일당 10,000시간. 100시간 규칙

정기 기고자 잡지 New Yorker Malcolm Gladwell은 지난 가을에 세 번째 책을 출간했습니다. 이전 두 작품("일루미네이션" 및 "티핑 포인트")과 마찬가지로 즉시 뉴욕 타임즈 베스트셀러 목록에 올랐습니다. 우리는 대중의 흥분을 설명할 수 있습니다. 이번에 Gladwell은 천재가 태어나는 것이 아니라 좋아하는 사업에서 열심히 일한 결과임을 증명하기 위해 착수했습니다. 누가 그런 이론을 좋아하지 않겠습니까? Forbes는 Alpina Business Books에서 러시아어로 방금 발표한 Gladwell의 Geniuses and Outsiders에서 발췌한 내용을 출판합니다. 잡지 버전.

우리가 재능이라고 부르는 것은 능력, 기회 및 기회 우위가 복잡하게 얽힌 결과입니다. 특별한 기회 때문에 흰 까마귀가 이기면 이러한 기회는 어떤 패턴을 따르는가? 결과적으로 그렇습니다.

20년 전, 심리학자 Anders Erikson은 두 명의 동료와 함께 베를린의 음악 아카데미에서 연구를 수행했습니다. 바이올린 학생들은 세 그룹으로 나뉘었습니다. 첫 번째 포함된 스타, 잠재적인 세계적인 솔리스트. 두 번째 - 유망한 것으로 평가 된 사람들. 세 번째 - 전문 음악가가 되기 어려운 학생들, 최선의 경우- 학교의 음악 교사. 모든 참가자에게 한 가지 질문을 했습니다. 바이올린을 처음 잡은 후 오늘까지 몇 시간이나 연습했습니까?

거의 모든 학생들이 거의 같은 나이인 5세에 게임을 시작했습니다. 처음 몇 년 동안은 모두가 일주일에 두세 시간 정도 운동했습니다. 그러나 8세부터 차이가 나타나기 시작했다. 최고의 학생들은 가장 많이 연습했습니다: 9세에 주당 6시간, 12세에 8시간, 14,16세에 주에 30시간. 스무 살이 되었을 때 최고의 학생들은 최대 10,000시간의 수업을 모았습니다. 중농은 짐에 8,000시간을 가지고 있었고 미래의 음악 교사는 4,000시간을 넘지 않았습니다.

Erickson은 동료들과 비교되었습니다. 전문 피아니스트그리고 아마추어 피아니스트. 동일한 패턴이 발견되었습니다. 아마추어는 일주일에 3시간 이상 연습한 적이 없었기 때문에 20세가 되었을 때 2,000시간 이상 연습하지 않았습니다. 반면에 프로들은 매년 점점 더 많은 경기를 했고, 스무 살이 되었을 때 각자 짐을 지고 10,000시간의 운동을 했습니다.

에릭슨이 성취할 사람을 단 한 명도 찾지 못한 것이 이상하다. 높은 레벨많은 노력을 기울이지 않고 또래보다 덜 운동합니다. 열심히 일했지만 단순히 필요한 자질이 없다는 이유로 출세하지 못한 사람들은 확인되지 않았습니다. 사람들이 더 잘할 수 있다는 가정이 남아 있습니다. 음악 학교그들이 얼마나 열심히 일했는지만 서로 달랐다. 그리고 그게 다야. 그런데, 최고의 학생들남들보다 더 열심히 일했을 뿐만 아니라. 그들은 훨씬 더 열심히 일했습니다.

광범위한 연습 없이는 복잡한 활동을 숙달하는 것이 불가능하다는 생각은 전문 역량에 관한 연구에서 반복적으로 표현되었습니다. 과학자들은 심지어 매직넘버장인 정신으로 이어지는 시간: 10,000시간.

신경학자 다니엘 레비틴(Daniel Levitin)은 다음과 같이 썼습니다. 작곡가, 농구 선수, 작가, 스케이터, 피아니스트, 체스 선수, 노련한 범죄자 등 누구를 선택하든 이 수치는 놀랍도록 규칙적으로 발생합니다. 10,000시간은 하루에 약 3시간, 또는 10년 동안 일주일에 20시간 정도입니다. 물론 이것은 어떤 사람들이 다른 사람들보다 수업에서 더 많은 혜택을 받는 이유를 설명하지 않습니다. 그러나 지금까지 아무도 더 짧은 시간에 최고 수준의 기술을 달성한 사례를 본 적이 없습니다. 뇌가 필요한 모든 정보를 흡수하는 데 걸리는 시간이 정확히 이 정도라는 인상을 받게 됩니다.”

이것은 괴짜에게도 적용됩니다. 다음은 심리학자 마이클 하우(Michael Howe)가 여섯 살에 작곡을 시작한 모차르트에 대해 쓴 글입니다. 초기 작품모차르트는 뛰어난 것으로 구별되지 않습니다. 아버지가 쓴 후 수정했을 가능성이 큽니다. 처음 7개의 피아노 협주곡과 같은 작은 볼프강의 많은 작품은 대부분 다른 작곡가들의 작품을 편집한 것입니다. 모차르트가 100% 소유한 협주곡 중 위대한 것으로 간주되는 가장 초기의 협주곡(No. 9, K. 271)은 21세의 나이에 모차르트가 작곡했습니다. 이때까지 모차르트는 10년 동안 음악을 작곡하고 있었습니다."

음악 평론가 Harold Schonberg는 한 걸음 더 나아갑니다. 모차르트는 20년 동안 작곡을 하면서 가장 위대한 작품을 만들었기 때문에 "늦게 발전했다"고 말했습니다.

그랜드마스터가 되는 데도 10년 정도 걸린다. (전설적인 Bobby Fischer는 이 작업을 9년 만에 완료했습니다.)

또 하나 주목해야 할 흥미로운 세부 사항: 10,000시간은 아주 아주 긴 시간입니다. 젊은이들은 그렇게 많은 시간을 혼자 일할 수 없습니다. 부모는 지원과 도움이 필요합니다. 빈곤은 또 다른 장애물입니다. 생계를 유지하기 위해 여분의 돈을 벌어야 한다면 집중적으로 공부할 시간이 없습니다.

실리콘 밸리의 고참들은 빌 조이를 인터넷의 에디슨이라고 부릅니다. Joy는 이 별명을 정당하게 가지고 있으며 컴퓨터 혁명을 가져오는 데 도움을 준 회사 중 하나인 Sun Microsystems를 설립했습니다.

1971년 당시 16세의 키 크고 마른 남자였다. 그는 공학이나 수학을 공부하기 위해 미시간 대학교에 입학했지만, 1학년 말에 우연히 문을 연 대학의 컴퓨터 센터에 들렀다.

센터는 어두운 유리 파사드가 있는 낮은 벽돌 건물에 있습니다. 흰색 타일이 깔린 넓은 방에 거대한 컴퓨터가 서 있었다. 그들은 교사 중 한 명에게 2001년 스페이스 오디세이의 풍경을 상기시켰습니다. 당시 컴퓨터 단말기로 쓰던 키보드 천공기 수십 개가 측면에 붙어 있었다. 1971년에 그들은 진정한 예술 작품으로 인식되었습니다.

"자라면서 그는 모든 것에 대해 모든 것을 알고 싶어했습니다."라고 Bill의 아버지는 말합니다. 우리는 답을 알고 있으면 대답했습니다. 그리고 모르면 그에게 책을 주었습니다.” Joy는 대학에 입학했을 때 수학에서 A를 받았습니다. “그곳에서는 특별히 어려운 점은 없었습니다.”라고 그는 사실대로 말합니다. "아직 모든 것을 다시 확인할 시간이 충분합니다."

