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प्रीस्कूल बच्चों के सफल समाजीकरण और विकास के लिए एक उपकरण के रूप में किंडरगार्टन में "आभासी संग्रहालय"। संग्रहालय गतिविधि में परियोजना दृष्टिकोण और इसकी विशेषताएं संग्रहालय संस्थानों के लिए परियोजनाओं के उदाहरण

  • अख्तरस्काया यूलिया विक्टोरोवना, मेथोडिस्ट, सूचना और शैक्षिक केंद्र "रूसी संग्रहालय: आभासी शाखा" के प्रमुख, उच्चतम योग्यता श्रेणी के शिक्षक

अनुभाग: प्रीस्कूलर के साथ काम करें, माता-पिता के साथ काम करें, एमएचके और ललित कला

संग्रहालय शिक्षाशास्त्र एक विशेष प्रकार की शैक्षणिक प्रथा है, लेकिन इसने हाल के दशकों में ही पूर्वस्कूली शिक्षा में महत्वपूर्ण भूमिका निभानी शुरू कर दी है। सीखने के संगठन का यह रूप सीखने की प्रक्रिया को वास्तविक जीवन के साथ जोड़ता है और छात्रों को वस्तुओं और घटनाओं से परिचित होने का प्रत्यक्ष अवलोकन प्रदान करता है।

प्रारंभ में, संग्रहालय शिक्षाशास्त्र का अर्थ था, सबसे पहले, किंडरगार्टन और संग्रहालय का सहयोग, यात्राओं का संगठन, विभिन्न विषयों के संग्रहालयों का भ्रमण। संग्रहालय के कर्मचारियों ने प्रीस्कूलरों के लिए विशेष भ्रमण विकसित किए और विभिन्न कार्यक्रम आयोजित किए। वर्तमान में, प्रीस्कूल संग्रहालय शिक्षाशास्त्र में दो प्रमुख क्षेत्र सक्रिय रूप से विकसित हो रहे हैं:

  • संग्रहालयों के साथ पूर्वस्कूली शैक्षणिक संस्थान का सहयोग;
  • किंडरगार्टन में लघु संग्रहालयों का निर्माण और उपयोग।

बच्चों के संग्रहालय और पारंपरिक संग्रहालय के बीच कई विशिष्ट अंतर हैं:

  • इसका मुख्य कार्य शैक्षिक है, जिसका अर्थ है कि इसमें कोई भी वस्तु एकत्र की जा सकती है, न कि केवल मूल और मूल्यवान प्रतियां।
  • यह एक खेल या इंटरैक्टिव स्थान है जिसमें बच्चा अपनी पसंद के अनुसार, अपनी रुचियों और क्षमताओं को ध्यान में रखते हुए स्वतंत्र रूप से कुछ कर सकता है।
  • संग्रहालय एक निश्चित उम्र के बच्चों, परिवार और पूर्वस्कूली शैक्षणिक संस्थानों पर केंद्रित है।

    • ए.एम. के अनुसार वर्बनेट्स, संग्रहालय बच्चों को कला से परिचित कराने, रचनात्मकता विकसित करने और बच्चे के व्यक्तित्व की व्यक्तिपरक अभिव्यक्तियों में विशेष भूमिका निभाता है।

    इस समय सबसे प्रसिद्ध और व्यापक रूप से परीक्षण किया गया संग्रहालय और शैक्षणिक कार्यक्रम "हैलो संग्रहालय!" है, जिसके लेखक ए.एम. हैं। वर्बनेट्स, बी.ए. स्टोलियारोव, ए.वी. ज़ुएवा और अन्य। इसके साथ रचनात्मक कार्य "हम सौंदर्य की दुनिया में प्रवेश कर रहे हैं" (परिशिष्ट 1) के लिए नोटबुक हैं, जो 5-7 वर्ष की आयु के बच्चों के कलात्मक और सौंदर्य विकास पर केंद्रित हैं। कार्यों, खेलों और अभ्यासों की प्रणाली बच्चे को कला संग्रहालय के प्रदर्शनों की धारणा के लिए तैयार करने, ललित कला की भाषा की मूल बातें पेश करने, अभिव्यंजक और दिलचस्प छवियां बनाने का तरीका सिखाने में मदद करती है।

    संग्रहालय शिक्षक सक्रिय रूप से विकास कर रहे हैं दिलचस्प आकारदर्शकों के साथ काम करें, निष्क्रिय चिंतनशील लोगों को सक्रिय व्यक्तियों में बदलें:

    • संग्रहालय पाठ/कक्षाएँ और संग्रहालय में छुट्टियाँ, रचनात्मक स्टूडियो और कार्यशालाएँ (उदाहरण के लिए, ऐसी कक्षाओं में, बच्चे अपने माता-पिता के साथ मिलकर खिलौने बनाते हैं);
    • भूमिका निभाने वाले भ्रमण और खेल के तरीके;
    • पारंपरिक त्योहार के हिस्से के रूप में भ्रमण के दिन संग्रहालय कार्यक्रम, जो संग्रहालय अंतरिक्ष अन्तरक्रियाशीलता के विचार पर आधारित है (बच्चे विभिन्न कार्य करते हैं, वस्तुओं के "रहस्य" की खोज करते हैं);
    • रूस और दुनिया के सबसे बड़े संग्रहालयों द्वारा प्रस्तुत विभिन्न प्रकार के इंटरैक्टिव कार्यक्रम;
    • कई रूसी संग्रहालयों द्वारा बनाए गए बच्चों के लिए मल्टीमीडिया कार्यक्रम।

    वर्तमान में, सामाजिक भागीदारी किंडरगार्टन की गतिविधियों का एक महत्वपूर्ण पहलू है। संग्रहालय शिक्षाशास्त्र के विचारों को सक्रिय रूप से विकसित करते हुए, सेंट पीटर्सबर्ग के प्रिमोर्स्की जिले के जीबीडीओयू नंबर 62 के प्रशासन और शिक्षकों ने प्रिमोर्स्की जिले के प्रशासन के सहयोग से "गोल्डन फिश" द्वारा प्रस्तावित वैकल्पिक संग्रहालय और शैक्षणिक कार्यक्रमों का विश्लेषण किया। स्टेट हर्मिटेज म्यूजियम, स्टेट रशियन म्यूजियम, स्टेट ट्रीटीकोव गैलरी, जिनके पास विभिन्न उम्र के दर्शकों के साथ काम करने का व्यापक अनुभव, व्यापक प्रदर्शनी के अवसर, उच्च पेशेवर कर्मियों और शैक्षणिक संस्थानों के साथ संगठनात्मक और रचनात्मक संपर्क हैं।

    चुनाव "रूसी संग्रहालय: आभासी शाखा" परियोजना पर किया गया था। यह एक बड़े पैमाने की अंतर्राष्ट्रीय परियोजना है जो दुनिया के सबसे बड़े रूसी कला संग्रह तक पहुंच के विचार को मूर्त रूप देती है। परियोजना का भूगोल लगातार विस्तारित हो रहा है और इसमें रूस और दोनों शामिल हैं विदेशों. सेंट पीटर्सबर्ग में किंडरगार्टन आभासी शाखाओं में पहला पूर्वस्कूली शैक्षणिक संस्थान बन गया। आज तक, 100 रूसी संग्रहालय: आभासी शाखा केंद्र खोले गए हैं (रूस में 68 केंद्र, विदेश में 31 केंद्र, और अंटार्कटिका में ध्रुवीय स्टेशन पर 1)।

    यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि रूसी संग्रहालय के साथ सहयोग का यह रूप कई आवश्यकताओं के अधीन संभव है:

    • कंप्यूटर उपकरण से सुसज्जित कमरे की उपस्थिति;
    • उच्च गति इंटरनेट;
    • आगंतुकों के लिए पहुंच.

    पर्याप्त महत्वपूर्ण भागएक संग्रहालय शिक्षक का कार्य है:

    • पिछली अवधि के लिए सूचना और शैक्षिक केंद्र "रूसी संग्रहालय: आभासी शाखा" के काम पर रिपोर्टिंग (परिशिष्ट 2)।
    • एक संग्रहालय शिक्षक के कार्य अनुभव के प्रसार के लिए सूचना और शैक्षिक केंद्र "रूसी संग्रहालय: आभासी शाखा" के प्रमुख के प्रत्यक्ष योगदान की योजना बनाना (परिशिष्ट 3)।
    • एक संग्रहालय शिक्षक के काम की गुणवत्ता में सुधार के ढांचे के भीतर गतिविधियों पर रिपोर्ट (परिशिष्ट 4)।
    • शाखा की स्पष्ट दीर्घकालिक योजना (परिशिष्ट 5)।
    • प्रीस्कूलर के लिए परियोजना गतिविधियों का संगठन (परिशिष्ट 6)।

    प्रीस्कूलर के लिए परियोजना गतिविधियों का संगठन:

    • प्रोजेक्ट "हमें चित्र बनाना पसंद है!" (परिशिष्ट 7).
    • बच्चों का परिचय प्रोजेक्ट तैयारी समूहललित कला और ए.एस. पुश्किन द्वारा बच्चों की परियों की कहानियों के अध्ययन के साथ "ए.एस. पुश्किन के कार्यों के माध्यम से यात्रा" (परिशिष्ट 8)।
    • परियोजना "कल्पित कहानी छोटी है - कला असीमित है" (परिशिष्ट 11)।
    • प्रोजेक्ट "बुक वर्ल्ड" (परिशिष्ट 12)।
    • होल्डिंग खुली कक्षाएँसंग्रहालय शिक्षाशास्त्र पर: "सर्दियों की छवियाँ" (परिशिष्ट 9)।
    • कलात्मक, सौंदर्य और संज्ञानात्मक-भाषण विकास के एकीकरण के माध्यम से पुराने प्रीस्कूलरों की शैक्षिक गतिविधियों के लिए सार्वभौमिक पूर्वापेक्षाओं के गठन पर पाठ का सार "कवियों और कलाकारों के महान कार्य" (परिशिष्ट 25)।

    किंडरगार्टन के खेल के मैदान पर बच्चों की गतिविधियों का संगठन:

    • थीम "आइए चारों ओर सब कुछ रंग दें" (परिशिष्ट 10)।
    • रूसी संग्रहालय की प्रदर्शनियों पर बच्चों की प्रतिक्रियाओं का अवलोकन (निष्कर्ष, सिफारिशें) (परिशिष्ट 13)।
    • कंप्यूटर कक्षा में कक्षाओं के दौरान बच्चों की प्रतिक्रियाओं का अवलोकन ठीक करना (परिशिष्ट 14)।
    • सूचना और शैक्षिक केंद्र "रूसी संग्रहालय: आभासी शाखा" (परिशिष्ट 15) के काम के लिए दीर्घकालिक योजना का गठन।

    वर्ष की शुरुआत में निदान:

    • विकासात्मक विशेषताओं की पहचान कलात्मक धारणावर्ष की शुरुआत में प्रीस्कूलर के लिए ( प्रथम स्तर) (परिशिष्ट 17).
    • संग्रहालय की स्थितियों में अवलोकन (वर्ष की शुरुआत में निगरानी परिणाम) (परिशिष्ट 18)।
    • वर्ष की शुरुआत (प्रारंभिक स्तर) में पूर्वस्कूली बच्चों के आसपास की दुनिया के प्रति सौंदर्यवादी दृष्टिकोण की अभिव्यक्ति का अवलोकन (परिशिष्ट 19)।

    वर्ष के अंत में निदान:

    • प्रीस्कूलर में कलात्मक धारणा के विकास की विशेषताओं की पहचान (वर्ष के अंत में निगरानी परिणाम) (परिशिष्ट 20)।
    • संग्रहालय की स्थितियों का अवलोकन (वर्ष के अंत में निगरानी परिणाम) (परिशिष्ट 21)।
    • पूर्वस्कूली बच्चों के आसपास की दुनिया के प्रति सौंदर्यवादी दृष्टिकोण की अभिव्यक्ति का अवलोकन (वर्ष के अंत में निगरानी परिणाम) (परिशिष्ट 22)।
    • किए गए निदान की तुलना के लिए एक सारांश तालिका तैयार करना (परिशिष्ट 23)।
    • "हम सौंदर्य की दुनिया में प्रवेश कर रहे हैं" कार्यक्रम के तहत वरिष्ठ पूर्वस्कूली उम्र के बच्चों के निदान के लिए एक सारांश हिस्टोग्राम बनाना (परिशिष्ट 24)।

    शैक्षणिक स्तर बढ़ाना: लेख लिखना, प्रतियोगिताओं, सम्मेलनों, गोलमेज़ों में भाग लेना।

    किंडरगार्टन में मास्टर कक्षाओं और कक्षाओं के लिए एक सम्मेलन कक्ष, एक अलग प्रवेश द्वार वाला एक सुसज्जित कंप्यूटर कक्ष, एक रैंप और विकलांग आगंतुकों के लिए एक विशेष लिफ्ट है। यह विश्वास करने का हर कारण है कि रूसी संग्रहालय की नई आभासी शाखा प्रिमोर्स्की जिले के कई निवासियों के लिए एक शैक्षिक केंद्र बन जाएगी।

    किंडरगार्टन के आधार पर रूसी संग्रहालय की एक आभासी शाखा का उद्घाटन युवा पीढ़ी के पालन-पोषण में योगदान देता है, बच्चों के सफल समाजीकरण और विकास के लिए एक उपकरण है, और पूर्वस्कूली और शैक्षणिक संस्थानों के बीच निरंतरता को मजबूत करने में मदद करता है। प्रिमोर्स्की जिला.

    लेख "एक पूर्वस्कूली शैक्षणिक संस्थान में एक संग्रहालय शिक्षक के काम में गेमिंग शैक्षणिक प्रौद्योगिकियों का उपयोग" (परिशिष्ट 16)।

    साहित्य:

  • वर्बनेट्स ए.एम. संग्रहालय शिक्षाशास्त्र के माध्यम से पुराने प्रीस्कूलरों के बीच रचनात्मक अभिव्यक्तियों का विकास // ए से जेड तक किंडरगार्टन। 2010, नंबर 6।
  • गरकुशा एस. नमस्ते, संग्रहालय! संग्रहालय-शैक्षणिक कार्यक्रम // पूर्वस्कूली शिक्षा के अनुसार माता-पिता के साथ काम करें। 2012, नंबर 2.
  • हम सुंदरता की दुनिया में प्रवेश करते हैं: 6-7 वर्ष की आयु के बच्चों के रचनात्मक कार्यों के लिए एक नोटबुक: संग्रहालय और शैक्षणिक कार्यक्रम "हैलो संग्रहालय!" /ऑट. COMP. : ए. एम. वर्बनेट्स, ए. वी. ज़ुएवा, एम. ए. ज़ुदीना और अन्य - सेंट पीटर्सबर्ग, 2010।
  • रियाज़ोवा एन.ए. बच्चों और माता-पिता के साथ काम के रूप में किंडरगार्टन में मिनी-संग्रहालय। - एम., 2010.
  • चुराकोवा एन.ए. क्रोंटिल्डा के साथ संग्रहालय में। - एम., 2011.
  • चुराकोवा एन.ए. संग्रहालय में क्रोंटिक। तब से इतिहास जादू की छड़ी. - एम., 2009.
  • चुराकोवा एन.ए. संग्रहालय में क्रोंटिक। पेंटिंग्स के अंदर यह कैसा है? - एम., 2010.

    • जीवन की गुणवत्ता में सुधार के लिए एक उपकरण के रूप में संग्रहालय, एक सराहनीय लाभ के रूप में संग्रहालय 119

    छोटे शहरों में स्थित नगरपालिका, क्षेत्रीय, ग्रामीण संग्रहालय, जहां रचनात्मक प्रथाओं की विविधता के बारे में कोई सोचता भी नहीं है, अक्सर स्थानीय निवासियों के लिए सांस्कृतिक वस्तुओं तक पहुंचने का एकमात्र विकल्प बन जाते हैं। छोटे संग्रहालयों का दैनिक अस्तित्व कई कठिनाइयों से भरा है, उनकी गतिविधियां, एक नियम के रूप में, लाभ नहीं लाती हैं, फंड छोटे होते हैं और व्यावहारिक रूप से दुर्लभताएं नहीं होती हैं। फिर भी, इन कठिन परिस्थितियों में भी, संग्रहालय शैक्षिक, संचार, मनोरंजक और अन्य कार्य करते हुए जीवन की गुणवत्ता का एक अनिवार्य तत्व बना हुआ है।

    छोटे संग्रहालयों का पेशेवर लोगों से उतना गहरा संबंध नहीं है जितना कि स्थानीय समुदाय से। पहली बैठक होती है प्रारंभिक अवस्थाकिंडरगार्टन, स्कूल में, फिर बारी आती है अपने बच्चों और पोते-पोतियों को संग्रहालय में लाने की। कई स्थानीय संग्रहालय अपनी गतिविधियों को पर्यटन व्यवसाय से नहीं जोड़ते हैं, उनकी प्रदर्शनी हमेशा नवीन विचारों से नहीं चमकती है, और कर्मचारी सूचना क्षेत्र में संग्रहालय को बढ़ावा देना आवश्यक नहीं समझते हैं। साथ ही, स्थानीय समुदाय के एकीकरण और आत्मनिर्णय के मामले में छोटे संग्रहालयों की क्षमता काफी बड़ी है।

    स्थानीय ऐतिहासिक और सांस्कृतिक विरासत के संरक्षण और पुनरुत्पादन में स्थानीय संग्रहालयों के योगदान को अधिकारियों के सबसे "उन्नत" प्रतिनिधियों द्वारा समझा जाता है। हालाँकि, संग्रहालय क्षेत्र अगले कुछ वर्षों में राज्य समर्थन प्राप्त करने की प्राथमिकताओं में से नहीं है। इस स्थिति में, स्थानीय संग्रहालय विचारों के साथ धन की कमी की भरपाई करते हैं, जिनमें से अधिकांश किसी न किसी तरह स्थानीय समुदाय की समस्याओं से संबंधित होते हैं।

    बेशक, प्रांतों में छोटे संग्रहालय शायद ही कभी अखिल रूसी सूचना क्षेत्र में अपनी पहचान बनाते हैं, उनकी गतिविधियों पर कोई एकीकृत आँकड़े नहीं हैं। मौजूदा संग्रहालयों की संख्या के बारे में भी विश्वसनीय रूप से जानना असंभव है, उनके काम के विशिष्ट तथ्यों और स्थानीय समुदाय द्वारा इसके मूल्यांकन का उल्लेख करना तो दूर की बात है। देश के पैमाने की तुलना में, स्थानीय संग्रहालयों के बारे में उपलब्ध जानकारी की मात्रा केवल एक छोटा सा अंश है। फिर भी, उनके विश्लेषण से यह स्पष्ट हो जाता है कि रूसी प्रांतों में एक संग्रहालय को वर्तमान में एक उपकरण के रूप में देखा जाता है, यदि क्षेत्र की बहाली और विकास के लिए नहीं, तो कम से कम स्थानीय आबादी के जीवन की गुणवत्ता में सुधार के लिए। हाल के वर्षों में, पारंपरिक संग्रहालय संस्थानों का तेजी से आधुनिकीकरण किया गया है, पूर्व-क्रांतिकारी संग्रह बहाल किए जा रहे हैं, नए संग्रहालय और प्रदर्शनी खुल रही हैं।

