ജനറേഷൻ y എന്താണ് ഉദ്ദേശിക്കുന്നത് തലമുറ Z ഉം ചരിത്രത്തിൽ അതിന്റെ സ്ഥാനവും
തലമുറ - ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ജനിക്കുകയും ഒരേ വളർത്തലിന്റെയും സംഭവങ്ങളുടെയും അതേ സ്വാധീനം അനുഭവിക്കുകയും ചെയ്ത ഒരു കൂട്ടം ആളുകൾക്ക് സമാനമായ മൂല്യങ്ങളുണ്ട്. അവ്യക്തമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഈ ഘടകങ്ങളെല്ലാം ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ അവ നമ്മുടെ പെരുമാറ്റത്തെ പല തരത്തിൽ നിർണ്ണയിക്കുന്നു: ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ ടീമുകൾ നിർമ്മിക്കുകയും പൊരുത്തക്കേടുകൾ പരിഹരിക്കുകയും ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും എങ്ങനെ, എന്ത് വാങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു, എങ്ങനെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നു, എന്താണ് നമ്മെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത്.
സോഷ്യോളജിസ്റ്റുകൾ തലമുറയെ X, Y, Z എന്നിവ വേർതിരിക്കുന്നു. ഈ ലേഖനം വായിച്ചതിനുശേഷം, അവരിൽ ഒന്നോ അതിലധികമോ ആളുകൾക്ക് ആരോപിക്കപ്പെടേണ്ട ആളുകളും ഈ ഗ്രൂപ്പുകളുടെ ഓരോ പ്രത്യേകതകളും എന്താണെന്നും നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തും. തീർച്ചയായും, X, Y, Z തലമുറകളെ ഒറ്റപ്പെടുത്തുന്നത് വളരെ സോപാധികമായി മാത്രമേ സാധ്യമാകൂ. എന്നിരുന്നാലും, അവയിൽ ഓരോന്നിനും അതിന്റേതായ ഉണ്ട്. സവിശേഷതകൾഅതിൽ അവർ പരസ്പരം വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. XYZ ജനറേഷൻ സിദ്ധാന്തം ഇന്ന് വളരെ പ്രചാരത്തിലുണ്ട്. അവളെ അറിയാൻ ഞങ്ങൾ വായനക്കാരെ ക്ഷണിക്കുന്നു. നമുക്ക് ആരംഭിക്കാം മുതിർന്ന ഗ്രൂപ്പ്, ഇത് തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തത്തെ വേർതിരിക്കുന്നു.
തലമുറ X
ഇവർ 1965-നും 1982-നും ഇടയിൽ ജനിച്ചവരാണ്. ബ്രിട്ടീഷ് ഗവേഷകയായ ജെയ്ൻ ഡെവർസണും ഹോളിവുഡ് റിപ്പോർട്ടറായ ചാൾസ് ഹാംബ്ലറ്റും ചേർന്നാണ് ഈ പദം നിർദ്ദേശിച്ചത്. എഴുത്തുകാരൻ അത് തന്റെ കൃതിയിൽ ഉറപ്പിച്ചു, സ്വാധീനിച്ച സംഭവങ്ങൾ - "മരുഭൂമി കൊടുങ്കാറ്റ്", അഫ്ഗാൻ യുദ്ധം, കമ്പ്യൂട്ടർ യുഗത്തിന്റെ തുടക്കം, ആദ്യം ചെചെൻ യുദ്ധം. ചിലപ്പോൾ ഈ വർഷങ്ങളിൽ ജനിച്ച ആളുകളെ ഇതിനകം Y തലമുറയിലേക്കും ചിലപ്പോൾ Z യിലേക്കും പരാമർശിക്കുന്നു (രണ്ടാമത്തേത് പ്രോജക്റ്റിൽ ഇല്ലെങ്കിലും). X എന്ന അക്ഷരം ചിലപ്പോൾ തലമുറ Y, Z എന്നിവ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.
X തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികളുടെ സവിശേഷതകൾ
യുണൈറ്റഡ് സ്‌റ്റേറ്റ്‌സിലെ ആളുകൾ X എന്ന ആളുകൾ സാധാരണയായി ജനനനിരക്കിൽ ജനസംഖ്യ കുറയുന്ന കാലഘട്ടത്തിൽ ജനിച്ചവരാണ്. 1964-ൽ ജെയ്ൻ ഡെവർസൺ ബ്രിട്ടീഷ് യുവാക്കളെ കേന്ദ്രീകരിച്ച് ഒരു പഠനം നടത്തി. ഈ വിഭാഗത്തിൽപ്പെട്ട ആളുകൾ മതവിശ്വാസികളല്ല, വിവാഹത്തിന് മുമ്പ് അടുത്ത ബന്ധങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടുന്നു, മാതാപിതാക്കളെ ബഹുമാനിക്കുന്നില്ല, രാജ്ഞിയെ സ്നേഹിക്കുന്നില്ല, വിവാഹശേഷം കുടുംബപ്പേര് മാറ്റുന്നില്ലെന്ന് വെളിപ്പെടുത്തി. വുമൺസ് ഓൺ മാഗസിൻ ഫലങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കാൻ വിസമ്മതിച്ചു. ചാൾസ് ഹാംബ്ലെറ്റിനൊപ്പം ഒരു പുസ്തകം പ്രസിദ്ധീകരിക്കാൻ ഡെവർസൺ ഹോളിവുഡിലേക്ക് പോയി. "ജനറേഷൻ എക്സ്" എന്ന പേരുമായാണ് അദ്ദേഹം വന്നത്. കനേഡിയൻ എഴുത്തുകാരനായ ഡഗ്ലസ് കോപ്‌ലാൻഡ് ഈ മനോഹരമായ തലക്കെട്ടിനെ അഭിനന്ദിച്ചു. തന്റെ പുസ്തകത്തിൽ അദ്ദേഹം അത് ശരിയാക്കി. 1960 നും 1965 നും ഇടയിൽ ജനിച്ച ആളുകളുടെ ഉത്കണ്ഠകളിലും ഭയങ്ങളിലും കോപ്‌ലാൻഡിന്റെ കൃതി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.
തലമുറ വൈ
നിങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത സ്രോതസ്സുകളെ ആശ്രയിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഈ തലമുറയ്ക്ക് വ്യത്യസ്ത ആളുകളെ ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാം. ഇത് 1980 കളുടെ തുടക്കം മുതൽ ജനിച്ച എല്ലാവരും ആണെന്ന് ചിലർ വാദിക്കുന്നു. മറ്റുള്ളവർ 1983 മുതൽ 1990 കളുടെ അവസാനം വരെ അതിർത്തി വരയ്ക്കണമെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു. ചിലർ 2000-കളുടെ തുടക്കവും പിടിച്ചെടുക്കുന്നു. മറ്റൊരു ഓപ്ഷൻ (ഒരുപക്ഷേ ഏറ്റവും ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നത്) 1983 മുതൽ 1990 കളുടെ അവസാനം വരെയാണ്.
ഇക്കാരണത്താൽ, 1-3 വർഷത്തെ വ്യത്യാസത്തിൽ ജനിച്ച 2 ആളുകൾക്ക് വ്യത്യസ്ത തലമുറകളിലേക്ക് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാമെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. ഒരേ ദിവസം ജനിച്ച രണ്ടുപേർ പോലും വ്യത്യസ്ത തലമുറകളിൽ പെട്ടവരാകുമെന്നതാണ് സത്യം. ഇത് ഈ ആളുകളുടെ സാംസ്കാരിക പശ്ചാത്തലം, വളരുന്ന പരിസ്ഥിതി, സാങ്കേതിക, വിദ്യാഭ്യാസ, സാമൂഹിക അവസരങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.
ജനറേഷൻ Y സവിശേഷതകൾ
അഡ്വർടൈസിംഗ് ഏജ് എന്ന മാസികയാണ് "വൈ ജനറേഷൻ" എന്ന പദം സൃഷ്ടിച്ചത്. സോവിയറ്റ് യൂണിയന്റെ തകർച്ച, പെരെസ്ട്രോയിക്ക, തീവ്രവാദം, 90 കൾ, യുദ്ധങ്ങൾ (ചെച്നിയ, ഇറാഖ് മുതലായവയിൽ), അന്താരാഷ്ട്ര സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി, തൊഴിലില്ലായ്മ, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഭവന ചെലവുകൾ എന്നിവ അതിന്റെ പ്രതിനിധികളുടെ ലോകവീക്ഷണത്തിന്റെ രൂപീകരണത്തെ സ്വാധീനിച്ചതായി വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു. , പോപ്പ് സംസ്കാരം, ടെലിവിഷൻ, വീഡിയോ ഹോസ്റ്റിംഗ്, ടോറന്റ് ട്രാക്കറുകൾ, ഇന്റർനെറ്റിന്റെയും മൊബൈൽ ആശയവിനിമയങ്ങളുടെയും വികസനം, സോഷ്യൽ നെറ്റ്വർക്കുകൾ, കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതികവിദ്യ, വീഡിയോ ഗെയിമുകൾ, മെമ്മും ഫ്ലാഷ് മോബ് സംസ്കാരവും, ഉപകരണങ്ങളുടെ പരിണാമം, ഓൺലൈൻ ആശയവിനിമയം മുതലായവ.
ഈ തലമുറയെ ചിത്രീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്രധാന കാര്യം ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളിലെ പങ്കാളിത്തവും സഹസ്രാബ്ദത്തിന്റെ (ന്യൂ മില്ലേനിയം) ദാർശനിക മാതൃകയുമാണ്. മാത്രമല്ല, അവൻ സ്വഭാവ സവിശേഷതയാണ് പുതിയ റൗണ്ട്യാഥാസ്ഥിതികവും ലിബറൽ വീക്ഷണങ്ങളും ആയി വിഭജനം. ഒരുപക്ഷേ ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, അതിന്റെ പ്രതിനിധികളുടെ പ്രായപൂർത്തിയാകാൻ കാലതാമസം വരുത്താനുള്ള ആഗ്രഹം, ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ശാശ്വത യുവത്വത്തിന്റെ ആശയമാണ് (വിഷാദപരമായ ഇടവേളകളില്ലാതെ).
ഇന്ന് സാമൂഹ്യശാസ്ത്രത്തിൽ പ്രായപൂർത്തിയായതായി കണക്കാക്കേണ്ട ഒരു നിശിത ചോദ്യമുണ്ട്. Y തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ കാരണം ലാറി നെൽസൺ നിർദ്ദേശിച്ചു നെഗറ്റീവ് ഉദാഹരണംഅവരുടെ മുൻഗാമികൾ പ്രതിബദ്ധതകൾ ഉണ്ടാക്കാൻ തിടുക്കം കാട്ടുന്നില്ല പ്രായപൂർത്തിയായവർ. ഒരു വശത്ത്, ഇത് ശരിയും യുക്തിസഹവുമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, മറുവശത്ത്, Y ആളുകൾക്ക് ഇതിനകം വ്യത്യസ്ത തലച്ചോറുകളുണ്ടെന്ന വസ്തുത ഇത് കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല. Y തലമുറയ്ക്ക് നായകന്മാർ ഇല്ലെന്നും കഴിയില്ലെന്നും എവ്ജീനിയ ഷാമിസ് നിർദ്ദേശിച്ചു, പക്ഷേ വിഗ്രഹങ്ങളുണ്ട്, പിന്നീട് ഈ തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ പുതിയവർക്ക് നായകന്മാരാകും. കൂടാതെ, Y വിഭാഗത്തിൽ പെട്ട ആളുകൾക്ക് കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തോട് ഒരു പ്രത്യേക മനോഭാവമുണ്ട്. അവർ ജോലിയിൽ നിന്ന് നേട്ടങ്ങളും ഫലങ്ങളും പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, മുൻഗണന നൽകുന്നു വഴക്കമുള്ള ഷെഡ്യൂൾ, അവരുടെ ജീവിതത്തിന് അനുയോജ്യമായ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക, മുതലായവ. ജീവിതം വൈവിധ്യവും മനോഹരവുമാണെന്ന് അവർ തിരിച്ചറിഞ്ഞു, കൂടാതെ ശ്രേണി ഒരു കൺവെൻഷനാണ്.
ജനറേഷൻ Z
അടുത്ത കാലം വരെ, 2000 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ ജനിച്ച ആളുകളെയും ജനറേഷൻ Y ഉൾപ്പെടുത്തിയിരുന്നു. ഇപ്പോൾ, ഒരു കൂട്ടം പഠനങ്ങൾക്ക് ശേഷം, "തലമുറകളുടെ വൃക്ഷ" ത്തിന്റെ പൊരുത്തക്കേട് മനസ്സിലാക്കിയ നിരവധി യൂണിവേഴ്സിറ്റി ജേണലിസ്റ്റുകളും പ്രൊഫസർമാരും, ഇന്നത്തെ ഇരുപതും മുപ്പതും വയസ്സുള്ളവരെ ഒരു ഗ്രൂപ്പായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നത് ശരിയല്ലെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങി. അവ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ ദൃശ്യമാണ്.
ജനറേഷൻ Z - 1990 കളുടെ തുടക്കത്തിലും 2000 കളിലും ജനിച്ച ആളുകൾ. അവരുടെ സാമൂഹികവും ദാർശനികവുമായ വീക്ഷണത്തെ ആഗോള സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയും വികസനവും സ്വാധീനിച്ചുവെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു മൊബൈൽ സാങ്കേതികവിദ്യ, വെബ് 2.0. അതിന്റെ പ്രതിനിധികൾ X തലമുറയിലെ കുട്ടികളായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, ചിലപ്പോൾ Y.
പുതിയ തലമുറയുടെ അടിസ്ഥാന സ്വത്ത്
പുതിയ തലമുറയുടെ മൗലികമായ സ്വത്ത് അവരുടെ രക്തത്തിലുണ്ട് എന്നതാണ് ഹൈ ടെക്ക്. Y യുടെ പ്രതിനിധികളേക്കാൾ തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ തലത്തിലാണ് അത് അവരെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത്. ഉത്തരാധുനികതയുടെയും ആഗോളവൽക്കരണത്തിന്റെയും കാലഘട്ടത്തിലാണ് ഈ തലമുറ ജനിച്ചത്. ഇത് കാലക്രമേണ മുൻഗാമികളുടെ സവിശേഷതകളും അതുപോലെ തന്നെ നമുക്ക് ഇതിനകം അനുഭവപ്പെടുന്ന, എന്നാൽ ഇതുവരെ കൃത്യമായി വ്യക്തമാക്കാൻ കഴിയാത്ത സവിശേഷതകളും ശേഖരിച്ചു. 10-20 വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഇത് ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾക്ക് എളുപ്പമായിരിക്കും. എന്നിരുന്നാലും, "നിർമ്മാണ സാമഗ്രികൾ" എന്നത് ശ്രേണി, അഹങ്കാരം, നാർസിസിസം, സ്വാർത്ഥത എന്നിവയുടെ നിഷേധമാണ്.
Z ജനറേഷൻ സാധ്യമായ സാഹചര്യങ്ങൾ
മനുഷ്യന്റെ പരിണാമത്തിന് ഈ ഗുണങ്ങൾ ആവശ്യമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ചക്രവാളത്തിനപ്പുറത്തേക്ക് നോക്കുന്നത് ഇപ്പോഴും എളുപ്പമല്ല. ഇന്നത്തെ മുപ്പതുവയസ്സുകാർക്ക് പോലും പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാകാത്ത എന്തെങ്കിലും അവർ സേവിക്കാൻ തുടങ്ങും. രോഗങ്ങളിൽ നിന്ന് കരകയറിയ ഈ തലമുറ, നാർസിസിസത്തിന്റെയും സ്വാർത്ഥതയുടെയും കുറ്റാരോപിതരായ ഈ തലമുറ ഭാവിയിലെ സന്തുലിതമായ ജീവിതശൈലിയിലേക്ക് ചുവടുവെക്കുമെന്ന് ഇപ്പോൾ താൽക്കാലികമായി ഊഹിക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ. സാമൂഹിക നേട്ടത്തിനും സൃഷ്ടിപരമായ ആനന്ദത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള ജോലി, വ്യക്തിപരമായ വികാരങ്ങളിൽ നിന്ന് ഒരു കുടുംബത്തെ സൃഷ്ടിക്കുക, അല്ലാതെ സമൂഹത്തിൽ തനിച്ചായിരിക്കുക എന്നത് അപമര്യാദയായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നതിനാലല്ല, വാർദ്ധക്യത്തിലെ ഏകാന്തത ഒഴിവാക്കാനല്ല, ഒരു കുട്ടി ഉണ്ടാകാനുള്ള തീരുമാനം. ജീവിത മൂല്യങ്ങൾ അവനിലേക്ക് എത്തിക്കാൻ വേണ്ടി. Z ജനറേഷൻ, നെഗറ്റീവ് സാഹചര്യങ്ങളും സാധ്യമാണ്.
കാലത്തിനനുസരിച്ച് മാത്രമേ പലതും വ്യക്തമാക്കാൻ കഴിയൂ. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഈ തലമുറയിലെ ഏറ്റവും പഴയ പ്രതിനിധികൾക്ക് 18 വയസ്സ് മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ. എന്നിരുന്നാലും, അവർ ഇതിനകം കുപ്രസിദ്ധരാണ്. മാർക്കറ്റിംഗ് കമ്പനികളും മാധ്യമങ്ങളും ഈ തലമുറ "സ്ക്രീൻ ആശ്രിതരാണ്" എന്നും അവരുടെ ശ്രദ്ധ വളരെ മോശമാണെന്നും പ്രഖ്യാപിച്ചു. ലോകത്തിന്റെ രക്ഷയും ഭൂതകാലത്തിലെ തെറ്റുകൾ തിരുത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയും അവരുടെ ചുമലിൽ എറിയപ്പെടുന്നു.
തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തത്തിന് പലപ്പോഴും മതിയായ ശാസ്ത്രീയ കൃത്യത ഇല്ലെന്ന കാര്യം ശ്രദ്ധിക്കുക, ഈ മേഖലയിലെ ഗവേഷണം ആശയക്കുഴപ്പമുണ്ടാക്കുന്ന പ്രക്രിയയാണ്. അവസാനത്തേതിനും ഇത് ബാധകമാണ് ശാസ്ത്രീയ ലേഖനങ്ങൾ. തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന സമീപകാല പല പഠനങ്ങളും സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകളും മുൻവിധികളും നിറഞ്ഞതാണ്. ജനറേഷൻ Z അത്ര അന്യായമായി പെരുമാറാൻ അർഹമല്ല. ഇപ്പോൾ തന്നെ, ഈ ഗ്രൂപ്പ് ജനസംഖ്യയുടെ നാലിലൊന്ന് വരും, 2020 ആകുമ്പോഴേക്കും ഏകദേശം 40% ഉപഭോക്താക്കളും ഇതിൽ വീഴും. അതിനാൽ, കമ്പനികൾ ഈ തലമുറയെ മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.
"എട്ട് സെക്കൻഡ് ഫിൽട്ടറുകൾ"
സമീപകാല ഗവേഷണം വിശ്വസിക്കുന്നെങ്കിൽ, Z ജനറേഷൻ ശ്രദ്ധ 8 സെക്കൻഡായി കുറച്ചതായി ശ്രദ്ധിക്കാം. അവർക്ക് മറ്റൊന്നിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ കഴിയില്ല. നീണ്ട കാലം. എന്നിരുന്നാലും, "എട്ട്-സെക്കൻഡ് ഫിൽട്ടറുകളെ" കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ശരിയായിരിക്കും. ഈ തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ വളർന്നത് സാധ്യതകൾ അനന്തമായ ഒരു ലോകത്താണ്, പക്ഷേ എല്ലാത്തിനും മതിയായ സമയമില്ല. അതുകൊണ്ടാണ് വലിയ അളവിലുള്ള വിവരങ്ങൾ വളരെ വേഗത്തിൽ വിലയിരുത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയുമായി അവർ പൊരുത്തപ്പെട്ടത്. IN മൊബൈൽ ആപ്ലിക്കേഷനുകൾവെബിലും, ഏറ്റവും പുതിയതും ജനപ്രിയവുമായ ഉള്ളടക്കത്തിനായി അവർ വിഭാഗങ്ങളെയും ടാബുകളെയും ആശ്രയിക്കുന്നു.
ക്യൂറേറ്റർമാരെ പിന്തുടരുക
ഈ തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ ക്യൂറേറ്റർമാരെ പിന്തുടരുന്നു. അവർ അവരെ വിശ്വസിക്കുന്നു, ഏറ്റവും പ്രസക്തമായ വിവരങ്ങൾ എവിടെയാണെന്ന് കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു മികച്ച വിനോദം. നിരവധി ഓപ്ഷനുകളിൽ നിന്ന് സാധ്യതയുള്ള തിരഞ്ഞെടുപ്പ് കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഈ ഉപകരണങ്ങളെല്ലാം ജനറേഷൻ Z-ന് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.
എന്നിരുന്നാലും, ഈ ഗ്രൂപ്പിന് അവരുടെ ശ്രദ്ധ അർഹിക്കുന്ന എന്തെങ്കിലും കണ്ടെത്തുകയാണെങ്കിൽ, അതിന്റെ പ്രതിനിധികൾക്ക് അർപ്പണബോധമുള്ളവരും വളരെ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ കഴിയും. അവരുടെ കാലഘട്ടത്തിലെ ഇന്റർനെറ്റ് ഏത് വിഷയവും ആഴത്തിൽ പഠിക്കാനും സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ ആളുകളിൽ നിന്ന് ധാരാളം കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കാനും അനുവദിച്ചു.
ഈ തലമുറയുടെ റഡാർ അവരുടെ സമയത്തിന് വിലയുള്ളത് കണ്ടെത്താൻ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. അവരുടെ ശ്രദ്ധ നേടുന്നതിനും ഈ ഫിൽട്ടറുകൾ മറികടക്കുന്നതിനും, നിങ്ങൾ ഉടനടി പ്രയോജനകരവും വളരെ രസകരവുമായ അനുഭവങ്ങൾ നൽകേണ്ടതുണ്ട്.
സാമൂഹിക ഇടപെടലുകൾ
ജനറേഷൻ ഇസഡ് പലപ്പോഴും സാമൂഹികമായി കഴിവില്ലാത്ത നെറ്റിസൺമാരുടെ ഒരു കൂട്ടമായി മാധ്യമങ്ങളിൽ ചിത്രീകരിക്കപ്പെടുന്നു. ചെറുപ്പക്കാർ ഓൺലൈനിൽ ഇത്രയധികം സമയം ചെലവഴിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് പ്രായമായവർക്ക് മനസ്സിലാകുന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, വാസ്തവത്തിൽ, ഈ തലമുറ വലിയ സമ്മർദ്ദത്തിലാണ്: അവർക്ക് പ്രൊഫഷണലുകളെ നിയന്ത്രിക്കാനും യാഥാർത്ഥ്യവുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനും ഒരേ സമയം വേറിട്ടുനിൽക്കാനും കഴിയേണ്ടതുണ്ട്.
സോഷ്യൽ മീഡിയയുടെ സ്വാധീനം
സോഷ്യൽ മീഡിയയിലൂടെ ഉടനടി അംഗീകരിക്കാനും അംഗീകരിക്കാനും വ്യക്തിഗത തലത്തിൽ ജനറേഷൻ Z ശ്രമിക്കുന്നു. അവരുടെ സമപ്രായക്കാർ എവിടെയാണ് പ്രധാനപ്പെട്ട സംഭാഷണങ്ങൾ നടക്കുന്നത്. സോഷ്യൽ മീഡിയയുടെ സഹായത്തോടെ, ഓരോ പ്രേക്ഷകരെയും തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും സംഘർഷ സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിനും വേണ്ടി അവർ ഒന്നിലധികം ഐഡന്റിറ്റികൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു.
ജനറേഷൻ Z, ഒരു പ്രൊഫഷണൽ തലത്തിൽ, ജനറേഷൻ Y-യെ ബാധിക്കുന്ന നെഗറ്റീവ് സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകളിൽ വളരെ ശ്രദ്ധാലുക്കളാണ്. ഓഫ്‌ലൈനിൽ അതിജീവിക്കാനും കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യാനുമുള്ള അവരുടെ കഴിവിനൊപ്പം വേറിട്ടുനിൽക്കാൻ അവർ ശ്രമിക്കുന്നു.
Gen Z രണ്ട് ശക്തികൾക്കിടയിൽ കുടുങ്ങിയിരിക്കുന്നു: അവർക്ക് അവരുടെ സ്വകാര്യ ബ്രാൻഡുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ സോഷ്യൽ മീഡിയ ആവശ്യമാണ്, എന്നാൽ അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ ആരാണെന്ന് സോഷ്യൽ മീഡിയ നിർവചിക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. Z തലമുറയിൽ പെട്ടവർ സമൂഹത്തിന്റെ അംഗീകാരത്തിനായി പരിശ്രമിക്കുന്നു, എന്നാൽ തൊഴിലിന്റെ അർത്ഥത്തിൽ വ്യത്യസ്തരാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.
സംരംഭകത്വ മനോഭാവം
ജനറേഷൻ Z-നെ മാധ്യമങ്ങൾ "സംരംഭക തലമുറ" എന്നും വിളിക്കുന്നു. ഇത് അവരുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കാനുള്ള അവരുടെ പ്രതിനിധികളുടെ ആഗ്രഹത്തെ ഊന്നിപ്പറയുന്നു, ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് ദിനചര്യയിൽ മുഴുകരുത്. ഈ തലമുറ സ്വയം തൊഴിലിനെ വിലമതിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, Z ഗ്രൂപ്പിലെ പലരും അപകടസാധ്യതയില്ലാത്തവരാണ്. അവ പ്രായോഗികവും പ്രായോഗികവുമാണ്. അവരിൽ അന്തർലീനമായതായി ആരോപിക്കപ്പെടുന്ന സംരംഭകത്വ മനോഭാവം സമ്പത്തിന്റെയോ പദവിയുടെയോ ആദർശപരമായ പിന്തുടരൽ എന്നതിലുപരി ഒരുതരം അതിജീവന സംവിധാനമാണ്.
ജനറേഷൻ Y പലപ്പോഴും വേണ്ടത്ര ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാത്തതിന്റെ പേരിൽ വിമർശിക്കപ്പെടുമ്പോൾ, ജനറേഷൻ Z ദീർഘനാളത്തേക്ക് ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. X-ൽ ഉൾപ്പെട്ട മാതാപിതാക്കൾ (സ്വയം ആശ്രയിക്കുന്ന വ്യക്തികൾ) അവരെ ശക്തമായി സ്വാധീനിച്ചു. അവരുടെ Y മുൻഗാമികൾ വരുത്തിയ തെറ്റുകൾ ഒഴിവാക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
അവരുടെ അന്തർലീനമായ ഉത്കണ്ഠയിൽ നിന്ന് മുക്തി നേടുന്നതിന്, വളരെ സജീവമായി ഓട്ടോമേറ്റഡ് അല്ലാത്ത വളരുന്ന മേഖലകളിൽ ജോലി കണ്ടെത്താൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു: മെഡിസിൻ, വിദ്യാഭ്യാസം, വിൽപ്പന മുതലായവ. അങ്ങനെ ചെയ്യുമ്പോൾ, തൊഴിൽ വിപണിയാണെങ്കിൽ അവ പ്രയോഗിക്കുന്നതിന് അവർ ഫാൾബാക്ക് ഓപ്ഷനുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു. പെട്ടെന്ന് മാറും.
സത്യം മധ്യത്തിലാണ്
സമൂഹം ഒന്നുകിൽ വ്യത്യസ്തമായി കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്നതിന്റെ പേരിൽ യുവാക്കളെ വിമർശിക്കുകയോ പ്രണയാതുരമാക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, വാസ്തവത്തിൽ, സോറോ തലമുറ (Z) മധ്യത്തിൽ എവിടെയോ ആണ്. ഓരോരുത്തർക്കും ജീവിതത്തിന്റെ ഒരു പ്രത്യേക ഘട്ടത്തിൽ ഉണ്ടാകുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ അതിന്റെ പ്രതിനിധികൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു: അവരുടെ മാതാപിതാക്കളിൽ നിന്നുള്ള വേർപിരിയൽ, ഒരു കരിയറിന്റെ തുടക്കം, ഒരു വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ രൂപീകരണം. എന്നിരുന്നാലും, വേഗതയേറിയ സാങ്കേതിക യുഗത്തിൽ അവർ അത് ചെയ്യണം.
അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ഹ്രസ്വമായി അത്തരക്കാരെ കണ്ടുമുട്ടി രസകരമായ വിഷയംതലമുറകളുടെ ഒരു സിദ്ധാന്തമായി. റഷ്യയിൽ, ഇത് 2003-2004 ൽ സ്വീകരിച്ചു. എവ്ജീനിയ ഷാമിസിന്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള ടീം. ഇതേ സിദ്ധാന്തം അമേരിക്കയിൽ നിന്നാണ് ഉത്ഭവിച്ചത്. വില്യം സ്ട്രോസ്, നീൽ ഹോവ് എന്നിവരെ അതിന്റെ രചയിതാക്കളായി കണക്കാക്കുന്നു.1991 ൽ, തലമുറകളുടെ ഹൗ-സ്ട്രോസ് സിദ്ധാന്തം സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു.
ജനറേഷൻ Y അതിന്റെ മുൻഗാമികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ്, അതിനാൽ ഈ ജീവനക്കാർക്ക് ആവശ്യമാണ് പ്രത്യേക സമീപനം. 10 തരം കളിക്കാർ, അവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ, അവരെ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള വഴികൾ എന്നിവയെ കുറിച്ച് ലേഖനത്തിൽ വായിക്കുക.
ലേഖനത്തിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ പഠിക്കും:
തലമുറ Y: ജനിച്ച വർഷങ്ങൾ
ജനറേഷൻ Y എന്നത് 1981 നും 2003 നും ഇടയിൽ ജനിച്ച ആളുകളുടെ ഒരു വിഭാഗമാണ്. CIS ന്റെ പ്രദേശത്ത്, മറ്റൊരു ആരംഭ പോയിന്റ് ഉണ്ട് - 1983-1984, അതായത്, പെരെസ്ട്രോയിക്കയുടെ തുടക്കം. "ഗ്രീക്കുകാർ" എന്ന വാക്കിന്റെ പര്യായമായി, "മില്ലെനിയൽസ്" എന്ന പദം ഉപയോഗിച്ചു, ഇത് തലമുറകളായ നീൽ ഹോവ്, വില്യം സ്ട്രോസ് എന്നിവരുടെ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ രചയിതാക്കൾ അവതരിപ്പിച്ചു.
12-14 വയസ്സിന് മുമ്പാണ് ആളുകളുടെ മൂല്യങ്ങൾ രൂപപ്പെടുന്നത് എന്ന് ഹോവും സ്ട്രോസും വിശ്വസിച്ചു, പക്ഷേ അടിസ്ഥാനം പ്രകൃതിയാൽ സ്ഥാപിച്ചതാണ്. കളിക്കാർ വികസിക്കുമ്പോൾ, അവരുടെ കരിയർ വളർച്ച മാനസിക ചിത്രംമാറിയേക്കാം. ഇപ്പോൾ യുവതലമുറയുമായി എങ്ങനെ ഇടപഴകണമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ, നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരുടെ സ്വഭാവ സവിശേഷതകൾ പഠിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
HR-നുള്ള സൂചന. ജനറേഷൻ Y ജീവനക്കാരുടെ സവിശേഷതകൾ
Y തലമുറയുടെ പ്രധാന സവിശേഷതകൾ
കളിക്കാരുടെ പെരുമാറ്റം, ആശയവിനിമയ ശൈലി, മുൻഗണനകൾ എന്നിവയുടെ ചില സവിശേഷതകൾ മാനേജർമാരെ പിന്തിരിപ്പിച്ചേക്കാം, എന്നാൽ ഒരു വ്യക്തി നിങ്ങളോട് അനുകമ്പയില്ലാത്തവനാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ മുന്നിൽ ഒരു മോശം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഉണ്ടെന്ന് ഇതിനർത്ഥമില്ല. എല്ലാ ജനറേഷൻ Y ആളുകൾക്കും ഉണ്ടെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക വ്യത്യസ്ത സ്വഭാവം, ലക്ഷ്യങ്ങളും മൂല്യങ്ങളും, എന്നാൽ അവ ഇപ്പോഴും ചില സവിശേഷതകളാൽ ഏകീകൃതമാണ്. യുവ മില്ലേനിയലുകളിൽ അവ വ്യത്യസ്ത അളവുകളിൽ പ്രകടിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു, അതിനാൽ സംസാരിക്കുമ്പോഴോ റെസ്യൂമെകൾ പഠിക്കുമ്പോഴോ അവ ശ്രദ്ധേയമാണ്.
ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ യുവതലമുറവൈ
✔ അഭിലാഷം
മിക്ക മില്ലേനിയലുകളും അങ്ങേയറ്റം അഭിലാഷമുള്ളവരാണ്, എന്നിരുന്നാലും ഇക്കാര്യത്തിൽ അവ അവരുടെ മുൻഗാമികളിൽ നിന്ന് വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്. ജീവനക്കാർ നന്നായി സ്വീകരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിലും, അവർ അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നില്ലെങ്കിൽ ഉയർന്ന സ്ഥാനങ്ങളിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടില്ല. യുവാക്കൾക്ക് എല്ലാം ഉപേക്ഷിച്ച് മറ്റൊരു മേഖലയിലേക്ക് പോകാം, അവർ അവിടെ കൂടുതൽ സുഖകരമാകുമെന്ന് അല്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും സൃഷ്ടിപരമായ സാധ്യത. പലപ്പോഴും, ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ ഒരു ദിവസത്തിനുള്ളിൽ ഒരു വിലയേറിയ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഇല്ലാതെ അവശേഷിക്കുന്നു, അത് ഉപേക്ഷിക്കരുതെന്ന് അവനെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ പ്രയാസമാണ്, കാരണം അവൻ ഇതിനകം മാനസികമായി ഇവിടെ ഇല്ല.
✔ വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ ആരാധന
ജനറേഷൻ Y തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം പിന്തുടരുന്നു. അതിന്റെ പ്രതിനിധികളെ ചട്ടക്കൂടിലേക്ക് നയിക്കാൻ പ്രയാസമാണ് - ആളുകൾ കർശനമായ ഡ്രസ് കോഡ് പാലിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, അധികാരികളിൽ നിന്നുള്ള നിരവധി നിർദ്ദേശങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക, ദിനചര്യകൾ പിന്തുടരുക. അവർ സ്വയം വ്യക്തിഗതവും അതുല്യവും സ്വതന്ത്രവുമാണെന്ന് കരുതുന്നു. അവ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, പക്ഷേ നിങ്ങൾക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും. ഒരു സഹസ്രാബ്ദക്കാരൻ തന്റെ സ്ഥാനം കണ്ടെത്തുകയും സ്വയം തെളിയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, അത് അവനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ഊർജ്ജസ്വലനാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒരു കളിക്കാരനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അവന്റെ യോഗ്യതകൾ വിലമതിക്കപ്പെടേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അവന്റെ വിജയം അസൂയപ്പെടുന്നു.
|
ഉദാഹരണം മാനേജർ പതിവായി മികച്ച ജീവനക്കാരന് ബോണസ് നൽകുകയും തന്റെ പ്രൊഫഷണൽ കടമ നിറവേറ്റിയതായി വിശ്വസിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് പ്രത്യേകിച്ച് സന്തോഷവാനല്ല. മാനേജർ തന്റെ അലോസരവും പരിഭ്രാന്തിയും എച്ച്‌ആറുമായി പങ്കുവെച്ചപ്പോൾ, ജീവനക്കാരനുമായി ആഴത്തിലുള്ള സംഭാഷണം നടത്താൻ അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു. ഇതിന് നന്ദി, മാനേജർ നല്ല പ്രതിഫലമായി കണക്കാക്കുന്നത് ജീവനക്കാരന് അത്തരത്തിലുള്ളതല്ലെന്ന് മനസ്സിലായി. തന്റെ യോഗ്യതകൾ സംഘടനയിൽ അറിയാമെന്ന് അറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ജീവനക്കാരുടെ പ്രതീക്ഷകൾ എങ്ങനെ നിറവേറ്റാമെന്ന് എച്ച്ആർ വകുപ്പ് മേധാവിക്ക് വിശദീകരിച്ചു. തന്റെ സംഭാവനയെ പരസ്യമായി ആഘോഷിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു, അദ്ദേഹത്തിന് ഡിപ്ലോമ സമ്മാനിക്കാൻ സിഇഒയോട് ആവശ്യപ്പെടുക കോർപ്പറേറ്റ് ഇവന്റ്അല്ലെങ്കിൽ കൈ കുലുക്കുക. ഒരു സാമ്പത്തിക പ്രോത്സാഹനവുമായി സംയോജിപ്പിച്ചാൽ, ഇത് കളിക്കാരൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന പ്രതിഫലമായിരിക്കും, അത് അദ്ദേഹത്തിന് ശരിക്കും വിലപ്പെട്ടതാണ്. വകുപ്പ് മേധാവി ഉപദേശം പിന്തുടർന്നു, താമസിയാതെ യുവ ജീവനക്കാരൻ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങി. |
✔ ശിശുത്വം
എല്ലാ കളിക്കാരിലും ശിശുത്വം അന്തർലീനമാണ്, അവർക്ക് എത്ര വയസ്സുണ്ടെങ്കിലും - 20 അല്ലെങ്കിൽ 40. അവർ ഇപ്പോഴും വിവാഹം കഴിക്കാനും കുട്ടികളുണ്ടാകാനും വെവ്വേറെ ജീവിക്കാനും തയ്യാറല്ല, കാരണം ഈ സാഹചര്യത്തിൽ അവർക്ക് വർദ്ധിച്ച ഉത്തരവാദിത്തം ഏൽപ്പിക്കപ്പെടും, അവർ ചെയ്യേണ്ടി വരും കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ, ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം നിങ്ങൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത് ഉപേക്ഷിക്കുക എന്നതാണ്. Y തലമുറ എപ്പോഴും തങ്ങളെ മാതാപിതാക്കളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു. അതിന്റെ പ്രതിനിധികൾ മുമ്പത്തെപ്പോലെ ജീവിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ഇഷ്ടപ്പെടാത്ത സ്ഥലത്ത് ജോലി ചെയ്യുന്നതും ഒരു പൈസ സമ്പാദിക്കുന്നതും അവകാശികളെ വളർത്തുന്നതും അവർക്കുള്ളതല്ല.
✔ ശൂന്യതയും ഏകാന്തതയും
പല Y-കളിക്കാരും ആന്തരിക അസംതൃപ്തിയുടെയും ശൂന്യതയുടെയും ഒരു ബോധത്തോടെയാണ് ജീവിക്കുന്നത്. തങ്ങളെ അംഗീകരിക്കാനും മനസ്സിലാക്കാനും ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ പങ്കുവെക്കാനും തയ്യാറുള്ള ഒരു വ്യക്തിയും ലോകത്ത് ഇല്ലെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്നു. സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ തങ്ങൾക്ക് അർത്ഥവത്തായ എന്തെങ്കിലും കണ്ടെത്താനുള്ള നിരന്തരമായ അന്വേഷണത്തിലാണ്, പക്ഷേ അത് ലഭിക്കുമ്പോൾ സന്തോഷം വർദ്ധിക്കുന്നില്ല. മറ്റുള്ളവർ മികച്ചതും സമ്പന്നരും സന്തുഷ്ടരുമായി ജീവിക്കുന്നു എന്ന് അവർ എപ്പോഴും കരുതുന്നു, അതിനാൽ Y തലമുറ വിഷാദരോഗത്തിന് വിധേയമാണ്.
10 തരം മില്ലേനിയലുകൾ
ജനറേഷൻ Y യുടെ സവിശേഷതകൾ മനസിലാക്കാൻ, എക്സ്പോണൻഷ്യൽ വിദഗ്ധർ ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള പഠനം നടത്തി, അതനുസരിച്ച് യുവാക്കളെ 12 ഉപഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. എക്സ്പോണൻഷ്യൽ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് ബ്രയാൻ മെൽമെഡ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ, സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ, ആഗോളവൽക്കരണം, സോഷ്യൽ മീഡിയ എന്നിവയോടുള്ള സ്വഭാവപരമായ പ്രതികരണമാണ് ഓരോ ഗ്രൂപ്പിനെയും നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നത്.
തരം #1. പ്രതീക്ഷയില്ല
യുവാക്കൾക്ക് ജോലിയും സാധ്യതകളും ഇല്ല, അവരിൽ ചിലർക്ക് വിദ്യാഭ്യാസം പൂർത്തിയാക്കിയിട്ടില്ല. അവർ ഏത് ജോലിയും ചെയ്യാൻ തയ്യാറാണ്, തൊഴിലാളികളുടെ പങ്ക് അംഗീകരിക്കുന്നു, വലിയ ശമ്പളം ആവശ്യമില്ല. അവരിൽ ചിലർക്ക് ഉയർന്ന അഭിലാഷങ്ങളുണ്ട്, അതിനാൽ അവർ കൂടുതൽ അർഹരാണെന്ന് അവർ കരുതുന്നു, പക്ഷേ ഒരു കൊറിയർ, കാവൽക്കാരൻ മുതലായവ. - അപമാനകരമായ. ഇക്കാരണത്താൽ, അവർ നിരന്തരം തിരയലിൽ സജീവമാണ്.
തരം #2. ബേബി ബോസ്
സജീവവും ലക്ഷ്യബോധമുള്ളതുമായ കരിയറിസ്റ്റുകൾ സാമ്പത്തിക ക്ഷേമത്തെ വിലമതിക്കുന്നു, "യുദ്ധം പ്രഖ്യാപിക്കാതെ" പ്രസവാവധിയിൽ പോകരുത്. ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള പദ്ധതികളെ അവർ ഭയപ്പെടുന്നില്ല. അവരെ നോക്കുമ്പോൾ ക്ഷീണം അവരെ പിടികൂടുന്നില്ല എന്നൊരു തോന്നൽ. ഇത്തരം ജനറേഷൻ Y ജീവനക്കാർ HR-ന് ദൈവാനുഗ്രഹമാണ്. അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും അവരുടെ ചെറുപ്പമായിരുന്നിട്ടും, സുരക്ഷിതമായി നേതൃസ്ഥാനങ്ങളിൽ സ്ഥാപിക്കുകയോ പേഴ്സണൽ റിസർവിൽ ചേരുകയോ ചെയ്യാം. ഒരു കീഴുദ്യോഗസ്ഥനും ലേഡി ബോസ് ഇറക്കം നൽകില്ല, ഹെഡ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിലെ ജോലി തിളച്ചുമറിയും.
തരം #3. നൊസ്റ്റാൾജിക്
വ്യക്തികളുടെ കൂട്ടത്തിൽ അർത്ഥശൂന്യവും ശൂന്യവുമായ വിനോദം പരിശീലിക്കുന്ന പഴയ സ്കൂൾ പ്രേമികളും ഉൾപ്പെടുന്നു. അവർ ജോലി ചെയ്യാനും ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കാനും ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല ഔദ്യോഗിക ചുമതലകൾയഥാർത്ഥ പീഡനമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. ജീവനക്കാർ സാധാരണ സ്ഥാനങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമാണ്, എന്നാൽ അവരെ എപ്പോഴും നിർബന്ധിക്കുകയും നിർബന്ധിക്കുകയും വേണം. ചട്ടം പോലെ, അവർ കുറച്ച് സമയത്തേക്ക് കമ്പനികളിൽ താമസിക്കുന്നു.
നമ്പർ 4 ടൈപ്പ് ചെയ്യുക. ബ്രോഗ്രാമർമാർ
Y തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ സ്വയം ഒഴിവാക്കുന്നില്ല, അനന്തരഫലങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നില്ല. അവർ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ഉടനടി യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ജീവനക്കാർ ജോലിയിൽ അതിമോഹവും സന്തോഷവുമുള്ളവരാണ്, ഒപ്പം ഫ്രീ ടൈംറേസുകളിലും ബാറുകളിലും അവരുടേതായ കമ്പനികളിലും ചെലവഴിക്കുക. ആധുനിക ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ സംസ്കാരവുമായി തികച്ചും യോജിക്കുന്ന വിലയേറിയ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് അവ ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാം, പക്ഷേ അവരുടെ ജോലിയിൽ കുറവുകൾ ഒഴിവാക്കപ്പെടുന്നില്ല.
നമ്പർ 5 ടൈപ്പ് ചെയ്യുക. ഭാഗിക സമയം
അവർക്ക് അടുത്തിടെ ഒരു ഡിപ്ലോമ ലഭിച്ചു, അവർ മനോഹരമായ ഒരു ജീവിതം സ്വപ്നം കാണുന്നു, പക്ഷേ അവ ഏറ്റെടുക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല സ്ഥിരമായ ജോലി, അതിനാൽ അവർ ഒറ്റത്തവണ പദ്ധതികളിൽ സംതൃപ്തരാണ്. ജീവനക്കാർ കാലക്രമേണ നല്ല പ്രൊഫഷണലുകളെ ഉണ്ടാക്കുന്നു. നിങ്ങൾ അവർക്ക് മതിയായ ശമ്പളം വാഗ്ദാനം ചെയ്താൽ, അവർ ഉടൻ തന്നെ സ്വയം കാണിക്കും.
HR-നുള്ള സൂചന. യുവതലമുറയ്ക്ക് എങ്ങനെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കാം
നമ്പർ 6 ടൈപ്പ് ചെയ്യുക. യാത്രാ പ്രേമികൾ
യുവാക്കൾ സ്ഥലങ്ങൾ മാറ്റാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, വിദ്യാഭ്യാസമുള്ളവരും നിരവധി ഭാഷകൾ സംസാരിക്കുന്നവരുമാണ്. ജോലിയുടെ യാത്രാ സ്വഭാവം നൽകുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് ജീവനക്കാർ അനുയോജ്യമാണ്. അർദ്ധരാത്രിയിൽ പോലും റോഡിലേക്ക് ഒരുങ്ങുക, മറ്റൊന്നിൽ സുഖമായിരിക്കുക എന്നത് അവർക്ക് എളുപ്പമാണ് പ്രദേശംജോലി തുടങ്ങുകയും ചെയ്യും.
നമ്പർ 7 ടൈപ്പ് ചെയ്യുക. പാചക ഗവേഷകർ
അവർ ജീവിതത്തിൽ വളരെക്കാലമായി ഒരു സ്ഥാനം കണ്ടെത്തി, അവർക്ക് പണവും ജോലിയും ഭക്ഷണത്തോടുള്ള അഭിനിവേശവുമുണ്ട്. ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു വിഭവത്തോടൊപ്പം പോസ് ചെയ്യാൻ സന്തോഷമുള്ള ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ വഴി സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ അവ കണ്ടെത്താനാകും. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പരസ്യപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങൾ ഒരു മുഖം തേടുകയാണെങ്കിൽ, അവർ സന്തോഷത്തോടെ സമ്മതിക്കും, പ്രത്യേകിച്ചും അവയിൽ മിക്കതും അനുയോജ്യമായ രൂപഭാവമുള്ളതിനാൽ.
നമ്പർ 8 ടൈപ്പ് ചെയ്യുക. കളക്ടർമാർ
കളക്ടർമാർ ചുറ്റുമുള്ളതെല്ലാം ശ്രദ്ധിക്കുന്നു, അവർ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ വിവരങ്ങൾ ആഗിരണം ചെയ്യുന്നു. ജീവനക്കാർ അപൂർവ്വമായി തെറ്റുകൾ വരുത്തുന്നു, മറ്റുള്ളവർ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് വിശകലനം ചെയ്തുകൊണ്ട് വേഗത്തിൽ പഠിക്കുക. ആവശ്യമെങ്കിൽ, അവർക്ക് ഒരു യഥാർത്ഥ അന്വേഷണം നടത്താൻ കഴിയും - എതിരാളികൾ എന്താണ്, എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് കണ്ടെത്തുക. ജനറേഷൻ Y യുടെ പ്രതിനിധികൾ പ്രൊഫഷണലായി വളരുന്നു, അവർക്ക് നേതൃത്വ സ്ഥാനങ്ങൾക്ക് അപേക്ഷിക്കാം.
നമ്പർ 9 ടൈപ്പ് ചെയ്യുക. സഹസ്രാബ്ദ പ്രതിസന്ധി
തിരഞ്ഞെടുപ്പ് എങ്ങനെ നടത്തണമെന്ന് അറിയാത്ത കാര്യക്ഷമതയില്ലാത്ത ജീവനക്കാരാണ് ഇവർ, കാരണം അവരുടെ മാതാപിതാക്കൾ ഇപ്പോഴും അവർക്കായി എല്ലാം തീരുമാനിക്കുന്നു. ഏതാണ്ട് അഭിമുഖത്തിൽ, HR ചോദ്യങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ ഉത്തരം നൽകണമെന്ന് അറിയാൻ അവർ അമ്മയെ വിളിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. അവ ശ്രദ്ധിക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്, ഒരു കാര്യത്തിന് അനുകൂലമായി ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നടത്താൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ ബയോഡാറ്റ അവ്യക്തമായ വാക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളെ അറിയിക്കും.
നമ്പർ 10 ടൈപ്പ് ചെയ്യുക. സഹസ്രാബ്ദ അമ്മമാർ
യുവതികൾ ജോലിക്ക് പോകുന്നതിൽ സന്തോഷിക്കും, എന്നാൽ ചെറിയ കുട്ടികളെ ഉപേക്ഷിക്കാൻ അവർക്ക് ആരുമില്ല, അതിനാൽ അവർ അവരുടെ ഒഴിവു സമയങ്ങളെല്ലാം സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ ചെലവഴിക്കുന്നു, ഇന്റർനെറ്റിൽ വിനോദം തേടുന്നു. നിങ്ങൾ റിമോട്ട് ജീവനക്കാരെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രൊമോഷണൽ വിവരങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യാൻ, മില്ലേനിയൽ അമ്മമാരാണ് ഏറ്റവും അനുയോജ്യം. എന്നിരുന്നാലും, അവർക്ക് അവരുടെ സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഉൾപ്പെടെ മറ്റ് പ്രോജക്റ്റുകൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ വിദൂര അടിസ്ഥാനത്തിൽ.
Y തലമുറയെ എങ്ങനെ പ്രചോദിപ്പിക്കാം
സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ അധ്യാപകർക്കും രക്ഷിതാക്കൾക്കും പിന്നെ നേതാക്കന്മാർക്കും ധാരാളം പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു. പരിചയസമ്പന്നരായ എച്ച്ആർമാർക്ക് പോലും വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ സ്വാധീനിക്കണമെന്ന് അറിയില്ല, കാരണം അവർ നിർദ്ദേശങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നില്ല, അവർക്ക് അനുയോജ്യമെന്ന് തോന്നുന്നത് പോലെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഈ നിമിഷം. ദീർഘകാല നിരീക്ഷണങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, കളിക്കാരെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രധാന വഴികൾ മനഃശാസ്ത്രജ്ഞർ തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്.
ജനറേഷൻ Y ജീവനക്കാരെ നിരീക്ഷിക്കുക, അവരോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്ലാൻ വികസിപ്പിക്കുക. അവർ എന്താണ് വിലമതിക്കുന്നത് എന്ന് ഓർക്കുക:
- അവർ മികച്ചവരാകാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിനാൽ ന്യായവും തുല്യവുമായ മത്സരം;
- ഒരു കർക്കശമായ ശ്രേണിക്ക് പകരം, സ്ഥാപനത്തിലെ എല്ലാ ജീവനക്കാരുമായും പങ്കാളിത്തം;
- നേതൃത്വവും ഉപദേശവും;
- വിവരങ്ങളുടെ സ്വതന്ത്ര കൈമാറ്റം;
- കൂട്ടായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു.
നിങ്ങൾക്ക് ടീമിനെ അണിനിരത്താൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ അർപ്പണബോധവും നിശ്ചയദാർഢ്യവും നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കും, കാരണം ഒന്നും അവരെ ബുദ്ധിമുട്ടിക്കുകയും നിരാശപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യില്ല. ചെറുപ്പക്കാർക്ക് അവരുടെ കഴിവുകൾ തിരിച്ചറിയാനും തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകാനും രസകരമായ ജോലികൾ സജ്ജമാക്കാനും ചെറുതും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ ബോണസുകൾ നൽകാനും കഴിയുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക.
|
ഉദാഹരണം
|
Y തലമുറയെ ബോറടിപ്പിക്കരുത്, യുവാക്കളെ രസിപ്പിക്കരുത്, എന്നാൽ സാമ്പത്തിക പ്രോത്സാഹനങ്ങളെക്കുറിച്ച് മറക്കരുത്, കാരണം ആധുനിക ആളുകൾ സ്വയം എന്തെങ്കിലും നിഷേധിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നില്ല. കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുമായി കൂടുതൽ തവണ സംസാരിക്കുക, അവർക്ക് അനുയോജ്യമല്ലാത്തത് കണ്ടെത്തുക, പോസിറ്റീവും സൗഹൃദപരവുമായ അന്തരീക്ഷം നിലനിർത്തുക.
ഇടയിൽ അങ്ങനെ സംഭവിക്കാറുണ്ട് ആധുനിക തലമുറകൾചില തെറ്റിദ്ധാരണകൾ ഉണ്ട്. ആഗോള കാര്യങ്ങളും പൂർണ്ണമായും അപ്രധാനമായ ചെറിയ കാര്യങ്ങളും കാരണം ഞങ്ങൾ കുട്ടികളുമായി വഴക്കിടുന്നു. എന്തുകൊണ്ടാണ് ഇത് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് മനസിലാക്കാൻ, തലമുറകളുടെ അറിയപ്പെടുന്ന സിദ്ധാന്തം പരിഗണിക്കുന്നത് നല്ലതാണ്. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള മതിയായ ശാസ്ത്രജ്ഞർ ദീർഘനാളായിസമാന വിഷയങ്ങളിൽ ഗവേഷണം നടത്തുന്നു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, വെറും രണ്ട് വർഷത്തെ വ്യത്യാസത്തിൽ ജനിച്ച ആളുകൾ തമ്മിലുള്ള വലിയ വ്യത്യാസം അങ്ങനെയുണ്ടാക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് എല്ലാവരും മനസ്സിലാക്കുന്നു. തീർച്ചയായും, ഇതിന് പ്രത്യേക കാരണങ്ങളുണ്ട്.
ശാസ്ത്രജ്ഞർക്ക് അത് ഉറപ്പാണ് ആധുനിക ആളുകൾഒരൊറ്റ മൊത്തത്തിൽ സംയോജിപ്പിച്ച് സ്വഭാവരൂപീകരണം അസാധ്യമാണ്. അതുകൊണ്ടാണ് സിദ്ധാന്തം മൂന്ന് തലമുറകൾ: x, y, z.അവ ഓരോന്നും പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ അർഹിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഈ സവിശേഷതകളെല്ലാം ഞങ്ങൾ അടുത്തറിയുന്നു.
തലമുറ X
മറ്റ് പേരുകൾ: Xer, Xers, ജനറേഷൻ 13, അജ്ഞാത തലമുറ. 1965-1982 ൽ ജനിച്ചു.
ബ്രിട്ടീഷ് ഗവേഷകനായ ജെയ്ൻ ഡെവർസണും ഹോളിവുഡ് റിപ്പോർട്ടർ ചാൾസ് ഹാംബ്ലറ്റും ചേർന്നാണ് ഈ പദം ആദ്യമായി നിർദ്ദേശിച്ചത്, എഴുത്തുകാരൻ ഡഗ്ലസ് കോപ്‌ലാൻഡാണ് ഇത് നിശ്ചയിച്ചത്. ഈ തലമുറയെ ഗണ്യമായ എണ്ണം സ്വാധീനിച്ചു പ്രധാന സംഭവങ്ങൾ: അഫ്ഗാൻ യുദ്ധം, ഓപ്പറേഷൻ "ഡെസേർട്ട് സ്റ്റോം", പേഴ്സണൽ കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ യുഗത്തിന്റെ തുടക്കം, ആദ്യത്തെ ചെചെൻ യുദ്ധം. ചിലപ്പോൾ ഈ വർഷങ്ങളിൽ ജനിച്ച ആളുകളെ ജനറേഷൻ Y എന്നും Z എന്നും തരംതിരിക്കുന്നു (രണ്ടാമത്തേത് പ്രോജക്റ്റിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ലെങ്കിലും), ചിലപ്പോൾ അവർ X എന്ന അക്ഷരവുമായി മില്ലേനിയൽ (Y), MeMeMe (Z) എന്നിവ കൂട്ടിച്ചേർക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
യഥാർത്ഥത്തിൽ ഈ പദം ലോകത്തിന് ആദ്യമായി അവതരിപ്പിച്ച രാജ്യത്തെക്കുറിച്ചാണ് നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്നതെങ്കിൽ, ജനസംഖ്യാ വിസ്ഫോടനത്തെത്തുടർന്ന് ജനനനിരക്ക് കുറയുന്ന സമയത്ത് ജനിച്ച X ജനറേഷൻ ആളുകളെയാണ് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് സാധാരണയായി പരാമർശിക്കുന്നത്.
ബ്രിട്ടീഷ് യുവാക്കളെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനം നടത്തിയത് ജെയ്ൻ ഡെവർസൺ 1964 ൽയുവാക്കൾ "വിവാഹത്തിന് മുമ്പ് പരസ്പരം ഉറങ്ങുന്നു, മതവിശ്വാസികളല്ല, രാജ്ഞിയെ സ്നേഹിക്കുന്നില്ല, മാതാപിതാക്കളെ ബഹുമാനിക്കുന്നില്ല, വിവാഹിതരാകുമ്പോൾ അവരുടെ അവസാന നാമം മാറ്റരുത്" എന്ന് കാണിച്ച വുമൺസ് ഓൺ മാസികയുടെ വർഷം. എന്നിരുന്നാലും, ഫലങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കാൻ ജേണൽ വിസമ്മതിച്ചു. അതിനുശേഷം, റിപ്പോർട്ടർ ചാൾസ് ഹാംബ്ലെറ്റിനൊപ്പം ഒരു പുസ്തകം പ്രസിദ്ധീകരിക്കാൻ ഡെവർസൺ ഹോളിവുഡിലേക്ക് പോയി. "ജനറേഷൻ എക്സ്" എന്ന പേര് കൊണ്ടുവന്നത് അദ്ദേഹമാണ്. കനേഡിയൻ എഴുത്തുകാരൻ ഡഗ്ലസ് കോപ്‌ലാൻഡ് ആകർഷകമായ തലക്കെട്ട് ഇഷ്ടപ്പെടുകയും 1960-നും 1965-നും ഇടയിൽ ജനിച്ച ആളുകളുടെ ഭയവും ഉത്കണ്ഠയും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ജനറേഷൻ X: ടെയിൽസ് ഫോർ ആൻ ആക്സിലറേറ്റഡ് കൾച്ചറിൽ ഉറപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു: ബേബി ജനറേഷനുമായുള്ള സാംസ്കാരിക ബന്ധം നഷ്ടപ്പെടുന്നതിനെക്കുറിച്ച് അവർ സംസാരിച്ചു. (യുദ്ധാനന്തര കാലഘട്ടത്തിൽ ഉയർന്നുവന്ന ഒരു തലമുറ, ജനസംഖ്യാ വിസ്ഫോടനം കാരണം).
സ്വഭാവ സവിശേഷതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ജനറേഷൻ X എന്നത് ഒരു കാലഘട്ടത്തിൽ വളർന്നുവന്ന മറ്റെല്ലാ തലമുറകളെയും പോലെ പുതിയ "നഷ്ടപ്പെട്ട തലമുറ" ആണ് സാമൂഹിക സ്ഥാപനങ്ങൾദുർബലമാവുകയും ആത്മവിശ്വാസം നഷ്ടപ്പെടുകയും ചെയ്തു. ഈ കാലയളവിൽ, വ്യക്തിവാദം വീണ്ടും തഴച്ചുവളർന്നു. ആത്മീയ മൂല്യങ്ങളിലേക്കുള്ള ഓറിയന്റേഷൻ നഷ്ടപ്പെടുന്നതാണ് ഈ തലമുറയുടെ ഉത്കണ്ഠയുടെ പ്രധാന ഘടകം. കൂടാതെ, എല്ലാ മികച്ച സ്ഥാനങ്ങളും ഇതിനകം തന്നെ ബേബി ബൂമർമാർ എടുത്തിട്ടുണ്ട് എന്നത് മാത്രമല്ല. അതിൽ കാര്യമില്ല, കാരണം വാസ്തവത്തിൽ, ഈ സ്ഥാനങ്ങൾ X- കൾക്ക് ഒട്ടും താൽപ്പര്യമുള്ളതല്ല എന്നതാണ് പ്രശ്നം. മുൻ തലമുറയ്ക്ക് (വീട്, ജോലി, സമൂഹത്തിന്റെ ഒരു യൂണിറ്റ് എന്ന നിലയിൽ കുടുംബം) മൂല്യവത്തായത് ഇപ്പോൾ നിസ്സാരവും ശ്രദ്ധ അർഹിക്കുന്നില്ല. അവർക്ക് പ്രപഞ്ചത്തിലുള്ള വിശ്വാസം നഷ്ടപ്പെടുന്നു, അത് അവർക്ക് ദുഷിച്ചതും ചീഞ്ഞതും ശത്രുതയുള്ളതുമായി തോന്നുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, അതിലും ആശങ്കാജനകമായത് ഈ ലോകത്തിന് ഒരു ബദലില്ല എന്നല്ല, മറിച്ച് ഈ ബദൽ കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ അവർ തന്നെ പ്രാപ്തരല്ല എന്നതാണ്. അതുകൊണ്ട് തന്നെ ഈ തലമുറ തിരക്കിലാണ് നിരന്തരമായ തിരയൽലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ചതും ഭൂമിയിലെ ഒരു സ്ഥലവും.
അവർ എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ് മുഖമുദ്രകൾതങ്ങളെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും അവർക്ക് സംശയമുണ്ട്, അതിനാൽ സ്വന്തം ശക്തിയിൽ മാത്രം ആശ്രയിക്കാനുള്ള കഴിവ് അവർ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. ബദൽ ചിന്തയും ലോകത്ത് സംഭവിക്കുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഉയർന്ന അവബോധവും അവരുടെ സവിശേഷതയാണ്. അതേ സമയം, X കൾ അങ്ങേയറ്റം വഴക്കമുള്ളതാണ്, എങ്ങനെയെങ്കിലും മാറുന്നത് അവർക്ക് ഒരു പ്രശ്നമല്ല. കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുകയും വ്യക്തിഗത വിജയം നേടുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് അവരുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം. എല്ലാത്തിനുമുപരി, കൂട്ടായ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ ഈ തലമുറ ഇനി കാണുന്നില്ല. ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും വിജയം ടീം വർക്കിനേക്കാൾ വളരെ പ്രധാനമാണ്.
എന്നിരുന്നാലും, അതെല്ലാം കുറിച്ചാണ് പാശ്ചാത്യ സംസ്കാരം. സോവിയറ്റ് യൂണിയന്റെ അവസ്ഥയിൽ തലമുറകളുടെ ലോകവീക്ഷണം എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കപ്പെട്ടു എന്നതിൽ നിന്ന് ഇത് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായിരുന്നുവെന്ന് ഞാൻ പറയണം. തീർച്ചയായും, ഈ വൈരുദ്ധ്യം രാഷ്ട്രീയ, സാമ്പത്തിക, സാംസ്കാരിക ഘടകങ്ങൾ മൂലമാണ്. അതിനാൽ, പാശ്ചാത്യ ലോകത്തിന്റെ പ്രിസത്തിലൂടെ മാത്രം ജനറേഷൻ എക്സ് പരിഗണിക്കുന്നത് ഉചിതമല്ല.
അപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ കാര്യം എങ്ങനെയായിരുന്നു?
യു.എസ്.എസ്.ആറിന്റെ കാലത്തെ എക്‌സിനെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവ 1964-1984 ലും പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു. ഈ കാലഘട്ടത്തിന്റെ സവിശേഷത സാമ്പത്തിക അസ്ഥിരതയും പുതിയ, അതിലും കൂടുതൽ ആഗോള പ്രതിസന്ധികളുടെ ആവിർഭാവത്തിനുള്ള വലിയ പ്രവണതയുമാണ്.
ഈ സമയങ്ങളിൽ മയക്കുമരുന്ന്, എയ്ഡ്സ് എന്നിവയിൽ ഒരു വലിയ പ്രശ്നമുണ്ട്, അഫ്ഗാനിസ്ഥാനിലെ യുദ്ധത്തിനു ശേഷമുള്ള ആളുകളുടെ മാനസികാവസ്ഥയെ അത്യന്തം ബാധിക്കുന്നു. വിവാഹമോചനത്തിന്റെ ഒരു പ്രവണതയുണ്ട്, അതിനാൽ, അവിവാഹിതരായ അമ്മമാരെ ധാരാളം കാണാൻ കഴിയും. രണ്ടാമത്തേതിന്, വീട്ടിൽ മാത്രം താമസിക്കാനും കുട്ടികളെ പരിപാലിക്കാനും അവസരമുണ്ടായില്ല. എല്ലാത്തിനുമുപരി, അവർക്ക് നൽകേണ്ടിവന്നു, അതിനാൽ ഫാക്ടറികളിലും ഫാക്ടറികളിലും സ്ത്രീകളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിച്ചു, ഇത് മറ്റുള്ളവർക്ക് വാർത്തയാകുന്നത് അവസാനിപ്പിച്ചു. കൂടാതെ, ഈ ഘടകങ്ങളെല്ലാം ജനനനിരക്കിൽ ഗണ്യമായ കുറവുണ്ടാക്കുന്നു.
യുഎസ്എസ്ആർ തലമുറ Xs വളരെ സജീവമായി വളർന്നു, മറ്റുള്ളവർക്ക് അവരുടെ സ്നേഹം നൽകേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത വളരെ വലുതാണ്. അതിനാൽ, അതിൽ അതിശയിക്കാനില്ല അടുത്ത തലമുറകൾ Xs-ന്റെ അമിതമായ ശ്രദ്ധയോ രക്ഷാകർതൃത്വമോ അധികം മനസ്സിലാകുന്നില്ല. മാതാപിതാക്കളിൽ നിന്ന് അവർക്ക് ലഭിക്കാത്തത് കുട്ടികൾക്ക് നൽകാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു (അവരിൽ പലരും യുദ്ധത്തിലെ കുട്ടികളായിരുന്നു, കഠിനാധ്വാനം ചെയ്തു, രക്ഷാകർതൃത്വത്തിനോ പരിചരണത്തിനോ സമയമില്ലായിരുന്നു). ഈ ആവശ്യം ചിലപ്പോൾ വളരെ ശക്തമായിരുന്നു, ഒരു പങ്കാളിയെ കണ്ടെത്താൻ സ്ത്രീകൾ എന്തുവിലകൊടുത്തും ശ്രമിച്ചു, അയാൾ അക്രമാസക്തനാണെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ മദ്യത്തിന് അടിമയാണെങ്കിലും.
പൊതുവേ, ഈ തലമുറ വളർന്നത് സംഘർഷത്തിന്റെയും അസ്ഥിരതയുടെയും മറ്റ് കാര്യങ്ങളുടെയും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സമയത്താണ്. അതിനാൽ, അവർ വിഷാദം, ആന്തരിക വികാരങ്ങൾ, വൈകാരിക അസ്ഥിരത എന്നിവയ്ക്ക് ഏറ്റവും സാധ്യതയുള്ളവരാണ്. എന്നിരുന്നാലും, സ്വയം-അറിവും സ്വയം-വികസനവും Xs-ന് ആവശ്യമായി തുടരുന്നു.
മില്ലേനിയലുകൾ (അല്ലെങ്കിൽ തലമുറ Y)
മറ്റ് പേരുകൾ: Y ജനറേഷൻ, മില്ലേനിയം ജനറേഷൻ, പീറ്റർ പാൻ ജനറേഷൻ, ജനറേഷൻ നെക്സ്റ്റ്, നെറ്റ്‌വർക്ക് ജനറേഷൻ, എക്കോ ബൂമേഴ്‌സ്, ബൂമറാംഗ് ജനറേഷൻ, ട്രോഫി ജനറേഷൻ.
വിവിധ സ്രോതസ്സുകൾ ഈ തലമുറയിലേക്ക് വ്യത്യസ്ത ആളുകളെ പരാമർശിക്കുന്നു. 80 കളുടെ തുടക്കം മുതൽ ഇതെല്ലാം ജനിച്ചതാണെന്ന് ചിലർ പറയുന്നു. മറ്റുള്ളവർ വ്യക്തമാക്കുന്നു: 1983 മുതൽ 1990-കളുടെ അവസാനം വരെ. മറ്റുചിലർ 2000-കളുടെ ആരംഭം പിടിച്ചെടുക്കുന്നു. രണ്ടാമത്തെ ഓപ്ഷൻ ആണ് 1983 മുതൽ 1990 കളുടെ അവസാനം വരെ- ഒരുപക്ഷേ ഏറ്റവും ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്ന.
അഡ്വർടൈസിംഗ് ഏജ് മാസികയാണ് ഈ പദം ഉപയോഗിച്ചത്. പെരെസ്ട്രോയിക്ക, സോവിയറ്റ് യൂണിയന്റെ തകർച്ച, തൊണ്ണൂറുകളുടെ തകർച്ച, തീവ്രവാദം, യുദ്ധങ്ങൾ (ഇറാഖ്, ചെച്നിയ മുതലായവയിൽ), അന്താരാഷ്ട്ര സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഭവന ചെലവ്, തൊഴിലില്ലായ്മ എന്നിവയാൽ യെഗ്രെക്കിന്റെ ലോകവീക്ഷണത്തിന്റെ രൂപീകരണം സ്വാധീനിക്കപ്പെട്ടുവെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു. ; ടെലിവിഷൻ, പോപ്പ് സംസ്കാരം, ടോറന്റ് ട്രാക്കറുകളും വീഡിയോ ഹോസ്റ്റിംഗും, മൊബൈൽ, ഇന്റർനെറ്റ് ആശയവിനിമയങ്ങളുടെ വികസനം, കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതികവിദ്യ, സോഷ്യൽ നെറ്റ്വർക്കുകൾ, ഡിജിറ്റൽ മീഡിയ, വീഡിയോ ഗെയിമുകൾ, ഫ്ലാഷ് മോബ്, മെമ്മുകൾ സംസ്കാരം, ഓൺലൈൻ ആശയവിനിമയം, ഘടകങ്ങളുടെ പരിണാമം തുടങ്ങിയവ.
സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ:
Ygreks-ന്റെ ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ സവിശേഷതകളിലൊന്ന്, ലൈബ്രറികളിൽ നിന്നുള്ള പുസ്തകങ്ങളിലല്ല, ഇന്റർനെറ്റ് ഉറവിടങ്ങളിൽ അവർ കണ്ടെത്തുന്ന അറിവിനെ ആശ്രയിക്കുന്നതാണ്. ഇത് പഠിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന ഒരു തലമുറയാണ്, പക്ഷേ അവർക്കുള്ള പ്രക്രിയ X- കളിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമാണ്. മില്ലേനിയലുകൾക്കുള്ള വിദ്യാഭ്യാസം രസകരവും യഥാർത്ഥവുമായ ഒന്നാണ്. ഇതിനകം കാലഹരണപ്പെട്ട കാനോനുകളെ അവർ പൂർണ്ണമായും നിരസിക്കുന്നു, കാരണം വിവര യുഗം വരുമ്പോൾ, വിവരങ്ങളുടെ മൂല്യം തന്നെ മാറുന്നു. മുമ്പ് അധ്യാപകരിൽ നിന്നും ലക്ചറർമാരിൽ നിന്നും മാത്രം പഠിക്കാൻ കഴിയുന്നത് Ygreks-ന് കൂടുതൽ ആക്‌സസ് ചെയ്യാവുന്നതേയുള്ളൂ. ഇത് ഈ തലമുറയുടെ മറ്റൊരു സവിശേഷതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു - ഓൺലൈൻ സേവനങ്ങളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് സെൻസർഷിപ്പ് ഇല്ലാതെ അവതരിപ്പിക്കുന്ന വിവരങ്ങളിലുള്ള അമിതമായ വിശ്വാസം.
നമ്മൾ വിദ്യാഭ്യാസത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അതിന്റെ അർത്ഥം വർദ്ധിച്ചുവരികയാണ്. ഗ്രീക്കുകാർ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കുന്നു, അവയിൽ പോയിന്റ് കാണുന്നില്ല, കാരണം അവർ പഠിക്കുന്ന തൊഴിലുകൾ ഒന്നുകിൽ കാലഹരണപ്പെട്ടതാണ്, അല്ലെങ്കിൽ ഭാവിയിൽ അങ്ങനെയാകും. കൂടാതെ, അവർ അധ്യാപകരിൽ തന്നെ ആത്മവിശ്വാസം പകരുന്നില്ല, അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും കാലഹരണപ്പെട്ട രീതികൾ പിന്തുടരുന്നു. ഉന്നതവിദ്യാഭ്യാസമുള്ള തങ്ങളുടെ മാതാപിതാക്കൾ മാർക്കറ്റിൽ കച്ചവടത്തിനോ അതുപോലൊരു കാര്യം ചെയ്യാനോ പോകുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് കണ്ട ചൂതാട്ടക്കാർ വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ നിരാശരായി. അവർക്ക് സ്വയം വികസനത്തിൽ കൂടുതൽ താൽപ്പര്യമുണ്ട്.
സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ അവരുടെ സ്വന്തം സുഖസൗകര്യങ്ങളിൽ ഗണ്യമായ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു. അവരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ആത്മസാക്ഷാത്കാരമാണ് മുന്നിൽ വരുന്നത്. അവർക്ക് കുടുംബത്തിൽ താൽപ്പര്യമില്ലെന്ന് പറയാനാവില്ല, എന്നിരുന്നാലും, കരിയർ വളർച്ച ഇപ്പോഴും ഒന്നാം സ്ഥാനത്ത് തുടരുന്നു. ഗ്രീക്കുകാർ നിരന്തരമായ അസ്ഥിരതയുടെ അവസ്ഥയിലാണ് ജീവിക്കുന്നത്, നാളെ എന്ത് സംഭവിക്കുമെന്ന് അവർക്കറിയില്ല, അതിനാൽ ഭാവിയിലേക്ക് ഒന്നും ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിൽ അർത്ഥമില്ല.
ഈ തലമുറയുടെ സ്വഭാവവും "നിത്യ യുവത്വത്തിന്റെ" സിദ്ധാന്തവും. വളർന്നുവരുന്ന ഘട്ടത്തിന്റെ ആഗമനത്തിന്റെ നിമിഷം അവസാനം വരെ വൈകിപ്പിക്കാൻ സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു. പ്രായപൂർത്തിയായവരായിരിക്കുക എന്നതിനർത്ഥം ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുക എന്ന വസ്തുതയുമായി ഈ സാഹചര്യം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഇത് ഇഗ്രെക്കോവുകളുടെ പദ്ധതികളുമായി യോജിക്കുന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ഇത്തരമൊരു പ്രവണത ഈ തലമുറയുടെ സ്വഭാവമാണ്, കാരണം അവർ അവരുടെ മാതാപിതാക്കളുടെ എല്ലാ തെറ്റുകളും കണ്ടു, അതിനാൽ ആരുടെയും ഭാവിക്ക് ഉത്തരവാദികളായിരിക്കാൻ വിസമ്മതിക്കുന്നു.
പൊതുവേ, Ygrek സ്വതന്ത്ര ചിന്താഗതിക്കാരുടെ ഒരു തലമുറയാണ്. ചിലതരം ഹിപ്സ്റ്ററുകൾ. അവർ സ്വാതന്ത്ര്യത്തെ സ്നേഹിക്കുന്നു, അതിനെ ഏറ്റവും വിലമതിക്കുന്നു. അവർ ആധുനിക ട്രെൻഡുകൾ പിന്തുടരുന്നു - ഫാഷൻ, ഭക്ഷണം, ഡിജിറ്റൽ ട്രെൻഡുകൾ. ഗ്ലാമർ പാർട്ടികൾ, സമാന ചിന്താഗതിക്കാരുമായി നിരന്തരമായ "ചലനം" - മികച്ച ഓപ്ഷൻവിനോദം. എന്നിരുന്നാലും, അവരുടെ നെഗറ്റീവ് സ്വഭാവം, എല്ലാം ഒരേസമയം ലഭിക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു എന്നതാണ്. ഒരു കരിയർ അവർക്ക് വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒന്നാണെങ്കിൽ, ദീർഘകാല വികസനം, പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ച തികച്ചും അർത്ഥശൂന്യമാണ്. ഗ്രീക്കുകാർക്ക് ഒരിക്കലും താൽപ്പര്യമില്ലായിരുന്നു കഠിനാദ്ധ്വാനംമികച്ച സ്ഥാനം നേടുന്നതിനുള്ള നീണ്ട പ്രക്രിയയും. അവർക്ക് ഇവിടെയും ഇപ്പോളും എല്ലാം വേണം. കൂടാതെ, അല്ല അവസാന സ്ഥാനംലാഭകരമായ പരിചയക്കാർ അവരെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, കാരണം, അവരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഇത് കൂടുതൽ സഹായിക്കും ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം. ഈ തലമുറ കർശനമായ പരിധികൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, അതിനാൽ ഫ്ലെക്സിബിൾ ജോലി സമയവും സുഖപ്രദമായ ജോലി സാഹചര്യങ്ങളും സഹസ്രാബ്ദങ്ങളുടെ ഉയർന്ന ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയ്ക്ക് ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്ത അവസ്ഥകളാണ്.
പണത്തെക്കുറിച്ചും ഇതുതന്നെ പറയാം, മില്ലേനിയലുകൾക്ക്, ഇത് അവസരത്തിലേക്കുള്ള പാതയാണ്. പണമുണ്ട് - വിജയത്തിലേക്കുള്ള വഴിയും ഉണ്ട്. അതിനാൽ, വ്യക്തിവാദികൾ എന്നതിലുപരി, ഭൗതികമായ എല്ലാത്തിനോടും അവർക്ക് ദാഹമുണ്ട്.
തീർച്ചയായും, സോഷ്യൽ നെറ്റ്വർക്കുകൾ Ygrekovs പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ അർഹിക്കുന്നു. ഒരു വെർച്വൽ റിയാലിറ്റി- വിജയകരമായ നിലനിൽപ്പിന് അവർക്ക് വേണ്ടത് ഇതാണ്. അത്തരം ഓൺലൈൻ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ, നിങ്ങൾക്ക് സ്വയം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും പുതിയ രൂപം, അത് നിലവിലില്ലെങ്കിലും യഥാർത്ഥ ജീവിതം. മില്ലേനിയം അവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായും സാമൂഹികമായും സുഹൃത്തുക്കളെ കണ്ടെത്താൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. നെറ്റ്‌വർക്കുകളാണ് ചെയ്യാൻ ഏറ്റവും എളുപ്പമുള്ളത്. ഭക്ഷണത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, കലോറി, പ്രോട്ടീൻ, കൊഴുപ്പ്, കാർബോഹൈഡ്രേറ്റ് എന്നിവയുടെ അളവിനെക്കുറിച്ച് അവർക്ക് എല്ലാം അറിയാം, എന്നിരുന്നാലും, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉത്ഭവത്തെയും അവയുടെ ഘടനയെയും അവർ പലപ്പോഴും സംശയിക്കുന്നില്ല.
എല്ലാം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഒരുപക്ഷേ നെഗറ്റീവ് സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾഈ തലമുറയുടെ, അത് അതിന്റേതായ രീതിയിൽ രസകരവും അസാധാരണവുമാണ്. കളിക്കാർക്ക് മതി നല്ല ചിന്ത, ജീവിതം മനോഹരവും വൈവിധ്യപൂർണ്ണവുമാണെന്ന് വിശ്വസിക്കുക, എല്ലാ ആളുകളും സഹോദരന്മാരാണ്. ജോലിയിൽ നിന്ന്, അവർ കാര്യമായ ഫലങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അതിനാൽ എല്ലാ മികച്ചതും നൽകുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, അവർ ചെയ്യുന്നത് ഒരു യഥാർത്ഥ അഭിനിവേശമാണെന്ന് അവർക്ക് പ്രധാനമാണ്.
ജനറേഷൻ Z (ജനറേഷൻ Z), അല്ലെങ്കിൽ ജനറേഷൻ YAYA (Generation MeMeMe)
മറ്റ് പേരുകൾ: ജനറേഷൻ YAYA, ജനറേഷൻ Z, നെറ്റ് ജനറേഷൻ, ഇന്റർനെറ്റ് ജനറേഷൻ, ജനറേഷൻ I, ജനറേഷൻ M ("മൾട്ടിടാസ്കിംഗ്" എന്ന വാക്കിൽ നിന്ന്), ഹോംലാൻഡ് ജനറേഷൻ, ന്യൂ സൈലന്റ് ജനറേഷൻ, ജനറേഷൻ 9/11
അതിനാൽ, ജനറേഷൻ Z (അല്ലെങ്കിൽ ജനറേഷൻ YAYA) 1990-കളുടെ തുടക്കത്തിലും 2000-കളിലും ജനിച്ച ആളുകളാണ് (Business Insider എഴുതുന്നത് Gen Z എന്നാണ് 1996 മുതൽ 2010 വരെ ജനിച്ചത്). ആഗോള സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി, വെബ് 2.0, മൊബൈൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ വികസനം എന്നിവ അവരുടെ ദാർശനികവും സാമൂഹികവുമായ വീക്ഷണത്തെ സ്വാധീനിച്ചു. ജനറേഷൻ ഇസഡ് ജനറേഷൻ എക്‌സിന്റെ കുട്ടികളായും ചിലപ്പോൾ Y തലമുറയുടെ മക്കളായും വീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു, അതായത് മില്ലേനിയൽസ്.
സ്വഭാവഗുണങ്ങൾ:
ജനറേഷൻ Zeta ആണ് ഒരു പ്രധാന ഉദാഹരണംവലിയ ആഗോളവൽക്കരണത്തിന്റെയും ഉത്തരാധുനികതയുടെയും കാലഘട്ടത്തിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ട ആളുകൾ. അവരുടെ സവിശേഷതഎല്ലാ ആധുനിക സാങ്കേതിക വിദ്യകളോടും കൂടി അവർ "നിങ്ങളിൽ" ഉണ്ട് എന്നതാണ് ശൈശവത്തിന്റെ പ്രാരംഭദശയിൽ. മാത്രമല്ല, കുഞ്ഞ് സംസാരിക്കാൻ പോലും പഠിച്ചിട്ടില്ല എന്നത് പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നു, പക്ഷേ കമ്പ്യൂട്ടർ എങ്ങനെ ഓണാക്കാമെന്നും അവന്റെ പ്രിയപ്പെട്ട ഗെയിം എങ്ങനെ തുറക്കാമെന്നും നന്നായി അറിയാം. അതിനാൽ Zitas ഇന്റർനെറ്റിന്റെ മക്കളാണ് ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യകൾ. ഇക്കാരണത്താൽ, അവർക്ക് "മുറ്റത്ത്" ഒരു സാധാരണ കുട്ടിക്കാലം ഉണ്ടായിരുന്നില്ല, അതിനാൽ അവർ ടീം കളിക്കാരല്ല, ഇത് അവരെ പഠിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
വ്യക്തമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ടതിന്റെ സമ്പൂർണ്ണ അഭാവത്താൽ ഈ തലമുറയെ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു ജീവിത സ്ഥാനം. അവരുടെ മുൻഗാമികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, Zetas പണമോ അല്ലെങ്കിൽ പ്രചോദിതമോ അല്ല കരിയർ വളർച്ച. മാത്രമല്ല, അവർ പൂർണ്ണമായും സ്വതന്ത്രരാണ്, അവർ എന്തുചെയ്യണമെന്ന് നിരന്തരം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കാൻ ആരെയെങ്കിലും ആവശ്യമുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, സ്വാതന്ത്ര്യത്തെ സ്നേഹിക്കുന്ന അവർക്ക് ഒന്നും ചെയ്യാൻ നിർബന്ധിക്കാനാവില്ല. എല്ലാത്തിനുമുപരി, അവർ സ്വയം ആഗ്രഹിക്കാത്തത് ഒരിക്കലും ചെയ്യില്ല. കുട്ടിക്കാലം മുതൽ പോലും, അവരുടെ അഭിപ്രായം ശ്രദ്ധിക്കുന്നത് അവർക്ക് പ്രധാനമാണ്. അവർ പഠിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, അവർ പുതിയ അറിവ് വേഗത്തിൽ പഠിക്കുന്നു. വലിയ അളവിലുള്ള വിവരങ്ങൾ അവർക്ക് ഒരു ബുദ്ധിമുട്ടും നൽകുന്നില്ല.
അറിവിന്റെ ബഹുഭൂരിപക്ഷവും അവർക്ക് ലഭിക്കുന്നത് ഇന്റർനെറ്റ് ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്നാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഇവിടെ ഒരു പ്രശ്നമുണ്ട്. സെറ്റാസിന്റെ വീക്ഷണം തികച്ചും ഉപരിപ്ലവമാണ്. സ്കൂളിലോ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലോ അവർ പോയിന്റ് കാണാത്തതിനാൽ, അവർക്ക് അടിസ്ഥാന അറിവും കഴിവുകളും ലഭിക്കുന്നില്ല. അവർ ഓൺലൈനിൽ പഠിക്കുന്നതെല്ലാം തികച്ചും സാഹചര്യമാണ്. ഇതൊക്കെയാണെങ്കിലും, അവരുടെ അവിശ്വസനീയമായ മൾട്ടിടാസ്കിംഗും സർഗ്ഗാത്മകതയും കൊണ്ട് Zetas വ്യത്യസ്തമാണ്. പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ അവർ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾഏറ്റവും അസാധാരണമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക.
അവരുടെ സ്വഭാവത്തിൽ മതിയായ നെഗറ്റീവ് സ്വഭാവങ്ങളുണ്ട്. അവർക്ക് ഇഷ്ടാനിഷ്ടങ്ങൾക്കും തന്ത്രങ്ങൾക്കും ഒരു പ്രവണതയുണ്ട്, എല്ലാം അവർ പറയുന്നതുപോലെ മാത്രമായിരിക്കണമെന്ന് അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അവർക്ക് വ്യക്തമായ അഹങ്കാരവും സ്വാർത്ഥതയും നാർസിസിസവുമുണ്ട് ("സെൽഫികൾ" എന്ന സംസ്കാരം മാത്രം ഓർക്കുക).
ജനറേഷൻ Z സഞ്ചാരികളാണ്. അവർക്ക് സുഖവും ജോലിയും പണവും ആവശ്യമില്ല. പുതിയതും അറിയാത്തതുമായ എല്ലാത്തിനും അവർ പരിശ്രമിക്കുന്നു. അതിനാൽ, രാത്രി എവിടെ ചെലവഴിക്കണം, എന്ത് സവാരി ചെയ്യണം (ഹിച്ച്ഹൈക്കിംഗ് പോലും), അപകടബോധം പൂർണ്ണമായും ഇല്ലാതാകും. അവർക്ക് അനുഭവിക്കാൻ കഴിയുന്ന വികാരങ്ങളാണ് പ്രധാന കാര്യം.
പലപ്പോഴും സെറ്റകൾ മോശം ശീലങ്ങളെ (പുകവലി, മദ്യപാനം) എതിർക്കുന്നു, കൂടാതെ സസ്യാഹാരികളും കൂടിയാണ്. അവർ ലോക സമാധാനത്തിൽ വിശ്വസിക്കുന്നു, പാരിസ്ഥിതികവും സാമൂഹികവുമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
Zetas-ന്റെ ശ്രദ്ധ എങ്ങനെ നേടാം?
ഒരു കാര്യം തീർച്ചയാണ് - അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അവർ ചെയ്യുന്ന എല്ലാത്തിനും മറ്റുള്ളവരുടെ പ്രതികരണം ആവശ്യമാണ്, നെഗറ്റീവ് അല്ലെങ്കിൽ പോസിറ്റീവ്. പ്രധാന കാര്യം അവരുടെ വ്യക്തിത്വത്തിലേക്കുള്ള ശ്രദ്ധയാണ്, അവർ വികാരങ്ങൾ ഭക്ഷിക്കുന്നവരാണ്. ഈ തലമുറയ്ക്കായി നിങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുന്ന എല്ലാ ജോലികളും വ്യക്തമായും വിശദമായും രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കണം. എന്നാൽ പൂർത്തിയാക്കിയ ഓരോന്നിനും - ഉടനടി ഒരു പ്രതിഫലം നൽകുക. ഭാവി ഫലത്തിനായി പ്രവർത്തിക്കാൻ അവർ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, പൂർത്തിയാക്കിയ ഓരോ ജോലിക്കും അവർക്ക് പ്രചോദനം ആവശ്യമാണ്. സെറ്റകൾ വ്യക്തിവാദികളാണെങ്കിലും, അവർ പാർട്ടികളെയും സഹപ്രവർത്തകരെയും ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, അതിനാൽ അവർ എല്ലായ്പ്പോഴും ടീം വർക്കിൽ ഏർപ്പെടണം. അങ്ങനെ അവരുടെ അധ്വാനം നൽകുന്നു മികച്ച ഫലം, ഏറ്റവും കൂടുതൽ zetas-കൾക്ക് ഏറ്റവും താൽപ്പര്യമുണർത്തുന്ന സൃഷ്ടിപരമായ ജോലികൾ അവർക്ക് നൽകേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. കൂടാതെ, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മറ്റുള്ളവർക്ക് ഉപയോഗപ്രദമാണെന്ന് അവർ കരുതുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
അതിനാൽ തലമുറകൾ വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്. അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ കുട്ടികളുമായോ മാതാപിതാക്കളുമായോ ആശയവിനിമയം നടത്തുമ്പോൾ, ഈ തലമുറയുടെ എല്ലാ സവിശേഷതകളും കണക്കിലെടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ, ഒരു വ്യക്തിയെ ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന സംഭവങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുക. ഇതിന് നന്ദി, സാധ്യമായ പൊരുത്തക്കേടുകൾ ഒഴിവാക്കാനും പരസ്പരം മികച്ച ബന്ധം നിലനിർത്താനും കഴിയും.
എല്ലാവർക്കും നമസ്കാരം! തലമുറകളുടെ സമാന മൂല്യങ്ങളെയും പെരുമാറ്റങ്ങളെയും കുറിച്ച് രസകരമായ ഒരു സിദ്ധാന്തമുണ്ട്, അതായത്, ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ജനിച്ച് ചില വലിയ തോതിലുള്ള സംഭവങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തിൽ വളർന്ന ആളുകളുടെ ഗ്രൂപ്പുകൾ. ഈ ആളുകളുടെ ഗ്രൂപ്പുകളെ ജനറേഷൻ x y, z എന്ന് വിളിക്കുന്നു, ഇന്ന് അവരെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വിശദമായി സംസാരിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ ആവിർഭാവം
1991-ൽ, വില്യം സ്ട്രോസും നീൽ ഹോവും സാമ്പത്തികവും സ്വാധീനവുമുള്ള ചില ഗ്രൂപ്പുകളുടെ സമാനതകളെക്കുറിച്ച് ഈ ആശയം മുന്നോട്ടുവച്ചു. രാഷ്ട്രീയ സംഭവങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ സജീവമായി വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ കാരണം. ഒരു വ്യക്തിയുടെ ഒരു നിശ്ചിത പ്രായത്തിന്റെ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ കണക്കിലെടുത്ത്, അയാൾക്ക് ഒരു ഉൽപ്പന്നം എങ്ങനെ നൽകാമെന്ന് ഒരു ആശയം ലഭിക്കുന്നതിന്, അവൻ വാങ്ങുന്ന തരത്തിൽ വിൽപ്പനയുടെ തോത് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനാണ് ഇത് ആദ്യം ഉപയോഗിച്ചിരുന്നത്.
പൊതുവേ, ഇന്നുവരെ ഇത് ബിസിനസ്സിൽ, ടീം ബിൽഡർമാർ, പിആർ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, മാനേജർമാർ എന്നിവർക്കിടയിൽ ആപ്ലിക്കേഷൻ കണ്ടെത്തുന്നു. വ്യത്യസ്‌തർക്കിടയിൽ തെറ്റിദ്ധാരണ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ അത് ബന്ധങ്ങളിൽ വളരെയധികം സഹായിക്കുന്നു പ്രായ വിഭാഗങ്ങൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു മുത്തശ്ശിയുടെ ജീവിതത്തിന്റെയും വികാസത്തിന്റെയും അവസ്ഥകളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുമ്പോൾ, അവളുടെ പെരുമാറ്റ ശൈലി, ശീലങ്ങൾ, മൂല്യങ്ങൾ, അന്ത്യശാസനങ്ങൾ എന്നിവപോലും നിങ്ങൾ കൂടുതൽ അംഗീകരിക്കുന്നു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, അവൾ തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ അന്തരീക്ഷത്തിലാണ് വളർന്നത്, ഇത് അവളുടെ വ്യക്തിപരമായ പെരുമാറ്റമല്ല, അവളുടെ മുഴുവൻ തലമുറയുമാണ്.
4 തലമുറകൾ മാത്രമേയുള്ളൂ, അവ ഏകദേശം 80 വർഷത്തിലൊരിക്കൽ പരസ്പരം മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു. കഴിഞ്ഞ 500 വർഷമായി മാത്രമേ ശാസ്ത്രജ്ഞർക്ക് കാലത്തിന്റെ ബന്ധം കണ്ടെത്താൻ കഴിഞ്ഞിട്ടുള്ളൂ, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ ഗവേഷണം തുടരുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു സഹസ്രാബ്ദത്തിന് മുമ്പ് ജീവിച്ചിരുന്ന ആളുകളുമായി സ്വഭാവ സവിശേഷതകളുടെ സമാനത ഉണ്ടാകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. അതിനാൽ ബേബി ബൂമർ ജനറേഷൻ, x, y, z എന്നിവയുണ്ട്.
മൂല്യവ്യവസ്ഥയുടെ രൂപീകരണത്തെക്കുറിച്ചും റഷ്യയിലെ ആളുകളുടെ സ്വഭാവത്തെക്കുറിച്ചും ഞാൻ സംസാരിക്കും. കാരണം ഓരോ രാജ്യത്തിനും അതിന്റേതായ ചരിത്ര സംഭവങ്ങളുണ്ട്, രാഷ്ട്രീയവും സാമ്പത്തികവുമായ സാഹചര്യം, അത് ജനസംഖ്യയുടെ ജീവിതത്തിൽ അവരുടെ മുദ്ര പതിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ ബന്ധുക്കൾ ജീവിച്ചിരുന്നതും ഞങ്ങൾ ജീവിക്കുന്നതുമായ സാഹചര്യങ്ങളുമായി ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ അടുത്തും, വ്യക്തവും കൂടുതൽ പരിചിതവുമാണ്.
ബേബി ബൂമറുകൾ
1943 നും 1963 നും ഇടയിൽ ജനിച്ച ശക്തമായ ഒരു തലമുറ. ഈ കാലഘട്ടത്തിൽ മഹത്തായ വിജയം കണ്ടു ദേശസ്നേഹ യുദ്ധം, ബഹിരാകാശ കീഴടക്കലിലെ നേട്ടങ്ങൾ, ക്രൂഷ്ചേവ് "തൗ" യുടെ ജീവിതവും. യുദ്ധത്തിനു ശേഷമുള്ള പുനഃസന്തുലിതാവസ്ഥ കാരണം ഈ സമയത്ത് ജനനനിരക്കിൽ വലിയ കുതിച്ചുചാട്ടം ഉണ്ടായതിനാലാണ് അവർക്ക് അങ്ങനെ പേര് നൽകിയിരിക്കുന്നത്. അവർ തങ്ങളുടെ രാജ്യസ്നേഹത്താൽ വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നു, കാരണം അവർക്ക് അവരുടെ രാജ്യം പുനഃസ്ഥാപിക്കേണ്ടിവന്നു, അതിൽ അവർ വിശ്വസിക്കുകയും ഒരു മഹാശക്തിയായി കണക്കാക്കുകയും ചെയ്തു.
അവാർഡുകൾ, ഡിപ്ലോമകൾ, മെഡലുകൾ, എല്ലാത്തരം സർട്ടിഫിക്കറ്റുകളും വിലപ്പെട്ടതാണ്. അവർ സജീവമാണ്, ഇപ്പോൾ പോലും, ജീവിച്ചിരിക്കുന്നവർ, ചുരുങ്ങിയത്, എന്നാൽ ശാരീരിക അദ്ധ്വാനത്തിന്റെ സഹായത്തോടെ അവരുടെ ആരോഗ്യം നിലനിർത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു. അവർ ഒരു ടീമിൽ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, പൊതുത അവർക്ക് വളരെ പ്രധാനമാണ്. അവർ സജീവമാണ്, അവരുടെ വികസനത്തിൽ നിർത്തരുത്, കാരണം അവർക്ക് പുതിയ എന്തെങ്കിലും പഠിക്കാൻ വലിയ താൽപ്പര്യമുണ്ട്. അവരുടെ ജീവിതം മുഴുവൻ ജോലിക്കായി സമർപ്പിച്ചു, അവർ ചെറുപ്പത്തിൽ തന്നെ സ്വാതന്ത്ര്യത്തിനായി പരിശ്രമിച്ചു.
എക്സ്
90 കളിൽ ചുമാക് ജനപ്രിയമായപ്പോൾ ടിവിയിലൂടെ വെള്ളം ചാർജ് ചെയ്ത തലമുറയാണിത്, അല്ലെങ്കിൽ കാഷ്പിറോവ്സ്കിയുടെ പ്രകടനങ്ങൾക്ക് നന്ദി, മദ്യപാനത്തിൽ നിന്ന് കോഡ് ചെയ്യപ്പെട്ടു. ജനന കാലഘട്ടം 1964 - 1984 ലാണ്. ഈ സമയത്ത്, വിവാഹമോചനങ്ങളുടെ എണ്ണവും സ്വന്തമായി കുട്ടികളെ വളർത്തുന്നതിനായി ഫാക്ടറികളിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന അവിവാഹിതരായ അമ്മമാരുടെ എണ്ണവും വർദ്ധിക്കാൻ തുടങ്ങി, അതിന്റെ ഫലമായി ജനന നിരക്ക് കുറഞ്ഞു. മയക്കുമരുന്നും എയ്ഡ്സും ഉണ്ടായിരുന്നു. അഫ്ഗാനിസ്ഥാനിലെ യുദ്ധം ജീവിത നിലവാരത്തെയും മൂല്യ വ്യവസ്ഥയെയും ബാധിച്ചു.
എക്സ്-കളെ ഹൈപ്പർ-റെസ്പോൺസിബിലിറ്റി കൊണ്ട് വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു, അതിനാൽ, അവർ മറ്റുള്ളവരെ ആദ്യം പരിപാലിക്കുന്നു, ചിലപ്പോൾ സ്വന്തം താൽപ്പര്യങ്ങൾ പോലും ത്യജിക്കുന്നു. അവരുടെ മാതാപിതാക്കൾ പ്രയാസകരമായ സമയങ്ങളിൽ ജീവിച്ചിരുന്നതിനാൽ, അവരിൽ പലരും യുദ്ധത്തിന്റെ മക്കളായിരുന്നു, അവർ എങ്ങനെ പരിപാലിക്കണമെന്നും സ്നേഹം നൽകണമെന്നും പഠിച്ചില്ല. അതിനാൽ, കുട്ടിക്കാലത്ത് വാത്സല്യവും ശ്രദ്ധയും ലഭിക്കാത്ത എക്സ്-കൾ ഇതിനകം ഒരു പങ്കാളിയിൽ അവരെ തിരയുന്നു. അവർ സ്നേഹവും കുടുംബവും വളരെയധികം ആഗ്രഹിച്ചു, പല സ്ത്രീകളും തങ്ങളുടെ ഭർത്താവിന്റെ മർദനമോ മദ്യത്തോടുള്ള ആസക്തിയോ സഹിക്കാൻ തയ്യാറായി.
അവരുടെ മുൻഗാമികളുമായുള്ള വ്യത്യാസം, അവർ പൊതുനന്മയ്ക്കായി പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറായില്ല എന്നതാണ്, സ്വയം വിദ്യാഭ്യാസത്തിലും സ്വയം അറിവിലും ഏർപ്പെടാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു. ഈ തലമുറ വിഷാദരോഗത്തിന് കൂടുതൽ സാധ്യതയുള്ളവരാണെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു. കാരണം ജീവിതത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും അവർ ഉത്കണ്ഠയും അസ്വസ്ഥതയും ഒരു വികാരവും അനുഭവിച്ചിട്ടുണ്ട് ആന്തരിക സംഘർഷം, വൈകാരിക അസ്ഥിരത. അവർ അവഗണിച്ചതാണ് പ്രത്യക്ഷത്തിൽ കാരണം സ്വന്തം ആഗ്രഹങ്ങൾആവശ്യങ്ങളും, മറ്റുള്ളവരെ തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ മുൻഗണന നൽകുന്നു.
ഗ്രീക്കുകാർ
അവർ പൂജ്യം അല്ലെങ്കിൽ സഹസ്രാബ്ദത്തിന്റെ തലമുറയെ വിളിക്കുന്നു (1984 - 2003). സോവിയറ്റ് യൂണിയന്റെ തകർച്ച, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ആവിർഭാവം, തീവ്രവാദ ആക്രമണങ്ങൾ, സൈനിക സംഘട്ടനങ്ങൾ എന്നിവ അവരുടെ മൂല്യങ്ങളുടെ രൂപീകരണത്തെ സ്വാധീനിച്ചു. ന്യൂസ്‌പേപ്പറുകളേക്കാളും പുസ്തകങ്ങളേക്കാളും അവർ ഇന്റർനെറ്റിനെ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, അവിടെ അവർക്ക് എന്തെങ്കിലും അറിവ് നേടാനും ലോകത്തിലെ വാർത്തകളെക്കുറിച്ച് പഠിക്കാനും കഴിയും. ഈ ആളുകളെ അവരുടെ നിഷ്കളങ്കതയാൽ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു, വിവരങ്ങൾ ലഭ്യമാണെന്നതിനാൽ, സെൻസർ ചെയ്ത സാഹിത്യങ്ങൾക്കായി അവർ അന്വേഷിക്കേണ്ടതില്ല, അതേസമയം X- കൾക്ക് യാതൊരു പബ്ലിസിറ്റിയും ഇല്ലായിരുന്നു, കൂടാതെ അവർക്ക് എന്തെങ്കിലും മെറ്റീരിയലുകൾ സംശയത്തോടെ പഠിക്കേണ്ടിവന്നു.
ഗ്രീക്കുകാർ അവരുടെ സ്വാതന്ത്ര്യത്തെ വിലമതിക്കുന്നു, അവർ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസികളും സന്തോഷമുള്ളവരുമാണ്. ബേബി ബൂം ജനറേഷൻ, ഒരു രാജ്യത്തെ മുഴുവൻ ഉയർത്തുക എന്ന ലക്ഷ്യം കൈവരിച്ചതിനാൽ, അനുസരിക്കാനും പൊരുത്തപ്പെടാനും തയ്യാറുള്ള, പ്രത്യേകിച്ച് മറ്റ് ആളുകളുടെ പോരായ്മകൾ നിരസിക്കാൻ തയ്യാറുള്ള Ys യെ ഒട്ടും മനസ്സിലാക്കുന്നില്ല. സഹസ്രാബ്ദങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ് കുടുംബ ജീവിതംഏത് ലക്ഷ്യങ്ങളും നേടാൻ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന, എങ്ങനെ പിന്തുണയ്ക്കണമെന്ന് അറിയാവുന്ന തുല്യ പങ്കാളിയെ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ ശ്രമിക്കുക.
സന്തോഷവും സംതൃപ്തിയും ലഭിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന അവരുടെ ജീവിത നിലവാരം അവർ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. അങ്ങനെ അവർക്ക് കരിയർ കൂടുതൽ പ്രധാനമാണ്ഒരു കുടുംബം തുടങ്ങുന്നതിനേക്കാൾ. അവർ കുട്ടികളുടെ ജനനത്തോടെ തിരക്കുകൂട്ടുന്നില്ല, അവരുടെ ഭാവി ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നില്ല. കാരണം, നിരവധി ആളുകളെ "തകർത്തിയ" സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി, ഭാവി മാറ്റാവുന്നതും വിശ്വസനീയമല്ലാത്തതുമാണ് എന്നതിനാൽ, വർത്തമാനകാലത്തെ പരിപാലിക്കുന്നതും ഇവിടെയും ഇപ്പോളും ജീവിക്കുന്നതും മൂല്യവത്താണെന്ന് പൂജ്യം കാണിച്ചു. അവർ വഴക്കമുള്ളവരും പുതിയ സാഹചര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിവുള്ളവരുമാണ്.
അവർ അറിവിനെ വിലമതിക്കുന്നില്ല, അവരുടെ വിഭവങ്ങൾ, പരിചയക്കാർ, "തണുപ്പിക്കാനുള്ള" കഴിവ് എന്നിവയിലൂടെ വിജയം കൈവരിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു. ഉന്നതവിദ്യാഭ്യാസമുള്ള മാതാപിതാക്കളും ശാസ്ത്രജ്ഞരും സയൻസ് ഡോക്ടർമാരും അതിജീവനത്തിനായി രാജ്യത്തെ പുനർനിർമ്മാണം കാരണം വിപണിയിൽ വ്യാപാരം നടത്താൻ നിർബന്ധിതരായതെങ്ങനെയെന്ന് അവർ നിരീക്ഷിച്ചതാണ് ഈ മൂല്യത്തകർച്ചയ്ക്ക് കാരണം.
ദി സെറ്റാസ്
ഇപ്പോൾ അവർ ഇപ്പോഴും കുട്ടികളാണ്, നമ്മുടെ സമീപഭാവി, അത് 2003-2023 കാലയളവിൽ ജനിച്ചു അല്ലെങ്കിൽ ജനിക്കും. അവർക്ക് പട്ടിണി എന്താണെന്ന് അറിയില്ല, അവർക്ക് ഗുണനിലവാരമുള്ള ജീവിതം നൽകാൻ ശ്രമിക്കുന്ന മാതാപിതാക്കളുടെ കരുതലും സ്നേഹവും അവർ അനുഭവിക്കുന്നു. അവരുടെ "കൃഷി" യ്ക്ക് അനുകൂലമായ സാഹചര്യങ്ങൾ ആരോഗ്യകരമായ മൂല്യവ്യവസ്ഥയുടെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുമെന്ന് അനുമാനിക്കാം, വ്യക്തിത്വത്തെ നശിപ്പിക്കാത്ത ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കാനുള്ള കഴിവ്, എന്നാൽ അതിന്റെ കഴിവുകൾ വെളിപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.
എല്ലാറ്റിനുമുപരിയായി, അവർ പഠിക്കേണ്ടതും അറിവ് നേടേണ്ടതും ആവശ്യമാണെന്ന് Zetas, X- കളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി മനസ്സിലാക്കും. അവർക്ക് അവരെ ആശ്രയിക്കാമെന്നും. അവർ ഇതിനകം തന്നെ പൂജ്യത്തിൽ നിന്ന് പോലും വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, കാരണം അവർ പുതിയ വിവരങ്ങൾ വളരെ വേഗത്തിൽ മനസ്സിലാക്കുന്നു. സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വികസനം അവർക്ക് ഒട്ടും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമല്ല. ഈ കാലയളവിൽ ജനിച്ച ഒരു കുട്ടി വളരെ നേരത്തെ തന്നെ ഫോണോ ടാബ്‌ലെറ്റോ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ പഠിക്കുന്നു, ചിലപ്പോൾ സംസാരിക്കാൻ പോലും കഴിയില്ല.
ചിലപ്പോൾ അവരുടെ പ്രായവും ശൈലിയും ആശ്ചര്യപ്പെടുത്തുന്നു, കാരണം ഫാഷൻ വ്യവസായത്തിന്റെ വികാസത്തോടെ സൗജന്യ ആക്സസ്ഒരു വലിയ തുക മനോഹരമായ വസ്ത്രങ്ങൾ, കുട്ടികൾ ഇതിനകം തന്നെ ആദ്യകാലങ്ങളിൽഫാഷനും മനോഹരവുമാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന അവർ എങ്ങനെ കാണപ്പെടുന്നു എന്നതിന് പ്രാധാന്യം നൽകുക. അവർ വളരെ സ്വാതന്ത്ര്യസ്നേഹികളാണ്, ചെറുപ്പം മുതലേ അവർ തങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം സംരക്ഷിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, അത് കണക്കിലെടുക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ചുറ്റുമുള്ള ധാരാളം അവസരങ്ങൾ, വികസിക്കുന്നതിനൊപ്പം, പെരുമാറ്റ ശൈലിയെയും ബാധിക്കുന്നു.
സെറ്റകൾ തന്ത്രങ്ങൾക്കും താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കും വിധേയരാണ്, അവർ അവർക്ക് വേണ്ടത് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഈ തലമുറയ്ക്ക് വിട്ടുവീഴ്ചകൾ കണ്ടെത്താൻ കഴിയില്ലെന്ന് വിദഗ്ധർ വിശ്വസിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനുള്ള ശ്രമങ്ങൾ നടത്തുക. കൂടാതെ, പരാജയം നേരിടുമ്പോൾ, ഈ കുട്ടികൾ ഭാവിയിൽ പരിഹാരങ്ങൾ തേടുന്നതിന് പകരം ഉപേക്ഷിക്കും. ഇത് സ്വയം സംശയത്തിന്റെ വികാസത്തിന് കാരണമാകും, വിജയിക്കാൻ അവർ റിസ്ക് എടുക്കില്ല.
ഉപസംഹാരം
അത്രയേയുള്ളൂ, പ്രിയ വായനക്കാരൻ! നിങ്ങൾക്കോ നിങ്ങളുടെ പ്രിയപ്പെട്ടവർക്കോ എത്ര വയസ്സുണ്ട്, അവർ ഏത് തരത്തിലുള്ളവരാണ് എന്നത് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, ഈ സ്വഭാവം പൊതുവായതാണെന്ന് ഓർമ്മിക്കേണ്ടതാണ്, ഇത് പ്രകടനങ്ങളിലും ധാരണകളിലും സ്വഭാവ സവിശേഷതകളിലും വ്യക്തിത്വത്തെ ഒഴിവാക്കുന്നില്ല. ഞങ്ങളും ഞങ്ങളുടെ ബന്ധുക്കളും ജീവിച്ചിരുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്, നിങ്ങൾ ഇത് മനസ്സിലാക്കിയാൽ, നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് അടിച്ചേൽപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കാതെ തന്നെ നിങ്ങൾക്ക് മറ്റൊരാളെ സ്വീകരിക്കാം.
5
തോൽക്കരുത്.സബ്‌സ്‌ക്രൈബ് ചെയ്‌ത് നിങ്ങളുടെ ഇമെയിലിൽ ലേഖനത്തിലേക്കുള്ള ലിങ്ക് സ്വീകരിക്കുക.
ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പുമായി എന്തെങ്കിലും ബന്ധമുള്ള ആളുകൾക്ക്, ഇന്ന് കൂടുതൽ കൂടുതൽ ചില തലമുറകൾ X, Y, Z എന്നിവയെക്കുറിച്ച് കേൾക്കാനാകും. എന്നാൽ ഇത് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്? ഈ ആളുകൾ ആരാണ്, എന്തുകൊണ്ടാണ് അവർ സഹകരണത്തിൽ ഏർപ്പെടേണ്ടത്? എച്ച്ആർ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, തലമുറകളുടെ യുവ സിദ്ധാന്തം ജീവനക്കാരെ ആകർഷിക്കുന്നതിനും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും വിശാലമായ അതിരുകൾ തുറക്കുന്നു.
ജനനത്തീയതി ചോദ്യം
1991-ൽ രണ്ട് പേർ പ്രായവ്യത്യാസത്തിന്റെ സവിശേഷതകളെക്കുറിച്ച് ആദ്യമായി സംസാരിച്ചു - യുഎസ് ഗവേഷകരായ നീൽ ഹൗവും വില്യം സ്ട്രോസും. വ്യത്യസ്ത തലമുറകളിലെ ആളുകളുടെ മൂല്യങ്ങളിലെ വ്യത്യാസങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു സിദ്ധാന്തം അവർ സൃഷ്ടിച്ചു. ഈ വ്യത്യാസങ്ങളും അവയുടെ കാരണങ്ങളും പഠിച്ചു, ഉദാഹരണത്തിന്, സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെയും രാഷ്ട്രീയത്തിലെയും സാഹചര്യം, സമൂഹത്തിന്റെ സാങ്കേതിക വികസനം മുതലായവ. കുറച്ച് സമയത്തിന് ശേഷം, സിദ്ധാന്തം പ്രായോഗികമായി പ്രയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങി, കാരണം. അവൾ ബിസിനസ്സിൽ വളരെ ഫലപ്രദമാണെന്ന് തെളിയിച്ചു. ഇന്ന്, ഈ സിദ്ധാന്തം കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഉപയോഗിക്കപ്പെടുന്നു.
പ്രായ സിദ്ധാന്തത്തിൽ മൂന്ന് പ്രധാന ഘടകങ്ങളും (തലമുറകൾ X, Y, Z) ഒരു അധിക (ബേബി ബൂമറുകൾ) ഉൾപ്പെടുന്നു. നമുക്ക് അവ കൂടുതൽ വിശദമായി പരിഗണിക്കാം.
ബേബി ബൂമറുകൾ
1943 നും 1963 നും ഇടയിൽ ജനിച്ചവരാണ് ബേബി ബൂമർമാർ. ചട്ടം പോലെ, അവർ കൂട്ടായ പ്രവർത്തനവും ടീം പ്ലേയുമാണ്. കൂട്ടായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനുള്ള വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന കഴിവായിട്ടാണ് സ്വയം വികസനം അവർ മനസ്സിലാക്കുന്നത്.
നിലവിൽ, ബേബി ബൂമർമാരിൽ ഭൂരിഭാഗവും വിരമിച്ചവരാണ്, ഇപ്പോഴും ജോലി ചെയ്യുന്നവരുണ്ട്. റഷ്യയിലെ ഈ വിഭാഗത്തിലെ ആളുകളുടെ ഒരു പ്രത്യേകത അസൂയാവഹമായ സഹിഷ്ണുതയാണ്.
തലമുറ X
1963 നും 1983 നും ഇടയിൽ ജനിച്ചവരാണ് ജനറേഷൻ X. തങ്ങളെ മാത്രം ആശ്രയിക്കാനുള്ള കഴിവ്, ബദൽ ചിന്ത, ലോകത്ത് എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന അവബോധം, തിരഞ്ഞെടുക്കാനും മാറ്റാനുമുള്ള സന്നദ്ധത തുടങ്ങിയ സവിശേഷതകളാണ് അവരുടെ സവിശേഷ സവിശേഷതകൾ. മൊത്തത്തിൽ, ഇതിലെ ആളുകൾ പ്രായ വിഭാഗംകഠിനാധ്വാനത്തിലും വ്യക്തിഗത വിജയം നേടുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഏകാന്തതയുള്ളവരാണ്. അവർ അവരുടെ കരിയറിലൂടെ നീങ്ങുന്നു നീണ്ട വർഷങ്ങളോളം, ഒരു ദിശ നിലനിർത്തുന്നു
തലമുറ വൈ
Y ജനറേഷൻ ആളുകൾ 1983 നും 2003 നും ഇടയിൽ ജനിച്ചവരാണ്. ലക്ഷ്യബോധത്തെയും വിജയത്തെയും കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ ധാരണ വ്യത്യസ്തമാണ്: മിക്ക കേസുകളിലും, താഴ്ന്ന തലങ്ങളിൽ നിന്ന് പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ച ആരംഭിക്കാൻ അവർ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, കുറച്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ അവർക്ക് സ്ഥാനക്കയറ്റം ലഭിക്കുമെന്ന വസ്തുത കണക്കാക്കുന്നു. അവരുടെ പ്രധാന ശ്രദ്ധ പെട്ടെന്നുള്ള വളർച്ചയാണ്. ഇതും അവരുടെ പോരായ്മയായി കണക്കാക്കുന്നു.
എന്നിരുന്നാലും, ഒരേസമയം നിരവധി മേഖലകളിൽ പരമാവധി അവബോധത്തിനും പ്രൊഫഷണലിസത്തിനുമുള്ള ആഗ്രഹത്താൽ ഈ പോരായ്മ ഭാഗികമായി ന്യായീകരിക്കാൻ കഴിയും, കാരണം. ഈ ആളുകൾ ഒരു കാര്യത്തിൽ വിദഗ്ധരാകുന്നത് അനുവദനീയമല്ല. ജനറേഷൻ Y ആണ് ഇന്നത്തെ ബിസിനസിന്റെ പ്രതീക്ഷ. ഏറ്റവും ഉയർന്ന സാങ്കേതിക സാക്ഷരത, മണിക്കൂറുകൾക്ക് ശേഷം ജോലി ചെയ്യാനുള്ള ആഗ്രഹം, അറിവിനോടുള്ള ആസക്തി എന്നിവയാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ സവിശേഷത.
ചില വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, ലേബർ മാർക്കറ്റ് എക്സ്പെർട്ട്സ് നോൺ പ്രോഫിറ്റ് പാർട്ണർഷിപ്പിന്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടർ മിഖായേൽ സെംകിൻ, എംഡിഎം ബാങ്കിലെ എച്ച്ആർ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഓൾഗ പാവ്ലോവ എന്നിവർ അടുത്ത ദശകത്തിൽ, തലമുറ Y ആയി മാറും. പ്രധാന തൊഴിൽ ശക്തി.
ജനറേഷൻ Z
2003-ന് ശേഷം ജനിച്ചവർ Z ജനറേഷൻ ഇസഡിൽ പെട്ടവരാണ്. ഈ ആളുകളെ അവരുടെ പ്രായം കണക്കിലെടുത്ത് പ്രൊഫഷണലിസത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിലയിരുത്തുന്നത് വളരെ നേരത്തെ തന്നെ. അവരുടെ മനസ്സിൽ എന്ത് മൂല്യങ്ങളാണ് നിലനിൽക്കുന്നതെന്ന് ഇപ്പോൾ പറയാൻ കഴിയില്ല.
എന്നാൽ ഈ വിവരങ്ങളെല്ലാം എന്തിനുവേണ്ടിയാണ്?
"പേഴ്സണൽ വേട്ട"
ജീവനക്കാർക്കായി "വേട്ടയാടൽ" എന്ന ചോദ്യത്തെ നിങ്ങൾ ശരിയായി സമീപിക്കുകയാണെങ്കിൽ, എച്ച്ആർ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ XYZ തലമുറകളെക്കുറിച്ച് അറിയേണ്ടത് എന്തുകൊണ്ടെന്നതിന് ഒരു ഉത്തരം നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, കാരണം HR അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ "ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ്" എന്ന് തോന്നുന്നു, അതായത് "ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ്", അതായത് വ്യക്തി ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.
ആധുനിക എച്ച്ആർ-സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ ശ്രദ്ധ കൂടുതലായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു മനുഷ്യ കഴിവുകൾ. കമ്പനികളുടെയും കോർപ്പറേഷനുകളുടെയും ഭൗതിക അടിത്തറയല്ല, ജീവനക്കാരുടെ കഴിവാണ് അവരുടെ പ്രധാന സമ്പത്തായി മാറുന്നത്.
കൂടാതെ, പേഴ്സണൽ മാർക്കറ്റിൽ അപേക്ഷകർക്കായി വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന കടുത്ത മത്സരം നടക്കുന്നു, അതിൽ നിന്ന് വിജയിക്കുന്നതിന്, ഓരോ തലമുറയുടെയും കഴിവുള്ള പ്രതിനിധികളെ ഏറ്റവും കൂടുതൽ മാത്രം നൽകേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. മെച്ചപ്പെട്ട അവസ്ഥകൾ. കൂടാതെ, ഈ ആളുകളെ ഒരേ സ്കെയിലിൽ വിലയിരുത്തുന്നത് അങ്ങേയറ്റം അസ്വീകാര്യമാണ്, കാരണം അവർക്ക് "അവരുടെ ജീവിതത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തെ" കുറിച്ച് തികച്ചും വിപരീതമായ ആശയങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കാം. ഒപ്പം ജീവനക്കാരെയും മനസ്സിലാക്കാം ഏറ്റവും മികച്ച മാർഗ്ഗം XYZ തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് മാത്രം.
ഓരോ തലമുറയ്ക്കും സ്വീകാര്യമായ വ്യവസ്ഥകൾ ഏതാണ്?
ജീവനക്കാരുമായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, വ്യത്യസ്ത തലമുറകളിലെ ആളുകൾക്ക് വ്യത്യസ്ത ആവശ്യങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ബേബി ബൂമറുകൾ, സ്ഥിരമായ ആവശ്യങ്ങളുള്ള ഒരു തലമുറ എന്ന നിലയിൽ, പ്രധാനമായും സുസ്ഥിരതയിലാണ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്. ഇവിടെ നിർണ്ണായക പ്രാധാന്യമുള്ള സുസ്ഥിരമായ സാഹചര്യങ്ങളാണ്, ഭൗതിക ആനുകൂല്യങ്ങളുടെ ഉപയോഗം പോലും അവലംബിക്കാതെ തന്നെ ഈ ആളുകളെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.
X തലമുറയുടെ പ്രധാന പ്രചോദനം ഭാവിയിൽ ആത്മവിശ്വാസം പുലർത്താനുള്ള ആഗ്രഹവും അവരുടെ ജോലിയുടെ എല്ലാ വിശദാംശങ്ങളെക്കുറിച്ചും വ്യക്തമായ അറിവുമാണ്. ഇതിനുപുറമെ, ഒരു പ്രചോദനമെന്ന നിലയിൽ, പഠനത്തിലും വ്യക്തിഗത വളർച്ചയിലും നിരന്തരം ആയിരിക്കാനുള്ള അവസരം ഉപയോഗിക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. പ്രശ്നത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക വശത്തെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, X തലമുറയിൽ പെട്ട ആളുകൾക്ക്, ഏറ്റവും രസകരമായത് ഒരു നിശ്ചിത ശമ്പളമാണ്, വാണിജ്യ പ്രോത്സാഹന സമ്പ്രദായം അവർക്ക് വളരെ നല്ല വികാരങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നില്ല.
Y തലമുറയെ പലപ്പോഴും "നെറ്റ്‌വർക്ക് ജനറേഷൻ" എന്ന് വിളിക്കുന്നത് കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഇന്റർനെറ്റ് വഴി, പ്രത്യേകിച്ച് സോഷ്യൽ നെറ്റ്വർക്കുകൾ വഴി അവരെ വളരെ വിജയകരമായി ആകർഷിക്കാനും കഴിയും. Y തലമുറയ്ക്ക്, അടിസ്ഥാന പ്രചോദനം പണ പ്രതിഫലം, ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് "പ്രശ്നങ്ങളുടെ" അഭാവം, സാങ്കേതിക ഘടകം, ഉദാഹരണത്തിന്, ജോലിസ്ഥലത്ത് ഹൈടെക് ഉപകരണങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം. അതേ സാഹചര്യത്തിൽ, ഓർഗനൈസേഷൻ പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, ജോലി പ്രക്രിയ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്തിട്ടില്ലെങ്കിൽ, ഇത് ഈ കമ്പനിയിലേക്കുള്ള അപേക്ഷകരുടെ താൽപ്പര്യത്തെയും അതിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളെയും പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചേക്കാം.
മറ്റ് കാര്യങ്ങളിൽ, ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ നിരോധനങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും ഉള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകളെയാണ് തലമുറ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്. ശാന്തമായ അന്തരീക്ഷം ഇവിടെ പ്രധാനമാണ്, സഹപ്രവർത്തകരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു സ്വതന്ത്ര ശൈലി, പരിചിതമായ രീതിയിൽ വസ്ത്രം ധരിക്കാനുള്ള അവസരം മുതലായവ. ജോലി ചെയ്യുന്ന ദിനചര്യ ഒരു ഗെയിമിനെ അനുസ്മരിപ്പിക്കുന്നതാണെങ്കിൽ അത് കൂടുതൽ മികച്ചതായിരിക്കും, കാരണം ഈ തലമുറ കമ്പ്യൂട്ടർ ഗെയിമുകളിലാണ് വളർന്നത്.
മറ്റെന്താണ് പരിഗണിക്കേണ്ടത്?
ഓരോരുത്തർക്കും അവരവരുടെ അഭിപ്രായം നിലനിർത്താൻ സ്വാതന്ത്ര്യമുണ്ട്, കൂടാതെ XYZ തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തം ശ്രദ്ധ അർഹിക്കാത്ത ഒരു സാധാരണ "യക്ഷിക്കഥ" ആയി പലരും കണക്കാക്കാം. എന്നിരുന്നാലും, ആധുനിക പ്രവണതകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാത്ത ഏതൊരു കമ്പനിയും (അതുപോലെ എല്ലാ കാര്യങ്ങളും വിശ്വാസത്തിൽ അന്ധമായി എടുക്കുന്ന ഏതൊരു കമ്പനിയും) അതിന്റെ വികസനം മന്ദഗതിയിലാക്കുന്നു. മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച ഓൾഗ പാവ്‌ലോവയുടെ അഭിപ്രായമനുസരിച്ച്, എച്ച്ആർ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ തീർച്ചയായും ബേബി ബൂമർ തലമുറകളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളും സവിശേഷതകളും കണക്കിലെടുക്കണം ഒരിക്കലും അവനെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കരുത്. വ്യക്തി-എക്സ് വ്യക്തി-വൈയെ നയിക്കുന്ന സാഹചര്യം അനുയോജ്യമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, അതേസമയം അവന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു.
തലമുറ വ്യത്യാസങ്ങളുടെ സിദ്ധാന്തത്തിന് വേണ്ടത്ര ശ്രദ്ധ നൽകിയില്ലെങ്കിൽ, കമ്പനിക്ക് നെഗറ്റീവ് പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാകാനുള്ള ഉയർന്ന സാധ്യതയുണ്ട്. മിക്കപ്പോഴും തികച്ചും അനുയോജ്യമല്ലാത്ത ഒരു വ്യക്തിയെ ഒഴിഞ്ഞ സ്ഥാനത്തേക്ക് നിയമിക്കുന്നുവെന്ന് പ്രാക്ടീസ് കാണിക്കുന്നു. പെട്ടെന്നുള്ള ഫലങ്ങൾക്കായി പരിശ്രമിക്കുന്നു, ജീവനക്കാർ പേഴ്സണൽ സർവീസ്അവർക്ക് ടെംപ്ലേറ്റിലേക്ക് അപേക്ഷകനെ "ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കാൻ" കഴിയും, ഇത് പിന്നീട് കമ്പനിക്കും ജീവനക്കാരനും അവന്റെ സ്ഥാനാർത്ഥിത്വം അംഗീകരിച്ച വ്യക്തിക്കും നിരാശയുണ്ടാക്കുന്നു, മാത്രമല്ല അവർ ഒരു പുതിയ വ്യക്തിയെ തിരയേണ്ടിവരും.
നിസ്സംശയമായും, XYZ ജനറേഷൻ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ തത്വങ്ങളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു കമ്പനിക്ക് അത് വിലയിരുത്തുന്നതിനും വ്യക്തിഗതവും പ്രൊഫഷണൽ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ കംപൈൽ ചെയ്യുന്നതിനും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കാൻ കഴിയും, പക്ഷേ ഫലം വിലമതിക്കുന്നു, കാരണം കമ്പനിക്ക് അത് നടപ്പിലാക്കാനുള്ള അവസരം മാത്രമല്ല ലഭിക്കുന്നത്. തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾ, മാത്രമല്ല സംതൃപ്തനും നന്ദിയുള്ളതുമായ ഒരു ജീവനക്കാരൻ.
പ്രായവ്യത്യാസങ്ങളുടെ സിദ്ധാന്തം നിലവിലുള്ള ജീവനക്കാരെയും അപേക്ഷകരെയും ഉപദേശിക്കുന്നതിനും ഉപയോഗിക്കാം. റിക്രൂട്ടർക്ക് അപേക്ഷകന് വിവരങ്ങൾ ശരിയായി അറിയിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, നിരസിച്ചാൽ, ഇതിന് കാരണം അവന്റെ വ്യക്തിഗത സൂചകങ്ങളല്ല, മറിച്ച് തൊഴിൽ വിപണിയുടെ മൊത്തവും കമ്പനിയുടെ സവിശേഷതകളും ആയിരിക്കാമെന്ന് അപേക്ഷകൻ മനസ്സിലാക്കും. കൂടാതെ, തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവ് ജോലി അന്വേഷിക്കുന്ന വ്യക്തിയെ തന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ശരിയാക്കാനും പുതിയ ദിശയിലേക്ക് നീങ്ങാനും സഹായിക്കും, മുമ്പത്തേത് പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ.
എന്തുപറ്റി കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം, XYZ ജനറേഷൻ സിദ്ധാന്തം അത് ശരിയായി നിർമ്മിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, കാരണം തലമുറകളുടെ വ്യത്യാസങ്ങളുടെ സവിശേഷതകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുമ്പോൾ, കമ്പനിയിൽ നിലനിൽക്കുന്ന തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾക്ക് പ്രധാനപ്പെട്ട മൂല്യങ്ങളോട് ഒരു പക്ഷപാതം ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിയും. എന്നാൽ മറ്റുള്ളവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ, തീർച്ചയായും, എല്ലായ്പ്പോഴും കണക്കിലെടുക്കണം.
അവരുടെ ജോലിയിൽ, പേഴ്സണൽ ഓഫീസർമാർ പരമ്പരാഗത റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് രീതികളിലും ഈ മേഖലയിലെ പുതിയ ട്രെൻഡുകളിലും ട്രെൻഡുകളിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം, കാരണം കമ്പനിയുടെ വിജയം ഏറ്റവും കൂടുതൽ പ്രയോഗത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഫലപ്രദമായ തന്ത്രങ്ങൾ, അവ ഏത് കാലഘട്ടത്തിലും കണ്ടെത്താൻ കഴിയും - ഭൂതകാലത്തിലും വർത്തമാനത്തിലും.
