Εργατική δραστηριότητα. Διαδικασία εργασίας

Ο άνθρωπος στη διαδικασία της δραστηριότητάς του περιλαμβάνεται συνεχώς σε εξαιρετικά διαφορετικές σχέσεις και σφαίρες. δημόσια ζωή. Ακόμη και κατά τη διάρκεια μιας ημέρας της ζωής, μπορεί να είναι μέρος μιας ποικιλίας Κοινωνικές Ομάδεςκαι σύμφωνα με αυτό, να εκπληρώσει όλο και περισσότερους νέους κοινωνικούς ρόλους που ορίζει μια συγκεκριμένη κοινωνική ομάδα.Η δημιουργία κοινωνικών δεσμών, των πιο κινητών, ευμετάβλητων σε επίπεδο μικρών κοινωνικών ομάδων (ομάδες παραγωγής) και σχετικά σταθερών σε επίπεδο τάξης , εθνικές και άλλες σχέσεις (μακροδομή ), είναι αποτέλεσμα της ιστορικής εξέλιξης της κοινωνίας.

Η δραστηριότητα είναι ένα είδος δραστηριότητας που στοχεύει σε μια τέτοια αλλαγή στο εξωτερικό περιβάλλον και στο ίδιο το άτομο, ως αποτέλεσμα της οποίας προκύπτει κάτι νέο.

Η ζωντανή δραστηριότητα είναι θεμελιώδης και θεμελιώδης για την ύπαρξη ανθρώπινη κοινωνία. Η ποικιλομορφία της κοινωνικής ζωής συνεπάγεται ποικίλες δραστηριότητες.

Η δραστηριότητα είναι ένα χαρακτηριστικό της ανθρώπινης ύπαρξης, που τον διακρίνει από τον κόσμο των ζώων. Εάν η συμπεριφορά είναι χαρακτηριστική τόσο του ανθρώπου όσο και του ζώου, χαρακτηρίζει την προσαρμογή στον κόσμο, την προσαρμογή στο ήδη καθιερωμένο φυσικό και κοινωνικό περιβάλλον, τότε η δραστηριότητα είναι εγγενής μόνο σε ένα άτομο, χάρη στη δραστηριότητα του οποίου η κοινωνία αλλάζει ως αναπόσπαστος οργανισμός.

Οποιοσδήποτε τύπος δραστηριότητας προϋποθέτει την παρουσία και την αλληλεπίδραση των ακόλουθων συστατικών:

ένα άτομο (ή υποκείμενο) με τους στόχους, τις αξίες, τις γνώσεις και τις δεξιότητές του.

πράξεις εύχρηστης δραστηριότητας·

αντικείμενα στα οποία κατευθύνεται η δραστηριότητα του υποκειμένου κατά τη διάρκεια αυτών των πράξεων.

Όλες οι ανθρώπινες προσπάθειες ολοκληρώνονται με το αποτέλεσμα ή το προϊόν της δραστηριότητας.

Σε τύπους ανθρώπινη δραστηριότητασυχνά διακρίνει την εργασία ως ένα είδος κοινωνικής δραστηριότητας ενός ατόμου που στοχεύει στη μεταμόρφωση του περιβάλλοντος της ύπαρξής του. Όλα τα είδη δραστηριότητας έχουν σημάδια «εργασίας» που διακρίνουν ένα άτομο από ένα ζώο.

Η εργασία ως σκόπιμη ανθρώπινη δραστηριότητα ξεκίνησε με την κατασκευή εργαλείων. Η χρήση εργαλείων είναι ένα ειδικά ανθρώπινο χαρακτηριστικό. Μόνο οι άνθρωποι είναι σε θέση να μεσολαβήσουν στον αντίκτυπό τους στο περιβάλλον με τη βοήθεια ειδικά δημιουργημένων μέσων εργασίας, διαφορετικών από τα όργανα του σώματος. Τα μέσα εργασίας είναι διάφορες συσκευές που χρησιμεύουν για την ενίσχυση των μυϊκών (και αργότερα νοητικών) ικανοτήτων ενός ατόμου.Σε κάθε είδος δραστηριότητας, τίθενται συγκεκριμένοι στόχοι και καθήκοντα, χρησιμοποιείται ένα ειδικό οπλοστάσιο μέσων, λειτουργιών και μεθόδων για την επίτευξη των στόχων. . Ταυτόχρονα, κανένα από τα είδη δραστηριότητας δεν υπάρχει εκτός της αλληλεπίδρασης μεταξύ τους, καθορίζοντας έτσι τη συστημική φύση όλων των σφαιρών της δημόσιας ζωής.

Με βάση τη διαφορά μεταξύ των τύπων δραστηριοτήτων ανάλογα με τα αντικείμενα και τα αποτελέσματά τους, διακρίνονται οι υλικές και πνευματικές δραστηριότητες.

Η υλική (πρακτική) δραστηριότητα συνδέεται με τη δημιουργία υλικών αξιών - πράγματα απαραίτητα για την κάλυψη των αναγκών των ανθρώπων. Η σύνθετη παλέτα των σχέσεων παραγωγής και των παραγωγικών δυνάμεων στην οικονομική σφαίρα είναι το αντικείμενο μελέτης της πολιτικής οικονομίας, διαφόρων νέων τομέων που έχουν εμφανιστεί στο πλαίσιο της οικονομικής επιστήμης στο παρόν στάδιο (οικονομία εργασίας, οικονομική θεωρία, μικρο- και μακροοικονομία, και τα λοιπά.).

Για τη διασφάλιση της ασφάλειας και της ευημερούσας ύπαρξης του κράτους και των πολιτών, η πιο σημαντική μορφή διακυβέρνησης είναι η πολιτική και νομική δραστηριότητα, η εστίασή της στις ηθικές αξίες.

Ανάπτυξη σύγχρονη κοινωνίαδεν είναι δυνατή χωρίς κοινωνική σύμπραξη εργαζομένου και εργοδότη. Το πώς θα εξελιχθεί αυτή η συνεργασία εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πώς επιλύονται τα ζητήματα προστασίας της εργασίας σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση και στο κράτος.Η σύγχρονη ιατρική ορίζει την υγεία ως την ικανότητα του σώματος να αυτοσυντηρείται και να τελειοποιεί την αυτορρύθμιση, να διατηρεί την ομοιόσταση και επίσης ως την ικανότητα του ατόμου να ικανοποιεί βέλτιστα τις υλικές και πνευματικές του ανάγκες. Το δυναμικό της σωματικής, ψυχικής, ψυχικής δραστηριότητας είναι η πιο σημαντική εγγύηση για μια ολοκληρωμένη ζωή ενός ατόμου και, κατά συνέπεια, της κοινωνίας. Η ασθένεια είναι μια υλική εναλλακτική στην υγεία. Πρόκειται για μια ποιοτικά νέα κατάσταση του σώματος, η οποία ορίζεται ως παραβίαση της βέλτιστης ψυχοσωματικής κατάστασης και της ικανότητας ικανοποίησης των αναγκών κάποιου. Ταυτόχρονα, η έννοια της ασθένειας συνδέεται στενά με την έννοια του κανόνα ως λειτουργικού βέλτιστου του βιολογικού συστήματος και της παθολογίας ως παραβίασης αυτού του κανόνα. Οι αιτίες των ασθενειών σήμερα θεωρούνται όχι μεμονωμένες, αλλά η κοινή δράση των εξωτερικών και εσωτερικούς παράγοντες, του οποίου ο ρόλος ποικίλλει ανάλογα με το επίπεδο ανάπτυξης της κοινωνίας.

Το καταστατικό του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας ορίζει ότι η δημόσια υγεία πρέπει να νοείται ως κατάσταση πλήρους σωματικής, ψυχικής και κοινωνικής ευεξίας και όχι απλώς ως απουσία ασθένειας ή αναπηρίας.

Ο προσαρμοστικός και οικολογικός κανόνας αντικατοπτρίζει ορισμένες παραμέτρους της διατήρησης προσαρμοστικών δομών και λειτουργιών ενός συγκεκριμένου ιεραρχικού επιπέδου. Περιλαμβάνει επίσης όλα τα ζωτικά βιοενεργειακά και οικολογικά στοιχεία και συστατικά. Ταυτόχρονα, οι προσαρμοστικοί και οικολογικοί κανόνες δείχνουν τον βαθμό της μέγιστης επιτρεπόμενης επίδρασης στον άνθρωπο, γεγονός που διασφαλίζει την επιβίωση και τη βέλτιστη διατήρηση της δομής και των δυναμικών ιδιοτήτων του οικοσυστήματος. Άλλωστε βρίσκονται σε μια διαλεκτική και οργανική σύνδεσημε τη φυσική φύση και την προσαρμοστική αντοχή του ανθρώπου, με τις υλικές και πνευματικές του δραστηριότητες. Κατά την πρακτική χρήση του προσαρμοστικού και οικολογικού κανόνα, είναι πάντα απαραίτητο να λαμβάνονται υπόψη οι ψυχο-βιοενεργειακοί και περιβαλλοντικοί παράγοντες της αβεβαιότητας και της ελλιπούς γνώσης, ο κίνδυνος οικολογικής προσαρμογής και οι παραβιάσεις που μπορούν να οδηγήσουν σε ανωμαλίες και παθολογίες στα οικοσυστήματα και τη φύση. , στην κοινωνία και τον άνθρωπο.

Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, «η υγεία είναι μια κατάσταση πλήρους σωματικής, ψυχικής και κοινωνικής ευεξίας».

Ένα εργατικό ατύχημα είναι μια περίπτωση έκθεσης σε έναν λειτουργικό επικίνδυνο παράγοντα παραγωγής όταν αυτός εκτελείται εργασιακά καθήκονταή αναθέσεις του προϊσταμένου.

Η επαγγελματική δηλητηρίαση είναι παραβίαση της ανθρώπινης υγείας ως αποτέλεσμα σύντομης δράσης επιβλαβών ουσιών στην αναπνευστική οδό, στο πεπτικό σύστημα, στο δέρμα Η στιγμή του θανάτου ενός ατόμου καθορίζεται από το γεγονός της διακοπής της δραστηριότητας του εγκεφάλου του.

Η παραγωγική δραστηριότητα είναι ένα σύνολο ενεργειών των εργαζομένων που χρησιμοποιούν τα μέσα εργασίας που είναι απαραίτητα για τη μετατροπή των πόρων σε τελικά προϊόντα, συμπεριλαμβανομένης της παραγωγής και επεξεργασίας διαφόρων τύπων πρώτων υλών, της κατασκευής και της παροχής διαφόρων τύπων υπηρεσιών.

Ασφαλείς συνθήκες εργασίας - συνθήκες εργασίας υπό τις οποίες αποκλείεται η επίπτωση στους εργαζόμενους επιβλαβών και (ή) επικίνδυνων παραγόντων παραγωγής. Ή τα επίπεδα της επίδρασής τους δεν υπερβαίνουν τα καθιερωμένα πρότυπα.

Ένας επιβλαβής παράγοντας παραγωγής είναι ένας παράγοντας παραγωγής, η επίδραση του οποίου σε έναν εργαζόμενο μπορεί να οδηγήσει σε τραυματισμό του εργαζομένου.

Η ασφάλεια των παραγωγικών δραστηριοτήτων του προσωπικού εξαρτάται από την κατάσταση της οργάνωσης του χώρου εργασίας, του εξοπλισμού, του τεχνολογικού εξοπλισμού και των μεθόδων εργασίας του εργαζομένου.

Η ασφάλεια της παραγωγικής διαδικασίας είναι η ιδιότητα αυτής της διαδικασίας να διατηρεί την ασφαλή της κατάσταση όταν προχωρά στους καθορισμένους τρόπους λειτουργίας για ένα καθορισμένο χρονικό διάστημα.

Η ανθρώπινη ασφάλεια κατά τη διάρκεια των παραγωγικών δραστηριοτήτων διασφαλίζεται με τη χρήση των ασφαλέστερων επιλογών για τεχνολογικές διαδικασίες, την επιλογή του ασφαλέστερου εξοπλισμού και προστατευτικού εξοπλισμού, των ασφαλέστερων επιλογών για οργανωτικά και τεχνικά μέτρα και τους κανόνες προσωπικής συμπεριφοράς.

Οι επικίνδυνοι και επιβλαβείς παράγοντες παραγωγής χωρίζονται σε:

Φυσικοί παράγοντες:

κινούμενα μηχανήματα και μηχανισμοί, κινούμενα μέρη μηχανών και εξοπλισμού, κινούμενα προϊόντα, κενά, υλικά.

ρύπανση του αέρα από σκόνη και αέρια.

απόκλιση από τον κανόνα των παραμέτρων μικροκλίματος.

αυξημένο επίπεδο θορύβου, υπέρηχοι, υπέρηχοι.

αυξημένο επίπεδο δόνησης.

ηλεκτρικό ρεύμα και στατικό ηλεκτρισμό.

ηλεκτρομαγνητική ακτινοβολία, αυξημένο επίπεδο μαγνητικών και ηλεκτρικών στοιχείων.

ιοντίζουσα ακτινοβολία;

έλλειψη φωτισμού, τους παλμούς του, αυξημένη υπέρυθρη και υπεριώδη ακτινοβολία.

Χημικοί παράγοντες:

γενική τοξική?

ενοχλητικός;

ευαισθητοποιώντας?

καρκινογόνος;

μεταλλαξιογόνο, που επηρεάζει την αναπαραγωγική λειτουργία του ανθρώπου.

Βιολογικοί παράγοντες:

Αυτοί είναι μικροοργανισμοί που προκαλούν ασθένειες.

Ψυχοφυσιολογικοί παράγοντες:

φυσική υπερφόρτωση (στατική, δυναμική, σωματική αδράνεια).

νευροψυχική υπερφόρτωση (ψυχική υπερένταση, υπερένταση αναλυτών, συναισθηματική υπερφόρτωση, μονοτονία της εργασίας).

Πιθανός κίνδυνος και κίνδυνος. Οποιαδήποτε δραστηριότητα, τόσο βιομηχανική όσο και οικιακή, είναι δυνητικά επικίνδυνη.

Το σύνολο των συνθηκών αλληλεπίδρασης μεταξύ ενός ατόμου και του περιβάλλοντος παραγωγής, κάτω από τις οποίες οι πιθανοί κίνδυνοι μετατρέπονται σε πραγματικούς, ονομάζονται συνθήκες και τα άμεσα γεγονότα που οδήγησαν σε ατύχημα ή ατύχημα ονομάζονται αιτίες ατυχημάτων και ατυχημάτων.

Η ανθρώπινη υγεία εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη σοβαρότητα και την ένταση της διαδικασίας του τοκετού.

Η εργασία σε επικίνδυνες συνθήκες επιτρέπεται σε ακραίες περιπτώσεις, για παράδειγμα, σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης, εντοπισμός και εκκαθάριση ατυχήματος, επιχειρήσεις διάσωσης, όταν η μη εκτέλεση εργασίας απειλεί με καταστροφικές συνέπειες, ανθρώπινες και μεγάλες υλικές απώλειες.

Ανάλογα με τη σοβαρότητα και την ένταση της εργασίας, καθορίζονται ο βαθμός επιβλαβούς ή επικινδυνότητας των συνθηκών εργασίας, το ύψος των μισθών, η διάρκεια των διακοπών, το ποσό των πρόσθετων πληρωμών και μια σειρά άλλων καθιερωμένων παροχών, που έχουν σχεδιαστεί για να αντισταθμίσουν τα αρνητικά συνέπειες της εργασιακής δραστηριότητας για ένα άτομο.

Ετσι, μιλαμεγια τη δημιουργία τέτοιων συνθηκών υπό τις οποίες οι αρνητικές επιπτώσεις δεν θα υπερβαίνουν τις προστατευτικές ικανότητες του σώματος.

Προκειμένου να επιλέξουμε μέσα και μεθόδους προστασίας από αρνητικούς παράγοντες, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε τα κύρια χαρακτηριστικά και τις επιπτώσεις τους στον άνθρωπο. Είναι πρακτικά αδύνατο να εξαλειφθεί πλήρως ο αντίκτυπος των αρνητικών παραγόντων σε ένα άτομο, τόσο από τεχνική όσο και από οικονομική άποψη. Μερικές φορές αυτό δεν ενδείκνυται, αφού ακόμη και στο φυσικό φυσικό περιβάλλονένα άτομο εκτίθεται σε αυτά - στον πλανήτη μας υπάρχει φυσική ακτινοβολία και ηλεκτρομαγνητικό υπόβαθρο, ο αέρας και το νερό περιέχουν επιβλαβείς ουσίες που απελευθερώνονται από φυσικές πηγές κ.λπ.

Στον χώρο εργασίας, είναι απαραίτητο να εξασφαλιστούν τέτοια επίπεδα αρνητικών παραγόντων που δεν προκαλούν επιδείνωση της ανθρώπινης υγείας, ασθένειες. Για να αποκλειστούν μη αναστρέψιμες αλλαγές στο ανθρώπινο σώμα, οι υγιεινολόγοι περιορίζουν τον αντίκτυπο των αρνητικών παραγόντων στα μέγιστα επιτρεπτά επίπεδα.

Η εργασία είναι μια σκόπιμη ανθρώπινη δραστηριότητα για την ικανοποίηση των πολιτιστικών και κοινωνικοοικονομικών αναγκών του ατόμου. Η φύση και η οργάνωση της ανθρώπινης εργασιακής δραστηριότητας έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην αλλαγή στη λειτουργική κατάσταση του ανθρώπινου σώματος. Οι διάφορες μορφές εργασιακής δραστηριότητας χωρίζονται σε σωματική και πνευματική εργασία.

Σε συνθήκες σύγχρονος κόσμοςΜε την εμφάνιση συσκευών που διευκολύνουν την εργασιακή δραστηριότητα (υπολογιστές, τεχνικός εξοπλισμός), η σωματική δραστηριότητα των ανθρώπων έχει μειωθεί απότομα σε σύγκριση με τις προηγούμενες δεκαετίες. Αυτό οδηγεί τελικά σε μείωση λειτουργικότηταανθρώπους, καθώς και διάφορες ασθένειες. Σήμερα, η καθαρά σωματική εργασία δεν παίζει Σημαντικός ρόλος, αντικαθίσταται από νοητικό.

Αλλά η σωματική εργασία, που χαρακτηρίζεται από αυξημένη σωματική δραστηριότητα, μπορεί σε ορισμένες περιπτώσεις να θεωρηθεί από την αρνητική πλευρά.

Γενικά, η έλλειψη ενεργειακής κατανάλωσης που είναι απαραίτητη για ένα άτομο οδηγεί σε αναντιστοιχία μεταξύ της δραστηριότητας μεμονωμένων συστημάτων (μυϊκών, οστών, αναπνευστικών, καρδιαγγειακών) και του σώματος στο σύνολό του με το περιβάλλον, καθώς και σε μείωση της ανοσίας και επιδείνωση του μεταβολισμού.

Ταυτόχρονα, η υπερφόρτωση είναι επίσης επιβλαβής. Επομένως, τόσο με ψυχική όσο και με σωματική εργασία, είναι απαραίτητο να ασχοληθείτε με την ευεξία φυσική αγωγήγια την ενίσχυση του σώματος.

Στη διαδικασία της σωματικής και ψυχικής εργασίας, ένα συγκεκριμένο σύμπλεγμα συναισθημάτων προκύπτει σε ένα άτομο. Τα συναισθήματα είναι η αντίδραση ενός ατόμου σε ορισμένες συνθήκες. Και το εργασιακό περιβάλλον είναι ένα σύμπλεγμα παραγόντων που επηρεάζουν θετικά ή αρνητικά την ευημερία και την απόδοση ενός φυσιολογικού ανθρώπου.

1.1 Η έννοια της παραγωγικής δραστηριότητας και τα κύρια στοιχεία της

Κύριο χαρακτηριστικόκάθε οικονομική οντότητα που δραστηριοποιείται σε οικονομία αγοράς είναι η υλοποίηση των παραγωγικών της δραστηριοτήτων. Παράλληλα, οι παραγωγικές δραστηριότητες ασκούνται με ποικίλες μορφές, σε διαφορετικούς κλάδους της οικονομίας από φυσικά και νομικά πρόσωπα. Πρόκειται για μια δραστηριότητα για την παραγωγή όχι μόνο υλικών αγαθών, αλλά και άυλων (στην εκπαίδευση, την υγεία, τον πολιτισμό, την επιστήμη κ.λπ.), συμπεριλαμβανομένης της παροχής διαφόρων υπηρεσιών σε όλους τους τομείς, όπως ορίζονται στον Πανρωσικό ταξινομητή των τύπων ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ, προϊόντα και υπηρεσίες (OKDP), που εγκρίθηκε με το Διάταγμα του Κρατικού Προτύπου της Ρωσίας της 6ης Αυγούστου 1993 αριθ. 17.

Συνοψίζοντας όλες τις πτυχές και τις μορφές εκδήλωσης, η παραγωγική δραστηριότητα μπορεί να οριστεί ως ένα σύνολο ενεργειών των εργαζομένων που χρησιμοποιούν τα μέσα εργασίας που είναι απαραίτητα για τη μετατροπή των πόρων σε τελικά προϊόντα, συμπεριλαμβανομένης της παραγωγής και επεξεργασίας διαφόρων τύπων πρώτων υλών, της κατασκευής και της παροχής διαφόρων τύπων υπηρεσιών.

Από τη σκοπιά της μικροοικονομίας, η παραγωγική δραστηριότητα μπορεί να οριστεί ως μια σκόπιμη δραστηριότητα, το αποτέλεσμα της οποίας είναι η μετατροπή μεμονωμένων συστατικών σε χρήσιμο προϊόν ή μια αλλαγή στις ιδιότητες, το σχήμα του προϊόντος.

Σκοπός της παραγωγικής δραστηριότητας της επιχείρησης είναι η απελευθέρωση ενός προϊόντος, η πώληση και το κέρδος του.

Η παραγωγική δραστηριότητα του οργανισμού αποτελείται από διαδικασίες παραγωγής, που αποτελούνται από επιχειρηματικές δραστηριότητες: προμήθεια και προμήθεια, άμεση παραγωγή, χρηματοοικονομικές και μάρκετινγκ και οργανωτικές δραστηριότητες. Για να εφαρμόσει ολόκληρο το σύνολο των διαδικασιών παραγωγής και να πραγματοποιήσει παραγωγικές δραστηριότητες, μια επιχείρηση σχηματίζει ένα σύστημα παραγωγής που αποτελείται από ένα σύνολο διασυνδεδεμένων και αλληλοεξαρτώμενων στοιχείων, τα οποία συνήθως νοούνται ως οι διάφοροι πόροι που είναι απαραίτητοι για την παραγωγή και το αποτέλεσμα της παραγωγής. Το προϊόν ως στόχος της δημιουργίας και λειτουργίας του συστήματος παραγωγής εμφανίζεται στην παραγωγική διαδικασία με διάφορες μορφές σε σχέση με το αρχικό υλικό και την ετοιμότητά του. Η παραγωγή ενός προϊόντος είναι μια συγκεκριμένη τεχνολογία, σύμφωνα με την οποία ολοκληρώνεται η μετατροπή του κόστους σε προϊόντα.

Η σύνθεση των στοιχείων παραγωγής καθορίζεται από τεχνολογικά σχήματα. Το απλούστερο σύστημα φαίνεται στο Σχ. 1.1.

Ρύζι. 1.1. – Η σχέση των στοιχείων του παραγωγικού συστήματος της επιχείρησης

Κάθε στοιχείο του εξεταζόμενου συστήματος παραγωγής δρα στην παραγωγή ως ανεξάρτητο σύστημα που αποτελείται από απλούστερα στοιχεία. Τα συστήματα διαφέρουν ως προς τους στόχους τους, έχουν συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και παράγοντες και υπακούουν στους αντικειμενικούς νόμους της οικονομίας.

Το σύστημα διαχείρισης παραγωγής είναι ένα σύνολο αλληλένδετων λειτουργιών και δομικά στοιχείαπου διασφαλίζουν την υλοποίηση των εργασιών και των στόχων παραγωγής από την επιχείρηση.

Η διαχείριση των παραγωγικών δραστηριοτήτων, πρώτα απ 'όλα, πραγματοποιείται μέσω ενός συνόλου λειτουργιών. Είναι ποικίλα και μπορεί να σχετίζονται με διάφορα αντικείμενα, δραστηριότητες, καθήκοντα κ.λπ. Από αυτή την άποψη, οι λειτουργίες διαχείρισης μπορούν να ταξινομηθούν σύμφωνα με τα ακόλουθα κριτήρια:

Με βάση ένα διαχειριζόμενο αντικείμενο: επιχείρηση, εργαστήριο, τοποθεσία, ομάδα, μονάδα (εργαζόμενος).

Με βάση τη δραστηριότητα: οικονομική, οργανωτική, κοινωνική.

Με βάση την ομοιογένεια: γενικό, ειδικό.

Από τη φύση των εργασιών που εκτελούνται: προγραμματισμός, οργάνωση, ρύθμιση, έλεγχος, λογιστική και ανάλυση, τόνωση.

Οι λειτουργίες διαχείρισης χαρακτηρίζουν τον καταμερισμό, την εξειδίκευση της εργασίας στον τομέα της διαχείρισης και καθορίζουν τα κύρια στάδια της εφαρμογής του αντίκτυπου στις σχέσεις των ανθρώπων στην παραγωγική διαδικασία. Οι κύριες λειτουργίες της διαχείρισης παραγωγής περιλαμβάνουν: οργάνωση, ρύθμιση, προγραμματισμός, συντονισμός, κίνητρο, λογιστική, έλεγχος, ανάλυση και ρύθμιση.

Η λειτουργία του οργανισμού σχετίζεται με το σύστημα διαχείρισης, χαρακτηρίζοντας τις εγγενείς ιδιότητες, τη δομή, τη σύνθεση, τη σχέση και τη διαδικασία αλληλεπίδρασης αυτών των στοιχείων. Επιπλέον, αυτή η λειτουργία σχετίζεται με την οργάνωση της διαχείρισης του συστήματος και την οργάνωση των εργασιών για την υλοποίηση κάθε λειτουργίας διαχείρισης. Όσον αφορά τη μονάδα παραγωγής μιας επιχείρησης ή ενός ξεχωριστού εργαστηρίου, η λειτουργία του οργανισμού αντικατοπτρίζει πρωτίστως τη δομή των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου που διασφαλίζουν την παραγωγική διαδικασία και τον στοχευμένο αντίκτυπο στην ομάδα των ανθρώπων που εφαρμόζουν αυτήν τη διαδικασία.

Σε μια υπάρχουσα επιχείρηση, η βελτίωση της οργάνωσης της παραγωγής συνοδεύεται από τη βελτίωση του συστήματος διαχείρισης και, αντιστρόφως, η ανάγκη βελτίωσης του συστήματος διαχείρισης προκαλεί την προτεραιότητα εργασίας για τη βελτίωση της οργάνωσης της παραγωγικής διαδικασίας. Εάν δεν τηρείτε αυτόν τον όρο, μπορεί να υπάρχει δυσαναλογία μεταξύ των επιπέδων οργάνωσης της παραγωγικής διαδικασίας και του συστήματος διαχείρισης.

Ο οργανισμός διαχείρισης είναι ένα σύνολο τεχνικών και μεθόδων για τον ορθολογικό συνδυασμό στοιχείων και συνδέσμων του συστήματος ελέγχου και τη σχέση του με το ελεγχόμενο αντικείμενο και άλλα συστήματα ελέγχου σε χρόνο και χώρο. Υπό αυτή την έννοια, η οργάνωση της διοίκησης διασφαλίζει τη δημιουργία των πιο ευνοϊκών συνθηκών για την επίτευξη των τεθέντων στόχων σε καθορισμένο χρονικό διάστημα με το ελάχιστο κόστος των πόρων παραγωγής.

Η συνάρτηση διαλογής θα πρέπει να θεωρείται ως μια διαδικασία ανάπτυξης επιστημονικά βασισμένων υπολογισμένων τιμών που καθορίζουν μια ποσοτική και ποιοτική αξιολόγηση των διαφόρων στοιχείων που χρησιμοποιούνται στη διαδικασία παραγωγής και διαχείρισης. Αυτή η λειτουργία έχει αντίκτυπο στη συμπεριφορά του αντικειμένου, πειθαρχεί την ανάπτυξη και υλοποίηση εργασιών παραγωγής με σαφείς και αυστηρούς κανόνες, εξασφαλίζει μια ομοιόμορφη και ρυθμική πορεία παραγωγής και την υψηλή απόδοση. Υπολογιζόμενα σύμφωνα με αυτή τη συνάρτηση, το ημερολόγιο και τα πρότυπα προγραμματισμού (κύκλοι παραγωγής, μεγέθη παρτίδων, εκκρεμότητες ανταλλακτικών κ.λπ.) χρησιμεύουν ως βάση για τον προγραμματισμό, καθορίζουν τη διάρκεια και τη σειρά της κίνησης των αντικειμένων εργασίας στην παραγωγική διαδικασία.

Ταυτόχρονα, σε επιχειρήσεις και εργαστήρια, δημιουργούνται και ισχύουν πρότυπα που καθορίζουν το τεχνικό επίπεδο των προϊόντων (πρότυπα και Προδιαγραφές), καθώς και κανονιστικά έγγραφα που χαρακτηρίζουν τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις διαφόρων επιπέδων διαχείρισης, που διαμορφώνουν τους κανόνες για τη συμπεριφορά του συστήματος στο σύνολό του (οδηγίες, μέθοδοι) κ.λπ. Υπό την έννοια αυτή, αναφέρονται στη λειτουργία της οργάνωσης το σύστημα.

Κατά συνέπεια, οι λειτουργίες οργάνωσης και ρύθμισης είναι διττής φύσης. Έτσι, η λειτουργία του οργανισμού χαρακτηρίζει τη δημιουργία (βελτίωση) του συστήματος διαχείρισης και στο στάδιο της οργάνωσης της εργασίας πραγματοποιείται με άμεση διαχείριση παραγωγής. Η συνάρτηση κανονικοποίησης υλοποιείται χρησιμοποιώντας κανονιστικά έγγραφα, οδηγίες για τη δημιουργία ενός συστήματος και το αναπτυγμένο ημερολόγιο και τα πρότυπα σχεδιασμού χρησιμοποιούνται κατά τον προγραμματισμό των παραγωγικών δραστηριοτήτων.

Η λειτουργία σχεδιασμού κατέχει κεντρική θέση μεταξύ όλων των λειτουργιών διαχείρισης, καθώς έχει σχεδιαστεί για να ρυθμίζει αυστηρά τη συμπεριφορά ενός αντικειμένου στη διαδικασία υλοποίησης των στόχων του. Προβλέπει τον καθορισμό συγκεκριμένων εργασιών για κάθε μονάδα για διάφορες περιόδους προγραμματισμού και την ανάπτυξη προγραμμάτων παραγωγής.

Τα προγράμματα για την παραγωγή ανταλλακτικών και προϊόντων, που αναπτύχθηκαν βάσει ημερολογίων και προτύπων προγραμματισμού, προβλέπουν την πλήρη χρήση προηγμένου εξοπλισμού και τεχνολογίας, την παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης και υλικά και ηθικά κίνητρα για την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας.

Ο προγραμματισμός έχει άμεσο αντίκτυπο στο επίπεδο ενεργοποίησης του μηχανισμού διαχείρισης και διαχείρισης. Η υψηλή ποιότητα των προγραμμάτων που αναπτύσσονται, ειδικά με τη βοήθεια ηλεκτρονικών υπολογιστών και οικονομομαθηματικών μεθόδων, ο αυστηρός συντονισμός τους σε όλα τα τμήματα της επιχείρησης και τα εργαστήρια, η συνέπεια με τους διαθέσιμους υλικούς, οικονομικούς και εργατικούς πόρους, καθιστά δυνατή τη διαχείριση της παραγωγής στο μέγιστο αποτελεσματικά.

Η λειτουργία συντονισμού σάς επιτρέπει να επιτύχετε συντονισμένη και συντονισμένη εργασία των παραγωγικών και λειτουργικών τμημάτων της επιχείρησης και των συνεργείων που συμμετέχουν στη διαδικασία εκπλήρωσης των προγραμματισμένων στόχων. Αυτή η λειτουργία εφαρμόζεται με τη μορφή επιρροής στην ομάδα των ανθρώπων που απασχολούνται στην παραγωγική διαδικασία από διευθυντές γραμμής και λειτουργικές υπηρεσίες της επιχείρησης και των συνεργείων, που συντονίζουν τακτικά και έγκαιρα τις δραστηριότητές τους.

Η λειτουργία κινήτρων έχει αντίκτυπο στην ομάδα του εργαστηρίου με τη μορφή κινήτρων για αποτελεσματική εργασία, δημόσια επιρροή, συλλογικά και προσωπικά μέτρα κινήτρων κ.λπ. Αυτές οι μορφές επιρροής ενεργοποιούν το έργο των οργάνων διαχείρισης, αυξάνουν την αποτελεσματικότητα ολόκληρου του συστήματος διαχείρισης της παραγωγής.

Η λειτουργία ελέγχου εκδηλώνεται με τη μορφή επιρροής σε μια ομάδα ανθρώπων, εντοπίζοντας, συνοψίζοντας, αναλύοντας τα αποτελέσματα των παραγωγικών δραστηριοτήτων κάθε εργαστηρίου και φέρνοντάς τα στους επικεφαλής των τμημάτων και των υπηρεσιών διαχείρισης προκειμένου να προετοιμαστούν οι διαχειριστικές αποφάσεις. Αυτή η λειτουργία υλοποιείται με βάση πληροφορίες σχετικά με την πρόοδο της υλοποίησης των προγραμματισμένων στόχων (λειτουργικά, στατιστικά, λογιστικά δεδομένα), τον εντοπισμό αποκλίσεων από τους καθορισμένους δείκτες απόδοσης (παρακολούθηση της εκτέλεσης των εργασιών) και την ανάλυση των αιτιών των αποκλίσεων.

Η λειτουργία ρύθμισης συνδέεται άμεσα με τις λειτουργίες συντονισμού και ελέγχου. Κατά τη διάρκεια της παραγωγής, τα αναπτυγμένα προγράμματα εκτίθενται στην επίδραση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος, με αποτέλεσμα παραβιάσεις στη διαδικασία εκτέλεσης των εργασιών. Η ρυθμιστική λειτουργία επηρεάζει τη συλλογικότητα των ανθρώπων που εμπλέκονται στην παραγωγή λαμβάνοντας άμεσα μέτρα για την πρόληψη και, εάν αυτό αποτύχει, τότε για την εξάλειψη των εντοπισμένων αποκλίσεων και διακοπών στην πορεία της παραγωγής. Ταυτόχρονα, η τρέχουσα εργασία των διασυνδεδεμένων κρίκων παραγωγής συντονίζεται για να διατηρήσει τον ρυθμό της.

Οι λειτουργίες ελέγχου και ρύθμισης στη διαδικασία διαχείρισης παραγωγής λειτουργούν ως ευέλικτα εργαλεία, με τη βοήθεια των οποίων η πρόοδος της παραγωγής εισάγεται συνεχώς (σε πραγματικό χρόνο για κάθε παραγωγική μονάδα) στο αυστηρό πλαίσιο που προβλέπει το σχέδιο.

Το σύστημα διαχείρισης παραγωγής εκδηλώνεται μέσα από ορισμένα στοιχεία. Αυτά περιλαμβάνουν: τη διαδικασία διαχείρισης, τους στόχους του συστήματος, το αντικείμενο διαχείρισης, το αντικείμενο διαχείρισης, τον βρόχο ελέγχου κ.λπ.

Η παραγωγή είναι το κύριο περιεχόμενο της παραγωγικής δραστηριότητας της επιχείρησης. Η διαχείριση αυτής της διαδικασίας οργανώνεται σε επιχειρηματική κλίμακα, σε κάθε ένα από τα κύρια εργαστήρια. Η ουσιαστική και πιο υπεύθυνη δουλειά στη διαχείριση παραγωγής είναι ο σχεδιασμός της παραγωγής προϊόντων, δηλαδή η διαμόρφωση προγραμμάτων παραγωγής εργαστηρίων, τμημάτων και η δημιουργία των απαραίτητων συνθηκών για την υλοποίησή τους. Η εργασία αυτή, σύμφωνα με τις καθορισμένες περιόδους προγραμματισμού, επαναλαμβάνεται τακτικά, εκτελείται από λειτουργικές υπηρεσίες και διευθυντές γραμμής παραγωγικών μονάδων.

Το διοικητικό προσωπικό των τμημάτων (γραφείων) της επιχείρησης και των συνεργείων, που συμμετέχει σε αυτή τη διαδικασία, ρυθμίζει ολόκληρο το σύνολο των παραπάνω λειτουργιών, μορφών και μεθόδων διαχείρισης, χρησιμοποιεί τον απαραίτητο μοχλό για τη διατήρηση της βιωσιμότητας της παραγωγής και την τόνωση του έργου του ομάδα κάθε μονάδας προκειμένου να υλοποιηθεί το πρόγραμμα και να επιτευχθεί η μεγαλύτερη απόδοση παραγωγής. Αυτές οι διαδικασίες (μη υλικά στοιχεία), που εξετάζονται σε ενότητα και διασύνδεση, είναι ένας μηχανισμός μέσω του οποίου το διοικητικό προσωπικό επηρεάζει τη συλλογικότητα των τμημάτων παραγωγής και την επιχείρηση στο σύνολό της.

Η ανάπτυξη προγραμμάτων παραγωγής και η εκτέλεση άλλων λειτουργιών διαχείρισης παραγωγής βασίζονται στη χρήση από το διοικητικό προσωπικό στοχευμένων πληροφοριών για την πρόοδο της παραγωγής, καθώς και τεχνολογίας υπολογιστών για την επεξεργασία της. Εδώ, το προσωπικό, οι πληροφορίες, η τεχνολογία υπολογιστών λειτουργούν ως υλικά στοιχεία που χρησιμοποιούνται στη διαδικασία διαχείρισης. Υπάρχουν ορισμένες συνδέσεις και σχέσεις ελέγχου μεταξύ αυτών των στοιχείων. Σε συνδυασμό με άυλα στοιχεία, σχηματίζουν ένα σύστημα διαχείρισης παραγωγής.

Το σύστημα διαχείρισης παραγωγής έχει τη δική του δομή. Η δομή της διαχείρισης παραγωγής νοείται ως ένα διατεταγμένο σύνολο αλληλένδετων στοιχείων που βρίσκονται σε σταθερές σχέσεις μεταξύ τους, διασφαλίζοντας τη λειτουργία και την ανάπτυξή τους στο σύνολό τους. Οι παραγωγικές δραστηριότητες της επιχείρησης και των τμημάτων της θα πρέπει να κατευθύνονται και να συντονίζονται από τον κατάλληλο διευθυντή ή ειδικό φορέα. Όσο βαθύτερος είναι ο καταμερισμός της εργασίας στην επιχείρηση και, κατά συνέπεια, όσο περισσότεροι τύποι δραστηριοτήτων και διαιρέσεις, όσο πιο σύνθετη είναι ολόκληρη η δομή των διοικητικών οργάνων, τόσο περισσότερα επίπεδα ιεραρχίας έχει. Έτσι, για παράδειγμα, ήδη για δύο αντικείμενα, χρειάζεται ένας κοινός φορέας διαχείρισης, ο οποίος συνήθως δεν είναι σε θέση να διαχειριστεί περισσότερα από δέκα αντικείμενα. Εάν στην πράξη υπάρχουν περισσότερα τέτοια αντικείμενα, πρέπει να συνδυαστούν σε δύο ομάδες και, στη συνέχεια, υπάρχει ανάγκη συντονισμού των δραστηριοτήτων με τη βοήθεια ενός νέου διοικητικού οργάνου που έχει υψηλότερο βαθμό από αυτούς. Η δομή γίνεται δύο επιπέδων. Με την περαιτέρω επέκταση της κλίμακας της επιχείρησης, ο αριθμός των επιπέδων της ιεραρχίας αυξάνεται ανάλογα.

Τα διοικητικά όργανα αναφέρονται πάντα σε συγκεκριμένα τμήματα ή τις ομάδες τους, επομένως η δομή τους πρέπει να ταιριάζει με τη συνολική οργανωτική δομή της επιχείρησης. Ως εκ τούτου, είναι θεμιτό να επισημανθούν οι ακόλουθες οργανωτικές δομές για τη διαχείριση των παραγωγικών δραστηριοτήτων: γραμμικές, λειτουργικές, γραμμικές-λειτουργικές, μήτρα κ.λπ. Το καθήκον του διευθυντή είναι να επιλέξει τη δομή που ταιριάζει καλύτερα στους στόχους και τους στόχους του οργανισμού, καθώς και στους εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες που τον επηρεάζουν. εξωτερικοί παράγοντες. Μια συγκεκριμένη οργανωτική δομή για τη διαχείριση των παραγωγικών δραστηριοτήτων καθορίζεται από ομάδες δεικτών, παραμέτρων, παραγόντων και χαρακτηριστικών.

Οι κατευθυντήριες γραμμές για τις δραστηριότητες κάθε επιχείρησης είναι τα σχέδιά της: σχέδιο παραγωγής, σχέδιο πωλήσεων προϊόντων, σχέδιο ανάπτυξης κ.λπ. Το πρόγραμμα παραγωγής είναι ένα από αυτά τα σχέδια, το οποίο αντικατοπτρίζει τις κύριες κατευθύνσεις και τα καθήκοντα ανάπτυξης κατά την περίοδο προγραμματισμού, την παραγωγή και τις οικονομικές σχέσεις με άλλες επιχειρήσεις, το προφίλ και τον βαθμό εξειδίκευσης της παραγωγής.

Το πρόγραμμα παραγωγής είναι η κύρια ενότητα του ετήσιου και μακροπρόθεσμου επιχειρηματικού σχεδίου για την ανάπτυξη μιας επιχείρησης. Καθορίζει τον όγκο παραγωγής των προϊόντων ανά ονοματολογία, ποικιλία και ποιότητα σε φυσικό και κόστος.

Το πρόγραμμα παραγωγής περιλαμβάνει τις ακόλουθες κύριες ενότητες:

· Σχέδιο για την παραγωγή των προϊόντων της εταιρείας.

· Το σχέδιο απελευθέρωσης της παραγωγής προς εξαγωγή.

· Σχέδιο βελτίωσης της ποιότητας των προϊόντων.

· Σχέδιο πωλήσεων.

Κατά τη διαμόρφωση ενός προγράμματος παραγωγής, είναι απαραίτητο να εστιάσουμε στις πιθανές και πραγματικές δυνατότητες της επιχείρησης για την παραγωγή προϊόντων, δηλ. για παραγωγική ικανότητα.

Η προετοιμασία του προγράμματος παραγωγής είναι η απάντηση στα βασικά ερωτήματα της διαχείρισης παραγωγής:

· Τι είδη προϊόντων και σε ποιες ποσότητες να παραχθούν;

Πόσος χρόνος χρειάζεται για να είναι έτοιμο το προϊόν για αποστολή στον πελάτη;

· Τι ποιότητα πρέπει να είναι τα προϊόντα κατά την περίοδο προγραμματισμού;

· Πόσα προϊόντα μπορεί να παράγει επιπλέον η εταιρεία σε περίπτωση επειγουσών παραγγελιών, τι είδους και ποιότητας;

· Ποιο είναι το κατώτερο όριο του όγκου εξόδου στο οποίο είναι απαραίτητο να μεταβείτε στον τρόπο διατήρησής του ή να σταματήσετε για εκσυγχρονισμό;

· Ποιος πρέπει να είναι ο όγκος των πόρων που καταναλώνονται για την παραγωγή προϊόντων και οι δυνατότητες ικανοποίησής τους;

Κατά την ανάπτυξη ενός προγράμματος παραγωγής, είναι απαραίτητο να βασίζεται στις ανάγκες των περιφερειακών και παγκόσμιων αγορών, στη γενική κατάσταση της αγοράς, στην κατάσταση των ανταγωνιστικών επιχειρήσεων και βιομηχανιών.

Τα ακόλουθα χρησιμοποιούνται ως αρχικά δεδομένα στην ανάπτυξη του προγράμματος παραγωγής:

καταστατικές δραστηριότητες της επιχείρησης για την παραγωγή και την πώληση προϊόντων ·

· τα αποτελέσματα της πραγματικής υλοποίησης του προγράμματος παραγωγής για προηγούμενες περιόδους.

Πολιτικός σκοπός), και όχι μεταφορά της αξίας τους στο τελικό προϊόν. Η ποικιλία των πάγιων περιουσιακών στοιχείων και των συστατικών τους, η διαφορετική φύση της συμμετοχής στις παραγωγικές και οικονομικές δραστηριότητες της επιχείρησης καθιστά απαραίτητη την ανάλυση όχι μόνο του συνολικού όγκου των παγίων στοιχείων, αλλά και την εξέταση της σύνθεσης, της δομής και της δυναμικής τους. Κατά την ανάλυση των παγίων στοιχείων ενεργητικού, πρέπει να δίνεται ιδιαίτερη προσοχή ...

4 Ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων της επιχείρησης 4.1 Ανάλυση κέρδους Οι δείκτες κέρδους χρησιμοποιούνται στην ανάλυση της οικονομικής δραστηριότητας της επιχείρησης. Οι παράγοντες που σχηματίζουν το κέρδος του ισολογισμού της επιχείρησης, θα εξετάσουμε στον πίνακα 11. Πίνακας 11. Ανάλυση κερδών Αρ. pp Μονάδα δείκτη. στροφή μηχανής. Ονομασία τύπου Σχέδιο Αναφορά Αποκλίσεις Απόλυτες % 1. Έξοδος προϊόντος ...

Ποιά είναι η διαφορά ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙεργασία στην υλική παραγωγή; Τι εννοούν όταν λένε ότι η δουλειά έγινε επαγγελματικά; Πότε η εργασία γίνεται ελκυστική;

ΧΡΗΣΙΜΕΣ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ:

Χαρακτηριστικά, ποικιλία δραστηριοτήτων.

Από το μάθημα της ιστορίας και αυτό το μάθημα, ξέρετε τι ρόλο έπαιξε η εργασία στη διαμόρφωση και ιστορική εξέλιξηάτομο και κοινωνία.

Η εργασία είναι μια θεμελιώδης μορφή ανθρώπινης δραστηριότητας, στη διαδικασία της οποίας δημιουργείται ολόκληρο το σύνολο των αντικειμένων που είναι απαραίτητα για την ικανοποίηση των αναγκών. Περιοχές κλειδιάεφαρμογή κοινωνικής εργασίας - υλική παραγωγή, μη παραγωγική σφαίρα, νοικοκυριό. Ιδιαίτερη σημασία έχει η εργασία των ανθρώπων στην υλική παραγωγή.

ΕΡΓΑΣΙΑ στην υλική παραγωγή

Η λέξη «κάνω», όπως γνωρίζετε, σημαίνει «παράγω, παράγω κάποιο είδος προϊόντος». Η παραγωγή είναι πρώτα απ' όλα η διαδικασία δημιουργίας υλικού πλούτου, απαραίτητη προϋπόθεση για τη ζωή της κοινωνίας, αφού χωρίς τροφή, ένδυση, στέγαση, ηλεκτρισμό, φάρμακα και μεγάλη ποικιλία ειδών, τους κατάλληλους ανθρώπουςκοινωνία δεν μπορεί να υπάρξει. Εξίσου απαραίτητο για την ανθρώπινη ζωή και ποικίλες υπηρεσίες. Φανταστείτε τι θα γινόταν αν σταματούσαν όλα τα μέσα μεταφοράς (υπηρεσίες μεταφοράς), η ροή του νερού στο σύστημα ύδρευσης ή η αποκομιδή σκουπιδιών από κατοικημένες περιοχές (οικιακές υπηρεσίες).

μη υλική (πνευματική) παραγωγή. Το πρώτο, για να το θέσω εν συντομία, είναι η παραγωγή πραγμάτων, το δεύτερο είναι η παραγωγή ιδεών (ή μάλλον πνευματικών αξιών). Στην πρώτη περίπτωση, για παράδειγμα, παρήγαγε τηλεοράσεις, συσκευές ή χαρτί, στη δεύτερη - ηθοποιοί, σκηνοθέτες δημιούργησαν μια τηλεοπτική εκπομπή, ένας συγγραφέας έγραψε ένα βιβλίο, ένας επιστήμονας ανακάλυψε κάτι νέο στον κόσμο γύρω του.

Αυτό δεν σημαίνει ότι η ανθρώπινη συνείδηση ​​δεν συμμετέχει στην υλική παραγωγή. Οποιαδήποτε δραστηριότητα των ανθρώπων πραγματοποιείται συνειδητά. Τόσο τα χέρια όσο και το κεφάλι εμπλέκονται στη διαδικασία παραγωγής υλικού. Και στη σύγχρονη παραγωγή, ο ρόλος της γνώσης, των προσόντων, των ηθικών ιδιοτήτων αυξάνεται σημαντικά.

Η διαφορά μεταξύ των δύο τύπων παραγωγής ~ στο προϊόν που δημιουργείται. Το αποτέλεσμα της υλικής παραγωγής είναι μια ποικιλία ειδών και υπηρεσιών.

Σε τελική μορφή, η φύση μας δίνει μόνο πολύ λίγα. Ακόμη και οι άγριοι καρποί δεν μπορούν να συγκομιστούν χωρίς εργασία. Και είναι αδύνατο να πάρεις άνθρακα, πετρέλαιο, φυσικό αέριο, ξύλο από τη φύση χωρίς σημαντικές προσπάθειες. Στις περισσότερες περιπτώσεις, τα φυσικά υλικά υπόκεινται σε πολύπλοκη επεξεργασία. Έτσι, η παραγωγή μας εμφανίζεται ως μια διαδικασία ενεργού μετασχηματισμού της φύσης από τους ανθρώπους ( φυσικά υλικά) προκειμένου να δημιουργηθούν οι απαραίτητες υλικές προϋποθέσεις για την ύπαρξή του.

Για την παραγωγή οποιουδήποτε πράγματος, τρία στοιχεία είναι απαραίτητα: πρώτον, ένα αντικείμενο της φύσης από το οποίο μπορεί να κατασκευαστεί αυτό το πράγμα. Δεύτερον, τα μέσα εργασίας με τα οποία πραγματοποιείται αυτή η παραγωγή. τρίτον, η σκόπιμη δραστηριότητα ενός ατόμου, η εργασία του. Άρα, η υλική παραγωγή είναι μια διαδικασία της εργασιακής δραστηριότητας των ανθρώπων, ως αποτέλεσμα της οποίας δημιουργούνται υλικά αγαθά, με στόχο την ικανοποίηση των ανθρώπινων αναγκών.

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Οι ανάγκες και τα ενδιαφέροντα των ανθρώπων είναι η βάση που καθορίζει τον σκοπό της εργασιακής δραστηριότητας. Οι άσκοπες δραστηριότητες δεν έχουν νόημα. Τέτοιες εργασίες παρουσιάζονται στο αρχαίο ελληνικό μύθογια τον Σίσυφο. Οι θεοί τον καταδίκασαν βαρέα εργασία- κυλώντας μια μεγάλη πέτρα στο βουνό. Μόλις πλησίαζε το τέλος του μονοπατιού, η πέτρα έσπασε και κύλησε. Και έτσι ξανά και ξανά. Η Σισυφαία εργασία είναι σύμβολο μιας άσκοπης εργασίας. Η εργασία με τη σωστή έννοια της λέξης προκύπτει όταν η δραστηριότητα ενός ατόμου αποκτά νόημα, όταν ένας συνειδητά καθορισμένος στόχος υλοποιείται σε αυτήν.

Για την επίτευξη του στόχου στην εργασιακή δραστηριότητα, όπως και σε κάθε άλλο, χρησιμοποιούνται διάφορα μέσα. Πρώτα απ 'όλα, πρόκειται για διάφορες τεχνικές συσκευές απαραίτητες για την παραγωγή γραμμών ενέργειας και μεταφορών και άλλες. υλικά αντικείμενα, χωρίς την οποία η εργασιακή διαδικασία είναι αδύνατη. Όλα μαζί αποτελούν τα μέσα εργασίας. Στη διαδικασία παραγωγής, πραγματοποιείται η επίδραση στο αντικείμενο εργασίας, δηλαδή στα υλικά που υφίστανται μετασχηματισμό. Για να γίνει αυτό, χρησιμοποιούνται διάφορες μέθοδοι, οι οποίες ονομάζονται τεχνολογίες. Για παράδειγμα, μπορείτε να αφαιρέσετε την περίσσεια μετάλλου από ένα τεμάχιο εργασίας χρησιμοποιώντας εξοπλισμό κοπής μετάλλων.

Μπορεί επίσης να ειπωθεί διαφορετικά: η παραγωγικότητα της εργασίας είναι η αποτελεσματικότητα της εργασιακής δραστηριότητας, που εκφράζεται με την ποσότητα παραγωγής που παράγεται ανά μονάδα χρόνου (σκεφτείτε από τι εξαρτάται η παραγωγικότητα της εργασίας και συνδέεται πάντα μόνο με την επιθυμία ενός ατόμου).

Σε κάθε συγκεκριμένο τύπο εργασιακής δραστηριότητας, εκτελούνται εργασίες εργασίας, χωρισμένες σε τεχνικές εργασίας, ενέργειες και κινήσεις (είσαι εξοικειωμένος με κανένα είδος εργασίας; Ποιες πράξεις και τεχνικές εφαρμόζονται σε αυτές;).

Ανάλογα με τα χαρακτηριστικά ενός συγκεκριμένου τύπου εργασίας, λόγω του αντικειμένου της εργασίας, των μέσων εργασίας, το σύνολο των εργασιών που εκτελούνται από τον εργαζόμενο. ο συσχετισμός και η διασύνδεσή τους, από την κατανομή των λειτουργιών (εκτελεστική, εγγραφή και έλεγχος, παρατήρηση και αποσφαλμάτωση) στον χώρο εργασίας, μπορούμε να μιλήσουμε για το περιεχόμενο της ατομικής εργασίας. Περιλαμβάνει τον βαθμό ποικιλομορφίας των εργασιακών λειτουργιών, τη μονοτονία, τις προϋποθέσεις των ενεργειών, την ανεξαρτησία, το επίπεδο τεχνικού εξοπλισμού, την αναλογία των εκτελεστικών και διευθυντικών λειτουργιών, το επίπεδο δημιουργικές δυνατότητεςκ.λπ. Μια αλλαγή στη σύνθεση των εργατικών λειτουργιών και του χρόνου που αφιερώνεται για την υλοποίησή τους σημαίνει αλλαγή στο περιεχόμενο της εργασίας. Ο κύριος παράγοντας πίσω από αυτήν την αλλαγή είναι η επιστημονική και τεχνολογική πρόοδος. Ως αποτέλεσμα της εισαγωγής νέα τεχνολογίαΚαι σύγχρονες τεχνολογίεςτο περιεχόμενο της εργασιακής διαδικασίας αλλάζει την αναλογία μεταξύ σωματικής και ψυχικής εργασίας, μονότονης και δημιουργικής, χειρωνακτικής και μηχανοποιημένης και τα παρόμοια.

Η σύγχρονη τεχνική βάση των επιχειρήσεων είναι ένας πολύπλοκος συνδυασμός εργατικών μέσων διαφορετικού τύπουΕπομένως, υπάρχει σημαντική διαφοροποίηση στο επίπεδο του τεχνικού εξοπλισμού της εργασίας. Αυτό οδηγεί στη σημαντική ετερογένειά του. Ένας μεγάλος αριθμός εργαζομένων ασχολείται με μονότονη, μη δημιουργική εργασία. Ταυτόχρονα, πολλοί εκτελούν εργασίες που απαιτούν ενεργή νοητική δραστηριότητα, λύνοντας σύνθετα προβλήματα παραγωγής.

Το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό της εργασιακής δραστηριότητας των ανθρώπων είναι ότι απαιτεί, κατά κανόνα, κοινές προσπάθειες για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων. Ωστόσο, η συλλογική δραστηριότητα δεν σημαίνει ότι όλα τα μέλη της ομάδας που δημιουργούν ένα προϊόν κάνουν την ίδια δουλειά. Αντίθετα, υπάρχει ανάγκη για καταμερισμό εργασίας, λόγω του οποίου αυξάνεται η αποτελεσματικότητά του. Ο καταμερισμός της εργασίας είναι η κατανομή και η ενοποίηση των επαγγελμάτων μεταξύ των συμμετεχόντων στη διαδικασία της εργασίας.

Έτσι, εργάτες που δημιουργούν μπλοκ, πάνελ και άλλες λεπτομέρειες του μελλοντικού σπιτιού στο εργοστάσιο και μεταφέρουν οδηγούς που παραδίδουν αυτές τις λεπτομέρειες στο εργοτάξιο και χειριστές γερανών που χειρίζονται κατασκευαστικούς γερανούς και οικοδόμοι συναρμολογούν το σπίτι από έτοιμα εξαρτήματα και υδραυλικοί συμμετέχουν στην κατασκευή του σπιτιού./και ηλεκτρισμού, εγκαταστήσουν κατάλληλο εξοπλισμό, και εργάτες που εκτελούν βαφή και άλλες εργασίες, και τα παρόμοια. Αυτός ο καταμερισμός εργασίας εντός των επιχειρήσεων καθορίζεται από την κατανομή στην τεχνολογική διαδικασία της σύνθετα στοιχεία. Σύμφωνα με αυτά, οι εργατικές λειτουργίες διαχωρίζονται, εμφανίζεται η τεχνολογική εξειδίκευση.

Για τη συντονισμένη εργασία όλων των συμμετεχόντων, είναι απαραίτητη η επικοινωνία, η οποία στο Λόρι της ανθρώπινης ιστορίας συνδέθηκε με την εμφάνιση της γλώσσας, την ανάπτυξη της συνείδησης. Η επικοινωνία μεταξύ των συμμετεχόντων στη διαδικασία εργασίας τους επιτρέπει να συντονίζουν τις δραστηριότητές τους, να μεταφέρουν τη συσσωρευμένη εμπειρία παραγωγής και τις δεξιότητες.

Στην κλίμακα ολόκληρης της κοινωνίας υπάρχει και ένας καταμερισμός εργασίας, ο οποίος διαμορφώνεται διάφορες περιοχέςαπασχόληση: βιομηχανία, Γεωργία, service κλπ. Ενσωματώνεται σε πολυάριθμους κλάδους σύγχρονης παραγωγής, στην εξειδίκευση ενός τεράστιου αριθμού επιχειρήσεων διαφόρων προφίλ.

Η επιστημονική και τεχνολογική πρόοδος - μηχανογράφηση, σύνθετος αυτοματισμός, ενοποίηση εξοπλισμού - οδηγεί στην ενοποίηση των παραγωγικών διαδικασιών εντός της επιχείρησης και στην επέκταση του καταμερισμού της εργασίας σε κοινωνική κλίμακα.

Η κοινωνική συμπεριφορά κάθε ατόμου περιλαμβάνει ένα τέτοιο στοιχείο όπως η εργασιακή δραστηριότητα. Αυτή η διαδικασία είναι αυστηρά καθορισμένη και περιλαμβάνει μια σειρά από λειτουργίες που πρέπει να εκτελέσει ένα άτομο. Αυτές οι λειτουργίες είναι οι αρμοδιότητές του και ρυθμίζονται από έναν συγκεκριμένο οργανισμό.

Η εργασιακή δραστηριότητα και η ουσία της

Οι ειδικοί στον τομέα της απασχόλησης και της διαχείρισης προσωπικού ασχολούνται με εργασίες όπως:

• δημιουργία μέσων κοινωνικής υποστήριξης της ζωής)
• ανάπτυξη ιδεών στον τομέα της επιστήμης, καθώς και διαμόρφωση νέων αξιών)
• ανάπτυξη του κάθε εργαζομένου ως εργαζόμενος και ως άτομο.

Επιπλέον, η εργασία και οι εργασιακές δραστηριότητες έχουν μια σειρά από συγκεκριμένες ιδιότητες. Πρώτα απ 'όλα, περιέχει μια σειρά από συγκεκριμένες εργατικές πράξεις. Σε κάθε επιχείρηση, μπορεί να είναι διαφορετικά, ιδιόμορφα μόνο για αυτήν την εταιρεία. Επιπλέον, όλες οι επιχειρήσεις διαφέρουν ως προς τους υλικοτεχνικούς όρους για την πώληση προϊόντων ή την παροχή υπηρεσιών. Αυτό ισχύει και για τα χρονικά και χωρικά όρια.

Η έννοια της εργασιακής δραστηριότητας περιλαμβάνει δύο κύριες παραμέτρους:

• Το πρώτο καθορίζει την ψυχοσωματική κατάσταση του εργαζομένου, με άλλα λόγια, την ικανότητά του να εκτελεί σωματική και ψυχική εργασία, παρά τις οποιεσδήποτε συνθήκες.
• Η δεύτερη παράμετρος καθορίζει τις συνθήκες υπό τις οποίες αυτός ο εργαζόμενος ασκεί την εργασιακή του δραστηριότητα.

Τα φορτία κατά την εκτέλεση της εργασίας εξαρτώνται από αυτές τις παραμέτρους. Οι φυσικές οφείλονται στον τεχνολογικό εξοπλισμό της επιχείρησης και οι ψυχικές οφείλονται στον όγκο των πληροφοριών που επεξεργάζονται. Είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι κίνδυνοι που προκύπτουν σε περίπτωση εκτέλεσης μονότονων εργασιών, καθώς και οι σχέσεις που αναπτύσσονται μεταξύ των εργαζομένων.

Τώρα πολλές λειτουργίες έχουν μεταφερθεί στον αυτοματισμό. Έτσι, το κύριο καθήκον μιας συγκεκριμένης κατηγορίας εργαζομένων είναι ο έλεγχος του εξοπλισμού και ο επαναπρογραμματισμός του εάν είναι απαραίτητο. Ως αποτέλεσμα, το ποσό της δαπάνης της σωματικής δύναμης μειώνεται και όλο και περισσότεροι άνθρωποι προτιμούν την πνευματική εργασία. Ένα άλλο πλεονέκτημα της αυτοματοποίησης ορισμένων διαδικασιών είναι η απομάκρυνση των εργαζομένων από την περιοχή όπου μπορεί να εκτεθούν σε επιβλαβείς επιπτώσεις. περιβάλλονή άλλους κινδύνους.

Υπάρχει επίσης μια αρνητική πλευρά της αυτοματοποίησης των διαδικασιών παραγωγής - μείωση της κινητικής δραστηριότητας, η οποία ως αποτέλεσμα οδηγεί σε σωματική αδράνεια. Λόγω του μεγάλου νευρικού στρες, μπορεί να προκύψει μια κατάσταση έκτακτης ανάγκης και ο εργαζόμενος να γίνει πιο επιρρεπής σε νευροψυχιατρικές διαταραχές. Επίσης, η ταχύτητα επεξεργασίας δεδομένων αυξάνεται πολύ ενεργά χάρη στον πιο πρόσφατο εξοπλισμό και ως εκ τούτου, ένα άτομο δεν έχει χρόνο να λάβει τις απαραίτητες αποφάσεις.

Σήμερα, ένα από τα κύρια προβλήματα που ανακύπτουν κατά τη διάρκεια της εργασιακής δραστηριότητας πρέπει να λυθεί, δηλαδή, η βελτιστοποίηση της αλληλεπίδρασης μεταξύ ανθρώπου και τεχνολογίας. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη τα ψυχικά και σωματικά χαρακτηριστικά των εργαζομένων και έχουν αναπτυχθεί ορισμένα πρότυπα.

Χαρακτηριστικά και λειτουργίες της εργασιακής δραστηριότητας

Η εργασιακή δραστηριότητα παρέχει ορισμένα χαρακτηριστικά, ιδίως όσον αφορά διαδικασίες όπως παραγωγικές και αναπαραγωγικές. Σε αυτή την περίπτωση, ο πρώτος τύπος διαδικασιών κυριαρχεί έναντι του δεύτερου.

Η ουσία της αναπαραγωγικής διαδικασίας είναι η αλλαγή ενός τύπου ενέργειας σε άλλο. Σε αυτή την περίπτωση, μέρος της ενέργειας δαπανάται για την εργασία. Έτσι, ο κάθε άνθρωπος προσπαθεί να χρησιμοποιεί όσο το δυνατόν λιγότερο τη δύναμή του και ταυτόχρονα να έχει ένα ικανοποιητικό αποτέλεσμα.

Η παραγωγική διαδικασία είναι θεμελιωδώς διαφορετική από την αναπαραγωγική. Αυτή η διαδικασία μετατρέπει την ενέργεια από έξω κόσμοςως αποτέλεσμα δημιουργικής εργασίας. Ταυτόχρονα, ένα άτομο πρακτικά δεν ξοδεύει την ενέργειά του ή την αναπληρώνει γρήγορα.

Μεταξύ των λειτουργιών που εκτελούνται από την εργασιακή δραστηριότητα, πρέπει να επισημανθούν τα ακόλουθα.

κοινωνικοοικονομικό

Η ουσία της κοινωνικοοικονομικής λειτουργίας έγκειται στο γεγονός ότι το υποκείμενο της εργασίας, που είναι ο εργαζόμενος, επηρεάζει τους πόρους του περιβάλλοντος. Αποτέλεσμα αυτής της δραστηριότητας είναι τα υλικά αγαθά, καθήκον των οποίων είναι η ικανοποίηση των αναγκών όλων των μελών της κοινωνίας.

Έλεγχος

Η ελεγκτική λειτουργία που εκτελεί η εργασιακή δραστηριότητα ενός ατόμου είναι η δημιουργία ενός πολύπλοκου συστήματος σχέσεων μεταξύ των μελών της εργατικής συλλογικότητας, οι οποίες ρυθμίζονται από κανόνες συμπεριφοράς, κυρώσεις και πρότυπα. Αυτό περιλαμβάνει εργατική νομοθεσία, διάφορους κανονισμούς, χάρτες, οδηγίες και άλλη τεκμηρίωση, σκοπός των οποίων είναι ο έλεγχος των κοινωνικών δεσμών στην ομάδα.

κοινωνικοποίηση

Χάρη στη λειτουργία κοινωνικοποίησης, η λίστα κοινωνικούς ρόλουςεμπλουτίζεται και επεκτείνεται συνεχώς. Τα πρότυπα συμπεριφοράς, οι κανόνες και οι αξίες των εργαζομένων βελτιώνονται. Έτσι, κάθε μεμονωμένο μέλος του προσωπικού αισθάνεται ως πλήρης συμμετέχων στη ζωή της κοινωνίας. Ως αποτέλεσμα, οι εργαζόμενοι λαμβάνουν όχι μόνο κάποιου είδους καθεστώς, αλλά είναι επίσης σε θέση να αισθάνονται μια κοινωνική ταυτότητα.

Εκπαιδευτικός

Εκδηλώνεται στο γεγονός ότι κάθε εργαζόμενος είναι σε θέση να αποκτήσει εμπειρία, βάσει της οποίας βελτιώνονται οι δεξιότητες. Αυτό είναι δυνατό χάρη στο δημιουργική ουσίακάθε άτομο που αναπτύσσεται με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Ως εκ τούτου, κατά καιρούς αυξάνονται οι απαιτήσεις για το επίπεδο γνώσεων και δεξιοτήτων των μελών της εργατικής συλλογικότητας προκειμένου να βελτιωθούν τα αποτελέσματα της εργασιακής δραστηριότητας.

Παραγωγικός

Η παραγωγική λειτουργία στοχεύει στην πραγμάτωση των δημιουργικών ικανοτήτων των εργαζομένων, καθώς και στην αυτοέκφραση. Ως αποτέλεσμα αυτής της λειτουργίας, εμφανίζονται νέες τεχνολογίες.

Στρωμάτωση

Το καθήκον της συνάρτησης διαστρωμάτωσης, η οποία περιλαμβάνεται επίσης στα χαρακτηριστικά της εργασιακής δραστηριότητας, είναι η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της εργασίας από τους καταναλωτές, καθώς και η ανταμοιβή τους για την εργασία που έχουν γίνει. Ταυτόχρονα, όλα τα είδη εργασιακής δραστηριότητας χωρίζονται σε περισσότερο και λιγότερο κύρος. Αυτό οδηγεί στη διαμόρφωση ενός συγκεκριμένου συστήματος αξιών και στη δημιουργία μιας κλίμακας κύρους για τα επαγγέλματα και μιας πυραμίδας διαστρωμάτωσης.

Η ουσία των στοιχείων της εργασιακής δραστηριότητας

Κάθε εργασιακή δραστηριότητα χωρίζεται σε ξεχωριστά στοιχεία που σχετίζονται με διαφορετικούς τομείς.

Οργάνωση Εργασίας

Ένα από αυτά τα στοιχεία είναι η οργάνωση της εργασίας. Αυτή είναι μια σειρά από δραστηριότητες που είναι απαραίτητες για την εξασφάλιση ορθολογική χρήσηεργατική συλλογικότητα προκειμένου να βελτιωθούν τα παραγωγικά αποτελέσματα.

Καταμερισμός της εργασίας

Η επιτυχία όλων των παραγωγικών διαδικασιών εξαρτάται από τα μέλη του προσωπικού, καθένα από τα οποία πρέπει να βρίσκεται στη θέση του κατά τις ώρες εργασίας. Όλοι οι εργαζόμενοι έχουν τις δικές τους εργασιακές λειτουργίες, τις οποίες εκτελούν σύμφωνα με τη σύμβαση και για τις οποίες λαμβάνουν μισθό. Ταυτόχρονα, υπάρχει καταμερισμός εργασίας: κάθε μεμονωμένος εργαζόμενος εκτελεί τα καθήκοντα που του έχουν ανατεθεί, τα οποία αποτελούν μέρος του γενικού στόχου προς τον οποίο κατευθύνονται οι δραστηριότητες της εταιρείας.

Υπάρχουν διάφοροι τύποι καταμερισμού εργασίας:

• το ουσιαστικό προβλέπει την ανάθεση σε ορισμένες θέσεις εργασίας υπαλλήλων που εκτελούν εργασίες με τη βοήθεια των παρεχόμενων εργαλείων)
• Η λειτουργική κατανομή εξαρτάται από τις συγκεκριμένες λειτουργίες που ανατίθενται σε κάθε έναν από τους υπαλλήλους.

συνεργασία

Κάθε μεμονωμένο υποκατάστημα ή συνεργείο μπορεί να επιλέξει ανεξάρτητα το προσωπικό που θα εκτελέσει συγκεκριμένες εργασίες. Τα στοιχεία της εργασιακής δραστηριότητας περιλαμβάνουν μια άλλη έννοια - τη συνεργασία της εργασίας. Σύμφωνα με αυτή την αρχή, όσο περισσότερο χωρίζεται η εργασία σε διαφορετικά μέρη, τόσο περισσότεροι εργαζόμενοι πρέπει να συνδυαστούν για να ολοκληρώσουν τις εργασίες. Η συνεργασία περιλαμβάνει μια έννοια όπως η εξειδίκευση της παραγωγής, δηλαδή η συγκέντρωση της απελευθέρωσης ενός συγκεκριμένου τύπου προϊόντος σε μια δεδομένη μονάδα.

Συντήρηση χώρου εργασίας

Δεδομένου ότι η αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα των εργαζομένων εξαρτώνται από την αποδοτικότητα του εξοπλισμού, οι εργαζόμενοι προσλαμβάνονται για να επισκευάζουν τις συσκευές που χρησιμοποιούνται για σκοπούς παραγωγής.

1. Πρώτον, πραγματοποιείται ο σχεδιασμός, δηλαδή η τοποθέτηση του χώρου στο δωμάτιο με τέτοιο τρόπο ώστε να παρέχει στον εργαζόμενο άνεση, καθώς και να χρησιμοποιεί αποτελεσματικά τη χρησιμοποιήσιμη περιοχή.
2. Ο εξοπλισμός συνίσταται στην αγορά απαραίτητο εξοπλισμόμε το οποίο ο υπάλληλος θα εκτελεί τις εργασίες που του έχουν ανατεθεί.
3. Η συντήρηση περιλαμβάνει την επακόλουθη επισκευή του εγκατεστημένου εξοπλισμού και τον εκσυγχρονισμό του για τη βελτίωση της απόδοσης.

Κανόνας χρόνου

Αυτό το στοιχείο ελέγχει το χρόνο που απαιτείται για την ολοκλήρωση μιας εργασίας. Αυτός ο δείκτης δεν είναι σταθερός: ένα άτομο μπορεί να εκτελέσει περισσότερα από το κανονικό για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Ακόμα κι αν ένας υπάλληλος εργάζεται σύμφωνα με έναν συγκεκριμένο κανόνα για μεγάλο χρονικό διάστημα, μπορεί ανά πάσα στιγμή να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων του και να αντιμετωπίσει τις εργασίες πολύ πιο γρήγορα.

Μισθός

Ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία και αποτρεπτικούς παράγοντες στον χώρο εργασίας είναι μισθός. Εάν ο εργαζόμενος ανταπεξέλθει στα καθήκοντά του καλύτερα από ό,τι απαιτείται, μπορεί να προαχθεί ή να του δοθούν οικονομικά κίνητρα. Έτσι, η επιθυμία για κέρδος γίνεται ο λόγος για την αύξηση της παραγωγικότητας του εργαζομένου.

Τρόποι βελτίωσης της αποδοτικότητας της εργασίας

Το αποτέλεσμα της δραστηριότητας της επιχείρησης εξαρτάται όχι μόνο από την αύξηση του αριθμού των εργαζομένων και τη βελτίωση της υλικοτεχνικής βάσης, αλλά και από τη βελτίωση των δεξιοτήτων των υπαρχόντων εργαζομένων. Αυτό επιτυγχάνεται με επιτόπια εκπαίδευση. Τέτοια εκπαίδευση, στην πραγματικότητα, είναι η προσαρμογή του σώματος σε νέες ψυχοφυσιολογικές λειτουργίες που πρέπει να επιτελεί ο εργαζόμενος στο μέλλον.

Για να επιτευχθεί ο στόχος της εργασιακής δραστηριότητας, ο εργαζόμενος χρειάζεται ξεκούραση. Ενα από τα πολλά αποτελεσματικούς τρόπουςγια τη βελτίωση της ποιότητας του αποτελέσματος των δραστηριοτήτων του προσωπικού - βελτιστοποίηση του τρόπου εργασίας και ανάπαυσης. Κατά κανόνα, η αλλαγή εργασίας και ανάπαυσης πρέπει να τηρείται σε ορισμένα χρονικά διαστήματα, συγκεκριμένα κατά τη διάρκεια:

• βάρδια εργασίας (διάλειμμα)
• ημέρες (κανονική εργάσιμη ημέρα)
• εβδομάδες (σαββατοκύριακα)
• έτος (αργία).

Ο συγκεκριμένος χρόνος που διατίθεται για ανάπαυση εξαρτάται από τις συνθήκες στις οποίες εργάζεται ο εργαζόμενος, καθώς και από τις συνθήκες σύμβαση εργασίας. Αυτό ισχύει τόσο για βραχυπρόθεσμα διαλείμματα (κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας) όσο και για μεγάλα διαλείμματα (κατά τη διάρκεια του έτους). Έτσι, για τα περισσότερα επαγγέλματα, ο κανόνας βραχείας ανάπαυσης είναι 5-10 λεπτά. Σε μία ώρα. Χάρη σε αυτό το διάλειμμα, μπορείτε να αποκαταστήσετε τις ψυχοφυσιολογικές λειτουργίες του σώματος, καθώς και να ανακουφίσετε το άγχος.

Κίνητρα της εργασιακής δραστηριότητας

Εκτός από το κύριο κίνητρο με τη μορφή υλικής αμοιβής, ένας εργαζόμενος μπορεί να έχει και άλλα κίνητρα που οφείλονται σε ορισμένες συνθήκες και λόγους. Για παράδειγμα, ένα από τα κύρια κίνητρα είναι η ανάγκη να είσαι μέσα στην ομάδα και όχι έξω από αυτήν. Αυτός ο παράγοντας επηρεάζει ένα άλλο κίνητρο - την επιθυμία να επιβεβαιωθεί, η οποία στις περισσότερες περιπτώσεις είναι χαρακτηριστικό των ειδικών υψηλής ειδίκευσης που επιδιώκουν να αποκτήσουν μια διευθυντική θέση.

Ανάμεσα σε άλλα εξίσου σημαντικά κίνητρα, θα πρέπει κανείς να ονομάσει την επιθυμία να αποκτήσει κάτι νέο, να ανταγωνιστεί, να σταθεροποιήσει. Ένα άτομο μπορεί να έχει πολλά κίνητρα συνδυασμένα σε ένα κινητήριο σύνολο, το οποίο καθορίζει την εργασιακή δραστηριότητα. Κατά κανόνα, υπάρχουν τρεις τύποι πυρήνων, οι οποίοι χαρακτηρίζονται από την επιθυμία για:

• χορήγηση,
• αναγνώριση
• το κύρος.

Η πρώτη ομάδα συνδέεται με την επιθυμία να αποκτήσει σταθερή ευημερία, η δεύτερη συνίσταται στην προσπάθεια να συνειδητοποιήσει τον εαυτό του ως επιτυχημένος υπάλληλος, η ουσία της τρίτης είναι να δείξει τη σημασία του και να επιδείξει κοινωνική ηγεσία συμμετέχοντας ενεργά σε κοινωνικές δραστηριότητες .

Έχοντας αποφασίσει για τα κίνητρα, ο εργαζόμενος μπορεί να επιτύχει ορισμένες επιτυχίες, καθώς και να ικανοποιήσει τις ανάγκες του εκπληρώνοντας τα καθήκοντα που έχει θέσει η διοίκηση. Έτσι, συνιστάται να μελετηθεί προσεκτικά τα κίνητρα των εργαζομένων και στη βάση του να αναπτυχθεί ένα σύστημα κινήτρων που θα αυξήσει την αποτελεσματικότητα του εργατικού δυναμικού.

Το σύστημα κινήτρων θα λειτουργήσει πιο αποτελεσματικά εάν ο εργοδότης ακολουθήσει μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στην ανάπτυξή του. Τα κίνητρα θα πρέπει να βασίζονται στις παραδόσεις που έχουν καθιερωθεί στην εταιρεία, λαμβάνοντας υπόψη γενική κατεύθυνσηεπιχειρηματικές δραστηριότητες. Ταυτόχρονα, είναι επιθυμητό να συμμετέχουν και οι υπάλληλοι της επιχείρησης στην ανάπτυξη του συστήματος κινήτρων.

Χαρακτηριστικά ατομικής δραστηριότητας

Η κατάσταση είναι αρκετά διαφορετική όσον αφορά την ατομική εργασιακή δραστηριότητα. Η νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας επιτρέπει, εκτός από τη δημιουργία μιας επιχείρησης ως νομικής οντότητας, τη διεξαγωγή μεμονωμένων δραστηριοτήτων. Ως παράδειγμα - ιδιωτική διδασκαλία θεμάτων, προετοιμασία παιδιών για το σχολείο, φροντιστήριο. Ωστόσο, μια τέτοια ατομική δραστηριότητα έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά της, γι' αυτό και πολλοί δεν τολμούν να ασχοληθούν με το φροντιστήριο.

Ένας τέτοιος εκπαιδευτικός δεν υποχρεούται να εκδώσει άδεια που θα του έδινε το δικαίωμα να ασκεί διδακτικές δραστηριότητες. Είναι επίσης πολύ πιο εύκολο να διατηρείτε τα δικά σας λογιστικά αρχεία. Ωστόσο, υπάρχουν ορισμένες αποχρώσεις στις οποίες ο δάσκαλος υποχρεούται να πληρώσει υψηλότερο ποσοστό φόρου σε σύγκριση με οργανισμούς.

Η ατομική παιδαγωγική δραστηριότητα μπορεί να ταξινομηθεί ως πνευματική εργασία. Όπως κάθε άλλη εργασία, αυτό το είδος δραστηριότητας στοχεύει στην απόκτηση συγκεκριμένου εισοδήματος, και ως εκ τούτου πρέπει να εγγραφεί.

Η ατομική εργασιακή παιδαγωγική δραστηριότητα μπορεί να συσχετιστεί όχι μόνο με τη διεξαγωγή μαθημάτων σύμφωνα με ένα εξωσχολικό πρόγραμμα. Περιλαμβάνει επίσης την πώληση αγαθών που σχετίζονται με την εκπαιδευτική σφαίρα, συγκεκριμένα: σχολικά βιβλία, στυλό, τετράδια κ.λπ. Επιπλέον, οποιαδήποτε ατομικός επιχειρηματίαςμπορεί να συμμετάσχει στην ανάπτυξη μεθόδων και προγραμμάτων κατάρτισης.

Η εγγραφή πρέπει να πραγματοποιείται σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Η διαδικασία ρυθμίζεται από τον Αστικό Κώδικα και μια σειρά άλλα έγγραφα. Κατά την εγγραφή θα πρέπει να προσκομίσετε φωτογραφία, έγγραφο ταυτότητας, καθώς και πιστοποιητικό που να επιβεβαιώνει την πληρωμή του τέλους εγγραφής.

είναι η κύρια λειτουργία κάθε οργανισμού και είναι η μετατροπή των πρώτων υλών σε αγαθά και υπηρεσίες που μπορούν να πωληθούν στην αγορά.

Η στρατηγική σημασία των παραγωγικών δραστηριοτήτων καθορίζεται από τα ακόλουθα:

ευελιξία και ετοιμότητα για αλλαγές στις παραγωγικές και επιχειρησιακές δραστηριότητες·

τη διαθεσιμότητα και την ταχεία εισαγωγή υψηλών τεχνολογιών και αυτοματισμών στην παραγωγή·

ικανοποίηση των αναγκών και των προσδοκιών των πελατών·

παροχή υψηλής ποιότητας με ελάχιστο κόστος, καθώς και γρήγορη και αξιόπιστη παράδοση αγαθών ή υπηρεσιών.

Η στρατηγική ανάλυση της παραγωγικής διαδικασίας επικεντρώνεται στις ακόλουθες πτυχές:

ειδική και γενική αποτελεσματικότητα του εξοπλισμού της επιχείρησης και την παραγωγικότητά του·

δομή του κόστους παραγωγής·

πρόβλημα (έλλειμμα ή πλεόνασμα) της παραγωγικής ικανότητας·

τοποθεσία της επιχείρησης·

αποτελεσματικότητα στην εξυπηρέτηση, τον ποιοτικό έλεγχο, τον προγραμματισμό απογραφής και παραγωγής·

προσόντα του προσωπικού παραγωγής. Η παραγωγική δραστηριότητα της επιχείρησης είναι ένα σύνολο τεχνολογικών και οργανωτικών διαδικασιών. Η τεχνολογία είναι μια αλληλουχία επιρροών στο αντικείμενο εργασίας προκειμένου να μεταμορφωθούν οι ιδιότητές του.

Η οργάνωση είναι η πρόσφορη αλληλεπίδραση του προσωπικού.

Ένας αριθμός τεχνολογικά διασυνδεδεμένων τοποθεσιών παραγωγής, όπου το προσωπικό εκτελεί τις σχετικές λειτουργίες, είναι μια αλυσίδα εφοδιαστικής παραγωγής άνθρακα, δηλαδή ένα σύνολο λειτουργιών logistics που διασφαλίζουν τη μετακίνηση υλικού και ροών πληροφοριών.

Μέσω της εκτέλεσης αλληλεξαρτώμενων λειτουργιών για την επίτευξη των στόχων της παραγωγής, τα υποκείμενα της οικονομικής δραστηριότητας της επιχείρησης επηρεάζουν το ένα το άλλο και τα αντικείμενα διαχείρισης. Αυτή η διαδικασία ορίζεται ως αλληλεπίδραση παραγωγής, η οποία διαμορφώνεται στην αλυσίδα εφοδιασμού της παραγωγής άνθρακα υπό την επιρροή των συμφερόντων των επιχειρηματικών οντοτήτων, των σχέσεων παραγωγής τους, καθώς και του συστήματος κανόνων και κανόνων που διέπουν τη συμπεριφορά αυτών των οντοτήτων.

Η ανεπαρκώς αποτελεσματική χρήση ακριβού και υψηλών επιδόσεων εξοπλισμού δεν μπορεί να εξηγηθεί στο πλαίσιο μιας τεχνολογικής ανάλυσης των αλυσίδων εφοδιασμού των ρωσικών ανθρακωρυχείων και των περικοπών,

3). Με την απόκτηση νέου, πιο παραγωγικού εξοπλισμού (εκσκαφείς, ανατρεπόμενα φορτηγά, συγκροτήματα καθαρισμού και σήραγγας κ.λπ.), ο μετασχηματισμός της αλυσίδας εφοδιαστικής παραγωγής άνθρακα δεν επιτρέπει την αύξηση της παραγωγικότητας και της αποδοτικότητας των πόρων.

Οι τεχνολογικές δυνατότητες του εξοπλισμού χρησιμοποιούνται καταστροφικά ελάχιστα στις επιχειρήσεις και ο λόγος για αυτό είναι το χαμηλό επίπεδο αλληλεπίδρασης μεταξύ του προσωπικού που εξυπηρετεί αυτόν τον εξοπλισμό. Το επίπεδο αλληλεπίδρασης καθορίζεται από την ποιότητα των σχέσεων παραγωγής που δημιουργούνται μεταξύ των οικονομικών οντοτήτων της επιχείρησης.

Το ανεπαρκές επίπεδο αλληλεπίδρασης οδηγεί στην εμφάνιση «σημείων συμφόρησης» στην αλυσίδα εφοδιασμού της παραγωγής άνθρακα και περιορίζει την απόδοσή του.

Στην πραγματικότητα, οι εργασιακές σχέσεις είναι ο «κύριος περιορισμός» σε κάθε κρίκο της εφοδιαστικής αλυσίδας, επομένως οι προσπάθειες βελτίωσης της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης μόνο με αύξηση του όγκου και βελτίωση της κεφαλαιακής δομής (επένδυση) είναι σχεδόν απελπιστικές.

Επί του παρόντος, ο «κορυφαίος περιορισμός» στους δεσμούς logistics της παραγωγής άνθρακα είναι η έλλειψη κινήτρων του προσωπικού να κάνει τις απαραίτητες αλλαγές στο σύστημα εργασίας της επιχείρησης στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων κάθε εργαζομένου, καθώς και το χαμηλό επίπεδο ευθύνης. για την εφαρμογή αυτών των αλλαγών.

Μελέτες της στάσης του προσωπικού στους παράγοντες διασφάλισης της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας της παραγωγής, που διεξήχθησαν σε διάφορες εταιρείες και επιχειρήσεις εξόρυξης άνθρακα, έδειξαν ότι υπάρχει σημαντική διαφορά απόψεων μεταξύ των διευθυντών και των ειδικών σχετικά με τον προσδιορισμό της σημασίας αυτών παράγοντες.

Μια τέτοια απόκλιση απόψεων και, κατά συνέπεια, των θέσεων που καθορίζουν, οδηγεί φυσικά σε μείωση της ποιότητας των σχέσεων μεταξύ των υποκειμένων και σε αναντιστοιχία των πράξεών τους ακόμη και στο στάδιο της ανάπτυξης της δομής των λειτουργιών παραγωγής, η οποία συμβάλλει στην τη διατήρηση του υπάρχοντος συστήματος εργασίας και δεν επιτρέπει την αλλαγή του συστήματος αλληλεπίδρασης προσωπικού. Οι κλήσεις και οι εντολές για την αύξηση της αποτελεσματικότητας της αλληλεπίδρασης είναι αδύνατες. Αποδεκτή για συντονισμένη αλληλεπίδραση, η σύμπτωση απόψεων σχετικά με τη σημασία θετικών και αρνητικών παραγόντων για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας της παραγωγής χαρακτηρίζεται από τον συντελεστή συμφωνίας;; 0,7, έγκυρη τιμή - 0,5 - 0,7. Τιμές συντελεστών συμφωνίας?? 0,5 χαρακτηρίζουν την έλλειψη δυνατότητας αμοιβαίας κατανόησης και συντονισμένης αλληλεπίδρασης. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι παρατηρείται ένα αποδεκτό επίπεδο αμοιβαίας κατανόησης μεταξύ των εργοδηγών, των επικεφαλής τμημάτων και των διευθυντών επιχειρήσεων. Ένας εξαιρετικά χαμηλός συντελεστής συμφωνίας απόψεων είναι μεταξύ των κορυφαίων διευθυντών και ειδικών που δεν διαφωνούν ούτε με τις απόψεις των συναδέλφων, ούτε με τις απόψεις των προϊσταμένων και των υφισταμένων τους. Αυτό υποδηλώνει τη ασάφεια ή την απουσία της συνάρτησης παραγωγής τους.

Μια λειτουργία παραγωγής είναι μια επαναλαμβανόμενη ρυθμιζόμενη δράση μιας επιχειρηματικής οντότητας, μιας ομάδας οντοτήτων, μιας υποδιαίρεσης που στοχεύει στην επίλυση ενός προβλήματος λόγω της ανάγκης επίτευξης του στόχου της επιχείρησης. Οι κύριες παραγωγικές λειτουργίες στα επίπεδα διαχείρισης μιας επιχείρησης εξόρυξης άνθρακα θα πρέπει να ενσωματωθούν στη λειτουργία-στόχο της - διασφαλίζοντας τη βιωσιμότητα της λειτουργίας μέσω της αναπαραγωγής και ανάπτυξης του κεφαλαίου.

Η έννοια της έννοιας "οργάνωση" μπορεί να προσδιοριστεί με την εφαρμογή της σημασιολογικής ανάλυσης:

Η ανάμειξη στοιχείων, ως διαταραγμένη σύνδεση, δεν εξασφαλίζει τη συνέπεια των ενεργειών του προσωπικού, η οποία τηρείται με την τιμή του συντελεστή συμφωνίας Κκ?? 0,5 και ο συντελεστής απόδοσης της απόδοσης της συνάρτησης Kevf; 0,15. Η σύνδεση στοιχείων στην εφοδιαστική αλυσίδα χαρακτηρίζεται από Kk?? 0,7 και Kevf \u003d f (Kk, M, Kv, O, P, PF) ?? 0,85, όπου M - κίνητρο, Kv - προσόν, O - ευθύνη, P - δυνάμεις, PF - συνάρτηση παραγωγής, ως προς την οποία προσδιορίζονται τα M, Kv, O και P. Είναι ο συνδυασμός και όχι η ανάμειξη στοιχείων, που εξασφαλίζει υψηλό συστημικό αποτέλεσμα από την εφαρμογή της αλληλεπίδρασης προσωπικού και εξοπλισμού.

Το όριο της παραγωγικής αποδοτικότητας καθορίζεται από το «σημείωμα συμφόρησης» στην αλυσίδα εφοδιαστικής παραγωγής άνθρακα. Για την εξάλειψη της «συμφόρησης» απαιτείται η άρση ή η επιβολή ενός «κύρια περιορισμού» στο σύστημα της παραγωγικής αλληλεπίδρασης μεταξύ των επιχειρηματικών οντοτήτων.

Για να αυξηθεί το επίπεδο αποτελεσματικότητας της αλληλεπίδρασης μεταξύ των επιχειρηματικών οντοτήτων, είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί η δομή κάθε λειτουργίας παραγωγής, η οποία αξιολογείται από την αποτελεσματικότητα της υλοποίησής της. 8