1970년대 조이가 프로그래밍을 배울 때는 컴퓨터가 방 하나를 차지했다. 전자레인지보다 전력과 메모리가 적은 컴퓨터 한 대의 비용은 약 백만 달러입니다. 그리고 그것은 1970년대 달러입니다. 컴퓨터가 거의 없었고 작업하기가 어렵고 비용이 많이 들었습니다. 또한 프로그래밍은 매우 지루했습니다. 당시 프로그램은 카드보드 천공 카드를 사용하여 만들어졌습니다. 키 펀처가 카드에 코드 줄을 펀칭했습니다. 복잡한 프로그램수천은 아니더라도 수백 장의 그러한 카드가 거대한 스택에 저장되어 있습니다. 프로그램을 작성한 후에는 컴퓨터에 액세스하여 운영자에게 카드 더미를 제공해야 했습니다. 그는 당신을 대기열에 넣었고, 그래서 당신 앞에 얼마나 많은 사람이 있는지에 따라 몇 시간 후에나 격일로 카드를 집을 수 있었습니다. 프로그램에서 가장 작은 오류라도 발견되면 카드를 가져 와서 찾고 다시 시작했습니다.

그런 상황에서 뛰어난 프로그래머가 되기란 극히 어려웠다. 물론 20대 초반에 진정한 전문가가 되는 데는 문제가 없었다. 컴퓨터 센터에서 보낸 매 시간 중 몇 분만 "프로그래밍"했다면 어떻게 10,000시간의 연습을 축적할 수 있겠습니까? "카드를 사용한 프로그래밍"은 그 시대의 컴퓨터 전문가를 회상합니다. "당신은 프로그래밍을 배운 것이 아니라 인내와 세심함을 배웠습니다."

미시간 대학교가 시작되는 곳입니다. 1960년대 중반에는 이례적인 일이었다. 교육 기관. 그는 돈과 늙었다. 컴퓨터 역사. “반도체 저장 장치를 샀던 기억이 납니다. 69년이었다. 0.5MB의 메모리”라고 대학 컴퓨터 시스템을 구축한 사람 중 한 명인 Mike Alexander는 회상합니다. 오늘날 0.5MB의 메모리는 4센트에 불과하며 손끝에 쏙 들어갑니다. "당시 이 장치는 수십만 달러에 달했던 것 같습니다."라고 Alexander는 계속 말했습니다. "크기는 냉장고 두 개 크기였습니다."

대부분의 대학은 그것을 감당할 수 없었습니다. 그러나 미시간은 할 수 있습니다. 그러나 더 중요한 것은 골판지 카드를 교체한 최초의 대학 중 하나였다는 것입니다. 현대 시스템시간 공유. 이 시스템은 1960년대 중반 컴퓨터가 훨씬 더 강력해졌기 때문에 등장했습니다. 컴퓨터 과학자들은 한 번에 수백 가지 작업을 처리하도록 기계를 훈련시키는 것이 가능하다는 사실을 발견했습니다. 이는 프로그래머가 더 이상 운영자에게 카드 더미를 들고 다닐 필요가 없음을 의미했습니다. 여러 개의 터미널을 구성하고 전화선을 통해 컴퓨터에 연결하는 것으로 충분했으며 모든 프로그래머가 동시에 작업할 수 있었습니다.

이러한 사건을 목격한 한 증인은 시간 구분을 다음과 같이 설명합니다. “단순한 혁명이 아니라 진정한 계시였습니다. 연산자, 카드 더미, 대기열은 잊어버리세요. 시간 공유 덕분에 텔레타이프에 앉아 명령을 입력하고 즉각적인 응답을 받을 수 있었습니다.”

미시간 대학교는 MTS(Michigan Terminal System)라는 시분할 시스템을 도입한 미국 최초의 대학 중 하나입니다. 1967년까지 프로토타입 시스템이 가동되었습니다. 1970년대 초, 이 대학의 컴퓨팅 능력 덕분에 수백 명의 프로그래머가 동시에 작업할 수 있었습니다. "60년대 후반과 70년대 초반에는 어떤 대학도 미시간과 비교할 수 없었습니다."라고 Alexander는 말합니다. “Massachusetts Institute of Technology는 예외일 수 있습니다. 글쎄요, 카네기 멜론과 다트머스 대학도요.”

신입생인 Bill Joy가 컴퓨터로 병에 걸렸을 때, 운 좋게도 그가 17세 학생이 마음껏 프로그램을 작성할 수 있는 세계에서 몇 안 되는 대학 중 한 곳에서 공부하고 있다는 것이 밝혀졌습니다.

“펀치 카드 프로그래밍과 시분할의 차이점을 아십니까? 기쁨이 묻습니다. "통신 체스가 기습 게임과 다른 것과 같은 방식입니다." 프로그래밍은 엔터테인먼트가 되었습니다.

"나는 북쪽 캠퍼스에 살았고 거기에 컴퓨터 센터가있었습니다. "우리 영웅이 계속됩니다. - 내가 거기에서 얼마나 머물렀어? 경이로운 많은. 센터는 하루 24시간 일하고, 나는 거기에 밤새도록 앉아 있었고 아침에 집으로 돌아갔다. 그 시절 나는 교실보다 센터에서 더 많은 시간을 보냈다. 컴퓨터에 집착하는 우리 모두는 강의와 일반적으로 대학에서 공부한다는 사실을 잊는 것을 몹시 두려워했습니다.

한 가지 문제가 있었습니다. 모든 학생들이 엄격하게 정의된 시간(하루에 약 1시간) 동안 컴퓨터에서 작업할 수 있었습니다. "더 이상 바랄 것이 없었습니다." 이러한 기억이 Joey를 즐겁게 했습니다. -하지만 누군가는 시간 기호 t, 등호 및 문자 k를 넣으면 카운트 다운이 시작되지 않는다는 것을 알아 냈습니다. 이것은 프로그램의 오류입니다. 당신은 t=k를 입력하고 최소한 무한정 앉아 있습니다.”

얼마나 많은 유리한 기회가 Bill Joy에게 떨어졌는지 주목하십시오. 운이 좋게도 미래 지향적인 리더십을 갖춘 대학에 들어갈 수 있었기 때문에 펀치 카드 없이 시분할 시스템으로 프로그래밍을 마스터했습니다. 버그가 MTS 프로그램에 침투하여 원하는 만큼 컴퓨터 앞에 앉아 있을 수 있었습니다. 전산실을 열었습니다 하루 종일그래서 그는 그곳에서 밤새도록 보낼 수 있었습니다. Bill Joy는 유난히 재능이 많았습니다. 그는 공부하고 싶었다. 그리고 이것은 그에게서 빼앗을 수 없습니다. 그러나 전문가가 되기 전에 그는 자신이 배운 모든 것을 배울 기회를 가져야 했습니다.

"미시간에서는 하루에 8~10시간 프로그래밍을 했습니다."라고 Bill은 인정합니다. - Berkeley에 입학했을 때 나는 이것에 밤낮을 바쳤습니다. 집에 단말기가 있었고, 새벽 2~3시까지 밤을 새우며 옛날 영화와 프로그램을 봤다. 때때로 그는 키보드에서 잠이 들었습니다. 그는 머리가 키보드에 어떻게 떨어지는지를 보여주었습니다. - 커서가 줄 끝에 도달하면 키보드에서 삐-삐-삐 소리가 납니다. 이것을 세 번 반복한 후에는 잠을 자야 합니다. Berkeley에서도 나는 녹색 신인이었습니다. 두 번째 해에는 평균 수준을 넘어섰습니다. 그때부터 30년이 지난 오늘날에도 여전히 사용되는 프로그램을 작성하기 시작했습니다." 그는 Bill Joy와 같은 사람은 시간이 많이 걸리지 않는다고 정신적으로 계산을 하면서 잠시 생각합니다. 1971년 미시간 대학교. 두 번째 해를 위한 적극적인 프로그래밍. Berkeley에서 이 활동에 바쳐진 여름 달과 낮과 밤을 여기에 추가하십시오. "5년"이라고 Joy는 요약합니다. “저는 미시간 대학교에서만 시작했습니다. 그럼 아마도… 만 시간? 그런 것 같아요."

