hjem › Dekk og hjul › Landsbyene i Russland vil bli gjenfødt. Økonomisk og sosial gjenoppliving av døende landsbyer

Landsbyene i Russland vil bli gjenfødt. Økonomisk og sosial gjenoppliving av døende landsbyer

Gleb Tyurins erfaring med å gjenopplive landsbyer.
Innovativ gjenoppliving av provinsen: sosiale teknologier, NEO-økonomi og anvendt psykologi.

Den tidligere valutahandleren Gleb Tyurin bestemte seg for å ta på seg oppgaven med å redde de "blødde" nordlige landsbyene.
Det Tyurin gjorde i Arkhangelsk utmark over 4 år har ingen presedens. Ekspertmiljøet kan ikke forstå hvordan han lykkes: Tyurins sosiale modell er anvendelig i et absolutt marginalt miljø og er ikke dyrt. I vestlige land lignende prosjekter vil koste størrelsesordener mer. Forbløffede utlendinger som konkurrerer med hverandre om å invitere innbyggeren i Arkhangelsk til å dele sin erfaring i alle slags fora - i Tyskland, Luxembourg, Finland, Østerrike, USA. Tyurin talte i Lyon på verdenstoppmøtet for lokalsamfunn, og Verdensbanken er aktivt interessert i hans erfaring. Hvordan skjedde alt dette?

Etter universitetet gikk Gleb for å undervise på en landlig skole i det mest avsidesliggende området i Arkhangelsk-regionen. Jeg viet sju år av livet mitt til undervisning. På begynnelsen av 90-tallet kom han tilbake til byen, fikk tilbake sin anstendige engelsk, mestret ved en engelsk eliteskole, jobbet som leder og oversetter i ulike joint ventures og vestlige selskaper, ved en amerikansk handelshøyskole, internert i Vesten, studerte bank. i Tyskland og ble senior valutahandler i Arkhangelskpromstroybank.

– Det var veldig interessant på sin måte. Men jeg følte meg som en slik tikkende mekanisme: hele dagen satt jeg foran en haug med monitorer og klikket penger. Noen ganger 100 millioner rubler om dagen», minnes Gleb. Hva opplever tidligere lærer, som selger millioner av dollar når valutakursen svinger? Villt stress.

Og da han forlot banken, så han fattige lærere iscenesette demonstrasjoner, bestemødre som skrek foran ordførerens kontor, som ikke fikk utbetalt pensjonene sine. «En og en halv milliard dollar i året gikk gjennom banken vår. Landet trengte ingen vestlige investeringer; vi kunne fullstendig modernisere økonomien vår selv. Og alt falt ned rundt oss, sier Gleb bittert.

Jeltsin-tiåret ødela det russiske nord verre borgerkrig. Du kan enkelt gjemme Frankrike i Arkhangelsk-regionen. Regionen er rik, men i dag er det mest villmark, ufremkommelige veier og arbeidsledighet. Under sovjeterne var nesten hele befolkningen sysselsatt i skogindustrien og jordbruket. I 1990 ble planøkonomien avskaffet og bryteren slått av. De sluttet å kjøpe melk og kjøtt fra landsbyer. I løpet av de siste 10 årene har innbyggere i pommerske landsbyer, overlatt til seg selv,, som de sier, nådd sine grenser: de lever nesten utelukkende av grønnsakshager og sopp. De som kan dra, de fleste drikker bittert.

Under en reise til Skandinavia befant Gleb seg på en eller annen måte i en liten arbeiderlandsby og så en «fremtidens sirkel» der. Nøkterne arbeidere sitter og tenker på hva de skal gjøre når fabrikken deres stenger om noen år. Først trodde han at de var fullstendig lamslått av deres utviklede kapitalisme. Og så skjønte jeg at dette er den samme sosialismen som vi bygde og ikke bygde. Og jeg bestemte meg for å prøve å gjøre det samme i Russland. Han kom opp med og opprettet Institute of Civil and Social Initiatives, en non-profit ikke-statlig organisasjon som tok på seg gjenopplivingen av Arkhangelsk-provinsen. – Kommunene der lever på tilskudd ovenfra, de deler dem mellom regionsentra. Men det er ikke lenger nok penger til periferien. De stenger skolen, deretter lege- og jordmorstasjonen - det er det, landsbyen er dødsdømt. Av 4 tusen landsbyer vil det om 20 år være bra hvis bare tusen gjenstår», spår Tyurin.

Men før revolusjonen klarte innbyggerne i Pommern seg godt, levde nøkternt og velstående. I det russiske nord ble det utviklet mange håndverk og håndverk, en rekke landbruksvekster ble dyrket, og det var livlig handel med andre regioner. Bøndene vedlikeholdt selv veier og landsbyer. Nesten i den arktiske regionen mottok de rug - 40 centners per hektar, holdt okseflokker, bygde romslige festningshus i tre som ikke ble utslitt - og alt dette i mangel av utstyr, gjødsel og ugressmidler. Dette var et veletablert system for bonde selvstyre i århundrer. Det var de demokratiske tradisjonene i det russiske nord som gjorde regionen velstående. Og det russiske nord på 1500-tallet var halve landet.
Gleb Tyurin reproduserte tradisjonene til den russiske zemstvo i moderne forhold.

Med likesinnede begynte han å reise rundt i landsbyer og samle folk til møter, organisere klubber, seminarer, forretningsspill. De prøvde å hisse opp folk som var deprimerte, og trodde at alle hadde glemt dem, at ingen trengte dem, og at ingenting kunne ordne seg for dem. Det finnes velprøvde teknologier som noen ganger gjør det mulig å raskt inspirere folk og hjelpe dem til å se annerledes på seg selv og sin situasjon.

Tyurin fant i dette desillusjonerte bygdesamfunnet en gruppe mennesker belastet med positivitet. Jeg skapte et slags kreativt byrå av dem, lærte dem å jobbe med ideer og prosjekter. Dette kan kalles et sosialt konsulentsystem: de trente folk i utviklingsteknologier. Som et resultat, over 4 år, implementerte befolkningen i lokale landsbyer 54 prosjekter verdt 1 million 750 tusen rubler, noe som ga en økonomisk effekt på nesten 30 millioner rubler. Dette er et kapitaliseringsnivå som verken japanerne eller amerikanerne har, gitt deres avanserte teknologier.

Prinsippet om effektivitet
«Hva utgjør en multippel økning i eiendeler? Gjennom synergi, gjennom transformasjon av isolerte og hjelpeløse individer til et selvorganiserende system.
Samfunnet representerer et sett med vektorer. Hvis noen av dem ble kombinert til en, så er denne vektoren sterkere og større enn aritmetisk sum de vektorene den er sammensatt av."

