namai › Įvairūs › Įmonės socialinės politikos samprata. Įmonių socialinės politikos instrumentai ir kryptys

Įmonės socialinės politikos samprata. Įmonių socialinės politikos instrumentai ir kryptys

Regioninė socialinė politika yra federalinių organų teorinių principų ir priemonių rinkinys, kuriuo siekiama Socialinis vystymasis regionuose, atsižvelgiant į jų specifiką. Jis formuojamas ir įgyvendinamas Rusijos regionuose, remiantis sutarta valstybės, federacijos subjekto ir savivaldybės socialine-ekonomine politika. S.p.r. yra regionų valdžios institucijų ir kitų suinteresuotų šalių, dalyvaujant vietos valdžiai, parengtų ir įgyvendinamų priemonių visuma, atsižvelgiant į suformuotą regionų socialinės plėtros koncepciją. Jos objektas – visi regiono gyventojai, asmenys, atitinkamoje teritorijoje veikiančios socialinės bendruomenės. Tema S.p.r. yra valdžios institucijos, organizacijos, institucijos ir asociacijos (profesinės, politinės, religinės, labdaros), darančios įtaką socialinei regiono sferai. Valstybės subjektas S.p.r. yra regioninės įstatymų leidžiamosios, vykdomosios ir teisminės institucijos. Regioniniu lygmeniu taip pat labiau sprendžiami gyventojų gerovės, pragyvenimo lygio didinimo, socialinių prielaidų formavimosi ekonominėms paskatoms dalyvauti socialinėje gamyboje klausimai. Intensyvių struktūrinių pertvarkymų laikotarpiu regionų ir savivaldybių valdžios formuojama ir įgyvendinama S.p.r. tampa pagrindiniu socialinės sferos plėtros veiksniu, nes būtent jis padės išvengti ar sumažinti socialines išlaidas, atsirandančias dėl nestabilios valstybės padėties. pereinamasis laikotarpis, per tikslinę suinteresuotų struktūrų ir asmenų įtaką atskiriems regiono socialinės sferos komponentams. S.p.r., būdamas neatskiriama nacionalinio S.p. dalimi, turi didelę įtaką socialinės valstybės principų įtvirtinimui Rusijos regionuose, jos tikslams ir uždaviniams pasiekti.

Įmonių socialinė politika. Gerovės valstybėje tai yra neatsiejama valstybės socialinės politikos dalis, reguliuojanti įvairių jos socialinių sluoksnių ir grupių santykius visuomenėje. Socialinės institucijos, procedūros ir mechanizmai yra šių interesų įgyvendinimo įrankiai, jų atstovų kova dėl prioritetų ekonominėje ir socialinėje politikoje. Pagrindinis vaidmuo tenka socialinės partnerystės institucijoms ir mechanizmams. Korporatyvizmas nėra savivaldos ar specialios „industrinės demokratijos“ formos sinonimas. Šių procesų tyrinėtojai (Herzbergas, McGregoras, Louisas Blancas ir kt.) analizavo individualias žmonių interesų derinimo formas, tačiau vieninga korporacinė forma dar nesukurta. Tam tikru mastu korporatyvizmas prieštarauja ekonominės plėtros modeliui, kurį galima įvardinti kaip „individualistinį“. Su tam tikra prielaida jis gali būti laikomas socialinio ir ekonominio elgesio modeliu, kuriame svarbiausia yra visų kategorijų ir lygių dalyvaujančių subjektų interesų pusiausvyra. Tai leidžia mums sukurti kuo palankesnę socialinę-ekonominę aplinką, nes Korporatyvinių santykių dėmesys sutelkiamas ne į pajamų perskirstymą, o į realių galimybių suteikimą kiekvienam gauti išmokas ir paslaugas.

Tokios šalys kaip Vokietija, Švedija ir Japonija pasiekė sėkmės XX amžiaus pabaigoje. daugiausia dėl korporatyvinių principų naudojimo. Natūralu, kad jos į jas buvo transformuojamos įvairiai, atsižvelgiant į istorines ir gamtines-ekonomines šių šalių raidos ypatybes. Korporatyvizmas, pagrįstas „tvarka ir organizacija“, Vokietijoje skiriasi nuo korporatyvizmo Japonijoje, kuris remiasi „japoniška dvasia“ ir jos žmonių mentalitetu. Nepaisant to, visa tai yra įvairios korporacinių santykių modifikacijos. Pastarieji mažina rinkos ekonomikai būdingą konfrontacijos (kovos) lygį, nes pagrindinis elementas Tai tampa ne kova, o savo socialinių-ekonominių interesų gynimu. Įmonės potencialas turi didžiulį potencialą ir, racionaliai panaudojus, gali duoti daug sinerginis poveikis, kuris liečia ne tiek ekonomiką, kiek socialinę sferą. Šis procesas gali būti vertinamas kaip ypatinga socialinė transformacija, vedanti į modernios, kompleksinės santykių sistemos, atitinkančios atviros rinkos socialiai orientuotos ekonomikos principus, sukūrimą.

Korporatyvizmas yra natūralus žmogaus noras tenkinti savo interesus padedant kitiems žmonėms ne jų sąskaita, o padedant ir remiant, plėtojant savo bendruomenę. Jei atsižvelgsime į tai, kad visuomenės gyvenimas vyksta bent dviejų santykių grupių, besivystančių tarp žmonių, rėmuose: socialinių-ekonominių, pagrįstų turtiniais santykiais, ir organizacinių-ekonominių, susijusių su realia žmonių sąveika. veiklos ir gamybos organizavimo, jų reguliavimo metodų, valdymo srityje - tuomet korporaciniai santykiai gali būti laikomi tiek vienu iš rinkos ekonomikos organizacinių ir ekonominių santykių komponentų, tiek kaip bendros veiklos reguliavimo būdu (metodu). Kiekviena šalis turi savo socialinio ir ekonominio vystymosi modifikaciją, kuri skiriasi ne tik priemonėmis ir mechanizmais, bet, visų pirma, jų veikimo efektyvumo lygiu. Ir atsirado sąvokos „Švediškas modelis“, „Japoniškas modelis“, „ Amerikietiškas modelis» yra dėl tam tikrų socialinių ir ekonominių santykių sistemų formavimosi atskirose valstybėse kaip pasaulio rinkos santykių formavimosi dalis.

Rusija, kurioje vis dar tik formuojasi stambūs verslo subjektai, dar nepriartėjo prie efektyvios įmonių ekonomikos, be kurios S.p.c. neįsivaizduojamas. Korporatyvizmo elemento įvedimas į socialinę politiką prisideda prie stabilesnės ekonominio efektyvumo ir socialinio teisingumo pusiausvyros bei laipsniško pagrindinės gerovės valstybės socialinių išlaidų naštos perkėlimo į korporacijų ir įmonių lygmenį.

„Įmonės socialinės politikos“ sąvokos esmė ir struktūra apžvelgiama sociologijos mokslo požiūriu, pagrindžiama pagrindinių jos krypčių efektyvumo rodiklių sistema, kurios matavimu ir įvertinimu galima sukurti 2007 m. optimalus įmonių socialinės politikos modelis.

Remiantis kritine pagrindinių teorinių įmonių socialinės politikos esmės supratimo požiūrių analize, pateikiamas naujas apibrėžimas, pagal kurį ji suprantama kaip valdymo įtakų sistema, skirta užtikrinti efektyvią įmonės, visuomenės ir valstybės sąveiką. . Socialinių garantijų sistemos sukūrimas įmonėje, jos dalyvavimas socialinių programų ir renginių įgyvendinime, įmonės kultūros normų formavimas.

Sąvoką „įmonės socialinė politika“ reikėtų skirti nuo „įmonės socialinės politikos“ sąvokos. Korporacijų, kaip stambių ekonominių asociacijų visumos, socialinė politika iš esmės yra konsoliduota ir nukreipta į socialinės politikos normų ir principų, galinčių nulemti atskirų įmonių veiksmus, formavimą. Ji taip pat turėtų būti atskirta nuo įmonių socialinės atsakomybės (ĮSA) sąvokos. Sąvoka „įmonės socialinė politika“ yra platesnė sąvoka, leidžianti analizuoti platesnį įmonės veiklos spektrą, susijusį su jos korporacinės kultūros normomis.

Įmonių socialinės politikos subjektu gali būti ne tik atskirų įmonių valdymo struktūros, bet ir verslo asociacijos, kurios parengs įmonių socialinės politikos įgyvendinimo kryptis ir standartus bei skatins jų laikytis. Esant dabartinei situacijai, galima kalbėti ir apie ypatingą valstybės vaidmenį kuriant ŠSD sistemą. Be veiksmingos vyriausybės paramos ir skatinimo sistemos Rusijos įmonės negalės įgyvendinti socialinės politikos. Todėl valstybė taip pat veiks kaip aktyvus PSC subjektas.

Tačiau, mūsų nuomone, neįmanoma sumenkinti individualios įmonės, kaip pagrindinės įmonių socialinės politikos nešėjos, vaidmens. Būtent konkrečios įmonės valdymo personalas, remdamasis įmonės finansinėmis galimybėmis, įmonės tikslais ir uždaviniais, kuria pagrindines CSP kryptis.

Įmonės darbuotojas gali veikti ir kaip įmonės socialinės politikos subjektas (būdamas aktyvus profesinės sąjungos narys, įmonės korporacinės kultūros atstovas), ir kaip įmonės socialinės politikos objektas (į kurį pagrindiniai vektoriai). yra nukreipti į įmonės vidaus socialinę politiką). Tačiau įmonių socialinės politikos objektinė sritis negali būti redukuojama tik į paramos įmonės darbuotojams klausimus, tai platesnis klausimų spektras, galintis apimti ir visos bendruomenės, kaip visumos, problemas.

KSP objektas reiškia, su kuo subjektas susiduria jo objektyvioje-praktinėje veikloje sprendžiant tiek išorines, tiek vidines socialines problemas, su kuriomis jis nuolat sąveikauja. Užbaigtoje formoje įmonių socialinės politikos objektas yra procesas nuo poreikio atnaujinti socialinę sferą atsiradimo iki objekto sukūrimui jai patenkinti, o tai savo ruožtu sukelia naujų poreikių ir t. t. .

Metodinės analizės metu buvo nustatyti pagrindiniai veiksniai, darantys įtaką įmonės PCB plėtrai. Tai išorinių veiksnių visuma, apimanti valstybės paramą, mokesčių sistemos adekvatumą, socialinę verslumo apsaugą, jos viešą vertinimą, verslo aplinkos konsolidavimą ir pan. Vidinių veiksnių visuma apima įmonės darbuotojų socialinių garantijų sistemą, darbuotojų mokymą ir perkvalifikavimą, įmonės dalyvavimą įgyvendinant valdžios socialines programas ir pan.

Įmonių socialinės politikos struktūra apima šiuos elementus: įmonės darbuotojų ir jos valdymo, taip pat įmonės, valstybės ir visuomenės santykių normas ir principus; nuostatos ir elgesio modeliai, lemiantys įmonės vadovybės veiksmus sprendžiant socialines problemas tiek įmonėje, tiek už jos ribų; korporatyvinė kultūra – tai prisitaikymo prie išorinės aplinkos ir vidinės integracijos procese organizacijos įgytų elgsenos modelių visuma, kurie parodė savo efektyvumą ir kuriais dalijasi dauguma organizacijos narių; specialieji padaliniai, padaliniai, atliekantys įmonių socialinės politikos standartų rengimo ir įgyvendinimo įmonėse funkcijas; įmonės materialinis turtas, leidžiantis vykdyti labdaros, rėmimo ir ilgalaikes socialines programas.

Įmonių socialinės politikos, kaip socialinio instituto, funkcijos apima: socialinių santykių atkūrimą (įmonės socialinė politika visų pirma yra skirta socialinių problemų sprendimui tiek įmonės viduje, tiek už jos ribų, todėl jos įgyvendinimas leidžia išlaikyti įmonės stabilumą. pagrindinės socialinės sistemos); socialinių sistemų integracija (įmonių socialinės politikos normų įgyvendinimas įmonėje prisideda ne tik prie ryšių ir kontaktų stiprinimo įmonės viduje, bet ir prie įmonės ir visuomenės sąveikos optimizavimo); ekonominių ir socialinių santykių reguliavimas (įmonių socialinė politika – tai valdymo įtakų sistema, kuria siekiama užtikrinti efektyvią įmonės, visuomenės ir valstybės sąveiką, sukurti ir palaikyti socialinių garantijų sistemą įmonės viduje bei spręsti socialines problemas už jos ribų). Socialinių santykių efektyvinimas (įmonių socialinės politikos standartizavimo procesas leidžia nustatyti bendruosius įmonės socialinės veiklos principus ir optimizuoti tokios veiklos vertinimo sistemą).

Autorius sukūrė rodiklių sistemą, leidžiančią įvertinti įmonės korporatyvinės socialinės politikos efektyvumą. Išskirtos dvi rodiklių grupės, kuriomis galima įvertinti įmonės socialinės politikos efektyvumą: objektyvieji ir subjektyvieji.

Objektyvūs rodikliai apima šiuos rodiklius:

1. Įmonės dalyvavimas sprendžiant socialines problemas (labdaros ir rėmimo programų įgyvendinimas, dalyvavimas įgyvendinant valstybės socialinius projektus, dalyvavimas plėtojant regiono infrastruktūrą, aplinkosaugos normų laikymasis, įmonės įnašų į labdarą dydis );
2. Socialinės garantijos darbuotojams (profesinės sąjungos organizacijos buvimas, sveikatos draudimas, galimybė gauti išmokas nėštumo ir gimdymo atostogų metu, galimybė gauti lengvatinius čekius, hipotekos paskola, tinkamų darbo sąlygų suteikimas, padoraus darbo užmokesčio užtikrinimas) ;
3. Personalo valdymo efektyvumas (suteikimas karjeros augimo galimybių, darbuotojų perkvalifikavimo ir perkvalifikavimo galimybės, vadovybės dalyvavimas sprendžiant konfliktus);
4. Firmos kultūraįmonės (bendros įmonės misijos kūrimas, vidinės įmonės informacinės sistemos buvimas, kolektyvinės sutarties buvimas, darbuotojų suvienijimo į darnią komandą vykdymas);
5. Įmonės socialinė reputacija (socialinės atskaitomybės teikimas; efektyvus bendravimas su partneriais, įmonės socialinės politikos standartų laikymasis).

Subjektyvūs rodikliai apima:

1. Įmonių darbuotojų pasitenkinimas įmonės socialinės politikos įgyvendinimu apskritai;
2. Profesinės sąjungos organizacijos darbo įvertinimas;
3. Pasitenkinimas socialinio draudimo galimybėmis įmonėje;
4. Sanatorijų ir poilsio namų kuponų gavimo galimybių įvertinimas;
5. Darbuotojų kvalifikacijos kėlimo galimybių įmonėje, karjeros galimybių įvertinimas;
6. Pasitenkinimas klimatu komandoje ir įmonės valdymo sistema;
7. Įmonių socialinės veiklos žiniasklaidoje įvertinimas.

Pagrindiniai užsienio ir Rusijos įmonių socialinės politikos modeliai.

Pagrindinių modelių, skirtų įmonės korporatyvinei socialinei politikai valdyti užsienyje ir užsienyje, specifika šiuolaikinė Rusija.

Pasaulyje yra keletas nusistovėjusių įmonių socialinės politikos modelių, kurių kiekvienas atspindi socialinę-ekonominę struktūrą, kuri istoriškai susiklostė konkrečioje šalyje. Veiksmingiausių tokios veiklos plėtros užsienyje komponentų ir krypčių nustatymas leido nustatyti prioritetines sritis optimaliam įmonių socialinės politikos modeliui formuoti.

Amerikietiškas modelis yra formuojamas pačių įmonių ir numato įmonių savarankiškumą nustatant socialinę įmoką, tačiau teisės aktai skatina socialines investicijas į socialinių problemų sprendimą atitinkamomis mokesčių paskatomis, o vyriausybės reguliavimas yra minimalus. Valstybės vaidmuo – priimti atitinkamus įstatymus ir reglamentus, rekomendacijas ir reikalavimus. Europos modelis iš esmės yra vyriausybės reguliavimo priemonių sistema. Tai visų pirma pasireiškia tuo, kad Europos politikai teikia didelę reikšmę įvairioms iniciatyvoms verslo socialinės atsakomybės srityje remti. Didžiosios Britanijos CSP modelis apima Amerikos ir Europos modelių elementus, tačiau apima daugelio socialinių institucijų ir organizacijų (žiniasklaidos, vyriausybės, pilietinės visuomenės ir kt.) dalyvavimą viešųjų interesų derinimo procese, taip pat skatinant ir skatinant geriausius socialinius interesus. praktikos.

Tačiau nereikia pamiršti, kad šiuolaikinė ekonomika yra globali ir kartu su nacionaliniais modeliais tikslingiau svarstyti globalius, globalius socialiai atsakingo elgesio stereotipus.

Modelis "tradicinis konfliktas" yra nesutarimų dėl gamybos ir aplinkos santykių. Tokių įmonių sprendimai sukuria neigiamą jų įvaizdį ir reikalauja vyriausybės politikos ar kitų rinką reguliuojančių intervencijų, kad būtų atkurta socialiai optimali pusiausvyra. Pagal modelį " socialiai atsakingos investicijos“ aplinkos vientisumas ir sveikos bendruomenės laikomos priemone didesniam pelnui pasiekti. Modelis „socialiniai pasiekimai“ paaiškina įmonių, įsipareigojusių siekti aplinkosaugos ir socialinių tikslų, ideologiją, neįrodydama, kad įmonių pilietiškumas atneša apčiuopiamos finansinės grąžos.

Optimalaus šiuolaikinės Rusijos įmonių socialinės politikos modelio formavimas turėtų būti pagrįstas atsižvelgiant į Rusijos įmonių ikirevoliucinio ir sovietinio socialinės politikos modelių ypatybes ir teigiamą patirtį.

Būdingi priešrevoliucinio Rusijos įmonių socialinės politikos modelio bruožai yra šie:

· orientuotis į ilgalaikių projektų vystymą (prioritetinės sritys: kultūros projektai, kultūros įstaigų, socialinių centrų, ligoninių, mokyklų, universitetų finansavimas);
· kova su korupcija (sąžiningo verslumo, atsakingo valstybei atmosferos kūrimas, noras atsisakyti ilgalaikės biurokratinės ir verslo aplinkos sujungimo praktikos);
· nesisteminga socialinė politika (verslumas kaip organizuota jėga, iki revoliucijos niekada neinicijuodavo darbuotojų padėties gerinimo – tai, kas buvo sukurta socialinės apsaugos srityje, darė pavieniai pramonininkai ir gamyklų savininkai);
· įmonių socialinės politikos standartų trūkumas (šalyje nebuvo verslo sąjungų ir asociacijų, kurios galėtų formuoti bendras iniciatyvas labdaros ar socialinių garantijų srityje).

Būdingi sovietinio įmonių socialinės politikos modelio bruožai yra šie:

· ideologinė orientacija (konkrečios įmonės ir valstybės socialinės politikos tikslų koreliacija, šūkiai apie įmonės darbuotojų ir visos visuomenės interesų vienybę);
· paternalizmas (globos apraiškos, įmonės rūpestis savo darbuotojais, ypač socialinių pašalpų skirstymo, socialinių įstaigų protegavimo, mokyklų, darželių protegavimo ir kt.);
· glaudus pramonės ir visuomenės susiliejimas (didelė sovietinė įmonė dažnai tapdavo miesto gyvenimo centru, suformavusi aplink save ypatingą visuomenę, ypatingą socialinį lauką; vienos pramonės miestelių atsiradimas).

Remiantis reguliavimo šaltiniais ir praktika, rusiškajai įmonių socialinės politikos versijai būdingas vyraujantis didelių įmonių dalyvavimas, socialinių programų, kaip socialinės reputacijos kūrimo įrankio, naudojimas, sisteminių jos reguliavimo mechanizmų nebuvimas ir sovietinės patirties panaudojimas įmonėms įgyvendinant socialines programas ir projektus.

Užsienio įmonių socialinės politikos modelių analizė rodo, kad įmonių dalyvavimas visuomenės gyvenime yra arba griežtai reglamentuojamas įstatymų leidybos lygmeniu, arba yra įgyvendinamas įmonių savarankiškai, veikiamos specialiai sukurtos lengvatų sistemos. Pirmuoju atveju valstybė nustato verslumo ir visuomenės sąveikos normas, kuriose valdžios institucijos kartu su pilietinėmis organizacijomis sudaro būtinas sąlygas įmonėms dalyvauti sprendžiant socialines problemas. Antruoju atveju valstybė, spaudžiama pilietinių iniciatyvų, sukuria veiksmingą paskatų sistemą įmonėms prisidėti prie socialinės plėtros. Taip pasiekiamas efektyvus įmonių socialinės politikos valdymo modelis, aiškiai apibrėžiantis atskirų partijų funkcijas, jų dalyvavimo ir sąveikos priemones.

-- [ Puslapis 1 ] --

Kaip rankraštis

JAKOVLEVA Viktorija Viktorovna

Įmonių socialinės politikos kūrimas

šiuolaikinėje Rusijos visuomenėje

Specialybė: 22.00.04 – Socialinė struktūra,

socialines institucijas ir procesus

disertacijos akademiniam laipsniui gauti

sociologijos mokslų kandidatas

Saratovas 2010 m

Darbas buvo atliktas Valstybinėje aukštojo profesinio mokymo įstaigoje „Saratovo valst

Technikos universitetas"

Mokslinis patarėjas -	sociologijos mokslų daktaras, Profesorius Romanovas Pavelas Vasiljevičius

Oficialūs varžovai:	Ekonomikos mokslų daktaras, profesorius Zemlyanukhina Svetlana Georgievna Sociologijos mokslų daktaras, profesorius Figlinas Levas Aronovičius
Vadovaujanti organizacija	Rusijos valstybinis socialinis universitetas, Maskva

Gynimas vyks 2010 m. gruodžio 16 d. 14.00 val. disertacijos tarybos posėdyje Valstybinėje aukštojo mokslo įstaigoje „Saratovo valstybinis technikos universitetas“, adresu: 410054, Saratovas, g. Politekhnicheskaya, 77, Saratovo valstybinis technikos universitetas, bldg. 1, 319 kab.

Disertaciją galima rasti Saratovo valstybinio technikos universiteto mokslinėje ir techninėje bibliotekoje.

Mokslinis sekretorius

disertacijos taryba V. V. Pečenkinas

BENDRAS DARBO APRAŠYMAS

Disertacijos tyrimo aktualumas. 2008 m. prasidėjusi finansų ir ekonomikos krizė atnaujino akademinę ir visuomenės diskusiją apie socialinę įmonių sritį. Prasidėję didžiuliai atleidimai ir atlyginimų mažinimas iškėlė klausimą apie verslo atsakomybės darbuotojams ir visuomenei ribas. Daugelis įmonių peržiūrėjo filantropines programas ir sumažino išlaidas savo darbuotojams. Diskusijos apie organizacijos išteklių galimybes ir efektyvų socialinį valdymą, apie tolimesnis vystymas jos strategijas ir priemones.

Krizė paaštrino žemo programų, skirtų darbuotojų gyvenimo kokybei šalies įmonėse, efektyvumo problemą, kurią lėmė metodologijos ir technologijų stoka jų formavimui ir įgyvendinimui. Be to, krizė aiškiai parodė, kad 2000-ųjų pradžioje įvykusiu stabilumo laikotarpiu nebuvo sukurtos stabilios ir išsivysčiusios institucijos, reguliuojančios verslo, valstybės ir visuomenės santykius, o šių grupių interesų derinimo mechanizmai. realiai neveikia.

Šios problemos – sovietinio socialinės politikos modelio, kurį paaštrino 9-ojo dešimtmečio krizė, rezultatas. Sovietų valdžios metais susiformavusi paternalizmo institucija, kuri rėmėsi vienodo paskirstymo mechanizmu, nebeatitiko naujų rinkos sąlygų. Kadangi valstybinė socialinė politika SSRS visada buvo siejama su užimtumu ir darbo pasiekimais, tai pirmiausia turėjo įtakos vykdomos reformos. įvairių formų parama darbuotojams iš organizacijų. Įmonėms buvo sunku prisitaikyti prie naujų rinkos sąlygų, daugelis jų pakeitė nuosavybės formą ir visoms teko išgyventi keletą ekonominių krizių. Dėl reformų atsirado įvairių įmonių socialinės politikos modelių organizacijos. Vidutinės ir mažos įmonės visiškai atsisakė bet kokios paramos savo darbuotojams, apsiribodamos tik atlyginimų mokėjimu.

2000-ųjų pradžioje ekonomika stabilizavosi. Daugelis vadovų pradėjo suprasti, kad personalas yra įmonės plėtros šaltinis, o efektyvios strategijos darbuotojų atžvilgiu padeda organizacijai būti konkurencingai ne tik darbo rinkoje. Tačiau suformuotos ir tvarios socialiai atsakingo verslo institucijos nebuvimas užkerta kelią kokybiniams konkrečių įmonių politikos pokyčiams žmogiškųjų išteklių atžvilgiu. Trūksta teorinių ir metodologinių patobulinimų bei mechanizmų, skirtų darbuotojams, jų šeimų nariams ir vietos bendruomenei skirtoms programoms įgyvendinti. Atsispindi ir nepakankamas dėmesys socialinei paramai darbuotojams iš valstybės. Dėl to darbuotojai negali jaustis pakankamai apsaugoti.

Socialinės politikos formų įvairovė Rusijos įmonėse, būtinybė keisti atitinkamas strategijas valstybiniu lygmeniu, įtraukti tokią veiklą į strateginį verslo planavimą ir įvertinti jos efektyvumą lėmė disertacijos tyrimo aktualumą.

Problemos išsivystymo laipsnis. Teorinis ir metodologinis problemos tyrimas grindžiamas daugelio užsienio ir šalies sociologų fundamentaliais darbais. M. Weberis, analizuodamas šiuolaikinio kapitalizmo ištakas, nurodė ryšį tarp protestantiškos etikos ir savybių. kapitalistinė ekonomika. Jis parodė, kaip protestantizmas skatino atsiradimą ekonominis gyvenimas naujas racionalizmu ir verslumu grįstas elgesio formas, kurios vėliau tapo pagrindu socialiai atsakingo verslo plėtrai. V. Sombartas pažymėjo poreikį suprasti naująjį reiškinį. Jis pristatė socialinės politikos sampratą ir nustatė jos lygmenis, įskaitant įmonių lygį. K. Polanyi parodė, kad reikia sukurti mechanizmus, kurie apsaugotų darbuotojus rinkos sąlygomis. T. Parsonsas tikėjo, kad verslo įmonės turi ir politinių tikslų. R. Barkeris manė, kad socialinės politikos įgyvendinimo principus įtakoja visuomenės tradicijos ir vertybės. Jis pabrėžė, kad jos subjektas gali būti ne tik valstybė, bet ir organizacijos iš verslo, pilietinės visuomenės sferos.

Gerovės valstybė yra viena iš pagrindinių socialinės politikos teorijų sąvokų. T. Marshallas manė, kad ekonominiai ir politiniai pokyčiai sukuria laimėtojus ir pralaimėtojus ir šis procesas verčia valstybę spręsti nelygybės klausimus per konkrečias programas ir paslaugas. G. Geleris pasiūlė socialinės teisinės valstybės sampratą ir pateikė jos interpretaciją. Jo nuomone, tai valstybė, kuri siekia kiekvienam piliečiui suteikti tinkamas gyvenimo sąlygas, saugumą, o idealiu atveju – sukurti vienodas gyvenimo galimybes. V. Beveridge’as išdėstė pagrindinius „gerovės valstybės“ principus ir atkreipė dėmesį į glaudų socialinės politikos ryšį su valstybės ekonomine politika, kuria siekiama užtikrinti visišką užimtumą. G. Espinas-Andersenas įvardijo kelis tokios politikos modelius, priklausomai nuo valdžios įsikišimo, dekommodifikacijos ir visuomenės stratifikacijos lygio, taip pat siūlė akcentus nuo pašalpų mokėjimo perkelti į investavimo strategijas. N. Manningas sutelkė dėmesį į politinė sistema socialinio draudimo valdymo ir pasiūlė jo klasifikaciją. R. Titmusso darbuose išryškinami paramos modeliai, kurie skiriasi organizaciniais principais ir pasekmėmis piliečiams. Analizuojant šiuolaikinės problemos vidaus socialinėje politikoje V. Yarskaya-Smirnova priėjo prie išvados apie didėjantį vietos savivaldybių vaidmenį plėtojant regionų valdymo krizę, taip pat nubrėžė būtinas sąlygas jai įveikti. I. Grigorjeva kalbėjo apie būtinybę į socialinę politiką įtraukti asmenis ir grupes kaip lygiaverčius veikėjus.

Kritinė socialinių problemų sprendimo būdų, susiformavusių tarp Rusijos elito atstovų, analizė pateikta V. Mininos ir O. Škaratano darbuose. Apie piliečių, politikų ir žiniasklaidos kasdieninės realybės konstravimo būdų skirtumus kalba I. Jasavjevas, kuris tai laiko viena esminių mūsų laikų problemų.

Rusijos reformų analizę, socialinės politikos efektyvumo vertinimo metodus, supratimą apie jos ryšį su kasdienio gyvenimo pasauliu randame Saratovo sociologijos mokyklos atstovų E. Jarskajos-Smirnovos ir P. Romanovo darbuose. L. Konstantinovos tyrimas skirtas institucinei analizei ir socialinės politikos raidos modeliams šiuolaikinėje visuomenėje. Kokybės samprata nagrinėjama L. Figlino, žmogiškojo kapitalo – Y. Byčenko, socialinio administravimo – V. Lysikovo, A. Slepukhino darbuose.

pabaigoje tapo aktualus šiuolaikinės socialinės politikos paradigmos keitimo klausimas. Kaip gerovės garantas buvo pasiūlyta kokybės samprata, apibrėžtos pagrindinės kategorijos ir matavimo metodai (T. Atkinson, D. Gordon, A. Walker). Socialinės kokybės ir pilietinės visuomenės santykis gvildenamas N. Grigorjevos darbuose.

Įmonių socialinė politika analizuojama socialinio kontrakto ir įmonių atsakomybės teorijų rėmuose. A. White'as analizuoja korporacijų dalyvavimo plačių susitarimų kūrimo procese įvairiuose visuomenės lygiuose procesą, naujų to meto iššūkių priėmimą. J. Habermasas kritikuoja šiuolaikines socialinės apsaugos institucijas ir kalba apie būtinybę klientaistinius santykius su valstybe pakeisti pilietinės visuomenės atsakomybe. Pasak M. Friedmano, verslo vaidmuo yra didinti pelną ir laikytis „žaidimo taisyklių“. K. Davisas mano, kad socialinė aplinka gali reikšmingai paveikti organizacijos tikslų siekimą, todėl verslas dalį pajamų turėtų nukreipti socialiniais kanalais. S. Sethi ir A. Carroll nustatė verslo atsakomybės lygius. E. Jucholinas išskyrė keturis įmonių socialinės atsakomybės raidos etapus. G. Bowenas mano, kad verslininkų atsakomybė yra įgyvendinti tokią politiką, priimti tokius sprendimus ar laikytis veiksmų linijos, atitinkančios visuomenės tikslus ir vertybes. Jis pažvelgė į tai, kaip socialinės atsakomybės sąvoką galima išplėsti į verslą ir atnešti socialinę bei ekonominę naudą priimant verslo sprendimus.

V. Gimpelsono, R. Kapeliušnikovo, S. Kara-Murzos, V. Jadovo darbai skirti įmonių socialinės politikos pokyčiams pertvarkos laikotarpiu. V. Kabalina ir T. Sidorina analizuoja savivaldybių pasekmes. S. Barsukova ir N. Todė vertina reformas darbo teisės aktų srityje. A. Chirikovos darbuose nagrinėjamas Rusijos verslas kaip socialinės politikos dalykas ir jo santykis su regionų valdžia. Valstybės, verslo ir visuomenės santykis pristatomas N. Abercombie, V. Borisovo, V. Krivošejevo studijose, kurios analizuoja socialinės partnerystės instituto ypatumus Rusijoje. Ju. Denisovo, I. Kozinos, O. Rogačiovos darbuose nagrinėjami įvairūs darbo santykių reguliavimo aspektai. Rusijos verslo socialinės atsakomybės problemą paliečia B. Horowitzas, A. Kostinas, N. Zubarevičius.

Pripažindamas šių tyrimų vertę analizei skirtingi lygiaiįmonių socialinę politiką, reikia pažymėti, kad daugelis tiriamo reiškinio aspektų reikalauja tolesnių diskusijų. Analizė reikalinga sprendimų priėmimo lygmenyje, įvertinant socialinių strategijų efektyvumą ir teikiamų paslaugų kokybę. Gauti rezultatai leis padidinti įmonių socialinės politikos sistemos skaidrumo laipsnį, atvers lauką kritikai ir analizuojamos sistemos reformai, suteiks galimybę dalyvauti formuojant valstybės įmonių socialinę politiką, verslo ir pilietinės visuomenės institucijoms.

Disertacinio darbo tikslas yra įmonių socialinės politikos formų ir principų šiuolaikinėje Rusijos visuomenėje analizė.

Šiam tikslui pasiekti disertacijoje keliami ir sprendžiami šie klausimai: užduotys:

palyginti gerovės valstybės ir įmonių socialinės atsakomybės analizės požiūrius, remiantis klasikinių ir šiuolaikinių studijų apžvalga;
įvertinti Rusijos korporacijų, kaip visuomenės gerovės subjekto, vaidmenį valdžios ir visuomenės santykių sistemoje;
atsekti socialinės politikos modelių pokyčių dinamiką verslo organizacijose dėl socialinių pokyčių ir krizių;
analizuoja norminius dokumentus, apibrėžiančius darbuotojų, jų šeimų narių ir vietos bendruomenės gerovei įmonėse skirtų programų įgyvendinimo standartus ir tokios veiklos vertinimo metodus;
remiantis VTsIOM apklausų duomenų analize ir pokalbiais su Saratovo įmonių vyresniaisiais vadovais, nustatyti Rusijos įmonių socialinės politikos raidos ypatumus įvairiose srityse;
remdamasis ekspertų nuomonėmis, įvertinti korporacijų indėlio į visuomenės gerovę pobūdį;
pateikti įmonių socialinės politikos tipų klasifikaciją.

Kaip tyrimo objektas vyksta socialiniai procesai, įtakojantys vidaus įmonių socialinės politikos raidą.

Tyrimo objektas yra įmonių socialinė politika socialinių pokyčių kontekste.

Pagrindinės tyrimo hipotezės. Rusijos smulkusis ir vidutinis verslas dar nesuformavo bendros įmonių socialinės politikos sampratos, kuriai pritartų visos suinteresuotosios šalys, o tai neigiamai veikia įmonių veiklos šia kryptimi tvarumą ir skaidrumą. Socialinės politikos efektyvumas siekiant tikslinių grupių gerovės priklauso ne tiek nuo išlaidų dydžio, kiek nuo socialinių programų kokybės ir apgalvotos strategijos. Socialinės valstybės transformacija Rusijoje lemia reikšmingus įmonių socialinės politikos formų ir požiūrių pokyčius.

Disertacijos mokslinė naujovė Tai yra Rusijos įmonių socialinės politikos sociologinės analizės problemų nustatymas, pagrindimas ir sprendimas ir gali būti suformuluotas taip:

rusiško įmonių socialinės politikos modelio įvertinimas pateikiamas per valdžios, verslo ir visuomenės santykių prizmę;
atlikta įmonių dalyvavimo kuriant socialinę gerovę formų pokyčių vykstant Rusijos visuomenės struktūriniams pertvarkymams analizė;
nustatytos ir susistemintos sąlygos ir veiksniai, įtakojantys įmonių socialinės politikos turinį;
išryškinami Rusijos įmonių socialinės atsakomybės vystymosi etapai;
sukurta originali programa ir įrankiai, atliktas originalus sociologinis tyrimas „Socialinės politikos raidos Saratovo įmonėse vertinimas“;
atlikta įmonių socialinės politikos modelių sisteminimas.

Nuoseklus teorinis tyrimo koncepcijos pagrindimas, įvairių sociologinių požiūrių taikymas tiriant socialinę politiką verslo organizacijose, tyrimo metodų ir metodikos atitikimas šiuolaikinėms kokybinio ir kiekybinio sociologinio tyrimo duomenų interpretavimo tendencijoms, sociologinių tyrimų rezultatų interpretavimo palyginimas. gauti empiriniai duomenys su kitais šalies ir užsienio mokslininkų tyrimų rezultatais – visa tai leidžia spręsti patikimumas ir pagrįstumas disertacijos tyrimų rezultatai.

Teoriniai ir metodologiniai tyrimo pagrindai. Institucinių įmonių socialinės politikos ypatybių tyrimai atliekami naudojant T. Parsonso ir R. Mertono struktūrinio funkcionalizmo teorijas. Remiantis Bourdieu sociologija, socialinė politika pristatoma kaip visata, susidedanti iš dviejų realijų, atstovaujamų „kapitalo tipų“ ir simbolinės matricos. Verslo organizacija suinteresuotųjų šalių teorijos požiūriu aiškinama kaip priemonė koordinuoti ir tenkinti įvairių suinteresuotųjų šalių interesus. Įmonių socialinių išmokų prieinamumo analizė atliekama P. Deringer ir M. Piore dvejopos darbo rinkos koncepcijos kontekste. Įmonių socialinės politikos modelių tipologija atliekama remiantis L. Yakobson darbais.

Bendrosios sociologinės metodikos panaudojimas leido interpretuoti empirinius duomenis, atsekti įmonių socialinės politikos dinamiką Rusijoje, nustatyti jos raidos ypatumus, sukurti įmonių socialinės politikos tipologiją. Taikomųjų tyrimų metodologija ir priemonės remiasi G. Batygino, N. Devyatko, P. Romanovo, V. Semenovos, V. Jadovo, E. Jarskajos-Smirnovos kūryba.

Empirinis disertacijos darbo pagrindas. Atlikta norminių dokumentų, apibrėžiančių socialinės politikos įgyvendinimo įmonėse standartus ir jos vertinimo metodus, analizė: Jungtinių Tautų Pasaulinio susitarimo darbo principai, Trišalė deklaracija dėl daugianacionalinių įmonių ir socialinės politikos, Informacinis pranešimas apie įmonių socialinę atsakomybę ir tarptautiniai darbo standartai, Europos įmonių socialinės atsakomybės sistemos skatinimas. Žalioji knyga; tarptautiniai standartai ISO 9001:2000, ISO 14000, SA 8000, AA 1000S, Darbo vietos standartas ES šalims, tarptautiniai audito standartai; socialinės atsakomybės indeksai Dow Jones Sustainability Index, RepuTex SRI Index, FTSE4Good, Corporate Philanthropy Index, Det social index, Social Investment Index of Russian Business, Expert RA reitingai; Ataskaitų teikimo darnaus vystymosi srityje gairės, Rusijos verslo socialinė chartija. Atlikta antrinė sociologinė VTsIOM 2002-2003 metais atliktos įmonių apklausos duomenų analizė (ekspertų apklausa N=301, darbuotojų apklausa N=1479). Buvo atlikta keletas pusiau struktūruotų interviu su Saratove (N=15; 2009 m. rugpjūčio-spalio mėn.) su vyresniaisiais vadovais arba įmonių vadovais.

Atliekant taikomuosius ir teorinius sociologinius tyrimus gauti tokie rezultatai, suformuluoti kaip

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Paskelbta http://www.allbest.ru

Įvadas

Tyrimo temos aktualumas. Socialinių problemų sprendimas šiuolaikinėje Rusijos visuomenėje yra nepaprastai svarbus. Tačiau ekonomikos krizės kontekste Rusijos valstybė negali įvykdyti visų savo socialines funkcijas. Verslumas gali tapti nauja aktyvia jėga, galinčia kartu su valstybe nešti socialinės atsakomybės naštą tiek savo darbuotojų, tiek visos aplinkinės bendruomenės atžvilgiu. Tačiau esant nestabiliai ekonominei situacijai, daugeliui įmonių pirmiausia rūpi jų pačių išlikimas ir pelningumo palaikymas. Tuo tarpu regiono socialinės infrastruktūros plėtra ir įmonių darbuotojų socialinė apsauga yra svarbiausi bet kurios įmonės stabilumo veiksniai.

Dėl ilgo ir nenutrūkstamo kapitalistinės raidos proceso Vakarų šalyse susiformavo sudėtinga ir subalansuota privačios įmonės, valdžios ir visuomenės santykių reguliavimo sistema, įgyvendinant socialines programas. Šiuo metu įvairiose šalyse verslo dalyvavimas sprendžiant socialines problemas yra arba griežtai reglamentuojamas galiojančių komercinių, mokesčių, darbo ir aplinkosaugos teisės aktų rėmuose, arba vykdomas savanoriškai, veikiant nustatytoms paskatoms ir lengvatoms. Rusijoje šis procesas yra pradinėje formavimosi stadijoje ir vyksta valstybės dominuojančios padėties, itin silpnos pilietinės visuomenės institucijų plėtros ir oligarchinės verslo plėtros kontekste.

Pokriziniu laikotarpiu keliami nauji reikalavimai įmonių korporatyvinės socialinės politikos plėtrai. Išryškėja trišalės valstybės, verslo ir visuomenės sąveikos, ieškant išeities iš krizinės situacijos, svarba. Labai tikėtina, kad esamos idėjos apie darnią plėtrą, įmonių atsakomybę, kitų visuomenės subjektų atsakomybę keisis, teks patikslinti esamus prioritetus, atsiras naujų aspektų. Srovėje šiuolaikinėmis sąlygomis Didėja poreikis optimizuoti sąnaudas ir koreguoti įsipareigojimus atsižvelgiant į realias įmonių galimybes. Svarbu, kad įmonių priimami sprendimai būtų pagrįsti, suprantami išorinei aplinkai, kartu su priemonėmis, mažinančiomis galimas neigiamas pasekmes.

Šiandien svarbu suprasti, kaip formuojasi normos, vertybės ir prioritetai įmonių socialinės politikos srityje, kokie yra pagrindiniai įmonių socialiai atsakingo elgesio kriterijai ir kiek jie atspindi konkrečios įmonės korporacinę kultūrą.

Taigi poreikį analizuoti įmonių korporatyvinės socialinės politikos formavimo procesą šiuolaikinėje Rusijoje lemia, viena vertus, didėjanti socialinė našta dideliam ir vidutiniam verslui, kita vertus, pasyvumas ir nesidomėjimas. socialinę politiką.

Disertacinio darbo tikslas – remiantis šiuolaikinių Rusijos įmonių socialinės praktikos efektyvumo analize, suformuluoti įmonių socialinės politikos modelį, skatinantį jų novatorišką plėtrą. Atsižvelgiant į tyrimo tikslą, buvo iškelti šie pagrindiniai uždaviniai:

· remiantis konstruktyvia ir kritiška vidaus ir užsienio įmonių korporacinės socialinės politikos paradigmų ir koncepcijų analize, pagrįsti pagrindines įmonių socialinės politikos modelio konstravimo idėjas ir principus;

· nustatyti įmonių socialinės politikos struktūrą ir funkcijas, sukurti įmonių socialinės politikos efektyvumo rodiklių sistemą;

· nustatyti šiuolaikinių užsienio ir Rusijos įmonių korporatyvinės socialinės politikos modelių specifiką;

· nustatyti pagrindines šiuolaikinės Rusijos įmonės korporacinės socialinės politikos tobulinimo kryptis;

· nustatyti pagrindines įmonės korporacinės socialinės politikos standartizavimo kryptis;

· išanalizuoti socialinės atskaitomybės, kaip Rusijos įmonės korporatyvinės socialinės politikos sėkmės rodiklio, specifiką;

· nustatyti pagrindinius veiksnius, turinčius įtakos šiuolaikinių Rusijos įmonių korporatyvinės socialinės politikos raidai;

· remiantis socialinių praktikų analize įgyvendinant įmonių socialinę politiką šiuolaikinėje Rusijoje, nustatyti inovatyvų įmonės korporatyvinės socialinės politikos modelį;

1. Įmonių korporatyvinės socialinės politikos modelių formavimo teoriniai ir metodologiniai pagrindai

Atliekama konstruktyvi ir kritinė vidaus ir užsienio požiūrių į įmonių socialinės politikos svarstymą analizė, atskleidžiama įmonės korporacinės socialinės politikos esmė ir struktūra. Nustatomos pagrindinės jos socialinės funkcijos, analizuojamos pagrindinės didelių ir vidutinių įmonių, kaip pagrindinių įmonių socialinės politikos subjektų, veiklos formos ir statistiniai rodikliai, užsienio ir Rusijos įmonių socialinės politikos formavimo modelių ypatumai. laikoma įmone.

Konceptualūs požiūriai į įmonės korporatyvinės socialinės politikos tyrimą.

Šį reiškinį disertacijos autorius tiria remdamasis klasikiniais ir šiuolaikiniais ekonomikos ir sociologijos darbais apie paties įmonių socialinės politikos fenomeno mokslinį supratimą.

Išanalizavus pagrindinius socialinės politikos tyrimo būdus, paaiškėjo, kad jos įgyvendinimo subjektu daugiausia buvo laikoma valstybė. Šiuolaikinėje sociologijoje socialinė politika jau laikoma veikla, nukreipta į visuomenės socialinio vystymosi valdymą, tenkinant jos narių materialinius ir kultūrinius poreikius bei reguliuojant visuomenės socialinės diferenciacijos procesus. Pagrindiniai socialinės politikos tikslai yra pasiekti pusiausvyrą, stabilumą, vientisumą ir dinamiškumą, esant materialiniams ištekliams, atitinkamoms politinėms jėgoms ir socialinei sistemai. Taigi viena iš pagrindinių įmonių socialinės politikos modelio konstravimo idėjų yra įmonės socialinės politikos svarstymas kaip neatskiriama su socialine sfera susijusios organizacijos bendros valdymo sistemos dalis.

Sociologinių požiūrių į verslumo elgsenos tyrimą pagrindai klojami M. Weberio, K. Marxo, W. Sombarto ir kitų darbuose.Inovatyvaus verslininko J. Schumpeterio teorija apibrėžia verslininką. Visų pirma, kaip naujų idėjų paieškos ir įgyvendinimo subjektas, neatsižvelgiant į įmonės ir išorinės aplinkos, kuri gali būti visuomenės, valstybės, visuomenės ir verslo asociacijos, sąveikos problemas.

Įmonių socialinė atsakomybė užsienio sociologų tyrimų objektu tapo XX amžiaus antroje pusėje. Užsienio moksle įmonių socialinės atsakomybės teorijos atsispindi „įmonės egoizmo“ sąvokos rėmuose, sakralinio egoizmo teorijoje ir šiuolaikiniuose požiūriuose, pagrįstuose įmonės savanoriško dalyvavimo sprendžiant socialines problemas pripažinimu.

„Korporacinio egoizmo“ teorija daugiausia pateikiama XX amžiaus vidurio Vakarų ekonomistų darbuose. Pirmą kartą tai išreiškė Nobelio premijos laureatas M. Friedmanas. Korporacijų visuomeninė veikla ir mažos įmonės, jo nuomone, turėtų lemti tik vienas pagrindinis tikslas – panaudoti savo išteklius ir energiją veiksmuose, vedančiuose į didesnį pelną. Korporacijos socialinė atsakomybė – vykdyti socialinius įsipareigojimus, kuriuos verslui nustato valstybė. Amerikiečių ekonomistas aiškiausiai apibūdino požiūrį į socialinės politikos įgyvendinimą, o svarbiausia – sukūrė jėgų balansą, nukreiptą į įmonių socialinės politikos sėkmę. Tačiau valstybę laikant pagrindiniu subjektu ir varomoji jėgaįmonių socialinė politika neleido Friedmanui įžvelgti visuomenės paklausos, kaip įmonių konkurencijos pagrindo, svarbos. Nesvarstoma situacija, kai ne valstybė, o pati konkurencinė aplinka skatina įmones dalyvauti sprendžiant socialines problemas tiek įmonėje, tiek už jos ribų.

„Apšviestojo egoizmo“ sąvoka apibūdina vėlesnius bandymus nagrinėti įmonių socialinę veiklą Vakarų literatūroje, jos pagrindai buvo padėti amerikiečių ekonomisto M. Miltono darbuose. Tezė, kad dabartinis įmonės pelno mažėjimas dėl socialiai orientuotų išlaidų sukuria įmonei palankią socialinę aplinką, kuri prisideda prie tvarios plėtros verslui. Socialinės atsakomybės pasireiškimas leidžia pagerinti korporacijos įvaizdį, santykius komandoje, pritraukti naujų investuotojų, klientų ir asistentų, padidinti produkcijos pardavimo apimtis, korporacijos akcijų vertę rinkoje. Tačiau ši teorija nepaneigia M. Friedmano ir D. Hendersono tezės apie įmonių socialinės politikos rizikingumą. Neatsižvelgiama į valstybės, kaip subjekto, galinčio sumažinti šias rizikas, vaidmenį.

Šiuolaikiniam įmonių socialinės politikos problemų tyrimo etapui būdingas įmonės socialinės veiklos supratimas kaip „savanoriškas dalyvavimas“ sprendžiant socialines problemas. „Savanoriško dalyvavimo“ sąvokos esmė yra ta, kad ji pripažįsta savanorišką įmonių norą dalyvauti sprendžiant socialinius klausimus. Pagal ją visuomenė įmonės žinion atiduoda išteklius, todėl firma turi atsižvelgti į įvairių grupių, o ne tik savininkų, interesus. Tačiau visuomenės sudėtingumas ir su tuo susijęs vadovybei, įskaitant įmonę, tenkančių užduočių sudėtingumas kelia prioritetinę problemą perėjimui prie labiau išplėtotų įmonės, visuomenės ir valstybės sąveikos formų. Visų pirma, atsižvelgiant į įmonės korporacinės kultūros normas, kuriant pagrindines įmonės socialinės politikos kryptis, tokia veikla bus orientuota tiek į visuomenės, tiek į įmonės interesus.

Taigi, pagrindiniai įmonių socialinės politikos modelio konstravimo principai apima: įmonės socialinės politikos svarstymą kaip neatskiriamą visos organizacijos valdymo sistemos, susijusios su socialine sfera, dalimi; asmens ūkinės veiklos pripažinimas socialiniu veiksmu tik tuo atveju, kai disponuojant ekonominės naudos atsižvelgiama į kitus asmenis; atsižvelgiant į įmonės ir išorinės aplinkos, kuri gali būti visuomenės, valstybės, visuomenės ir verslo asociacijos, sąveikos problemas; kuriant pagrindines įmonės socialinės politikos kryptis, atsižvelgiant į įmonės kultūros normas.

Įmonių socialinės politikos struktūra ir funkcijos.

Objektyvūs rodikliai apima šiuos rodiklius:

1. Įmonės dalyvavimas sprendžiant socialines problemas (labdaros ir rėmimo programų įgyvendinimas, dalyvavimas įgyvendinant valstybės socialinius projektus, dalyvavimas plėtojant regiono infrastruktūrą, aplinkosaugos normų laikymasis, įmonės įnašų į labdarą dydis );

2. Socialinės garantijos darbuotojams (profesinės sąjungos organizacijos buvimas, sveikatos draudimas, galimybė gauti išmokas nėštumo ir gimdymo atostogų metu, galimybė gauti lengvatinius čekius, hipotekos paskola, tinkamų darbo sąlygų suteikimas, padoraus darbo užmokesčio užtikrinimas) ;

3. Personalo valdymo efektyvumas (suteikimas karjeros augimo galimybių, darbuotojų perkvalifikavimo ir perkvalifikavimo galimybės, vadovybės dalyvavimas sprendžiant konfliktus);

4. Įmonės korporacinė kultūra (bendros įmonės misijos kūrimas, vidinės įmonės informacinės sistemos buvimas, kolektyvinės sutarties buvimas, darbuotojų suvienijimo į darnią komandą vykdymas);

5. Įmonės socialinė reputacija (socialinės atskaitomybės teikimas; efektyvus bendravimas su partneriais, įmonės socialinės politikos standartų laikymasis).

Subjektyvūs rodikliai apima:

1. Įmonių darbuotojų pasitenkinimas įmonės socialinės politikos įgyvendinimu apskritai;

2. Profesinės sąjungos organizacijos darbo įvertinimas;

3. Pasitenkinimas socialinio draudimo galimybėmis įmonėje;

4. Sanatorijų ir poilsio namų kuponų gavimo galimybių įvertinimas;

5. Darbuotojų kvalifikacijos kėlimo galimybių įmonėje, karjeros galimybių įvertinimas;

6. Pasitenkinimas klimatu komandoje ir įmonės valdymo sistema;

7. Įmonių socialinės veiklos žiniasklaidoje įvertinimas.

Pagrindiniai užsienio ir Rusijos įmonių socialinės politikos modeliai.

Nagrinėjama pagrindinių įmonių socialinės politikos valdymo užsienyje ir šiuolaikinėje Rusijoje modelių specifika.

Tačiau nereikia pamiršti, kad šiuolaikinė ekonomika yra globali ir kartu su nacionaliniais modeliais tikslingiau svarstyti globalius, globalius socialiai atsakingo elgesio stereotipus.

Būdingi priešrevoliucinio Rusijos įmonių socialinės politikos modelio bruožai yra šie:

· orientuotis į ilgalaikių projektų plėtrą (prioritetinės sritys: kultūros projektai, kultūros įstaigų, socialinių centrų, ligoninių, mokyklų, universitetų finansavimas);

· kova su korupcija (sąžiningo verslumo, atsakingo valstybei atmosferos kūrimas, noras atsisakyti ilgalaikės biurokratinės ir verslo aplinkos sujungimo praktikos);

· nesisteminga socialinė politika (verslumas kaip organizuota jėga, iki revoliucijos niekada neinicijuodavo darbuotojų padėties gerinimo – tai, kas buvo sukurta socialinės apsaugos srityje, darė pavieniai pramonininkai ir gamyklų savininkai);

· įmonių socialinės politikos standartų trūkumas (šalyje nebuvo verslo sąjungų ir asociacijų, kurios galėtų formuoti bendras iniciatyvas labdaros ar socialinių garantijų srityje).

Būdingi sovietinio įmonių socialinės politikos modelio bruožai yra šie:

· ideologinė orientacija (konkrečios įmonės ir valstybės socialinės politikos tikslų koreliacija, šūkiai apie įmonės darbuotojų ir visos visuomenės interesų vienybę);

· paternalizmas (globos apraiškos, įmonės rūpestis savo darbuotojais, ypač socialinių pašalpų skirstymo, socialinių įstaigų protegavimo, mokyklų, darželių protegavimo ir kt.);

· glaudus pramonės ir visuomenės susiliejimas (didelė sovietinė įmonė dažnai tapdavo miesto gyvenimo centru, suformavusi aplink save ypatingą visuomenę, ypatingą socialinį lauką; vienos pramonės miestelių atsiradimas).

2. Socialinės įmonių socialinės politikos įgyvendinimo šiuolaikinėje Rusijoje praktika

Išnagrinėtos pagrindinės šiuolaikinių Rusijos įmonių korporatyvinės socialinės politikos įgyvendinimo kryptys, nustatytos įmonių socialinės politikos standartizavimo perspektyvos ir galimybės, išanalizuota įmonių socialinės atskaitomybės, kaip įmonių socialinės politikos rodiklio, teikimo praktika. Norėdami atlikti šias užduotis, disertacijos studento gauti duomenys per empiriniai tyrimaiįmonių socialinė politika ir atsakomybė.

Pagrindinės šiuolaikinių Rusijos įmonių socialinės politikos įgyvendinimo kryptys.

Atliekama Rusijos įmonių korporatyvinės socialinės politikos plėtros krypčių analizė, apibendrinama ir analizuojama socialinių praktikų, įgyvendinant pagrindines įmonių socialinės politikos kryptis, empirinių tyrimų medžiaga.

Autorius daro išvadą, kad skirstymas į išorinę ir vidinę įmonių socialinę politiką, kurį daro kai kurie šalies autoriai, netiksliai apibūdina kai kurių jos sričių vaidmenį – pavyzdžiui, garantijų ir lengvatų teikimą įmonės darbuotojams, padoraus atlyginimo ir kt. Šios kryptys, viena vertus, turi teigiamos įtakos įmonės plėtrai, jos vidinių išteklių, tačiau, kita vertus, jos prisideda prie tos teritorijos, kurioje veikia įmonė, gyventojų gerovės ir gyvenimo lygio gerinimo. Todėl jų negalima apibūdinti tik kaip vidines kryptis.

Sąveikos su valstybe organizavimas įmonių socialinės politikos srityje pirmiausia suponuoja teisinės bazės laikymąsi įmonės veikloje. Įmonės socialiai atsakingo elgesio šioje srityje rodikliai gali būti: atitinkamoje visuomenėje nustatytų įstatymų laikymasis; mokesčių mokėjimas pagal mokesčių teisės aktuose numatytas schemas; skaidri ir atvira finansinė atskaitomybė;

Sociokultūrinės plėtros skatinimas įmonių socialinės politikos srityje suponuoja maksimalų verslumo instituto dalyvavimą kuriant palankią socialinę aplinką ją supančioje bendruomenėje. Socialiai atsakingo elgesio rodikliai šioje srityje gali būti: labdara; ilgalaikės socialinės programos; miesto ir regiono socialinės infrastruktūros plėtra.

Aplinkosaugos veiklos užtikrinimas įmonės socialinės politikos srityje apima gerai apgalvotą įmonės aplinkosaugos politiką ir rūpestį, kad nebūtų daroma žala aplinkai. Socialinės atsakomybės rodikliai šioje srityje gali būti: į aplinkosaugą orientuota įmonės politika; aplinkai nekenksminga gamyba; verslo dalyvavimas aplinkosaugos programose; verslo dalyvavimas likviduojant žmogaus sukeltas nelaimes.

Verslo partnerystė įgyvendinant įmonių socialinę politiką apima darbą laikantis teisinių ir etinių verslo standartų. Socialiai atsakinga įmonė santykius su verslo partneriais kuria vadovaudamasi profesinių veiklos standartų laikymosi, finansinės atsakomybės ir pan. Čia gali būti įgyvendinamos tokios sritys kaip etiškas verslo elgesys; verslo veiklos teisės normų laikymasis; finansinė atsakomybė partneriams.

Organizuojant socialinius ir darbo santykius įmonėje daroma prielaida, kad verslininkas elgiasi pagal normas darbo teisė. Šios įmonės socialinės politikos srities raidos rodikliai gali būti: gyventojų užimtumo užtikrinimas; socialinių garantijų teikimas įmonės darbuotojams; užtikrinti tinkamą atlyginimą; pagalba rengiant ir formuojant kvalifikuotus darbuotojus; būsto skolinimas; Firmos kultūra.

Prieita prie išvados, kad pagrindinių įmonių socialinės politikos krypčių supratimas neturėtų apsiriboti vien tik verslininko civiline ir teisine atsakomybe. Verslumas kaip socialinė institucija yra svarbiausias socialinis ir ekonominis Rusijos visuomenės darinys.

Deja, patys verslininkai to iki galo nesuvokia. Mūsų tyrimas parodė, kad įmonių socialinę politiką jie supranta daugiausia kaip atsakomybę prieš savo įmonės darbuotojus. Tuo pačiu verslininkai ignoruoja tokias įmonių socialinės politikos sritis kaip labdara, kokybiškų produktų gamyba, kova su skurdu ir pan. Tačiau būtent socialinės problemos šalyje, padirbtų ir nekokybiškų gaminių dominavimas šiandien yra aktualiausios problemos.

Prioritetinis valstybės, visuomeninių organizacijų ir mokslo bendruomenės uždavinys turėtų būti sukurti verslo aplinkoje kuo išsamesnį socialiai atsakingo įmonės elgesio reikšmės supratimą, įskaitant visus pagrindinius jo komponentus.

Šiuolaikinės Rusijos įmonių socialinės politikos standartizavimas.

Atskleidžiamas šiuolaikinių Vakarų ir Rusijos įmonių korporatyvinės socialinės politikos standartizacijos turinys ir mechanizmai. Surengtas lyginamoji analizėįvairūs socialinės politikos ir įmonių atsakomybės standartai.

Svarbus veiksnys kuriant įmonių socialinę politiką taip pat yra jos įgyvendinimo proceso standartizavimas. Rusijoje tarptautinių standartų taikymas įmonių socialinės politikos srityje šiuo metu yra stadijoje ankstyvas vystymasis Bent jau taip galime pasakyti apie daugumą Rusijos įmonių, kurios yra vidutinės korporacijos. Mokslininkams ir specialistams iškyla užduotis sukurti subalansuotą įmonių socialinės atsakomybės rodiklių sistemą, kuri leis optimizuoti rizikos valdymą ir organizuoti vidinį įmonės valdymą.

Pagrindinės įmonių socialinės politikos standartizavimo kryptys mūsų šalyje yra šios: ISO tarptautinių įmonių socialinės atsakomybės standartų taikymo patirties studijavimas ir įgyvendinimas bei vidaus ĮSA standartų kūrimas atsižvelgiant į tarptautinę patirtį ir Rusijos specifiką.

Kuriant Rusijos įmonių socialinės politikos standartus, būtina atsižvelgti į dabartinio Rusijos verslumo institucijos vystymosi etapo specifiką. Tai apima tokių standartizacijos sričių plėtrą kaip:

· sąžiningo, civilizuoto verslo principų patvirtinimas;

· korupcinių verslo ir valdžios sąveikos principų atmetimas;

· etiška sąveika su partneriais;

· prekių gamybos būdų ir principų skaidrumas;

· skatinti prekių ir paslaugų gamybos demonopolizavimą.

Šiuolaikiniai požiūriai į įmonės socialinės atskaitomybės formavimą.

Ši įmonių socialinės politikos plėtros ir tobulinimo kryptis yra tiriama, pavyzdžiui, viešų socialinių ataskaitų apie įmonės veiklą teikimas.

Iki šiol galioja apie 25 nefinansinės atskaitomybės standartai, be kurių patekti į pasaulines ir daugelį nacionalinių kapitalo rinkų yra labai sunku. Jas naudoja daugiau nei 4000 organizacijų. Įskaitant dažniausiai pasitaikančius standartus – AA1000 GRI, kurie turi panašius tikslus ir iš esmės vienas kitą papildo. Taigi AA1000 užtikrinimo standartas papildo GRI, nurodydamas darnaus vystymosi patikrinimo pagrindą.

Prieita prie išvados, kad metinės socialinės ataskaitos m pastaraisiais metais tampa vis populiaresnis kaip informacijos apie įmonės socialinę politiką šaltinis. Kaip priemonė tokioms ataskaitoms teikti naudojama žiniasklaida ir pasaulinis internetas. Mūsų šalyje ši tendencija pasirodė palyginti neseniai. Galima sakyti, kad šios normos internalizavimo procesas mūsų šalyje dar nebaigtas. Nors verslo bendruomenės atstovai išgirdo apie galimybę generuoti socialines ataskaitas ir suprato šį poreikį, praktiškai šią normą įgyvendina tik nedaugelis iš jų, daugiausia stambiojo verslo atstovai. Socialinių ataskaitų skelbimu siekiama pritraukti kvalifikuotus darbuotojus, o ne klientus.

Verslo bendruomenė šiandien suprato, kad būtina teikti metines socialines ataskaitas, tačiau mūsų šalyje dar nėra vienodų tokios informacijos teikimo standartų ir kanalų. Socialinės atskaitomybės teikimo sąlygų sudarymas gali tapti ir valstybės, visuomenės bei verslo asociacijų prioritetu.

3. Pagrindiniai įmonių korporacinės socialinės politikos veiksniai ir kryptys

Nagrinėjami išoriniai ir vidiniai veiksniai, įtakojantys įmonės socialinės politikos efektyvumą, taip pat, remiantis įmonių socialinės politikos socialinių praktikų analize, suformuluojamas optimalus jos įgyvendinimo modelis, pateikiamos rekomendacijos efektyviai formuoti. įmonių socialinė politika įmonių vadovams ir valdžios organams.

Padaryta išvada, kad šiuolaikinių Rusijos įmonių korporacinės socialinės politikos raidą įtakoja dvi veiksnių grupės, lemiančios efektyvų įmonės socialinės politikos funkcionavimą. Tai, pirma, išoriniai (objektyvūs veiksniai), susiję su išorinės aplinkos poveikiu įmonės politikai. Tai apima vyriausybės paramą įmonei apskritai ir ypač jos socialinei politikai; verslo teisinė bazė, įmonių mokesčių sistema, verslo aplinkos konsolidavimas; socialinė verslumo apsauga; ekonominis ir socialinis stabilumas šalyje ir kt. Antroji veiksnių grupė yra susijusi su pačios įmonės veikla. Vidinius arba subjektyvius veiksnius gali įvertinti įmonių darbuotojai ir vadovai. Tai apima tokius veiksnius kaip įmonės ekonominė sėkmė; profesinių sąjungų organizacijos efektyvumas; personalo stabilumas įmonėje; personalo valdymo efektyvumas; darbuotojų pasitenkinimas pagrindinių socialinės politikos krypčių įgyvendinimu įmonėje.

Svarbiausias veiksnys kuriant įmonių socialinę politiką mūsų šalyje yra valstybės paramos verslumo veiklai sistema. Rengiant tyrimo programą buvo iškelta darbinė hipotezė, kad kuo aukštesnis valstybės paramos įmonei lygis, tuo efektyviau vystosi įmonės korporacinė socialinė politika. Tyrimo rezultatai patvirtino šią hipotezę. Tačiau didžioji dalis respondentų, stambių ir vidutinių įmonių vadovai, pažymėjo, kad nejaučia jokios valdžios paramos savo verslui. Prioritetinės Vyriausybės paramos socialinėms iniciatyvoms priemonės yra: lengvatinė apmokestinimo sistema, lengvatinė patalpų skolinimo ir nuomos socialiai atsakingoms įmonėms sistema.

Daug verslo problemų kyla dėl neadekvačios ir deklaratyvios federalinio lygmens įstatymų ir norminių aktų formos. Galima teigti, kad tose įmonėse, kurių vadovus tenkina galiojantys teisės aktai verslo veiklos reguliavimo srityje, pagrindinės socialinės atsakomybės sritys vystysis efektyviau. Todėl efektyvumas teisinė bazė Verslinės veiklos reguliavimas bus ne tik pačios įmonės plėtros veiksnys, bet ir veiksnys kuriant efektyvią šios įmonės socialinę politiką.

Toks pat vaizdas pastebimas ir įmonių vadovams vertinant esamą įmonių apmokestinimo sistemą. Visiškai natūralu, kad stambus ir vidutinis verslas, kuris yra mūsų šalies įmonių socialinės politikos kūrimo pagrindas, prisiima daug didesnę mokesčių naštą nei smulkusis. Smulkus verslas mūsų šalyje yra atleidžiamas nuo mokesčių, tokių kaip pajamų mokesčiai, įmokos į ligonių ir socialinio draudimo fondus ir pan. Stambus verslas dėl didelio pelno ir stabilumo gali ir turi finansuoti socialinės sferos plėtrą. Tačiau daugelis ekspertų pažymi, kad Rusijoje galiojantys mokesčių teisės aktai neatsižvelgia į daugelį įmonių veiklos rūšių, įskaitant socialines iniciatyvas.

Daroma išvada, kad verslininko požiūriu būtent valstybė turi sudaryti sąlygas, kurioms esant jis galėtų efektyviai siekti savo tikslų (maksimizuoti pelną, investicijų efektyvumą, minimizuoti riziką, apsaugoti turtą ir asmenybę ir pan.). Didelę reikšmę turi pozityvios verslininkų savimonės ugdymas, paremtas socialinės atsakomybės ir verslo etikos principais. Atrodo, kad tik tokiu atveju verslininkai gali išaugti į savarankišką socialiai aktyvią grupę, turinčią konkrečius bendrus interesus, galinčią tapti valstybės ramsčiu ir integraliu pilietinės visuomenės elementu.

„Abipusiai naudingas“ įmonės korporatyvinės socialinės politikos modelis.

Kaip jau minėta, autorius kaip optimalų apibrėžia įmonės socialinės politikos modelį, kuris yra diagrama, atspindinti suinteresuotųjų šalių sąveikos galimybes įgyvendinant pagrindines įmonės socialinės veiklos kryptis.

Šis stambių ir vidutinių verslo struktūrų įmonių socialinės politikos „abipusiai naudingas modelis“ orientuotas į tiesiogiai proporcingą įmonės pelno ir socialinių investicijų priklausomybę įgyvendinant pagrindines socialines programas. Šiam modeliui įgyvendinti įmonė kuria ir įgyvendina socialiai atsakingų iniciatyvų programas tiesiogiai ekonominė veikla, taip pat aplinkosaugos ir socialinėje srityse.

Pagrindiniai stambių ir vidutinių įmonių įmonių socialinės politikos modelių veikimo efektyvumo rodikliai yra šie: kokybiškų produktų ir paslaugų gamyba vartotojams; sukurti patrauklias darbo vietas. Teisinio darbo užmokesčio mokėjimas ir investicijos į žmogaus tobulėjimą; griežtas teisės aktų reikalavimų laikymasis: mokesčių, darbo, aplinkosaugos ir kt. Sąžiningų santykių su visomis suinteresuotomis šalimis kūrimas; efektyvus verslo valdymas, orientuotas į pridėtinės ekonominės vertės kūrimą ir akcininkų gerovės didinimą; atsižvelgiant į visuomenės lūkesčius ir visuotinai priimtas etikos standartus verslo praktikoje; indėlis į pilietinės visuomenės formavimąsi per partnerystės programas ir vietos bendruomenių plėtros projektus.

Norint Rusijoje plėtoti stambią ir vidutinį verslą, atitinkantį šiuolaikinius pasaulinius kokybės ir sėkmės standartus, būtina sukurti efektyvų įmonių socialinės politikos modelį, paremtą socialiai atsakingo verslo principais.

Pagrindinės Rusijos įmonės korporacinės socialinės politikos tobulinimo kryptys.

Autorius suformuluoja prioritetines įmonės socialinės politikos tobulinimo sritis, taip pat parengia rekomendacijas valdžios institucijoms, kaip efektyviai skatinti socialinės politikos plėtrą ir įmonių atsakomybę.

Gerinti įmonių socialinę politiką yra įmonės socialinių garantijų sistemos ir jos dalyvavimo įgyvendinant išorines socialines programas ir veiklas pobūdžio keitimo procesas, skirtas optimizuoti įmonės, visuomenės ir valstybės sąveiką.

Poreikis tobulinti įmonės socialinę politiką atsiranda dėl šių veiksnių:

· Konkurencinga įmonės aplinka. Įmonių dalyvavimas įgyvendinant socialines programas ir projektus šiandien Vakarų šalyse tapo norma. Įmonės dažnai konkuruoja tarpusavyje dėl teisės įgyvendinti konkretų projektą, o tai leidžia kalbėti apie įmonių socialinę politiką kaip visuomenės nuomonės veiksnį ir galimybę pritraukti naujų klientų. Mūsų šalyje dar anksti kalbėti apie socialinę konkurenciją įmonių socialinės politikos srityje. Tačiau pasaulinė ekonomika suponuoja didelių ir vidutinių įmonių atėjimą į tarptautinę rinką ir neišvengiamą didelių užsienio įmonių, turinčių ilgametes socialiai atsakingo elgesio tradicijas, įėjimą į Rusijos rinką. Rusijos įmonės turi įsitraukti į šį procesą ir įsisavinti valdymo, standartizacijos ir įmonių socialinės politikos tobulinimo normas, kitaip jos gali būti nekonkurencingos rinkoje.

· Kvalifikuotų darbuotojų pritraukimas. Šiandien daugelis didelių kompanijų ir atstovybių, veikiančių Rusijoje, moka didelius mokėjimus įmonės darbuotojams, esantiems Rusijoje motinystės atostogos, pusės savo atlyginimo suma. Būsto skolinimo praktika yra įprasta daugelyje didelių bankų, pavyzdžiui, VTB 24, kai darbuotojams siūlomos būsto paskolos lengvatinėmis sąlygomis. Tokios papildomos išmokos darbuotojams dažniausiai yra nurodytos didelių įmonių kolektyvinėje sutartyje ir dėl konkurencijos nėra plačiai skelbiamos. Tačiau, mūsų požiūriu, tokios informacijos paskelbimas sukurtų konkurencinę aplinką kvalifikuoto personalo pritraukimo srityje ir paskatintų Rusijos įmonių vidinės korporacinės socialinės politikos plėtrą.

· Įmonės socialinės reputacijos formavimas. Efektyvus įmonės dalyvavimas įgyvendinant socialinius projektus sukuria palankų įmonės įvaizdį vieša nuomonė. Veiksminga įmonės socialinė politika gali veikti kaip priemonė sukurti palankią socialinę aplinką aplink įmonę ir pritraukti naujų klientų. Tačiau, kaip minėta anksčiau, ne tik realūs socialiniai projektai ir jų įgyvendinimas gali prisidėti prie įmonės įvaizdžio kūrimo. Tačiau socialinės dalyvavimo labdaros ir socialiniuose projektuose praktikos įgyvendinimas padeda formuoti įmonės įvaizdį ilgalaikėje perspektyvoje.

· Socialinė padėtis šalyje. Pastaraisiais metais Rusijos Federacijos vyriausybė visiškai suprato, kad neišsprendus socialinių klausimų neįmanoma pasiekti politinio ir ekonominio stabilumo šalyje. Tačiau ekonominės krizės sąlygomis daugelio susikaupusių socialinių problemų išspręsti vien valstybės pastangomis neįmanoma vien dėl to, kad rinkos ekonomikos sistema suponuoja tam tikrą ekonominių struktūrų savikontrolės ir saviugdos sistemą.

Taigi galime kalbėti apie poreikį tobulinti šiuolaikinių įmonių korporacinę socialinę politiką. Empirinio tyrimo rezultatai leido suformuluoti pagrindines prioritetines įmonės korporacinės socialinės politikos tobulinimo sritis. Kadangi tyrimo metu buvo išskirtos dvi pagrindinės PSC kryptys: išorinė ir vidinė, šios veiklos tobulinimo kryptys taip pat gali būti siejamos tiek su vidine, tiek su išorine įmonės aplinka.

Išorinės ŠSD tobulinimo sritys apima: programas ir projektus, skirtus socialinei infrastruktūrai plėtoti, programas ir veiksmus, skirtus pažeidžiamoms gyventojų grupėms remti. Vaikų ir jaunimo rėmimo programos, kovos su narkomanijos plitimu programos, kultūros programų rėmimas, vietos bendruomenės ugdymo programos.

Vidinės įmonės socialinės apsaugos politikos tobulinimo sritys: įmonių socialinio draudimo plėtra, hipotekos programų kūrimas, socialinės politikos ir atsakomybės reitingų formavimas, sąveikos su profesinių sąjungų organizacijomis gerinimas.

Valstybė taip pat yra aktyvi įmonių socialinės politikos įgyvendinimo subjektė, kuri skatina ją pasitelkdama priemonių, skirtų verslumui apskritai remti, o ypač socialiai atsakingą įmonių elgesį, sistemą. Empirinių tyrimų, kurių metu verslo vadovams buvo užduodami klausimai apie socialinei atsakomybei reikalingą valstybės paramą, rezultatai leido suformuluoti nemažai prioritetinių įmonių socialinės politikos valstybės skatinimo sričių. Tarp jų – verslo ir valdžios atstovų susitarimo siekimas, vietinių mokesčių mažinimas, nuomos lengvatų teikimas, moralinės paskatos, įvaizdžio palaikymas įmonių socialinei politikai, verslo interesų lobizmas gaunant valdžios ir užsienio užsakymus.

įmonių socialinė politika konstruktyvi

Literatūra

1. Dolgorukova I.V. Šiuolaikinių Rusijos įmonių socialinė politika: sociologinė ir vadybinė analizė. - M.: Rusijos valstybinio socialinio universiteto leidykla, 2011. - 12 p.

2. Dolgorukova I.V. Smulkusis verslas Rusijoje: naujos socialinės institucijos formavimas. - M.: " Mokslo knyga“, 2007. - 9.3 p.l.

3. Dolgorukova I.V. Šiuolaikinių Rusijos įmonių korporatyvinės socialinės politikos standartizavimas // Rusijos valstybinio socialinio universiteto mokslinės pastabos, Nr. 3, 2011. - 0,9 p.

4. Dolgorukova I.V. Pagrindinės Rusijos įmonės korporacinės socialinės politikos tobulinimo kryptys // Sociologija ir socialinė politika, Nr. 3, 2011. - 0,8 p.

5. Dolgorukova I.V. Šiuolaikiniai požiūriai į įmonės socialinės atskaitomybės formavimą // Entrepreneur’s Guide, Issue X, 2011. - 0,8 p.

6. Dolgorukova I.V. Pagrindiniai įmonių socialinės politikos formavimo veiksniai // Žmogiškasis kapitalas, Nr. 10(22), 2010. - 0,5 p.

Paskelbta Allbest.ru

...

Panašūs dokumentai

Valstybės socialinės politikos esmė ir pagrindiniai komponentai. Pagrindiniai socialinės politikos tikslai ir uždaviniai. Šiuolaikinės Rusijos socialinės politikos ypatybės, pagrindinės kryptys ir problemos. Pagrindiniai socialinės politikos modelio kūrimo principai.

kursinis darbas, pridėtas 2014-11-25

Valstybės socialinės politikos esmė: jos įgyvendinimo principai ir pagrindinės kryptys. Socialinių problemų sprendimas išsivysčiusiose šalyse: socialinės apsaugos modeliai, jų bruožai, principai ir tikslai. Socialinė politika Rusijoje: dabartinė padėtis.

kursinis darbas, pridėtas 2008-10-30

Šiuolaikinės socialinės politikos esmė, pagrindiniai tikslai, uždaviniai ir kryptys. Socialinės politikos klasifikacija ir modeliai. Socialinės politikos įgyvendinimo ypatumai ES šalyse ir JAV. Socialinės politikos įgyvendinimo ypatumai Baltarusijos Respublikoje.

kursinis darbas, pridėtas 2015-10-04

Socialinės politikos esmė ir pagrindinės kryptys, jos principai, funkcijos, uždaviniai ir dalykas. Šiuolaikinės Rusijos socialinės politikos bruožai ir užsienio šalių patirtis šioje srityje. Jo įgyvendinimo mechanizmas ir ryšys su socialiniu darbu.

kursinis darbas, pridėtas 2011-11-01

Socialinės politikos esmė, įgyvendinimo mechanizmas ir pagrindiniai modeliai. Socialinės apsaugos įgyvendinimas šiuolaikinėje ekonomikoje. Gyventojų socialinės apsaugos sistema, jos elementai ir konstravimo principai. Socialinės apsaugos plėtros problemos ir perspektyvos.

kursinis darbas, pridėtas 2014-10-02

Šalies ūkio socialinės sferos ir jos komponentų charakteristika. Valstybės socialinė politika: jos tikslai, uždaviniai, turinys ir pagrindinės kryptys. Valstybės socialinės politikos modeliai ir metodai: ekonominė, teisinė ar teisėkūros.

santrauka, pridėta 2011-01-15

Socialinės politikos sampratos charakteristika ir pagrindinės problemos. Socialinės politikos esmė ir pagrindinės kryptys. Socialinė gyventojų apsauga. Socialinės politikos ypatumai Rusijoje. Regioninės socialinės politikos problemos.

kursinis darbas, pridėtas 2007-03-06

Socialinės politikos esmė, principai, funkcijos, pagrindinės kryptys. Socialinis draudimas kaip socialinės politikos elementas. Valstybės sistema nebiudžetinės lėšos Rusijos Federacijoje. Gyventojų aprūpinimo būdai. Socialinės politikos raidos perspektyvos.

kursinis darbas, pridėtas 2008-10-27

Socialinės politikos esmė, jos kryptys. Šiuolaikinės Rusijos socialinės politikos bruožai ir užsienio šalių patirtis. Pagrindiniai socialinės politikos įgyvendinimo mechanizmai. Socialinės politikos ir socialinio darbo ryšys. Socialinės programos.

kursinis darbas, pridėtas 2007-11-21

Šiuolaikinės Rusijos Federacijos socialinės politikos tikslai ir prioritetinės kryptys. Socialinė apsauga kaip visuomenės stabilizavimo reguliavimo sistema, jos struktūra ir formavimosi principai, pasaulio modeliai ir jų taikymas Rusijoje. Valstybės socialinės paramos rūšys.

Vidaus ir išorės socialinė politika

Vienas iš svarbių aspektų dirbant su ĮSA yra korporacijos socialinės politikos padalijimas pagal jos veiklos kryptį. Per ilgą verslo socialinės atsakomybės praktinio taikymo laikotarpį susiformavo skirstymas į vidinę ir išorinę orientaciją.

Vidinė kryptis – tai įmonės socialinė politika, vykdoma savo įmonės darbuotojams, todėl apsiriboja šios įmonės rėmais.

Išorinė kryptis – tai įmonės socialinė politika, vykdoma vietos bendruomenei įmonės ar jos atskirų įmonių veiklos teritorijoje.

Vidinė įmonių socialinė politika remiasi visuomenėje vyraujančia nuomone apie būtinybę įmonei ne tik užtikrinti pelną ir mokėti mokesčius, bet ir rūpintis savo darbuotojais. Tačiau visuomenė nesiunčia labai aiškių signalų verslui dėl savo norų. Todėl įmonė socialinę politiką dažnai formuoja remdamasi savo idėjomis apie šį procesą.

Paprastai vidaus investicijų programos neapima šių išlaidų:

Personalo tobulinimas, darbuotojų profesinio ir kvalifikacijos lygio kėlimas;

Įmonės kultūros formavimas;

Darbuotojų ir jų šeimų narių poilsis ir sveikatos gerinimas;

Jaunų žmonių pritraukimas ir parama, įskaitant švietimo programas;

Sporto programos;

Finansinės pagalbos teikimas;

Pagalba veteranams;

Įvairių vaikiškų programų įgyvendinimas.

Vidaus įmonių politika, kaip taisyklė, yra nukreipta į socialinio kapitalo plėtrą, stiprinant ryšius, įskaitant neformalius, tarp darbuotojų, taip pat tarp įmonės vadovybės ir darbuotojų, bei didinti darbuotojų žmogiškąjį kapitalą (sveikatos, švietimo).

Vis daugiau įmonių dalyvauja įvairiuose išoriniuose socialiniuose projektuose, tiek valdžios inicijuotuose, tiek savarankiškai. Pagrindinės verslo ir valdžios socialinės partnerystės kryptys:

Dalyvavimas finansuojant vyriausybės inicijuotas stambias investicijas į religinius, medicinos, sporto ir kultūros objektus;

Medicinos, švietimo ir kultūros įstaigų veiklos rėmimas ir bazės formavimas;

Pagalba organizuojant kultūrinę ir laisvalaikio veiklą;

Švietimo projektų vykdymas gyventojams;

Remti inovatyvius projektus, skirtus vietos bendruomenės plėtrai;

Parama pažeidžiamoms gyventojų grupėms.

Išorės socialinių investicijų programos vienos pramonės miestuose turi didžiausią reikšmę ir paskirstymą. Atitinkamai jas atlieka miestus formuojančios įmonės, daugiausia su papildomomis lėšomis, be mokesčių įmokų į vietos biudžetus. Atsižvelgiant į tai, kad didžioji dalis teritorijų, kuriose veikia stambios įmonės, gyventojų dirba miestus formuojančiose įmonėse, iš tikrųjų vyksta vidaus ir išorės socialinės politikos susiliejimas.

Kai kuriais atvejais įmonės išorinė socialinė politika padeda pašalinti valstybės nesėkmes tam tikrose socialinės sferos srityse; dažnai savivaldybių ir regionų valdžios institucijos koordinuoja ir net perkelia įmonėms didelę socialinės naštos dalį.

Įmonių socialinės investicijos kaip efektyvios įmonės strategijos elementas

Daugelis įmonių, nors ir orientuojasi į „strateginę ĮSA“, jos nevertina strategiškai. Atsiranda reaktyvi ĮSA, o tai lemia sprendimų priėmimo proceso ideologizavimą ir reikšmingą socialinių investicijų sričių pasirinkimo kriterijų sklaidą. Taigi galutinis investicijų tikslas nepasiekiamas, dėl žemų veiklos rezultatų išleidžiama per daug, o tai neigiamai veikia įmonės finansinius rezultatus.

Šiuo metu galima išskirti tris pagrindines ĮSA sąvokas.

„Korporacinio egoizmo“ sąvoka. Sukurta remiantis klasikine formuluote Nobelio premijos laureatas M. Friedmanas, pagal kurį „vienintelis verslas verslui yra maksimaliai padidinti pelną laikantis esamų žaidimo taisyklių“. Liberalų aiškinimu ĮSA susideda iš socialinių įsipareigojimų, kuriuos valstybė nustato verslui, vykdymo. Tada iš šios sąvokos atsirado terminas „savininkų įmonė“ (Minfordo požiūris). Taigi ĮSA pradėta suprasti kaip savininkų ekonominių ir finansinių interesų užtikrinimas ir įmonės, gaunančios didelį pelną. Panaši samprata būdinga anglosaksų kapitalizmo modelio firmoms.

„Įmonės altruizmo“ sąvoka. ĮSA šiuo atveju aiškinama plačiai ir kartu su socialiniais įsipareigojimais apima verslo dalyvavimą labdaros ir socialiniuose projektuose. Vartojama „dalyvių įmonės“ sąvoka. Taigi įmonė suprantama kaip socialinė bendruomenė, kurios viduje savininkai bendradarbiauja su vadovais, tiekėjais, darbuotojais, vartotojais, visuomenės nariais, o socialinė atsakomybė tampa jų bendrų veiksmų rezultatu. Būdingas kontinentiniam kapitalizmo modeliui ir paplitęs Japonijoje.

„Protingo egoizmo“ sąvoka. Ši koncepcija pabrėžia, kad socialiai atsakingas verslas yra tiesiog „geras verslas“, nes padeda sumažinti ilgalaikius pelno nuostolius. Įgyvendindama socialines programas korporacija mažina einamąjį pelną, tačiau ilgainiui sukuria palankią socialinę aplinką savo darbuotojams ir veiklos teritorijoms, tuo pačiu sudarydama sąlygas savo pelno stabilumui. Ši sąvoka telpa į racionalaus ūkio subjektų elgesio teoriją.

Populiarus kategorijoje: