श्रम गतिविधि। कार्य प्रगति

मनुष्य अपनी गतिविधि की प्रक्रिया में लगातार अत्यंत विविध संबंधों और क्षेत्रों में शामिल होता है। सार्वजनिक जीवन. जीवन के एक दिन के दौरान भी, यह विभिन्न प्रकार का हिस्सा हो सकता है सामाजिक समूहोंऔर इसके अनुसार, एक विशेष सामाजिक समूह द्वारा निर्धारित अधिक से अधिक नई सामाजिक भूमिकाओं को पूरा करें। सामाजिक संबंधों का गठन, सबसे मोबाइल, छोटे सामाजिक समूहों (उत्पादन टीमों) के स्तर पर परिवर्तनशील और वर्ग के स्तर पर अपेक्षाकृत स्थिर , राष्ट्रीय और अन्य संबंध (मैक्रोस्ट्रक्चर), समाज के ऐतिहासिक विकास का परिणाम है।

गतिविधि एक प्रकार की गतिविधि है जिसका उद्देश्य बाहरी वातावरण और स्वयं व्यक्ति में परिवर्तन करना है, जिसके परिणामस्वरूप कुछ नया प्राप्त होता है।

जीवंत गतिविधि अस्तित्व के लिए मौलिक और मौलिक है मनुष्य समाज. सामाजिक जीवन की विविधता का तात्पर्य विभिन्न प्रकार की गतिविधियों से है।

गतिविधि मानव अस्तित्व की एक विशेषता है, जो इसे जानवरों की दुनिया से अलग करती है। यदि व्यवहार मनुष्य और पशु दोनों की विशेषता है, जो दुनिया के अनुकूलन की विशेषता है, तो पहले से स्थापित प्राकृतिक और अनुकूलन सामाजिक वातावरण, तब गतिविधि केवल एक व्यक्ति के लिए निहित होती है, जिसकी गतिविधि के लिए समाज एक अभिन्न जीव के रूप में बदलता है।

किसी भी प्रकार की गतिविधि निम्नलिखित घटकों की उपस्थिति और अंतर्संबंध को मानती है:

एक व्यक्ति (या विषय) अपने लक्ष्यों, मूल्यों, ज्ञान और कौशल के साथ;

समीचीन गतिविधि के संचालन;

जिन वस्तुओं को इन कार्यों के दौरान विषय की गतिविधि को निर्देशित किया जाता है।

सभी मानवीय प्रयास गतिविधि के परिणाम या उत्पाद से पूरे होते हैं।

प्रकारों में मानवीय गतिविधिअक्सर श्रम को एक व्यक्ति की सामाजिक गतिविधि के रूप में अलग करता है जिसका उद्देश्य उसके अस्तित्व के वातावरण को बदलना है। सभी प्रकार की गतिविधियों में "श्रम" के लक्षण होते हैं जो एक व्यक्ति को एक जानवर से अलग करते हैं।

श्रम एक उद्देश्यपूर्ण मानव गतिविधि के रूप में उपकरणों के निर्माण के साथ शुरू हुआ। उपकरणों का उपयोग एक विशेष रूप से मानवीय विशेषता है। केवल लोग ही शरीर के अंगों से अलग श्रम के विशेष रूप से निर्मित साधनों की मदद से पर्यावरण पर अपने प्रभाव की मध्यस्थता करने में सक्षम हैं। श्रम के साधन विभिन्न उपकरण हैं जो किसी व्यक्ति की पेशी (और बाद में मानसिक) क्षमताओं को बढ़ाने के लिए काम करते हैं। प्रत्येक प्रकार की गतिविधि में, विशिष्ट लक्ष्य और कार्य निर्धारित किए जाते हैं, लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए साधनों, संचालन और विधियों का एक विशेष शस्त्रागार उपयोग किया जाता है। . इसी समय, किसी भी प्रकार की गतिविधि एक दूसरे के साथ बातचीत के बाहर मौजूद नहीं होती है, इस प्रकार सार्वजनिक जीवन के सभी क्षेत्रों की प्रणालीगत प्रकृति का निर्धारण होता है।

वस्तुओं और परिणामों के अनुसार कर्मों के प्रकार के भेद के आधार पर भौतिक और आध्यात्मिक कर्मों में भेद किया जाता है।

सामग्री (व्यावहारिक) गतिविधि भौतिक मूल्यों के निर्माण से जुड़ी है - लोगों की जरूरतों को पूरा करने के लिए आवश्यक चीजें। आर्थिक क्षेत्र में उत्पादन संबंधों और उत्पादक शक्तियों का जटिल पैलेट राजनीतिक अर्थव्यवस्था के अध्ययन का विषय है, विभिन्न नए क्षेत्र जो वर्तमान स्तर पर आर्थिक विज्ञान के ढांचे के भीतर प्रकट हुए हैं (श्रम अर्थशास्त्र, आर्थिक सिद्धांत, सूक्ष्म और मैक्रोइकॉनॉमिक्स, वगैरह।)।

राज्य और नागरिकों की सुरक्षा और समृद्ध अस्तित्व सुनिश्चित करने के लिए, सरकार का सबसे महत्वपूर्ण रूप राजनीतिक और कानूनी गतिविधि है, इसका ध्यान नैतिक मूल्यों पर है।

विकास आधुनिक समाजकर्मचारी और नियोक्ता के बीच सामाजिक साझेदारी के बिना संभव नहीं है। यह साझेदारी कैसे विकसित होगी यह काफी हद तक इस बात पर निर्भर करता है कि किसी विशेष उद्यम और राज्य में श्रम सुरक्षा के मुद्दों को कैसे हल किया जाता है। आधुनिक चिकित्सा स्वास्थ्य को शरीर की आत्म-संरक्षण और पूर्ण आत्म-नियमन की क्षमता के रूप में परिभाषित करती है, होमोस्टैसिस को बनाए रखती है, और एक के रूप में भी व्यक्ति की अपनी भौतिक और आध्यात्मिक आवश्यकताओं को इष्टतम रूप से संतुष्ट करने की क्षमता। शारीरिक, मानसिक, मानसिक गतिविधि की क्षमता एक व्यक्ति के पूर्ण जीवन की सबसे महत्वपूर्ण गारंटी है, और इसके परिणामस्वरूप, समाज की। बीमारी स्वास्थ्य का एक भौतिक विकल्प है। यह शरीर की गुणात्मक रूप से नई स्थिति है, जिसे इष्टतम मनोदैहिक अवस्था के उल्लंघन और किसी की जरूरतों को पूरा करने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया गया है। इसी समय, रोग की अवधारणा जैविक प्रणाली के कार्यात्मक इष्टतम के रूप में आदर्श की अवधारणा के साथ निकटता से जुड़ी हुई है, और इस मानदंड के उल्लंघन के रूप में पैथोलॉजी है। रोगों के कारणों को आज व्यक्तिगत नहीं, बल्कि बाहरी और की संयुक्त क्रिया माना जाता है आंतरिक फ़ैक्टर्स, जिनकी भूमिका समाज के विकास के स्तर के आधार पर भिन्न होती है।

विश्व स्वास्थ्य संगठन के संविधान में कहा गया है कि सार्वजनिक स्वास्थ्य को पूर्ण शारीरिक, मानसिक और सामाजिक कल्याण की स्थिति के रूप में समझा जाना चाहिए, न कि केवल बीमारी या दुर्बलता की अनुपस्थिति के रूप में।

अनुकूली और पारिस्थितिक मानदंड एक निश्चित श्रेणीबद्ध स्तर के अनुकूली संरचनाओं और कार्यों के संरक्षण के कुछ मापदंडों को दर्शाते हैं। इसमें सभी महत्वपूर्ण बायोएनेर्जी और पारिस्थितिक तत्व और घटक भी शामिल हैं। इसी समय, अनुकूली और पारिस्थितिक मानदंड मनुष्यों पर अधिकतम स्वीकार्य प्रभाव की डिग्री दिखाते हैं, जो पारिस्थितिकी तंत्र की संरचना और गतिशील गुणों के अस्तित्व और इष्टतम संरक्षण को सुनिश्चित करता है। आखिरकार, वे एक द्वंद्वात्मक में हैं और जैविक कनेक्शनमनुष्य की प्राकृतिक प्रकृति और अनुकूल धीरज के साथ, उसकी भौतिक और आध्यात्मिक गतिविधियों के साथ। अनुकूली और पारिस्थितिक मानदंड के व्यावहारिक उपयोग में, अनिश्चितता और ज्ञान की अपूर्णता, पर्यावरण-अनुकूलन जोखिम और उल्लंघन के मनो-जैव-ऊर्जावान और पर्यावरणीय कारकों को ध्यान में रखना हमेशा आवश्यक होता है जो पारिस्थितिक तंत्र और प्रकृति में विसंगतियों और विकृतियों को जन्म दे सकता है। , समाज और आदमी में।

विश्व स्वास्थ्य संगठन के अनुसार, "स्वास्थ्य पूर्ण शारीरिक, मानसिक और सामाजिक कल्याण की स्थिति है"।

काम पर एक दुर्घटना एक काम कर रहे खतरनाक उत्पादन कारक के संपर्क में आने का मामला है जब यह प्रदर्शन करता है नौकरी के कर्तव्यया पर्यवेक्षक के कार्य।

श्वसन पथ, पाचन तंत्र, त्वचा पर हानिकारक पदार्थों की एक छोटी क्रिया के परिणामस्वरूप व्यावसायिक विषाक्तता मानव स्वास्थ्य का उल्लंघन है। किसी व्यक्ति की मृत्यु का क्षण उसके मस्तिष्क की गतिविधि की समाप्ति के तथ्य से निर्धारित होता है।

उत्पादन गतिविधि संसाधनों को तैयार उत्पादों में बदलने के लिए आवश्यक श्रम के साधनों का उपयोग करने वाले श्रमिकों के कार्यों का एक समूह है, जिसमें विभिन्न प्रकार के कच्चे माल का उत्पादन और प्रसंस्करण, निर्माण और विभिन्न प्रकार की सेवाओं का प्रावधान शामिल है।

सुरक्षित काम करने की स्थिति - काम करने की स्थिति जिसके तहत श्रमिकों पर हानिकारक और (या) खतरनाक उत्पादन कारकों के प्रभाव को बाहर रखा गया है। या उनके प्रभाव का स्तर स्थापित मानकों से अधिक नहीं है।

एक हानिकारक उत्पादन कारक एक उत्पादन कारक है, जिसके प्रभाव से कर्मचारी को चोट लग सकती है।

कर्मियों की उत्पादन गतिविधियों की सुरक्षा कार्यस्थल, उपकरण, तकनीकी उपकरण और कर्मचारी के काम करने के तरीकों के संगठन की स्थिति पर निर्भर करती है।

निर्दिष्ट समय के लिए निर्दिष्ट मोड में आगे बढ़ने पर अपनी सुरक्षित स्थिति बनाए रखने के लिए उत्पादन प्रक्रिया की सुरक्षा इस प्रक्रिया की संपत्ति है।

तकनीकी प्रक्रियाओं के लिए सबसे सुरक्षित विकल्पों के उपयोग, सबसे सुरक्षित उपकरण और सुरक्षात्मक उपकरणों की पसंद, संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के लिए सबसे सुरक्षित विकल्प और व्यक्तिगत आचरण के नियमों के उपयोग से उत्पादन गतिविधियों के दौरान मानव सुरक्षा सुनिश्चित की जाती है।

खतरनाक और हानिकारक उत्पादन कारकों में विभाजित हैं:

भौतिक कारक:

मशीनों और तंत्रों को चलाना, मशीनों और उपकरणों के पुर्जों को हिलाना, उत्पादों को हिलाना, रिक्त स्थान, सामग्री;

हवा की धूल और गैस संदूषण;

माइक्रॉक्लाइमेट मापदंडों के मानदंड से विचलन;

शोर, अल्ट्रासाउंड, इन्फ्रासाउंड का बढ़ा हुआ स्तर;

कंपन का स्तर बढ़ा;

विद्युत प्रवाह और स्थैतिक बिजली;

विद्युत चुम्बकीय विकिरण, चुंबकीय और विद्युत घटकों का बढ़ा हुआ स्तर;

आयनित विकिरण;

प्रकाश की कमी, इसकी धड़कन, अवरक्त और पराबैंगनी विकिरण में वृद्धि।

रासायनिक कारक:

सामान्य विषैला;

कष्टप्रद;

संवेदीकरण;

कार्सिनोजेनिक;

mutagenic, मनुष्यों के प्रजनन कार्य को प्रभावित करता है।

जैविक कारक:

ये सूक्ष्म जीव हैं जो रोग पैदा करते हैं।

साइकोफिजियोलॉजिकल कारक:

शारीरिक अधिभार (स्थैतिक, गतिशील, हाइपोडायनामिया);

neuropsychic अधिभार (मानसिक overstrain, विश्लेषक overstrain, भावनात्मक अधिभार, काम की एकरसता)।

संभावित खतरा और जोखिम। औद्योगिक और घरेलू दोनों तरह की कोई भी गतिविधि संभावित रूप से खतरनाक है।

किसी व्यक्ति और उत्पादन वातावरण के बीच बातचीत के लिए शर्तों का सेट, जिसके तहत संभावित खतरे वास्तविक रूप में बदल जाते हैं, उन्हें परिस्थितियाँ कहा जाता है, और दुर्घटना या दुर्घटना के परिणामस्वरूप होने वाली तात्कालिक घटनाओं को दुर्घटनाओं और दुर्घटनाओं का कारण कहा जाता है।

मानव स्वास्थ्य काफी हद तक श्रम प्रक्रिया की गंभीरता और तीव्रता पर निर्भर करता है।

चरम मामलों में खतरनाक परिस्थितियों में काम करने की अनुमति दी जाती है, उदाहरण के लिए, आपातकालीन स्थितियों में, दुर्घटना के स्थानीयकरण और परिसमापन में, बचाव कार्य, जब काम नहीं किया जाता है तो भयावह परिणाम, मानव और बड़े भौतिक नुकसान का खतरा होता है।

श्रम की गंभीरता और तीव्रता के आधार पर, नुकसान की डिग्री या कामकाजी परिस्थितियों का खतरा, मजदूरी की राशि, छुट्टी की अवधि, अतिरिक्त भुगतान की राशि और कई अन्य स्थापित लाभ निर्धारित किए जाते हैं, जो नकारात्मक की भरपाई के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। किसी व्यक्ति के लिए श्रम गतिविधि के परिणाम।

इस प्रकार, हम बात कर रहे हैंऐसी स्थितियाँ बनाने के बारे में जिसके तहत नकारात्मक प्रभाव जीव की सुरक्षात्मक क्षमताओं से अधिक न हों।

नकारात्मक कारकों से बचाव के साधन और तरीके चुनने के लिए, उनकी मुख्य विशेषताओं और मनुष्यों पर प्रभाव को जानना आवश्यक है। तकनीकी और आर्थिक दोनों दृष्टिकोणों से किसी व्यक्ति पर नकारात्मक कारकों के प्रभाव को पूरी तरह से समाप्त करना व्यावहारिक रूप से असंभव है। कभी-कभी यह उचित नहीं है, क्योंकि प्राकृतिक में भी प्रकृतिक वातावरणएक व्यक्ति उनके संपर्क में है - हमारे ग्रह पर एक प्राकृतिक विकिरण और विद्युत चुम्बकीय पृष्ठभूमि है, हवा और पानी में प्राकृतिक स्रोतों द्वारा जारी हानिकारक पदार्थ होते हैं, आदि।

कार्य क्षेत्र में, नकारात्मक कारकों के ऐसे स्तरों को सुनिश्चित करना आवश्यक है जो मानव स्वास्थ्य, बीमारियों में गिरावट का कारण न बनें। मानव शरीर में अपरिवर्तनीय परिवर्तनों को बाहर करने के लिए, स्वास्थ्य विज्ञानी नकारात्मक कारकों के प्रभाव को अधिकतम अनुमेय स्तरों तक सीमित करते हैं।

श्रम किसी की सांस्कृतिक और सामाजिक-आर्थिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक उद्देश्यपूर्ण मानवीय गतिविधि है। मानव श्रम गतिविधि की प्रकृति और संगठन का मानव शरीर की कार्यात्मक अवस्था में परिवर्तन पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। श्रम गतिविधि के विविध रूपों को शारीरिक और मानसिक श्रम में विभाजित किया गया है।

शर्तों में आधुनिक दुनियाश्रम गतिविधि (कंप्यूटर, तकनीकी उपकरण) को सुविधाजनक बनाने वाले उपकरणों के आगमन के साथ, पिछले दशकों की तुलना में लोगों की शारीरिक गतिविधि में तेजी से कमी आई है। यह अंततः कमी की ओर जाता है कार्यक्षमतामनुष्य, साथ ही विभिन्न रोग। आज, विशुद्ध रूप से शारीरिक श्रम नहीं चलता है महत्वपूर्ण भूमिका, यह मानसिक द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है।

लेकिन शारीरिक गतिविधि में वृद्धि की विशेषता वाले शारीरिक श्रम को कुछ मामलों में नकारात्मक पक्ष से माना जा सकता है।

सामान्य तौर पर, किसी व्यक्ति के लिए आवश्यक ऊर्जा की खपत की कमी व्यक्तिगत प्रणालियों (मांसपेशियों, हड्डी, श्वसन, हृदय) और शरीर के साथ-साथ पर्यावरण के साथ-साथ प्रतिरक्षा में कमी और एक के बीच एक बेमेल की ओर ले जाती है। चयापचय में गिरावट।

वहीं ओवरलोड भी हानिकारक होता है। इसलिए, मानसिक और शारीरिक श्रम दोनों के साथ, कल्याण में संलग्न होना आवश्यक है भौतिक संस्कृतिशरीर को मजबूत करने के लिए।

शारीरिक और मानसिक श्रम की प्रक्रिया में, एक व्यक्ति में भावनाओं का एक निश्चित परिसर उत्पन्न होता है। भावनाएँ कुछ स्थितियों के लिए एक व्यक्ति की प्रतिक्रिया हैं। और काम का माहौल कारकों का एक जटिल है जो एक सामान्य व्यक्ति की भलाई और प्रदर्शन को सकारात्मक या नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है।

1.1 उत्पादन गतिविधि की अवधारणा और इसके मुख्य तत्व

मुख्य विशेषताबाजार अर्थव्यवस्था में काम करने वाली कोई भी आर्थिक इकाई अपनी उत्पादन गतिविधियों का कार्यान्वयन है। इसी समय, व्यक्तियों और कानूनी संस्थाओं द्वारा अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में उत्पादन गतिविधियों को विभिन्न रूपों में किया जाता है। यह न केवल भौतिक वस्तुओं के उत्पादन के लिए एक गतिविधि है, बल्कि सभी क्षेत्रों में विभिन्न सेवाओं के प्रावधान सहित अमूर्त (शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल, संस्कृति, विज्ञान, आदि) में भी है, जैसा कि अखिल रूसी वर्गीकरण में परिभाषित किया गया है। प्रकार के आर्थिक गतिविधि, उत्पादों और सेवाओं (ओकेडीपी), 6 अगस्त, 1993 नंबर 17 के रूस के राज्य मानक के डिक्री द्वारा अनुमोदित।

अभिव्यक्ति के सभी पहलुओं और रूपों को सारांशित करते हुए, उत्पादन गतिविधि को विभिन्न प्रकार के कच्चे माल के उत्पादन और प्रसंस्करण, निर्माण और प्रावधान सहित संसाधनों को तैयार उत्पादों में बदलने के लिए आवश्यक श्रम के साधनों का उपयोग करके श्रमिकों के कार्यों के एक समूह के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। विभिन्न प्रकार की सेवाओं की।

सूक्ष्मअर्थशास्त्र के दृष्टिकोण से, उत्पादन गतिविधि को एक उद्देश्यपूर्ण गतिविधि के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, जिसके परिणामस्वरूप व्यक्तिगत घटकों का एक उपयोगी उत्पाद में परिवर्तन या गुणों में परिवर्तन, उत्पाद का आकार होता है।

उद्यम की उत्पादन गतिविधि का उद्देश्य उत्पाद की रिहाई, इसकी बिक्री और लाभ है।

संगठन की उत्पादन गतिविधि में शामिल हैं उत्पादन प्रक्रियाएं, जिसमें व्यवसाय संचालन शामिल हैं: आपूर्ति और खरीद, प्रत्यक्ष उत्पादन, वित्तीय और विपणन और संगठनात्मक गतिविधियाँ। उत्पादन प्रक्रियाओं के पूरे सेट को लागू करने और उत्पादन गतिविधियों को पूरा करने के लिए, एक उद्यम एक उत्पादन प्रणाली बनाता है जिसमें परस्पर जुड़े और अन्योन्याश्रित घटकों का एक सेट होता है, जिसे आमतौर पर उत्पादन और उत्पादन के परिणाम के लिए आवश्यक विभिन्न संसाधनों के रूप में समझा जाता है। उत्पादन प्रणाली के निर्माण और संचालन के लक्ष्य के रूप में उत्पाद अपने स्रोत सामग्री और तत्परता के संबंध में विभिन्न रूपों में निर्माण प्रक्रिया में प्रकट होता है। किसी उत्पाद का उत्पादन एक निश्चित तकनीक है, जिसके अनुसार लागत का उत्पादों में परिवर्तन पूरा हो जाता है।

उत्पादन तत्वों की संरचना तकनीकी योजनाओं द्वारा निर्धारित की जाती है। सबसे सरल प्रणाली को अंजीर में दिखाया गया है। 1.1।

चावल। 1.1। - उद्यम की उत्पादन प्रणाली के तत्वों का संबंध

विचाराधीन उत्पादन प्रणाली का प्रत्येक तत्व सरल घटकों से युक्त एक स्वतंत्र प्रणाली के रूप में उत्पादन में कार्य करता है। सिस्टम अपने लक्ष्यों में भिन्न होते हैं, विशिष्ट विशेषताएं और कारक होते हैं, और अर्थव्यवस्था के उद्देश्य कानूनों का पालन करते हैं।

उत्पादन प्रबंधन प्रणाली परस्पर संबंधित कार्यों का एक समूह है और संरचनात्मक तत्वजो उद्यम द्वारा उत्पादन कार्यों और लक्ष्यों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है।

उत्पादन गतिविधियों का प्रबंधन, सबसे पहले, कार्यों के एक सेट के माध्यम से किया जाता है। वे विविध हैं और विभिन्न वस्तुओं, गतिविधियों, कार्यों आदि से संबंधित हो सकते हैं। इस संबंध में, प्रबंधन कार्यों को निम्नलिखित मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है:

प्रबंधित वस्तु के आधार पर: उद्यम, कार्यशाला, साइट, टीम, इकाई (कार्यकर्ता);

गतिविधि के आधार पर: आर्थिक, संगठनात्मक, सामाजिक;

एकरूपता के आधार पर: सामान्य, विशेष;

प्रदर्शन किए गए कार्यों की प्रकृति से: योजना, संगठन, विनियमन, नियंत्रण, लेखा और विश्लेषण, उत्तेजना।

प्रबंधन कार्य विभाजन, प्रबंधन के क्षेत्र में श्रम की विशेषज्ञता और उत्पादन प्रक्रिया में लोगों के संबंधों पर प्रभाव के कार्यान्वयन के मुख्य चरणों का निर्धारण करते हैं। उत्पादन प्रबंधन के मुख्य कार्यों में शामिल हैं: संगठन, विनियमन, योजना, समन्वय, प्रेरणा, लेखा, नियंत्रण, विश्लेषण और विनियमन।

संगठन का कार्य प्रबंधन प्रणाली से संबंधित है, इसके अंतर्निहित गुणों, संरचना, संरचना, संबंध और इन तत्वों की बातचीत की प्रक्रिया की विशेषता है। इसके अलावा, यह फ़ंक्शन सिस्टम प्रबंधन के संगठन और प्रत्येक प्रबंधन फ़ंक्शन के कार्यान्वयन पर कार्य के संगठन से संबंधित है। एक उद्यम या एक अलग कार्यशाला की उत्पादन इकाई के संबंध में, संगठन का कार्य मुख्य रूप से प्रबंधित और नियंत्रण प्रणालियों की संरचना को दर्शाता है जो उत्पादन प्रक्रिया और इस प्रक्रिया को लागू करने वाले लोगों की टीम पर लक्षित प्रभाव सुनिश्चित करता है।

एक मौजूदा उद्यम में, उत्पादन के संगठन में सुधार प्रबंधन प्रणाली में सुधार के साथ होता है और, इसके विपरीत, प्रबंधन प्रणाली में सुधार की आवश्यकता उत्पादन प्रक्रिया के संगठन में सुधार के लिए प्राथमिकता कार्य का कारण बनती है। यदि आप इस शर्त का पालन नहीं करते हैं, तो उत्पादन प्रक्रिया और प्रबंधन प्रणाली के संगठन के स्तरों के बीच असमानता हो सकती है।

प्रबंधन संगठन नियंत्रण प्रणाली के तत्वों और लिंक के तर्कसंगत संयोजन और समय और स्थान में नियंत्रित वस्तु और अन्य नियंत्रण प्रणालियों के साथ इसके संबंध के लिए तकनीकों और विधियों का एक समूह है। इस अर्थ में, प्रबंधन का संगठन उत्पादन संसाधनों की न्यूनतम लागत पर एक निश्चित अवधि में निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सबसे अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण सुनिश्चित करता है।

राशनिंग फ़ंक्शन को वैज्ञानिक रूप से आधारित गणना मूल्यों को विकसित करने की प्रक्रिया के रूप में देखा जाना चाहिए जो उत्पादन और प्रबंधन प्रक्रिया में उपयोग किए जाने वाले विभिन्न तत्वों का मात्रात्मक और गुणात्मक मूल्यांकन स्थापित करता है। यह कार्य वस्तु के व्यवहार पर प्रभाव डालता है, स्पष्ट और सख्त मानदंडों के साथ उत्पादन कार्यों के विकास और कार्यान्वयन को अनुशासित करता है, उत्पादन का एक समान और लयबद्ध पाठ्यक्रम और इसकी उच्च दक्षता सुनिश्चित करता है। इस फ़ंक्शन के अनुसार गणना की गई, कैलेंडर और नियोजन मानक (उत्पादन चक्र, बैच आकार, भागों के बैकलॉग, आदि) नियोजन के आधार के रूप में कार्य करते हैं, उत्पादन प्रक्रिया में श्रम की वस्तुओं की गति की अवधि और क्रम निर्धारित करते हैं।

उसी समय, उद्यमों और कार्यशालाओं में, मानक बनाए जाते हैं और प्रभाव में होते हैं जो उत्पादों के तकनीकी स्तर (मानकों और विशेष विवरण), साथ ही नियामक दस्तावेज जो प्रबंधन के विभिन्न स्तरों के अधिकारों और दायित्वों को चिह्नित करते हैं, सिस्टम के व्यवहार के नियमों को संपूर्ण (निर्देश, तरीके), आदि के रूप में बनाते हैं। इस समझ में, वे आयोजन के कार्य को संदर्भित करते हैं। प्रणाली।

नतीजतन, संगठन और विनियमन के कार्य दोहरी प्रकृति के हैं। तो, संगठन का कार्य प्रबंधन प्रणाली के निर्माण (सुधार) की विशेषता है, और काम के आयोजन के स्तर पर इसे प्रत्यक्ष उत्पादन प्रबंधन के साथ महसूस किया जाता है। सामान्यीकरण समारोह का उपयोग करके कार्यान्वित किया जाता है नियामक दस्तावेज, उत्पादन गतिविधियों की योजना बनाते समय एक प्रणाली बनाने के लिए निर्देश, और विकसित कैलेंडर और नियोजन मानकों का उपयोग किया जाता है।

नियोजन कार्य सभी प्रबंधन कार्यों के बीच एक केंद्रीय स्थान रखता है, क्योंकि इसे अपने लक्ष्यों को लागू करने की प्रक्रिया में किसी वस्तु के व्यवहार को कड़ाई से विनियमित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह विभिन्न नियोजन अवधियों और उत्पादन कार्यक्रमों के विकास के लिए प्रत्येक इकाई के लिए विशिष्ट कार्यों की परिभाषा प्रदान करता है।

कैलेंडर और नियोजन मानकों के आधार पर विकसित भागों और उत्पादों के उत्पादन के लिए कार्यक्रम उन्नत उपकरण और प्रौद्योगिकी, उद्यम की उत्पादन क्षमता और श्रम उत्पादकता बढ़ाने के लिए सामग्री और नैतिक प्रोत्साहन के पूर्ण उपयोग के लिए प्रदान करते हैं।

नियोजन का प्रबंधन और प्रबंधन तंत्र के सक्रियण के स्तर पर सीधा प्रभाव पड़ता है। विकसित कार्यक्रमों की उच्च गुणवत्ता, विशेष रूप से कंप्यूटर और आर्थिक-गणितीय विधियों की मदद से, उद्यम और कार्यशालाओं के सभी विभागों में उनका सख्त समन्वय, उपलब्ध सामग्री, वित्तीय और श्रम संसाधनों के साथ निरंतरता, उत्पादन को सबसे अधिक प्रबंधित करना संभव बनाता है। प्रभावी रूप से।

समन्वय समारोह आपको नियोजित लक्ष्यों को पूरा करने की प्रक्रिया में शामिल उद्यम और कार्यशालाओं के उत्पादन और कार्यात्मक विभागों के समन्वित और समन्वित कार्य को प्राप्त करने की अनुमति देता है। यह फ़ंक्शन उत्पादन प्रक्रिया में कार्यरत लोगों की टीम पर लाइन प्रबंधकों और उद्यम और कार्यशालाओं की कार्यात्मक सेवाओं द्वारा प्रभाव के रूप में कार्यान्वित किया जाता है, जो नियमित रूप से और तुरंत अपनी गतिविधियों का समन्वय करते हैं।

कुशल कार्य के लिए प्रोत्साहन उद्देश्यों के रूप में प्रेरणा समारोह का कार्यशाला टीम पर प्रभाव पड़ता है, सार्वजनिक प्रभाव, सामूहिक और व्यक्तिगत प्रोत्साहन उपाय, आदि। प्रभाव के ये रूप प्रबंधन निकायों के काम को सक्रिय करते हैं, संपूर्ण उत्पादन प्रबंधन प्रणाली की दक्षता में वृद्धि करते हैं।

नियंत्रण कार्य प्रत्येक कार्यशाला की उत्पादन गतिविधियों के परिणामों की पहचान, सारांश, विश्लेषण करके और प्रबंधन निर्णय लेने के लिए उन्हें विभागों और प्रबंधन सेवाओं के प्रमुखों के सामने लाकर लोगों की एक टीम को प्रभावित करने के रूप में प्रकट होता है। यह फ़ंक्शन नियोजित लक्ष्यों (परिचालन, सांख्यिकीय, लेखा डेटा) के कार्यान्वयन की प्रगति की जानकारी के आधार पर, स्थापित प्रदर्शन संकेतकों से विचलन की पहचान (कार्यों के निष्पादन की निगरानी) और विचलन के कारणों के विश्लेषण के आधार पर कार्यान्वित किया जाता है।

विनियमन समारोह समन्वय और नियंत्रण के कार्यों से सीधे जुड़ा हुआ है। उत्पादन के दौरान, विकसित कार्यक्रमों को आंतरिक और बाहरी वातावरण के प्रभाव से अवगत कराया जाता है, जिसके परिणामस्वरूप कार्य करने की प्रक्रिया में उल्लंघन होता है। विनियामक कार्य उत्पादन में शामिल लोगों की सामूहिकता को रोकने के लिए त्वरित उपाय करके और, यदि यह विफल रहता है, तो उत्पादन के दौरान पहचाने गए विचलन और रुकावटों को समाप्त करने के लिए प्रभावित करता है। साथ ही उत्पादन की आपस में जुड़ी कड़ियों के वर्तमान कार्य को लय बनाए रखने के लिए समन्वित किया जा रहा है।

उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में नियंत्रण और विनियमन के कार्य लचीले उपकरण के रूप में कार्य करते हैं, जिसकी मदद से उत्पादन प्रगति लगातार (प्रत्येक उत्पादन इकाई के लिए वास्तविक समय में) योजना द्वारा प्रदान किए गए सख्त ढांचे में पेश की जाती है।

उत्पादन प्रबंधन प्रणाली कुछ तत्वों के माध्यम से ही प्रकट होती है। इनमें शामिल हैं: प्रबंधन प्रक्रिया, प्रणाली के लक्ष्य, प्रबंधन की वस्तु, प्रबंधन का विषय, नियंत्रण पाश, आदि।

उत्पादन उद्यम की उत्पादन गतिविधि की मुख्य सामग्री है। इस प्रक्रिया का प्रबंधन प्रत्येक मुख्य कार्यशाला में एक उद्यम पैमाने पर आयोजित किया जाता है। उत्पादन प्रबंधन में सार्थक और सबसे जिम्मेदार कार्य उत्पादों के उत्पादन की योजना है, अर्थात कार्यशालाओं, वर्गों के लिए उत्पादन कार्यक्रमों का निर्माण और उनके कार्यान्वयन के लिए आवश्यक परिस्थितियों का निर्माण। यह कार्य, स्थापित नियोजन अवधि के अनुसार, नियमित रूप से दोहराया जाता है, कार्यात्मक सेवाओं और उत्पादन इकाइयों के लाइन प्रबंधकों द्वारा किया जाता है।

उद्यम और कार्यशालाओं के विभागों (ब्यूरो) के प्रबंधन कर्मी, इस प्रक्रिया में भाग लेते हुए, उपरोक्त कार्यों, रूपों और प्रबंधन के तरीकों के पूरे सेट को नियंत्रित करते हैं, उत्पादन की स्थिरता बनाए रखने और काम को प्रोत्साहित करने के लिए आवश्यक उत्तोलन का उपयोग करते हैं। कार्यक्रम को लागू करने और सबसे बड़ी दक्षता उत्पादन प्राप्त करने के लिए प्रत्येक इकाई की टीम। एकता और अंतर्संबंध में मानी जाने वाली ये प्रक्रियाएँ (गैर-भौतिक तत्व), एक ऐसा तंत्र है जिसके द्वारा प्रबंधन कर्मी उत्पादन विभागों की सामूहिकता और उद्यम को समग्र रूप से प्रभावित करते हैं।

उत्पादन कार्यक्रमों का विकास और अन्य उत्पादन प्रबंधन कार्यों का प्रदर्शन प्रबंधन कर्मियों द्वारा उत्पादन की प्रगति के साथ-साथ इसके प्रसंस्करण के लिए कंप्यूटर प्रौद्योगिकी पर लक्षित जानकारी के उपयोग पर आधारित है। यहां, कार्मिक, सूचना, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी प्रबंधन प्रक्रिया में उपयोग किए जाने वाले भौतिक तत्वों के रूप में कार्य करते हैं। इन तत्वों के बीच कुछ संबंध और नियंत्रण संबंध हैं। अमूर्त तत्वों के संयोजन में, वे एक उत्पादन प्रबंधन प्रणाली बनाते हैं।

उत्पादन प्रबंधन प्रणाली की अपनी संरचना है। उत्पादन प्रबंधन की संरचना को परस्पर संबंधित तत्वों के एक क्रमबद्ध सेट के रूप में समझा जाता है जो एक दूसरे के साथ स्थिर संबंधों में होते हैं, जो उनके कामकाज और विकास को समग्र रूप से सुनिश्चित करते हैं। उद्यम और उसके विभागों की उत्पादन गतिविधियों को उपयुक्त प्रबंधक या एक विशेष निकाय द्वारा निर्देशित और समन्वित किया जाना चाहिए। उद्यम में श्रम का विभाजन जितना गहरा होता है और तदनुसार, जितनी अधिक प्रकार की गतिविधियाँ और विभाजन होते हैं, प्रबंधन निकायों की पूरी संरचना उतनी ही जटिल होती है, इसमें पदानुक्रम के अधिक स्तर होते हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, पहले से ही दो वस्तुओं के लिए, एक सामान्य प्रबंध निकाय की आवश्यकता होती है, जो आमतौर पर दस से अधिक वस्तुओं का प्रबंधन करने में सक्षम नहीं होता है। यदि व्यवहार में ऐसी अधिक वस्तुएँ हैं, तो उन्हें दो समूहों में संयोजित करना होगा, और फिर एक नए शासी निकाय की सहायता से गतिविधियों का समन्वय करने की आवश्यकता है, जिसका पद उनसे ऊँचा हो। संरचना दो-स्तरीय हो जाती है। उद्यम के पैमाने के और विस्तार के साथ, पदानुक्रम के स्तरों की संख्या तदनुसार बढ़ती है।

प्रबंधन निकाय हमेशा विशिष्ट विभागों या उनके समूहों को संदर्भित करते हैं, इसलिए उनकी संरचना को उद्यम की समग्र संगठनात्मक संरचना से मेल खाना चाहिए। तदनुसार, उत्पादन गतिविधियों के प्रबंधन के लिए निम्नलिखित संगठनात्मक संरचनाओं को बाहर करना वैध है: रैखिक, कार्यात्मक, रैखिक-कार्यात्मक, मैट्रिक्स, आदि। प्रबंधक का कार्य उस संरचना का चयन करना है जो संगठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों के साथ-साथ इसे प्रभावित करने वाले आंतरिक और बाहरी कारकों के अनुकूल हो। बाह्य कारक. उत्पादन गतिविधियों के प्रबंधन के लिए एक विशिष्ट संगठनात्मक संरचना संकेतकों, मापदंडों, कारकों और विशेषताओं के समूहों द्वारा निर्धारित की जाती है।

किसी भी उद्यम की गतिविधियों के लिए दिशानिर्देश उसकी योजनाएँ हैं: उत्पादन योजना, उत्पाद बिक्री योजना, विकास योजना, आदि। उत्पादन कार्यक्रम ऐसी योजनाओं में से एक है, जो योजना अवधि में विकास की मुख्य दिशाओं और कार्यों, अन्य उद्यमों के साथ उत्पादन और आर्थिक संबंधों, उत्पादन की विशेषज्ञता की प्रोफ़ाइल और डिग्री को दर्शाता है।

उत्पादन कार्यक्रम एक उद्यम के विकास के लिए वार्षिक और दीर्घकालिक व्यापार योजना का मुख्य भाग है। यह भौतिक और लागत के संदर्भ में नामकरण, वर्गीकरण और गुणवत्ता द्वारा उत्पादों के उत्पादन की मात्रा निर्धारित करता है।

उत्पादन कार्यक्रम में निम्नलिखित मुख्य भाग शामिल हैं:

· कंपनी के उत्पादों के उत्पादन के लिए योजना।

· निर्यात के लिए उत्पादन जारी करने की योजना।

· उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार की योजना।

· बिक्री योजनाएं।

उत्पादन कार्यक्रम बनाते समय, उत्पादों के उत्पादन के लिए उद्यम की क्षमता और वास्तविक क्षमताओं पर ध्यान देना आवश्यक है, अर्थात। उत्पादन क्षमता के लिए।

उत्पादन कार्यक्रम की तैयारी उत्पादन प्रबंधन के प्रमुख प्रश्नों का उत्तर है:

· किस प्रकार के उत्पादों का और किस मात्रा में उत्पादन करना है?

उत्पाद को ग्राहक तक भेजने के लिए तैयार होने में कितना समय लगता है?

· योजना अवधि में उत्पादों की गुणवत्ता क्या होनी चाहिए?

· तत्काल आदेश, किस प्रकार और गुणवत्ता के मामले में कंपनी अतिरिक्त रूप से कितने उत्पादों का उत्पादन कर सकती है?

· उत्पादन की मात्रा की निचली सीमा क्या है जिस पर इसके संरक्षण के तरीके पर स्विच करना या आधुनिकीकरण के लिए रुकना आवश्यक है?

· उत्पादों के उत्पादन और उनकी संतुष्टि की संभावनाओं के लिए खपत संसाधनों की मात्रा क्या होनी चाहिए?

उत्पादन कार्यक्रम विकसित करते समय, क्षेत्रीय और विश्व बाजारों की जरूरतों, सामान्य बाजार की स्थिति, प्रतिस्पर्धी उद्यमों और उद्योगों की स्थिति पर आधारित होना आवश्यक है।

उत्पादन कार्यक्रम के विकास में प्रारंभिक डेटा के रूप में निम्नलिखित का उपयोग किया जाता है:

उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की वैधानिक गतिविधियाँ;

· पिछली अवधियों के लिए उत्पादन कार्यक्रम के वास्तविक कार्यान्वयन के परिणाम;

नागरिक उद्देश्य), और उनके मूल्य को तैयार उत्पाद में स्थानांतरित नहीं करना। अचल संपत्तियों और उनके घटकों की विविधता, उद्यम की उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों में भागीदारी की विभिन्न प्रकृति न केवल अचल संपत्तियों की कुल मात्रा का विश्लेषण करना आवश्यक बनाती है, बल्कि उनकी संरचना, संरचना और गतिशीलता पर भी विचार करती है। अचल संपत्तियों का विश्लेषण करते समय, विशेष ध्यान देना चाहिए ...

4 उद्यम के वित्तीय परिणामों का विश्लेषण 4.1 लाभ विश्लेषण उद्यम की आर्थिक गतिविधि के विश्लेषण में लाभ संकेतकों का उपयोग किया जाता है। उद्यम की बैलेंस शीट लाभ बनाने वाले कारक, हम तालिका 11 में विचार करेंगे। तालिका 11। लाभ विश्लेषण संख्या पीपी संकेतक इकाई। रेव सूत्र पदनाम योजना विचलन पूर्ण% 1 रिपोर्ट करें। उत्पाद आउटपुट ...

क्या अंतर है अलग - अलग प्रकारभौतिक उत्पादन में श्रम? उनका क्या मतलब है जब वे कहते हैं कि काम पेशेवर तरीके से किया गया था? काम कब आकर्षक हो जाता है?

उपयोगी दोहराए जाने वाले प्रश्न:

विशेषताएं, गतिविधियों की विविधता।

इतिहास के पाठ्यक्रम और इस पाठ्यक्रम से आप जानते हैं कि निर्माण और निर्माण में श्रम की क्या भूमिका थी ऐतिहासिक विकासव्यक्ति और समाज।

श्रम मानव गतिविधि का एक मौलिक रूप है, जिसकी प्रक्रिया में जरूरतों को पूरा करने के लिए आवश्यक वस्तुओं का पूरा सेट बनाया जाता है। प्रमुख क्षेत्रसामाजिक श्रम का अनुप्रयोग - भौतिक उत्पादन, अनुत्पादक क्षेत्र, गृहस्थी। भौतिक उत्पादन में लोगों के श्रम का विशेष महत्व है।

सामग्री उत्पादन में श्रम

शब्द "मेक", जैसा कि आप जानते हैं, का अर्थ है "उत्पादन करना, किसी प्रकार का उत्पाद बनाना।" उत्पादन, सबसे पहले, भौतिक संपदा बनाने की प्रक्रिया है, समाज के जीवन के लिए एक आवश्यक शर्त है, क्योंकि भोजन, वस्त्र, आवास, बिजली, दवाओं और विभिन्न प्रकार की वस्तुओं के बिना, सही लोगसमाज मौजूद नहीं हो सकता। मानव जीवन और विभिन्न प्रकार की सेवाओं के लिए समान रूप से आवश्यक है। कल्पना कीजिए कि क्या होगा यदि परिवहन के सभी साधन (परिवहन सेवाएं) बंद हो जाएं, जल आपूर्ति प्रणाली में पानी का प्रवाह या आवासीय क्षेत्रों (घरेलू सेवाएं) से कचरा संग्रह बंद हो जाए।

गैर-भौतिक (आध्यात्मिक) उत्पादन। पहला, इसे संक्षेप में कहें तो, चीजों का उत्पादन है, दूसरा विचारों का उत्पादन है (या बल्कि, आध्यात्मिक मूल्य)। पहले मामले में, उदाहरण के लिए, टीवी, उपकरण या कागज का उत्पादन किया गया, दूसरे में - अभिनेताओं, निर्देशकों ने एक टेलीविजन शो बनाया, लेखक ने एक किताब लिखी, वैज्ञानिक ने अपने आसपास की दुनिया में कुछ नया खोजा।

इसका अर्थ यह नहीं है कि मानव चेतना भौतिक उत्पादन में भाग नहीं लेती। लोगों की कोई भी गतिविधि होशपूर्वक की जाती है। भौतिक उत्पादन की प्रक्रिया में हाथ और सिर दोनों शामिल हैं। और आधुनिक उत्पादन में ज्ञान, योग्यता, नैतिक गुणों की भूमिका महत्वपूर्ण रूप से बढ़ रही है।

निर्मित किए जा रहे उत्पाद में दो प्रकार के उत्पादन ~ का अंतर। भौतिक उत्पादन का परिणाम विभिन्न प्रकार की वस्तुएं और सेवाएं हैं।

तैयार रूप में, प्रकृति हमें बहुत कम देती है। यहां तक ​​कि जंगली फल भी बिना श्रम के नहीं काटे जा सकते। और महत्वपूर्ण प्रयासों के बिना प्रकृति से कोयला, तेल, गैस, लकड़ी लेना असंभव है। ज्यादातर मामलों में, प्राकृतिक सामग्री जटिल प्रसंस्करण के अधीन होती है। इस प्रकार, उत्पादन हमें लोगों द्वारा प्रकृति के सक्रिय परिवर्तन की प्रक्रिया के रूप में दिखाई देता है ( प्राकृतिक सामग्री) इसके अस्तित्व के लिए आवश्यक भौतिक स्थितियाँ बनाने के लिए।

किसी भी वस्तु के उत्पादन के लिए तीन तत्वों की आवश्यकता होती है: पहला, प्रकृति की एक वस्तु जिससे यह वस्तु बनाई जा सकती है; दूसरे, श्रम के वे साधन जिनसे यह उत्पादन किया जाता है; तीसरा, किसी व्यक्ति की उद्देश्यपूर्ण गतिविधि, उसका कार्य। तो, भौतिक उत्पादन लोगों की श्रम गतिविधि की एक प्रक्रिया है, जिसके परिणामस्वरूप भौतिक वस्तुओं का निर्माण होता है, जिसका उद्देश्य मानवीय आवश्यकताओं को पूरा करना है।

काम की विशेषताएं

लोगों की जरूरतें और रुचियां वह आधार हैं जो श्रम गतिविधि के उद्देश्य को निर्धारित करती हैं। लक्ष्यहीन गतिविधियाँ निरर्थक हैं। ऐसा काम दिखाया गया है प्राचीन यूनानी मिथकसिसिफस के बारे में देवताओं ने उसे बर्बाद कर दिया कठिन परिश्रम- पहाड़ पर एक बड़ा पत्थर लुढ़काना। जैसे ही रास्ते का अंत करीब आया, पत्थर टूट कर नीचे लुढ़क गया। और इसलिए बार-बार। सिसिफियन श्रम अर्थहीन कार्य का प्रतीक है। शब्द के उचित अर्थ में कार्य तब उत्पन्न होता है जब किसी व्यक्ति की गतिविधि सार्थक हो जाती है, जब उसमें सचेत रूप से निर्धारित लक्ष्य का एहसास होता है।

श्रम गतिविधि में लक्ष्य प्राप्त करने के लिए, जैसा कि किसी अन्य में, विभिन्न साधनों का उपयोग किया जाता है। सबसे पहले, ये विभिन्न तकनीकी उपकरण हैं जो ऊर्जा और परिवहन लाइनों और अन्य के उत्पादन के लिए आवश्यक हैं। भौतिक वस्तुएंजिसके बिना श्रम प्रक्रिया असंभव है। ये सभी मिलकर श्रम के साधन का निर्माण करते हैं। उत्पादन की प्रक्रिया में, परिवर्तन के दौर से गुजर रही सामग्रियों पर श्रम की वस्तु पर प्रभाव पड़ता है। ऐसा करने के लिए, विभिन्न विधियों का उपयोग किया जाता है, जिन्हें प्रौद्योगिकियां कहा जाता है। उदाहरण के लिए, आप धातु काटने वाले उपकरण का उपयोग करके वर्कपीस से अतिरिक्त धातु निकाल सकते हैं।

इसे दूसरे तरीके से भी कहा जा सकता है: श्रम उत्पादकता श्रम गतिविधि की दक्षता है, जो समय की प्रति यूनिट उत्पादित उत्पादन की मात्रा द्वारा व्यक्त की जाती है (सोचें कि श्रम उत्पादकता किस पर निर्भर करती है और यह हमेशा किसी व्यक्ति की इच्छा से जुड़ी होती है)।

प्रत्येक विशिष्ट प्रकार की श्रम गतिविधि में, श्रम संचालन किया जाता है, श्रम तकनीकों, क्रियाओं और आंदोलनों में विभाजित किया जाता है (क्या आप किसी प्रकार के श्रम से परिचित हैं? उन पर कौन से संचालन और तकनीकें लागू होती हैं?)।

किसी विशेष प्रकार के श्रम की विशेषताओं के आधार पर, श्रम के विषय, श्रम के साधन, कर्मचारी द्वारा किए गए कार्यों की समग्रता के आधार पर। कार्यस्थल में कार्यों के वितरण (कार्यकारी, पंजीकरण और नियंत्रण, अवलोकन और डिबगिंग) से उनके सहसंबंध और अंतर्संबंध, हम व्यक्तिगत श्रम की सामग्री के बारे में बात कर सकते हैं। इसमें श्रम कार्यों की विविधता की डिग्री, एकरसता, कार्यों की सशर्तता, स्वतंत्रता, तकनीकी उपकरणों का स्तर, कार्यकारी और प्रबंधकीय कार्यों का अनुपात, स्तर शामिल हैं। रचनात्मक संभावनाएंआदि। श्रम कार्यों की संरचना में बदलाव और उनके कार्यान्वयन पर लगने वाले समय का अर्थ है श्रम की सामग्री में बदलाव। इस परिवर्तन के पीछे मुख्य कारक वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति है। परिचय के परिणामस्वरूप नई टेक्नोलॉजीऔर आधुनिक प्रौद्योगिकियांश्रम प्रक्रिया की सामग्री शारीरिक और मानसिक श्रम, नीरस और रचनात्मक, मैनुअल और यंत्रीकृत, और इसी तरह के बीच के अनुपात को बदलती है।

उद्यमों का आधुनिक तकनीकी आधार श्रम साधनों का एक जटिल संयोजन है विभिन्न प्रकारइसलिए, श्रम के तकनीकी उपकरणों के स्तर में महत्वपूर्ण अंतर है। यह इसकी महत्वपूर्ण विषमता की ओर जाता है। बड़ी संख्या में श्रमिक नीरस, असृजनात्मक कार्य में लगे हुए हैं। एक ही समय में, कई ऐसे काम करते हैं जिनमें जटिल उत्पादन समस्याओं को हल करने के लिए सक्रिय मानसिक गतिविधि की आवश्यकता होती है।

लोगों की श्रम गतिविधि की सबसे महत्वपूर्ण विशेषता यह है कि, एक नियम के रूप में, निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संयुक्त प्रयासों की आवश्यकता होती है। हालाँकि, सामूहिक गतिविधि का मतलब यह नहीं है कि उत्पाद बनाने वाले सभी टीम सदस्य समान कार्य करते हैं। इसके विपरीत श्रम विभाजन की आवश्यकता होती है जिससे उसकी दक्षता में वृद्धि होती है। श्रम का विभाजन श्रम प्रक्रिया में प्रतिभागियों के बीच व्यवसायों का वितरण और समेकन है।

इस प्रकार, श्रमिक जो कारखाने में भविष्य के घर के ब्लॉक, पैनल और अन्य विवरण बनाते हैं, और परिवहन चालक जो इन विवरणों को निर्माण स्थल तक पहुंचाते हैं, और क्रेन ऑपरेटर जो निर्माण क्रेन संचालित करते हैं, और बिल्डर घर को तैयार भागों और प्लंबर से इकट्ठा करते हैं। घर के निर्माण में भाग लेना/और बिजली, उपयुक्त उपकरण स्थापित करना, और पेंटिंग और अन्य काम करने वाले कर्मचारी, और इसी तरह। उद्यमों के भीतर श्रम का यह विभाजन इसकी तकनीकी प्रक्रिया में आवंटन द्वारा निर्धारित किया जाता है जटिल तत्व. उनके अनुसार, श्रम कार्यों को अलग किया जाता है, तकनीकी विशेषज्ञता होती है।

सभी प्रतिभागियों के समन्वित कार्य के लिए संचार आवश्यक है, जो मानव इतिहास की लोरी में भाषा के उद्भव, चेतना के विकास से जुड़ा था। श्रम प्रक्रिया में प्रतिभागियों के बीच संचार उन्हें अपनी गतिविधियों का समन्वय करने, संचित उत्पादन अनुभव और कौशल को स्थानांतरित करने की अनुमति देता है।

पूरे समाज के पैमाने पर श्रम का भी एक विभाजन होता है, जो बनता है विभिन्न क्षेत्रोंरोजगार: उद्योग, कृषि, सेवा, आदि। यह विभिन्न प्रोफाइल के उद्यमों की एक बड़ी संख्या की विशेषज्ञता में, आधुनिक उत्पादन की कई शाखाओं में सन्निहित है।

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति - कम्प्यूटरीकरण, जटिल स्वचालन, उपकरणों का एकीकरण - उद्यम के भीतर उत्पादन प्रक्रियाओं के एकीकरण और सामाजिक पैमाने पर श्रम विभाजन के विस्तार की ओर जाता है।

प्रत्येक व्यक्ति के सामाजिक व्यवहार में श्रम गतिविधि जैसे तत्व शामिल होते हैं। यह प्रक्रिया सख्ती से तय है, और इसमें कई कार्य शामिल हैं जो एक व्यक्ति को करने चाहिए। ये कार्य उसकी जिम्मेदारियां हैं और एक विशेष संगठन द्वारा विनियमित होते हैं।

श्रम गतिविधि और इसका सार

रोजगार और कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में विशेषज्ञ इस तरह के कार्यों से निपटते हैं:

• सामाजिक जीवन समर्थन के साधनों का निर्माण)
• विज्ञान के क्षेत्र में विचारों का विकास, साथ ही नए मूल्यों का निर्माण)
• एक कर्मचारी के रूप में और एक व्यक्ति के रूप में प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी का विकास।

इसके अलावा, श्रम और कार्य गतिविधियों में कई विशिष्ट गुण होते हैं। सबसे पहले, इसमें कई विशिष्ट श्रम संचालन शामिल हैं। प्रत्येक उद्यम में, वे केवल इस कंपनी के लिए भिन्न, विशिष्ट हो सकते हैं। इसके अलावा, सभी उद्यम उत्पादों की बिक्री या सेवाओं के प्रावधान के लिए सामग्री और तकनीकी स्थितियों में भिन्न होते हैं। यह लौकिक और स्थानिक सीमाओं पर भी लागू होता है।

श्रम गतिविधि की अवधारणा में दो मुख्य पैरामीटर शामिल हैं:

• पहले कर्मचारी की मनोदैहिक स्थिति को निर्धारित करता है, दूसरे शब्दों में, किसी भी परिस्थिति के बावजूद शारीरिक और मानसिक कार्य करने की उसकी क्षमता।
• दूसरा पैरामीटर उन स्थितियों को निर्धारित करता है जिनमें यह कर्मचारी अपनी श्रम गतिविधि करता है।

कार्य के निष्पादन के दौरान भार इन मापदंडों पर निर्भर करता है। भौतिक वाले उद्यम के तकनीकी उपकरणों के कारण हैं, और मानसिक रूप से संसाधित होने वाली सूचना की मात्रा के कारण हैं। नीरस कार्य करने के साथ-साथ कर्मचारियों के बीच विकसित होने वाले संबंधों के मामले में उत्पन्न होने वाले जोखिमों को ध्यान में रखना आवश्यक है।

अब कई कार्यों को स्वचालन में स्थानांतरित कर दिया गया है। इस प्रकार, श्रमिकों की एक निश्चित श्रेणी का मुख्य कार्य उपकरण को नियंत्रित करना और यदि आवश्यक हो तो इसे पुन: प्रोग्राम करना है। नतीजतन, शारीरिक शक्ति के खर्च की मात्रा कम हो रही है, और अधिक से अधिक लोग बौद्धिक कार्य पसंद करते हैं। कुछ प्रक्रियाओं को स्वचालित करने का एक अन्य लाभ यह है कि श्रमिकों को उस क्षेत्र से हटा दिया जाता है जहां वे हानिकारक प्रभावों के संपर्क में आ सकते हैं। पर्यावरणया अन्य जोखिम।

उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन का एक नकारात्मक पक्ष भी है - मोटर गतिविधि में कमी, जिसके परिणामस्वरूप शारीरिक निष्क्रियता होती है। बड़े तंत्रिका तनाव के कारण, एक आपातकालीन स्थिति हो सकती है, और कर्मचारी न्यूरोसाइकिएट्रिक विकारों के प्रति अधिक संवेदनशील हो जाता है। इसके अलावा, डेटा प्रोसेसिंग की गति नवीनतम उपकरणों के लिए बहुत सक्रिय रूप से बढ़ रही है, और नतीजतन, एक व्यक्ति के पास आवश्यक निर्णय लेने का समय नहीं है।

आज, श्रम गतिविधि के दौरान उत्पन्न होने वाली मुख्य समस्याओं में से एक को हल किया जाना चाहिए, अर्थात् मनुष्य और प्रौद्योगिकी के बीच बातचीत का अनुकूलन। इसी समय, श्रमिकों की मानसिक और शारीरिक विशेषताओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए और कई मानक विकसित किए गए हैं।

श्रम गतिविधि की विशेषताएं और कार्य

श्रम गतिविधि कुछ विशेषताएं प्रदान करती है, विशेष रूप से उत्पादक और प्रजनन जैसी प्रक्रियाओं से संबंधित। इस मामले में, पहली प्रकार की प्रक्रिया दूसरे पर हावी होती है।

प्रजनन प्रक्रिया का सार एक प्रकार की ऊर्जा को दूसरे में बदलना है। इस मामले में, कार्य पर ऊर्जा का हिस्सा खर्च किया जाता है। इस प्रकार, प्रत्येक व्यक्ति जितना संभव हो सके अपनी ताकत का उपयोग करने की कोशिश करता है और साथ ही एक संतोषजनक परिणाम प्राप्त करता है।

उत्पादक प्रक्रिया मौलिक रूप से प्रजनन प्रक्रिया से भिन्न होती है। यह प्रक्रिया ऊर्जा को परिवर्तित करती है बाहर की दुनियारचनात्मक कार्य के परिणामस्वरूप। साथ ही, एक व्यक्ति व्यावहारिक रूप से अपनी ऊर्जा खर्च नहीं करता है, या इसे जल्दी से भर देता है।

श्रम गतिविधि द्वारा किए गए कार्यों में, निम्नलिखित पर प्रकाश डाला जाना चाहिए।

सामाजिक-आर्थिक

सामाजिक-आर्थिक कार्य का सार इस तथ्य में निहित है कि श्रम का विषय, जो कार्यकर्ता है, पर्यावरण के संसाधनों को प्रभावित करता है। इस गतिविधि का परिणाम भौतिक सामान है, जिसका कार्य समाज के सभी सदस्यों की जरूरतों को पूरा करना है।

को नियंत्रित करना

किसी व्यक्ति की श्रम गतिविधि को नियंत्रित करने वाला कार्य श्रम सामूहिक के सदस्यों के बीच संबंधों की एक जटिल प्रणाली का निर्माण करना है, जो व्यवहार, प्रतिबंधों और मानकों के मानदंडों द्वारा विनियमित होते हैं। इसमें श्रम कानून, विभिन्न नियम, चार्टर, निर्देश और अन्य दस्तावेज शामिल हैं, जिसका उद्देश्य टीम में सामाजिक संबंधों को नियंत्रित करना है।

सामाजिकता

सामाजिक कार्य के लिए धन्यवाद, सूची सामाजिक भूमिकाएँलगातार समृद्ध और विस्तारित। कर्मचारियों के व्यवहार पैटर्न, मानदंडों और मूल्यों में सुधार किया जा रहा है। इस प्रकार, स्टाफ का प्रत्येक व्यक्तिगत सदस्य समाज के जीवन में एक पूर्ण भागीदार की तरह महसूस करता है। नतीजतन, कर्मचारी न केवल किसी प्रकार का दर्जा प्राप्त करते हैं, बल्कि एक सामाजिक पहचान को महसूस करने में भी सक्षम होते हैं।

शिक्षात्मक

यह इस तथ्य में प्रकट होता है कि प्रत्येक कर्मचारी अनुभव प्राप्त करने में सक्षम होता है, जिसके आधार पर कौशल में सुधार होता है। यह संभव धन्यवाद है रचनात्मक सारप्रत्येक व्यक्ति जो किसी न किसी रूप में विकसित होता है। इसलिए, श्रम गतिविधि के परिणामों को बेहतर बनाने के लिए समय-समय पर श्रम सामूहिक के सदस्यों के ज्ञान और कौशल के स्तर की आवश्यकताओं को बढ़ाया जाता है।

उत्पादक

उत्पादक कार्य का उद्देश्य कर्मचारियों की रचनात्मक क्षमताओं के साथ-साथ आत्म-अभिव्यक्ति की प्राप्ति है। इस फ़ंक्शन के परिणामस्वरूप, नई प्रौद्योगिकियां दिखाई देती हैं।

स्तर-विन्यास

स्तरीकरण समारोह का कार्य, जो श्रम गतिविधि की विशेषताओं में भी शामिल है, उपभोक्ताओं द्वारा श्रम के परिणामों का मूल्यांकन करना है, साथ ही साथ किए गए कार्य के लिए उन्हें पुरस्कृत करना है। साथ ही, सभी प्रकार की श्रम गतिविधियों को अधिक और कम प्रतिष्ठित में बांटा गया है। इससे मूल्यों की एक निश्चित प्रणाली का निर्माण होता है और व्यवसायों के लिए प्रतिष्ठा की सीढ़ी और एक स्तरीकरण पिरामिड का निर्माण होता है।

श्रम गतिविधि के तत्वों का सार

किसी भी श्रम गतिविधि को विभिन्न क्षेत्रों से संबंधित अलग-अलग तत्वों में विभाजित किया जाता है।

श्रम संगठन

इन तत्वों में से एक कार्य का संगठन है। यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक गतिविधियों की एक श्रृंखला है तर्कसंगत उपयोगउत्पादन परिणामों में सुधार के लिए श्रम सामूहिक।

श्रम विभाजन

सभी उत्पादन प्रक्रियाओं की सफलता कर्मचारियों के सदस्यों पर निर्भर करती है, जिनमें से प्रत्येक को काम के घंटों के दौरान अपने स्थान पर होना चाहिए। सभी कर्मचारियों के अपने श्रम कार्य होते हैं, जो वे अनुबंध के अनुसार करते हैं और जिसके लिए उन्हें वेतन मिलता है। इसी समय, श्रम का एक विभाजन होता है: प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी उसे सौंपे गए कार्यों को करता है, जो उस समग्र लक्ष्य का हिस्सा होते हैं जिसके लिए कंपनी की गतिविधियों को निर्देशित किया जाता है।

श्रम विभाजन के कई प्रकार हैं:

• प्रदान किए गए उपकरणों की मदद से कार्य करने वाले कर्मचारियों की कुछ नौकरियों के लिए मौलिक प्रदान करता है)
• कार्यात्मक वितरण प्रत्येक कर्मचारी को सौंपे गए विशिष्ट कार्यों पर निर्भर करता है।

सहयोग

प्रत्येक व्यक्तिगत शाखा या कार्यशाला स्वतंत्र रूप से उन कर्मियों को चुन सकती है जो कुछ कार्य करेंगे। श्रम गतिविधि के तत्वों में एक और अवधारणा शामिल है - श्रम का सहयोग। इस सिद्धांत के अनुसार कार्य को जितने अधिक भागों में विभाजित किया जाता है, कार्यों को पूरा करने के लिए उतने ही अधिक कर्मचारियों को संयोजित करने की आवश्यकता होती है। सहयोग में उत्पादन की विशेषज्ञता के रूप में ऐसी अवधारणा शामिल है, अर्थात किसी इकाई में किसी विशेष प्रकार के उत्पाद की रिहाई की एकाग्रता।

कार्यस्थल का रखरखाव

चूंकि श्रमिकों की दक्षता और प्रभावशीलता उपकरणों की दक्षता पर निर्भर करती है, कर्मचारियों को उत्पादन उद्देश्यों के लिए उपयोग किए जाने वाले उपकरणों की सेवा के लिए काम पर रखा जाता है।

1. सबसे पहले, नियोजन किया जाता है, अर्थात्, कमरे में जगह को इस तरह से रखा जाता है कि कर्मचारी को आराम मिले, साथ ही उपयोग करने योग्य क्षेत्र का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जा सके।
2. उपकरण क्रय में होते हैं आवश्यक उपकरणजिससे कर्मचारी सौंपे गए कार्यों का निष्पादन करेगा।
3. रखरखाव में प्रदर्शन में सुधार के लिए स्थापित उपकरणों की बाद की मरम्मत और इसका आधुनिकीकरण शामिल है।

समय का नियम

यह तत्व किसी कार्य को पूरा करने में लगने वाले समय को नियंत्रित करता है। यह संकेतक स्थिर नहीं है: एक निश्चित अवधि के लिए एक व्यक्ति आदर्श से अधिक प्रदर्शन कर सकता है। भले ही कोई कर्मचारी लंबे समय तक एक निश्चित मानदंड के अनुसार काम करता हो, वह किसी भी समय अपनी गतिविधियों की दक्षता में सुधार कर सकता है और कार्यों का तेजी से सामना कर सकता है।

वेतन

कार्यस्थल में सबसे महत्वपूर्ण तत्वों और बाधाओं में से एक है वेतन. यदि कर्मचारी अपने कार्यों को आवश्यकता से बेहतर तरीके से करता है, तो उसे पदोन्नत किया जा सकता है या वित्तीय प्रोत्साहन दिया जा सकता है। इस प्रकार कमाने की इच्छा कार्यकर्ता की उत्पादकता बढ़ाने का कारण बन जाती है।

कार्य कुशलता में सुधार के तरीके

उद्यम की गतिविधि का परिणाम न केवल कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि और सामग्री और तकनीकी आधार में सुधार पर निर्भर करता है, बल्कि मौजूदा कर्मचारियों के कौशल में सुधार पर भी निर्भर करता है। यह ऑन-साइट प्रशिक्षण के माध्यम से प्राप्त किया जाता है। इस तरह का प्रशिक्षण, वास्तव में, नए साइकोफिजियोलॉजिकल कार्यों के लिए शरीर का अनुकूलन है जो कर्मचारी को भविष्य में करना चाहिए।

श्रम गतिविधि के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कार्यकर्ता को आराम की आवश्यकता होती है। सबसे ज्यादा प्रभावी तरीकेकर्मचारियों की गतिविधियों के परिणाम की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए - कार्य और आराम के तरीके का अनुकूलन। एक नियम के रूप में, कार्य और विश्राम के परिवर्तन को निश्चित समय अंतराल पर देखा जाना चाहिए, अर्थात्:

• कार्य पारी (विराम)
• दिन (मानक कार्य दिवस)
• सप्ताह (सप्ताहांत)
• वर्ष (अवकाश)।

आराम के लिए आवंटित विशिष्ट समय उन स्थितियों पर निर्भर करता है जिनमें कर्मचारी काम करता है, साथ ही शर्तों पर भी रोजगार अनुबंध. यह अल्पकालिक विराम (कार्य दिवस के दौरान) और दीर्घ विराम (वर्ष के दौरान) दोनों पर लागू होता है। इसलिए, अधिकांश व्यवसायों के लिए, अल्पकालिक आराम की दर 5-10 मिनट है। एक घंटे में। इस ब्रेक के लिए धन्यवाद, आप शरीर के साइकोफिजियोलॉजिकल कार्यों को बहाल कर सकते हैं, साथ ही तनाव को दूर कर सकते हैं।

श्रम गतिविधि की प्रेरणा

भौतिक पारिश्रमिक के रूप में मुख्य प्रेरणा के अलावा, एक कर्मचारी के अन्य उद्देश्य हो सकते हैं जो कुछ परिस्थितियों और कारणों से होते हैं। उदाहरण के लिए, मुख्य उद्देश्यों में से एक टीम में रहने की आवश्यकता है, न कि इसके बाहर। यह कारक एक और मकसद को प्रभावित करता है - खुद को मुखर करने की इच्छा, जो ज्यादातर मामलों में प्रबंधकीय स्थिति प्राप्त करने की मांग करने वाले उच्च योग्य विशेषज्ञों की विशेषता है।

अन्य समान रूप से महत्वपूर्ण उद्देश्यों में, किसी को कुछ नया हासिल करने, प्रतिस्पर्धा करने, स्थिरता प्राप्त करने की इच्छा का नाम देना चाहिए। एक व्यक्ति के कई मकसद हो सकते हैं जो एक प्रेरक संपूर्ण में संयुक्त होते हैं, जो श्रम गतिविधि को निर्धारित करता है। एक नियम के रूप में, तीन प्रकार के नाभिक होते हैं, जिनकी विशेषता होती है:

• प्रदान करना,
• मान्यता
• प्रतिष्ठा।

पहला समूह स्थिर कल्याण प्राप्त करने की इच्छा से जुड़ा है, दूसरा एक सफल कर्मचारी के रूप में खुद को महसूस करने की कोशिश में है, तीसरे का सार सामाजिक गतिविधियों में सक्रिय भाग लेकर अपने महत्व को दिखाना और सामाजिक नेतृत्व का प्रदर्शन करना है। .

उद्देश्यों पर निर्णय लेने के बाद, कर्मचारी कुछ सफलताएँ प्राप्त कर सकता है, साथ ही प्रबंधन द्वारा निर्धारित कार्यों को पूरा करके अपनी आवश्यकताओं को पूरा कर सकता है। इस प्रकार, कर्मचारियों की प्रेरणा का सावधानीपूर्वक अध्ययन करने और इसके आधार पर प्रोत्साहन की एक प्रणाली विकसित करने की सिफारिश की जाती है जो कार्यबल की दक्षता में वृद्धि करेगी।

यदि नियोक्ता इसके विकास में एक एकीकृत दृष्टिकोण अपनाता है तो प्रोत्साहन प्रणाली अधिक कुशलता से संचालित होगी। प्रोत्साहन को ध्यान में रखते हुए कंपनी में स्थापित परंपराओं पर आधारित होना चाहिए सामान्य दिशाउद्यम गतिविधियाँ। साथ ही, यह वांछनीय है कि उद्यम के कर्मचारी भी प्रोत्साहन प्रणाली के विकास में भाग लें।

व्यक्तिगत गतिविधि की विशेषताएं

व्यक्तिगत श्रम गतिविधि के संबंध में स्थिति काफी भिन्न है। एक कानूनी इकाई के रूप में एक उद्यम के निर्माण के अलावा, रूसी संघ का कानून व्यक्तिगत गतिविधियों के संचालन की अनुमति देता है। उदाहरण के तौर पर - विषयों का निजी शिक्षण, बच्चों को स्कूल के लिए तैयार करना, ट्यूशन देना। हालाँकि, इस तरह की एक व्यक्तिगत गतिविधि के अपने फायदे और नुकसान हैं, यही वजह है कि कई लोग ट्यूशन लेने की हिम्मत नहीं करते हैं।

ऐसे शिक्षक को लाइसेंस जारी करने की आवश्यकता नहीं है जो उसे शिक्षण गतिविधियों को करने का अधिकार देगा। अपना स्वयं का लेखा रिकॉर्ड रखना भी बहुत आसान है। हालांकि, कुछ बारीकियां हैं जिनमें ट्यूटर संगठनों की तुलना में कर का उच्च प्रतिशत देने के लिए बाध्य है।

व्यक्तिगत शैक्षणिक श्रम गतिविधि को बौद्धिक श्रम के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। किसी भी अन्य कार्य की तरह, इस प्रकार की गतिविधि का उद्देश्य एक निश्चित आय प्राप्त करना है, और इसलिए इसे पंजीकृत होना चाहिए।

व्यक्तिगत श्रम शैक्षणिक गतिविधि न केवल पाठ्येतर कार्यक्रम के अनुसार कक्षाओं के संचालन से जुड़ी हो सकती है। इसमें शैक्षिक क्षेत्र से संबंधित वस्तुओं की बिक्री भी शामिल है, जैसे: पाठ्यपुस्तकें, पेन, नोटबुक आदि। इसके अलावा, कोई व्यक्तिगत उद्यमीविधियों और प्रशिक्षण कार्यक्रमों के विकास में संलग्न किया जा सकता है।

पंजीकरण रूसी संघ के कानून के अनुसार होना चाहिए। प्रक्रिया को नागरिक संहिता और कई अन्य दस्तावेजों द्वारा नियंत्रित किया जाता है। पंजीकरण करते समय, आपको एक फोटो, एक पहचान दस्तावेज, साथ ही पंजीकरण शुल्क के भुगतान की पुष्टि करने वाला एक प्रमाण पत्र जमा करना होगा।

किसी भी संगठन का मुख्य कार्य है और कच्चे माल को वस्तुओं और सेवाओं में बदलना है जिसे बाजार में बेचा जा सकता है।

उत्पादन गतिविधियों का रणनीतिक महत्व निम्नलिखित द्वारा निर्धारित किया जाता है:

उत्पादन और परिचालन गतिविधियों में परिवर्तन करने के लिए लचीलापन और तत्परता;

उत्पादन में उच्च प्रौद्योगिकियों और स्वचालन की उपलब्धता और तेजी से परिचय;

ग्राहकों की जरूरतों और अपेक्षाओं को पूरा करना;

न्यूनतम लागत पर उच्च गुणवत्ता प्रदान करने के साथ-साथ वस्तुओं या सेवाओं का तेज़ और विश्वसनीय वितरण।

उत्पादन प्रक्रिया का रणनीतिक विश्लेषण निम्नलिखित पहलुओं पर केंद्रित है:

उद्यम उपकरण और इसकी उत्पादकता की विशिष्ट और सामान्य दक्षता;

उत्पादन लागत की संरचना;

उत्पादन क्षमता की समस्या (कमी या अधिकता);

उद्यम का स्थान;

सेवा, गुणवत्ता नियंत्रण, सूची और उत्पादन योजना में दक्षता;

उत्पादन कर्मियों की योग्यता। उद्यम की उत्पादन गतिविधि तकनीकी और संगठनात्मक प्रक्रियाओं का एक समूह है। प्रौद्योगिकी अपने गुणों को बदलने के लिए श्रम की वस्तु पर प्रभावों का एक क्रम है।

संगठन कर्मियों की समीचीन बातचीत है।

कई तकनीकी रूप से परस्पर जुड़े उत्पादन स्थल, जहाँ कर्मचारी संबंधित कार्य करते हैं, एक कोयला उत्पादन रसद श्रृंखला है, जो कि रसद संचालन का एक समूह है जो सामग्री और सूचना प्रवाह की गति सुनिश्चित करता है।

उत्पादन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अन्योन्याश्रित कार्यों के प्रदर्शन के माध्यम से, उद्यम की आर्थिक गतिविधि के विषय एक दूसरे को और प्रबंधन की वस्तुओं को प्रभावित करते हैं। इस प्रक्रिया को उत्पादन बातचीत के रूप में परिभाषित किया गया है, जो व्यापारिक संस्थाओं के हितों, उनके उत्पादन संबंधों के साथ-साथ इन संस्थाओं के व्यवहार को नियंत्रित करने वाले नियमों और नियमों के प्रभाव में कोयला उत्पादन की आपूर्ति श्रृंखला में बनता है।

महंगे और उच्च-प्रदर्शन वाले उपकरणों के अपर्याप्त कुशल उपयोग को रूसी कोयला खदानों और कटौती की आपूर्ति श्रृंखलाओं के तकनीकी विश्लेषण के ढांचे के भीतर नहीं समझाया जा सकता है,

3). नए, अधिक उत्पादक उपकरण (उत्खनन, डंप ट्रक, सफाई और टनलिंग कॉम्प्लेक्स आदि) प्राप्त करके, कोयला उत्पादन रसद श्रृंखला का परिवर्तन उत्पादकता और संसाधन दक्षता में वृद्धि की अनुमति नहीं देता है।

उपकरणों की तकनीकी क्षमताओं का उद्यमों में भयावह रूप से बहुत कम उपयोग किया जाता है, और इसका कारण इस उपकरण की सेवा करने वाले कर्मियों के बीच निम्न स्तर की बातचीत है। बातचीत का स्तर उद्यम की आर्थिक संस्थाओं के बीच स्थापित उत्पादन संबंधों की गुणवत्ता से निर्धारित होता है।

बातचीत का अपर्याप्त स्तर कोयला उत्पादन की आपूर्ति श्रृंखला में "बाधाओं" के उद्भव की ओर जाता है और इसके थ्रूपुट को सीमित करता है।

वास्तव में, आपूर्ति श्रृंखला की प्रत्येक कड़ी में औद्योगिक संबंध "अग्रणी बाधा" हैं, इसलिए केवल मात्रा बढ़ाकर और पूंजी संरचना (निवेश) में सुधार करके उद्यम की दक्षता में सुधार करने का प्रयास लगभग निराशाजनक है।

वर्तमान में, कोयला उत्पादन के रसद लिंक में "अग्रणी सीमा" प्रत्येक कर्मचारी की क्षमता के साथ-साथ जिम्मेदारी के निम्न स्तर के भीतर उद्यम के काम की प्रणाली में आवश्यक परिवर्तन करने के लिए कर्मियों की प्रेरणा की कमी है। इन परिवर्तनों के कार्यान्वयन के लिए।

कई कोयला खनन कंपनियों और उद्यमों में उत्पादन की दक्षता और सुरक्षा सुनिश्चित करने के कारकों के लिए कर्मियों के दृष्टिकोण के अध्ययन से पता चला है कि इन के महत्व के निर्धारण के बारे में प्रबंधकों और विशेषज्ञों के बीच महत्वपूर्ण मतभेद हैं। कारक।

विचारों की इस तरह की भिन्नता, और, परिणामस्वरूप, उनके द्वारा निर्धारित पदों की, स्वाभाविक रूप से उत्पादन कार्यों की संरचना के विकास के स्तर पर भी विषयों के बीच संबंधों की गुणवत्ता में कमी और उनके कार्यों के बेमेल होने की ओर ले जाती है, जो इसमें योगदान करती है कार्य की मौजूदा प्रणाली का संरक्षण और कार्मिक सहभागिता की प्रणाली को बदलने की अनुमति नहीं देता है। बातचीत की प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए कॉल और आदेश असंभव हैं। समन्वित बातचीत के लिए स्वीकार्य, उत्पादन की दक्षता और सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सकारात्मक और नकारात्मक कारकों के महत्व के बारे में राय का संयोग समरूपता के गुणांक की विशेषता है ?? 0.7, वैध मान - 0.5 - 0.7। समरूपता गुणांक मान ?? 0.5 आपसी समझ और समन्वित बातचीत की संभावना की कमी को दर्शाता है। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि फोरमैन, वर्गों के प्रमुखों और उद्यमों के निदेशकों के बीच आपसी समझ का एक स्वीकार्य स्तर देखा जाता है। शीर्ष प्रबंधकों और विशेषज्ञों में मतों की समानता का एक बेहद कम गुणांक है, जो न तो सहयोगियों की राय से असहमत हैं, न ही अपने वरिष्ठों और अधीनस्थों की राय से। यह उनके उत्पादन कार्य की अस्पष्टता या अनुपस्थिति को इंगित करता है।

एक उत्पादन समारोह उद्यम के लक्ष्य को प्राप्त करने की आवश्यकता के कारण एक समस्या को हल करने के उद्देश्य से एक व्यावसायिक इकाई, संस्थाओं के एक समूह, एक उपखंड की दोहरावदार विनियमित कार्रवाई है। कोयला खनन उद्यम के प्रबंधन स्तर पर मुख्य उत्पादन कार्यों को अपने लक्षित कार्य में एकीकृत किया जाना चाहिए - पूंजी के पुनरुत्पादन और विकास के माध्यम से संचालन की स्थिरता सुनिश्चित करना।

शब्दार्थ विश्लेषण लागू करके "संगठन" की अवधारणा का अर्थ निर्धारित किया जा सकता है:

अव्यवस्थित कनेक्शन के रूप में तत्वों का मिश्रण, कर्मियों के कार्यों की निरंतरता सुनिश्चित नहीं करता है, जो कि समरूपता गुणांक Kk के मान के साथ देखा जाता है ?? 0.5 और समारोह Kevf के प्रदर्शन की दक्षता का गुणांक? 0.15। आपूर्ति श्रृंखला में तत्वों का कनेक्शन केके की विशेषता है?? 0.7 और केवफ \u003d एफ (केके, एम, केवी, ओ, पी, पीएफ) ?? 0.85, जहां एम - प्रेरणा, केवी - योग्यता, ओ - जिम्मेदारी, पी - शक्तियां, पीएफ - उत्पादन समारोह, जिसके संबंध में एम, केवी, ओ और पी निर्धारित हैं। यह संयोजन है, तत्वों का मिश्रण नहीं है, जो कर्मियों और उपकरणों की बातचीत के कार्यान्वयन से उच्च प्रणालीगत प्रभाव सुनिश्चित करता है।

कोयला उत्पादन की रसद श्रृंखला में "अड़चन" द्वारा उत्पादन दक्षता की सीमा निर्धारित की जाती है। "अड़चन" को खत्म करने के लिए व्यापारिक संस्थाओं के बीच उत्पादन बातचीत की प्रणाली में "अग्रणी बाधा" को हटाने या लागू करने की आवश्यकता है।

व्यापारिक संस्थाओं के बीच बातचीत की दक्षता के स्तर को बढ़ाने के लिए, प्रत्येक उत्पादन समारोह की संरचना को निर्धारित करना आवश्यक है, जिसका मूल्यांकन इसके कार्यान्वयन की प्रभावशीलता से किया जाता है। 8