Kako otvoriti centar za proizvodnju dokumenata. Vlastiti posao: proizvodnja

Najlakši način da otvorite dječji studio je kupiti.

Ali ako ipak želite to učiniti sami - mi vam predlažemo upute korak po korak od stručnjaka za SandLand.

Posao na djeci u U zadnje vrijeme postaje sve popularniji. Nekoliko je razloga za to - prvo, trend ranog razvoja djece zaokuplja umove sve većeg broja roditelja. Gotovo od samog rođenja bebe, majke i očevi razmišljaju o tome kako razviti kreativne sposobnosti svog djeteta, kako ga učiniti pametnijim i obrazovanijim, kako pridonijeti potpunom i višestranom razvoju pojedinca.

Ovo je pitanje posebno akutno za roditelje djece u dobi od 3 do 5 godina. U ovoj dobi svaki roditelj pokušava maksimalno uložiti u razvoj djeteta, upisujući ga u razne sportske sekcije te kreativni klubovi, škole plesa, glazbe i sl. Ako je prije nekoliko godina broj prijedloga za korisno provođenje slobodnog vremena djece bio ograničen na dijelove i krugove urbanih središta dječje kreativnosti, kao i specijaliziranih umjetničkih, glazbenih i koreografskih škola, danas se situacija radikalno mijenja.

Sada dječja industrija slobodnog vremena i rani razvoj predstavljaju privatni studiji za djecu, koji nude konkurentnije usluge u usporedbi s općinske ustanove. Štoviše, sam pristup djeci, njihovom razvoju i obrazovanju bitno se razlikuje od uobičajenog pristupa "sovjetske" škole. U takvim dječjim studijima nikako se ne želi od djeteta napraviti Čajkovskog ili Mayu Pliseckaju, čak ni protiv želje i mogućnosti samog djeteta. Dječji studiji imaju lojalniji i fleksibilniji pristup, podučavaju na razigran način, razvijaju kreativne sposobnosti bez osuđivanja i prisile, vodeći računa prvenstveno o moralnom i psihičkom stanju djece.

Drugi razlog popularnosti poslovanja s djecom je taj što je sfera usluga za djecu prilično bogata poslovnim idejama koje je moguće realizirati uz minimalna ulaganja i veliku želju da radite za sebe i razvijate svoje poslovanje. Naravno, u početnoj fazi dječjeg studija morat ćete posvetiti puno vremena i truda. Ali u isto vrijeme, dječji studio kao posao može kombinirati i profit i zadovoljstvo i užitak od aktivnosti.

Sama ideja poslovanja dječjeg studija, kao i većina poslovnih ideja vezanih uz djecu, prvenstveno privlači žene, posebice mlade i aktivne majke koji nakon rođenja djece potpuno promišljaju svoj život. Zato su većina vlasnica dječjih studija žene. Upravo se oni nakon rođenja djeteta i sami susreću s potrebama i problemima za čije rješavanje ni sami ne bi imali ništa protiv platiti. Ali ne pronalazeći opciju koja odgovara određenim kriterijima (udobnost, lokacija, razina usluge, smjer ili politika cijena), odlučuju otvoriti vlastiti posao.

Što je potrebno napraviti za otvaranje vlastitog dječjeg studija, kako korak po korak pokrenuti posao s djecom te početi zarađivati ​​i razvijati se u nastavku.

Veličina ulaganja

Dječji studio - dobra opcija za poduzetnika početnika, uključujući i razlog što su ulaganja u njegovo otvaranje prilično mala. Ovo je izuzetno važan parametar za prvi posao.

Uz određenu snalažljivost, pri otvaranju dječjeg studija sasvim je moguće ispuniti početno ulaganje od 200-250 tisuća rubalja. Iako će, naravno, iznos uvelike ovisiti o tome koliko će koštati najam prostora, koliko ćete potrošiti na popravke i opremu, koji ćete potrošni materijal kupiti, kakve ćete učitelje angažirati.

Izračunajte sve predložene stavke troškova i, za svaki slučaj, stavite malo velika količina nego što ti treba. To će vam omogućiti da relativno bezbolno preživite prve mjesece krize, kada se grupa klijenata tek regrutira.

Gdje nabaviti novac?

No, čak i mali novac za početni ulog treba negdje uzeti. Idealan izvor ulaganja – vlastita štednja. Ulaganjem novca u posao znatno ćete smanjiti rizike, a stresa će biti puno manje: nema dugova koje treba vraćati s kamatama, nema dodatnih mjesečnih troškova (a oni su za mladu tvrtku ionako visoki), nema kreditne obveze vise nad tobom Damoklov mač.

Ali nemaju svi sredstva za početak. Ali gotovo svi imaju rodbinu i prijatelje, čijoj se pomoći može pribjeći. Iako još uvijek postoji rizik od kvarenja odnosa.

Ali bankovni kredit je krajnja opcija. To je prepuna preplata, a čak i nedavno banke nisu osobito voljne izdavati kredite. Ako ćete ulagati mala sredstva V mali posao, možete koristiti kreditnu karticu koja vam daje mogućnost da ne plaćate kamate ako imate vremena vratiti novac u roku od tri mjeseca.