이 성공 규칙을 모든 사람에게 일반화할 수 있습니까? 모든 성공한 사람들의 이야기를 보면 미시간 컴퓨터 센터나 올스타 하키팀과 같은 수준의 학습 향상을 위한 일종의 특별한 기회가 항상 있습니까?

두 가지 예를 통해 이 아이디어를 테스트해 보겠습니다. 단순화를 위해 가장 고전적인 예를 들겠습니다. 유명한 록 밴드모든 시간의, 그리고 빌 게이츠, 가장 부유한 사람들행성에.

비틀즈 - 존 레논, 폴 매카트니, 조지 해리슨, 링고 스타- 1964년 2월 미국에 도착하여 미국 음악계의 "영국 침공"을 시작하고 대중 음악의 사운드를 바꾼 일련의 히트곡을 발표했습니다.

밴드 멤버들은 미국에 오기 전에 얼마나 오래 연주했습니까? 레논과 매카트니는 미국에 도착하기 7년 전인 1957년에 연주를 시작했습니다. (참고로 밴드가 결성된 날부터 Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club Band 및 The White Album과 같은 찬사를 받은 앨범을 녹음하기까지 10년이 지났습니다.) 오랜 세월준비가 더욱 철저해지면 비틀즈의 이야기는 고통스러울 정도로 친숙한 특징을 갖게 됩니다. 1960년, 그들이 아직 무명의 학교 록 밴드였을 때, 그들은 독일, 함부르크로 초대되었습니다.

“당시 함부르크에는 로큰롤 클럽이 없었습니다. (외쳐라!) 밴드 역사가 Philip Norman. — 다양한 록 밴드를 초대할 아이디어를 가진 Bruno라는 클럽 소유자가 있었습니다. 계획은 모든 사람에게 동일했습니다. 쉬지 않고 긴 연설. 많은 사람들이 이리저리 방황합니다. 그리고 음악가는 대중의 관심을 끌기 위해 끊임없이 연주해야 합니다. 미국 홍등가에서는 이런 행동을 논스톱 스트립쇼라고 불렀다.

“함부르크에서 연주하는 리버풀 출신의 밴드가 많았습니다.” Norman이 계속 말했습니다. - 그래서요. Bruno는 런던에서 그룹을 찾아갔습니다. 그러나 Soho에서 그는 순전히 우연히 런던에 도착한 리버풀의 기업가를 만났습니다. 그리고 그는 여러 팀의 도착을 조직하겠다고 약속했습니다. 이렇게 연락이 왔습니다. 궁극적으로 Beatles는 Bruno뿐만 아니라 다른 클럽 소유자와도 연결되었습니다. 그리고 그들은 자주 거기에 갔습니다. 왜냐하면 이 도시에는 그들을 기다리고 있는 많은 술과 섹스가 있었기 때문입니다.

함부르크의 특별한 점은 무엇입니까? 그들은 잘 지불하지 않았습니다. 음향은 완벽하지 않습니다. 그리고 청중은 가장 까다 롭고 감사하지 않습니다. 밴드가 연주하도록 강요받은 시간에 관한 것입니다.

다음은 레논이 밴드 해체 후 인터뷰에서 함부르크 스트립 클럽 인드라에서의 공연에 대해 말한 내용입니다.

“우리는 점점 나아지고 있었고 자신감을 얻었습니다. 밤새도록 놀아야 했기 때문에 어쩔 수 없었습니다. 우리가 외국인을 위해 뛰었다는 사실이 매우 도움이 되었습니다. 그들에게 다가가기 위해 우리는 최선을 다해야 했고 음악에 마음과 영혼을 담아야 했습니다.

리버풀에서 우리는 기껏해야 한 시간 동안 경기를 했고, 그 이후에도 매 공연마다 같은 안타만 쳤습니다. 함부르크에서는 8시간 연속 경기를 해야 했기 때문에 좋든 싫든 노력해야 했다"고 말했다.

여덟 시간?

당시 그룹의 드러머였던 Pete Best는 이렇게 회상합니다. “우리 공연이 알려지 자마자 많은 사람들이 클럽으로 몰려 들었습니다. 우리는 일주일에 7일 밤낮을 일했습니다. 처음에는 새벽 1시 반, 즉 클럽이 문을 닫을 때까지 논스톱으로 연주했지만 인기가 높아지면서 관객은 두 시간이 지나도록 해산되지 않았습니다.

일주일 내내?

1960년부터 1962년 말까지 비틀즈는 함부르크를 다섯 번 방문했습니다. 처음 방문했을 때 그들은 106일 저녁 5시 또는 더 많은 시간저녁에. 두 번째 방문에서 그들은 92번 플레이했습니다. 세 번째 - 48회, 무대에서 총 172시간을 보냈습니다. 1962년 11월과 12월의 마지막 두 번의 방문에서 그들은 90시간을 더 공연했습니다. 따라서 불과 1년 반 만에 그들은 270번의 저녁 경기를 치렀습니다. 첫 번째 큰 성공이 그들을 기다리고 있었을 때, 그들은 이미 약 1200회의 라이브 콘서트를 열었습니다. 이 숫자가 얼마나 놀라운지 아십니까? 다수 컨템포러리 밴드존재하는 동안 너무 많은 콘서트를 제공하지 마십시오. 함부르크의 가혹한 학교 - 그것이 비틀즈를 다른 모든 것과 구별하는 것입니다.

노먼은 "그들은 아무 것도 보여주지 않고 떠났지만 훌륭한 모습으로 돌아왔다"고 썼다. “그들은 인내 이상의 것을 배웠습니다. 그들은 존재하는 모든 작품의 커버 버전, 로큰롤, ​​심지어 재즈까지 엄청난 수의 노래를 배워야했습니다. 함부르크 이전에 그들은 무대에서 규율이 무엇인지 몰랐습니다. 그러나 그들이 돌아왔을 때 그들은 다른 어떤 것과도 다른 스타일로 연주했습니다. 그들만의 발견이었다."

Bill Gates는 John Lennon만큼 유명하지 않습니다. 뛰어난 젊은 수학자가 프로그래밍을 발견합니다. 던진다 하버드 대학교. 친구와 함께 작은 컴퓨터 회사 Microsoft를 만듭니다. 그의 천재성, 야망, 결단력 덕분에 그는 회사를 소프트웨어 거인으로 만들었습니다. 이것이 게이츠의 가장 큰 이야기입니다. 일반적으로. 이제 조금 더 깊이 파헤쳐 봅시다.

Gates의 아버지는 시애틀 출신의 부유한 변호사이고 그의 어머니는 부유한 은행가의 딸입니다. Little Bill은 그의 나이를 넘어서 개발되었고 그는 수업에 지루했습니다. 7학년 때 그의 부모는 그를 정규 학교시애틀 엘리트 자녀들을 위한 사립학교인 레이크사이드로 보내졌습니다. Gates의 2년차에 학교는 컴퓨터 동아리를 열었습니다.

"Mothers Committee는 매년 자선 행사를 열었고, 그 돈을 어디에 쓸 것인지에 대한 질문이 항상 있었습니다."라고 Gates는 회상합니다. - 때때로 그들은 돈을 지불하러 갔다 여름 캠프가난한 지역의 아이들을 위해. 때때로 그들은 교사에게 주어졌습니다. 그리고 그해에 부모님은 컴퓨터 단말기를 사기 위해 3천 달러를 쓰셨습니다. 그것은 나중에 우리가 차지한 작은 방에 설치되었습니다. 컴퓨터는 우리에게 생소했습니다."

1968년에 이것은 의심의 여지가 없는 호기심이었습니다. 1960년대에는 대부분의 대학에 컴퓨터 센터가 없었습니다. 그러나 더 놀라운 것은 학교가 어떤 종류의 컴퓨터를 구입했는지입니다. Lakeside의 학생들은 당시 거의 모든 사람이 사용했던 시간 소모적인 시스템을 사용하여 프로그래밍하는 방법을 배울 필요가 없었습니다. 학교는 시애틀 시내의 컴퓨터에 직접 연결되는 시분할 터미널인 ASR-33 텔레타이프를 설치했습니다. 게이츠는 “시분할 시스템은 1965년에야 등장했다. "누군가는 매우 원시적이었습니다." Bill Joy는 1971년 신입생으로서 시분할 프로그래밍을 배울 수 있는 드물고 독특한 기회를 가졌습니다. Bill Gates는 8학년 때와 3년 더 일찍 실시간 프로그래밍을 시작했습니다.

터미널을 설치한 후 Gates는 컴퓨터실로 이동했습니다. ASR이 연결된 컴퓨터로 작업할 시간을 벌기 위해 Lakeside와 같은 부유한 시설에서도 비용이 많이 들었고 모위원회의 자금은 곧 바닥났습니다. 부모는 더 많이 모았지만 학생들도 그만큼을 소비했다. 곧 워싱턴 대학의 프로그래머 그룹이 Computer Center Corporation(또는 C-Cubed)을 설립하고 지역 회사에 컴퓨터 시간을 판매하기 시작했습니다. 우연의 일치로 회사 소유주 중 한 명인 Monica Rona의 아들은 Bill보다 나이가 많은 Lakeside에서 공부했습니다. Rona는 무료 컴퓨터 사용 시간을 대가로 주말에 회사의 소프트웨어를 테스트할 수 있도록 학교 컴퓨터 동아리에 제안했습니다. 누가 거절하겠습니까! 이제 Gates는 방과 후 버스를 타고 C-Cubed 사무실로 가서 밤늦게까지 그곳에서 일했습니다.

이것이 그가 자신을 설명하는 방법입니다. 학년빌 게이츠: “저는 컴퓨터에 집착합니다. 나는 운동을 건너 뛰었다. 나는 밤까지 컴퓨터 교실에 앉아 있었다. 주말에 프로그래밍. 매주 우리는 그곳에서 20~30시간을 보냈습니다. Paul Allen과 내가 암호를 훔치고 시스템을 해킹했기 때문에 우리가 일을 할 수 없었던 기간이 있었습니다. 나는 여름 내내 컴퓨터 없이 지내야 했다. 그때 나는 열다섯, 열여섯 살이었다. 그리고 Paul은 University of Washington에서 무료 컴퓨터를 찾았습니다. 기계는 의료 센터와 물리학부에 있었습니다. 그들은 하루 24시간 일했지만 새벽 3시에서 6시 사이에는 아무도 그 자리를 차지하지 않았다고 게이츠는 웃었다. “그래서 저는 항상 University of Washington에 관대합니다. 그들은 내가 그들에게서 너무 많은 컴퓨터 시간을 훔치도록 내버려 두었습니다! 나는 밤에 학교를 떠나 걸어서 대학에 가거나 버스를 탔습니다.” 몇 년 후 게이츠의 어머니는 "아침에 일어나기가 왜 그렇게 힘든지 이해할 수 없었다"고 말했습니다.

Bill의 컴퓨터 담당자 중 한 명인 Bud Pembroke는 워싱턴 남부의 대규모 발전소에 컴퓨터 시스템을 설치하는 계약을 막 체결한 기술 회사인 TRW와 접촉했습니다. TRW는 발전소에서 사용되는 특수 소프트웨어에 익숙한 프로그래머가 시급히 필요했습니다. 컴퓨터 혁명 초기에는 그런 지식을 가진 프로그래머를 찾기 어려웠다. 그러나 Pembroke는 누구에게 의지해야 하는지 정확히 알고 있었습니다. Lakeside School의 사람들은 컴퓨터에 수천 시간을 축적했습니다. 빌 게이츠는 고등학교에 다니고 있었고, 교사들이 자신을 학교에서 내보내고 독립적인 경력을 쌓도록 설득했습니다. 연구 프로젝트발전소에서. 그곳에서 그는 봄 내내 John Norton 밑에서 코드를 개발하는 데 보냈습니다. Gates에 따르면 그는 아무도 그에게 말하지 않은 프로그래밍에 대해 많이 말했습니다.

8학년부터 졸업까지의 5년 고등학교, Bill Gates에게는 일종의 함부르크가되었습니다. 당신이 그것을 어떻게 보든 그는 Bill Joy보다 훨씬 더 놀라운 기회를 얻었습니다.

결과를 얻으려면 무엇이 필요합니까? 어떤 사업이나 기술에서 지속적으로 발전하는 것이 가능합니까? 더 나아지는 방법? 이제 그것은 광범위한 의견의 공리가되었습니다. 모든 비즈니스에서 슈퍼 전문가가 되려면 약 10,000 시간을 연습하는 데 소비해야합니다. 수명은 약 10년 정도라고 합니다. 계산하면 10,000 / 24 = 417 일의 24 시간 연습을 받았습니다. 물론 이는 비현실적이므로 8시간 풀타임으로 일하면 공휴일과 주말 없이 417 * 3 = 1251일이 됩니다. 약 3.5년입니다. 약 250 근무일로 구성된 표준 연도를 취하면 5년이 됩니다. 글쎄요, 예를 들어 근무일마다 최대 4 시간까지 소요되는 시간이 줄어들면 마침내 필요한 10 년이 나옵니다.

10,000시간의 법칙에 따르면 어떤 분야에서든 5~7년 정도 꾸준히 일하면 이 분야 최고가 될 수 있다. 슈퍼 프로페셔널. 왜 이런 일이 일어나지 않습니까? 또는 이렇게도 가능합니다. 왜 그렇게 드물게 발생합니까?

이 규칙이 무엇인지 모르는 사람은 많은 사람들과 함께 자세히 읽을 수 있습니다. 다른 사실및 성공 사례를 읽거나 Malcolm Gladwell의 Geniuses and Outsiders를 읽어 보십시오.

신경병리학자 다니엘 레비틴(Daniel Levitin)은 다음과 같이 기술합니다. 작곡가, 농구 선수, 작가, 스케이터, 피아니스트, 체스 선수, 노련한 범죄자 등에 대한 연구에서 이 수치는 놀라울 정도로 규칙적으로 나타납니다. 10,000시간은 하루에 약 3시간, 또는 10년 동안 일주일에 20시간을 연습한 것과 같습니다. 물론 이것은 어떤 사람들이 다른 사람들보다 수업에서 더 많은 혜택을 받는 이유를 설명하지 않습니다. 그러나 지금까지 아무도 더 짧은 시간에 최고 수준의 기술을 달성한 사례를 본 적이 없습니다. 뇌가 필요한 모든 정보를 흡수하는 데 걸리는 시간은 이 정도인 것 같습니다.”

몇 년 전에 처음으로 이 주제에 대해 생각하기 시작했고 아르헨티나 탱고. 우리는 니즈니 노브고로드도시에서의 그의 모습으로 사실상 소셜탱고에 이르렀다. 그러므로 나는 보고 알고 있습니다. 이 커뮤니티의 모든 사람이 말할 수 있습니다. 물론 첫해는 말 그대로 과포화되었고 참신함으로 가득 차 있었고 모든 것이 시원하고 평범하지 않았습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 인상이 안정되고 더 크고 방대한 그림이 보이기 시작합니다. 그리고 다양한 질문을 해보세요. 예를 들어, 몇 년 동안 어떤 사람들이 춤을 추는 이유는 어떤 식으로든 변하지 않습니다. 더 나은 쪽포옹도 아니고 옆에서 지켜보고 있지 않습니까? 악명 높은 "오래된 밀롱 게로"처럼 40 년 동안 춤을 추어야 배우지 않고 깨달음을 얻고 댄스 플로어에서 선을 이해해야합니까? 그리고 일반적으로이 40 년이 도움이 될까요? 이미 부에노스 아이레스로 "순례"를 한 사람들의 이야기로 판단하면 좋은 댄서의 수 (나이에 관계없이 내가 이해하는 한)가 몇 배나 적기 때문입니다. 다른 사람들. 그리고 마지막으로, 선동적인 생각-똑같거나 그렇게 늙지 않았지만 개인적으로 매우 제목이 붙은 milongueros는 개인적으로 훨씬 더 좋아 보일 수 있습니다. 예, 그들은 확실히 포옹에서 신성하지만 40 년 안에 하나가 될 수 있다고 생각합니다 만곡족, 몸을 비틀지 않는 법을 배우거나 무심코 더 많은 단계와 요소를 사용하지 마십시오(같은 소녀의 왼쪽에 흔하지 않은 전면 크로스). 그런 다음 인형을위한 비디오 촬영이 나타납니다. 옆에서 자신을보고 더 많이 물어보십시오. 흥미로운 질문: 그들과 함께, 남들과 함께 무화과 나는 엄청난 자금과 시간과 노력을 투자했는데도 왜 진척이 안 되는 걸까요??

10,000시간의 법칙이 통하지 않는 이유

나는 이미 이전에이 주제에 대해 조금 썼습니다 (). 그러나 어떤 이유에서인지 "10,000시간의 신화 폭로: 추가 완벽 수준을 달성하기 위해 실제로 필요한 것은 무엇입니까?"라는 기사를 읽은 후 다시 한 번 충격을 받았습니다. . 텍스트는 영어로 되어 있고, 게다가 국가 등록부에 의해 액세스가 차단되어 있습니다. 흥미롭죠? 그러나 진정한 프로그래머인 저에게는 이것이 저를 막지 못했습니다. :o) 그건 그렇고, 누군가가 그러한 문제를 해결하는 방법에 관심이 있다면 작성하십시오. 요청이 많으면 이 주제에 대해 별도의 메모를 작성하겠습니다.

주목

음, 이 기사에 따르면 10,000시간의 규칙은 저절로 작동하지 않습니다. 즉, 예를 들어 도서관에 20년 연속으로 매일 일하러 갈 수 있지만 여전히 세계, 국가, 심지어 도시 지역에서 가장 멋진 사서가 될 수는 없습니다. 좋아요, 당신은 이것이 지루하다고 말합니다! 그리고 - 모든 훌륭한 사서들에게 불쾌감을 주지 않습니다 - 당신이 옳을 것입니다. 실제로 모든 연습에서 가장 중요한 요소는 그것에 소요되는 시간이 아니라 관심입니다. 비록 그렇다 하더라도 주목. 완전히 주의를 기울이지 않고 동일한 작업을 수행하면 출력에 실질적으로 아무 것도 제공되지 않으며 진행 상황도 없습니다. 그리고 그 관심을 유지하는 유일한 진정한 원천은 당신이 하고 있는 일에 대한 순수하고 진정한 관심입니다. 중요한 수량 아님수업 시간과 그들의 .

그래서 나는 그를 위해 지루한 일을 하려는 사람들에게 나쁜 소식이 있습니다. 개인 클리닉, 변호사 또는 프로그래머는 단지 돈을 많이 지불하기 때문에 좋은 전문가- 아무것도 당신을 위해 작동하지 않습니다. 예, 이 분야의 멋진 전문가들은 정말 큰 돈을 벌고 있습니다. 그러나 첫째, 당신은 그런 프로가 될 수 없으며 이러한 직업의 초심자 또는 일반 근로자의 급여는 다른 분야의 초심자 또는 일반 근로자의 급여와 크게 다르지 않습니다. 둘째, 고급 프로는 어떤 분야에서든 많은 것을 얻습니다. 예, 그다지 많지는 않지만 매우 좋습니다. 바닥 청소를 좋아한다면 관리인이나 관리인으로 일하는 것이 좋습니다. 결국 멋진 청소 회사를 시작할 수 있다고해도 놀라지 않을 것입니다.


그리고 관심에 대해 자세히 알아보십시오. 그런 것을 호출하고 유지하는 것은 인위적으로 가능하지만 극도로 에너지 소모가 큽니다. 어떤 이유로 인한 뜨거운 관심이 없다면 필요 또는 필요, 연속 8시간~5분은 고사하고 주제에 집중할 수 없게 됩니다. 필요에 대해 말하면 다음을 의미합니다. 학교에서 가장 지루한 수업이나 연구소 강의를 기억하십시오. 예를 들어, 나는 자연스럽게 어떤 물건에서 잤지 만 수면은 매우 불안하고 일반적으로 많은 낯선 사람들이있는 답답하고 밝은 방에서가 아니라 저녁에 집에서도 잠들기가 쉽지 않습니다. 이 강의가 전혀 필요하지 않았기 때문입니다. 어디에서도 필요하지 않은 것을 억지로 들어야 한다는 것은 엄청나게 지루한 일입니다. 이제 사랑하는 사람을 바라보는 사랑에 빠진 남자를 보십시오. 또는 비둘기를 사냥하는 고양이. 그는 세심합니까? 당신은 관심이 있습니까? 우리는 무엇에 대해 이야기하고 있습니까! 그것은 단지 관심을 구체화한 것입니다. :o) 관심을 유지하기가 어렵습니까? 물론 아닙니다. 모든 것이 자동으로 발생합니다. 필요의 존재 또는 자체적으로 비명을 지르는 필요(예: 배고픔)에 의해 결정되기 때문입니다.


사실 사업과 관련하여 굶주린 고양이가 될 필요는 없습니다. :o) 환상적으로 속도가 빨라지지만 과정(결과뿐만 아니라!)이 마음에 들면 기쁨, 만족 및 기타 긍정적인 감정을 가져다줍니다.

좋아요, 당신은 탱고를 좋아한다고 말합니다. 저는 20켤레의 신발과 옷장이 있습니다. 지난 3년(4, 5, 6…)년 동안 제가 번 돈을 레슨과 페스티벌에 쓰고, 매일 저녁 밀롱가에서 사라져서 앉아서 잡담을 하지 않습니다. 음악을 듣지만 거의 모든 탄다를 춤을 춥니다. 나는 왜 아직 Arce(Chicho, Godoy, Great Pupkini)가 아닌가? 우선, 그러한 수준에 3 년이 충분하지 않다는 사실을 버리십시오. 그들은 어린 시절부터 또는 수년 동안 매일 쟁기질을 해왔습니다. 일하는 동안과 저녁에는 같은 춤을 추었습니다. 그리고 관심에 대한 또 다른 흥미로운 점이 있습니다. 이 기사는 자동차 운전을 배우는 예를 제공합니다. 방금 배울 때 자동차 운전 과정에 모든주의를 기울입니다. 페달을 밟을 때마다 스티어링 휠을 돌리거나 핸들을 붙일 때마다 생각합니다 (우리는 기계를 고려하지 않습니다). 시간이 지남에 따라 충분한 경험을 얻고 몸은 이미 "자체"가 일반적인 상황에 대응하는 방법을 알고 있으므로 마음의 지속적인 지원이 필요하지 않습니다. 행동은 습관, 일상의 영역으로 이동합니다. 그리고 관심이 사라졌습니다. 그리고 그것으로 기술 개발. 즉, 특정 만족스러운 또는 "충분히 좋은" 숙달 수준에 도달하면 기술이 배경 실행으로 들어가는 경향이 있습니다. 매우 합리적이고 합리적입니다. 전문 운전자가 아니고 운전자가되고 싶지 않다면 그러한 실용적인 기술에 많은 노력과 관심을 기울이는 것은 어리석은 일입니다. 일상 생활. 그러나 그것이 평생의 일과 관련이 있다면 개발에서 그러한 "고원"의 성취를 주기적으로 추적하고 이미 잘하는 방법을 알고있는 행동에주의를 되돌려 줄 가치가 있습니다. 그것들을 더 좋게 만드는 방법을 배우기 위해.

피드백

두번째 우선 요소개발: 가용성 피드백 . 모든 정상급 운동선수에게는 개인 트레이너가 있습니다. 모든 성공적인 - 어떤 분야에서 - 사람들은 어떤 식 으로든 개인 코치, 멘토가 있습니다. 또는 이 소중한 피드백을 제공하는 파트너, 동료.

피드백은 주로 오류를 수정하는 데 필요합니다. 귀하 자신 또는 이 문제에 대한 전문 지식이 있는 다른 사람이 귀하를 보고 무엇을 어떻게 수정하고 개선할 수 있는지 말해야 합니다. 그러나 이것이 전부는 아닙니다. 세미나 중 하나에서 "피드백"이라는 용어를 들었습니다. 고품질". 이게 뭐야? 사실 우리는 종종 많은 피드백을 받지만 소화하기 어려운 형태로 비판, 모욕, 욕설 등을 받습니다. 그리고 우리가 정말 멋진 일을 하고 있다는 말을 거의 또는 거의 듣지 않습니다. 고품질 피드백의 주요 특징은 우리가 잘하고 있는 것에 대한 정보의 가용성입니다. 이것은 우리에게 도움이 되고 많은 시간을 절약해 줍니다. 왜냐하면 우리는 단순히 "모든 것이 나쁘다"고 생각하기 때문에 이미 우수한 상태에 있는 것을 고치기 시작하기 때문입니다.


두 번째 기능은 오류에 대한 정보가 가장 "영양가 있는" 형태로 제공된다는 것입니다. 즉, "진절머리 나는 공연"이 아니라 "당신이 충분히 준비하지 않았고, 너무 오래 멈췄고, 음악에 들어 가지 않았고, 파트너가 파트너에게 매달렸다는 것이 분명했습니다."또는 "당신은 무엇입니까? , 어떤 종류의 마른 체형 ..” "키와 체질에 비해 체중이 충분하지 않습니다. 특히 다리에 근육량을 만들고 허리를 강화해야합니다"라고 말하거나 "더 크게 말해야합니다. 청중 앞에서 더 자주 사람들에게 질문하고 이렇게 손을 잡아라”라는 완전히 모호한 "강의는 그저 그랬습니다." 거의 모든 사람들이 정확하고 생산적인 방식으로 마이너스에 대해 알고 싶어하는 것 같습니다. 이미 심리적으로 "펌핑"된 경우 "비평가"에게 올바른 질문을 하여 필요한 정보를 추출하는 것이 가능합니다.

최적 비율

기사 시작 부분의 계산에도 불구하고 8 시간 연속으로 무언가를하는 사람이 지치지 않는주의를 기울이는 것을 상상하기는 어렵습니다. 냉정하게 말하면 비현실적이다. 큰 관심이 있더라도 관심, 특히 집중된 관심은 제한된 자원입니다. 즉, 에너지 집약적입니다. 과학적 찌르기 방법을 사용하여 가격 대비 품질 비율 측면에서 가장 생산적인 연습 시간을 대략적으로 결정했습니다. 하루에 약 4시간입니다(원본 기사에서는 파워리프터와 피아니스트를 예로 들었습니다). 정확히이 비율을 통해 최적의 집중력 수준을 유지하고 그에 따라 최적의 교육 / 연습 수익을 얻을 수 있습니다. 그러나 "병원의 평균"과 마찬가지로 각 사람은 자신의 능력에 따라이 위치를 조정해야한다고 생각합니다. 누군가는 1시간에 200% 해줄테니까 엄마 걱정마세요, 하지만 누군가는 정말 지치고 만족하기까지 6-7시간이 필요합니다.

메커니즘 해킹

1회 실습이 10,000시간이라는 매우 설득력 있게 확인된 사실이 있지만, 이는 포괄적인 정보가 아닐 가능성이 큽니다. 아마도 예외가 있을 수 있습니다. 또는 보이지 않거나 모르는 것. 알다시피, 나는 이미 세계적으로 유명한 놀라운 책의 저자 인 Tim Ferriss의 프로젝트 쇼에 관심을 가질 수밖에 없었습니다.

이것은 모든 종류의 기술을 마스터하는 데 걸리는 시간이라고 주장합니다. 이 규칙에는 다음과 같은 몇 가지 의미가 있습니다.

하루 3시간씩 10년이라는 긴 시간이 걸리기 때문에 한 사람이 아주 제한된 영역에서 마스터가 될 수 있습니다.
시간은 모든 사람에게 동일하기 때문에 개발 프로세스를 가속화하는 것은 불가능합니다. 당신은 새로운 것을 숙달했고 당신의 경쟁자는 그것을 숙달하지 못했다면 당신은 상당한 이점이 있습니다.
활동 분야를 마스터하는 작업은 어려워 보이기 때문에 사람들은 종종 포기합니다. 모든 바이올린 거장에게는 몇 번의 수업 후에 그만 두거나 시작조차하지 않은 수많은 사람들이 있습니다.

스타트업에서 일할 때는 다양한 것을 배우는 것이 매우 중요합니다. 스타트업의 구성원은 프로그래밍, 인터페이스 개발, 제품 전략, 영업, 마케팅, 채용을 이해해야 합니다. 이러한 분야 중 하나의 실패는 회사 전체의 실패를 의미할 수 있습니다. 예를 들어 좋은 팀을 고용하지 않으면 계획 자체의 품질에 관계없이 스타트업은 계획을 실행할 리소스가 없습니다. 또는 제품이 유용하지만 그다지 사용자 친화적이거나 아름답지 않을 수 있습니다. 이 경우 일반적으로 정상에 도달하기가 어렵습니다.

필요한 모든 영역을 완벽하게 마스터해야 하지만 마스터하는 데 너무 많은 시간이 걸린다면 어떨까요?

"100시간의 법칙"을 제안하고 싶습니다.

대부분의 분야에서 100시간의 적극적인 학습은 초보자보다 훨씬 더 잘 이해하기 시작하기에 충분합니다.