    आर्कान्जेस्क क्षेत्र के न्यांडोमा शहर में, संग्रहालय हाल ही में, 2006 में दिखाई दिया, और इसे एक नगरपालिका सांस्कृतिक संस्थान का दर्जा प्राप्त है। यह एक छोटे शहर (जनसंख्या - जनवरी 2009 120 तक 21.6 हजार लोग) में खोला गया पहला संग्रहालय है, जिसका गठन 19वीं शताब्दी के अंत में हुआ था। वोलोग्दा-आर्कान्जेस्क रेलवे के निर्माण के दौरान। वर्तमान में, इसमें दो बड़े उद्यम काम कर रहे हैं - एक लोकोमोटिव डिपो और एक पोल्ट्री फार्म, लेकिन जनसंख्या 121 घट रही है।

    न्यांडोमा कारगोपोल के रास्ते में है, लेकिन पर्यटक लगभग हमेशा वहां से गुजरते हैं। "युवा" संग्रहालय कार्यकर्ताओं का मानना ​​है कि शहर में समृद्ध ऐतिहासिक और सांस्कृतिक क्षमता है। शहर का नाम एक निश्चित न्यान के बारे में एक किंवदंती से जुड़ा हुआ है, जिसका मेहमाननवाज़ घर, एक व्यस्त राजमार्ग पर स्थित था, जहां यात्रियों द्वारा लगातार दौरा किया जाता था। जब पूछा गया कि क्या मालिक घर पर है, तो पत्नी ने कथित तौर पर उत्तर दिया: "वह घर पर है, न्यान, घर पर" 122।

    स्थानीय इतिहास संग्रहालय को ही "न्यान्स हाउस" कहा जाता है। यह एक ऐतिहासिक इमारत के विंग में स्थित है, जो संग्रहालय के खुलने से पहले खाली थी और जहां मरम्मत का काम अभी भी चल रहा है। प्रबंधन और कर्मचारी खोलने की योजना बना रहे हैं आर्ट गैलरी, इतिहास से संबंधित एक स्थायी स्थानीय इतिहास प्रदर्शनी रेलवे स्टेशनऔर शहर, उत्तरी घर की परंपराएं और रीति-रिवाज; पारिस्थितिक पर्यटन के अवसर विकसित करना; पर्यटकों के लिए एक सराय बनाने के लिए, जहां कोई पुराने बिस्तर पर रात बिता सकता है, रूसी स्टोव से दलिया का स्वाद ले सकता है, अस्तबल में देख सकता है ... 123 सामान्य तौर पर, सब कुछ करें ताकि गुजरने वाले पर्यटक कम से कम एक दिन के लिए शहर में रहें।

    स्थानीय विद्या का नया प्रकट संग्रहालय खुद को एक आधुनिक सांस्कृतिक संस्थान घोषित करता है जो सामाजिक-आर्थिक समस्याओं के समाधान को प्रभावित करने में सक्षम है। संग्रहालय कर्मचारी अपने काम का मुख्य लक्ष्य सरकार और व्यापार के प्रतिनिधियों के साथ एक साझेदारी रणनीति बनाने में देखते हैं, जिसका उद्देश्य स्थानीय समुदाय 124 की रहने की स्थिति में सुधार करना है।

    कभी-कभी कोई संग्रहालय, इसके लाभकारी प्रभाव को महसूस करते हुए, इसे उन क्षेत्रों तक विस्तारित करने का प्रयास करता है जो औपचारिक रूप से उसके "सेवा क्षेत्र" में नहीं आते हैं। इस प्रकार, 2008 में कारगोपोल राज्य ऐतिहासिक, वास्तुकला और कला संग्रहालय (आर्कान्जेस्क क्षेत्र) ने लिविंग विलेज परियोजना शुरू की। इसमें संग्रहालय में एक सार्वजनिक पहल केंद्र का निर्माण शामिल है, जो अपने मूल स्थानों 125 के संरक्षण और विकास में रुचि रखने वाले स्थानीय समुदाय के प्रतिनिधियों को एक साथ लाता है।

    वर्तमान में, लिविंग विलेज सेंटर कई ग्रामीण बस्तियों में स्थानीय समुदाय के साथ सक्रिय रूप से सहयोग करता है। भौगोलिक निकटता के बावजूद, उनमें रहने की स्थिति बहुत भिन्न होती है, और प्रत्येक मामले में संग्रहालय कार्रवाई की एक विशेष रणनीति विकसित करता है। इस प्रकार, हाल के वर्षों में, ओशेवेन्स्क गांव के पहल समूह सक्रिय रूप से अपनी पर्यटन क्षमता विकसित कर रहे हैं, संग्रहालय श्रमिकों के साथ सहयोग कर रहे हैं जो क्षेत्र में भ्रमण सेवाओं का आयोजन करते हैं। लिविंग विलेज सेंटर के काम के हिस्से के रूप में, संग्रहालय और नगर पालिका के बीच गांव के निवासियों के साथ मिलकर क्षेत्र के इतिहास, रूढ़िवादी और को समर्पित एक प्रदर्शनी के आयोजन पर एक समझौता किया गया था। पारंपरिक संस्कृति 126 .

    पिछले मामले को सफल माना जा सकता है, लेकिन संग्रहालय को कभी-कभी मरते गांवों के उद्धारकर्ता के रूप में कार्य करना पड़ता है। पिछले कुछ वर्षों में, शहर के पास के गाँव लगभग खाली हो गए हैं। 2006 में कलितिंका गांव (कारगोपोल से 16 किमी) में भी प्राथमिक स्कूल. कारगोपोल संग्रहालय सक्रिय रूप से गांव से गुजरने वाले पर्यटक मार्ग की अवधारणा और गांव के क्षेत्र पर एक संग्रहालय आयोजित करने की परियोजना विकसित कर रहा है। इतिहास को समर्पितक्षेत्र, ऐतिहासिक और सांस्कृतिक विरासत की पहले से ही खोई हुई वस्तुओं सहित 127।

    सबसे ज्यादा स्पष्ट उदाहरण, स्थानीय पहचान के निर्माण और रखरखाव में संग्रहालय की भूमिका का प्रदर्शन - मोलोगा क्षेत्र का संग्रहालय (रायबिन्स्क ऐतिहासिक, वास्तुकला और कला संग्रहालय-रिजर्व की एक शाखा)। मोलोगा एक छोटा सा पुराना शहर है जो मोलोगा और वोल्गा नदियों के संगम पर स्थित है और रायबिंस्क जलाशय के निर्माण के दौरान पानी में डूब गया था। जिस गहराई पर मोलोगा वर्तमान में स्थित है उसे "गायब हो जाना छोटा" कहा जाता है। जलाशय के स्तर में उतार-चढ़ाव होता है, और लगभग हर दो साल में एक बार शहर पानी से प्रकट होता है: सड़कों का पक्कीकरण, घरों की नींव, कब्रिस्तान।

    मोलोगा में स्थित अफ़ानासिवेस्की मठ में भी बाढ़ आ गई। 1995 से, मोलोगा क्षेत्र का संग्रहालय रायबिंस्क में स्थित उनके प्रांगण में संचालित हो रहा है, जहाँ आप शहर और उसके निवासियों की तस्वीरें, घरों के पुनर्निर्मित अंदरूनी भाग आदि देख सकते हैं। मोलोगा क्षेत्र का संग्रहालय एक राज्य संग्रहालय है, लेकिन इसे जनता - बाढ़ग्रस्त शहरों, कस्बों और गांवों के निवासियों - की पहल पर बनाया गया था। मोलोगा निवासियों के लिए, एक संग्रहालय का निर्माण केवल अतीत की स्मृति को संरक्षित करने का एक तरीका नहीं है, वे एक सांस्कृतिक और ऐतिहासिक समुदाय के रूप में मोलोगा क्षेत्र के पुनरुद्धार में इसके मिशन को भी देखते हैं। संग्रहालय कर्मचारी और मोलोगा समुदाय के कार्यकर्ता उन बस्तियों में से एक में अपने केंद्र के साथ मोलोगा प्रशासनिक क्षेत्र बनाने के विचार पर काम कर रहे हैं जो पहले मोलोगा क्षेत्र 128 में थे।

    छोटी बस्तियों में स्थित संग्रहालय, अपने दर्शकों की सघनता के कारण, इसे समग्र रूप से देखते हैं और इसके उन हिस्सों के साथ काम करते हैं जो शायद ही कभी संग्रहालय के आगंतुक बनते हैं। पर्म टेरिटरी (पर्म से 108 किमी) के करागे गांव में लगभग 7 हजार लोग रहते हैं। एक बार यह स्ट्रोगनोव्स की संपत्ति थी, सोवियत काल में एक बड़ा राज्य फार्म "रॉसिया" बनाया गया था, अब स्थानीय लोग मुख्य रूप से लकड़ी काटकर और शिकार करके जीवन यापन करते हैं। गाँव में एक पुस्तकालय, गीत और नृत्य समूह के साथ संस्कृति का एक घर और एक अकादमिक गायक मंडली है;

    रूसी मानकों के हिसाब से गाँव काफी बड़ा है, लेकिन जनसंख्या घट रही है। यहां करीब डेढ़ हजार युवा हैं, जिनमें छोटे बच्चे भी शामिल हैं। इन शर्तों के तहत, 2007 में संग्रहालय ने "आर्टपर्सनल: दूसरों का संग्रहालय - एक और संग्रहालय" परियोजना का प्रस्ताव रखा। ग्रामीण संग्रहालय कार्यकर्ताओं की पहल पूरे पर्म क्षेत्र के लिए अनूठी साबित हुई। उन्होंने किशोरों और युवाओं को अपने स्वयं के विचारों को साकार करने के लिए एक प्रदर्शनी स्थान प्रदान करके आकर्षित करने का निर्णय लिया।

    परियोजना का मुख्य उद्देश्य एक दूसरे के स्थानीय युवा उपसंस्कृतियों को जानना था। काम के दौरान, शुरुआती योजनाओं में काफी बदलाव आया: "स्कूल ऑफ द यंग गाइड" के बजाय, संग्रहालय के फंड से नहीं, बल्कि उन युवाओं के वास्तविक जीवन से एक प्रदर्शनी बनाने का विचार पैदा हुआ, जिन्होंने पहले रुचि नहीं दिखाई थी। संग्रहालय की गतिविधियों में 131 .

    पहले चरण में, कई समूह एक फील्ड कैंप में गए, जहां, मनोवैज्ञानिकों के मार्गदर्शन में, उन्होंने परियोजना के रचनात्मक "मूल" की पहचान करने और रैली करने और युवा आंदोलनों के प्रतिनिधियों को एक-दूसरे से परिचित कराने के उद्देश्य से खेल प्रशिक्षण में भाग लिया। संयुक्त चर्चा के परिणामस्वरूप, एक प्रदर्शनी बनाई गई जिसमें दो मुख्य घटक शामिल थे। हॉल के केंद्र में संचार के इलेक्ट्रॉनिक साधनों से भरा एक क्यूब रखा गया था, जिसके किनारों पर, जाल से ढका हुआ, आगंतुक प्रतिक्रिया और शुभकामनाएं छोड़ सकते थे। गुब्बारों पर लिखना, फिर उन्हें क्यूब के केंद्र में फेंकना संभव था (विचार के अनुसार, प्रदर्शनी में यह दिखाना था कि कैसे लाइव संचार वर्चुअल की जगह लेता है)। मुख्य प्रदर्शनी के चारों ओर स्थित है, जो विभिन्न उपसंस्कृतियों के बारे में बताता है: कविताएँ, तस्वीरें, प्रदर्शन के टुकड़े, पोस्टर, संगीत वाद्ययंत्र, कपड़े, जो एक सामान्य बहुभुज 132 के किनारे बन गए हैं।

    खराब प्रदर्शन, छोटे कर्मचारियों और शाश्वत अपर्याप्त धन के साथ एक ग्रामीण संग्रहालय, अपनी समस्याओं को हल करते हुए, निंदा और संघर्ष के डर के बिना, अपनी भाषा में "मुश्किल" दर्शकों से बात करता था। परियोजना को न्यूनतम लागत पर लागू किया गया था, लेकिन इसके लिए धन्यवाद, संग्रहालय विशेषज्ञों और स्थानीय समुदाय दोनों को महत्वपूर्ण अनुभव प्राप्त हुआ। सांस्कृतिक संस्थान ने एकीकृत करने का प्रयास किया वास्तविक जीवनउनके आगंतुकों और विभिन्न उपसंस्कृतियों के प्रतिनिधियों को एक पूरे का हिस्सा महसूस करने का अवसर मिला।

    यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि वर्णित शर्तों के तहत, संग्रहालय की गतिविधियां जीवन के विभिन्न क्षेत्रों को प्रभावित करती हैं, कभी-कभी अन्य संस्थानों के काम को पूरक बनाती हैं। संग्रहालय और स्थानीय समुदाय के बीच बातचीत के व्यापक "संग्रहालय के रूप में मेधावी" मॉडल के भीतर संग्रहालय के दो सबसे अधिक बार सामने आने वाले कार्य - सामाजिक सुरक्षा और अवकाश - पर अधिक विस्तृत विचार की आवश्यकता है।

    सामाजिक सुरक्षा के साधन के रूप में संग्रहालय

    परिस्थितियों के प्रति मानव का अनुकूलन आधुनिक जीवनविभिन्न सांस्कृतिक प्रथाओं के माध्यम से संग्रहालयों, विशेष रूप से आबादी के कमजोर समूहों को उनकी गतिविधियों के महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक के रूप में समझा जा रहा है। हर साल, "सामाजिक रूप से उन्मुख संग्रहालय परियोजनाओं" नामांकन में अखिल रूसी अनुदान प्रतियोगिता "एक बदलती दुनिया में एक बदलता संग्रहालय" के विजेताओं का उद्देश्य समाजीकरण, रचनात्मक अहसास और माहौल बनाने के अवसर से वंचित लोगों का समर्थन करना है। संग्रहालय परिवेश में अनौपचारिक संचार का। इस क्षेत्र में बड़ी संख्या में परियोजनाएं संग्रहालयों की कीमत पर, स्थानीय अधिकारियों के समर्थन और विभिन्न अनुदानों से भी कार्यान्वित की जा रही हैं।

    कई पहलें विशेष रूप से संग्रहालय कर्मचारियों से आती हैं, कुछ परियोजनाएं सामाजिक सुरक्षा, सार्वजनिक संगठनों के क्षेत्र के साथ साझेदारी में बनाई जाती हैं। साथ ही, गैर-पारंपरिक कार्यों को अपनाते हुए, गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों को जोड़ते हुए, संग्रहालय अन्य संरचनाओं को प्रतिस्थापित नहीं करते हैं 133। वे विशिष्ट पेशेवर उपकरणों का उपयोग करके उन्हें और उनके काम को पूरक बनाते हैं। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस क्षेत्र में गतिविधि को अभी भी कुछ कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है: ये प्रतिभागियों और जनता की ओर से बढ़ी हुई भावनाएं हैं, और स्थापित मानकों की कमी के कारण उत्पन्न होने वाले कई प्रश्न हैं। गतिविधि के क्षेत्र में किन समूहों को शामिल किया जाए, पहल किसकी ओर से होनी चाहिए? एक संग्रहालय अपनी दीवारों से कितनी दूर तक जा सकता है: अस्पतालों, जेलों, अनाथालयों में काम कैसे व्यवस्थित करें? आख़िरकार, दूसरों के लिए काम करना, भले ही वह बहुत आवश्यक और नेक हो, संग्रहालय अपनी विशिष्टता खोने का जोखिम उठाता है।

    इसके बावजूद ज़ोरदार गतिविधिइस दिशा में, रूस में यह अभी भी, अधिकांश भाग के लिए, परियोजना पहलों में शामिल है, स्थायी कार्यक्रम क्रियाओं में परिवर्तित हुए बिना 134। साथ ही, रूस में इस क्षेत्र में परियोजना पहल की गुंजाइश संभवतः आने वाले लंबे समय तक व्यावहारिक रूप से अटूट रहेगी। हालाँकि, वर्षों से जमा हुई समस्याओं को हल करने के विचारशील, स्थिर और साथ ही रचनात्मक प्रयास समुदाय में उनके प्रति दृष्टिकोण को बदल सकते हैं, जो भविष्य में समग्र रूप से स्थिति को प्रभावित कर सकता है।

    परंपरागत रूप से, सामाजिक रूप से कमजोर लोगों में समाज के ऐसे वर्ग शामिल थे जैसे विकलांग, माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे, प्रवासी, पेंशनभोगी, युद्ध के दिग्गज, नशे की लत वाले, असाध्य रूप से बीमार, आदि। हालांकि, आधुनिक दुनिया में, जीवन की त्वरित गति के साथ, दैनिक परिवर्तन, कई क्षेत्रों में बढ़ते संकट के साथ, खुद को असुरक्षित और सामाजिक रूप से कमजोर मानने वाले लोगों का दायरा बहुत व्यापक है: गृहिणियां, अत्यधिक व्यस्त व्यवसायी, किशोर, वे जो "मध्यम जीवन" संकट का सामना कर रहे हैं। संग्रहालय उनकी समस्याओं को उठाता है, संचार की सामान्य प्रणाली को बदलता है, मदद करने का प्रयास करता है।

    2008-2009 में शहरी जीवन के संग्रहालय में "XIX के अंत का सिम्बीर्स्क - XX सदी की शुरुआत।" (राज्य ऐतिहासिक और स्मारक संग्रहालय-रिजर्व "वी.आई. लेनिन की मातृभूमि", उल्यानोवस्क की प्रणाली का हिस्सा) "टू अस एट द लाइट" परियोजना लागू की गई थी, जिसका उद्देश्य मल्टीपल स्केलेरोसिस वाले बुजुर्ग लोगों के लिए रचनात्मक कार्यशालाएं आयोजित करना था। संग्रहालय सुविधाओं (प्रदर्शनी में इंटरैक्टिव कक्षाएं आयोजित करना, लोकगीत छुट्टियां, पारंपरिक प्रकार के शिल्प सिखाना) की मदद से उन लोगों के समाजीकरण को बढ़ावा देने का प्रयास किया गया, जिन्हें स्वास्थ्य समस्याओं के कारण सामान्य संचार की प्रक्रिया से बाहर रखा गया था। सत्रों को प्रतिभागियों की आवश्यकताओं को ध्यान में रखकर डिज़ाइन किया गया है: विकास फ़ाइन मोटर स्किल्सहाथों का रोगियों की स्थिति पर लाभकारी प्रभाव पड़ता है, इसलिए उन्हें कढ़ाई, टोकरी बुनाई और छोटे खिलौनों के निर्माण के लिए कार्यशालाओं की पेशकश की गई। इसके अलावा, एक दिलचस्प कदम नई प्रौद्योगिकियों के विकास में वृद्ध लोगों की भागीदारी थी - कक्षाओं का एक हिस्सा फोटो डिजाइन 135 के क्षेत्र में कंप्यूटर पर काम करने के लिए समर्पित था।

    परियोजना को जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण के स्थानीय विभाग और मल्टीपल स्केलेरोसिस वाले विकलांग लोगों के संगठन के विभाग के सक्रिय समर्थन से लागू किया गया था, लेकिन पहल संग्रहालय से हुई थी। अपना स्वयं का शोध करने के बाद, संग्रहालय को पता चला कि उल्यानोवस्क में विकलांगों के लिए अवकाश गतिविधियों के आयोजन के लिए व्यावहारिक रूप से कोई व्यवस्था नहीं है 136। शहर में मल्टीपल स्केलेरोसिस से पीड़ित लगभग दो हजार लोग रहते हैं, और यह परियोजना कई दर्जन लोगों को शामिल करने में कामयाब रही। संग्रहालय शहर का एकमात्र संगठन बन गया जो इस दर्शकों के साथ काम करने को इच्छुक था। संग्रहालय विशेषज्ञों ने दर्शकों की विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए कार्यक्रम विकसित किए हैं: मरीजों के परिवार के सदस्यों की भागीदारी के साथ छुट्टियां और इंटरैक्टिव कक्षाएं आयोजित की जाती हैं। इसके अलावा, संग्रहालय ने उन लोगों को महत्व और प्रासंगिकता की भावना देने की कोशिश की, जिन्होंने पेशेवर पूर्ति 137 का अवसर खो दिया है।

    उल्यानोस्क संग्रहालय ने सामाजिक रूप से असुरक्षित श्रेणियों के आगंतुकों के साथ-साथ उन लोगों के लिए डिज़ाइन की गई गतिविधियों को जारी रखने की अपनी योजना की घोषणा की है जो पूर्ण संचार और रचनात्मक अहसास 138 के अवसर से वंचित हैं।

    सामाजिक रूप से उन्मुख संग्रहालय परियोजनाओं का उद्देश्य न केवल दर्शकों के व्यक्तिगत वर्गों के साथ काम करना, उनकी अंतर्निहित समस्याओं को हल करना और उचित सेवाएं प्रदान करना हो सकता है। ये सभी महत्वपूर्ण और महान सामाजिक कार्य हैं, लेकिन यह कहीं अधिक कठिन है और आधुनिक परिस्थितियों में, समाज के "उपचार" के क्षेत्रों के पूरे सेट को प्रभावित करने का प्रयास करना, न कि आबादी के व्यक्तिगत समूहों पर।

    2007 में, कोमी गणराज्य के राष्ट्रीय संग्रहालय (सिक्तिवकर) ने शब्दों की बुनाई परियोजना शुरू की। इसमें सामान्य बच्चों और बौद्धिक विकलांग बच्चों (जैसा कि वे आज कहते हैं, "अन्य", "विशेष" बच्चे) की संयुक्त गतिविधियों के आयोजन के लिए संग्रहालय के क्षेत्र में एक प्रायोगिक मंच के निर्माण की परिकल्पना की गई थी। मूलरूप में नया दृष्टिकोणसंग्रहालय के लिए, जो कई वर्षों से विकलांग बच्चों के साथ काम कर रहा है, "विशेष बच्चों के लिए" नहीं, बल्कि उनके साथ "एक साथ" एक परियोजना के निर्माण में प्रकट हुआ।

    स्वस्थ और "अन्य" बच्चों के बीच संबंधों में रूढ़िवादिता को तोड़ने के लिए, उन्हें संवाद करने का अवसर दिया गया संयुक्त रचनात्मकता. परियोजना का मुख्य विचार इसके आदर्श वाक्य से परिलक्षित होता था: "हम एक साथ हैं!"। प्रोजेक्ट प्रतिभागी स्थानीय बोर्डिंग स्कूल के छात्र और माध्यमिक विद्यालयों के छात्र थे। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी शिक्षक विभिन्न क्षमताओं वाले बच्चों के लिए कक्षाओं में शामिल होने के लिए सहमत नहीं थे, लेकिन उनमें से एक महत्वपूर्ण हिस्से ने अभी भी परियोजना के विचार को समझ और रुचि 140 के साथ माना।

    प्रतिभागियों द्वारा एकत्रित प्राकृतिक सामग्रियों से प्रारंभिक चरणरचनात्मक कार्यशालाओं के दौरान, जो स्कूल वर्ष के कई महीनों तक सप्ताह में 1-2 बार होती थीं, विशेष कला वस्तुएँ बनाई गईं - पत्र। फिर उन्हें शब्दों, वाक्यांशों, कहावतों और कहावतों, कोमी और रूसी भाषाओं में पहेलियों में बुना गया (शाब्दिक अर्थ में, चूंकि मुख्य सामग्री घास, धागा, बर्च की छाल थी) और बड़ी-बड़ी "किताबों" के पन्नों पर रख दी गई। . कक्षाओं का मार्गदर्शन न केवल संग्रहालय विशेषज्ञों द्वारा किया गया, बल्कि आमंत्रित मनोवैज्ञानिकों और कला चिकित्सकों द्वारा भी किया गया। परियोजना की शुरुआत से पहले, एक "स्वयंसेवक स्कूल" खोला गया था, जहाँ बच्चों को "असामान्य" साथियों 141 से मिलने के लिए मनोवैज्ञानिक रूप से तैयार किया गया था।

    परियोजना का एक मध्यवर्ती परिणाम संग्रहालय में "बुनाई शब्द" प्रदर्शनी का उद्घाटन था, जिसे गणतंत्र के एक प्रसिद्ध कलाकार के मार्गदर्शन में बच्चों द्वारा बनाया गया था। परियोजना के ढांचे के भीतर, कंप्यूटर ग्राफिक्स में मास्टर कक्षाएं भी आयोजित की गईं, मिट्टी से खिलौने बनाने के लिए एक कार्यशाला खोली गई, "हमारे बच्चे: सामान्य और अन्य" विषय पर एक गोल मेज आयोजित की गई। धारणा और सहभागिता"।

    परियोजना के पूरा होने के बाद, संग्रहालय परियोजना प्रतिभागियों, स्कूली बच्चों, छात्रों, शिक्षकों और अनाथालयों के बच्चों के साथ सक्रिय रूप से सहयोग करना जारी रखता है। उन्होंने समुदाय के कुछ सदस्यों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार लाने और लोगों को दूसरों द्वारा अपनाए गए नैतिक मानकों के बारे में सोचने के लिए प्रेरित करने की पहल की।

    स्वाभाविक रूप से, सामाजिक रूप से उन्मुख पहलों का संग्रहालय पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। वे संग्रहालय के बारे में एक विशेष रूप से सुरक्षात्मक और शिक्षाप्रद संस्थान के रूप में राय बदलते हैं, जिससे इसकी स्थिति बढ़ जाती है। विभिन्न संरचनाओं के साथ परियोजनाओं के कार्यान्वयन के दौरान स्थापित साझेदारियाँ विशेष महत्व की हैं: क्षेत्रीय और शहर प्राधिकरण, बड़े उद्यम, उद्यमी, मीडिया, फ़ाउंडेशन, जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण विभाग, सार्वजनिक संगठन, जिसकी बदौलत संग्रहालय न केवल समान विचारधारा वाले लोगों से मिलता है, बल्कि एक ऐसा वातावरण बनाने का अवसर भी प्राप्त करता है जो इसकी नीति 142 का समर्थन करता है।

    एक क्लब के रूप में संग्रहालय

    एक प्रांतीय शहर में एक संग्रहालय के लिए, जो हमेशा पर्यटकों के लिए आकर्षक नहीं होता है, एक स्थायी दर्शक वर्ग बनाना बहुत महत्वपूर्ण है। एक छोटी, शायद ही कभी बदलती प्रदर्शनी से किसी व्यक्ति को बार-बार संग्रहालय की ओर रुख करने की संभावना नहीं होती है, इसलिए संग्रहालय स्थानीय आबादी को इसकी पेशकश करता है विभिन्न रूपउनकी दीवारों के अंदर और बाहर गतिविधि, जिससे इस प्रकार के अवकाश की आवश्यकता बढ़ जाती है। गतिविधि के इस क्षेत्र का विकास संग्रहालय संचार की अवधारणा में बदलाव के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है। संग्रहालय उनके एकालाप को निष्क्रिय रूप से सुनने के लिए नहीं, बल्कि एक संवाद, बातचीत के लिए आमंत्रित करता है। बदले में, आगंतुक एक दर्शक से एक सक्रिय भागीदार में बदल जाता है, जो संग्रहालय गतिविधियों के सार और सामग्री के बारे में उसका दृष्टिकोण बदल सकता है।

    कॉन्सर्ट और थिएटर सदस्यता, मंडलियों में कक्षाओं, नृत्य संध्याओं में न केवल शैक्षिक और मनोरंजन घटकों का संयोजन शामिल है, बल्कि आगंतुक के साथ नियमित काम भी शामिल है: उसकी प्राथमिकताओं, अवसरों आदि का अध्ययन करना। संग्रहालय-क्लब के मुख्य लक्षित दर्शक, साथ ही संग्रहालय- स्कूल, क्या हमारे देश के बच्चे हैं? दूसरे स्थान पर जनसंख्या के सामाजिक रूप से असुरक्षित समूह हैं, जिनका उल्लेख ऊपर किया गया था। एक सक्षम शरीर वाला वयस्क, स्पष्ट स्वास्थ्य और मानसिक समस्याओं से रहित, शायद ही कभी एक छोटे शहर में भी, संग्रहालय की घटनाओं में नियमित और पूर्ण भागीदार बन पाता है। बेशक, प्रांत में आबादी के इस हिस्से के पास अपने अवकाश के बारे में सोचने का अधिक अवसर नहीं है, खासकर शिक्षा से संबंधित। लेकिन यह वह खंड है, जो सबसे अधिक संख्या में है और क्षेत्र के विकास में सबसे महत्वपूर्ण योगदान दे रहा है, जो स्थानीय स्तर पर जीवन की गुणवत्ता के बारे में विचारों को आकार देने में महत्वपूर्ण है।

    रूस में हितों के समुदाय के रूप में संग्रहालय दुर्लभ है। प्रांत में संग्रहालय मित्रों का व्यावहारिक रूप से कोई क्लब नहीं है जो विभिन्न सहायता प्रदान करता हो और कुछ सेवाएँ प्राप्त करता हो, और स्वयंसेवी आंदोलन विकसित नहीं हुआ है। साथ ही, छोटी बस्तियों में, आगंतुक के साथ काम का यह रूप आसानी से लागू किया जा सकता है और दोनों पक्षों के लिए फायदेमंद हो सकता है।

    संग्रहालय पेशेवरों और समुदाय के सदस्यों दोनों के लिए सबसे बड़ी रुचि स्थानीय संदर्भ से संबंधित विभिन्न प्रथाएं हैं। 2007 में उदमुर्ट गणराज्य के राष्ट्रीय संग्रहालय में, हैप्पीनेस एट होम.आरयू परियोजना के कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप, अंतरजातीय परिवारों का एक संग्रहालय क्लब बनाया गया था। इज़ेव्स्क में 611 हजार लोग रहते हैं (जनवरी 2009, 143 तक), जो 100 से अधिक राष्ट्रीयताओं के प्रतिनिधि हैं, जिनमें से आधे से अधिक रूसी (58.9%) हैं, लगभग एक तिहाई उदमुर्त्स (30%) हैं, जो तीसरा सबसे बड़ा जातीय समूह है। - टाटर्स (9.6%), शहर की अन्य 2.5% आबादी यूक्रेनियन, बेलारूसियन, मैरिस, चुवाश, बश्किर, कज़ाख, उज़बेक्स, आदि हैं। 144

    संग्रहालय परियोजना के भागीदार माई उदमुर्तिया टीवी चैनल और गैर-लाभकारी थे सार्वजनिक संगठनसहिष्णुता के विकास के लिए केंद्र. इस परियोजना में संग्रहालय के काम के एक नए इंटरैक्टिव रूप - एक टेलीविजन क्लब का निर्माण और प्रचार शामिल था। इसके प्रतिभागियों के रूप में कई जोड़ों को चुना गया, जिनमें पति-पत्नी विभिन्न राष्ट्रीयताओं (रूसी और तातार, उदमुर्ट और रूसी, उदमुर्ट और हंगेरियन, आदि) के प्रतिनिधि हैं। संग्रहालय की दीवारों के भीतर आयोजित मासिक बैठकों में, जोड़े ने प्रतिभागियों और दर्शकों के साथ अपने रहस्य साझा किए पारिवारिक सुख. साथ ही, क्लब के सदस्यों को प्रस्तुत संग्रहालय प्रदर्शनी या प्रदर्शनी 145 के आसपास घूमना बातचीत और यादें शुरू करने के लिए एक प्रकार के प्रोत्साहन के रूप में कार्य करता है।

    आम जनता के लिए टेलीविजन कार्यक्रम तैयार किए गए, स्थानीय टेलीविजन पर प्रसारित किए गए, जो कुछ विषयों को समर्पित थे: शादी, पालन-पोषण, राष्ट्रीय वेशभूषा, छुट्टियां आदि। प्रतिभागियों के साथ व्यक्तिगत बातचीत के अलावा, उनमें से प्रत्येक में संस्कृति, परंपराओं के बारे में कहानियां शामिल थीं। संग्रहालय के संग्रह और प्रदर्शनियों के आधार पर बनाए गए एक या किसी अन्य राष्ट्रीयता के रीति-रिवाज और रीति-रिवाज।

    निर्मित टीवी क्लब ने उदमुर्ट गणराज्य के राष्ट्रीय संग्रहालय को संस्कृतियों के संवाद के वास्तविक केंद्र के रूप में स्थापित करना संभव बना दिया। मुख्य कर्मचारियों और भागीदारों के अलावा, उदमुर्तिया के राष्ट्रीय नीति और संस्कृति मंत्रालयों के प्रतिनिधियों, इज़ेव्स्क के प्रशासन, क्षेत्रीय केंद्र "परिवार", राष्ट्रीय-सांस्कृतिक सार्वजनिक संघों, मनोवैज्ञानिकों और सामाजिक शिक्षकों ने इसकी विस्तारित बैठकों में भाग लिया। उन्होंने विभिन्न राष्ट्रीयताओं के प्रतिनिधियों के बीच बातचीत की समस्याओं, सहिष्णुता, अंतरसांस्कृतिक संवाद, जो शहरी समुदाय के लिए आवश्यक हैं, और इसके निर्माण के लिए विशिष्ट प्रस्तावों पर चर्चा की।

    2008 में, इंटरकल्चरल डायलॉग के यूरोपीय वर्ष के हिस्से के रूप में, काउंसिल ऑफ यूरोप के इंटरकल्चरल सिटीज प्रोजेक्ट लॉन्च किया गया था। परियोजना 10 वर्षों के लिए डिज़ाइन की गई है, और इसका अंतिम परिणाम भाग लेने वाले शहरों में नई अंतरसांस्कृतिक विकास रणनीतियों के विकास के साथ-साथ उनके कार्यान्वयन के लिए तंत्र का विकास होना चाहिए। आवेदन जमा करने वाले 70 शहरों में से 12 का चयन किया गया, रूस का प्रतिनिधित्व करने वाला एकमात्र शहर इज़ेव्स्क था। पैन-यूरोपीय कार्यक्रम के ढांचे के भीतर आयोजित कार्यक्रमों में संग्रहालय परियोजना "हैप्पीनेस एट होम.आरयू" 146 की प्रस्तुति थी।

    इस प्रकार, संग्रहालय ने, एक सांस्कृतिक, शैक्षणिक और मनोरंजन संस्थान का मिशन ग्रहण करते हुए, इज़ेव्स्क के शहरी समुदाय के लिए सबसे महत्वपूर्ण और दर्दनाक विषयों में से एक को छुआ। साथ ही, उनका संदेश यथासंभव सकारात्मक था, जैसा कि परियोजना के नाम से ही पता चलता है। संग्रहालय जैसे आधिकारिक सांस्कृतिक संस्थान के अनुसंधान अनुभव के आधार पर, इसने पारस्परिक अध्ययन और संस्कृतियों के संवर्धन के लिए पर्याप्त अवसर प्रदान किए। साथ ही, परियोजना ने समुदाय के सदस्यों को विषय पर गंभीर चर्चा और संभावित समस्याओं के समाधान की ओर बढ़ने की अनुमति दी।

    जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, हमारे देश में संग्रहालय और वयस्क दर्शकों के बीच संबंध अपनी प्रारंभिक अवस्था में है। अधिकांश इंटरैक्टिव कार्यक्रम, रचनात्मक कार्यशालाएँ, व्याख्यान बच्चों या बुजुर्गों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। फिर भी, "भूले हुए" आगंतुक की जरूरतों को पूरा करने वाली पहलों को जीवंत प्रतिक्रिया और समर्थन मिल रहा है।

    कारगोपोल राज्य ऐतिहासिक, वास्तुकला और कला संग्रहालय के कर्मचारियों ने दर्शकों को बढ़ाने और उन्हें संग्रहालय के साथ सक्रिय बातचीत के लिए आकर्षित करने की समस्या को हल करना शुरू कर दिया, वयस्क आबादी के अवकाश संगठन की स्थिति पर ध्यान आकर्षित किया।

    संग्रहालय विशेषज्ञों के अलावा, स्वयंसेवक सहायक परियोजना में शामिल थे: छात्र, स्कूली बच्चे, पेंशनभोगी, शिक्षक, हाउस ऑफ क्रिएटिविटी और स्कूल ऑफ आर्ट्स के छात्र। परियोजना के कार्यान्वयन के लिए एक अनिवार्य शर्त एक सामान्य आगंतुक की भागीदारी थी: मंचित दृश्यों और "नृत्य विद्यालयों" के दर्शक के रूप में, और प्रत्यक्ष भागीदार के रूप में। यह परियोजना लोकप्रिय साबित हुई: लगातार कई वर्षों तक हर गर्मियों के सप्ताहांत में, विभिन्न उम्र, व्यवसायों और आय के लगभग 200 लोग पुनर्निर्मित "फ्राइंग पैन" (जैसा कि निवासी इस डांस फ्लोर को कहते थे) पर इकट्ठा होते थे। संग्रहालय को प्रायोजन के प्रस्ताव प्राप्त हुए और एक क्लब एसोसिएशन "फ्रेंड्स ऑफ़ द म्यूज़ियम यार्ड" 147 बनाने की इच्छा हुई।

