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Arbeitskosten. Zusammensetzung der Arbeitskosten von Unternehmen und Organisationen - Wirtschaftsstatistik (Yakovleva A.V.)

Arbeitskraft – die Arbeitsfähigkeit, die Gesamtheit der geistigen und körperlichen Fähigkeiten eines Menschen, die von ihm immer dann genutzt wird, wenn er Gebrauchswerte produziert. Die Arbeitskraft existiert nicht ohne einen Arbeitnehmer, daher sind der Gesundheitszustand, seine psychophysiologischen Qualitäten, die Entwicklung seines Intellekts, sein Bildungsniveau, seine beruflichen Kenntnisse und eine Reihe sozialer Qualitäten (Kontakt, Verantwortung, Disziplin, Einstellung zur Arbeit) entscheidend , System Wertorientierungen usw.) - all dies gehört zum Inhalt des Begriffs „Arbeitsbalken“. Historisch gesehen hat dabei auch die Entwicklung der Erwerbsbevölkerung stattgefunden Arbeitstätigkeit. Den entscheidenden Einfluss auf die von einer Person ausgeübten Arbeitsfunktionen und damit auf die Qualitätsparameter der Arbeitskräfte hatten die verwendeten Werkzeuge. Die Entwicklung der Arbeitskräfte (Anhebung des Bildungsniveaus, der Berufskenntnisse usw.) hatte wiederum Auswirkungen auf den effizienten Einsatz von Arbeitsinstrumenten und deren Verbesserung.

Arbeitskosten

Die Arbeitskosten der Unternehmen (Arbeitgeber) sind die Summe aus der Vergütung für die geleistete Arbeit und den zusätzlichen Kosten, die Unternehmen und Organisationen (Arbeitgeber) zugunsten der Arbeitnehmer entstehen.

Arbeitskosten sind sowohl betragsmäßig als auch wertmäßig ein wichtiger Ausgabenposten, wobei zu beachten ist, dass diese Ausgabenkategorie aus Sicht des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers inkonsistent ist.

Für den Arbeitgeber stellen diese Kosten Arbeitskosten dar, die er aufbringen kann, um sicherzustellen, dass die im Produktionsprozess verbrauchten Produktionsmittel vergütet werden und der geplante Gewinn erzielt wird. Liegt der vom Arbeitnehmer angebotene Arbeitspreis unter Berücksichtigung der Anzahl der eingestellten Arbeitskräfte innerhalb oder unterhalb der maximal zulässigen Arbeitskosten, stimmt der Arbeitgeber dem vorgeschlagenen Preis zu. Übersteigt dieser Preis den maximal zulässigen Betrag der Arbeitskosten, wird der Arbeitgeber versuchen, den vom Arbeitnehmer angebotenen Preis zu senken.

Für einen Arbeitnehmer sind die Lebenshaltungskosten und deren Zusammensetzung der wichtigste Faktor, der seine Position zum Preis seiner Arbeit bestimmt, was wiederum von einer Reihe von Bedingungen abhängt: dem historisch festgelegten Niveau des Güterverbrauchs, kulturelle Entwicklung Gesellschaft, klimatische und andere Faktoren, nationale Besonderheiten, religiöse Vorlieben und Einschränkungen usw.

Unter Berücksichtigung der Arbeitskosten der Organisation ist es üblich, direkte und indirekte Kosten zu unterscheiden. Zu den direkten Kosten zählen Gehälter, Sozialleistungen und Dienstleistungen sowie Einstellungs- und Schulungskosten. Zu den indirekten Mitteln zählen Sozialsteuern und Sozialbeiträge. Ist die erste Gruppe für das Unternehmen beherrschbar, so handelt es sich bei der zweiten Gruppe um staatlich festgelegte Normen, die das Unternehmen nur in dem durch das jeweilige Unternehmen vorgegebenen Rahmen verwalten kann Vorschriften.

Nach mit ILO-Klassifizierung Es wird empfohlen, bestimmte Arbeitgeberkosten anhand von zwei Kriterien als Arbeitskosten zu klassifizieren: Einerseits müssen diese Kosten die tatsächlichen Kosten sein, die dem Arbeitgeber durch den Einsatz von Leiharbeitskräften entstehen, andererseits das Kriterium „Nutzen der Arbeitnehmer“. müssen beachtet werden. Somit erfolgt diese Einteilung sowohl auf der Grundlage des Einkommens des Arbeitnehmers als auch der Ausgaben des Arbeitgebers. Die internationale Standardklassifizierung der Arbeitskosten umfasst 10 Hauptausgabengruppen. Gleichzeitig charakterisieren die ersten vier Gruppen (Lohn für geleistete Arbeitsstunden, Lohn für nicht gearbeitete Stunden, Prämien und Anreize, Sachleistungen) die direkten Arbeitskosten (im Gegensatz zu anderen Gruppen, die als indirekte Arbeitskosten betrachtet werden können). .

I. Direktes Gehalt:

1.1. Grundlohn für Zeitarbeiter (darunter auch Haftungszuschläge, Schmutz-, Gefahren- und Unannehmlichkeitszulagen, Barentschädigung für Essen, Sandwiches etc., garantierte Lohnzahlungen, Existenzminimum und andere regelmäßige Zulagen, die als direkte Gehälter und Gehälter behandelt werden);
1.2. Förderung zusätzlicher Zahlungen an Zeitarbeiter;
1.3. Akkordlohn (ohne Überstundenzuschläge);
1.4. Überstundenbezahlung, Nachtschicht und am freien Tag arbeiten.

II. Vergütung für arbeitslose Zeit:

2.1. Jahresurlaub, sonstiger bezahlter Urlaub, einschließlich Diensturlaub;
2.2. Gesetzliche und andere anerkannte Feiertage;
2.3. Andere bezahlte Abwesenheitszeiten (z. B. Geburt oder Tod von Familienmitgliedern, Heirat von Mitarbeitern, Funktionen einer nominellen Position, Gewerkschaftsaktivitäten);
2.4. Abfindung, Endabrechnung, wenn sie nicht als Sozialversicherungsaufwand gelten (ansonsten fallen sie unter Punkt VI(V).

III. Boni und Geldprämien:

3.1. Jahresendbonus und Saisonboni;
3.2. Gewinnbeteiligungsprämien;
3.3. Zusätzliches Urlaubsgeld zusätzlich zum regulären Urlaubsgeld und anderen Prämien und Geldprämien.

IV. Essen, Trinken, Treibstoff und andere Sachleistungen.

V. Die Kosten für die vom Arbeitgeber bereitgestellte Unterkunft für Arbeitnehmer:

5.1. Die Wohnkosten - Eigentum der Einrichtung;
5.2. Die Kosten für Wohnraum, der nicht Eigentum der Einrichtung ist (Zuschüsse, Zuschüsse usw.);
5.3. Andere Arten von Wohnkosten.

VI. Arbeitgeberausgaben für die Sozialversicherung:

6.1. Gesetzliche Sozialversicherungsbeiträge (für Programme, die Folgendes abdecken: Alter, Invalidität und Verlust des Ernährers; Krankheit, Mutterschaft; arbeitsbedingte Verletzungen; Arbeitslosigkeit; Mehrfamilienleistungen);
6.2. Zahlungen im Rahmen privater Sozialversicherungsprogramme und Sozialversicherungen im Rahmen eines Tarifvertrags, Vertrags oder optional (für Programme, die Folgendes abdecken: Alter, Invalidität und Verlust des Ernährers; Krankheit, Mutterschaft; Arbeitsunfälle; Arbeitslosigkeit; Leistungen für kinderreiche Familien);
6.3. (a) Direktzahlungen an Arbeitnehmer im Zusammenhang mit ihrer Abwesenheit vom Arbeitsplatz aufgrund von Krankheit, Mutterschaft oder Arbeitsunfall, um Verdienstausfälle auszugleichen; (b) andere Direktzahlungen an Arbeitnehmer, die als Sozialversicherungsleistungen behandelt werden;
6.4. Die Kosten für Pflege und medizinische Versorgung;
6.5. Abfindung und Schlussabfindung, sofern sie als Sozialversicherungsaufwand gelten.

VII. Die Kosten der Berufsausbildung (darunter auch Studiengebühren und sonstige Zahlungen für die Dienste externer Ausbilder, Bildungseinrichtungen, z Unterrichtsmaterial, Rückerstattung von Studiengebühren an Arbeitnehmer usw.).

VIII. Gemeinnützige Kosten: außer den Löhnen und Gehältern des Personals, das Dienstleistungen erbringt, wie z. B. Abschreibungen auf Reparaturen und Wartung von Gebäuden und Ausrüstung sowie andere Kosten, abzüglich Subventionen, Steuergutschriften usw., die von Regierungsbehörden und Arbeitnehmern erhalten werden. Unterjährig getätigte Investitionen sind ausgeschlossen.

8.1. Die Kosten für die Unterhaltung einer Kantine im Unternehmen und andere Catering-Dienstleistungen;
8.2. Die Kosten für Bildungs-, Kultur-, Freizeit- und damit verbundene Einrichtungen und Dienstleistungen;
8.3. Zuschüsse an Kreditgenossenschaften und Ausgaben für ähnliche Dienstleistungen für Arbeitnehmer.

IX. Sonstige Arbeitskosten.

X. Steuern gelten als Wert der Arbeit.

Arbeitskosten, die nicht zu den in der Klassifizierung aufgeführten Sammelgruppen gehören, werden in einer separaten Gruppe als sonstiger Aufwand ausgewiesen. Es wird empfohlen, die folgenden Kosten einzubeziehen, die mit dem Einsatz von Leiharbeitskräften verbunden sind:

- Reisekosten bei Geschäftsreisen (ausgenommen Tagesreisen);
- Erstattung der Kosten im Zusammenhang mit der Versetzung, Leitung und Beschäftigung in anderen Bereichen;
- die Kosten für ausgestellte Overalls, Spezialschuhe usw.

Gleichzeitig ist die Frage der Zuordnung von Kosten wie Reisekosten, Spezialkleidung und einigen anderen zur konsolidierten Gruppe IX umstritten, da davon ausgegangen wird, dass diese Kosten an der Grenze zwischen Arbeitskosten und Gemeinkosten der Unternehmen liegen. Ausgaben Personalausgaben

Russische Klassifikation Die in der russischen Erhebung verwendeten Arbeitskosten unterscheiden sich von der Internationalen Standardklassifikation nicht nur in den Namen der Abschnitte, sondern auch in den Kostenelementen. Zu den Arbeitskosten des Unternehmens gehören die Höhe der Geld- und Sachvergütung für die geleistete Arbeit sowie die zusätzlichen Kosten, die den Unternehmen (Organisationen) im Laufe des Jahres entstehen.

Die Arbeitskosten setzen sich aus folgenden Komponenten zusammen:

1. Bezahlung der geleisteten Arbeitsstunden (direktes Gehalt):
1.1. Lohn, den Mitarbeitern zu Tarifsätzen und Gehältern für geleistete Arbeitsstunden gutgeschrieben.
1.2. Aufgelaufener Lohn für im Akkord ausgeführte Arbeiten im Verhältnis zum Verkaufserlös (Arbeitsleistung und Erbringung von Dienstleistungen).
1.3. Die Kosten für Produkte, die in Form von Sachleistungen ausgegeben werden.
1.4. Prämien und Vergütungen (einschließlich des Werts von Sachprämien) regelmäßiger oder periodischer Art, unabhängig von der Quelle ihrer Zahlung.
1.5. Anreizzuschläge und Zulagen zu Tarifsätzen und Gehältern (für berufliche Fähigkeiten etc.).
1.6. Monatliche oder vierteljährliche Vergütung (Zulagen) für die Dienstzeit, Dienstzeit, mit Ausnahme der Vergütung nach dem Arbeitsergebnis des Jahres, jährliche Dienstzeitvergütung (Dienstzeit).
1.7. Ausgleichszahlungen im Zusammenhang mit der Arbeitsweise und den Arbeitsbedingungen:
1.7.1. Zahlungen aufgrund regionaler Lohnregulierung nach regionalen Koeffizienten; Koeffizienten für Arbeit in Wüstengebieten, wasserlosen Gebieten und in Hochgebirgsgebieten, prozentuale Lohnzuschläge in Gebieten Weit im Norden, in ihnen gleichgestellten Gebieten und anderen Gebieten mit schwierigen natürlichen und klimatischen Bedingungen.
1.7.2. Zuschläge für Arbeiten unter schädlichen oder gefährlichen Bedingungen und schwere Arbeiten.
1.7.3. Zuschlag für Nachtarbeit.
1.7.4. Wochenendvergütung und Feiertage.
1.7.5. Überstundenbezahlung.
1.7.6. Zahlung an Arbeitnehmer für Ruhetage (freie Tage), die im Zusammenhang mit Arbeiten über die normale Arbeitszeit hinaus bei rotierender Arbeitsorganisation, mit zusammengefasster Abrechnung der Arbeitszeit und in anderen gesetzlich vorgesehenen Fällen gewährt werden.
1.7.7. Zuschläge an festangestellte Mitarbeiter im Untertagebau für die Regelzeit ihrer Bewegung im Schah (Bergwerk) vom Schacht zum Arbeitsort und zurück.
1.8. Vergütung von Facharbeitern, Führungskräften, Spezialisten von Unternehmen und Organisationen, die von ihrer Haupttätigkeit befreit sind und an der Aus-, Umschulung und Weiterbildung von Personal beteiligt sind.
1.9. Provisionen insbesondere an firmeninterne Versicherungsmakler, firmeninterne Makler.
1.10. Honorare für Mitarbeiter, die auf der Gehaltsliste der Redaktionen von Zeitungen, Zeitschriften und anderen Medien stehen.
1.11. Vergütung für die Dienste von Mitarbeitern der Buchhaltungsabteilungen für die Erfüllung schriftlicher Weisungen der Mitarbeiter zur Überweisung von Versicherungsprämien vom Lohn.
1.12. Bezahlen Sie für Sonderpausen.
1.13. Zahlung der Gehaltsdifferenz an Mitarbeiter anderer Unternehmen und Organisationen unter Beibehaltung der Höhe des offiziellen Gehalts am bisherigen Arbeitsplatz für einen bestimmten Zeitraum.
1.14. Zahlung der Gehaltsdifferenz im Falle einer vorübergehenden Vertretung gemäß den Anweisungen.
1.15. Aufgelaufene Beträge für die von den an der Arbeit des Unternehmens beteiligten Personen gemäß einer besonderen Vereinbarung mit staatlichen Organisationen (z. B. Militärangehörige sind beteiligt) geleisteten Arbeit werden sowohl direkt an die beteiligten Mitarbeiter ausgezahlt als auch überwiesen Regierungsorganisationen.
2. Bezahlung nicht geleisteter Stunden:
2.1. Zahlung für Jahres- und Zusatzurlaub (ohne finanzielle Entschädigung für nicht in Anspruch genommenen Urlaub).
2.2. Zahlung von zusätzlichem Urlaub, der im Rahmen des Tarifvertrags (über den gesetzlich vorgesehenen Urlaub hinaus) an Arbeitnehmer gewährt wird.
2.3. Bezahlung von Vorzugsstunden für Jugendliche.
2.4. Vergütung für Studienurlaube, die Arbeitnehmern gewährt werden, die in studieren Bildungsinstitutionen.
2.5. Vergütung an Arbeitnehmer, die für die Dauer des Studiums zur Berufsausbildung, Fortbildung oder Ausbildung in anderen Berufen entsandt werden.
2.6. Arbeitsentgelt von Arbeitnehmern, die an der Erfüllung staatlicher oder öffentlicher Aufgaben beteiligt sind.
2.7. Für Arbeitnehmer, die außerhalb des Unternehmens andere Arbeiten verrichten, wird das Entgelt am Ort der Hauptarbeit aufbewahrt.
2.8. Beträge, die zu Lasten des Unternehmens für arbeitslose Zeit an Arbeitnehmer gezahlt werden, die zur Teilzeitarbeit gezwungen wurden Arbeitszeit auf Initiative der Verwaltung.
2.9. Beträge, die auf Kosten des Unternehmens an Arbeitnehmer gezahlt werden, die sich auf Initiative der Verwaltung im Zwangsurlaub befanden.
3. Sonstige Zahlungen:
3.1. Einmalige Anreizzahlungen.
3.2. Zahlungen für Nahrung, Unterkunft und Treibstoff sind im Lohn enthalten.
3.3. Aufwendungen des Unternehmens für die Bereitstellung von Wohnraum für die Arbeitnehmer.
3.4. Aufwendungen des Unternehmens für die soziale Absicherung der Arbeitnehmer.
3.5. Kosten für eine Berufsausbildung.
3.6. Ausgaben für kulturelle und gemeinnützige Dienstleistungen.
3.7. Arbeitskosten, die nicht mit den vorherigen Klassifizierungen zusammenhängen (Vergütung der Fahrt zum Arbeitsplatz mit öffentlichen Verkehrsmitteln, Sonderstrecken, Abteilungstransporten usw.).
3.8. Steuern im Zusammenhang mit dem Einsatz von Arbeitskräften (z. B. Gebühren für die Anwerbung ausländischer Arbeitskräfte).
3.9. Ausgaben, die nicht in den Arbeitskosten des Unternehmens enthalten sind (Zahlungen aus außerbudgetäre Mittel usw.).

