heim › Sonstig › Das Konzept der betrieblichen Sozialpolitik. Instrumente und Richtungen der betrieblichen Sozialpolitik

Das Konzept der betrieblichen Sozialpolitik. Instrumente und Richtungen der betrieblichen Sozialpolitik

Regionale Sozialpolitik ist eine Reihe von theoretischen Grundsätzen und Maßnahmen der Bundesorgane, die darauf abzielen gesellschaftliche Entwicklung Regionen unter Berücksichtigung ihrer Besonderheiten. Es wird in den Regionen Russlands auf der Grundlage der koordinierten sozioökonomischen Politik des Staates, des Subjekts der Föderation und der Gemeinde gebildet und umgesetzt. Spr. ist eine Reihe von Maßnahmen, die von den Behörden der Region und anderen Interessengruppen unter Beteiligung der lokalen Regierung entwickelt und umgesetzt werden, unter Berücksichtigung des gebildeten Konzepts der regionalen sozialen Entwicklung. Sein Gegenstand ist die gesamte Bevölkerung der Region, Einzelpersonen, soziale Gemeinschaften, die auf dem jeweiligen Territorium tätig sind. Das Thema S.p.r. sind staatliche Stellen, Organisationen, Institutionen und Vereinigungen (beruflich, politisch, religiös, karitativ), die auf das gesellschaftliche Umfeld der Region einwirken. Das Subjekt des Staates S.p.r. sind regionale Gesetzgebungs-, Exekutiv- und Justizbehörden. Auch Fragen der Verbesserung der Wohlfahrt, des Lebensstandards der Bevölkerung bzw. der Schaffung gesellschaftlicher Voraussetzungen für die Bildung wirtschaftlicher Anreize zur Teilnahme an der gesellschaftlichen Produktion werden verstärkt auf regionaler Ebene gelöst. In der Zeit der intensiven Strukturanpassung wird die von regionalen und kommunalen Behörden gebildete und umgesetzte S.R.R. zur Hauptdeterminante der Entwicklung des sozialen Bereichs, da gerade dies dazu beitragen wird, die durch die S.R.R. verursachten sozialen Kosten zu vermeiden oder zu verringern instabiler Zustand der Übergangszeit, durch die gezielte Einwirkung interessierter Strukturen und Personen in einzelne Bestandteile des sozialen Umfelds der Region. Die SPR hat als integraler Bestandteil der nationalen SPR einen großen Einfluss auf die Etablierung der Prinzipien des Sozialstaats in den Regionen Russlands und die Erreichung seiner Ziele und Ziele.

Sozialpolitik Unternehmen. In einem Wohlfahrtsstaat ist dies ein integraler Bestandteil der staatlichen Sozialpolitik, die die Beziehungen in der Gesellschaft ihrer verschiedenen sozialen Schichten und Gruppen regelt. Soziale Institutionen, Verfahren und Mechanismen dienen als Werkzeuge zur Verwirklichung dieser Interessen, dem Ringen ihrer Vertreter um Prioritäten in der Wirtschafts- und Sozialpolitik. Dabei spielen die Institutionen und Mechanismen der Sozialpartnerschaft eine Schlüsselrolle. Korporatismus ist nicht gleichbedeutend mit Selbstverwaltung oder einer besonderen Form der „Industriedemokratie“. Die Forscher dieser Prozesse (Herzberg, McGregor, Louis Blanc und andere) analysierten einzelne Formen der Vereinigung der Interessen der Menschen, aber eine einheitliche Unternehmensform wurde noch nicht entwickelt. Der Korporatismus widerspricht gewissermaßen dem Modell der wirtschaftlichen Entwicklung, das bedingt als „individualistisch“ bezeichnet werden kann. Es kann mit einem gewissen Maß an Annahme als Modell des sozioökonomischen Verhaltens betrachtet werden, bei dem es vor allem um den Interessenausgleich der beteiligten Subjekte aller Kategorien und Ebenen geht. Dadurch können Sie das günstigste sozioökonomische Umfeld schaffen, denn. Der Fokus der Unternehmensbeziehungen liegt nicht auf der Umverteilung von Einkommen, sondern darauf, allen Menschen echte Möglichkeiten zu bieten, Waren und Dienstleistungen zu erhalten.

Länder wie Deutschland, Schweden, Japan erzielten Ende des 20. Jahrhunderts Erfolge. hauptsächlich aufgrund der Anwendung der Prinzipien des Korporatismus. Natürlich wurden sie auf unterschiedliche Weise in sie umgewandelt, wobei die historischen und naturwirtschaftlichen Besonderheiten der Entwicklung dieser Länder berücksichtigt wurden. Der auf „Ordnung und Organisation“ basierende Korporatismus in Deutschland unterscheidet sich vom Korporatismus in Japan, der auf dem „japanischen Geist“ und der Mentalität seiner Menschen basiert. All dies sind jedoch verschiedene Modifikationen der Unternehmensbeziehungen. Letztere reduzieren das Maß an Konfrontation (Kampf), das einer Marktwirtschaft innewohnt, da Schlüsselelement wird kein Kampf, sondern der Schutz ihrer sozioökonomischen Interessen. Das Unternehmenspotential hat enormes Potenzial und kann, wenn es rational genutzt wird, viel leisten synergistischer Effekt die weniger den wirtschaftlichen als den sozialen Bereich betrifft. Dieser Prozess kann als besondere gesellschaftliche Transformation betrachtet werden, die zur Schaffung eines modernen, komplexen Beziehungssystems führt, das den Prinzipien einer sozial orientierten Marktwirtschaft entspricht.

Korporatismus ist ein natürlicher Wunsch einer Person, ihre Interessen mit Hilfe anderer Menschen zu befriedigen, und zwar nicht auf deren Kosten, sondern mit ihrer Hilfe und Unterstützung durch die Entwicklung ihrer Gemeinschaft. Wenn wir berücksichtigen, dass das Leben der Gesellschaft im Rahmen von mindestens zwei Gruppen von Beziehungen stattfindet, die sich zwischen Menschen entwickeln: sozioökonomische, basierend auf Eigentumsverhältnissen, und organisatorisch-ökonomische, verbunden mit der realen Interaktion von Menschen in der Bereich der Organisation von Aktivitäten und Produktion, Methoden ihrer Regulierung, Management - dann können Unternehmensbeziehungen sowohl als eine der Komponenten der organisatorischen und wirtschaftlichen Beziehungen einer Marktwirtschaft als auch als Weg (Methode) zur Regulierung gemeinsamer Aktivitäten betrachtet werden. Jedes Land hat seine eigene Modifikation der sozioökonomischen Entwicklung, die sich nicht nur in den Instrumenten und Mechanismen unterscheidet, sondern vor allem in der Effizienz ihrer Funktionsweise. Und die Entstehung der Konzepte "Schwedisches Modell", "Japanisches Modell", " amerikanisches Modell» durch die Bildung bestimmter Systeme sozioökonomischer Beziehungen in einzelnen Staaten im Rahmen der Gestaltung von Weltmarktbeziehungen.

Russland, wo immer noch große Konzerne entstehen, hat noch nicht annähernd eine effektive Konzernwirtschaft erreicht, ohne die S.p.k. undenkbar ist. Die Einführung eines korporatistischen Elements in die Sozialpolitik trägt zu einem stabileren Gleichgewicht zwischen wirtschaftlicher Effizienz und sozialer Gerechtigkeit bei, dem allmählichen Übergang der Hauptlast der Sozialausgaben des Sozialstaats auf die Ebene der Unternehmen und Unternehmen.

Das Wesen und die Struktur des Konzepts "Unternehmenssozialpolitik" werden aus der Position der Soziologie betrachtet, das System der Leistungsindikatoren seiner Hauptrichtungen wird begründet, anhand dessen Messung und Bewertung ein optimales Modell erstellt werden kann der betrieblichen Sozialpolitik.

Basierend auf einer kritischen Analyse der wichtigsten theoretischen Ansätze zum Verständnis des Wesens der betrieblichen Sozialpolitik wird eine neue Definition gegeben, nach der sie als ein System von Managementeinflüssen verstanden wird, das darauf abzielt, ein effektives Zusammenspiel zwischen Unternehmen, Gesellschaft und Staat zu gewährleisten . Schaffung eines Systems sozialer Garantien innerhalb des Unternehmens, seine Teilnahme an der Durchführung sozialer Programme und Veranstaltungen, die Bildung von Unternehmenskulturnormen.

Der Begriff „Betriebliche Sozialpolitik“ ist vom Begriff „Betriebliche Sozialpolitik“ abzugrenzen. Die Sozialpolitik der Kapitalgesellschaften als Gesamtheit großer Wirtschaftsverbände ist stärker gefestigt und zielt auf die Bildung von Normen und Grundsätzen der Sozialpolitik, die das Handeln einzelner Unternehmen bestimmen können. Es ist auch vom Konzept der „Corporate Social Responsibility“ (CSR) abzugrenzen. Der Begriff „Betriebliche Sozialpolitik“ ist ein weiter gefasster Begriff, der es ermöglicht, ein breiteres Spektrum an Aktivitäten eines Unternehmens im Zusammenhang mit den Normen seiner Unternehmenskultur zu analysieren.

Gegenstand der betrieblichen Sozialpolitik können nicht nur die Führungsstrukturen einzelner Unternehmen sein, sondern auch Wirtschaftsverbände, die Leitlinien und Standards zur Umsetzung des CSP entwickeln und zu deren Einhaltung anregen. In der aktuellen Situation können wir auch über die besondere Rolle des Staates bei der Entwicklung des PCB-Systems sprechen. Ohne wirksame staatliche Unterstützung und ein Anreizsystem werden russische Unternehmen keine Sozialpolitik umsetzen können. Daher wird der Staat auch als aktives Subjekt der CSP auftreten.

Die Rolle des einzelnen Unternehmens als Hauptträger der betrieblichen Sozialpolitik darf aus unserer Sicht jedoch nicht abgewertet werden. Es ist der Managementapparat eines bestimmten Unternehmens, der auf der Grundlage der finanziellen Möglichkeiten des Unternehmens, der Unternehmensziele und -vorgaben die Hauptrichtungen des CSP entwickelt.

Ein Mitarbeiter eines Unternehmens kann sowohl als Subjekt der betrieblichen Sozialpolitik (als aktives Mitglied der Gewerkschaft, als Vertreter der Unternehmenskultur des Unternehmens) als auch als Objekt des CSP (zu dem die Hauptvektoren von die interne Sozialpolitik des Unternehmens gerichtet sind). Der Gegenstandsbereich der betrieblichen Sozialpolitik lässt sich jedoch nicht nur auf Fragen der Unterstützung von Beschäftigten in Unternehmen reduzieren, es handelt sich um ein breiteres Themenspektrum, das auch die Probleme des gesamten Gemeinwesens umfassen kann.

KSP-Objekt herausragend ist, was dem Subjekt in seiner fachpraktischen Tätigkeit zur Lösung sowohl äußerer als auch innerer gesellschaftlicher Probleme entgegensteht, mit denen es ständig in Wechselwirkung steht. In seiner vollendeten Form ist der Gegenstand der betrieblichen Sozialpolitik ein Prozess von der Entstehung eines Bedürfnisses zur Aktualisierung der sozialen Sphäre bis zur Schaffung eines Gegenstandes zu seiner Befriedigung, der wiederum neue Bedürfnisse entstehen lässt, und so weiter.

Im Zuge der methodischen Analyse wurden die wesentlichen Einflussfaktoren auf die Entwicklung des CSP des Unternehmens identifiziert. Dies ist eine Kombination externer Faktoren, zu denen die staatliche Unterstützung, die Angemessenheit des Steuersystems, der soziale Schutz der unternehmerischen Tätigkeit, ihre öffentliche Bewertung, die Konsolidierung des Geschäftsumfelds usw. gehören. Zu den internen Faktoren gehören das System der sozialen Garantien für die Mitarbeiter des Unternehmens, die Schulung und Umschulung der Mitarbeiter, die Beteiligung des Unternehmens an der Durchführung staatlicher Sozialprogramme usw.

Die Struktur der betrieblichen Sozialpolitik umfasst folgende Elemente: Normen und Grundsätze der Beziehungen zwischen den Arbeitnehmern des Unternehmens und seiner Leitung sowie zwischen dem Unternehmen, dem Staat und der Gesellschaft; Einstellungen und Verhaltensmuster, die das Handeln der Unternehmensleitung zur Lösung sozialer Probleme innerhalb und außerhalb des Unternehmens bestimmen; Unternehmenskultur, die eine Reihe von Verhaltensweisen ist, die von der Organisation im Prozess der Anpassung an das externe Umfeld und der internen Integration erworben wurden, die ihre Wirksamkeit gezeigt haben und von der Mehrheit der Mitglieder der Organisation geteilt werden; spezielle Unterabteilungen, Abteilungen, die die Funktionen der Entwicklung und Umsetzung der Normen der betrieblichen Sozialpolitik in Unternehmen wahrnehmen; materielle Vermögenswerte des Unternehmens, die die Umsetzung von Wohltätigkeits-, Sponsoring- und langfristigen Sozialprogrammen ermöglichen.

Die Funktionen der betrieblichen Sozialpolitik als soziale Institution umfassen: Reproduktion sozialer Beziehungen (betriebliche Sozialpolitik zielt in erster Linie auf die Lösung sozialer Probleme sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens ab, sodass ihre Umsetzung die Aufrechterhaltung der Stabilität der wichtigsten sozialen Systeme ermöglicht) ; Integration öffentlicher Systeme (die Umsetzung der Normen der betrieblichen Sozialpolitik im Unternehmen trägt nicht nur zur Stärkung der Bindungen und Kontakte innerhalb des Unternehmens bei, sondern auch zur Optimierung der Interaktion zwischen Unternehmen und Gesellschaft); Regulierung der wirtschaftlichen und sozialen Beziehungen (Unternehmenssozialpolitik ist ein System von Managementeinflüssen, das darauf abzielt, ein effektives Zusammenspiel zwischen Unternehmen, Gesellschaft und Staat zu gewährleisten, ein System sozialer Garantien innerhalb des Unternehmens zu schaffen und aufrechtzuerhalten und soziale Probleme außerhalb des Unternehmens zu lösen). Straffung der sozialen Beziehungen (der Prozess der Standardisierung der sozialen Unternehmenspolitik ermöglicht es, die allgemeinen Grundsätze der sozialen Tätigkeit des Unternehmens festzulegen und das System zur Bewertung dieser Tätigkeit zu optimieren).

Der Autor hat ein Indikatorensystem entwickelt, das es ermöglicht, die Wirksamkeit der betrieblichen Sozialpolitik des Unternehmens zu bewerten. Es wurden zwei Gruppen von Indikatoren identifiziert, mit denen die Wirksamkeit der betrieblichen Sozialpolitik eines Unternehmens gemessen werden kann: objektive und subjektive Indikatoren.

Zu den objektiven Indikatoren gehören:

1. Beteiligung des Unternehmens an der Lösung sozialer Probleme (Durchführung von Wohltätigkeits- und Sponsoringprogrammen, Beteiligung an der Durchführung staatlicher Sozialprojekte, Beteiligung an der Entwicklung der regionalen Infrastruktur, Einhaltung von Umweltstandards, Höhe der Abzüge vom Unternehmen für wohltätige Zwecke );
2. Soziale Garantien für Arbeitnehmer (das Vorhandensein einer Gewerkschaftsorganisation, die Bereitstellung einer Krankenversicherung, die Verfügbarkeit von Zahlungen während des Mutterschaftsurlaubs, die Möglichkeit, Vorzugsgutscheine zu erhalten, Hypothekendarlehen, die Gewährleistung angemessener Arbeitsbedingungen, die Gewährleistung eines angemessenen Lohnniveaus );
3. Die Wirksamkeit des Personalmanagements (Bereitstellung von Karrieremöglichkeiten, Möglichkeiten zur Umschulung und Umschulung von Mitarbeitern, Beteiligung des Managements an der Konfliktlösung);
4. Unternehmenskultur Unternehmen (Entwicklung der allgemeinen Mission des Unternehmens, Vorhandensein eines internen Unternehmensinformationssystems, Vorhandensein eines Tarifvertrags, Durchführung von Aktivitäten zur Vereinigung von Mitarbeitern zu einem zusammenhängenden Team);
5. Soziale Reputation des Unternehmens (Bereitstellung der Sozialberichterstattung; effektiver Umgang mit Partnern, Einhaltung unternehmenssozialpolitischer Standards).

Zu den subjektiven Indikatoren gehören:

1. Zufriedenheit der Mitarbeiter des Unternehmens mit der Umsetzung der betrieblichen Sozialpolitik im Allgemeinen;
2. Bewertung der Arbeit der Gewerkschaftsorganisation;
3. Zufriedenheit mit den Möglichkeiten der Sozialversicherung im Unternehmen;
4. Bewertung der Möglichkeiten, Gutscheine in Sanatorien und Erholungsheimen zu erhalten;
5. Bewertung von Weiterbildungsmöglichkeiten im Unternehmen, Karrierechancen durch Mitarbeiter;
6. Zufriedenheit mit dem Klima im Team, dem Unternehmensführungssystem;
7. Bewertung der sozialen Aktivitäten von Unternehmen in den Medien.

Grundmodelle der betrieblichen Sozialpolitik ausländischer und russischer Unternehmen.

Die Besonderheiten der wichtigsten Modelle des Managements der betrieblichen Sozialpolitik eines Unternehmens im Ausland und im Inland modernen Russland.

Es gibt weltweit mehrere bewährte Modelle der betrieblichen Sozialpolitik, von denen jedes die sozioökonomische Struktur widerspiegelt, die sich in einem bestimmten Land historisch entwickelt hat. Die Auswahl der effektivsten Komponenten und Richtungen für die Entwicklung solcher Aktivitäten im Ausland ermöglichte es, die vorrangigen Richtungen für die Bildung eines optimalen Modells der Unternehmenssozialpolitik zu bestimmen.

Das amerikanische Modell wird von den Unternehmen selbst gestaltet und sieht die Unabhängigkeit der Unternehmen bei der Bestimmung ihres Sozialbeitrags vor, aber die Gesetzgebung stimuliert soziale Investitionen zur Lösung sozialer Probleme durch angemessene Steueranreize, während die staatliche Regulierung minimiert wird. Die Rolle des Staates besteht darin, einschlägige Gesetze und Vorschriften, Empfehlungen und Anforderungen zu erlassen. Das europäische Modell ist eher ein System staatlicher Regulierungsmaßnahmen. Dies zeigt sich zunächst darin, dass europäische Politiker großen Wert darauf legen, verschiedene Initiativen im Bereich Corporate Social Responsibility zu unterstützen. Das britische Modell der CSP beinhaltet Elemente des amerikanischen und europäischen Modells, beinhaltet aber die Beteiligung vieler gesellschaftlicher Institutionen und Organisationen (Medien, Staat, Zivilgesellschaft etc.) am Prozess der Harmonisierung öffentlicher Interessen sowie der Förderung und Ermutigung die besten sozialen Praktiken.

Wir dürfen jedoch nicht vergessen, dass die moderne Wirtschaft global ist und es sinnvoller ist, neben nationalen Modellen globale, globale Stereotypen sozial verantwortlichen Verhaltens zu berücksichtigen.

Modell "traditioneller Konflikt" enthält Meinungsverschiedenheiten in den Beziehungen zwischen Produktion und Umwelt. Die Entscheidungen solcher Unternehmen erzeugen ein negatives Image von ihnen und erfordern, dass staatliche Maßnahmen oder andere marktregulierende Eingriffe ein gesellschaftlich optimales Gleichgewicht wiederherstellen. Innerhalb des Modells " sozial verantwortliche Investitionen“Ökologische Integrität und gesunde Gemeinschaften werden als Mittel zur Erzielung größerer Gewinne angesehen. Modell "soziale Leistung" erklärt die Ideologie von Unternehmen, die sich zu ökologischen und sozialen Zielen verpflichtet haben, ohne Beweise dafür, dass Corporate Citizenship zu greifbaren finanziellen Vorteilen führt.

Die Bildung eines optimalen Modells der Unternehmenssozialpolitik für das moderne Russland sollte auf der Berücksichtigung der Merkmale und positiven Erfahrungen der vorrevolutionären und sowjetischen Modelle der Sozialpolitik russischer Unternehmen beruhen.

Zu den charakteristischen Merkmalen des vorrevolutionären russischen Modells der betrieblichen Sozialpolitik gehören:

· Fokus auf die Entwicklung langfristiger Projekte (Schwerpunkte: kulturelle Projekte, Finanzierung von kulturellen Einrichtungen, Sozialzentren, Krankenhäusern, Schulen, Universitäten);
· der Kampf gegen die Korruption (die Bildung einer Atmosphäre des ehrlichen Unternehmertums, die dem Staat verantwortlich ist, der Wunsch, die langjährige Praxis der Verschmelzung des bürokratischen und des geschäftlichen Umfelds aufzugeben);
unsystematische Sozialpolitik (Unternehmertum als organisierte Kraft war noch nie vor der Revolution der Initiator der Verbesserung der Situation der Arbeiter - was auf dem Gebiet der sozialen Sicherheit geschaffen wurde, wurde von einzelnen Industriellen und Fabrikanten getan);
· Fehlen von Normen der betrieblichen Sozialpolitik (es gab keine Unternehmensverbände und -verbände im Land, die gemeinsame Initiativen im Bereich der Wohltätigkeit oder im Bereich der sozialen Garantien bilden könnten).

Zu den charakteristischen Merkmalen des sowjetischen Modells der betrieblichen Sozialpolitik gehören:

· Ideologische Ausrichtung (Verknüpfung der Ziele der Sozialpolitik eines bestimmten Unternehmens und des Staates, Slogans über die Einheit der Interessen der Arbeitnehmer des Unternehmens und der Gesellschaft als Ganzes);
· Bevormundung (Vormundschaftsbekundungen, Fürsorge des Unternehmens für seine Mitarbeiter, insbesondere im Bereich der Verteilung von Sozialleistungen, Patronat von sozialen Einrichtungen, Patronat von Schulen, Kindergärten usw.);
· enge Verschmelzung von Industrie und Gesellschaft (ein großes sowjetisches Unternehmen wurde oft zum Zentrum des städtischen Lebens und bildete um sich herum eine besondere Gesellschaft, ein besonderes soziales Feld; die Entstehung von Ein-Industrie-Städten).

Gemäß den Quellen der Regulierung und Praxis ist die russische Version der betrieblichen Sozialpolitik durch die überwiegende Beteiligung großer Unternehmen, die Nutzung von Sozialprogrammen als Instrument zum Aufbau des sozialen Ansehens, das Fehlen systemischer Mechanismen für ihre Regulierung und die Nutzung sowjetischer Erfahrungen bei der Umsetzung von Sozialprogrammen und -projekten durch Unternehmen.

Eine Analyse ausländischer Modelle betrieblicher Sozialpolitik zeigt, dass die Teilhabe von Unternehmen am gesellschaftlichen Leben entweder auf gesetzlicher Ebene streng geregelt ist oder von den Unternehmen unter dem Einfluss eines eigens geschaffenen Leistungssystems eigenständig umgesetzt wird. Im ersten Fall legt der Staat die Normen der Interaktion zwischen Wirtschaft und Gesellschaft fest, in denen staatliche Strukturen zusammen mit zivilen Organisationen die notwendigen Bedingungen für die Beteiligung von Unternehmen an der Lösung sozialer Probleme schaffen. Im zweiten Fall schafft der Staat unter dem Druck zivilgesellschaftlicher Initiativen ein wirksames System von Anreizen für Unternehmen, einen Beitrag zur gesellschaftlichen Entwicklung zu leisten. Damit wird ein wirksames Modell des betrieblichen Sozialpolitikmanagements erreicht, das die Funktionen der einzelnen Parteien, die Maßnahmen ihrer Partizipation und Interaktion klar definiert.

-- [ Seite 1 ] --

Als Manuskript

Jakowlewa Viktoria Wiktorowna

Entwicklung der betrieblichen Sozialpolitik

in der modernen russischen Gesellschaft

Spezialität: 22.00.04 - Sozialstruktur,

Soziale Institutionen und Prozesse

Abschlussarbeiten für ein Studium

Kandidat der Soziologie

Saratow 2010

Die Arbeiten wurden in der GOU VPO "Staat Saratow" durchgeführt

Technische Universität"

Wissenschaftlicher Leiter -	Doktor der Soziologie, Professor Romanow Pawel Wassiljewitsch

Offizielle Gegner:	promovierter Wirtschaftswissenschaftler, Prof Zemlyanukhina Swetlana Georgievna Doktor der Soziologie, Professor Figlin Lew Aronowitsch
Führende Organisation	Russische Staatliche Sozialuniversität, Moskau

Die Verteidigung findet am 16. Dezember 2010 um 14.00 Uhr auf einer Sitzung des Dissertationsrates an der Staatlichen Technischen Universität Saratov unter der Adresse: 410054, Saratov, st. Politekhnicheskaya, 77, Staatliche Technische Universität Saratow, Geb. 1, Zimmer 319.

Die Dissertation ist in der wissenschaftlich-technischen Bibliothek der Staatlichen Technischen Universität Saratow zu finden.

Wissenschaftlicher Sekretär

Dissertationsrat V. V. Pechenkin

ALLGEMEINE BESCHREIBUNG DER ARBEIT

Die Relevanz der Dissertationsforschung. Die 2008 einsetzende Finanz- und Wirtschaftskrise hat die wissenschaftliche und öffentliche Diskussion über die soziale Sphäre von Unternehmen aktualisiert. Massenentlassungen und begonnene Lohnkürzungen haben die Frage nach den Grenzen unternehmerischer Verantwortung gegenüber Arbeitnehmern und Gesellschaft aufgeworfen. Viele Unternehmen haben ihre philanthropischen Programme überarbeitet und die Kosten für die Unterstützung ihrer Mitarbeiter gesenkt. In der Gesellschaft sind Diskussionen über die Ressourcenkapazitäten der Organisation und effektives Sozialmanagement wieder aufgelebt weitere Entwicklung seine Strategien und Werkzeuge.

Die Krise verschärfte das Problem der geringen Effizienz von Programmen, die auf die Lebensqualität der Arbeitnehmer in einheimischen Unternehmen abzielen, was auf das Fehlen von Methoden und Technologien für ihre Bildung und Umsetzung zurückzuführen war. Darüber hinaus hat die Krise deutlich gemacht, dass in der Stabilitätsphase Anfang der 2000er Jahre keine stabilen und entwickelten Institutionen geschaffen wurden, um das Verhältnis von Wirtschaft, Staat und Gesellschaft und die Mechanismen zur Koordinierung der Interessen dieser zu regeln Gruppen funktionierten nicht wirklich.

Diese Probleme sind das Ergebnis des sowjetischen Modells der Sozialpolitik, das durch die Krise der neunziger Jahre verschärft wurde. Die in den Jahren der Sowjetmacht entstandene Institution der Bevormundung, basierend auf dem Mechanismus der Gleichverteilung, entsprach nicht mehr den neuen Marktverhältnissen. Da die staatliche Sozialpolitik in der UdSSR immer mit Beschäftigungs- und Arbeitsleistungen in Verbindung gebracht wurde, beeinflussten die laufenden Reformen in erster Linie verschiedene Formen Unterstützung der Mitarbeiter durch Organisationen. Unternehmen hatten Schwierigkeiten, sich an neue Marktbedingungen anzupassen, viele von ihnen wechselten ihre Eigentumsform, alle mussten mehrere Wirtschaftskrisen durchmachen. Als Ergebnis der Reformen entstanden Organisationen mit unterschiedlichen Modellen der betrieblichen Sozialpolitik. Mittelständische und kleine Unternehmen haben auf jegliche Unterstützung ihrer Mitarbeiter komplett verzichtet und sich auf die Zahlung von Löhnen beschränkt.

Anfang der 2000er Jahre stabilisierte sich die Wirtschaft. Viele Manager begannen zu verstehen, dass das Personal eine Ressource für die Entwicklung des Unternehmens ist, und effektive Strategien in Bezug auf die Mitarbeiter helfen der Organisation, nicht nur auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu sein. Das Fehlen einer gebildeten und nachhaltigen Institution für sozial verantwortliches Wirtschaften behindert jedoch qualitative Veränderungen in der Politik bestimmter Unternehmen in Bezug auf Humanressourcen. Es fehlt an theoretischen und methodologischen Entwicklungen und Mechanismen zur Umsetzung von Programmen, die sich an Arbeitnehmer, ihre Familien und die lokale Gemeinschaft richten. Auch die unzureichende Beachtung der sozialen Unterstützung der Arbeitnehmer durch den Staat wirkt sich aus. Dadurch können sich Mitarbeiter nicht ausreichend geschützt fühlen.

Die Vielfalt der Formen der Sozialpolitik in russischen Unternehmen, die Notwendigkeit, relevante Strategien auf staatlicher Ebene zu ändern, solche Aktivitäten in die strategische Unternehmensplanung einzubeziehen und ihre Wirksamkeit zu bewerten, bestimmten die Relevanz der Dissertationsforschung.

Der Grad der Entwicklung des Problems. Die theoretische und methodische Untersuchung des Problems basiert auf den grundlegenden Arbeiten einer Reihe von ausländischen und einheimischen Soziologen. M. Weber, der die Ursprünge des modernen Kapitalismus analysierte, wies auf die Verbindung zwischen protestantischer Ethik und Merkmalen hin kapitalistische Wirtschaft. Er zeigte, wie der Protestantismus die Entstehung der wirtschaftliches Leben neue Verhaltensweisen auf der Grundlage von Rationalismus und Unternehmergeist, die später zur Grundlage für die Entwicklung sozial verantwortlicher Unternehmen wurden. W. Sombart bemerkte die Notwendigkeit, das neue Phänomen zu verstehen. Er führte das Konzept der Sozialpolitik ein und hob seine Ebenen hervor, einschließlich der Unternehmensebene. K. Polanyi wies auf die Notwendigkeit hin, auf dem Markt Mechanismen zum Schutz der Arbeitnehmer zu schaffen. T. Parsons glaubte, dass Wirtschaftsunternehmen auch politische Ziele haben. R. Barker glaubte, dass die Prinzipien der Umsetzung der Sozialpolitik von den Traditionen und Werten der Gesellschaft beeinflusst werden. Er betonte, dass nicht nur der Staat, sondern auch Organisationen aus Wirtschaft und Zivilgesellschaft ihr Gegenstand sein können.

Der Wohlfahrtsstaat ist einer der zentralen Begriffe in den Theorien der Sozialpolitik. T. Marshall glaubte, dass wirtschaftliche und politische Veränderungen zu Gewinnern und Verlierern führen und dass dieser Prozess den Staat dazu zwingt, Ungleichheitsprobleme mit Hilfe spezifischer Programme und Dienste anzugehen. G. Geller hat den Begriff des sozialen Rechtsstaates vorgeschlagen und interpretiert. Seiner Meinung nach ist dies ein Staat, der danach strebt, jedem Bürger menschenwürdige Lebensbedingungen, Sicherheit und im Idealfall gleiche Lebenschancen zu schaffen. W. Beveridge skizzierte die Grundprinzipien des "Wohlfahrtsstaates" und verwies auf die enge Beziehung zwischen Sozialpolitik und staatlicher Wirtschaftspolitik zur Sicherung der Vollbeschäftigung. G. Espin-Andersen hob mehrere Modelle einer solchen Politik hervor, je nach Grad der staatlichen Intervention, Dekommodifizierung und Schichtung der Gesellschaft schlug er auch vor, den Fokus von der Zahlung von Leistungen auf Investitionsstrategien zu verlagern. N. Manning konzentrierte sich auf politisches System Sozialversicherungsverwaltung und schlug seine eigene Einstufung vor. In den Arbeiten von R. Titmuss werden Unterstützungsmodelle unterschieden, die sich im Organisationsprinzip und den Folgen für die Bürgerinnen und Bürger unterscheiden. Analysieren zeitgenössische Themen In der internen Sozialpolitik kam V. Yarskaya-Smirnova zu dem Schluss, dass die Rolle der lokalen Gemeinden bei der Entwicklung der regionalen Managementkrise eine Rolle spielt, und skizzierte auch die notwendigen Bedingungen für ihre Überwindung. Die Notwendigkeit, Einzelpersonen und Gruppen als gleichberechtigte Akteure in die Sozialpolitik einzubeziehen, wurde von I. Grigoryeva festgestellt.

Eine kritische Analyse der Ansätze zur Lösung sozialer Probleme, die sich unter Vertretern der russischen Elite entwickelt haben, wird in den Arbeiten von V. Minina und O. Shkaratan vorgestellt. I. Yasaveev spricht über die Unterschiede in der Art und Weise, wie Bürger, Politiker und Massenmedien die alltägliche Realität konstruieren, die dies als eines der grundlegenden Probleme unserer Zeit ansieht.

Die Analyse der russischen Reformen, Methoden zur Bewertung der Wirksamkeit der Sozialpolitik und das Verständnis ihrer Verbindung mit der Welt des täglichen Lebens finden wir in den Werken der Vertreter der Soziologieschule von Saratow, E. Yarskaya-Smirnova und P. Romanov. Die Studien von L. Konstantinova sind der institutionellen Analyse und den Mustern der Entwicklung der Sozialpolitik in der modernen Gesellschaft gewidmet. Das Qualitätskonzept wird in den Arbeiten von L. Figlin, Humankapital - Yu Bychenko, Sozialverwaltung - V. Lysikov, A. Slepukhin, berücksichtigt.

Ende des 20. Jahrhunderts wurde die Frage nach einem Paradigmenwechsel in der modernen Sozialpolitik aktuell. Als Garantie für das Wohlbefinden wurde der Qualitätsbegriff vorgeschlagen, die Hauptkategorien und Messmethoden wurden definiert (T. Atkinson, D. Gordon, A. Walker). Die Beziehung zwischen sozialer Qualität und Zivilgesellschaft wird in den Arbeiten von N. Grigorieva untersucht.

Betriebliche Sozialpolitik wird im Rahmen von Gesellschaftsvertrags- und Corporate-Responsibility-Theorien analysiert. A. White analysiert den Prozess der Beteiligung von Unternehmen am Prozess der Entwicklung umfassender Vereinbarungen auf verschiedenen Ebenen der Gesellschaft, ihre Akzeptanz neuer Herausforderungen der Zeit. J. Habermas kritisiert die modernen Institutionen des Sozialschutzes und spricht von der Notwendigkeit, die Klientelbeziehungen zum Staat durch die Verantwortung der Zivilgesellschaft zu ersetzen. Laut M. Friedman besteht die Rolle der Wirtschaft darin, die Gewinne zu steigern und die „Spielregeln“ einzuhalten. K. Davis glaubt, dass das soziale Umfeld das Erreichen der Ziele der Organisation erheblich beeinflussen kann, daher sollten Unternehmen einen Teil des Einkommens über soziale Kanäle senden. S. Seti und A. Carroll identifizierten die Ebenen der geschäftlichen Verantwortung. E. Yukholin identifizierte vier Stufen in der Entwicklung der sozialen Verantwortung von Unternehmen. G. Bowen ist der Ansicht, dass es die Pflicht von Geschäftsleuten ist, solche Richtlinien umzusetzen, solche Entscheidungen zu treffen oder der Handlungslinie zu folgen, die den Zielen und Werten der Gesellschaft entspricht. Er untersuchte, wie das Konzept der sozialen Verantwortung auf Unternehmen ausgeweitet werden kann und soziale und wirtschaftliche Vorteile für die Entscheidungsfindung in Unternehmen bringt.