Landsbyboerne får en liten investering, skriver prosjektet selv og blir gjenstand for handlingen. Tidligere mann fra regionsenteret rettet fingeren mot kartet: det er her vi skal bygge et fjøs. Nå diskuterer de selv hvor og hva de skal gjøre, og de ser etter den billigste løsningen, fordi de har veldig lite penger. Treneren er ved siden av dem. Hans oppgave er å lede dem til en klar forståelse av hva de gjør og hvorfor, hvordan lage det prosjektet, som igjen vil føre til det neste. Og slik at alle nytt prosjekt gjorde dem økonomisk mer og mer selvforsynte.

I de fleste tilfeller er dette ikke forretningsprosjekter i et konkurranseutsatt miljø, men et stadium for å tilegne seg ressursstyringskompetanse. Til å begynne med, veldig beskjeden. Men de som har gått gjennom dette stadiet kan allerede gå videre.
Generelt er dette en form for endring i bevissthet. Befolkningen, som begynner å bli bevisst på seg selv, skaper i seg selv en viss dyktig kropp og gir den et tillitsmandat. Det som kalles et organ for territorielt offentlig selvstyre (TPS). I hovedsak er dette den samme zemstvo, selv om det er noe annerledes enn det var på 1800-tallet. Men meningen er den samme: et selvorganiserende system som er knyttet til territoriet og er ansvarlig for dets utvikling.

Folk begynner å forstå at de ikke bare løser problemet med vann- eller varmeforsyning, veier eller belysning: de skaper fremtiden til landsbyen deres. Hovedproduktene av deres aktivitet er et nytt fellesskap og nye relasjoner, et utviklingsperspektiv. TOS i landsbyen sin skaper og prøver å utvide sonen for velvære. Et visst antall vellykkede prosjekter på en lokalitet bygger opp en kritisk masse av positive ting, som endrer helhetsbildet i området som helhet. Så bekkene smelter sammen til en stor fullflytende elv.

Her virkelige eksempler hva Gleb og teamet hans klarte å gjøre:
I Konosha-regionen, siden den sovjetiske landgjenvinningen, har det ikke vært vann om sommeren. De begynte å lete etter en vei ut. Vi husket: det er en artesisk brønn, men vi må bygge et vanntårn. Går du den vanlige administrative ruten, vil byggingen koste en million rubler, den slags penger har ikke kommunen. Men folk har ingenting å vanne buskapen eller vanne hagen med. Hva å gjøre? Vi kom på en idé: å sette sammen et vanntårn av tre gamle. Vi utviklet et prosjekt. Distriktet hjalp til med ingeniørstøtte. Landsbyboerne jobbet gratis. Vi kjøpte bare nye rør og justerbare skiftenøkler - hele konstruksjonen kostet 50 tusen rubler. Og nå er det vann her!
* * *
Nabolandsbyen Fominskaya har det samme problemet med vann. TOS-medlemmer bestemte seg for å rydde opp i kildene under bygda. Samtidig ble de også gjort til et lokalt landemerke. Vi ryddet ut søppel rundt kildene, installerte betongringer for vanninntak, tømmerhus, et lysthus i tradisjonell russisk stil og et dekorativt gjerde. Og de begynte å lokke turister. Hvordan? Veldig original. Kildene ble kalt kilder av kjærlighet og kyss. En annonse ble lagt igjen på det lokale registerkontoret. Og de nygifte satte i gang. En tradisjon ble født. Nå er det bryllup der hver søndag. De kommer fra regionsenteret. Hvert bryllup etterlater 500 rubler. For landsbyen er dette penger. Det kommer allerede nye russere dit for å slappe av – de har begynt å pynte opp grillplassen der. Og den lokale TOS forsvarte også skogen mot avskoging, oppnådde fordeler for sine veteraner, tok på seg utveksling av pass og mange, mange andre ting som de ikke en gang kunne tenke på før. Nå har til og med unge mennesker begynt å bli med i TOS - de trodde det.
* * *
I landsbyen Khozmino, Velsky-distriktet, var ideen en annen - å forbedre to hus for krigsveteraner. Først virket dette tvilsomt. Hvorfor disse to? Og hvordan er utviklingen her? Deres argument: "Vi vil gjøre landsbyen vakrere." Effekten av prosjektet var utrolig. For 250 dollar i tilskuddspenger klaffet de to hus, malte dem og dekorerte dem med utskårne gesimser og pynt. De som bodde i nærheten så og tenkte: de trenger ikke å gjøre husene sine verre. Slik oppsto en hel "museums"-gate med hus, dekorert med utrolig fantasi. Ideen til neste prosjekt var mer praktisk: pløy opp alle offentlige slåttemarker og plant dem med gress, som vil gi mye mer grønn masse. Etter dette forpliktet Tosovitene seg til å modernisere det gamle, utslitte varmesystemet i landsbyen, der de frøs nådeløst om vinteren, og det var en konstant trussel om at systemet skulle tine fullstendig. I 16 hus ble det installert ovner eller minifyrrom, og den frigjorte varmeanleggskapasiteten ble brukt til skole, klubb og sykehus. Prosjekteffekt: 80 000 rubler per år i budsjettbesparelser. Ved fullføring av prosjektet vil besparelsen beløpe seg til 600 tusen rubler per år. Og innbyggerne i Khozmin begynte også å restaurere sin unike kirke på 1700-tallet.

I landsbyen Leushinskaya nær Khozmino tok en gruppe kvinner, etter å ha opprettet en TOS, byggingen av et forsømt kjelehus. Det var en forferdelig, død industrikasse laget av murstein, fylt med enorme rustne kjeler og rør, der vinden hylte og fulle ble fulle. Tosovkaene kom på ideen om å lage et formingsrom der. De hevet opp mennene, trakk ut kjelene, isolerte bygningen, ryddet opp i tak og vegger, la gulv, malte alt, installerte en ovn. Nå er det et moderne treningsstudio, rundt som unge mennesker og tenåringer har begynt å sverme, de som tidligere har hengt rundt på tomgang - de er allerede lei av å "slåsse" med dem. Og bydelen ga en halvtidsleder for idrettsseksjoner for det nye idrettssenteret.
* * *
I nabolandsbyen Bereg, i samme Velsky-distrikt, er det mange arbeidsledige kvinner. De bestemte seg for å dyrke kål. Et produksjonskooperativ ble opprettet. De fikk et ikke-refunderbart tilskudd. De dyrket kål, solgte den og brukte pengene de fikk til å forbedre førstehjelpsposten, innredningen og idrettsplassen for barn. Og de endret situasjonen i bygda i prinsippet. Nå har de pusset opp klubben og lager et informasjonssenter for håndverk der.
* * *
I den gamle landsbyen Oshevensk, 40 kilometer fra Kargopol, vendte TOS seg også til gjenopplivingen av kultur og utvikling av turisme. Stedene her er mest pittoreske, det er mye antikken, men alt er i ødelagt tilstand, det er ikke arbeid, alle drikker. Tosovitter tok de forlatte kjøpmannshus XIX århundre og på to år ble det fullstendig restaurert, og gjenskapte det indre av århundret før sist. Det viste seg å være et fantastisk lite hotellmuseum. Da entusiastene startet, trodde ikke landsbyen: "Hva slags turisme har vi?!" Men da prosjektet ble fullført, begynte landsbyboerne å spørre: "Vel, hvis du har noe annet, tar du oss!" Erkeengelbiskopen, turister fra Moskva og til og med Amerika har allerede kommet hit.
* * *
Men i landsbyen Zaozerye, Mezensky-distriktet, helt nord i regionen, på grensen til tundraen, kan situasjonen virke som en størrelsesorden mer komplisert enn i andre landsbyer i Arkhangelsk. Det var bare to barn igjen i landsbyen – skolen var i ferd med å bli stengt. Ingen produksjon, alt var stengt. Dette er nesten fullstendig isolert fra sentrum av regionsenteret! Det er en ødelagt vei bare om vinteren - 550 kilometer med dødspine. Hva er det å gjøre her? De begynte å tenke og krangle. Og det kom de på. Det er mange ensomme gamle mennesker i området som trenger hjelp. De blir tatt med til en almue i regionsenteret. Hva om vi åpnet et sykehjem for dem? Ingen rom? Flytt det enorme bygget til en nedlagt barnehage fra en nabolandsby!

De tok det på seg og gjorde det på tre år! I januar 2004 ble det åpnet et sykehjem med 14 senger. Mange lokale har nå jobber og steder å selge landbruksprodukter.

For å tiltrekke seg en sykepleier hit (en hodepine for mange enda mer velstående landsbyer!), renoverte Tosovitene en forlatt hybelleilighet og annonserte i aviser over hele Russland: «Sykepleier søkes. Helst med barn. En komfortabel leilighet tilbys." Det viste seg at landet er fullt av kvinner som drømmer om å forlate sine drikkende ektemenn, men det er ingen steder å gå. Og en av dem kom til dem - med to skoleelever. Det betyr at sykehjemmet gis medisinsk hjelp, og flere skoleelever er kommet til. Det betyr at skolen ikke blir stengt.
* * *
Utvikling handler ikke om å overføre penger, slik enkelte tjenestemenn tror. Utvikling er overføring av ferdigheter, overføring av ferdigheter, overføring av kunnskap som former den innovative atferden til innbyggere og lokalsamfunn. Derfor er det ganske åpenbart at dette krever fremveksten av folk som vet hvordan de skal jobbe med dette profesjonelt - slike profesjonelle "utviklere", folk som er med på å skape utvikling. Innovasjon må bringes, tilpasses, vises, læres bort, hjelpes til å gjennomføre, støttes til den slår rot, til en av landsbybeboerne klarer å gjennomføre noe nyskapende i praksis. Og så må du vise det til andre, forklare det, forklare det. Og så får denne innovasjonen tilhengere og blir en realitet.
* * *
På foranledning av Tyurin og hans institutt ble det opprettet rundt 40 TOS-er i Arkhangelsk-regionen - registrerte grupper av mennesker som ikke er likegyldige til eget liv av folk. Reelle myndigheter i distriktene. Disse prosjektene, for å si det enkelt, er bygget av flere elementer:
1. Lokalbefolkningen gikk sammen for å utvikle området sitt. Til å begynne med var dette små grupper som ble strukturen for utviklingen av landsbyen deres, landsbyen deres – faktisk handlet de i partnerskap med hverandre og i partnerskap med myndighetene.

2. Disse menneskene selv endret seg betydelig: de tok ansvar for sin skjebne. Etter bare kort tid tenkte og samhandlet de på nye måter, og fikk visse ferdigheter og kunnskaper.

3. Med litt støtte fant innbyggere i dusinvis av nordlige landsbyer smarte og originale løsninger på problemene sine, gjorde disse løsningene til prosjekter, fant og mottok de nødvendige ressursene, begynte å implementere prosjekter og, i de aller fleste tilfeller, brakte dem til effektive resultater - fullføre de første prosjektene og starte nye.

Denne utviklingsmetoden fører til en kraftig økning i territoriets eiendeler, til dets reelle kapitalisering - til det faktum at fattigdom og håpløshet viker for nye muligheter, en ny lokal økonomi. OG store penger dette er ikke nødvendig. Vi trenger heller vilje, lyst og visse teknologier innen sosial rådgivning. Gleb Tyurin og hans kolleger var i stand til å vise at reelle endringer kan lanseres hvor som helst, nesten hvor som helst, selv på de mest tilsynelatende håpløse stedene.

De utviklede mekanismene og teknologiene begynner å bli mye brukt i regionene i Russland. I dag tenker byens innbyggere i økende grad på utviklingen av territorier - de blir hovedpublikummet, hovedmotoren for endring. Dette er et tegn på vår tid. Tidligere var byen en støvsuger som "slukte" de menneskelige ressursene i territoriet. Nå er byens innbyggere klare til å betale tilbake gjelden lite hjemland, til deres landsbyer og kirkegårder, til deres fortid. Og til fremtiden din. Det er de nåværende byens innbyggere, deres talenter og evner som vil tjene til å gjenopplive det russiske innlandet.

Nå er det mulig og nødvendig å bygge en helt ny utmark – våre landsbyer og småbyer. Ny økonomi nytt system gjenbosetting - et moderne, mikrourbanisert miljø der vi kan leve uten å tenke på megabyer som den eneste kilden til bekvemmelighet og velstand, fordi "på jorden" vil det være bedre enn i megabyer.

Anstendig liv i moderne Russland Det er umulig å forestille seg uten effektivt selvstyre i provinsen. Hovedfaktoren i utviklingen av selvstyre er den ansvarlige holdningen til beboerne selv til deres naturlige, tekniske og, viktigst av alt, menneskelige ressurser.
For å lære mer om Gleb Tyurins erfaring og tilnærming til gjenopplivingen av landsbyer og små bosetninger, se videoene, artiklene og boken vedlagt innlegget, lenkene nedenfor.
Gleb Tyurins bok "The Experience of Reviving Russian Villages" kan lastes ned fra

Ytterligere artikler om aktivitetene til Gleb Tyurin:
Falske mennesker - ekte penger - http://www.stringer.ru/publication.mhtml?Part=47&PubID=5051
Fra Los Angelsk til New Yorkino - http://ogoniok.com/4946/22/
Artikkel av Gleb Tyurin "Bedrifter, sosial kapital og modernisering av landet" - http://magazines.russ.ru/nz/2006/48/tu19.html
Russland og den neste lange bølgen, eller hvorfor landlige områder er så viktige - http://www.regnum.ru/news/1181953.html

Veien hjem. En film om gjenbosetting fra storbyer og gjenopplivingen av innlandet:

Gleb Tyurin. Gjenoppliving av landsbyen. Arkhangelsk opplevelse:

Gleb Tyurin - Innovativ utvikling territorier gjennom involvering av befolkningen:

Gleb Tyurin. Hvordan forandre Småby. Nytt Pikalyovo-prosjekt:

VOLOGDA, 11. mars. /TASS/. Den russiske landsbyen kan bli en pådriver for utviklingen av landets økonomi, et senter for å sikre matsikkerhet, et punkt for demografisk vekst og bevaring av kulturarven. Spørsmål om gjenoppliving på landsbygda diskuteres i Vologda av representanter for de føderale og regionale offentlige kamrene i Den russiske føderasjonen, sivile aktivister og tjenestemenn ved det første regionale forumet for utvikling av landlige områder "Village is the soul of Russia".

"Etter min mening er verdien av forumet at aktivister, frivillige organisasjoner, representanter for næringslivet og myndigheter samles på én plattform, og her kan de utvikle felles beslutninger," sa Alexander Brechalovs offentlige kammer Alexander Brechalov til TASS.

Landsbyproblemer

Blant hovedproblemene i landsbyen nevnte forumdeltakerne dårlige veier, liten luftfart, som hadde kollapset i post-sovjettiden, som var hovedtransportåren til rekkene av avsidesliggende nordlige landsbyer, et svakt nivå av medisinsk behandling, en aktiv utflytting av ungdom fra landsbyer på grunn av mangel på jobber, høy gjennomsnittsalder befolkning av landsbyer og mangel på personell selv for byråkratiske stillinger.

"Vi kan ikke nå finne ledere for administrasjoner i landlige områder. Nå står vi overfor det faktum at ingen går til denne stillingen. Det vil si, vi kan ikke engang lede landlig bosetting, det er ikke som å tvinge ham til å jobbe," sa Dmitry Sizev, styreleder for det offentlige kammeret i Arkhangelsk-regionen.

Lave priser på landbruksprodukter fraråder landsbybeboere å dyrke jord, sier myndighetene Vologda-regionen. "Moderne landsby- dette er en av de såre flekkene russisk økonomi. Utryddelsen av landsbyen har dessverre blitt merkbar og systemisk. Det er en fortsatt intensivering av urbaniseringsprosessen i mange regioner av landet, bokstavelig talt tømming av landlige områder. Dette har blitt et problem ikke bare for regioner med høy level utvikling av landbruket, men også for oss - regioner som er høyborgene i det russiske agroindustrielle komplekset," bemerket første viseguvernør i Vologda-regionen Alexey Sherlygin.

Lederen for Tarnogsky-distriktet i regionen, Sergei Gusev, understreket at for å bevare landsbyer og utvikle deres potensial, er det nødvendig ikke bare å øke prisene på landbruksprodukter - den viktigste inntektskilden i landlige områder, men også å utvikle vei og sosial infrastruktur, og bygge nye boliger. De første resultatene av dette arbeidet er i distriktet hans, som har mottatt opptil 150 millioner rubler tre år på rad. tilskudd per år, ja. Men dette er ikke nok.

Støtte til landlige frivillige organisasjoner - driver for landsbyutvikling

Beslutningen om tilleggsfinansiering til landlige prosjekter kan tas allerede denne våren - det er planlagt at presidenten i Den russiske føderasjonen vil signere et dekret i slutten av mars-begynnelsen av april om opprettelse av en tilskuddsoperatør for å tildele subsidier til frivillige organisasjoner hvis prosjekter er rettet mot utvikling av små byer og russiske landsbyer.

"Hele i fjor Det offentlige kammeret på fellesskapsforaene diskuterte ideen om å opprette en ny tilskuddsoperatør for frivillige organisasjoner som implementerer prosjektene deres i landlige områder. Vi hørte mange forslag fra aktivister og frivillige organisasjoner og ga dem videre til presidenten. Han støttet forslagene våre, og vi håper at det i nær fremtid vil dukke opp en tilskuddsoperatør som vil støtte prosjekter kun i landlige områder og små byer, sa Brechalov.

Og selv om innbyggere i små bosetninger bemerker at det i den russiske utmarken ikke er mange offisielt registrerte frivillige organisasjoner med reelle prosjekter, beroliger Brechalov med at frivillige organisasjoner registrert i Russland også kan motta et presidenttilskudd. store byer, men hvis arbeid er rettet mot akselerert utvikling landsbyer

I følge den russiske føderasjonens offentlige kammer er 220 tusen frivillige organisasjoner registrert i Russland, hvorav 5-10%, ifølge eksperter, er lokalisert i landsbyer totalt antall ideelle organisasjoner. For eksempel, i Altai-territoriet, hvor andelen "levende" landsbyer og landbefolkning er stor, er 65 % av alle frivillige organisasjoner i regionen registrert i hovedstaden i regionen, 25 % i andre byer og bare 10 % i landsbyer. .

Fra kultur til økonomi

Forumet «Village is the Soul of Russia» har blitt holdt i Vologda-regionen i flere år, men tidligere var fokuset for dette prosjektet på å bevare kulturelle tradisjoner og skikker. Nå er det besluttet å utdype forumprogrammet og berøre ikke bare kulturelle spørsmål, men sosiale og økonomiske. Dette er første gang dette forumet har blitt holdt i dette formatet i Vologda, og i Russland som helhet.

"For ikke å motsette kultur mot økonomi og omvendt, har vi kommet til den konklusjon at prosjektet "Landsbyen er Russlands sjel" i dag setter en bred oppgave - bevaring og utvikling av landsbyen og tilbakeføring av innbyggere til landsbyen Den russiske landsbyen er reproduksjonen av en sunn og kreativ person, arkiv av tradisjoner og moralske prinsipper for folket, grunnlag nasjonal identitet, kontroll over territorium og statens integritet, matuavhengighet," sa initiativtakeren til serien med fora "Landsbyen er Russlands sjel" Valentina Pogozheva.

Den endelige oppskriften for utviklingen av den russiske utmarken vil bli utviklet og vedtatt på det all-russiske forumet, som er planlagt å holdes i Moskva i juni.

Statistikk

I følge det offentlige kammeret i Den russiske føderasjonen ble antallet landlige bosetninger redusert med 8,5 tusen bare i perioden fra 2002 til 2010, inkludert på grunn av det faktum at en rekke landlige bosetninger ble inkludert innenfor grensene til byer og bytyper. bosetninger, og også deres avvikling ved beslutninger fra lokale myndigheter i forbindelse med naturlig tilbakegang og migrasjonsutstrømning av befolkningen. Samtidig registrerte folketellingen 19,4 tusen landlige bosetninger der befolkningen faktisk ikke bodde.

Ved inngangen til 2014 bodde 37,1 millioner mennesker i landsbyer, mens tilbake i 2000 var dette tallet nesten 39,5 millioner mennesker. I løpet av 10 år sank arealet av dyrkbar jord til 115 millioner hektar mot 132 millioner hektar, arealet med jordbruksland - til 196 millioner hektar mot 220 millioner hektar.

Det ble notert på forumet at landsbyer i nordlige regioner og i nordøst i landet på grunn av mer kompleks klimatiske forhold, avstand av bosetninger fra hverandre, mindre fruktbar jord enn i sør, dårlig utviklet veinett.

I vår Troubles tid endringer, hvor hver nyhet utstråler negativitet, kom jeg over interessant video om den moderne vekkelsen av den russiske landsbyen og om personen som gjør det. Jeg anbefaler det til alle. Det er flott at prosessen har startet og mange mennesker har hatt positive resultater med å gjenoppbygge landsbyer. Slike landsbyer er kanskje håpet for Russlands frelse. Gleb Tyurin kom opp med ideen om å gjenopplive nordlige landsbyer ved å organisere TOS-er i dem - Societies of Territorial-Public Self-Government. Det Tyurin gjorde på 4 år i den gudsforlatte utmarken i Arkhangelsk har ingen presedens. Ekspertmiljøet kan ikke forstå hvordan han lykkes: Tyurins sosiale modell er anvendelig i et absolutt marginalt miljø og er ikke dyrt. I vestlige land vil lignende prosjekter koste størrelsesorden mer. Forbløffede utlendinger som konkurrerer med hverandre om å invitere innbyggeren i Arkhangelsk til å dele sin erfaring i alle slags fora - i Tyskland, Luxembourg, Finland, Østerrike, USA. Tyurin talte i Lyon på verdenstoppmøtet for lokalsamfunn, og Verdensbanken er aktivt interessert i hans erfaring. Hvordan skjedde alt dette?

Gleb begynte å reise til bearish hjørner for å finne ut hva folk der kunne gjøre for seg selv. Gjennomførte dusinvis av landsbymøter. «Lokale borgere så på meg som om jeg hadde falt fra månen. Men i ethvert samfunn er det en sunn del som er i stand til å være ansvarlig for noe." Gleb Tyurin mener at det i dag ikke er nødvendig å krangle så mye om teorier som å tenke på livets realiteter. Derfor prøvde han å reprodusere tradisjonene til den russiske zemstvo under moderne forhold. Her er hvordan det skjedde og hva som kom ut av det.

– Vi begynte å reise til landsbyer og samle folk til møter, organisere klubber, seminarer, forretningsspill og gud vet hva mer. De prøvde å hisse opp folk som var deprimerte, og trodde at alle hadde glemt dem, at ingen trengte dem, og at ingenting kunne ordne seg for dem. Vi har utviklet teknologier som noen ganger lar oss raskt inspirere folk og hjelpe dem til å se annerledes på seg selv og sin situasjon.

Pomeranians begynner å tenke, og det viser seg at de har mange ting: skog, land, eiendom og andre ressurser. Mange av dem er eierløse og døende. For eksempel blir en nedlagt skole eller barnehage umiddelbart plyndret. WHO? Ja, selve lokalbefolkningen. Fordi alle er for seg selv og streber etter å snappe i det minste noe til seg selv. Men de ødelegger en verdifull ressurs som kan bevares og legges til grunn for overlevelsen av et gitt territorium. Vi prøvde å forklare på bondesamlinger: territoriet kan bare bevares sammen. Vi fant i dette desillusjonerte bygdesamfunnet en gruppe mennesker belastet med positivitet. De skapte et slags kreativt byrå ut av dem, lærte dem å jobbe med ideer og prosjekter. Dette kan kalles et sosialt konsulentsystem: vi trente folk i utviklingsteknologier. Som et resultat, over 4 år, implementerte befolkningen i lokale landsbyer 54 prosjekter verdt 1 million 750 tusen rubler, noe som ga en økonomisk effekt på nesten 30 millioner rubler. Dette er et kapitaliseringsnivå som verken japanerne eller amerikanerne har, gitt deres avanserte teknologier.

Prinsippet om effektivitet

«Hva utgjør en multippel økning i eiendeler? På grunn av synergi, på grunn av transformasjonen av spredte og hjelpeløse individer til et selvorganiserende system. Samfunnet representerer et sett med vektorer. Hvis noen av dem ble kombinert til én, så er denne vektoren sterkere og større enn den aritmetiske summen av vektorene den er sammensatt av..."

Landsbyboerne får en liten investering, skriver prosjektet selv og blir gjenstand for handlingen. Tidligere har en person fra regionsenteret rettet fingeren mot kartet: det er her vi skal bygge et fjøs. Nå diskuterer de selv hvor og hva de skal gjøre, og de ser etter den billigste løsningen, fordi de har veldig lite penger. Treneren er ved siden av dem. Hans oppgave er å lede dem til en klar forståelse av hva de gjør og hvorfor, hvordan lage det prosjektet, som igjen vil føre til det neste. Og slik at hvert nytt prosjekt gjør dem økonomisk mer og mer selvforsynte. I de fleste tilfeller er dette ikke forretningsprosjekter i konkurransedyktig miljø, men stadiet for å tilegne seg ferdigheter i ressursstyring. Til å begynne med, veldig beskjeden. Men de som har gått gjennom dette stadiet kan allerede gå videre.

Generelt er dette en form for endring i bevissthet. Befolkningen, som begynner å bli bevisst på seg selv, skaper en viss dyktig kropp i seg selv og gir den et tillitsmandat. Det som kalles organet for Territorial Public Self-Government - TOS. I hovedsak er dette den samme zemstvo, selv om det er noe annerledes enn det var på 1800-tallet. Da var zemstvo kaste - kjøpmenn, vanlige. Men meningen er den samme: et selvorganiserende system som er knyttet til territoriet og er ansvarlig for dets utvikling. Folk begynner å forstå at de ikke bare løser problemet med vann- eller varmeforsyning, veier eller belysning: de skaper fremtiden til landsbyen deres. Hovedproduktene av deres aktiviteter er et nytt fellesskap og nye relasjoner, et utviklingsperspektiv. TOS i landsbyen sin skaper og prøver å utvide sonen for velvære. X antall vellykkede prosjekter i ett lokalitet bygger opp en kritisk masse av positive ting som endrer hele bildet i området som helhet. Så bekkene smelter sammen til en stor fullflytende elv...

Kilde – «Rådgiver» – en guide til gode bøker.

Før revolusjonen av 17 var Russland, som de sier i lærebøker, et jordbruksland. Bønder utgjorde det absolutte flertallet av befolkningen og matet hele imperiet. Etter revolusjonen begynte løsrivelse, kollektivisering, industrialisering og andre gleder. Som et resultat var det kollektivgårder og statsgårder er en slags sosialist livegenskap . Bøndene fikk aldri jorda. Men retten til å jobbe, jobbe og jobbe for øre består.

Mange mennesker kritiserer nå sovjetiske kollektivgårder. Fortjent. Kollektivbrukssystemet hadde mange mangler. Dårlig lønn. Mangel på utsikter – en vanlig kollektivbonde og hans barn var dømt til hardt arbeid helt til gravene. Det var vanskelig å komme ut i offentligheten eller gå til byen, spesielt under Stalins tid. Kollektivbruket drepte ethvert personlig initiativ og vant folk til ideen om at de de bestemmer ingenting, jobben deres er å adlyde ordre ovenfra.

Likevel fungerte i det minste dette systemet. Kollektivbruket var en sosialdannende faktor og skapte den nødvendige infrastrukturen for å overleve: den bygde hus, veier, en skole, et sykehus, veier, barnehage etc. Bevisst eller ubevisst tok den kollektive gårdsledelsen seg av lokalbefolkningens behov. La kollektivbonden bøye ryggen til kollektivbruket for kroner. Men kollektivbruket hjalp bonden til å overleve. Var det nødvendig å pløye hagen, skaffet kollektivbruket hest. Kollektivbruket ga korn, ved og høy. Som i hele Sovjetunionen, blomstret småtyveri i landsbyen, som ikke ble ansett som en forbrytelse, men en vanlig praksis. Verksmesteren stjal en bil med rødbeter, en vanlig kollektivbonde stjal en pose poteter. Men denne vesken hjalp familien med å overleve vinteren. Kollektivbruket utviklet økonomien i alle retninger: det var åkre, fjøs, fjørfehus, bigårder, hager, verksteder. Kollektivbruket ga arbeid til hele bygda. Takket være kollektive gårder og statsgårder blomstret kanskje ikke den russiske landsbyen, men den forble levedyktig.

Da Sovjetunionen kollapset, kollapset kollektivbrukssystemet, og med det Jordbruk. Litt statistikk. I løpet av årene jordbruksreformer 27.000 kollektivbruk og 23.000 statlige gårder forsvant. I 2011 ble det kun samlet inn 90 tonn korn. Dette er litt over halvparten av beløpet før reformen. Husdyrhold falt i tilbakegang. Antall kyr gikk ned med 21 millioner hoder til 12, griser - fra 33 til 9 (!), sauer og geiter - fra 67 til 10 millioner hoder. En russisk ku produserer nesten tre ganger mindre melk enn en amerikansk ku og nesten fire ganger mindre enn en israelsk ku. Gjennomsnittlig årlig kornavling på russiske ikke-chernozemer er 4 ganger mindre enn på svensk jord, og nesten 4 og en halv ganger mindre enn i beseiret Tyskland.
Landbruket er på siste ben. Paradoksalt, men sant: opptil 70 % av vårt lands matbehov dekkes av import. Og poenget er ikke engang at Russland, kjent for den fruktbare svarte jordsmonnet i Kuban, ikke er i stand til å brødfø seg selv. Og faktum er det drive landbruk rasjonelt og økonomisk, som kulakene som ble utvist på 20-tallet eller de smarte kollektivbruksformennene, ulønnsomt. I årene før krisen kostet en liter diesel i landsbyen mer enn en liter melk. Hvem ville risikere å holde en ku under slike forhold? Kollektive gårder ble ødelagt og ingenting ble skapt til gjengjeld. Det er ikke arbeid i bygda. De unge drar, de som blir igjen blir sakte fulle. Landsbyen forverres. I en gang velstående landsbyer lever avfeldige gamle kvinner og alkoholikere livet ut.

Landsbyer, tettsteder og byer i den russiske periferien tømmes raskt. Hvis du ser på et kart over Russland, er det lett å se at folk flest bor i og rundt byer. Befolkningen er konsentrert i en trekant, hvis hjørner er St. Petersburg i nord, Sotsji i sør og Irkustk i øst. Jo lenger fra byen, jo mer øde er den. Landet er sakte i ferd med å bli en skjærgård. Det fjerne østen og det fjerne nord led mest. I løpet av de siste 10 årene har folketallet vokst med Langt øst redusert med 40 %. På Langt nord- med 60 %. I Sibir forsvant 11 000 landsbyer og 290 byer. Hvis disse regionene overlevde under sovjettiden takket være statlige subsidier, flykter nå alle som er i stand til å flytte derfra nærmere Moskva, St. Petersburg, Sotsji og Krasnodar.
En ny type turisme har blitt mote: stalking i forlatte landsbyer. Her er en lenke til prosjektet "Forsvinnende landsbyer i Russland". Listen er selvfølgelig langt fra komplett, men veldig lærerikt:

http://letopisi.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%D0%98%D1%81%D1%87%D0 %B5%D0%B7%D0%BD%D1%83%D0%B2%D1%88%D0%B8%D0%B5_%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2 %D0%BD%D0%B8_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8
En hel klasse, med sin egen livsstil, kultur og mentalitet, forsvinner raskt. Nå er ikke hovedoppgaven til foreldre i landsbyer å oppdra en arbeider, men å finne et sted for barnet sitt i byen for enhver pris. Det viktigste, landsbyboerne vil ofte ikke lenger jobbe. Gårdsarbeid er jævla hardt. Hvorfor jobbe hardt fra morgen til kveld i en fjøs eller på jordet, når du kan få jobb som vekter i byen og få de samme pengene (eller enda mer) mens du sitter stille i en stol? Det viser seg å være en ond sirkel. På den ene siden har folk i bygda ikke arbeid. På den annen side er det ingen som vil jobbe som melkepike eller traktorsjåfør lenger. Sammen med landsbyen dør den typen nidkjære og nøkterne bonde som matet Russland før og etter revolusjonen. Folk har glemt hva de skal gjøre i bygda. Nå har de en TV og vodka - det beste middelet til å distrahere seg fra problemene.

Etter 1998-krisen endret situasjonen seg. Storbedrifter har tatt hensyn til bygda. Ikke fordi patriotiske følelser plutselig økte i oligarkene. Gigantiske råvarer og finansielle strukturer innså det Den mest pålitelige investeringen er ikke gull eller eiendom. Dette er jorden. Og agrariske imperier begynte å bli opprettet. På en gang eide Gazprom land på størrelse med Tula-regionen. Deripaska kjøpte opp den fruktbare svarte jorda i Kuban. Formennene i kollektiv- og statsgårder fikk utbetalt en betydelig erstatning, og for dette fikk de jord, eiendom og makt i den tidligere kollektivgården. Oligarkene kjøpte skog billig for jakt og land for gigantiske dachaer. En ny klasse av såkalte latifundister begynte å dukke opp i Russland.

En enorm struktur blir skapt - en landbruksbedrift, hvis eier blir den virkelige makten i landsbyen. Det er ikke lønnsomt for en jordbruksbedrift å bygge ut infrastruktur og generelt understøtte livet på landsbygda. Dette er en virksomhet, ikke en veldedighet. Det er lettere for en jordbruksbedrift å ansette billige tadsjiker enn å forholde seg til den lokale, alltid berusede befolkningen. Dessuten er ikke alle jordbruksbedrifter av innenlandsk opprinnelse. Av de 700 russiske store jordbruksbedriftene tilhører om lag 70 utenlandske eiere . Russisk lovgivning forbyr dem å kjøpe land. Men loven er lett å omgå. Et utenlandsk selskap oppretter et datterselskap, som igjen føder et "barnebarn", og "barnebarnet" allerede med full rett kjøper russisk land. Korrupsjon blant landforvaltere og tidligere kollektivbruksformenn spiller selvsagt en stor rolle. Ofte bryr de seg ikke om hvem som eier tomten, til og med djevelen selv, så lenge de betaler pengene. Endene - hvem som egentlig eier jorden - kan ikke lenger finnes.

Eksperter mener det de mest lønnsomme jordbruksbedriftene tilhører offshoreselskaper. I utgangspunktet er dette Kypros. Det er umulig å si at Russland allerede er utsolgt. Men prosessen er i gang, spesielt i Kuban, der Russlands viktigste landbruksrikdom er konsentrert - svart jord. Land i Moskva-regionen blir også aktivt kjøpt av utenlandske selskaper. Det finnes ingen statistikk om dette problemet.
Bønder kunne redde den russiske landsbyen og jordbruket. Utvikling av små gårder sammen med store. Penger fra budsjettet for gjenoppliving og utvikling av den russiske landsbyen bevilges over statsbudsjettet. For eksempel, nasjonalt prosjekt"Utvikling av det agroindustrielle komplekset." Det er mye i prosjektet vakre ord. Dette inkluderer å stimulere utviklingen av småskala jordbruk (bønder) og skaffe boliger til unge fagfolk, og begge deler. Men akk! I praksis tjenestemenn å tukle med små gårder ulønnsomt. Det er mange hemoroider, men resultatet vil ikke bli synlig umiddelbart. Det er lettere å gi budsjettpenger til en landbruksbedrift som lover å bygge fjøs og bringe dem til åkrene moderne teknologi, og viktigst, dårlige tilbakeslag.

Bare personer med jernselvkontroll risikerer å bli bønder i Russland. For det første er det en dyr forretning å drive egen husholdning. Fôr er dyrt, gass- og strømtariffer øker stadig. gode arbeidere(i hvert fall edrue) er vanskelig å finne. Det er vanskelig å finne et godt marked. Selv om bonden klarer å løse disse problemene, oppstår et annet praktisk talt uløselig. Dette er et system. En bonde er absolutt forsvarsløs og maktesløs overfor en jordbruksbedrift og enhver ledelse for øvrig. Tjenestemenn utnytter dette aktivt. For eksempel, uten tillatelse fra veterinærtilsyn, har han ikke rett til å eksportere produktene sine utenfor regionen for salg. Og ikke fordi kvaliteten på produktene er lav, men fordi tilsynsmyndigheten ønsker å tjene ekstra penger. Og så videre. Uten et stykke papir kan ikke en bonde spytte. Og hvert stykke papir koster penger.

Nå mates Russland hovedsakelig av landbruksbedrifter. Bønder produserer omtrent 7-9 % av produksjonen. Og en del av befolkningen livnærer seg selv, uten å vente på hjelp fra staten. Dette er små private sommerboere som dyrker poteter og agurker til sylting i hagene sine.

Er det mulig å gjenopplive den tidligere, nøkterne og økonomiske bondestanden i Russland? Meningene varierer. Noen sier det er mulig hvis det vil være mulig å gjenopplive den tidligere ånden av bondeselvstyre. Det er mye snakk på Internett om erfaringen til Gleb Tyurin, en tidligere aksjemegler, nå direktør for Institute of Public and Humanitarian Initiatives (Arkhangelsk). Hovedsaken, ifølge Tyurin, er å gjenopprette folks tro på sine egne styrker og gi dem ekte makt. Tyurin besøkte 40 døende Arkhangelsk-landsbyer, snakket med innbyggere og opprettet TOS (territoriale selvstyreorganer). En kort stund våknet bygdene til liv, men så falt de fleste i forfall igjen. Av ulike grunner: den regionale regjeringen endret seg og kvittet seg med en ubeleilig konkurrent i personen til TOS, bleknet entusiasmen til innbyggerne. For mange landsbyboere trenger ikke drastiske endringer.
Andre sier at det ikke er behov for å gjenopplive bondestanden i det hele tatt. Utviklingen av økonomi, agronomi og teknologi drepte til slutt landsbyen som vi så i sovjetiske filmer. Fremtiden tilhører store landbruksbedrifter som produserer, foredler og selger seg selv. . I hovedsak er dette de samme kollektivbrukene, bare med et kapitalistisk ansikt.

Spørsmålet er hvem som skal eie russisk land om et par tiår? Er det Russland?

Kan vanlige borgere løse problemer som staten ikke kan takle – for eksempel bringe liv tilbake til en døende landsby? Entreprenør Oleg Zharov det var vellykket, og han er sikker på at halve landet kan oppdras på denne måten.

I år ble Yaroslavl-økonomen og forretningsmannen Zharov tildelt statsprisen innen kunst for gjenopplivingen av landsbyen Vyatskoye. En gang den rikeste, for 5 år siden var den praktisk talt i ruiner. Zharov slo seg ned her med familien sin, begynte å kjøpe ødelagte handelshus, restaurere dem og selge dem. Han installerte kloakk og vannforsyning, åpnet et hotell, en restaurant og 7 museer. Turister blir nå brakt hit med buss.

Millionær kollektiv bonde

"AiF": - Oleg Alekseevich, du åpnet et museum for entreprenørskap i Vyatskoye. Tror du denne egenskapen har degenerert hos folket vårt, og det er på tide å demonstrere det som en kuriositet?

O.Zh.:– Nei, det er for tidlig å ta entreprenørskap til museet. Alt som fortsatt fungerer i Russland i dag er basert nettopp på entreprenørskap. Innbyggerne i Vyatka før revolusjonen var så vellykkede i denne egenskapen at pickles De matet hele Russland, solgte dem til utlandet og leverte dem til det keiserlige hoffet. Landsbyen var berømt langt utenfor sine grenser - for sine blikkenslagere, taktekkere, murere og gipsere. Vyatskoe ble bygget opp med to-etasjers steinhus. Ja og inn Sovjettiden Lokalbefolkningen levde godt – de jobbet på en millionær kollektivgård. Men jeg sier alltid dette: her var det ikke en millionærkollektivgård, men millionærkollektivbønder. Hver familie tjente nok penger til å kjøpe en bil i løpet av sommeren ved å bruke agurker fra hagen deres. Det er kjent at en av beboerne holdt en million rubler i en sparebok.

«AiF»: - Hva skjedde da? Hvor ble det av forretningssansen?

O.Zh.:– I løpet av de siste 20 årene har det skjedd en form for endring i bevisstheten... Jeg tror dette er en generell degradering av alle fundamenter, først og fremst psykologisk. Folk fikk lønn på kollektivgården, og på fritiden dyrket de agurk. Og da det viste seg at de ikke lenger betalte lønn og de måtte ta ansvar for sin ve og vel, brøt mange sammen. Men en gründer er en som har det fulle ansvar for virksomheten, for de som jobber med den, for familiene deres. Vi må vekke folk til selvbevissthet og rope om det.

"AiF": - Så du flyttet hit og inviterte umiddelbart landsbyboerne til en fellesopprydding. Men de kom ikke. Har du klart å nå dem siden da?

O.Zh.:– Mennesker er fortsatt i gradvis endring – først og fremst fra et psykologisk synspunkt. Det er veldig hyggelig når folk kommer for å spørre om råd, for eksempel hvilken farge man skal male taket. Tross alt, da jeg kom hit, var gjerdene skjeve, gresset ble ikke klippet - de tenkte ikke engang på det. Søppel ble kastet på gaten og fraktes nå inn i containere. Gård rengjøres, arkitraver restaureres, blomster settes foran portene.

"AiF": - Så, for at folk skulle endre seg, måtte de først installere kloakk og gi dem arbeid?

O.Zh.:– De måtte få håp – at ikke alt er så galt, at de kommer bedre tider. Forstå at til nå var hele livet deres på TV. Så de slo den på og, som en TV-serie, så de hvordan de bodde et sted i Moskva eller i utlandet. Og de trodde ikke at alt dette kunne skje i landsbyen deres. Ja, først oppfattet de meg som en eksentriker og en outsider. Men da de så at en turiststrøm kom til Vyatskoye, trodde de på deres fremtidsutsikter. Folk har en følelse av å høre til flott liv. Og mange fikk faktisk jobb: Det er 80 ansatte i turistkomplekset, 50 av dem er lokale.

"AiF": - Men nå sier de ofte at russere ikke vil jobbe, de blir fylliker, så økonomien vår kan ikke klare seg uten besøkende. Er du enig?

O.Zh.:– På den ene siden ansetter vi lokale gutter i alderen 18-25 år, de drikker ikke, de er alltid i bevegelse, jeg er fornøyd med dem. På den annen side har vi selvfølgelig mistet kvalifisert personell. De håndverkstradisjonene jeg snakket om har ikke blitt bevart i Vyatskoye. Det er en eldre snekker, en smed. Dessverre er disse yrkene helt ute av moten. Alle streber etter å bli programmerere, advokater og økonomer. Men jeg vil gjerne fortelle unge mennesker at i dag er de mest lovende og høyt betalte yrkene arbeidere. Komfyrprodusentens assistent, som vi inviterer fra byen, mottar 100 000 rubler i måneden! Kan du forestille deg? Og denne mesteren er fortsatt klar til å ansette folk, men kan ikke finne dem - dette arbeidet regnes ikke som prestisjefylt.

Rundt 100 mennesker gikk gjennom hendene mine her, la oss si, Slavisk opprinnelse. Av disse var rundt 10 personer igjen på jobb, og det samme antallet usbekere og tadsjikere gikk gjennom - bare 10 % av dem falt fra. De sier at det er lønnsomt for forretningsmenn å gjøre forretninger med besøkende, fordi de kan få mindre betalt. Men det er ikke poenget! De er trenbare, hardtarbeidende, respektfulle og drikker ikke. Selvfølgelig fungerer de alle for meg juridisk. Hvis noen oppfører seg aggressivt, bryter vi opp umiddelbart.

Rik arv

"AiF": - Jeg vil gjerne lese deg et brev som ble sendt til "AiF" av lederen av et landsbyråd. Han tar til orde for restaurering av kollektivbruk. Han skriver at i landsbyer er det nå mulig å lage filmer om krig uten kulisser: inntrykket er at det ble utkjempet slag der ved bruk av artilleri. Du fant det samme bildet i Vyatskoye, men klarte å gjenopprette det her normalt liv uten statlig hjelp.

O.Zh.:– Jeg er imot dette standpunktet: Staten kommer og fikser alt. Det vil ikke forbedre noe! Det har allerede vist sin inkonsekvens. Den statlige styreformen hører fortiden til. Jeg tror på mennesker, på selvorganisering. Jeg er overbevist om at han kommer til bygda privat selskap, bønder som vil sette alt på plass. Det tar bare tid, og ikke så lenge. Mitt håp om å endre Russland ligger først og fremst i entreprenørskap.

«AiF»: - Men vi har flere og flere millionærer hvert år, men hva er vitsen? De tar bare penger ut av landet.

O.Zh.:- Du har ikke rett. Vi har mange milliardærer, men dessverre er det mye færre millionærer. Entreprenører er forskjellige. Hvis det dannes middelklasse, hvis de viker for små bedrifter, vil situasjonen endre seg.

"AiF": - Du taklet på egenhånd et av hovedproblemene våre - kollapsen av bolig- og kommunale tjenester. De overtok og installerte et kloakksystem i Vyatskoye. Og du tar ikke penger fra beboerne for det.

O.Zh.:– Jeg tar det ikke, for jeg tenker: Jeg vil heller tape på kroneavgiftene, men jeg skal skape en komfortabel infrastruktur for livet og næringslivet. Generelt kan bolig- og kommunale tjenester løses. I dag fastsettes takstene hvert år. Og sjefen for forsyningsselskapet er ikke interessert i modernisering. Han sysselsetter for eksempel 100 personer, men han forstår at det bare trengs 20. Så snart han fyrer de ekstra 80, vil lønnsfondet reduseres og tariffen reduseres med samme beløp. Det er ingen fordel for ham, men på denne måten vil han i det minste redde 80 personers jobber. Hvis du setter tariffen en gang hvert 5. år, vil han kunne skyte ekstra folk, og vil bruke de frigjorte pengene på rør.

"AiF": - Han legger dem heller i lommen.

O.Zh.:– Det er det tjenestemenn gjør. Men en forretningsmann er interessert i å kutte kostnader og sikre at alt i bedriften fungerer - det er moderniseringen av boliger og kommunale tjenester.

"AiF": - Tror du andre landsbyer kan gjenopplives, som Vyatskoye?

O.Zh.:– Jeg er økonom og jeg satte et spesifikt mål – å skape mekanismer for sosioøkonomisk utvikling av territorier basert på gjenoppliving av kulturell og historisk arv. Uten olje, uten gass, uten gigantiske investeringer i industriell infrastruktur. Jeg beviste at et historisk og kulturelt kompleks godt kan være en lønnsom virksomhet. Gjenoppliving av kulturarv er med andre ord økonomisk forsvarlig. Det er mange små byer i landet vårt, det har de alle historisk arv. Det er 53 arkitektoniske monumenter i Vyatskoye alene!

Halve landet kunne heves på denne måten. Dette krever ikke så mye penger, og det er her staten kan ta del - i utviklingen av infrastruktur, i byggingen av veier. Men det viktigste er å mobilisere kreativt potensial mennesker. Den eksisterer, den kan ikke ødelegges, den kan ikke utryddes.

Populært i kategorien: