

IV กลยุทธ์การตลาด

แสดงถึงผลิตภัณฑ์ ราคา และนโยบายการสื่อสารขององค์กร
สำหรับการสร้าง ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคุณต้องติดตามช่วง การเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลการแบ่งประเภท, คำนึงถึงความต้องการของลูกค้า, การเปลี่ยนแปลงในรูปแบบเสื้อผ้า, สีที่ทันสมัย ใช้ในงานดูแคตตาล็อกสินค้าใหม่ กำหนดราคาที่ระดับราคาตลาดเฉลี่ย

ในช่วงเริ่มต้นของการซื้อขาย ใช้ส่วนลดกับลูกค้าประจำ ผ่อนชำระ ดึงดูดกลุ่มคนรู้จัก ฯลฯ
ฉันวางแผนที่จะรักษาความสัมพันธ์ที่เป็นมิตรและเป็นหุ้นส่วนกับคู่แข่ง

เพื่อดึงดูดลูกค้าให้ตั้งราคาที่เหมาะสม ราคาเน้นการศึกษาความต้องการของผู้ซื้อในการแข่งขัน

ดึงดูดลูกค้าด้วยราคาที่จับต้องได้ เน้นที่ระดับเฉลี่ยของผู้บริโภค วัฒนธรรมการบริการ

หากจำเป็น มีแผนจะใช้ exit trade

แผนการผลิตวี

ตลาด "กลาง" ของ Severodonetsk นั้นมากที่สุด ตลาดใหญ่เมือง มีการวางแผนว่าคอนเทนเนอร์ที่มีสินค้าจะอยู่แถวหน้าของตลาด ผู้ซื้อจะไม่ต้องเจาะลึกในแถวตลาด สิ่งที่ถูกต้องเขาสามารถซื้อได้โดยไม่ต้องใช้เวลามากกับมัน สินค้าจะถูกซื้อที่ตลาด Barabashov ใน Kharkov จัดส่งด้วยตนเอง สินค้าถูกจัดวางในภาชนะที่มีแสงและการออกแบบที่ดี

ในการดำเนินโครงการ ฉันต้องการเงินจำนวน 11200.00 UAH สำหรับการซื้อของและการออกแบบสถานที่ทำงาน

VI การวิเคราะห์ความเสี่ยงและมาตรการประกัน

ความเสี่ยงด้านการประกันภัย
– การหยุดชะงักของอุปทาน (การเจ็บป่วย ฯลฯ) ห่วงโซ่อุปทานหลายแหล่ง
– กำลังซื้อของประชากรลดลง ใช้ระบบราคาที่ยืดหยุ่น ส่วนลด แผนการผ่อนชำระ
- ซ้ำเติมการแข่งขัน การเปิดใช้งานความพยายามทางการตลาด ส่วนลด
– เหตุสุดวิสัย (อัคคีภัย, การโจรกรรม) การปฏิบัติตามกฎ, กฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย, ความปลอดภัยของสถานที่, การตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง

VII แผนปฏิบัติการ

เหตุการณ์ 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09
สถานะ
ทะเบียน+
การลงทะเบียนใน State Tax Inspectorate และส่งรายงาน + + + +
ให้เช่าตู้คอนเทนเนอร์ + + + + + + + + + + +
กิจกรรมทางการตลาด + + + + + + + + + + +
ซื้อสินค้า + + + + + + + + + + +

VIII แผนการเงิน

ตารางที่ 1 - การคำนวณต้นทุนโครงการ
UAH

ชื่อ เงินทุน จ่ายล่วงหน้า รวม
การลงทะเบียนของรัฐ 50 50
ทะเบียนภาษี 120 120
ซื้อสินค้า 10250 10250
ซื้ออุปกรณ์ 200 200
เช่า 750 750
ชำระภาษีสังคม 390 390
ค่าขนส่ง 200 200
รวม 760 11200 11960

ตารางที่ 2 - การจัดประเภทสินค้าโดยประมาณ UAH

ชื่อ ราคาซื้อ ราคาขาย
เสื้อแจ็คเก็ต 150 200
โค้ท 800 1100
เสื้อ 500 700
เสื้อดาวน์ 900 1300
หมวก 60 120
ผ้าพันคอ 60 120
เสื้อ 140 200
เดรส 200 280