예:

• 셰프가 되기 위해 요리를 배우는 데는 수년이 걸리지만, 100시간의 요리, 레슨, 연습, 연습을 통해 당신은 당신이 아는 대부분의 사람들보다 더 나은 셰프가 될 것입니다.
• 프로그래밍에서 좋은 프로그래머가 되려면 수년이 걸리지만 Codecademy 또는 Udacity에서 몇 가지 과정을 수강하면 꽤 간단한 응용 프로그램을 많이 만들 수 있는 프로그래머가 될 것입니다.
• 훌륭한 영업사원이 되려면 몇 년이 걸리지만 몇 권의 핵심 서적을 읽고 경험이 풍부한 영업사원을 따라가면 흔히 발생하는 위험한 영업 실수를 피할 수 있을 만큼 충분히 배울 수 있습니다.

나는 판매의 예를 경험했습니다. 벤처 투자자가 되기 전에 저는 10년 동안 프로그래머였습니다. 나는 판매와 길을 건너 본 적이 없으며 그것에 대해 아무것도 몰랐습니다. 투자를 시작했을 때 대부분의 회사에서 병목 현상은 기술이 아니라 판매, 마케팅 및 사용자 확보라는 것을 알게 되었습니다. 그 결과 영업 및 관련 분야를 독학하게 되었습니다. 나는 Traction과 같은 책을 읽고 SalesConf와 같은 회의에 참석했습니다. 나는 이것에 50-100 시간을 보냈습니다. 그리고 그 결과 경험 많은 영업 사원과 비교할 수는 없지만 영업을 하지 않는 사람들이 아는 것보다 영업에 대해 더 많이 배웠습니다. 예를 들어, 저는 이제 대부분의 소프트웨어가 개발 비용이 아니라 사용자에 대한 가치를 기준으로 가격이 책정되어야 한다는 것을 알고 있습니다. 가능성에 대해 이야기하는 것보다 이점에 대해 이야기하는 것이 좋습니다. 그리고 판매에서 가장 중요한 것은 사용자의 욕구에 귀를 기울이고 자신이 가진 것에 대해 말하지 않는 것입니다. 전문 판매자는 잠재 구매자의 80%, 초보자는 약 10%와 거래를 할 것입니다. 이 경우 30-40%를 줄 것이라고 생각합니다. 전문가와는 거리가 멀지만 초보자와는 거리가 멀다. 몇 주간의 교육에 대한 투자 수익은 나쁘지 않습니다.

"100시간의 법칙"에 관한 몇 가지 관찰:

• 100은 어림수이지만 근사치입니다. 일부 영역에서는 평균 역량을 달성하는 데 10-20시간이면 충분하지만 다른 영역에서는 수백 시간이 걸릴 수 있습니다. 그러나 어쨌든 숙달하는 데 필요한 10,000시간보다 훨씬 적습니다.
• 10,000시간의 법칙은 절대적인 지식을 기반으로 합니다. 즉, 해당 영역에 대한 모든 것을 절대적으로 배우는 데 걸리는 시간입니다. 반면에 100시간 규칙은 상대적인 지식을 기반으로 합니다. 95%의 사람들은 대부분의 지식 영역에 대해 아무것도 모르기 때문에 순진한 95%에서 96% 범주로 이동하는 것은 매우 쉽습니다. 경로의 주요 부분과 가장 긴 부분은 96%에서 99.9%까지의 간격에 있습니다.
• 10,000시간의 법칙처럼 능동적이고 철저하게 학습해야 합니다. 책을 훑어보거나 기술의 동작을 아무 생각 없이 반복하는 것이 아니라 기술을 배우고 향상시키기 위해 정확하게 읽고 연습합니다.

스타트업으로 돌아가서: 회사가 성공하기 위해 필요한 것(영업, 프로그래밍, 프런트엔드 개발, 도메인 지식 등)의 목록을 만드십시오. 이러한 영역에 대한 경험이 부족하더라도 이를 무시하지 말고 최선을 다하십시오. 기본적인 지식과 자신감을 얻기 위해 시간을 투자하여 일반적인 신인 실수를 저지르지 않도록 하십시오. 장기적으로 전문가를 고용해야 합니다. 그러나 현재 상황에서는 지식 습득에 충분한 시간을 투자하여 프로젝트의 기존 격차를 지식으로 채울 수 있어야 합니다.

우리가 재능이라고 부르는 것은 능력, 기회 및 기회 우위가 복잡하게 엮인 결과입니다. 말콤 글래드웰

잘 알려진 캐나다 작가이자 언론인이며 여러 유명한 과학 베스트 셀러의 저자인 Malcolm Gladwell이 그 중 하나에서 다음 공식을 도출했습니다. 10,000시간 = 성공.

많은 사람들은 당신이 천재로 태어났다면 인정과 존경이 기본적으로 당신의 삶에 있을 것이라고 생각합니다. 글래드웰은 누구나 10,000시간을 투자하면 자신의 분야에서 전문가가 될 수 있다고 말함으로써 이러한 고정관념을 깨뜨렸습니다.

말콤 글래드웰

10,000시간 공식은 Gladwell이 그의 저서 Geniuses and Outsiders에서 설명합니다. 왜 어떤 사람에게는 모든 것이 있고 다른 사람에게는 없는 것입니까? (특이점: 성공 스토리, 2008). 그것에 대한 주석은 다음과 같이 말합니다.

이것은 "성공하는 방법" 매뉴얼이 아닙니다. 이것은 당신이 유리하게 사용할 수있는 삶의 법칙의 세계로의 흥미 진진한 여행입니다.

매우 단순하고 생동감 있는 언어로 쓰여진 이 책은 많은 성공한(일부에게는 뛰어난) 사람들의 경력을 분석합니다. 예를 들어 Mozart, Bobby Fischer 및 Bill Gates가 있습니다.

그들의 이름이 세대 이름이 될 때까지 그들은 모두 최소 10,000시간을 일한 것으로 밝혀졌습니다.

모차르트는 어떻게 모차르트가 되었는가

모차르트는 천재입니다. 이것은 공리입니다. 동시대 사람들에 따르면 그는 경이로운 청력과 기억력을 가졌습니다. 그는 모두 일했다 음악 형식그리고 각각 성공했다. 그는 6세에 작곡을 시작하여 피아노, 바이올린, 플루트 및 기타 악기를 위한 협주곡뿐만 아니라 50곡 이상의 교향곡, 17곡의 미사곡, 23곡의 오페라를 세상에 선보였습니다.

그러나 심리학자 마이클 하우(Michael Howe)가 그의 저서 Genius Explained에서 쓴 내용을 살펴보십시오.

“성숙한 작곡가의 작품과 비교할 때 모차르트의 초기 작품은 뛰어난 점이 없습니다. 아버지가 쓴 후 수정했을 가능성이 큽니다. 첫 번째 7개의 피아노 협주곡과 같은 많은 볼프강의 어린 시절 작품은 대부분 다른 작곡가의 작품을 편집한 것입니다. 모차르트가 100% 소유한 협주곡 중 위대한 것으로 간주되는 가장 초기의 협주곡(No. 9. K. 271)은 21세의 나이에 모차르트가 작곡했습니다. 이때까지 모차르트는 10년 동안 음악을 작곡하고 있었습니다."

따라서 천재이자 신동인 모차르트는 10,000시간을 일한 후에야 비로소 자신의 재능을 드러냈습니다.

숙달로 이끄는 마법의 숫자

이 책에서 Malcolm Gladwell은 1990년대 초 심리학자 Anders Erikson이 베를린 음악원에서 수행한 흥미로운 실험을 설명합니다.

공연을 공부 한 후 아카데미 학생들은 "스타", 즉 가까운 장래에 뮤지컬 올림푸스에서 빛날 가능성이 가장 높은 그룹의 세 그룹으로 나뉘 었습니다. 유망한 "중농"(좁은 범위에서 널리 알려질 것임); 및 "외부인"- 학교 노래 교사의 위치에 가장 적합한 사람들.

그런 다음 학생들에게 다음과 같은 질문을 했습니다. 언제부터 음악을 연주하기 시작했으며 그 이후로 하루에 몇 시간을 음악에 바쳤습니까?

거의 모든 사람들이 5세에 음악을 시작했다는 것이 밝혀졌습니다. 처음 3년 동안은 모두 일주일에 2~3시간씩 열심히 연습했습니다. 그러나 그때 상황이 바뀌었다.

오늘날 리더로 간주되는 사람들은 9 세까지 이미 일주일에 6 시간, 12 ~ 8 시간, 14 ~ 20 세까지 일주일에 30 시간 동안 활을 놓지 않았습니다. 따라서 20세까지 총 10,000시간의 연습을 축적했습니다.

"중농"의 경우이 수치는 8,000이고 "외부인"의 경우 4,000입니다.

Erickson은 계속해서 이 방향으로 파고들었고 많은 노력을 기울이지 않고 높은 수준의 기술을 달성할 수 있는 사람은 단 한 명도 없다는 사실을 확립했습니다.

즉, 복잡한 활동에서 높은 수준의 숙달을 달성하는 것은 일정량의 연습 없이는 불가능합니다.

재미있는 산술

Gladwell은 다른 연구자들과 마찬가지로 스스로 다음과 같은 결론에 도달했습니다. 정기적으로 연마하지 않는 재능은 아무것도 아닙니다.

그러니 마법 같은 10,000시간을 실현하기 위해 얼마나 많은 시간을 노력해야 하는지 계산해 봅시다.

10,000시간은 약 417일, 즉 1년이 조금 넘는 시간입니다.

평균 근무일(적어도 러시아 노동법에 따르면)이 8시간이라는 점을 고려하면 10,000 = 약 1250일 또는 3.5년입니다. 우리는 공휴일과 휴가에 대해 기억하고 약 5년을 얻습니다. 한 분야 또는 다른 분야에서 10,000시간의 경험을 쌓기 위해 일주일에 40시간 일해야 하는 시간입니다.

그리고 미루는 습관과 끊임없는 산만함을 기억하고 하루 4~5시간을 집중하고 효율적으로 일한다는 사실을 솔직히 인정한다면 마스터 수준으로 성장하는 데 약 8년이 걸릴 것입니다.

결과적으로 나쁜 소식과 좋은 소식 두 가지가 있습니다. 첫 번째는 10,000시간이 많다는 것입니다. 두 번째는 타고난 성향에 관계없이 누구나 열심히 일하면 자신의 일에서 큰 성공을 거둘 수 있다는 것입니다.

그리고 또 하나 중요한 생각, Malcolm Gladwell이 그의 책 페이지에서 언급했습니다. 목표를 향해 더 빨리 움직이기 시작할수록 더 빨리 도달할 수 있습니다. 어린 시절에 "시작"하는 것이 좋습니다. 이와 관련하여 혼자서 10,000 시간을 일할 수있는 사람은 거의 없습니다. 부모의 도움이 필요합니다. 결국, 모차르트는 아버지가 아니었다면 모차르트가 되었을 것입니다.

다음의 공통점은 무엇입니까?

• 작곡가 모차르트,
• 그랜드마스터 바비 피셔
• S.M.의 설립자. 빌 조이,
• 음악 그룹 "비틀즈"
• 빌 게이츠???

답변 옵션:

1. 그들은 모두 비밀 영토의 구성원, 특별한 국가의 대표자,
2. 그들은 매우 성공한 사람들, 각자 자신의 영역에서;
3. 그들은 특별한 밀교 숭배의 지지자입니다.
4. 그들은 모두 10,000인시를 지불했습니다. 그들은 모두 성공을 위해 1만 시간의 여정을 여행했습니다!!!

Malcolm Gladwell과 과학자 Erickson & Co.

10,000 시간의 규칙에 대해 말하면 과학 M. Gladwell의 좋은 대중화를 언급하지 않을 수 없습니다. Popularizer은 무슨 뜻인가요? 글래드웰 매우 좋은 작가, 그는 과학적 연구를 취하여 편리한 시각적 형태로 대중에게 제시했으며 대중은 그에게 수백만 달러의 명성과 로열티를주었습니다. 에릭슨 앤 컴퍼니 공식 소스이 경우 그러한 과학적 연구.

10,000시간의 법칙

10,000시간의 법칙은 다음과 같이 말합니다.

"특정 활동 영역에서 성공하려면 해당 활동에 10,000시간을 투자해야 합니다!"

최고는 아니지만 프로가 되려면 8,000인시가 필요합니다.

"주제에서" 평범하기 위해: 4,000시간.

아마추어, 아마추어가 2000시간을 쓰게 됩니다.

중요한 설명: 당신은 공부 활동에 시간을 할애할 필요가 없지만 실용적인 측면사무!

정황증거 1만시간 판결

• 위의 모든 유명인은 전기 데이터로 이를 입증했습니다.
• 10,000시간의 관련 작업을 마친 학자는 학문적 칭호를 받고, 세계적 수준의 마스터가 인정받으며, 천재는 명성을 얻습니다. (에 의해 과학적 연구같은 과학자 Erickson과 신경학자 Daniel Levitin).
• 당신의 건강을 누구의 손에 맡길 것인가: 최근에 졸업장을 받은 의사인가, 아니면 반세기 동안 매일 인간의 마음을 수선해 온 백발의 노인인가? 답은 뻔하다!

왜 그래야만하지? 10,000걸음 시간 안에 성공으로 가는 길은?

물론 슬프게도 성공으로 가는 길은 힘들고 어렵고 시간도 많이 걸린다는 것이 밝혀졌습니다. 오늘은 누울 수 없으며 내일은 이미 유명하고 부자이며 "슈퍼"라는 단어로 다른 사람을 일으킬 수 있습니다.

1. 심리학, 신경과학 및 학습 분야의 모든 연구자들은 사람이 생리학적으로나 심리적으로 급격한 변화를 물리적으로 할 수 없다는 것을 나타냅니다. (마스터링 스킬은 항상 변경됩니다)

2. 훈련하는 동안 뇌는 특별한 방식으로 성장하며 시간이 필요합니다(성장 신경망, 꿈속에서).

3. 의식에 부하가 걸리면 나타날 수 있고 부하가 적으면 효과가 없습니다.

4. 평균적으로 사람은 6시간에서 8시간 동안 생산적으로 일할 수 있습니다.

5. 자연적인 필요 및 기타 모든 사항도 고려해야 합니다.

사실, A부터 Z까지 "자신의 주제"를 알아야 하는 사람의 시간을 수학적으로 계산할 수 있습니다. 아마도 과학자들의 지루하고 무미건조한 작업에 묻힌 그러한 공식이 이미 있을 것입니다. 그런 다음 인기 있는 사람들이 그것을 발굴하여 공개 전시할 때까지 기다릴 가치가 있습니다.

그리고 몇 시간 안에 성공으로 가는 길을 세어봅시다

마지막으로, 성공의 길은 실제로 10,000 단계입니다.무슨 뜻이에요? (주어진 신체적 인간의 한계)

더 잘 보려면 오른쪽 클릭, 이미지 열기 + ctrl

테이블에서 : 결론은 스스로 제안합니다. 이 결론에 노란색 (금색) 마커로 밑줄을 그었습니다.

추신 저번에 베스트셀러 작가의 글을 읽고 있었는데, 그는 그가 쓴 10,000개의 기사를 통해 성공이 그에게 오기 시작했다고 분명히 말했습니다. 그래서 남은 것이 없습니다 : 9,783 개의 기사 ... 이 게시물을 읽고 댓글을 작성하는 동안 시간을 ​​낭비하지 않겠습니다 ...