श्रम लागत। उद्यमों और संगठनों की श्रम लागत की संरचना - आर्थिक आँकड़े (याकोवलेवा ए.वी.)

श्रम शक्ति - काम करने की क्षमता, किसी व्यक्ति की बौद्धिक और शारीरिक क्षमताओं की समग्रता, जिसका उपयोग वह जब भी कोई उपयोग मूल्य पैदा करता है। एक कर्मचारी के बिना श्रम शक्ति मौजूद नहीं है, इसलिए स्वास्थ्य की स्थिति, उसके मनोविज्ञान संबंधी गुण, उसकी बुद्धि का विकास, शिक्षा का स्तर, पेशेवर ज्ञान, सामाजिक गुणों का एक सेट (संपर्क, जिम्मेदारी, अनुशासन, काम करने का रवैया) , प्रणाली मूल्य अभिविन्यासआदि) - यह सब "वर्किंग बीमिंग" की अवधारणा की सामग्री में शामिल है। ऐतिहासिक रूप से, श्रम शक्ति का विकास प्रक्रिया में हुआ है श्रम गतिविधि. किसी व्यक्ति द्वारा किए गए श्रम कार्यों पर निर्णायक प्रभाव, और तदनुसार, श्रम बल के गुणवत्ता मानकों का उपयोग किए गए उपकरणों द्वारा किया गया था। बदले में, श्रम बल के विकास (शिक्षा के स्तर में वृद्धि, पेशेवर ज्ञान, आदि) का श्रम उपकरणों के कुशल उपयोग और उनके सुधार पर प्रभाव पड़ा।

श्रम लागत

श्रम के लिए उद्यमों (नियोक्ता) की लागत प्रदर्शन किए गए कार्यों के पारिश्रमिक और कर्मचारियों के पक्ष में उद्यमों और संगठनों (नियोक्ताओं) द्वारा किए गए अतिरिक्त लागतों का योग है।

श्रम लागत राशि और मूल्य दोनों के संदर्भ में व्यय का एक महत्वपूर्ण मद है, जबकि यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि व्यय की यह श्रेणी नियोक्ता और कर्मचारी के दृष्टिकोण से असंगत है।

नियोक्ता के लिए, ये लागतें श्रम लागतों का प्रतिनिधित्व करती हैं जो वह यह सुनिश्चित करने के लिए वहन कर सकता है कि उत्पादन प्रक्रिया में उपभोग किए गए उत्पादन के साधनों की प्रतिपूर्ति की जाती है और लाभ की नियोजित राशि प्राप्त होती है। यदि कर्मचारी द्वारा प्रस्तावित श्रम की कीमत, काम पर रखे गए कर्मियों की संख्या को ध्यान में रखते हुए, श्रम लागत की अधिकतम स्वीकार्य राशि के भीतर या उससे कम है, तो नियोक्ता प्रस्तावित मूल्य से सहमत होगा। यदि यह कीमत श्रम लागत की अधिकतम स्वीकार्य राशि से अधिक है, तो नियोक्ता कर्मचारी द्वारा प्रस्तावित कीमत को कम करने की कोशिश करेगा।

एक कार्यकर्ता के लिए, सबसे महत्वपूर्ण कारक जो उसके श्रम की कीमत के संबंध में उसकी स्थिति बनाता है, वह है जीवन यापन की लागत और उनकी संरचना, जो बदले में कई स्थितियों पर निर्भर करती है: माल की खपत का ऐतिहासिक रूप से स्थापित स्तर, सांस्कृतिक विकाससमाज, जलवायु और अन्य कारक, राष्ट्रीय विशेषताएं, धार्मिक प्राथमिकताएं और प्रतिबंध, आदि।

संगठन की श्रम लागतों को ध्यान में रखते हुए, यह प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों को एकल करने के लिए प्रथागत है। प्रत्यक्ष लागत में वेतन, सामाजिक लाभ और सेवाएं, भर्ती और प्रशिक्षण लागत शामिल हैं। अप्रत्यक्ष में सामाजिक कर और सामाजिक योगदान शामिल हैं। यदि पहला समूह उद्यम द्वारा प्रबंधनीय है, तो दूसरा समूह राज्य द्वारा स्थापित मानदंड है, जिसे उद्यम प्रासंगिक द्वारा सीमित ढांचे के भीतर ही प्रबंधित कर सकता है नियमों.

अनुसार ILO वर्गीकरण के साथकुछ नियोक्ता की लागतों को दो मानदंडों के आधार पर श्रम लागत के रूप में वर्गीकृत करने की सिफारिश की जाती है: एक ओर, इन लागतों को नियोक्ता द्वारा किराए पर श्रम का उपयोग करते समय वास्तविक लागत होना चाहिए, दूसरी ओर, "श्रमिकों के लाभ" का मानदंड मनाया जाना चाहिए। इस प्रकार, यह वर्गीकरण कर्मचारी की आय और नियोक्ता के व्यय दोनों के आधार पर किया जाता है। श्रम लागतों के अंतर्राष्ट्रीय मानक वर्गीकरण में खर्चों के 10 मुख्य समूह शामिल हैं। उसी समय, पहले चार समूह (काम किए गए घंटों के लिए भुगतान, गैर-काम के घंटों के लिए भुगतान, बोनस और प्रोत्साहन, वस्तु के रूप में भुगतान) श्रम की प्रत्यक्ष लागत की विशेषता रखते हैं (अन्य समूहों के विपरीत जिन्हें अप्रत्यक्ष श्रम लागत माना जा सकता है) .

I. प्रत्यक्ष वेतन:

• 1.1। समय कर्मचारियों के लिए मूल वेतन (दायित्व बोनस, गंदगी, खतरे और असुविधा भत्ते सहित, भोजन, सैंडविच आदि के लिए नकद मुआवजा, गारंटीकृत वेतन भुगतान, तनख्वाहऔर अन्य नियमित पूरक जिन्हें सीधे वेतन और वेतन के रूप में माना जाता है);
• 1.2। समय कर्मचारियों को अतिरिक्त भुगतान को प्रोत्साहित करना;
• 1.3। पीसवर्कर आय (ओवरटाइम अधिभार को छोड़कर);
• 1.4। ओवरटाइम भुगतान, रात की पालीऔर छुट्टी वाले दिन काम करते हैं।

द्वितीय। अकार्यशील समय के लिए भुगतान:

• 2.1। वार्षिक अवकाश, लंबी सेवा अवकाश सहित अन्य सवैतनिक अवकाश;
• 2.2। सार्वजनिक और अन्य मान्यता प्राप्त छुट्टियां;
• 2.3। अनुपस्थिति का अन्य भुगतान समय (जैसे, परिवार के सदस्यों का जन्म या मृत्यु, कर्मचारियों का विवाह, नाममात्र की स्थिति के कार्य, ट्रेड यूनियन गतिविधियाँ);
• 2.4. विच्छेद वेतन, अंतिम निपटान, जहां उन्हें सामाजिक सुरक्षा व्यय नहीं माना जाता है (अन्यथा वे आइटम VI(V) के तहत अर्हता प्राप्त करते हैं।

तृतीय। बोनस और नकद पुरस्कार:

• 3.1। साल के अंत में बोनस और मौसमी बोनस;
• 3.2। लाभ साझाकरण बोनस;
• 3.3। नियमित अवकाश वेतन और अन्य बोनस और नकद पुरस्कार के अतिरिक्त अतिरिक्त अवकाश वेतन।

चतुर्थ। भोजन, पेय, ईंधन और अन्य प्रकार के भुगतान।

वी। नियोक्ताओं द्वारा प्रदान किए गए श्रमिकों के लिए आवास की लागत:

• 5.1। आवास की लागत - संस्था की संपत्ति;
• 5.2। आवास की लागत जो संस्था की संपत्ति नहीं है (अनुदान, सब्सिडी, आदि);
• 5.3। अन्य प्रकार की आवास लागत।

छठी। सामाजिक सुरक्षा पर नियोक्ता खर्च:

• 6.1। वैधानिक सामाजिक सुरक्षा भुगतान (कवर करने वाले कार्यक्रमों के लिए: वृद्धावस्था, विकलांगता, और कमाने वाले की हानि; बीमारी, मातृत्व; काम से संबंधित चोटें; बेरोजगारी; बहु-पारिवारिक लाभ);
• 6.2। एक सामूहिक समझौते, अनुबंध या वैकल्पिक के तहत निजी सामाजिक सुरक्षा कार्यक्रमों और सामाजिक बीमा के तहत भुगतान (कार्यक्रमों के लिए: बुढ़ापा, विकलांगता और एक ब्रेडविनर की हानि; बीमारी, मातृत्व; औद्योगिक चोटें; बेरोजगारी; बड़े परिवारों के लिए लाभ);
• 6.3। (ए) कमाई में नुकसान की भरपाई के लिए बीमारी, मातृत्व या काम की चोट के कारण काम से उनकी अनुपस्थिति से जुड़े कर्मचारियों को सीधे भुगतान; (बी) सामाजिक सुरक्षा लाभ के रूप में माने जाने वाले कर्मचारियों को अन्य प्रत्यक्ष भुगतान;
• 6.4। नर्सिंग और चिकित्सा देखभाल की लागत;
• 6.5। पृथक्करण वेतन और अंतिम निपटान, जहां उन्हें सामाजिक सुरक्षा व्यय माना जाता है।

सातवीं। व्यावसायिक प्रशिक्षण की लागत (ट्यूशन फीस और बाहर से प्रशिक्षकों की सेवाओं के लिए अन्य भुगतान सहित, शिक्षण संस्थान, के लिए) शैक्षिक सामग्री, श्रमिकों को शिक्षण शुल्क की प्रतिपूर्ति, आदि)।

आठवीं। सामुदायिक सेवा लागत: सेवाओं को प्रदान करने वाले कर्मियों के वेतन और वेतन के अलावा, जैसे भवनों और उपकरणों की मरम्मत और रखरखाव का मूल्यह्रास और अन्य लागतें, माइनस सब्सिडी, टैक्स क्रेडिट, आदि सरकारी अधिकारियों और श्रमिकों से प्राप्त होती हैं। वर्ष के दौरान किए गए निवेश को बाहर रखा गया है।

• 8.1। उद्यम और अन्य खानपान सेवाओं में एक कैंटीन बनाए रखने की लागत;
• 8.2। शैक्षिक, सांस्कृतिक, मनोरंजक और संबंधित सुविधाओं और सेवाओं की लागत;
• 8.3। श्रमिकों के लिए समान सेवाओं के लिए क्रेडिट यूनियनों और खर्चों के लिए सब्सिडी।

नौवीं। अन्य श्रम लागत।

X. करों को श्रम के मूल्य के रूप में माना जाता है।

श्रम लागत जो वर्गीकरण में सूचीबद्ध सारांश समूहों से संबंधित नहीं है, उन्हें एक अलग समूह में अन्य खर्चों के रूप में दिखाया गया है। किराए के श्रम के उपयोग से जुड़ी निम्नलिखित लागतों को शामिल करने की अनुशंसा की जाती है:

• - व्यावसायिक यात्राओं के दौरान यात्रा व्यय (दैनिक को छोड़कर);
• - अन्य क्षेत्रों में स्थानांतरण, दिशा और रोजगार से जुड़े खर्चों की प्रतिपूर्ति;
• - जारी किए गए चौग़ा, विशेष जूते आदि की लागत।

साथ ही, समेकित समूह IX को यात्रा व्यय, विशेष कपड़े और कुछ अन्य लागतों के लिए जिम्मेदार ठहराने का मुद्दा विवादास्पद है, क्योंकि यह माना जाता है कि ये लागत श्रम लागत और उद्यमों की ऊपरी लागत के बीच की सीमा पर हैं। व्यय कर्मचारी व्यय

रूसी वर्गीकरणश्रम लागत, जिसका उपयोग रूसी सर्वेक्षण में किया जाता है, अंतर्राष्ट्रीय मानक वर्गीकरण से न केवल वर्गों के नामों में, बल्कि लागत तत्वों में भी भिन्न होता है। उद्यम श्रम लागत में नकद में पारिश्रमिक की राशि और वर्ष के दौरान किए गए कार्य और उद्यमों (संगठनों) द्वारा की गई अतिरिक्त लागत शामिल है।

श्रम लागत निम्नलिखित घटकों से बनी होती है:

• 1. काम के घंटों के लिए भुगतान (प्रत्यक्ष वेतन):
• 1.1. वेतन, कर्मचारियों को टैरिफ दरों और काम किए गए घंटों के वेतन पर अर्जित किया गया।
• 1.2। बिक्री आय (कार्य का प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान) के प्रतिशत के रूप में टुकड़ा दर पर किए गए कार्य के लिए अर्जित मजदूरी।
• 1.3। वस्तु के रूप में भुगतान के रूप में जारी किए गए उत्पादों की लागत।
• 1.4। नियमित या आवधिक प्रकृति के बोनस और पारिश्रमिक (वस्तु के रूप में बोनस के मूल्य सहित), उनके भुगतान के स्रोत पर ध्यान दिए बिना।
• 1.5। टैरिफ दरों और वेतन (पेशेवर कौशल, आदि के लिए) के लिए प्रोत्साहन अधिभार और भत्ते।
• 1.6। सेवा की अवधि के लिए मासिक या त्रैमासिक पारिश्रमिक (भत्ते), सेवा की अवधि, वर्ष के लिए काम के परिणामों के आधार पर पारिश्रमिक को छोड़कर, सेवा की अवधि (सेवा की लंबाई) के लिए वार्षिक पारिश्रमिक।
• 1.7। काम के तरीके और काम करने की स्थिति से संबंधित मुआवजा भुगतान:
• 1.7.1। क्षेत्रीय गुणांकों के अनुसार मजदूरी के क्षेत्रीय विनियमन के कारण भुगतान; मरुस्थलीय, जलविहीन क्षेत्रों और ऊँचे पर्वतीय क्षेत्रों में कार्य के लिए गुणांक, क्षेत्रों में मजदूरी का प्रतिशत बोनस सुदूर उत्तर, उनके बराबर के क्षेत्रों में और गंभीर प्राकृतिक और जलवायु परिस्थितियों वाले अन्य क्षेत्रों में।
• 1.7.2। हानिकारक या खतरनाक परिस्थितियों में काम करने और भारी काम के लिए सरचार्ज।
• 1.7.3। रात के काम के लिए अतिरिक्त वेतन।
• 1.7.4। सप्ताहांत वेतन और छुट्टियां.
• 1.7.5। ओवरटाइम भुगतान।
• 1.7.6। काम के एक घूर्णी संगठन के साथ सामान्य काम के घंटों से अधिक काम के संबंध में प्रदान किए गए आराम के दिनों (दिनों की छुट्टी) के लिए कर्मचारियों को भुगतान, काम के समय के सारांश के साथ और कानून द्वारा स्थापित अन्य मामलों में।
• 1.7.7। भूमिगत कार्य में स्थायी रूप से कार्यरत कर्मचारियों को शाफ़्ट से कार्य स्थल तक और वापस शाह (खान) में उनके आवागमन के मानक समय के लिए अतिरिक्त भुगतान।
• 1.8। कुशल श्रमिकों, प्रबंधकों, उद्यमों और संगठनों के विशेषज्ञों का पारिश्रमिक उनके मुख्य कार्य से जारी किया गया है और कर्मियों के प्रशिक्षण, पुन: प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण में शामिल है।
• 1.9। कमीशन, विशेष रूप से, इन-हाउस बीमा एजेंटों, इन-हाउस ब्रोकर्स को।
• 1.10। समाचार पत्रों, पत्रिकाओं और अन्य मीडिया के संपादकीय कर्मचारियों के पेरोल पर कार्यरत कर्मचारियों के लिए शुल्क।
• 1.11। वेतन से बीमा प्रीमियम के हस्तांतरण के लिए कर्मचारियों के लिखित निर्देशों की पूर्ति के लिए लेखा विभागों के कर्मचारियों की सेवाओं के लिए भुगतान।
• 1.12। विशेष विराम के लिए भुगतान करें।
• 1.13। एक निश्चित अवधि के लिए काम के पिछले स्थान पर आधिकारिक वेतन के आकार को बनाए रखते हुए, अन्य उद्यमों और संगठनों से कार्यरत कर्मचारियों के वेतन में अंतर का भुगतान।
• 1.14। निर्देशों के अनुसार अस्थायी प्रतिस्थापन के मामले में वेतन अंतर का भुगतान।
• 1.15। राज्य संगठनों के साथ एक विशेष समझौते के अनुसार उद्यम के काम में शामिल व्यक्तियों द्वारा किए गए कार्यों के लिए अर्जित राशि (उदाहरण के लिए, सैन्य कर्मी शामिल हैं), दोनों सीधे शामिल कर्मचारियों को जारी किए गए और स्थानांतरित किए गए सरकारी संगठन.
• 2. काम न करने वाले घंटों के लिए भुगतान:
• 2.1। वार्षिक और अतिरिक्त छुट्टियों के लिए भुगतान (अप्रयुक्त छुट्टी के लिए मौद्रिक मुआवजे के बिना)।
• 2.2। कर्मचारियों को सामूहिक समझौते (कानून द्वारा प्रदान किए गए से अधिक) के तहत प्रदान की गई अतिरिक्त छुट्टियों के लिए भुगतान।
• 2.3। किशोरों के लिए अधिमान्य घंटों का भुगतान।
• 2.4। में पढ़ने वाले कर्मचारियों को दी गई अध्ययन छुट्टियों के लिए भुगतान शिक्षण संस्थानों.
• 2.5। अध्ययन की अवधि के लिए व्यावसायिक प्रशिक्षण, उन्नत प्रशिक्षण, अन्य व्यवसायों में प्रशिक्षण के लिए भेजे गए कर्मचारियों को भुगतान।
• 2.6। राज्य या सार्वजनिक कर्तव्यों के प्रदर्शन में शामिल कर्मचारियों के श्रम का पारिश्रमिक।
• 2.7। उद्यम के बाहर अन्य कार्य में लगे कर्मचारियों के लिए मुख्य कार्य के स्थान पर रखा गया भुगतान।
• 2.8। अंशकालिक काम करने के लिए मजबूर किए गए कर्मचारियों को बिना काम के समय के लिए उद्यम की कीमत पर भुगतान की गई राशि काम का समयप्रशासन की पहल पर।
• 2.9। प्रशासन की पहल पर जबरन छुट्टी पर गए कर्मचारियों को उद्यम की कीमत पर भुगतान की गई राशि।
• 3. अन्य भुगतान:
• 3.1। एकमुश्त प्रोत्साहन भुगतान।
• 3.2। मजदूरी में शामिल भोजन, आवास, ईंधन के लिए भुगतान।
• 3.3। कर्मचारियों को आवास प्रदान करने के लिए उद्यम का खर्च।
• 3.4। कर्मचारियों की सामाजिक सुरक्षा के लिए उद्यम का खर्च।
• 3.5। व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए लागत।
• 3.6। सांस्कृतिक और सामुदायिक सेवाओं के लिए खर्च।
• 3.7। श्रम लागत पिछले वर्गीकरणों से संबंधित नहीं है (सार्वजनिक परिवहन, विशेष मार्गों, विभागीय परिवहन, आदि द्वारा कार्यस्थल की यात्रा के लिए भुगतान)।
• 3.8। श्रम के उपयोग से संबंधित कर (उदाहरण के लिए, विदेशी श्रम को आकर्षित करने के लिए शुल्क)।
• 3.9। व्यय कंपनी की श्रम लागत में शामिल नहीं है (से भुगतान ऑफ-बजट फंडऔर आदि।)।

अंतर्राष्ट्रीय मानक वर्गीकरण के विपरीत, जहां आवास के प्रावधान से जुड़ी सभी लागतों को पांचवें समूह में इंगित किया गया है, रूसी सर्वेक्षण में, श्रमिकों को प्रदान किए गए मुफ्त आवास की लागत या इसे मुफ्त में प्रदान नहीं करने के लिए मौद्रिक मुआवजे की राशि शामिल है। चौथे समूह में। इसका कारण यह है कि ये मासिक, नियमित भुगतान हैं जो पेरोल (तालिका 1) में शामिल हैं।

तालिका 1 - श्रम लागत का वर्गीकरण

श्रम लागत का अंतर्राष्ट्रीय मानक वर्गीकरण	रूस के गोस्कोमस्टैट के सर्वेक्षण में प्रयुक्त श्रम लागतों का वर्गीकरण
	1. काम किए गए घंटों के लिए भुगतान करें
2. गैर-कार्य समय के लिए भुगतान	2. काम न करने वाले घंटों के लिए भुगतान
3. पुरस्कार और उपहार	3. एकमुश्त प्रोत्साहन भुगतान
4. भोजन, पेय और वस्तु के रूप में अन्य भुगतान	4. मजदूरी में शामिल भोजन, आवास, ईंधन के लिए भुगतान
5. कर्मचारियों की आवास लागत, जो नियोक्ता द्वारा कवर की जाती है	5. श्रमिकों को आवास प्रदान करने के लिए उद्यमों (संगठनों) की लागत
6. नियोक्ता का सामाजिक सुरक्षा व्यय	6. कर्मचारियों की सामाजिक सुरक्षा के लिए उद्यमों (संगठनों) का खर्च
7. प्रशिक्षण लागत	7. व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए लागत
8. सामाजिक सेवाओं के लिए व्यय	8. सांस्कृतिक और सामुदायिक सेवाओं के लिए व्यय
9. अन्य श्रम लागत	9. पिछले वर्गीकरण समूहों में श्रम लागत शामिल नहीं है
10. करों को श्रम लागत के रूप में माना जाता है	10. श्रम के उपयोग से संबंधित कर

समूह 5 में उद्यमों और संगठनों के स्वामित्व वाले आवास के रखरखाव के लिए उद्यमों के खर्च, कर्मचारियों के स्वामित्व में स्थानांतरित आवास की लागत, कर्मचारियों को डाउन पेमेंट के लिए प्रदान की गई राशि या आवास निर्माण के लिए ऋण चुकाने और अन्य खर्च शामिल हैं। कर्मचारियों को आवास उपलब्ध कराने बाबत। समूह 6 में पेंशन फंड, सामाजिक बीमा फंड, अनिवार्य चिकित्सा बीमा फंड के साथ-साथ गैर-राज्य में योगदान से जुड़ी लागत शामिल है। पेंशन निधि, कार्यरत कर्मचारियों के लिए पेंशन के लिए भत्ते, विच्छेद वेतन, कर्मचारियों और उनके परिवारों के लिए वाउचर का भुगतान उद्यम और अन्य खर्चों की कीमत पर इलाज और मनोरंजन के लिए। व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए व्यय (समूह 7) में शैक्षिक भवनों के रखरखाव, कक्षाओं के संचालन के लिए परिसर का किराया; में कर्मचारियों के भुगतान प्रशिक्षण के लिए खर्च शिक्षण संस्थानों; कर्मचारी वजीफा और कर्मियों के प्रशिक्षण और पुन: प्रशिक्षण से संबंधित अन्य खर्च। सांस्कृतिक और सार्वजनिक सेवाओं के लिए व्यय (समूह 8) में सांस्कृतिक और खेल आयोजनों, भ्रमण, प्रदर्शनियों के आयोजन के लिए उद्यमों के खर्च शामिल हैं; कैंटीन, पुस्तकालय, क्लब, खेल सुविधाओं के रखरखाव के लिए खर्च। समूह 9 में काम के स्थान पर यात्रा के लिए भुगतान से जुड़ी लागतें, परिवहन विभाग के एक कर्मचारी की यात्रा के लिए लाभ की लागत, वर्दी और चौग़ा और जूते आदि शामिल हैं।

लागत कर्मियों की लागत

श्रम लागतों की योजना बनाने पर विश्लेषणात्मक कार्य करने के लिए, लागतों का विस्तृत अध्ययन, उन्हें विभिन्न पदों से देखते हुए, श्रम लागतों को विभिन्न वर्गीकरण समूहों (तालिका 2) में विभाजित करना आवश्यक है।

तालिका 2

श्रम लागत का वर्गीकरण सिदोर्किना एस। एक संगठन में कर्मियों की लागत की प्रभावशीलता का आकलन करने के कुछ पहलू // ट्रुड आई सामाजिक संबंध. - 2010. - № 1.

वर्गीकरण सुविधाएँ	श्रम लागत के प्रकार
1. श्रम शक्ति के पुनरुत्पादन की प्रक्रिया के चरण	श्रम उत्पादन लागत श्रम वितरण लागत श्रम की खपत (उपयोग) लागत
2. गतिविधि की डिग्री (भविष्य में आय उत्पन्न करने की क्षमता)	प्रारंभिक लागत बहाली की लागत
3. दृष्टिकोण स्तर	राज्य की दृष्टि से संगठन के दृष्टिकोण से एक कर्मचारी के दृष्टिकोण से
4. उद्देश्य	कर्मचारियों के अधिग्रहण के लिए मजदूरी और वेतन के लिए कर्मचारियों के विकास के लिए कर्मचारियों के प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण के लिए सामाजिक सेवाओं के लिए सामाजिक सुरक्षा और सामाजिक बीमा के लिए काम करने की स्थिति में सुधार करने के लिए, चिकित्सा देखभाल
5. धन स्रोत	कोष सार्वजनिक संगठन राज्य: राज्य का बजट अतिरिक्त बजटीय स्रोत संगठन: उत्पादन की लागत अन्य स्रोत मज़दूर
6. लागत की प्रकृति	प्रत्यक्ष लागत परोक्ष लागत
7. प्रतिपूर्ति का समय	लंबी अवधि की लागत वर्तमान खर्च
8. अनिवार्य लागत	अनिवार्य लागत वैकल्पिक लागत
9. लागत में कमी की समीचीनता के प्रति दृष्टिकोण	आरक्षित-सृजन लागत गैर-आरक्षित लागत
10. लागत केंद्र	प्रत्येक लेखा क्षेत्र के लिए लागत (संगठन का विभाजन)

प्रजनन प्रक्रिया के चरणों द्वारा लागतों का वर्गीकरण विभाजित करता है:

1. श्रम बल उत्पादन लागत - अधिग्रहण, प्रशिक्षण, स्वयं के कर्मियों के विकास से जुड़ी लागतें

2. कार्यबल के वितरण की लागत - कार्यबल के अंतर-संगठनात्मक आंदोलनों का पैमाना (कंपनी के अन्य दूरस्थ विभागों में स्थानांतरण, बाहर से श्रमिकों को आकर्षित करना)

3. श्रम खपत लागत - मजदूरी निधि, भुगतान और प्रोत्साहन राशि से लाभ, श्रम बल की व्यवहार्यता बनाए रखने से जुड़ी लागत, चिकित्सा देखभाल, सामाजिक सुरक्षा और सामाजिक बीमा। शीशमाकोवा एस.एस. मुआवजा पैकेज विकसित करते समय कार्मिक लागत प्रबंधन // रूसी जर्नल ऑफ एंटरप्रेन्योरशिप। - 2010. - नंबर 11।

संगठन के लिए इसके मूल्य के संदर्भ में श्रम लागत का मूल्यांकन लागत के दो समूहों में किया जाता है: प्रारंभिक और वसूली लागत।

प्रारंभिक लागत में श्रमिकों को खोजने, प्राप्त करने और पूर्व-प्रशिक्षण की लागत शामिल है (चित्र 1)। विशिष्ट संरचना मूल्यांकन के उद्देश्यों और डेटा की उपलब्धता पर निर्भर करती है। भर्ती और चयन लागत सभी सफल (अर्थात संगठन में स्वीकार किए गए) उम्मीदवार के प्रति चार्ज की गई लागतें हैं; एक नए कर्मचारी के लिए कार्यस्थल प्रदान करने की लागत; अभिविन्यास और औपचारिक प्रशिक्षण लागत - नौकरी प्रशिक्षण के विपरीत, पूर्व-रोजगार प्रक्रियाओं की लागत। प्रशिक्षण की अप्रत्यक्ष लागत में मानक की तुलना में प्रशिक्षक और/या नेता के समय की अवसर लागत, काम की शुरुआत में खुद शुरुआत करने वाले की कम उत्पादकता और उसके साथ तकनीकी रूप से जुड़े उसके सहयोगी शामिल हैं।

चावल। 1.

प्रतिस्थापन लागत (प्रतिस्थापन लागत) एक काम करने वाले कर्मचारी को समान कार्य करने में सक्षम दूसरे कर्मचारी के साथ बदलने के लिए आवश्यक लागतें हैं। इनमें एक नया विशेषज्ञ प्राप्त करने की लागत, उसका प्रशिक्षण और एक कर्मचारी के प्रस्थान से जुड़ी लागतें शामिल हैं (चित्र 2)। छोड़ने की लागत में प्रस्थान करने वाले कर्मचारी को प्रत्यक्ष भुगतान और प्रतिस्थापन की खोज के दौरान कार्यस्थल के डाउनटाइम से जुड़ी अप्रत्यक्ष लागत शामिल हो सकती है, कर्मचारी की उत्पादकता में कमी उस समय से घट जाती है जब बर्खास्तगी का निर्णय लिया गया था और उसके सहयोगियों को बनाया गया था (तालिका) 3).

चावल। 2.

चूंकि घरेलू संगठनों के व्यवहार में प्रति कर्मचारी श्रम लागत का व्यावहारिक रूप से कोई हिसाब नहीं है (मामलों के अपवाद के साथ जब एक कर्मचारी जिसे संगठन की कीमत पर प्रशिक्षित किया गया था और संगठन के लिए संविदात्मक दायित्वों का उल्लंघन किया गया था, पर खर्च किए गए धन की प्रतिपूर्ति करने के लिए बाध्य है उसे), विश्लेषण में सभी कर्मियों के लिए औसत संकेतकों का उपयोग करना आवश्यक है, उदाहरण के लिए, प्रति कर्मचारी औसत लागत, सेवा की औसत लंबाई।

संगठन स्तर पर श्रम लागतों की विश्लेषणात्मक गणना उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत और अन्य स्रोतों से वित्तपोषित लागतों में शामिल लागतों के लिए लेखांकन में कम हो जाती है। साथ ही, संगठन के लिए वित्त पोषण के स्रोत की पसंद है बडा महत्व. लागत मूल्य में श्रम लागत का समावेश उत्पादों की बिक्री के बाद उनकी वापसी की गारंटी के रूप में कार्य करता है। लाभ से वित्त पोषण का उद्देश्य भविष्य के लिए दीर्घकालीन समस्याओं को हल करना है। उनके मुनाफे से वित्तपोषित लागत में व्यावसायिक प्रशिक्षण और श्रमिकों के व्यावसायिक विकास की लागत शामिल होनी चाहिए, क्योंकि इन लागतों पर वापसी अगले कुछ वर्षों में अतिरिक्त आय पैदा करने में महसूस की जाएगी।

1. श्रम लागत का आकलन करने में प्रयुक्त नियोक्ता की श्रम लागत, प्रकृति, संरचना और संकेतक

उद्यम (नियोक्ता) श्रम लागत प्रदर्शन किए गए कार्य के पारिश्रमिक और कर्मचारियों के पक्ष में उद्यमों और संगठनों (नियोक्ता) द्वारा किए गए अतिरिक्त खर्चों का योग है।

श्रम लागत राशि और मूल्य दोनों के संदर्भ में व्यय का एक महत्वपूर्ण मद है, जबकि यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि व्यय की यह श्रेणी नियोक्ता और कर्मचारी के दृष्टिकोण से असंगत है।

नियोक्ता के लिए, ये लागतें श्रम लागतों का प्रतिनिधित्व करती हैं जो वह यह सुनिश्चित करने के लिए वहन कर सकता है कि उत्पादन प्रक्रिया में उपभोग किए गए उत्पादन के साधनों की प्रतिपूर्ति की जाती है और लाभ की नियोजित राशि प्राप्त होती है। यदि कर्मचारी द्वारा प्रस्तावित श्रम की कीमत, काम पर रखे गए कर्मियों की संख्या को ध्यान में रखते हुए, श्रम लागत की अधिकतम स्वीकार्य राशि के भीतर या उससे कम है, तो नियोक्ता प्रस्तावित मूल्य से सहमत होगा। यदि यह कीमत श्रम लागत की अधिकतम स्वीकार्य राशि से अधिक है, तो नियोक्ता कर्मचारी द्वारा प्रस्तावित कीमत को कम करने की कोशिश करेगा।

एक कर्मचारी के लिए, सबसे महत्वपूर्ण कारक जो उसके काम की कीमत के संबंध में उसकी स्थिति बनाता है, वह जीवन यापन की लागत और उनकी संरचना है, जो बदले में कई स्थितियों पर निर्भर करता है: माल की खपत का ऐतिहासिक रूप से स्थापित स्तर, सांस्कृतिक विकास समाज, जलवायु और अन्य कारक, राष्ट्रीय विशेषताओं, धार्मिक प्राथमिकताएं और प्रतिबंध आदि।

संगठन की श्रम लागतों को ध्यान में रखते हुए, यह प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों को एकल करने के लिए प्रथागत है। प्रत्यक्ष लागत में वेतन, सामाजिक लाभ और सेवाएं, भर्ती और प्रशिक्षण लागत शामिल हैं। अप्रत्यक्ष में सामाजिक कर और सामाजिक योगदान शामिल हैं। यदि पहला समूह उद्यम द्वारा प्रबंधनीय है, तो दूसरा समूह राज्य द्वारा स्थापित मानदंड है, जिसे उद्यम संबंधित नियमों द्वारा सीमित ढांचे के भीतर ही प्रबंधित कर सकता है।

अनुसार ILO वर्गीकरण के साथकुछ नियोक्ता की लागतों को दो मानदंडों के आधार पर श्रम लागत के रूप में वर्गीकृत करने की सिफारिश की जाती है: एक ओर, इन लागतों को नियोक्ता द्वारा किराए पर श्रम का उपयोग करते समय वास्तविक लागत होना चाहिए, दूसरी ओर, "श्रमिकों के लाभ" का मानदंड मनाया जाना चाहिए। इस प्रकार, यह वर्गीकरण कर्मचारी की आय और नियोक्ता के व्यय दोनों के आधार पर किया जाता है। श्रम लागतों के अंतर्राष्ट्रीय मानक वर्गीकरण में खर्चों के 10 मुख्य समूह शामिल हैं। उसी समय, पहले चार समूह (काम किए गए घंटों के लिए भुगतान, गैर-काम के घंटों के लिए भुगतान, बोनस और प्रोत्साहन, वस्तु के रूप में भुगतान) श्रम की प्रत्यक्ष लागत की विशेषता रखते हैं (अन्य समूहों के विपरीत जिन्हें अप्रत्यक्ष श्रम लागत माना जा सकता है) .

I. प्रत्यक्ष वेतन:

1.1। समय पर काम करने वालों के लिए मूल वेतन (देयता बोनस, गंदगी, खतरे और असुविधा भत्ते सहित, भोजन, सैंडविच आदि के लिए नकद मुआवजा, गारंटीकृत मजदूरी, निर्वाह मजदूरी भत्ता और प्रत्यक्ष वेतन और वेतन के रूप में माने जाने वाले अन्य नियमित भत्ते);

1.2। समय कर्मचारियों को अतिरिक्त भुगतान को प्रोत्साहित करना;

1.3। पीसवर्कर आय (ओवरटाइम अधिभार को छोड़कर);

1.4। ओवरटाइम, नाइट शिफ्ट और सप्ताहांत के काम के लिए अतिरिक्त वेतन।

द्वितीय। अकार्यशील समय के लिए भुगतान:

2.1। वार्षिक अवकाश, लंबी सेवा अवकाश सहित अन्य सवैतनिक अवकाश;

2.2। सार्वजनिक और अन्य मान्यता प्राप्त छुट्टियां;

2.3। अनुपस्थिति का अन्य भुगतान समय (जैसे, परिवार के सदस्यों का जन्म या मृत्यु, कर्मचारियों का विवाह, नाममात्र की स्थिति के कार्य, ट्रेड यूनियन गतिविधियाँ);

2.4। पृथक्करण वेतन, अंतिम निपटान, जहां उन्हें सामाजिक सुरक्षा व्यय नहीं माना जाता है (अन्यथा वे आइटम VI (V) के तहत योग्य हैं।

तृतीय। बोनस और नकद पुरस्कार:

3.1। साल के अंत में बोनस और मौसमी बोनस;

3.2। लाभ साझाकरण बोनस;

3.3। नियमित अवकाश वेतन और अन्य बोनस और नकद पुरस्कार के अतिरिक्त अतिरिक्त अवकाश वेतन।

चतुर्थ। भोजन, पेय, ईंधन और अन्य प्रकार के भुगतान।

वी। नियोक्ताओं द्वारा प्रदान किए गए श्रमिकों के लिए आवास की लागत:

5.1। आवास की लागत - संस्था की संपत्ति;

5.2। आवास की लागत जो संस्था की संपत्ति नहीं है (अनुदान, सब्सिडी, आदि);

5.3। अन्य प्रकार की आवास लागत।

छठी। सामाजिक सुरक्षा पर नियोक्ता खर्च:

6.1। वैधानिक सामाजिक सुरक्षा भुगतान (कवर करने वाले कार्यक्रमों के लिए: वृद्धावस्था, विकलांगता, और कमाने वाले की हानि; बीमारी, मातृत्व; काम से संबंधित चोटें; बेरोजगारी; बहु-पारिवारिक लाभ);

6.2। एक सामूहिक समझौते, अनुबंध या वैकल्पिक के तहत निजी सामाजिक सुरक्षा कार्यक्रमों और सामाजिक बीमा के तहत भुगतान (कार्यक्रमों के लिए: बुढ़ापा, विकलांगता और एक ब्रेडविनर की हानि; बीमारी, मातृत्व; औद्योगिक चोटें; बेरोजगारी; बड़े परिवारों के लिए लाभ);

6.3। (ए) कमाई में नुकसान की भरपाई के लिए बीमारी, मातृत्व या काम की चोट के कारण काम से उनकी अनुपस्थिति से जुड़े कर्मचारियों को सीधे भुगतान; (बी) सामाजिक सुरक्षा लाभ के रूप में माने जाने वाले कर्मचारियों को अन्य प्रत्यक्ष भुगतान;

6.4। नर्सिंग और चिकित्सा देखभाल की लागत;

6.5। पृथक्करण वेतन और अंतिम निपटान, जहां उन्हें सामाजिक सुरक्षा व्यय माना जाता है।

सातवीं। व्यावसायिक प्रशिक्षण की लागत (ट्यूशन फीस और बाहर से प्रशिक्षकों की सेवाओं के लिए अन्य भुगतान सहित, शैक्षणिक संस्थान, शैक्षिक सामग्री के लिए, ट्यूशन फीस के लिए श्रमिकों की प्रतिपूर्ति आदि)।

आठवीं। सामुदायिक सेवा लागत: सेवाओं को प्रदान करने वाले कर्मियों के वेतन और वेतन के अलावा, जैसे भवनों और उपकरणों की मरम्मत और रखरखाव का मूल्यह्रास और अन्य लागतें, माइनस सब्सिडी, टैक्स क्रेडिट, आदि सरकारी अधिकारियों और श्रमिकों से प्राप्त होती हैं। वर्ष के दौरान किए गए निवेश को बाहर रखा गया है।

8.1। उद्यम और अन्य खानपान सेवाओं में एक कैंटीन बनाए रखने की लागत;

8.2। शैक्षिक, सांस्कृतिक, मनोरंजक और संबंधित सुविधाओं और सेवाओं की लागत;

8.3। श्रमिकों के लिए समान सेवाओं के लिए क्रेडिट यूनियनों और खर्चों के लिए सब्सिडी।

नौवीं। अन्य श्रम लागत।

X. करों को श्रम के मूल्य के रूप में माना जाता है।

श्रम लागत जो वर्गीकरण में सूचीबद्ध सारांश समूहों से संबंधित नहीं है, उन्हें एक अलग समूह में अन्य खर्चों के रूप में दिखाया गया है। किराए के श्रम के उपयोग से जुड़ी निम्नलिखित लागतों को शामिल करने की अनुशंसा की जाती है:

व्यापार यात्राओं के दौरान यात्रा व्यय (दैनिक के बिना);

अन्य क्षेत्रों में स्थानांतरण, दिशा और रोजगार से जुड़े खर्चों की प्रतिपूर्ति;

जारी किए गए चौग़ा, विशेष जूते आदि की लागत।

साथ ही, समेकित समूह IX को यात्रा व्यय, विशेष कपड़े और कुछ अन्य लागतों के लिए जिम्मेदार ठहराने का मुद्दा विवादास्पद है, क्योंकि यह माना जाता है कि ये लागत श्रम लागत और उद्यमों की ऊपरी लागत के बीच की सीमा पर हैं।

रूसी वर्गीकरणश्रम लागत, जिसका उपयोग रूसी सर्वेक्षण में किया जाता है, अंतर्राष्ट्रीय मानक वर्गीकरण से न केवल वर्गों के नामों में, बल्कि लागत तत्वों में भी भिन्न होता है। उद्यम श्रम लागत में नकद में पारिश्रमिक की राशि और वर्ष के दौरान किए गए कार्य और उद्यमों (संगठनों) द्वारा की गई अतिरिक्त लागत शामिल है।

श्रम लागत निम्नलिखित घटकों से बनी होती है:

1. काम के घंटों के लिए भुगतान (प्रत्यक्ष वेतन):

1.1। टैरिफ दरों पर कर्मचारियों को अर्जित मजदूरी और काम किए गए घंटों के लिए वेतन।

1.2। बिक्री आय (कार्य का प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान) के प्रतिशत के रूप में टुकड़ा दर पर किए गए कार्य के लिए अर्जित मजदूरी।

1.3। वस्तु के रूप में भुगतान के रूप में जारी किए गए उत्पादों की लागत।

1.4। नियमित या आवधिक प्रकृति के बोनस और पारिश्रमिक (वस्तु के रूप में बोनस के मूल्य सहित), उनके भुगतान के स्रोत पर ध्यान दिए बिना।

1.5। टैरिफ दरों और वेतन (पेशेवर कौशल, आदि के लिए) के लिए प्रोत्साहन अधिभार और भत्ते।

1.6। सेवा की अवधि के लिए मासिक या त्रैमासिक पारिश्रमिक (भत्ते), सेवा की अवधि, वर्ष के लिए काम के परिणामों के आधार पर पारिश्रमिक को छोड़कर, सेवा की अवधि (सेवा की लंबाई) के लिए वार्षिक पारिश्रमिक।

1.7। काम के तरीके और काम करने की स्थिति से संबंधित मुआवजा भुगतान:

1.7.1। क्षेत्रीय गुणांकों के अनुसार मजदूरी के क्षेत्रीय विनियमन के कारण भुगतान; रेगिस्तान, पानी रहित क्षेत्रों और उच्च पर्वतीय क्षेत्रों में काम करने के लिए गुणांक, सुदूर उत्तर के क्षेत्रों में मजदूरी का प्रतिशत बोनस, समतुल्य क्षेत्रों और कठिन प्राकृतिक और जलवायु परिस्थितियों वाले अन्य क्षेत्रों में।

1.7.2। हानिकारक या खतरनाक परिस्थितियों में काम करने और भारी काम के लिए सरचार्ज।

1.7.3। रात के काम के लिए अतिरिक्त वेतन।

1.7.4। सप्ताहांत और छुट्टियों पर काम के लिए भुगतान करें।

1.7.5। ओवरटाइम भुगतान।

1.7.6। काम के एक घूर्णी संगठन के साथ सामान्य काम के घंटों से अधिक काम के संबंध में प्रदान किए गए आराम के दिनों (दिनों की छुट्टी) के लिए कर्मचारियों को भुगतान, काम के समय के सारांश के साथ और कानून द्वारा स्थापित अन्य मामलों में।

1.7.7। भूमिगत कार्य में स्थायी रूप से कार्यरत कर्मचारियों को शाफ़्ट से कार्य स्थल तक और वापस शाह (खान) में उनके आवागमन के मानक समय के लिए अतिरिक्त भुगतान।

1.8। कुशल श्रमिकों, प्रबंधकों, उद्यमों और संगठनों के विशेषज्ञों का पारिश्रमिक उनके मुख्य कार्य से जारी किया गया है और कर्मियों के प्रशिक्षण, पुन: प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण में शामिल है।

1.9। कमीशन, विशेष रूप से, इन-हाउस बीमा एजेंटों, इन-हाउस ब्रोकर्स को।

1.10। समाचार पत्रों, पत्रिकाओं और अन्य मीडिया के संपादकीय कर्मचारियों के पेरोल पर कार्यरत कर्मचारियों के लिए शुल्क।

1.11। वेतन से बीमा प्रीमियम के हस्तांतरण के लिए कर्मचारियों के लिखित निर्देशों की पूर्ति के लिए लेखा विभागों के कर्मचारियों की सेवाओं के लिए भुगतान।

1.12। विशेष विराम के लिए भुगतान करें।

1.13। एक निश्चित अवधि के लिए काम के पिछले स्थान पर आधिकारिक वेतन के आकार को बनाए रखते हुए, अन्य उद्यमों और संगठनों से कार्यरत कर्मचारियों के वेतन में अंतर का भुगतान।

1.14। निर्देशों के अनुसार अस्थायी प्रतिस्थापन के मामले में वेतन अंतर का भुगतान।

1.15। राज्य संगठनों के साथ एक विशेष समझौते के अनुसार उद्यम के काम में शामिल व्यक्तियों द्वारा किए गए कार्यों के लिए अर्जित राशि (उदाहरण के लिए, सैन्य कर्मी शामिल हैं), दोनों सीधे शामिल कर्मचारियों को जारी किए गए और राज्य संगठनों को हस्तांतरित किए गए।

2. काम न करने वाले घंटों के लिए भुगतान:

2.1। वार्षिक और अतिरिक्त छुट्टियों के लिए भुगतान (अप्रयुक्त छुट्टी के लिए मौद्रिक मुआवजे के बिना)।

2.2। कर्मचारियों को सामूहिक समझौते (कानून द्वारा प्रदान किए गए से अधिक) के तहत प्रदान की गई अतिरिक्त छुट्टियों के लिए भुगतान।

2.3। किशोरों के लिए अधिमान्य घंटों का भुगतान।

2.4। शैक्षणिक संस्थानों में पढ़ने वाले कर्मचारियों को दी गई अध्ययन छुट्टियों के लिए भुगतान।

2.5। अध्ययन की अवधि के लिए व्यावसायिक प्रशिक्षण, उन्नत प्रशिक्षण, अन्य व्यवसायों में प्रशिक्षण के लिए भेजे गए कर्मचारियों को भुगतान।

2.6। राज्य या सार्वजनिक कर्तव्यों के प्रदर्शन में शामिल कर्मचारियों के श्रम का पारिश्रमिक।

2.7। उद्यम के बाहर अन्य कार्य में लगे कर्मचारियों के लिए मुख्य कार्य के स्थान पर रखा गया भुगतान।

2.8। प्रशासन की पहल पर अंशकालिक काम करने के लिए मजबूर किए गए कर्मचारियों को बिना काम के समय के लिए उद्यम की कीमत पर भुगतान की गई राशि।

2.9। प्रशासन की पहल पर जबरन छुट्टी पर गए कर्मचारियों को उद्यम की कीमत पर भुगतान की गई राशि।

3. अन्य भुगतान:

3.1। एकमुश्त प्रोत्साहन भुगतान।

3.2। मजदूरी में शामिल भोजन, आवास, ईंधन के लिए भुगतान।

3.3। कर्मचारियों को आवास प्रदान करने के लिए उद्यम का खर्च।

3.4। कर्मचारियों की सामाजिक सुरक्षा के लिए उद्यम का खर्च।

3.5। व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए लागत।

3.6। सांस्कृतिक और सामुदायिक सेवाओं के लिए खर्च।

3.7। श्रम लागत पिछले वर्गीकरणों से संबंधित नहीं है (सार्वजनिक परिवहन, विशेष मार्गों, विभागीय परिवहन, आदि द्वारा कार्यस्थल की यात्रा के लिए भुगतान)।

3.8। श्रम के उपयोग से संबंधित कर (उदाहरण के लिए, विदेशी श्रम को आकर्षित करने के लिए शुल्क)।

3.9। व्यय कंपनी की श्रम लागत में शामिल नहीं है (अतिरिक्त-बजटीय निधि से भुगतान, आदि)।

अंतर्राष्ट्रीय मानक वर्गीकरण के विपरीत, जहां आवास के प्रावधान से जुड़ी सभी लागतों को पांचवें समूह में इंगित किया गया है, रूसी सर्वेक्षण में, श्रमिकों को प्रदान किए गए मुफ्त आवास की लागत या इसे मुफ्त में प्रदान नहीं करने के लिए मौद्रिक मुआवजे की राशि शामिल है। चौथे समूह में। इसका कारण यह है कि ये मासिक, नियमित भुगतान हैं जो पेरोल (तालिका 1) में शामिल हैं।

तालिका 1 - श्रम लागत का वर्गीकरण

श्रम लागत का अंतर्राष्ट्रीय मानक वर्गीकरण	रूस के गोस्कोमस्टैट के सर्वेक्षण में प्रयुक्त श्रम लागतों का वर्गीकरण
	1. काम किए गए घंटों के लिए भुगतान करें
2. गैर-कार्य समय के लिए भुगतान	2. काम न करने वाले घंटों के लिए भुगतान
3. पुरस्कार और उपहार	3. एकमुश्त प्रोत्साहन भुगतान
4. भोजन, पेय और वस्तु के रूप में अन्य भुगतान	4. मजदूरी में शामिल भोजन, आवास, ईंधन के लिए भुगतान
5. कर्मचारियों की आवास लागत, जो नियोक्ता द्वारा कवर की जाती है	5. श्रमिकों को आवास प्रदान करने के लिए उद्यमों (संगठनों) की लागत
6. नियोक्ता का सामाजिक सुरक्षा व्यय	6. योद्धाओं के सामाजिक संरक्षण के लिए उद्यमों (संगठनों) का खर्च
7. प्रशिक्षण लागत	7. व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए लागत
8. सामाजिक सेवाओं के लिए व्यय	8. सांस्कृतिक और सामुदायिक सेवाओं के लिए व्यय
9. अन्य श्रम लागत	9. पिछले वर्गीकरण समूहों में श्रम लागत शामिल नहीं है
10. करों को श्रम लागत के रूप में माना जाता है	10. श्रम के उपयोग से संबंधित कर

समूह 5 में उद्यमों और संगठनों के स्वामित्व वाले आवास के रखरखाव के लिए उद्यमों के खर्च, कर्मचारियों के स्वामित्व में स्थानांतरित आवास की लागत, कर्मचारियों को डाउन पेमेंट के लिए प्रदान की गई राशि या आवास निर्माण के लिए ऋण चुकाने और अन्य खर्च शामिल हैं। कर्मचारियों को आवास उपलब्ध कराने बाबत। समूह 6 में पेंशन फंड, सामाजिक बीमा फंड, अनिवार्य चिकित्सा बीमा फंड, साथ ही गैर-राज्य पेंशन फंड में योगदान से जुड़ी लागत, कार्यरत कर्मचारियों के लिए पेंशन के लिए भत्ते, विच्छेद वेतन, कर्मचारियों के लिए वाउचर का भुगतान शामिल है। और उनके परिवारों को उद्यम और अन्य खर्चों की कीमत पर इलाज और आराम के लिए। व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए व्यय (समूह 7) में शैक्षिक भवनों के रखरखाव, कक्षाओं के संचालन के लिए परिसर का किराया; शिक्षण संस्थानों में कर्मचारियों के सशुल्क प्रशिक्षण के लिए खर्च; कर्मचारी वजीफा और कर्मियों के प्रशिक्षण और पुन: प्रशिक्षण से संबंधित अन्य खर्च। सांस्कृतिक और सार्वजनिक सेवाओं के लिए व्यय (समूह 8) में सांस्कृतिक और खेल आयोजनों, भ्रमण, प्रदर्शनियों के आयोजन के लिए उद्यमों के खर्च शामिल हैं; कैंटीन, पुस्तकालय, क्लब, खेल सुविधाओं के रखरखाव के लिए खर्च। समूह 9 में काम के स्थान पर यात्रा के लिए भुगतान से जुड़ी लागतें, परिवहन विभाग के एक कर्मचारी की यात्रा के लिए लाभ की लागत, वर्दी और चौग़ा और जूते आदि शामिल हैं।

2. चुनौती

व्यापारिक उद्यम के लिए नियोजित वर्ष के लिए मजदूरी के लिए धन की राशि की गणना करें और इन निधियों के व्यय का अनुमान लगाएं।

कर्मचारियों की नियोजित संख्या और वेतन पर वर्तमान विनियमन को ध्यान में रखते हुए, स्थापित आधिकारिक वेतन, वस्तु दरों, टुकड़ा दरों के अनुसार मजदूरी के लिए धन की राशि निर्धारित करें।

एक व्यापारिक उद्यम में, मजदूरी को परिवर्तनीय दरों पर लागू किया जाता है। श्रम लागत की राशि निम्न डेटा के आधार पर दरों द्वारा निर्धारित की जाती है:

- समीक्षाधीन वर्ष में, दुकान में कीमतों पर मजदूरी 240,000 रूबल की राशि।

- नियोजित वर्ष में कारोबार खुदरा 6% की वृद्धि होगी, प्रति कर्मचारी उत्पादन की वृद्धि दर और लचीली कीमतों के पैमाने में शामिल औसत वेतन का अनुपात - 0.8। स्टोर कर्मचारियों की संख्या में बदलाव नहीं होगा।

- एक सफाईकर्मी, कर्मचारी और चौकीदार की मजदूरी का खर्च - 54,000 रूबल।

तालिका में दिए गए आंकड़ों के आधार पर अधिकारियों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के वेतन का निर्धारण करें। 2.

तालिका 2 - प्रारंभिक डेटा

नौकरी शीर्षक	स्टाफ इकाइयों की संख्या	स्थापित मासिक वेतन, रगड़।	वेतन पर मजदूरी के लिए खर्च की वार्षिक राशि, घिसना।
सिर दुकान
मुख्य लेखाकार
अर्थशास्त्री
लेखाकार, पहली श्रेणी के विशेषज्ञ
अन्य कार्यकर्ता

गणना के अनुसार, मौजूदा नियमों के अनुसार कुछ कर्मचारियों को अतिरिक्त भुगतान, भत्ते का भुगतान, 5,000 रूबल की राशि होगी।

सामूहिक समझौते के अनुसार, आर्थिक गतिविधि के मुख्य परिणामों के लिए बोनस की औसत राशि की गणना की जाती है, यह विक्रेताओं के मासिक वेतन की राशि का 20% है - 138,000 रूबल। अधिकारियों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए बोनस की राशि 25% है।

विश्लेषण के अनुसार, छुट्टी का भुगतान मजदूरी के लिए कुल राशि का 8% होगा।

पेरोल पर नहीं कर्मचारियों का पारिश्रमिक, पिछले वर्षों के भुगतान को ध्यान में रखते हुए, पेरोल पर कर्मचारियों के पारिश्रमिक की राशि का 5% है।

जिला गुणांक और प्रतिशत भत्ते का आकार क्रमशः 0.1 और 0.3 है।

तालिका 3 - मजदूरी के लिए निधियों का अनुमानित व्यय

	व्यय	मात्रा, रगड़ना।
	7.5% की वृद्धि दर को ध्यान में रखते हुए अधिकारियों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों का वेतन
	शामिल:
	7.5% की वृद्धि दर को ध्यान में रखते हुए अधिकारियों, कर्मचारियों के विशेषज्ञों के वेतन भुगतान के लिए व्यय
	पुरस्कार निधि
	जिला गुणांक
	ब्याज अधिभार
	छुट्टी का वेतन
	विक्रेता वेतन लागत
	शामिल:
	वेतन की राशि
	प्रोत्साहन कोष (प्रीमियम)
	जिला गुणांक
	ब्याज अधिभार
	छुट्टी का वेतन
	सफाईकर्मी, कर्मचारी और केयरटेकर के लिए श्रम लागत
	छुट्टी का वेतन
	पेरोल पर नहीं कर्मचारियों का पारिश्रमिक, पिछले वर्षों के भुगतान को ध्यान में रखते हुए
	छुट्टी का वेतन
	अतिरिक्त भुगतान, कुछ कर्मचारियों को दिए गए भत्ते
	छुट्टी का वेतन
	नियोजित अवधि में श्रम लागत

प्रयुक्त साहित्य की सूची

1. बेलोवा वी। श्रम लागत की प्रतिपूर्ति का तंत्र: नियोक्ता / वी। बेलोवा // आदमी और श्रम की लागत। - 2000. - नंबर 2। - पृष्ठ 70।

2. कुज़नेत्सोवा वी.ए. एकाउंटेंट का शब्दकोश / वी.ए. कुज़नेत्सोवा - एम .: एड। बेरेटर-प्रकाशन, 2007. - 400 पी।

3. रायज़बर्ग बी.ए. आधुनिक आर्थिक शब्दकोश / बी.ए. रीसबर्ग, एल.एस. लोजोव्स्की, ई.बी. स्ट्राडूबत्सेव। - एम .: इंफ्रा-एम, 2007. - 495 पी।

4. सालिन वी.एन. मैक्रोइकॉनॉमिक स्टैटिस्टिक्स / वी.एन. सालिन, वी.जी. मेदवेदेव, एस.आई. कुदरीशोवा और अन्य - एम .: डेलो, 2005. - 336 पी।

5. टोमिलिना यू.एस. उद्यम में श्रम लागत की संरचना में सुधार: डिस। कैंडी। अर्थव्यवस्था विज्ञान / यू.एस. टोमिलिना। - एम .: प्रोसॉफ्ट-एम, 2005. - 136 पी।

6. कार्मिक प्रबंधन: स्नातक छात्रों के लिए पाठ्यपुस्तक / ईडी। टी.यू. बाजारोवा, बी.एल. एरेमिन। - एम .: एकता, 2007. - 560 पी।

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21. श्रम लागत पर सांख्यिकी

उद्यम श्रम लागतवर्ष के दौरान किए गए कार्यों और उद्यमों (संगठनों) द्वारा किए गए अतिरिक्त खर्चों के लिए नकद और वस्तु के रूप में पारिश्रमिक की राशि शामिल करें।

श्रम लागत निम्नलिखित घटकों से बनी होती है:

1) काम किए गए घंटों के लिए भुगतान (प्रत्यक्ष वेतन):

ए) टैरिफ दरों पर कर्मचारियों को अर्जित मजदूरी और काम किए गए घंटों के लिए वेतन;

बी) बिक्री आय (कार्य का प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान) के प्रतिशत के रूप में टुकड़े की दरों पर किए गए काम के लिए अर्जित मजदूरी;

ग) उत्पादों की लागत जो भुगतान के रूप में जारी की गई थी;

घ) बोनस और पारिश्रमिक (वस्तु के रूप में बोनस के मूल्य सहित);

ई) टैरिफ दरों और वेतन के लिए अतिरिक्त भुगतान और भत्ते को प्रोत्साहित करना;

च) सेवा की अवधि, सेवा की अवधि के लिए मासिक या त्रैमासिक पारिश्रमिक;

छ) काम के तरीके और काम करने की स्थिति से संबंधित मुआवजे का भुगतान;

2) बिना काम के समय के लिए भुगतान:

ए) वार्षिक और अतिरिक्त छुट्टियों का भुगतान;

बी) कर्मचारियों को सामूहिक समझौते के तहत दी गई अतिरिक्त छुट्टियों का भुगतान;

ग) किशोरों के लिए अधिमान्य घंटों का भुगतान;

घ) शिक्षण संस्थानों में पढ़ने वाले कर्मचारियों को दी गई अध्ययन छुट्टियों के लिए भुगतान;

ई) व्यावसायिक प्रशिक्षण, उन्नत प्रशिक्षण के लिए भेजे गए कर्मचारियों को भुगतान;

च) राज्य या सार्वजनिक कर्तव्यों के प्रदर्शन में शामिल कर्मचारियों के श्रम का पारिश्रमिक;

छ) उद्यम के बाहर अन्य कार्य में शामिल कर्मचारियों के लिए मुख्य कार्य के स्थान पर रखा गया भुगतान;

ज) प्रशासन की पहल पर अंशकालिक काम करने के लिए मजबूर कर्मचारियों को अकार्यशील समय के लिए उद्यम की कीमत पर भुगतान की गई राशि;

i) उन कर्मचारियों की राशि जो प्रशासन की पहल पर जबरन छुट्टी पर थे;

3) अन्य श्रम लागत: एकमुश्त प्रोत्साहन भुगतान; भोजन, आवास, ईंधन के लिए भुगतान; कर्मचारियों को आवास प्रदान करने के लिए उद्यम का खर्च; कर्मचारियों की सामाजिक सुरक्षा के लिए उद्यम के खर्च; व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए खर्च; सांस्कृतिक और सामुदायिक सेवाओं के लिए खर्च; श्रम लागत पहले वर्गीकृत नहीं (किराया); श्रम कर।

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3.3.2। उत्पादन की लागत के लिए उत्पन्न होने वाली लागत के रूप में मरम्मत की लागतों को लिखना बंद करना एक समय में मरम्मत की लागतों को लिखने की विधि छोटे संगठनों के लिए उपयुक्त होती है जिसमें अचल संपत्तियों की संख्या कम होती है और मरम्मत कार्य की मात्रा होती है

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3.3.3। आस्थगित व्यय के रूप में मरम्मत की लागत को बट्टे खाते में डालना

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प्रश्न 80. बीमा सांख्यिकी। सामाजिक बीमा सांख्यिकी बीमा सांख्यिकी में से एक है घटक भागवित्तीय आँकड़े बीमा किसी भी में औद्योगिक संबंधों के संगठन के आवश्यक तत्वों में से एक है

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कार्य सप्ताह को कैसे छोटा करें, दो सेवाएं आपकी सहायता करेंगी। पहला, शेड्यूलऑन, एक मुफ्त शेड्यूलिंग इंटरफ़ेस वाला ऐप है और टैग किए गए ईवेंट पेज हैं जो जनता के लिए खुले हैं। शेड्यूलऑन पर मेरे पेज पर जाकर, आप इसे देखेंगे

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4. एक कार्य समूह की स्थापना एक कार्य योजना का प्रस्ताव कार्य समूह के लिए एक कार्य योजना का प्रस्ताव - यह संयुक्त गतिविधियों की सुविधा प्रदान करेगा। प्रक्रिया निम्नानुसार हो सकती है (यदि आवश्यक हो, तो इस पर चर्चा करें

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विज़ुअलाइज़ेशन कार्य समूह को स्मार्ट बनाता है समूहों के काम के लिए, बैठकों के लिए, दृष्टिकोण और आगे की सोच दोनों महत्वपूर्ण हैं। यदि समूह के सभी सदस्य लक्ष्य के प्रति समान रूप से जागरूक हैं, तो उनका कार्य अधिक प्रभावी होगा। यदि समूह अलग देख सकता है

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2. चालन शक्ति का पता लगाएं चलना शुरू करने के लिए, आपको एक धक्का चाहिए। या कई। हालाँकि, एक परिस्थिति है। कोई आपको धक्का नहीं देगा। आप अपने दम पर हैं और आपको खुद को आगे बढ़ाना होगा। इसके अलावा, आपको ऐसे लोगों को खोजने की ज़रूरत है जो आपको दिखाएंगे कि कैसे।

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प्रतिष्ठा की शक्ति का उपयोग करें पीयर-टू-पेटेंट प्रतिभागियों को एक-दूसरे के सबमिशन का अध्ययन करने के लिए प्रोत्साहन देने और एजेंसियों से सबमिशन की समीक्षा करने के बोझ से कुछ राहत देने के लिए रेटिंग सिस्टम का उपयोग करता है। एक खुला, विकी-आधारित और कॉलेजियम सिस्टम अनुमति देता है

वर्गीकरण सुविधाएँ	श्रम लागत के प्रकार
ए	बी
1. श्रम शक्ति के पुनरुत्पादन की प्रक्रिया के चरण	ए) श्रम लागत
बी) श्रम के वितरण की लागत;
ग) श्रम की खपत (उपयोग) की लागत।
2. मूल्य की डिग्री (भविष्य में आय उत्पन्न करने की क्षमता)	ए) स्टार्ट-अप लागत
बी) वसूली लागत;
3. दृष्टिकोण स्तर	ए) राज्य के दृष्टिकोण से;
बी) संगठन के दृष्टिकोण से;
c) कर्मचारी के दृष्टिकोण से।
4. उद्देश्य	ए) कर्मचारियों के अधिग्रहण के लिए;
बी) मजदूरी और भौतिक पारिश्रमिक के लिए;
ग) कर्मचारी विकास;
5. धन स्रोत	क) सार्वजनिक संगठनों की निधि;
बी) राज्य: राज्य का बजट, गैर-बजटीय स्रोत;
ग) उद्यम: वितरण लागत, लाभ, अन्य स्रोत;
घ) एक कर्मचारी।
6. लागत की प्रकृति	ए) प्रत्यक्ष लागत
बी) अप्रत्यक्ष लागत;
7. प्रतिपूर्ति का समय	ए) लंबी अवधि की लागत
बी) वर्तमान लागत।
8. लागत में कमी की व्यवहार्यता के प्रति दृष्टिकोण	ए) रिजर्व बनाने की लागत;
बी) गैर-आरक्षित लागत।
9. लागत केंद्र	उद्यम के प्रत्येक विभाग के लिए लागत

श्रम बल के पुनरुत्पादन की प्रक्रिया के चरणों द्वारा लागतों का वर्गीकरण विभाजित करता है:

श्रम बल उत्पादन लागत - कर्मियों के अधिग्रहण, प्रशिक्षण, विकास से जुड़ी लागत;

कार्यबल के वितरण की लागत - कर्मियों को अन्य विभागों में स्थानांतरित करना, बाहर से श्रमिकों को आकर्षित करना;

श्रम लागत - पेरोल, प्रोत्साहन निधि भुगतान और लाभ, कार्यबल की क्षमता बनाए रखने से जुड़ी लागतें, चिकित्सा देखभाल, सामाजिक सुरक्षा और सामाजिक बीमा।

22. कारक।
पहला कारकक्रांतिकारी नवाचार की डिग्री है।

दूसरा कारकहल किए जाने वाले कार्यों का पैमाना है

तीसरा कारकसमय कारक है।
चौथा कारकनवाचार प्रक्रिया के चरण पर लागत के मूल्य की निर्भरता से प्रकट होता है।
पांचवां कारक- यह उपलब्ध संसाधनों, बौद्धिक विकास और अनुभव के उपयोग की डिग्री है। इसमें परियोजना में शामिल समाधानों के मानकीकरण और एकीकरण का स्तर भी शामिल है।
छठा कारक- निर्मित नवीन उत्पादों के लक्ष्य वैज्ञानिक और तकनीकी संकेतकों का स्तर।

सातवाँ कारक- विशिष्ट नवाचार गतिविधियों में उपयोग की जाने वाली कीमतों, टैरिफ, दरों का स्तर।
आठवां कारक- लागत प्रबंधन का स्तर, जो तकनीकी और आर्थिक रूप से निर्धारित संसाधनों की खपत दरों, भविष्यवाणी करने, योजना बनाने और लागतों को नियंत्रित करने की क्षमता की उपस्थिति में प्रकट होता है।

23. श्रम लागत के लिए लेखांकन उत्पादन लागत लेखांकन के हिस्से के रूप में प्रस्तुत किया गया है और इसे निम्नलिखित पंक्तियों के साथ बनाए रखा जाना चाहिए।
1. वर्गीकरण समूहों द्वारा श्रम लागत के लिए लेखांकन - तकनीकी कार्यों में कार्यरत उत्पादन श्रमिकों की मूल मजदूरी; ओवरहेड लागत में शामिल मजदूरी।
2. प्रत्येक कर्मचारी, लेखांकन के कारण मजदूरी से प्राप्तियों और कटौती के लिए लेखांकन कुछ अलग किस्म काअतिरिक्त बजटीय निधि में योगदान।

श्रम लागतों के लिए लेखांकन का उद्देश्य गतिविधि के प्रकार द्वारा कार्य समय की लागत निर्धारित करना है: आउटपुट की मात्रा या शिफ्ट कार्य के पूरा होने की डिग्री: मजदूरी की विश्वसनीय गणना; वेतन पर कर्मचारियों के साथ बस्तियां; पेरोल फंड के उपयोग पर नियंत्रण।

बुनियादी खर्चे	अतिरिक्त व्यय
प्रदर्शन के आधार पर भुगतान करें	टैरिफ और कानून के आधार पर	सामाजिक
वेतन	सामाजिक बीमा और दुर्घटना बीमा में नियोक्ता का योगदान	भोजन कक्ष
कर्मचारियों का वेतन	टैरिफ छुट्टी	आवास सहायता
फ्रीलांस भुगतान	चुकाया गया बीमारी के लिए अवकाश	किराया
अन्य भुगतान	विकलांगता	सामाजिक सुरक्षा
	सुरक्षा	बीमारों को लाभ के भुगतान के लिए प्रोडक्शन कैश डेस्क
	उत्पादन के संगठन के लिए लागत	विशेष वस्त्र
	अन्य खर्च (एकमुश्त भत्ता, आदि)	उत्पादन निधिसामाजिक सुरक्षा
	विशेष उपलब्धियों के लिए भुगतान	बीमा और सह-भुगतान
	प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास	अन्य घटनाएँ
		मेडिकल सेवाउत्पादन में

कार्मिक लागत बजट: दृष्टिकोण, एल्गोरिथ्म, प्रमुख कारक

प्रबंधन प्रारूप और एचआर-बजट की संरचना

कर्मियों की लागत का वर्गीकरण निश्चित और परिवर्तनीय में होता है

· लागत संरचना का विश्लेषण, लागत मदों का चयन जो सबसे बड़ा योगदान देते हैं| किन लागत मदों को सैद्धांतिक रूप से कम किया जा सकता है और किस हद तक?

· कर्मियों की लागत के लिए सीमा और मानक निर्धारित करने के तरीके और तरीके: "जो हासिल किया गया है", "शुरू से", सांख्यिकीय, विशेषज्ञ

वर्तमान लागतों की मात्रा की समीक्षा और अनुकूलन के तरीके

कार्मिक लागत की लागत में शामिल हैं:

1. उत्पादों के उत्पादन से जुड़ी लागतें;

2. कच्चे माल के उपयोग से जुड़ी लागतें, जल संसाधन, वन क्षेत्र, आदि;

3. उत्पादन की तैयारी और विकास से जुड़ी लागतें;

4. उत्पादन प्रबंधन से जुड़ी लागतें;

5. कर्मियों के प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण से जुड़ी लागतें;

6. मजदूरी से जुड़ी लागतें;

7. बीमा कोष में योगदान से जुड़ी लागत;

श्रम लागत पर वापसी का मूल्यांकन विभिन्न दृष्टिकोणों से किया जाना चाहिए:

– एक नियोक्ता के दृष्टिकोण से श्रम बल में निवेश न केवल संगठन में कर्मचारी के काम के दौरान भुगतान करना चाहिए, बल्कि उसे एक निश्चित लाभ भी दिलाना चाहिए। पेबैक अवधि, इसलिए, उद्यम में कर्मचारी के काम की अवधि (कार्य अनुभव) से आगे नहीं बढ़नी चाहिए;

– राज्य की दृष्टि से पेबैक की अवधि महत्वपूर्ण रूप से फैली हुई है - कामकाजी जीवन की पूरी अवधि के लिए (ज्ञान के एक निश्चित हिस्से की उम्र बढ़ने की संभावना को ध्यान में रखते हुए, मांग की कमी के मामले में ज्ञान और कौशल की हानि, और इसलिए नए खर्चों की आवश्यकता है) उन्हें फिर से भरना)।

निवेश पर वापसी की दर इस पर निर्भर करती है:

1) श्रम क्षमता का तर्कसंगत उपयोग, कार्य समय निधि का प्रभावी उपयोग, कर्मचारी का उसके पेशे और योग्यता के अनुसार उपयोग, श्रम तीव्रता का उचित स्तर सुनिश्चित करना।

2) अवधि (अनुभव) उद्यम में किसी व्यक्ति के काम का: कार्य अनुभव जितना लंबा होगा, निवेश को जल्दी से वापस पाने का अवसर उतना ही अधिक होगा।

25. कार्मिक लागत योजना के चरण

प्रथम चरण।आवश्यक जानकारी की तैयारी और विश्लेषण (वर्तमान अवधि की गतिविधियों का आकलन और इसके परिणामों का पूर्वानुमान)।

इकाइयों की योजनाओं का प्रारंभिक विश्लेषण और सामान्य हित में उनका समायोजन किया जाता है। यह सुनिश्चित करने के लिए किया जाता है कि प्रति कर्मचारी लागत में वृद्धि श्रम उत्पादकता में वृद्धि से अधिक न हो।

चरण 2।लक्ष्यों की परिभाषा (प्रमुख प्रदर्शन संकेतक - मात्रात्मक और गुणात्मक, जो वास्तव में बजट की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए उपयोग किए जाएंगे)।

स्टेज 3।संसाधन बजट तैयार करना (लागत वस्तुओं का निर्धारण)।

उदाहरण के लिए, उन्नत प्रशिक्षण की आवश्यकता वाले विशेषज्ञों की संख्या निर्धारित करना।

स्टेज 4।नाममात्र का बजट तैयार करना (संसाधन बजट को नकद बजट में स्थानांतरित करना)।

उदाहरण के लिए, उन्नत प्रशिक्षण की आवश्यकता वाले कर्मचारियों की संख्या को गुणा किया जाता है औसत लागतएक विशेषज्ञ प्रशिक्षण।

स्टेज 5।विश्लेषण, नियंत्रण, समायोजन।

स्टेज 6।बजट स्वीकृति।

स्टेज 7।बजट के कार्यान्वयन पर काम सुनिश्चित करना।

स्टेज 8।बजट का कार्यान्वयन।

लागत का अनुकूलन करने के तरीके

उन्नत तकनीकों का परिचय दें

योग्य कर्मियों की आज की आवश्यकता के साथ, विशेषज्ञों के लिए मुआवजे के पैकेज कई गुना बढ़ रहे हैं। लेकिन तकनीक, इसके विपरीत, सस्ती हो रही है। इसलिए, अक्सर व्यावसायिक लागतों का अनुकूलन करने के लिए, एक व्यवसाय प्रक्रिया पुनर्निर्माण की आवश्यकता होती है, जिसमें उन्नत तकनीकों के साथ कई विशेषज्ञों का प्रतिस्थापन शामिल होता है। यह चरण आपको रिलीज़ करने की अनुमति देता है अतिरिक्त लोगव्यापार प्रक्रिया से, और फलस्वरूप, पेरोल कम करें।