ตารางที่ 3 - การพยากรณ์การขาย

พีซี

แจ็คเก็ต 5 5 5 5 5 10 10 5 5 5 5 65
โค้ท 5 5 5 5 5 5 0 0 0 1 5 36
แจ็คเก็ต 10 5 5 5 5 5 1 0 0 1 10 47
เสื้อดาวน์ 3 3 1 1 0 0 0 0 0 0 1 9
หมวก 15 10 10 5 0 0 0 0 0 0 10 50
ผ้าพันคอ 15 10 10 5 0 0 0 0 0 0 10 50
เสื้อ 20 20 10 15 15 15 20 20 30 20 10 195
ชุด 15 15 15 15 15 15 20 20 30 20 10 190

ตารางที่ 4 - การคาดการณ์รายได้ UAH

แจ็คเก็ต 1000 1000 1000 1000 1000 2000 2000 1000 1000 1000 1000 13000
โค้ท 5500 5500 5500 5500 5500 5500 0 0 0 1100 5500 39600
แจ็คเก็ต 7000 3500 3500 3500 3500 3500 700 0 0 700 7000 32900
เสื้อดาวน์ 3900 3900 1300 1300 0 0 0 0 0 0 1300 11700
หมวก 1800 1200 1200 0 0 0 0 0 0 0 1200 5400
ผ้าพันคอ 1800 1200 1200 0 0 0 0 0 0 0 1200 5400
เสื้อ 4000 4000 2000 3000 3000 3000 4000 4000 6000 4000 2000 39000
ชุด 4200 4200 4200 4200 4200 4200 5600 5600 8400 5600 2800 53200
รวม 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 200200

ตารางที่ 5 - ซื้อการคาดการณ์ UAH
.
ชื่อ 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 รวม
แจ็คเก็ต 750 750 750 750 750 1500 1500 750 750 750 750 9750
โค้ท 4000 4000 4000 4000 4000 4000 0 0 0 800 4000 28800
แจ็คเก็ต 5000 2500 2500 2500 2500 2500 500 0 0 500 5000 23500
เสื้อขนเป็ด 2700 2700 900 900 0 0 0 0 0 0 900 8100
หมวก 900 600 600 300 0 0 0 0 0 0 600 3000
ผ้าพันคอ 900 600 600 300 0 0 0 0 0 0 600 3000
เสื้อ 2800 2800 1400 2100 2100 2100 2800 2800 4200 2800 1400 27300
ชุด 3000 3000 3000 3000 3000 3000 4000 4000 6000 4000 2000 38000
รวม 25483 16950 13750 13850 12350 13100 8800 7550 10950 8850 15250 141450

ตารางที่ 6 - การคาดการณ์ต้นทุน UAH

ชื่อ 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 รวม
ค่าใช้จ่ายโครงการ 11960 11960
ค่าภาษี 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 990
การชำระเงินของสังคม ภาษี 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 4290
ซื้อสินค้า 25483 16950 13750 13850 12350 13100 8800 7550 10950 8850 15250 141450
เช่า 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 8250
ค่าขนส่ง 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2200
รวม 11960 21480 18380 15180 15280 13780 14530 10230 8980 12380 10280 16680 169140

ตารางที่ 7 - การคาดการณ์กระแสเงินสด UAH

ตัวชี้วัด 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 รวม
รายได้จากการดำเนินงาน 0 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 200200
เงินทุนของตัวเอง 760 760
จ่ายล่วงหน้า 11200 11200
ใบเสร็จทั้งหมด 11960 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 212160
รวมค่าใช้จ่าย 11960 21480 18380 15180 15280 13780 14530 10230 8980 12380 10280 16680 169140
รายได้ 0 7720 6120 4720 3220 3420 3670 2070 1620 3020 2120 5320 43020
ความพร้อมของเงินต้นงวด 0 7720 13840 18560 21780 25200 28870 30940 32560 35580 37700

ความพร้อมใช้ของเงินปลายงวด 0 7720 13840 18560 21780 25200 28870 30940 32560 35580 37700 43020

เป็นที่นิยมในหมวดหมู่: