Vlastiti posao: kako otvoriti muzej. Kako otvoriti muzej od nule: poslovni plan s izračunima Kako otvoriti muzej u privatnoj kući

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

Otvaranje vlastitog privatnog muzeja malom se broju ljudi čini obećavajućim pothvatom, no odlazak u takvu instituciju nekolicina doživljava kao zanimljiv pogled slobodno vrijeme. Međutim, potražnja još uvijek postoji, a ako odaberete pravu temu za svoj muzej i pravilno ga organizirate, možete računati na dobru zaradu. Štoviše, ovdje postoji ogroman broj mogućnosti razvoja, poduzetnik može raditi u različitim formatima, ponuditi svojim posjetiteljima nešto jedinstveno, a raznolikost tema omogućuje vam da zauzmete nišu kojom se nitko drugi ne bavi. dobar muzej može biti popularan i stvarati prihod apsolutno posvuda - iu malim mjestima iu velikim gradovima, posebno je zgodno baviti se takvim poslom u povijesno važna mjesta. S obzirom na neke značajke vođenja ove vrste poslovanja, možete pokrenuti posao koji će donijeti stabilan i prilično visok prihod. Istodobno, za mnoge poduzetnike takav posao postaje zanimljiv pothvat, jer vam omogućuje da radite upravo ono čemu je posvetio svoj život.

Za početak, općenito, morate proučiti tržište kako biste utvrdili što je točno zanimljivo stanovništvu. Kada radite u odmaralištima ili jednostavno popularnim gradovima među turistima, vrijedi se usredotočiti čak i ne na lokalno stanovništvo, već na posjetitelje, ovdje postoji mnogo mogućnosti. Određivanje teme muzeja je najteža faza, ovdje poduzetnik mora napraviti puno istraživanje, jer u slučaju neuspješnog izbora neće biti moguće ni govoriti o pokrivanju troškova, a da ne spominjemo ostvarivanje dobiti. Što se tiče konkurenata, malo je vjerojatno da će oni značajno utjecati na poslovanje, jer nitko neće stvoriti dva muzeja iste tematike, a pri odabiru muzeja ljudi uvijek idu točno tamo gdje su sami zainteresirani, ovdje je malo vjerojatna marketinška kampanja da će utjecati na njihov izbor. No, postoje muzeji koji samo pokušavaju privući svoje posjetitelje nečim novim i nesvakidašnjim, to su naravno najčešće muzeji u turističkim gradovima, jer je teško privući lokalno stanovništvo na neku izložbu previše. neobična zbirka konstantno. Ali turisti će rado posjetiti ne samo povijesne znamenitosti, već i vrlo neobičan muzej. Općenito, nakon što saznate što ljude zanima i uvjerite se da će biti dovoljno ljudi kao posjetitelja, možete početi otvarati svoj muzej.

Važna točka je postupak registracije. U suštini, poduzetnik ima samo jedan izlaz - registrirati pravnu osobu kako bi ostvario dobit od pružanja usluga, a njegov muzej će jednostavno biti ustanova za zabavu, kulturu i slobodno vrijeme. Proces registracije pravna osoba standard, ovdje nema posebnih uvjeta. Ali ako mu nije cilj ostvarivanje dobiti, onda se može registrirati neprofitna organizacija, koji će postati autonomna institucija. Prilično je teško dobiti status muzeja, što vam omogućuje da se obratite Ministarstvu kulture za bilo kakve subvencije i potpore, obično privatne komercijalne organizacije to ne postanu. No, u svakom slučaju, prijava se podnosi samo Ministarstvu kulture i tamo se već procjenjuje vrijednost zbirke i njezin značaj kao kulturnog dobra, ali i stanje samog muzeja. Općenito, tu postoji razlika, komercijalni muzeji najčešće skupljaju zbirku koja Ministarstvu kulture vjerojatno nije bitna, a "tradicionalniji" muzeji gotovo su uvijek neprofitne organizacije.

Zaradite do
200 000 rub. mjesec dana, zabavite se!

Trend 2019. Inteligentni posao zabave. Minimalna ulaganja. Bez dodatnih odbitaka ili plaćanja. Obuka ključ u ruke.

Odvojeni razgovor ako poduzetnik ima objekte od važnog kulturno-povijesnog značaja, ako su stvarno u privatna zbirka, onda će Ministarstvo kulture biti zainteresirano da ti eksponati budu izloženi, ali bit će jako teško iznajmiti takve predmete. Ovo u slučaju da poduzetnik pretpostavi mogućnost iznajmljivanja nekih vrijednih stvari u drugim muzejima ili drugim ustanovama. Općenito, s pravnog gledišta, nema ograničenja u obavljanju nečijih aktivnosti, glavna stvar (u slučaju komercijalna organizacija) - plaćati poreze, ali na ovaj ili onaj način povijesni muzej se, u svakom slučaju, po mnogim pitanjima mora obraćati Ministarstvu kulture na svom području. Stoga, prije početka rada, ima smisla kontaktirati tamo kako biste saznali o zahtjevima i nekim odredbama u regiji, jer, na primjer, može postojati ograničenje upotrebe bilo kojih predmeta dobivenih tijekom čak i privatne arheološke ekspedicije , to može biti na primjer, ako su se iskapanja odvijala na području neprijateljstava u prošlosti.

Sljedeći korak je pronaći mjesto za rad. Ovdje postoji mnogo opcija, ali one ovise samo o odabranom formatu rada. Neki privatni muzeji čak su smješteni u kućama ili stanovima svojih osnivača, ali to su prilično mali muzeji koji su zanimljivi samo maloj skupini istomišljenika. Za normalan muzej treba vam barem jedan izložbeni prostor veličine oko 100 m 2 . Istina, ima i manjih dvorana, i puno većih, muzeji su općenito jako, jako različiti. Važna točka možda je to lokacija u gradu, najbolja je, naravno, ona koja se nalazi u centru, ali tamo će cijena najma biti vrlo visoka. 100 m 2 u prosjeku će koštati 70 tisuća rubalja mjesečno, ali ovo je vrlo grub pokazatelj, u veliki gradovi ovaj novac neće biti dovoljan, u malom selu, naprotiv, bit će moguće uštedjeti. Pri radu u manjoj prostoriji, naravno, ušteda će biti značajnija. Općenito, muzej je u tom pogledu prilično kompliciran pothvat, jer u nekim slučajevima postoji sezonalnost (na primjer, u turističkim gradovima), a nije svaki mjesec protok posjetitelja jednak, ali je najam konstantan, i mora isplatiti bez odlaganja.

Općenito, bolje je imati rezervni fond Novac da mogu platiti stanarinu za najmanje šest mjeseci unaprijed bez rizika da ostanu bez sobe. Uz 70 tisuća rubalja za najam, takav će fond iznositi 420 tisuća rubalja. Šest mjeseci će se barem raditi na privlačenju posjetitelja, nakon čega će se rizici smanjiti. A muzej, koji je podložan sezonalnosti, trebao bi planirati proračun za iduću godinu. Neki poduzetnici, inače, pronalaze privremena mjesta za postavljanje svojih izložbi, zahvaljujući kojima se po nekoliko mjeseci uopće ne mogu baviti ovom djelatnošću, ali i ne plaćaju najam. Na primjer, možete pregovarati s muzejom koji već radi da otvori svoju izložbu samo tijekom ljetnih mjeseci. Ovdje već trebate istražiti mogućnosti kako biste pronašli najbolji izlaz iz svoje situacije.

Općenito, ako je donesena odluka o otvaranju muzeja, onda organizatori vjerojatno već imaju neke eksponate, odnosno izložba je u ovoj ili onoj mjeri spremna. U ekstremnim slučajevima već je donesena odluka što i gdje kupiti. Ovdje se mora reći da troškovi eksponata mogu biti vrlo različiti. To mogu biti nalazi studenata arheologije koji su ih prodali za simboličnu svotu, a mogu biti i stvari koje je poduzetnik napravio sam (neki ljubitelji neke vrste kreativnosti naknadno razmišljaju o otvaranju muzeja svog zanata, a nekima to i uspijeva), a to mogu biti i prava umjetnička djela, antikviteti, stvari velike povijesne vrijednosti - takve se izložbe mogu procijeniti na milijune dolara. Odnosno, čak ni približni trošak kupnje eksponata ne može se navesti, raspon je vrlo, vrlo širok, zapravo, od "besplatnih" do "astronomskih iznosa". Sve ovisi o tome što točno radite. I, naravno, morate razmisliti o veličini izložbe i općenito o tome koliko će ih biti u jednom muzeju.

Gotove ideje za vaš posao

Također morate voditi računa o pravilnom opremanju svojih soba. Da biste to učinili, morat ćete kupiti odgovarajuću opremu. Općenito, postavljanje eksponata u muzeje može zahtijevati kupnju pomalo neobične opreme (na primjer, police za oklope), ali mi ćemo razmotriti obične police i vitrine. Obično se izrađuju od jednostavnih materijala, ali ponekad je potreban povećani stupanj zaštite ako imate posla s vrijednim predmetima, odnosno kada postoji mogućnost krađe. Naravno jednostavno zavičajni muzej jedva da treba složen i skup sigurnosni sustav, ali u nekim je slučajevima kritično neophodan. Trošak stalka duljine 4-5 metara iznosi 30-40 tisuća rubalja, male vitrine su 1,5-2 puta jeftinije, odnosno jedna prosječna muzejska dvorana može biti opremljena namještajem za 200-300 tisuća rubalja. Naravno, i ovdje postoji mnogo opcija, puno ovisi o samim eksponatima, ponekad čak i ne morate kupiti nešto skuplje od običnog stola. Dodatno je instaliran sigurnosni kompleks, za to se možete obratiti specijaliziranoj privatnoj zaštitarskoj organizaciji, koja će moći povezati sigurnosni sustav za iznos od oko 50 tisuća rubalja, ali u budućnosti ćete morati platiti za sigurnost. Ovdje također mnogo ovisi o složenosti sustava, o razini sigurnosti, morate računati na iznos od 5 tisuća rubalja. Za zaštitu veliki muzeji iznos će biti nekoliko puta veći. Posebna stavka rashoda bit će izrada dizajnerskog projekta, ako je to, naravno, prikladno pri stvaranju muzeja. Neke od tih institucija doista su opremljene u skladu s bilo kojom temom, pa ima smisla kontaktirati specijalizirani ured koji obavlja takav posao. Trošak dizajnerskog projekta (njegova izrada) je otprilike tisuću rubalja po četvornom metru sobe (uzimajući u obzir da je veličina 100 m 2, to jest, ako je velika soba, inače je 1,5-2 puta veći). Dakle, potrebno je još oko 100 tisuća rubalja za dizajnerski projekt.

Također vrijedi razmisliti tko će točno raditi u muzeju. Treba napomenuti da je sam poduzetnik sasvim sposoban služiti maloj instituciji, ali ako muzej ima ogroman broj eksponata, a mnogi od njih su vrijedni, onda je vrijedno privući posebne zaposlenike. Pa, ako već imaju iskustva na sličnim pozicijama, mnogi će muzejski djelatnici koji su radili u državnim agencijama gotovo sigurno biti zainteresirani za više visoka razina plaću koju mogu ponuditi privatni muzej. Za opsluživanje prosječnog muzeja bit će dovoljno osoblje od 4-5 ljudi, vrijednost plaće jedna osoba ovdje leži unutar 20 tisuća rubalja za prosječni grad. Naravno, u velikim naseljima ljudi će morati platiti malo više. Naime, i sam poduzetnik može nastaviti sudjelovati u radu muzeja, pogotovo ako formira zbirku koja mu je od interesa. Ovdje će vam trebati osoba odgovorna za eksponate, njihovo računovodstvo i održavanje, administrator, au nekim slučajevima i vodič. Ponekad dodatno jeftino radna snaga za organiziranje izložbi; to je potrebno, na primjer, kada radite s velike slike ili teške skulpture. Dakle, fond plaća iznosi oko 100 tisuća rubalja mjesečno, ali ta se brojka odnosi samo na stvarno velike muzeje, koje posjećuje puno ljudi. Pritom je sve poslovne procese koji nisu vezani uz ostvarivanje dobiti bolje prepustiti vanjskim suradnicima, uključujući već spomenute sigurnosne poslove, kao i knjigovodstvo. Baviti se pitanjima rješavanja odnosa s Ministarstvom kulture treba ili dodatno upućena osoba, ili samog poduzetnika, ali ni stručnjaka sa strane ne morate angažirati, već ga kontaktirajte samo ako je potrebno.

Gotove ideje za vaš posao

Sada pobliže pogledajmo moguće formate rada. Najjednostavniji primjer je običan povijesni ili sličan muzej, koji je većinom zanimljiv određenoj skupini ljudi, ali „općekulturne“ ustanove često ugošćuju čitave školske razrede ili čak studentske grupe ako se njihov postav sastoji od predmeta istraživanja u određenom području. znanost. Ovdje već ljudi idu u muzej radi prosvjetljenja (a u slučaju školaraca - često jednostavno dobrovoljno-obavezno). Stoga, kada organizirate muzej ove vrste, vrijedi započeti suradnju s obrazovnim institucijama, nudeći popust na masovna putovanja. Od toga poduzetnik ima samo koristi, jer popust na ulaznice ne utječe na visinu prihoda, jer dolazi mnogo ljudi u isto vrijeme. No, učenicima, studentima i njihovim profesorima najzanimljiviji su registrirani muzeji, koji su, kao što je već navedeno, najčešće neprofitna poduzeća.

Drugačiji format rada su muzeji s neobičnim temama, u svijetu postoji ogroman broj takvih malih institucija koje skupljaju stvari koje su neshvatljive običnom laiku. Najbanalniji primjer je Muzej slavnih predmeta. Sve određuje mašta osnivača, ali najveći rizik u tom smjeru je nenalaženje publike. S druge strane, postoje primjeri muzeja ovakvog formata u koje idu ljudi iz cijelog svijeta. Trošak ulaznice za takve ustanove obično je red veličine skuplji od ulaznice za jednostavan muzej, iako samo poznata institucija može odrediti takvu cijenu. Sljedeća kategorija su muzeji namijenjeni turistima, upravo su to institucije koje najviše ovise o sezoni, ali u posebnim slučajevima mogu zaraditi višestruko više u nekoliko mjeseci od običnog muzeja. Obično su ovi muzeji posvećeni povijesti grada, njegovoj arhitekturi, umjetnosti, nekim događajima koji su se dogodili u životu grada. Jasno je da će takav muzej biti uspješan samo u gradu koji je u startu zanimljiv turistima. A zasebna kategorija su muzeji koji su posvećeni nekom neobičnom smjeru, kojem je drag i sam organizator. Ono što razlikuje takve muzeje je to što je većina izložaka proizvod kreativne misli samog vlasnika muzeja, takve ustanove tek započinju s izložbama u vlastitom stanu ili kući. Također može biti bilo što, ali ovdje morate biti sigurni da će biti dovoljno istomišljenika koji će na tome zaraditi. Dodatna (a ponekad i glavna ili čak jedina) stavka prihoda je prodaja izrađenih stvari; općenito, svaki muzej se može baviti prodajom eksponata.

Dakle, trošak otvaranja muzeja može biti i vrlo mali i vrlo značajan, može se otvoriti prosječan jednostavan muzej (bez uzimanja u obzir zbirke, čiji se trošak, kao što je navedeno, uopće ne može procijeniti i uvijek se izračunava pojedinačno) za iznos od oko milijun rubalja, uzimajući u obzir rezervna sredstva za održavanje rada u prvim mjesecima. Iznos mjesečnih troškova je 200 tisuća rubalja, a treba napomenuti da je to vrlo velika brojka. Da biste pokrili troškove, trebate održavati barem stranicu na internetu o svom muzeju, a za to morate uložiti najmanje dodatnih 50 tisuća kuna. Trošak ulaznice za muzej počinje od 50 rubalja (ali nije ni onaj koji je ovdje opisan, već mnogo jednostavniji), Prosječna cijena- 300 rubalja. Tako će za pokrivanje troškova mjesečno morati biti uključeno gotovo 670 ljudi, odnosno oko 30 ljudi dnevno (uračunat je radni mjesec od 22 dana).

Za muzej koji se nalazi u relativno velikom naselju i ima uspostavljenu suradnju sa školama i drugim obrazovnim ustanovama, to je sasvim realno; za muzeje drugačijeg formata i drugačijeg načina privlačenja kupaca ta brojka može biti vrlo velika, nerealna. U tom smislu, mnogi komercijalni muzeji smješteni su u malim prostorima i opslužuje ih jedna osoba. Ali popularno mjesto uvijek ima svoje posjetitelje, samo trebate shvatiti da će proći nekoliko mjeseci napornog rada prije nego što će u otvorenom muzeju biti mnogo kupaca. Ovaj posao je vrlo složen i svakako pogodan za one koji su i sami zaljubljenici u određeno područje i spremni su se za njega zainteresirati.

Gotove ideje za vaš posao

Matija Laudanum
(c) - portal poslovnih planova i vodiča za pokretanje malog poduzeća.

Ovaj posao danas uči 635 ljudi.

Za 30 dana ovaj posao je bio zainteresiran 221933 puta.

Kalkulator profitabilnosti za ovaj posao

Muzej je posebna ustanova koja čuva spomenike i predmete koji imaju svoju jedinstvenu povijest. Svaki muzej počinje zbirkom, a što je originalnija, to je veći interes za nju. Glavne muzejske zadaće su stalno praćenje i analiza rada pojedinog muzeja. Moderno muzejske tehnologije uključuju nekoliko komponenti:

• Muzejske izložbe zahtijevaju poseban pristup, jer moraju biti pravilno organizirane i planirane.
• Oprema za čuvanje eksponata.
• muzejska klima. Pri niskoj ili previsokoj vlazi eksponati se deformiraju, a gubi se i njihova vrijednost. Potrebno je ugraditi svu potrebnu opremu kako bi se to spriječilo.
• Muzejske vitrine.
• Oprema za restauraciju.
• Čuvari.
• Koncept je dokument koji će pokazati jedinstvenost ove institucije u sadašnjoj fazi. Sastoji se od tri glavne točke: modernizacija, inovacija i očuvanje vlastite tradicije.

Stvoriti novi muzej, potrebno je, prije svega, posebno identificirati njegov cilj, o njemu će ovisiti daljnji razvoj aktivnosti. Možete kombinirati nekoliko termina, na primjer, ispričati priču o svom gradu u klubu istomišljenika. Zatim morate odabrati prostoriju u kojoj će se održavati određene izložbe, bolje je ako je to mjesto s velikom gužvom, možete uštedjeti na oglašavanju. Važan čimbenik je izbor radnog osoblja (za dobro funkcioniranje muzeja potrebno je najmanje četiri djelatnika). Potrebno je kompetentno organizirati izlete kako bi zainteresirali više ljudi, a oni su počeli dovoditi svoje prijatelje ovdje. No, sami izleti nisu dovoljni, za njih brzo nestane interesa, potrebno je održavati kreativne večeri, susrete istomišljenika i razna kulturna događanja.

Nijedan muzej ne može postojati bez stalnog financiranja. Stoga je potrebno pronaći bogatog istomišljenika za rješavanje ovog problema. Potrebno je dokazati značaj ove institucije za dobrobit društva, a onda će stvari ići gore, povećavajući profit. Da biste napravili muzej koji će stalno imati posjetitelje, morate imati veliko iskustvo na ovom području, inače će biti potpuni fijasko. To bi trebali raditi majstori koji znaju sve dobro organizirati i nadmašiti konkurente. Kompetentan trend u razvoju modernog muzeja je stvaranje unutarnjih i muzejskih struktura koje stvaraju jedinstveni prostor. Osobe koje posjećuju ustanovu trebaju dobiti opći kulturni razvoj.

Prema tržišnim stručnjacima, privatni muzeji zbog svojih karakteristika tvore novi format prikupljanja i povećavaju publiku zainteresiranih. Ovisno o smjeru, muzeji privatnih vlasnika povećavaju investicijsku atraktivnost određenog kolekcionarskog predmeta/teme. Pod pojmom privatni muzej » Najčešće postoje projekti koji imaju vlastite ili unajmljene stranice s izložbom, koja uključuje tematske privatne zbirke i kojima je pristup otvoren svima uz naknadu. Prema statistici, za posljednje desetljeće došlo je do značajnog porasta privatnih muzeja. U svjetskim okvirima prednjače Europa, SAD i Kina. Privatni muzeji u Rusiji aktivno surađuju s državnim programima, osiguravajući im svoje izložbe.

Razlog povećanja broja privatnih muzeja leži u činjenici da privatni projekti mogu biti fleksibilniji u donošenju odluka i mogu stvoriti pokretne zbirke od kojih se neke mogu kupiti na aukcijama sa svjetskim ugledom.

Podsjećamo da je državnim muzejima na zakonodavnoj razini zabranjeno sudjelovanje u aukcijama koje se održavaju na Zapadu. Još jedna neosporna prednost privatnog muzeja je njegovo pravo na prodaju dijela svoje zbirke. Istodobno, državnim muzejima zabranjeno je prodati čak i dio svoje imovine. Privatni muzeji mogu brzo odgovoriti na modne trendove, prodati stare zbirke i kupiti novije i relevantnije za posjetitelje. Ovo pravo omogućuje privatnim projektima da na vrijeme ažuriraju svoje izložbe i privuku više klijenata.

Značajke tržišta

Privatni muzeji u biti sami formiraju tržište zbirki i monopoliziraju proces određivanja cijena u određenim nišama. Privlačeći klijente, prikazujući određene izložbe, privatni muzeji stvaraju potražnju i nove elemente ciljne publike koji su spremni kupiti predmete koji im se sviđaju. Muzeji-trendseteri (eng. Trendsetter; od engl. Trend - trend, to set - uspostaviti, pokrenuti) postaju ne samo aktivni sudionici aukcija, već i njihovi osnivači i glavna pokretačka snaga.

Takva je suradnja vrlo korisna za aukcije - na njih dolazi ogroman broj ne samo zainteresiranih ljudi, već čitavih institucija s razvijenim potencijalom i mogućnostima ulaganja. Osim toga, vrijedi naglasiti da sudjelovanje na aukcijama nije obilježeno samo uzbuđenjem, već i visokom kulturnom razinom i ljestvicom naknada. Svjetsko tržište umjetnina neprestano se ažurira s pojavom novih i raznolikih privatnih muzeja. Stručnjaci tvrde da će razvoj privatnog muzejskog poslovanja u Rusiji slijediti zapadni scenarij i da će s vremenom moći ojačati i stvoriti vlastiti razlikovna obilježja. Dakle, u osnovi, privatni muzej okuplja povjereničke odbore (investitore), koji se na kraju ujedinjuju u prilično velik resurs. Sadašnje zakonodavstvo snažno potiče ovaj scenarij.

Savezni zakon o izvozu i uvozu kulturnih dobara ( broj 435 „O izmjenama i dopunama pojedinih zakonodavni akti Ruska Federacija u vezi s unapređenjem javne uprave u području izvoza i uvoza kulturnih dobara i arhiva” I Br. 430 "O izmjenama i dopunama drugog dijela Poreznog zakona Ruske Federacije" ) od 28. prosinca 2017. kaže da postoje beneficije koje mogu koristiti samo državni i općinske ustanove Kultura.

Ovaj se zakon odnosi i na nedržavne muzeje ( stavak 2. čl. 333–34 Poreznog zakona Ruske Federacije ).

Osim toga, predmeti koji predstavljaju kulturna vrijednost, koji su kupljeni ili donirani privatnim galerijama, neće biti predmet PDV-a (stavak 3. članka 333-35 Poreznog zakona Ruske Federacije), a također i privatni muzeji, prema dekretu predsjednika Ruske Federacije. , oslobođeni su plaćanja državne pristojbe za pravo privremenog izvoza, što im daje mogućnost sudjelovanja u međunarodnim projektima.

Ravnatelj Ermitaža, čelnik Saveza muzeja Rusije Mihail Piotrovski, napominje da su privatne zbirke često vrlo profesionalne i da ih razlikuje od klasičnih akademskih muzeja, odražavajući individualnost njihovog tvorca.

Također napominje da " Muzej je u našem shvaćanju institucija koja ima sredstva. Ako nema sredstava, ovo je galerija... ". Specijalist također govori o trenutnom trendu u Rusiji prema stvaranju jedinstvene muzejske zone, u kojoj se danas bilježe tri glavne vrste muzeja - to su državni, privatni i javni. U ovom prostoru postoji zdrava konkurencija. Mihail Piotrovski među izravnim konkurentima privatnim muzejima navodi komplekse za odmor i zabavu. Među važnim komponentama uspjeha stručnjak naziva potrebu deklariranja eksponata, očuvanje muzejskog fonda zemlje i osiguranje cjelovitosti zbirki. Osim toga, sredstva koja muzej zaradi treba trošiti za svoje neposredne potrebe, a ne oduzimati u korist države pri smanjenju subvencija. kulturna baština narod.

Specijalist naglašava da moderni muzeji u Rusiji trebaju poseban koncept koji će ih razlikovati od slobodnih aktivnosti i uslužnog sektora.

Michael je uvjeren da naša misija je čuvati, proučavati i prenositi sve ono što smo primili od prethodnih generacija. Ovo je glavna stvar, a ne zabava ...". Umjetnost je svojevrsna terapija i trebaju je nuditi upućeni obrazovani ljudi. Među najboljim privatnim muzejima u Rusiji navodi Metropolitan Museum i ističe da savršeno spaja misiju muzeja i njegov dijalog s urbanim prostorom i posjetiteljima.

Državni muzeji, za razliku od privatnih, mogu iskoristiti brojne porezne olakšice i dobiti određenu potporu od države.

Istodobno, privatni projekti ne moraju sastavljati takav dokument kao što je sporazum o imunitetu njihovih slika od uhićenja nametnutih pravnim zahtjevima. Stručnjak napominje da se sličan problem uočava u organizaciji izložbi u Sjedinjenim Državama, čiji predstavnici, ipak, mogu slobodno donijeti svoje izložbe za demonstraciju u ruskim gradovima.

Najbolji način za razvoj industrije bit će bliska suradnja privatnih i državni muzeji- time će jedinstven muzejski prostor imati priliku i potencijal za širenje i raznolikost.

To bi mogao biti:

• Objavljivanje literature o temama iz povijesti umjetnosti.
• Razmjena iskustava kustosa.
• Razvoj infrastrukture malih gradova, pa čak i sela.

Koje podatke treba sadržavati poslovni plan?

Sažetak poslovnog plana za otvaranje muzeja od nule

Ovaj projekt je plan stvaranja privatnog poduzeća koje će organizirati muzej u 24 mjeseca. Prije svega, navest ćemo ključne točke procesa izrade poslovnog plana za pokretanje poslovnog plana privatnog muzeja od nule.

Prije svega, nastaje ideja projekta i ciljevi projekta, kao što su:

1. Izgradnja poduzeća s visokim .
2. na zakonit način, s naznakom pravne adrese, podataka o putovnici voditelja i osnivača projekta, podataka o zaposlenicima.
3. Zadovoljavanje potražnje potrošača za popunjavanje niše na tržištu umjetnina u Rusiji.
4. Traženje i sklapanje ugovora s investitorima.
5. Trošak projekta: 3 690 000 rubalja.
6. Financiranje projekta: Provodi se dobivanjem komercijalnog kredita u iznosu od 3.690.000 rubalja.
7. Rok povrata: 2 godine.
8. Prihod investitora bit će 237 385,22 rubalja.
9. Otplate kamata na kredit počinju od prvog mjeseca provedbe ovog projekta.
10. Otplata posuđenih sredstava počinje od prvog mjeseca provedbe projekta. Ova je okolnost uvedena u ovaj poslovni plan kako bi se pojednostavilo razumijevanje strukture za izračun diskontiranja tijeka i reguliranje tijeka novca.
11. Založena kamatna stopa na pozajmljena sredstva je 14%. Treba imati na umu da banke trenutno revidiraju kamatnu stopu za investicijski projekti u smjeru opadanja.
12. Ukupni iznos obračunate kamate bit će 237.385,22 rubalja.
13. Razdoblje povrata od početka projekta je 8 mjeseci.
14. Razdoblje povrata, uzimajući u obzir diskontiranje, je 2 godine.
15. Ukupni ekonomski učinak od provedbe projekta za uvjet životni ciklus iznosi 73 783 840,85 rubalja.

Faze projekta

Faze projekta	Uvjeti izvršenja	Rokovi
Početak projekta		1,5-2 godine
Sklapanje ugovora o ulaganju	Projekt od 1 mjeseca	1 -30 radnih dana
Dobivanje kredita	Dostupnost odgovarajući paket dokumenata	30 kalendarskih dana
Upis u državni registar, registracija kod upravnih i poreznih tijela	Zaključak ulaganje sporazumi	30 kalendarskih dana
Izbor lokacije i dokumentacija	preliminarni	30 kalendarskih dana
Otkup izložbenih predmeta (sklapanje ugovora za izlaganje)	preliminarni	30 kalendarskih dana
Kupnja opreme	Zaključak ulaganje sporazumi	1-30 kalendarskih dana
Montaža opreme	Priznanica ulaganje	1-30 kalendarskih dana
Zapošljavanje	Proizvodnja aktivnost	1-30 kalendarskih dana
Trening	Završetak faze organizacije proizvodnog procesa	1-30 kalendarskih dana
Provođenje marketinške kampanje	360 kalendarskih dana	1-360 kalendarskih dana
Kraj projekta		12 mjeseci - 24 mjeseca

Algoritmi djelovanja propisani poslovnim planom

Poslovni plan sadrži sljedeće algoritme radnji za pokretanje poslovanja:

1. Načini i metode analize ciljane publike, izrada portreta idealnog klijenta, njegova razina solventnosti.
2. Registracija poslovanja u državnim nadzornim i poreznim tijelima.
3. Zapošljavanje kvalificiranih djelatnika koji su sposobni ispuniti želje klijenta i biti spremni za rad. Druga stavka rashoda je zapošljavanje djelatnika. Stručnjaci će popuniti upražnjena radna mjesta na natječajnoj osnovi, kao zaposlenici opće, službene i privremene prirode s pristojnom konkurentnom plaćom. Kandidati za radna mjesta bit će razmatrani u roku od 30 kalendarskih dana.
4. Usluge koje pruža poduzeće.
5. Izbor poslovnog formata.

Poslovni plan muzeja: vodič korak po korak

U privatnim zbirkama najčešće se prikazuju eksponati prikupljeni iz privatnih zbirki. Prema Udruzi privatnih muzeja, mnogi privatni muzeji izrasli su u ozbiljne organizacije iz objedinjenih zbirki koje su bile dio postava raznih velikih projekata. Ponekad je potreban prostor interaktivni muzeji kako bi privukli više posjetitelja i povrat novca.

Prema važećem zakonodavstvu Ruske Federacije, potrebno je registrirati muzej kao oblik privatnog vlasništva i platiti jedinstveni porez za aktivnost. Glavna prednost ove vrste poduzetničke aktivnosti jest činjenica da za otvaranje muzeja nije potrebna kupnja i registracija licence.

Ulaz u privatni muzej može biti dobrovoljan, ali vrijedi postaviti nižu granicu od, na primjer, 50 rubalja. Oporezuje se i prodaja suvenira i informativnih proizvoda na elektroničkim medijima.

Dodatna zarada može se ostvariti iznajmljivanjem muzejskih prostora za izlete, majstorske tečajeve i zabavne događaje. Skupa najamnina isplatit će se samo ako ima puno posjetitelja i oni stalno dolaze, stoga, da biste otvorili privatni muzej u svom gradu, morate angažirati i potporu putničkih agencija i turoperatora - posjet vašem projektu uključuje u gotovom obilasku gradova Ruske Federacije za strane turiste ili stanovnike naše zemlje, donijet će prihod i putničkoj agenciji i vašem muzeju.

Glavna razlika između privatnog muzeja i državnog je pravo vlasništva i prisutnost povelje. Državnom ustanovom formalno se može smatrati ustanova u kulturi koja ima dokumentirani muzejski fond i plan. daljnji razvoj. Prednost ove vrste djelatnosti je mogućnost da svoju ustanovu stavite na bilancu općine, grada.

Ako je muzejska ustanova potpuno privatna, onda će vlasnik morati sam snositi sve troškove. Možete registrirati fizičku osobu i tvrtku. Nema potrebe javljati se odjelima, a svi su eksponati u privatnim zbirkama, drugim riječima, pripadaju vlasnicima. Istodobno, neki se eksponati mogu prikazati na tematskim događajima (na primjer, "Muzej malih priča" i "Kuća bubnjeva"), ponekad i sam prostor postaje muzej - poput Bijele kule u Jekaterinburgu.

Danas, tijekom smjene generacija, privatni muzeji i neobični prostori postat će zanimljivi različitima dobne kategorije a građani sa različite razine prosperitet. Moderni muzej je interaktivna platforma, svojevrsni kreativni laboratorij koji ne zahtijeva tišinu i ukočenost. Muzej je za današnjeg klijenta prostor u kojem možete aktivno sudjelovati: dodirivati ​​eksponate, isprobavati ih, slikati se s njima. Dobar povratak prikazan je u muzeju, gdje možete kušati određena izvorna jela, gledati obrazovne videozapise.

Značaj poslovnog plana otvaranja muzeja

Muzej koji otvore privatni kolekcionari ima sve šanse postati brend svog grada, regije, zemlje. Ti privatni projekti postaju dio imidža urbanog prostora. Još jedna razlika između takvih projekata i velikih javne institucije- ovo je emotivnost, blizina posjetitelja, dijalog s njima.

Kako bi privatni muzej ostvario stabilan prihod, potrebna je jasna struktura planiranja budućeg projekta. Praksa postojeći muzeji pokazuje da su jeftine karte i opsežne Zabava privući više posjetitelja.

Prednosti i nedostaci poslovanja na otvorenju muzeja

1. Skupi najam sobe. Za rješavanje ovog jaza postoji nekoliko načina. Podnajam. Tako neki privatni muzeji iznajmljuju svoje prostore za 7000 rubalja po satu za hamburgere i druge ugostiteljske objekte. Svaka druga zainteresirana tvrtka može održati promotivnu akciju u muzeju. Dodatni prihod, koji će pokriti troškove najma prostora, može donijeti i iznajmljivanje muzejskog prostora za komercijalne manifestacijske projekte. Prihod od ulaznica za predavanje/koncert obično se dijeli 50/50 između organizatora i sudionika događaja.
2. Dobit muzeja izravno se okreće iz prihoda ciljne publike i kamatne stope na najam, koja se može zakonski smanjiti. Prodaja ulaznica pokazuje velike povrate u samim prostorima muzeja. Oko 3% posjetitelja kupuje e-karte a nešto više od 5% ukupne dobiti donosi organizacija korporativnih zabava, festivala i prodaja suvenira. Najčešće se suveniri prodaju po trošku i proizvode/kupuju kako bi podržali brend muzeja.
3. Prije otvaranja muzeja u određenom gradu Ruske Federacije potrebno je pažljivo pratiti prihode građana - na primjer, ako u glavnom gradu cijena za ulazak u privatni muzej može varirati od 300 do 1500 rubalja, tada, na primjer , u Kazanu stanovništvo jednostavno nema toliki prihod da prisustvuje skupom događaju, ma koliko zanimljiv bio.
4. Svaki privatni muzej može dobiti potporu države ako dokaže održivost i relevantnost projekta.

Moderni privatni muzeji najčešće se sami financiraju, jer prema proračunskom kodeksu gradske vlasti imaju pravo dodjeljivati ​​bespovratna sredstva samo za projekte koji su u njihovoj nadležnosti. Gradske vlasti u mnogim regijama Ruske Federacije primjećuju da u U zadnje vrijeme značajno je porasla tendencija nastanka mini privatnih muzeja. Gradonačelnici gradova spremni su podržati privatne projekte, pod uvjetom da osiguraju vlasnici potpuna informacija o funkcioniranju i razvoju start-upa te potvrditi njihovu korisnost za grad.

Ako projekt privatnog muzeja pripada općini, vlasti će pomoći u pronalaženju sigurnog i jeftinog najma prostora ili pomoći u smanjenju kamatne stope plaćanje stanarine i režija. Preostali projekti bit će podržani oglašavanjem i drugim sredstvima.

Proces uključivanja privatnog projekta u muzejski fond možda neće biti potreban ako projekt nema artefakata. Danas su među stanovništvom najpopularniji takozvani "istraživački centri". Istodobno, vlasnici privatnih zbirki tvrde da upis u državni registar samo komplicira obavljanje privatnih kulturnih muzejskih djelatnosti, nameće niz ograničenja, ali u isto vrijeme ne štiti od negativnih čimbenika koji nastaju u gospodarstvu zemlje. .

Privatni muzej bez državne registracije može pokazati veći koeficijent mobilnosti. Privatna kulturna ustanova ima pravo izraditi vlastiti akcijski plan koji ne moraju usuglašavati i odobravati predstavnici Ministarstva kulture. Stručnjaci ističu da mali privatni muzeji mogu brzo odgovoriti na svaki značajniji kulturni događaj koji se dogodi u gradu te mogu brzo i učinkovito dati svoje prijedloge.

Usluge koje može pružiti privatni muzej

1. Demonstracija izložbi, kako na temelju stalne prirode, tako i na mobilnom.
2. Organizacija i održavanje kulturnih događanja za građane.
3. Izrada i prodaja foto i video materijala posvećenih muzejskim događanjima i izložbama.
4. Realizacija poklona i nezaboravnih suvenira.

Suvremeni muzej odlikuje se interaktivnošću i sposobnošću dijaloga s gledateljem.

Predviđeno razdoblje pružanja usluga muzeja Planom poslovanja muzeja

Razdoblje	Naziv vrste usluge	Obim prodaje po mjesecu (jedinica)	Cijena	Prihod od prodaje (tisuća rubalja)
Investicija 1-12 mjeseci	Ulaznica	Od 300 do 3000 ljudi	Od 300 r.	Od 90.000 do 900.000 rubalja.
Investicija 1-12 mjeseci	Zbirka izlaganja, jed	Od 1 jedinice	Od 10 000 rubalja	Od 10 000 rubalja
Investicija 1-12 mjeseci	Držanje kulturni- masivan događaji,	Od 12 jedinica	Od 30 000 rubalja.	Od 360 000 rubalja.
Investicija 1-12 mjeseci	Proizvodnja i distribucija video kazeta, CD-R, DVD, suvenira, jedinica.	Od 100.000 jedinica	Od 300 r.	Od 30.000.000 rubalja
13-24 mjeseca rada	Ulaznica	Od 330 do 3300 ljudi	Od 350 rubalja	Od 115 500 do 1 155 000 rubalja.
	Zbirka izložbi	Od 2 jedinice	Od 12 000 rubalja.	Od 24 000 rubalja.
13-24 mjeseca funkcioniranje	Držanje kulturni- masovne manifestacije	Od 13 jedinica	Od 35 000 rubalja	Od 455 000 rubalja
13-24 mjeseca rada	Proizvodnja i distribucija video kazeta, CD-R, DVD, suvenira	Od 110.000 jedinica	Od 350 rubalja	Od 3 850 000 rubalja.

Za potpunu provedbu projekta muzeja potrebno je

1. Uzmite kredit u iznosu od najmanje 3.690.000 rubalja na 24 obračunska mjeseca uz diskontnu stopu od 14%.
2. Ulazak u prag rentabilnosti poduzeća počet će od 4. obračunskog mjeseca. Tijekom tog razdoblja, prvi iznos dobiti s točnim izračunima poduzetnika bit će 607.041,87 rubalja.
3. Na kraju razdoblja kreditiranja iznos dobiti bit će 6.237.730.
4. trljati. U tom će slučaju dobit banke iznositi 237 385,22 rubalja. za 24 obračunska razdoblja. Mjesečne isplate troškova iznosile su 516.770 rubalja.
5. Ukupna bruto dobit projekta bila je: 112 574 000 rubalja. Dobit projekta bila je: 73.783.840,85 rubalja.

Troškovi projekta (u rubljima)

Naziv rashodovne stavke	Cijena
	Količina, kom)	na mjesec	u godini	Jednom	Ukupni troškovi u
Kupnja (najam) zgrade, prostora	od 100	62 500	750 000	125 000	125 000
Kupnja opreme	10			508 820	508 820
Stjecanje eksponata	od 100			1 700 000	1 700 000
Kupnja računalne opreme	1			100 000	100 000
Web stranica, hosting, kupnja potrebnih skripti,	1			250 000	250 000
Fiksni troškovi oglašavanja, uključujući i na internetu	12	100 000	1 200 000	200 000	1 200 000
Plaća	12	354 270	4 251 240		4 251 240
uključujući porezi	12	113 270	1 359 240		1 359 240
Neočekivani troškovi				288 380	288 380
Ukupno:		516 770	6 201 240	3 172 200	8 423 440

Prednosti i nedostaci poslovnog plana otvaranja muzeja

1. Glavna prednost je što za obavljanje djelatnosti nije potrebna dokumentacija za dopuštenje. Ugovori i dozvole potrebni su prilikom sastavljanja ugovora o najmu i odnosit će se na opće zahtjeve koje obično postavljaju sanitarna stanica i Roskomnadzor. S kompletan popis takvu dokumentaciju možete pronaći u nastavku.
2. Mali privatni projekt sasvim je sposoban bez osoblja.
3. Posjedovanje rijetkih predmeta od strane startupa povećat će posjećenost, a ako si vlasnik projekta može priuštiti kupnju visokokvalitetne opreme i osigurati odgovarajuću moderna razina interaktivnost, tada je priljev kupaca vikendom i za vrijeme blagdana zajamčen.

Na videu: Korisni savjeti poduzetnici početnici od vlasnika muzejske djelatnosti

Na što treba obratiti pozornost

• Najam prostora i njegova cijena, stanje objekata.
• Sezonalnost poslovanja.
• Vještine i sposobnosti koje će pomoći u sastavljanju zbirke i osiguravanju tehnološke baze kulturne ustanove.
• Koncept lokala je spektar emocija koje želite pružiti svojim kupcima. Dakle, to može biti pikantna zabava za određeni krug ljudi - muzej mučenja ili erotike, ili izložba za više širok raspon obožavatelja, uključujući i za tinejdžere i malu djecu.
• Koncept muzeja može biti najjednostavniji - na primjer, biznismen A. Sergienko njegovao je ideju projekta oko godinu dana, implementirao ga je za nekoliko mjeseci. Na stranici muzeja stoji da ustanova ima sedam prostorija od kojih je svaka posvećena određenoj emociji. Instalacije, umjetnički objekti, zvučni i video zapisi odabrani su na način da vode osobu kroz određena emotivna stanja koja najčešće doživljavamo ili nam, naprotiv, nedostaju. Svakidašnjica. Za to je autor projekta imao 200 četvornih metara. metara.

U turističkim središtima je obično lakše i brže doći do rentabilnosti. Turisti će moći brže pronaći vaš muzej ako ga označite na Google kartama, angažirate kompetentne SEO stručnjake za razvoj stranice i, ako je moguće, pojavite se u vodičima i kartama.

Dokumentacija za otvaranje muzeja

Izbor poslovnog plana koncepta muzeja

Obično, da biste otvorili muzej, trebate:

• Dostupnost vlastiti stan(ako ste spremni otvoriti vrata brojnim strancima).
• Odvojeni prostori u vlasništvu ili iznajmljeni.
• Zemljište na otvorenom.
• Stvarni elementi izlaganja koje ćete demonstrirati.

Možete otvoriti miješani muzej ili mono-muzej, drugim riječima, ujedinjen jednom temom ili posvećen mnogim temama koje nisu u suprotnosti jedna s drugom.

Dobar povrat, prema mišljenju stručnjaka, daje eklekticizam zabavnih i obrazovnih komponenti. Muzejski program može uključivati ​​demonstraciju predstave, naručivanje glazbe u boji, video materijala, prezentacije. Vlasnik muzeja također mora voditi brigu o pravovremenom nadopunjavanju zbirke.

Privatni muzeji najčešće rade u smjeru slika i umjetničkog blaga - kupci mogu kupiti djela koja im se sviđaju. To uključuje galerije, prolaze koji izlažu slike, fotografije i instalacije. Dodatne naknade za foto i video snimanje također će donijeti neto prihod muzeju.

Što odabrati za početak: virtualni ili obični muzej?

Parametar	Virtualni muzej	redovni muzej
Trošak stvaranja	Od nekoliko stotina tisuća dolara	Od nekoliko milijuna dolara
Rokovi stvaranja muzeja, mjeseci	Od nekoliko mjeseci	Od nekoliko godina
Broj posjetitelja muzeja po danu	Nekoliko stotina do nekoliko tisuća posjetitelja	Od nekoliko desetaka do nekoliko stotina posjetitelja
Broj posjetitelja muzeja godišnje	Nekoliko stotina tisuća do nekoliko milijuna posjetitelja	Od nekoliko desetaka tisuća do nekoliko stotina tisuća
Geografija i pokrivenost posjetitelja	Iz bilo koje zemlje svijeta	Uglavnom iz ovoga mjesto
Površina muzeja, m2	Od nekoliko četvornih metara	Od nekoliko stotina kvadrata
Razdoblje povrata muzeja, mjeseci	Nekoliko mjeseci	Nekoliko godina
Promidžbene mogućnosti muzeja	Ažuriranje uživo u bilo koje vrijeme	Ažuriranje oglasa zahtijeva vrijeme
Mjesto	U bilo kojoj zemlji, u bilo kojem gradu	Ekonomski izvedivo samo u glavnim gradovima država ili u velikim gradovima
Jezična podrška posjetitelja muzeja	Broj podržanih jezika je neograničen	U pravilu ne više od 6-7 jezika
Broj muzejskih eksponata	Nije ograničeno	Ne više od nekoliko tisuća
Učinkovitost u učenju novog muzejski eksponati	Bilo kada	Postoje ograničenja
Izdavanje građevinske dozvole	Nije obavezno	Potreban
Obnova muzejskog postava	Bilo kada	U pravilu prema unaprijed dogovorenom planu i prometu
Radno vrijeme muzeja	24 sata dnevno, bez pauze za ručak, bez vikenda i praznika	Ograničeno radno vrijeme, s pauzama
Djelatnici muzeja	Može stanovati u bilo koja zemlja na svijetu	Prebivajući u mjesto gdje se muzej nalazi
Rad na daljinu u muzeju	Moguće i Dobrodošli	Krajnje ograničeno
Muzejska slava	Svjetska slava	ograničeno
Troškovi promocije muzeja	Virtualni muzej, sam po sebi, već je reklama	Potrebni troškovi promocije
Pravne formalnosti osnivanja muzeja	Minimum	Zahtijeva vrijeme, trud, znanje i novac
Izvoz muzejskih eksponata u inozemstvo radi demonstracije	Bez ograničenja
Preuknjižba vlasništva muzeja	Minimum formalnosti	Potrebne formalnosti
Troškovi stvaranja ogranka muzeja	bez troškova i nisu potrebna ulaganja	Potrebno je poštivanje formalnosti i financijskih ulaganja
Perspektive razvoja muzeja	Neograničen	Ovise o mnogim pokazateljima i imaju brojna ograničenja

Kako otvoriti poslovni plan privatnog muzeja u svom gradu

Kako biste pokrenuli muzejski projekt u svojoj regiji, potrebno je provesti marketinško istraživanje i pratiti aktivnosti izravnih i neizravnih konkurenata.

Registracija poduzeća može se provesti u obliku LLC, samostalnog poduzetnika ili neprofitne udruge. Neprofitnu udrugu biraju oni gospodarstvenici koji naknadno žele ostvariti stjecanje statusa nacionalne kulture i dobiti financijsku potporu države u obliku subvencija. Usuglašavanje s Ministarstvom kulture obvezno je ako će se izložbom baviti arheološkim nalazima i izlošcima velike materijalne vrijednosti. Prostori se iznajmljuju za njihovu namjenu, zakup zemljišne parcele je potreban na razdoblje od 20 godina ili više, stoga je za organiziranje takvog muzejskog formata bolje kupiti zemljišnu parcelu u trajno vlasništvo.

Radi uštede ponekad se organiziraju zatvorene izložbe na proizvodnim mjestima koja se više ne mogu koristiti za proizvodnju (to su teritorije tvornica, radionica i sl.), ali treba voditi računa o sigurnosti kupaca.

Dodatni troškovi

• Kupnja i ugradnja protupožarnih i sigurnosnih sustava.
• Police od stakla ili pleksiglasa.
• Vitrine.
• spojnice.
• Namještaj za udobnost kupaca (sofe, stolovi, stolice, fotelje).
• Kvalitetna rasvjeta.
• Sustav mikroklime i ventilacije.
• Ako planirate otvoriti interaktivna izložba zahtijeva skupu opremu.
• Stavke rashoda uključivat će kupnju ekrana, audio sustava, računalnih ploča i još mnogo toga.

Glavni porezi plaćeni

Dodatni prihod za poduzetnika može donijeti pokretanje cateringa u muzeju - na primjer, projekt "Apartman of Time" nudi ne samo posjet izložbi - stan potpuno stiliziran pod određenu Sovjetsko razdoblje, ali i kušati jela koja su u potpunosti u skladu s epohom i pripremljena u skladu s tadašnjim tehnološkim kartama, odnosno kuhari muzeja-restorana koriste se podacima iz „Knjige ukusne i zdrave hrane“ koja je objavljen 1952.

U muzeju možete provesti romantičnu večer, vjenčanje, korporativnu zabavu ili rođendan. Također je dobro muzeje usmjeriti na povezivanje generacija i jačanje obiteljske vrijednosti. Dakle, Muzej sovjetskih automata za igre na sreću može poslužiti kao primjer - djeca od 2000. godine navikla su igrati na pametnim telefonima, tabletima i drugim napravama, a kada vide uzbuđenje svojih roditelja, počinju shvaćati da njihovi roditelji nisu tako zaostali kao neka djeca ponekad misle. U isto vrijeme, ne mogu svi tinejdžeri razumjeti prilično jednostavnu mehaniku mitraljeza iz sovjetske ere, a ovdje roditelji već moraju objasniti svojoj djeci zamršenost upravljanja.

“Stvaranje muzeja je neophodno kako bi se mlađoj generaciji dala prilika za formiranje smisla života, etičkih slika sadašnjosti i budućnosti te sposobnosti kvalitetnog znanstvenog i inženjerskog razmišljanja”, - istaknuli su autori koncepta muzeja posvećenog životu i radu braće Strugatski.

Kako bi se i osoblje i posjetitelji osjećali ugodno, vlasnik privatnog muzeja mora se pobrinuti za unutarnje i vanjsko uređenje prostora. Dizajn ne samo da treba zadovoljiti osnovne sigurnosne zahtjeve, već i biti zanimljiv kupcima – kao teme. Tko je došao u sklopu izletničke grupe, au samostalnom posjetu.

Po preliminarne procjene specijalista, format muzeja u obliku znanstveno-zabavnog centra također zadovoljava potrebe stanovništva za obrazovnim i zabavnim uslugama. U takvim centrima klijent može sudjelovati u eksperimentima, promatrati rijetke fenomene ili čak samostalno provesti niz eksperimenata.

Ovaj format muzeja ima dvije značajke.

Prvo, najčešće se eksponati izrađuju ručno, a to iziskuje dodatne ozbiljne troškove, a drugo, potrebno je pronaći pouzdanog investitora i povoljnu lokaciju.

Kako bi se odabrao učinkovit, profitabilan i sposoban za život i daljnji razvoj koncepta muzeja, potrebno je najprije analizirati puninu tržišta pojedine regije Ruske Federacije.

Komponente marketinškog istraživanja

1. Analiza problema ciljne publike i proučavanje njezinog sastava
2. Određivanje sastava buduće izložbe i formata izložaka, njihove veličine, boje, oblika, izvedbenog materijala, kvantitativnog sastava postavljanja izložaka na određenom teritoriju.
3. Dizajn interijera izložbe.
4. Vlasnik muzeja dobit će dodatni prihod od stvaranja zasebnog prostora za majstorske tečajeve za djecu/tinejdžere.

Osoblje

Bolje je da su to ljudi s radnim iskustvom ili mladi stručnjaci - učitelji, vodiči i animatori. Neki muzeji su usmjereni na profesionalno usmjeravanje, pa i to treba uzeti u obzir pri odabiru osoblja. Stalni zaposlenici moraju biti prijavljeni u skladu sa svim zakonskim normama, no na početku projekta možete angažirati volontere koji će uz malu naknadu i bez izdavanja radnih knjižica stjecati iskustvo.

Kao iu svakom drugom muzeju, temelj privatnog muzeja je prezentacija zbirki. razne predmete koji bi mogli biti zanimljivi javnosti. Kolekcionarstvo se temelji na kolekcionarstvu, a kolekcionarstvo se temelji na strasti prema nekim predmetima. Mnogi ljudi u djetinjstvu ili već u odrasloj dobi vole skupljati najrazličitije predmete, od novčića i glazbenih ploča do slika i antikviteta. I malo ljudi shvaća da se njihov hobi može kombinirati s dovoljno unosan posao. Ako ste zainteresirani za kolekcionarstvo i već imate neke zbirke nekih predmeta koji bi mogli zanimati druge ljude, tada možete pričati ljudima o svom hobiju, pronaći istomišljenike sa sličnim interesima i također zaraditi na svom hobiju . Čak i ako vas nikad nije zanimalo skupljanje raznih predmeta, nikad nije kasno da počnete, a nije nimalo strašno ako u vašoj kolekciji za početak nema toliko predmeta. Važno je da vam ono što želite predstaviti u svom privatnom muzeju bude stvarno zanimljivo, jer to gotovo jamči uspjeh slučaja, ako ste iskreno zainteresirani za predmete iz svoje zbirke, tada će se ona brzo povećati, bit ćete sve vrijeme da ga ispunimo zanimljivim novitetima. Glavno je da počnete skupljati nešto što vam je stvarno zanimljivo, a onda ćete čak imati i neku strast za kolekcionarstvom, i nalazit ćete sve više i više kolekcionarskih predmeta, pa tako s nekoliko zbirki već možete otvoriti svoj privatni muzej.

Evo, na primjer, vrlo zanimljive priče o poznatom privatnom muzeju grada Jaroslavlja, koji se zove "Glazba i vrijeme". Dakle, ravnatelj ovog muzeja od djetinjstva se počeo baviti skupljanjem raznih zvona, u djetinjstvu nitko nije obraćao pažnju na to, ali vrijeme je prolazilo, a s godinama se ljubav prema skupljanju takvih predmeta samo intenzivirala, a ljudi oko njih su se nisu to razumjeli, smatrali su to čudnim i nisu ovaj hobi shvaćali ozbiljno. Iza duge godine zbirka je značajno porasla, a osim toga, pojavio se i novi hobi za prikupljanje kolekcije satova. Sat je bio prilično neobičan, mnogi su korišteni prije poznati ljudi i imao časne godine, kolekcionar se godinama, u slobodno vrijeme, bavio restauracijom nekih. Ali onda, nakon otkaza i odlaska u mirovinu, ovaj čovjek je počeo razmišljati što bi dalje trebao učiniti i sjetio se svoje kolekcije. A onda je došao na ideju da napravi privatni muzej neovisan od države, jer su zbirke već bile pristojne i on ih je, kao i većina kolekcionara, želio predstaviti javnosti. Prije svega je, naravno, bilo potrebno riješiti prostorno pitanje, a on je kupio staru zgradu, u čiju je obnovu uložio mnogo vremena i truda. Sada muzej svom vlasniku donosi takav prihod da je omogućio značajno proširenje muzeja i kupnju skupih orgulja u Njemačkoj, koje je odlučio smjestiti u posebno kupljenu sobu pored muzeja kako bi ljudi mogli šetati muzejskim parkom i slušati glazbi.

Možda zvuči malo komplicirano da prvo trebaš skupiti nekoliko kolekcija da bi imao što pokazati, ali zapravo, ako se počneš baviti skupljanjem bilo kojeg predmeta koji te fascinira, onda kolekcija dosta brzo raste, ovisno o dragocjenosti i rijetkosti. Također, ako ste zainteresirani za otvaranje privatnog muzeja u većoj mjeri kao prilično profitabilan posao, a ne želite trošiti Dugo vrijeme Za kolekcionarstvo možete jednostavno kupiti nekoliko zbirki raznih zanimljivih predmeta i otvoriti vlastiti muzej, ali ne zaboravljajući da se za uspjeh muzej mora stalno razvijati.

U svakom slučaju, za uspjeh takvog posla neće biti dovoljna samo građa koja bi se smjestila u potencijalni muzej, potrebno je proučiti i temeljna pravila i principe funkcioniranja takvog posla. Da biste otvorili privatni muzej, morate slijediti niz postupaka koji su vrlo slični onima potrebnim za otvaranje privatne tvrtke. Kao iu svakom drugom poslu, uspjeh iu takvom poslu ovisi o čimbenicima kao što su dostupnost konkurentne i relevantne ideje, izvori stabilnog financiranja, dobar smještaj muzejskog prostora i, naravno, stručni kadar.

Ako imate eksponate, onda trebate odrediti motivaciju i ideologiju svog muzeja. Sljedeći korak, naravno, bit će pitanje sobe, koju je, ako je moguće, bolje kupiti nego unajmiti, jer se mogu pojaviti razne nepredviđene situacije ako prostor ne pripada vama i stalna nestabilnost u troškovima najam također neće pridonijeti stabilnom razvoju. Ako nije moguće kupiti prostoriju, možete pokušati pronaći sponzora, veću ustanovu koja bi pristala smjestiti muzej u svoje prostore, ili možete nabaviti više prihvatljivim uvjetima iznajmljivanje prostorija u nekoj kulturnoj ustanovi općinskih vlasti. Nakon rješavanja problema s prostorom potrebno je odabrati osoblje za muzej, barem računovođu, stručnjaka koji će pratiti stanje eksponata i njihovu restauraciju, računalnog tehničara za rad s muzejskom opremom. i web stranice, za promociju na internetu, poželjan i vodič sa znanjem strani jezik i čistačica.

Osoblje je odabrano, sada treba napraviti proračun, plaće za zaposlenike, plaćanje najamnine ako prostor nije naš, režije, oglašavanje i troškove nabave eksponata.
I još jednom treba ponoviti da privatni muzej, da bi bio uspješan, mora se stalno razvijati i povremeno nadopunjavati novim eksponatima.

Za otvaranje muzeja potrebno je donijeti odluku o glavnim zadaćama, kao i prilikom otvaranja poduzeća ili drugih poduzeća.

Potrebno je razviti koncept koji će se izdvajati u općoj pozadini i biti konkurentan, pronaći stalan izvor sredstava, odabrati potrebne prostore, lokaciju s velikim prometom, zaposliti stručan i visokokvalificiran kadar.

Faza 1. Ideja i motivacija

Privatni muzeji, u pravilu, započinju svoje postojanje iz interesa za kolekcionarstvo. Zatim, kada se nakupi dovoljan broj predmeta za njihovo izlaganje, postavlja se pitanje definicije poticaja, au budućnosti će upravo poticaj i motivacija imati odlučujuću ulogu u muzejskoj politici. Postoji nekoliko opcija za politiku muzeja:

• Govoriti zainteresiranim klijentima o svojoj kolekciji;
• Potražite osobu istomišljenika;
• Stvaranje kluba zainteresiranih osoba;
• Novčana korist, stvaranje dobiti;

Privatni muzeji, u pravilu, započinju svoje postojanje iz interesa za kolekcionarstvo.

Faza 2. Prostorije

Sljedeći korak je odabir prostora. Nijansa je da prostor treba kupiti i postati njegov vlasnik. Time će se izbjeći moguća „lutanja“, selidba s jednog mjesta na drugo, povećanje troškova najma i druge poteškoće.

Također možete pribjeći pronalaženju sponzora koji bi pristali ugostiti muzej na svom teritoriju. Sponzori mogu biti velika poduzeća i druge institucije. Između ostalog, postoji mogućnost dobivanja prostora u kulturnim ustanovama ili od gradskih ili općinskih vlasti koje bi mogle ponuditi prostore po povlaštenim uvjetima.

Najbolje je postati vlasnik prostora, a ne iznajmljivati.

Stadij 3. Država

Osoblje malog privatnog muzeja trebalo bi se sastojati od najmanje 5 ljudi. Drugi ljudi nakon vlasnika su glavni čuvari. Ta osoba mora posjedovati znanje iz fondovskog područja, mora se snaći u vođenju evidencije, imati točne podatke o lokaciji svakog od predmeta, te pravodobno dati eksponate na restauraciju.

Često ti ljudi služe i kao kustosi na izložbama i donose odluke o javnom izlaganju ovog ili onog eksponata.

Trebamo raspisati natječaj za računovodstvenog referenta i djelatnicu za čišćenje. Također, ponekad biste trebali pribjeći zapošljavanju:

• Restauratori;
• Informatičari (informatičari) za održavanje korištene opreme i pravovremeno ažuriranje informacija na web portalu muzeja;
• Turistički vodiči (uvjet je poznavanje stranog jezika);

Minimalan broj osoblja je 5 osoba.

Faza 4. Proračun

Ako muzej radi u vlastitom prostoru, u glavne mjesečne troškove ulaze sljedeći troškovi:

• Plaće zaposlenika;
• Plaćanje komunalnih računa;
• Troškovi restauracije;
• Izrada i naknadno održavanje internetskog portala;
• Tiskarske usluge (tisak letaka, plakata, brošura, brošura);

Troškove vezane uz nabavu novih eksponata nije moguće izračunati. Međutim, vrijedno je uzeti u obzir da ponekad izlošci mogu ići u privatni muzej besplatno: u ovom slučaju donator sa zadovoljstvom vidi svoje stvari na raspolaganju muzeju.

Nije sigurno širiti informacije o vrijednosti i novčanoj vrijednosti zbirki koje su pohranjene u muzeju. Netko bi mogao pomisliti da muzej prima darove i preprodaje ih po prenapuhanoj cijeni. U takvim slučajevima preporučljivo je odbiti pružanje usluga za novac.

Muzej profitira od troškova posjeta izložbi, troškova ekskurzija, od dobrotvornih akcija, od donacija, au vrlo rijetkom slučaju privatni muzej može profitirati od potpore za projekt. Kako bi primili dobar profit a da biste ostvarili isplativost, možete pribjeći iznajmljivanju prostora. Prostor je pogodan za iznajmljivanje za prezentacije ili druge posebne događaje.

Da biste dobili maksimalnu dobit od održavanja privatnog muzeja, možete iznajmiti prostorije.

Faza 5. Aktivnosti

Osim osmišljavanja stalnih postava, možete započeti s održavanjem povremenih zajedničkih izložbi iz vlastitog fonda ili u suradnji s numizmatičarima, kolekcionarima i sl. Također možete uključiti umjetnike. Ovo će biti dobra informativna prilika: najava izložbe doći će na plakat u medijima, što će dovesti do povećanja protoka kupaca.

Primjeri aktivnosti raznih privatnih muzeja:

• Muzej povijesti fotografije ugošćuje izložbe domaćih i stranih fotoreportera i fotoumjetnika;
• Privatni muzej lutaka organizira izložbe privatnih kolekcionara;
• Također, mnogi muzeji održavaju samostalne večeri, predavanja, crtanja predstava;

Ishod:

Troškovi povezani s mjesečnim održavanjem privatnog muzeja s vlastitim prostorom - od 2.000 do 5.000 konvencionalnih jedinica;

U cijenu nije uključen otkup izloška.