Također možete računati na državnu pomoć u obliku subvencija. Praksa pokazuje da je sasvim moguće dobiti materijalnu pomoć od vlasti. Ali za to ćete morati biti strpljivi: iz godine u godinu postupak dobivanja sredstava postaje sve teži.

Posebno je teško dobiti potporu u velikim gradovima, a za to je kriva birokracija. Čak i ako ste puni entuzijazma, on može potpuno ispariti u procesu prikupljanja svega potrebni dokumenti. A šanse za dobivanje financijske potpore od države nisu stopostotne.

U manjim mjestima situacija s dobivanjem sredstava je nešto lakša. No bez obzira na veličinu grada, ipak postoje određeni rizici. Čak i ako je potpora za vaš projekt odobrena, možda nećete vidjeti novac. Postoje slučajevi kada su poslovni ljudi jednostavno prevareni.

Korak po korak upute

Nakon što ste identificirali potražnju za svojim studiom i pronašli novac za njegovo otvaranje, morate razmisliti o korporativnom identitetu. Ovo je važno za svaki posao, tu ne može biti iznimaka. Čak ni najmanji projekt ne bi trebao ostavljati dojam "šaraškog ureda", ljudi bi trebali shvatiti njegov značaj. Da bi to učinili, moraju vidjeti da je projekt osmišljen "od i do".

Zapamtiti poznata fraza“kako nazoveš brod, tako će i ploviti”? Savršeno je primjenjivo na poslovanje dječjeg studija, stoga, prije svega, trebate odabrati savršeno ime i uhvatiti se u koštac s korporativnim identitetom. I uopće nije nužno da će vas ovo drugo koštati basnoslovno.

Osobno iskustvo

Počeo sam razmišljati o korporativnom identitetu. Da bih to učinio, morao sam pribjeći pomoći dizajnera. Našao sam ga među freelancerima, napisao ih je. zadatak na koji se oslanjao tijekom svog rada. Dobar dizajner naplaćuje 15-10 tisuća rubalja za razvoj. Za to ne treba štedjeti novac, pogotovo jer iznos nije tako velik. Ali ljudi će vidjeti koliko ste pažljivi prema detaljima, cijenit će vaš pristup poslu. Jedinstveni korporativni identitet koji se koristi posvuda - na posjetnicama, letcima itd. - izaziva više povjerenja među kupcima i promiče prepoznatljivost vašeg studija.

Interijer studija također bi se trebao uklopiti u kanone korporativnog identiteta, pa je važno razmisliti o njemu do najsitnijih detalja. Tek nakon što odlučite o slici budućeg studija, možete početi kupovati građevinski materijal i popravljati prostorije.

Nakon popravka, vrijeme je za nabavku opreme. Kakva će to biti oprema ovisi o tome čime se vaš studio bavi. U mom slučaju, morao sam kupiti obične stolove i posebne stolove za rižu s pijeskom, kameru, projektor, projekcijsko platno.

Cijene opreme uvelike će varirati. Na primjer, mali dječji stol može koštati 1 tisuću rubalja, ili možda 8 tisuća. Ti biraš. Samo zapamtite da je najvažnije da tablice odgovaraju minimalnim pokazateljima, a prisutnost zlatnih nogu je deseta stvar. Isto, u načelu, vrijedi i za bilo koju drugu opremu.

Količina opreme ovisi o tome koliko će djece u isto vrijeme učiti u vašem studiju. Imamo sve dizajnirano za sat sa šestero djece. Ovo je optimalan broj učenika jer upravo s ovom veličinom grupe učitelj može posvetiti dovoljno pažnje svakom djetetu.

Što se tiče izbora dobavljača opreme, puno ovisi o gradu otvaranja. Lakše je pronaći dobavljača koji je optimalno prilagođen parametrima u velikom gradu.

Što je veći grad, to je veći izbor opreme.

Za studio gradić Najvjerojatnije ćete morati naručiti sve na web mjestu. To može donekle odgoditi proces ili dovesti do neočekivanih rezultata.

Ako govorimo o kriterijima za odabir dobavljača, glavni je omjer cijene i kvalitete. Nema potrebe za uskakanjem niske cijene! Odlučite koja vam je kvalitetna oprema potrebna, razumite pokazatelje i Tehničke specifikacije. To ćete morati učiniti kako biste razumjeli kupujete li dobru opremu. I tek nakon što sve postane jasno s karakteristikama, možete usporediti cijene različitih dobavljača.

Preporučljivo je odabrati monopolne tvrtke koje se bave proizvodnjom jedne vrste opreme. Na primjer, proizvode se samo projektori.

Često su oni koji su uključeni u nabavu opreme spremni osigurati potrošni materijal. Barem tako stoje stvari na polju slikanja pijeskom.

Pronalaženje dobavljača opreme i potrošnog materijala svake je godine sve lakše. U našem području potražnja stalno raste pa se pojavljuje sve više tvrtki. I možete im pristupiti online.

Ako otvarate nešto potpuno novo, može doći do poteškoća s dobavljačima. Ako je njihovo pronalaženje već prilično teško, možete pokušati sami napraviti opremu. Međutim, ovdje se postavlja pitanje kvalitete.

Nakon što ste nabavili potrošni materijal i opremu, morate početi razmišljati o metodama rada s djecom i radnom vremenu samog studija.

U našim studijima nastava traje od 45 minuta do sat vremena, ovisno o dobi djece. Djeci je jednostavno teško dulje vrijeme koncentrirati se na jednu aktivnost.

S djecom radimo uglavnom radnim danom navečer ili vikendom. Tijekom tjedna raspored se osmišljava kako bi roditeljima bilo zgodno dovesti djecu nakon završetka radnog dana ili boravka djeteta u vrtiću. A vikendom su uglavnom dječje zabave.

Drugo važno pitanje je izbor osoblja. Zapravo, odabir dobrog učitelja nije nimalo lak, makar samo zato što neki od kriterija ne moraju uvijek biti jednoznačno povoljni. npr. odlično iskustvo rad i opsežna popis postignuća- nije jamstvo kvalitete. Glavna stvar za učitelja je sjaj u očima. Ako osoba ima želju i entuzijazam, ako je zainteresirana za realizaciju svojih ideja, vi i ta osoba ćete daleko dogurati.

Važno je da osoba ne želi samo raditi, nego biti dio vaše tvrtke.

Zahtjevi za smještaj dječjeg studija nisu tako strogi kao, na primjer, za ugostiteljstvo. Međutim, i ovdje postoje određena pravila. Prije svega, morate odrediti gdje ćete iznajmiti sobu.

Naravno, prijevoz i pješački promet vam je potpuno izborni kriterij. Ali penjanje u divljinu, do koje iz bilo kojeg dijela grada treba tri sata, a zatim još 5 kilometara pješice, loša je odluka. Trebao bi biti dostupan dječji studio.

Provjerite hoće li kupcima biti zgodno doći do vas. Bitno je da studio nije predaleko od stanica javnog prijevoza. U isto vrijeme, roditelji bi trebali moći putovati na više ruta, po mogućnosti iz bilo kojeg mjesta u gradu bez presjedanja. Pogodni prilazni putevi za one koji će djecu dovesti vlastitim automobilom neće biti suvišni.

Ali što se tiče dijela grada u kojem ćete raditi, slobodno birate. Pogodan i za centar i za spavaći dio. Pogotovo novogradnje, gdje žive mnoge mlade obitelji s djecom. Ako je vrlo teško odlučiti se za mjesto, pokušajte ponovno pribjeći anketi. Roditelji rado glasaju društvena mreža za najprikladniju opciju za smještaj studija.

Savjet

U smislu smanjenja troškova prostora za veliki gradovi Dobra opcija je podzakup. Ali treba mudro birati svog "bližnjeg". Dječji studio na pragu dućan neće izazvati ništa osim zabune. Odaberite posao u srodnoj industriji, kao što je trgovina igračkama ili privatni vrt.

Idealno za dječji studio trgovački centri, od kojih mnogi danas imaju posebne "podove za djecu". No, važno je da takav trgovački centar nije previše bučan. Dijete bi trebalo moći vježbati bez ometanja stranih zvukova.

Ne zaboravite osigurati udobnost i roditeljima. Mnogi od njih mogu odlučiti da nema smisla otići negdje na 1 sat, pa će čekati kraj lekcije ovdje u studiju. Stoga bi studio trebao imati neku vrstu čekaonice s udobnim sofama, časopisima i drugim stvarima koje pomažu u udobnom čekanju djeteta. To će vas, naravno, prisiliti da zauzmete dodatni prostor i povećate troškove najma, ali isplati se.

Govoreći o kvadratu. Ovisit će o tome planirate li svoj studio za obuku za održavanje događanja i rođendana. U ovom slučaju trebat će vam i prostor za nastavu i prostor za rekreaciju i igre. U idealnom slučaju, trebali bi biti odvojeni. Minimalni prostor u studiju - 20-30 m2.

Što se tiče zahtjeva za popravke, ovdje je sve vrlo jednostavno. Do sada SanPins koji reguliraju dječje studije ne postoje, što znači da vas nitko neće kazniti zbog nedostatka pločica ili linoleuma umjesto tepiha.

Najvažnije je pridržavati se standarda zaštite od požara. Vaš stanodavac bi trebao biti odgovoran za ovo. Iako je ipak bolje još jednom provjeriti postoji li u sobi protupožarni alarm, jesu li aparati za gašenje požara u kvaru itd.

Dokumentacija

Obavezna faza otvaranja bilo kojeg poduzeća je njegova pravna registracija. Prilikom otvaranja dječjeg studija imate izbor između samostalnog poduzetnika i LLC preduzeća. Bit će vam lakše raditi ako se registrirate kao individualni poduzetnik. U ovom slučaju možete odabrati pojednostavljenu opciju porezna prijava i možete sami voditi svoje računovodstvo. Ali kada otvarate LLC, ne možete bez profesionalnog računovođe.

Najbolja opcija za dječji studio je "pojednostavljeni" s porezom od 6% prihoda.

Popis za provjeru otvaranja

Je li isplativo otvoriti

S dobrim performansama, dječji studio se isplati dovoljno brzo - za 3-4 mjeseca. Da biste postigli takav rezultat, morate tražiti dodatne načine povećanja dobiti, na primjer, održavanjem dječjih praznika.

Ali imajte na umu da klijenti mogu biti različiti. Roditelji koji su spremni potrošiti 25 tisuća rubalja na dječji rođendan mogu doći kod vas, dok je cijena praznika u vašem cjeniku 10 tisuća rubalja. U tom slučaju morate biti u mogućnosti ponuditi svojim klijentima dodatne usluge. Na primjer, uvedite papirnatu emisiju, koja sada postaje sve popularnija, ili dodajte misije za djecu u program.

Kako biste povećali profit i skratili rok povrata, možete provoditi i terenske radionice, pa čak i team building za tvrtke, ako vaša djelatnost to dopušta.

Osim toga, morate biti u mogućnosti smanjiti troškove svog studija. Glavni troškovi su za plaće i stanarinu. Osim toga, s vremena na vrijeme morate ažurirati neke predmete interijera, na primjer, dječje stolice, kao i potrošiti novac na potrošni materijal. Što se tiče ušteda, troškove možete smanjiti prvenstveno smanjenjem troškova najma. Na primjer, možete koristiti isti podnajam.

Poduzetnici početnici često se suočavaju s pitanjem kakvu politiku cijena voditi. Dječji studio je upravo slučaj kada su glavni kriterij za formiranje vaše cijene cijene konkurenata. No, uopće nije nužno da je riječ o izravnim konkurentima. Pogledajte i ostale sadržaje za slobodno vrijeme.

Na samom početku rada, možete deponirati. To će privući kupce.

Damping puno pomaže kada se pravilno koristi, ali njegovo korištenje cijelo vrijeme nije opcija. Klijent ima misao: "Što jeftinije, to gore." Kao rezultat toga, počinje sumnjati u uvjete u studiju, stručnost osoblja itd. Jednom riječju, s dampingom se mora znati nositi, ovdje je važno ne pretjerati.

Osobno iskustvo

U našim studijima, otvorenim u različitim gradovima, postoje različite cijene. Prosječna cijena majstorska klasa u malim gradovima - 250-300 rubalja, u velikim gradovima - 600-700 rubalja.

Za dugoročne programe vrijede različite cijene. Mjesečna pretplata za četiri razreda košta 1860 rubalja.

Organiziranje rada studija prilično je težak zadatak, jer će se morati uzeti u obzir mnoge nijanse, kako za redovnu nastavu, tako i za dodatne usluge. Da bi studio radio u plusu potrebno je da imate 6 grupa po 6 ljudi. Ali važno je ne zaboraviti na dodatne usluge. U našem studiju postoje tri vrste usluga: razvojni tečajevi, dječji rođendani i obiteljske radionice.

Imamo redovitu grupnu nastavu radnim danom navečer. Trudimo se osigurati da dvije grupe svake dobi imaju vremena za vježbanje tjedno. Ukupno imamo dvije grupe u svakoj (jedna od tri) dobna kategorija. Djeca nam dolaze jednom tjedno, slobodan dan u studiju je ponedjeljak. Raspored je plivajući. Na mnogo načina, razlog tome je što mala djeca često oboljevaju.

Što se tiče nastave, važno je uložiti sve napore kako bi klijent bio trajan. Bitno je paziti da prođe program do kraja. Tome pomaže dobro osmišljena metodologija. Djecu učimo crtati od nule. Za postizanje određenih uspjeha bebama je potrebna 1 godina.

Krajem godine imamo priliku prijeći na kompliciraniji program. Prema statistikama, 70% djece koja studiraju kod nas dolazi na drugu godinu studija.

Obiteljska radionica osmišljena je za zbližavanje roditelja i djece. Nastava se u pravilu održava za dvoje, primjerice majka i dijete ili otac i dijete. Djeca i roditelji okupljaju se u male grupe i zajedno rade na kreativnosti u ovako zanimljivom formatu.

Jedna od naših glavnih usluga su proslave dječjih rođendana. Ovaj format je u velikoj potražnji, vrlo je relevantan na tržištu. Ovdje je važno uzeti u obzir zabavni program, kako bi događaj bio zanimljiv, uključujući i angažman animatora.

Održavanje dječjih rođendana je vikend aktivnost, budući da roditelji imaju priliku djecu dovesti na ljetovanje samo vikendom. Naši vrhunci su u subotu, na ovaj dan možemo provesti tri rođendana.

Svaku od pruženih usluga treba nastojati što više razviti. Koliko uspješno službe rade može se suditi na kraju mjeseca. Ako usluga ne donosi željeni učinak, sve snage treba usmjeriti na njezinu promociju.

Aktivnosti

U svojoj srži, produkcijski centar je višenamjenska organizacija, čiji se smjer može mijenjati ovisno o trendu i potražnji na tržištu zabave i kvalifikacijama zaposlenika ove organizacije.

Radna snaga proizvodnog centra

U produkcijskom centru rade producenti (producent), menadžeri, koncertni direktori, tour manageri, label manageri.

Razumijevanje proizvodnog centra u Rusiji

U zemljama bivšeg SSSR-a pod produkcijskim centrima često su se podrazumijevale organizacije koje su se bavile privlačenjem sponzora ili investicija za rad s umjetnicima ili organizaciju događaja.

