Rapporto sui clienti misteriosi. Regole di base per il lavoro di un auditor segreto

La segnalazione viene effettuata nel sistema di ricerca online con il metodo Acquirente misterioso. Il referto contiene: questionari o check list compilati, registrazioni audio, foto, se necessarie, scansioni dei controlli, riepilogo analitico finale dei parametri.

Questionario sui clienti misteriosi

Il Mystery Shopper Questionnaire, uno qualsiasi dei suoi campioni, contiene punti per valutare il rispetto degli Standard per il servizio al cliente (clienti, ospiti) adottati dall'azienda. Di norma, si basano sulle regole di vendita generalmente accettate e, naturalmente, ogni azienda ha le proprie sfumature di servizio sviluppate nel corso degli anni e dovute alle specificità. Ad esempio, per un negozio, tra queste fasi di vendita ci sono: Accoglienza, Stabilimento del contatto, Identificazione dei bisogni, Presentazione, Superamento delle obiezioni, Chiusura della transazione. Nei casi in cui si effettui un acquisto con reso, nel questionario è presente una sezione: Servizio alla cassa, Procedura per il reso merce. A causa della natura individuale dell'organizzazione del processo di vendita in ciascuna azienda, il questionario viene sviluppato individualmente per ogni studio Mystery Shopper.

Lista di controllo per gli acquirenti misteriosi

La checklist è un profilo del Mystery Shopper in più forma semplice. Un segno di spunta è un segno Sì/No (una casella di controllo è un pulsante flag, una casella di controllo (dall'inglese check box), un segno di spunta in cui consente di contrassegnare lo stato di Sì o No). Molto spesso, nella lista di controllo non vengono forniti commenti dettagliati. Le liste di controllo del mystery shopping vengono utilizzate nei casi in cui l'attività è limitata, ha un focus ristretto. Ad esempio, le liste di controllo vengono utilizzate per monitorare la rappresentazione dei prodotti o fissare i prezzi, il rispetto delle Regole per la vendita di qualcosa (ad esempio: alcol, prodotti del tabacco). A volte una lista di controllo o un questionario viene chiamato "modulo per l'acquirente misterioso", che in questo caso è lo stesso.

Registrazione audio

La comunicazione, la consultazione di un mystery shopper (cliente misterioso, ospite) con il personale viene registrata (registrazione su dittafono) ed è disponibile per ulteriori analisi. Ciò consente di rimuovere la parte soggettiva nella valutazione delle prestazioni del personale. Ti consente di valutare in modo più obiettivo lo stato delle cose analizzando esattamente come un potenziale acquirente comunica con uno specifico responsabile delle vendite (venditore, cameriere). Un dipendente che è stato rivisto può avere familiarità con tali registrazioni, il che aiuta a rendere questo strumento di valutazione il più efficace possibile. La registrazione audio viene utilizzata anche ai fini del successivo formazione individuale dipendente e correzione delle competenze del suo lavoro con l'acquirente.

Foto

Su richiesta del Cliente, la ricerca oltre alla segnalazione del mystery shopper può fornito fotografie (ad esempio: foto di facciate, vetrine all'aperto).

Rapporto analitico e finale

Il formato, la composizione del rapporto analitico è determinato caso per caso individualmente, per ogni studio. Un breve report analitico, un riepilogo statistico viene eseguito nel sistema di ricerca online utilizzando il metodo Mystery Shopper. Sono disponibili statistiche sui cambiamenti nella qualità del servizio al cliente in dinamica - da onda a onda, sia in generale che per ogni punto (oggetti di verifica).

La tecnica del Mystery Shopping, o Mystery Shopping, è piuttosto efficace su tutte. metodi moderni verificare la qualità del servizio al cliente e, conseguentemente, individuare le riserve di sviluppo dell'azienda.

  • Allo stesso tempo, non dovresti "andare a cicli" solo nel controllare il lavoro del personale di vendita. In effetti, per un'azienda che esegue questo tipo di ricerche di mercato, non vi è alcuna differenza fondamentale da quale funzionalità "rimuovere" le informazioni. C'è solo una differenza nei tempi e nel prezzo.

Dopotutto, non meno importante per varie compagnieè l'implementazione, e quindi il controllo di qualità dell'implementazione di tale mansioni funzionali personale come:

La velocità di passaggio delle informazioni commerciali all'interno dell'azienda.
Affidabilità della trasmissione delle informazioni ricevute.
Implementazione degli standard di servizio interni.
Competenza del dipendente responsabile della sua area di lavoro.
E altro ancora…

Ad esempio, descriveremo come viene fatto per controllare il personale di vendita, poiché questo tipo di servizio è il più richiesto sul mercato.

Tecnologia di monitoraggio del mercato "mystery shopping"

Con il pretesto di ordinari acquirenti nell'azienda o nei suoi sala acquisti si applicano diverse persone, "mystery shopper" appositamente addestrati e addestrati. Ogni "mystery shopper" (un altro nome è "mystery shopper", "control shopper", "Mystery Shopping") corrisponde alle caratteristiche di un acquirente medio e si comporta nel modo consueto per questo acquirente, entra in dialogo con uno o più dipendenti del reparto vendite, effettua un acquisto o se ne va, presumibilmente senza aver ancora preso una decisione definitiva sull'acquisto.

"Mystery Shopper" progettato su misura per questo Cliente schema, compila un rapporto di visita. Il report viene realizzato anche sotto forma di descrizione testuale della visita, con graduazione sotto forma di punti assegnati secondo un certo sistema. Il foglio che il Mystery Shopper compila a titolo di esempio è allegato alla fine della sezione di questo articolo.

Successivamente, il curatore del progetto analizza i risultati di tutte le visite di "mystery shopper" e crea un rapporto generalizzato sui risultati del controllo della qualità del servizio clienti. Il rapporto contiene punteggio il lavoro dei dipendenti dell'azienda cliente, grafici per il confronto della qualità del servizio presso diversi punti vendita o uffici commerciali dell'azienda, la dinamica della qualità del servizio (se si tratta di un monitoraggio a lungo termine). Il rapporto può anche contenere raccomandazioni specifiche per migliorare la qualità del servizio clienti, se tale compito è stato fissato alla conclusione del contratto.

Quali vantaggi trae il Cliente dall'analisi e dal monitoraggio con il metodo del "mystery shopper"?

Prima di tutto, viene effettuato un audit sull'esecuzione dei compiti funzionali.

Sulla base dei suoi risultati, il servizio clienti dell'azienda è migliorato e quindi la competitività dell'azienda.

Aumentare l'efficacia della formazione condotta in azienda o stabilire un compito appropriato per le aziende coinvolte nella formazione del personale.

La possibilità di introdurre e/o adeguare un sistema premiante di motivazione del personale basato sulle valutazioni imparziali di “mystery shopper”, il cui operato è controllato anche dal curatore del progetto Mystery Shopper. Questo sistema di bonus può essere esteso sia al personale che lavora direttamente con i clienti, sia ai loro manager e coach.

Grado vari aspetti attività del personale, compresa la loro onestà e lealtà.

Quali aspetti delle prestazioni del personale sono solitamente soggetti a valutazione con il metodo del "mystery shopper" ("mystery shopper")?

  • Come viene accolto il cliente?
  • Come lavorano venditori, segretarie, altri addetti a contatto con i clienti?
  • I dipendenti soddisfano gli standard del servizio clienti?
  • I venditori usano tecniche di vendita?
  • Come avviene il trasferimento del Cliente da un dipendente all'altro?
  • In che modo i dipendenti comunicano tra loro in presenza del Cliente?
  • In che modo i dipendenti escono da situazioni stressanti, critiche e pericolose?
  • I dipendenti dell'azienda sono onesti nei confronti dei clienti e dell'amministrazione dell'azienda?
  • Conoscono il loro prodotto?
  • Fanno uno sforzo reale per portare a termine l'affare?
  • Come viene percepito il locale e l'azienda nel suo complesso dal punto di vista del Cliente?

Impostazione di un'attività per il monitoraggio.

Il cliente può determinare autonomamente l'obiettivo principale del monitoraggio o sfruttare l'offerta dell'azienda che eseguirà questo lavoro.
Per esempio:

  • Valutazione della qualità del servizio al cliente.
  • Rispetto degli standard aziendali.
  • Onestà e lealtà del personale rispetto ai concorrenti.
    E così via.

Formati di monitoraggio del mercato utilizzati dal metodo "mystery shopper".

Visite personali di "mystery shopper" a punti vendita, uffici vendite o qualsiasi altro luogo in cui i tuoi dipendenti incontrano abitualmente i clienti. (Ad esempio, al piano di vendita di un concessionario di automobili o ai cantieri in cui vengono mostrati gli appartamenti.)

Per "acquisto di prova" si intendono le visite di "mystery buyer" a punti vendita o uffici vendita con o senza obbligo di acquisto, con una valutazione di: aspetto e disciplina, lavoro con il cliente, ordine e pulizia, rispetto delle regole del merchandising, degli standard aziendali, ecc.

Telefonate "mystery shopper" ai tuoi dipendenti.

Osservazione di "mystery buyers" sotto le spoglie di un amico-shopper in attesa di tutto ciò che accade nell'area clienti della tua azienda.

Fasi di monitoraggio del "mystery shopper"

  • Determinazione dello scopo e del formato del monitoraggio.
  • Ottenere i requisiti per i "mystery shopper".
  • Studio (se necessario, creazione e implementazione) di standard aziendali per l'azienda del Cliente.
  • Coordinamento e approvazione dello scenario di visite, chiamate o osservazioni.
  • Sviluppo e approvazione di "leggende" con cui arrivano i "mystery shopper".
  • Sviluppo e approvazione di questionari compilati da "mystery shopper".
  • Briefing dettagliato dei "mystery buyers" selezionati dall'Appaltatore (eventualmente insieme al Committente).
  • Effettuare il monitoraggio con la compilazione di questionari da parte di "mystery shopper" dopo ogni visita o chiamata.
  • Verifica da parte del curatore del progetto dell'esattezza della riflessione nei rapporti dei "mystery shopper" delle valutazioni e delle descrizioni delle visite in conformità con la registrazione audio (se necessaria), correzione (se necessaria) delle azioni dei "mystery shopper".
  • Analisi delle informazioni verificate ricevute, preparazione di un rapporto di sintesi e raccomandazioni.
  • Trasferimento al cliente di un report riepilogativo e raccomandazioni, nonché di tutte le informazioni primarie: questionari e registrazioni audio.

In ogni fase del lavoro, il Cliente ha il diritto di richiedere e ricevere tutte le informazioni intermedie di cui ha bisogno.

Questionario sui clienti misteriosi
L'autore del modello è Dmitry Kolesnikov (research.rbc.ru). I modelli utilizzati da MICROSOFT Corp.
Scarica >>>

Elenco di controllo del negozio e Elenco di controllo dell'elenco di controllo
L'autore del modello è Salmanov Marat ( research.rbc.ru). I modelli utilizzati da MICROSOFT Corp.
Scarica >>>

Errori del Mystery Shopper

Il seguente materiale è destinato ai diretti esecutori della funzione della società/agenzia che ha stipulato un contratto per ricerca di marketing il metodo del mystery shopper.

Non è un segreto che in qualsiasi lavoro ci siano errori. Come evitarli, o almeno minimizzarli. Ecco i "tre pilastri" su cui si basa la reputazione di un dipendente di successo che svolge le funzioni di "Mystery Shopper":

1. Completare l'attività in tempo- significa che l'"acquirente" ha completato l'acquisto all'ora o periodo di tempo concordato, ha preparato e inviato il rapporto prima della scadenza del termine.
2. Completa le attività in modo accurato e accurato- significa che l'acquisto deve essere completato in conformità con l'incarico, il rapporto è compilato correttamente, le informazioni nel rapporto sono corrette e i punti assegnati (punteggio) non contraddicono i propri commenti.
3. Completare completamente l'attività- significa che l '"acquirente" ha compilato tutti i campi richiesti nel modulo di segnalazione e ha fatto i commenti necessari, non ha dimenticato di allegare un assegno (se richiesto) e altri materiali necessari alla segnalazione.

Se hai accettato un'attività di acquisto ma non l'hai completata, molto probabilmente non riceverai più nuove attività, almeno da questa agenzia. L'Appaltatore corre il rischio di minare la sua reputazione agli occhi non solo del Cliente, ma anche di potenziali Clienti e partner.

Cosa fare se improvvisamente le circostanze si rivelassero superiori a te e ti rendessi conto che non saresti stato in grado di completare l'attività?

Informare immediatamente il datore di lavoro di ciò, la società appaltatrice, se non può eseguire il lavoro, ne informa il cliente.

Prima ne informi il datore di lavoro, più facile sarà per lui trovare un sostituto per te e riprogrammare l'acquisto. A cos'altro dovrebbe prestare attenzione un "mystery shopper" quando interagisce con il proprio datore di lavoro?

Prima di tutto, non dimenticare che stai lavorando con delle persone, quindi sii sempre educato. Cerca di non essere un peso aggiuntivo, ma al contrario, di rendere il loro lavoro un po 'più semplice. Ad esempio, quando ricevi un'attività, non affrettarti immediatamente a fare domande. Prima leggi e pensa attentamente, pensa alle tue domande. Quando ricevi istruzioni per telefono, prendi sempre appunti in modo da poter aggiornare la conversazione in un secondo momento. Non chiamare il tuo datore di lavoro solo per chattare.

Questo è di solito gente impegnata E non hanno tempo per parlare. Tieni informato il tuo datore di lavoro sui cambiamenti dei tuoi dati personali. Se il sito ha la possibilità di inviare e modificare i profili, fallo attraverso il sito.

Altrimenti, puoi inviare tramite e-mail. Non c'è bisogno di chiedere quando riceverai l'attività successiva o perché ricevi così poche attività.

La ragione di ciò potrebbe essere un basso numero di ordini nella tua zona o un'elevata concorrenza tra i "mystery shopper".

Mantenere i contatti con l'agenzia di collocamento durante l'incarico. Informalo di eventuali fatti che ritarderanno l'invio del rapporto o il completamento dell'acquisto effettivo. Completa i tuoi compiti il ​​prima possibile, secondo le istruzioni.
Non chiedere più tempo per riferire più e più volte. Rispondi il prima possibile quando l'agenzia ti invia un nuovo incarico o ti pone una domanda.

Sii flessibile e fai di tutto quando l'agenzia è nei guai.

Ad esempio, prendi un ordine di acquisto in fiamme e l'agenzia lo apprezzerà sicuramente.

Non annullare la missione all'ultimo momento o, cosa più importante, non dimenticarti della tua missione.

Non inviare un rapporto incompleto, costringendo così l'agenzia a perdere tempo a chiarire i problemi con te.

Pertanto, la tua reputazione di Mystery Shopper ne risentirà notevolmente se commetti i seguenti errori:

Errore

La natura dell'errore

Non leggere e/o seguire le istruzioni Serio - critico
Accetta incarichi di acquisto/ispezione e poi sparisci senza completare il lavoro critico
Non segnalare problemi Serio - critico
Dai risposte contrastanti alle domande serio
Fai acquisti/ispezioni in fretta serio
Non controllare attentamente il rapporto di acquisto/ispezione. Molti errori di segnalazione serio
Nascondere la verità Serio - critico
Riluttante o incapace di ammettere i propri errori Serio - critico
Invio di rapporti in ritardo Serio - critico

Se provi a seguire queste linee guida e cerchi di evitare errori, sarai in regola con le agenzie e otterrai senza dubbio più incarichi di altri.

Questa sezione dell'articolo è stata creata sulla base dei materiali del sitowww.mystery-shopper.ru

Promemoria per il dipendente che effettua il controllo

1. Metodologia per la verifica.

1.1. Prima di visitare il negozio, devi studiare attentamente il questionario proposto, cercare di ricordarne il contenuto.
1.2. È necessario preparare in anticipo una "leggenda", cioè pensare allo scopo della tua visita in negozio (cosa vorresti scegliere, scopo, per chi, colore, taglia, ecc.).
1.3. Tempo approssimativo di permanenza in negozio: 40-50 minuti.
1.4. Quando entri nel negozio, presta attenzione a tempo esatto visite.
1.5. Per un controllo è necessario visitare tre dipartimenti.
1.6. Quando comunichi, comportati in modo naturale e naturale, come un normale acquirente. Ascolta attentamente e osserva le azioni del venditore.
1.7. Assicurati di ricordare il nome e il cognome del venditore sul badge (in casi estremi, solo il nome).
1.8. Quando comunichi con il venditore, sii educato e corretto, evita situazioni di conflitto.

Quando si esegue un audit, è necessario prestare particolare attenzione a parametri quali:

Cerca di ricordare cosa ti è piaciuto particolarmente, o viceversa, non ti è piaciuto nel negozio. Durante la tua visita, presta attenzione al negozio nel suo insieme (vetrina, insegne, informazioni sui prodotti, cataloghi, illuminazione, camerini, ventilazione, ecc.)

2. Metodologia per la compilazione dei questionari.

2.1. Dopo aver visitato il negozio, è necessario compilare i questionari proposti. È meglio compilare i questionari subito dopo aver visitato il negozio, fino a quando tutte le informazioni non sono state cancellate dalla memoria, ma non farlo subito in negozio (anche piccole voci).
2.2. Per ogni negozio è necessario compilare 3 questionari per diversi reparti, ciascuno per un venditore separato.
2.3. Non dimenticare di indicare nel questionario il nome del negozio, la data e l'ora esatta della visita, il reparto, il tuo cognome e nome (per intero), il cognome e il nome del venditore. Se hai valutato un venditore che non aveva un badge, scrivi nella colonna "Nome completo del venditore" - "nessun badge".
2.4. Se compili più questionari per lo stesso negozio, inserisci le stesse valutazioni per il funzionamento del registratore di cassa e il lavoro del servizio di sicurezza in tutti i questionari (non contraddirti).
2.5. Attenzione! Nel blocco contrassegnato da una doppia linea, segna solo un indicatore.
2.6. Nel questionario, accanto al parametro selezionato, metti un segno "1".
2.7. Se l'indicatore non viene valutato (ad esempio, la merce non ti è stata consegnata o non c'è un controllore nel negozio), contrassegna "0" in tutte le celle per questo articolo. Quindi questo parametro non verrà preso in considerazione nel calcolo delle valutazioni del negozio.

Cerca di prendere questo lavoro il più seriamente possibile.

Vendite e gestione aziendale in una banca al dettaglio Pukhov Anton Vladimirovich

Capitolo 3 Questionario Mystery Shopper

Questionario "acquirente misterioso"

Nel lavoro della rete di uffici bancari uno dei più punti importantiè quello di controllare il livello del servizio clienti. Tale controllo può essere svolto in modo più completo da "mystery shopper": impiegati di banca che non hanno familiarità con l'operatore di cassa o dipendenti di un'azienda appositamente assunta per condurre tale controllo. In ogni caso, sulla base dei risultati del servizio, è necessario redigere un questionario, sulla base del quale è possibile determinare la qualità del servizio. Di seguito è riportato un esempio di tale questionario.

L'analisi di tale questionario consente al manager di identificare i problemi nel servizio clienti e capire a cosa prestare attenzione.

Dal libro Come sopravvivere tra gli squali di McKay Harvey

Lezione 4 Un questionario sul profilo del cliente di 66 voci È fondamentale avere quante più informazioni possibili sul cliente. Abbiamo già visto che l'assenza di queste informazioni porta ad azioni sconsiderate. Anche se persone così esperte e professionali come i Germezyan possono farlo

Dal libro Come sopravvivere tra gli squali di McKay Harvey

Lezione 5 McKay's 66 Item Questionnaire (continua) - Storie di guerra Torniamo al 66 e guardiamo alla domanda 5 "Data e luogo di nascita... Città natale..." "E allora", dici a te stesso, "McKay consiglia di inviare clienti Biglietti d'auguri di giorno in giorno

Dal libro Revisione bancaria autore Shevchuk Denis Alexandrovich

QUESTIONARIO DEL CLIENTE - PERSONA GIURIDICA Nome completo e (se presente) abbreviato, compreso il nome in una lingua straniera Mi impegno a informare su tutte le modifiche alle informazioni specificate. Mi impegno a fornire alla Banca informazioni su tutto

Dal libro Il linguaggio segreto del denaro. Come prendere decisioni finanziarie intelligenti autore Kruger David

Quali sono le radici linguaggio segreto soldi? Il linguaggio del denaro si basa sul denaro stesso. Dopo la nascita, iniziamo a formare il nostro "lessico" del linguaggio del denaro basato sulle parole, azioni e atteggiamenti nei confronti del denaro dei nostri genitori. Impariamo il linguaggio del denaro allo stesso modo dell'inglese,

Dal libro Progetti di investimento: dalla modellazione alla realizzazione autore Volkov Alexey Sergeevich

1.6.1. Questionario dell'Emittente Il Questionario dell'Emittente è di norma compilato nella forma dell'Allegato 2 agli Standard di Emissione documenti preziosi collocate al momento della costituzione e relativi prospetti di emissione Le informazioni contenute nel questionario dell'emittente sono presentate a partire dalla data di approvazione della decisione di emissione di azioni:

autore Radaev Vadim Valerievich

Allegato 1 Questionario di un rivenditore (responsabile di una rete di distribuzione per lavorare con i fornitori), 2007 S1. Classifichi la tua azienda come grande, media o piccola azienda? (Si prega di indicare una sola risposta.) Diversi problemi generali sulla tua azienda1. Che merce

Dal libro Chi possiede il potere nei mercati di consumo: il rapporto tra catene di vendita al dettaglio e fornitori in Russia moderna autore Radaev Vadim Valerievich

Appendice 2 Questionario del fornitore (responsabile del lavoro con le reti commerciali), 2007 S1. Classifichi la tua azienda come grande, media o piccola azienda? (Si prega di indicare una sola risposta.) S2. La tua azienda è un'azienda manifatturiera o si occupa solo di

autore PonomarevaNatalia G.

Questionario per candidati al lavoro

Dal libro Requisiti moderni per il servizio del personale (dipartimento) autore PonomarevaNatalia G.

Questionario della persona assicurata (riempimento del campione)

Dal libro Documenti. Preparazione di documenti ufficiali autore Demin Yuri

Capitolo 42 Questionario Questionario - un documento progettato per formalizzare le caratteristiche di un oggetto (persona) per diversi caratteristiche specifiche. Il contenuto del questionario include informazioni fisse e variabili. Il primo include i nomi dei caratterizzati

Dal libro Segreteria autore Petrova Yulia Aleksandrovna

4.3. Questionario Il questionario è una forma relativamente semplice ed economica di test psicologico quando si fa domanda per un posto di lavoro. La prima impressione che hai di te dipende da come rispondi alle domande del questionario.Il contenuto del questionario dovrebbe essere strutturato in modo tale che

Dal libro La pratica della gestione delle risorse umane autore Armstrong Michele

QUESTIONARIO DI IDEOLOGIA ORGANIZZATIVA (HARRISON, 1972) Questo questionario si riferisce ai quattro tipi di orientamenti culturali descritti in precedenza (potere, ruolo, compito e persona). Questo questionario viene completato classificando le affermazioni in base a ciò che l'intervistato considera maggiormente

Dal libro Abbraccia i tuoi clienti. Eccezionale pratica di servizio autore Mitchell Jack

CAPITOLO 15 Conquista il cliente numero uno e conta il millesimo in tasca All'inizio degli anni '70 andavamo bene. Ma poi è successo qualcosa che ci ha spinto a nuove vette. General Electric ha trasferito la sua sede da New York a Fairfield County, diventando

Dal libro Il coaching come impresa. Un modello pratico per fare soldi autore Parabellum Andrey Alekseevich

Questionario Preliminare Come inizia il coaching individuale? Prima di definire gli obiettivi del cliente, prima di determinare di cosa ha bisogno e quali problemi deve affrontare, devi capire se vuoi lavorare con lui. Per fare questo, deve rispondere ad alcune domande chiave -

di Brown Sunny

Basic Doodle Questionnaire Come passo successivo, propongo di valutare te stesso Primo livello abilità legate allo scarabocchio. Compila il modulo Doodle. Non si tratta di un'indagine psicologica, ma di una rapida valutazione che ti permetterà di capire a quali competenze occorrono

Dal libro Dudling for persone creative[Impara a pensare in modo diverso] di Brown Sunny

Questionario Infodoodle Di seguito è riportato un questionario simile a quello che hai completato nel capitolo precedente. Dopo aver appreso le lezioni di cui abbiamo già discusso e che potrebbero aver influenzato la tua visione del mondo, rivolgi la tua attenzione al questionario e compilalo lentamente e con attenzione. Se

Cosa leggerai in questo articolo

  • Come funziona la tecnologia del mystery shopper?
  • Come organizzare lo screening dei dipendenti
  • Questionario sui clienti misteriosi

Tecnologia "Acquirente misterioso"è apparso in un ambiente altamente competitivo, quando la lotta per ogni cliente è diventata una priorità catastrofica. Negli Stati Uniti negli anni '70 del secolo scorso, l'imprenditore doveva cercare nuovi strumenti per migliorare l'efficienza della propria attività. attività imprenditoriale. Per fidelizzare i clienti, i dirigenti dell'azienda hanno iniziato a controllare i propri dipendenti: un "cliente immaginario" appositamente formato ha contattato l'azienda, segnalando poi tutte le carenze nel lavoro del personale, nascoste alla testa.

Il servizio di mystery shopping è rilevante per qualsiasi attività commerciale. Ma tra i principali clienti dei "mystery shopper" vanno segnalate le organizzazioni bancarie e assicurative, gli hotel, le imprese di ristorazione, vedere al dettaglio e comunicazioni cellulari. Sul mercato nazionale operano attualmente più di 100 aziende che forniscono il servizio di “mystery shopper”.

Amministratore delegato che parla

Dmitry Tikhonov, Direttore Generale della School of Management "Neocon", Mosca

Tutti conoscono il metodo dell'acquirente segreto. E perché non affrontare in modo simile lo studio dell'azienda dall'interno? Nacque così l'idea del metodo del "impiegato segreto". Un esperto indipendente viene introdotto nel team come nuovo dipendente. È auspicabile candidarsi per la posizione di middle manager. Quindi sarà in grado di ottenere le informazioni necessarie dai dipendenti e, inoltre, puoi aspettarti che il personale sia più o meno franco con lui nelle conversazioni informali. Un "impiegato segreto" è stato introdotto in una delle società. La prima cosa che notò fu l'elenco telefonico dell'azienda: tutti i dipendenti erano elencati in ordine alfabetico, non per qualifica. L'esperto ha sperimentato l'inconveniente di una simile guida: se aveva una domanda, ma non conosceva il nome della persona responsabile, la soluzione del problema è stata notevolmente ritardata.

Come funziona un mystery shopper?

Passaggio 1. Dichiarazione del problema di ricerca. Il servizio standard "mystery shopper" si basa sul seguente principio. Diversi professionisti qualificati si rivolgono all'azienda per "l'acquisto" di un prodotto o servizio. Come cliente dell'azienda, dovrà identificare:

  1. Le segretarie, i venditori e gli altri dipendenti dell'azienda che interagiscono con i clienti lavorano in modo qualitativo?
  2. Controllo dell'onestà dei dipendenti.
  3. Come i lavoratori escono da situazioni pericolose e critiche.
  4. I dipendenti seguono le linee guida relative al servizio e al servizio clienti?
  5. I dipendenti si sforzano di completare la transazione, cosa stanno facendo per raggiungere questo obiettivo.
  6. I dipendenti sono ben consapevoli delle caratteristiche del prodotto o del servizio?

Nella preparazione di tale studio, si determina cosa verrà enfatizzato, quali aspetti si prevede di valutare: onestà dei dipendenti; qualità del servizio; confronto con i concorrenti sul mercato; se la politica del cliente dell'organizzazione corrisponde all'immagine complessiva del marchio.

  • Come l'attenzione al cliente trasforma un'azienda ordinaria in un leader di mercato

Passaggio 2. Studiare i parametri. È importante capire in questa fase i parametri con cui il "mystery shopper" valuterà il lavoro del personale. I criteri dipendono dalle specificità dell'azienda.

È importante fare attenzione alla scelta dei parametri quando si lavora con un mystery shopper, poiché costituiscono il budget della tua ricerca. Con un gran numero di parametri, è più redditizio coinvolgere agenzie specializzate. Pertanto, se prevedi di richiedere il servizio di "mystery shopper" a un'agenzia speciale, dovresti affidare una serie di compiti al tuo dipartimento marketing e personale. Compreso:

  1. Agenzie di controllo specializzate in questi servizi.
  2. Incontro con il project manager, un gruppo di analisti, con presenza personale durante il briefing degli intervistatori.
  3. Preparazione di liste di controllo, questionari, legende, scale di valutazione - insieme ai project manager. Dovresti anche concentrarti sulle caratteristiche del lavoro che sono significative per l'azienda.
  4. Ricezione e approvazione del programma e dello scenario per lo studio, redatto dall'agenzia.
  5. Ottenere il risultato: questionari, rapporti, presentazioni.

Rivolgersi ad agenzie professionali è più efficace per i seguenti motivi. 1. È difficile per l'azienda stessa trovare un gran numero di intervistatori assolutamente obiettivi che non siano in alcun modo collegati a nessuno del personale (dopotutto, i tuoi dipendenti cercheranno). 2. È tecnicamente e organizzativamente difficile garantire una comunicazione operativa segreta con gli intervistatori all'interno dell'azienda, istruire un gran numero di persone, inviare questionari, ecc.

Passaggio 3. Selezione di un metodo di verifica. Alcuni dei metodi di verifica più popolari includono:

  • telefonate - consentono di valutare la qualità del lavoro di consulenti aziendali, segretarie, addetti al call center di altre categorie di lavoratori che interagiscono telefonicamente direttamente con i clienti;
  • acquisto di beni o servizi - valutazione delle attività del reparto vendite, del lavoro degli assistenti alle vendite, dei cassieri, ecc.;
  • creando una situazione provocatoria che ti aiuterà a capire come si comportano i dipendenti in situazioni non standard e di conflitto.

Passaggio 4. Questionario "mystery shopper". Il questionario "mystery shopper" è lo strumento principale per la raccolta dei dati necessari. Dipenderà dalla correttezza della preparazione e della compilazione del questionario risultati complessivi ricerca. È importante ricordare che non possono esistere questionari universali per tutti i casi. Per controllare ogni azienda, viene sviluppato un questionario individuale e vengono apportate le opportune modifiche in base alle attività impostate (fase 1). Il questionario deve necessariamente contenere domande specifiche a cui si può rispondere con un semplice no/sì. Ogni cliente determina i propri parametri, anche se ci sono casi in cui, durante la visita del "mystery shopper", vengono chiarite anche informazioni che non erano originariamente previste.

Passaggio 5. Raccolta dei questionari, verifica e analisi. Dopo aver completato i compiti dei mystery shopper, è necessario controllare e analizzare i dati rivelati.

Passaggio 6. Preparazione del rapporto. Quando il rapporto è scritto correttamente, ti consente di valutare rapidamente la situazione attuale e rispondere in tempo a determinati cambiamenti. Il report del mystery shopper dovrebbe essere semplice, facile da leggere e allo stesso tempo visivo.

Il praticante racconta

Anna Belyaeva, Analista presso IT monitoring, Mosca

Alla vigilia di Capodanno, un'azienda che ha una rete di negozi di apparecchiature informatiche ci ha ordinato studio completo. Il nostro compito era identificare un punto vendita leader tra i suoi punti vendita. Abbiamo determinato e concordato con il cliente i principali criteri di valutazione. Divennero:

1. Attività del personale:

  • il comportamento di venditori e consulenti (se i clienti sorridono all'ingresso, se rispondono con tatto alle domande, ecc.);
  • capacità di vendita (quanto sono socievoli i venditori, come sanno presentare le merci).

2. Condizione del trading floor:

  • la sua attrattiva in generale (compresa l'originalità della decorazione di Capodanno);
  • allestimento di una vetrina;
  • la pulizia della camera.

È stato redatto un questionario con i criteri elencati. Quindi abbiamo compilato una guida (algoritmo) che spiega come dovrebbe agire un "mystery shopper", quali domande e in quale sequenza porre ai venditori. La guida è stata concordata anche con il cliente. Due persone hanno preso parte all'azione.

In base ai risultati, l'azienda cliente ha individuato il punto vendita leader, che è stato premiato. Nel resto dei punti vendita, abbiamo tenuto conversazioni esplicative con venditori e direttori e abbiamo anche pianificato una formazione aggiuntiva.

Vitaly Golysh, Mystery Shoppers Project Manager, Professional Manager, San Pietroburgo

Quando comunichiamo con un'azienda, identifichiamo i suoi potenziali clienti e, in base al ritratto del consumatore, selezioniamo i "mystery shopper". Quindi, persone molto giovani o anziane non sono adatte per controllare un negozio di antiquariato, ma gli studenti possono anche valutare il lavoro di una catena di fast food. Per ottenere risultati oggettivi, è meglio inviare più persone allo stesso punto.

Per le aziende che operano nel settore del b2b, assumiamo dipendenti di tali aziende per il ruolo di "mystery shopper" dopo aver coordinato i candidati con la direzione del cliente. Dalle aziende di questo segmento arrivano diverse richieste: non solo, ad esempio, verifiche sui responsabili delle vendite, ma anche valutazioni sui quadri.

Come scrivere un profilo di Mystery Shopper

Il questionario "mystery shopper" contiene dati sulla valutazione dei criteri principali per il lavoro del personale dell'azienda: saluto, aspetto dei dirigenti, conoscenza delle caratteristiche del prodotto e del servizio, lavoro con le obiezioni dei clienti, capacità di vendita, ecc.

Il questionario Mystery Shopper contiene le seguenti informazioni:

  1. Le domande a cui rispondere sono "sì" o "no".
  2. Domande di chiarimento (risposte più dettagliate).
  3. Valutazione su una scala, ad esempio entro 1-5.
  4. Offri di scegliere una risposta;
  5. Commenti gratuiti alle risposte.

Se l'azienda dispone di standard di servizio al cliente, verrà compilato un questionario per il mystery shopper per valutare la completezza del rispetto di tali standard. In particolare, se il consulente deve mostrare iniziativa offrendo aiuto al cliente non prima di 30 secondi dopo, l'acquirente deve indicarlo nel questionario.

Criteri di valutazione

Il questionario sui mystery shopper viene compilato individualmente per ogni dipendente, tenendo conto delle numerose mansioni e dei criteri di valutazione che vengono fissati per i mystery shopper:

Convenienza di accessibilità e posizione dell'oggetto da controllare:

  • disponibilità di posti auto gratuiti;
  • disponibilità di indicazioni chiare;
  • la cordialità e cordialità dell'amministratore all'ingresso, sicurezza, ecc.;
  • la presenza di un cartello evidente e ben letto all'ingresso.

Pulizia e comfort in camera:

  • quanto sono pulite le vetrine, le porte e le finestre;
  • quanto sono puliti i pavimenti e i tappeti nella stanza;
  • code alle finestre;
  • temperatura ambiente e standard di illuminazione confortevoli;
  • disponibilità di aree per bambini, ecc.

Aspetto dei dipendenti:

  • rispetto dei requisiti della divisa da lavoro;
  • mancanza di forti odori di profumo;
  • aspetto ordinato, capelli e trucco calmi;
  • badge leggibile, ecc.

Comportamento del personale:

  • accogliere i clienti con un sorriso;
  • assenza di un consulente sul posto di lavoro;
  • offerta di aiuto con scelta adeguata;
  • irritabilità, disattenzione, conflitto dei dipendenti;
  • conversazioni di dipendenti su argomenti astratti, ecc.

Andamento delle vendite:

  • lavorare con gli strumenti di vendita;
  • identificazione dei bisogni e dei requisiti dei consumatori;
  • lavorare con le obiezioni dei clienti;
  • conoscenza dei prodotti, servizi, ecc.

E altro ancora. È necessario elaborare opportuni criteri di valutazione affinché sia ​​possibile raccogliere il massimo dei dati di interesse. Per fare ciò, è necessario formulare correttamente le domande pertinenti nel questionario, indicare comprensibile, domande semplici escluso il doppio senso

Il praticante racconta

Alexey Marey, Direttore vendite al dettaglio e Customer Relations, Vicepresidente di Alfa-Bank, Mosca

Per noi il "mystery shopper" è un modo per migliorare. Dopo le visite dei "mystery shopper", identificando le carenze e svolgendo un lavoro aggiuntivo con il personale, il numero dei clienti aumenta notevolmente e il numero dei reclami diminuisce. L'obiettivo principale è scoprire come i nostri standard di servizio sono accettati dai dipendenti e come vengono implementati. Allo stesso tempo, determiniamo come questi standard vengono percepiti dall'acquirente. Non specifichiamo quale funzione specifica deve essere controllata. Tenuto analisi complessa, il compito è valutare il livello del servizio nel suo insieme.

Errori comuni durante la compilazione di un questionario per un Mystery Shopper

La differenza tra un buon questionario e uno cattivo sta nelle domande formulate correttamente. In caso di errato o formulazione imprecisa domande pertinenti, dovrai dedicare molto tempo a spiegare e preparare i mystery shopper, controllando i dati nei questionari.

Diamo un'occhiata agli errori tipici che ci impediscono di ottenere dati utili in base ai risultati del controllo.

  1. Diverse domande in una. È abbastanza difficile per i mystery shopper valutare più criteri contemporaneamente. Per valutare criteri diversi, una domanda difficile dovrebbe essere suddivisa in diverse domande più semplici.
  2. Domande che richiedono chiarimenti. A volte la valutazione di un acquirente da sola non è sufficiente. Pertanto, se necessario, le domande dovrebbero essere integrate con spiegazioni.
  3. Opzioni di risposta limitate. Quando si limita il numero di risposte a una domanda, c'è la possibilità di perdere alcune sfumature, il che porterà a una distorsione della situazione oggettiva. Pertanto, il questionario dovrebbe essere integrato con "la tua opzione di risposta".
  4. Domanda formulata male. È considerato l'errore più tipico per la compilazione di questionari - quando la domanda è stata formulata in modo errato. Evita domande ambigue. Quando fai un questionario, dovrebbe essere testato sugli amici. Il risultato di un questionario di scarsa qualità sarà un controllo non riuscito.

Secondo la maggior parte degli esperti, si consiglia un questionario con non più di 50 domande. L'opzione migliore è entro 30-50 domande. Generalmente tempi migliori compila un questionario e poi usalo periodicamente per la ricerca in questa struttura. Grazie ad un unico form sarà possibile ricevere la stessa reportistica, con controllo sulla dinamica delle modifiche. Periodicamente, il questionario dovrà essere finalizzato, in particolare quando si integrano o si modificano gli standard di servizio.

Amministratore delegato che parla

Vladimir Mozhenkov, Direttore generale di AvtoSpetsTsentr su Taganka e AvtoSpetsTsentr su Varshavka, Mosca

Credo che i migliori "mystery shopper" siano conoscenti o amici che, senza questionari, ma in tutta sincerità e con i minimi dettagli, ti diranno cosa va bene e cosa no in azienda. Mi fido della loro opinione e posso essere guidato da essa. Non sento ancora il bisogno di attirare "mystery shopper" estranei.

Il servizio di mystery shopper è adatto per monitorare il lavoro non solo della tua azienda, ma anche dei concorrenti. In particolare, puoi utilizzare i tuoi dipendenti per comprendere i principi del lavoro con i concorrenti, la loro atmosfera, le caratteristiche del servizio clienti. Inoltre, sarai in grado di comprendere lo stato della tua azienda: se un dipendente assegna un punteggio elevato a un concorrente, dovresti pensare a cambiare la situazione nella tua azienda.

Chi invitare al ruolo di "mystery shopper"

Chiunque può essere coinvolto nel lavoro di un "mystery shopper". Considera le caratteristiche principali di una persona che è più adatta a questo compito:

  • socialità - per fornire più manovra per i dirigenti;
  • capacità di recitazione per abituarsi al ruolo assegnato;
  • possesso di capacità di vendita - al fine di valutare oggettivamente le azioni di un manager, non limitato a un modello.
  • creatività e flessibilità per porre domande oltre il modello.

Un buon “mystery shopper” ha bisogno della capacità di andare oltre i soliti limiti delle domande standard, ponendole fuori dagli schemi, comunicando in modo misurato e abituale.

"Mystery Shopper" nel negozio online

Il servizio "mystery shopper" è rilevante anche quando si controlla un negozio online. Dopotutto, le azioni qui assomigliano a un appello a un normale negozio. Sebbene la differenza principale debba essere presa in considerazione, qui è necessario valutare non solo la qualità del servizio, ma anche la comodità e la funzionalità del sito.

  • Come fare vendite online: le principali regole dei negozi online

Amministratore delegato che parla

Ruslan Nevolin, Direttore generale di Krastekhnologii, Krasnoyarsk

La valutazione della convenienza di lavorare con il sito è in gran parte un parametro soggettivo. Pertanto, per ottenere risultati più oggettivi, dovrebbe essere coinvolto un gruppo di "mystery shopper" di 50-150 performer. Li dividiamo in sottogruppi (utenti regolari e avanzati, vecchia generazione e giovani) per una valutazione completa. Bisogno di ricordare regola importante- un ispettore si trova in un determinato negozio non più di una volta ogni 2-3 mesi. Registra informazioni su punti di forza sito e sfumature che richiedono modifiche o correzioni.

Banco Alfa fondata nel 1990. È una banca universale che svolge tutti i principali tipi di operazioni bancarie sul mercato dei servizi finanziari. Serve più di 40 mila clienti aziendali e circa 1,5 milioni di individui. Filiali e filiali della banca operano a Mosca, nelle regioni della Russia e all'estero ( totale- 121), comprese le banche controllate in Ucraina, Tatarstan, così come in Kazakistan e nei Paesi Bassi. Gli uffici di rappresentanza della banca operano nel Regno Unito e negli Stati Uniti. Alfa-Bank è una delle più grandi banche in Russia in termini di attività e capitale proprio. Secondo i dati del 2005, le attività del gruppo Alfa-Bank ammontavano a 9,8 miliardi, utile netto - 180,6 milioni, patrimonio netto - 885,5 milioni, portafoglio prestiti - 5,7 miliardi di dollari USA.

OOO "Manager professionale"è specializzata nella fornitura di servizi di consulenza e formazione nel campo del personale e della fidelizzazione della clientela. Uno dei progetti dell'azienda è il controllo del personale tramite la tecnologia del "mystery shopper".

Aziende AvtoSpetsTsentr su Taganka e AvtoSpetsTsentr su Varshavka- concessionari ufficiali di Audi, fanno parte del gruppo di società AvtoSpetsTsentr. Comprende anche Skoda Auto Center (tre concessionarie) e Nissan Auto Center su Voikovskaya. Il gruppo di società AvtoSpetsCentre opera nel mercato automobilistico dal 1997.

Azienda Monitoraggio informaticoè sul mercato dal 2003. Il profilo principale dell'attività della società è il monitoraggio, l'analisi e la ricerca regolari dei mass media.

Krastekhnologi
Campo di attività: ricerche di mercato
Forma dell'organizzazione: LLC
Località: Krasnojarsk
Numero di dipendenti: nello stato - 5, fuori dallo stato ("mystery shoppers") - 200
Fatturato annuo: 2,7 milioni di rubli. (media)
Esperienza Direttore generale in carica: dal 2008 (dalla fondazione della società)
Partecipazione del Direttore Generale all'impresa: titolare.

Quando un'azienda b2b sta appena entrando nel mercato o lanciando un nuovo prodotto, è necessario distinguersi dalla concorrenza. SU stato iniziale questo può essere fatto a scapito del servizio: il livello del servizio è importante per i clienti b2b. Se lavori con i clienti meglio di altre aziende, ciò influenzerà la scelta dei potenziali clienti. I "mystery shopper" ti aiuteranno a valutare il servizio dei concorrenti e migliorare la qualità del lavoro dei tuoi stessi manager.

In questo articolo leggerai:

  • Come aumentare la conversione delle chiamate in vendite di 1,5 volte
  • Esempio di questionario "Mystery shopper"

IN questionario "mystery shopper" (campione documento) ha corretto le carenze nel lavoro degli operatori, in modo che in seguito la nostra azienda non commettesse gli stessi errori. Nel valutare i concorrenti, siamo giunti alla conclusione che il contatto principale - punto principale durante l'interazione con un potenziale cliente. Un cliente a cui non piace la comunicazione con il gestore alla prima telefonata non richiamerà e rifiuterà di collaborare. Quali carenze nel servizio possono essere eliminate valutando i concorrenti con l'aiuto di un "mystery shopper" e quali sono i tre punti a cui vale la pena prestare attenzione?

Miglior articolo del mese

Abbiamo intervistato uomini d'affari e scoperto quali tattiche moderne aiutano ad aumentare assegno medio e la frequenza degli acquisti da parte dei clienti abituali. Abbiamo pubblicato suggerimenti e casi pratici nell'articolo.

Inoltre nell'articolo troverai tre strumenti per determinare le esigenze dei clienti e aumentare il controllo medio. Con questi metodi, i dipendenti soddisfano sempre il piano di upselling.

Ci siamo rivolti al questionario “mystery shopper” quando abbiamo aperto un call center in outsourcing. Per fare ciò, il manager ha chiamato i concorrenti per una settimana e ha detto che intendeva ordinare servizi di call center per l'azienda.

Studio« Acquirente misterioso» : intonazione e velocità del parlato

Ricorda: il cliente deve sentirsi davvero il benvenuto in azienda. Se il "mystery shopper" ha scoperto che i venditori non sono abbastanza amichevoli o hanno troppa fretta, fissa questi punti separatamente nei regolamenti e nei copioni. Evita la burocrazia che rovina l'impressione dell'azienda. I manager devono essere amichevoli, empatici e sorridenti allo stesso tempo.

Secondo lo studio Mystery Shopper condotto nel 2016 su 1,2 milioni di consumatori nel mondo, i venditori sorridono ai clienti nell'83% dei casi, salutano - nell'87%. La Russia occupa il quinto posto nella "valutazione di sorriso e cordialità" - miglior risultato negli ultimi 11 anni. Tuttavia, quando abbiamo chiamato i nostri concorrenti, abbiamo scoperto che non si sono mai salutati sinceramente da nessuna parte. E in un'azienda, al "mystery shopper" è stata data la risposta: "Parla più velocemente, abbiamo molto lavoro". Per non ripetere tali errori, abbiamo elencato le frasi di saluto accettabili nei copioni ("Ciao, grazie per averci chiamato!", ecc.) E abbiamo indicato che il gestore è obbligato a pronunciarle in modo amichevole. La sceneggiatura ha notato che una conversazione con un nuovo cliente dovrebbe durare dai cinque ai sette minuti. Durante questo periodo, le vendite identificano le esigenze di un potenziale acquirente.

Orientato ai bisogni

Non è sufficiente consultare l'acquirente per telefono. Il cliente, contattando l'azienda, potrebbe non sapere a fondo di quale prodotto o servizio ha bisogno. Pertanto, è importante che il manager applichi tecniche per identificare le esigenze del cliente.

  • Script di vendita: come vendere senza infastidire i clienti

Abbiamo riscontrato che nel 50% delle aziende in cui ha chiamato il "mystery shopper", il venditore non ha chiesto informazioni sui bisogni, ma ha risposto alle domande del cliente. Pertanto, siamo andati dall'opposto: abbiamo formato i manager nella tecnica dell'ascolto attivo e delle domande guida. La tecnica è stata ricavata dal libro di Julia Gippenreiter “Comunicare con un bambino. Come?”, che consigliamo ai venditori: le regole per comunicare con bambini e clienti sono le stesse.

I manager in una conversazione usano le frasi "Ti capisco", "Ti ho sentito", "So di cosa stai parlando", ecc. Inoltre, i venditori pongono domande ai clienti che richiedono una risposta dettagliata: "Parlaci del tuo problema ", "Cosa ne pensi?". Questa tecnica ispira fiducia tra gli acquirenti, si aprono alle vendite e condividono i problemi. Pertanto, possiamo preparare un'offerta aggiornata a cui il cliente è interessato.

Questionario"Acquirente misterioso": s terminare la conversazione

L'obiettivo del manager durante il primo contatto con il cliente è dimostrare disponibilità alla collaborazione. Per fare ciò, devi, in primo luogo, scoprire e registrare i dati di contatto dell'acquirente (numero di telefono, indirizzo E-mail, posizione, ecc.) e la società che rappresenta. La registrazione della posta elettronica a orecchio è scomoda: il gestore può commettere un errore e i clienti si infastidiscono. Quando ci siamo resi conto che il 100% delle aziende che abbiamo chiamato lo stavano facendo, abbiamo introdotto delle normative.

Il manager invia dall'azienda cellulare un messaggio di prova al cliente, in risposta invia un indirizzo e-mail. Quindi controlliamo la pertinenza del numero di telefono del cliente. E i clienti, dopo aver scritto un'e-mail in SMS, sono sicuri che il gestore abbia ricevuto le informazioni corrette.

  • Il miglior sales manager: le competenze di un professionista

In secondo luogo, durante il primo colloquio con il consumatore, è importante concordare il contatto successivo. Con l'aiuto del "mystery shopper", hanno notato che in nessuna azienda i manager hanno chiesto: "Quando richiami?" o "Quando ci incontreremo per discutere di collaborazione?". Pertanto, è stato scritto nei propri copioni che il gestore è obbligato a conoscere dal cliente la data e il formato della prossima conversazione (chiamata o riunione). Per questo motivo, abbiamo stabilito una connessione con l'acquirente: quando abbiamo chiamato di nuovo, abbiamo detto che avevamo concordato di chiamare o incontrarci. Questo facilita le trattative e fidelizza i potenziali clienti.

Studio"Acquirente misterioso": risultati

Attraverso la ricerca sui Mystery Shopper, abbiamo imparato dagli errori di calcolo dei concorrenti e migliorato il nostro servizio. Di conseguenza, la conversione delle chiamate in entrata in vendite è aumentata di 1,5 volte. Il 60% dei nuovi clienti che hanno chiamato l'azienda sono diventati clienti abituali.

Un campione del questionario "mystery shopper" è stato fornito dal gruppo di società Proland (profilo - commercio all'ingrosso, telemarketing, consulenza).


Superiore