    नृत्य संध्याओं में भाग लेने वाले कई लोग संभवतः संग्रहालय की गतिविधियों से सीधे तौर पर परिचित नहीं हैं। परियोजना को स्थानीय समुदाय में संग्रहालय की धारणा को बदलने के लिए भी डिज़ाइन किया गया था: एक पहल, गतिशील, दूरंदेशी संग्रहालय को न केवल आंगन में नृत्य के दौरान, बल्कि प्रदर्शनियों को देखते समय भी सुखद भावनाएं पैदा करनी चाहिए।

    दर्शकों को आकर्षित करने के लिए परियोजनाएं बनाने, उसके साथ सीधे संपर्क स्थापित करने, संग्रहालय के स्थान में मनोरंजन और अन्तरक्रियाशीलता के तत्वों को पेश करने के लिए विचारों की तलाश में, संग्रहालय सबसे पहले, स्थानीय संदर्भ से शुरू होता है, जिसका उद्देश्य इसे समृद्ध बनाना है। क्षेत्र के सामाजिक-सांस्कृतिक और सूचनात्मक क्षेत्र में कुछ महत्वपूर्ण खिलाड़ियों में से एक के रूप में, एक साथ शैक्षिक, मनोरंजन, संचार कार्य करते हुए, सामाजिक सुरक्षा के तरीकों की पेशकश करते हुए, संग्रहालय का स्थानीय समुदाय के जीवन की गुणवत्ता पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। एक आरामदायक माहौल बनाना और स्थानीय संदर्भ के साथ जुड़ाव, एकता की भावना पैदा करना।

    स्वाभाविक रूप से, व्यक्तिगत संग्रहालयों की उपलब्धियाँ प्रांत की स्थिति को प्रभावित करने में असमर्थ हैं। सबसे पहले, पेशेवर समुदाय में संग्रहालय के उद्देश्य और इसकी क्षमताओं के विचार को बदलना आवश्यक है। इसके अलावा, अलगाव को दूर करना और संस्कृति और अन्य क्षेत्रों के अन्य संस्थानों के साथ बातचीत स्थापित करना महत्वपूर्ण है। संग्रहालय नीति का परिवर्तन, जिसमें स्थानीय समुदाय के साथ काम करने पर विशेष ध्यान दिया जाएगा, आज तक विकसित हुए बातचीत के रूपों को प्रभावित करेगा, और स्थानीय संचार प्रणालियों में संग्रहालयों की स्थिति को मजबूत करने में मदद करेगा।

    लंदन का संग्रहालय 1976 में खोला गया था और अपने अस्तित्व के दौरान यह प्राचीन काल से लेकर वर्तमान तक शहर के इतिहास से संबंधित मुख्य शैक्षणिक संस्थानों में से एक बन गया है। शायद यह एक सामान्य राज्य संग्रहालय बना रहता, अगर सितंबर 2012 में शेरोन एमेंट ने परिचित संग्रहालय परिसर को पुनर्गठित करने का प्रस्ताव करते हुए निदेशक के रूप में पदभार नहीं संभाला होता।

    लंदन संग्रहालय की रणनीतिक योजना नीचे दी गई है(लंदन संग्रहालय) अगले पांच वर्षों के लिए संग्रहालय टीम की वास्तविक गतिविधियों का विवरण है। मूल संदर्भ की स्पष्ट समझ, योजना के कार्यान्वयन की सभी जटिलताओं के बारे में जागरूकता और बदलाव की इच्छा से लंदन संग्रहालय को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद मिलेगी और अन्य सार्वजनिक संस्थानों को अपने उदाहरण से बदलाव के लिए प्रेरित करना चाहिए।

    हमारा नज़रिया

    लंदन की खोज के लिए हमारा जुनून संक्रामक है और यह इस महान शहर के लगातार बदलते इतिहास से पैदा हुआ है। हम हर लंदनवासी में बचपन से ही यही भावना जगाना चाहते हैं और उन्हें लंदन के बारे में नए तरीके से सोचना सिखाना चाहते हैं।

    नीचे प्रकाशित रणनीतिक योजना अगले पांच वर्षों के लिए हमारे विकास की दिशा को परिभाषित करती है। यह हमारे कार्यों का एक प्रकार का मानचित्र है, जिसमें विभिन्न आउटपुट शामिल हैं, लेकिन यह सुनिश्चित करता है कि लंदन संग्रहालय अपने आगंतुकों के लिए केवल सर्वश्रेष्ठ प्रस्तुत करता है।

    लंदन की तरह ही हमारी महत्वाकांक्षाएं भी महान हैं . आज की दुनिया की अस्थिरता के लिए हमें भविष्य की योजनाओं के बारे में स्पष्ट दृष्टिकोण रखने की आवश्यकता है जो हमारे भागीदारों, समर्थकों और सहयोगियों की कल्पना को पकड़ सके जो हमारे साहस और दृढ़ संकल्प को साझा करते हैं। ग्रेटर लंदन अथॉरिटी के निरंतर समर्थन के साथ), सिटी ऑफ़ लंदन कॉर्पोरेशन) और अन्य सरकारी संगठनों के साथ, लंदन संग्रहालय 2018 तक एक 'लंबे और सुरक्षित' भविष्य की ओर आगे बढ़ेगा।

    हमारे रणनीतिक उद्देश्य:

    1. अधिक आगंतुकों को आकर्षित करें
    2. अधिक पहचाने जाने योग्य बनें
    3. अपनी सोच का विस्तार करें
    4. प्रत्येक छात्र को संग्रहालय में शामिल करें
    5. अपने पैरों पर खड़े हो जाओ

    2018 तक हम:

      • हम अपने दो संग्रहालयों, लंदन वॉल पर लंदन संग्रहालय और लंदन डॉकलैंड्स संग्रहालय में सालाना 1.5 मिलियन आगंतुकों का स्वागत करेंगे।
      • आइए लंदन के दस सबसे चर्चित 'प्रोजेक्टों' में से एक बनें - अधिक लोगों को पता चलेगा कि हम कौन हैं, कहां हैं और हमारा मिशन क्या है
      • हम उन अध्ययनों की संख्या बढ़ाएंगे जो हमारे संग्रह से प्रदर्शित प्रदर्शनों पर ध्यान केंद्रित करेंगे और अपनी शोध गतिविधियों का विस्तार करेंगे
      • हम 850,000 से अधिक स्कूली बच्चों को संग्रहालय में लाएंगे और उन्हें अन्वेषण के लिए प्रेरित करेंगे
      • हम अपनी कुल आय को 100 मिलियन पाउंड तक बढ़ाएंगे।'

    शुरू करने के लिए बढ़िया जगह

    हम समृद्ध और सफल कार्य अनुभव के आधार पर एक नई रणनीतिक विकास योजना बना रहे हैं। हाल के वर्षों में, हम संग्रहालय की दृश्यता बढ़ाने, सामग्री का विस्तार करने, पेशेवर वातावरण में मान्यता प्राप्त कई शैक्षिक कार्यक्रम बनाने में सक्षम हुए हैं और परिणामस्वरूप, अर्थव्यवस्था में वास्तविक योगदान देते हैं और सामाजिक वातावरणलंडन।

    नियोजित कवरेज:
        • प्रति वर्ष 600 हजार आगंतुक
        • प्रति वर्ष 5 मिलियन व्यूज ऑनलाइन संग्रह
        • 17 हजार फेसबुक मित्र और 29 हजार ट्विटर फॉलोअर्स
        • हमारे स्ट्रीटम्यूजियम ऐप के 400k डाउनलोड
    हमारे पास क्या है:
        • दस लाख से अधिक वस्तुओं का विश्व प्रसिद्ध संग्रह
        • आधुनिक लंदन की गैलरी- संग्रहालय की सबसे महत्वाकांक्षी परियोजना, जो 2010 में खुली और इसकी लागत 20.5 मिलियन पाउंड थी
        • लंदन पुरातत्व अभिलेखागार और अनुसंधान केंद्र (LAARC)) लंदन के प्रारंभिक इतिहास के लिए दुनिया का सबसे बड़ा और प्राथमिक संसाधन है
        • लंदन के प्रारंभिक इतिहास पर 90% शोध हमारे संग्रहालय की सहायता से किया जाता है
        • संग्रहालय के संग्रह से 66 हजार वस्तुएँ कलेक्शंस ऑनलाइन की बदौलत उपलब्ध हैं
    शैक्षिक संसाधन:
        • हर साल हम 10,000 प्रीस्कूलरों को उनके माता-पिता या देखभाल करने वालों के साथ मिलाते हैं और उनके लिए विशेष कक्षाएं आयोजित करते हैं।
        • हमारे आगंतुकों में स्कूली आयु वर्ग के बच्चों का प्रतिशत (15%) अधिक है, जो यूके के किसी भी अन्य राष्ट्रीय संग्रहालय से कहीं अधिक है
        • हम 80 विश्वविद्यालयों के साथ सहयोग करते हैं, सालाना 12 हजार छात्रों के साथ बातचीत करते हैं
        • हमारे ऑनलाइन शैक्षिक संसाधनों को सालाना 1.6 मिलियन व्यू मिलते हैं
        • हर साल हम अपने संग्रह से संबंधित 6,000 अनुरोधों और 2,000 शोध यात्राओं पर कार्रवाई करते हैं।
    संग्रहालय की दीवारों के बाहर:
        • इंग्लैंड की कला परिषद के मुख्य भागीदार के रूप में, हम संग्रहालय क्षेत्र के कार्यों में नवीनता लाने का प्रयास कर रहे हैं
        • हमारा स्वयंसेवी समावेशन कार्यक्रम 370 बेघर लंदनवासियों को समाज में एकीकृत होने के लिए नौकरी कौशल विकसित करने में मदद की
        • हम ब्राजील, कोरिया, फ्रांस और ऑस्ट्रेलिया के दौरे पर आए प्रतिनिधिमंडलों के साथ शहर के संग्रहालय का एक आदर्श मॉडल बनाने में अपना अनुभव साझा करते हैं
        • 2010 से 2013 तक हमारा वाणिज्यिक राजस्व दोगुना हो गया
        • हमारी हरी छतें, ऊर्जा कुशल प्रकाश व्यवस्था और वर्षा जल संचयन ने हमारी लागत और पर्यावरणीय प्रभाव को कम कर दिया है

    हमारी संपत्ति का विकास

    हमारे लोग, हमारा संग्रह, हमारे द्वारा साझा की जाने वाली जानकारी और हमारी इमारतें इस रणनीतिक योजना की सफलता की कुंजी होंगी। हम जानते हैं कि अच्छे प्रबंधन और स्मार्ट निवेश के साथ, लंदन संग्रहालय अपने सभी लाभों को अधिकतम करने में सक्षम होगा।

    हमारे कर्मचारी:

    रचनात्मक, उद्यमशील और एक टीम में काम करने के लिए तैयार होने के कारण, हमारे कर्मचारी और स्वयंसेवक काम में आवश्यक विविधता लाएंगे। वे विशेषज्ञ, धन जुटाने वाले, क्यूरेटर और पुनर्स्थापक हैं जो हमारे विचारों का प्रतिनिधित्व करते हैं और उन्हें जीवन में लाने के लिए तैयार हैं। उनमें से प्रत्येक के कौशल और प्रयोग करने की इच्छा को देखते हुए, हम नवाचार के संभावित क्षेत्रों की पहचान कर सकते हैं: डिजिटल प्रौद्योगिकियां, वाणिज्यिक क्षेत्र और वैज्ञानिक अनुसंधान।

    हमारे संग्रह:

    हमारे संग्रह आधिकारिक तौर पर अंतरराष्ट्रीय स्तर पर महत्वपूर्ण माने जाते हैं और ब्रिटिश विरासत का अभिन्न अंग हैं। हम प्राचीन रोमन बिकनी से लेकर युवा ओलंपिक चैंपियन टॉम डेली की तैराकी चड्डी तक, दस लाख से अधिक वस्तुओं का भंडारण करते हैं। सोच-समझकर अपने संग्रह में जोड़ना और वस्तुओं तक पहुंच प्रदान करना हमारी रणनीतिक योजना के महत्वपूर्ण तत्व हैं, इसलिए हम संग्रह को सुव्यवस्थित करने और यह सुनिश्चित करने के बारे में कुछ कठिन निर्णय लेने के लिए तैयार हैं कि संग्रह ने भंडारण मानकों का परीक्षण किया है।

    हमारी जानकारी:

    हम जानते हैं कि अतीत के मूल्य को वर्तमान में कैसे लाया जाए। यह ज्ञान हमारे संग्रह को अर्थ देता है, जिसे आधुनिक दुनिया के लिए एक अमूल्य ऑनलाइन संसाधन बनना चाहिए। हम राजधानी के इतिहास के लिए एक अनुसंधान केंद्र बने रहना चाहते हैं। में निवेश करना सूचान प्रौद्योगिकीअपनी वेबसाइट से लेकर वाणिज्यिक उत्पादों जैसे टिकटिंग और इवेंट तक, हम अपने प्रदर्शन में सुधार करेंगे और यह सुनिश्चित करेंगे कि लंदन संग्रहालय भविष्य में भी प्रासंगिक बना रहे।

    हमारी इमारतें:

    हमारे पास तीन अलग-अलग इमारतें हैं: लंदन संग्रहालय (शहर की दीवार के निर्माण में), डॉकलैंड्स संग्रहालय और हैकनी संग्रहालय, जिनमें से प्रत्येक में शामिल हैं सार्वजनिक स्थल, हरित क्षेत्र, दुकानें, कार्यालय और बहुत कुछ। हमारा दीर्घकालिक लक्ष्य हैकनी में मोर्टिमर व्हिटलर हाउस को खाली करना है और इस तरह हमारी इमारतों की संख्या घटाकर दो कर देना है। परिचालन लागत कम करके, हम लंदन वॉल बिल्डिंग में प्रदर्शन का विस्तार करने और इसे अपने आगंतुकों के लिए एक नए तरीके से प्रस्तुत करने में सक्षम होंगे। बुनियादी ढांचे में सुधार के लिए परियोजनाओं को लागू करने के लिए, हम धन उगाही करेंगे। इससे हमें उन लागतों की भरपाई करने में मदद मिलेगी जो सिटी ऑफ़ लंदन कॉरपोरेशन द्वारा वित्त पोषित नहीं हैं।

    पुकारना

    हम अगले पांच वर्षों में हमारे सामने आने वाली सीमाओं से पूरी तरह परिचित हैं। बढ़ता सामाजिक और वित्तीय दबाव हमारी महत्वाकांक्षी परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए कठिन परिस्थितियाँ पैदा करता है। लेकिन हम आम जनता के लिए खुली और संबोधित एक स्पष्ट रणनीति का पालन करके नियोजित परिणामों को सफलतापूर्वक प्राप्त कर सकते हैं।

    हम सामाजिक क्षेत्र में चुनौती स्वीकार करते हैं:

    ऐसे समाज में तेजी से बदलाव के युग में जो लगातार कई चुनौतियों का सामना कर रहा है, हम लंदनवासियों के जीवन में बदलाव लाने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हम राजधानी में शिक्षा के क्षेत्र में अग्रणी भूमिका निभाएंगे; हमारे संग्रहालय में निःशुल्क प्रवेश प्रदान करें; हम राजधानी के निवासियों को यह समझने की प्रक्रिया में योगदान देंगे कि एक नागरिक होने का क्या मतलब है, हम बताएंगे कि हमारे देश का विकास कैसे हुआ और इसका दुनिया भर पर क्या प्रभाव पड़ा।

    हम स्वयंसेवी कार्यक्रमों और परियोजनाओं की एक प्रणाली के माध्यम से अपने आगंतुकों के बीच विभिन्न कौशल के विकास को बढ़ावा देंगे। हम लंदन के सभी जरूरतमंद संग्रहालयों और अभिलेखागारों को सहायता प्रदान करेंगे। अंततः, हम न केवल लंदन में, बल्कि पूरे ब्रिटेन में सामाजिक एकता को मजबूत करने, रचनात्मकता विकसित करने और आर्थिक स्थिति में सुधार करने की आशा करते हैं।

    हम वित्तीय चुनौती स्वीकार करते हैं:

    चूंकि हम वित्तीय रूप से विवश माहौल में रहते हैं, हम समझते हैं कि हमें विवेकपूर्ण और उत्तरदायी वित्तीय नीतियां बनाए रखनी चाहिए जो सावधानीपूर्वक सुनिश्चित करें और सम्मानजनक रवैयापैसे के लिए. हम अपनी गतिविधियों के वाणिज्यिक घटक का विकास करेंगे, सक्रिय रूप से धन जुटाने और अनुदान सहित आय के नए स्रोतों को आकर्षित करेंगे। हम धन और मानव संसाधन के व्यय पर सख्त नियंत्रण सुनिश्चित करेंगे। हम अपने पैरों पर मजबूती से खड़े होने के लिए गंभीर सीमा तक जाने को तैयार हैं।

    बुनियादी ढांचे में सुधार के अवसर:

    अधिकांश संग्रहालयों की तरह, हमारी इमारतों को भी महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होती है। अब हम लंदन की दीवार का मुखौटा बदलना चाहते हैं, क्योंकि इसकी वर्तमान स्थिति संग्रहालय के समृद्ध इंटीरियर के अनुरूप नहीं है। हम लंदन संग्रहालय, बार्बिकन क्षेत्र और गिल्डहॉल स्कूल ऑफ म्यूजिक एंड ड्रामा को जोड़ने वाले पैदल मार्गों के साथ एक वन-स्टॉप सांस्कृतिक केंद्र बनाना चाहते हैं।

    हम पर्यावरणीय चुनौती स्वीकार करते हैं:

    अब तक, हम इमारतों के कामकाज में पारिस्थितिक प्रणालियों के उपयोग में नवप्रवर्तक रहे हैं। हम लंदन में पर्यावरण सुधार के लिए एक मॉडल बनने का प्रयास करते हैं। अब हमारा मुख्य कार्य ऊर्जा की खपत को कम करना है।

    आगंतुक आकर्षण

    हम चाहते हैं कि लोग दुनिया के सबसे महान शहर लंदन से प्रेरित हों। अधिक आगंतुकों को आकर्षित करने से व्यक्तिगत लंदनवासियों और समग्र रूप से समाज दोनों पर हमारा प्रभाव बढ़ेगा।

    श्रोता:

    हम जो कुछ भी करते हैं उसमें हम अपने दर्शकों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। केवल यही दृष्टिकोण हमें 2018 तक आगंतुकों की संख्या में प्रति वर्ष 1.5 मिलियन की वृद्धि प्रदान कर सकता है। हमारी वी आर लंदन विजिटर एंगेजमेंट रणनीति के हिस्से के रूप में, हम जनता को अपने व्यवसाय के हर पहलू के बारे में सूचित रखेंगे। हमें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए ट्रैफ़िक वृद्धि की आवश्यकता है, और हम संपूर्ण दर्शकों को कई श्रेणियों में विभाजित करते हुए, अपनी गतिविधियाँ बनाना शुरू करेंगे।

    कार्यक्रम गतिविधियाँ:

    हम समकालीन कला से संबंधित नवीन प्रदर्शनियों और कार्यक्रमों का आयोजन करके अपने दर्शकों को बनाए रखने और बढ़ाने की योजना बना रहे हैं जो दर्शकों को आश्चर्यचकित कर सकते हैं। हम अस्थायी प्रदर्शनियों के लिए एक नई जगह बनाने, स्थायी प्रदर्शनी का विस्तार करने और विकास करने की योजना बना रहे हैं विभिन्न विकल्पसंग्रह यात्राएँ. वर्तमान में हम चेपसाइड ट्रेजर के पहले प्रदर्शन, शर्लक होम्स (लंदन संग्रहालय) और लंदन (संग्रहालय डॉकलैंड्स) में समकालीन कला के बारे में प्रदर्शनियों के आयोजन पर काम कर रहे हैं।

    प्रदर्शनी स्थल:

    2010 में, हमने आधुनिक लंदन का हॉल खोला जो लोकप्रिय हो गया है। अब हमारा ध्यान शीर्ष मंजिल पर जगह को बदलने पर है, जो प्रागैतिहासिक काल से लेकर 1666 की आग तक लंदन का इतिहास प्रस्तुत करता है। इसका परिवर्तन हमारे कार्यक्रम के केंद्रीय बिंदुओं में से एक है। परिणाम रोमन हॉल में प्रस्तुत किये जायेंगे नवीनतम शोधरोमन युग में लंदन के इतिहास पर, और प्रदर्शनी स्थल के पुनर्गठन के परिणामस्वरूप खाली हुए हॉल में, शेक्सपियर के लंदन के युग और चेप्ससाइड खजाने को प्रस्तुत किया जाएगा। डॉकलैंड्स संग्रहालय का विस्तार एक गैलरी के साथ किया जाएगा, जो अब पुनर्निर्मित संग्रहालय की खोज के लिए शुरुआती बिंदु होगा।

    आगंतुक अनुभव:

    हम चाहते हैं कि हमारे आगंतुकों पर हम पर सबसे अच्छा प्रभाव पड़े, इसलिए हमारे कर्मचारी संग्रहालय की पूरी यात्रा के दौरान मेहमानों के साथ बातचीत करते हैं। बढ़ते दर्शकों के बावजूद, हम काम की उच्च गुणवत्ता बनाए रखेंगे। हम अनौपचारिक संचार के लिए अधिक स्थान बनाएंगे और अपने सबसे कम उम्र के आगंतुकों के लिए विकल्पों में सुधार करेंगे।

    डिजिटल प्लेटफॉर्म:

    इंटरनेट संग्रहालयों को नए दर्शकों तक पहुंचने का अवसर प्रदान करता है। हमारा प्रोजेक्ट संग्रह ऑनलाइनसाइट पर पहले से ही लाखों आगंतुकों को आकर्षित करता है, और स्ट्रीटम्यूजियम एप्लिकेशन के डाउनलोड की संख्या भीलगातार बढ़ रहा है. हमारी प्राथमिकताओं में से एक हमारे संग्रह के बारे में जानकारी तक ऑनलाइन पहुंच प्रदान करना है। एक नई वेबसाइट का विकास, हमारे संसाधनों तक मोबाइल पहुंच के लिए समर्थन और हमारे अनुप्रयोगों का आगे विकास हमारी डिजिटल रणनीति के मुख्य बिंदु हैं।

    स्वयंसेवा:

    हम स्वयंसेवकों को अपनी ऊर्जा और प्रतिभा के साथ संग्रहालय के काम करने के तरीके में वास्तविक बदलाव लाकर नई नौकरी कौशल सीखने, अपने करियर की संभावनाओं में सुधार करने और शहर को समझने का अवसर देना चाहते हैं। कला परिषद के वित्तीय सहयोग से, हम एक नई स्वयंसेवी रणनीति लागू करेंगे, जिसमें न केवल LAARC कार्यक्रम, बल्कि लंदन टीम (महापौर का स्वयंसेवी कार्यक्रम) भी शामिल होगी, जिसमें आम नागरिक शामिल होंगे।

    अधिक पहचानने योग्य बनें

    हम चाहते हैं कि जनता को पता चले कि हम कौन हैं, कहां हैं और क्या करते हैं। लंदन के बारे में एकमात्र संग्रहालय के रूप में, हम एक ऐसी जगह बनाना चाहते हैं जहाँ कोई भी अपनी ज़रूरत की जानकारी प्राप्त कर सके या शहर के जीवन की चर्चा में भाग ले सके।

    संचार:

    लंदन जैसे बड़े शहर में कैसे सुना जाए? हम शहर के हलचल भरे सांस्कृतिक बाज़ार में अधिक दिखाई देना चाहते हैं: परिचित और अप्रत्याशित स्थानों पर दिखना चाहते हैं जहाँ हम देखे जाने के आदी नहीं हैं। ऐसी नीति के लिए महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होगी, लेकिन अगर हम अपने दर्शकों का विस्तार करना चाहते हैं तो यह हमारे लिए आवश्यक है।

    मध्य लंदन:

    हम शहर के बारे में जानकारी का केंद्र बनना चाहते हैं, एक ऐसा स्थान जहां लोग ज्ञान के लिए आते हैं। हम शहर के अधिकारियों के साथ संवाद स्थापित करेंगे और शहर की मौजूदा समस्याओं पर बात करेंगे. हम इस बातचीत में उन सभी लोगों को शामिल करेंगे जो यहां रहते हैं, काम करते हैं, और जो लंदन में घर जैसा महसूस करते हैं। हम लंदन का अन्वेषण करना चाहते हैं, एक साहसिक और खोज बनने की इसकी अद्वितीय क्षमता। हम इस बारे में बात करेंगे कि लंदनवासी कौन है और ऐसा होने का क्या मतलब है।

    आमने - सामने:

    हम भौतिक रूप से लंदन से जुड़े हुए हैं और हम चाहते हैं कि यह संबंध और अधिक स्पष्ट हो। चूंकि हम बार्बिकन क्षेत्र और संगीत और नाटक स्कूल से जुड़े हुए हैं, इसलिए हमारे पास एक सांस्कृतिक केंद्र आयोजित करने का अवसर है। हम सेंट पॉल कैथेड्रल और फ़ारिंगडन स्टेशन के साथ साझेदारी स्थापित करने की योजना बना रहे हैं।

    सहयोग:

    ग्रेटर लंदन अथॉरिटी, सिटी ऑफ़ लंदन कॉर्पोरेशन, आर्ट्स काउंसिल ऑफ़ इंग्लैंड और अन्य शहर संगठनों के सहयोग से दुनिया के अग्रणी शहर लंदन के सांस्कृतिक क्षेत्र में हमारी रैंकिंग बढ़ेगी। सभी संग्रहालयों के साथ साझेदारी स्थापित करके, हम व्यावसायिकता के स्तर को बढ़ाते हुए, उनके साथ कौशल का आदान-प्रदान करने में सक्षम होंगे। इससे हमें यूरोपीय संग्रहालयों के साथ संपर्क स्थापित करने, अंतर्राष्ट्रीय स्तर तक पहुंचने और यूरोपीय संघ से धन प्राप्त करने की अनुमति मिलेगी।

    लचीली सोच

    हम बड़ा सोचना सीखना और सिखाना चाहते हैं। हम आगंतुकों के सामने संग्रह कैसे प्रस्तुत करते हैं, इसमें क्या शामिल है, हमारे सभी शोध और कार्य किसी न किसी तरह लंदन और दुनिया में इसके स्थान के बारे में "गंभीर" प्रश्नों से संबंधित होने चाहिए।

    संग्रह मूल्य:

    संग्रह भरने की नई रणनीति हमारे काम को बदल देगी। चूंकि हम मुख्य रूप से आधुनिक लंदन के साथ बातचीत करना चाहते हैं, इसलिए हमारे संग्रह में ताकत और कमजोरियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाएगा। हम केवल उन्हीं वस्तुओं को खरीदने में अधिक विचार-विमर्श करेंगे जो आने वाले वर्षों में हमारे संग्रह के 'स्टार' बन सकते हैं।

    वैज्ञानिक अनुसंधान:

    हम जो जानकारी प्रस्तुत करते हैं और चर्चा करते हैं वह लंदन के जीवन के लगभग हर पहलू को छूती है। हम संग्रहों को किसी ऐसे व्यक्ति के लिए खोलकर अपने बौद्धिक प्रभाव का विस्तार करना चाहते हैं जो सम्मोहक, समृद्ध समकालीन सामग्री बनाने में हमारी मदद कर सके। हमें एक बड़े शैक्षणिक माहौल की जरूरत है और शोध के लिए फंडिंग की जरूरत है। ऐसा करने के लिए, हम एक उच्च योग्य शैक्षणिक समिति का आयोजन करना चाहते हैं जो संग्रहालय में अनुसंधान की देखरेख करेगी और इस काम में हमारे सहयोगी विश्वविद्यालयों के अधिक छात्रों को शामिल करेगी।

    तत्काल लक्ष्य: MOLA के साथ रणनीतिक साझेदारी, सबसे बड़ा पुरातात्विक संग्रहालय जिसमें हम पुरातत्व के माध्यम से लोगों और लंदन को जोड़ने के नए तरीकों की तलाश करेंगे।

    प्रत्येक छात्र को आकर्षित करें

    हमारा मुख्य सामाजिक कार्य युवा लंदनवासियों के साथ काम करना है। हम चाहते हैं कि सभी बच्चे अपने गृहनगर के इतिहास और विरासत से आकर्षित हों।

    विद्यालयों के साथ संपर्क का विकास:

    स्कूलों के माध्यम से हम लंदन के हर समुदाय के साथ बातचीत कर सकते हैं। हमारे संग्रह वास्तविक चीजें हैं जो हर बच्चे के लिए उपलब्ध हैं, चाहे उसकी उम्र और शारीरिक क्षमता कुछ भी हो। संग्रहालय में उनके साथ बातचीत करते समय, उन्हें वह जादू मिलता है जो स्कूल की कक्षाओं में नहीं पाया जाता है।

    चूँकि हमारा मुख्य कार्य युवा पीढ़ी को संग्रहालय की ओर आकर्षित करना है, हम आगंतुकों के साथ बातचीत के उस मॉडल पर पुनर्विचार करने के लिए तैयार हैं जिसके हम आदी हैं, काम पर ला रहे हैं। अधिक खेल. हम चाहते हैं कि स्कूल के शिक्षक अपने छात्रों को हमारे पास लाएँ और उन्हें यहाँ शहर और देश को समझना सिखाएँ। ग्रेटर लंदन अथॉरिटी की मदद से हम क्लोर पाठ्यक्रम विकसित करेंगे और सिटी ऑफ लंदन कॉर्पोरेशन के साथ हम अपनी शैक्षिक रणनीति विकसित करेंगे।

    परिवारों को आकर्षित करने के कार्यक्रम:

    हम चाहते हैं कि स्कूल के बाद अधिक परिवार हमारे संग्रहालय में आएं। ऐसा करने के लिए, हमें एक ऐसी जगह बनाने की ज़रूरत है जहाँ बच्चा सहज महसूस कर सके और उसके कार्यों को प्रोत्साहित किया जा सके। हम मडलार्क्स को फिर से सुसज्जित करने की योजना बना रहे हैं- डॉकलैंड्स संग्रहालय में स्कूली बच्चों और उनके माता-पिता के लिए एक जगह, जो इसे 5 साल से कम उम्र के बच्चों के लिए उपयोगी बनाती है।

    मजबूती से खड़े रहो

    हम एक आत्मनिर्भर संग्रहालय बनाने का प्रयास करते हैं, लेकिन राज्य का वित्त पोषण अब तक हमारे लिए महत्वपूर्ण बना हुआ है। अब हमारा कार्य व्यावसायिक गतिविधियों और अनुदानों के विस्तार के माध्यम से संग्रहालय की आय बढ़ाना है जो हमें अपनी रणनीतिक योजना को लागू करने की अनुमति देगा।

    व्यावसायिक पहलू:

    हमारे वित्त विभाग अब काम के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में धन आवंटित करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, लेकिन हम चीजों को अलग तरीके से कर सकते हैं। व्यापार और खानपान सहित हमारी गतिविधि के सभी क्षेत्रों में वाणिज्यिक घटकों की शुरूआत के साथ, हम संग्रहालय के अस्तित्व के लिए नए संसाधन प्राप्त करने और एक नया ग्राहक बनाने में सक्षम होंगे।

    आगंतुक भूमिका:

    हम प्रत्येक आगंतुक को विभिन्न तरीकों से संग्रहालय में योगदान करने का अवसर देते हैं। हम अपने स्टोर, कैफे और रेस्तरां में जो कुछ भी पेश करते हैं वह हमारे मेहमानों की अपेक्षाओं से अधिक होना चाहिए।

    हमें उनकी पसंद, उनकी इच्छा और हमारा समर्थन करने की क्षमता का पता लगाना होगा। रिटेल, लाइसेंसिंग और डिवाइस के विकास के संबंध में महत्वाकांक्षी योजनाएं खानपाननए आगंतुकों को आकर्षित करने की योजनाओं के साथ-साथ पंक्तिबद्ध।

    धन उगाहना:

    संग्रहालय की क्षमता को साकार करने के लिए फंडर्स महत्वपूर्ण हैं, और हम उनके समर्थन के बिना अपनी योजना को क्रियान्वित नहीं कर पाएंगे। संग्रहालय के प्रति उनका प्यार और हमारे विचारों के प्रति उनका समर्थन हमें प्रेरित करता है और हमें विस्तार करने की इच्छा देता है: स्कूलों को शामिल करना, डिजिटल नवाचार शुरू करना, नई प्रदर्शनियाँ आयोजित करना, नए प्रदर्शनी हॉल खोलना। हम और अधिक लचीले बनेंगे और हमारी महत्वाकांक्षी परियोजनाएँ और भी अधिक धन आकर्षित करने में सक्षम होंगी।

    वहनीयता:

    अधिक लचीला होने का अर्थ है दूसरों पर कम निर्भर होना। ग्रेटर लंदन अथॉरिटी और सिटी ऑफ़ लंदन कॉरपोरेशन की पहल के अनुरूप काम करते हुए, हमने हरित छतों और ऊर्जा कुशल प्रकाश व्यवस्था को अपनाया है। ऊर्जा की खपत हमारी अब तक की सबसे बड़ी समस्या बनी हुई है, पर्यावरण पर नकारात्मक प्रभाव और उच्च लागत दोनों के कारण। हम सही टिकाऊ निर्णय लेकर अपनी इमारतों को बेहतर बनाने के हर अवसर का लाभ उठाना चाहते हैं।

    लंदन की खोज के लिए हमारा जुनून संक्रामक है और यह इस महान शहर के लगातार बदलते इतिहास से पैदा हुआ है। हम हर लंदनवासी में बचपन से ही यही भावना जगाना चाहते हैं और उसे लंदन के बारे में नए तरीके से सोचना सिखाना चाहते हैं।

    संग्रहालय लंदनवासियों, सिटी ऑफ़ लंदन कॉरपोरेशन और ग्रेटर लंदन अथॉरिटी को उनके समर्थन के लिए धन्यवाद देना चाहता है।

    अनुबाद: पोलीना कसान.

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    जब संग्रहालयों की बात आती है, तो हम हर्मिटेज, लौवर, टेट मॉडर्न और कुछ दर्जन अन्य प्रमुख संग्रहालयों के बारे में सोचते हैं। उनके पास काफी संभावनाएं हैं, बड़ा स्टाफ है और निस्संदेह, वे सबसे महत्वपूर्ण सामाजिक, पर्यटन, ढांचागत या यहां तक ​​कि राजनीतिक संस्थान हैं। शहर में इन संग्रहालयों का योगदान और विश्व जीवनअमूल्य है, जैसा कि वे हमें काम करने के लिए जो अनुभव देते हैं वह अमूल्य है। हालाँकि, अभी भी हजारों छोटे क्षेत्रीय संग्रहालय हैं जिनकी भूमिका, छोटे पैमाने पर ही सही, उनके शहरों के लिए महत्वपूर्ण है।

    कुछ साल पहले पर्म इकोनॉमिक फ़ोरम में, मैंने "क्षेत्र के विकास के लिए एक उपकरण के रूप में इंटरनेट" अनुभाग तैयार किया था। और फिर भी, मैं सोच भी नहीं सकता था कि मुझे इंटरनेट से संग्रहालय व्यवसाय की ओर मोड़ दिया जाएगा।

    लगभग एक साल पहले, मैंने आर्मेनिया में संग्रहालयों के काम का अध्ययन करना शुरू किया और, सबसे महत्वपूर्ण बात, मेरे परदादा एस.डी. के एक छोटे, लेकिन विभिन्न दृष्टिकोण से बहुत महत्वपूर्ण, घर-संग्रहालय का जीवन। 150 हजार लोगों की आबादी वाले ग्युमरी शहर में मर्कुरोव। व्यक्तित्व के पैमाने, अद्वितीय प्रदर्शनों की प्रभावशाली मात्रा और शहर के जीवन में संग्रहालय की भूमिका के बावजूद, संग्रहालय जिन समस्याओं का सामना करता है, वे सांस्कृतिक से अधिक घरेलू प्रकृति की हैं। संग्रहालय व्यवसाय के "राक्षसों" के लिए जो सामान्य है वह यहां मुख्य बात है।

    मुझे नहीं पता कि अन्य व्यवसायों के अनुभव ने मुझे स्थानीय संग्रहालयों की समस्याओं और संभावनाओं को समझने में मदद की या नहीं, लेकिन गृह-संग्रहालय के भविष्य के बारे में सोचने के परिणामस्वरूप, ऐसे सिद्धांत सामने आए जो अधिकांश छोटे संग्रहालयों के लिए सार्वभौमिक हैं।

    एक समझने योग्य स्थिति के कारण। इसके अलावा, संग्रहालय जीवन में लाखों लोग शामिल नहीं होते हैं, इसके लिए बड़े निवेश की आवश्यकता नहीं होती है।

    दो दिनों तक, तीन अंग्रेज़ों और एक डचमैन ने हमें बताया कि संग्रहालय राज्य-मुक्त यात्रा में कैसे सफल हो सकता है; कैसे भटकें नहीं, बल्कि सचेतन रूप से निर्भरता की संस्कृति से अवसर की संस्कृति की ओर बढ़ें; खुद पैसे कैसे कमाएं - चाहे राष्ट्रीय लॉटरी, संग्रहालय की दुकानों, रेस्तरां या होटलों के माध्यम से (उदाहरण के लिए, उत्तरी वेल्स में डेनबीशायर काउंटी में बोडेलविडन कैसल संग्रहालय लंबे समय से उन पर्यटकों को स्वीकार कर रहा है जो प्रतीक्षा करने के लिए स्थानीय भूतों के साथ घूमना चाहते हैं, क्योंकि सही वक्तभूत, जैसा कि आप जानते हैं, "शाम से सुबह तक"); "माइक्रोफिलान्थ्रॉपी" का उपयोग कैसे करें और साझेदारी के बारे में न भूलें, क्योंकि "यदि आपके आस-पास के सभी लोग कमजोर हैं तो मजबूत बनना असंभव है"; लोगों को अपने संग्रहालय में लौटने के लिए कैसे प्रेरित करें, "आखिरकार, हम हर दिन रोटी के लिए दुकान पर लौटते हैं" (आपको केवल खिड़की को अधिक बार बदलने की आवश्यकता है) ...

    संग्रहालय किसी भी शहरी स्थान का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। संग्रहालय का कार्य प्रदर्शनियों को धूल भरी अलमारियाँ में संग्रहीत करना नहीं है, बल्कि किसी भी तरह से अधिकतम लोगों को इसमें शामिल करना है।

    यह, सबसे पहले, एक पर्यटक कारक है: अवकाश के संभावित साधनों में संग्रहालय एक महत्वपूर्ण स्थान रखते हैं। दूसरे, सांस्कृतिक और सामाजिक: जनसंख्या का समझने योग्य रोजगार। और, तीसरा, पेशेवर: संग्रहालय, किसी भी मामले में, सुसंस्कृत लोगों को आकर्षित करते हैं।

    मैंने संग्रहालयों के माध्यम से अपनी यात्रा स्पष्ट रूप से इंटरनेट से शुरू की। ऐसा प्रतीत होता है कि शहरवासियों के लिए वाईफाई जैसी साधारण चीज़ बड़े समूहों के बाहर प्रासंगिक हो जाती है। छोटे शहरों के लिए लोकप्रिय विकल्प कैफे हैं। तो यह स्थान संग्रहालय क्यों नहीं हो सकता? किसी के लिए जो उद्देश्य से आया है, यह एक सुखद आश्चर्य होगा, किसी के लिए - आने के लिए एक प्रेरणा। और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह व्यक्ति वाईफाई के लिए आया था। अगली बार देखने आऊंगा. हाँ, भले ही यह वैसा ही बैठता हो। संग्रहालय और दीवारें मदद करती हैं।

    तस्वीरें लेना जरूरी है. आप संग्रहालय में जाते हैं, आपको कुछ पसंद आता है। कम से कम खिड़की से दृश्य. यहां तक ​​कि दोस्तों के साथ भी याद रखना. लेकिन फ़ोन लेना डरावना है - कोई दौड़ता हुआ आएगा और चिल्लाएगा कि तस्वीरें लेना मना है। आज, जब बहुत से लोगों की जेब में एक स्मार्टफोन है, जो बाहरी दुनिया के साथ संचार करने का मुख्य उपकरण है, और, जो हमारे मामले में महत्वपूर्ण है, मुख्य कैमरा है, तो कार्य संग्रहालय के मेहमानों को तस्वीरें लेने के लिए प्रोत्साहित करना है। यह मुफ़्त विज्ञापन है. यह एक महत्वपूर्ण कदम है.

    एक स्मारिका दुकान के माध्यम से एक घटना के रूप में बाहर निकलना न केवल मनोरंजन का एक तत्व है, बल्कि आय का एक स्रोत भी है। जहां तक ​​बड़े संग्रहालयों का सवाल है, आप अक्सर इसे केवल स्टोर के माध्यम से ही छोड़ सकते हैं, यानी यह निकास ही एकमात्र है। यह छोटे संस्थानों के लिए भी सच होना चाहिए। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कितना निंदनीय लगता है, जिस बिंदु पर आगंतुक संग्रहालय स्थान छोड़ता है, उस बिंदु पर पैसा खर्च करने का अवसर प्रदान करना आवश्यक है। लेकिन अक्सर ऐसा होता है कि आप कुख्यात फ्रिज चुंबक भी नहीं खरीद पाते। संग्रहालय न केवल किसी भी विषयगत उत्पादों का वितरण बिंदु होना चाहिए, बल्कि उसका ग्राहक भी होना चाहिए। यहां तक ​​कि लोक शिल्प के छोटे पैमाने पर भी, इसका संग्रहालय और स्थानीय आबादी दोनों पर आर्थिक प्रभाव पड़ता है।

    संग्रहालय के रचनाकारों ने, जबकि अभी भी छात्र थे, मनोरंजन पार्कों और बच्चों के शिविरों के आसपास बिखरी पुरानी और प्रतीत होने वाली बेकार स्लॉट मशीनों की ओर ध्यान आकर्षित किया। यह प्रतीत होता है कि कूड़ा-कचरा एक जगह इकट्ठा करने लायक था - और लोग इसकी ओर आकर्षित हुए। यहां तक ​​​​कि तथ्य यह है कि यह स्थान उनके अपने संस्थान में एक परित्यक्त बम आश्रय बन गया, संग्रहालय के रचनाकारों को डर नहीं लगा, और "कचरा" को ओवरहाल करने की आवश्यकता थी।

    संग्रहालय आयोजनों के लिए एक मंच की तरह है। एक बार फिर मैं आपको याद दिलाता हूं कि मुख्य कार्य किसी व्यक्ति को अपनी ओर खींचना है। हाल के दिनों का एक बड़ा उदाहरण: एको मोस्किवी रेडियो स्टेशन का जन्मदिन ज़ुराब त्सेरेटेली गैलरी में आयोजित किया गया था। जहां, शर्म की बात है, मैं पहले कभी नहीं गया हूं। दरअसल, मैं एक कॉर्पोरेट पार्टी में आया था। अगली बार मैं सामग्री पर करीब से नज़र डालूँगा। संग्रहालयों को कार्यक्रम आयोजित करने चाहिए और उनसे पैसा कमाना चाहिए। बेशक, दर्शकों को चौंकाएं नहीं... बाकी सब अच्छे के लिए है। अपने लिए भी और समाज के लिए भी।

    संग्रहालय के विकास की संभावनाएँ, जनसंख्या का दायरा और पर्यटक क्षमता में वृद्धि न केवल संग्रहालय की वृद्धि है, बल्कि इसका प्रभाव पूरे पर्यावरण पर पड़ता है। पर्यटन कार्यक्रम में संग्रहालयों की महत्वपूर्ण भूमिका के बावजूद, रोज़ी रोटी का प्रश्न बहुत तेज़ी से उठता है, क्योंकि। कोई फर्क नहीं पड़ता कि दिलचस्प सामग्री क्या है, एक व्यक्ति पीना और खाना चाहता है। यदि संग्रहालय यह अवसर प्रदान नहीं कर सकता है, जो आय के स्रोतों में से एक हो सकता है, तो कम से कम यह आसपास के व्यवसाय को उचित बुनियादी ढांचे को विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करता है। यदि संग्रहालयों के आसपास लोग होंगे, तो रेस्तरां और दुकानें दिखाई देंगी।

    रेस्तरां और दुकानों के पीछे होटलों की मांग, स्मृति चिन्हों की मांग, पर्यटन की मांग और शहर की लोकप्रियता में वृद्धि होगी। एक स्थानीय संग्रहालय किसी क्षेत्र का ब्रांड हो सकता है, जैसे ज़िप्पो संग्रहालय जैसे कई अमेरिकी संग्रहालय हैं। आज, यह छोटे संग्रहालय हैं जो शहर के विकास, उसके सांस्कृतिक वातावरण के लिए एक उपकरण बन सकते हैं, क्योंकि आज के संग्रहालय का भाग्य एक रचनात्मक और मनोरंजन केंद्र है, न कि प्रदर्शनों का धूल भरा भंडार।




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    बाज़ार विशेषज्ञों के अनुसार, निजी संग्रहालय अपनी विशेषताओं के कारण, रुचि रखने वालों के दर्शकों को एकत्रित करने और बढ़ाने के लिए एक नया प्रारूप बनाते हैं। दिशा के आधार पर, निजी मालिकों के संग्रहालय किसी विशेष संग्रहणीय वस्तु/विषय के निवेश आकर्षण को बढ़ाते हैं। की अवधारणा के तहत निजी संग्रहालय »अक्सर, ऐसी परियोजनाएं होती हैं जिनकी प्रदर्शनी के साथ अपनी या किराए की साइटें होती हैं, जिसमें विषयगत निजी संग्रह शामिल होते हैं और शुल्क के लिए पहुंच सभी के लिए खुली होती है। आंकड़ों के मुताबिक, पिछले एक दशक में निजी संग्रहालयों में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। विश्व में सबसे आगे स्थान पर यूरोप, अमेरिका और चीन हैं। रूस में निजी संग्रहालय राज्य कार्यक्रमों के साथ सक्रिय रूप से सहयोग कर रहे हैं, बाद वाले को उनकी प्रदर्शनी प्रदान कर रहे हैं।

    निजी संग्रहालयों की संख्या में वृद्धि का कारण इस तथ्य में निहित है कि निजी परियोजनाएं निर्णय लेने में अधिक लचीली हो सकती हैं और मोबाइल संग्रह बना सकती हैं, जिनमें से कुछ को विश्वव्यापी प्रतिष्ठा के साथ नीलामी में खरीदा जा सकता है।

    हम आपको याद दिलाते हैं कि राज्य संग्रहालयों को विधायी स्तर पर पश्चिम में आयोजित नीलामी में भाग लेने से प्रतिबंधित किया गया है। एक निजी संग्रहालय का एक और निर्विवाद लाभ उसके संग्रह का हिस्सा बेचने का अधिकार है। साथ ही, राज्य संग्रहालयों को अपनी संपत्ति का कुछ भी हिस्सा बेचने से प्रतिबंधित किया गया है। निजी संग्रहालय फैशन के रुझान पर तुरंत प्रतिक्रिया दे सकते हैं, पुराने संग्रह बेच सकते हैं और आगंतुकों के लिए नए और अधिक प्रासंगिक संग्रह खरीद सकते हैं। यह अधिकार निजी परियोजनाओं को समय पर अपने प्रदर्शनों को अद्यतन करने और अधिक ग्राहकों को आकर्षित करने की अनुमति देता है।

    बाज़ार की विशेषताएं

    निजी संग्रहालय अनिवार्य रूप से संग्रह बाजार स्वयं बनाते हैं और कुछ क्षेत्रों में मूल्य निर्धारण प्रक्रिया पर एकाधिकार रखते हैं। ग्राहकों को आकर्षित करके, कुछ प्रदर्शनी दिखाकर, निजी संग्रहालय मांग और नए तत्व पैदा करते हैं। लक्षित दर्शकजो अपनी पसंद की चीजें खरीदने के लिए तैयार हैं। संग्रहालय-ट्रेंडसेटर (इंग्लैंड। ट्रेंडसेटर; अंग्रेजी से। ट्रेंड - एक प्रवृत्ति, स्थापित करना - स्थापित करना, शुरू करना) न केवल नीलामी में सक्रिय भागीदार बनते हैं, बल्कि उनके संस्थापक और मुख्य प्रेरक शक्ति भी बनते हैं।

    इस तरह का सहयोग नीलामी के लिए बहुत फायदेमंद है - बड़ी संख्या में न केवल इच्छुक लोग उनके पास आते हैं, बल्कि विकसित क्षमता और निवेश के अवसरों वाले पूरे संस्थान आते हैं। इसके अलावा, इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि नीलामी में भागीदारी न केवल उत्साह से, बल्कि उच्च सांस्कृतिक स्तर और फीस के पैमाने से भी चिह्नित होती है। नए और विविध निजी संग्रहालयों के उद्भव के साथ दुनिया का कला बाजार लगातार अद्यतन होता रहता है। विशेषज्ञों का कहना है कि रूस में निजी संग्रहालय व्यवसाय का विकास पश्चिमी परिदृश्य का अनुसरण करेगा और अंततः अपनी विशिष्ट विशेषताओं को मजबूत करने और बनाने में सक्षम होगा। तो, मूल रूप से, एक निजी संग्रहालय न्यासी (निवेशकों) का एक बोर्ड एकत्र करता है, जो अंततः एक काफी बड़े संसाधन में एकजुट हो जाता है। वर्तमान कानून दृढ़ता से प्रोत्साहित करता है इस विकल्पघटनाओं का विकास.

    सांस्कृतिक संपत्ति के निर्यात और आयात पर संघीय कानून ( संख्या 435 "सांस्कृतिक संपत्ति और संग्रह के निर्यात और आयात के क्षेत्र में सार्वजनिक प्रशासन के सुधार के संबंध में रूसी संघ के कुछ विधायी अधिनियमों में संशोधन पर"और संख्या 430 "रूसी संघ के कर संहिता के भाग दो में संशोधन पर") दिनांक 28 दिसंबर, 2017 में कहा गया है कि ऐसे लाभ हैं जिनका उपयोग केवल राज्य और नगरपालिका सांस्कृतिक संस्थान ही कर सकते हैं।

    यह कानून गैर-राज्य संग्रहालयों पर भी लागू होता है ( कला के अनुच्छेद 2. रूसी संघ के टैक्स कोड का 333-34).

    इसके अलावा, आइटम प्रतिनिधित्व करते हैं सांस्कृतिक मूल्य, जो निजी दीर्घाओं को खरीदे या दान किए गए थे, रूसी संघ के राष्ट्रपति के आदेश के अनुसार, वैट (रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 333-35 के अनुच्छेद 3) और निजी संग्रहालयों पर भी लागू नहीं होंगे। , अस्थायी निर्यात के अधिकार के लिए राज्य शुल्क का भुगतान करने से छूट दी गई है, जिससे उन्हें अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं में भाग लेने का अवसर मिलता है।

    हर्मिटेज के निदेशक, रूस के संग्रहालय संघ के प्रमुख मिखाइल पियोत्रोव्स्की का कहना है कि निजी संग्रह अक्सर बहुत पेशेवर होते हैं और उन्हें शास्त्रीय अकादमिक संग्रहालयों से अनुकूल रूप से अलग करते हैं, जो उनके निर्माता की व्यक्तित्व को दर्शाते हैं।

    उन्होंने यह भी नोट किया कि " हमारी समझ में संग्रहालय एक ऐसी संस्था है जिसके पास धन है। यदि धन नहीं है, तो यह एक गैलरी है...". विशेषज्ञ रूस में एकल संग्रहालय क्षेत्र के निर्माण की वर्तमान प्रवृत्ति के बारे में भी बात करते हैं, जिसमें आज तीन मुख्य प्रकार के संग्रहालय हैं - ये राज्य, निजी और सार्वजनिक हैं। इस क्षेत्र में स्वस्थ प्रतिस्पर्धा है। मिखाइल पियोत्रोव्स्की ने निजी संग्रहालयों के प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों में अवकाश और मनोरंजन परिसरों का नाम लिया है। सफलता के महत्वपूर्ण घटकों में, विशेषज्ञ प्रदर्शनों की घोषणा करने, देश के संग्रहालय निधि को संरक्षित करने और संग्रह की अखंडता सुनिश्चित करने की आवश्यकता बताते हैं। इसके अलावा, संग्रहालय द्वारा अर्जित धन को उसकी तत्काल जरूरतों पर खर्च किया जाना चाहिए, और राष्ट्र की सांस्कृतिक विरासत के लिए सब्सिडी कम करते हुए राज्य के पक्ष में कटौती नहीं की जानी चाहिए।

    विशेषज्ञ इस बात पर जोर देते हैं कि रूस में आधुनिक संग्रहालयों को एक विशेष अवधारणा की आवश्यकता है जो उन्हें अवकाश गतिविधियों और सेवा क्षेत्र से अलग करेगी।


    माइकल इस बात को लेकर आश्वस्त हैं हमारा मिशन पिछली पीढ़ियों से जो कुछ भी हमने प्राप्त किया है उसे संरक्षित करना, अध्ययन करना और आगे बढ़ाना है। ये है मुख्य चीज़, मनोरंजन नहीं...". कला एक प्रकार की चिकित्सा है, और इसे जानकार शिक्षित लोगों द्वारा पेश किया जाना चाहिए। रूस के सर्वश्रेष्ठ निजी संग्रहालयों में, उन्होंने मेट्रोपॉलिटन संग्रहालय का नाम लिया और इस बात पर जोर दिया कि यह संग्रहालय के मिशन और शहरी स्थान और आगंतुकों के साथ इसके संवाद को पूरी तरह से जोड़ता है।

    निजी संग्रहालयों के विपरीत, राज्य संग्रहालय कई कर प्रोत्साहनों का लाभ उठा सकते हैं और राज्य से कुछ समर्थन प्राप्त कर सकते हैं।

    साथ ही, निजी परियोजनाओं को कानूनी दावों द्वारा लगाई गई गिरफ्तारी से उनकी पेंटिंग्स की प्रतिरक्षा पर एक समझौते के रूप में ऐसा दस्तावेज़ तैयार करने की ज़रूरत नहीं है। विशेषज्ञ नोट करते हैं कि इसी तरह की समस्या संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रदर्शनियों के संगठन में देखी जाती है, जिनके प्रतिनिधि, फिर भी, रूसी शहरों में प्रदर्शन के लिए स्वतंत्र रूप से अपनी प्रदर्शनी ला सकते हैं।

    उद्योग को विकसित करने का सबसे अच्छा तरीका निजी और सार्वजनिक संग्रहालयों का घनिष्ठ सहयोग होगा - इस प्रकार, एक एकल संग्रहालय स्थान में विस्तार और विविधता का अवसर और क्षमता होगी।

    यह हो सकता था:

    • कला इतिहास विषयों पर साहित्य का प्रकाशन।
    • क्यूरेटर के अनुभव का आदान-प्रदान।
    • छोटे शहरों और यहां तक ​​कि गांवों के बुनियादी ढांचे का विकास।

    व्यवसाय योजना में क्या जानकारी होनी चाहिए? आरंभ से संग्रहालय खोलने की व्यवसाय योजना का सारांश

    यह परियोजना 24 महीनों में एक संग्रहालय को व्यवस्थित करने के लिए एक निजी उद्यम बनाने की योजना है। सबसे पहले, हम एक निजी संग्रहालय व्यवसाय योजना को नए सिरे से शुरू करने के लिए एक व्यवसाय योजना बनाने की प्रक्रिया के मुख्य बिंदुओं को सूचीबद्ध करेंगे।

    सबसे पहले, परियोजना का विचार उत्पन्न होता है, और परियोजना के लक्ष्य, जैसे:

  • उच्च के साथ एक उद्यम का निर्माण।
  • कानूनी तरीके से, कानूनी पता, परियोजना के प्रमुख और संस्थापक का पासपोर्ट डेटा, कर्मचारियों पर डेटा का संकेत।
  • रूस में कला बाजार में एक जगह भरने के लिए उपभोक्ता की मांग को पूरा करना।
  • निवेशकों के साथ अनुबंध की खोज और निष्कर्ष।
  • परियोजना लागत: 3,690,000 रूबल।
  • परियोजना का वित्तपोषण: यह 3,690,000 रूबल की राशि में वाणिज्यिक ऋण प्राप्त करके किया जाता है।
  • पेबैक अवधि: 2 वर्ष।
  • निवेशक की आय 237,385.22 रूबल होगी।
  • इस परियोजना के कार्यान्वयन के पहले महीने से ऋण पर ब्याज का भुगतान शुरू हो जाता है।
  • उधार ली गई धनराशि का पुनर्भुगतान परियोजना कार्यान्वयन के पहले महीने से शुरू होता है। छूट प्रवाह की गणना और नकदी प्रवाह को विनियमित करने के लिए संरचना की समझ को सरल बनाने के लिए इस व्यवसाय योजना में यह परिस्थिति पेश की गई है।
  • उधार ली गई धनराशि पर गिरवी ब्याज दर 14% है। यह ध्यान में रखना चाहिए कि बैंक वर्तमान में निवेश परियोजनाओं के लिए ब्याज दर को नीचे की ओर संशोधित कर रहे हैं।
  • अर्जित ब्याज की कुल राशि 237,385.22 रूबल होगी।
  • प्रोजेक्ट की शुरुआत से पेबैक अवधि 8 महीने है।
  • छूट को ध्यान में रखते हुए पेबैक अवधि 2 वर्ष है।
  • सशर्त जीवन चक्र के लिए परियोजना के कार्यान्वयन से कुल आर्थिक प्रभाव 73,783,840.85 रूबल है।
    • परियोजना चरण
    परियोजना चरण निष्पादन की शर्तें समय सीमा
    प्रोजेक्ट प्रारंभ 1.5-2 वर्ष
    एक निवेश समझौते का निष्कर्ष 1 महीने का प्रोजेक्ट 1 -30 बैंकिंग दिन
    ऋण मिल रहा है उपलब्धता

    दस्तावेजों का संगत पैकेज

    		 30 कैलेंडर दिन
    राज्य रजिस्टर में प्रवेश, प्रशासनिक और कर अधिकारियों के साथ पंजीकरण निष्कर्ष

    निवेश

    करार

    		 30 कैलेंडर दिन
    स्थान चयन एवं दस्तावेज़ीकरण प्रारंभिक 30 कैलेंडर दिन
    प्रदर्शनी वस्तुओं की खरीद (प्रदर्शनी के लिए अनुबंध का निष्कर्ष) प्रारंभिक 30 कैलेंडर दिन
    उपकरण की खरीद निष्कर्ष

    निवेश

    करार

    		 1-30 कैलेंडर दिन
    उपकरण संस्थापन रसीद

    निवेश

    		 1-30 कैलेंडर दिन
    नियुक्तियाँ उत्पादन

    गतिविधि

    		 1-30 कैलेंडर दिन
    प्रशिक्षण उत्पादन प्रक्रिया के संगठन के चरण का अंत 1-30 कैलेंडर दिन
    एक विपणन अभियान चला रहे हैं 360 कैलेंडर दिन 1-360 कैलेंडर दिन
    परियोजना का अंत 12 महीने - 24 महीने
    व्यवसाय योजना में निर्धारित कार्यों के एल्गोरिदम व्यवसाय शुरू करने के लिए कार्यों के निम्नलिखित एल्गोरिदम व्यवसाय योजना में निर्धारित हैं:
  • लक्षित दर्शकों का विश्लेषण करने के तरीके और तरीके, आदर्श ग्राहक का चित्र बनाना, उसकी सॉल्वेंसी का स्तर।
  • राज्य पर्यवेक्षी और कर अधिकारियों में व्यवसाय का पंजीकरण।
  • योग्य कर्मचारियों को नियुक्त करना जो ग्राहक की इच्छाओं को पूरा करने में सक्षम हों और काम करने के लिए तैयार हों। व्यय की एक अन्य मद कर्मचारियों की नियुक्ति है। विशेषज्ञ सामान्य, सेवा और अस्थायी प्रकृति के कर्मचारी होते हुए, अच्छे प्रतिस्पर्धी वेतन के साथ प्रतिस्पर्धी आधार पर रिक्त पदों को भरेंगे। पदों के लिए उम्मीदवारों पर 30 कैलेंडर दिनों के भीतर विचार किया जाएगा।
  • उद्यम द्वारा प्रदान की गई सेवाएँ।
  • व्यवसाय प्रारूप का चयन.

    • संग्रहालय व्यवसाय योजना: चरण दर चरण मार्गदर्शिका

    निजी संग्रहों में, निजी संग्रहों से एकत्रित प्रदर्शन अक्सर दिखाए जाते हैं। निजी संग्रहालय संघ के अनुसार, कई निजी संग्रहालय संयुक्त संग्रह से गंभीर संगठनों में विकसित हुए हैं जो विभिन्न बड़ी परियोजनाओं की प्रदर्शनियों का हिस्सा थे। कभी-कभी जगह की जरूरत होती है इंटरैक्टिव संग्रहालयअधिक आगंतुकों और नकद रिटर्न को आकर्षित करने के लिए।

    वर्तमान कानून के अनुसार रूसी संघ, संग्रहालय को निजी संपत्ति के रूप में पंजीकृत करना और गतिविधियों पर एकल कर का भुगतान करना आवश्यक है। इस प्रकार का मुख्य लाभ उद्यमशीलता गतिविधितथ्य यह है कि संग्रहालय खोलने के लिए लाइसेंस की खरीद और पंजीकरण की आवश्यकता नहीं होती है।

    एक निजी संग्रहालय में प्रवेश स्वैच्छिक हो सकता है, लेकिन उदाहरण के लिए, 50 रूबल की निचली सीमा निर्धारित करना उचित है। इलेक्ट्रॉनिक मीडिया पर स्मारिका और सूचना उत्पादों की बिक्री पर भी कर लगता है।

    संग्रहालय परिसर को भ्रमण, मास्टर कक्षाओं और मनोरंजन कार्यक्रमों के लिए किराए पर देकर अतिरिक्त लाभ प्राप्त किया जा सकता है। महँगा किराया तभी चुकाएगा जब बहुत सारे आगंतुक हों और वे लगातार आते हों, इसलिए, अपने शहर में एक निजी संग्रहालय खोलने के लिए, आपको ट्रैवल एजेंसियों और टूर ऑपरेटरों का समर्थन भी प्राप्त करना होगा - आपके प्रोजेक्ट में एक यात्रा शामिल है विदेशी पर्यटकों या हमारे देश के निवासियों के लिए रूसी संघ के शहरों में तैयार दौरे से ट्रैवल एजेंसी और आपके संग्रहालय दोनों को आय होगी।

    एक निजी संग्रहालय और एक राज्य संग्रहालय के बीच मुख्य अंतर स्वामित्व अधिकार और एक चार्टर की उपस्थिति है। एक सांस्कृतिक संस्थान जिसके पास एक दस्तावेजित संग्रहालय निधि और एक योजना है, को औपचारिक रूप से एक राज्य संस्थान माना जा सकता है। इससे आगे का विकास. इस प्रकार की गतिविधि का लाभ आपके संस्थान को नगर पालिका, शहर की बैलेंस शीट पर रखने की क्षमता है।

    यदि संग्रहालय संस्थान पूर्णतः निजी है तो सारा खर्च मालिक को स्वयं वहन करना होगा। आप एक व्यक्ति और एक कंपनी दोनों को पंजीकृत कर सकते हैं। विभागों को रिपोर्ट करने की कोई आवश्यकता नहीं है, और सभी प्रदर्शन निजी संग्रह में हैं, दूसरे शब्दों में, मालिकों के हैं। उसी समय, कुछ प्रदर्शनों को विषयगत आयोजनों में प्रदर्शित किया जा सकता है (उदाहरण के लिए, "छोटी कहानियों का संग्रहालय" और "ड्रम हाउस") कभी-कभी स्थान स्वयं एक संग्रहालय बन जाता है - जैसे येकातेरिनबर्ग में व्हाइट टॉवर।

    आज, पीढ़ियों के परिवर्तन के दौरान, निजी संग्रहालय और असामान्य स्थान अलग-अलग लोगों के लिए दिलचस्प हो जाएंगे आयु वर्गऔर नागरिकों के साथ अलग - अलग स्तरसमृद्धि। आधुनिक संग्रहालयएक इंटरैक्टिव मंच है, एक प्रकार की रचनात्मक प्रयोगशाला जिसमें मौन और कठोरता की आवश्यकता नहीं होती है। आज के ग्राहकों के लिए संग्रहालय एक ऐसा स्थान है जिसमें आप सक्रिय भाग ले सकते हैं: प्रदर्शनियों को छू सकते हैं, उन्हें आज़मा सकते हैं, उनके साथ तस्वीरें ले सकते हैं। संग्रहालय में एक अच्छा रिटर्न दिखाया गया है, जहां आप कुछ मूल व्यंजनों का स्वाद ले सकते हैं, शैक्षिक वीडियो देख सकते हैं।


    संग्रहालय व्यवसाय योजना खोलने की प्रासंगिकता

    निजी संग्राहकों द्वारा खोले गए संग्रहालय में अपने शहर, क्षेत्र, देश का ब्रांड बनने की पूरी संभावना है। वे निजी परियोजनाएँ शहरी क्षेत्र की छवि का हिस्सा बन जाती हैं। ऐसी परियोजनाओं और बड़े राज्य संस्थानों के बीच एक और अंतर भावनात्मकता, आगंतुकों से निकटता, उनके साथ संवाद है।

    एक निजी संग्रहालय को स्थिर आय उत्पन्न करने के लिए, भविष्य की परियोजना के लिए एक स्पष्ट योजना संरचना की आवश्यकता होती है। मौजूदा संग्रहालयों के अभ्यास से पता चलता है कि सस्ते टिकट और व्यापक मनोरंजन कार्यक्रम अधिक आगंतुकों को आकर्षित करते हैं।

    संग्रहालय के उद्घाटन पर व्यवसाय के फायदे और नुकसान
  • महँगा कमरा किराया. इस अंतर को हल करने के कई तरीके हैं। उपठेका। इसलिए, कुछ निजी संग्रहालय बर्गर और अन्य खानपान प्रतिष्ठानों के लिए अपना स्थान 7,000 रूबल प्रति घंटे के हिसाब से किराए पर देते हैं। कोई अन्य इच्छुक कंपनी संग्रहालय में प्रचार कार्यक्रम आयोजित कर सकती है। अतिरिक्त आय, जो परिसर को किराए पर देने की लागत को कवर करेगी, को वाणिज्यिक कार्यक्रम परियोजनाओं के लिए संग्रहालय परिसर को किराए पर देकर भी लाया जा सकता है। व्याख्यान/संगीत कार्यक्रम के टिकटों से होने वाली आय आमतौर पर आयोजकों और कार्यक्रम के प्रतिभागियों के बीच 50/50 में विभाजित की जाती है।
  • संग्रहालय का लाभ सीधे लक्षित दर्शकों की आय और किराए पर ब्याज दर से होता है, जिसे कानूनी रूप से कम किया जा सकता है। टिकट बेचने से संग्रहालय के परिसर में ही शानदार रिटर्न का पता चलता है। लगभग 3% आगंतुक इलेक्ट्रॉनिक टिकट खरीदते हैं और कुल लाभ का 5% से थोड़ा अधिक कॉर्पोरेट पार्टियों, त्योहारों के आयोजन और स्मृति चिन्हों की बिक्री से आता है। अक्सर, स्मृति चिन्ह लागत पर बेचे जाते हैं और संग्रहालय के ब्रांड का समर्थन करने के लिए उत्पादित/खरीदे जाते हैं।
  • रूसी संघ के किसी विशेष शहर में एक संग्रहालय खोलने से पहले, नागरिकों की आय की सावधानीपूर्वक निगरानी करना आवश्यक है - उदाहरण के लिए, यदि राजधानी में एक निजी संग्रहालय में प्रवेश की कीमत 300 से 1500 रूबल तक भिन्न हो सकती है, तो, उदाहरण के लिए , कज़ान में, आबादी के पास किसी महंगे कार्यक्रम में भाग लेने के लिए इतनी आय नहीं है, चाहे वह कितना भी दिलचस्प क्यों न हो।
  • प्रत्येक निजी संग्रहालय राज्य से अनुदान प्राप्त कर सकता है यदि वह परियोजना की व्यवहार्यता और प्रासंगिकता साबित करता है।

    • आधुनिक निजी संग्रहालय अक्सर स्व-वित्तपोषित होते हैं, क्योंकि बजट कोड के अनुसार, शहर के अधिकारियों को केवल उन परियोजनाओं के लिए अनुदान आवंटित करने का अधिकार है जो उनके अधिकार क्षेत्र में हैं। रूसी संघ के कई क्षेत्रों के शहर अधिकारियों ने ध्यान दिया कि हाल ही में मिनी-निजी संग्रहालयों की उपस्थिति की प्रवृत्ति में काफी वृद्धि हुई है। शहरों के मेयर निजी परियोजनाओं का समर्थन करने के लिए तैयार हैं, बशर्ते कि मालिक स्टार्ट-अप के कामकाज और विकास के बारे में पूरी जानकारी प्रदान करें और शहर के लिए उनकी उपयोगिता की पुष्टि करें।

    यदि कोई निजी संग्रहालय परियोजना नगर पालिका से संबंधित है, तो अधिकारी सुरक्षित और सस्ते स्थान किराये खोजने में सहायता करेंगे, या कम करने में मदद करेंगे ब्याज दरकिराया और उपयोगिताओं का भुगतान करना। शेष परियोजनाओं को विज्ञापन और अन्य माध्यमों से समर्थन दिया जाएगा।

    यदि परियोजना में कलाकृतियाँ नहीं हैं तो संग्रहालय निधि में एक निजी परियोजना को शामिल करने की प्रक्रिया आवश्यक नहीं हो सकती है। आज आबादी के बीच सबसे लोकप्रिय तथाकथित "अनुसंधान केंद्र" हैं। साथ ही, निजी संग्रह के मालिकों का तर्क है कि राज्य रजिस्टर को आपूर्ति केवल निजी सांस्कृतिक संग्रहालय गतिविधियों के संचालन को जटिल बनाती है, कई प्रतिबंध लगाती है, लेकिन साथ ही देश की अर्थव्यवस्था में उत्पन्न होने वाले नकारात्मक कारकों से रक्षा नहीं करती है। .

    राज्य पंजीकरण के बिना एक निजी संग्रहालय गतिशीलता का उच्च गुणांक दिखा सकता है। एक निजी सांस्कृतिक संस्थान को अपनी स्वयं की कार्य योजना तैयार करने का अधिकार है, जिसे संस्कृति मंत्रालय के प्रतिनिधियों द्वारा समन्वयित और अनुमोदित करने की आवश्यकता नहीं है। विशेषज्ञ इस बात पर जोर देते हैं कि छोटे निजी संग्रहालय शहर में होने वाले किसी भी महत्वपूर्ण सांस्कृतिक कार्यक्रम पर तुरंत प्रतिक्रिया दे सकते हैं और जल्दी और कुशलता से अपने प्रस्ताव दे सकते हैं।

    सेवाएँ जो एक निजी संग्रहालय प्रदान कर सकता है
  • प्रदर्शनियों का प्रदर्शन, स्थायी प्रकृति और मोबाइल दोनों के आधार पर।
  • नागरिकों के लिए सांस्कृतिक कार्यक्रमों का आयोजन एवं आयोजन।
  • संग्रहालय की घटनाओं और प्रदर्शनियों के लिए समर्पित फोटो और वीडियो सामग्री का उत्पादन और बिक्री।
  • उपहारों और यादगार स्मृति चिन्हों का एहसास।

    • आधुनिक संग्रहालय अन्तरक्रियाशीलता और दर्शकों के साथ संवाद करने की क्षमता से प्रतिष्ठित है।

    संग्रहालय की संग्रहालय व्यवसाय योजना द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं की अनुमानित अवधि
    अवधि सेवा के प्रकार का नाम प्रति माह बिक्री की मात्रा (इकाई) कीमत बिक्री आय (हजार रूबल)
    1-12 महीने का निवेश प्रवेश शुल्क 300 से 3,000 लोगों तक 300 आर से. 90,000 से 900,000 रूबल तक।
    1-12 महीने का निवेश प्रदर्शनियों, इकाइयों का संग्रह 1 यूनिट से 10,000 रूबल से। 10,000 रूबल से।
    1-12 महीने का निवेश होल्डिंग

    सांस्कृतिक-

    बड़ा

    आयोजन,

    		 12 इकाइयों से 30 000 रूबल से। 360 000 रूबल से।
    1-12 महीने का निवेश वीडियो कैसेट, सीडी-आर, डीवीडी, स्मृति चिन्ह, इकाइयों का उत्पादन और वितरण। 100,000 इकाइयों से 300 आर से. 30,000,000 रूबल से
    ऑपरेशन के 13-24 महीने प्रवेश शुल्क 330 से 3300 लोगों तक 350 रूबल से 115,500 से 1,155,000 रूबल तक।
    प्रदर्शनियों का संग्रह 2 इकाइयों से 12,000 रूबल से। 24 000 रूबल से।
    13-24 माह

    कामकाज

    		 होल्डिंग

    सांस्कृतिक-

    सामूहिक आयोजन

    		 13 इकाइयों से 35000 रूबल से 455000 रूबल से
    ऑपरेशन के 13-24 महीने वीडियो कैसेट, सीडी-आर, डीवीडी, स्मृति चिन्ह का उत्पादन और वितरण 110,000 इकाइयों से 350 रूबल से 3 8500 000 रूबल से।
    पूरी तरह से एहसास करने के लिए संग्रहालय परियोजना, ज़रूरी
  • 14% की छूट दर के साथ 24 बिलिंग महीनों के लिए कम से कम 3,690,000 रूबल की राशि का ऋण लें।
  • उद्यम के ब्रेक-ईवन स्तर में प्रवेश चौथे बिलिंग महीने से शुरू हो जाएगा। इस अवधि के दौरान, उद्यमी की सही गणना के साथ लाभ की पहली राशि 607,041.87 रूबल होगी।
  • क्रेडिट अवधि के अंत में लाभ की राशि 6,237,730 होगी।
  • रगड़ना। इस मामले में, बैंक का लाभ 237,385.22 रूबल होगा। 24 बिलिंग अवधियों के लिए. खर्चों का मासिक भुगतान 516,770 रूबल था।
  • परियोजना का कुल सकल लाभ था: 112,574,000 रूबल। परियोजना का लाभ था: 73,783,840.85 रूबल।
    • परियोजना लागत (रूबल में)
    व्यय की मद का नाम कीमत
    मात्रा, पीसी) प्रति महीने साल में वन टाइम में कुल व्यय
    किसी भवन, परिसर की खरीद (किराया)। 100 से 62 500 750 000 125 000 125 000
    उपकरण की खरीद 10 508 820 508 820
    प्रदर्शन वस्तुओं का अधिग्रहण 100 से 1 700 000 1 700 000
    कंप्यूटर उपकरण की खरीद 1 100 000 100 000
    वेबसाइट, होस्टिंग, आवश्यक स्क्रिप्ट की खरीद, 1 250 000 250 000
    इंटरनेट सहित निश्चित विज्ञापन लागत 12 100 000 1 200 000 200 000 1 200 000
    वेतन 12 354 270 4 251 240 4 251 240
    शामिल करों 12 113 270 1 359 240 1 359 240
    अप्रत्याशित खर्चे 288 380 288 380
    कुल: 516 770 6 201 240 3 172 200 8 423 440
    संग्रहालय व्यवसाय योजना परियोजना खोलने के फायदे और नुकसान
  • मुख्य लाभ यह है कि गतिविधियों को चलाने के लिए किसी लाइसेंसिंग दस्तावेज़ की आवश्यकता नहीं है। पट्टा समझौता तैयार करते समय समझौतों और परमिट की आवश्यकता होती है और यह सामान्य आवश्यकताओं से संबंधित होगी जो आमतौर पर स्वच्छता स्टेशन और रोसकोम्नाडज़ोर द्वारा प्रस्तुत की जाती हैं। ऐसे दस्तावेज़ों की पूरी सूची नीचे पाई जा सकती है।
  • एक छोटी निजी परियोजना बिना कर्मचारियों के करने में काफी सक्षम है।
  • किसी स्टार्टअप द्वारा दुर्लभ वस्तुओं के कब्जे से उपस्थिति में वृद्धि होगी, और यदि प्रोजेक्ट मालिक उच्च गुणवत्ता वाले उपकरण खरीद सकता है और उचित सुनिश्चित कर सकता है आधुनिक स्तरअन्तरक्रियाशीलता, तो सप्ताहांत पर और छुट्टियों के मौसम के दौरान ग्राहकों की आमद की गारंटी है।

    • वीडियो पर: सहायक संकेतसंग्रहालय व्यवसाय के मालिकों से स्टार्ट-अप व्यवसायी

    आपको किस बात पर ध्यान देना चाहिए
    • परिसर का किराया और उसकी कीमत, संरचनाओं की स्थिति।
    • व्यापार मौसमी.
    • कौशल और क्षमताएं जो एक संग्रह संकलित करने और एक सांस्कृतिक संस्थान का तकनीकी आधार प्रदान करने में मदद करेंगी।
    • प्रतिष्ठानों की अवधारणा उन भावनाओं का स्पेक्ट्रम है जो आप अपने ग्राहकों को देना चाहते हैं। तो, यह लोगों के एक निश्चित समूह के लिए मसालेदार मनोरंजन हो सकता है - यातना या कामुकता का एक संग्रहालय, या किशोरों और छोटे बच्चों सहित प्रशंसकों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए प्रदर्शनी।
    • संग्रहालय की अवधारणा सबसे सरल हो सकती है - उदाहरण के लिए, व्यवसायी ए. सर्जिएन्को ने लगभग एक वर्ष तक परियोजना के विचार को पोषित किया, कुछ ही महीनों में इसे लागू किया। संग्रहालय की वेबसाइट कहती है कि संस्थान में सात कमरे हैं, जिनमें से प्रत्येक एक निश्चित भावना को समर्पित है। प्रतिष्ठानों, कला वस्तुओं, ऑडियो और वीडियो ट्रैक को इस तरह से चुना जाता है कि किसी व्यक्ति को कुछ भावनात्मक स्थितियों के माध्यम से मार्गदर्शन किया जा सके जिन्हें हम अक्सर अनुभव करते हैं या इसके विपरीत, रोजमर्रा की जिंदगी में कमी होती है। इसके लिए परियोजना के लेखक के पास 200 वर्ग मीटर था। मीटर.

    पर्यटन केंद्रों में, संतुलन तोड़ना आमतौर पर आसान और तेज़ होता है। यदि आप इसे Google मानचित्र पर चिह्नित करते हैं, साइट को विकसित करने के लिए सक्षम एसईओ को नियुक्त करते हैं और, यदि संभव हो तो, गाइडबुक और मानचित्रों में प्रदर्शित करते हैं, तो पर्यटक आपके संग्रहालय को तेजी से ढूंढ पाएंगे।

    एक संग्रहालय खोलने के लिए दस्तावेज़ीकरण एक संग्रहालय अवधारणा व्यवसाय योजना चुनना

    आमतौर पर, एक संग्रहालय खोलने के लिए, आपको चाहिए:

    • अपना खुद का अपार्टमेंट होना (यदि आप कई अजनबियों के लिए दरवाजे खोलने के लिए तैयार हैं)।
    • स्वामित्व या किराये पर लिया गया अलग परिसर।
    • खुली हवा में उतरो.
    • एक्सपोज़र के वास्तविक तत्व जिन्हें आप प्रदर्शित करने जा रहे हैं।

    आप एक मिश्रित संग्रहालय या एक मोनो-संग्रहालय खोल सकते हैं, दूसरे शब्दों में, एक विषय से एकजुट या कई विषयों के लिए समर्पित जो एक दूसरे का खंडन नहीं करते हैं।

    विशेषज्ञों के अनुसार, मनोरंजन और शैक्षिक घटकों की उदारता से एक अच्छा रिटर्न मिलता है। संग्रहालय कार्यक्रम में शो का प्रदर्शन, रंगीन संगीत, वीडियो सामग्री, प्रस्तुतियों का ऑर्डर देना शामिल हो सकता है। संग्रहालय के मालिक को संग्रह की समय पर पुनःपूर्ति का भी ध्यान रखना चाहिए।

    अक्सर, निजी संग्रहालय पेंटिंग और कला के खजाने की दिशा में काम करते हैं - ग्राहक अपनी पसंद की कृतियाँ खरीद सकते हैं। इसमें गैलरी, मार्ग शामिल हैं जो पेंटिंग, तस्वीरें और स्थापनाएं प्रदर्शित करते हैं। फोटो और वीडियो फिल्मांकन के लिए अतिरिक्त शुल्क से भी संग्रहालय को शुद्ध आय होगी।

    शुरुआत के लिए क्या चुनें: एक आभासी या एक नियमित संग्रहालय?
    पैरामीटर आभासी संग्रहालय नियमित संग्रहालय
    निर्माण लागत कई सौ हजार से

    डॉलर

    		 कई करोड़ से

    डॉलर
    संग्रहालय निर्माण की शर्तें, महीने कई महीनों से कई सालों से
    प्रति दिन संग्रहालय आगंतुकों की संख्या कई सौ से कई हजार तक

    आगंतुकों

    		 कई दसियों से लेकर कई सैकड़ों आगंतुकों तक
    प्रति वर्ष संग्रहालय आगंतुकों की संख्या कई सौ हजार से लेकर कई मिलियन तक

    आगंतुकों

    		 कई दसियों हज़ार से लेकर कई सौ हज़ार तक
    भूगोल और कवरेज

    आगंतुकों

    		 दुनिया के किसी भी देश से मूलतः इसी से

    इलाका
    संग्रहालय क्षेत्र, वर्ग मीटर। अनेक से

    वर्ग मीटर

    		 कई सौ वर्ग मीटर से
    संग्रहालय भुगतान अवधि, महीने कुछ ही महीने कुछ वर्ष
    संग्रहालय के विज्ञापन के अवसर किसी भी समय लाइव अपडेट विज्ञापन अपडेट करने में समय लगता है
    जगह किसी भी देश में, किसी भी शहर में आर्थिक रूप से केवल देशों की राजधानियों या बड़े शहरों में ही संभव है
    भाषा समर्थन

    संग्रहालय आगंतुक

    		 समर्थित भाषाओं की संख्या असीमित है एक नियम के रूप में, 6-7 से अधिक भाषाएँ नहीं
    संग्रहालय प्रदर्शनियों की संख्या सीमित नहीं कुछ हज़ार से ज़्यादा नहीं
    नया सीखने में कुशलता

    संग्रहालय प्रदर्शनियाँ

    		 किसी भी समय प्रतिबंध हैं
    बिल्डिंग परमिट जारी करना आवश्यक नहीं आवश्यक
    संग्रहालय प्रदर्शनी का नवीनीकरण किसी भी समय एक नियम के रूप में, पूर्व-व्यवस्थित योजना और यातायात के अनुसार
    संग्रहालय खुलने का समय दिन के 24 घंटे, कोई लंच ब्रेक नहीं, कोई सप्ताहांत या छुट्टियां नहीं काम के सीमित घंटे, ब्रेक के साथ
    संग्रहालय कर्मचारी में निवास कर सकते हैं

    दुनिया का कोई भी देश

    		 में रह रहा इलाकाजहां संग्रहालय स्थित है
    संग्रहालय में दूरस्थ कार्य संभव और

    स्वागत

    		 अत्यंत सीमित
    संग्रहालय की प्रसिद्धि विश्व प्रसिद्धि सीमित
    संग्रहालय प्रचार लागत आभासी संग्रहालय, अपने आप में, पहले से ही एक विज्ञापन है प्रचार लागत आवश्यक है
    संग्रहालय बनाने की कानूनी औपचारिकताएँ न्यूनतम समय, प्रयास, ज्ञान और धन की आवश्यकता है
    प्रदर्शन के लिए संग्रहालय प्रदर्शनियों का विदेशों में निर्यात कोई प्रतिबंध नहीं
    संग्रहालय के स्वामित्व का पुनः पंजीकरण न्यूनतम

    औपचारिकताओं

    		 औपचारिकताएं आवश्यक हैं
    संग्रहालय की एक शाखा बनाने की लागत कोई लागत नहीं और

    किसी निवेश की आवश्यकता नहीं

    		 औपचारिकताओं और वित्तीय निवेशों का अनुपालन आवश्यक है
    संग्रहालय के विकास की संभावनाएँ असीमित कई संकेतकों पर निर्भर है और इसकी कई सीमाएँ हैं
    अपने शहर में एक निजी संग्रहालय व्यवसाय योजना कैसे खोलें

    अपने क्षेत्र में एक संग्रहालय परियोजना शुरू करने के लिए, आपको विपणन अनुसंधान करने और अपने प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों की गतिविधियों की निगरानी करने की आवश्यकता है।

    किसी उद्यम का पंजीकरण एलएलसी, व्यक्तिगत उद्यमी या गैर-लाभकारी संघ के रूप में किया जा सकता है। एक गैर-लाभकारी संघ उन व्यवसायियों द्वारा चुना जाता है जो बाद में राष्ट्रीय सांस्कृतिक स्थिति प्राप्त करना चाहते हैं और सब्सिडी के रूप में राज्य से वित्तीय सहायता प्राप्त करना चाहते हैं। यदि प्रदर्शनी में पुरातात्विक खोज और महान भौतिक मूल्य के प्रदर्शन शामिल होंगे तो संस्कृति मंत्रालय के साथ समन्वय अनिवार्य है। परिसर को उनके इच्छित उद्देश्य के लिए किराए पर दिया जाता है, भूमि भूखंड का पट्टा 20 साल या उससे अधिक की अवधि के लिए आवश्यक है, इसलिए, ऐसे संग्रहालय प्रारूप को व्यवस्थित करने के लिए, स्थायी स्वामित्व में भूमि भूखंड खरीदना बेहतर है।

    पैसे बचाने के लिए, कभी-कभी उत्पादन स्थलों पर बंद प्रदर्शनियाँ आयोजित की जाती हैं जिनका उपयोग अब उत्पादन के लिए नहीं किया जा सकता है (ये कारखानों, कार्यशालाओं आदि के क्षेत्र हैं), लेकिन आपको ग्राहकों की सुरक्षा का ध्यान रखना चाहिए।

    अतिरिक्त व्यय
    • अग्नि एवं सुरक्षा प्रणालियों की खरीद एवं स्थापना।
    • ग्लास या प्लेक्सीग्लास शेल्फिंग।
    • शोकेस.
    • बांधनेवाला पदार्थ.
    • ग्राहकों की सुविधा के लिए फर्नीचर (सोफा, टेबल, कुर्सियाँ, कुर्सियाँ)।
    • गुणवत्तापूर्ण प्रकाश व्यवस्था।
    • माइक्रॉक्लाइमेट और वेंटिलेशन सिस्टम।
    • यदि आप एक इंटरैक्टिव प्रदर्शनी खोलने की योजना बना रहे हैं, तो आपको महंगे उपकरण की आवश्यकता होगी।
    • व्यय की वस्तुओं में स्क्रीन, ऑडियो सिस्टम, कंप्यूटर पैनल और बहुत कुछ की खरीद शामिल होगी।
    मुख्य करों का भुगतान किया गया

    एक उद्यमी के लिए अतिरिक्त आय संग्रहालय में खानपान के शुभारंभ से लाई जा सकती है - उदाहरण के लिए, प्रोजेक्ट "अपार्टमेंट ऑफ टाइम" न केवल प्रदर्शनी की यात्रा की पेशकश करता है - एक अपार्टमेंट पूरी तरह से एक निश्चित के तहत स्टाइल किया गया है सोवियत काल, लेकिन उन व्यंजनों को भी आज़माएं जो पूरी तरह से युग के अनुरूप हों और उसी के अनुसार तैयार किए गए हों तकनीकी मानचित्रउस समय के, दूसरे शब्दों में, संग्रहालय-रेस्तरां के शेफ स्वादिष्ट और स्वस्थ भोजन की पुस्तक से जानकारी का उपयोग करते हैं, जो 1952 में प्रकाशित हुई थी।

    आप संग्रहालय में एक रोमांटिक शाम, शादी, कॉर्पोरेट पार्टी या जन्मदिन बिता सकते हैं। पीढ़ियों के संबंध और पारिवारिक मूल्यों को मजबूत करने पर संग्रहालयों पर ध्यान केंद्रित करना भी अच्छा है। तो, सोवियत स्लॉट मशीनों का संग्रहालय एक उदाहरण के रूप में काम कर सकता है - 2000 के बच्चे स्मार्टफोन, टैबलेट और अन्य गैजेट्स पर खेलने के आदी हैं, और जब वे अपने माता-पिता के उत्साह को देखते हैं, तो वे समझने लगते हैं कि उनके माता-पिता उतने पिछड़े नहीं हैं कुछ बच्चे कभी-कभी सोचते हैं। साथ ही, सभी किशोर सोवियत-युग की मशीन गन के सरल यांत्रिकी को नहीं समझ सकते हैं, और यहां माता-पिता को पहले से ही अपने बच्चों को नियंत्रण की जटिलताओं को समझाना होगा।

    "एक संग्रहालय का निर्माण आवश्यक है ताकि युवा पीढ़ी को जीवन में एक उद्देश्य, वर्तमान और भविष्य की नैतिक छवियां और उच्च गुणवत्ता वाली वैज्ञानिक और इंजीनियरिंग सोच की क्षमता बनाने का अवसर दिया जा सके", - स्ट्रैगात्स्की बंधुओं के जीवन और कार्य को समर्पित संग्रहालय की अवधारणा के लेखकों ने नोट किया।

    कर्मचारियों और आगंतुकों दोनों को सहज महसूस कराने के लिए, एक निजी संग्रहालय के मालिक को परिसर की आंतरिक और बाहरी सजावट का ध्यान रखना होगा। डिज़ाइन को न केवल बुनियादी सुरक्षा आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए, बल्कि ग्राहकों के लिए भी दिलचस्प होना चाहिए - विषयों के रूप में। जो एक भ्रमण समूह के भाग के रूप में आए थे, और जब स्वतंत्र रूप से भ्रमण कर रहे थे।

    द्वारा प्रारंभिक अनुमानविशेषज्ञ, विज्ञान और मनोरंजन केंद्र के रूप में संग्रहालय का प्रारूप शैक्षिक और मनोरंजन सेवाओं के लिए आबादी की आवश्यकता को भी पूरा करता है। ऐसे केंद्रों में, ग्राहक प्रयोगों में भाग ले सकता है, दुर्लभ घटनाओं का निरीक्षण कर सकता है, या यहां तक ​​कि स्वयं प्रयोगों की एक श्रृंखला भी संचालित कर सकता है।

    संग्रहालय के इस स्वरूप की दो विशेषताएँ हैं।

    सबसे पहले, अक्सर प्रदर्शन हाथ से बनाए जाते हैं, और इसमें अतिरिक्त गंभीर लागत आती है, और दूसरी बात, एक विश्वसनीय निवेशक और अनुकूल स्थान ढूंढना आवश्यक है।

    एक प्रभावी, लाभदायक और रहने और विकसित करने में सक्षम संग्रहालय की अवधारणा को चुनने के लिए, सबसे पहले रूसी संघ के एक विशेष क्षेत्र के बाजार की पूर्णता का विश्लेषण करना आवश्यक है।

    विपणन अनुसंधान के घटक
  • लक्षित दर्शकों की समस्याओं का विश्लेषण और उसकी संरचना का अध्ययन
  • भविष्य की प्रदर्शनी की संरचना और प्रदर्शनों के प्रारूप, उनके आकार, रंग, आकार, प्रदर्शन सामग्री, किसी विशेष क्षेत्र में प्रदर्शनों की नियुक्ति की मात्रात्मक संरचना का निर्धारण करना।
  • प्रदर्शनी आंतरिक डिजाइन.
  • संग्रहालय के मालिक को बच्चों/किशोरों के लिए मास्टर कक्षाओं के लिए एक अलग क्षेत्र के निर्माण से अतिरिक्त आय प्राप्त होगी।
    • कर्मचारी

    यह बेहतर है यदि वे कार्य अनुभव वाले लोग हों, या युवा पेशेवर हों - शिक्षक, मार्गदर्शक और एनिमेटर। कुछ संग्रहालयों का उद्देश्य कैरियर मार्गदर्शन करना है, और कर्मचारियों का चयन करते समय इसे भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। नियमित कर्मचारियों को सभी कानूनी मानदंडों के अनुसार पंजीकृत होना चाहिए, हालांकि, परियोजना की शुरुआत में, आप स्वयंसेवकों को काम पर रख सकते हैं जो एक छोटे से शुल्क के लिए और कार्यपुस्तिका जारी किए बिना अनुभव प्राप्त करेंगे।

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