Virtualni proizvodni centri

S razvojem globalnog interneta i pojavom usluge kao što je "Skype", postalo je moguće kreirati virtualne centre u mrežnoj verziji, poput Virtualnog producentskog centra "Record" v 2.0. U tim uvjetima izvođači različite zemlje planeti mogu biti u stalnom kontaktu "umjetnik-producent", budući da su međusobno udaljeni desecima tisuća kilometara. Promiče integraciju različite kulture u cijelom svijetu i omogućuje kreativna partnerstva između talentiranih izvođača i producenata koji se nikad nisu upoznali. Takve komunikacije su izuzetno prikladne i korisne za stvaranje unikatnih djela u različitim područjima umjetnosti. Poseban razvoj takvih mrežnih komunikacija uočava se u području suvremene glazbe.

Bilješke

Zaklada Wikimedia. 2010. godine.

Pogledajte što je "Producentski centar" u drugim rječnicima:

Proizvodni centar u moskovskom stilu u Odesi. Uglavnom je sudjelovao u produkciji The Gentleman Showa (od 1991. do 2000.) i The Mask of Show (od 1992. do 1996.). Od 1997., na temelju proizvodnog centra, paralelno je započeo kreativni rad ... ... Wikipedia

Ovaj izraz ima i druga značenja, vidi Pushkinskaya, 10. Koordinate: 59°55′45.83″ s. sh. 30°21′27.27″ E  / 59.929397° N sh. 30.35 ... Wikipedija

Koordinate: 59°55′45.83″ s. sh. 30°21′27.27″ E  / 59.929397° N sh. 30.357575° E itd. ... Wikipedia

Umjetnički centar "Pushkinskaya, 10" Art centar "Pushkinskaya 10" Osnovan 1989. Lokacija Sankt Peterburg, Pushkinskaya st., 10 http://www.p 10.ru "Pushkinskaya, 10" preusmjerava ovdje; pogledajte i druge ... Wikipedia

Kulturni centar u St. Petersburgu, fokusiran na neprofitne svrhe Moderna umjetnost. Na području centra, u dvorištu, nalazi se poznata ulica Johna Lennona. Povijest Art Center "Pushkinskaya, 10" prati svoju povijest od 1989 ... Wikipedia

Ruska diskografija glazbena grupa"Lube" se sastoji od devet studijskih albuma, tri "live" albuma, pet kolekcija, jedne zbirke "kutija", dva filmska i sedamnaest glazbeni spotovi. Sadržaj 1 Studijski albumi 2 Koncert ... ... Wikipedia

Wikipedia ima članke o drugim osobama s tim prezimenom, pogledajte Mikoyan. Stas Namin ... Wikipedia

Stas Namin Puno ime Mikoyan Anastas Alekseevich Datum rođenja 8. studenog 1951. (57 godina) (19511108) Mjesto rođenja ... Wikipedia

Stas Namin Puno ime Mikoyan Anastas Alekseevich Datum rođenja 8. studenog 1951. (57 godina) (19511108) Mjesto rođenja ... Wikipedia

knjige

• Orbita Yurzinov, Reizer Leonid Yurievich. Jedinstvena karijera Vladimira Yurzinova. U njemu je bilo toliko sudara i iskušenja, toliko velikih postignuća i rijetkih razočaranja na klupskoj i na razini reprezentacije da...

"Financijske novine. Regionalno izdanje", N 24, 1999

Metode moderno poslovanje- planiranje treba savladati uvažavajući specifičnosti kazališta kao organizacije, prvo kreativne, a drugo neprofitne.

Sam pojam "business - plan" povezuje se s pojmovima poslovanja, poduzetništva i trgovine, tj. ukazuje na kriterije profitabilnosti kao vodeće motive djelovanja. Ovi motivi tipični su za poduzetnika, potencijalne investitore i vjerovnike koji su spremni uložiti u posao.

Kazalište kao neprofitno poduzeće u svom djelovanju nije usmjereno na ostvarivanje profita i profitabilnosti. Ovdje nije izravno primjenjiv standardni sustav volumetrijskih pokazatelja troškova, na temelju kojeg se može izračunati izvedeni sustav pokazatelja prihoda. Sukladno tome, nije moguće utvrditi tržišnu vrijednost organizacije u uobičajenom smislu riječi na temelju tradicionalnih ekonomskih i računovodstvenih metoda. To ne znači da se ne može procijeniti konkretna ekonomska vrijednost "kazališnog posla". No, aktivi kazališta imaju svoje specifičnosti. Glavna imovina je intelektualna i umjetnička vrijednost troškova i proizvoda; u intelektualno dobro spada i specifična organizacija kazališnog procesa. Ne postoji procjena te nematerijalne imovine u bilancama, financijskim i ekonomskim izračunima, nema odgovarajućih metoda, izračuni su individualizirani. Riječ je o svojevrsnom autorskom proizvodu, točnije intelektualnom, koji može biti zaštićen autorskim pravom. Pritom, upravo takvi elementi dominiraju u određivanju “cijene kazališnog rada”. Pojavljuju se u repertoarna politika kazalištu, razini kvalitete predstava, u odabiru kreativnog kadra kazališta, odnosu publike prema kazalištu i još mnogo toga. O njihovom stanju može se suditi kreativnost kazališni djelatnici i ispravnost odabranih odluka o formiranju i korištenju kazališnih resursa – financijskih, materijalnih, radnih.

Problem učinkovito upravljanje nematerijalne imovine (kreativno – umjetničke i organizacijske) i svih ostalih resursa kazališta dolazi do izražaja. Može li poslovni plan uzeti u obzir te značajke kazališta? Može li ono postati alat za upravljanje organizacijom kazališnog procesa? Po našem mišljenju da.

Poslovno planiranje nije samo plan učinkovitog korištenja resursa. Povezan je s početnim kreativnim idejama kazališta i određenim strateškim ciljevima, uključuje taktiku za njihovu provedbu, sadrži detaljne kreativne dizajne, marketing, izračun troškovne komponente, komponente rizika i financijsku analizu projekti.

Poslovni plan kazališta izrađuju umjetnički ravnatelj, ravnatelj kazališta i voditelji njegovih odjela.

Vremenski horizont planiranja kazališta korelira s trajanjem kazališne sezone odn kalendarski plan jednu godinu, tri godine ili više. Poslovni plan pojedinog kazališnog projekta može se izračunati za vrijeme trajanja ovog projekta.

Osnovna struktura poslovnog plana kazališta tipična je za ovu vrstu dokumenta, ali je njegov sadržaj vezan uz specifičnosti kazališta. U tablici. Slika 1 prikazuje kratki dijagram takve strukture.

stol 1

Struktura poslovnog plana u kazalištu

N	Glavni odjeljci	Sadržaj odjeljka
1	Sažetak	Priča Glavni pravci i ciljevi Razvojni potencijal Aktualni repertoar
2	Opis projekta	Opis Jedinstvenost Prava Potencijal
3	Analiza tržišta	Velika slika uspostavljen u industriji Ukupno potencijalno tržište Definiranje vlastitog tržišnog segmenta ka Prava kazališna publika Analiza i prognoza posjećenosti Vanjski faktori Natjecanje Novi tržišni udio
4	marketinški plan	Cjenovna strategija Strategija distribucije kazališta ulaznice Oglašavanje Odnosi s javnošću i promocija Uloga mjesta kazališta, popratna postojeće usluge Uloga sezonskih uvjeta aktivnosti kazalište podaci o proračunu
5	Plan proizvodnje	Planiranje izdavanja novih produkcija (provedba projekta) Planiranje najma repertoara
6	organizacijski plan	Organizacija, organizacijsko - pravna oblicima Vlastiti Osoblje
7	Procjena rizika osjetljivosti valjanost projekta	Procjena rizika Alternativni planovi
8	Financijski plan	Konsolidirani proračun kazališta (ili projekta) Jednokratni proračun kazališta Administrativni proračun kazališta Operativni proračun za kazališne projekte Drug Proračuni pojedinačnih projekata Procjene proračunskih stavki Kazališna bilanca Procjena financijske osjetljivosti kazališni projekti Teatralni izračun pokrića projekti
9	Strategija financiranja nia	Bit financijske strategije kazališta na određeno razdoblje Izvori privlačenja sredstava (proračun financijski i izvanproračunski) u planiranom razdoblje Identifikacija prioritetnih područja fi- financiranje u kazalištu Dodjela dugoročne kreative vlade koje zahtijevaju dugu financiranje Strategija korištenja tržišnih mehanizama nizme u privlačenju ekvivalenta fondovi
10	Prijave

Razmotrite odjeljak poslovnog plana "Konsolidirani proračun kazališta". Pritom je potrebno voditi računa o kardinalnoj promjeni sustava financiranja kazališta. Novi uvjeti financijskog poslovanja zahtijevali su od kazališta novi pristup sustavu upravljanja dobivenim sredstvima - ciljano, projektni pristupi planiranju proračunskih rashoda. Poslovni plan je najprilagođeniji takvom sustavu planiranja, budući da je ovo načelo izvorno postavljeno u njemu.

Nudimo jedan od modela izgradnje konsolidiranog kazališnog proračuna kao dio njegovog poslovnog plana (vidi tablicu 2).

tablica 2

Kazališni konsolidirani proračun

Budžet kazališta (ime kazališta)
Umjetnički voditelj kazalište
(ili direktor) (puno ime)
Dostavljen proračun za fiskalnu 2000. godinu

	Prihod od os- novi Deya- Tel- vijesti kazalište. Vlastiti- venski proračun kazalište	Cilj objekata od države dar- stopalo (mu- glavni- noga) proračun. Proračun država- tvennye subvencije	Prihod od nekoga roba- koji de- yatel- vijesti kazalište. Proračun komercijalni ical fondovi kazalište	Svrha- vas sponzor- Sorsky srednji- stva. Spon- Sorsky proračun	Cilj objekata drugi ulaganje jarak. ostalo proračuni	Svi- th
Proračunsko okruženje kazalište (ili kazališni projekt) - prihod
Jednom troškovi kazališta Ukupno uključujući: oprema
glavni popravak
nematerijalan imovina
Operativni troškovi kazališta Ukupno uključujući:
1. Novi post- novki Ukupno uključujući:
Projekt 1. Naziv- nova objava- novki
Operativni troškovi
Upravni ali - operativno - ny troškovi
Projekt 2. Naziv- nova objava- novki
Operativni troškovi
Upravni ali - operativno - ny troškovi
2. Tekući troškovi trenutni repertoar Ukupno uključujući:
Projekt 1. Naziv- kazalište projekt
Operativni troškovi (uključujući uključujući plaću platiti)
Upravni ali - operativno - ny troškovi
Projekt 2. Naziv- kazalište projekt
Operativni troškovi
Upravni ali - operativno - ny troškovi
Upravni troškovi kazališta Ukupno uključujući:
Administrativni troškovi nistrativne proračun kazališta Bez plaće odbora iz uprave nistrativne proračun i odgovoran plaćanja
Plaća iz uprave aktivni proračun i srodni plaćanja
Opći troškovi kazalište

L.A. Gorodetskaja Izvanredni profesor RATI (GITIS)

Mnogi su čuli za profesiju producenta. Gotovo svaka osoba zna barem jednog po imenu i prezimenu.

Postavlja se razumno pitanje: "Zašto ne bih pokušao ući u takav posao - proizvodnju?" Ali malo ljudi zna što je zapravo djelo. Da biste pokrenuli posao u ovom području, morate se upoznati sa svim nijansama ove zanimljive i kreativne profesije.

Što znači biti producent?

Svaka druga osoba ima pogrešnu predodžbu o proizvođačima. Uspoređuju ga s vrećom novca koja plaća sve troškove umjetnika. Zapravo, sve je mnogo kompliciranije. Producent je osoba koja može promovirati novog, nepoznatog umjetnika.

I ne plaća nužno sve troškove iz vlastitog džepa - traži sponzore koji će pristati financirati snimanje novog filma, spota i drugih projekata. Producent mora osigurati da projekt donosi maksimalan prihod, a posao je 120% dovršen. Osim toga, s njim radi cijeli tim. Njezina profesionalnost igra važnu ulogu: za produktivan rad potrebni su najbolji snimatelji, iluminatori i redatelji.

Proizvođač ima punu kontrolu nad kreativni život odjelnog umjetnika i rješava sljedeća pitanja:

1. Kreativan - bira odgovarajući repertoar i imidž buduća zvijezda koji će moći maksimalno iskoristiti svoj talent.
2. Sa snimateljskim kućama dogovara se o pitanjima snimanja i prodaje diskova.
3. Obavlja sve administrativne poslove.
4. Zajedno s koncertnim direktorom organizira turneje, nastupe umjetnika na privatnim događanjima iu klubovima.
5. Komunicira s predstavnicima medija.

Postojeće specijalizacije proizvođača

Ne postoji samo poznata glazbena specijalizacija producenta. Ova profesija također ima sljedeća područja:

• Kazališni producent.
• TV producent.
• Proizvođač računalnih igara.
• Izvršni producent - nadzire rad svojih kolega.
• Linijski producent - rukovodi radom osoblja i regulira druga pitanja koja nisu vezana uz kreativni proces.
• Generalni producent - koordinira rad svih ostalih producenata.

Kako postati producent?

Preporučljivo je započeti svoj "Proizvodni" posao s obrazovanjem na fakultetu i polaganjem programa stručnog usavršavanja. Ako nemate potrebno obrazovanje, ne brinite. Možete pristupiti i na drugi način: zaposliti se u studiju za snimanje ili film ili na televiziji, na primjer, kao administrator. Postupno, zalazeći u bit rada producenta, penju se ljestve karijere, dostigavši ​​svoj cilj.

Bitno je da producent za svoje uspješnu karijeru imao je sljedeće kvalitete:

1. Komunikativnost - biti uvijek u centru pažnje i znati se pronaći uzajamni jezik sa svima.
2. Spremnost na nove, neočekivane promjene. Ako je model projekta sada uspješan, onda za nekoliko godina neće funkcionirati, pa se morate stalno poboljšavati. Da biste to učinili, morate pronaći nove umjetnike, vidjeti potencijal, žar u ljudima, izdvojiti nešto novo što konkurenti nemaju, a samo su rijetki sposobni za to.
3. Imati strukturalno razmišljanje, pronaći pobjedničke opcije za umjetnika, biti u stanju kretati se informacijama i strukturirati ih.
4. Posjeduju učinkovitost, fleksibilnost, odgovornost, grade odnose povjerenja s umjetnikom.

Kako izraditi poslovni plan za proizvođača?

Prije pokretanja proizvodnog posla morate razviti svoj plan. To je neophodno kako bi posao išao uspješno, kako biste mogli planirati sve svoje radnje i razmotriti moguće rizike. Poslovni plan proizvođača može grubo sadržavati sljedeće stavke:

1. Odlučite o smjeru projekta i području u kojem će producent raditi: glazba, kazalište, televizija itd.
2. Koje će se usluge pružati, kako će se provoditi potraga za umjetnikom: putem castinga ili kroz barove u kojima rade pjevači.
3. Hoće li se izvršiti odabir imidža i repertoara umjetnika, snimanje diskova, videa, organizacija koncerata?
4. S kojom publikom raditi: pjevači, glumci, glazbenici.
5. Pronađite prednost u odnosu na konkurenciju, nešto što će istaknuti i privući upravo vas.
6. Razmotrite sve moguće rizike i pronađite ih optimalno rješenje unaprijed.
7. Kako se reklamirati putem medija, interneta i sl.
8. Kako osigurati sebi tehnička strana svu potrebnu opremu.
9. Odlučite odakle će doći sredstva, koje sponzore kontaktirati, tko može pomoći u financiranju projekta.
10. Izračunajte sve prihode i rashode.
11. Procijenite koliko je ovaj projekt učinkovit.

Koliko zarađuje producent?

Teško je nedvosmisleno odgovoriti na pitanje koliko producenti dobivaju, jer njegova zarada izravno ovisi o njegovom radu. Najviše zarađuje od koncerata, nešto manje od albuma.

Možete dati primjere zarade generalnog proizvođača poznata televizija, koji prima od 10 tisuća dolara, a pomoćnik izvršnog producenta - od 400-600 dolara.

Jako je teško ući u ovaj posao – proizvodnju – iu krug proizvođača. Prvo, dosta dugo vremena, trebat će raditi za svoju reputaciju, ali će onda raditi za producenta.

Ponude će doći same od sebe, nećete ih morati tražiti. Za uspješnu karijeru potrebno je pronaći veze, stvoriti stručan tim i maksimalno se uključiti u izradu projekata. Tek tada će svi ciljevi biti ostvareni.

U kontekstu brzog tehnološkog napretka, stvaranje vlastitog proizvodnog centra vrlo je realna i obećavajuća poslovna ideja. Potražnja za uslugama vezanim uz proizvodnju bilo čega raste svakim danom, a malo je tvrtki koje klijentu mogu ponuditi najbolju opciju u odnosu cijene i kvalitete.

Iz toga proizilazi da je na ovom polju moguće uspjeti, ali pod uvjetom da se maksimalno potrudite.

Dakle, nemoguće je otvoriti proizvodni centar bez pristojnog početnog kapitala, pa biste ga prvo trebali steći.

Iznos Novac ovisi o očekivanom opsegu aktivnosti. Morate procijeniti sve troškove, koji obično uključuju:

• trošak najma ili kupnje prostora;
• kupnja građevinskog materijala;
• troškovi izgradnje (na primjer, izgradnja kabina za zvučno snimanje, postavljanje zvučne izolacije);
• nabava opreme (oprema za snimanje zvuka, instrumenti, video i foto kamere);
• troškovi oglašavanja;
• plaće zaposlenika;
• porezi.

Kao što vidite, morat ćete uložiti puno vremena i novca.

Nakon što prikupite potrebnu svotu novca, riješite problem s prostorom. Proizvodni centar možete postaviti kod kuće - ovo je najlakša i najjeftinija opcija. Ako nemate takvu priliku, morat ćete iznajmiti ili kupiti sobu. Prilikom odabira prostorije treba imati na umu da ona treba imati dovoljno prostora za smještaj svih potrebnih radnih prostorija i sve opreme. Također je poželjno da se prostori nalaze u središnjem dijelu grada, gdje su vaši potencijalni kupci lako dostupni.

Nakon što ste riješili problem s prostorom, morate ga početi uređivati: izvršiti popravke (ako je potrebno), izvesti građevinske i instalacijske radove (ugradnja kabina za snimanje zvuka, "akvarija", ugradnja zvučne izolacije itd.). Možete uštedjeti mnogo novca ako sve gore navedene radove obavite sami. Međutim, ako niste sigurni u svoje građevinske sposobnosti, povjerite to profesionalcima. Potrošite više, ali pobijedite u kvaliteti.

Povratak na indeks

Na pitanje "punjenja"

Nakon što je vaša soba pripremljena, vrijeme je da je opremite svom potrebnom opremom za rad. Ovo će biti najznačajnija stavka na vašem popisu troškova, stoga je shvatite ozbiljno. Mnogi ljudi odmah kupuju najskuplju opremu, vodeći se time da ako je skupa, onda je kvalitetna. To nije uvijek slučaj, zbog čega mnogi ljudi plaćaju mnogo više nego što bi platili za istu kvalitetu dobivenog proizvoda. Kada kupujete opremu, bolje je pribjeći savjetima profesionalaca, ako niste jedan. Kupujte samo originalnu opremu, glazbeni instrumenti i pribor od provjerenih specijaliziranih trgovaca ili od proizvođača. Kvaliteta usluga koje pružate ovisit će o kvaliteti opreme koju kupujete.

Sada kada je vaš proizvodni centar opremljen svime što vam je potrebno, vrijeme je da počnete birati tim. Ovisno o uslugama koje će vaš produkcijski centar pružati (foto i video snimanje, snimanje zvuka itd.), tim obično uključuje redatelje, menadžere, inženjere zvuka, filmsku ekipu, montažersku ekipu, stiliste, ghostwritere. Pokušajte privući prave profesionalce s izvrsnom reputacijom na tržištu za suradnju. Tim je glavna komponenta uspjeha u svakom poslu. možda nemate najbolju opremu, ali stručnjake koji mogu izvući najviše iz onoga što postoji. Vrijeme profesionalaca nije jeftino, ali rezultat neće dugo čekati.