Im Gegensatz zur Internationalen Standardklassifikation, bei der alle mit der Bereitstellung von Wohnraum verbundenen Kosten in der fünften Gruppe angegeben sind, sind in der russischen Umfrage die Kosten für die kostenlose Bereitstellung von Wohnraum für Arbeitnehmer oder die Höhe der finanziellen Entschädigung für die nicht kostenlose Bereitstellung von Wohnraum enthalten in der vierten Gruppe. Der Grund dafür ist, dass es sich um monatliche, regelmäßige Zahlungen handelt, die in die Lohn- und Gehaltsabrechnung einfließen (Tabelle 1).

Tabelle 1 – Klassifizierung der Arbeitskosten

Internationale Standardklassifikation der Arbeitskosten	Klassifizierung der Arbeitskosten, die in der Umfrage des Goskomstat Russlands verwendet wird
	1. Bezahlen Sie die geleisteten Arbeitsstunden
2. Vergütung für arbeitsfreie Stunden	2. Bezahlung nicht geleisteter Stunden
3. Preise und Geschenke	3. Pauschale Anreizzahlungen
4. Mahlzeiten, Getränke und sonstige Sachleistungen	4. Zahlungen für Nahrung, Unterkunft und Treibstoff sind im Lohn enthalten
5. Wohnkosten der Arbeitnehmer, die vom Arbeitgeber übernommen werden	5. Kosten von Unternehmen (Organisationen) für die Bereitstellung von Wohnraum für Arbeitnehmer
6. Sozialversicherungskosten des Arbeitgebers	6. Ausgaben von Unternehmen (Organisationen) für den sozialen Schutz der Arbeitnehmer
7. Schulungskosten	7. Kosten für Berufsausbildung
8. Ausgaben für soziale Dienste	8. Aufwendungen für kulturelle und gemeinnützige Dienstleistungen
9. Sonstige Arbeitskosten	9. Arbeitskosten, die nicht in den vorherigen Klassifizierungsgruppen enthalten sind
10. Als Arbeitskosten behandelte Steuern	10. Steuern im Zusammenhang mit dem Arbeitseinsatz

Gruppe 5 umfasst die Aufwendungen der Unternehmen für die Instandhaltung von Wohnungen im Eigentum von Unternehmen und Organisationen, die Kosten für in das Eigentum der Arbeitnehmer übergegangene Wohnungen, die den Arbeitnehmern zur Verfügung gestellten Beträge für eine Anzahlung oder zur Rückzahlung eines Darlehens für den Wohnungsbau sowie sonstige Aufwendungen für die Bereitstellung von Wohnraum für Mitarbeiter. Gruppe 6 umfasst Versicherungsbeiträge zur Pensionskasse, zur Sozialversicherung, zur gesetzlichen Krankenversicherung sowie Kosten im Zusammenhang mit Beiträgen an nichtstaatliche Stellen Rentenfonds, Zuschüsse zu Renten für berufstätige Arbeitnehmer, Abfindungen, Zahlung von Gutscheinen für Arbeitnehmer und ihre Familien für Behandlung und Erholung auf Kosten des Unternehmens und andere Ausgaben. Zu den Aufwendungen für Berufsausbildung (Gruppe 7) gehören Aufwendungen für die Instandhaltung von Bildungsgebäuden, Miete für Räumlichkeiten zur Durchführung von Unterricht; Aufwendungen für bezahlte Schulungen der Mitarbeiter in Bildungsinstitutionen; Mitarbeiterstipendien und andere Ausgaben im Zusammenhang mit der Schulung und Umschulung des Personals. Zu den Ausgaben für kulturelle und öffentliche Dienstleistungen (Gruppe 8) zählen die Ausgaben der Unternehmen für die Durchführung von Kultur- und Sportveranstaltungen, Exkursionen, Ausstellungen; Aufwendungen für den Unterhalt von Kantinen, Bibliotheken, Vereinen, Sportanlagen. Gruppe 9 umfasst die Kosten im Zusammenhang mit der Bezahlung der Fahrt zum Arbeitsplatz, die Kosten für Sozialleistungen für die Fahrt eines Mitarbeiters der Transportabteilungen, Uniformen, Overalls und Schuhe usw.

Kosten Personalkosten

Um analytische Arbeiten zur Planung der Arbeitskosten durchzuführen, eine detaillierte Kostenstudie durchzuführen und sie aus verschiedenen Positionen zu betrachten, ist es notwendig, die Arbeitskosten in verschiedene Klassifizierungsgruppen einzuteilen (Tabelle 2).

Tabelle 2

Klassifizierung der Arbeitskosten Sidorkina S. Einige Aspekte der Bewertung der Wirksamkeit der Personalkosten in einer Organisation // Trud i Soziale Beziehungen. - 2010. - № 1.

Klassifizierungsmerkmale	Arten von Arbeitskosten
1. Phasen des Prozesses der Reproduktion der Arbeitskräfte	Arbeitsproduktionskosten Arbeitsverteilungskosten Kosten des Arbeitsverbrauchs (Nutzung).
2. Aktivitätsgrad (Fähigkeit, in der Zukunft Einkommen zu erwirtschaften)	Anfangskosten Wiederherstellungskosten
3. Annäherungsebene	aus der Sicht des Staates aus der Sicht der Organisation aus der Sicht eines Mitarbeiters
4. Zweck	für die Akquise von Mitarbeitern für Löhne und Gehälter für die Personalentwicklung zur Aus-, Umschulung und Fortbildung von Mitarbeitern für soziale Dienste für Sozialschutz und Sozialversicherung Verbesserung der Arbeitsbedingungen, medizinische Versorgung
5. Finanzierungsquellen	Mittel öffentliche Organisationen Staat: Staatshaushalt außerbudgetäre Quellen Organisation: Produktionskosten andere Quellen Arbeiter
6. Art der Kosten	direkte Kosten indirekte Kosten
7. Rückerstattungszeit	langfristige Kosten Laufende Ausgaben
8. Obligatorische Kosten	obligatorische Kosten optionale Kosten
9. Einstellung zur Zweckmäßigkeit einer Kostensenkung	Reservebildende Kosten Nicht-Reservekosten
10. Kostenstelle	Kosten je Abrechnungsbereich (Abteilung der Organisation)

Die Einteilung der Kosten nach Phasen des Reproduktionsprozesses unterteilt sich in:

1. Produktionskosten der Arbeitskräfte – Kosten im Zusammenhang mit der Anschaffung, Schulung und Entwicklung des eigenen Personals

2. Die Kosten für die Verteilung der Arbeitskräfte – das Ausmaß der innerbetrieblichen Bewegungen der Arbeitskräfte (Versetzung in andere entfernte Unternehmensbereiche, Anziehung von Arbeitskräften von außen)

3. Arbeitsverbrauchskosten – Lohnfonds, Zahlungen und Leistungen aus Anreizfonds, Kosten im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung der Lebensfähigkeit der Arbeitskräfte, medizinische Versorgung, Sozialschutz und Sozialversicherung. Shishmakova S.S. Personalkostenmanagement bei der Entwicklung eines Vergütungspakets // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2010. - Nr. 11.

Die Bewertung der Arbeitskosten im Hinblick auf ihren Wert für die Organisation erfolgt in zwei Kostengruppen: Anschaffungs- und Wiederherstellungskosten.

Zu den Anfangskosten zählen die Kosten für die Suche, Gewinnung und Vorschulung von Arbeitskräften (Abb. 1). Die konkrete Zusammensetzung hängt von den Zielen der Bewertung und der Datenverfügbarkeit ab. Bei den Rekrutierungs- und Auswahlkosten handelt es sich um alle Kosten, die pro erfolgreichen (d. h. in die Organisation aufgenommenen) Kandidaten erhoben werden; die Kosten für die Bereitstellung eines Arbeitsplatzes für einen neuen Mitarbeiter; Orientierungs- und formelle Schulungskosten – die Kosten für Verfahren vor der Einstellung im Gegensatz zur Ausbildung am Arbeitsplatz. Zu den indirekten Kosten der Ausbildung zählen die Opportunitätskosten der Zeit des Ausbilders und/oder Leiters, die im Vergleich zur Norm geringe Produktivität des Anfängers selbst zu Beginn der Arbeit und seiner technisch mit ihm verbundenen Kollegen.

Reis. 1.

Ersatzkosten (Replacement Costs) sind die Kosten, die erforderlich sind, um einen arbeitenden Mitarbeiter durch einen anderen zu ersetzen, der die gleichen Funktionen ausführen kann. Dazu gehören die Kosten für die Gewinnung eines neuen Facharztes, seine Ausbildung sowie die Kosten im Zusammenhang mit dem Ausscheiden eines Mitarbeiters (Abb. 2). Zu den Austrittskosten können direkte Zahlungen an den ausscheidenden Arbeitnehmer und indirekte Kosten im Zusammenhang mit Ausfallzeiten am Arbeitsplatz während der Suche nach einem Ersatz sowie eine Verringerung der Produktivität des Arbeitnehmers ab dem Zeitpunkt der Entlassungsentscheidung und seiner Kollegen gehören (Tabelle 3).

Reis. 2.

Da es in der Praxis inländischer Organisationen praktisch keine Abrechnung der Arbeitskosten pro Mitarbeiter gibt (mit Ausnahme der Fälle, in denen ein Mitarbeiter, der auf Kosten der Organisation ausgebildet wurde und vertragliche Verpflichtungen gegenüber der Organisation verletzt hat, zur Erstattung der aufgewendeten Mittel verpflichtet ist ihn), in der Analyse ist es notwendig, gemittelte Indikatoren für das gesamte Personal zu verwenden, zum Beispiel durchschnittliche Kosten pro Mitarbeiter, durchschnittliche Betriebszugehörigkeit.

Analytische Berechnungen der Arbeitskosten auf Organisationsebene beschränken sich auf die Berücksichtigung der in den Produktkosten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) enthaltenen Kosten und der aus anderen Quellen finanzierten Kosten. Gleichzeitig ist die Wahl einer Finanzierungsquelle für die Organisation von Bedeutung sehr wichtig. Die Einbeziehung der Arbeitskosten in den Selbstkostenpreis dient als Garant für deren Rendite nach dem Verkauf der Produkte. Die Gewinnfinanzierung zielt darauf ab, langfristige Probleme für die Zukunft zu lösen. Zu den aus ihren Gewinnen finanzierten Kosten sollten auch die Kosten für die Berufsausbildung und berufliche Weiterentwicklung der Arbeitnehmer gehören, da sich diese Kosten in den nächsten Jahren in der Erzielung zusätzlicher Einnahmen niederschlagen.

1. Arbeitskosten des Arbeitgebers, Art, Zusammensetzung und Indikatoren, die bei der Bewertung der Arbeitskosten verwendet werden

Die Arbeitskosten des Unternehmens (Arbeitgebers) sind die Summe der Vergütung für geleistete Arbeit und der zusätzlichen Kosten, die Unternehmen und Organisationen (Arbeitgeber) zugunsten der Arbeitnehmer entstehen.

Für einen Arbeitnehmer ist der wichtigste Faktor, der seine Position zum Preis seiner Arbeit bestimmt, die Lebenshaltungskosten und deren Zusammensetzung, die wiederum von einer Reihe von Bedingungen abhängt: dem historisch gewachsenen Niveau des Güterkonsums, der kulturellen Entwicklung der Gesellschaft, klimatische und andere Faktoren, nationale Besonderheiten, religiöse Vorlieben und Einschränkungen usw.

Unter Berücksichtigung der Arbeitskosten der Organisation ist es üblich, direkte und indirekte Kosten zu unterscheiden. Zu den direkten Kosten zählen Gehälter, Sozialleistungen und Dienstleistungen sowie Einstellungs- und Schulungskosten. Zu den indirekten Mitteln zählen Sozialsteuern und Sozialbeiträge. Ist die erste Gruppe für das Unternehmen beherrschbar, so handelt es sich bei der zweiten Gruppe um staatlich festgelegte Normen, die das Unternehmen nur im durch die einschlägigen Vorschriften vorgegebenen Rahmen verwalten kann.

I. Direktes Gehalt:

1.1. Grundlöhne für Zeitarbeiter (darunter auch Haftungszulagen, Schmutz-, Gefahren- und Unannehmlichkeitszulagen, Barentschädigung für Lebensmittel, Sandwiches usw., garantierte Löhne, existenzsichernde Lohnzulagen und andere regelmäßige Zulagen, die als direkte Löhne und Gehälter gelten);

1.2. Förderung zusätzlicher Zahlungen an Zeitarbeiter;

1.3. Akkordlohn (ohne Überstundenzuschläge);

1.4. Zuschlag für Überstunden, Nachtschicht und Wochenendarbeit.

II. Vergütung für arbeitslose Zeit:

2.1. Jahresurlaub, sonstiger bezahlter Urlaub, einschließlich Diensturlaub;

2.2. Gesetzliche und andere anerkannte Feiertage;

2.3. Andere bezahlte Abwesenheitszeiten (z. B. Geburt oder Tod von Familienmitgliedern, Heirat von Mitarbeitern, Funktionen einer nominellen Position, Gewerkschaftsaktivitäten);

2.4. Abfindung, Endabrechnung, sofern sie nicht als Sozialversicherungsaufwand gilt (ansonsten fällt sie unter Punkt VI(V)).

III. Boni und Geldprämien:

3.1. Jahresendbonus und Saisonboni;

3.2. Gewinnbeteiligungsprämien;

3.3. Zusätzliches Urlaubsgeld zusätzlich zum regulären Urlaubsgeld und anderen Prämien und Geldprämien.

IV. Essen, Trinken, Treibstoff und andere Sachleistungen.

V. Die Kosten für die vom Arbeitgeber bereitgestellte Unterkunft für Arbeitnehmer:

5.1. Die Wohnkosten - Eigentum der Einrichtung;

5.2. Die Kosten für Wohnraum, der nicht Eigentum der Einrichtung ist (Zuschüsse, Zuschüsse usw.);

5.3. Andere Arten von Wohnkosten.

VI. Arbeitgeberausgaben für die Sozialversicherung:

6.1. Gesetzliche Sozialversicherungsbeiträge (für Programme, die Folgendes abdecken: Alter, Invalidität und Verlust des Ernährers; Krankheit, Mutterschaft; arbeitsbedingte Verletzungen; Arbeitslosigkeit; Mehrfamilienleistungen);

6.2. Zahlungen im Rahmen privater Sozialversicherungsprogramme und Sozialversicherungen im Rahmen eines Tarifvertrags, Vertrags oder optional (für Programme, die Folgendes abdecken: Alter, Invalidität und Verlust des Ernährers; Krankheit, Mutterschaft; Arbeitsunfälle; Arbeitslosigkeit; Leistungen für kinderreiche Familien);

6.3. (a) Direktzahlungen an Arbeitnehmer im Zusammenhang mit ihrer Abwesenheit vom Arbeitsplatz aufgrund von Krankheit, Mutterschaft oder Arbeitsunfall, um Verdienstausfälle auszugleichen; (b) andere Direktzahlungen an Arbeitnehmer, die als Sozialversicherungsleistungen behandelt werden;

6.4. Die Kosten für Pflege und medizinische Versorgung;

6.5. Abfindung und Schlussabfindung, sofern sie als Sozialversicherungsaufwand gelten.

VII. Die Kosten der Berufsausbildung (darunter auch Studiengebühren und andere Zahlungen für die Dienste externer Ausbilder, Bildungseinrichtungen, für Lehrmaterial, Erstattung von Studiengebühren an Arbeitnehmer usw.).

8.1. Die Kosten für die Unterhaltung einer Kantine im Unternehmen und andere Catering-Dienstleistungen;

8.2. Die Kosten für Bildungs-, Kultur-, Freizeit- und damit verbundene Einrichtungen und Dienstleistungen;

8.3. Zuschüsse an Kreditgenossenschaften und Ausgaben für ähnliche Dienstleistungen für Arbeitnehmer.

IX. Sonstige Arbeitskosten.

X. Steuern gelten als Wert der Arbeit.

Reisekosten bei Geschäftsreisen (ohne Tagesgeld);

Erstattung von Kosten im Zusammenhang mit der Versetzung, Leitung und Beschäftigung in anderen Bereichen;

Die Kosten für ausgestellte Overalls, Spezialschuhe usw.

Die Arbeitskosten setzen sich aus folgenden Komponenten zusammen:

1. Bezahlung der geleisteten Arbeitsstunden (direktes Gehalt):

1.1. Den Arbeitnehmern werden Löhne zu Tarifsätzen und Gehältern für geleistete Arbeitsstunden zugerechnet.

1.2. Aufgelaufener Lohn für im Akkord ausgeführte Arbeiten im Verhältnis zum Verkaufserlös (Arbeitsleistung und Erbringung von Dienstleistungen).

1.3. Die Kosten für Produkte, die in Form von Sachleistungen ausgegeben werden.

1.4. Prämien und Vergütungen (einschließlich des Werts von Sachprämien) regelmäßiger oder periodischer Art, unabhängig von der Quelle ihrer Zahlung.

1.5. Anreizzuschläge und Zulagen zu Tarifsätzen und Gehältern (für berufliche Fähigkeiten etc.).

1.6. Monatliche oder vierteljährliche Vergütung (Zulagen) für die Dienstzeit, Dienstzeit, mit Ausnahme der Vergütung nach dem Arbeitsergebnis des Jahres, jährliche Dienstzeitvergütung (Dienstzeit).

1.7. Ausgleichszahlungen im Zusammenhang mit der Arbeitsweise und den Arbeitsbedingungen:

1.7.1. Zahlungen aufgrund regionaler Lohnregulierung nach regionalen Koeffizienten; Koeffizienten für Arbeit in Wüstengebieten, wasserlosen Gebieten und in Hochgebirgsgebieten, prozentuale Lohnzuschläge in den Regionen des Hohen Nordens, in entsprechenden Gebieten und anderen Gebieten mit schwierigen natürlichen und klimatischen Bedingungen.

1.7.2. Zuschläge für Arbeiten unter schädlichen oder gefährlichen Bedingungen und schwere Arbeiten.

1.7.3. Zuschlag für Nachtarbeit.

1.7.4. Bezahlen Sie die Arbeit an Wochenenden und Feiertagen.

1.7.5. Überstundenbezahlung.

1.7.6. Zahlung an Arbeitnehmer für Ruhetage (freie Tage), die im Zusammenhang mit Arbeiten über die normale Arbeitszeit hinaus bei rotierender Arbeitsorganisation, mit zusammengefasster Abrechnung der Arbeitszeit und in anderen gesetzlich vorgesehenen Fällen gewährt werden.

1.7.7. Zuschläge an festangestellte Mitarbeiter im Untertagebau für die Regelzeit ihrer Bewegung im Schah (Bergwerk) vom Schacht zum Arbeitsort und zurück.

1.8. Vergütung von Facharbeitern, Führungskräften, Spezialisten von Unternehmen und Organisationen, die von ihrer Haupttätigkeit befreit sind und an der Aus-, Umschulung und Weiterbildung von Personal beteiligt sind.

1.9. Provisionen insbesondere an firmeninterne Versicherungsmakler, firmeninterne Makler.

1.10. Honorare für Mitarbeiter, die auf der Gehaltsliste der Redaktionen von Zeitungen, Zeitschriften und anderen Medien stehen.

1.11. Vergütung für die Dienste von Mitarbeitern der Buchhaltungsabteilungen für die Erfüllung schriftlicher Weisungen der Mitarbeiter zur Überweisung von Versicherungsprämien vom Lohn.

1.12. Bezahlen Sie für Sonderpausen.

1.13. Zahlung der Gehaltsdifferenz an Mitarbeiter anderer Unternehmen und Organisationen unter Beibehaltung der Höhe des offiziellen Gehalts am bisherigen Arbeitsplatz für einen bestimmten Zeitraum.

1.14. Zahlung der Gehaltsdifferenz im Falle einer vorübergehenden Vertretung gemäß den Anweisungen.

1.15. Aufgelaufene Beträge für die geleistete Arbeit von an der Arbeit des Unternehmens beteiligten Personen gemäß einer besonderen Vereinbarung mit staatlichen Organisationen (z. B. sind Militärangehörige beteiligt), die sowohl direkt an die beteiligten Mitarbeiter ausgegeben als auch an staatliche Organisationen übertragen werden.

2. Bezahlung nicht geleisteter Stunden:

2.1. Zahlung für Jahres- und Zusatzurlaub (ohne finanzielle Entschädigung für nicht in Anspruch genommenen Urlaub).

2.2. Zahlung von zusätzlichem Urlaub, der im Rahmen des Tarifvertrags (über den gesetzlich vorgesehenen Urlaub hinaus) an Arbeitnehmer gewährt wird.

2.3. Bezahlung von Vorzugsstunden für Jugendliche.

2.4. Vergütung für Studienurlaube, die Arbeitnehmern gewährt werden, die in Bildungseinrichtungen studieren.

2.5. Vergütung an Arbeitnehmer, die für die Dauer des Studiums zur Berufsausbildung, Fortbildung oder Ausbildung in anderen Berufen entsandt werden.

2.6. Arbeitsentgelt von Arbeitnehmern, die an der Erfüllung staatlicher oder öffentlicher Aufgaben beteiligt sind.

2.7. Für Arbeitnehmer, die außerhalb des Unternehmens andere Arbeiten verrichten, wird das Entgelt am Ort der Hauptarbeit aufbewahrt.

2.8. Beträge, die auf Kosten des Unternehmens für arbeitslose Zeit an Arbeitnehmer gezahlt werden, die auf Initiative der Verwaltung zur Teilzeitarbeit gezwungen wurden.

2.9. Beträge, die auf Kosten des Unternehmens an Arbeitnehmer gezahlt werden, die sich auf Initiative der Verwaltung im Zwangsurlaub befanden.

3. Sonstige Zahlungen:

3.1. Einmalige Anreizzahlungen.

3.2. Zahlungen für Nahrung, Unterkunft und Treibstoff sind im Lohn enthalten.

3.3. Aufwendungen des Unternehmens für die Bereitstellung von Wohnraum für die Arbeitnehmer.

3.4. Aufwendungen des Unternehmens für die soziale Absicherung der Arbeitnehmer.

3.5. Kosten für eine Berufsausbildung.

3.6. Ausgaben für kulturelle und gemeinnützige Dienstleistungen.

3.7. Arbeitskosten, die nicht mit den vorherigen Klassifizierungen zusammenhängen (Vergütung der Fahrt zum Arbeitsplatz mit öffentlichen Verkehrsmitteln, Sonderstrecken, Abteilungstransporten usw.).

3.8. Steuern im Zusammenhang mit dem Einsatz von Arbeitskräften (z. B. Gebühren für die Anwerbung ausländischer Arbeitskräfte).

3.9. Ausgaben, die nicht in den Arbeitskosten des Unternehmens enthalten sind (Zahlungen aus außerbudgetären Mitteln usw.).

Tabelle 1 – Klassifizierung der Arbeitskosten

Internationale Standardklassifikation der Arbeitskosten	Klassifizierung der Arbeitskosten, die in der Umfrage des Goskomstat Russlands verwendet wird
	1. Bezahlen Sie die geleisteten Arbeitsstunden
2. Vergütung für arbeitsfreie Stunden	2. Bezahlung nicht geleisteter Stunden
3. Preise und Geschenke	3. Pauschale Anreizzahlungen
4. Mahlzeiten, Getränke und sonstige Sachleistungen	4. Zahlungen für Nahrung, Unterkunft und Treibstoff sind im Lohn enthalten
5. Wohnkosten der Arbeitnehmer, die vom Arbeitgeber übernommen werden	5. Kosten von Unternehmen (Organisationen) für die Bereitstellung von Wohnraum für Arbeitnehmer
6. Sozialversicherungskosten des Arbeitgebers	6. Ausgaben von Unternehmen (Organisationen) für die soziale Absicherung von Kriegern
7. Schulungskosten	7. Kosten für Berufsausbildung
8. Ausgaben für soziale Dienste	8. Aufwendungen für kulturelle und gemeinnützige Dienstleistungen
9. Sonstige Arbeitskosten	9. Arbeitskosten, die nicht in den vorherigen Klassifizierungsgruppen enthalten sind
10. Als Arbeitskosten behandelte Steuern	10. Steuern im Zusammenhang mit dem Arbeitseinsatz

Gruppe 5 umfasst die Aufwendungen der Unternehmen für die Instandhaltung von Wohnungen im Eigentum von Unternehmen und Organisationen, die Kosten für in das Eigentum der Arbeitnehmer übergegangene Wohnungen, die den Arbeitnehmern zur Verfügung gestellten Beträge für eine Anzahlung oder zur Rückzahlung eines Darlehens für den Wohnungsbau sowie sonstige Aufwendungen für die Bereitstellung von Wohnraum für Mitarbeiter. Gruppe 6 umfasst Versicherungsbeiträge zur Pensionskasse, zur Sozialversicherung, zur gesetzlichen Krankenversicherung sowie die Kosten im Zusammenhang mit Beiträgen zu nichtstaatlichen Pensionskassen, Zuschüssen zur Rente berufstätiger Arbeitnehmer, Abfindungen, Auszahlung von Gutscheinen für Arbeitnehmer und ihre Familien für Behandlung und Ruhe auf Kosten des Unternehmens und anderer Kosten. Zu den Aufwendungen für Berufsausbildung (Gruppe 7) gehören Aufwendungen für die Instandhaltung von Bildungsgebäuden, Miete für Räumlichkeiten zur Durchführung von Unterricht; Aufwendungen für die bezahlte Ausbildung von Mitarbeitern in Bildungseinrichtungen; Mitarbeiterstipendien und andere Ausgaben im Zusammenhang mit der Schulung und Umschulung des Personals. Zu den Ausgaben für kulturelle und öffentliche Dienstleistungen (Gruppe 8) zählen die Ausgaben der Unternehmen für die Durchführung von Kultur- und Sportveranstaltungen, Exkursionen, Ausstellungen; Aufwendungen für den Unterhalt von Kantinen, Bibliotheken, Vereinen, Sportanlagen. Gruppe 9 umfasst die Kosten im Zusammenhang mit der Bezahlung der Fahrt zum Arbeitsplatz, die Kosten für Sozialleistungen für die Fahrt eines Mitarbeiters der Transportabteilungen, Uniformen, Overalls und Schuhe usw.

2. Herausforderung

Berechnen Sie für das geplante Jahr für das Handelsunternehmen die Höhe der Lohnmittel und erstellen Sie eine Schätzung der Ausgaben dieser Mittel.

Bestimmen Sie die Höhe der Lohnmittel entsprechend den festgelegten offiziellen Gehältern, Warensätzen, Akkordsätzen unter Berücksichtigung der geplanten Mitarbeiterzahl und der aktuellen Lohnordnung.

In einem Handelsunternehmen werden die Löhne zu variablen Sätzen berechnet. Die Höhe der Arbeitskosten wird durch die Tarife anhand folgender Daten ermittelt:

- Im Berichtsjahr beliefen sich die Löhne zu den Preisen im Laden auf 240.000 Rubel.

– Umsatz im Planjahr Einzelhandel wird um 6 % steigen, das Verhältnis der Wachstumsrate der Produktion pro Arbeitnehmer und des Durchschnittslohns, enthalten in der Skala der flexiblen Preise - 0,8. Die Anzahl der Filialmitarbeiter ändert sich nicht.

- Kosten für den Lohn einer Reinigungskraft, eines Arbeiters und eines Wächters - 54.000 Rubel.

Bestimmen Sie die Löhne von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern anhand der Daten in der Tabelle. 2.

Tabelle 2 – Ausgangsdaten

Berufsbezeichnungen	Anzahl der Stabsstellen	Festgelegtes Monatsgehalt, reiben.	Der jährliche Betrag der Ausgaben für Löhne und Gehälter, Rubel.
Kopf Geschäft
Hauptbuchhalter
Ökonom

Buchhalter, Spezialist der 1. Kategorie
Andere Arbeiter

Die zusätzlichen Zahlungen und Zulagen, die einigen Mitarbeitern gemäß der geltenden Verordnung gezahlt werden, belaufen sich der Berechnung zufolge auf 5.000 Rubel.

Gemäß dem Tarifvertrag wird die durchschnittliche Höhe der Prämien für die Hauptergebnisse der Wirtschaftstätigkeit berechnet, sie beträgt 20 % der Höhe der Monatsgehälter der Verkäufer – 138.000 Rubel. Die Höhe der Boni für Führungskräfte, Fachkräfte und Mitarbeiter beträgt 25 %.

Der Analyse zufolge beträgt das Urlaubsgeld 8 % des Gesamtlohns.

Das Arbeitsentgelt der nicht auf der Lohn- und Gehaltsabrechnung stehenden Arbeitnehmer beträgt unter Berücksichtigung der Vergütung der vergangenen Jahre 5 % der Höhe des Arbeitsentgelts der auf der Lohn- und Gehaltsabrechnung stehenden Arbeitnehmer.

Die Größen des Bezirkskoeffizienten und der prozentualen Zulagen betragen 0,1 bzw. 0,3.

Tabelle 3 – Geschätzte Mittelausgaben für Löhne

	Ausgaben	Menge, reiben.
	Löhne von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern unter Berücksichtigung der Wachstumsrate von 7,5 %
	Einschließlich:
	Aufwendungen für die Zahlung der Gehälter von Führungskräften, Fachkräften und Mitarbeitern unter Berücksichtigung der Wachstumsrate von 7,5 %
	Preisfonds
	Bezirkskoeffizient
	Zinszuschläge
	Urlaubsgeld
	Gehaltskosten des Verkäufers
	Einschließlich:
	Die Höhe der Gehälter
	Konjunkturfonds (Premium)
	Bezirkskoeffizient
	Zinszuschläge
	Urlaubsgeld
	Arbeitskosten für Reinigungskraft, Arbeiter und Hausmeister
	Urlaubsgeld
	Vergütung der nicht auf der Lohnliste aufgeführten Mitarbeiter unter Berücksichtigung der Vergütung der Vorjahre
	Urlaubsgeld
	Zusätzliche Zahlungen, Zulagen an einige Mitarbeiter
	Urlaubsgeld
	Arbeitskosten im geplanten Zeitraum

Liste der verwendeten Literatur

1. Belova V. Der Mechanismus der Arbeitskostenerstattung: die Kosten der Arbeitgeber / V. Belova // Mensch und Arbeit. - 2000. - Nr. 2. - S.70.

2. Kuznetsova V.A. Wörterbuch eines Buchhalters / V.A. Kuznetsova - M.: Ed. Berator-Verlag, 2007. - 400 S.

3. Raizberg B.A. Modernes Wirtschaftswörterbuch / B.A. Reisberg, L.Sh. Lozovsky, E. B. Starodubtsev. - M.: INFRA-M, 2007. - 495 S.

4. Salin V.N. Makroökonomische Statistik / V.N. Salin, V.G. Medwedew, S.I. Kudryashova und andere – M.: Delo, 2005. – 336 S.

5. Tomilina Yu.S. Verbesserung der Arbeitskostenstruktur im Unternehmen: Dis. cand. Wirtschaft Wissenschaften / Yu.S. Tomilina. - M.: ProSoft-M, 2005. - 136 S.

6. Personalmanagement: Lehrbuch für Doktoranden / Ed. T. Yu. Bazarova, B.L. Eremin. - M.: Unity, 2007. - 560 S.

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21. Statistiken zu Arbeitskosten

Arbeitskosten des Unternehmens umfassen die Höhe der Geld- und Sachvergütung für die geleistete Arbeit sowie die zusätzlichen Kosten, die den Unternehmen (Organisationen) im Laufe des Jahres entstanden sind.

Die Arbeitskosten setzen sich aus folgenden Komponenten zusammen:

1) Bezahlung der geleisteten Arbeitsstunden (direktes Gehalt):

a) den Arbeitnehmern zu Tarifsätzen zustehende Löhne und Gehälter für geleistete Arbeitsstunden;

b) aufgelaufener Lohn für im Akkord ausgeführte Arbeiten, als Prozentsatz des Verkaufserlöses (Arbeitsleistung und Erbringung von Dienstleistungen);

c) die Kosten für Produkte, die in Form von Sachleistungen ausgegeben wurden;

d) Prämien und Vergütungen (einschließlich des Werts von Sachprämien);

e) Förderung zusätzlicher Zahlungen und Zulagen für Tarifsätze und Gehälter;

f) monatliches oder vierteljährliches Dienstaltersentgelt, Dienstzeit;

g) Ausgleichszahlungen im Zusammenhang mit der Arbeitsweise und den Arbeitsbedingungen;

2) Bezahlung der arbeitslosen Zeit:

a) Zahlung von Jahres- und Zusatzurlaub;

b) Zahlung des zusätzlichen Urlaubs, der den Arbeitnehmern im Rahmen des Tarifvertrags gewährt wird;

c) Zahlung von Vorzugsstunden für Jugendliche;

d) Vergütung für Studienurlaube, die Arbeitnehmern gewährt werden, die in Bildungseinrichtungen studieren;

e) Vergütung an Arbeitnehmer, die zur Berufsausbildung, Fortbildung entsandt werden;

f) Arbeitsentgelt der Arbeitnehmer, die an der Erfüllung staatlicher oder öffentlicher Aufgaben beteiligt sind;

g) am Ort der Hauptarbeit einbehaltenes Entgelt für Arbeitnehmer, die außerhalb des Unternehmens andere Arbeiten verrichten;

h) Beträge, die auf Kosten des Unternehmens für arbeitslose Zeit an Arbeitnehmer gezahlt werden, die auf Initiative der Verwaltung zur Teilzeitarbeit gezwungen wurden;

i) beläuft sich auf Arbeitnehmer, die auf Initiative der Verwaltung im Zwangsurlaub waren;

3) sonstige Arbeitskosten: pauschale Anreizzahlungen; Zahlungen für Nahrung, Unterkunft, Treibstoff; Ausgaben des Unternehmens für die Bereitstellung von Wohnraum für die Arbeitnehmer; Aufwendungen des Unternehmens für den sozialen Schutz der Arbeitnehmer; Ausgaben für Berufsausbildung; Ausgaben für kulturelle und gemeinnützige Dienstleistungen; bisher nicht klassifizierte Arbeitskosten (Tarif); Arbeitssteuern.

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4. Richten Sie eine Arbeitsgruppe ein. Schlagen Sie einen Aktionsplan vor. Schlagen Sie der Arbeitsgruppe einen Aktionsplan vor – dies erleichtert gemeinsame Aktivitäten. Das Vorgehen könnte wie folgt aussehen (ggf. besprechen).

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Visualisierung macht die Arbeitsgruppe intelligenter. Für die Arbeit von Gruppen, für Besprechungen sind sowohl der Standpunkt als auch das vorausschauende Denken wichtig. Wenn alle Mitglieder der Gruppe sich des Ziels gleichermaßen bewusst sind, wird ihre Arbeit effektiver sein. Wenn die Gruppe etwas anderes sehen kann

Aus Buch Gute Mädchen nicht verstehen großes Geld und die besten Männer! Autor Finerman Karen

2. Finden Sie die treibende Kraft Um sich in Bewegung zu setzen, brauchen Sie einen Anstoß. Oder mehrere. Es gibt jedoch einen Umstand. Niemand wird dich drängen. Du bist auf dich allein gestellt und musst dich anstrengen. Außerdem müssen Sie Leute finden, die Ihnen zeigen, wie es geht.

Aus dem Buch „So finden Sie über das Internet einen gut bezahlten Job“. Autor Rudinstein Mark

Von Wiki-Government [Wie Technologie die Macht verbessern, die Demokratie stärken und die Bürger mächtiger machen kann] Autor Novek Bet

Nutzen Sie die Macht der Reputation Peer-to-Patent nutzt ein Bewertungssystem, um den Teilnehmern einen Anreiz zu geben, die Einreichungen der anderen zu studieren und ihnen die Belastung durch die Prüfung von Einreichungen von Agenturen zu erleichtern. Ein offenes, Wiki-basiertes und kollegiales System ermöglicht

Klassifizierungsmerkmale	Arten von Arbeitskosten
A	B
1. Phasen des Prozesses der Reproduktion der Arbeitskräfte	a) Arbeitskosten
b) die Kosten der Arbeitsverteilung;
c) die Kosten des Arbeitsverbrauchs (Nutzung).
2. Wertgrad (Fähigkeit, in der Zukunft Einkommen zu erwirtschaften)	a) Anlaufkosten
b) Wiederherstellungskosten;
3. Annäherungsebene	a) aus staatlicher Sicht;
b) aus Sicht der Organisation;
c) aus Sicht des Arbeitnehmers.
4. Zweck	a) zur Akquise von Arbeitnehmern;
b) für Löhne und materielle Vergütungen;
c) Personalentwicklung;
5. Finanzierungsquellen	a) Mittel öffentlicher Organisationen;
b) der Staat: der Staatshaushalt, außerbudgetäre Quellen;
c) Unternehmen: Vertriebskosten, Gewinn, andere Quellen;
d) ein Angestellter.
6. Art der Kosten	a) direkte Kosten
b) indirekte Kosten;
7. Rückerstattungszeit	a) langfristige Kosten
b) laufende Kosten.
8. Einstellung zur Machbarkeit einer Kostensenkung	a) Rückstellungskosten;
b) Nicht-Reservekosten.
9. Kostenstelle	Kosten für jeden Unternehmensbereich

Die Klassifizierung der Kosten nach Phasen des Prozesses der Reproduktion der Arbeitskräfte unterteilt sich in:

Produktionskosten der Arbeitskräfte – Kosten im Zusammenhang mit der Akquise, Schulung und Entwicklung von Personal;

Die Kosten für die Verteilung der Arbeitskräfte – Versetzung von Personal in andere Abteilungen, Anwerbung von Arbeitskräften von außen;

Arbeitskosten – Lohn- und Gehaltsabrechnung, Zahlungen und Leistungen des Anreizfonds, Kosten im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung der Arbeitskapazität, medizinische Versorgung, Sozialschutz und Sozialversicherung.

22. Faktoren.
Der erste Faktor ist der Grad der radikalen Innovation.

Zweiter Faktor ist der Umfang der zu lösenden Aufgaben

Dritter Faktor ist der Zeitfaktor.
Vierter Faktor manifestiert sich in der Abhängigkeit des Kostenwertes von der Phase des Innovationsprozesses.
Fünfter Faktor- Dies ist der Grad der Nutzung verfügbarer Ressourcen, intellektueller Entwicklungen und Erfahrungen. Dazu gehört auch der Grad der Standardisierung und Vereinheitlichung der im Projekt enthaltenen Lösungen.
Sechster Faktor- das Niveau der wissenschaftlichen und technischen Zielindikatoren der geschaffenen innovativen Produkte.

Siebter Faktor- die Höhe der Preise, Zölle und Tarife, die bei bestimmten Innovationsaktivitäten verwendet werden.
Achter Faktor- das Niveau des Kostenmanagements, das sich im Vorhandensein technisch und wirtschaftlich bedingter Ressourcenverbrauchsraten manifestiert, die Fähigkeit, Kosten vorherzusagen, zu planen und zu kontrollieren.

23. Bilanzierung der Arbeitskosten werden im Rahmen der Produktionskostenrechnung dargestellt und sollten wie folgt geführt werden.
1. Abrechnung der Arbeitskosten nach Klassifizierungsgruppen – der Grundlohn der Produktionsarbeiter, die in technologischen Betrieben beschäftigt sind; Löhne sind in den Gemeinkosten enthalten.
2. Abrechnung der Rückstellungen und Abzüge vom Lohn, die jedem Mitarbeiter zustehen, Buchhaltung andere Art Beiträge zu außerbudgetären Fonds.

Der Zweck der Arbeitskostenabrechnung besteht darin, die Arbeitszeitkosten nach Art der Tätigkeit zu ermitteln: die Produktionsmenge oder den Grad der Erledigung einer Schichtaufgabe: zuverlässige Lohnberechnung; Abrechnungen mit Arbeitnehmern über Löhne; Kontrolle über die Verwendung von Lohnmitteln.

Grundkosten	Zusätzliche Ausgaben
Bezahlung nach Leistung	Basierend auf Tarifen und Gesetzen	Sozial
Lohn	Arbeitgeberanteil zur Sozialversicherung und Unfallversicherung	Esszimmer
Gehälter der Mitarbeiter	Tarifurlaub	Haushaltshilfe
Auszahlungen für Freiberufler	Bezahlt Krankenstand	Transportkosten
Sonstige Zahlungen	Behinderung	Soziale Sicherheit
	Sicherheitstechnik	Produktionskasse zur Auszahlung von Leistungen an Kranke
	Kosten für die Organisation der Produktion	Besondere Kleidung
	Sonstige Ausgaben (Einmalpauschalen etc.)	Produktionsfonds Sozialversicherung
	Vergütung für besondere Leistungen	Versicherungen und Zuzahlungen
	Aus- und Weiterbildung	Andere Ereignisse
		Ärztlicher Dienst in Produktion

Personalkostenbudgetierung: Ansätze, Algorithmus, Schlüsselfaktoren

Managementformate und Struktur des Personalbudgets

Einteilung der Personalkosten in fixe und variable Kosten

· Analyse der Kostenstruktur, Auswahl der Kostenpositionen, die den größten Beitrag leisten. Welche Kostenpositionen können grundsätzlich reduziert werden und in welchem Umfang?

· Methoden und Methoden zur Ermittlung der Grenzen und Standards für Personalkosten: „aus dem Erreichten“, „von Grund auf“, statistisch, Experten

Methoden zur Überprüfung und Optimierung des Volumens der laufenden Kosten

Personalkosten sind in den Kosten enthalten für:

1. Kosten im Zusammenhang mit der Herstellung von Produkten;

2. Kosten im Zusammenhang mit dem Einsatz von Rohstoffen, Wasservorräte, Waldgebiete usw.;

3. Kosten im Zusammenhang mit der Vorbereitung und Entwicklung der Produktion;

4. Kosten im Zusammenhang mit dem Produktionsmanagement;

5. Kosten im Zusammenhang mit der Schulung und Umschulung des Personals;

6. mit den Löhnen verbundene Kosten;

7. Kosten im Zusammenhang mit Beiträgen zu Versicherungsfonds;

Die Bewertung der Amortisation der Arbeitskosten sollte aus verschiedenen Perspektiven erfolgen:

– aus Arbeitgebersicht Investitionen in Arbeitskräfte sollen sich nicht nur während der Tätigkeit der Mitarbeiterin in der Organisation auszahlen, sondern ihr auch einen gewissen Gewinn bringen. Amortisationszeiten sollten daher nicht über die Beschäftigungszeit des Arbeitnehmers im Unternehmen (Berufserfahrung) hinausgehen;

– aus der Sicht des Staates Die Amortisationszeiten werden erheblich verlängert – über den gesamten Zeitraum des Berufslebens (unter Berücksichtigung der Möglichkeit der Alterung eines bestimmten Teils des Wissens, des Verlusts von Wissen und Fähigkeiten bei mangelnder Nachfrage und damit der Notwendigkeit neuer Ausgaben). auffüllen).

Die Kapitalrendite hängt ab von:

1) rationelle Nutzung des Arbeitspotenzials, Darunter versteht man die effektive Nutzung des Arbeitszeitfonds, den Einsatz des Arbeitnehmers entsprechend seinem Beruf und seinen Qualifikationen und die Sicherstellung einer angemessenen Arbeitsintensität.

2) Begriff (Erfahrung) der Arbeit einer Person im Unternehmen: Je länger die Berufserfahrung, desto größer ist die Chance, die Investition schnell wieder hereinzuholen.

25. Phasen der Personalkostenplanung

Bühne 1. Aufbereitung und Analyse der notwendigen Informationen (Bewertung der Aktivitäten der aktuellen Periode und Prognose ihrer Ergebnisse).

Es wird eine vorläufige Analyse der Pläne der Einheiten und deren Anpassung im gemeinsamen Interesse durchgeführt. Dies geschieht, um sicherzustellen, dass der Anstieg der Kosten pro Arbeitnehmer nicht das Wachstum der Arbeitsproduktivität übersteigt.

Stufe 2. Definition von Zielen (wichtige Leistungsindikatoren – quantitativ und qualitativ, die tatsächlich zur Beurteilung der Wirksamkeit des Budgets herangezogen werden).

Stufe 3. Erstellung eines Ressourcenbudgets (Ermittlung der Kostenträger).

Beispielsweise die Ermittlung der Anzahl an Fachkräften, die eine Fortbildung benötigen.

Stufe 4. Erstellung eines Sollbudgets (Überführung eines Ressourcenbudgets in ein Kassenbudget).

Beispielsweise wird die Anzahl der Mitarbeiter mit Fortbildungsbedarf vervielfacht Durchschnittskosten eine Facharztausbildung.

Stufe 5. Analyse, Kontrolle, Anpassung.

Stufe 6. Budgetgenehmigung.

Stufe 7. Sicherstellung der Arbeiten zur Umsetzung des Haushaltsplans.

Stufe 8. Umsetzung des Budgets.

Möglichkeiten zur Kostenoptimierung

Führen Sie fortschrittliche Technologien ein

Angesichts des heutigen Bedarfs an qualifiziertem Personal nehmen die Vergütungspakete für Spezialisten sprunghaft zu. Aber die Technologie wird im Gegenteil immer billiger. Um die Geschäftskosten zu optimieren, ist daher häufig eine Neugestaltung der Geschäftsprozesse erforderlich, die den Ersatz mehrerer Spezialisten durch fortschrittliche Technologien umfasst. Dieser Schritt ermöglicht Ihnen die Freigabe zusätzliche Personen aus dem Geschäftsprozess und reduzieren somit die Lohnsumme.

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