Die Arbeiten von V. Gimpelson, R. Kapelyushnikov, S. Kara-Murza, V. Yadov sind den Veränderungen in der Unternehmenssozialpolitik während der Transformationsphase gewidmet. V. Kabalina und T. Sidorina analysieren die Folgen der Kommunalisierung. S. Barsukova und N. Tode geben eine Einschätzung der Reformen im Bereich des Arbeitsrechts. Die russische Wirtschaft als Gegenstand der Sozialpolitik und ihre Beziehung zu regionalen Behörden wird in den Arbeiten von A. Chirikova untersucht. Die Beziehung zwischen Staat, Wirtschaft und Gesellschaft wird in den Studien von N. Abercombi, V. Borisov und V. Krivosheev dargestellt, die die Merkmale der Institution der Sozialpartnerschaft in Russland analysieren. Verschiedene Aspekte der Regelung der Arbeitsbeziehungen werden in den Arbeiten von Yu. Denisov, I. Kozina, O. Rogacheva behandelt. Das Problem der sozialen Verantwortung der russischen Wirtschaft wird von B. Horowitz, A. Kostin, N. Zubarevich angesprochen.

In Anerkennung der Bedeutung dieser Studien für die Analyse verschiedene Ebenen betriebliche Sozialpolitik ist festzuhalten, dass viele Aspekte des untersuchten Phänomens weiterer Diskussion bedürfen. Auf der Ebene der Entscheidungsfindung ist eine Analyse erforderlich, bei der die Wirksamkeit sozialer Strategien und die Qualität der erbrachten Dienstleistungen bewertet werden. Die erzielten Ergebnisse werden den Grad der Transparenz des Systems der Sozialpolitik der Unternehmen erhöhen, ein Feld für die Kritik und Reform des analysierten Systems eröffnen und den Zugang zur Beteiligung an der Gestaltung der betrieblichen Sozialpolitik des Staates, der Wirtschaft und der Zivilgesellschaft ermöglichen gesellschaftliche Institutionen.

Das Ziel der Dissertation ist eine Analyse der Formen und Prinzipien der betrieblichen Sozialpolitik in der modernen russischen Gesellschaft.

Um dieses Ziel zu erreichen, wurde in der Diplomarbeit Folgendes formuliert und gelöst Aufgaben:

vergleichen Ansätze zur Analyse des Wohlfahrtsstaates und der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen auf der Grundlage einer Überprüfung klassischer und moderner Studien;
die Rolle russischer Unternehmen als Subjekt der öffentlichen Wohlfahrt im System der Beziehungen zwischen Staat und Gesellschaft bewerten;
die Dynamik von Veränderungen sozialpolitischer Modelle in Wirtschaftsorganisationen als Folge gesellschaftlicher Veränderungen und Krisen nachvollziehen;
Analysieren Sie regulatorische Dokumente, die die Standards für die Umsetzung von Programmen definieren, die auf das Wohlergehen der Mitarbeiter, ihrer Familien und der lokalen Gemeinschaft in Unternehmen abzielen, sowie Methoden zur Bewertung solcher Aktivitäten;
basierend auf der Analyse von Daten aus VTsIOM-Umfragen und einer Reihe von Interviews mit leitenden Managern von Unternehmen in der Stadt Saratow, um die Merkmale der Entwicklung der russischen Unternehmenssozialpolitik in verschiedenen Bereichen zu identifizieren;
auf der Grundlage von Expertenmeinungen die Art des Beitrags von Unternehmen zum Gemeinwohl bewerten;
stellen eine Klassifikation der Arten der betrieblichen Sozialpolitik vor.

Als Studienobjekt sind gesellschaftliche Prozesse, die die Entwicklung der innerbetrieblichen Sozialpolitik beeinflussen.

Gegenstand der Studie ist betriebliche Sozialpolitik angesichts des gesellschaftlichen Wandels.

Hauptforschungshypothesen. In russischen kleinen und mittelständischen Unternehmen hat sich noch kein gemeinsames, von allen Beteiligten getragenes Konzept der betrieblichen Sozialpolitik herausgebildet, was sich negativ auf die Nachhaltigkeit und Transparenz von Unternehmen in diesem Bereich auswirkt. Die Wirksamkeit von Sozialpolitik zur Erreichung des Wohlergehens von Zielgruppen hängt nicht so sehr von der Höhe der Kosten ab, sondern von der Qualität der Sozialprogramme und einer durchdachten Strategie. Die Transformation des Sozialstaats in Russland führt zu einer deutlichen Veränderung der Formen und Ansätze der betrieblichen Sozialpolitik.

Wissenschaftliche Neuheit der Dissertation besteht darin, die Probleme der soziologischen Analyse der russischen Unternehmenssozialpolitik zu stellen, zu begründen und zu lösen und kann wie folgt formuliert werden:

eine Bewertung des russischen Modells der betrieblichen Sozialpolitik erfolgt durch das Prisma der Beziehung zwischen Staat, Wirtschaft und Gesellschaft;
Es wurde eine Analyse der Veränderungen in den Formen der Beteiligung von Unternehmen am Aufbau des sozialen Wohlstands im Zuge struktureller Transformationen der russischen Gesellschaft durchgeführt.
die Bedingungen und Faktoren, die den Inhalt der betrieblichen Sozialpolitik beeinflussen, identifiziert und systematisiert wurden;
identifiziert die Entwicklungsstadien der sozialen Verantwortung von Unternehmen in Russland;
das Programm und die Werkzeuge des Autors wurden entwickelt, eine originelle soziologische Studie "Bewertung der Entwicklung der Sozialpolitik in Unternehmen in der Stadt Saratow" wurde durchgeführt;
Es wurde eine Systematisierung der Modelle der Sozialpolitik der Unternehmen durchgeführt.

Konsequente theoretische Fundierung des Forschungskonzepts, Anwendung verschiedener soziologischer Ansätze auf das Studium der Sozialpolitik in Unternehmensorganisationen, Übereinstimmung von Forschungsmethoden und -methodik mit modernen Trends bei der Interpretation von Daten, die in qualitativen und quantitativen soziologischen Studien gewonnen wurden, Vergleich der Interpretation von die gewonnenen empirischen Daten mit anderen Ergebnissen in- und ausländischer Studien Wissenschaftler - all dies ermöglicht uns eine Beurteilung Glaubwürdigkeit und Gültigkeit die Ergebnisse der Dissertationsforschung.

Theoretische und methodische Grundlagen der Studie. Mit Hilfe der Theorien des Strukturfunktionalismus von T. Parsons und R. Merton werden Untersuchungen zu den institutionellen Merkmalen betrieblicher Sozialpolitik durchgeführt. Gemäß der Bourgetschen Soziologie wird Sozialpolitik als ein Universum dargestellt, das aus zwei Realitäten besteht, die durch „Kapitalarten“ und eine symbolische Matrix repräsentiert werden. Eine Unternehmensorganisation wird aus Sicht der Stakeholder-Theorie als Mittel zur Koordinierung und Befriedigung der Interessen verschiedener Stakeholder interpretiert. Die Analyse des Zugangs zu betrieblichen Sozialleistungen erfolgt in Anlehnung an das Konzept des dualen Arbeitsmarktes von P. Deringer und M. Piore. Die Typologie betrieblicher Sozialpolitikmodelle basiert auf der Arbeit von L. Yakobson.

Die Verwendung allgemeiner soziologischer Methoden ermöglichte es, empirische Daten zu interpretieren, die Dynamik der betrieblichen Sozialpolitik in Russland zu verfolgen, die Merkmale ihrer Entwicklung zu identifizieren und eine Typologie der betrieblichen Sozialpolitik zu erstellen. Die angewandte Forschungsmethodik und -instrumente basieren auf den Entwicklungen von G. Batygin, N. Devyatko, P. Romanov, V. Semenova, V. Yadov, E. Yarskaya-Smirnova.

Empirische Grundlagen der Dissertationsarbeit. Es wurde eine Analyse von Regulierungsdokumenten durchgeführt, die die Standards für die Umsetzung der Sozialpolitik in Unternehmen und Methoden zu ihrer Bewertung definieren: Arbeitsprinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen, Dreigliedrige Erklärung zu multinationalen Unternehmen und Sozialpolitik, Informationsvermerk zu Corporate Social Verantwortung und internationale Arbeitsnormen, Förderung eines europäischen Rahmens für die soziale Verantwortung von Unternehmen. Grünes Papier; internationale Standards ISO 9001:2000, ISO 14000, SA 8000, AA 1000S, Arbeitsplatzstandard für EU-Länder, internationale Prüfungsstandards; Indizes für soziale Verantwortung Dow Jones Sustainability Index, RepuTex SRI Index, FTSE4Good, Corporate Philanthropy Index, Det Social Index, Russian Business Social Investment Index, Expert RA Agency Ratings; Richtlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, Sozialcharta der russischen Wirtschaft. Es wurde eine sekundäre soziologische Analyse von Daten aus einer von VTsIOM in den Jahren 2002-2003 durchgeführten Unternehmensbefragung (Expertenbefragung N=301, Arbeitnehmerbefragung N=1479) durchgeführt. Eine Reihe halbstrukturierter Interviews wurde mit leitenden Angestellten oder Unternehmensleitern in Saratow durchgeführt (N=15; August-Oktober 2009).

Im Zuge der angewandten und theoretischen soziologischen Forschung wurden die folgenden Ergebnisse erzielt, formuliert als

Senden Sie Ihre gute Arbeit in die Wissensdatenbank ist einfach. Verwenden Sie das untenstehende Formular

Studenten, Doktoranden, junge Wissenschaftler, die die Wissensbasis in ihrem Studium und ihrer Arbeit nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein.

Gehostet auf http://www.allbest.ru

Einführung

Relevanz des Forschungsthemas. Die Lösung sozialer Probleme in der modernen russischen Gesellschaft ist von größter Bedeutung. Allerdings während der Wirtschaftskrise Russischer Staat nicht alles erfüllen können soziale Funktionen. Das Unternehmertum kann zu einer neuen aktiven Kraft werden, die in der Lage ist, die Last der sozialen Verantwortung auf gleichberechtigter Basis mit dem Staat sowohl gegenüber seinen Mitarbeitern als auch gegenüber der umgebenden Gemeinschaft als Ganzes zu tragen. In einer instabilen Wirtschaftslage geht es vielen Unternehmen jedoch in erster Linie um das eigene Überleben und die Profitabilität. Inzwischen sind die Entwicklung der sozialen Infrastruktur der Region und die soziale Absicherung der Mitarbeiter des Unternehmens die wichtigsten Faktoren für die Stabilität eines jeden Unternehmens.

Als Ergebnis eines langen und kontinuierlichen Prozesses der kapitalistischen Entwicklung in den westlichen Ländern hat sich ein komplexes und ausgewogenes System zur Regulierung der Beziehung zwischen privatem Unternehmertum, Regierung und Gesellschaft bei der Umsetzung von Sozialprogrammen gebildet. Die Beteiligung der Wirtschaft an der Lösung gesellschaftlicher Probleme ist derzeit in verschiedenen Ländern entweder im Rahmen der geltenden Handels-, Steuer-, Arbeits- und Umweltgesetze streng geregelt oder erfolgt freiwillig unter dem Einfluss etablierter Anreize und Leistungen. In Russland befindet sich dieser Prozess in den Anfangsstadien der Entstehung und findet unter den Bedingungen der dominierenden Stellung des Staates, der äußerst schwachen Entwicklung der Institutionen der Zivilgesellschaft und der oligarchischen Entwicklung des Geschäfts statt.

Unter den Bedingungen der Zeit nach der Krise werden neue Anforderungen an die Entwicklung der betrieblichen Sozialpolitik von Unternehmen gestellt. Im Vordergrund steht die Bedeutung des dreigliedrigen Zusammenwirkens von Staat, Wirtschaft und Gesellschaft auf der Suche nach einem Ausweg aus der Krise. Es ist sehr wahrscheinlich, dass sich die bestehenden Vorstellungen von nachhaltiger Entwicklung, unternehmerischer Verantwortung, Verantwortung anderer gesellschaftlicher Subjekte ändern, bestehende Prioritäten geklärt werden müssen und neue Aspekte auftauchen werden. Im Strom modernen Bedingungen Es besteht eine zunehmende Notwendigkeit, die Kosten zu optimieren, die eingegangenen Verpflichtungen anzupassen und dabei die tatsächlichen Fähigkeiten der Unternehmen zu berücksichtigen. Es ist wichtig, dass die von Unternehmen getroffenen Entscheidungen begründet und für das externe Umfeld verständlich sind und von Maßnahmen zur Abmilderung möglicher negativer Folgen begleitet werden.

Heute ist es wichtig zu verstehen, wie die Normen, Werte und Prioritäten im Bereich der betrieblichen Sozialpolitik gebildet werden, was die Hauptkriterien für sozial verantwortliches Verhalten von Unternehmen sind und inwieweit sie die Unternehmenskultur eines bestimmten Unternehmens widerspiegeln.

Die Notwendigkeit, den Prozess der Gestaltung der betrieblichen Sozialpolitik von Unternehmen im modernen Russland zu analysieren, ergibt sich daher einerseits aus der zunehmenden sozialen Belastung großer und mittlerer Unternehmen und andererseits aus der Passivität und Desinteresse der Unternehmer an der Entwicklung der Sozialpolitik.

Das Ziel der Dissertationsarbeit ist es, ein Modell der betrieblichen Sozialpolitik zu bilden, das zu ihrer innovativen Entwicklung beiträgt, basierend auf der Analyse der Wirksamkeit sozialer Praktiken moderner russischer Unternehmen. Dem Studienziel entsprechend wurden folgende Hauptaufgaben gestellt:

· auf der Grundlage einer konstruktiv-kritischen Analyse in- und ausländischer Paradigmen und Konzepte betrieblicher Sozialpolitik von Unternehmen die Grundgedanken und Prinzipien zum Aufbau eines Leitbildes betrieblicher Sozialpolitik zu konkretisieren;

· die Struktur und Funktionen der betrieblichen Sozialpolitik identifizieren, ein System von Leistungsindikatoren für die betriebliche Sozialpolitik aufbauen;

· die Besonderheiten der Modelle der Unternehmenssozialpolitik moderner ausländischer und russischer Unternehmen zu identifizieren;

· die Hauptrichtungen zur Verbesserung der betrieblichen Sozialpolitik eines modernen russischen Unternehmens identifizieren;

· die Hauptrichtungen der Standardisierung der korporativen Sozialpolitik des Unternehmens identifizieren;

· Analyse der Besonderheiten der Sozialberichterstattung als Indikator für den Erfolg der betrieblichen Sozialpolitik eines russischen Unternehmens;

· Bestimmung der Hauptfaktoren, die die Entwicklung der korporativen Sozialpolitik moderner russischer Unternehmen beeinflussen;

· auf der Grundlage der Analyse der sozialen Praktiken der Umsetzung der betrieblichen Sozialpolitik im modernen Russland, um ein innovatives Modell der betrieblichen Sozialpolitik des Unternehmens zu identifizieren;

1. Theoretische und methodische Grundlagen für die Bildung von Modellen der betrieblichen Sozialpolitik von Unternehmen

Es erfolgt eine konstruktiv-kritische Analyse in- und ausländischer Ansätze zur Berücksichtigung betrieblicher Sozialpolitik, es werden Wesen und Struktur der betrieblichen Sozialpolitik aufgezeigt. Es werden seine wichtigsten sozialen Funktionen bestimmt, die Hauptformen und statistischen Indikatoren der Tätigkeit großer und mittlerer Unternehmen als Hauptthemen der Unternehmenssozialpolitik analysiert und die Merkmale ausländischer und russischer Modelle für die Bildung einer Unternehmensgesellschaft eines Unternehmens analysiert Politik berücksichtigt werden.

Konzeptionelle Ansätze zur Untersuchung der betrieblichen Sozialpolitik des Unternehmens.

Dieses Phänomen untersucht die Dissertantin anhand klassischer und moderner wirtschafts- und soziologischer Arbeiten zum wissenschaftlichen Verständnis des eigentlichen Phänomens der betrieblichen Sozialpolitik.

Eine Analyse der wichtigsten Ansätze zur Erforschung der Sozialpolitik zeigte, dass der Staat hauptsächlich als Subjekt seiner Umsetzung betrachtet wurde. In der modernen Soziologie wird Sozialpolitik bereits als eine Aktivität betrachtet, die darauf abzielt, die soziale Entwicklung der Gesellschaft zu steuern, die materiellen und kulturellen Bedürfnisse ihrer Mitglieder zu befriedigen und die Prozesse der sozialen Differenzierung der Gesellschaft zu regulieren. Die grundlegenden Ziele der Sozialpolitik sind das Erreichen von Gleichgewicht, Stabilität, Integrität und Dynamik bei Vorhandensein materieller Ressourcen, relevanter politischer Kräfte und eines sozialen Systems. Daher ist eine der Grundideen für den Aufbau eines Modells der betrieblichen Sozialpolitik die Betrachtung der betrieblichen Sozialpolitik als integralen Bestandteil des gesamten Managementsystems einer Organisation im sozialen Bereich.

Die Grundlagen soziologischer Ansätze zur Erforschung unternehmerischen Verhaltens finden sich in den Arbeiten von M. Weber, K. Marx, W. Sombart ua Die Theorie des Unternehmer-Innovators J. Schumpeter definiert den Unternehmer. Erstens als Gegenstand der Suche und Umsetzung neuer Ideen, ohne die Probleme der Interaktion zwischen dem Unternehmen und der äußeren Umgebung zu berücksichtigen, bei der es sich um die Gesellschaft, den Staat, die Öffentlichkeit und die Wirtschaftsverbände handeln kann.

Corporate Social Responsibility wurde in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts zum Forschungsgegenstand ausländischer Soziologen. In der ausländischen Wissenschaft spiegeln sich Theorien der sozialen Verantwortung von Unternehmen im Rahmen des Konzepts des "Unternehmensegoismus", der Theorie des heiligen Egoismus, moderner Ansätze wider, die auf der Anerkennung der freiwilligen Beteiligung des Unternehmens an der Lösung sozialer Probleme basieren.

Die Theorie des "Unternehmensegoismus" wird hauptsächlich in den Werken westlicher Ökonomen der Mitte des 20. Jahrhunderts präsentiert. Es wurde zuerst von dem Nobelpreisträger M. Friedman zum Ausdruck gebracht. Soziale Aktivitäten von Unternehmen und kleine Unternehmen, sollte seiner Meinung nach nur ein Hauptziel haben - ihre Ressourcen und Energie für Aktionen einzusetzen, die zu höheren Gewinnen führen. Die gesellschaftliche Verantwortung eines Unternehmens liegt in der Erfüllung sozialer Verpflichtungen, die der Staat der Wirtschaft auferlegt. Der amerikanische Ökonom beschrieb am deutlichsten den Ansatz zur Umsetzung der Sozialpolitik und stellte vor allem ein Kräfteverhältnis her, das auf den Erfolg der betrieblichen Sozialpolitik abzielte. Betrachtet man jedoch den Staat als Hauptthema und treibende Kraft Die Unternehmenssozialpolitik erlaubte es Friedman nicht, den Wert der öffentlichen Nachfrage als Grundlage des Wettbewerbs zwischen Unternehmen zu sehen. Die Situation wird nicht berücksichtigt, wenn nicht der Staat, sondern das Wettbewerbsumfeld selbst Unternehmen dazu ermutigt, sich an der Lösung sozialer Probleme sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens zu beteiligen.

Der Begriff des „aufgeklärten Egoismus“ charakterisiert spätere Versuche, die sozialen Aktivitäten von Unternehmen in der westlichen Literatur zu berücksichtigen, seine Grundlagen werden in den Arbeiten des amerikanischen Ökonomen M. Milton gelegt. Es wird die These vertreten, dass die derzeitige Verringerung der Unternehmensgewinne durch sozial orientierte Ausgaben ein günstiges soziales Umfeld für das Unternehmen schafft und dazu beiträgt nachhaltige Entwicklung Geschäft. Die Manifestation sozialer Verantwortung ermöglicht es Ihnen, das Image des Unternehmens und die Beziehungen im Team zu verbessern, neue Investoren, Kunden und Mitarbeiter anzuziehen, den Verkauf von Produkten und den Wert der Aktien des Unternehmens auf dem Markt zu steigern. Diese Theorie widerlegt jedoch nicht die These von M. Friedman und D. Henderson über die riskante Natur der betrieblichen Sozialpolitik. Die Rolle des Staates als Subjekt, das diese Risiken minimieren kann, wird nicht berücksichtigt.

Die moderne Phase der Problemforschung der betrieblichen Sozialpolitik ist gekennzeichnet durch das Verständnis des gesellschaftlichen Handelns des Unternehmens als seiner „freiwilligen Mitwirkung“ an der Lösung gesellschaftlicher Probleme. Der Kern des Konzepts „freiwillige Beteiligung“ besteht darin, dass es den freiwilligen Wunsch von Unternehmen anerkennt, sich an der Lösung gesellschaftlicher Probleme zu beteiligen. Demnach stellt das Unternehmen dem Unternehmen Ressourcen zur Verfügung, sodass das Unternehmen die Interessen verschiedener Gruppen und nicht nur der Eigentümer berücksichtigen muss. Die Verkomplizierung der Gesellschaft und die damit verbundene Verkomplizierung der Aufgaben des Managements, einschließlich des Unternehmens, stellen jedoch den Übergang zu höher entwickelten Formen der Interaktion zwischen Unternehmen, Gesellschaft und Staat als primäres Problem dar. Insbesondere die Berücksichtigung der Normen der Unternehmenskultur bei der Entwicklung der Hauptrichtungen der betrieblichen Sozialpolitik ermöglicht eine Ausrichtung dieser Aktivitäten sowohl an den Interessen der Gesellschaft als auch an den Interessen des Unternehmens.

Zu den Grundprinzipien des Aufbaus eines Modells der betrieblichen Sozialpolitik gehören daher: Betrachtung der betrieblichen Sozialpolitik als integraler Bestandteil des gesamten Managementsystems einer Organisation im sozialen Bereich; Anerkennung der wirtschaftlichen Tätigkeit eines Einzelnen als soziale Handlung nur dann, wenn diese zur Verfügung steht Wirtschaftliche Vorteile andere Personen werden berücksichtigt; Berücksichtigung der Interaktionsprobleme zwischen dem Unternehmen und der externen Umgebung, die die Gesellschaft, der Staat, die Öffentlichkeit und Unternehmensverbände sein können; Berücksichtigung der Normen der Unternehmenskultur bei der Entwicklung der Hauptrichtungen der Sozialpolitik des Unternehmens.

Struktur und Funktionen der betrieblichen Sozialpolitik.

Zu den objektiven Indikatoren gehören:

1. Beteiligung des Unternehmens an der Lösung sozialer Probleme (Durchführung von Wohltätigkeits- und Sponsoringprogrammen, Beteiligung an der Durchführung staatlicher Sozialprojekte, Beteiligung an der Entwicklung der regionalen Infrastruktur, Einhaltung von Umweltstandards, Höhe der Abzüge vom Unternehmen für wohltätige Zwecke );

2. Soziale Garantien für Arbeitnehmer (das Vorhandensein einer Gewerkschaftsorganisation, die Bereitstellung einer Krankenversicherung, die Verfügbarkeit von Zahlungen während des Mutterschaftsurlaubs, die Möglichkeit, Vorzugsgutscheine zu erhalten, Hypothekendarlehen, die Gewährleistung angemessener Arbeitsbedingungen, die Gewährleistung eines angemessenen Lohnniveaus );

3. Die Wirksamkeit des Personalmanagements (Bereitstellung von Karrieremöglichkeiten, Möglichkeiten zur Umschulung und Umschulung von Mitarbeitern, Beteiligung des Managements an der Konfliktlösung);

4. Unternehmenskultur des Unternehmens (Entwicklung der allgemeinen Mission des Unternehmens, Vorhandensein eines internen Unternehmensinformationssystems, Bestehen eines Tarifvertrags, Durchführung von Veranstaltungen, um die Mitarbeiter zu einem zusammenhängenden Team zu vereinen);

5. Soziale Reputation des Unternehmens (Bereitstellung der Sozialberichterstattung; effektiver Umgang mit Partnern, Einhaltung unternehmenssozialpolitischer Standards).

Zu den subjektiven Indikatoren gehören:

1. Zufriedenheit der Mitarbeiter des Unternehmens mit der Umsetzung der betrieblichen Sozialpolitik im Allgemeinen;

2. Bewertung der Arbeit der Gewerkschaftsorganisation;

3. Zufriedenheit mit den Möglichkeiten der Sozialversicherung im Unternehmen;

4. Bewertung der Möglichkeiten, Gutscheine in Sanatorien und Erholungsheimen zu erhalten;

5. Bewertung von Weiterbildungsmöglichkeiten im Unternehmen, Karrierechancen durch Mitarbeiter;

6. Zufriedenheit mit dem Klima im Team, dem Unternehmensführungssystem;

7. Bewertung der sozialen Aktivitäten von Unternehmen in den Medien.

Grundmodelle der betrieblichen Sozialpolitik ausländischer und russischer Unternehmen.

Berücksichtigt wird die Besonderheit der Hauptmodelle der Verwaltung der korporativen Sozialpolitik eines Unternehmens im Ausland und im modernen Russland.

Zu den charakteristischen Merkmalen des vorrevolutionären russischen Modells der betrieblichen Sozialpolitik gehören:

· Orientierung an der Entwicklung langfristiger Projekte (Schwerpunkte: Kulturprojekte, Finanzierung kultureller Einrichtungen, Sozialzentren, Krankenhäuser, Schulen, Universitäten);

· der Kampf gegen die Korruption (die Bildung einer Atmosphäre des ehrlichen Unternehmertums, die dem Staat verantwortlich ist, der Wunsch, die langjährige Praxis der Verschmelzung des bürokratischen und des geschäftlichen Umfelds aufzugeben);

unsystematische Sozialpolitik (Unternehmertum als organisierte Kraft war noch nie vor der Revolution der Initiator der Verbesserung der Situation der Arbeiter - was auf dem Gebiet der sozialen Sicherheit geschaffen wurde, wurde von einzelnen Industriellen und Fabrikanten getan);

· Fehlen von Normen der betrieblichen Sozialpolitik (es gab keine Unternehmensverbände und -verbände im Land, die gemeinsame Initiativen im Bereich der Wohltätigkeit oder im Bereich der sozialen Garantien bilden könnten).

Zu den charakteristischen Merkmalen des sowjetischen Modells der betrieblichen Sozialpolitik gehören:

· Ideologische Ausrichtung (Verknüpfung der Ziele der Sozialpolitik eines bestimmten Unternehmens und des Staates, Slogans über die Einheit der Interessen der Arbeitnehmer des Unternehmens und der Gesellschaft als Ganzes);

· Bevormundung (Vormundschaftsbekundungen, Fürsorge des Unternehmens für seine Mitarbeiter, insbesondere im Bereich der Verteilung von Sozialleistungen, Patronat von sozialen Einrichtungen, Patronat von Schulen, Kindergärten usw.);

· enge Verschmelzung von Industrie und Gesellschaft (ein großes sowjetisches Unternehmen wurde oft zum Zentrum des städtischen Lebens und bildete um sich herum eine besondere Gesellschaft, ein besonderes soziales Feld; die Entstehung von Ein-Industrie-Städten).

2. Soziale Praktiken zur Umsetzung der betrieblichen Sozialpolitik von Unternehmen im modernen Russland

Es werden die Hauptrichtungen der Umsetzung der betrieblichen Sozialpolitik moderner russischer Unternehmen untersucht, die Aussichten und Möglichkeiten zur Standardisierung der betrieblichen Sozialpolitik ermittelt und die Praktiken der Sozialberichterstattung von Unternehmen als Indikator der betrieblichen Sozialpolitik analysiert. Zur Bewältigung dieser Aufgaben werden die vom Dissertationsstudenten im Laufe der Zeit gewonnenen Daten benötigt empirische Forschung Corporate Social Policy und Verantwortung.

Die Hauptrichtungen der Umsetzung der betrieblichen Sozialpolitik moderner russischer Unternehmen.

Es wird eine Analyse der Entwicklungsrichtungen der betrieblichen Sozialpolitik russischer Unternehmen durchgeführt, das Material empirischer Studien zu sozialen Praktiken bei der Umsetzung der Hauptrichtungen der betrieblichen Sozialpolitik zusammengefasst und analysiert.

Der Autor kommt zu dem Schluss, dass die von einigen einheimischen Autoren vorgenommene Unterteilung in externe und interne betriebliche Sozialpolitik die Rolle einiger ihrer Bereiche - wie beispielsweise die Bereitstellung von Garantien und Leistungen für Mitarbeiter eines Unternehmens - nicht ganz genau charakterisiert , Gewährleistung eines angemessenen Lohnniveaus und andere. Diese Bereiche wirken sich einerseits positiv auf die Entwicklung des Unternehmens aus, seine interne Ressourcen, sondern tragen andererseits dazu bei, das Wohlergehen und den Lebensstandard der Bevölkerung in dem Gebiet, in dem das Unternehmen tätig ist, zu verbessern. Daher können sie nicht nur als interne Richtungen charakterisiert werden.

Die Organisation der Zusammenarbeit mit dem Staat im Bereich der betrieblichen Sozialpolitik setzt in erster Linie die Einhaltung des gesetzlichen Rahmens bei der Tätigkeit des Unternehmens voraus. Indikatoren für das sozial verantwortliche Verhalten eines Unternehmens in diesem Bereich können sein: die Einhaltung der in einer bestimmten Gesellschaft festgelegten Gesetze; Zahlung von Steuern gemäß den in der Steuergesetzgebung vorgesehenen Regelungen; transparente und offene Finanzberichterstattung;

Die Förderung der soziokulturellen Entwicklung im Bereich der betrieblichen Sozialpolitik beinhaltet die maximale Beteiligung der Institution des Unternehmertums an der Schaffung eines günstigen sozialen Umfelds in der sie umgebenden Gemeinschaft. Indikatoren für sozial verantwortliches Verhalten in diesem Bereich können sein: Wohltätigkeit; langfristige Sozialprogramme; Entwicklung der sozialen Infrastruktur der Stadt, Region.

Die Sicherstellung der Umweltschutzaktivitäten im Bereich der Sozialpolitik des Unternehmens umfasst eine gut durchdachte Umweltpolitik des Unternehmens, die Sorge, der Umwelt keinen Schaden zuzufügen. Indikatoren für soziale Verantwortung in diesem Bereich können sein: umweltorientierte Unternehmenspolitik; umweltfreundliche Produktion; Beteiligung von Unternehmen an Umweltprogrammen; Beteiligung von Unternehmen an der Beseitigung von menschengemachten Katastrophen.

Die Geschäftspartnerschaft im Bereich der Umsetzung der betrieblichen Sozialpolitik beinhaltet die Arbeit in Übereinstimmung mit den rechtlichen und ethischen Standards der Geschäftstätigkeit. Ein sozial verantwortliches Unternehmen baut seine Beziehungen zu Geschäftspartnern auf den Grundsätzen der Einhaltung professioneller Standards der Tätigkeit, finanzieller Verantwortung usw. auf. Hier können Bereiche wie ethisches Geschäftsverhalten umgesetzt werden; Einhaltung der Rechtsnormen der unternehmerischen Tätigkeit; finanzielle Verantwortung gegenüber Partnern.

Die Gestaltung der Sozial- und Arbeitsbeziehungen im Unternehmen setzt voraus, dass der Unternehmer normgerecht handelt Arbeitsrecht. Indikatoren für die Entwicklung dieses Bereichs der Sozialpolitik des Unternehmens können sein: Sicherung der Beschäftigung der Bevölkerung; Bereitstellung sozialer Garantien für Mitarbeiter des Unternehmens; Bereitstellung angemessener Löhne; Förderung der Aus- und Weiterbildung qualifizierter Arbeitskräfte; Wohnungsbaudarlehen; Unternehmenskultur.

Es wurde der Schluss gezogen, dass das Verständnis der Hauptrichtungen der Unternehmenssozialpolitik nicht darauf beschränkt sein sollte, nur die zivilrechtliche und rechtliche Haftung des Unternehmers einzubeziehen. Unternehmertum als soziale Institution ist das wichtigste soziale und wirtschaftliche Thema der russischen Gesellschaft.

Leider wird dies von den Unternehmern selbst nicht vollständig realisiert. Unsere Recherche hat gezeigt, dass sie betriebliche Sozialpolitik vor allem als Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern ihres Unternehmens verstehen. Gleichzeitig ignorieren Unternehmer solche Bereiche der betrieblichen Sozialpolitik wie Wohltätigkeit, die Herstellung von Qualitätsprodukten, die Armutsbekämpfung und so weiter. Die drängendsten Probleme sind heute jedoch die sozialen Probleme im Land, die Dominanz von gefälschten und minderwertigen Produkten.

Die vorrangige Aufgabe des Staates, der öffentlichen Organisationen und der Wissenschaft sollte darin bestehen, im Geschäftsumfeld ein möglichst vollständiges Verständnis für die Bedeutung des sozial verantwortlichen Verhaltens des Unternehmens einschließlich aller seiner Hauptkomponenten zu schaffen.

Standardisierung der betrieblichen Sozialpolitik moderner russischer Unternehmen.

Die Inhalte und Mechanismen der Standardisierung der betrieblichen Sozialpolitik moderner westlicher und russischer Unternehmen werden aufgezeigt. Gehaltenen vergleichende Analyse verschiedene Standards der Sozialpolitik und der unternehmerischen Verantwortung.

Ein wichtiger Faktor bei der Entwicklung der betrieblichen Sozialpolitik ist auch die Standardisierung des Prozesses ihrer Umsetzung. In Russland ist die Anwendung internationaler Standards im Bereich der betrieblichen Sozialpolitik in der Phase frühe Entwicklung, zumindest gilt dies für die Mehrzahl der russischen Unternehmen, bei denen es sich um mittelständische Unternehmen handelt. Wissenschaftler und Spezialisten stehen vor der Aufgabe, ein ausgewogenes System von Indikatoren der sozialen Verantwortung von Unternehmen aufzubauen, das das Risikomanagement und die Organisation der internen Unternehmensführung optimieren wird.

Die Hauptbereiche der Standardisierung der Sozialpolitik von Unternehmen in unserem Land umfassen Folgendes: Untersuchung und Umsetzung der Erfahrungen mit der Anwendung internationaler ISO-Standards für die soziale Verantwortung von Unternehmen und Entwicklung nationaler CSR-Standards unter Berücksichtigung internationaler Erfahrungen und russischer Besonderheiten.

Bei der Entwicklung russischer Standards für die Sozialpolitik von Unternehmen müssen die Besonderheiten des aktuellen Entwicklungsstadiums der Institution des Unternehmertums in Russland berücksichtigt werden. Dies beinhaltet die Entwicklung solcher Bereiche der Standardisierung wie:

· Zustimmung zu den Grundsätzen eines ehrlichen, zivilisierten Geschäfts;

Ablehnung korrupter Prinzipien der Interaktion zwischen Wirtschaft und Staat;

Ethischer Umgang mit Partnern;

Transparenz der Methoden und Prinzipien der Warenproduktion;

· Unterstützung bei der Entmonopolisierung der Produktion von Waren und Dienstleistungen.

Moderne Ansätze zur Gestaltung der Sozialberichterstattung des Unternehmens.

Es wird eine solche Richtung der Entwicklung und Verbesserung der betrieblichen Sozialpolitik wie die Bereitstellung öffentlicher Sozialberichte über die Aktivitäten des Unternehmens untersucht.

Bis heute gibt es etwa 25 Standards zur nichtfinanziellen Berichterstattung, ohne die der Zugang zu globalen und vielen nationalen Kapitalmärkten sehr schwierig ist. Mehr als 4.000 Organisationen nutzen sie. Einschließlich der gängigsten Standards - AA1000 GRI, die ähnliche Ziele haben und sich weitgehend ergänzen. Damit ergänzt der AA1000 Assurance Standard die GRI und legt die Grundlage für den Nachweis nachhaltiger Entwicklung fest.

Es wurde festgestellt, dass die jährlichen Sozialberichte in letzten Jahren werden als Informationsquelle über die betriebliche Sozialpolitik des Unternehmens immer beliebter. Als Mittel der Berichterstattung dienen die Medien und das weltweite Internet. In unserem Land ist dieser Trend erst vor relativ kurzer Zeit aufgetreten. Wir können sagen, dass der Prozess der Internalisierung dieser Norm in unserem Land noch nicht abgeschlossen ist. Obwohl Vertreter der Wirtschaft von der Möglichkeit gehört haben, Sozialberichte zu erstellen, und diese Notwendigkeit erkannt haben, setzen nur wenige von ihnen, hauptsächlich Vertreter von Großunternehmen, diese Regel in die Praxis um. Die Veröffentlichung von Sozialberichten konzentriert sich mehr darauf, qualifiziertes Personal als Kunden zu gewinnen.

Die Wirtschaft hat heute die Notwendigkeit erkannt, jährliche Sozialberichte bereitzustellen, aber in unserem Land gibt es noch keine einheitlichen Standards und Kanäle für die Bereitstellung solcher Informationen. Auch die Schaffung von Rahmenbedingungen für die Bereitstellung von Sozialberichterstattung kann für Staat, Öffentlichkeit und Wirtschaftsverbände zur Priorität werden.

3. Hauptfaktoren und Richtungen der betrieblichen Sozialpolitik von Unternehmen

Externe und interne Faktoren, die die Wirksamkeit der betrieblichen Sozialpolitik eines Unternehmens beeinflussen, werden analysiert, und basierend auf der Analyse der sozialen Praktiken der betrieblichen Sozialpolitik wird ein optimales Modell für seine Umsetzung formuliert und Empfehlungen zur Gestaltung eines effektiven Unternehmens gegeben Sozialpolitik für Unternehmer und Behörden.

Es wurde der Schluss gezogen, dass die Entwicklung der betrieblichen Sozialpolitik moderner russischer Unternehmen von zwei Gruppen von Faktoren beeinflusst wird, die das effektive Funktionieren der betrieblichen Sozialpolitik des Unternehmens bestimmen. Dies sind erstens externe (objektive) Faktoren, die mit dem Einfluss des externen Umfelds auf die Unternehmenspolitik verbunden sind. Dazu gehören die staatliche Unterstützung des Unternehmens im Allgemeinen und seiner Sozialpolitik im Besonderen; der gesetzliche Rahmen für die Geschäftstätigkeit, das Steuersystem für Unternehmen, die Konsolidierung des Geschäftsumfelds; sozialer Schutz der unternehmerischen Tätigkeit; wirtschaftliche und soziale Stabilität im Land usw. Die zweite Gruppe von Faktoren bezieht sich auf die Aktivitäten des Unternehmens selbst. Interne oder subjektive Faktoren können von Mitarbeitern und Führungskräften von Unternehmen bewertet werden. Dazu gehören Faktoren wie der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens; Effizienz der Gewerkschaftsorganisation; personelle Stabilität im Unternehmen; Wirksamkeit des Personalmanagements; Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der Umsetzung der Hauptrichtungen der Sozialpolitik im Unternehmen.

Der wichtigste Faktor bei der Entwicklung der betrieblichen Sozialpolitik in unserem Land ist das System der staatlichen Unterstützung der unternehmerischen Tätigkeit. Bei der Entwicklung des Forschungsprogramms wurde die Arbeitshypothese aufgestellt, dass sich die betriebliche Sozialpolitik eines Unternehmens umso effektiver entfaltet, je höher die staatliche Förderung eines Unternehmens ist. Die Ergebnisse der Studie bestätigten diese Hypothese. Die Mehrheit der Befragten – Leiter großer und mittelständischer Unternehmen – merkte jedoch an, dass sie keinerlei staatliche Unterstützung für ihr Geschäft verspüre. Als vorrangige Maßnahmen der staatlichen Unterstützung sozialer Initiativen werden anerkannt: ein bevorzugtes Steuersystem, ein bevorzugtes System der Verleihung und Vermietung von Räumlichkeiten für sozial verantwortliche Unternehmen.

Viele unternehmerische Probleme wurzeln in der unzureichenden und deklarativen Form von legislativen und regulatorischen Rechtsakten auf Bundesebene. Wir können sagen, dass sich in den Unternehmen, deren Manager mit der aktuellen Gesetzgebung im Bereich der Unternehmensregulierung zufrieden sind, die Hauptbereiche der sozialen Verantwortung effektiver entwickeln werden. Daher die Effizienz Rechtsrahmen das unternehmerische Handeln regelt, wird nicht nur ein Faktor für die Entwicklung des Unternehmens als solches sein, sondern auch ein Faktor für die Entwicklung einer wirksamen betrieblichen Sozialpolitik dieses Unternehmens.

Das gleiche Bild zeigt sich im Zusammenhang mit der Bewertung des bestehenden Unternehmensbesteuerungssystems durch die Unternehmensleiter. Es ist ganz natürlich, dass große und mittelständische Unternehmen, die die Grundlage für die Entwicklung der betrieblichen Sozialpolitik in unserem Land bilden, eine viel höhere Steuerlast tragen als kleine. Kleine Unternehmen sind in unserem Land von der Zahlung von Steuern wie Einkommen, Beiträgen zu Kranken- und Sozialversicherungskassen usw. befreit. Große Unternehmen können und sollten aufgrund großer Gewinne und Stabilität die Entwicklung des sozialen Bereichs finanzieren. Viele Experten weisen jedoch darauf hin, dass die bestehende Steuergesetzgebung in Russland viele Arten von Unternehmensaktivitäten, einschließlich sozialer Initiativen, nicht berücksichtigt.

Daraus wird geschlossen, dass aus Sicht eines Unternehmers der Staat die Bedingungen schaffen sollte, unter denen er seine Ziele effektiv erreichen kann (Gewinnmaximierung, Investitionseffizienz, Risikominimierung, Vermögens- und Persönlichkeitsschutz etc.) . Von großer Bedeutung ist die Entwicklung eines positiven Selbstbewusstseins von Unternehmern auf der Grundlage der Prinzipien der sozialen Verantwortung und der Wirtschaftsethik. Es scheint, dass nur in diesem Fall Unternehmer zu einer unabhängigen gesellschaftlich aktiven Gruppe mit spezifischen gemeinsamen Interessen heranwachsen können, die in der Lage ist, eine Säule des Staates und ein integraler Bestandteil der Zivilgesellschaft zu werden.

„Für beide Seiten vorteilhaftes Modell“ der betrieblichen Sozialpolitik des Unternehmens.

Wie bereits erwähnt, definiert der Autor ein solches Modell der Unternehmenssozialpolitik als optimal, das ein Schema ist, das die Möglichkeit der Interaktion zwischen den Interessengruppen bei der Umsetzung der wichtigsten Bereiche der sozialen Aktivität eines Unternehmens widerspiegelt.

Ein solches "Gegenseitigkeitsmodell" der betrieblichen Sozialpolitik großer und mittelständischer Unternehmensstrukturen ist auf ein direkt proportionales Verhältnis zwischen dem Gewinn des Unternehmens und der sozialen Investition in die Umsetzung grundlegender sozialer Programme ausgerichtet. Um dieses Modell umzusetzen, entwickelt und implementiert das Unternehmen Programme sozial verantwortlicher Initiativen, die sich an bestimmte Teilnehmer der Interaktion direkt im Bereich richten Wirtschaftstätigkeit, sowie im Umwelt- und Sozialbereich.

Die Hauptindikatoren für die Wirksamkeit des Funktionierens der Modelle der betrieblichen Sozialpolitik großer und mittlerer Unternehmen sind die folgenden: Produktion von Qualitätsprodukten und -dienstleistungen für Verbraucher; attraktive Arbeitsplätze schaffen. Zahlung gesetzlicher Löhne und Investitionen in die menschliche Entwicklung; strikte Einhaltung der Anforderungen der Gesetzgebung: Steuern, Arbeit, Umwelt usw. Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen zu allen Beteiligten; effiziente Geschäftsführung, die auf die Schaffung von wirtschaftlichem Mehrwert und die Steigerung des Wohlergehens ihrer Aktionäre ausgerichtet ist; unter Berücksichtigung der öffentlichen Erwartungen und allgemein akzeptiert ethische Standards in der Geschäftspraxis; Beitrag zur Bildung der Zivilgesellschaft durch Partnerschaftsprogramme und lokale Gemeinschaftsentwicklungsprojekte.

Für die Entwicklung großer und mittlerer Unternehmen in Russland, die den modernen globalen Qualitäts- und Erfolgsstandards entsprechen, ist es notwendig, ein wirksames Modell der Unternehmenssozialpolitik zu schaffen, das auf den Grundsätzen des sozial verantwortlichen Geschäftsgebarens aufbaut.

Die Hauptrichtungen zur Verbesserung der betrieblichen Sozialpolitik eines russischen Unternehmens.

Der Autor formuliert vorrangige Richtungen zur Verbesserung der betrieblichen Sozialpolitik eines Unternehmens und entwickelt auch Empfehlungen für öffentliche Stellen, um die Entwicklung von Sozialpolitik und unternehmerischer Verantwortung wirksam zu fördern.

Verbesserung der betrieblichen Sozialpolitik- Dies ist der Prozess der Änderung des Systems sozialer Garantien innerhalb des Unternehmens und der Art seiner Beteiligung an der Umsetzung externer sozialer Programme und Aktivitäten, die darauf abzielen, das Zusammenspiel zwischen Unternehmen, Gesellschaft und Staat zu optimieren.

Die Notwendigkeit, die betriebliche Sozialpolitik zu verbessern, ergibt sich aus folgenden Faktoren:

· Wettbewerbsumfeld des Unternehmens. Die Beteiligung von Unternehmen an der Umsetzung sozialer Programme und Projekte ist heute in den westlichen Ländern zur Norm geworden. Unternehmen konkurrieren oft um das Recht zur Umsetzung eines bestimmten Projekts, was es ermöglicht, von betrieblicher Sozialpolitik als Faktor der öffentlichen Meinung und der Möglichkeit, neue Kunden zu gewinnen, zu sprechen. In unserem Land ist es noch zu früh, um im Bereich der betrieblichen Sozialpolitik von sozialem Wettbewerb zu sprechen. Die globale Wirtschaft impliziert jedoch den Eintritt großer und mittlerer Unternehmen in den internationalen Markt und den unvermeidlichen Eintritt großer ausländischer Unternehmen in den russischen Markt mit einer langen Tradition sozial verantwortlichen Handelns. Russische Unternehmen müssen in diesen Prozess einbezogen werden und die Normen des Managements, der Standardisierung und der Verbesserung der betrieblichen Sozialpolitik beherrschen, sonst sind sie auf dem Markt möglicherweise nicht wettbewerbsfähig.

· Gewinnung des qualifizierten Personals. Heutzutage leisten viele große Unternehmen und Repräsentanzen, die in Russland tätig sind, hohe Zahlungen an die Mitarbeiter des dort ansässigen Unternehmens Mutterschaftsurlaub zum halben Gehalt. Die Praxis der Wohnungsbaufinanzierung ist in einigen großen Banken wie der VTB 24 üblich, wenn Mitarbeitern Hypothekendarlehen zu günstigen Konditionen angeboten werden. Solche Zusatzleistungen für die Mitarbeiter sind in der Regel in Tarifverträgen großer Unternehmen verankert und werden aus Wettbewerbsgründen nicht breit kommuniziert. Aus unserer Sicht würde die Offenlegung solcher Informationen jedoch ein Wettbewerbsumfeld im Bereich der Anwerbung qualifizierter Mitarbeiter schaffen und die Entwicklung der internen Unternehmenssozialpolitik russischer Unternehmen fördern.

· Bildung des sozialen Ansehens des Unternehmens. Eine effektive Beteiligung des Unternehmens an der Umsetzung sozialer Projekte schafft ein positives Image des Unternehmens in öffentliche Meinung. Eine wirksame betriebliche Sozialpolitik kann ein Instrument sein, um ein günstiges soziales Umfeld rund um das Unternehmen zu schaffen und neue Kunden anzuziehen. Doch wie bereits erwähnt, können nicht nur die eigentlichen sozialen Projekte und deren Umsetzung zur Imagebildung des Unternehmens beitragen. Dennoch trägt die Umsetzung der sozialen Praxis der Teilnahme an karitativen und sozialen Projekten dazu bei, das Image des Unternehmens nachhaltig zu prägen.

Die soziale Situation im Land. In den letzten Jahren hat die Regierung der Russischen Föderation voll und ganz erkannt, dass es ohne die Lösung sozialer Probleme unmöglich ist, politische und wirtschaftliche Stabilität im Land zu erreichen. Unter den Bedingungen der Wirtschaftskrise ist es jedoch unmöglich, viele angehäufte soziale Probleme allein durch staatliche Bemühungen zu lösen, weil das marktwirtschaftliche System ein gewisses System der Selbstkontrolle und Selbstentwicklung der Wirtschaftsstrukturen voraussetzt.

Daher können wir über die Notwendigkeit sprechen, die betriebliche Sozialpolitik moderner Unternehmen zu verbessern. Die Ergebnisse unserer empirischen Forschung ermöglichten es uns, die wichtigsten vorrangigen Bereiche für die Verbesserung der betrieblichen Sozialpolitik des Unternehmens zu formulieren. Da im Laufe der Studie zwei Hauptrichtungen des CSP identifiziert wurden: extern und intern, können die Richtungen zur Verbesserung dieser Aktivität auch sowohl mit dem internen als auch dem externen Umfeld des Unternehmens in Verbindung gebracht werden.

Zu den externen Bereichen zur Verbesserung des CSP gehören: Programme und Projekte zur Entwicklung der sozialen Infrastruktur, Programme und Maßnahmen zur Unterstützung gefährdeter Bevölkerungsgruppen. Programme zur Unterstützung von Kindern und Jugendlichen, Programme gegen die Ausbreitung der Drogensucht, Sponsoring von Kulturprogrammen, Programme zur Entwicklung der lokalen Gemeinschaft.

Die internen Richtungen zur Verbesserung des CSP des Unternehmens umfassen: die Entwicklung der betrieblichen Sozialversicherung, die Entwicklung von Hypothekenprogrammen, die Bildung von Ratings für Sozialpolitik und Verantwortung und die Verbesserung der Interaktion mit Gewerkschaftsorganisationen.

Der Staat agiert auch als aktives Subjekt bei der Umsetzung der betrieblichen Sozialpolitik, die er durch ein Maßnahmensystem zur Unterstützung unternehmerischen Handelns im Allgemeinen und gesellschaftlich verantwortlichen Handelns von Unternehmen im Besonderen anregt. Die Ergebnisse empirischer Studien, in deren Rahmen Unternehmensleiter nach der staatlichen Unterstützung ihrer gesellschaftlichen Verantwortung befragt wurden, ermöglichten die Formulierung einer Reihe von Schwerpunkten für staatliche Impulse der betrieblichen Sozialpolitik. Dazu gehören: Einigung zwischen Wirtschafts- und Regierungsvertretern, Senkung lokaler Steuern, Bereitstellung von Mietvorteilen, moralische Anreize, Imageförderung für die Sozialpolitik von Unternehmen, Interessenvertretung bei Staats- und Auslandsaufträgen.

betriebliche Sozialpolitik konstruktiv

Literatur

1. Dolgorukova I.V. Unternehmenssozialpolitik moderner russischer Unternehmen: soziologische und betriebswirtschaftliche Analyse. - M.: Verlag der Russischen Staatlichen Sozialuniversität, 2011. - 12 S.

2. Dolgorukova I.V. Kleinunternehmen in Russland: die Gründung einer neuen sozialen Institution. - M .: " wissenschaftliches Buch", 2007. - 9,3 p.p.

3. Dolgorukova I.V. Standardisierung der betrieblichen Sozialpolitik moderner russischer Unternehmen // Wissenschaftliche Aufzeichnungen der Russischen Staatlichen Sozialuniversität, Nr. 3, 2011. - 0,9 p.p.

4. Dolgorukova I.V. Die Hauptrichtungen zur Verbesserung der betrieblichen Sozialpolitik eines russischen Unternehmens // Soziologie und Sozialpolitik, Nr. 3, 2011. - 0,8 S.

5. Dolgorukova I.V. Moderne Ansätze zur Gestaltung der Sozialberichterstattung eines Unternehmens // Leitfaden für Unternehmer, Ausgabe X, 2011. - 0,8 S.

6. Dolgorukova I.V. Die Hauptfaktoren bei der Gestaltung der betrieblichen Sozialpolitik von Unternehmen // Humankapital, Nr. 10 (22), 2010. - 0,5 S.

Gehostet auf Allbest.ru

...

Interne und externe Sozialpolitik

Einer der wichtigen Aspekte der Arbeit mit CSR ist die Aufteilung der Sozialpolitik des Unternehmens in Übereinstimmung mit der Ausrichtung seiner Aktivitäten. Über einen langen Zeitraum der praktischen Anwendung von Business Social Responsibility hat sich eine Trennung in Innen- und Außenorientierung herausgebildet.

Die interne Ausrichtung ist eine betriebliche Sozialpolitik, die für die Mitarbeiter ihres Unternehmens verfolgt wird und daher auf den Geltungsbereich dieses Unternehmens beschränkt ist.

Die externe Ausrichtung ist eine soziale Unternehmenspolitik, die für die lokale Gemeinschaft auf dem Gebiet des Unternehmens oder seiner einzelnen Unternehmen durchgeführt wird.

Die unternehmensinterne Sozialpolitik basiert auf der in der Gesellschaft entstandenen Meinung darüber, dass das Unternehmen nicht nur Gewinn sichern und Steuern zahlen muss, sondern sich auch um seine Mitarbeiter kümmern muss. Die Gesellschaft sendet jedoch keine klaren Signale an die Unternehmen bezüglich ihrer Wünsche. Daher formt ein Unternehmen oft eine Sozialpolitik, die auf seinen eigenen Vorstellungen von diesem Prozess basiert.

In der Regel gehen „Inside“-Investitionsprogramme nicht über die folgenden Kosten hinaus:

Personalentwicklung, Verbesserung des Fach- und Qualifikationsniveaus der Mitarbeiter;

Bildung der Unternehmenskultur;

Erholung und Verbesserung der Gesundheit der Mitarbeiter und ihrer Familien;

Anziehung und Unterstützung junger Menschen, auch in Bildungsprogrammen;

Sportprogramm;

Bereitstellung materieller Unterstützung;

Hilfe für Veteranen;

Durchführung verschiedener Kinderprogramme.

Die interne Unternehmenspolitik zielt in der Regel auf die Entwicklung des Sozialkapitals, die Stärkung der auch informellen Bindungen zwischen Mitarbeitern sowie zwischen Unternehmensleitung und Mitarbeitern und auf die Steigerung des Humankapitals (Gesundheit, Bildung) von Mitarbeiter.

Immer mehr Unternehmen beteiligen sich an verschiedenen externen sozialen Projekten, die sowohl von Behörden als auch von unabhängiger Seite initiiert werden. Die Hauptrichtungen der Sozialpartnerschaft zwischen Wirtschaft und Staat:

Beteiligung an der Finanzierung von behördlich veranlassten Großinvestitionen in religiöse, medizinische, sportliche, kulturelle Einrichtungen;

Unterstützung der Aktivitäten und Bildung einer Basis medizinischer, pädagogischer und kultureller Einrichtungen;

Unterstützung bei der Organisation von Kultur- und Freizeitaktivitäten;

Durchführung von Bildungsprojekten für die Bevölkerung;

Unterstützung innovativer Projekte zur Entwicklung der lokalen Gemeinschaft;

Unterstützung für gefährdete Gruppen.

Von größter Bedeutung und Verbreitung sind die Programme der externen Sozialinvestitionen in Ein-Industrie-Städten. Sie werden jeweils von den stadtbildenden Unternehmen durchgeführt, hauptsächlich mit zusätzlichen Mitteln, mit Ausnahme von Steuerzahlungen an lokale Haushalte. Unter Berücksichtigung der Tatsache, dass die Mehrheit der Bevölkerung der Gebiete, in denen große Unternehmen präsent sind, in den stadtbildenden Unternehmen arbeitet, gibt es tatsächlich eine Konvergenz der internen und externen Sozialpolitik.

In einigen Fällen trägt die externe Sozialpolitik des Unternehmens dazu bei, Staatsversagen in bestimmten Bereichen des Sozialbereichs zu beseitigen; Häufig koordinieren und verlagern kommunale und regionale Behörden einen erheblichen Teil der sozialen Lasten auf Unternehmen.

Corporate Social Investments als Element einer wirksamen Unternehmensstrategie

Viele Unternehmen setzen zwar auf „strategische CSR“, werten diese aber nicht strategisch aus. Es entsteht eine reaktive CSR, die zu einer Ideologisierung des Entscheidungsprozesses und einer erheblichen Variation der Kriterien für die Auswahl von Bereichen sozialer Investitionen führt. Somit wird das Endziel der Investition nicht erreicht, da aufgrund schlechter Leistung Mehrausgaben beobachtet werden, die sich negativ auf die finanzielle Leistung des Unternehmens auswirken.

Im Moment gibt es drei Hauptkonzepte in Bezug auf CSR.

Das Konzept des „Unternehmensegoismus“. Auf der Grundlage der klassischen Formulierung gebildet Nobelpreisträger M. Friedman, wonach „das einzige Geschäft für Unternehmen die Gewinnmaximierung im Rahmen der Einhaltung der bestehenden Spielregeln ist“. In der Interpretation der Liberalen ist CSR die Erfüllung gesellschaftlicher Verpflichtungen, die der Staat den Unternehmen auferlegt. Aus diesem Konzept entstand dann der Begriff „Eigentümergesellschaft“ (Ansatz von Minford). CSR begann damit verstanden zu werden, die wirtschaftlichen und finanziellen Interessen der Eigentümer zu sichern und hohe Gewinne für das Unternehmen zu erzielen. Dieses Konzept ist typisch für Firmen des angelsächsischen Kapitalismusmodells.

Das Konzept des „Corporate Altruism“. CSR wird dabei weit ausgelegt und umfasst neben gesellschaftlichen Verpflichtungen auch die Beteiligung von Unternehmen an karitativen und sozialen Projekten. Es wird das Konzept der „Gesellschaft der Teilnehmer“ verwendet. Dabei versteht sich das Unternehmen als soziale Gemeinschaft, in der die Eigentümer mit Führungskräften, Lieferanten, Mitarbeitern, Verbrauchern, Bürgern zusammenarbeiten und aus ihrem gemeinsamen Handeln gesellschaftliche Verantwortung entsteht. Sie ist charakteristisch für das kontinentale Modell des Kapitalismus und in Japan weit verbreitet.

Das Konzept des "angemessenen Egoismus". Dieses Konzept betont, dass die soziale Verantwortung der Wirtschaft einfach „gutes Geschäft“ ist, weil sie dazu beiträgt, langfristige Gewinnausfälle zu reduzieren. Durch die Umsetzung von Sozialprogrammen reduziert das Unternehmen seine laufenden Gewinne, schafft aber langfristig ein günstiges soziales Umfeld für seine Mitarbeiter und Gebiete seiner Aktivitäten und schafft gleichzeitig Bedingungen für die Stabilität seiner eigenen Gewinne. Dieses Konzept passt in die Theorie des rationalen Verhaltens von Wirtschaftssubjekten.

Beliebt in der Kategorie: