Darbo veikla. Darbo procesas
Žmogus savo veiklos procese nuolat įtraukiamas į itin įvairius santykius ir sferas. viešasis gyvenimas. Net per vieną gyvenimo dieną jis gali būti įvairių socialines grupes ir pagal tai atlikti vis naujus tam tikros socialinės grupės numatytus socialinius vaidmenis.Socialinių ryšių formavimasis, pats judriausias, kintantis mažų socialinių grupių (gamybos komandų) lygmeniu ir santykinai stabilus klasės lygyje , tautiniai ir kiti santykiai (makrostruktūra ), yra istorinės visuomenės raidos rezultatas.
Veikla – tai veiklos rūšis, nukreipta į tokį išorinės aplinkos ir paties žmogaus pasikeitimą, dėl kurio gaunama kažkas naujo.
Gyva veikla yra esminė ir esminė egzistencija žmonių visuomenė. Socialinio gyvenimo įvairovė reiškia įvairią veiklą.
Veikla yra žmogaus egzistencijos bruožas, išskiriantis jį iš gyvūnų pasaulio. Jei elgesys būdingas ir žmogui, ir gyvūnui, charakterizuojantis prisitaikymą prie pasaulio, prisitaikymą prie jau nusistovėjusių natūralių ir socialinė aplinka, tada veikla būdinga tik žmogui, kurio veiklos dėka visuomenė keičiasi kaip vientisas organizmas.
Bet kokia veikla apima šių komponentų buvimą ir tarpusavio ryšį:
asmuo (ar subjektas) su savo tikslais, vertybėmis, žiniomis ir įgūdžiais;
tikslingos veiklos operacijos;
objektai, į kuriuos šių operacijų metu nukreipiama subjekto veikla.
Visas žmogaus pastangas užbaigia veiklos rezultatas arba produktas.
Tipuose žmogaus veikla dažnai išskiria darbą kaip tam tikrą socialinę žmogaus veiklą, kuria siekiama pakeisti savo egzistencijos aplinką. Visų rūšių veikla turi „darbo“ požymių, kurie skiria žmogų nuo gyvūno.
Darbas, kaip kryptinga žmogaus veikla, prasidėjo nuo įrankių gamybos. Įrankių naudojimas yra specifinis žmogaus bruožas. Tik žmonės gali tarpininkauti savo poveikiui aplinkai pasitelkdami specialiai sukurtas darbo priemones, kitokias nei kūno organai. Darbo priemonės – tai įvairūs prietaisai, skirti stiprinti žmogaus raumenų (o vėliau ir protines) galimybes.Kiekvienoje veiklos rūšyje keliami konkretūs tikslai ir uždaviniai, tikslui pasiekti naudojamas specialus priemonių, operacijų ir metodų arsenalas. . Tuo pačiu metu nė viena iš veiklos rūšių neegzistuoja už sąveikos ribų, taip nulemdama visų viešojo gyvenimo sferų sistemiškumą.
Remiantis veiklos rūšių skirtumu pagal jų objektus ir rezultatus, išskiriama materialinė ir dvasinė veikla.
Materialinė (praktinė) veikla siejama su materialinių vertybių – dalykų, reikalingų žmonių poreikiams tenkinti – kūrimu. Sudėtinga gamybinių santykių ir gamybinių jėgų paletė ekonominėje srityje yra politinės ekonomijos studijų objektas, įvairios naujos sritys, kurios šiuo metu atsirado ekonomikos mokslo rėmuose (darbo ekonomika, ekonomikos teorija, mikro- ir makroekonomika, ir tt).
Valstybės ir piliečių saugumui ir klestinčiam egzistavimui užtikrinti svarbiausia valdymo forma yra politinė ir teisinė veikla, jos dėmesys moralinėms vertybėms.
Plėtra šiuolaikinė visuomenė neįmanoma be darbuotojo ir darbdavio socialinės partnerystės. Kaip vystysis ši partnerystė, labai priklauso nuo to, kaip konkrečioje įmonėje ir valstybėje bus sprendžiami darbo apsaugos klausimai.Šiuolaikinė medicina sveikatą apibrėžia kaip organizmo gebėjimą išsisaugoti ir tobulinti savireguliaciją, palaikyti homeostazę, o taip pat asmens gebėjimas optimaliai patenkinti savo materialinius ir dvasinius poreikius. Fizinės, protinės, protinės veiklos potencialas yra svarbiausia visaverčio žmogaus, taigi ir visuomenės, gyvenimo garantija. Liga yra materiali alternatyva sveikatai. Tai kokybiškai nauja organizmo būsena, kuri apibrėžiama kaip optimalios psichosomatinės būsenos ir gebėjimo patenkinti savo poreikius pažeidimas. Kartu ligos samprata yra glaudžiai susijusi su normos, kaip biologinės sistemos funkcinio optimalumo, samprata, o patologija – kaip šios normos pažeidimu. Ligų priežastys šiandien laikomos ne individualiomis, o bendru išorinių ir vidinių veiksnių, kurių vaidmuo kinta priklausomai nuo visuomenės išsivystymo lygio.
Pasaulio sveikatos organizacijos konstitucija teigia, kad visuomenės sveikata turi būti suprantama kaip visiškos fizinės, psichinės ir socialinės gerovės būsena, o ne tik ligos ar negalios nebuvimas.
Adaptyvioji ir ekologinė norma atspindi tam tikrus tam tikro hierarchinio lygmens prisitaikančių struktūrų ir funkcijų išsaugojimo parametrus. Tai taip pat apima visus gyvybiškai svarbius bioenergijos ir ekologinius elementus bei komponentus. Tuo pačiu metu adaptacinės ir ekologinės normos parodo didžiausio leistino poveikio žmogui laipsnį, kuris užtikrina išlikimą ir optimalų ekosistemos struktūros ir dinaminių savybių išsaugojimą. Juk jie yra dialektikoje ir organinis ryšys su natūralia žmogaus prigimtimi ir prisitaikančia ištverme, su jo materialine ir dvasine veikla. Praktiškai taikant adaptacinę ir ekologinę normą, visada būtina atsižvelgti į psicho-bioenergetinius ir aplinkos veiksnius – nežinomybę ir žinių neišsamumą, ekologinio prisitaikymo riziką ir pažeidimus, galinčius sukelti ekosistemų ir gamtos anomalijas bei patologijas. , visuomenėje ir žmoguje.
Pasak Pasaulio sveikatos organizacijos, „sveikata yra visiškos fizinės, psichinės ir socialinės gerovės būsena“.
Nelaimingas atsitikimas darbe yra darbinio pavojingo gamybos veiksnio poveikio atvejis, kai jis veikia Darbo pareigos arba vadovo pavedimai.
Profesinis apsinuodijimas – tai žmogaus sveikatos pažeidimas dėl trumpo kenksmingų medžiagų poveikio kvėpavimo takams, virškinamajam traktui, odai.Žmogaus mirties momentą lemia jo smegenų veiklos nutrūkimo faktas.
Gamybos veikla – tai visuma darbuotojų veiksmų, naudojančių darbo priemones, reikalingas ištekliams paversti gatavais produktais, įskaitant įvairių rūšių žaliavų gamybą ir perdirbimą, statybą, įvairių paslaugų teikimą.
Saugios darbo sąlygos – darbo sąlygos, kuriomis darbuotojams neįtraukiamas kenksmingų ir (ar) pavojingų gamybos veiksnių poveikis. Arba jų poveikio lygiai neviršija nustatytų normų.
Kenksmingas gamybos veiksnys – tai gamybos veiksnys, dėl kurio poveikio darbuotojui gali būti sužalotas darbuotojas.
Darbuotojų gamybinės veiklos sauga priklauso nuo darbo vietos organizavimo būklės, įrangos, technologinės įrangos ir darbuotojo darbo metodų.
Gamybos proceso saugumas yra šio proceso savybė išlaikyti saugią būseną, kai vykstama nurodytais režimais tam tikrą laiką.
Žmonių saugumas vykdant gamybinę veiklą užtikrinamas naudojant saugiausias technologinių procesų galimybes, pasirenkant saugiausią įrangą ir apsaugos priemones, saugiausias organizacinių ir techninių priemonių galimybes bei asmens elgesio taisykles.
Pavojingi ir kenksmingi gamybos veiksniai skirstomi į:
Fiziniai veiksniai:
judančios mašinos ir mechanizmai, judančios mašinų ir įrangos dalys, judantys gaminiai, ruošiniai, medžiagos;
oro užterštumas dulkėmis ir dujomis;
nukrypimas nuo mikroklimato parametrų normos;
padidėjęs triukšmo lygis, ultragarsas, infragarsas;
padidėjęs vibracijos lygis;
elektros srovė ir statinė elektra;
elektromagnetinė spinduliuotė, padidėjęs magnetinių ir elektrinių komponentų lygis;
jonizuojanti radiacija;
apšvietimo trūkumas, jo pulsavimas, padidėjęs infraraudonųjų ir ultravioletinių spindulių kiekis.
Cheminiai veiksniai:
bendras toksiškumas;
erzina;
jautrinantis;
kancerogeninis;
mutageninis, turintis įtakos žmogaus reprodukcinei funkcijai.
Biologiniai veiksniai:
Tai mikroorganizmai, sukeliantys ligas.
Psichofiziologiniai veiksniai:
fizinė perkrova (statinė, dinaminė, fizinis neveiklumas);
neuropsichinė perkrova (psichinis pervargimas, analizatorių pervargimas, emocinė perkrova, darbo monotonija).
Galimas pavojus ir rizika. Bet kokia veikla, tiek pramoninė, tiek buitinė, yra potencialiai pavojinga.
Žmogaus ir gamybinės aplinkos sąveikos sąlygų visuma, kuriai esant galimi pavojai virsta realiais, vadinamos aplinkybėmis, o betarpiški įvykiai, lėmę nelaimingą atsitikimą ar avariją – nelaimingų atsitikimų ir avarijų priežastimis.
Žmogaus sveikata labai priklauso nuo darbo proceso sunkumo ir intensyvumo.
Dirbti pavojingomis sąlygomis leidžiama ekstremaliais atvejais, pavyzdžiui, ekstremaliomis situacijomis, avarijos lokalizavimo ir likvidavimo, gelbėjimo darbų metu, kai neatliekant darbų gresia katastrofiškos pasekmės, žmonių ir dideli materialiniai nuostoliai.
Priklausomai nuo darbo sunkumo ir intensyvumo, darbo sąlygų kenksmingumo ar pavojingumo laipsnio, darbo užmokesčio dydžio, atostogų trukmės, papildomų išmokų dydžio ir daugybės kitų nustatytų išmokų, skirtų neigiamam poveikiui kompensuoti. darbinės veiklos pasekmės asmeniui.
Taigi, Mes kalbame sukurti tokias sąlygas, kurioms esant neigiamas poveikis neviršytų apsauginių organizmo gebėjimų.
Norint pasirinkti apsaugos nuo neigiamų veiksnių priemones ir būdus, būtina žinoti pagrindines jų savybes ir poveikį žmogui. Visiškai pašalinti neigiamų veiksnių poveikį žmogui tiek techniniu, tiek ekonominiu požiūriu praktiškai neįmanoma. Kartais tai nepatartina, nes net ir natūraliai natūrali aplinkažmogus yra jų veikiamas – mūsų planetoje yra natūralus spinduliuotės ir elektromagnetinis fonas, ore ir vandenyje yra kenksmingų medžiagų, kurias išskiria gamtiniai šaltiniai ir kt.
Darbo zonoje būtina užtikrinti tokį neigiamų veiksnių lygį, kuris nesukeltų žmonių sveikatos pablogėjimo, ligų. Kad būtų išvengta negrįžtamų pokyčių žmogaus organizme, higienistai apriboja neigiamų veiksnių poveikį iki didžiausių leistinų lygių.
Darbas – tai kryptinga žmogaus veikla, skirta savo kultūriniams ir socialiniams-ekonominiams poreikiams tenkinti. Žmogaus darbo veiklos pobūdis ir organizavimas turi didelę įtaką žmogaus organizmo funkcinės būklės pokyčiams. Įvairios darbo veiklos formos skirstomos į fizinį ir protinį darbą.
Esant sąlygoms modernus pasaulis Atsiradus darbo veiklą palengvinantiems prietaisams (kompiuteriams, techninei įrangai), žmonių motorinis aktyvumas, palyginti su ankstesniais dešimtmečiais, smarkiai sumažėjo. Tai galiausiai veda prie sumažėjimo funkcionalumąžmonių, taip pat įvairių ligų. Šiandien grynai fizinis darbas nežaidžia reikšmingas vaidmuo, jį pakeičia psichikos.
Tačiau fizinis darbas, kuriam būdingas padidėjęs fizinis aktyvumas, kai kuriais atvejais gali būti vertinamas iš neigiamos pusės.
Apskritai, žmogui būtino energijos suvartojimo trūkumas lemia atskirų sistemų (raumenų, kaulų, kvėpavimo, širdies ir kraujagyslių) ir viso organizmo veiklos neatitikimą aplinkai, taip pat susilpnėja imunitetas ir. metabolizmo pablogėjimas.
Tuo pačiu metu perkrova taip pat kenkia. Todėl tiek dirbant protinį, tiek fizinį darbą, būtina užsiimti sveikata fizinis lavinimas organizmui stiprinti.
Fizinio ir psichinio darbo metu žmoguje atsiranda tam tikras emocijų kompleksas. Emocijos – tai žmogaus reakcija į tam tikras sąlygas. O darbo aplinka – tai visuma veiksnių, kurie teigiamai arba neigiamai veikia normalaus žmogaus savijautą ir darbingumą.
1.1 Gamybos veiklos samprata ir pagrindiniai jos elementai
Pagrindinė savybė bet kuris rinkos ekonomikos sąlygomis veikiantis ūkio subjektas yra jo gamybinės veiklos įgyvendinimas. Tuo pačiu metu gamybinę veiklą įvairiomis formomis, skirtinguose ūkio sektoriuose vykdo fiziniai ir juridiniai asmenys. Tai veikla, skirta ne tik materialinių, bet ir nematerialių (švietimo, sveikatos apsaugos, kultūros, mokslo ir kt.) gėrybių gamybai, įskaitant įvairių paslaugų teikimą visose srityse, kaip apibrėžta Visuose. Rusijos tipų klasifikatorius ekonominė veikla, produktai ir paslaugos (OKDP), patvirtintas 1993 m. rugpjūčio 6 d. Rusijos valstybinio standarto dekretu Nr. 17.
Apibendrinant visus pasireiškimo aspektus ir formas, gamybinę veiklą galima apibrėžti kaip visuma darbuotojų veiksmų, naudojančių darbo priemones, būtinas išteklius paversti gatavais produktais, įskaitant įvairių rūšių žaliavų gamybą ir perdirbimą, statybą ir aprūpinimą. įvairių rūšių paslaugų.
Mikroekonomikos požiūriu gamybinė veikla gali būti apibrėžta kaip kryptinga veikla, kurios rezultatas yra atskirų komponentų pavertimas naudingu produktu arba produkto savybių, formos pasikeitimas.
Įmonės gamybinės veiklos tikslas – prekės išleidimas, jos pardavimas ir pelnas.
Organizacijos gamybinė veikla susideda iš gamybos procesai, kuri susideda iš verslo operacijų: tiekimo ir pirkimų, tiesioginės gamybos, finansinės ir rinkodaros bei organizacinės veiklos. Norėdama įgyvendinti visą gamybos procesų kompleksą ir vykdyti gamybinę veiklą, įmonė suformuoja gamybos sistemą, susidedančią iš tarpusavyje susijusių ir tarpusavyje susijusių komponentų rinkinio, kurie paprastai suprantami kaip įvairūs gamybai reikalingi ištekliai ir gamybos rezultatas. Produktas, kaip gamybos sistemos sukūrimo ir veikimo tikslas, gamybos procese atsiranda įvairiomis formomis, atsižvelgiant į jo pradinę medžiagą ir pasirengimą. Gaminio gamyba – tai tam tikra technologija, pagal kurią baigiamas kaštų transformavimas į gaminius.
Gamybos elementų sudėtis nustatoma pagal technologines schemas. Paprasčiausia sistema parodyta fig. 1.1.
Ryžiai. 1.1. – Įmonės gamybos sistemos elementų ryšys
Kiekvienas nagrinėjamos gamybos sistemos elementas gamyboje veikia kaip savarankiška sistema, susidedanti iš paprastesnių komponentų. Sistemos skiriasi savo tikslais, turi specifinių savybių ir veiksnių, paklūsta objektyviems ekonomikos dėsniams.
Gamybos valdymo sistema yra tarpusavyje susijusių funkcijų visuma ir konstrukciniai elementai kurios užtikrina įmonės gamybos uždavinių ir tikslų įgyvendinimą.
Gamybos veiklos valdymas, visų pirma, vykdomas per funkcijų rinkinį. Jos yra įvairios ir gali būti susijusios su įvairiais objektais, veikla, užduotimis ir pan. Šiuo atžvilgiu valdymo funkcijos gali būti klasifikuojamos pagal šiuos kriterijus:
Valdomo objekto pagrindu: įmonė, dirbtuvė, aikštelė, komanda, padalinys (darbuotojas);
Veiklos pagrindu: ekonominis, organizacinis, socialinis;
Homogeniškumo pagrindu: bendrasis, specialusis;
Pagal atliekamų užduočių pobūdį: planavimas, organizavimas, reguliavimas, kontrolė, apskaita ir analizė, stimuliavimas.
Valdymo funkcijos apibūdina darbo pasidalijimą, specializaciją valdymo srityje ir lemia pagrindinius poveikio žmonių santykiams įgyvendinimo gamybos procese etapus. Pagrindinės gamybos valdymo funkcijos apima: organizavimą, reguliavimą, planavimą, koordinavimą, motyvavimą, apskaitą, kontrolę, analizę ir reguliavimą.
Organizacijos funkcija yra susijusi su valdymo sistema, apibūdinančia jai būdingas savybes, struktūrą, sudėtį, ryšį ir šių elementų sąveikos procesą. Be to, ši funkcija yra susijusi su sistemos valdymo organizavimu ir kiekvienos valdymo funkcijos įgyvendinimo darbo organizavimu. Kalbant apie įmonės gamybinį padalinį ar atskirą cechą, organizacijos funkcija visų pirma atspindi valdymo ir kontrolės sistemų struktūrą, užtikrinančią gamybos procesą bei tikslinį poveikį šį procesą įgyvendinančiai žmonių komandai.
Veikiančioje įmonėje gamybos organizavimo tobulinimą lydi vadybos sistemos tobulinimas ir, atvirkščiai, būtinybė tobulinti vadybos sistemą lemia prioritetinį darbą tobulinant gamybos proceso organizavimą. Jei nesilaikysite šios sąlygos, gali atsirasti disproporcija tarp gamybos proceso organizavimo lygių ir valdymo sistemos.
Valdymo organizacija – tai technikų ir metodų visuma, skirta racionaliam valdymo sistemos elementų ir grandžių derinimui bei jo ryšiui su valdomu objektu ir kitomis valdymo sistemomis laike ir erdvėje. Šia prasme valdymo organizavimas užtikrina kuo palankiausių sąlygų siekti užsibrėžtų tikslų sukūrimą per nurodytą laikotarpį minimaliomis gamybos išteklių sąnaudomis.
Į normavimo funkciją reikėtų žiūrėti kaip į moksliškai pagrįstų apskaičiuotų verčių, kurios nustato įvairių gamybos ir valdymo procese naudojamų elementų kiekybinį ir kokybinį įvertinimą, kūrimo procesą. Ši funkcija turi įtakos objekto elgsenai, disciplinuoja gamybos užduočių kūrimą ir įgyvendinimą aiškiomis ir griežtomis normomis, užtikrina vienodą ir ritmingą gamybos eigą, aukštą jos efektyvumą. Pagal šią funkciją apskaičiuojami kalendoriniai ir planavimo standartai (gamybos ciklai, partijų dydžiai, dalių atsilikimai ir kt.) yra planavimo pagrindas, nustato darbo objektų judėjimo trukmę ir tvarką gamybos procese.
Tuo pačiu metu įmonėse ir dirbtuvėse sukuriami ir galioja standartai, kurie nustato gaminių techninį lygį (standartai ir specifikacijas), taip pat norminius dokumentus, apibūdinančius įvairių valdymo lygių teises ir pareigas, formuojančius visos sistemos elgesio taisykles (instrukcijas, metodus) ir kt. Šiuo supratimu jie reiškia organizavimo funkciją. sistema.
Vadinasi, organizavimo ir reguliavimo funkcijos yra dvejopo pobūdžio. Taigi organizacijos funkcija apibūdina valdymo sistemos kūrimą (tobulinimą), o darbo organizavimo etape ji realizuojama tiesioginiu gamybos valdymu. Normalizavimo funkcija įgyvendinama naudojant norminiai dokumentai, sistemos kūrimo instrukcijos, o planuojant gamybinę veiklą naudojami parengti kalendoriniai ir planavimo standartai.
Planavimo funkcija užima centrinę vietą tarp visų valdymo funkcijų, nes yra skirta griežtai reguliuoti objekto elgesį įgyvendinant jo tikslus. Jame numatoma kiekvienam padaliniui apibrėžti konkrečias užduotis įvairiems planavimo laikotarpiams ir rengti gamybos programas.
Detalių ir gaminių gamybos programos, parengtos remiantis kalendoriniais ir planavimo standartais, numato maksimaliai išnaudoti pažangią įrangą ir technologijas, įmonės gamybos pajėgumus, materialines ir moralines paskatas didinti darbo našumą.
Planavimas turi tiesioginės įtakos valdymo ir valdymo aparato aktyvavimo lygiui. Aukšta sukurtų programų kokybė, ypač kompiuterių ir ekonominių-matematinių metodų pagalba, griežtas jų koordinavimas visuose įmonės padaliniuose ir dirbtuvėse, derėjimas su turimais materialiniais, finansiniais ir darbo ištekliais leidžia maksimaliai valdyti gamybą. efektyviai.
Koordinavimo funkcija leidžia pasiekti koordinuotą ir koordinuotą įmonės gamybos ir funkcinių padalinių bei dirbtuvių, dalyvaujančių įgyvendinant numatytus tikslus, darbą. Šią funkciją įtakos gamybos procese dirbančių žmonių komandai forma įgyvendina tiesioginiai vadovai ir įmonės funkcinės tarnybos bei dirbtuvės, kurios reguliariai ir operatyviai koordinuoja savo veiklą.
Motyvavimo funkcija turi įtakos dirbtuvių komandai, skatindama efektyvų darbą, visuomenės įtaka, kolektyvinės ir asmeninės skatinimo priemonės ir kt. Šios įtakos formos suaktyvina valdymo organų darbą, padidina visos gamybos valdymo sistemos efektyvumą.
Kontrolės funkcija pasireiškia kaip įtaka žmonių komandai, identifikuojant, apibendrinant, analizuojant kiekvieno cecho gamybinės veiklos rezultatus ir atnešant juos padalinių vadovams ir valdymo tarnyboms, siekiant parengti valdymo sprendimus. Ši funkcija įgyvendinama remiantis informacija apie numatytų tikslų įgyvendinimo eigą (operatyviniai, statistiniai, apskaitos duomenys), nukrypimų nuo nustatytų veiklos rodiklių nustatymą (užduočių vykdymo stebėjimas) ir nukrypimų priežasčių analizę.
Reguliavimo funkcija yra tiesiogiai susijusi su koordinavimo ir valdymo funkcijomis. Gamybos metu kuriamos programos yra veikiamos vidinės ir išorinės aplinkos įtakos, todėl užduočių vykdymo procese atsiranda pažeidimų. Reguliavimo funkcija veikia gamyboje dalyvaujančių žmonių kolektyvą, imdamasi operatyvių priemonių, kad būtų užkirstas kelias, o jei nepavyksta, – pašalinami nustatyti gamybos eigos nukrypimai ir trukdžiai. Tuo pačiu metu vykstantis tarpusavyje susijusių gamybos grandžių darbas yra derinamas, kad būtų išlaikytas jos ritmas.
Kontrolės ir reguliavimo funkcijos gamybos valdymo procese veikia kaip lankstūs įrankiai, kurių pagalba gamybos pažanga nuolat (kiekvienam gamybiniam padaliniui realiu laiku) įvedama į griežtus plane numatytus rėmus.
Gamybos valdymo sistema pasireiškia per tam tikrus elementus. Tai apima: valdymo procesą, sistemos tikslus, valdymo objektą, valdymo subjektą, valdymo kilpą ir kt.
Gamyba yra pagrindinis įmonės gamybinės veiklos turinys. Šio proceso valdymas organizuojamas įmonės mastu, kiekviename iš pagrindinių seminarų. Prasmingas ir atsakingiausias gamybos valdymo darbas yra produkcijos gamybos planavimas, tai yra gamybos programų cechams, sekcijoms formavimas ir būtinų sąlygų joms įgyvendinti sukūrimas. Šis darbas pagal nustatytus planavimo laikotarpius reguliariai kartojamas, juos atlieka funkcinės tarnybos ir gamybos padalinių tiesioginiai vadovai.
Šiame procese dalyvaujantys įmonės padalinių (biurų) ir dirbtuvių vadovaujantys darbuotojai reguliuoja visą aukščiau išvardintų funkcijų, valdymo formų ir metodų visumą, naudoja reikiamus svertus gamybos tvarumui palaikyti ir įmonės darbui skatinti. kiekvieno padalinio komanda, siekiant įgyvendinti programą ir pasiekti didžiausią gamybos efektyvumą. Šios procedūros (nematerialūs elementai), laikomos vienybe ir tarpusavyje susijusios, yra mechanizmas, kuriuo vadovaujantys darbuotojai daro įtaką gamybos padalinių kolektyvui ir visai įmonei.
Gamybos programų kūrimas ir kitų gamybos valdymo funkcijų vykdymas grindžiamas vadovaujančio personalo tikslinės informacijos apie gamybos eigą naudojimu, taip pat jos apdorojimo kompiuterinėmis technologijomis. Čia personalas, informacija, kompiuterinės technologijos veikia kaip materialūs elementai, naudojami valdymo procese. Tarp šių elementų yra tam tikri ryšiai ir valdymo ryšiai. Kartu su nematerialiais elementais jie sudaro gamybos valdymo sistemą.
Gamybos valdymo sistema turi savo struktūrą. Gamybos valdymo struktūra suprantama kaip tvarkingas tarpusavyje susijusių elementų, kurie yra stabiliai tarpusavyje susiję, visuma, užtikrinanti jų funkcionavimą ir vystymąsi. Įmonės ir jos padalinių gamybinei veiklai turėtų vadovauti ir koordinuoti atitinkamas vadovas arba speciali institucija. Kuo gilesnis darbo pasidalijimas įmonėje ir, atitinkamai, kuo daugiau veiklos rūšių ir padalinių, tuo sudėtingesnė visa valdymo organų struktūra, tuo daugiau jos hierarchijos lygių. Taigi, pavyzdžiui, jau dviem objektams reikalingas bendras valdymo organas, kuris dažniausiai nepajėgia valdyti daugiau nei dešimties objektų. Jei praktikoje tokių objektų yra daugiau, juos tenka jungti į dvi grupes, o tada reikia derinti veiklą pasitelkiant naują už juos aukštesnį rangą turintį valdymo organą. Struktūra tampa dviejų lygių. Toliau plečiantis įmonės mastui, atitinkamai auga ir hierarchijos lygių skaičius.
Valdymo organai visada nurodo konkrečius padalinius ar jų grupes, todėl jų struktūra turi atitikti bendrą įmonės organizacinę struktūrą. Atitinkamai, gamybinei veiklai valdyti yra teisėta išskirti šias organizacines struktūras: linijinę, funkcinę, linijinę-funkcinę, matricinę ir kt. Vadovo uždavinys – parinkti tokią struktūrą, kuri geriausiai atitiktų organizacijos tikslus ir uždavinius bei ją veikiančius vidinius ir išorinius veiksnius. išoriniai veiksniai. Konkrečią organizacinę struktūrą gamybinei veiklai valdyti lemia rodiklių, parametrų, veiksnių ir požymių grupės.
Bet kurios įmonės veiklos gairės yra jos planai: gamybos planas, produktų pardavimo planas, plėtros planas ir kt. Gamybos programa yra vienas iš tokių planų, kuris atspindi pagrindines plėtros kryptis ir uždavinius planavimo laikotarpiu, gamybinius ir ekonominius ryšius su kitomis įmonėmis, gamybos specializacijos profilį ir laipsnį.
Gamybos programa yra pagrindinė metinio ir ilgalaikio įmonės plėtros verslo plano dalis. Jis nustato produkcijos gamybos apimtį pagal nomenklatūrą, asortimentą ir kokybę fizine ir kaštais.
Gamybos programą sudaro šie pagrindiniai skyriai:
· Įmonės produkcijos gamybos planas.
· Produkcijos išleidimo eksportui planas.
· Planuoti gerinti produktų kokybę.
· Pardavimo planas.
Formuojant gamybos programą būtina orientuotis į potencialias ir faktines įmonės galimybes gaminti produkciją, t.y. gamybos pajėgumams.
Gamybos programos parengimas yra atsakymas į pagrindinius gamybos valdymo klausimus:
· Kokius gaminius ir kokiais kiekiais gaminti?
Kiek laiko užtrunka, kol produktas bus paruoštas išsiųsti klientui?
· Kokios kokybės produktai turėtų būti planavimo laikotarpiu?
· Kiek gaminių įmonė gali pagaminti papildomai esant skubiems užsakymams, kokios rūšies ir kokybės?
· Kokia yra apatinė produkcijos apimties riba, kuriai esant būtina pereiti į jos išsaugojimo režimą arba sustoti modernizuoti?
· Kokia turėtų būti produktų gamybai suvartojamų išteklių apimtis ir jų patenkinimo galimybės?
Rengiant gamybos programą būtina remtis regioninių ir pasaulio rinkų poreikiais, bendra rinkos situacija, konkuruojančių įmonių ir pramonės šakų būkle.
Kuriant gamybos programą kaip pradiniai duomenys naudojami:
produkcijos gamybos ir realizavimo įmonės įstatymų nustatyta veikla;
· ankstesnių laikotarpių gamybos programos faktinio įgyvendinimo rezultatai;
Civilinės paskirties), o ne perkeliant jų vertę gatavam produktui. Ilgalaikio turto ir jo sudedamųjų dalių įvairovė, skirtingas dalyvavimo įmonės gamyboje ir ūkinėje veikloje pobūdis verčia analizuoti ne tik bendrą ilgalaikio turto apimtį, bet ir atsižvelgti į jo sudėtį, struktūrą, dinamiką. Analizuojant ilgalaikį turtą, ypatingas dėmesys turėtų būti...
4 Įmonės finansinių rezultatų analizė 4.1 Pelno analizė Įmonės ūkinės veiklos analizei naudojami pelno rodikliai. Veiksnius, sudarančius įmonės balansinį pelną, panagrinėsime 11 lentelėje. 11 lentelė. Pelno analizė Nr. pp Rodiklių vienetas. rev. Formulės žymėjimas Planas Ataskaita Nukrypimai absoliučiai % 1. Produkto produkcija ...
Koks skirtumas skirtingi tipai darbas medžiagų gamyboje? Ką jie turi omenyje sakydami, kad darbas atliktas profesionaliai? Kada darbas tampa patrauklus?
NAUDINGI KARTOTOJI KLAUSIMAI:
Charakteristikos, veiklos įvairovė.
Iš istorijos kurso ir šio kurso jūs žinote, kokį vaidmenį formuojant ir suvaidino darbas istorinė raida asmuo ir visuomenė.
Darbas yra pamatinė žmogaus veiklos forma, kurios metu sukuriamas visas poreikiams tenkinti reikalingų objektų rinkinys. Pagrindinės sritys socialinio darbo taikymas - materialinė gamyba, negamybinė sfera, buitis. Ypač svarbus yra žmonių darbas medžiagų gamyboje.
DARBO DARBAS medžiagų gamyboje
Žodis „pagaminti“, kaip žinote, reiškia „gaminti, pagaminti kokį nors produktą“. Gamyba visų pirma yra materialinės gerovės kūrimo procesas, būtina visuomenės gyvenimo sąlyga, nes be maisto, drabužių, būsto, elektros, vaistų ir įvairiausių daiktų tinkami žmonės visuomenė negali egzistuoti. Vienodai reikalingas žmogaus gyvenimui ir įvairioms paslaugoms. Įsivaizduokite, kas būtų, jei sustotų visos susisiekimo rūšys (transporto paslaugos), nutrūktų vandens tekėjimas į vandentiekį ar šiukšlių surinkimas iš gyvenamųjų rajonų (buities paslaugos).
nematerialioji (dvasinė) gamyba. Pirmoji, trumpai tariant, yra daiktų gamyba, antra – idėjų (tiksliau – dvasinių vertybių) gamyba. Pirmuoju atveju, pavyzdžiui, gamino televizorius, buitinę techniką ar popierių, antruoju – aktoriai, režisieriai sukūrė televizijos laidą, rašytojas parašė knygą, mokslininkas jį supančiame pasaulyje atrado kažką naujo.
Tai nereiškia, kad žmogaus sąmonė nedalyvauja materialioje gamyboje. Bet kokia žmonių veikla vykdoma sąmoningai. Medžiagos gamybos procese dalyvauja ir rankos, ir galva. O šiuolaikinėje gamyboje žinių, kvalifikacijos, moralinių savybių vaidmuo gerokai išauga.
Skirtumas tarp dviejų gamybos tipų ~ kuriamame gaminyje. Medžiagų gamybos rezultatas – įvairūs daiktai ir paslaugos.
Išbaigtoje formoje gamta mums duoda tik nedaugelį. Net laukinių vaisių negalima nuimti be darbo. O paimti iš gamtos anglių, naftos, dujų, medienos be didelių pastangų neįmanoma. Daugeliu atvejų natūralios medžiagos yra sudėtingai apdorojamos. Taigi gamyba mums atrodo kaip žmonių aktyvaus gamtos transformavimo procesas ( natūralių medžiagų), kad būtų sudarytos būtinos materialinės sąlygos jai egzistuoti.
Bet kurio daikto gamybai būtini trys elementai: pirma, gamtos objektas, iš kurio galima pagaminti šį daiktą; antra, darbo priemonės, kuriomis ši gamyba vykdoma; trečia, kryptinga žmogaus veikla, jo darbas. Taigi materialinė gamyba yra žmonių darbo veiklos procesas, kurio metu sukuriamos materialinės gėrybės, kuriomis siekiama patenkinti žmogaus poreikius.
DARBO YPATYBĖS
Žmonių poreikiai ir interesai yra pagrindas, lemiantis darbo veiklos tikslą. Betikslė veikla yra beprasmė. Toks darbas parodytas senovės graikų mitas apie Sizifą. Dievai jį pasmerkė sunkaus darbo- ridendamas didelį akmenį į kalną. Kai tik tako galas buvo arti, akmuo nulūžo ir nuvirto žemyn. Ir taip vėl ir vėl. Sizifo darbas yra beprasmiško darbo simbolis. Darbas tikrąja to žodžio prasme atsiranda tada, kai žmogaus veikla įprasmina, kai joje įgyvendinamas sąmoningai užsibrėžtas tikslas.
Norint pasiekti tikslą darbinėje veikloje, kaip ir bet kurioje kitoje, naudojamos įvairios priemonės. Visų pirma, tai įvairūs techniniai įrenginiai, reikalingi energijos ir transporto linijų gamybai ir kt. materialūs objektai, be kurio neįmanomas darbo procesas. Visi jie kartu sudaro darbo priemones. Gamybos procese daromas poveikis darbo objektui, tai yra transformuojamoms medžiagoms. Tam naudojami įvairūs metodai, kurie vadinami technologijomis. Pavyzdžiui, metalo perteklių nuo ruošinio galite pašalinti naudodami metalo pjovimo įrangą.
Galima sakyti ir kitaip: darbo našumas – tai darbo veiklos efektyvumas, išreiškiamas pagamintos produkcijos kiekiu per laiko vienetą (pagalvokite nuo ko priklauso darbo našumas ir jis visada susijęs tik su žmogaus noru).
Kiekvienoje konkrečioje darbo veiklos rūšyje atliekamos gimdymo operacijos, suskirstytos į gimdymo būdus, veiksmus ir judesius (ar esate susipažinę su kokiomis nors gimdymo rūšimis? Kokios operacijos ir technikos joms taikomos?).
Priklausomai nuo konkrečios darbo rūšies ypatybių, dėl darbo subjekto, darbo priemonių, darbuotojo atliekamų operacijų visumos. jų koreliaciją ir tarpusavio ryšį, iš funkcijų (vykdomosios, registravimo ir kontrolės, stebėjimo ir derinimo) paskirstymo darbo vietoje galime kalbėti apie individualaus darbo turinį. Tai apima darbo funkcijų įvairovės laipsnį, monotoniškumą, veiksmų sąlygiškumą, savarankiškumą, techninės įrangos lygį, vykdomųjų ir valdymo funkcijų santykį, lygį. kūrybinės galimybės ir tt Darbo funkcijų sudėties pokytis ir joms įgyvendinti skiriamas laikas reiškia darbo turinio pasikeitimą. Pagrindinis šio pokyčio veiksnys yra mokslo ir technologijų pažanga. Dėl įžangos nauja technologija Ir šiuolaikinės technologijos darbo proceso turinys keičia santykį tarp fizinio ir psichinio darbo, monotoniško ir kūrybingo, rankinio ir mechanizuoto ir panašiai.
Šiuolaikinė įmonių techninė bazė yra sudėtingas darbo priemonių derinys skirtingo tipo Todėl labai skiriasi darbo techninės įrangos lygis. Tai lemia didelį jo nevienalytiškumą. Nemažai darbuotojų dirba monotonišku, nekūrybingu darbu. Tuo pačiu metu daugelis atlieka aktyvios protinės veiklos reikalaujantį darbą, sprendžia sudėtingas gamybos problemas.
Svarbiausias žmonių darbinės veiklos bruožas yra tai, kad norint pasiekti užsibrėžtus tikslus, paprastai reikia bendrų pastangų. Tačiau kolektyvinė veikla nereiškia, kad visi produktą kuriantys komandos nariai atlieka tą patį darbą. Priešingai, reikia darbo pasidalijimo, dėl kurio didėja jo efektyvumas. Darbo pasidalijimas – tai profesijų paskirstymas ir konsolidavimas tarp darbo proceso dalyvių.
Taigi darbininkai, kurie gamykloje kuria blokus, plokštes ir kitas būsimo namo dalis, ir veža vairuotojus, kurie šias detales pristato į statybvietę, ir kranininkus, kurie valdo statybinius kranus, statybininkai surenka namą iš gatavų dalių, ir namo statybose dalyvauja santechnikai./ ir elektra, sumontuoja atitinkama technika bei darbininkai, kurie atlieka dazymo ir kitus darbus ir pan. Tokį darbo pasidalijimą įmonėse lemia jos paskirstymas technologiniame procese sudėtingi elementai. Pagal juos atskiriamos darbo funkcijos, vyksta technologinė specializacija.
Koordinuotam visų dalyvių darbui būtinas bendravimas, kuris žmonijos istorijos Lori buvo siejamas su kalbos atsiradimu, sąmonės raida. Darbo proceso dalyvių bendravimas leidžia jiems koordinuoti savo veiklą, perduoti sukauptą gamybos patirtį ir įgūdžius.
Visos visuomenės mastu egzistuoja ir darbo pasidalijimas, kuris formuojasi įvairiose srityse užimtumas: pramonė, Žemdirbystė, aptarnavimas ir tt Jį įkūnija daugybė šiuolaikinės gamybos šakų, daugybės įvairaus profilio įmonių specializacija.
Mokslo ir technologijų pažanga – kompiuterizavimas, kompleksinis automatizavimas, įrangos suvienodinimas – lemia gamybos procesų integraciją įmonėje ir darbo pasidalijimo plėtrą socialiniu mastu.
Kiekvieno žmogaus socialinis elgesys apima tokį elementą kaip darbo veikla. Šis procesas yra griežtai fiksuotas ir apima daugybę funkcijų, kurias asmuo turi atlikti. Šios funkcijos yra jo pareigos ir jas reglamentuoja tam tikra organizacija.
Darbo veikla ir jos esmė
Įdarbinimo ir personalo valdymo srities specialistai atlieka tokias užduotis kaip:
- socialinio gyvenimo palaikymo priemonių kūrimas)
- idėjų plėtra mokslo srityje, taip pat naujų vertybių formavimas)
- kiekvieno atskiro darbuotojo kaip darbuotojo ir kaip individo tobulėjimą.
Be to, darbas ir darbo veikla turi nemažai specifinių savybių. Visų pirma, jame yra keletas specifinių darbo operacijų. Kiekvienoje įmonėje jie gali būti skirtingi, būdingi tik šiai įmonei. Be to, visos įmonės skiriasi materialinėmis ir techninėmis produkcijos pardavimo ar paslaugų teikimo sąlygomis. Tai taip pat taikoma laiko ir erdvės riboms.
Darbo veiklos sąvoka apima du pagrindinius parametrus:
- Pirmasis lemia darbuotojo psichofizinę būseną, kitaip tariant, jo gebėjimą dirbti fizinį ir protinį darbą, nepaisant bet kokių aplinkybių.
- Antrasis parametras nustato sąlygas, kuriomis šis darbuotojas vykdo savo darbo veiklą.
Nuo šių parametrų priklauso apkrovos darbų atlikimo metu. Fizinės – dėl įmonės technologinės įrangos, o psichinės – dėl apdorojamos informacijos apimties. Būtina atsižvelgti į rizikas, kylančias atliekant monotonišką darbą, taip pat į santykius, kurie susiklosto tarp darbuotojų.
Dabar daugelis funkcijų perkeltos į automatizavimą. Taigi pagrindinė tam tikros darbuotojų kategorijos užduotis yra valdyti įrangą ir prireikus ją perprogramuoti. Dėl to mažėja fizinių jėgų sąnaudos, vis daugiau žmonių renkasi intelektualų darbą. Kitas kai kurių procesų automatizavimo privalumas yra darbuotojų pašalinimas iš zonos, kurioje jie gali būti veikiami žalingo poveikio. aplinką ar kitos rizikos.
Yra ir neigiama gamybos procesų automatizavimo pusė – motorinio aktyvumo sumažėjimas, dėl kurio atsiranda fizinis neveiklumas. Dėl didelio nervinio streso gali susidaryti avarinė situacija, darbuotojas tampa jautresnis neuropsichiniams sutrikimams. Taip pat per aktyviai dėl naujausios įrangos auga duomenų apdorojimo greitis, todėl žmogus nespėja priimti reikiamų sprendimų.
Šiandien turi būti išspręsta viena iš pagrindinių problemų, kylančių darbo metu, būtent žmogaus ir technologijų sąveikos optimizavimas. Tuo pačiu metu reikėtų atsižvelgti į psichines ir fizines darbuotojų ypatybes, taip pat buvo sukurta nemažai standartų.
Darbo veiklos ypatybės ir funkcijos
Darbo veikla numato kai kurias savybes, ypač susijusias su tokiais procesais kaip produktyvus ir reprodukcinis. Šiuo atveju pirmojo tipo procesai dominuoja prieš antrąjį.
Dauginimosi proceso esmė yra vienos rūšies energijos pakeitimas kita. Šiuo atveju dalis energijos išleidžiama užduočiai. Taigi kiekvienas žmogus stengiasi kuo mažiau panaudoti savo jėgas ir tuo pačiu pasiekti tenkinantį rezultatą.
Gamybos procesas iš esmės skiriasi nuo reprodukcinio. Šis procesas paverčia energiją iš išorinis pasaulis kaip kūrybinio darbo rezultatas. Tuo pačiu metu žmogus praktiškai neeikvoja savo energijos arba greitai ją papildo.
Tarp funkcijų, kurias atlieka darbo veikla, reikėtų išskirti šiuos dalykus.
Socialinis-ekonominis
Socialinės ir ekonominės funkcijos esmė slypi tame, kad darbo subjektas, kuris yra darbuotojas, veikia aplinkos išteklius. Šios veiklos rezultatas – materialinės gėrybės, kurių uždavinys – patenkinti visų visuomenės narių poreikius.
Kontroliuojant
Kontrolės funkcija, kurią atlieka asmens darbo veikla, yra sukurti sudėtingą santykių sistemą tarp darbo kolektyvo narių, reguliuojamų elgesio normomis, sankcijomis ir standartais. Tai darbo teisės aktai, įvairūs reglamentai, chartijos, instrukcijos ir kita dokumentacija, kurios tikslas – kontroliuoti socialinius ryšius kolektyve.
bendraujant
Socializacijos funkcijos dėka sąrašas socialinius vaidmenis nuolatos turtinamas ir plečiamas. Tobulinami darbuotojų elgesio modeliai, normos ir vertybės. Taigi kiekvienas individualus personalo narys jaučiasi visavertis visuomenės gyvenimo dalyvis. Dėl to darbuotojai gauna ne tik kažkokį statusą, bet ir gali jausti socialinį tapatumą.
Švietimo
Tai pasireiškia tuo, kad kiekvienas darbuotojas gali įgyti patirties, kurios pagrindu tobulinami įgūdžiai. Tai įmanoma dėka kūrybinė esmė kiekvienas vienaip ar kitaip išvystytas žmogus. Todėl kartas nuo karto keliami reikalavimai darbo kolektyvo narių žinių ir įgūdžių lygiui, siekiant pagerinti darbinės veiklos rezultatus.
Produktyvus
Produktyvi funkcija yra skirta darbuotojų kūrybinių gebėjimų realizavimui, saviraiškai. Dėl šios funkcijos atsiranda naujų technologijų.
Stratifikacija
Stratifikacijos funkcijos, kuri taip pat yra įtraukta į darbo veiklos požymius, užduotis yra įvertinti vartotojų darbo rezultatus, taip pat apdovanoti juos už atliktą darbą. Tuo pačiu metu visos darbo veiklos rūšys skirstomos į daugiau ir mažiau prestižines. Tai lemia tam tikros vertybių sistemos formavimąsi ir profesijų prestižo laiptų bei stratifikacijos piramidės sukūrimą.
Darbo veiklos elementų esmė
Bet kokia darbo veikla yra padalinta į atskirus elementus, susijusius su skirtingomis sritimis.
Darbo organizacija
Vienas iš šių elementų yra darbo organizavimas. Tai veikla, kurią būtina užtikrinti racionalus naudojimas darbo kolektyvas, siekiant pagerinti gamybos rezultatus.
Darbo pasidalijimas
Visų gamybos procesų sėkmė priklauso nuo personalo narių, kurių kiekvienas darbo valandomis turi būti savo vietoje. Visi darbuotojai turi savo darbo funkcijas, kurias atlieka pagal sutartį ir už kurias gauna atlyginimą. Kartu vyksta ir darbo pasidalijimas: kiekvienas atskiras darbuotojas atlieka jam pavestas užduotis, kurios yra bendro tikslo, kurio link yra nukreipta įmonės veikla, dalis.
Yra keletas darbo pasidalijimo tipų:
- esminė numato paskyrimą į tam tikras darbo vietas darbuotojus, kurie atlieka užduotis suteiktų priemonių pagalba)
- funkcinis paskirstymas priklauso nuo konkrečių funkcijų, kurios priskiriamos kiekvienam darbuotojui.
bendradarbiavimą
Kiekvienas atskiras filialas ar dirbtuvės gali savarankiškai pasirinkti personalą, kuris atliks tam tikras užduotis. Darbo veiklos elementai apima ir kitą sąvoką – darbo kooperaciją. Pagal šį principą, kuo daugiau darbas skirstomas į skirtingas dalis, tuo daugiau darbuotojų reikia sujungti, kad atliktų užduotis. Bendradarbiavimas apima tokią sąvoką kaip gamybos specializacija, tai yra tam tikros rūšies produkto išleidimo koncentracija tam tikrame vienete.
Darbo vietos priežiūra
Kadangi nuo įrangos efektyvumo priklauso darbuotojų efektyvumas ir rezultatyvumas, darbuotojai samdomi gamybiniais tikslais naudojamų įrenginių aptarnavimui.
- Pirma, atliekamas planavimas, tai yra, vieta patalpoje išdėstoma taip, kad darbuotojui būtų suteiktas komfortas, taip pat efektyviai išnaudotų naudingą plotą.
- Įranga susideda iš pirkimo reikalinga įranga su kuriais darbuotojas atliks pavestas užduotis.
- Priežiūra apima vėlesnį sumontuotos įrangos remontą ir jos modernizavimą, siekiant pagerinti našumą.
Laiko norma
Šis elementas valdo laiką, kurio reikia darbui atlikti. Šis rodiklis nėra pastovus: žmogus tam tikrą laiką gali atlikti daugiau nei norma. Net jei darbuotojas ilgą laiką dirba pagal tam tikrą normą, jis bet kada gali pagerinti savo veiklos efektyvumą ir daug greičiau susidoroti su užduotimis.
Atlyginimas
Vienas iš svarbiausių elementų ir atgrasančių veiksnių darbo vietoje yra darbo užmokestis. Jei darbuotojas geriau nei reikalaujama susidoroja su savo užduotimis, jis gali būti paaukštintas arba finansiškai skatinamas. Taigi noras užsidirbti tampa priežastimi didinti darbuotojo produktyvumą.
Darbo efektyvumo didinimo būdai
Įmonės veiklos rezultatas priklauso ne tik nuo darbuotojų skaičiaus didinimo ir materialinės techninės bazės tobulinimo, bet ir nuo esamų darbuotojų kvalifikacijos tobulinimo. Tai pasiekiama per mokymus vietoje. Toks mokymas iš tikrųjų yra organizmo pritaikymas prie naujų psichofiziologinių funkcijų, kurias darbuotojas turi atlikti ateityje.
Norint pasiekti darbinės veiklos tikslą, darbuotojui reikia poilsio. Vienas is labiausiai veiksmingi būdai gerinti personalo veiklos rezultato kokybę – darbo ir poilsio režimo optimizavimą. Paprastai darbo ir poilsio pasikeitimas turi būti stebimas tam tikrais laiko tarpais, būtent:
- darbo pamaina (pertrauka)
- dienos (standartinė darbo diena)
- savaitės (savaitgaliais)
- metai (šventė).
Konkretus laikas, skiriamas poilsiui, priklauso nuo to, kokiomis sąlygomis darbuotojas dirba, taip pat nuo sąlygų darbo sutartis. Tai taikoma tiek trumpalaikėms pertraukoms (darbo dienos metu), tiek ilgoms pertraukoms (per metus). Taigi daugumai profesijų trumpalaikio poilsio norma yra 5-10 minučių. Per vieną valandą. Šios pertraukos dėka galite atkurti psichofiziologines kūno funkcijas, taip pat sumažinti stresą.
Darbo aktyvumo motyvacija
Be pagrindinės motyvacijos materialinio atlygio forma, darbuotojas gali turėti ir kitų motyvų, kurie atsiranda dėl tam tikrų aplinkybių ir priežasčių. Pavyzdžiui, vienas pagrindinių motyvų – būtinybė būti kolektyve, o ne už jos ribų. Šis veiksnys veikia kitą motyvą – norą įsitvirtinti, kuris dažniausiai būdingas aukštos kvalifikacijos specialistams, siekiantiems užimti vadovaujamas pareigas.
Tarp kitų ne mažiau svarbių motyvų reikėtų įvardinti norą įgyti kažką naujo, konkuruoti, stabilumą. Asmuo gali turėti kelis motyvus, sujungtus į vieną motyvacinę visumą, kuri lemia darbinį aktyvumą. Paprastai yra trijų tipų branduoliai, kuriems būdingas noras:
- teikiant,
- pripažinimas
- prestižas.
Pirmoji grupė siejama su noru gauti stabilią gerovę, antroji – bandymas realizuoti save kaip sėkmingą darbuotoją, trečiosios esmė – parodyti savo svarbą ir demonstruoti socialinį lyderystę, aktyviai dalyvaujant visuomeninėje veikloje. .
Apsisprendęs dėl motyvų, darbuotojas gali pasiekti tam tikrų sėkmių, taip pat patenkinti savo poreikius vykdydamas vadovybės iškeltas užduotis. Taigi, rekomenduojama atidžiai išstudijuoti darbuotojų motyvaciją ir jos pagrindu sukurti paskatų sistemą, kuri padidintų darbo jėgos efektyvumą.
Skatinimo sistema veiks efektyviau, jei darbdavys ją plėtos integruotai. Skatinimas turėtų būti grindžiamas įmonėje nusistovėjusiomis tradicijomis, atsižvelgiant į bendra kryptisįmonės veikla. Kartu pageidautina, kad skatinimo sistemos kūrime dalyvautų ir įmonės darbuotojai.
Individualios veiklos ypatumai
Visai kitokia situacija yra individualios darbo veiklos atžvilgiu. Rusijos Federacijos teisės aktai leidžia ne tik įkurti įmonę kaip juridinį asmenį, bet ir vykdyti individualią veiklą. Kaip pavyzdys – privatus dalykų mokymas, vaikų paruošimas mokyklai, korepetitorius. Tačiau tokia individuali veikla turi savų privalumų ir trūkumų, todėl daugelis nedrįsta imtis korepetitorių.
Toks mokytojas neprivalo išduoti licencijos, kuri suteiktų teisę vykdyti mokymo veiklą. Taip pat daug lengviau tvarkyti savo buhalterinę apskaitą. Tačiau yra keletas niuansų, pagal kuriuos dėstytojas privalo mokėti didesnį mokesčio procentą, palyginti su organizacijomis.
Individuali pedagoginė darbo veikla gali būti priskiriama intelektualiniam darbui. Kaip ir bet kuris kitas darbas, ši veikla yra skirta tam tikrų pajamų gavimui, todėl turi būti registruojama.
Individuali darbo pedagoginė veikla gali būti siejama ne tik su užsiėmimų vedimu pagal popamokinę programą. Tai taip pat apima su švietimo sfera susijusių prekių pardavimą, būtent: vadovėlius, rašiklius, sąsiuvinius ir kt. Be to, bet koks individualus verslininkas gali užsiimti metodų ir mokymo programų kūrimu.
Registracija turi vykti pagal Rusijos Federacijos įstatymus. Procesą reglamentuoja Civilinis kodeksas ir daugybė kitų dokumentų. Registruojantis būtina pateikti nuotrauką, asmens dokumentą, taip pat registracijos mokesčio sumokėjimą patvirtinančią pažymą.
yra pagrindinė bet kurios organizacijos funkcija ir yra žaliavų pavertimas prekėmis ir paslaugomis, kurias galima parduoti rinkoje.
Strateginę gamybinės veiklos svarbą lemia:
lankstumas ir pasirengimas pokyčiams gamybinėje ir operacinėje veikloje;
aukštųjų technologijų ir automatizavimo prieinamumas ir greitas įdiegimas į gamybą;
patenkinti klientų poreikius ir lūkesčius;
užtikrinti aukštą kokybę minimaliomis sąnaudomis, taip pat greitą ir patikimą prekių ar paslaugų pristatymą.
Strateginė gamybos proceso analizė orientuota į šiuos aspektus:
specifinis ir bendras įmonės įrangos efektyvumas ir našumas;
gamybos kaštų struktūra;
gamybos pajėgumų problema (deficitas ar perteklius);
įmonės vieta;
aptarnavimo, kokybės kontrolės, atsargų ir gamybos planavimo efektyvumas;
gamybinio personalo kvalifikacija. Įmonės gamybinė veikla yra technologinių ir organizacinių procesų visuma. Technologija – tai poveikių darbo objektui seka, siekiant pakeisti jo savybes.
Organizacija – tai tikslinga personalo sąveika.
Nemažai technologiškai tarpusavyje susijusių gamybos aikštelių, kuriose personalas atlieka atitinkamas funkcijas, yra anglies gavybos logistikos grandinė, tai yra logistikos operacijų visuma, užtikrinanti medžiagų ir informacijos srautų judėjimą.
Vykdydami tarpusavyje susijusias funkcijas gamybos tikslams pasiekti, įmonės ūkinės veiklos subjektai daro įtaką vieni kitiems ir valdymo objektams. Šis procesas apibrėžiamas kaip gamybinė sąveika, kuri susiformuoja anglies gamybos tiekimo grandinėje veikiant verslo subjektų interesams, jų gamybiniams ryšiams, taip pat šių subjektų elgesį reglamentuojančiai normų ir taisyklių sistemai.
Nepakankamai efektyvus brangios ir našios įrangos naudojimas negali būti paaiškintas atliekant Rusijos anglies kasyklų tiekimo grandinių ir jų kirtimų technologinę analizę,
3). Įsigijus naujos, našesnės technikos (ekskavatorių, savivarčių, valymo ir tuneliavimo kompleksų ir kt.), anglies gamybos logistikos grandinės pertvarka neleidžia didinti darbo našumo ir efektyvaus išteklių naudojimo.
Technologinės įrangos galimybės įmonėse katastrofiškai mažai išnaudojamos, o to priežastis – menkas šią įrangą aptarnaujančio personalo sąveikos lygis. Sąveikos lygį lemia tarp įmonės ūkio subjektų užsimezgusių gamybinių santykių kokybė.
Nepakankamas sąveikos lygis lemia „kliūčių“ atsiradimą anglies gamybos tiekimo grandinėje ir riboja jos pralaidumą.
Tiesą sakant, darbo santykiai yra „pirmaujantis suvaržymas“ kiekvienoje tiekimo grandinės grandyje, todėl bandymai pagerinti įmonės efektyvumą tik didinant apimtis ir gerinant kapitalo struktūrą (investicijas) yra beveik beviltiški.
Šiuo metu „pagrindinis apribojimas“ anglies gavybos logistikos grandyse yra personalo motyvacijos stoka atlikti reikiamus pokyčius įmonės darbo sistemoje pagal kiekvieno darbuotojo kompetenciją, taip pat žema atsakomybė. šių pakeitimų įgyvendinimui.
Daugelyje anglių kasybos įmonių ir įmonių atlikti personalo požiūrio į gamybos efektyvumo ir saugumo užtikrinimo veiksnius tyrimai parodė, kad dėl šių veiksnių reikšmės nustatymo tarp vadovų ir specialistų nuomonės labai skiriasi.
Toks nuomonių, taigi ir jų nulemtų pozicijų, išsiskyrimas natūraliai lemia subjektų santykių kokybės pablogėjimą ir jų veiksmų neatitikimą net gamybos funkcijų struktūros kūrimo etape, o tai prisideda prie esamos darbo sistemos išsaugojimas ir neleidžia keisti personalo sąveikos sistemos. Skambučiai ir įsakymai, siekiant padidinti sąveikos efektyvumą, yra neįmanomi. Priimtinas koordinuotai sąveikai, nuomonių sutapimas apie teigiamų ir neigiamų veiksnių svarbą gamybos efektyvumui ir saugumui užtikrinti charakterizuojamas sutapimo koeficientu?? 0,7, galiojanti reikšmė - 0,5 - 0,7. Atitikties koeficiento vertes?? 0,5 apibūdina savitarpio supratimo ir koordinuotos sąveikos galimybės trūkumą. Svarbu pažymėti, kad tarp meistrų, skyrių vadovų ir įmonių direktorių pastebimas priimtinas tarpusavio supratimas. Itin žemas nuomonių sutapimo koeficientas yra tarp aukščiausio lygio vadovų ir specialistų, kurie nesutinka nei su kolegų, nei su savo viršininkų ir pavaldinių nuomone. Tai rodo jų gamybos funkcijos neryškumą arba nebuvimą.
Gamybos funkcija – tai pasikartojantis reguliuojamas verslo subjekto, subjektų grupės, padalinio veiksmas, kuriuo siekiama išspręsti problemą dėl poreikio pasiekti įmonės tikslą. Pagrindinės anglies kasybos įmonės valdymo lygių gamybos funkcijos turėtų būti integruotos į jos tikslinę funkciją – veiklos tvarumo užtikrinimą atgaunant ir plėtojant kapitalą.
Sąvokos „organizacija“ reikšmę galima nustatyti taikant semantinę analizę:
Elementų maišymasis, kaip netvarkingas ryšys, neužtikrina personalo veiksmų nuoseklumo, kuris stebimas su atitikimo koeficiento Kk reikšme?? 0,5 ir funkcijos Kevf atlikimo efektyvumo koeficientas? 0.15. Tiekimo grandinės elementų jungtis pasižymi Kk?? 0,7 ir Kevf \u003d f (Kk, M, Kv, O, P, PF) ?? 0,85, kur M - motyvacija, Kv - kvalifikacija, O - atsakomybė, P - galios, PF - gamybos funkcija, kurios atžvilgiu nustatomi M, Kv, O ir P. Tai elementų derinys, o ne maišymas, kuri užtikrina aukštą sisteminį efektą įgyvendinant personalo ir įrangos sąveiką.
Gamybos efektyvumo ribą lemia „butelio kaklelis“ anglies gamybos logistikos grandinėje. Norint pašalinti „butelio kaklelį“, reikia pašalinti arba įvesti „pagrindinį suvaržymą“ gamybos sąveikos tarp verslo subjektų sistemoje.
Siekiant padidinti verslo subjektų sąveikos efektyvumo lygį, būtina nustatyti kiekvienos gamybinės funkcijos struktūrą, kuri vertinama pagal jos įgyvendinimo efektyvumą. 8
