Atividade trabalhista. Processo de trabalho

O homem no processo de sua atividade está constantemente incluído em relações e esferas extremamente diversas. vida pública. Mesmo durante um dia de vida, pode fazer parte de uma variedade de grupos sociais e de acordo com isso, cumprir cada vez mais novos papéis sociais prescritos por um determinado grupo social. A formação de laços sociais, os mais móveis, mutáveis ​​no nível de pequenos grupos sociais (equipes de produção) e relativamente estáveis ​​no nível de classe , nacional e outras relações (macroestrutura), é o resultado do desenvolvimento histórico da sociedade.

A atividade é um tipo de atividade que visa essa mudança no ambiente externo e na própria pessoa, a partir da qual algo novo é obtido.

A atividade vibrante é fundamental e fundamental para a existência sociedade humana. A diversidade da vida social implica uma variedade de atividades.

A atividade é uma característica da existência humana, que a distingue do mundo animal. Se o comportamento é característico tanto do homem quanto do animal, caracterizando adaptação ao mundo, adaptação ao já estabelecido natural e ambiente social, então a atividade é inerente apenas a uma pessoa, graças a cuja atividade a sociedade muda como um organismo integral.

Qualquer tipo de atividade pressupõe a presença e inter-relação dos seguintes componentes:

uma pessoa (ou sujeito) com seus objetivos, valores, conhecimentos e habilidades;

operações de atividade expediente;

objetos para os quais a atividade do sujeito é dirigida no curso dessas operações.

Todos os esforços humanos são completados pelo resultado ou produto da atividade.

Em tipos atividade humana muitas vezes distinguem o trabalho como uma espécie de atividade social de uma pessoa destinada a transformar o ambiente de sua existência. Todos os tipos de atividade têm sinais de "trabalho" que distinguem uma pessoa de um animal.

O trabalho como uma atividade humana intencional começou com a fabricação de ferramentas. O uso de ferramentas é uma característica especificamente humana. Somente as pessoas são capazes de mediar seu impacto no meio ambiente com a ajuda de meios de trabalho especialmente criados, diferentes dos órgãos do corpo. Meios de trabalho são vários dispositivos que servem para aumentar as capacidades musculares (e posteriormente mentais) de uma pessoa. Em cada tipo de atividade, metas e tarefas específicas são definidas, um arsenal especial de meios, operações e métodos é usado para atingir as metas . Ao mesmo tempo, nenhum dos tipos de atividade existe fora da interação uns com os outros, determinando assim a natureza sistêmica de todas as esferas da vida pública.

Com base na diferença entre os tipos de atividades de acordo com seus objetos e resultados, distinguem-se as atividades materiais e espirituais.

A atividade material (prática) está associada à criação de valores materiais - coisas necessárias para atender às necessidades das pessoas. A complexa paleta de relações de produção e forças produtivas na esfera econômica é objeto de estudo da economia política, várias novas áreas que surgiram no âmbito da ciência econômica no estágio atual (economia do trabalho, teoria econômica, micro e macroeconomia, etc).

Para garantir a segurança e a existência próspera do estado e dos cidadãos, a forma mais importante de governo é a atividade política e legal, com foco em valores morais.

Desenvolvimento sociedade moderna não é possível sem parceria social entre o empregado e o empregador. O desenvolvimento dessa parceria depende muito de como as questões de proteção ao trabalho são resolvidas em uma determinada empresa e no estado. capacidade da pessoa de satisfazer de forma otimizada suas necessidades materiais e espirituais. O potencial da atividade física, mental e mental é a garantia mais importante de uma vida plena de uma pessoa e, consequentemente, da sociedade. A doença é uma alternativa material à saúde. Este é um estado qualitativamente novo do corpo, que é definido como uma violação do estado psicossomático ideal e da capacidade de satisfazer as próprias necessidades. Ao mesmo tempo, o conceito de doença está intimamente ligado ao conceito de norma como o ótimo funcional do sistema biológico e à patologia como violação dessa norma. As causas das doenças hoje não são consideradas individuais, mas a ação conjunta de fatores externos e fatores internos, cujo papel varia em função do nível de desenvolvimento da sociedade.

A constituição da Organização Mundial de Saúde afirma que a saúde pública deve ser entendida como um estado de completo bem-estar físico, mental e social e não apenas a ausência de doença ou enfermidade.

A norma adaptativa e ecológica reflete certos parâmetros da preservação de estruturas e funções adaptativas de um certo nível hierárquico. Também inclui toda a bioenergia vital e elementos e componentes ecológicos. Ao mesmo tempo, as normas adaptativas e ecológicas mostram o grau de impacto máximo admissível sobre os seres humanos, o que garante a sobrevivência e a preservação ideal da estrutura e das qualidades dinâmicas do ecossistema. Afinal, eles estão em uma dialética e conexão orgânica com a natureza natural e resistência adaptativa do homem, com suas atividades materiais e espirituais. No uso prático da norma adaptativa e ecológica, é sempre necessário levar em consideração os fatores psico-bioenergéticos e ambientais de incerteza e incompletude do conhecimento, risco de ecoadaptação e violações que podem levar a anomalias e patologias nos ecossistemas e na natureza , na sociedade e no homem.

Segundo a Organização Mundial da Saúde, “saúde é um estado de completo bem-estar físico, mental e social”.

Acidente de trabalho é o caso de exposição a um fator de produção perigoso do trabalho quando este desempenha deveres do trabalho ou atribuições do supervisor.

A intoxicação ocupacional é uma violação da saúde humana como resultado de uma ação curta de substâncias nocivas no trato respiratório, trato digestivo, pele... O momento da morte de uma pessoa é determinado pelo fato da cessação da atividade de seu cérebro.

A atividade produtiva é um conjunto de ações dos trabalhadores que utilizam os meios de trabalho necessários para transformar recursos em produtos acabados, incluindo a produção e processamento de vários tipos de matérias-primas, construção e prestação de vários tipos de serviços.

Condições de trabalho seguras - condições de trabalho em que o impacto sobre os trabalhadores de fatores de produção nocivos e (ou) perigosos é excluído. Ou os níveis de seu impacto não excedem os padrões estabelecidos.

Um fator de produção prejudicial é um fator de produção cujo impacto em um funcionário pode causar ferimentos ao funcionário.

A segurança das atividades de produção do pessoal depende do estado da organização do local de trabalho, equipamentos, equipamentos tecnológicos e métodos de trabalho do trabalhador.

A segurança do processo de produção é propriedade deste processo para manter seu estado seguro ao prosseguir nos modos especificados por um tempo especificado.

A segurança humana no decorrer das atividades de produção é garantida pelo uso das opções mais seguras para processos tecnológicos, a escolha do equipamento e equipamento de proteção mais seguros, as opções mais seguras para medidas organizacionais e técnicas e as regras de conduta pessoal.

Fatores de produção perigosos e prejudiciais são divididos em:

Fatores físicos:

máquinas e mecanismos móveis, partes móveis de máquinas e equipamentos, produtos móveis, blanks, materiais;

contaminação do ar por poeira e gases;

desvio da norma dos parâmetros do microclima;

aumento do nível de ruído, ultra-som, infra-som;

aumento do nível de vibração;

corrente elétrica e eletricidade estática;

radiação eletromagnética, aumento do nível de componentes magnéticos e elétricos;

radiação ionizante;

falta de iluminação, sua pulsação, aumento da radiação infravermelha e ultravioleta.

Fatores químicos:

tóxico geral;

chato;

sensibilização;

cancerígeno;

mutagênico, afetando a função reprodutiva dos seres humanos.

Fatores biológicos:

São microrganismos que causam doenças.

Fatores psicofisiológicos:

sobrecarga física (estática, dinâmica, hipodinamia);

sobrecarga neuropsíquica (sobretensão mental, sobretensão de analisadores, sobrecarga emocional, monotonia de trabalho).

Perigo e risco potenciais. Qualquer atividade, tanto industrial quanto doméstica, é potencialmente perigosa.

O conjunto de condições de interação entre uma pessoa e o ambiente de produção, sob as quais os perigos potenciais se transformam em reais, são chamados de circunstâncias, e os eventos imediatos que resultaram em um acidente ou acidente são chamados de causas de acidentes e acidentes.

A saúde humana depende em grande parte da gravidade e intensidade do processo de trabalho de parto.

O trabalho em condições perigosas é permitido em casos extremos, por exemplo, em situações de emergência, localização e liquidação de um acidente, operações de resgate, quando a não realização do trabalho ameaça com consequências catastróficas, perdas humanas e materiais de grande porte.

Dependendo da severidade e intensidade do trabalho, determinam-se o grau de insalubridade ou periculosidade das condições de trabalho, o valor do salário, a duração das férias, o valor dos adicionais e uma série de outros benefícios estabelecidos, destinados a compensar o prejuízo consequências da atividade laboral para uma pessoa.

Por isso, nós estamos falando sobre a criação de condições sob as quais os impactos negativos não excedam as habilidades de proteção do corpo.

Para escolher meios e métodos de proteção contra fatores negativos, é necessário conhecer suas principais características e efeitos no ser humano. É praticamente impossível eliminar completamente o impacto dos fatores negativos sobre uma pessoa, tanto do ponto de vista técnico quanto econômico. Às vezes isso não é aconselhável, pois mesmo no natural ambiente natural uma pessoa está exposta a eles - em nosso planeta existe radiação natural e fundo eletromagnético, o ar e a água contêm substâncias nocivas liberadas por fontes naturais, etc.

Na área de trabalho, é necessário garantir níveis de fatores negativos que não causem deterioração da saúde humana, doenças. Para excluir alterações irreversíveis no corpo humano, os higienistas limitam o impacto de fatores negativos aos níveis máximos permitidos.

O trabalho é uma atividade humana proposital para satisfazer as necessidades culturais e socioeconômicas de alguém. A natureza e a organização da atividade laboral humana têm um impacto significativo na mudança do estado funcional do corpo humano. Diversas formas de atividade de trabalho são divididas em trabalho físico e mental.

Em condições mundo moderno Com o advento de dispositivos que facilitam a atividade laboral (computador, equipamento técnico), a atividade física das pessoas diminuiu drasticamente em relação às décadas anteriores. Isso acaba levando a uma diminuição funcionalidade humanos, bem como várias doenças. Hoje, o trabalho puramente físico não desempenha papel importante, é substituído por mental.

Mas o trabalho físico, caracterizado pelo aumento da atividade física, pode, em alguns casos, ser considerado do lado negativo.

Em geral, a falta de consumo de energia necessária para uma pessoa leva a um descompasso entre a atividade dos sistemas individuais (muscular, ósseo, respiratório, cardiovascular) e do corpo como um todo com o meio ambiente, além de diminuir a imunidade e deterioração do metabolismo.

Ao mesmo tempo, a sobrecarga também é prejudicial. Portanto, tanto com trabalho mental quanto físico, é necessário se envolver em bem-estar cultura física para fortalecer o corpo.

No processo de trabalho físico e mental, um certo complexo de emoções surge na pessoa. As emoções são a reação de uma pessoa a certas condições. E o ambiente de trabalho é um complexo de fatores que afetam positiva ou negativamente o bem-estar e o desempenho de uma pessoa normal.

1.1 O conceito de atividade produtiva e seus principais elementos

Característica principal qualquer entidade econômica que opera em uma economia de mercado é a implementação de suas atividades de produção. Ao mesmo tempo, as atividades produtivas são realizadas de diversas formas, em diversos setores da economia por pessoas físicas e jurídicas. Esta é uma atividade para a produção não apenas de bens materiais, mas também intangíveis (na educação, saúde, cultura, ciência, etc.), incluindo a prestação de vários serviços em todas as áreas, conforme definido no classificador de toda a Rússia de tipos atividade econômica, produtos e serviços (OKDP), aprovados pelo Decreto da Norma Estadual da Rússia de 6 de agosto de 1993 nº 17.

Sintetizando todos os aspectos e formas de manifestação, a atividade produtiva pode ser definida como um conjunto de ações dos trabalhadores que utilizam os meios de trabalho necessários para transformar recursos em produtos acabados, incluindo a produção e processamento de vários tipos de matérias-primas, a construção e o fornecimento de vários tipos de serviços.

Do ponto de vista da microeconomia, a atividade de produção pode ser definida como uma atividade proposital, cujo resultado é a transformação de componentes individuais em um produto útil ou uma mudança nas propriedades, forma do produto.

O objetivo da atividade produtiva da empresa é a liberação de um produto, sua venda e lucro.

A atividade produtiva da organização consiste em processos de produção, que consistem em operações comerciais: suprimentos e compras, produção direta, atividades financeiras e de marketing e organizacionais. Para implementar todo o conjunto de processos produtivos e realizar as atividades produtivas, uma empresa forma um sistema produtivo constituído por um conjunto de componentes interligados e interdependentes, que normalmente são entendidos como os diversos recursos necessários para a produção e o resultado da produção. O produto como objetivo da criação e operação do sistema produtivo aparece no processo de fabricação de diferentes formas em relação ao seu material de origem e prontidão. A produção de um produto é uma determinada tecnologia, de acordo com a qual a transformação de custos em produtos é concluída.

A composição dos elementos de produção é determinada por esquemas tecnológicos. O sistema mais simples é mostrado na Fig. 1.1.

Arroz. 1.1. – A relação dos elementos do sistema de produção da empresa

Cada elemento do sistema de produção considerado atua na produção como um sistema independente composto por componentes mais simples. Os sistemas diferem em seus objetivos, possuem características e fatores específicos e obedecem às leis objetivas da economia.

O sistema de gestão da produção é um conjunto de funções inter-relacionadas e elementos estruturais que garantem a implementação das tarefas e metas de produção pela empresa.

O gerenciamento das atividades de produção, antes de tudo, é realizado por meio de um conjunto de funções. Eles são diversos e podem estar relacionados a vários objetos, atividades, tarefas, etc. Nesse sentido, as funções de gerenciamento podem ser classificadas de acordo com os seguintes critérios:

Com base em um objeto gerenciado: empresa, oficina, local, equipe, unidade (trabalhador);

Com base na atividade: econômica, organizacional, social;

Com base na homogeneidade: geral, especial;

Pela natureza das tarefas desempenhadas: planejamento, organização, regulação, controle, contabilidade e análise, estimulação.

As funções gerenciais caracterizam a divisão, a especialização do trabalho no campo da gestão e determinam as principais etapas da implementação do impacto nas relações das pessoas no processo produtivo. As principais funções da gestão da produção incluem: organização, regulação, planejamento, coordenação, motivação, contabilidade, controle, análise e regulação.

A função da organização está relacionada ao sistema de gestão, caracterizando suas propriedades inerentes, estrutura, composição, relacionamento e o processo de interação desses elementos. Além disso, esta função está relacionada com a organização da gestão do sistema e a organização do trabalho na implementação de cada função de gestão. No que diz respeito à unidade de produção de uma empresa ou oficina separada, a função da organização reflete principalmente a estrutura dos sistemas gerenciados e de controle que garantem o processo de produção e o impacto direcionado na equipe de pessoas que implementam esse processo.

Numa empresa existente, a melhoria da organização da produção é acompanhada pela melhoria do sistema de gestão e, inversamente, a necessidade de melhorar o sistema de gestão faz com que se trabalhe prioritariamente a melhoria da organização do processo produtivo. Caso não cumpra esta condição, pode haver desproporção entre os níveis de organização do processo produtivo e o sistema de gestão.

A organização gerencial é um conjunto de técnicas e métodos para a combinação racional de elementos e elos do sistema de controle e sua relação com o objeto controlado e outros sistemas de controle no tempo e no espaço. Nesse sentido, a organização da gestão garante a criação das condições mais favoráveis ​​para atingir as metas estabelecidas em um determinado período de tempo ao custo mínimo dos recursos de produção.

A função de racionamento deve ser encarada como um processo de desenvolvimento de valores calculados com base científica que estabelecem uma avaliação quantitativa e qualitativa dos diversos elementos utilizados no processo de produção e gestão. Esta função tem impacto no comportamento do objeto, disciplina o desenvolvimento e execução das tarefas de produção com normas claras e rígidas, garante um curso de produção uniforme e rítmico e sua alta eficiência. Calculados de acordo com essa função, os padrões de calendário e planejamento (ciclos de produção, tamanhos de lote, acúmulo de peças etc.) servem de base para o planejamento, determinam a duração e a ordem do movimento dos objetos de trabalho no processo produtivo.

Ao mesmo tempo, nas empresas e oficinas, são criados e estão em vigor padrões que determinam o nível técnico dos produtos (normas e especificações), bem como documentos normativos que caracterizam os direitos e obrigações dos diversos níveis de gestão, formando as regras de comportamento do sistema como um todo (instruções, métodos), etc. Nesse entendimento, referem-se à função de organizar o sistema.

Consequentemente, as funções de organização e regulação são de natureza dual. Assim, a função da organização caracteriza a criação (melhoria) do sistema de gestão, e na fase de organização do trabalho é realizada com a gestão direta da produção. A função de normalização é implementada usando documentos normativos, instruções para criar um sistema e os padrões de calendário e planejamento desenvolvidos são usados ​​ao planejar as atividades de produção.

A função de planejamento ocupa um lugar central entre todas as funções de gerenciamento, pois é projetada para regular estritamente o comportamento de um objeto no processo de implementação de seus objetivos. Prevê a definição de tarefas específicas para cada unidade para vários períodos de planejamento e o desenvolvimento de programas de produção.

Os programas de produção de peças e produtos, desenvolvidos com base em padrões de calendário e planejamento, proporcionam o máximo aproveitamento de equipamentos e tecnologias avançadas, a capacidade de produção da empresa e incentivos materiais e morais para aumentar a produtividade do trabalho.

O planeamento tem um impacto direto no nível de ativação do aparato de gestão e gestão. A alta qualidade dos programas desenvolvidos, principalmente com o auxílio de computadores e métodos econômico-matemáticos, sua estrita coordenação entre todos os departamentos da empresa e oficinas, a coerência com os recursos materiais, financeiros e de mão de obra disponíveis permitem gerenciar a produção da maneira mais efetivamente.

A função de coordenação permite que você obtenha um trabalho coordenado e coordenado da produção e divisões funcionais da empresa e oficinas envolvidas no processo de cumprimento das metas planejadas. Esta função é implementada na forma de influência na equipe de pessoas empregadas no processo de produção pelos gerentes de linha e serviços funcionais da empresa e oficinas, que coordenam regular e prontamente suas atividades.

A função de motivação tem impacto na equipe da oficina na forma de motivos de incentivo para um trabalho eficiente, influência pública, medidas de incentivo coletivo e pessoal, etc. Essas formas de influência ativam o trabalho dos órgãos de gestão, aumentam a eficiência de todo o sistema de gestão da produção.

A função de controlo manifesta-se na forma de influenciar uma equipa de pessoas, identificando, sintetizando, analisando os resultados das actividades produtivas de cada oficina e levando-os aos responsáveis ​​dos departamentos e serviços de gestão para a preparação de decisões de gestão. Esta função é implementada com base na informação sobre o andamento da implementação das metas planejadas (dados operacionais, estatísticos, contábeis), identificação de desvios dos indicadores de desempenho estabelecidos (acompanhamento da execução das tarefas) e análise das causas dos desvios.

A função de regulação está diretamente ligada às funções de coordenação e controle. Durante a produção, os programas desenvolvidos ficam expostos à influência do ambiente interno e externo, resultando em violações no processo de execução das tarefas. A função reguladora afeta o coletivo de pessoas envolvidas na produção, tomando medidas imediatas para prevenir e, se isso falhar, eliminar os desvios e interrupções identificados no curso da produção. Ao mesmo tempo, o trabalho atual dos elos interligados da produção está sendo coordenado para manter seu ritmo.

As funções de controle e regulação no processo de gestão da produção atuam como ferramentas flexíveis, com a ajuda das quais o progresso da produção é continuamente (em tempo real para cada unidade de produção) introduzido no estrito quadro previsto pelo plano.

O sistema de gestão da produção se manifesta através de certos elementos. Estes incluem: o processo de gerenciamento, os objetivos do sistema, o objeto do gerenciamento, o assunto do gerenciamento, o loop de controle, etc.

A produção é o principal conteúdo da atividade produtiva da empresa. A gestão deste processo é organizada à escala empresarial, em cada uma das oficinas principais. O trabalho significativo e mais responsável na gestão da produção é o planejamento da produção de produtos, ou seja, a formação de programas de produção para oficinas, seções e a criação das condições necessárias para sua implementação. Este trabalho, de acordo com os prazos de planificação estabelecidos, é regularmente repetido, levado a cabo pelos serviços funcionais e responsáveis ​​de linha das unidades de produção.

O pessoal de direção dos departamentos (escritórios) da empresa e oficinas, participando desse processo, regula todo o conjunto das funções, formas e métodos de gestão acima, usa a alavancagem necessária para manter a sustentabilidade da produção e estimular o trabalho do equipe de cada unidade para implementar o programa e obter a maior eficiência produtiva. Esses procedimentos (elementos imateriais), considerados em unidade e interligação, são um mecanismo pelo qual o pessoal da gestão influencia o coletivo de departamentos de produção e a empresa como um todo.

O desenvolvimento de programas de produção e o desempenho de outras funções de gerenciamento de produção são baseados no uso pelo pessoal de gerenciamento de informações direcionadas sobre o andamento da produção, bem como tecnologia de computador para seu processamento. Aqui, pessoal, informação, informática atuam como elementos materiais utilizados no processo de gestão. Existem certas conexões e relações de controle entre esses elementos. Em conjunto com elementos intangíveis, eles formam um sistema de gestão da produção.

O sistema de gestão da produção tem uma estrutura própria. A estrutura de gestão da produção é entendida como um conjunto ordenado de elementos inter-relacionados que estão em relações estáveis ​​entre si, garantindo o seu funcionamento e desenvolvimento como um todo. As atividades de produção da empresa e suas divisões devem ser dirigidas e coordenadas pelo gerente apropriado ou por um órgão especial. Quanto mais profunda a divisão do trabalho na empresa e, consequentemente, quanto mais tipos de atividades e divisões, mais complexa é toda a estrutura dos órgãos de gestão, mais níveis de hierarquia ela possui. Assim, por exemplo, já para dois objetos, é necessário um órgão gerenciador comum, que geralmente não é capaz de gerenciar mais de dez objetos. Se, na prática, houver mais desses objetos, eles devem ser combinados em dois grupos, havendo a necessidade de coordenar as atividades com a ajuda de um novo corpo diretivo que tenha um nível superior a eles. A estrutura torna-se de dois níveis. Com a expansão da escala da empresa, o número de níveis da hierarquia cresce proporcionalmente.

Os órgãos de gestão sempre se referem a departamentos específicos ou seus grupos, portanto sua estrutura deve corresponder à estrutura organizacional geral da empresa. Assim, é legítimo destacar as seguintes estruturas organizacionais para o gerenciamento das atividades produtivas: linear, funcional, linear-funcional, matricial, etc. A tarefa do gerente é selecionar a estrutura que melhor se adapta às metas e objetivos da organização, bem como aos fatores internos e externos que a afetam. fatores externos. Uma estrutura organizacional específica para o gerenciamento das atividades produtivas é determinada por grupos de indicadores, parâmetros, fatores e características.

As diretrizes para as atividades de qualquer empreendimento são seus planos: plano de produção, plano de vendas de produtos, plano de desenvolvimento, etc. O programa de produção é um desses planos, que reflete as principais direções e tarefas de desenvolvimento no período de planejamento, produção e relações econômicas com outras empresas, o perfil e o grau de especialização da produção.

O programa de produção é a seção principal do plano de negócios anual e de longo prazo para o desenvolvimento de uma empresa. Determina o volume de produção de produtos por nomenclatura, sortimento e qualidade em termos físicos e de custos.

O programa de produção inclui as seguintes seções principais:

· Planejar a produção dos produtos da empresa.

· O plano de liberação da produção para exportação.

· Planejar a melhoria da qualidade do produto.

· Plano de vendas.

Ao formar um programa de produção, é necessário focar nas capacidades potenciais e reais da empresa para a produção de produtos, ou seja, para capacidade de produção.

A preparação do programa de produção é a resposta às questões-chave da gestão da produção:

· Que tipos de produtos e em que quantidades produzir?

Quanto tempo leva para o produto estar pronto para ser enviado ao cliente?

· Qual deve ser a qualidade dos produtos no período de planejamento?

· Quantos produtos a empresa pode produzir adicionalmente em caso de pedidos urgentes, de que tipo e qualidade?

· Qual é o limite inferior do volume de produção em que é necessário mudar para o modo de sua conservação ou parar para modernização?

· Qual deve ser o volume de recursos consumidos para a produção de produtos e as possibilidades de sua satisfação?

Ao desenvolver um programa de produção, é necessário basear-se nas necessidades dos mercados regionais e mundiais, na situação geral do mercado, no estado das empresas e indústrias concorrentes.

São utilizados como dados iniciais no desenvolvimento do programa de produção:

atividades estatutárias da empresa para a produção e venda de produtos;

· os resultados da implementação efetiva do programa de produção para períodos anteriores;

Finalidade civil), não transferindo seu valor ao produto acabado. A variedade do imobilizado e seus componentes, a diferente natureza da participação na produção e nas atividades econômicas da empresa torna necessário analisar não apenas o volume total do imobilizado, mas também considerar sua composição, estrutura e dinâmica. Ao analisar ativos fixos, atenção especial deve ser ...

4 Análise dos resultados financeiros do empreendimento 4.1 Análise do lucro Os indicadores de lucro são utilizados na análise da atividade econômica do empreendimento. Os fatores que formam o lucro do balanço da empresa, vamos considerar na tabela 11. Tabela 11. Análise do lucro Nº pp Indicador Unidade. rev. Designação da fórmula Plano Relatório Desvios % absoluto 1. Saída do produto...

Qual é a diferença tipos diferentes trabalho na produção de materiais? O que eles querem dizer quando dizem que o trabalho foi feito profissionalmente? Quando o trabalho se torna atraente?

PERGUNTAS ÚTEIS PARA REPETIR:

Características, variedade de atividades.

Do curso de história e deste curso, você sabe qual o papel que o trabalho desempenhou na formação e desenvolvimento histórico pessoa e sociedade.

O trabalho é uma forma fundamental da atividade humana, em cujo processo é criado todo o conjunto de objetos necessários para a satisfação das necessidades. Áreas-chave aplicação do trabalho social - produção material, esfera não produtiva, família. De particular importância é o trabalho das pessoas na produção material.

TRABALHO na produção de materiais

A palavra "fazer", como você sabe, significa "produzir, produzir algum tipo de produto". A produção é, antes de tudo, o processo de criação de riqueza material, condição necessária para a vida da sociedade, pois sem alimentos, roupas, moradia, eletricidade, remédios e os mais diversos itens, as pessoas certas a sociedade não pode existir. Igualmente necessário para a vida humana e uma variedade de serviços. Imagine o que aconteceria se todos os modos de transporte parassem (serviços de transporte), o fluxo de água para o sistema de abastecimento de água ou a coleta de lixo de áreas residenciais (serviços domésticos) parassem.

produção imaterial (espiritual). A primeira, para resumir, é a produção de coisas, a segunda é a produção de ideias (ou melhor, valores espirituais). No primeiro caso, por exemplo, produziu televisores, eletrodomésticos ou papel, no segundo - atores, diretores criaram um programa de televisão, um escritor escreveu um livro, um cientista descobriu algo novo no mundo ao seu redor.

Isso não significa que a consciência humana não participe da produção material. Qualquer atividade das pessoas é realizada conscientemente. Tanto as mãos quanto a cabeça estão envolvidas no processo de produção material. E na produção moderna, o papel do conhecimento, das qualificações e das qualidades morais está aumentando significativamente.

A diferença entre os dois tipos de produção ~ no produto que está sendo criado. O resultado da produção material é uma variedade de itens e serviços.

Na forma acabada, a natureza nos dá apenas alguns poucos. Mesmo as frutas silvestres não podem ser colhidas sem trabalho. E é impossível tirar carvão, petróleo, gás, madeira da natureza sem esforços significativos. Na maioria dos casos, os materiais naturais estão sujeitos a um processamento complexo. Assim, a produção nos aparece como um processo de transformação ativa da natureza pelas pessoas ( materiais naturais) a fim de criar as condições materiais necessárias à sua existência.

Para a produção de qualquer coisa, três elementos são necessários: primeiro, um objeto da natureza a partir do qual essa coisa pode ser feita; em segundo lugar, os meios de trabalho com os quais essa produção é realizada; em terceiro lugar, a atividade intencional de uma pessoa, seu trabalho. Assim, a produção material é um processo de atividade laboral das pessoas, a partir da qual são criados bens materiais, visando a satisfação das necessidades humanas.

CARACTERÍSTICAS DO TRABALHO

As necessidades e interesses das pessoas são a base que determina o propósito da atividade laboral. Atividades sem objetivo não têm sentido. Tal trabalho é mostrado em antigo mito grego sobre Sísifo. Os deuses o condenaram a trabalho duro- rolando uma grande pedra montanha acima. Assim que o fim do caminho estava próximo, a pedra quebrou e rolou. E assim de novo e de novo. O trabalho de Sísifo é um símbolo de trabalho sem sentido. O trabalho no sentido próprio da palavra surge quando a atividade de uma pessoa se torna significativa, quando um objetivo conscientemente definido é realizado nela.

Para atingir o objetivo na atividade laboral, como em qualquer outra, vários meios são utilizados. Em primeiro lugar, trata-se de vários dispositivos técnicos necessários para a produção de energia e linhas de transporte e outros. objetos materiais, sem o qual o processo de trabalho é impossível. Todos eles juntos constituem os meios de trabalho. No processo de produção, ocorre o impacto no objeto de trabalho, ou seja, nos materiais em transformação. Para fazer isso, vários métodos são usados, chamados de tecnologias. Por exemplo, você pode remover o excesso de metal de uma peça de trabalho usando um equipamento de corte de metal.

Também pode ser dito de forma diferente: a produtividade do trabalho é a eficiência da atividade do trabalho, expressa pela quantidade de produção produzida por unidade de tempo (pense no que depende a produtividade do trabalho e está sempre ligada apenas ao desejo de uma pessoa).

Em cada tipo específico de atividade laboral, são realizadas operações laborais, divididas em técnicas laborais, ações e movimentos (você conhece algum tipo de labor? Que operações e técnicas são aplicadas a eles?).

Dependendo das características de um determinado tipo de trabalho, devido ao sujeito do trabalho, meios de trabalho, a totalidade das operações realizadas pelo empregado. sua correlação e interconexão, a partir da distribuição de funções (executiva, registro e controle, observação e depuração) no local de trabalho, podemos falar sobre o conteúdo do trabalho individual. Inclui o grau de diversidade das funções trabalhistas, monotonia, condicionalidade das ações, independência, nível de equipamento técnico, proporção de funções executivas e gerenciais, nível possibilidades criativas etc. Uma mudança na composição das funções de trabalho e no tempo gasto em sua implementação significa uma mudança no conteúdo do trabalho. O principal fator por trás dessa mudança é o progresso científico e tecnológico. Como resultado da introdução nova tecnologia E tecnologias modernas o conteúdo do processo de trabalho muda a relação entre trabalho físico e mental, monótono e criativo, manual e mecanizado, e assim por diante.

A base técnica moderna das empresas é uma combinação complexa de meios de trabalho tipo diferente Portanto, há uma diferenciação significativa no nível de equipamento técnico da mão de obra. Isso leva à sua significativa heterogeneidade. Um grande número de trabalhadores está envolvido em trabalhos monótonos e sem criatividade. Ao mesmo tempo, muitos realizam trabalhos que exigem atividade mental ativa, resolvendo problemas complexos de produção.

A característica mais importante da atividade laboral das pessoas é que ela exige, via de regra, esforços conjuntos para atingir os objetivos traçados. No entanto, a atividade coletiva não significa que todos os membros da equipe que criam um produto fazem o mesmo trabalho. Pelo contrário, é necessária uma divisão do trabalho, pelo que aumenta a sua eficiência. A divisão do trabalho é a distribuição e consolidação das ocupações entre os participantes do processo de trabalho.

Assim, trabalhadores que criam blocos, painéis e outros detalhes da futura casa na fábrica, motoristas de transporte que entregam esses detalhes no canteiro de obras, operadores de guindastes que operam guindastes de construção e construtores montam a casa com peças acabadas e encanadores participar da construção da casa. / e eletricidade, instalar equipamentos adequados, e trabalhadores que realizam trabalhos de pintura e outros, e afins. Essa divisão do trabalho dentro das empresas é determinada pela alocação no processo tecnológico de seus elementos complexos. De acordo com eles, as funções de trabalho são separadas, ocorre a especialização tecnológica.

Para o trabalho coordenado de todos os participantes, é necessária a comunicação, que no Lori da história humana estava associada ao surgimento da linguagem, ao desenvolvimento da consciência. A comunicação entre os participantes do processo de trabalho permite que eles coordenem suas atividades, transfiram a experiência e as habilidades de produção acumuladas.

Na escala de toda a sociedade, há também uma divisão do trabalho, que forma várias áreas emprego: indústria, Agricultura, serviço, etc. Consubstancia-se em numerosos ramos da produção moderna, na especialização de um grande número de empresas de vários perfis.

O progresso científico e tecnológico - informatização, automação complexa, unificação de equipamentos - leva à integração dos processos produtivos na empresa e à ampliação da divisão do trabalho em escala social.

O comportamento social de cada pessoa inclui um elemento como a atividade laboral. Esse processo é estritamente fixo e inclui várias funções que uma pessoa deve executar. Essas funções são de sua responsabilidade e são reguladas por uma organização específica.

Atividade laboral e sua essência

Especialistas na área de emprego e gestão de pessoal lidam com tarefas como:

• criação de meios de suporte social à vida)
• desenvolvimento de ideias no campo da ciência, bem como a formação de novos valores)
• desenvolvimento individual de cada funcionário como funcionário e como indivíduo.

Além disso, o trabalho e as atividades de trabalho têm várias propriedades específicas. Em primeiro lugar, contém uma série de operações de trabalho específicas. Em cada empreendimento, eles podem ser diferentes, peculiares apenas a esta empresa. Além disso, todas as empresas diferem nas condições materiais e técnicas para a venda de produtos ou prestação de serviços. Isso também se aplica aos limites temporais e espaciais.

O conceito de atividade laboral inclui dois parâmetros principais:

• A primeira determina o estado psicofísico do empregado, ou seja, sua capacidade de realizar trabalho físico e mental, independentemente das circunstâncias.
• O segundo parâmetro determina as condições em que esse empregado exerce sua atividade laboral.

As cargas durante a execução da obra dependem desses parâmetros. As físicas se devem ao equipamento tecnológico da empresa, e as mentais se devem ao volume de informações que estão sendo processadas. É necessário ter em conta os riscos que surgem no caso de realizar um trabalho monótono, bem como as relações que se desenvolvem entre os funcionários.

Agora muitas funções foram transferidas para a automação. Assim, a principal tarefa de uma determinada categoria de trabalhadores é controlar o equipamento e reprogramá-lo, se necessário. Como resultado, a quantidade de gasto de força física está diminuindo e mais e mais pessoas preferem o trabalho intelectual. Outra vantagem de automatizar alguns processos é a retirada dos trabalhadores da área onde podem estar expostos a efeitos nocivos. ambiente ou outros riscos.

Há também um lado negativo da automação dos processos produtivos - a diminuição da atividade motora, o que leva à inatividade física. Devido ao grande estresse nervoso, pode ocorrer uma situação de emergência, e o funcionário fica mais suscetível a distúrbios neuropsiquiátricos. Além disso, a velocidade do processamento de dados está crescendo muito ativamente graças aos equipamentos de última geração e, como resultado, uma pessoa não tem tempo para tomar as decisões necessárias.

Hoje, um dos principais problemas que surgem durante a atividade laboral deve ser resolvido, ou seja, a otimização da interação entre o homem e a tecnologia. Ao mesmo tempo, as características mentais e físicas dos trabalhadores devem ser levadas em consideração, e vários padrões foram desenvolvidos.

Características e funções da atividade laboral

A atividade laboral fornece algumas características, em particular, no que diz respeito a processos como produtivo e reprodutivo. Neste caso, o primeiro tipo de processos domina o segundo.

A essência do processo reprodutivo é transformar um tipo de energia em outro. Nesse caso, parte da energia é gasta na tarefa. Assim, cada pessoa procura usar o mínimo possível de suas forças e ao mesmo tempo obter um resultado satisfatório.

O processo produtivo é fundamentalmente diferente do reprodutivo. Este processo converte energia de mundo exterior como resultado de um trabalho criativo. Ao mesmo tempo, uma pessoa praticamente não gasta sua energia ou a reabastece rapidamente.

Dentre as funções desempenhadas pela atividade laboral, destacam-se as seguintes.

Socio-econômico

A essência da função socioeconômica reside no fato de que o sujeito do trabalho, que é o trabalhador, afeta os recursos do meio ambiente. O resultado dessa atividade são os bens materiais, cuja tarefa é satisfazer as necessidades de todos os membros da sociedade.

Controlando

A função de controle que a atividade laboral de uma pessoa desempenha é criar um complexo sistema de relações entre os membros do coletivo de trabalho, que são regulados por normas de comportamento, sanções e padrões. Isso inclui legislação trabalhista, regulamentos diversos, estatutos, instruções e outras documentações, cujo objetivo é controlar os laços sociais na equipe.

socializando

Graças à função de socialização, a lista papéis sociais continuamente enriquecido e expandido. Padrões de comportamento, normas e valores dos funcionários estão sendo aprimorados. Assim, cada membro individual da equipe se sente como um participante de pleno direito na vida da sociedade. Como resultado, os funcionários recebem não apenas algum tipo de status, mas também podem sentir uma identidade social.

Educacional

Manifesta-se no facto de cada colaborador poder adquirir experiência, com base na qual se aprimoram as competências. Isso é possível graças a essência criativa toda pessoa que é desenvolvida de uma forma ou de outra. Portanto, de tempos em tempos, os requisitos para o nível de conhecimento e habilidades dos membros do coletivo de trabalho são aumentados para melhorar os resultados da atividade laboral.

Produtivo

A função produtiva visa a realização das habilidades criativas dos funcionários, bem como a auto-expressão. Como resultado dessa função, novas tecnologias aparecem.

Estratificação

A tarefa da função de estratificação, que também está incluída nas características da atividade laboral, é avaliar os resultados do trabalho dos consumidores, bem como recompensá-los pelo trabalho realizado. Ao mesmo tempo, todos os tipos de atividade laboral são divididos em mais e menos prestigiosos. Isso leva à formação de um determinado sistema de valores e à criação de uma escada de prestígio para profissões e uma pirâmide de estratificação.

A essência dos elementos da atividade laboral

Qualquer atividade de trabalho é dividida em elementos separados relacionados a diferentes áreas.

Organização do Trabalho

Um desses elementos é a organização do trabalho. Trata-se de uma série de atividades necessárias para garantir uso racional coletivo de trabalho, a fim de melhorar os resultados da produção.

Divisão de trabalho

O sucesso de todos os processos de produção depende dos membros da equipe, cada um dos quais deve estar em seu lugar durante o horário de trabalho. Todos os funcionários têm suas próprias funções trabalhistas, que desempenham de acordo com o contrato e pelas quais recebem um salário. Ao mesmo tempo, há uma divisão do trabalho: cada funcionário executa as tarefas que lhe são atribuídas, que fazem parte do objetivo geral para o qual as atividades da empresa são direcionadas.

Existem vários tipos de divisão do trabalho:

• o substantivo prevê a atribuição a determinados cargos de funcionários que executam tarefas com a ajuda das ferramentas fornecidas)
• a distribuição funcional depende das funções específicas que são atribuídas a cada um dos funcionários.

cooperação

Cada filial ou oficina individual pode escolher independentemente o pessoal que executará determinadas tarefas. Os elementos da atividade laboral incluem outro conceito - a cooperação do trabalho. De acordo com esse princípio, quanto mais o trabalho é dividido em diferentes partes, mais funcionários precisam ser combinados para concluir as tarefas. A cooperação inclui um conceito como a especialização da produção, ou seja, a concentração da liberação de um determinado tipo de produto em uma determinada unidade.

Manutenção do local de trabalho

Uma vez que a eficiência e a eficácia dos trabalhadores dependem da eficiência do equipamento, os funcionários são contratados para fazer a manutenção dos dispositivos utilizados para fins de produção.

1. Primeiramente, é feito o planejamento, ou seja, a colocação do local na sala de forma a proporcionar conforto ao funcionário, bem como o uso eficaz da área útil.
2. O equipamento consiste na aquisição equipamento necessário com o qual o funcionário executará as tarefas atribuídas.
3. A manutenção envolve a reparação posterior dos equipamentos instalados e a sua modernização para melhorar o desempenho.

Norma de tempo

Este elemento controla a quantidade de tempo que leva para concluir um trabalho. Este indicador não é constante: uma pessoa pode realizar mais do que o normal por um determinado período de tempo. Mesmo que um funcionário trabalhe de acordo com uma determinada norma por muito tempo, ele pode a qualquer momento melhorar a eficiência de suas atividades e lidar com as tarefas com muito mais rapidez.

Salário

Um dos elementos e dissuasores mais importantes no local de trabalho é remuneração. Se o funcionário realizar suas tarefas melhor do que o necessário, ele pode ser promovido ou receber incentivos financeiros. Assim, o desejo de ganhar passa a ser o motivo do aumento da produtividade do trabalhador.

Formas de melhorar a eficiência do trabalho

O resultado da atividade da empresa depende não só do aumento do número de colaboradores e da melhoria da base material e técnica, mas também da melhoria das competências dos colaboradores existentes. Isto é conseguido através de treinamento no local. Tal treinamento, na verdade, é a adaptação do organismo às novas funções psicofisiológicas que o empregado deverá desempenhar futuramente.

Para atingir o objetivo da atividade laboral, o trabalhador precisa de descanso. Um dos mais maneiras eficazes melhorar a qualidade do resultado das atividades da equipe - otimização do modo de trabalho e descanso. Em regra, a mudança de trabalho e descanso deve ser observada em determinados intervalos de tempo, nomeadamente durante:

• turno de trabalho (intervalo)
• dias (dia normal de trabalho)
• semanas (fins de semana)
• ano (feriado).

O tempo específico destinado ao descanso depende das condições em que o empregado trabalha, bem como das condições contrato de emprego. Isto aplica-se tanto a pausas curtas (durante o dia de trabalho) como a pausas longas (durante o ano). Portanto, para a maioria das profissões, a norma de descanso de curto prazo é de 5 a 10 minutos. Em uma hora. Graças a esta pausa, você pode restaurar as funções psicofisiológicas do corpo, além de aliviar o estresse.

Motivação da atividade laboral

Além da motivação principal na forma de remuneração material, um funcionário pode ter outros motivos devido a determinadas circunstâncias e motivos. Por exemplo, um dos principais motivos é a necessidade de estar na equipe, e não fora dela. Esse fator afeta outro motivo - o desejo de se afirmar, que na maioria das vezes é característico de especialistas altamente qualificados que buscam um cargo gerencial.

Entre outros motivos igualmente importantes, deve-se citar o desejo de adquirir algo novo, de competir, de estabilidade. Uma pessoa pode ter vários motivos combinados em um todo motivacional, que determina a atividade laboral. Via de regra, existem três tipos de núcleos, que se caracterizam pelo desejo de:

• fornecendo,
• reconhecimento
• prestígio.

O primeiro grupo está associado ao desejo de obter um bem-estar estável, o segundo consiste em tentar se realizar como um funcionário de sucesso, a essência do terceiro é mostrar sua importância e demonstrar liderança social participando ativamente de atividades sociais .

Tendo decidido os motivos, o funcionário pode alcançar certos sucessos, bem como satisfazer as suas necessidades cumprindo as tarefas definidas pela gestão. Assim, recomenda-se estudar cuidadosamente a motivação dos funcionários e, com base nela, desenvolver um sistema de incentivos que aumente a eficiência da força de trabalho.

O sistema de incentivos funcionará de forma mais eficiente se o empregador adotar uma abordagem integrada em seu desenvolvimento. Os incentivos devem ser baseados nas tradições estabelecidas na empresa, levando em consideração direção geral atividades empresariais. Ao mesmo tempo, é desejável que os funcionários da empresa também participem do desenvolvimento do sistema de incentivos.

Características da atividade individual

A situação é bem diferente no que diz respeito à atividade laboral individual. A legislação da Federação Russa permite, além da criação de uma empresa como pessoa jurídica, a realização de atividades individuais. Como exemplo - ensino particular de disciplinas, preparação de crianças para a escola, aulas particulares. No entanto, essa atividade individual tem suas vantagens e desvantagens, e é por isso que muitos não se atrevem a dar aulas particulares.

Tal professor não é obrigado a emitir uma licença que lhe dê o direito de exercer atividades de ensino. Também é muito mais fácil manter seus próprios registros contábeis. No entanto, existem algumas nuances em que o tutor é obrigado a pagar um percentual maior de imposto em comparação com as organizações.

A atividade de trabalho pedagógico individual pode ser classificada como trabalho intelectual. Como qualquer outro trabalho, esse tipo de atividade visa a obtenção de uma determinada renda e, portanto, deve ser registrada.

A atividade pedagógica do trabalho individual pode ser associada não apenas à condução de aulas de acordo com um programa extracurricular. Inclui também a venda de bens relacionados com a área educativa, nomeadamente: manuais escolares, canetas, cadernos, etc. Além disso, qualquer empreendedor individual podem se engajar no desenvolvimento de métodos e programas de treinamento.

O registro deve ocorrer de acordo com a legislação da Federação Russa. O processo é regulado pelo Código Civil e uma série de outros documentos. Ao se inscrever, você deve apresentar uma foto, um documento de identidade, bem como um certificado que comprove o pagamento da taxa de inscrição.

é a principal função de qualquer organização e é a transformação de matérias-primas em bens e serviços que podem ser vendidos no mercado.

A importância estratégica das atividades de produção é determinada pelo seguinte:

flexibilidade e prontidão para mudanças nas atividades produtivas e operacionais;

a disponibilidade e rápida introdução de altas tecnologias e automação na produção;

atender às necessidades e expectativas dos clientes;

fornecendo alta qualidade a um custo mínimo, bem como entrega rápida e confiável de bens ou serviços.

A análise estratégica do processo de produção incide sobre os seguintes aspetos:

eficiência específica e geral dos equipamentos da empresa e sua produtividade;

estrutura de custos de produção;

problema (déficit ou excesso) de capacidade produtiva;

localização do empreendimento;

eficiência no atendimento, controle de qualidade, estoque e planejamento da produção;

qualificação do pessoal de produção. A atividade produtiva da empresa é um conjunto de processos tecnológicos e organizacionais. A tecnologia é uma sequência de influências sobre o objeto do trabalho para transformar suas propriedades.

A organização é a interação conveniente do pessoal.

Uma série de locais de produção interligados tecnologicamente, onde o pessoal desempenha as funções relevantes, é uma cadeia logística de produção de carvão, ou seja, um conjunto de operações logísticas que garantem a movimentação de fluxos de materiais e informações.

Através do desempenho de funções interdependentes para atingir os objetivos da produção, os sujeitos da atividade econômica da empresa influenciam uns aos outros e aos objetos de gestão. Esse processo é definido como interação produtiva, que se forma na cadeia produtiva do carvão sob a influência dos interesses das entidades empresariais, suas relações de produção, bem como do sistema de normas e regras que regem o comportamento dessas entidades.

O uso insuficientemente eficiente de equipamentos caros e de alto desempenho não pode ser explicado no âmbito de uma análise tecnológica das cadeias de suprimentos das minas e cortes de carvão russos,

3). Ao adquirir equipamentos novos e mais produtivos (escavadoras, camiões basculantes, complexos de limpeza e túneis, etc.), a transformação da cadeia logística da produção de carvão não permite o aumento da produtividade e a eficiência dos recursos.

As capacidades tecnológicas dos equipamentos são catastroficamente pouco utilizadas nas empresas, e a razão para isso é o baixo nível de interação entre o pessoal que atende esses equipamentos. O nível de interação é determinado pela qualidade das relações de produção estabelecidas entre as entidades econômicas da empresa.

O nível insuficiente de interação leva ao surgimento de "gargalos" na cadeia produtiva da produção de carvão e limita seu rendimento.

Na verdade, as relações industriais são a "restrição principal" em cada elo da cadeia de suprimentos, portanto, as tentativas de melhorar a eficiência da empresa apenas aumentando o volume e melhorando a estrutura de capital (investimento) são quase inúteis.

Actualmente, a “principal limitação” nos elos logísticos da produção de carvão é a falta de motivação do pessoal para fazer as alterações necessárias no sistema de trabalho da empresa dentro da competência de cada colaborador, bem como o baixo nível de responsabilidade para a implementação dessas mudanças.

Estudos sobre as atitudes do pessoal em relação aos fatores que garantem a eficiência e a segurança da produção, conduzidos em várias empresas e empreendimentos de mineração de carvão, mostraram que há uma diferença significativa de opinião entre gerentes e especialistas em relação à determinação da importância desses fatores.

Tal divergência de opiniões e, consequentemente, das posições por eles determinadas, leva naturalmente a uma diminuição da qualidade das relações entre os sujeitos e a um descompasso de suas ações ainda na fase de desenvolvimento da estrutura das funções de produção, o que contribui para a preservação do sistema de trabalho existente e não permite alterar o sistema de interação do pessoal. Chamadas e ordens para aumentar a eficácia da interação são impossíveis. Aceitável para interação coordenada, a coincidência de opiniões sobre a importância de fatores positivos e negativos para garantir a eficiência e segurança da produção é caracterizada pelo coeficiente de concordância?? 0,7, valor válido - 0,5 - 0,7. Valores dos coeficientes de concordância?? 0,5 caracterizam a falta de possibilidade de entendimento mútuo e interação coordenada. É importante observar que se observa um nível aceitável de entendimento mútuo entre capatazes, chefes de seção e diretores de empresas. Um coeficiente de concordância de opiniões extremamente baixo está entre os gerentes de alto escalão e especialistas que não discordam nem das opiniões dos colegas, nem das opiniões de seus superiores e subordinados. Isso indica a imprecisão ou ausência de sua função de produção.

Uma função de produção é uma ação repetitiva regulada de uma entidade empresarial, um grupo de entidades, uma subdivisão destinada a resolver um problema devido à necessidade de atingir o objetivo do empreendimento. As principais funções de produção nos níveis de gestão de uma empresa mineira de carvão devem ser integradas na sua função alvo - garantir a sustentabilidade da operação através da reprodução e desenvolvimento do capital.

O significado do conceito de "organização" pode ser determinado pela aplicação da análise semântica:

A mistura de elementos, como ligação desordenada, não garante a consistência das ações do pessoal, o que se observa com o valor do coeficiente de concordância Kk?? 0,5 e o coeficiente de eficiência do desempenho da função Kevf? 0,15. A conexão de elementos na cadeia de suprimentos é caracterizada por Kk?? 0,7 e Kevf \u003d f (Kk, M, Kv, O, P, PF) ?? 0,85, onde M - motivação, Kv - qualificação, O - responsabilidade, P - poderes, PF - função de produção, em relação à qual são determinados M, Kv, O e P. É a combinação, e não a mistura de elementos, que garante um alto efeito sistêmico da implementação da interação de pessoal e equipamentos.

O limite da eficiência produtiva é determinado pelo “gargalo” na cadeia logística de produção do carvão. Para eliminar o "gargalo" é necessário remover ou impor uma "restrição principal" no sistema de interação da produção entre as entidades empresariais.

Para aumentar o nível de eficiência da interação entre entidades empresariais, é necessário determinar a estrutura de cada função de produção, que é avaliada pela eficácia de sua implementação. 8